2019服裝策劃方案(3篇)

　　中國四季青服裝集團與德國貝斯塔曼集團強強聯合，斥巨資全面啟動了企業信息化工程，走上了傳統企業優勢與信息科技不斷完美結合之路。本次活動作為四季青服裝集團企業信息化建設的第一次對外宣傳，力求在四季青服裝特色街上的商戶和用戶中得到有力的推廣。

　　1. 介入電子商務領域。采用國際先進的b to b電子商務平臺，把高新科技大量運用到服裝產銷中去。

　　2. 四季青服裝研究發展中心的建立。

　　周邊激烈的競爭環境

　　四季青服裝市場位于杭州市清泰立交橋東側的杭海路上，附近聚集了10多家大型的專業服裝市場，近期意法服飾城的開張又給杭海路上增添了一位新的成員，從而航海路上服裝市場的競爭也愈發的激烈，四季青作為一家杭海路上服裝市場的領頭羊，在市場硬件條件方面不如新建市場的客觀原因下，積極增強軟件設施方面的建設，大力運用先進科技的力量，以新建成的四季青網站與正在建設和規劃中的四季青研究發展中心，引發了新一輪的市場競爭，從而再一次奠定了她在服裝市場行業里龍頭老大的地位。

　　2.0 活動目標

　　目標人群：

　　活動直接針對目標人群：四季青服裝特色街的商戶

　　活動間接針對目標人群：服裝行業及公眾

　　最終達到目標：

　　這個市場推廣方案以本地策略為中心。改變目標群（四季青商戶）的消費（經營）觀念（方式），同時宣傳信息化建設帶來四季青集團企業競爭力的提升，鞏固集團在四季青服裝特色街上的龍頭地位，展示她永遠是不斷創新的變革者和睿智的先行者，始終走在行業發展的最前端！

　　1、 提高四季青服裝市場的影響力（政府支持、媒介關注、行業矚目、大眾注意）

　　2、 引發行業內新一輪的競爭。

　　3、 推廣四季青網站、四季青研發中心

　　4、 向四季青特色街的商戶和潛在發展客戶介紹新的網上服裝市場。

　　5、 通過工作人員的講解和商戶的上網體驗和實際操作，加深商戶對網上服裝市場的了解，培養興趣，讓其真正感受到高新科技給服裝企業帶來的便利及前所未有的買賣模式。

　　6、 確立四季青市場在服裝市場的主導地位，對競爭者給予有力的回擊。

　　3.0 相關要素

　　設計主題：“擁抱科技、擁抱未來”

　　四季青服裝集團企業信息化

　　暨四季青網上服裝市場“名企e語”會員-秋冬時裝發布會

　　主辦單位：中國四季青服裝集團

　　德國貝塔斯曼集團歐唯特信息系統（上海）有限公司

　　協辦單位：江干區總工會

　　承辦單位：浙江動力營銷企劃有限公司

　　4.0

　　活動策劃

　　活動時間：10月21日（周一） 15：00 – 16：30

　　活動地點：新大樓廣場

　　活動范圍：以杭海路為中心輻射周邊地區

　　參加對象：江干區部分領導、 中國四季青服裝集團領導層、it部門全體人員、 bms領導層、it solution 部門、四季青網上服裝市場vip會員、特邀大戶、當地媒體：電視臺、報社等

　　流動人群：四季青服裝特色街商戶，潛在發展客戶

　　活動形式：以路演的形式介紹四季青集團的信息化工程

　　活動基調：以時尚、積極明亮的語調傳達活動信息；、用對比的手法向大家展示高科技給人們帶來的便利和廣闊的市場前景。

　　活動區域：演示區、問訊區、舞臺區、觀看區（詳見平面示意圖）

　　活動人員配置（略）

　　女服裝店營銷策劃又出現了新的方案。溫州女性現在在家門口也可像明星們一樣穿設計師的獨特作品了，服裝店就做起了這一特別買賣———專門經營銷售獨家設計的限量版服裝。

　　這家名為“穎的女裝店位于時代廣場一個并不起眼的位置，面積不大，裝修比較典雅古樸。它與一般服裝店最大的不同在于：大部分衣服的品牌市面上較為少見，而且同款服裝均只有一兩件。店主孔小姐介紹說，女性購衣都追求獨特個性，為此，她專門收羅一些香港和美國設計師在上海工作室的作品，并從歐洲購進一些設計獨特的二線品牌女裝。她透露，她正在著手建立會員客戶檔案，今后將不定期開展主題沙龍活動，為的是和客戶結為朋友，培養客戶忠誠度。

