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成本總監(jiān)工作職責(zé)主要范圍

發(fā)布時間:2022-12-01

成本總監(jiān)工作職責(zé)主要范圍(通用16篇)

成本總監(jiān)工作職責(zé)主要范圍 篇1

  1、成本前期管控:負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期方案經(jīng)濟(jì)測算,參與方案及施工圖審核經(jīng)濟(jì)評估并提出合理優(yōu)化建議,項(xiàng)目目標(biāo)成本編制,組織合約規(guī)劃等工作;

  2、動態(tài)成本管理:負(fù)責(zé)本專業(yè)變更、洽商、簽證的核實(shí)與審核,根據(jù)本專業(yè)工程進(jìn)度按照合同約定審核工程進(jìn)度款,負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目本專業(yè)變更洽商、合同臺帳的管理,對臺帳的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),對應(yīng)目標(biāo)成本按月完成動態(tài)成本月報(bào);

  3、預(yù)決算管理:負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算審核,出具審核報(bào)告,辦理結(jié)算相關(guān)手續(xù),對預(yù)結(jié)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);

  4、參與招標(biāo)定標(biāo):參與編制招標(biāo)文件中商務(wù)部分,負(fù)責(zé)編制招標(biāo)清單、負(fù)責(zé)清標(biāo)分析,參與定標(biāo)工作;

  5、合約管理:負(fù)責(zé)工程類合同編制、提報(bào)審批,負(fù)責(zé)合同過程中相關(guān)材料設(shè)備認(rèn)價工作;參與工程類合同外的合同審核工作;負(fù)責(zé)合同付款審核、合同結(jié)算審核;

  6、后評估:負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)算后評估組織,收集分析各項(xiàng)結(jié)算數(shù)據(jù),并對結(jié)果進(jìn)行評估,建立項(xiàng)目數(shù)據(jù)信息庫。

成本總監(jiān)工作職責(zé)主要范圍 篇2

  1、負(fù)責(zé)制定全過程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)線成本板塊的操作流程及相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書;

  2、制定項(xiàng)目管理?xiàng)l線成本管控的各類模板,包含招標(biāo)策劃 、招標(biāo)文件、施工合同、目標(biāo)成本、動態(tài)月報(bào)、專題預(yù)警報(bào)告等;

  3、負(fù)責(zé)定期針對成本管理相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行全員培訓(xùn),并跟蹤督促培訓(xùn)效果;

  4、負(fù)責(zé)建立成本指標(biāo)數(shù)據(jù)庫;

  5、對公司全過程服務(wù)的項(xiàng)目進(jìn)行成本管理:

  5.1負(fù)責(zé)審定公司對外服務(wù)項(xiàng)目的目標(biāo)成本、合約規(guī)劃等成本管理的綱領(lǐng)性文件;根據(jù)業(yè)主需求及具體情況指導(dǎo)項(xiàng)目成本人員出具專業(yè)性意見;

  5.2審核公司對外服務(wù)項(xiàng)目的各類成果,包含招標(biāo)策劃、專題意見、成本預(yù)警報(bào)告等;

  5.3 針對公司對外服務(wù)項(xiàng)目給予技術(shù)支持,包括參與施工方索賠談判、約談方案等;

  5.4 針對公司對外服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行定期、不定期抽查,抽查中發(fā)現(xiàn)的問題跟蹤督促整改落實(shí);

  6、對部門內(nèi)員工進(jìn)行管理、考評;

  7、負(fù)責(zé)完成公司對外管理服務(wù)合同的談判,包括商務(wù)條件、成本測算、商務(wù)標(biāo)制作、合同簽約等;

  8、配合完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,包括公司拓展項(xiàng)目前期、參與規(guī)劃及方案的論證,配合完成相關(guān)工作。

成本總監(jiān)工作職責(zé)主要范圍 篇3

  1、核心職責(zé):

