項目獎金激勵方案（精選7篇）

項目獎金激勵方案 篇1

　　一、總則

　　（一）為了規范員工年終獎金發放管理，確定年終獎金發放的程序及額度，本著激勵員工的工作熱情和積極性，提高員工的忠誠度和歸屬感及公平公正的原則進行獎金發放。根據公司的經營狀況及發展規劃特制定本年度獎金發放方案。

　　（二）本規定僅適用于長沙先馳投資顧問有限公司所有在職已轉正員工。

　　（三）考勤、績效考核時間為20xx年01月01日至20xx年01月28日

　　二、年終獎金的分配方案

　　（一）考評由綜合部依據《公司人員考勤表》、《先馳投資員工手冊》得出考評結果上報董事會。

　　（二）獎金分配以轉正后員工工作時限標準進行核算，獎勵分配原則如下：

　　工作時限（X）年終獎金

　　3個月≤X<6個月當月工資的30%

　　6個月≤X<12個月當月工資的50%

　　12個月≤X<24個月當月工資的90%

　　24個月≤X當月工資的110%

　　三、發放方式

　　（一）工作時限在一年以下的員工，當月發放獎金的70%，第四個月發放獎金的30%。

　　（二）工作時限在一年以上的員工，當月發放獎金的50%，第四個月發放獎金的50%。

　　四、確定參與年終獎金分配的員工范圍

　　（一）在本公司連續工作時間超過3個月的員工有資格參加年終獎金分配。

　　（二）下列員工不參與年終獎金分配：

　　1、公司董事、公司股權獎勵者及項目股權獎勵者；

　　2、即將辦理或正在辦理離職手續的員工；

　　3、年度請假超過10天的員工（含病假、事假）；婚假和產假除外。

　　4、次年五個月內離職的員工，年終獎金全部沖抵應發工資。

　　五、其他

　　經公司董事會商議，年度不能參與年終獎金分配的員工，可提前發放當月50%的基本工資。（公司董事、公司股權獎勵者及項目股權獎勵者除外）

　　六、附則

　　（一）本規定的解釋權、修改權歸董事會所有。

　　（二）本規定自頒布之日起執行。

項目獎金激勵方案 篇2

　　1、目的與意義

　　為規范公司年終獎金發放操作，充分調動職工工作積極性，特制定本辦法。

　　2、適用范圍

　　2、1工齡滿1年（含）以上的正式員工。

　　3、職責

　　3、1工作部人事處

　　3、1、1年終獎發放方案的擬定和修訂。

　　3、1、2統計、審核獎勵人員名單。

　　3、2財務部

　　3、2、1獎金核算。全年獎金總額不超過本年度實現利潤的5%。

　　3、2、2提交獎金明細報表和相關分析報表報總經理審批。

　　4、內容

　　4、1發放時間與方式

　　4、1、1年終獎金分兩次發放，年中發放時間為當年7月份隨工資發放；年底發放時間為次年1月份隨工資發放。

　　4、2計算方法

　　4、2、1年終獎（年中）=（月平均工資*基數）*40%

　　4、2、2年終獎（年底）=（月平均工資*基數）*60%

　　4、3基數

　　4、3、1工齡≥5年100%；

　　4、3、2工齡≥3，＜5年75%；

　　4、3、3工齡≥2，＜3年55%；

　　4、3、4工齡≥1，＜2年40%；

　　4、4月平均工資

　　4、4、1月平均工資（年中）：1-6月份稅前工資（除交通補貼和公司繳納的五險一金外）的平均值。

　　4、4、2月平均工資（年底）：1-12月份稅前工資（除交通補貼和公司繳納的五險一金外）的平均值。

項目獎金激勵方案 篇3

　　一、總體原則：

　　1、保證基本激勵。每年都有的，今年也要有。這部分獎金通常不會起到激勵效果，但是不發獎金會對員工造成很大的不滿意。

　　2、兌現承諾獎勵。兌現公司承諾，這部分可以建立企業良好的信用文化，滿足員工個人期望。達到激勵效果。

　　3、合理設立獎勵名稱。通過設立獎勵名稱發放獎金，明確公司價值導向，體現公司員工關懷。

