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關于公司方案

發布時間:2024-12-25

關于公司方案(通用33篇)

關于公司方案 篇1

  今年我造船公司有**條船完成生產,目前可以投入運行使用,這是我們造船公司全體工作人員辛勤勞動的成果,當船廠把一艘現代化的船舶建造出來,即將從船臺上下水的時候會舉行下水儀式。如同一個小孩出生一樣,父母對其給予了無限的希望,這個儀式對于該船來說是非常重要的。為了實現造船人的心愿,此**條船只的命名工作由我們造船公司來做,現將有關船只的命名方案陳述如下:

  一、我們自己能做的

  技術部門負責編制船氣囊下水布置圖和船氣囊下水計算書,制訂船用氣囊護舷船氣囊下水過程中安全技術要求和工藝方案。船用氣囊護舷船氣囊下水計算書應包含船用氣囊護舷的外形尺度、重量、重心、船用氣囊護舷拖移摩擦系數等基本數據及船氣囊下水過程的力學分析。根據下水計算書,結合當地水域或航道水文(水深、潮汐、通航等)情況、船臺(塢)及碼頭結構、下水方式和使用下水駁船的性能等因素,制訂船用氣囊護舷下水工藝方案,明確船用氣囊護舷下水施工實施步驟,提出下水需用材料及設備清單,明確技術和安全要求。

  安監部負責施工下水過程的安全監督檢查。

  安排辦公室的工作人員寫歡迎詞。

  場地的安排:港或是碼頭

  船只的命名:船名如同人名和地名一樣,只是一個代號,是為了便于人們識別和管理。

  船名命名的方法很多,既有以政治含義命名的。也有以人名和地名命名的。還有根據船舶的用途命名的等等。其命名方法有:采用富有政治含義的詞匯或加編號命名,如上海遠洋運輸公司的“東風”、“向陽”和“朝陽,廣州海運局的“紅旗”加編號。上海海運局的“和平”、

  “振奮”加編號等;采用地名或加編號命名,如廣州遠洋運輸公司的“常熟”、“惠陽”和

  “安化”,上海、廣州海運局和長江輪船總公司及黑龍江航運局,分別以“大慶”、“勝利”加編號作為油輪的船名等;采用古代著名人物的名字命名,如中波輪船股份公司中方的“魯班”、“華佗”、“張衡”等;采用花卉名稱命名,如廣州海運局的“紫羅蘭”、“珍珠梅”、“萬年紅”;采用本航運單位的名稱或輔以航運單位所在地的簡稱加編號命名,如上海海興輪船公司的“海興”,長江輪船總公司的拖輪“長江”加編號,重慶長江輪船公司的“江渝1污”,武漢長江輪船公司的“江漢51號”,上海長江輪船公司的“江申109號”;采用某字后面加一褒義字或某字尾前面加一褒義字命名,如大連輪船公司的“天山,、“天華”和“天鵝”,上梅海運局的“繁新”、“榮新”、“昌新”、“盛新”等;采用能體現船舶用途的字命名,滾裝船用“口”字尾,“花園口”、“張家口”、“三江口”等,集裝箱船采用“河”字尾,“廣河”、“瀏河”、“淮河”等,全冷藏船用“泉”字尾,如“陽泉”、“惠泉”等,散裝船采用“!弊治玻盎春!、“礦海”等,遠洋油輪采用“湖”字尾,“昆明湖”、“陽澄湖”等,化學品船采用“化”字頭加編號,如“化運1號”、“化運3號”等,重吊船采用“大”字頭,如“大名”、“大同”、“大德”等,木材船采用“林”字頭或“嶺”字尾,如“林海1號”、“秦嶺’、“云嶺”等,避免用港口名稱命名船名。

  二、我們自己不能做的

  場地的設置、以儀式具體所需的物品、在命名過程中所要涉及到的音樂等。

  三、通過培訓可以做到的

  因船只命名方式需要禮儀,我們只把儀式設計交給了其它公司進行設計,而在儀式上需要一些禮儀,我們公司挑選面貌好、上進的工作人員進行禮儀培訓,F將培訓方案做如下陳述:

  (一)個人禮儀

  個人禮儀所涉及的是個人穿著打扮、舉手投足之類無關宏旨的小節小事,但小節之處現精神,舉止言談見文化。

  1.個人儀表

  男士面容儀表:應每天養成修面剃須的良好習慣。實在要蓄須的話,也要考慮工作是否允許,并且要經常修剪,保持衛生,不管使留絡腮胡還是小胡子,整潔大方是最重要的。(發型:整潔、大方;摩絲的噴灑不宜過多,以稍稍起到一個定型作用為標準)

  女士面容儀表:化妝的濃淡要考慮時間場合的問題,在白天,一般女士略施粉黛即可;(注意:眉毛和唇色,不然會顯得蒼白)。正式場合不化妝是不禮貌的行為。在公共場所,不能當眾化妝或補裝。尤其職業女性,以淡雅、清新、自然為宜。濃妝,大多為參加晚間娛樂活動的女士的裝扮。

  2.個人服飾

  男士著裝禮儀:男士的穿著不求華麗、鮮艷,衣著不宜有過多的色彩變化,大致以不超過三種顏色為原則。平時,穿一些便裝也不是不可,也是比較不錯的選擇,但是參加正式、隆重的場合,則應穿禮服或西服。西服被認做男士的臉面,要讓他增彩生活的話,有“五忌”需多多注意,一忌西褲過短,標準長度為褲長蓋住皮鞋;二忌襯衫放在西褲外;三忌不扣襯衫紐扣;四忌西服的衣、褲袋內鼓鼓囊囊;五忌領帶太短,一般長度應為領帶尖蓋住皮帶扣;

  襪子:不能白色,要與褲子和鞋的顏色協調。

  女士著裝禮儀:在正式場合,一定不能穿吊帶衫、露臍裝之類太暴露和比較眩的衣服,應穿典雅大方的服裝;鞋襪。女士在社交場合,除涼鞋、拖鞋外,穿其他任何一種鞋子均可隨意。(不能露腳趾,會分散注意力)。要注意鞋子和衣裙在色彩、款式上的協調。

  3.個人舉止禮儀。

  站姿:男子站立時,雙腳可分開與肩同寬,雙手亦可在后腰處交叉搭放。女子站立最美的姿態為身體微側,呈自然的45度,斜對前方,面部朝向正前方。腳呈丁子步,這樣的站姿可使女性看上去體態修長、苗條,同時也可顯示女性陰柔之美。另外,無論男女,雙手不可叉在腰間或懷抱在胸前,貌似盛氣凌人,讓人難以接受。

  坐姿:與站姿一樣,端穩、優雅的座姿也能表現出一個人的靜態美感。正確座姿的基本要領應為:上身直挺,勿彎腰駝背,也不可前貼桌邊后靠椅背,上身與桌、椅均應保持一拳左右的距離。坐著談話時,上身與兩腿應同時轉向對方,雙目正視說話者。

  總結:總的來說,男女的座姿大體相同,只是在細節上存在一些差別。如:女子就座時,雙腿并掄,以斜放一側為宜,雙腳可稍有前后之差。這樣人正面看起來雙腳交成一點,可延長腿的長度,也顯得頗為嫻雅。男子就座時,雙腳可平踏于地,雙膝亦可略微分開,雙手可分置左右膝蓋之上,也可雙手掌心向下相疊或兩手相握,放于身體的一邊或膝蓋之上另外,男子還可雙腿交叉相疊而坐,但搭在上面的腿和腳不可向上翹“二朗腿”。最后,無論男女,就座時下意識的隨意抖動雙腿都是登不了大雅之堂的。

  4.個人舉止行為的各種禁忌

  在公眾之中應力求避免從身體內發出的各種異常聲音.(咳嗽、打噴嚏、大哈欠,均應側身掩面再為之)

  公眾場合,不得用手抓撓身體的任何部位(文雅起見,最好不當眾挖耳朵、柔眼睛,也不要隨意的剔牙齒、修剪指甲、梳理頭發等,應去洗手間完成)

  參加正式活定前,不宜吃帶有強烈刺激性氣味的食物(如蔥蒜、韭菜、洋蔥)在公共場合,應避免高聲談笑、大呼小叫。

 。ǘ┥缃欢Y儀

  1.握手禮儀

  與女士握手應注意的禮節。與女士握手,應等對方先伸出手,男方只要輕輕的一握就可以了。如果對方不愿握手,也可微微欠身問好,或用點頭說客氣話等代替握手。一個男子若主動伸手去和女子握手,是不太適宜的。

  與長輩或貴賓握手的禮儀。對長輩或貴賓則應等對方先伸手,自己才可伸手去接握。否則,便會看做是不理貌的表現握手時,不能昂首挺胸,身體可稍微前傾,以表示尊重

  2.介紹禮儀.

  “介紹”是建立人際關系的第一關.由于是初次見面,行為必須講究禮節,讓對方建立起良好印象比什么都重要.它是商務活動重要資本.

  正式介紹。一般在正式、鄭重的場合進行介紹?偟脑瓌t是:年輕的或后輩的.介紹給年長的或前輩的,男性被介紹給女性,一般來客被介紹給身份較高的人等。

  非正式介紹,是指在一般的、非正式場合所作的介紹。這種介紹不必過分講究正式介紹的規則,如果大家都是年輕人,就更可以輕松、隨便一些。如介紹人可先說一聲“讓我來介紹一下”,然后就作簡單介紹,或者說:“諸位,這位是”,就可以了。

  3.名片禮儀。

  職位低者先遞名片.在拜訪單位,拜訪者先遞名片。遞名片時,要準確告訴對方自己公司名稱,所屬部門及本人姓名。雙手接受對方名片,客人遞名片時,應站起來接受,接受對方名片后,要仔細的看一遍,決不要一眼不看就藏起來,最好還可以將對方的姓名和職稱等默默的讀一便。

  4.注意事項

  在客人面前慌忙翻找名片;在后褲兜掏名片;遞名片時不說姓名;把客人名片放在手里擺弄玩,是輕視客人的態度。

  5.引導客人要領:

  引導客人進入走廊時,應稍走在客人前面一點,并與客人協步同行。在引導途中,當位置和場所有所改變時,都要以手勢事先告知。在上下樓梯時,自己的位置要始終在客人的下方。在門前引導時,如果是內推門,自己先進,客人后進;如果是外拉門,客人先進,自己后進。

  5.接待來訪禮儀

  將客人引導到客用椅上,并將客人的位置安排在上座(右側為上座;門的正對面為上座)。送茶者在進入接待室前應敲門,每杯茶以2/3為宜,“淺茶滿酒”,敬茶應雙手捀上放在客人的右手上方,女士、長者先敬。不要在端茶時手抓住杯口,容易打碎杯子,并且給人感覺不衛生。離開時應輕輕行注目禮,既是客人不看也要行注目禮。當來訪者是上級,你要站起來握手。接待來訪者時,手機應靜音。

 。ㄈ┕珓斩Y儀

  1.上崗禮儀

  全面了解公司的各種規章制度;了解管理各項業務工作的負責人姓名及其職責;當你有困難時不要不好意思求助他人;被介紹時一定要仔細聽清并記住同事們的姓氏;

  2.拜訪禮儀

  最重要的拜訪禮儀是準時赴約。與求見人見面后,如是初次見面要主動自我介紹。談話時應看門見山,言歸正傳,不要海闊天空浪費時間。應對主人的舉動十分敏銳,切忌死賴不走。

  3.赴宴禮儀

  必須把自己打扮的整齊大方,這是對自己和別人的尊重。要按主人邀請的時間準時赴宴。當你走入宴會廳時,應首先跟主人打招呼,入席時,自己的座位應聽從主人或招待員的指派,用餐一般是主人示意開始后方可進行,宴會未結束,自己已用好餐后,不可隨意離宴,要等主人和主賓先起身離席。

  4.匯報工作禮儀

  尊守時間,不可失約;輕輕敲門,經允許后才能進門;工作時如果上級不注意禮儀時,不可沖動;匯報結束后,上級如果談興猶在,不可有不耐煩的表現。

  5.聽取匯報時的禮儀

  尊守時間,不可失約;應及時招呼匯報者進門入座;要善于聽;不要隨意批評、拍板,要先思而后言。

  6.辦公室禮儀

  要樹立整潔、端莊的個人禮儀形象;在辦公室上班要做到“六不”、“四要”,“六不”:不對他人平頭論足、不談論個人薪金、不要諉過給同事、不干私活、不聽私人電話、不打聽探究別人隱秘;“四要”:辦公室衛生要主動搞、個人桌面要整潔、同事見面要問好、辦公室來人要接待。

關于公司方案 篇2

  一、策劃目標

  1、集中展現XX公司的生機活力與發展成果;

  2、展現公司N大主營業務的發展現狀、遠景和未來;

  3、體現XX公司N年來的發展歷程和積淀形成的文化脈絡。

  二、策劃思路

  根據展廳的空間結構與預算,對要表現的各部分內容進行合理布局,結合當前最新的室內空間表現理念和多媒體技術,力圖打造一個富有視覺沖擊力、動靜形式相結合和充滿文化內涵的現代企業展廳。

  三、策劃內容

 。ㄒ唬┱箯d整體風格

  ——生機活力、動靜結合、內涵豐富、細節精致由于XX公司的經營項目多樣,要在展廳有限的空間表現極為豐富的內容;且給人傳遞的是順利、通達的美好寓意,因此用N個板塊對整個展廳的設計風格予以詮釋。

 。ǘ┱箯d空間布局及主題表現

  (1)前言——主題鮮明、印象深刻

  A.空間位置:展廳最左側

  B.表現形式:仿真雕刻(或三維立體圖片)

  利用仿真材料(或三維立體圖片),立體生動地展示出、代表元素,并融合資產、產能、收益、員工人數等企業概況,直入主題地表現XX公司作為多種經營企業服務油田、與時俱進所取得的經濟建設成就。