  1) 對集團(tuán)所屬各項(xiàng)目目標(biāo)成本編制及動態(tài)成本的監(jiān)控、工程及材料設(shè)備采購?fù)瓿杉皶r性及完成質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任

  2、集團(tuán)板塊管理職責(zé):

  1) 負(fù)責(zé)拓展階段、定位階段、方案及施工圖階段目標(biāo)成本的編制

  2) 負(fù)責(zé)對項(xiàng)目公司項(xiàng)目現(xiàn)場簽證、設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核

  3) 負(fù)責(zé)對項(xiàng)目公司的項(xiàng)目工程/材料設(shè)備付款進(jìn)行審核

  4) 指導(dǎo)項(xiàng)目公司的動態(tài)成本信息臺帳建立、錄入與分析工作,對項(xiàng)目成本進(jìn)行監(jiān)控

  5) 審核項(xiàng)目公司的工程結(jié)算及結(jié)算資料

  6) 組織收集、分析項(xiàng)目公司已完工項(xiàng)目的成本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  7) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成本后評估工作

  8) 審核項(xiàng)目公司的工程、材料設(shè)備采購合同

  9) 指導(dǎo)項(xiàng)目公司工程、材料設(shè)備合格供應(yīng)商清單和信息庫的建立完善工作

  3、部門制度流程、成本管理體系等建立;

  4、造價咨詢公司選擇管理

  5、項(xiàng)目目標(biāo)成本管理、成本優(yōu)化管理、動態(tài)成本管理、工程結(jié)算管理等。

成本總監(jiān)工作職責(zé)主要范圍 篇4

  1、制訂年度成本管理計(jì)劃,建立、完善公司成本管理體系,監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目成本體系運(yùn)行,建立成本監(jiān)控預(yù)警機(jī)制;

  2、對集團(tuán)各項(xiàng)目整體成本管理工作的檢查、指導(dǎo)和管控;指導(dǎo)、審核各項(xiàng)目目標(biāo)成本和動態(tài)成本管理;

  3、對各項(xiàng)目進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控,并進(jìn)行成本控制全盤工作協(xié)調(diào),指導(dǎo)過程中的成本糾偏工作;

  4、定期對各項(xiàng)目進(jìn)行巡檢,出具巡檢報(bào)告,指導(dǎo)提高項(xiàng)目管理水平;

  5、對各項(xiàng)目成本造價工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)控;

  6、處理成本控制工作中的突發(fā)事件。

成本總監(jiān)工作職責(zé)主要范圍 篇5

  1、協(xié)助建立公司成本管理體系,健全各項(xiàng)管理流程、制度和標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施;

  2、參與項(xiàng)目前期的可行性研究并提供投資估算;

  3、組織編制項(xiàng)目各類資金計(jì)劃,做好成本控制;

  4、組織工程招標(biāo),招標(biāo)文件制作,標(biāo)底計(jì)算等;

  5、組織采購談判,審查采購合同;

  6、參與建筑施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)的會審工作;

  7、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌審核各專業(yè)的洽商、現(xiàn)場簽證等經(jīng)濟(jì)文件,進(jìn)行動態(tài)成本控制,審核工程進(jìn)度款申報(bào)文件,編制月度資金計(jì)劃;

  8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工結(jié)算文件審核,確定結(jié)算價款,辦理竣工結(jié)算手續(xù)

成本總監(jiān)工作職責(zé)主要范圍 篇6

  1、負(fù)責(zé)所投資項(xiàng)目的工程成本管理。

  2、負(fù)責(zé)督促各項(xiàng)目工程成本目標(biāo)、計(jì)劃的完成。

  3、負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)目工程成本管理制度、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)的制定和執(zhí)行。

  4、協(xié)助負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資過程中的造價工作,包括前期成本調(diào)研、投資測算工作等。