　　4、獎金分配權限層次。通過設立總經理獎勵基金、總監獎勵基金、部門經理獎勵基金，增加各層次管理人員獎金分配權限。

　　5、增加年終獎溝通環節。通過上下級之間溝通，明確員工拿到獎金數額多少，依據什么，在全員中位置。做到獎勵有理，達到激勵效果。

　　6、成本控制與未來發展。考慮公司未來發展，合理控制獎勵成本。

　　二、分配方式：

　　1基本激勵：一個月基本工資。（年中入職員工，按照加入時間核算發放），

　　2承諾兌現：盤點公司全年對員工的承諾，通過評估團隊、個人績效達成情況，發放獎金。

　　3獎勵名稱部分：

　　3、1全面獎勵：（例）a、公司業績貢獻獎；b、團隊業績貢獻獎。

　　3、2團隊獎勵：（例）a、優秀部門獎；b、新產品研發獎；c、項目團隊獎。

　　3、3單項獎勵（針對部門特點設立單項獎勵）：（例）a、優秀員工獎；b、優秀新人獎；c、市場開拓獎；d、創新獎；e、服務之星獎；F、合理化建議獎；g、特殊貢獻獎。

　　3、4長期獎項：（例）a、團隊業績獎（部門全部獎金中的一部分，作為未來一年部門活動經費使用）；b、員工教育發展基金（未來一年個人、子女教育培訓費用使用）；c、家庭健康保健基金（未來一年家庭醫療費用報銷使用）。

　　4獎金分配權限層次：

　　4、1總經理獎勵基金，授予全年突出貢獻的部門經理、員工個人。獎金由總經理個人分配。

　　4、2總監獎勵基金，授予主管部門經理、員工個人。獎金由總監個人分配。

　　4、3部門經理獎勵基金，授予主管部門優秀員工。獎金由經理個人分配。

　　5獎項評比及獎金核算

　　5、1評比方案：各種獎項評比方案設定，獎勵名稱可根據部門特點設置。20xx年12月1日——20xx年12月20日。

　　5、2評比時間：20xx年12月20日——20xx年1月10日。

　　5、3獎金核算：20xx年1月10日——20xx年1月20日。

　　6年終獎勵溝通及發放

　　6、1全員溝通：20xx年1月20日——20xx年2月5日。

　　6、2發放時間：20xx年2月10日前。（20xx年2月13日除夕）

項目獎金激勵方案 篇4

　　步驟一：確定企業獎金包。

　　根據企業的整體經濟效益確定可以發放的獎金，常用確定公司獎金包的方式有三種。

　　第一種方式是采取企業的利潤為基數，在組織和員工之間分享總利潤的一定比例。

　　舉例：某公司年終的利潤額為1000萬，按照規定提取10%的比例作為員工的年終獎金發放。

　　第二種方式是采用累進分享比例的方法，即規定若干個利潤段，在不同的利潤段采用不同的分享比例，利潤越高提取比例也越高。

　　舉例：某公司規定利潤額的達標值為300萬，300萬利潤以內分享比例為6%，在300萬到800萬之間分享比例為12%，800萬到1500萬之間的分享比例為16%，1500萬以上的分享比例為22%。

　　第三種方式是采取按照利潤率分段來分享的一種方法，即規定若干利潤率段，利潤率越高表明公司盈利的能力強，利潤率分段越高則提取的凈利潤比例也越高。

　　舉例：某公司利潤率在2、5%以內的，則不發放獎金；2、5%～5、0%之間時，則提取凈利潤的8%來發放獎金；當公司的利潤率處于5、0%～7、5%之間時，則提取凈利潤的10%來發放獎金；以此類推。

　　步驟二：確定企業各部門戰略貢獻系數和部門績效系數。

　　部門戰略貢獻系數是表明企業各部門對企業的戰略貢獻的差異，需要企業對各部門的戰略貢獻能力進行評價。考慮到部門之間的協作與團結，盡量不要將各部門戰略貢獻系數差別太大。比如：通過對各部門的戰略貢獻能力進行評價，可以將組織內的各部門戰略貢獻系數界定在[1、2～0、8]之間，戰略貢獻系數變動單位為0、1、通常各部門的戰略貢獻系數跟企業所處的商業周期、企業戰略、企業經營重點、企業文化、企業所處的行業、企業營銷模式、企業核心人力資本等因素有關。

