萬圣節商場活動策劃方案(精選13篇)
萬圣節商場活動策劃方案 篇1
主題:瘋狂萬圣節 搞怪大行動
時間:XX年10月28日—10月31日晚間:18:00至閉店
內容:
1、凡12歲以下的小朋友,只要有萬圣節裝扮,都可參加搞怪大行動;
2、工作人員做萬圣節裝扮,帶領小朋友們做游戲、唱歌、討糖吃;
3、凡活動期間內進店的小朋友只要有萬圣節裝扮,都可以得到廣場購物中心贈出的糖果;
4、工作人員(著萬圣節裝扮)并幫活動期間內進店的小朋友做萬圣節化妝。
店堂陳列要求:
于一樓中廳進行萬圣節裝飾;于一樓入口處放置南瓜擺飾、巫婆掃把、聲控搖身光纖巫婆擺飾等
分工:
1、企劃部:負責活動的組織、宣傳并進行店堂陳列的設計與擺設;
2、總務課:負責小朋友臉上閃亮貼片、化妝品、萬圣節
服飾、糖果的采購并轉交服務股;
3、營運部:根據企劃部的規劃安排好活動期間的店內廣播;負責活動期間接待來店客的咨詢及活動解釋工作;活動期間負責給進店小朋友化簡裝、帶孩子們做游戲
4、保衛課:負責活動期間的安全工作。
萬圣節商場活動策劃方案 篇2
活動主題
找個理由樂樂——瘋狂萬圣節搞怪大行動
活動時間
10月28日——10月31日
活動內容
一、活動時間:10月31日晚8點至31日凌晨2點
二、活動地點:
三、活動內容:浪漫冷餐自助、各種酒類飲品盡情暢飲,時令水果應有盡有,要么搗蛋,要么給糖,燈光閃爍,各國公主王子妖怪鬼魅飄飄蕩蕩,黑貓、蜘蛛、巫婆、掃帚、南瓜燈,精彩游戲,請你度過一個不一樣的夜晚!
四、活動流程:
1、8點相約地點集合,備面具若干或化妝品給個別沒化妝人士整容,可推遲進場,以增加人員好奇心,場地里燈光需暗,增加詭異氣憤
2、進場后先嘻戲一番,在尖叫聲中主持人出場,介紹活動規則及流程
3、激情圈圈舞,互不認識的鬼鬼們以交誼圈圈舞相互熟悉
4、游戲環節(大皮準備),先進行兩場游戲,中間自由活動,可和著音樂請心儀的鬼鬼跳舞,也可四處飄蕩,搗蛋,要糖等
5、再次進入游戲環節(大皮準備)多多準備,至活動結束,看現場情況再定
6,結束,合影
備注:需全程攝影,游戲照片,合影,單影…………
萬圣節商場活動策劃方案 篇3
活動地點:**店
活動內容:
尋找開業至今衷情于會員顧客,參加方法及條件為:
1、必需是正式的有效會員。
2、憑會員卡參加
3、凡持有快訊期刊,并附合條件者即可兌獎。
獎項設置:
A、一等獎、共計5名,獎價值800元禮品一份。
兌獎條件:持20xx期——2042期快訊者(27份)
B、二等獎、共計10名,獎價值500元禮品一份。
兌獎條件:持20xx期——20xx期快訊者(14份)
C、三等獎、共計30名,獎價值100元禮品一份。
兌獎條件:持20xx期快訊者。
兌獎辦法:
附合條件者在活動規定時間內進行對獎,獎項數量有限以兌獎先后順序為準,超過名額及時間者視為無效。本活動的最終解釋權歸。
活動組織:
1、采購部負責活動贈品的組織落實。
2、客服部負責活動的執行工作及解釋。
3、企劃部負責活動的宣傳及活動安排。
補充條件:
1、若禮品已發完、但在有效時間內有附合兌獎條件的顧客可憑快訊領取禮品一份(價值20元)
2、客服部人員祥細登計兌獎人員的資料并收回快訊、備案。
3、內部員工不允許參與此項活動。
費用預算:
1、禮品費用:
一等獎:800.00X5份=4000元
二等獎:500.00X10份=5000元
三等獎:100.00X30份=3000元
紀念獎:20.00X200份=4000元
合計金額為:16000元
以上費用由采購部負責
2、宣傳費用:見整體活動費用合計
活動主題:慶典一周年層層驚喜送大禮
活動時間:7月4日----7月17日
活動地點:**店
活動內容:
凡在活動時間內會員購物120元以上,非會員購物在150元以上者,可憑當日購物小票在三樓贈品發放處領取5元提貨卡一張(以限定金額為準,多買不多得,團購除外、小票不累計)。
活動組織:
1、財務部負責提供卡的設計、制作、管理;
2、客服部負責活動的解釋、贈券的發放及統計;
3、企劃部負責活動的組織及宣傳;
4、保衛部負責活動現場秩序的維持;
補充條件:
1、凡是公司內部員工一概不允許參加;
2、提貨卡的有效期為15天,過期作廢;
費用預算:
1、贈券費用:
3000張╳5元╳3天=45000元
2、印刷費用:
6000張╳0.1元/張=600元
3、廣告費:
見整體活動費用合計;
上述費用為:45600元。
萬圣節商場活動策劃方案 篇4
活動時間:6月x日—x日端午節期間
活動期間在現場設免費試吃臺,商場為您準備好了款款美味香濃的粽子和綠豆糕,讓你邊品嘗,邊購物,過一個歡樂愉快的端午節。機會難得,請勿錯過!