  5、協(xié)助負(fù)責(zé)招投標(biāo)工作,招標(biāo)單位資格審查及考察,編制招標(biāo)文件等。

  6、督促完成各項(xiàng)目“五算”(投資估算、概算、預(yù)算、結(jié)算、決算)的編制;以及項(xiàng)目總體、分項(xiàng)造價控制計(jì)劃的編審,并對實(shí)施期進(jìn)行動態(tài)控制。

  7、監(jiān)督檢查完成各項(xiàng)目成本分析工作;及負(fù)責(zé)收集影響工程造價的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及行業(yè)政策走向,為公司決策提供及時可靠的參考信息。

  8、負(fù)責(zé)監(jiān)督審查合同文件(包括監(jiān)理、總包工程、專業(yè)分包工程、甲供材及設(shè)備、工程咨詢等)。

  9、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程成本疑難問題的處理。

  10、對各項(xiàng)目工程成本工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)。

成本總監(jiān)工作職責(zé)主要范圍 篇7

  1、依據(jù)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),全面負(fù)責(zé)對集團(tuán)各工程項(xiàng)目的成本、預(yù)決算、招投標(biāo)及合同文件實(shí)施審核、管控;

  2、貫徹國家、地區(qū)有關(guān)定額、預(yù)算、價格、合同管理等方面的規(guī)定,制定部門的規(guī)章制度,并組織實(shí)施;

  3、控制工程項(xiàng)目的投資,為投資決策提供依據(jù),組織初步設(shè)計(jì)概算,并對比投資概算情況,參與集團(tuán)地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作;

  4、負(fù)責(zé)集團(tuán)各工程的所有招投標(biāo)工作,對設(shè)備材料提供專業(yè)性意見;

  5、參與銷售相關(guān)面積計(jì)算、價格制定、與招標(biāo)相關(guān)標(biāo)底計(jì)算工作;

  6、跟蹤監(jiān)控各項(xiàng)目工程合同中成本控制的情況,發(fā)現(xiàn)問題并及時進(jìn)行妥善處理。

成本總監(jiān)工作職責(zé)主要范圍 篇8

  一、組織制定教學(xué)計(jì)劃,審定教學(xué)大綱;

  二、負(fù)責(zé)日常的教學(xué)過程和運(yùn)行管理;

  三、負(fù)責(zé)教學(xué)質(zhì)量管理和評價;

  四、統(tǒng)管高職各專業(yè)教材征訂發(fā)行工作,并規(guī)劃自編教材;

  五、組織規(guī)劃、審定實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè);

  六、組織校內(nèi)外各類考試,指導(dǎo)、督察各系部組織的命題、制卷、閱卷、登分工作;

  七、協(xié)助招生辦公室完善學(xué)籍管理工作;

  八、審定、保存高職生、高職各專業(yè)隨班生各科考試成績;

  九、負(fù)責(zé)新設(shè)專業(yè)的調(diào)研和申報(bào)工作,骨干專業(yè)、精品課程的建設(shè);

  十、實(shí)施對全體專兼職教師的業(yè)務(wù)考核;核查專兼職教師工作量,核查教師學(xué)時,預(yù)算教學(xué)經(jīng)費(fèi);

  十一、審定、安排專兼職教師學(xué)歷、業(yè)務(wù)進(jìn)修學(xué)習(xí)計(jì)劃;

  十二、搜集、整理、管理教學(xué)檔案;

  十三、督察、管理高職生專業(yè)技能培訓(xùn)工作;

  十四、組織學(xué)生專業(yè)技能競賽和教師業(yè)務(wù)技能比武活動;

  十五、安排和承擔(dān)公共實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)課的教學(xué)服務(wù),負(fù)責(zé)公共實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室設(shè)備維護(hù);

  十六、審定和采購各教學(xué)系部的教學(xué)設(shè)備;

  十七、負(fù)責(zé)教學(xué)信息服務(wù)與因特網(wǎng)絡(luò)維護(hù);

