公司安全月活動(dòng)方案參考（精選4篇）

公司安全月活動(dòng)方案參考 篇1

　　一、指導(dǎo)思想

　　今年6月，全國(guó)統(tǒng)一開展的第十一個(gè)“安全生產(chǎn)月”，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，提高安全保障能力，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生，為進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際，特制訂20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案。

　　二、活動(dòng)主題

　　20xx年全國(guó)“安全月”活動(dòng)主題：科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。

　　三、活動(dòng)時(shí)間

　　全國(guó)“安全月”活動(dòng)于20xx年6月1日至30日。

　　四、組織機(jī)構(gòu)

　　為認(rèn)真做好 “安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：傅宏偉；副組長(zhǎng)：謝妙國(guó)、汪彩虹；組員：許志剛、王林統(tǒng)、陶海明、周明。負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各項(xiàng)目開展“安全月”活動(dòng)，落實(shí)集團(tuán)和上級(jí)部門的各項(xiàng)工作。

　　五、活動(dòng)形式和內(nèi)容

　　1、6月1日－10日在項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)掛設(shè)大型宣傳條幅，設(shè)置宣傳板報(bào)或宣傳專欄；每一建筑施工現(xiàn)場(chǎng)掛設(shè)大型宣傳條（橫）幅2-4條，宣傳標(biāo)語(yǔ)不少于10條，宣傳版畫不少于2塊，并保持到6月底。

　　2、20xx年新開工程開展急預(yù)案演練活動(dòng)，完善預(yù)案體系，提高預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、針對(duì)性和操作性。強(qiáng)化應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制和聯(lián)合處置機(jī)制，提高應(yīng)急處置能力，增加應(yīng)急處置的科學(xué)性、及時(shí)性和有效性。

　　3、以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，加強(qiáng)高大模板支撐系統(tǒng)、腳手架工程，基坑支護(hù)工程等專項(xiàng)方案的編制，加強(qiáng)建筑起重機(jī)械的管理和檢查；狠抓安全文明施工管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)制度。積極開展隱患排查工作，發(fā)動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員積極對(duì)安全事故隱患的查找，最大范圍、最大限度地排查和消除事故隱患，確保“安全生產(chǎn)月”期間生產(chǎn)安全，有效預(yù)防傷亡事故的發(fā)生。

　　4、分公司、項(xiàng)目部結(jié)合各自的實(shí)際情況組織開展群眾喜聞樂見，全員樂于參與的有實(shí)際效果的宣傳學(xué)習(xí)、競(jìng)賽、評(píng)比等方式的活動(dòng)，提高廣大員工的參與率。充實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)內(nèi)容，把活動(dòng)搞的轟轟烈烈、扎扎實(shí)實(shí)。

　　5、強(qiáng)化各級(jí)管理人員、實(shí)際控制安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)《企業(yè)及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶值班制度》，及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)解決安全生產(chǎn)中遇到的問題，深化安全技術(shù)交底工作以規(guī)范施工行為，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。

　　6、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、落實(shí)集團(tuán)季度大檢查的各項(xiàng)各管理辦法要求，并積極開展工作。

　　六、活動(dòng)要求

　　1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各項(xiàng)目按照 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有關(guān)要求，成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，分公司經(jīng)理為責(zé)任人，安全生產(chǎn)部門為具體落實(shí)部門，項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的責(zé)任人，切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全責(zé)任，落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)活動(dòng)的宣傳、組織、協(xié)調(diào)、檢查和總結(jié)工作，有針對(duì)性地制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。

　　2、宣傳教育，突出主題。分公司和項(xiàng)目部以“安全月”活動(dòng)主題：“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為載體，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，針對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，把安全隱患排查治理、宣傳教育、應(yīng)急演練等管理制度作為活動(dòng)重點(diǎn)，采取從業(yè)人員喜聞樂見的方式開展宣傳教育，開展具有特色、覆蓋面廣、實(shí)際效果好的活動(dòng)，達(dá)到家喻戶曉的目的，從而不斷提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全技能。

　　3、加強(qiáng)檢查，消除隱患。分公司和項(xiàng)目開展各類安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，查出隱患，針對(duì)存在問題進(jìn)一步完善制度，并研究制定相應(yīng)措施重點(diǎn)予以解決。認(rèn)真做好自查自糾，排查隱患立即整改。

　　4、加強(qiáng)有針對(duì)性的夏季、防汛抗臺(tái)應(yīng)急檢查、交底和各項(xiàng)工作的落實(shí)；加強(qiáng)對(duì)建筑起重機(jī)械的管理和檢查。

　　5、認(rèn)真總結(jié)，提升管理6月底，分公司同項(xiàng)目對(duì)進(jìn)行安全生產(chǎn)月活動(dòng)的情況進(jìn)行分析總結(jié)，在日常工作中不斷提高。