活動細則:
⊙活動道具準備:粽子、綠豆糕試吃品,電鍋一個、試吃臺1個,托盆3個,一次性塑料杯20條(小)、牙簽2盒;
⊙注意現場整潔和衛生;
⊙現場促銷,宣傳活動,同時對商品進行宣傳促銷。
活動2:商場粽香飄千里,情系千萬家
活動時間:6月x日—x日端午節期間
凡于活動期間于本專賣店一次性購物滿200元,即可憑電腦小票到服務中心領取“福、祿”棕子一個(每天限200個);凡于活動期間于本專賣店一(第一范文網提供)次性購物滿500元,即可憑電腦小票到服務中心領取“壽、禧”咸蛋一盒(六個裝)(每天限100個);凡于活動期間于本專賣店一次性購物滿1000元,即可憑電腦小票到服務中心領取“福、祿、壽、禧”包一個(粽子1個、咸蛋一盒)(每天限30個);贈品數量有限,送完為止。
活動細則:
⊙活動贈品進行生動性陳列,并于贈品上貼上“福、祿”、“壽、禧”、“福、祿、壽、禧”字樣;
⊙員工嚴格登記贈品的派送情況。
活動3:商場“福、祿、壽、禧”送老人尊老敬老愛心行
尊老敬老是中華民族的傳統美德,本專賣店將于6月x日下午14:30—17:30于本專賣店設包粽子處,盛邀您參加“福、祿、壽、禧”送老人尊老敬老愛心行。屆時商場將為您準備好了包粽子的所需材料,讓你一展身手。同時商場將把你包的粽子于端午節(6月x日)上午送給社區的老人或老干部,以表對老人的一份愛心。參加此活動的顧客均可得到商場送出的精美禮品一份。
活動細則:
⊙門店專賣店準備好長桌放于專賣店出口處,并作現場氣氛布置,特別布置“福、祿、壽、禧”送老人尊老敬老愛心行橫幅,以宣傳活動,提升公司形象;
⊙門店專賣店準備好包粽子的各種材料,在桌上分3處放置好;
⊙現場須有本專賣店員工帶頭包粽子,促銷員口頭語言提醒和誘導顧客參加活動,并準備好活動贈品;
⊙在煮熟的各個粽子上分別貼上“福、祿、壽、禧”紅字,將粽子包裝在禮籃上,并在禮籃上貼上“福、祿、壽、禧”送老人字樣;
⊙店人事于活動前兩天聯系好各店要慰問的老人院或老干活動中心,確定慰問時間和活動流程;
⊙由店長、專賣店老板等店領導帶領店內員工和熱心顧客一同去拜訪老人,為其送上禮物,以表慰問;
⊙店專賣店做好后勤和宣傳工作,將活動的過程和效果進行拍照并于活動結束后將照片張貼在店內。
活動宣傳
1、店企劃于6月x日將噴繪好的活動內容宣傳板告示板擺在店正門口顯眼位置和服務中心做前期宣傳。
2、活動期間,店內廣播準確、簡潔播放活動內容,播放頻率不得小于1次/30分鐘。
3、活動期間,店收銀員和員工積極主動告知顧客參加促銷活動。
4、加強對促銷員的促銷意識培訓,讓其明白搞好商場的促銷活動是互利的,積極主動地融入到商場的促銷活動中來,做好促銷活動的口頭宣傳。
萬圣節商場活動策劃方案 篇5
一、活動目標:提高商場問量,培養一批忠實客戶,增強和客戶互動交流。
二、活動介紹:利用愚人節搞整蠱和促銷活動,通過推廣,提高商場訪問量,培養一批忠實客戶,增強和客戶互動交流。
三、活動準備:
(一)物品準備:所有新產品上架
(二)圖片準備
1、整人商品拍照、處理
2、設計整人禮品促銷圖片。
3、設計整人活動和促銷活動圖片
(三)商場布置
1、整人活動及促銷活動宣傳圖片放在主頁。
2、設計整人活動和促銷活動專區。
3、設計宣傳口號及宣傳活動說明
(四)宣傳推廣
1、論壇宣傳。
2、網站宣傳。
四、活動方案:
1.買一送一:愚人節活動期間(3.30-4.1,共三天)只要在本店購買價格超過50元的,就可以免費任選CK、LEE、阿瑪尼、LV名牌襪子寶貝一雙。購買價格超過100元的就可以免費任選男士CK內褲或襪子一件。購買價格超過200元除了可以免費任選男士CK內褲或襪子一件,還可以獲得我們VIP會員資格,享受VIP會員待遇!
