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2017公關(guān)策劃方案(3篇)

發(fā)布時(shí)間:2017-04-18

2017公關(guān)策劃方案(3篇)

  一、    背景介紹

 。ㄒ唬┖暧^環(huán)境

  隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)條件的變化,商品的市場(chǎng)供應(yīng)過(guò)剩使得消費(fèi)者主權(quán)更加強(qiáng)化,人們的消費(fèi)趨勢(shì)逐漸從重視生活水平的提高向重視生活質(zhì)量的提高轉(zhuǎn)變,從滿足基本的生存需求向追求個(gè)性化的發(fā)展轉(zhuǎn)變,生活水平的提高表現(xiàn)在消費(fèi)的質(zhì)量上主要是消費(fèi)選擇的自由度愈來(lái)愈高。為了追求更高的生活質(zhì)量,個(gè)性化的消費(fèi)越來(lái)越成為一種時(shí)尚,廉價(jià)的大眾化消費(fèi)逐漸讓位于顯示個(gè)性的、比較昂貴的高度差異化產(chǎn)品。因此,適應(yīng)消費(fèi)者需求的結(jié)構(gòu)變化和升級(jí),就必須加大產(chǎn)品和技術(shù)開(kāi)發(fā)的力度,推進(jìn)以適應(yīng)消費(fèi)者個(gè)性化需求的產(chǎn)品為主導(dǎo)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次,擴(kuò)展產(chǎn)品的性能,增強(qiáng)產(chǎn)品的實(shí)用性。由于消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化方向已經(jīng)非常明確,適應(yīng)消費(fèi)需求的結(jié)構(gòu)變動(dòng)就必須盡快調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品質(zhì)量,注重產(chǎn)品的多樣化和多層次。

  沃爾瑪公司,全球500強(qiáng)榜首企業(yè),已經(jīng)成為美國(guó)最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售企業(yè)。截至5月,沃爾瑪在全球14個(gè)國(guó)家開(kāi)設(shè)了7900家商場(chǎng),員工總數(shù)210萬(wàn)人,每周光臨沃爾瑪?shù)念櫩?.76億人次。而在中國(guó),隨著越來(lái)越多的店鋪的開(kāi)發(fā),沃爾瑪總結(jié)出了一套自己的選址經(jīng)驗(yàn),并在新店的選址過(guò)程中遵循這些經(jīng)驗(yàn)。以銷(xiāo)售額而言,截至,位居中國(guó)百?gòu)?qiáng)連鎖百貨企業(yè)第10位。相信經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的本土化建設(shè)后,沃爾瑪也會(huì)由磨合期進(jìn)入大規(guī)模擴(kuò)張階段,充分體現(xiàn)在全球市場(chǎng)的霸主地位!

  (二)市場(chǎng)分析

  現(xiàn)在鄭州超市擴(kuò)張速度較幾年前有所下降,然而,這并不意味著競(jìng)爭(zhēng)就有所減弱,國(guó)內(nèi)外大型超市鄭州依舊繼續(xù)著輪番轟炸,“家樂(lè)福”“華聯(lián)”等大型連鎖超市品牌也在繼續(xù)著他們的瓜分大計(jì)。然而,正如大家所言,“一招鮮,吃遍天”,鄭州的消費(fèi)者對(duì)如今超市的普遍模式態(tài)度大都冷漠,沒(méi)有多少忠誠(chéng)度,他們看重的是便捷和利益,誰(shuí)給他們帶來(lái)更多的利益和方便,誰(shuí)就是他們經(jīng)常光顧的對(duì)象。現(xiàn)在鄭州市場(chǎng)上的超市品牌沒(méi)有形成自己的客戶群,大多超市在消費(fèi)者心中沒(méi)有一個(gè)具體的品牌形象,所以要想在此市場(chǎng)現(xiàn)狀中擺脫,必須要給消費(fèi)者直覺(jué)的、清晰的、新穎的品牌形象,若要達(dá)到此效果,須從公關(guān)入手。

