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文化進校園活動方案

發布時間:2019-11-24

文化進校園活動方案

  學校將舉辦文化進校園系列活動,可以增加學生對中國文化的認識,舉辦校園活動時,策劃方案該怎么寫呢?下面第一范文網小編給大家介紹文化進校園活動方案的相關資料,希望對您有所幫助。

文化進校園活動的策劃方案篇一

  一、指導思想

  以市教育局20xx年校園文化建設年為契機,以教學育人、環境育人為原則,以上級部門的相關要求為目標。立足學校實際,因地制宜地完善本校文化基礎設施,創新校園文化內容,拓展校園文化活動領域,努力探索校園文化建設長效機制,力爭用三年時間把本校打造成一所特色鮮明、文化氣氛濃厚的育人搖籃。

  二、園文化建設領導小組名單

  組長: 丁勝柏 校長

  副組長:周發明 副校長

  熊立中 主任

  組員: 佘吉文 會計

  三、本年度校園文化建設總體安排

  1、宣傳發動階段(3—4月份)

 、沤M織全體教職工認真學習中心學校《20xx年校園文化建設實施方案》,領會精神,提高認識,營造全校上下認真貫徹該《方案》的思想氛圍。

 、圃诩紡V益的基礎上,認真研究、謀劃出一套切合本校實際的校園文化建設實施方案。

 、沁M一步宣傳校園文化建設以及把20xx年確立為校園文化建設年的現實意義,通報本!缎@文化建設實施方案》具體內容,并把相關內容向各位教師和各班級進行責任分解,打造一個對校園文化建設工作人人參與、齊抓共管的良好格局。

  2、全面實施階段(5---10月份)

 、5—7月份,以校園環境“綠化、美化、凈化”為主題進行活動。

 、8—10月份,按照“全方位、多角度、細致化”的要求,廣泛、深入推進校園文化建設其他工作。

  3、鞏固提高階段(11—12月份)集中開展校園文化建設自查工作,準備迎接上級檢查。

  四、主要工作目標

  1、濃厚學校的文化氛圍,提升學校的文明程度。學校不僅僅是傳承知識的場所,更肩負著育人的歷史重任。在育人的諸多因素中環境影響是不可忽視的。通過建設校園文化,把學生置身于一個文化氣息濃、文明程度高的氛圍之中,使其耳濡目染地接受熏陶、受到鞭策。

  2、完善校園軟件建設,提升校園文化品位。一所學校的精神品質和文化品位是這所學校的靈魂。通過校園文化建設,把本校的價值觀念、指導思想、辦學理念、歷史傳統、精神風貌、辦學特色、辦學目標、校訓、校歌、校徽、校旗進行宣講展示,使全校師生熟知本校校園精神,并確立為共同的座右銘。

  3、打造潔凈的校園環境,提升學校的外部形象。以教育為先導,以制度為保障,師生互動,群策群力,把學校裝扮得色彩和諧、布局合理、窗明幾凈、鳥語花香,用花園似的環境愉悅師生身心。

  4、建立豐富多彩的第二課堂,煥發學校的青春活力。在抓好教學的同時,因地制宜、因時制宜、因人制宜地開展第二課堂活動,讓學生富有個性地成長,讓學校充滿昂揚向上的朝氣。

  5、按照中心學校的總體目標要求,力爭用3年的時間把學校創建成規劃科學、設施完備、制度健全、理念前衛、文化氛圍濃郁并具有長效機制的和諧校園。

  五、具體工作措施

  1、進一步搞好環境美化工作。在鞏固環境區衛生,制度化地對學校草坪、花壇、樹木進行修剪養護的基礎上,依據學校財力,結合校園實情,遵照實用、經濟、美觀、健康、和諧的原則,對學校環境進行更為完美的設計和改善,今年的主要工作是在校園安裝適量的既能靚麗校園又起到照明作用的景觀燈。

  2、進一步完善學校的規章制度。作為“依法治校試點校”,我校歷來重視制度建設,今年我們將以“校園文化建設活動年”為契機,結合國家有關法律法規,將學校的制度匯編做進一步修改,使原有的制度與時俱進,更合時宜,更加具有操作性、實效性,更能體現公平、公正、公開的原則,更能推進依法治教、依法治校工作的開展。