2.買衣服,送整盅:另外,為了發揚本商場一切為買家服務的思想,回饋光顧我們的買家們,還特地推出買衣服,送整盅活動,只要參加了我們買一送一的活動,可以指定將免費贈送的內褲或襪子快遞給您需要整盅的朋友。并且可以留言,留言內容可以由買家決定;蛘哌x用我們的整盅短信或整盅書信。
整人留言示例:
1、那天晚上我不小心弄壞了你的內褲(襪子),所以給你買了一條新的快遞給你,如果沒記錯的話,應該適合你的尺寸吧,呵呵,希望你喜歡哦!
2、親愛的,我想送你一條內褲(一雙襪子),但不知合不合你穿,所以先寄過來讓你試下,試完后記得發回給我喲!
整人短信示例:我有件事求你,你那能找個空房讓我住兩天嗎?這件事請你不要告訴任何人,本來我不想麻煩你的,可我真的找不到信任的人了,我是拉登!
萬圣節商場活動策劃方案 篇6
一、活動背景
沃爾瑪由一個鄉鎮小企業壯大為一個世界皆知的“零售帝國”.并逐步發展成為零售企業的龍頭老大
其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費者的一致好評.從一九九六年在深圳開業現已有多家連鎖超市也相繼開業.現在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業其具體活動安排如下:
二、活動目的:
1.基本目標:為慶祝本店開業及端午佳節到來之際以低價讓利物美價廉的產品優質的服務來贏取顧客.擴散商場知名度樹立良好的企業形象.
2.營銷目標:通過各項活動擴大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益并通過娛樂營銷的方式增加企業利潤.
3.長期目標:提高銷售額擴大市場占有率最終實現經濟效益和社會效益的統一.
三、目前營銷狀況:
1.市場狀況:選址在繁華商業區周圍具有現實的北京華聯金博大等大型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者.
2.產品狀況:產品大多數以大眾化消費品為主品種繁多價格差別不大商品種類齊全.
3.宏觀環境狀況:消費群體大多數為流動性人口人口密度較高客流量大消費者的現實需求和潛在需求都很大.
四、swot問題分析:
優勢:沃爾瑪具有很強的規模效應.在一定程度上具有很大的競爭力.而其本身不斷進行技術更新并購買衛星打造強勢供應鏈管理具有高度規范化經營理念科學化營運營銷具有特色培訓體系健全化等顯著特點.
劣勢:運營成本高規模巨大帶來管理上的更大挑戰在異地發展面臨問題頗多.
機會:目前零售業的發展形勢很好市場機率很高及對市場的把握分析有利于企業抓住機遇引領購物新高潮.
威脅:存在現實的和潛在競爭力市場風險因素較多.
五、價格策略:
1.以成本為基礎以同類產品價格為參考并以“天天低價”的口號推出物美價廉的商品.
2.給予適當數量折扣鼓勵多購.
六、促銷策略:
1.綜合運用產品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得最佳的經濟效益.
2.保持本土化經營.
七、廣告宣傳:
1.“5m”原則:選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張并傳遞物美價廉的信息以及優美的購物環境引起顧客的購買欲望從而增加銷售.
2.并附以街頭發傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪的經營理念“天天低價”原則.
3.在剛開店期間廣告預算投入多些在店開張熱潮過后應立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的低價.
4.注重賣點的廣告宣傳即pop廣告.
八、公共關系:
1.建立和維持企業與消費者之間的正常的合作關系.
2.企業與供應商建立良好的協作關系以保證商品正常運轉.
3.設立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們講述愛護資源保護環境的途徑樹立良好的社區關系.
4.贊助失學兒童多參加一些公益活動樹立良好的企業形象.
5.邀請官員對企業參觀考察出席新聞發布會等形式.
九:營業推廣:
1.實施會員制促銷:消費者成為會員后可享受各種特殊服務.
2.對消費者促銷:贈送樣品減價推銷.
3.把握需求特征現在多以季節性商品和一般感性商品進行促銷以刺激消費需求擴大銷售額.
十、物流配送:在物流管理上采用配送中心在營業區域內最合適的地點保障促銷期間商品的正常運轉.