  十八、督查、指導(dǎo)各系部畢業(yè)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)。

成本總監(jiān)工作職責(zé)主要范圍 篇9

  一、教學(xué)管理工作

  1、根據(jù)上級的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,制定教務(wù)處工作計(jì)劃;負(fù)責(zé)擬定教學(xué)工作方面的規(guī)章制度;總結(jié)推廣教學(xué)經(jīng)驗(yàn);對學(xué)校的課程設(shè)置、調(diào)整,提出意見,供校長參考。

  2、每學(xué)期開學(xué)前,根據(jù)教學(xué)計(jì)劃提出教師任課的初步意見,經(jīng)校長批準(zhǔn)后方生效。按教學(xué)工作規(guī)范組織教學(xué),負(fù)責(zé)全校教師的安排、調(diào)課和誤課的處理工作。

  3、負(fù)責(zé)學(xué)生各學(xué)科學(xué)習(xí)成績的登記、統(tǒng)計(jì)、分析和管理工作。

  4、安排好每學(xué)期學(xué)生課程的考試、考查日程,組織教師命題、監(jiān)考、閱卷等工作。

  5、負(fù)責(zé)對教師工作量統(tǒng)計(jì)表的審核、超量補(bǔ)貼的計(jì)算和審批工作。

  6、學(xué)期初要寫出教務(wù)工作計(jì)劃,要搞好期中教學(xué)檢查,學(xué)期末要搞好教務(wù)工作總結(jié)

  7、負(fù)責(zé)訂購、收集各科教學(xué)大綱、教學(xué)計(jì)劃。

  8、保管教務(wù)工作檔案(教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃、教研計(jì)劃、教務(wù)管理制度、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教師進(jìn)修和科研成果檔案、教師考核獎懲檔案)

  二、教研工作

  1、根據(jù)教學(xué)工作計(jì)劃,組織各教研組制訂教研計(jì)劃安排檢查教研活動,負(fù)責(zé)安排全校性的教研活動,如集體聽課、學(xué)術(shù)報(bào)告會、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會等。

  2、組織、安排經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的聘請外校、外單位來校作學(xué)術(shù)報(bào)告、講課等活動。

  3、負(fù)責(zé)與兄弟學(xué)校、單位的教學(xué)教研方面的業(yè)務(wù)聯(lián)系,組織制訂教研計(jì)劃、實(shí)驗(yàn)計(jì)劃等,并認(rèn)真實(shí)施。

  三、教師隊(duì)伍建設(shè)工作

  1、擬定教學(xué)人員補(bǔ)充計(jì)劃。

  2、在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排下,具體分析教師的業(yè)務(wù)考核問題。

  3、制定“雙師型”教師培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)的實(shí)施工作。

  四、教學(xué)改革工作

  1、在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)制訂改革方案后,組織實(shí)施和對實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

  2、加強(qiáng)學(xué)校與企業(yè)有關(guān)方面的聯(lián)系,收集有關(guān)企業(yè)對畢業(yè)生使用情況的意見,以便改進(jìn)教學(xué)工作。

  3、總結(jié)推廣教學(xué)改革經(jīng)驗(yàn)。

  五、教材供應(yīng)工作

  1、負(fù)責(zé)教材及配套的教學(xué)參考書的購進(jìn),并保證及時供應(yīng)。

  2、負(fù)責(zé)教材和教參的保管,嚴(yán)格發(fā)放制度。

  六、各功能室的建設(shè)和管理工作。

  1、各類圖書、資料的訂購、保管、借閱要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。

  2、做好實(shí)驗(yàn)室、語音室、多媒體電教室、微機(jī)室等功能室的使用管理工作。

  七、教師的工作考核

  對教師工作的考核,分為質(zhì)和量兩個方面,教師的工作量的統(tǒng)計(jì)要準(zhǔn),要做好記錄;對教師的教學(xué)質(zhì)量按照學(xué)校的規(guī)定進(jìn)行考核,把考核結(jié)果存入教師的業(yè)務(wù)檔案。