  C.表現內容:XX公司企業由來、性質與形象

  (2)歷史內涵區——歷史足跡構筑企業發展基石

  A.空間位置:展廳左側空間

  B.表現形式:大事記時間軸、曲線圖、體現發展脈絡;新老照片;透明櫥窗柜體里的實物,親歷者講述的文字(手寫體)、藝術雕刻公司理念。

  C.表現內容:以櫥窗柜體展示歷史舊物形式續寫發展足跡,結合老照片(各級領導視察關懷)、文字解說、見證人、親歷者講述,再現歷史精彩瞬間,訴說永恒不變的追求與發展理念,企業堅持用“科學發展觀”謀生存、求發展、但始終不變的是永恒的騰飛夢想。

  D.風格特點:懷舊深邃,內涵深遠本區間不僅是展示歷史檔案,更要體現企業發展的清晰脈絡,和一路走來的不變追求,最終落腳于今天的最新的使命、愿景、戰略和文化。力求體現發展歷程和現代脈絡,低沉色調中透出光亮。

  第一部分:大事記時間軸+曲線圖

  第二部分:領導關懷

  第三部分:見證者說

  第四部分:理念傳承

  (3)產業布局區——N幅畫卷展現企業產業布局圖景

  A.空間位置:展廳左前方大面積背景墻

  B.表現形式:外觀膠片式(卷軸式)平面設計,通過廠區、設備、環境、產品、管理等方面的圖文展示,故事性地表現“昨天、今天、明天”(過去、現狀、規劃)

  建議用圖片配字幕、燈光制成N幅膠片式(卷軸式)圖展,以生動新穎的形式展現XX公司N大產業布局圖景,在末尾可以總結出XX公司的整體規劃與展望。

  C.表現內容:XX公司N大產業布局規劃

  本部分用豐富的圖文把在、等N大產業的優勢、成果和戰略遠景充分體現出來。

  D.風格特點:生動新穎,典雅精致

  本部分空間是展廳左側主要部分的靜態畫面,因此設計制作風格要既生動又典雅精致;設計時考慮到短期內不會更換,形式相對固定。(4)動態展示區——LED屏幕全方位沖擊視聽感官

  A.空間位置:展示區正前方空間

  B.表現形式:LED屏幕放映

  由于展廳面積有限,要在有限的空間表現豐富的內容,以及表現內容的動態性,因此采用大屏幕放映,播放高品質企業形象宣傳片,給進入展廳者帶來強烈的視聽覺沖擊力,并能夠迅速置身“氛圍”,感受XX公司的強勁實力、發展態勢和美好愿景。

  C.表現內容:XX企業形象宣傳片

  播放XX公司企業形象宣傳片,力求采用圖文、視頻兼具的多媒體手段,展現企業強勁的實力、深厚的底蘊和在N大業務板塊的領先優勢。要求具備高清的畫面和視頻、精準的語言表述和專業的'播音,把昨天、今天和明天通過動態形式全景式地展現在觀者面前,尤其要重點體現使命、愿景、戰略和文化。

 。5)企業文化區——腳踏實地、開拓進取的幸?臻g

  A.空間位置:展廳右前側空間

  B.表現形式:LED電子滾動屏,有機展板和照片墻、崗位格言,體現XX企業文化。

  C.表現內容:LED電子屏滾動展現杰出員工、功勛集體,結合照片、員工感言、文字解說,表現在文化建設、人文關懷、員工培訓、文體生活等方面的建設,讓觀者深刻感受XX公司“以人為本”的理念。

  第一部分:文化建設

  第二部分:員工培訓

  第三部分:文體生活

  第四部分:崗位格言

  第五部分:光榮榜

 。6)企業榮譽展示區——融和致遠全面發展

  A.空間位置:展廳右墻空間

  B.表現形式:榮譽墻,光照通透的層次框架。

  C.表現內容:采用動感的方式陳列展示XX公司歷年來獲得的各種榮譽稱號、獎杯、獎狀、獎牌。

 。7)結束語——精煉寄語體現人文精神

  A.空間位置:展廳右側較小的立體隔斷空間

  B.表現形式:三角隔斷的里側,采用內飾燈

  結束語部分以燈箱形式展示文化寄語。單用一段精辟干練的文字表現企業文化的內涵。燈箱的外側正對展廳入口,可直接作為企業展廳的入口提示。

  C.表現內容:XX公司精、氣、神

 。ㄈ┱箯d裝飾細節表現

  整個展廳的設計裝修采用紅、白、黃、藍四色調,體現既大氣又精致的總體風格,如展廳吊頂采用簡潔大氣的網格;用特別的射燈打出XX公司的LOGO;在地面上粘貼行進標識指示路徑;放置代表生機盎然的植物等等,顯現細節上的精致。

關于公司方案 篇3

  是把供應商的資源進行整合? 還是對供應鏈的流程 尤其是入場物流進行整合?

  如果是新設總裝線 倒是可以考慮在附近設零部件園區 供應商可以共享資源 集中配送其他 就只有流程整合了從物流這方面說我認為可有兩點:

  1,建立供應商近地化供貨體系,每家供應商選擇以客戶為中心,在以客戶為中心的周圍建立供貨倉庫,按時交貨,提升服務質量。

  2,調達物流,在工廠附件建立HUB 結合vmi管理模式,由專業第三方物流企業承擔零配件全國乃至全球零部件供應商的貨品運輸。

  最關鍵 這不好說 如果之前貴廠已有成型的'零部件物流模式 那么 新線怎么操作可能有如下問題:

  1. 既有模式如果不是采取外包給第三方物流 而是供應商送貨模式 新線采用外包模式 可能在費用談判上遇到較大阻力,當然 如果領導力推 就好辦。如果既有模式已經是外包 繼續就好了 注意把過去合作過程中出現的問題盡量減小或消除。

  2. 新線和老線之間地理位置的問題如果較近供應商體系基本不用太大調整 如果遠 在他省布局恐怕供應商的工作 物流的工作要走在前頭。

關于公司方案 篇4

  一、指導思想

  公司職工工資調整方案是在公司穩步發展的基礎上,為增加職工收入,改善職工生活,調動員工工作積極性,本著優勞優得,兼顧公平的原則為基礎確立的。首先考慮到全體員工收入的提高,公司堅持以人為本,努力構建和諧企業、和諧團隊的經營理念。根據公司的實際情況,參照同類企業的調資方案給予執行。

  二、每年工資增加額列入部門預算報市財政局批準后執行。

  三、調資的范圍

  公司員工工資調整范圍面向全體在職員工,上調幅度100元—400元不等。

  1、凡在公司連續服務兩年的在職正式員工,每工作滿兩年并且距上一次調資滿兩年,年度考核評為稱職以上等級的給予增加相應工作崗位一級工資。員工進入公司工作的起始時間以員工第一次在公司領取月薪的時間為準。

  2、連續三年評為先進工作者的員工給予增加相應工作崗位一級工資。

  四、公司員工工資級別及工資標準(詳見明細表)

  1、董事長工資級別共分4級,標準從6800元—8000元,每個級差為400元。

  2、總經理工資級別共分5級,標準從6300元—7700元,每個級差為350元。

  3、副總經理工資級別共分5級,標準從5300元—6500元,每個級差為300元。

  4、總工程師、總會計師、總經濟師的薪酬待遇原則上享受公司副總經理待遇。

  5、董事長/總經理助理工資級別共分5級,標準從4800元—5800元,每個級差為250元。

  6、部門正職領導工資級別共分6級,標準從4300元—5300元,每個級差為200元。

  7、部門副職領導工資級別共分8級,標準從3800元—4800元,每個級差為150元。

  8、部門職員工資級別共分四個類別

  (1)普通員工工資級別25級,標準從1600元到4000元,每個級差為100元。(詳見普通員工工資標準明細表)

  (2)初級技術員工工資標準25級,從1700元到4100元,每個級差為100元。(詳見初級技術員工工資標準明細表)

  (3)中級技術員工工資標準15級,從2700元到4800元,每個級差為150元。(詳見中級技術員工工資標準明細表)

  (4)高級技術員工工資標準10級,從3700元到5500元,每個級差為200元。(詳見高級技術員工工資標準明細表)

  五、公司員工工資調整原則規定

  公司員工調資原則上根據公司員工不同的工作崗位相對應公司員工工資標準級別每次上調一級工資。

  六、公司部門職員崗位工資級別的規定

  公司部門職員崗位工資級別將根據員工的職務、技術職稱、學歷、工作性質分別按普通員工工資標準、初級技術員工工資標準、中級技術員工工資標準及高級技術員工工資標準給予確定。

  (一)新招聘員工的試用期月薪1000元,試用期滿正式錄用后,根據員工的職務、技術職稱、學歷、分別確定員工的崗位工資級別及工資標準。

  1、博士研究生部門職員崗位工資級別工資標準為普通員工11級,月薪3000元。具有高級職稱的,工資標準為高級技術員工資10級,月薪3700元。

  2、碩士研究生部門職員崗位工資級別工資標準為普通員工16級,月薪2500元。具有技術職稱的,工資標準分別為:中級技術員工15級,月薪2700元;高級技術員工10級,月薪3700元。

  5、大學本科畢業部門職員崗位工資級別工資標準為普通員工19級,月薪2200元。具有技術職稱的,工資標準分別為:初級技術員工19級,月薪2300元;中級技術員工15級,月薪2700元;高級技術員工10級,月薪3700元。

  6、大學?飘厴I部門職員崗位工資級別工資標準為普通員工21級,月薪20xx元。具有技術職稱的,工資標準分別為:初級技術員工21級,月薪2100元;中級技術員工15級,月薪2700元;高級技術員工10級,月薪3700元。

  7、中等專科畢業部門職員崗位工資級別工資標準為普通員工23級,月薪1800元。具有技術職稱的,工資標準分別為:初級技術員工23級,月薪1900元;中級技術員工15級,月薪2700元;高級技術員工10級月薪3700元。

  8、高中及以下學歷部門職員工資級別為25級,月薪1600元。

  (二)部門工作小組組長、業務主辦(以公司行文確認為準)每月崗位補貼500元。

  (三)通過商調到公司的.員工不設試用期。工資級別按照公司員工工資標準級別給予核定。

  (四)臨時工和編制外聘用的職工工資另行規定。

  六、公司員工工齡工資標準

  公司員工的工齡以來賓市人才交流中心審定的為準。年工齡工資為20元。

  七、公司協理的工資標準

  公司協理的工資標準按其相應的工資標準的85%發放。

  八、本方案適用于。

關于公司方案 篇5

  1.目的:

  鼓勵有益于公司發展的行為,充分發揮員工的積極性、創造性,不斷提高公司管理水平,確保公司目標的順利完成。

  2.獎勵條件:

  公司員工有下列情形之一的,應當由部門領導或公司領導酌情簽報,予以獎勵。

  2.1對重大、關健任務的完成作出貢獻的;

  2.2對完善公司管理提出可行性方案的;

  2.3配套設計過程中,對公司有特殊貢獻的;

  2.4從事有益于公司的發明和改進,對提高工作效率、提高產品可靠性、提高產品性能水平等做出貢獻的;

  2.5提出合理化建議,對增加銷售、改進服務質量、節能降耗、節省費用有明顯成效的;

  2.6提出合理化建議,有益于維護、提升企業形象的;

  2.7對于舞弊或有危害公司利益的行為,能事先發現或防止,而使公司減少或免受損失的;

  2.8遇到非常變故,如災害事故等,能隨機應變,措施得當,從而減少公司財產損失、人員傷亡的;

  2.9具有優秀品德,可作為公司楷模,有益于公司樹立良好風氣的;

  2.10工作積極,業績突出的;

  2.11不屬于本職工作(或分管領域),主動協助他人工作,使他人計劃、目標得以提前完成的;

  2.12對營私舞弊或違紀行為檢舉并確有證據的;

  2.13其它獎勵的情況。

  3.獎勵辦法

  3.1獎勵金額。獎勵金額范圍如1,獎勵的具體金額由部門領導或公司主管領導提出,單項獎勵5000元(含5000元)以內由公司總經理最終確定,單項獎勵超過5000元時由股司主管銷售副總經理最終確定。

  3.2合理化建議的申報、獎勵程序

  3.2.1季度獎勵:

  正常的獎勵申報、審批每季度進行一次,于次季首月10日前按規定程序上報到公司辦。申報程序如下:

  3.2.1.1所在部門或公司辦填報《銷售公司員工獎勵申報表》(見附表);

  3.2.1.2部門領導或主管領導簽署意見;

  3.2.1.3申報表交到公司辦;

  3.2.1.4公司主管副總經理簽署意見;

  3.2.1.5公司總經理簽署意見,并確定獎勵金額。單項獎勵超過5000元時須報股司主管銷售副總經理審批;

  3.2.1.6公司辦復印申報表存檔;

  3.2.1.7通知申報人憑申報表到公司財務辦領取獎金;

  3.2.1.8財務辦憑申報表發放獎金,并保存申報表。

  3.2.2即時獎勵:

  3.2.2.1公司總經理有權直接對公司員工進行單項5000元以內的即時獎勵;

  3.2.2.2公司副總經理有權直接向公司總經理提出單項1000元以內(含1000元)的即時獎勵申請,由總經理直接審批;

  3.2.2.3部門領導有權直接向總經理提出單項500元以內(含500元)的即時獎勵申請,經主管副總經理審核,由總經理審批;

  3.2.2.4即時獎勵申請經公司總經理審批后,直接到財務辦領取獎金;