十一、策劃方案各項費用預算:
促銷總費用:
廣告費用:
營業打折費用:
十二、分析預測:
感想
通過沃爾瑪的促銷策劃書我們可以清楚的發現他的策劃書寫得非常好一般的策劃書步驟是背景、目的、內容、時間、地點、名稱、開展的方式、宣傳方式、費用的預算、效果的評估.而沃爾瑪的促銷策劃書都體現了這些并且他還進行了swot的分析不僅分析了自己的優勢、劣勢、機會和威脅還進行價格的策略和廣告的宣傳.也分析了市場的狀況.可以說是一份比較成功的策劃書但并沒有寫搞促銷的時間和地點也沒有預算各項促銷活動所需要的費用還有是那些人來組織這項活動也沒有寫清楚只是從內容上來寫.這時我從沃爾瑪的促銷策劃書上看到的.
一個企業要讓自己的活動變得很成功要有一份較清晰的策劃書才能讓吸引顧客的眼光才能提高企業的形象和市場占有力由此來獲取更多的利潤.并且從這篇策劃書中使我了解到怎樣寫策劃書以前自己只是從書本上來知道策劃書要從這幾方面來寫但根本沒有親身寫過從這里我才終于了解到寫策劃書已不是象我想像的那么好寫我已學會了寫策劃書.而策劃書對一個企業也是非常重要的企業活動的成功與否在于策劃書寫得好與否.
萬圣節商場活動策劃方案 篇7
一、活動時間:4月30日-5月8日
二、活動目的:
五月份是一個黃金周,在全月里有幾個重大節日如:五一勞動節國際勞動節、五四青年節、母親節、六一兒童節等。為了更好地促進銷售,提高客單價,并且產生較有影響力的社會效應,進一步提升企業形象。
三、活動主題:慶五一勞動節,享方便實惠,贏精彩大獎
四、活動口號:五一勞動節逛快易拍,購物中大獎;低價降到底,好運轉不停。
五、廣告宣傳:DM4月30日---5月4日,戶外宣傳廣告噴繪介紹促銷活動,車身條幅,大門條幅,店內POP,廣播宣傳
六、場景布置:大門口條幅,夏季吊旗,特價區吊牌12塊,上下電梯3塊宣傳指示牌,平步梯廣告帖紙,中空巨幅兩條
七、活動策略:
1)五一勞動節黃金周,低價降到底,推出一期DM海報4月30日至5月4日,單品分類,生鮮25,食品50,非食品40,專柜30,老店25
2)五一勞動節逛,購物中大獎(具體方案見附頁)
3)低價降到底,好運轉不停(具體方案見附頁)
4)5月1日第二屆“勞動頌歌”青年卡拉OK競賽決賽,大浪淘沙顯高明,群星薈萃看今朝。
5)5月4日“青春風采,活力無限”青年節精彩文藝演出
6)5月5日“五一勞動節逛,購物中大獎”抽獎晚會,精彩演出(內部員工)
7)“六一兒童才藝秀”報名正式啟動,4月25日至5月10日報名,5月13日第一場預賽(具體方案見附面)
8)5月8日母親節,母親購物有禮。凡于5月8日來我商場購物的已婚女性顧客,一次性購物滿50元以上,憑電腦小票送禮品一份。每人每票限送一份,禮品數量有限送完即止。
9)5月12日“五一勞動節逛,購物中大獎”頒獎晚會
萬圣節商場活動策劃方案 篇8
今年9月25日是中秋節,距離10月1日僅僅5天,又值9月28日某商場八一店五周年店慶,這種扎堆效應,潛在消費群體相對于單個節日來說要多很多,同時為了應對某某10周年大慶,提前引爆并釋放消費高潮,因此對于我們來說,這是一次很好的提高門店銷售額、提升某商場品牌形象和應對某某20xx年大慶的好機會。
此次促銷,應該做到參與促銷的商品面廣、數量多,力度大,利用節日的雙重性,促進商品的連帶銷售。
具體內容如下:
一、活動時間:9月21日(周五)——10月7日(周日)
二、活動主題:合家團圓渡中秋,龍騰虎耀迎國慶
三、活動范圍:某商場商城及八一店、某商場購物廣場、北園店
四、活動內容:
1.中秋活動:【超市中秋檔期DM海報9月5日—25日同步跟進】
華信店中秋同步跟進
2.活動主題:月餅+紅酒某商場攜您度中秋
(黃金、珠寶、化妝品、大家電等特殊品類不參加活動)
3.活動時間:9月21日(周五)——9月25日(周二)
4.活動簡述:因為商場現有品牌自行舉行的折扣,某商場不承擔費用,所以廣告宣傳上突出“現有折扣上再送”,顧客心理感受是不一樣的,可以在不承擔費用的基礎上取得顧客認為比較實惠的活動力度,同時突出了中秋送月餅紅酒活動,比較溫馨,貼切節日特色。)
5.活動內容:
在所有品牌現有折扣上當日現金消費滿200元,可憑購物發票或小票再獲贈“溫馨月餅”一塊。(單獨包裝,價值約8元)