公司安全月活動(dòng)方案參考 篇2

　　一、指導(dǎo)思想：

　　以20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì)議“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”作為指導(dǎo)思想，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)和反違章管理，樹立全員參與意識(shí)，把保障安全放到至高無(wú)上地位，通過多樣培訓(xùn)和演練工作，提高員工安全防范技能和意識(shí)，促進(jìn)公司安全發(fā)展。

　　二、活動(dòng)主題和時(shí)間安排：

　　活動(dòng)主題：科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展

　　活動(dòng)時(shí)間：20xx年6月1日—6月30日

　　三、工作目標(biāo)：

　　通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應(yīng)急預(yù)案體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)；員工安全意識(shí)明顯增強(qiáng)；安全管理明顯加強(qiáng)；事故隱患整治取得明顯成效。

　　四、組織機(jī)構(gòu)：

　　成立公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全月活動(dòng)指揮辦公室，由任主任。行政部負(fù)責(zé)組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動(dòng)。

　　五、主要活動(dòng)計(jì)劃：

　　1、6月5日，安全活動(dòng)月啟動(dòng)儀式舉行，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；

　　2、公司行政中心負(fù)責(zé)制作，由各部門負(fù)責(zé)懸掛安全宣傳橫幅，營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氛圍；

　　3、開展“排除隱患大行動(dòng)”活動(dòng)，公司全員參與，要求排查身邊的安全隱患，以文字整改方案為申報(bào)內(nèi)容，并動(dòng)手或組織整改。

　　4、組織全員開展安全基礎(chǔ)知識(shí)考試，提高全員安全理論知識(shí)，規(guī)范安全管理；

　　5、組織公司全體干部員工進(jìn)行事故應(yīng)急救援演習(xí)，提高應(yīng)急事故的組織和救援能力；

　　6、活動(dòng)總結(jié)由活動(dòng)辦公室按照各部門上報(bào)“最佳隱患排除能手、安全基礎(chǔ)知識(shí)考試前十名”及活動(dòng)期間發(fā)現(xiàn)的事故隱患、崗位存在不足等，報(bào)安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核。

公司安全月活動(dòng)方案參考 篇3

　　一、指導(dǎo)思想

　　樹立要用“一萬(wàn)”的努力，防止“萬(wàn)一”的發(fā)生，10000-1=0的安全工作理念，積極行動(dòng)，認(rèn)真對(duì)待，從核安全的高度做好各項(xiàng)物業(yè)管理服務(wù)安全工作，通過活動(dòng)，提高安全意識(shí)、安全管理水平，確保完成安全責(zé)任目標(biāo)。

　　二、活動(dòng)主題

　　1、全員行動(dòng)，提高安全意識(shí)，牢記：“安全管理、重中之中”;“安全是最大的效益事故是最大的浪費(fèi)”;“一人把關(guān)一處安、眾人把關(guān)穩(wěn)如山。”

　　2、防盜竊、防“兩搶”，加強(qiáng)公共秩序管理，為業(yè)主、用戶提供安全的辦公、居住環(huán)境。

　　三、活動(dòng)時(shí)間

　　5月1日---5月31日

　　四、活動(dòng)內(nèi)容及具體安排：

　　時(shí)間

　　具體活動(dòng)內(nèi)容

　　負(fù)責(zé)單位

　　4、30前

　　宣傳發(fā)動(dòng)，在全體員工中形成重視安全管理的意識(shí)和氛圍。

　　各部門、管理處、經(jīng)營(yíng)單位

　　5.1-5.7

　　加強(qiáng)五一節(jié)假日期間的安全管理，認(rèn)真做好值班、檢查、督察。

　　各部門、管理處、經(jīng)營(yíng)單位

　　8－12號(hào)

　　公司通過網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)刊，管理處和經(jīng)營(yíng)單位通過宣傳欄等進(jìn)行一次安全管理宣傳活動(dòng)，營(yíng)造重視安全管理的良好氛圍。

　　安全部、管理處、經(jīng)營(yíng)單位

　　12－19

　　1、進(jìn)行安全管理責(zé)任制考核專題培訓(xùn)

　　2、進(jìn)行安全意識(shí)、安全常識(shí)與安全案例、安全心理學(xué)等專題培訓(xùn)

　　3、各部門、管理處進(jìn)行各項(xiàng)安全管理程序和作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn)。