  3.2.2.5權限規定:對副總經理的獎勵只能由公司總經理提出,對部門領導的獎勵只能由公司副總經理以上領導提出。

  4.監督

  所有的獎勵均在公司辦務公開欄上張貼公開,并在整個銷售公司發文通報。對違反公司獎勵規定的行為,員工有權向銷售公司有關領導和部門或股司有關部門舉報。

  5、其它

  本制度由公司辦負責解釋,自20xx年9月1日起實施,此前發布的《銷售公司員工獎勵辦法》同時廢止。

  服裝公司員工獎勵申報表

  申報日期:年月日

關于公司方案 篇6

  20xx年是煙草公司規范建設提升年,也是“十二五”規劃及“六五”法制宣傳教育工作的最后一年。為切實推進企業“依法行政、依法管理、依法生產經營”水平,健全完善公司重大決策風險評估機制,加強生產經營過程法律監督,加強專賣隊伍建設,提升“三個依法”水平,特制定20xx—20xx年提升“三個依法”水平實施方案如下:

  一、指導思想:

  按照全面落實依法治國基本方略及《國家煙草專賣局關于加強煙草法治建設的實施意見》,圍繞煙草行業“卷煙上水平”戰略任務,堅持法制宣傳教育與社會主義核心價值體系教育相結合,與社會主義法治理念教育相結合,與行業共同價值觀教育相結合,與全市系統法治建設相結合,進一步提高全市系統廣大干部職工尤其是各級領導干部的法律素質;深入開展以提高依法行政、依法管理和依法生產經營(以下簡稱“三個依法”)水平為主要內容的行業依法治理活動,為順利實現煙草“十二五”時期各項工作目標提供法律保障,全面提升煙草行業依法行政、依法管理、依法組織生產經營水平,切實維護“兩個至上”奠定堅實基礎,營造良好的法治環境。

  二、主要目標:

  適應推進“卷煙上水平”和建設法治煙草的新形勢,適應全市系統依法行政、依法管理、依法生產經營的要求,適應廣大干部職工對法制宣傳的需求,通過深入宣傳憲法、國家基本法律、煙草專賣法律法規以及與全市系統專賣管理和經營管理密切相關的法律法規規章,進一步增強廣大干部職工的法律意識和法律素質,提高學法守法用法的自覺性和主動性;進一步增強專賣管理人員依法行政的觀念,提高依法行政的能力和水平;進一步增強依法治理的自覺性,提高依法管理、依法經營的水平;健全和規范“三個依法”基礎制度和運作機制,切實提高專賣執法和經營管理能力。

  三、主要任務:

  (一)制定法制宣教規劃,打造法治煙草

  1、以落實責任為抓手,全面落實《實施意見》

  全系統要把貫徹落實《實施意見》作為加強行業法治建設的首要任務,加強領導,明確任務,層層落實責任。嚴格按照行業推進法治建設的總體要求,落實好規范性文件管理,切實提高制度建設質量;落實好嚴格規范公正文明執法,確保依法履行職責;落實好依法科學民主決策,努力提高決策水平;落實好辦事公開民主管理,扎實推進依法管理監督;落實好完善依法辦事能力保障機制,有效提高“三個依法”能力和水平。

  2、以突出規范為手段,清理行業規范性文件

  全系統將組織對1995年以前國家局制定的規范性文件進行集中清理。各縣局分公司要按照統一部署同步清理,該廢止的及時廢止,該修訂的限期修訂,年底前完成全部清理工作。認真貫徹實施《國家煙草專賣局規范性文件管理辦法》,今后要全面開展行業規范性文件備案審查工作。

  3、以完善工作為目標,切實履行法律監督職責

  各級專賣部門要依法依規切實正確履行法律監督職責,認真對工程投資、物資采購、宣傳促銷項目和程序以及具體執行的各類合同進行合法合規審查。凡是違反國家法規及國家局規定的,堅決予以糾正。

  4、以落實規劃為載體,深入開展法制宣傳教育

  今后三年工作重點是落實重點培訓和宣傳教育活動,按照有效提升“三個依法”素質能力要求,分級組織好法律知識培訓,培訓重點內容要突出行業“六五”普法規劃規定的法律法規,包括新修訂的煙草專賣法律法規規章。培訓要嚴格考核,確保學習實效。

  (二)提升“三個依法”水平,打造和諧煙草

  1、切實加強領導干部學法守法用法

  認真貫徹落實《國家煙草專賣局關于加強煙草法治建設的實施意見》,不斷提高領導干部依法決策、依法辦事的意識和能力。將法律專題學習納入中心組理論學習內容,進一步完善領導干部法制講座、法律培訓、任前法律知識的考試考核等長效機制,黨組中心組理論學習每年至少安排一次法律專題講座,市局每年至少舉辦兩期“三個依法”專題研討班。加強領導干部任職前法律知識考察,將依法辦事情況作為任職、晉升的重要依據。加強對全市系統各級領導干部學法用法守法情況的督促檢查和年度考核評價,要把“三個依法”落實和執行情況的考核結果作為干部績效考核評價的重要內容。全市系統各級領導干部要帶頭學法用法,模范遵守憲法和法律,樹立在憲法和法律范圍內活動的觀念,樹立一切權力屬于人民的觀念。

  2、切實加強煙草專賣執法人員學法守法用法

  引導和組織各級煙草專賣執法人員深入學習憲法、與煙草專賣管理密切相關的法律知識;深入開展社會主義法治教育,使廣大*草專賣管理人員牢固樹立依法治國、執法為民、公平正義、服務大局等理念,樹立有權必有責、用權受監督、違法要追究的觀念;著力提高依照法定權限和程序行使公共權力的意識,促進嚴格執法、公正執法、文明執法,確保煙草專賣法律法規的正確實施。市局人事科、法規科、專賣科要統籌培訓資源,合理規劃專賣人員法制教育培訓工作。其中專賣科側重專賣上崗資格證和申領檢查證的培訓活動,法規科側重申領執法證和執法監督證的培訓活動,人事科安計劃組織相關人員素質提升等培訓活動,要努力實現這三類培訓與日常法制教育、業務基礎培訓和行為規范教育的有機結合,形成以專賣科為主,專賣科、法規科、人事科齊抓共管、互為補充的全市系統專賣法制教育培訓新格局。要注重培訓內容的針對性,圍繞不同崗位專賣人員的工作職責確定培訓內容,突出培訓與日常業務指導的相互銜接,突出對新頒布法律法規和規章的培訓。要注重培訓的實效性,務必將考試結果納入對專賣人員的日常考評之中。特別是在各類執法資格考試中,要堅決杜絕走過場,凡考試不合格并經補考仍不合格的,嚴禁從事專賣執法工作,調離專賣管理崗位。通過扎實有效的.培訓工作,切實提高專賣執法人員運用法律解決實際問題的能力,為規范全市系統公正文明執法提供有力保障。

  3、切實加強全市系統生產經營管理人員學法守法用法

  要結合全市系統構建現代化流通企業的要求,采取多種形式,有針對性地開展生產經營管理人員法治教育和培訓,要同加強領導干部學法用法工作結合起來,同“六五”普法期間開展“全市系統依法生產經營先進單位”和“全市系統依法管理先進單位”創建活動結合起來。培養企業經營管理人員誠信守法、依法經營和依法辦事的觀念,促進企業誠信守法、依法經營、依法管理、依法解決糾紛。把對生產經營管理人員的法律培訓納入到全市系統培訓規劃之中,進一步完善全市系統經營管理人員統一培訓制度和考核制度,把依法經營情況作為考核的重要內容。

  4、進一步深化面向社會開展的煙草法律法規宣傳教育

  堅持執法與法制宣傳教育相結合,按照“誰執法誰普法”的原則,積極面向青少年、卷煙零售戶開展宣傳教育活動,重點宣傳國家煙草法律法規規章以及相關制度規定,國家對煙草依法實行專賣專營管理,全市系統依法保障國家利益和消費者利益。建立健全面向社會開展法制宣傳教育相關制度,開通有效渠道,創新載體,豐富形式,切實提高宣傳對象對于國家煙草專賣制度的認識和理解。我們要把維護廣大人民群眾的切身利益作為出發點和落腳點,把法制宣傳教育融入到管理和服務的各個環節;轉變法制宣傳教育的方式,從“灌輸式”教育向“服務式”教育轉變,利用更加豐富、有效的方式進行普法。

  (三)建立重大決策風險評估機制,打造規范煙草

  煙草系統重大決策事項風險評估,是指在制定或實施涉及煙草員工及較大范圍人民群眾切身利益的重大決策事項時,對可能引發影響煙草及社會穩定的群眾集體上訪、群*性事件或危及公共安全的情況進行先期評估、先期預防、先期化解,包括:發展規劃編制、重點工程、重大投資項目的設立、調整;煙草管理體制改革及網點布局調整;用工體制改革、人員管理制度改革調整,崗位調整;人事分配制度改革、職稱評定政策改革調整;單位改革中涉及的人員安置、社保關系、職工待遇及重大資產處置調整等;大額資金使用、管理制度調整。

  1、完善決策程序,確保規范有序

  要嚴格執行行業各級單位黨組議事規則、工作規則和國家局、總公司投資、預算、薪酬管理委員會工作規則以及行業和本單位工程項目、物資采購、宣傳促銷管理規定等一系列重大事項民主決策規則。進一步完善煙草行業依法科學民主決策制度體系,按照科學化、合法化、法制化要求,把職工參與、專家咨詢、風險評估、合法性審查和集體討論決定作為決策的必經程序。行業各單位都要制訂和完善重大決策程序規范,凡未經上述程序的重大決策不得付諸實施。

  2、建立評估機制,確保風險可控

  煙草決策風險評估制度建設,重點是解決好評估什么,誰去評估,怎樣評估和哪個環節評估四個問題。要緊緊圍繞有關落實“三個依法”的重要決策評估法律和政策風險,評估所做的決策是否符合煙草專賣法律和其他相關的法律規定,是否符合國家有關政策,是否符合科學發展的體制機制要求,是否同煙草行業其他政策協調一致,有無抵觸,是否符合行業科學發展和戰略方針任務,是否符合預期設計的目標和效果。具體評估工作由決策機關的政策法規體改部門牽頭,有關業務部門協調共同實施。要深入實際,調查研究,重視聽取有關業務部門和基層廣大職工的意見和建議,對關鍵和疑難問題,組織專家論證,提出具體評估意見,提交決策機關審議。對于哪個環節評估,突出落實好決策前和決策實施過程中的風險評估。

  3、健全審查制度,確保陽光透明

  煙草行業的重大決策必須設置合法性審查程序。各級法規體改部門是合法性審查的責任主體。合法性審查工作要貫穿于調查研究、專家論證、風險評估、集體決策等重要程序和環節。決策機關在集體討論前要將審議草案交法規部門進行合法性審查。在集體討論中,法規部門要提出是否合法的審查意見并記錄在案。未經合法性審查或者審查不合法的,不能作出決策,有關規范性文件領導不得簽發。

  4、嚴格行政問責,確保決策流程

  建立決策失誤行政問責制度。在重大決策執行過程中,決策機關要跟蹤決策的實施情況,全面了解利益相關方的意見和建議,正確評估決策執行效果并根據評估結果決定是否對決策予以調整或停止執行。對于未按制度規定和程序執行而造成決策失誤、造成重大損失的,按照誰決策、誰負責的原則,由上一級單位嚴肅追究有關領導責任。

關于公司方案 篇7

  一、活動時間:20xx年XX月XX日

  二、比賽地點及時間:車間

  三、活動細則

  1、活動前準備工作:

  主料:粽子葉(約250個粽子用量)、糯米(30斤)、線(2種顏色)、蜜棗(約250個/每個粽子兩個)等;

  配料:五花肉(10斤)、老抽、豆醬、鹽、料酒、雞精、十三香等;

  工具:比賽用具準備,場地準備及賽前泡米、腌肉等工作;

  其他:秒表、一次性手套、塑料袋等及組織策劃、活動安排等其它工作。

  2、比賽規則:

 、佘囬g有興趣者均可報名參見,賽前需清理好個人手部衛生,每人試包1個,所包粽子符合要求的前十名可參加最終比賽。

  ②十名參賽選手每人包20個粽子(十個肉粽,十個蜜棗棕)。

 、垡笏聂兆右蟆包c米不露”,且美觀,繩子捆扎結實并且易拆。

 、茏罱K所用用時間最短者勝利。

  4、活動共設一、二、三等獎和紀念獎若干名。

  一等獎/一名:100元等值獎品

  二等獎/一名:50元等值獎品

  三等獎/一名:30元等值獎品

  紀念獎/若干:棕狀香囊

  5、本活動包的所有粽子將作為端午節禮物派發給車間全體員工。

關于公司方案 篇8

  按照國資委《關于中央企業開展管理提升活動的指導意見》和集團公司的統一安排部署,公司積極組織各專業系統主管部門及各相關單位,結合生產經營實際,有序推進了管理提升活動各階段工作。為切實落實各項改進措施,實現管理提升目標,根據前期制定的管理提升工作方案,結合診斷出的重點問題,制定了公司管理提升整改方案。

  一、管理診斷情況概述

  公司以各專業系統為單元,對人力資源管理優化、節能減排管理、設備管理、生產組織管理、工藝管理、現場管理等重點領域管理現狀進行了全面分析和診斷,制定了公司管理提升第二階段工作方案,明確了各專業系統管理中存在的管理短板和瓶頸、突出問題、提升目標、關鍵績效指標及目標值、責任部門。以“對標挖潛,降本增效”活動為載體,各專業系統、相關單位積極與西寧特鋼、撫順新鋼鐵、撫順特鋼、寶鋼特鋼等外部標桿企業開展外部對標交流活動,從盈利能力、營運能力、償債能力、技術指標、質量指標、設備指標、節能減排等方面確定了公司能力提升指標,建立了公司能力提升指標體系。

  針對各系統診斷出的重點問題和管理瓶頸,組織各專業系統和相關基層單位對口人員,深入開展自查自糾和管理診

  斷工作,深入分析原因,做出診斷結論,形成了公司管理提升分析診斷報告。在深入調查、充分論證的基礎上,各專業系統針對診斷出的各項問題,優選提升措施,分別制定了重點問題整改工作方案,明確了整改措施、整改工作目標、整改工作計劃及整改措施落實部門及責任。