　　有關人士認為，這家小店的服裝店營銷策劃方案敢于另辟蹊徑占領市場，這對只會跟風追隨的經營者來說值得借鑒。

　　老板的服裝店營銷策劃方案——對開店的一些想法

　　很多朋友創業想從開店著手，但不知道開什么店。許多人認為開店最好能與眾不同，或者開競爭不怎么激烈、競爭對手不多的店。我個人認為這并不實際。首先，你很難與眾不同。其次，即使你開的店與眾不同，如果沒有技術門檻或者其他門檻，別人也很容易模仿。所以我認為，開店首先要考慮的是自身情況，自己擅長什么東西，對什么行業熟悉或有興趣，就開什么店。熟悉服裝的人可以開家服裝店，熟悉建筑行業的可以開家建材店。三百六十行，行行出狀元，只有在自己熟悉或感興趣的領域里深耕細作，才會成功。

　　有些人對某個行業非常熟悉，但缺少資金。可以考慮找一個志同道合的合伙人。不僅能解決資金問題，還能降低風險。但這樣開店，合伙人一定要選好。一個是要能相互信任，一個是要有共同的創業目標。但不管是怎樣的朋友，要先小人后君子。事先必須把雙方的責、權、利規劃清楚，分得越細越好，最好用書面的形式寫清楚，免得以后產生糾紛。中國企業有個不好的現象，合伙人常常在創業時能同甘共苦，一旦企業發展壯大，矛盾就出來了，所謂能共患難、不能共富貴，合伙創業時要考慮如何走出這個怪圈。

　　合伙開店時必須制定一些規章制度，尤其是財務制度。一旦決定合伙開店，出資人所出的資金就歸企業所有了，資金的運用要嚴格按照財務制度。

　　正規的辦企業，事先還要做市場調查，寫可行性報告、商業策劃書等。可行性報告里可以包含以下幾個部分：市場調查、市場細分、市場定位、競爭對手分析、風險分析、本公司的優勢和劣勢、成本分析、收益分析、企業的經營方向和長遠目標,企業的階段性目標、為實行階段性目標的手段和方法等內容。當然，一般人開店，不一定要搞這么復雜。但你至少必須對市場有比較深的了解。

　　最后我認為，你的店能否成功，并不在于你銷售什么，而在于你的管理水平和營銷水平。開不同的店，其考慮的內容會有所不同。下面按照我的想法，談談開一般的零售店（小超市）要注意的幾個方面。

　　1、選址。選址很重要，好的地址是成功的一半。選址的時候通常要考慮的幾個因素是：人流量、交通狀況、附近的居民和單位，如學校、寫樓等。還要考慮附近的店是不是有沖突或者互補。一般情況下附近最好沒有競爭對手。但也不一定，如商業區商業單位集中，反而有助于積聚人氣。在開大的超市的時候，還有一個商圈的概念。所謂商圈，就是商店服務覆蓋范圍。在商圈內消費者一般會來購物，商圈范圍外的消費者來本店購物的可能性就比較校當然如何確定商圈的大小也很有講究，要考慮店的規模、競爭對手、交通狀況（包括公交線路）等等因素。