  二、    企業(yè)診斷

  (一)優(yōu)勢(shì)

  作為世界頭號(hào)霍售企業(yè)的沃爾瑪

  1)管理高度規(guī)范化,經(jīng)營(yíng)理念科學(xué)化

  2)信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)

  3)營(yíng)運(yùn)促銷(xiāo)具有特色。

  4)培訓(xùn)體系健全化。

  5)物流體系強(qiáng)大(主要指國(guó)外)

  6)美國(guó)品牌商品價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯。

  7)品牌優(yōu)勢(shì)顯著。

 。ǘ┝觿(shì)

  中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,各大超市賣(mài)場(chǎng)進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)

  企業(yè)內(nèi)部危機(jī)來(lái)自一線員工與精英人物的造反。沃爾瑪歷史上也經(jīng)歷過(guò)快速成長(zhǎng)的危機(jī)。那是20世紀(jì)60、70年代。沃爾瑪接連陷入訴訟,多是一些工人不滿相關(guān)待遇所致。近200萬(wàn)名女員工組成的“集體”正在以“性別歧視”為由起訴這家全球雇員規(guī)模最大、同時(shí)受詆毀最多的公司。公司內(nèi)部體系過(guò)于龐大為企業(yè)管理帶來(lái)危機(jī).

 。ㄈC(jī)會(huì)

  目前零售業(yè)的發(fā)展形勢(shì)很好,市場(chǎng)機(jī)率很高,及對(duì)市場(chǎng)的把握分析有利于企業(yè)抓住機(jī)遇引領(lǐng)購(gòu)物新高潮。

 。ㄋ模┩{

  現(xiàn)實(shí)存在的和潛在的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素較多。比如說(shuō)沃爾瑪最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是家樂(lè)福,所以它面臨著各種挑戰(zhàn)。

  三、    品牌戰(zhàn)略

  品牌是什么?品牌就是一種品質(zhì),一種綜合素質(zhì),和做人做事一樣,小到一個(gè)人,大到一個(gè)企業(yè),一個(gè)民族,一個(gè)國(guó)家。今天,我們談?wù)撋虡I(yè)品牌,并無(wú)意在此為沃爾瑪樹(shù)碑立傳,但我佩服山姆·沃爾頓的誠(chéng)信、苦干、精細(xì)和勤儉,財(cái)富的秘密是勞動(dòng)的價(jià)值,人類(lèi)的高級(jí)商業(yè)勞動(dòng)借助了技術(shù)的手段,更不要忘記是價(jià)值觀決定了財(cái)富的秘密。

  沃爾瑪成功的奧秘在于“低成本與滿意服務(wù)”。 沃爾瑪?shù)慕?jīng)營(yíng)宗旨是“天天平價(jià),始終如一”,它指的是“不僅一種或若干種商品低價(jià)銷(xiāo)售,而是所有商品都是以最低價(jià)銷(xiāo)售;不僅是在一時(shí)或一段時(shí)間低價(jià)銷(xiāo)售而是常年都以最低價(jià)格銷(xiāo)售;不僅是在一地或一些地區(qū)低價(jià)銷(xiāo)售,而是所有地區(qū)都以最低價(jià)格銷(xiāo)售”。為實(shí)現(xiàn)這一承諾,沃爾瑪想盡一切辦法從進(jìn)貨渠道、分銷(xiāo)方式、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、行政開(kāi)支等一切辦法節(jié)省資金,把利潤(rùn)讓給顧客。

  四、    促銷(xiāo)活動(dòng)

 。ㄒ唬┐黉N(xiāo)對(duì)象確定

  促銷(xiāo)對(duì)象是普通人群,大眾消費(fèi)。

 。ǘ┐黉N(xiāo)商品確定

  促銷(xiāo)有以下商品:

  糧油、純水、豬肉,雞蛋,鮮奶,部分蔬菜,洗發(fā)水,衛(wèi)浴潔具, 美容、化妝品,生活用品,廚房用品等。

  (三)宣傳形式確定

 。1)代價(jià)券

  (2)附加交易:附加交易是一種短期的降價(jià)手法,其具體做 法是在交易中向顧客給付一定數(shù)量的免費(fèi)的同種商品。常見(jiàn)的這 種方法的商業(yè)語(yǔ)言是“買(mǎi)幾送幾”。

 。3)折扣:折扣即在銷(xiāo)售商品時(shí)對(duì)商品的價(jià)格打折扣,折扣 的幅度一般從5%至50%不等,幅度過(guò)大或過(guò)小均會(huì)引起顧客產(chǎn)生 懷疑促銷(xiāo)活動(dòng)真實(shí)性的心理。折扣的標(biāo)志可以公布于店外,也可 以標(biāo)在打了折扣的商品的陳列地點(diǎn)。

 。4)回扣:給消費(fèi)者的回扣并不在消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)商品后立即實(shí) 現(xiàn),而是需要一定步驟才能完成。

  (5)有獎(jiǎng)銷(xiāo)售:有獎(jiǎng)銷(xiāo)售是最富有吸引力的促銷(xiāo)手段之一, 因?yàn)橄M(fèi)者一旦中獎(jiǎng),獎(jiǎng)品的價(jià)值都很誘人,許多消費(fèi)者都愿意 去嘗試這種無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的有獎(jiǎng)購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)。

  (6)樣品:促銷(xiāo)策略中樣品的含義包括贈(zèng)送小包裝的新產(chǎn)品 和現(xiàn)場(chǎng)品嘗兩種。

  (7)現(xiàn)場(chǎng)演示:現(xiàn)場(chǎng)演示的促銷(xiāo)方法也是為了使顧客迅速了 解產(chǎn)品的特點(diǎn)和性能,以便激勵(lì)顧客產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)的意念。

  (四) 促銷(xiāo)折扣確定

  折扣即在銷(xiāo)售商品時(shí)對(duì)商品的價(jià)格打折扣,折扣 的幅度一般從5%至50%不等,幅度過(guò)大或過(guò)小均會(huì)引起顧客產(chǎn)生 懷疑促銷(xiāo)活動(dòng)真實(shí)性的心理。折扣的標(biāo)志可以公布于店外,也可 以標(biāo)在打了折扣的商品的陳列地點(diǎn)。

 。┐黉N(xiāo)獎(jiǎng)品確定

  促銷(xiāo)獎(jiǎng)品設(shè)有四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng):

  特等獎(jiǎng):價(jià)值1258元的諾基亞手機(jī)一臺(tái)(1名)

  一等獎(jiǎng):價(jià)值458元的平板微波爐一臺(tái)(3名)

  二等獎(jiǎng):價(jià)值200元的移動(dòng)充值卡一張(6名)

  三等獎(jiǎng):價(jià)值88元的braun博朗電動(dòng)剃須刀(10)

 。ㄆ撸┐黉N(xiāo)品的訂貨計(jì)劃

  1、將所有要促銷(xiāo)的商品分兩次訂貨,每次訂貨各500件

  2、如果需要,可再次訂貨

 。ò耍⿵V告宣傳

 。1) 6月20日到7月1日在河南電視臺(tái)做10s的電視廣告,所需費(fèi)用每天80元

 。2)發(fā)宣傳頁(yè)向大眾宣傳,所需費(fèi)用100元

 。3)6月20日到7月1日在《大河報(bào)》、《河南日?qǐng)?bào)》、《周末晚報(bào)》等各大報(bào)紙做頭條新聞宣傳,所需費(fèi)用300元

  五、    促銷(xiāo)活動(dòng)的實(shí)施

 。ㄒ唬╅_(kāi)業(yè)慶典舞臺(tái)的設(shè)計(jì)和搭設(shè)

  1、舞臺(tái)兩邊有兩個(gè)紅的充氣柱子,上面有彩色大氣球,柱子上有對(duì)聯(lián)“走近沃爾瑪,感受溫暖家”