當日現金消費滿500元,可憑購物發票或小票再獲贈“親情月餅”禮盒一份。(價值約40元)
當日現金消費滿1000元,可憑購物發票或小票再獲贈“月餅紅酒”套裝禮盒一份。(價值約80元)
各店按照贈禮價值自行同月餅廠家協商,定制禮品,活動結束后,按照實際贈送數量結款,費用原則上同參加品牌各承擔50%。
“月圓中秋,情濃某商場”中秋禮品節
中秋節期間,在各門店劃出專門區域,開辟中秋商品系列展銷區,展銷商品品類包括:月餅、酒類、禮盒等中秋節日系列商品,方便顧客在該區域進行選購。
月餅、酒類、禮盒等中秋節日系列商品展銷的商品品類等由各門店自行挑選組織,地點可選在超市或超市外的公共區域。
五、國慶節、某商場八一店五周年店慶:
1.活動時間:9月28日(周五)——10月7日(周日)
2.活動范圍:某商場商城及八一店、某商場購物廣場、北園店及華信店
3.活動內容:
穿著類、床品、箱包新品7折起
活動期間,凡單店當日購買穿著類、床品、箱包商品新品7折起,原上參加品牌范圍要廣,至少濟南五店相同品牌要保證相同力度。(超市及特例品牌除外,活動期間,會員積分卡只積分不打折)
購物某商場,盡享意外驚喜—“國慶購物不花錢”
4.時間:20xx年10月1日—7日
凡當日單店購物滿300元的顧客,可憑購物發票參加抽獎,有機會獲得該票全額和半額消費返還。
5.操作細則:
各店設置一個抽獎箱,內有20個乒乓球(其中全額返還1個,半額返還2個,17個紀念獎,可選擇超市商品),工作人員需要在參加活動顧客發票上加蓋“L”章,即時開獎。
國慶同歡樂,某商場送安康
此活動旨在通過購物加購的方式,經歷過7.18暴雨事件后,人們在面對意外事故、災難時候的無助和彷徨,更加突出了保險的重要性,擬通過購物贈送人身意外保險的方式,體現出某商場以人為本,關心顧客,為樹立某商場關注顧客健康的形象,起到一定的積極作用。因國慶主題促銷已經推出全場7折起,為控制成本,此活動采用加購的方式,作為主活動的附加活動,淡化商業氣息,突出某商場送安康的營銷思路,能引起顧客的關注。
活動期間,凡當日單店購物累計滿1000元(含超市)的顧客,均可加一定金額的現金到各店總服務臺辦理“保險卡”一張,每日每店500個,保險卡設置為:
A系列:加5元贈送保額為220xx元的意外傷害保險(成本15元)。
B1系列:加10元贈送辦理保額為63020元的意外傷害保險(成本30元)。
B2系列:加10元贈送辦理保額為281000元的交通意外傷害保險(成本30元)。
C1系列:加20元贈送辦理保額為155030元的意外傷害保險(成本50元)。
C2系列:加20元贈送辦理保額為540000元的交通意外傷害保險(成本50元)。
萬圣節商場活動策劃方案 篇9
一、活動主題
中國人的紅色情結與生俱來,它流動在民族的血脈里,遺傳在民族基因中。此次活動將“紅色文化”搬進商場,迎合節日喜慶的氛圍,圍繞“開國大典”的文化主題,開展大型文化巡展活動。
二、活動時間
x月x日—x月x日(x天)
三、活動氣氛布置
合理把握以文化體驗為重心,以商業服務為基礎,以商品營銷為素材的策劃理念,為消費者創造商品以外的價值空間和值得體驗的真實感受。組織“開國大典”主題展覽,強調與消費者的情感溝通,在消費決策前便取得認同。
1、商場室內美陳布置方案
①中庭布置方案:確定以“開國大典”為主題的大型展覽,還原開國大典場景,設立長15m,寬6m的*城樓模型,擺放偉人蠟像,使人們再次回到全民歡慶的1949年。
、谏虉鯠P點布置方案:商場主客流線交叉口、通道入口、扶梯口、樓梯口等增設50組互動式的創意藝術雕塑,使消費者觀賞、駐足、拍照,進一步強化整個商場的藝術氛圍。
、凵虉鍪彝饷狸惒贾梅桨福涸谏虉鍪彝獾恼T,擺設三組高6米的大型武器模型,分別是:中國第一顆原子彈模型、第一顆人造地球地球衛星“東方紅一號”的模型及中國第一艘載人航天宇宙飛船“神州一號”的模型。
2、寫真、噴繪:
費用預算:xx元
雜費:xx元
3、印刷類:
、儆∷夥张茝、單色單面G銅板紙,費用預算:xx元
四、活動內容
圍繞歷史題材的“紅色文化”主題展覽,開展系列大酬賓活動
1、禮動:贈送開國元勛紀念章
①活動時間:x月x日—x月x日
、诨顒拥攸c:x—x樓