　　2、店招設計和店面設計。店招設計要個性化，醒目，能讓消費者印象深刻或產生好感。店面設計也要比較重要，如要考慮燈光亮度、墻和地面的顏色、貨架的陳列等等。

　　3、服務和促銷。首先一點，千萬不能賣假貨。一般的小超市還可以考慮：送貨上門、24小時營業、搞一些便民措施，也可以學大超市搞一些商品導購、海報等宣傳資料，搞一些促銷活動。甚至也可以考慮實行會員制和積分獎勵制度。多想想，一定還可以想出很多促銷的辦法。

　　4、管理。管理一定要規范化。如果商店有一定的規模，商品品種比較多，最好能實行信息化管理。信息化管理有助于對商品銷售情況進行及時分析。什么商品好銷，什么商品滯銷，都能及時分析整理，針對銷售情況不同的商品，庫存管理和采購管理也是不一樣的。科學的庫存管理和采購管理能有效降低成本和風險。如何分析，我想也有很多資料或書籍可以參考。

　　5、采購是很重要的環節。如何降低采購成本，要考慮進貨渠道、進貨方式等。甚至為了降低采購價格，也可以考慮聯合其他小商戶集中采購，分散配送。采購的商品種類、數量要靠經驗或對商品銷售進行數據分析。科學的采購能降低庫存、提高資金周轉率。

　　6、商品的陳列。商品的陳列、貨架的擺放很有講究。商品的陳列并不能簡單地認為擺得漂亮就行。第一行擺什么，第二行擺什么，促銷商品擺什么地方，入口擺什么商品都有講究。關于商品的陳列，可以參考有關書籍。良好的商品陳列能有效促進銷售。

　　7、商品的定價也是一門學問。不過一般小超市，人們更多的是考慮便利性，對價格不是很敏感。所以小超市，有時也稱為便利店。

　　8、可以考慮加盟。能做大的連鎖企業，一般在經營上有一套比較成熟的做法，并且比較規范。連鎖企業一般還對加盟店進行商品配送。加盟這種企業，可以減少風險，并利用連鎖企業的品牌效應。有時連鎖企業有時還會對加盟店進行管理或其他方面的培訓。不好的地方是要犧牲一部分利潤給連鎖企業，也不利于本店以后自己創立品牌。

　　一、活動主題:華夏民族夏日服裝展示活動

　　二、活動目的:

　　1、通過該活動進一部激發民族創新意識,響應國家’’建設創新型國家”的號召.

　　2、推動我國服裝業自主創新意識的形成與發展,增強我國服裝的自主設計能力,宣傳并打造我國品牌服裝,轉變我國服裝業的增長方式.

　　3、繼承并發展我國的服裝文化,推動我國民族文化的振興.

　　4、豐富校園文化活動,為海大學生創造一個鍛煉自我能力展現自我才能的平臺.

　　5、打造中國民族企業中紡基團公司的品牌形象，讓中紡集團公司早日走向世界。

　　6、鍛煉公關六組學生的公關交際、公關策劃、公關組織能力,增強六組這個組織的名譽度與美譽度,為六組學生的發展創造一個優越的環境.

　　三、活動時間:

　　1、初步準備階段:9月10日—9月30日

　　2、正式進行階段:10月2日—10月4日

　　3、活動閉幕階段:10月5日

　　四、活動地點:海南大學第一田勁場

　　五、活動組織單位:公關六組

　　中紡集團公司海南分公司

　　六、活動協辦單位:海口市電視臺，海南大學藝術學院,海南大學記者站,海南大學形象與禮儀協會。

　　七、初步準備階段：

　　1、時間: 9月10日—9月30日

　　2、組織人員安排:

　　江姍:項目經理,作為此次活動總負責人,領導全局,安排主要工作,協調人際 系, 并與李強主管商議確定評委人選.

　　袁超:負責財務安排,編寫財務預算

　　鄧梅君:負責參與設計同學的報名,作品的收集，以及聯系中紡集團公司海南分公司設計部制作參展學生的設計方案,。

　　文思：負責聯系海口市電視臺海南大學記者站，做好活動各方面的宣傳工作。

　　劉曉琴：負責活動所需物品的準備,做好活動期間的后勤工作,最后進行參賽作品的成績匯總.