  2、舞臺(tái)搭建獨(dú)特,別具一格

  (二)促銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)展示臺(tái)設(shè)計(jì)

  展示臺(tái)外觀簡(jiǎn)潔大方,顏色搭配合理,突出新穎, 沃爾瑪?shù)奶貏e標(biāo)志放在最醒目的地方,要突出沃爾瑪?shù)慕?jīng)營(yíng)理念理念,以便讓消費(fèi)者更加了解沃爾瑪這個(gè)品牌。

  (三)各方面人員的合理安排

  1、邀請(qǐng)省市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)參加開(kāi)業(yè)慶典

  2、邀請(qǐng)各大媒體新聞?dòng)浾咔皝?lái)參加開(kāi)業(yè)慶典

  3、開(kāi)業(yè)慶典之日,要多派安保人員維持秩序

  4、邀請(qǐng)著名歌星前來(lái)演出

  六、活動(dòng)內(nèi)容安排

  1、活動(dòng)主題:

  天天平價(jià),始終如一

  2、活動(dòng)風(fēng)格:

  金色裝飾,精致品質(zhì)。舞臺(tái)四周架子上用金色氣球裝扮,四周擺上盆景,上面灑滿金色光粉。

  3、活動(dòng)目的:

  建立沃爾瑪高品質(zhì),價(jià)格低,無(wú)假貨的形象,讓消費(fèi)者對(duì)沃爾瑪信賴。沃爾瑪無(wú)假貨,件件都放心,顧客永遠(yuǎn)是正確的。

  4、活動(dòng)地點(diǎn)、時(shí)間:

  地點(diǎn):鄭州市二七區(qū)民主路88號(hào)(近西太康路)

  時(shí)間:7月1日

  5、活動(dòng)流程

 。1)具體流程:

  1、開(kāi)業(yè)慶典開(kāi)幕式

  2、鞭炮鳴放

  3、領(lǐng)導(dǎo)致辭 ——對(duì)沃爾瑪?shù)默F(xiàn)在做出承諾,對(duì)未來(lái)進(jìn)行展望

  4、明星臺(tái)上演出

  5、明星簽名

  (2)抽獎(jiǎng)活動(dòng):

  1、猜價(jià)格猜中就半價(jià)

  2、抓糖有獎(jiǎng)——2、6、8顆數(shù)的有獎(jiǎng),金額逐步增加

  3、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng),有特等一、二、三等獎(jiǎng)

 。3)領(lǐng)導(dǎo)致辭:

  領(lǐng)導(dǎo)對(duì)對(duì)沃爾瑪?shù)膶?duì)沃爾瑪?shù)默F(xiàn)在做出承諾,對(duì)未來(lái)進(jìn)行展望,提出沃爾瑪?shù)慕?jīng)營(yíng)服務(wù)理念,以及對(duì)消費(fèi)者的承諾。建立與消費(fèi)者的情感交流。并宣布沃爾瑪即將舉行的老年人活動(dòng)。說(shuō)明老年人活動(dòng)的主題和活動(dòng)內(nèi)容,充分展現(xiàn)沃爾瑪對(duì)社會(huì)的關(guān)愛(ài)。

 。4)建議:在超市里面設(shè)立鑒別處,使消費(fèi)者能夠?qū)ι唐氛婕龠M(jìn)行咨詢。

  六、     現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)

  由于考慮到開(kāi)業(yè)慶典當(dāng)天人流、車(chē)流較多,以避免造成交通擁擠,及其他意外事情的發(fā)生,沃爾瑪雇傭安保人員全力維護(hù)慶典期間的安全穩(wěn)定,按照以“四定一包“原則:采取定人、定位、定崗、定時(shí)間、包安全和“分工協(xié)作、整體運(yùn)行”的原則,細(xì)化任務(wù)、明確職責(zé),分別在現(xiàn)場(chǎng)入口處、緊急通道安排了充足的安保人員加強(qiáng)備勤處突,確;顒(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安全。

  七、    活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  1、舞臺(tái)搭建和租費(fèi)用約1000元