2、幸運禮上禮:贈送開國大典臺歷
、倩顒訒r間:x月x日—x月x日(x天)
、诨顒拥攸c:x—x樓
五、活動預算
由于本次活動的展品全部采用租賃模式,計劃會在集團提供的資金范圍內壓縮一半,預計整體在x萬內完成所有的店慶布置工作。
萬圣節商場活動策劃方案 篇10
一、主題:慶紅光羅浮宮1周年店慶
副標題:
二、時間:12月8日一天
三、活動目標:日營銷額達150萬
四、活動內容:
1》幸福流傳,尊貴一身:活動當天買任何套系尊貴家具均享折后送七彩兒童家具系列床(型號待定)一張。
2》金光璀璨,名流相隨:活動當天,凡在羅浮宮買家具的顧客均送羅浮宮特定的“紅光吉祥物”一件,金光璀璨,永伴名流。
3》浪漫無限,精彩羅浮宮:凡羅浮宮店慶當天喜結蓮禮的朋友或親定終身的朋友,我們特在大堂布置了喜堂,精美的七層蛋糕在美酒的傾注下共同祝愿您和家人幸福滿美,繁榮久久。
4》不凡藝術,幸運人生:羅浮宮的藝術品都部以禮賓價售,凡購物滿1111
1元的顧客(30%訂金),還可參加“精品大搜索行動”,只要在指定時間內找到指定飾品就有機會以紅包價購得此件藝術精品。(每人最多只限一件)紅包隨意包,周年表心意。
5》喜慶周年,驚價會賓朋:活動當天,所有家具均以驚價出銷,同款家具每人限購一套,喜上喜,同歡迎。
6》爵士樂隊敬相迎:活動當天,身穿歐士燕尾服的樂隊將為來賓獻上精彩的迎接貴賓的光臨。
7》周年喜慶,小禮送情:活動當天老顧客來就送精美臺歷一份。送完止
8》金雞下蛋,興運100%:全額付清的更有機會參加金雞下蛋”活動。188,288,388,588,888元的紅包等著你呢
五、商場裝飾
1》大門口掛橫幅,彩帶,
2》正門進來大堂頂用鮮花吊頂,
3》樓梯轉角處掛活動宣傳和樓層特價牌,
4》特殊產品前放置醒目特價牌。
六、費用預算
1》七彩兒童訂成本價500x5=2500元(等于折扣)
2》紅光吉祥物20x200=4000元
3》藝術品預計:10000元x50%=5000元
4》爵士樂隊4x600=2400元
5》廣告費:日報3x7500=22500元晚報2x3500=7000元印刷費1000元
6》食品糕點費:10瓶紅酒,7層蛋糕,小糕點1500元
7》大堂布置XX元左右臺歷100份1000元
8》金雞下蛋蛋禮金43612元x35%=15260元
預計共64160元
七、人員安排:
門口接待6人由營業員代,每人身上帶彩帶。
印刷品發放2人,營銷人員
商場老總:整體人員安排
大堂經理1名接待客戶
商場經理1名負責營業員的培訓和分排
商場保安:現場維護
萬圣節商場活動策劃方案 篇11
一、活動背景
沃爾瑪由一個鄉鎮小企業壯大為一個世界皆知的“零售帝國”.并逐步發展成為零售企業的龍頭老大
其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費者的一致好評.從一九九六年在深圳開業現已有多家連鎖超市也相繼開業.現在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業其具體活動安排如下:
二、活動目的:
1.基本目標:為慶祝本店開業及端午佳節到來之際以低價讓利物美價廉的產品優質的服務來贏取顧客.擴散商場知名度樹立良好的企業形象.
3.營銷目標:通過各項活動擴大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益并通過娛樂營銷的方式增加企業利潤.
3.長期目標:提高銷售額擴大市場占有率最終實現經濟效益和社會效益的統一.
三、目前營銷狀況:
1.市場狀況:選址在繁華商業區周圍具有現實的北京華聯金博大等大型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者.
2.產品狀況:產品大多數以大眾化消費品為主品種繁多價格差別不大商品種類齊全.
3.宏觀環境狀況:消費群體大多數為流動性人口人口密度較高客流量大消費者的現實需求和潛在需求都很大.
四、swot問題分析:
優勢:沃爾瑪具有很強的規模效應.在一定程度上具有很大的競爭力.而其本身不斷進行技術更新并購買衛星打造強勢供應鏈管理具有高度規范化經營理念科學化營運營銷具有特色培訓體系健全化等顯著特點.