  八、積極研究并推行教務(wù)工作的科學(xué)管理,每月一次教學(xué)工作會議,研究教學(xué)工作;定期舉行教研組長會議,布置和檢查教學(xué)進(jìn)度和教研活動情況,注意發(fā)揮教研組長在教學(xué)管理和教學(xué)改革中的骨干作用。

  九、定期向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)教務(wù)工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

成本總監(jiān)工作職責(zé)主要范圍 篇10

  1、負(fù)責(zé)電大在線2.0平臺首頁公告欄信息發(fā)布及更新。

  2、負(fù)責(zé)組織每月一次的全省所有教學(xué)點(diǎn)常規(guī)教學(xué)與教學(xué)平臺檢查和數(shù)據(jù)匯總、分析、通報(bào)工作。

  3、對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析,并提出工作建議。

  4、負(fù)責(zé)組織全省開放教育教務(wù)管理各項(xiàng)評比的方案制訂、文件草擬等。

  5、完成開放教育教學(xué)檢查的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等具體工作。

  6、完成系統(tǒng)評教和學(xué)生評教等工作中數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等具體工作。

  7、參與各項(xiàng)大型教學(xué)活動、教學(xué)會議等活動的組織實(shí)施等。

  8、負(fù)責(zé)開放教育簡報(bào)資料收集整理。

  9、根據(jù)校、處要求負(fù)責(zé)系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析工作。

  10、配合完成科室內(nèi)的其它工作及校、處兩級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

成本總監(jiān)工作職責(zé)主要范圍 篇11

  1、審核購銷合同和發(fā)貨通知單;

  2、往來對賬;

  3、往來發(fā)票登記及管理;

  4、成本核算及管理統(tǒng)籌;

  5、報(bào)表出具:應(yīng)收、應(yīng)付賬齡分析,銷售/成本分析;

  6、記賬單證錄入和賬務(wù)處理。

成本總監(jiān)工作職責(zé)主要范圍 篇12

  1:根據(jù)公司產(chǎn)品特點(diǎn),為客戶提供專業(yè)的服務(wù);

  2:根據(jù)業(yè)務(wù)要求定期回訪客戶,做好老客戶回訪與再開發(fā),積極主動的為客戶提供所需信息;

  3:挖掘老客戶潛力,爭取轉(zhuǎn)介紹;

  4:定期與合作客戶溝通,建立良好的長期合作關(guān)系;

  5:根據(jù)市場營銷計(jì)劃,開拓新市場,開發(fā)新客戶,完成團(tuán)隊(duì)經(jīng)理制定銷售目標(biāo);

  6:掌握市場實(shí)時動態(tài),了解客戶需求變化,收集并整理目標(biāo)客戶的需求;

  7:根據(jù)日常工作中收集到的客戶反饋信息,向公司提出優(yōu)化建議。

成本總監(jiān)工作職責(zé)主要范圍 篇13

  1.負(fù)責(zé)教學(xué)日常管理工作;

  2.編排校歷、總課表、下達(dá)教學(xué)任務(wù),安排教室;

  3.實(shí)施教學(xué)研究質(zhì)量管理評價辦法,管理教學(xué)進(jìn)程,檢查教學(xué)進(jìn)度;

  4.負(fù)責(zé)輔修專業(yè)的的正常教學(xué)管理工作;

  5.做好教學(xué)信息員信息收集及反饋工作;

  6.協(xié)助做好督導(dǎo)聽課及檢查工作;

  7.擬訂教材訂購計(jì)劃,組織教材采購和供應(yīng),做好教材信息管理;

  8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

成本總監(jiān)工作職責(zé)主要范圍 篇14

  1、負(fù)責(zé)與各金融機(jī)構(gòu)、銀行及相關(guān)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)、接洽,建立廣泛的信息來源和良好的合作關(guān)系;