  二、整改方案

  公司主要以各專業管理系統為單元,分別制定、實施整改方案,實現專項管理提升。

 。ㄒ唬┥a組織管理方面

  重點問題:生產流程時間長,合同兌現率較低。

  主要原因:公司每月自產鋼成材在14000噸以上,且大部分為Cr不銹鋼、工模具、特種不銹鋼及高溫合金等。一煉鋼車間連鑄主要是供連軋廠使用,且分布在從月初到月末的每個規格,當月生產的鋼和當月末生產的材在次月才能入庫。二煉鋼冶煉的鋼少部分為初軋直接成材,之后緩冷、退火、矯直、扒皮、表面檢查、判定、包裝入庫;大部分為給下工序開坯,坯料也需要緩冷、退火、扒皮、表面檢查之后再軋制成品,成品再經過上述工序入庫;而軍工品種工藝路線比大生產品種還要多一個電渣冶煉的工序,加上軍工產品的檢驗項目多且時間長,因此軍工產品的生活流程時間更長。

  診斷結論:主要產品生產工序多,是導致生產流程時間

  長,合同兌現率不高的主要原因。

  提升目標:縮短生產流程時間,提高合同兌現率。 整改措施:

  1、擴大鋼錠紅送規模:進一步打通汽車、火車紅送方式,實現遠距離紅送生產;根據鋼種特性,進一步擴大紅送的品種;在目前已實現0.8t~38t錠紅送生產的基礎上,進一步擴大紅送鋼錠錠型范圍。

  2、進一步優化老產線紅送工藝:努力實現對老生產線紅送工藝突破,特別是在不銹鋼、模具鋼等鋼種從動模起運、進坑溫度、加熱及加工時間等工藝方面的重大突破。

  3、加大對舊產線工藝攻關及整合力度:擴大連鑄品種,如H13、TP347H、1Cr17Ni2、汽閥鋼以及高溫合金等品種鋼實現連鑄生產;實現高溫、耐蝕合金及以葉片鋼為代表的特種不銹鋼等在大電爐的產線轉移;實現以軋代鍛、緩冷代退火、堆冷代緩冷”的工藝突破;對鍛造、軋制工藝進行深入研究,提高高難度合同生產的成功率。

  4、建立鋼釩坯合理庫存,建立與鋼釩調坯的聯動機制。 時間節點:以上各項措施在20xx年底前取得實質性成效。

 。ǘ┰O備管理方面

  重點問題:設備維修成本偏高,保產費用占總維修費用比例高達36%。

  主要原因:舊線設備嚴重老化、設備檢修時間難以保證;在線監測設備不足,對部分主機設備故障沒有定量監測,無法準確判斷;內部檢修單位技術裝備和技術有時不能滿足現場檢修需要;設備點檢監測手段不完善;現場操作工對設備精細化操作水平有待進一步提高;新線備件國產化程度還不高;新上生產線操作、維護技術培訓還有待加強。

  診斷結論:應主要通過學習借鑒標桿企業的先進管理經驗,改進設備檢修模式,規范設備維修管理水平,提高設備維修裝備和技術水平,降低設備維修成本。

  提升目標:設備重、特大事故為0;主要生產設備可開動率≥97%;主要生產設備完好率≥98%;設備修理費用≤8000萬元/年;設備備件儲備資金占用≤5000萬元。

  整改措施:

  1、進一步建立健全全員參與設備點檢體系,完善設備點檢作業標準和精密點檢機制,及時發現設備隱患并制定整改措施。

  2、加大員工業務技術培訓,保證檢修質量和縮短檢修工期。

  3、加快進口備件國產化實施進程,提高進口備件國產化規模。

  4、切實抓好設備的保產維護工作,降低和減少計劃外檢修。

  5、進一步完善設備檢修備件和材料消耗定額,有效壓縮備品備件庫存,減少資金占用。

  6、合理安排內部檢修力量,將設備檢修自修率提高到85%以上,有效控制設備修理費用。

  7、學習借鑒西寧特鋼的先進管理經驗,通過改進傳統的設備檢修模式、指標設定方式、管理考核方法、作業標準等,持續提升設備管理水平。

  8、大力推動信息化技術在設備管理中的應用,實現工程項目計劃、費用、統計計算機輔助管理。

  時間節點:以上各項配套措施在管理提升整改階段逐項落實。

  (三)人力資源管理優化方面

  重點問題:勞動生產率低、人工成本占比較高、勞務費用較高。

  主要原因:由于近年來產出規模不高,人均產出較低,雖然公司人均工資已處于集團內最低水平,且經過多年大規模壓縮人員,公司在崗人員已從29000余人減至9500余人,但人工成本占比依然較高;雖然公司勞務用工總量、費用總額及費用標準在集團內部已屬于較低水平,但土地工、集體工人工工資、社會保險費等剛性支出呈逐年上漲趨勢。

  診斷結論:進一步優化人力資源配置,壓縮在崗員工和勞務工總量。

關于公司方案 篇9

  為推動解決困難職工和農民工子女上學難問題,進一步延伸助學鏈條,推進工會幫扶工作常態化,長效化,落實劍河縣總工會20xx年“金秋助學”活動的工作部署,特制定以下方案:

  一、 指導思想

  進一步拓展我縣職工幫扶活動的內容,積極協助各級黨委、政府解決城鎮困難職工和農民工子女上學難的問題,在促進教育扶貧,維護社會和諧穩定中充分發揮工會組織的作用。以困難職工、困難農民工入學為重點,通過開展“金秋助學”活動,幫助困難職工和困難農民工子女解決上學難問題。

  二、 幫扶對象和救助標準

  (一) 幫扶對象

  今年全縣工會助學的基本對象是已建立困難職工檔案,被二本以上(含二本)學校錄取的本屆學生。具體資助對象包括:

  1.低保戶:是指家庭人均收入低于當地最低生活保障線(劍河縣低保戶人均收入484元),經政府救助后仍生活特別困難的職工家庭。

  2. 低保戶邊緣:是指家庭人均收入雖略高于當地最低生活保障線(劍河縣低保邊緣戶人均收入低于726元),但由于患病、子女上學,殘疾、單親及其他特殊原因造成生活困難的職工家庭。

  3. 意外致困戶:是指職工家庭人均收入高于726元,但是因本人或家庭成員遭遇突發事件、意外傷害、重大疾病或其他特殊原因導致生活困難的職工家庭。

  4. 困難農民工認定還需同時符合以下三個條件:一是以工資為主要收入來源;二是有固定工作單位并簽訂一年以上勞動合同;三是假如工會組織,擁有工會會員身份。

  5. 已享受其他單位和部門資助的學生,不能再享受縣總工會本年度“金秋助學”資助。

  (二) 幫扶標準對符合條件的困難職工和農民工子女給予一次性資助20xx元。

  三、 幫扶時間及工作要求

  (一)20xx年“金秋助學”活動時間從7月25日開始,至8月30日結束,7月25日-8月5日宣傳發動,調查摸底:8月6日-8月20日各工會聯合會及工會委員會接受助學申請,然后按照要求收集完善相關材料進行審核,公示后報縣總工會;8月21日-25日縣總工會困難職工服務中心進行逐個核實審批;8月26日-30日發放助學金(具體時間、地點另行通知);9月5日前完成助學工作。

  (二)請各工會聯合會及各機關、企事業單位工會委員會一句幫扶的范圍和對象,認真調查摸底,對符合條件的學生相關證明材料如學生準考證復印件,錄取通知書復印件(還未得錄取通知書的可以在網上打印錄取相關信息),戶口本復印件(一家人全部),身份證復印件(一家人全部)、身份證復印件、工商銀行開戶存折賬號復印件(必須要工商銀行賬號便于打錢)和《劍河縣總工會困難職工申請審批表》于8月20日前上報總工會困難職工幫扶中心(逾期不報、不予受理)。缺項或漏項將無法登錄全國工會幫扶工作管理系統,視為無效申報。

  (三)請各工會聯合會、工會委員會結合各自實際、做好本地本單位“金秋助學”的組織工作,組織好社會捐資助學活動,圍繞劍河縣總工會20xx年的重點工作目標,進一步擴大救助范圍,尤其是做好困難農民工子女的助學工作;顒咏Y束后,于9月10日前將本地本單位“金秋助學”活動總結報告(含基層工會資助情況)和相關統計表格報送縣總工會困難職工幫扶中心。

  四、申請程序

  (一)凡符合“金秋助學”救助條件的,由各工會聯合會或工會委員會進行公示5個工作日后并及時做好匯總、上報工作、各工會聯合會或工會委員會也要成立相應的領導的小組,負責領導本領的“金秋助學”工作。

  五、活動要求

  1.做好調查摸底工作,建立健全困難學生入檔,歸檔,回訪幫扶檔案的管理工作做到依檔施助。

  2.加強溝通協調,形成工作合力。各級工會要與教育、人力資源社會保障,民政、扶貧辦、共青團,工商聯等部門做好銜接,分工協作、發揮工會拾遺補缺作用,避免重復幫扶救助,原則上,工會組織無覆蓋的單位和個人不接受申報。

  3.各級工會要在開展資金,物質幫扶的同時,注重做好對經濟困難學生的精神幫扶,各級工會要加大對工會助學活動的宣傳工作,擴大宣傳面,深入報道開展助學活動。

關于公司方案 篇10

  尊敬的領導:

  根據20xx年7月1日起施行的《中華人民共和國社會保險法》第七章第五十七條第五十八條之規定,為便于我司辦理工商、稅務等年審年檢業務提供出本司合法有效的《社會保險登記證》,現提出為員工購買社會保險的方案,有關社會保險的相關情況及法律法規介紹如下:

  一、社會保險介紹

  社會保險主要包括養老、醫療、失業、工傷、生育五個險種。社會保險作為一種社會保障性事業,具有強制性、保障性、福利性和社會性。

  二、社會保險費率及繳費比例

  社會保險主要由企業和個人承擔,企業和個人承擔的比例與金額如下:

  三、社會保險繳納情況

  社會保險受益人是社會保險的'對象(即員工),社會保險資金由企業和員工方面按國家相應的比例承擔,社會保險繳納實行保底封頂的政策,即繳納基數下限不低于所在地區職工平均工資的60%,上限不得高于所在地區的職工平均工資的300%。

  目前阜陽市社保繳費基數為2391元,以最低參;鶖禐槔吭滦枰U納的社會保險費為:

  員工個人承擔繳納部分為:267.16元。 企業為員工承擔繳納部分為:704.78元。

  四、社會保險參保方案(建議):

  方案一、員工普及法 :

  入職員工統一簽訂勞動合同,在從批準轉正的次月起至一年為期,由企業為員工(未畢業的實習生、臨時工、或其它公司外派借調人員除外),辦理社會保險參保并按當地最低參;鶖刀ㄆ诶U納社會保險 ,員工自行轉移原社保至社保局,不同意轉移的,不繳納社保。截止至20xx年3月18日,利屬本司管理的正式員工有360人,其中參保員工有126人,即每月企業為員工承擔繳納部分為:126*704.78=87392.72元。

  優點:符合法律法規相關規定,有利于公司長期發展及公司相關證照年審年檢的需要,擴大了享有社會保險福利的群體,體現了企業的人性管理,有利于調動員工積極性,增加員工的歸屬性及穩定性,提高了企業的知名度和影響力。

  缺點:社會保險費用的支出會較高。

  方案二、職級及特殊崗位方案:

  1、經理級(含副經理)以上員工,從批準轉正的次月起至一年為期,公司為其辦理社會保險。

  截止至20xx年3月18日,利屬本司管理的副經理級(含車間主任)以上員工34人,其中參保員工有28人,即每月企業為員工承擔繳納部分為:28*704.78=19733.84元。

  2、入職滿一年表現優秀的辦公室人員及車間技術骨干人員,這類人員需提交社保申請單,經審批后,公司為其辦理社會保險。

  截止至20xx年3月18日,利屬本司管理的入職滿一年的技術骨干人員共147人,其中參保員工60人。即每月企業為員工承擔繳納部分為:704.78*60=42286.8元。

  若兩項均繳納,每月費用共應支出62020.64元。

  優點:社會保險參保范圍明確,易于操作 ,社會保險費用的支出會較低。

  缺點:覆蓋范圍小,參保人員少,不利于基層員工積極性的發輝,且易受生產及人員調動影響。

  方案三、不為員工購買社會保險:

  與員工簽訂《自愿不夠買社保的協議》,現時為員工購買社保最低基數個人需支付267.16元,建議可支付300元費用給員工作為不購買的社保的補償。

  優點:部分員工不需要支付費用,公司可以減少較多支出。

  缺點:日后存在糾紛風險,但屆時可依據員工簽訂的《自愿不夠買社保的協議》證明員工自愿不購買社保,若員工提出仲裁,實務中是員工再返還給單位這部分錢,單位再補繳,單位不會受行政懲罰。

  以上方案,均可單向或多向施行。

  妥否,請領導批示!