　　物業(yè)（安全）部、工程部、各管理處

　　15－19

　　進(jìn)行“查安全管理制度是否完善，查各項(xiàng)制度是否落實(shí)，查還存在哪些隱患”的三查活動(dòng)。

　　物業(yè)（安全）部、工程部，各管理處

　　10－19

　　1、進(jìn)行全體員工安全防范建議活動(dòng)，匯集到安全保衛(wèi)部，及時(shí)督促進(jìn)行整改。

　　2、開展安全管理征文及宣傳活動(dòng)。

　　3、整理編印公司安全管理案例集。

　　各部門、管理處等

　　25-31

　　公司安全保衛(wèi)部牽頭組織安全月活動(dòng)專項(xiàng)檢查及整改情況復(fù)查。

　　安全部組織

　　20－25

　　組織安全隊(duì)員外出參觀學(xué)習(xí)

　　安全部

　　1－31

　　加大夜間安全檢查力度，確保秩序良好

　　安全部

　　6月5日前

　　評(píng)選活動(dòng)月先進(jìn)集體、個(gè)人。（評(píng)選辦法另外公布）

　　安全部

　　6月10日前

　　對(duì)安全月活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的部門、管理單位、個(gè)人進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

　　辦公室

　　安全部

　　三、活動(dòng)組織

　　由公司安全管理委員會(huì)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，安委會(huì)辦公室(安全保衛(wèi)部)負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施組織。

　　四、活動(dòng)要求

　　1、嚴(yán)格按照核服集團(tuán)要求，認(rèn)真搞好本次活動(dòng)。

　　2、以上培訓(xùn)計(jì)劃及外出參觀學(xué)習(xí)具體實(shí)施時(shí)間另行通知。

　　3、各部門、管理處、經(jīng)營(yíng)單位6月2日前將活動(dòng)總結(jié)報(bào)公司安全保衛(wèi)部匯總。

　　4、安全保衛(wèi)部做好安全活動(dòng)月每周簡(jiǎn)報(bào)、宣傳報(bào)道和活動(dòng)總結(jié)報(bào)告。

公司安全月活動(dòng)方案參考 篇4

　　車間是我廠安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。因此，我車間充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的`重要性，以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，努力提高職工安全意識(shí)和安全技能，建立并完善安全管理制度和安全文化，確保安全生產(chǎn)日趨標(biāo)準(zhǔn)化。

　　一、召開安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)

　　公布"安全生產(chǎn)月"各項(xiàng)活動(dòng)方案，做好動(dòng)員準(zhǔn)備，做到落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制到班組、個(gè)人。總結(jié)安全生產(chǎn)及安全生產(chǎn)月活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，表彰安全生產(chǎn)中的先進(jìn)班組和個(gè)人，鞭策落后。會(huì)上發(fā)放有關(guān)安全生產(chǎn)月宣傳提綱等相關(guān)材料和有針對(duì)性的安全生產(chǎn)知識(shí)材料，號(hào)召每位職工搞好崗位安全生產(chǎn)，為本車間的安全發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　二、車間開展“安全知識(shí)培訓(xùn)”活動(dòng)

　　邀請(qǐng)安檢科人員為車間員工進(jìn)行崗位安全知識(shí)培訓(xùn)。要求結(jié)合崗位實(shí)際，組織教學(xué)內(nèi)容，并在車間會(huì)議室懸掛安全標(biāo)語(yǔ)。

　　三、開展職工安全互遞活動(dòng)

　　班組間相互進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)交流、座談以及競(jìng)賽活動(dòng)。邀請(qǐng)各班組安全生產(chǎn)先進(jìn)典型代表傳播先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；并交流安全方面的成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處；各班組參與人員進(jìn)行發(fā)言，并針對(duì)疑難問題進(jìn)行探討，努力找出切實(shí)可行的解決方案，使各班組在車間的安全生產(chǎn)工作中互相監(jiān)督和幫助。

　　四、開展"我為車間安全文化獻(xiàn)一計(jì)"活動(dòng)

　　為大力推進(jìn)車間安全文化建設(shè)，群策群力，集思廣益，開展"我為車間安全文化獻(xiàn)一計(jì)"活動(dòng)。車間鼓勵(lì)職工開拓思路，勇于創(chuàng)新，為打造車間安全文化建設(shè)出一份力。

　　五、組織事故應(yīng)急大演練

　　完善事故應(yīng)急預(yù)案。安全生產(chǎn)月期間，組織事故應(yīng)急演練，增強(qiáng)車間職工處置安全生產(chǎn)事故應(yīng)急能力。

　　六、組織開展豐富多彩的安全文化活動(dòng)。

　　車間應(yīng)廣泛征集職工的意見和建議，通過多種形式開展豐富多彩的安全文化活動(dòng)，如通過講故事，看電視等等，讓每個(gè)礦工親身體驗(yàn)到生命珍貴和責(zé)任重大。并開展“參加一次安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練，做一件預(yù)防安全生產(chǎn)事故的實(shí)事，查一起安全隱患或一起違章行為，當(dāng)一天安全檢查員”活動(dòng)。通過開展豐富多彩的安全文化活動(dòng)，使員工在潛移默化中提高安全意識(shí)。