  2、負(fù)責(zé)配合公司戰(zhàn)略規(guī)劃,安排相關(guān)投融資事務(wù),撰寫相關(guān)報(bào)告和文件;

  3、負(fù)責(zé)處理公司與融資、貸款相關(guān)的各種外部事宜;

  4、負(fù)責(zé)公司日常業(yè)務(wù)開展中的資金安排,根據(jù)業(yè)務(wù)需要籌措和劃撥資金,把控資金運(yùn)作風(fēng)險;

  5、負(fù)責(zé)編制年度投融資計(jì)劃,編制年度資金預(yù)算報(bào)告,并對預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評估;

  6、負(fù)責(zé)組織編制公司月度滾動資金計(jì)劃,分析資金使用效益并按期出具分析報(bào)告;

  7、負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)與指導(dǎo)

成本總監(jiān)工作職責(zé)主要范圍 篇15

  1、負(fù)責(zé)分析資本市場和項(xiàng)目融資風(fēng)險,對短期、長期的資金需求進(jìn)行預(yù)測;

  2、負(fù)責(zé)融資預(yù)算編制,并組織實(shí)施融資預(yù)算、設(shè)計(jì)融資方案;

  3、積極開拓金融市場,建立多元的融資渠道,與各金融機(jī)構(gòu)建立和保持良好的合作關(guān)系;

  4、合理地進(jìn)行資金分析和調(diào)配,監(jiān)督并優(yōu)化內(nèi)部各項(xiàng)資金的運(yùn)用,確保資金安全,合理調(diào)度資金,提高資金使用效率;

  5、參與對重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營活動的風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險控制。

成本總監(jiān)工作職責(zé)主要范圍 篇16

  1、分析公司業(yè)務(wù),編制現(xiàn)金流預(yù)測,保障經(jīng)營支付需求,并管控經(jīng)營過程中的資金風(fēng)險;分析現(xiàn)金流質(zhì)量,支撐投融資決策;

  2、負(fù)責(zé)合作銀行選擇認(rèn)證,設(shè)計(jì)合理賬戶結(jié)構(gòu),保障資金安全、集中、可視;監(jiān)控資金調(diào)撥規(guī)范性、合理性;保障資金高效流動;

  3、分析貨幣市場及外管政策,分析其對業(yè)務(wù)影響并提出改進(jìn)建議、解決方案,助力業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成;

  4、分析貨幣市場及現(xiàn)金投資產(chǎn)品,盤活資金收益;

  5、 跨部門溝通及業(yè)務(wù)流程建設(shè)。

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    1、管理團(tuán)隊(duì),制定團(tuán)隊(duì)管理規(guī)章制定;2、每月完成工作目標(biāo);3、撰寫郵件、公文、報(bào)告等各種文件;4、積極配合公司對其在管理方面的培育。5、管理團(tuán)隊(duì),制定團(tuán)隊(duì)管理規(guī)章制定;6、每月完成工作目標(biāo);7、撰寫郵件、公文、報(bào)告等各種文件;8、積極...

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    1、開展采購日常工作,根據(jù)生產(chǎn)物料申購單編制采購計(jì)劃單。2、與供應(yīng)商詢、比、議價工作、付款方式、交貨日期。3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需原材料、輔材、包裝材料的下單采購。...

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    1、協(xié)助建立公司成本管理體系,健全各項(xiàng)管理流程、制度和標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施;2、參與項(xiàng)目前期的可行性研究并提供投資估算;3、組織編制項(xiàng)目各類資金計(jì)劃,做好成本控制;4、組織工程招標(biāo),招標(biāo)文件制作,標(biāo)底計(jì)算等;5、組織采購談判,審查采購...

  • 應(yīng)收應(yīng)付會計(jì)工作職責(zé)具體內(nèi)容(精選31篇)

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  • 策劃方案
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