  2、獎(jiǎng)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)約4700元

  3、請(qǐng)明星演出約4000元

  4、廣告費(fèi)用約1200元

  共計(jì)約11000元

教師節(jié)公關(guān)策劃方案
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  一.主題

  師恩在心祝福語(yǔ)

  二.日期

  9月1日至9月16日

  三.主要內(nèi)容

  購(gòu)物顧客,可領(lǐng)取郵資明信片,作為教師節(jié)給予最尊敬老師的節(jié)日問(wèn)候。

  四.目的

  1.打情感牌,通過(guò)為學(xué)生和老師建立了一種情感溝通的渠道,來(lái)獲得顧客的好評(píng)。

  2.在教師節(jié)日前后,吸引更多顧客前來(lái),創(chuàng)造銷(xiāo)售。

  五.操作步驟

  1.在商場(chǎng)購(gòu)物滿50元(超市滿30元)的顧客可以在總臺(tái)領(lǐng)取一張郵資明信片,憑購(gòu)物小票,時(shí)間為9月1日至9月9日,共計(jì)份,送完為止。

  2.可以由顧客當(dāng)場(chǎng)填妥后,交還總臺(tái),由商場(chǎng)(超市)負(fù)責(zé)在教師節(jié)前一天郵寄。

  3.也可以由顧客自己帶回郵寄。

  4.份明信片送完為止。

  5.教師憑教師證和明信片,可以現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取精美禮品一份(設(shè)定價(jià)值2元),限領(lǐng)一份,時(shí)間截止日為了9月16日。

  7.注意:結(jié)果會(huì)出現(xiàn)一位老師收到若干張明信片,因此需要在現(xiàn)場(chǎng)明示:限領(lǐng)一份。

  六.有關(guān)明信片和禮品

  1.由商家出面統(tǒng)一購(gòu)置郵資明信片,并上面印刷祝福詞:(商家)祝福老師們節(jié)日快樂(lè),憑此卡和教師證可獲贈(zèng)禮品一份,詳見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)海報(bào)。

  2.明信片選擇符合教師節(jié)日主題。

  3.具體數(shù)量由商家根據(jù)城市規(guī)模大小和促銷(xiāo)力度自行確定。

  4.設(shè)置禮品的目的是使得明信片更有價(jià)值,同時(shí)也促使老師們光臨商家賣(mài)場(chǎng),創(chuàng)造銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。因此最好設(shè)置此項(xiàng)禮品,如果確因費(fèi)用有限,同時(shí)也沒(méi)有廠家支持,也可以放棄。

  七.宣傳

  1.現(xiàn)場(chǎng)海報(bào),條幅;

  2.新聞報(bào)道

  八.成本

  1.郵資明信片:1元/張張=XX元;

  2.教師節(jié)禮品:2元/份份=4000元;(由于會(huì)出現(xiàn)一位老師收到若干張明信片和放棄領(lǐng)取禮品兩種情況,因此禮品的實(shí)際準(zhǔn)備數(shù)量不需要份,具體商家自行確定)

  3.宣傳費(fèi)用:1000元;

  4.總費(fèi)用:7000元。

  九.附注

  公關(guān)活動(dòng)最好可以和現(xiàn)場(chǎng)的商品促銷(xiāo)活動(dòng)相配合。

××公司×產(chǎn)品公關(guān)策劃方案
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  ××公司系列公關(guān)方案 

  1.公關(guān)活動(dòng)之一——品牌推介活動(dòng)

  主題:科技?人性化,首倡消防綠色宣言

  背景:消防行業(yè)魚(yú)龍混雜,營(yíng)銷(xiāo)模式暗箱操作,消費(fèi)意識(shí)尚屬空白。

  方案:在廣州或深圳舉行新聞發(fā)布會(huì),邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席,由××集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)宣布消防產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)升級(jí)換代,以科技?人性化為主題,標(biāo)志消防產(chǎn)品進(jìn)入綠色環(huán)保時(shí)代。

  目的:以“科技?人性化”打破消防行業(yè)舊局,樹(shù)立電子在消防行業(yè)科技、環(huán)保新龍頭的形象。

  軟文標(biāo)題一:消防產(chǎn)品步入數(shù)時(shí)代 綠色環(huán)保榮登大雅之堂

  軟文標(biāo)題二:守則亡  變則生  引領(lǐng)消防產(chǎn)業(yè)全面升級(jí)

  2.公關(guān)活動(dòng)之二——政府公關(guān)活動(dòng)

  主題:粵浙民企激情碰撞,誰(shuí)可勝出?