　　舉例：某企業各部門戰略貢獻系數。

　　步驟三：確定部門獎金包。

　　舉例：假如某部門A對公司戰略貢獻系數為1、2，部門績效系數為1、1，計算得出部門A的獎金系數。

　　步驟四：確定員工崗位績效系數。

　　1、根據定量與定性考核指標，得出員工個人績效考核結果；2、我們可以按照20%、70%、10%的比例來界定員工績效等級比例；3、管理層根據實際情況設計個人績效考核結果與個人績效系數之間的對應關系，比如，超出期望的員工，崗位績效系數為1、3/1、4、

　　步驟五：將部門獎金包分配到崗位。

　　將員工崗位績效系數乘以員工月基本工資（也可以根據職位價值評價點數來計算），匯總。

項目獎金激勵方案 篇5

　　為調動全區干部群眾及社會各界人士招商引資、爭取資金的積極性，推動我區重點項目建設，結合我區實際，特制定本辦法：

　　一、獎勵對象：

　　直接引進項目投建并投產的中介人。

　　二、獎勵標準：

　　1、引進工業新建項目投資規模在1000萬元以上，按投資額的1.5‰予以獎勵。

　　2、引進商貿服務類項目稅收當年區財政實得超過10萬元的按區財政實得的5%予以獎勵。

　　3、爭取特殊專項資金獎勵一事一議。

　　三、獎勵方法：

　　獎勵資金須在引進項目竣工投產后，由中介人提出申請并附相關認定材料，由區發改局及相關部門確認，經區長辦公會研究確定后兌現。

　　四、獎勵資金的申報：

　　引進項目獎勵申報時須向區發改局提供下列材料：

　　1、申請報告。

　　2、被引資項目法人代表對引資者的確認證明。

　　3、評估報告和有關證明，固定資產所有權證明，工商執照、稅務登記復印件及企業納稅證明。

　　4、以設備投資的，應提供設備原始發貨票及企業收到設備入庫證明。

　　5、應提供的其它證明。

　　五、本辦法所指固定資產投資指引進資金用于土地、基建、設備投資。對有特殊貢獻者及本辦法未盡事宜采取一事一議的辦法解決。

　　六、本辦法自發布之日起施行。

　　七、本辦法由元寶區項目辦負責解釋。

項目獎金激勵方案 篇6

　　為充分利用廣州保稅區的政策優勢，辦好國際酒類交易中心，把廣州保稅區打造成國內進口紅酒集散地和最具活力的特殊經濟區域，根據實際情況，特制定本辦法。

　　一、獎勵辦法

　　（一）獎勵對象。

　　在廣州保稅區國際酒類交易中心注冊公司開展酒類展示、銷售業務，并在廣州經濟技術開發區、廣州高新技術產業開發區、廣州出口加工區、廣州保稅區（以下簡稱廣州開發區）辦理稅務登記的實行獨立核算的內資企業和外商投資企業。

　　（二）獎勵措施。

　　1 .對符合條件的獎勵對象給予 5 年的獎勵，獎勵標準參考其實現的增加值、營業收入、利潤總額形成的地方財力部分，前三年按 100% 后兩年按 50% 進行計算并給予獎勵。從企業成立之日起開始計算獎勵年限。