關于公司方案 篇11

  一、活動目的

  為響應國家倡導的“鍛煉身體、保家衛國”精神,搞活公司文化,給同事們的業余生活增加色彩,讓同事們能夠在簡單而殘酷的比賽活動中增進情誼、展示魅力、促進工作效率,結合公司實際,特策劃一場乒乓球球比賽活動。

  二、活動原則

  1.友誼和比賽都是第一;

  2.聽裁判的話;

  三、活動地點

  公司四樓

  四、活動時間

  1.報名時間:8月8.日到8月10日;

  2.比賽時間:8月11日17:00;

  五、活動方式

  1.每個部門派出2名代表參賽(男女各一名);

  2.8月8.日到8月10日,各部門負責人將參賽代表名單報至行政部;

  3.比賽分為男子單打、女子單打及男女雙打;

  4.男、女子單打根據報名人數分為初賽和決賽兩個階段;

  六、獎品獎項設置

  1.本次活動男、女子單打各設冠、亞、季軍及團隊優秀獎;

  2.單打冠、亞、季軍分別依次給予品牌乒乓球拍一副、高檔水杯一個、時尚小飾品,團隊優秀獎給予……獎勵;

  3.單打獲勝者頒發證書一份。

  七、活動組織

  活動宣傳:行政部

  報名處:行政部

  裁判員:……

  現場組織:……

  八、活動費用預算

  1.購買球拍4副、乒乓球若干,約xx元;

  2.比賽獎品約元;

  3.獲獎證書、照片沖洗費用;以上活動費用總計xx元。

關于公司方案 篇12

  一、活動主題:

  放飛心愿 擁抱快樂

  二、活動時間:

  X月XX日(待定)上午9:00-12:00

  三、活動地點:

  X公園

  四、活動群體:

  公司員工未滿18周歲以下的子女

  五、活動內容:

  親子互動游戲

  六、活動分工:

  (一)場地/道具租賃及獎券制作——

  (二)禮品、道具采購——

  (三)活動現場布置(主背版、橫幅、親子照背景圖、頒獎區X展架、游戲主題引導圖標及現場氛圍布置等)——

  (四)現場活動主持——

  (五)禮品保管發放——

  (六)現場工作分工:按游戲場地劃分,負責“我的寶寶在哪里”、責“小腳踩大腳”、負責“揪尾巴”、負責“趕小豬”、負責“寶寶爭奪賽”;工作人員在現場領取相應的獎券,并根據游戲規則發放給相應的獲獎人員,獲獎人員則憑獎券到頒獎臺領獎。

  七、現場攝影安排:

  八、活動預算:

  項目 單價 數量 合計

  10元檔禮品 10元/份 100份 1000元

  20元檔禮品 15元/份 60份 900元

  30元檔禮品 20元/份 20份 400元

  親子相片 7元/張 40張 280元

  游戲道具租用及場地:螞蟻、木馬、碰碰車、抬花橋、跳床、快樂城堡、奧特曼、火車、 80元/人(每人16張票,可自由選擇游戲項目)免場地費 40份 3200元。

  其他道具費 氣球若干、布帶10條、皮球、2個 約50元,合計 5830元。

  九、親子游戲內容:

  (一)拍攝笑臉照片——給每一位家長與小朋友拍攝笑臉親子照。

  (二)我的寶寶在哪里

  1.道具:布帶若干

  2.玩法:每個家庭由一名家長和一名幼兒參加,請幼兒手拉手圍成圓圈,相應的家長蒙上眼睛站在圈內,幼兒手拉手邊唱歌邊繞著家長轉,唱完歌曲立定,然后請家長去尋找自己的寶寶。

  3.要求:幼兒不能發出聲音,去找父母,父母通過觸摸找到自己的寶寶。

  規則及獎勵:開展四次、每次10人,已經參加過的不能重復參加;前一名得價值30元禮品、第二至五名獎價值20元禮品,其他10元獎品;

  (三)小腳踩大腳

  玩法:每個家庭由一名家長和一名幼兒參加,幼兒雙腳踩在家長的腳上,家長和幼兒手拉手,聽到口令后,家長帶著幼兒向前跑,幼兒雙腳不能離開家長的腳,看看誰先到終點。

  規則及獎勵:開展四次、每次10人,已經參加過的不能重復參加;前一名得價值30元禮品、第二至五名獎價值20元禮品,其他10元獎品;

  (四)揪尾巴

  1.道具:氣球若干

  2.玩法:每個家庭由一名家長和一名幼兒參加,家長將孩子抱在懷里,在幼兒的屁股上綁一個氣球,聽到口令后開始游戲,在特定的圈子里在保護好自己的“尾巴”的同時將別人的尾巴爆破。

  3.規則及獎勵:開展四次、每次10人,已經參加過的不能重復參加;前一名得價值30元禮品、第二至五名獎價值20元禮品,其他10元獎品;

  (五)趕小豬

  1.道具:自制高爾夫球棍4條,小皮球2只,拱門兩個。玩法:家長和幼兒各拿一條棍子,互相交替趕小球向前走?梢允菍殞毎研∝i趕給家長,家長再把小豬趕給寶寶;也可以家長、寶寶并列一起趕小豬向前走,以最快穿過拱門的那組為勝。

  2.規則及獎勵:開展四次、每次4人,已經參加過的不能重復參加;前一名得價值30元禮品、第二名獎價值20元禮品,其他10元獎品;

  (六)寶寶爭奪賽

  1.玩法:寶寶必須在圈內,出圈者犯規。每組選4——5名家長,站入繩圈內。孩子站在家長對有一定距離處。聽令后,家長去爭奪自己的寶寶,先奪到的家長為勝。

  2.規則及獎勵:開展四次、每次6人,已經參加過的不能重復參加;前一名得價值30元禮品、第二、三名獎價值20元禮品,其他10元獎品。

關于公司方案 篇13

  一、上市公司國有股減持的難點和核心

  上市公司國有股減持的難點是:

  1.上市公司國有股減持各方利益的分配。國有股減持問題關系到方方面面的利益,但最主要的是國有股股東(即國有資產管理委員會)與流通股股東(即股民群體)的利益關系,國有股減持方案既要實現國有資產的保值增值,又要保障流通股股東的合法利益,既要照顧到他們的短期利益,又要兼顧到他們的長期利益,這是國有股減持的難點之一。

  2.上市公司國有股減持的數量。目前國有股股東套、現動力比較大,如果按照國有股股東的意愿,國有股減持的數量肯定比較大,這么大的減持數量將對市場產生很大沖擊,所以,在方案中要使國有股股東的減持動力緩慢釋放,用市場的辦法控制上市公司國有股減持的數量是國有股減持的難點之二。

  3.上市公司國有股減持對股市的震動。國有股減持的任何方案都不能以犧牲股票市場的穩定繁榮為代價,這是一條必須嚴格遵循的原則。但是,國有股減持的任何方案都不能避免對股市產生波動,如何使方案出臺時對股市的震動最小是國有股減持的難點之三。

  上市公司國有股減持的核心是:

  上市公司國有股減持的核心是減持價格。例如,1999年的“云天化”回購國有股注銷減持案例,以每股凈資產為回購價格,市場普遍認為是利好信號,導致其股價在二級市場上強勁上升。再如,20xx年的烽火通訊等四只新股按發行價捆綁減持國有股,市場普遍認為是利空,股市應聲大跌,導致管理層后來不得不暫停了國有股減持。所以,國有股減持價格不能是靜態,而應該是動態,應該是先低后高,讓市場有一個逐漸適應的過程,同時,使得減持數量從小到大,達到一個峰值后,又能逐漸從大到小地過渡到全流通,使國有股全流通在平穩中實現。因此,國有股減持方案應該以減持價格為核心來設計。

  二、上市公司國有股減持方案的設計

  上市公司國有股減持方案的設計指導思想是:既要實現國有資產的保值增值,又要保障流通股股東的合法利益;既要避免股市產生劇烈震蕩,又要便于最終平穩實現國有股全流通,徹底解決中國股市的歷史遺留問題。

  為了實現這一設計指導思想,本方案設計以國有股減持價格為核心,減持價格是先低后高的動態變化,減持價格可由下列公式計算:

  P=P0(1+k)i

  式中:P——上市公司國有股減持價格(元);

  P0——上市公司國有股每股凈資產(元);

  k——上市公司國有股減持價格每年加價比率;

  i——上市公司國有股開始減持后的第i年,i=0,1,2,……

  對于新股,P0是指股票發行后的每股凈資產。對于老股P0是指經過會計師審核確認的每股凈資產。

  在上市公司國有股開始減持后,如果上市公司實施分紅、送股、配股、增發,減持價格也要除權,具體除權價的計算是:

  1.分紅

  減持除權價=減持價格-每股現金股息額

  2.送股

  減持除權價=減持價格/(1+送股比例)

  3.配股

 。1)國有股參與配股

  減持除權價=減持價格

  (2)國有股不參與配股

  減持除權價=減持價格-由其他股東配股而增加的每股凈資產

  4.增發

  減持除權價=減持價格-由增發而增加的每股凈資產

  經過分紅、送股、配股、增發除權后,國有股減持價格公式也要進行相應改變,即變為:

  P=P*(1+k)j

  式中:P——上市公司國有股減持價格(元);

  P*——上市公司國有股減持除權價(元);

  k——k市公司國有股減持價格每年加價比率;

  j——上市公司國有股除權后的第j年,j=0,1,2,……

  上市公司所減持的國有股必須由流通股股東優先認購,國有股減持時,二級市場不做除權處理,這樣一方面保護了持有該上市公司股票的流通股股東的利益,另一方面又能避免該股票的劇烈波動,進而保持股市的健康發展。

  本方案不限制國有股股東按照減持價格出售國有股的數量,只是限制其出售的價格,這是遵循市場經濟規律,依靠市場的力量,使得減持數量從小到大,達到一個峰值后,又能逐漸從大到小。因而,國有股開始減持時,是有條件的全流通,一旦上市公司國有股減持價格大于或等于股票的市場價格,公式立即不適用,即就在這只股票上,在那時實現了真正意義上的全流通。

  三、上市公司國有股減持方案的分析

  1.上市公司國有股減持數量不受限制,只限制其減持價格。

  本方案只限制上市公司國有股減持價格,而不限制其減持數量,這是有條件的國有股全流通。首先,國有股開始減持的當年,是按每股凈資產減持的,減持價格相對比較低,以后每年減持價格都在提高,國有股股東會意識到這一點,其在當年減持國有股的意愿不會很強烈,減持的動力不會很大,所以,不會對股票市場造成大的沖擊;其次,上市公司國有股減持主要有兩個目的:1.是為了補充社會保障基金的不足;2.是從國家不需要控股的一般性競爭領域撤出。這兩個目的雖然對上市公司國有股減持造成一定的壓力,但是,一方面補充社會保障基金的不足有多條渠道,這方面的壓力可以分流,另一方面從國家不需要控股的一般性競爭領域撤出不是緊迫的任務,在減持價格比較低的情況下更是如此,因此也不會對股票市場造成大的沖擊:

  2.上市公司國有股減持價格應該是在每股凈資產以上。

  上市公司國有股減持價格是在每股凈資產以上,特別是新股還要是溢價發行以后的每股凈資產以上,這似乎是國有股股東侵占了流通股股東的利益,實際上不是這樣。本方案之所以規定上市公司國有股減持價格在每股凈資產以上,不僅是遵照國務院國資委和財政部聯合公布的《企業國有產權轉讓管理暫行辦法》辦事(該辦法于20xx年2月1日起執行)而且也符合經濟學原理。雖然國有股是1元1股,而流通股是溢價發行,但是,我們應該知道,能上市的國有企業都是贏利比較好,有發展前景的優秀企業,這些企業在創立過程中,國家承擔了創業風險,流通股股東之所以要溢價購買,實際上是支付機會成本。即使是一些效益不好甚至虧損的老股,由于過去長期同股不同權,國有股喪失了流通權利,承擔了不能流通的風險,作為補償,國有股減持價格也應該在每股凈資產以上。

  3.上市公司國有股減持價格是在每股凈資產的基礎上每年增加,增加的比率為k.

  國有股減持問題關系到方方面面的利益,但最主要的是國有股股東(即國有資產管理委員會)與流通股股東(即股民群體)的博弈關系,博弈雙方都有兩種行為選擇:國有股股東的行為是“減持”或“不減持”,流通股股東的行為是“支持”或“反對”,博弈各方的支付函數由他們對其收益或損失的預期決定。如果全部都是按每股凈資產減持國有股,流通股股東的行為肯定是支持,國有股股東的行為可能是不減持或者是少減持,這樣達不到國有股減持的目的;如果是按市場價減持國有股,國有股股東的行為肯定是減持,流通股股東的行為肯定是反對,股票市場就會下跌,國有股減持就會夭折,同樣達不到國有股減持的目的。但是,本方案引進了國有股減持價格增加比率k,也就是改變博弈雙方的支付函數,也就使靜態博弈變為動態博弈,使靜態的納什均衡變為動態的納什均衡。國有股減持開始時,減持價格是每股凈資產,流通股東的行為肯定是支持,雖然,國有股股東減持熱情不高,但是,受到社會保障資金缺口的'壓力以及各地方政府的減持動力的影響,國有股還是有一定數量的減持,隨著減持價格逐年提高,減持數量逐年增大,到達一定減持價位后,減持數量達到最大,然后又逐年減少,這是因為社會保障資金缺口壓力已經下降,同時國有股股東預期還有更高的減持價格,并且有些股票國家還需要絕對控股或相對控股,可以減持的股票數量也大為減少,實際上到真正意義的全流通時,市場壓力已經不大了。

  有了國有股減持價格增加比率k,對股票市場的穩定有很大好處。雖然國有股減持開始的時候是以每股凈資產減持的,流通股股東熱情歡迎。但是,隨著國有股減持逐年展開,減持價格也逐年提高,流通股股東的熱情也會逐年下降,這就使得流通股股東也有一個理性預期,對二級市場的股票炒作就是一個限制,象億安科技那樣的炒作現象就會大大減少,國有股減持就像一個穩定器,使得中國股市平穩發展。

  國有股減持價格增加比率k的大小對國有股全流通進程的長短以及股票市場的穩定有很大的影響,k太大了,國有股全流通的時間可能會縮短,但是,市場穩定難以保障。我們認為k為10%比較合適,如果k為10%,十五年后減持價格是每股凈資產的4.17倍,二十年后減持價格是每股凈資產的6.73倍,也就是說十五年到二十年后國有股可以實現真正意義上的全流通。

  4.能使上市公司國有股從減持到全流通平穩過渡,避免股市的劇烈波動。

  本方案應用了期貨投資理論中利用基差套利的原理。在期貨投資中,如果期貨價格大于或小于現貨價格,它們之間的差額就是基差,期貨投資者就可以期貨做空買入現貨或者期貨做多賣出現貨進行套利,因為隨著期貨交割期的臨近,期貨價格和現貨價格將趨向統一。本方案國有股開始減持當年,i=0,即減持價格就是每股凈資產,以后每年增加,這種變化是比較緩慢的,有利于流通股股東的適應,隨著時間的推移,市場會利用自身的調節能力,使得上市公司國有股從開始減持平穩過渡到全流通,避免股市的劇烈波。動。過去解決內部職工股的問題就是一個很好的例子。