　　蕭譍銘：負責聯系海南大學藝術學院與海南大學形象與禮儀協會，做好活動期間各項節目的設計、準備與排練。

　　袁博：負責活動期間會場的設計與布置工作，購買相關獎品與道具。

　　王文龍：主持活動正式進行階段各項工作，協調好各方面的工作。

　　李強主管:中紡集團公司海南分公司此次活動籌備工作負責人,選擇公司的參展服裝作品,聯系一些民族服裝企業代表等工作.

　　3、報名安排：電話報名—0

　　89866276241

　　手機報名—13700474261

　　固定報名地點—海南大學大學形象與禮儀協會辦公室，海南大學藝術學院學生會辦公室

　　4、報名時間：9月10日—9月20日

　　5、宣傳準備：首先由海口電視臺以廣告的形式將此次活動向社會各界宣傳，吸引服裝企業界的注意力，讓服裝廠商派代表參展;讓民族文化界知名人事也參與此次活動中來,并為此次活動寫些有關文章進行宣傳,讓公眾進一步了解此次活動的重要意義.其次,由海南大學記者站在校刊上校報上寫文章在校內進行宣傳,并以廣播的形式向全校師生公布相關流程;最后,以海報通知的形式進行介紹本次活動的參與方法以及重要意義.

　　6、活動道具準備:由袁超與劉曉琴負責準備相關演員化裝品衣服,聯系舞臺搭建商與音響租用等商家,以及購買其他所需物品.

　　八、活動正式進行階段:

　　1、時間: 10月2日—10月4日

　　2、初期:a布置會場安排節目: 10月2日上午,由張主管與袁博以及舞臺搭建商布置會場, 蕭譍銘帶領海南大學藝術學院與海南大學形象與禮儀協會的演員做好化裝與簡單預演

　　3、設立場地前臺接待<由形象與禮儀協會派會員擔任.>

　　⑴負責參展企業報到登記 與參賽學生的貴賓入做

　　⑵根據參展報名情況落實參展證的派發和展品進入場地確認

　　⑷進行一些有關中紡集團公司海南分公司的咨詢活動，介紹展場的大體安排情況

　　4、由張主管親自安排本公司以及參賽作品的場地以及派業務人員進行作品介紹.

　　5、活動開幕式:首先由中紡集團公司海南分公司總經理發表講話.然后由主持人介紹此次活動重要佳賓與參賽人員.

　　6、王文龍與節目主持人共同安排節目的各項工作,其余工作按事前安排有序進行.

　　7、由劉曉琴對評委的評議與打分進行匯總,選出各等級獎的得主.

　　8、由文思主持電視臺記者做好相關拍攝工作.

　　9、由中紡集團公司海南分公司的相關人員登記其他企業代表對其評價較高的參賽作品進行連接登記,在活動結束后進行合作談判,使得參賽人員的作品可以服務社會,獲得專利.

　　九、活動閉幕:1由與會重要佳賓以及活動負責人為獲獎佳賓頒獎.

　　2由海南大學藝術學院院長發表重要講話,并闡述此次活動的評價與意義.

　　3晚會以我國傳統音樂結束.

　　4最后由組織人員有次序的安排到場人員的退場.

　　十、預算:

　　(一)主會場租金 :

　　(二)會場氣氛布置:

　　(三)設備租用:

　　投影儀 有線話筒 無線話筒 桌椅 音響2500

　　(四)舞臺搭建商

　　: 3000

　　(五)廣告宣傳:

　　電視臺 3000 同聲傳譯設備500 會議資料300

　　紀念品獎品 1500 會場禮儀 300 代表證 300

　　廣告牌 200 文件包300

　　(六)、交通通訊、聯絡電話費:500

　　(八)、員工勞務費以及藝術學院演員報酬: 5000

　　(九)、辦公費用:1000

　　(十)、不可預見費用:3000

　　(十一)、根據會議策劃需要的其它的費用（另議）

　　總計花費估計:30000

　　中紡集團公司海南分公司贊助費:40000

　　節余:10000

　　十二、可行性評估:

　　1、贊助此次活動能樹立中紡集團公司的良好形象,為中紡集團公司的發展創造一個良好的社會環境,最為重要的是,學生的服裝設計很可能為中紡集團公司打造一個個新的品牌,提升中紡的自主設計能力,增強中紡在國內甚至國外的影響力.而贊助此次活動只要40000元,對中紡如此大的企業來說,只是一筆小數目.