　　2 .區財政在預算中安排廣州保稅區國際酒類交易中心企業發展獎勵資金并列入保稅業務管理局部門預算。

　　3 .參考計算獎勵的核定數，以財政部門核定數據為準。

　　4 .因違法、違規受到工商、稅務、海關、檢驗檢疫等部門處罰的企業，取消獎勵資格。

　　5 .本獎勵辦法將根據具體情況予以修訂和完善。

　　二、海關的便捷服務

　　廣州保稅區海關為交易中心酒類企業提供如下便捷服務：

　　（一）優先辦理企業注冊。

　　（二）優先辦理核倉備案。

　　（三）設立專窗、設置 VIP 通道，通關現場優先叫號。

　　（四）進口酒可直接入保稅區入倉，倉內查驗。

　　（五）實行分批出貨、集中申報。

　　（六）對展示、零售的酒類實施完稅出庫、保稅區內保稅展示，出區非保展示的監管模式。

　　（七）實行價格備核制度。

　　（八）專人跟蹤、及時處理通關問題。

　　三、檢驗檢疫的便捷服務

　　黃埔出入境檢驗檢疫局為交易中心酒類企業提供如下便捷服務：

　　（一）優先辦理保稅區國際酒類交易中心酒類進口商檢驗檢疫備案。

　　（二）經備案的進口商其進口酒到港后，允許直接入倉。

　　（三）給予交易中心 VIP 報檢通道和 “ 集中報檢，分批出貨 ” 便捷服務。

　　（四）設立保稅區國際酒類交易中心檢驗檢疫進口酒類實驗室，為保稅區國際酒類交易中心提供一站式服務。

　　（五）出區酒類可提前辦理中文標簽審核和符合性檢測手續；允許在區內加貼中文標簽。

　　（六）在風險評估基礎上實施分類管理，結合保稅區國際酒類交易中心進口酒類實際情況，采取集中統籌抽樣等便捷服務。

　　四、工商的便捷服務

　　廣州市工商行政管理局保稅區分局為交易中心酒類企業提供如下便捷服務：

　　（一）酒類經營企業無需再提供場地備案證明，即可辦理企業營業執照。

　　（二）企業憑《食品流通許可審批意見書》（相當于食品流通許可證），可到其他部門辦理相關前置許可。

　　（三）提供專人負責，為進場酒類經營企業開通綠色通道，優先辦理食品流通許可證和營業執照，材料齊備的即時發證發照。

　　（四）允許企業在提交設計效果圖后發布 50 平方米以下招牌廣告，并在企業領取營業執照一個月內補辦審批手續。

　　（五）派駐工商業務能手，指導酒類交易中心開展酒類經營一條街招商工作，簡化審批程序，全程跟進，提供“一站式”服務。

　　（六）建立紅酒企業信息數據庫，為交易中心酒類經營企業提供免費信息查詢。

　　（七）優先受理交易中心酒類經營企業商標侵權投訴，專人跟蹤處理。

　　（八）優先為酒類經營企業提供商標申請、品牌保護、打假維權等方面的工商咨詢和指導。

　　五、本辦法具體實施細則另行制定。

　　六、本辦法自公布之日起施行。

項目獎金激勵方案 篇7

　　為進一步擴大開放，調動全社會各方面人士招商引資的積極性，鼓勵全縣各界人士積極參與項目建設，大力實施項目帶動戰略，吸引更多客商來投資，促進**縣外向型經濟的發展，特制定本辦法。

　　本辦法所稱項目獎勵，是指對經過國家和自治區批準在本縣行政區域內地方固定資產投資建設項目的爭取、資金的落實、項目的建設和發揮效益的過程中，以及介紹本縣以外的單位或個人到本縣投資活動中做出突出貢獻的單位或個人進行獎勵的激勵措施。獎勵分為物質獎勵和精神獎勵兩種。其中，物質獎勵以現金獎勵為主。縣項目建設領導小組主管項目獎勵工作，項目建設領導小組辦公室負責項目獎勵的日常工作。

　　一、獎勵設項及標準

　　（一）設立項目爭取獎。此項獎勵是指從項目建議書提出到可行性研究報告批復階段的獎勵，由以下兩部分組成：

　　1、項目基礎獎金。分別按項目總投資金額的多少設定相應的獎金。凡總投資額在500萬元以下的，其獎金為0.2——1萬元；總投資額在500萬元——1000萬元的，其獎金為1萬元——3萬元；總投資額在1000萬元——20xx萬元的，其獎金為3萬元——5萬元；總投資額在20xx萬元以上的，其獎金為為5萬元——50萬元。此項獎勵的申報須在可研報告得到批復之后。（項目爭取獎的獎金分配比例按項目批準單位的級別來劃分不盡合理，建議改為按項目總投資金額的多少設定相應的獎金額。）