  本方案并不規定減持年限,而是規定一旦上市公司國有股減持價格大于或等于股票的市場價格,公式立即不適用,即就在這只股票上,在那時實現了真正意義上的全流通,這本身就是對不同的股票進行不同處理。例如,有些戴ST或PT的虧損股票,國有股減持就可能在該股票上提前實現全流通,這不僅在股票市場上倡導理性投資,而且也為虧損股的資產重組提供了市場運作平臺。有些學者提出對不同公司采取不同方案,我們認為這種做法理論上可能行得通,但實際上沒有可操作性,因為那樣,就會引發各種“尋租”,反而不能實現股票市場的“公平、公正、公開”。

  總之,本方案以減持價格為核心,國有股以每股凈資產開始減持,以后每年增加減持價格,依靠市場自身的力量,調節國有股減持數量,使其逐漸從小到大,達到一定減持價位時,減持數量達到一個峰值,然后使其逐漸從大到小,最終平穩實現國有股全流通。

關于公司方案 篇14

  一、實施目的

  為落實公司四精理念,提高供熱服務滿意度,明確各崗位員工職責,規范員工的.工作行為,結合公司管理制度,特制定此方案。

  二、各供熱站崗位設置及人員安排

  1、本年度供熱崗位人員繼續實行定員定崗和崗位人員招聘制。

  2、本年度采暖期繼續實行管理人員駐站值班制和各級管理層層考核制。

  4、本年度采暖期各崗位操作人員實行統一調整配備,供熱站長提議管理小組綜合考慮分配。

 。ㄒ唬201420__年度供熱期共運行各類鍋爐8臺套,(不含蒸汽爐)。

  1、文化街供熱站:兩臺10T熱水鍋爐,一臺鏈條爐,另一臺往復爐(一用一備)。

  2、供熱站:兩臺6T鏈條熱水鍋爐(一用一備),

  3、清和南街供熱站:有兩臺熱水鍋爐,一臺為20T鏈條熱水鍋爐(主用),另一臺為10T鏈條熱水鍋爐(備用),蒸汽爐代部分地暖。

  4、東門口供熱站:一臺6T往復熱水鍋爐,

  5、上前城供熱站一臺4T立式茶浴爐,

  (二)各供熱站維修工、司爐工崗位人員安排

  1、各供熱站共計劃安排維修崗位人員11人。

 、俟嵴鹃L2名(南站:高玉偉;文化街:王占海)

  ②清和南街供熱站6人,供熱站長1名,維修人員5名。(盛、馬紅彥、王學增、馬孝林、楊峰)。

 、畚幕止嵴5人,供熱站長1名,維修人員4名。(劉正東、譚建云、馬軍、馬)。

  2、司爐工17人

  吉廣生、宋林、徐小軍、王振江、陳學兵、王杰、鄧學武、白友祝、張學祥、張永生。(外聘7人)

  3、設置維修電工2人(李伏貴、王隨柱)。

  4、設置水處理化驗員2名(田輝亞、何瑞紅)。

  5、各站夜間維修值班人員由維修人員輪流擔任。

  三、供熱各崗位人員勞動時間及待遇標準。

 。ㄒ唬┧緺t、推煤人員工作時間安排:

  1、清和南街、東門口、文化街、供熱站工作時間實行三班兩倒輪休制。

  2、清和南街供熱站每班2個司爐工,蒸汽爐司爐工為本班次帶班長、文化街、供熱站每班安排1個司爐工,兩個推煤工;東門口供熱站每班安排1名司爐工,一名推煤工,每班次司爐工為帶班長。

  3、上前城鍋爐房實行包干責任制。司爐2人(馬虎夫婦)。

 。ǘ┚S修人員(維修電工)原則上實行正常工作時間制,保證供熱設備的正常運行。搶修任務時隨叫隨到,維修人員必須保證24小時聯絡暢通。

 。ㄈ┩馄腹釐徫徊僮魅藛T工資及勞保待遇發放標準。

  1、外聘供熱崗位操作人員實行崗位工資制。

  冬季招聘司爐工2300元,推煤工2100元。

  2、勞保用品發放執行公司標準供熱崗位操作人員,每人工作服一套。中途離崗和辭退人員由當月工資扣除。每人手套一副/月,洗衣粉一包/月,毛巾一條/采暖期。

  四、填寫各類記錄的檢查和分工,由供熱站長,經理助理、副經理負責檢查監督考核,由部門經理、主管領導抽查考核。

  1、鍋爐運行記錄,巡回檢查記錄,交接班記錄由司爐工和維修電工共同填寫。

  2、熱用戶投訴處理單和熱用戶回訪單由站長和維修工填寫。

關于公司方案 篇15

  一、活動目的

  為活躍園區企業的文化生活,增進企業之間、員工之間的了解和溝通,培育員工的凝聚力、向心力、歸屬感和集體主義榮譽感,籍此“七一”來臨之際,園區管工委舉辦廣西北海工業園區職工運動會。

  二、活動承辦單位

  主辦單位:北海工業園區管工委

  承辦單位:北海工業園區工會、團工委、女工委

  三、活動時間、地點

  時間:20xx年6月26日至6月27日

  地點:北海工業園區休閑運動中心

  四、競賽項目

  1、(團體賽)氣排球

  2、(團體賽)拔河

  3、(團體賽)游泳

  4、(個人賽)環園長跑

  5、(個人賽)游園競技游戲

  五、競賽項目參賽要求

  1、氣排球(男女混合5人一組,男3女2,循環淘汰賽)

  2、拔河(男女混合16人一組,男12女4,直接淘汰賽)

  3、游泳(4*50米男女混合4人一組,男女不限接力賽)

  4、環園長跑(3000米男女分組賽,人數不限)

  5、游園競技游戲(挑戰世界杯突破進球、同心協力、乒乓球接力、板鞋比賽,個人可自由參加)

  六、競賽項目規程

  各項目具體競賽規程見《廣西北海工業園區職工運動會比賽規程》

  七、錄取名次和獎勵

  1、團體賽項目獎勵前六名,頒發榮譽證書和獎金;

  2、個人賽項目獎前十名,頒發榮譽證書和獎金(3000米環園長跑項目分男子組前10名和女子組前10名);

  3、各競賽項目團體設“體育道德風尚獎”。

  八、運動會日程

  6月26日

  8:15運動會各單位領隊、裁判員、教練員、運動員到場簽到;

  8:30職工運動會開幕儀式

  9:00—18:00比賽項目賽程見《20xx年北海工業園區職工運動會賽程表》

  6月27日

  8:00—1X:00相關項目半決賽、決賽

  1X:15—12:00職工運動會閉幕儀式及頒將典禮

  九、廣西長城計算機代表隊成員

  領隊:張裕滿

  教練員:孫志強

  運動員:陳成才、洪肇武、龐宗麗、莫均、黃天安、馮家遠、鐘羽成、蔡道建、包慶德、陳維明、馮家金、韓朝超、李師東、程瑞華、彭秋婷、蘇小溶、林華麗、張海玲、郭麗燕、許錦先、蘇芳偉、梁元婷、李卓富、馮家武、廖偉、李寶財、魏海鋒、陳達霞、劉麗娟、韋松靈、范碧強(共計:33人)

  十、注意事項

  1、運動員必須身體健康、無任何病發現象,適合體育運動者;

  2、請運動員必須提前準備好運動服和運動鞋,參加氣排球比賽的運動員服裝由公司提供,其它項目運動員自備衣、鞋;

  3、運動員參賽要做好一切相對應的準備工作,聽從教練員的指導;

  4、參賽中、裁判員發生爭執,必須尊敬其它單位運動員和裁判員;

  5、所有以運動員必須遵守比賽項目賽程和比賽規程,比賽中出現爭議,必須由在場領隊、教練員向執行裁判反映情況,服從裁判判罰。任何人不得起哄、罷賽、不服裁決;

  6、運動會期間各運動員全程必須聽從領隊、教練員的安排,如有任何問題直接與領隊、教練員溝通、了解,不得擅自做些不利于團隊的.事情;

  7、運動會期間要有友誼第一、比賽第二的精神參加,賽后不得與其它代表隊成員發生爭執事件;

  8、所有運動員必須嚴格遵守比賽時間,因為集體項目是團隊項目,請參加集體項目的運動員,務必看清比賽時間,準時到場,以免影響整個團隊比賽;

  9、每位運動員都必須將號碼布固定在胸腹前和背后,否則在比賽過程中裁判員因不能看清號碼而造成成績混淆的,后果自負;

  10、暫時參賽的運動員一律到觀看臺和休息區,不能在場地內來回走動,必須服從大會工作人員的管理;

  1X、所有運動員嚴禁將垃圾隨意丟在場地內,尤其是禁止在場地內吃口香糖、抽香煙、吃零食等;

  12、各運動員在運動會期間要保持良好形象,為廣西長城計算機代表隊增光。

  預祝各位運動員在20xx年廣西北海工業園區職工運動會取得優異成績!

關于公司方案 篇16

  甲方:

  乙方:

  為提高員工的工作積極性,努力開拓市場,促進業務銷售的增長和回款效率,雙方友好協商后,制定本協議:

  1、本協議的適用范圍為甲方在職及兼職員工。協議期限為X月,自20xx年X月X日至20xx年X月X日。

  2、雙方協商采用方案作為提成

  3、乙方須遵守甲方行政管理制度并聽從于甲方行政管理,以甲方發展為前提,服從甲方行政上的臨時安排,遵守甲方制訂各項管理制度。

  4、甲方設立全勤獎(以OA打卡記錄為準不考慮其它客觀因素,休班除外)100元,乙方必須每天按時上下班到公司打卡,未按求打卡者出現一次按10元累加從提成中扣除。

  5、 乙方每天下班之前上交《業務工作日志表》,缺少一天按曠工一天處理。

  6、每月30日,乙方與甲方財務人員確認“業務情況流程表”對已經回款的業務進行統計,以便甲方考核乙方業績情況,按甲乙雙方簽訂方案進行提成計算。

  7、甲方為乙方提供免費住宿,在開展業務過程中其它任何費用由乙方自理,甲方不負責任何費用。

  8、乙方聯系的業務發生自應結款日起不得出現超過三個月的債權,超過三個月回款的業務不計算在個人業績中,半年以上沒有收到賬款的業務按壞帳處理,由甲方承擔50%,當事人承擔40%,業務部經理承擔10%,直至收回賬款后補回。

  9、業務發生后必須上交50%以上的預付款后方可由公司其他工作人員進行配合工作,在末經過客戶書面小樣確認之前,不得進行批量生產,如違反此規定由所有相關參與工作人員(設計人員和業務人員)共同承擔損失。

  10、乙方連續工作滿30天以后,次月15日方可領取上月工資,工作不滿30天辭職的,不享受任何工資待遇。乙方辭職需向上級主管書面申請,經過上級領導批準后30日后方可離職,否則扣發當月全部工資待遇。

  11、乙方與客戶談業務時,必須保證30%的業務利潤,低于30%利潤業務不計入個人考核業績,高于此業務利潤的回款額由公司按照比例做為提成處理。注:利潤計算是一個簡單的計算,銷售額-進貨成本-應繳稅金=利潤

  12、乙方連續三個月沒有業績的,請自動離職,中途離職人員則不再補發提成,自愿留在公司名下從事兼職業務工作的,不享受公司員工任何福利待遇,服從甲方管理,只按比例提成。

  13.此協議適用甲方的在職和兼職業務銷售人員,最終解釋權歸甲方所有。

  14.所有客戶資源均屬甲方所有,任何個人或團隊不能私自占有或隱瞞,一旦發現,扣除乙方全部工資、獎金和提成.