劣勢:運營成本高規模巨大帶來管理上的更大挑戰在異地發展面臨問題頗多.
機會:目前零售業的發展形勢很好市場機率很高及對市場的把握分析有利于企業抓住機遇引領購物新高潮.
威脅:存在現實的和潛在競爭力市場風險因素較多.
五、價格策略:
1.以成本為基礎以同類產品價格為參考并以“天天低價”的口號推出物美價廉的商品.
2.給予適當數量折扣鼓勵多購.
六、促銷策略:
1.綜合運用產品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得最佳的經濟效益.
2.保持本土化經營.
七、廣告宣傳:
1.“5m”原則:選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張并傳遞物美價廉的信息以及優美的購物環境引起顧客的購買欲望從而增加銷售.
2.并附以街頭發傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪的經營理念“天天低價”原則.
3.在剛開店期間廣告預算投入多些在店開張熱潮過后應立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的低價.
4.注重賣點的廣告宣傳即pop廣告.
八、公共關系:
1.建立和維持企業與消費者之間的正常的合作關系.
2.企業與供應商建立良好的協作關系以保證商品正常運轉.
3.設立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們講述愛護資源保護環境的途徑樹立良好的社區關系.
4.贊助失學兒童多參加一些公益活動樹立良好的企業形象.
5.邀請官員對企業參觀考察出席新聞發布會等形式.
九:營業推廣:
1.實施會員制促銷:消費者成為會員后可享受各種特殊服務.
2.對消費者促銷:贈送樣品減價推銷.
3.把握需求特征現在多以季節性商品和一般感性商品進行促銷以刺激消費需求擴大銷售額.
萬圣節商場活動策劃方案 篇12
活動時間:4月1日—4月11日
活動目的:穩定消費群體,提高公司的整體形象,刺激消費、提高銷售業績。
一、搶購超低價商品
時間: 4月2日、3日、10日、11日
每天9:00—10:00 14:00—15:00 19:00—20:00
地點: 一、二樓超市
方式:特買商品限時限量搶購,售完即止;
超市提供讓利超低價單品:生鮮3個、食品3個、日用品3個、家電3個、
超市部、采購部洽談商品讓利及備貨。
注意事項:1)按時段投放特價商品;
2)防損部現場維持秩序;
3)搶購時段獨立設收銀臺支持;
4)嚴禁顧客超時、超量購買;
5)嚴禁內部員工參與搶購(違者除名)
6)企劃部布置現場及與各部門溝通,確保活動的正常進行。
二、特別企劃:愚人節大戲娛人—誰是四月大傻瓜?
時間:4月1日 晚19:00—20:30
地點:廣場舞臺
活動內容:愚人節之夜,誰將成為金港灣百貨的四月大傻瓜呢?只要你有勇氣上舞臺來嘗試的話……
哈哈……無限的驚喜禮品等你抱回家!!!!!!
方式:廣場現場顧客自發參加,舞臺上準備各精美的食品,上面注明品名、產地等產品內容;
顧客吃到與產品內容不一致的食品,那將成為我們的“四月大傻瓜”。
三、費用預估:
DM:4P*3萬份 夾報:5000份*0.1元=500元
條幅:12條*10米*6.5元/條=780元 商品讓利:3000元/天*4天=120xx元
共計:220xx元三、各部門的工作分工:
部門
1) 部門工作
完成時間
采 購 部
2) 負責單品的特價的洽談;
3) 負責贈品的洽談;
3月25日
超市部
1) DM拍照實物;
2) 現場貨源的提供及陳列;
3月25日
行政人事部
1)活動的人員協調。
企劃部
1) 設計、制作各種條幅、DM、POP、
2) 各種協調工作。
萬圣節商場活動策劃方案 篇13
一、活動主題:輝煌五周年(主標題)晶星世界杯精彩不斷(副標題)
二、活動時間:-6-9----------6-18(6.9周年慶典世界杯開幕6.18父親節)
三、活動內容:
1、同喜同樂慶生日——凡6月9日出生的顧客,持本人身份證原件在XX年6月9日活動當天來晶星購物城可免費領取生日禮品一份。
注:此活動禮品發放由負責安排。
2、69元拿彩電,享受激情世界杯——活動時間:6月9日、10日、11日。每天在本商城一次性購物滿200元的顧客,可獲得抽獎券一張,滿400元得兩張(以此類推)可參加“69拿彩電”抽獎活動,抽獎時間安排當天晚18:00點(中獎人限一名),抽出中獎人員后,中獎人即可用69元拿走超值彩電一臺。兌獎有效時間延至第二天晚上停止營業,如逾期仍未兌獎便視為放棄。(特價商品、大宗團購除外)
注:每天現場抽獎活動由負責主持,策劃部協助。
3、購物抽大獎周年慶典輕松享——凡于活動期間顧客在本商城一次性購物滿500元可獲得抽獎券一張,滿1000元得兩張(以此類推)就可參加抽大獎活動。
一等獎:名牌背投彩電一臺(1名)金額:*元
二等獎:名牌消毒柜一臺(2名)金額:*元
三等獎:名牌飲水機一臺(5名)金額:*元
四等獎:精美水具一套(10名)金額:*元
抽獎時間:XX年6月18日下午18:00
抽獎地點:晶星購物城大門口
兌獎有效時間:開獎起至XX年6月25日晚19:00。逾期沒兌者視為放棄。(特價商品、大宗團購除外)
注:當天現場抽獎活動由負責主持,策劃部協助。
4、晶星“金靴獎”——活動期間每天來我商城購物的第一位顧客,憑購物小票可獲得晶星“金靴獎”禮品一份!