  背景:廣東民企領(lǐng)開(kāi)放之先,搶得第一桶金,形成新民企族群;浙江民企迎頭趕上,勢(shì)不可擋,有望后來(lái)居上。區(qū)域經(jīng)濟(jì)和城市競(jìng)爭(zhēng)力是最近相當(dāng)熱門(mén)的話題,而民企的走向更是在媒體中炙手可熱,再加上省委書(shū)記張德江一直大力提倡發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì),一份嶄新的《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)報(bào)》正呼之欲出,此時(shí)舉行辯論活動(dòng)可謂天時(shí)地利人和。

  方案:邀請(qǐng)××集團(tuán)負(fù)責(zé)人、浙江一民企負(fù)責(zé)人、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家舉行辯論式座談。由兩民企介紹企業(yè)情況和管理特色,由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)廣東民企和浙江民企的各自特征。邀請(qǐng)電視臺(tái)和新聞單位做現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道。

  目的:通過(guò)兩地民企辯論的形式,吸引媒體關(guān)注,在較短時(shí)間內(nèi)集中炒作,迅速推介××品牌形象。

  軟文標(biāo)題一:粵浙民企激情碰撞  折射未來(lái)兩種走向

  軟文標(biāo)題二:粵浙民企濃情對(duì)話  共謀區(qū)域發(fā)展大計(jì)

  3.公關(guān)活動(dòng)之三——產(chǎn)品銷(xiāo)售活動(dòng)

  主題:地產(chǎn)消防企業(yè)聯(lián)手,打造全新安全社區(qū)

  背景:地產(chǎn)業(yè)依舊火爆,但營(yíng)銷(xiāo)手段逐漸趨同,地產(chǎn)商急需新的亮點(diǎn)吸引眼球。各大媒體的房地產(chǎn)版面也希望有新鮮的內(nèi)容填充。

  方案:與著名地產(chǎn)商等聯(lián)手,由電子資助或以優(yōu)惠價(jià)格向地產(chǎn)商供應(yīng)消防產(chǎn)品。地產(chǎn)商配合炒作,宣稱(chēng)耗巨資從購(gòu)買(mǎi)最新消防產(chǎn)品,合力打造全新的消防安全社區(qū)。

  目的:目前各大媒體地產(chǎn)版面甚多,地產(chǎn)企業(yè)和××集團(tuán)聯(lián)合炒作,全新思路和做法勢(shì)必引發(fā)媒體關(guān)注。

  軟文標(biāo)題一:地產(chǎn)消防企業(yè)聯(lián)手,打造全新安全社區(qū)

  軟文標(biāo)題二:打造安全社區(qū)  首選

  4.公關(guān)活動(dòng)之四——熱點(diǎn)炒作活動(dòng)

  主題:民企牽手國(guó)際IT巨頭 消防產(chǎn)業(yè)醞釀智能升級(jí)

  背景:WTO背景下,國(guó)內(nèi)企業(yè)加緊與國(guó)際產(chǎn)業(yè)巨頭的聯(lián)盟,比如汽車(chē)業(yè)和彩電業(yè)。相形之下,消防產(chǎn)業(yè)仍然維持低水平重復(fù)狀態(tài)。如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和重組突破,與國(guó)際IT巨頭的聯(lián)手將加快這一進(jìn)程,同時(shí)此舉也會(huì)成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。