  15.乙方在職期間如有將客戶的業務以及相關客戶信息轉給其它公司同行的,無論多少,一經發現按開除處理,扣發全部工資、獎金和提成。

  16.本協議一式兩份,甲乙雙方蓋章簽字確認后方可生效。甲乙雙方各執一份。

  提成和資金計算方法根據公司業務情況,協議到期后可由甲方根據市場情況進行調整。

  方案一 :當月工資=0底薪基數+提成+獎金

  (業務人員只拿提成與獎金 ,不拿基本工資)

  按照個人月業務量回款額之和計提。

  提成(以下提成次月月中發70%,其余30%年終一次性補發,中途離職人員則不再補發)

  業務部每一位業務員包括業務部經理,每月完成回款額5000元以下,按回款額的.5%提成;每月完成回款額5000元(含5000元)-30000元,按回款額的8%提成;每月完成回款額30000元(含30000元)-200000元,按回款額的10%提成;200000元以上按回款額的15%提成。

  獎金(次月月中發放)

  1、業務部按照當月回款額1%計算提成用于整個部門的獎金由業務部經理根據業務部自身情況處理,最終報于公司財務部門記賬。

  2、 當月回款額比上月增長5%以上,公司按當月新增回款額另給予相關業務員新增回款額20%作為獎勵;凡當回款額比上月降低3%以上,公司按當月減少回款額給予相關業務員20%處罰;

  3、 公司給予當月回款額增長率第一(絕對新增回款額不少于10%并且回款額50000元以上的)的業務員300元獎勵;

  4、業務部經理按照當月回款額的1%-3%提成(根據業務回款額的情況)作為業務經理的獎勵。

  5.當月業務部有業務的情況,每位業務員電話報銷50元,業務經理報100元。

  方案二

  當月工資=底薪基數±提成+獎金 (業務員工 底薪基數1000 元)

  業務人員底薪基數1000 元。試用期內50%發放,余50%轉正時一次性發放。

  公司根據歷史銷售情況,市場預測等多種因素,確定月度回款額最低標準。

  底薪基數(次月月中發放)

  業務部每一位業務員包括業務部經理,每月回款額最低標準10000元,未完成回款額的按照公式

  當月回款額÷10000 ×底薪基數=發放底薪。

  提成(以下提成次月月中發70%,其余30%年終一次性補發,中途離職人員則不再補發)

  每月完成回款額不足10000元,不計提提成,每月完成回款額10000(含10000元)-20000元,按回款額的3%提成;每月完成回款額20000(含20000元)-50000元,按回款額的5%提成;每月完成回款額50000元(含50000元)-200000元,按回款額的7%提成;200000元以上按回款額的12%提成。

  獎金(次月月中發放)

  1、業務部按照當月回款額1%計算提成用于整個部門的獎金由業務部經理根據業務部自身情況處理,最終報于公司財務部門記賬。

  2、 當月回款額比上月增長5%以上,公司按當月新增回款額另給予相關業務員新增回款額20%作為獎勵;凡當回款額比上月降低3%以上,公司按當月減少回款額給予相關業務員20%處罰;

  3、 公司給予當月回款額增長率第一(絕對新增回款額不少于10%并且回款額60000元以上的)的業務員

  300元獎勵;

  4、業務部經理按照當月回款額的1%-2%提成(根據業務回款額的情況)作為業務經理的獎勵。

  5.當月業務部有業務的情況,每位業務員電話報銷50元,業務經理報100元。

  方案三 兼職

  不用上班打卡,提成=回款利潤*15%-20% 兼職業務人員只拿提成

  按照個人月業務量回款利潤之和計提。

  每一位兼職業務,每月完成回款利潤10000元(含10000元)以下,按回款利潤的15%提成;每月完成回款利潤10000元以上按回款利潤的20%提成。

關于公司方案 篇17

  游戲名稱:形象記憶

  參加人數:不限

  游戲規則

  本圖是以不同的動物代表我國不同的省份,也是形象記憶

  1、首先,告訴所有人不能用筆記錄,只能默記;

  2、告訴大家一下的名次,依次說出:樹、鴨子、金字塔、汽車、手、勺子、槍、汽車跑道、啤酒;

  3、然后給大家3分鐘的回憶和記憶時間;

  3、問問是否有記住上面所說的.9個詞語的人,有的話讓其說出,并說明自己是這樣記住的;

  4、最后,告訴大家一種最簡單的記憶方法——形象記憶,比如:樹像1,鴨子的像2,金字塔是個三角形,汽車有4個輪子,手有5個手指,勺子像6,槍的外型像7,汽車跑道像8,啤酒的諧音是9。

  相關討論

  你認為形象記憶法是否適合你自己?

  還有什么好的方法可以快速記憶?

  圓周率你最多記到幾位數?

關于公司方案 篇18

  活動主題:我挑我喜歡

  活動目的:協同物業公司答謝業主支持,迎接業主回家。通過現場的活動達成我們裝飾定制銷售目標

  活動特點:

  A、與物業公司共同歡迎業主回家,提高我公司品牌形象。

  B、由國內資深設計師針對此樓盤戶型進行設計——定制服務體現,然后在會場現場展示設計圖,裝修材料局部等,由業主通過投票,選擇自己喜愛的設計,由業主投票互動,讓他們更有參與性。

  C、凸顯的就是定制

  專業

  高檔

  便捷

  活動時間:

  活動地點:

  活動預定人數:

  具體內容:

  1、裝修咨詢盛會1創意:介紹常識、剖析家裝,讓消費者明白消費、放心托付!

  2、內容及目的:

  ①用專業的知識,群眾語言的講解家裝,介紹家裝常識,讓消費者明白如何更好的裝修房子。

 、诜治瞿壳把b飾行業正規、品牌裝飾公司與小企業和裝修”游擊隊”的本質區別(如后期服務、質量)。

 、劢榻B和一裝飾公司的幾種裝修模式和收費標準,讓業主明白錢到底花到哪里去,讓消費者更加安心、放心、舒心。

  ④揭示目前裝飾、建材行業的黑暗面,提醒消費者注意,同時展示和一裝飾公司是如何做的,增加消費者對公司的信任度,有利于消費者的最終簽單!

  3、活動現場:

 、僮髌氛故荆鹤髌分糜跇I主就座位置的兩側,呈扇面展示。作品上面有設計效果圖和實景圖進行比較,注明設計說明和業主的基本情況,房型和裝修投資額,整體(包括軟裝飾、燈具、家居)的價格說n明。

  ②產品展示:建材商家于場地四周設置咨詢處,展示主打產品,導購人員在旁輔助介紹,接受業主的咨詢和訂貨。

  ③發放DM,擺設桌椅,參與業主以半橢圓形式就座,便于觀摩,聆聽講解(半橢圓形也是一個比較寬松的形式,更加有利于接受,有別于面對面填鴨式的灌輸)。

 、茈娔X、音響等準備妥當,以便進行聲形并茂的解說。

 、菰O立飲料自取處,營造輕松愉悅的交流氛圍。

  2、超級優惠酬賓

  1創意:人無利不往,趨利心理是消費者的普遍心態。

  2目的:

 、僮非髢灮菔窍M者的一種普遍心理,為了適應消費者的心理,適當的進行一些優惠措施吸引、滿足消費者,讓消費者更樂于接受。

 、趦灮莸谋旧硪诧@示了商家對業主的重視程度,每個人都希望一種被重視的`感覺,這個感覺有利于促使消費者認同商家,與商家簽約的意愿度更大。

 、蹆灮莼顒舆M行時,設計師、業務人員及時跟進和業主溝通,加強業主對本次活動的認知,有利于發掘潛在的意向客戶。

  3活動現場:

 、傥飿I領導發言,活動主辦人宣布酬賓的優惠措施和具體實施方法。

 、谠O計師在自己的作品前面設置辦公桌,在作品旁邊進行現場解說,接受業主的咨,與其溝通交流并登記業主信息,以便會后跟進。(設計師佩戴工作證,統一著裝)。

 、劢ú纳碳艺故尽⒔榻B產品,并提供免費咨詢活動,收集客戶資料,并接受業主的現場訂貨。

 、茉谡箷杂苫顒悠陂g,迅速布置客戶的休息和業務員的洽談區域,業務人員及時跟進并邀請業主填寫裝修咨詢信息。

  4優惠內容:

 、儆衼砑此停夯顒赢斕,有裝修意向的業主,只要填寫相關資料,即可獲得獲贈和一裝飾公司精美小禮品一份(贈品數量有限)

 、诨顒赢斕,裝飾公司提供“現場量房”、“出平面設計案”兩項免費服務,業主填寫個人資料,公司將在一個星期之內派人送圖上門。為答謝新老客戶朋友對裝飾公司的支持與厚愛,凡活動期間到家裝,將得到價值(1000)元的入住大紅包。

 、芑顒悠陂g,繳納定金并與裝飾公司簽定合同的業主可享受免費家政服務一次;

 、菡骷笆讟影宸浚夯顒悠陂g簽單的前十位客戶將贈送價值4888元的熱水器。

  5、現場布展及費用

  1、背景桁架搭架含噴布(3*6米)合計:630元

  2、X展架4個合計:320元

  3、舞臺(3*6米)合計:450元

  4、拱門合計:200元

  5、音響一套合計:500元

  6、主持人一名合計:600元

  7、舞蹈演員3名合計:600元

  8、薩克斯樂手一名合計:200元

  以上為布展物料費用,禮品及人員費用不在其內。

關于公司方案 篇19

  一、活動時間

  x年x月x日下午3點整

  二、活動地點

  維也納酒店福華路店

  三、參與人員

  國利半導體全體員工

  四、游戲規則

  將國利半導體全體員工分為四組,每組人數基本相等,拿到A的為該組組長,站到對尾,負責游戲最后猜詞語,其他組員順序由組內自行商議決定(商議時間不超過2分鐘),若其中有不能參加的則該組推選出一名組長,猜詞順序按照牌黑桃、紅桃、梅花、方片的順序進行,游戲期間由負責對每一組進行計時。當對內所有隊員都完成形體傳遞詞語后,由組長進行猜詞,當組長猜對詞語(意思相同即可)或確定放棄時停止計時。

  表演的人員不許用聲音及口型

  表演完的本隊人員可以看但是不許用任何方式交流

  等候的`隊員不許偷看、不許使用道具

  場下觀看的人員無論是表演過的還是沒表演的只能樂別的不能做違反此規則的全隊給一次提醒機會給一分鐘準備

  五、游戲方式

  每一組排成一排,面向背后站立,做表演的兩們同事轉過身,向前走兩步進行表演,表演結束后回歸隊伍,表演時采用1和2、2和3、3和4的方式進行,依此類推,直到游戲做完為止,每一組最高限時10分鐘。

  六、獲勝條件

  當猜詞成功時,使用時間最少者為獲勝隊;當所有參賽組均未猜對詞語時,則使用時間最短者為獲勝。

  七、違規判定

  1、兩位表演者之間不可說話,不可對口型,只允許使用形表演;

  2、在表演人員進行表演的過程中,隊內其他人員不可以回頭,在表演結束后將身體轉向相反方面,不可再次參加與到表演中;

  3、如若出現上述情況,視為犯規。

  八、懲罰

  違規者將被更換詞語,重新開始,不停止計時,為了對違規隊的懲罰,詞語的難度將有所增加。

  九、獎勵

  粽子分為多種不同的餡兒,獲勝組的組員將有權利進行選擇自己喜愛的口味,剩余組將由派發的方式進行。

  十、注意事項

  1.裝備照相機及攝像機——

  2.購買粽子及帶蒸鍋——-/

  3.準備兩幅牌并發給大家——

  4.制作分組隊員名單——

  5.計時工作——

  6.現場拍照及攝像——-//

  7.游戲過程中進行粽子的加熱——-

關于公司方案 篇20

  第一階段:優化崗位配置

  一.本次競聘上崗的主要目的:

  (一)優化人--崗配置,力爭讓最合適的人從事最合適的工作,提高工作效率和企業經濟效益。

  (二)進一步深化競爭機制,不斷增強員工的競爭意識和危機意識,逐步形成“崗位靠競爭、收入靠貢獻”的觀念。

  (三)通過 競聘 上崗發掘適應企業發展需要的人才,同時在員工中建立起愛崗敬業、努力學習業務知識,增強業務技能的良好氛圍。

  (四)為公司和員工雙方提供一次雙向選擇的機會。

  二. 競聘 上崗的基本原則

  (一)公開原則:有關 競聘 崗位的任職資格,崗位數量及 競聘 的內容、流程均向全體員工公開。

  (二)競爭原則:即通過個人自薦與群眾推薦、資格評定、綜合能力評定、 競聘 答辯等競爭手段確定崗位人眩

  (三)全面原則:即選聘前對 競聘 者的品德、理念、知識、能力、以往業績、群眾評議等進行全面考核。

  (四)擇優原則:深入了解、全面考評、認真比較、謹慎篩癬擇優錄用。

  (五)回避原則:即涉及 競聘 者本人的考核評定自覺回避。

  三. 競聘 上崗的范圍

  公司中層及以下所有崗位

  四. 競聘 上崗的組織:

  (一) 競聘 上崗領導小組

  (二) 競聘 上崗工作小組

  (三) 競聘 顧問指導組

  五.競爭上崗實施步驟

  (一)構建組織 (二)宣傳動員 (三)組織實施

  第一階段:部門經理崗位 競聘 步驟

  第一步:召開經理擴大會,討論 競聘 實施方案,確定 競聘 組織與程序。

  第二步:發布信息,進行宣傳動員。

  (1)召開全體員工大會公布公司新的組織架構和各部門職責及部門經理崗位說明書,進行宣傳動員;

  (2)公布部門經理崗位 競聘 流程;

  (3)公司內網發布詳細 競聘 信息。

  第三步:報名提交 競聘 報告

  (1)員工根據公司發布的 競聘 上崗信息和個人意愿,填寫( 競聘 上崗申請表),每個參聘員工可以填報1或2個志愿。

  (2)提交 競聘 報告。

  第四步:進行群眾推薦

  全體員工在詳細閱讀各報名參聘的報告后,以無記名投票方式,推薦公司各部門經理崗位人選(每個經理崗位可推薦2人,多選無效,沒有報名的也可推薦)。

  第五步:進行管理人員素質測評

  組織對報名參聘的管理人員進行綜合素質測評。(內容:管理技能、管理素質、職業價值觀等網上答題)

  第六步:資格審查,現場答辯,綜合評議工作小組收集員工的 競聘 上崗申請、 競聘 報告和群眾推薦及人員素質測評情況后,匯總上報至 競聘 領導小組,由 競聘領導小組根據(崗位說明書)的要求和現場答辯等情況進行綜合考察(綜合考察內容:1.以往業績;2. 綜合素質測評;3. 群眾推薦;4、愛崗敬業;5、品德素養;6、團隊意識;7;全局觀念;8.學歷;9.專業;10.工作經驗11.工作理念等),形成評議意見上報公司經理會審議。

  第七步:公司總經理確定各經理崗位人選,簽署任命書。

  第二階段:項目經理崗位 競聘

  第一步:公司與各部新聘經理溝通確定各部項目經理崗位配置

  第二步:在公司在內網發布各部項目經理(崗位說明書)

  第三步:雙向選擇部門項目經理崗位

  (1)員工個人填報部門項目經理崗位申請(可選報2個崗位);

  (2)兩個以上人員 競聘 同一崗位的由 競聘 工作小組組織原部門人員投票推薦(按占部門總人數的百分比計算)

  (3)部門經理選報本部門項目經理崗位初定人選,交 競聘 工作小組。

  第四步:由本部門經理和 競聘 領導小組成員組成考核組,聽取 競聘 崗位員工 競聘 報告,現場答辯(參見部門經理崗位 競聘 第六步:資格審查,現場答辯,綜合評議)。