　　2、此次活動目的在于激發民族創新意識,響應國家’’建設創新型國家”的號召,因此它會得到社會各界的積極響應..

　　3、此次活動為海大學生創造一個鍛煉自我能力展現自我才能的平臺,學生的作品還有機會獲得企業生產,獲得豐厚的專利報酬,因此有這方面愛好的學生也會積極報名參加..

　　4、公關六組組員之間關系好,組員團結, 而且個人才能也比較出眾,因此有能力組織此次活動.

　　活動主題：圣誕瘋狂搶衣大比拼

　　活動時間：12 月 17 日---12 月 24 日(晚)

　　活動方式(概要) ：

　　1、自 17 日起凡購物滿 50 元以上的顧客，憑購物小票于總服務臺記錄，并可以參加24 日圣誕平安夜的“搶衣大比拼”活動。

　　2、報名時間：12 月17 日----12 月24 日下午17：00 點整。

　　3、24 日晚18：00 發號前200 名顧客憑小票參與活動，晚 19：30 分正式開始。

　　4、所搶商品由百貨商場所有商家贊助，并于規定位置注明商品價值。

　　5、顧客在規定時間內所搶商品歸顧客所有，并根據所搶商品價值高低最后評定獲獎者。

　　6、圣誕晚照常營業

　　活動評估

　　1、通過一個星期時間的人氣集合，當晚參與活動的人員只多不少

　　2、數百種商品的贊助，其價值將遠遠高于購物最低標準，迎合了眾多顧客貪便宜的心理，參與性加強。

　　3、由于現今休閑服裝單品價值較低，所以購物參與的最低標準定為50 元，可促進其商品銷售。

　　4、活動現場氣氛熱烈，使人過目不忘。

　　賣場布置及注意事項：

　　1、圣誕氣氛不必多言，需根據賣場不同進行區別對待。

　　2、現場秩序更為重要，人員分配如下：計時人員2 人、核定商品價值人員2 人，主持1 人、發號員2 人、公布價值員1 人、保安若干。

　　3、商家贊助商品需把握一定尺度，價值不能太低。

　　4、其它活動也需跟進，如發放禮品等，不需多言。

　　廣告宣傳

　　1、12 月17 日報紙四分之一通欄，設計思路：不能過分強調商品促銷，應以圣誕活動為主，將搶衣活動介紹清楚及誘導顧客參與為重中之重。

　　2、12 月23 日報紙四分之一，以促銷為主，重點轉為商品促銷以及整體活動介紹，并突出圣誕夜場。

　　3、發放活動傳單若干。

　　首先將店面裝扮的濃濃的圣誕氣氛!彩燈、音樂、圣誕樹等等!所有店內員工頭戴圣誕帽!出錢制作一個大型圣誕花車(東風車加圣誕噴畫框架) ，圣誕老人及白雪公主等人物站在花車上沿街派送圣誕糖果! 也可在賣場內隨機派發糖果! 此舉可迅速在商圈內產生強烈的 洋節日刺激感，圣誕晚會則可花 元請一個搖滾樂隊增強現場氣氛，現場派發氣球、圣誕眼罩等。以及領唱平安夜之歌等。

　　營銷活動方面：制作一些裝禮物清單的襪子，貼在活動看板上

　　購物滿￥68 元在a 區隨意抽取一個襪子，內有小禮品(價值￥2-10 元)

　　滿￥168 元在 b 區..........................(價值￥4-20 元)

　　滿￥288 元在 c 區..........................(價值￥6-30 元)