　　2、爭取國家政策性補貼獎金。主要以爭取到國家政策性補貼的數量多少、利率高低和期限長短三種相關因素為依據，其中屬于無償補貼的，500萬元以下的，按0.5%比例提取獎金；500萬元——1000萬元的，按1%比例提取獎金；1000萬元——20xx萬元的，按2%比例提取獎金；20xx萬元以上的，按3%比例提取獎金。屬于無息投資的，按1——2‰的比例提取獎金；屬于低息投資的按0.5——1‰的比例提取獎金；屬于銀行基礎利率投資的按0.5‰以下的比例提取獎金；高于銀行基礎利率的不提取獎金。此項獎勵的申報須在補貼全部到位之后。

　　（二）設立資金落實獎。此項獎勵包括貸款落實和自籌資金落實兩個方面。主要按所爭取資金利率高低和期限長短、資金到位情況、拆借資金成本高低等因素確定提獎比例，其中：高于銀行基礎利率的不給獎勵；同等于銀行基礎利率的按0.5‰以下的比例提取獎金；低于銀行基礎利率的按0.5——1.5‰的比例提取獎金；無息貸款的按1.5——2.5‰的比例提取獎金。落實一筆資金，只能獲一次獎勵。

　　（三）設立項目效益獎。此項獎勵包括經濟效益、社會效益兩個方面。經濟效益是指項目按設計要求按期達產達標達效的情況。社會效益是指此項目的建成在改善勞動條件、保證安全生產、消除公共污染、防疫治病、改善生態環境等方面發揮作用的情況。具體按以下兩個部分獎勵：

　　1、以經濟效益為主的項目效益獎，主要以對地方財政貢獻大小決定，按年度上交地方財政金額的1%提取獎金。

　　2、以社會效益為主的項目效益獎，主要依照項目管理過程中達產達標達效程度決定，經政府有關部門和指定部門認定，達到各項技術指標的給予0.5——1萬元獎勵，不能完全達到指標要求的不給獎勵。

　　項目效益獎可多次給予，當第二年新增效益達到或超過預期效益時仍可按本條規定的比例提取獎金。

　　（四）設立招商引資獎。此項獎勵按引資（物）額的大小給予，具體按以下兩種情況獎勵：

　　1、引薦國外友好人士捐贈錢物的，按實際接受錢物金額（其中，物資的價值以政府指定的評估機構評估為準）1%的比例提取獎金；

　　2、引薦外商來投資的，按投資規模的大小和對地方財政貢獻的大小給予1——10萬元的獎勵。

　　（六）對有突出貢獻的單位和個人，視不同情況，按照干部管理權限分別給予相應精神獎勵。

　　二、申報評審與獎勵

　　項目獎勵每年進行一次。年底開始申報，次年的三月份公布評定結果并召開表彰大會。

　　（一）獎勵評定的程序：

　　1、單位或個人申報；

　　2、按項目審批渠道由主管單位進行把關；

　　3、項目建設領導小組辦公室初審；

　　4、項目建設領導小組評審決定。

　　（二）報獎項目由項目法人或責任人申報。

　　申報材料主要包括以下內容：

　　1、申報表；

　　2、項目工作總結；

　　3、項目立項可行性研究和初步設計、驗收等文件的批復文本；

　　4、必要的法定依據、證明等資料；

　　5、項目費用報告；

　　6、獎金分配方案等。

　　縣直有關部門應成立初評委員會負責報獎項目的初評工作。

　　（三）建立公告制度。凡經初評通過的獎勵項目，應通過一定形式予以公布，沒有異議的，可上報；縣項目建設領導小組通過的獎勵項目，由縣項目建設領導小組辦公室通過廣播、電視等新聞媒體予以公布，公告期為15天。凡在規定期限內無異議者，報縣人民政府核準授獎。

　　三、其他事項

　　（一）擬獎項目如有異議，由項目建設領導小組辦公室協調解決。如協調不成，由項目建設領導小組及相關部門進行集體裁決。

　　（二）縣財政應當在年度預算中設立“項目獎勵專項資金”，用于項目獎勵。

　　（三）從所有爭取到的無償資金中提取3%用作項目獎勵基金。