禮品預計費用:*元10天=*元
注:此活動禮品發放由負責安排。
5、活動期間顧客一次性購物滿100元
以上即可參加下列促銷活動(單張收銀票限參加一個活動):
1)、晶星“金球獎”——活動細則:在商城內設置一場地擺放球門,參加此活動的顧客在離球門5米的位置將皮球踢向球門,如進即可獲得晶星“金球獎”獎品一份,如不進則獲得紀念品一份。單張購物小票限玩一次。
2)、晶星“任意球獎”——活動細則:在商城內設置一場地擺放球筐,參加此活動的顧客在離球筐2——3米的位置將乒乓球擊向球筐,如進即可獲得晶星“任意球獎”獎品一份,如不進則獲得紀念品一份。單張購物小票限玩一次。
禮品預計費用:*元
注:此活動現場工作人員及獎品發放由負責安排、策劃部協助。
6、老爸您辛苦啦(父親節)——父親節商品特價展:手機、數碼產品、剃須系列
費用預計:*元
場外路演(待定)
活動時間:200*-6-9-------200*-6-10
活動地點:大門口(場外)
活動內容:
聯系各大廠商攜手共同開展為期2天的廠商特價酬賓活動,以特價、贈送、文藝演出等各種促銷形式開展活動,補充店內的各項活動(吸引來客人數)有效提高銷售業績。
活動組織:
1.家電部負責聯系及落實各廠家場外促銷活動工作;
2.企劃部負責協助家電部安排各活動的宣傳工作。
周年慶媒體及其他宣傳費用明細
一、廣告宣傳:
1、電視廣告發布:
時尚臺:
發布方式:流動字幕(每天滾動播出)
發布時間:6月1日——10日共計10天
發布價格:*元╳10天=*元
長鋼臺:
發布方式:流動字幕(每天滾動播出)
發布時間:6月1日——10日共計10天
發布價格:*元╳10天=*元
2、升空氣球:
發布數量:12個
發布時間:9日——11日
發布價格:*元╳12個=*元
3、條幅:
發布數量:20個
發布時間:9日——18日
發布價格:*元╳20個=*元
4、門頭大型噴繪:300平方*元
5、門口宣傳欄、柱頭、玻璃門頭噴繪及花臺寫真:*元
6、傳單:彩色正度4開80g雙面
數量10000份金額:*元
夾報5000份金額:*元
費用總預計:*元
周年慶賣場氣氛布置
1、賣場內的裝飾:
1)吊旗:設計制作以周年喜慶為主題的一款吊旗噴繪懸掛于主通道,烘托喜慶的節日氣氛,美化賣場環境;
2)柱頭圍布:制作以周年喜慶為主題噴繪,傳達信息,突出喜慶氣氛;
3)地貼:從大門口到場內主通道,鋪一條“輝煌5周年”
4)氣球布置:
10.紅光?羅浮宮家具館周年店慶
目標人群分析:
塔尖人群的增多,高消費已形成一種市場。高消費的需求是個人為滿足心理上的滿面足,面子,身份,地位,品味,體現消費者的品位與個性,高貴與超群。
市場分析:
紅光?羅浮宮成立于12月8日,在這之前一段時間,市場經歷了國慶,的大規模價格促銷洗禮,和節后眾多小規模折扣窺劫,,對人的思想和金錢上進行了一次大剝削,使人們很難在短時間內還無法從狂熱中復員到正常的。10月11月份又經歷了服裝節和家博會的盛況,精神一直處于興奮狀態。
家人市場:
10月國慶家具節,價格戰,11月,本公司大幅面司慶,其他公司的小型促銷,市場一直處在價格戰的旋渦中。
12月8日,羅浮宮店慶,根據以上的分析,此次店慶應脫離價格戰的旋渦,提高企業整體力潤和品牌形象為主,倡導歐式文化和高貴享受主義,與公司產品定位結合。