  3、光大校園精神。首先創作校樹、;;其次,把本校的校訓(誠信、嚴謹、勤奮、創新);辦學思想(為學生一生奠基,對民族未來負責);教風(敬業、奉獻、善誘、愛生);學風(勤學、善思、活潑、求真);校風(管理育人、教書育人、環境育人、服務育人、領導育人)以及校樹、;ǖ暮x反復向師生宣講,使全校人人了解其內容,并努力內化為個人理念,變成個人追求。

  4、加大管理力度,提高管理檔次。對原有各功能室舍的相關設施進行全面檢修,重新規劃室內物品擺放,認真進行衛生清理,清除衛生死角。對教室、辦公室、榮譽室等公共場所的物品進行重新整理,將其擺放整齊,營造“祥和、快樂、溫馨”的學習工作氛圍。專辟教室建立檔案室,將本校的有關資料盡量搜集整理齊全,適時舉辦校史展覽,近三年內舉辦一次大型校慶活動,藉此增強師生對母校文化的認同感和學校的凝聚力、向心力。

  5、開展廉政文化進校園。首先對教職工進行廉政教育,用法律法規、方針政策促使廣大教師廉潔從教;其次大力宣傳先進典型,宣講實際案例,用活生生的現實鞭策教師廉潔從教;再次,在校園張貼廉政標語,設置廉政建設櫥窗,用這種特殊氛圍警示教師廉潔從教。

  6、濃厚校園文化氛圍。繼續堅持校園廣播,用健康向上的內容弘揚正氣,激勵學生;對原有的文化長廊、文化墻、以及教室、實驗室、樓道墻壁、校園各處懸掛張貼的名偉人畫像、漫畫、名言警句、標語牌、條幅進行全面檢查,結合近期學校實際工作,該更新的更新,該添加的添加;各教學班的板報、壁報、讀書角、校園的櫥窗兩周一換,遇有重大節日隨時更換,校內藝術展每學期展出一次;?吭乱黄,在教學班倡導創辦班刊,學校定期組織評比。

  7、努力開發校本課程。本著激發學生學習興趣、增進對家鄉的了解和熱愛的目的,發動師生廣泛收集有關家鄉歷史的、地理的、政治的、生物的等方面的資料,組織教師進行篩選、研究,開發具有當地特色的校本教材,以此為平臺,培養學生個性,挖掘教師潛能,濃厚學校學術文化氣息。

  8、豐富校園文化活動。20xx年,我校將重新組建學生會,由校委會牽頭,學生會、教務處、體衛藝組、教學班配合,在學校范圍內開展一系列的校園文化活動。

 、判<壔顒。舉辦一次藝術節和慶新年“交通安全進校園”文藝匯演;清明節去為烈士掃墓;堅持每天早晨升國旗、每周一國旗下講話和課間跑操。成立或完善合唱團、舞蹈隊、器樂隊、文學社、各種興趣小組等,搞活第二課堂:不定期組織籃球賽、拔河賽、會操表演、歌詠賽、越野賽等文體賽事;開展“書香校園”、“書香班級”、“書香家庭”活動。

 、瓢嗉壔顒。確保每周一次班會,并作到主題明確,內容豐富,形式多樣,資料齊全;適時開展書畫、作文、手工制作、演講比賽等活動,活躍班級風氣。

 、莻性活動。本著“因材施教、挖掘潛能、培養特長”的目的,按照“五定”要求,有組織、有計劃地開展一些文體、科技、學科興趣小組活動。

  9、加強校園建設,不斷完善教學設施。裝修教學樓,硬化路面150平方米。

  六、保障措施

  1、加強領導,明確分工。為保證校園文化建設工作順利進行,取得實效,學校成立由學校領導、校委會成員、師生代表組成的校園文化建設領導機構,負責全面領導學校的校園文化建設工作,同時將校園文化建設的主要工作內容分解到各職能部門,做到責任到人,措施到位,監督到崗,檢查應時,改進徹底。

  2、全校動員,全員參與。師生作為學校的主體,不但是校園文化的受益者,更是校園文化的建設者、傳播者、弘揚者。如今,我校廣大師生對校園文化建設的認識已經到位,積極性已被充分調動起來,這是我校校園文化建設各項工作必將落到實處最為有利的人本因素。