  方案:與國(guó)際IT巨頭如英特爾或微軟洽談合作,由媒體關(guān)注合作進(jìn)程。

  目的:產(chǎn)業(yè)重組和升級(jí)一貫為媒體關(guān)注焦點(diǎn),而與國(guó)際巨頭的合作更讓這一話題炙手可熱。

  軟文標(biāo)題:牽手國(guó)際IT巨頭 消防產(chǎn)業(yè)醞釀智能升級(jí)

  5.公關(guān)活動(dòng)之五:行業(yè)推廣活動(dòng)

  主題:消防十大企業(yè)發(fā)表行業(yè)宣言,應(yīng)對(duì)入世競(jìng)爭(zhēng)

  背景:隨著中國(guó)加入WTO的縱深化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,越來(lái)越多的民族產(chǎn)業(yè)在與外資企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中拓展了自身的生存空間,占據(jù)了一席之地。但是,消防產(chǎn)業(yè)——這一與老百姓生命安全關(guān)系最為密切的行業(yè)卻仍然處于傳統(tǒng)和保守的態(tài)勢(shì),這一行業(yè)向何處去?未來(lái)怎樣發(fā)展?在最近火災(zāi)頻繁發(fā)生的背景下,這一趨勢(shì)猶為引人關(guān)注。

  方案:由聯(lián)系業(yè)內(nèi)其他企業(yè),聯(lián)合發(fā)表行業(yè)宣言,

  目的:行業(yè)宣言一直是媒體關(guān)注的焦點(diǎn),消防產(chǎn)業(yè)——這一封閉已久的行業(yè)突然發(fā)表行業(yè)宣言,不啻在平靜的湖面丟下了一塊巨石。

  軟文標(biāo)題:消防產(chǎn)業(yè)堅(jiān)冰融化,行業(yè)宣言石破天驚

  10.網(wǎng)絡(luò)傳播活動(dòng)之一:消防總動(dòng)員,大獎(jiǎng)等你拿

  與新浪聯(lián)手,共同舉辦“消防總動(dòng)員,大獎(jiǎng)等你拿”活動(dòng),每周在新浪發(fā)布消防知識(shí)大獎(jiǎng)賽,幸運(yùn)者可獲得贈(zèng)送的獎(jiǎng)品。

  11.網(wǎng)絡(luò)傳播活動(dòng)之二:“貼近新聞” 方達(dá)揚(yáng)名

  湖南衡陽(yáng)大火、俄羅斯大學(xué)校園的火災(zāi),讓火災(zāi)信息和消防動(dòng)態(tài)成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。與新浪或搜狐網(wǎng)站合作,在所有有關(guān)火災(zāi)或消防的新聞標(biāo)題上添加一個(gè)banner,讓所有關(guān)注這些信息的網(wǎng)民在點(diǎn)擊新聞標(biāo)題后,都能看到的消息或者廣告。此項(xiàng)活動(dòng)名為“貼近新聞”。

  12.文化營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)之一:一流報(bào)刊 文化直銷(xiāo)

  眾所周知,DM(直郵)一直是非常有效的營(yíng)銷(xiāo)方式之一,而文化DM則比傳統(tǒng)DM更為高雅,也更為有效。××集團(tuán)主辦一流的消防報(bào)紙或者刊物,可讀性強(qiáng),具權(quán)威性,有保存價(jià)值,將其免費(fèi)發(fā)往所有縣級(jí)以上消防局,以文化直銷(xiāo)的方式弘揚(yáng)××品牌。

  13.終端展示活動(dòng)之一:.機(jī)場(chǎng)形象展示

  當(dāng)下,媒體名目繁多,信息鋪天蓋地,如何才能有效地鎖定目標(biāo)客戶?如何以最小的投入博得最佳的效果?機(jī)場(chǎng)無(wú)疑是所有消防局長(zhǎng)的必經(jīng)之地,選擇重點(diǎn)機(jī)場(chǎng)的有效位置,展示對(duì)消防的態(tài)度和對(duì)人民生命的關(guān)愛(ài),能夠獲得最佳效果。

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