  3、建立機制,長抓不懈。校園文化建設對教育教學有著非同尋常的現實意義和深遠的歷史意義,可謂功在當前、利在今后。但是,這是一項系統、長期的工程,絕非一朝一夕之功。為此,我校制定了細則,形成了制度,并將按部就班,扎實推進。

  4、樹立典型,榜樣引路。每學期末在全校范圍內評選文化建設先進班級,對其先進事跡、經驗給予表彰、總結,從而收到一點帶面的功效。

文化進校園活動的策劃方案篇二

  一、指導思想

  以堅持鄧小平理論、“三個代表”為重要思想,落實科學發展觀,以培養人文精神和提高綜合素質為宗旨,構建文明、健康、平安、人文、和諧的校園文化體系,為學生的發展、教師的發展和學校的發展創造優良的人文環境,使學校成為師生身心愉悅的成長樂園,充分展示學校個性魅力和辦學特色的校園文化。

  二、工作目標

  通過全員參加,開展各種文明創建活動,圍繞“使每位學生、每一位教師都得到充分的發展”這個目標去進行,努力建設內容豐富多彩,格調健康向上,既充滿生機活力又促進教師、學生共同發展的校園文化。

  三、主要內容

  (一)強化校園文化管理

  1、成立校園文化建設領導小組。由韓清校長擔任組長,路艷杰、楊桂芳、李兆芝任副組長,教導處、德育辦、總務處、少先隊大隊部等負責人及班主任為組員,研究、確定校園文化建設實施方案,具體負責校園文化建設工作。

  2、加大投入,保證校園文化建設的正常需要。

  (二)營造校園文化氛圍

  1、從凈化、綠化、美化入手整治校容校貌。

  2、創設各種文化設施,開辟師生走廊文化宣傳、黑板報、圖書室、班級圖書角等思想、文化教育陣地。

  3、懸掛名人字畫,展示學校的校訓、校風、教風、學風和教書育人理念。

  4、成立學校校園廣播站,及時播放校園新聞和優秀稿件。

  5、展出學生書畫作品,開辟第二課堂,創辦校報等。

  6、結合本校實際,通過制定校訓、校歌、校本培訓、;、國旗下講話等形式,建設良好的校風。

  7、積極開展健康有意的課外文化活動。

  (三)開展校園文化教育

  1、成立器樂、球類、田徑等興趣小組。

  2、重視學校的傳統教育。

  3、抓好《中小學生日常行為規范》、《中小學生守則》及法制教育。

  四、具體措施

  1、優化校園內部環境。

  校園環境規劃體現一定的文化內涵,合理設計各景點,花草樹木布局有致、疏密合理,邊邊角角也不放過;不斷優化校園音響系統,上下課電鈴設為動聽的音樂鈴,課前進行溫馨提示,課余時間則播放輕松歡快的輕音樂,讓師生在其中得到美的享受。

  2、統一學校形象標識,做好學校形象宣傳。

  廣泛征集意見,進一步完善、統一學校各種形象標識,規范使用校訓、校歌,制作、美化各類指示牌。校刊小組負責辦好學校校刊——《小荷》,以充分顯示學校辦學思想和人文特色。

  3、讓學校的每一面墻壁都會說話。

  學校的校訓、校風將以多種方式在校園內呈現,主樓門前弟子規內容顯要,對內引領師生的教育行為,對外彰顯天林小學的教育品質。班級教室的布置要兼顧共性與個性,各班師生可根據各自的特點創設不同風格與追求的黑板報,鼓勵和引導學生參與班級文化建設,通過班風、學風、教風的建設來體現隱性文化,讓教室成為學生表現自我,優化個性的場所。

  4、努力構建數字校園。

  我校擁有完善的計算機網絡系統及技術過硬的計算機管理人員,在開展教學、科研和管理過程中,要運用寬帶、局域網將校園內的各種信息數字化,以增進交流,改變教師的授課方式與學生的學習方式,提高學校管理的水平。學校充分發揮校園網的作用,精心設計網頁,經常更新網站內容,豐富信息流量,為學校、教師、學生、家長、社會搭建一個交流平臺。

  5、打造“團結、勤奮、守紀、創新”的團隊精神。

  學校的團隊精神最能反映一個學校的校園文化建設的程度。好的團隊精神能使學校全體員工敬業愛崗、盡職盡責,能使全體學生愛學樂學、愛校護校。為此,我們要抓好如下三方面的工作:

  (1)繼續開展師德建設活動。這個要與建立和諧師生關系緊密結合起來,突出開展“愛崗敬業、悉心育人”師德演講活動。

  (2)重點做好“校園名師”評選活動,推進教育教學質量全面提高,提升學校的教育發展水平。

  (3)與時俱進開展系列教育活動。對學生進行榮辱觀教育、誠信教育、養成好習慣教育、感恩教育;倡導“古詩詞背誦”,對學生進行文化傳統及愛國主義等各種教育。

  (4)提高師生的團隊精神。在師生中創造性地開展一些活動,重點突出開展一些形式多樣文體活動(教師節聯歡、辭舊迎新活動、教師乒乓球賽、校運會等),讓師生在活動中感受到快樂,感受到溫暖。

  6、打造“嚴謹、博學、敬業、愛生”的教師文化。

  (1)開發校本培訓,構建教師文化。

  采取“經驗交流(班主任)、案例分析、教研課、匯報課、公開課、示范課、家長開放課”等形式來提高教師的教學能力;用“終身學習”的理念指導、鼓勵教師多讀書,讀好書,書寫讀書筆記,讀書心得等。促進教師養成自覺讀書學習的習慣;開展以“家長開放日”為主要內容的活動,邀請家長到學校參加聽課、評課,使家長了解支持學校的工作;

  (2)開展校本研究,重建教研文化。

  提供機會讓老師走出去學習,利用專業引領這一形式指導教師的教學實踐;加強落實學校教研組的指導力度,加強教師之間的對話、互動和合作;要求教師做好教學反思(每位教師每月上交一份教學反思),讓教師在自我反思中提升教學綜合能力。編寫符合本學校的校本課程。

  7、通過各種活動讓學生感悟生活。

  幫助學生發現自己,肯定自己,體驗每天有進步和成功的快樂。開展“校園藝術節”、“師生讀書節”、“十佳少年”、“金星少年”等活動

  8、評選“書香班級”,營造書香校園。

  讀書啟迪心智,讀書滋養心靈,讀書涵養人生。我們應努力守住心靈的凈土,走進名家偉人的精神世界,與他們進行心靈對話,陶冶自己,提升自己,以讀書豐富家庭生活、構建校園文化,營造書香校園。為此,學校制訂了評選“書香班級”的活動方案,通過此項活動營造班級讀書的氛圍,進而營造書香校園。(德育處、教導處負責)

  9、創建“安全文明校園”、“平安校園”。

  強化校園治安管理,建立健全的規章制度,維護校園秩序。加強門衛管理,把好校園治安第一關。維護校園安全秩序,避免事故發生,使車輛停放整齊有序。加強檢查制度,維護校園正常的學習、生活秩序。落實安全責任制,課間交接班制度,確保師生活動安全。

  10、完善教職工代表大會制。

  這是一項代表教職工心聲的制度,學校工會要發揮其職能作用,把這項工作做好。新學期我們將選舉新一屆校務委員成員,時刻傾聽他們的建議,保證學校決策無誤、行動無誤。學校領導班子主要成員對群眾反映出來的問題,條件成熟的要馬上改,暫時不能改的也要向老師們解釋清楚。

  11、繼續完善各種制度。

  繼續完善《學校管理制度》、《教職工考核制度》、《班級考核制度》、《教學工作制度》《德育工作制度》等等,使學校管理更具有人性化、合理化。

  12、堅持依法治校,加強民主管理與監督。

  學校認真貫徹國家的教育教學方針,遵守教育教學法規,堅持依法治校,依法治教。設立校長信箱,鼓勵師生、家長有問題意見積極反映,校長將及時給予回復。

  校園文化建設是一個系統工程,需要全校師生長期共同的努力,更需要各職能部門齊抓共管、同心協力發揮各自的功能,互相配合,形成合力,才能構建健康向上的校園文化特色。

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