  第五步:考核組形成考核意見,上報經理會審議,確定部門項目經理人眩

  第三階段:雙向選擇部門崗位,組建部門

  第一步:公司內網發布全公司所有崗位的(崗位說明書),公布公司組織架構和業務員崗位配置。

  第二步:員工填報 競聘 崗位申請。

  第三步:部門與員工雙向選擇。

  第四步:各部召開部門會議,依照各部(崗位說明書)中崗位配置的要求,初定業務人員配置人選上報公司經理會審定。

  第四階段:宣布任命,簽訂(崗位聘用協議書)

  (1)召開全體員工大會,總經理宣布公司部門經理任命書,并簽訂(部門經理崗位聘用協議書)、(業務部門經營責任狀)、(職能部門工作責任狀);

  (2)各部門經理宣布本部門崗位配置與部門項目經理簽訂(崗位聘用協議書),并進行 就職 演說(主要內容:部門下步工作目標、思路及決心)。

  (3)各部門分別召開部門全體員工會議,進行工作布署(統一簽署部門員工的(崗位協議書)意見后,上交綜合管理部)。

  第五階段:落聘人員安置

  經崗位 競聘 而沒有獲得崗位(簽訂(崗位聘用協議書)的人員)為落聘人員。

  落聘人員的出路有以下幾條:

  一、解除勞動合同。由員工本人自愿向公司提出辭職申請,按國家相關政策規定解除勞動合同,辦理離職手續。

  二、落聘人員按照公司(待崗管理暫行辦法)的規定簽訂(待崗協議),由公司綜合管理部統一管理,安排培訓學習和其它輔助性工作,其薪酬待遇參見公司(待崗管理暫行辦法)。

  三、內退休養。在公司連續工作十五年以上的員工,且男55歲以上、女50歲以上的落聘人員可以選擇內退休養,其薪酬待遇參見公司(待崗管理暫行辦法)。 有關事項:

  一、由綜合管理部組織落聘人員學習集團及公司待崗員工相關管理規定,根據公司(待崗員工管理辦法),組織落聘人員簽訂(待崗協議書)并安排布置待崗人員下一步培訓、工作事項。

  二、新增工作崗位和個別崗位工作需要時,公司可以為待崗人員安排崗位輔助工作,必要時可以綜合部門經理的意見適時轉正上崗。

  三、部門經理崗位兩年進行一次 競聘 ,其它崗位一年一聘。

  四、業務發生變化時,公司經理會可組織不定期的崗位調整。

  五、工作交接前原崗位人員應履行好日常工作職責,工作交接時,原崗位負責人有義務支持配合新任人員的工作,時限不少于一個月。 很抱歉,因為您在網易相冊發布了違規信息,賬號被屏蔽。被屏蔽期間他人無法訪問您的相冊。

關于公司方案 篇21

  根據學校《關于開展“清潔環境,美化校園”為主題的愛國衛生活動月活動的通知》要求,為了全面做好轄區內衛生清理工作,集中整治校園衛生環境,特制定本方案。

  一、活動目標

  以開展“清潔環境,美化校園”愛國衛生月活動為載體,增強職工責任意識,通過集中整治校園衛生環境,著力解決存在的突出問題,共同營造干凈、和諧、美麗的學習生活環境和氛圍。

  二、領導小組

  組 長:z

  副組長:z

  組 員:z

  通訊組:z

  三、活動時間

  20xx年5月5日-20xx年6月5日

  四、活動安排

  1.召開“清潔環境,美化校園”愛國衛生活動月專題會議,傳達上級文

  件精神(X大校辦發【20xx】5號),全面部署衛生活動月各項活動及具體要求,明確分工,落實責任;做好愛國衛生活動月的宣傳工作,積極營造愛國衛生活動月的工作氛圍。

  責任部門:行政辦公室

  2.強化各辦公場所室內外衛生,做到室內每日清掃,窗明幾凈,地面無塵土,無死角,保持空氣流通,無異味,辦公物品擺放整齊,公共場所有明顯禁煙標識,加強涉及愛國衛生活動月問題的督辦工作,確;顒釉禄顒禹樌瓿。

  責任部門:公司各部門

  3.加強轄區內公共樓宇衛生管理,主要包括主樓、匯文樓、藝術樓等轄區內公共樓宇、留學生公寓、超市、郵局、餐廳等場所,嚴格執行禁煙規定,全面清除樓內小廣告。保持室內外環境整潔美觀,地面無痰跡和垃圾。定期清洗消毒,認真清理衛生死角。做好防鼠、防蟑螂、防塵等工作。投放垃圾實行密閉管理。加強安全出口等提示牌干凈、無破損;走廊地面、墻壁整潔;衛生間清潔衛生,通風良好,無小廣告。

  責任部門:公共樓宇部、留學生公寓公司、商服部

  4.堅持食品衛生安全動態化、常態化管理。嚴格執行《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國生活飲用水衛生標準》的規定,加大飲食、飲水衛生安全檢查力度。規范食品采購登記,做到索證齊全;食品貯存、加工要符合衛生規范要求;做到庫房墊離合格,貨品合理布局,有防火、盜、蟲、霉、蛀、潮、蠅、鼠等設備。徹底清理餐飲設備設施及用具,及時清除過期、變質食品原料和調料,有食物中毒水污染防治工作預案。進一步規范餐飲工作流程,規范生產環節中的衛生要求,確保環境衛生和食品衛生安全。

  責任部門:留學生公寓公司、商服部

  5.建立完善的'單身教職工寢室衛生管理體系,堅持和完善寢室衛生檢查評比的長效機制。嚴格日常管理,大力倡導文明衛生的行為,做到單身教工宿舍內務衛生的干凈整潔,物品擺放整齊,通風換氣及時,重點解決單身教工宿舍公共區域亂堆亂放、垃圾清運不及時等實際問題,營造衛生清潔,溫馨優雅的居住環境。

  責任部門:安全部

  6.全面清除校園街路、基建工地、工程施工場所、綠地、廣場、墻根、樹根等處積存的垃圾堆、殘土堆、爐灰堆,建筑垃圾等污物;加強馬葫蘆清掏垃圾及時運走;加強垃圾的收集管理,按規定時間收集運送,保證散袋垃圾無遺漏;做到“四無”:即無垃圾、無污染(雨后積水必須及時清除)、無亂堆雜物、無衛生死角等;對清理出的空地要做好綠化或覆蓋。

  責任部門:園林綠化保潔部 維修服務部

  7.加強對老家屬區庭院(樓道)的室內外環境和公共綠地的衛生工作,加大清掃力度,必須做到每日清掃保潔,垃圾定點密閉管理,定時拉運,保證無生活和裝修垃圾殘留。加強對廣大居民衛生公德和文明行為的宣傳,發動老家屬區住戶進行自潔,徹底消除庭院和樓道內亂堆亂放雜物、亂貼亂畫廣告的不良現象。同時要加強老家屬區日常管理,建立長效機制。

  責任部門:住宅部

  8.加強X園、第三四高層兩小區的環境衛生清掃工作,徹底清除小區內衛生死角工作及日常垃圾的清理工作,加強兩小區內的綠地管理工作。保持樓內公共區域環境整潔,加強日常環境衛生工作宣傳。加強本單位員工(臨時崗位)的臨時休息場所的安全衛生管理工作。

  責任部門:住宅部

  五、活動要求

  1.提高認識,精心組織。各部門要高度重視,切實加強組織領導,充分認識開展“清潔環境,美化校園”愛國衛生活動月的重要意義,制定詳實可行的活動方案,確保工作有安排、重點有突破,形成整體推進,逐步深入的良好態勢。

  2.落實責任,保證成效。各相關部門要強化責任意識、切實負起責任,動員全體職工積極參與到這項活動中,組織好本部門的衛生清理工作,及時布置衛生檢查等工作。各部門要各司其職,認真抓好活動方案所確定的具體任務,形成人人有任務,處處有人管的工作格局。

  3.廣泛宣傳,營造氛圍。加大宣報道與監管力度,積極宣傳各部門活動的開展情況。

  4.督促檢查,完善機制。公司領導組成檢查小組,對各部門活動開展情況進行檢查,對各項工作任務落實不到位的相關部門由行政辦

  學校物業公司愛國衛生月活動方案提要:堅持食品衛生安全動態化、常態化管理。嚴格執行《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國生活飲用水衛生標準》的規定

  本文來源 房 地產E網

  進行督辦、催辦。

  物業經營有限責任公司

  二〇XX年X月X日

關于公司方案 篇22

  近幾年來,鄉鎮企業的發展迅猛,已成為縣域經濟結構的主體和發展的亮點,成為地方財政收入的主要來源,成為吸納農村富余勞動力和國企下崗職工的主要渠道。鄉鎮企業融資難,既受鄉鎮企業自身缺陷的影響,又受客觀外部因素的制約。

  鄉鎮企業融資難的原因來自三個方面:從鄉鎮企業自身來看,規模小、發展層次低,經營業績、信用狀況不佳及財務管理不規范,是其融資難的根本原因,具體表現在鄉鎮企業生產結構不合理,導致金融機構不敢盲目投放資金;缺乏健全的財務制度、管理制度,大多鄉鎮企業財務數據失真以及不少鄉鎮企業信用觀念淡薄,地方保護主義嚴重,逃廢銀行債務現象嚴重。從金融部門來看,金融機構認識上的偏差、貸款審批權限上收、授信準入條件以及信貸激勵和約束的不對稱問題,也是鄉鎮企業貸款難的重要原因。而從社會環境來看,缺乏有效的社會擔保體系和對鄉鎮企業強有力的政策支持,成為造成鄉鎮企業融資難的一個不容忽視的原因。

  解決鄉鎮企業融資難,需要從五個方面入手:

  金融機構應強化信貸資源配置。一是實行彈性信貸授權授信制度,適度增加縣域信貸投放總量。各金融機構應改變觀念,以市場為導向,以效益為目標,在貸款額度權限配置上靈活掌握,放寬基層行的貸款審批權限,擴大授權、授信額度和范圍,使縣級支行有能力扶持一批有市場、有效益、有潛力、有信用的鄉鎮企業客戶群,逐步緩解縣域信貸萎縮現狀。二是完善金融機構信貸管理和風險責任追究制度。制訂切實可行的地方信貸管理制度,允許信貸風險的存在,切實廢止信貸管理零風險,為基層信貸人員松綁。三是改革和完善服務手段。根據鄉鎮企業資金需求少、要求急、周轉快的特點,探索建立適合鄉鎮企業的貸款操作程序,在貸款企業評級、擔保、授信等方面制定合理的簡便的操作程序,要統一評估標準,保證評估質量的.科學性、公正性、通用性。四是增強信貸資金營銷觀念,強化市場意識,建立一套行之有效的營銷機制。

  鄉鎮企業應自我完善,自我發展。首先,鄉鎮企業應當按照建立現代企業制度的要求,逐步健全法人治理結構,規范內部管理,提高經營管理水平,特別是提高財務管理水平,增強財務透明度。其次,應通過提升產品和經營層次,避免低水平重復投資和無序競爭,真正增強企業實力和發展后勁。第三,切實提高企業信用觀念,提高信用程度,遵紀守法。第四,建立健全鄉鎮企業管理服務體系,規范市場準入,加強日常管理。

  發揮農村信用社主力軍作用。目前廣大農村信用社都將精力集中到農戶小額信用貸款上,相對忽視了對鄉鎮企業資金投入。農村信用社應立足自身實際,在支持農業產業調整的同時,用足用好富余資金,適當投放到發展前景好,經營實力雄厚,信譽度高的地方鄉鎮企業。

  發揮人民銀行的窗口指導作用。運用各種貨幣政策工具,加強對金融機構的窗口指導,督促和引導金融機構增加對鄉鎮企業的信貸投入。加大中央銀行貨幣政策支持力度,除利用窗口指導等政策導向外,中央銀行對積極支持鄉鎮企業發展的金融機構在再貸款、再貼現方面予以傾斜。

  地方政府應大力優化社會環境。一是建立鄉鎮企業信用擔保體系。地方政府應設立鄉鎮企業發展基金,重點用于支持鄉鎮企業信用擔保資金。對于地方財政困難的地區可以以社會為主籌集擔保資金,確保鄉鎮企業擔保基金符合市場經濟規律的要求和當地經濟發展實際,進行市場化運作。二是優化金融環境。第一,各級政府職能部門應積極配合金融機構支持鄉鎮企業健康發展,在場地、稅收、配套設施方面給與一定的優惠,鼓勵企業發展。第二,規范中介部門行為。企業抵押評估上要制定統一的抵押品登記、評估程序。要降低收費標準,減輕貸款企業負擔,減免重復收費項目。配合金融部門清欠貸款和處置抵貸資產。第三,凈化社會信用環境,引導鄉鎮企業和廣大農民樹立良好的信用觀念,不逃廢、懸空金融債務,同時積極協調公檢法等部門加大清收貸款力度,打擊逃廢債行為。

關于公司方案 篇23

  為明確公司與各部門的職責、權限、義務和利益分配關系,充分發揮各部門作用,確保公司經營目標實現,特制定本承包方案。通過本方案,明確公司的業務承包實體地位,賦予其相應的管理職責權限;同時規定年度業務目標及其考核結算辦法。

  一、管理職責:

  1、必須保證完成企業下達的各項承包指標:20xx年目標是完成銷售 萬元。

  2、建立與企業財務制度相應的二級核算臺帳,做到帳目清楚、核算正確,并定期檢查,發現錯誤應立即糾正 。

  3、按企業制定的價格目錄,并掌握一定的浮動幅度銷售產品。如發現擅自漲價,應嚴加處理 。

  4、把握政策機遇和行業動態,根據企業生產能力和經營目標,最大限度地爭取市場份額。

  5、搞好產品發運調度,按合同保證安全正點交付。

  6、制定科學合理的薪酬方案,充分激發業務人員的聰明才智,確保年度經營目標順利實現。

  7、根據市場情況,負責地提出產品開發和持續改進建議

  8、負責應收帳款的管理和回收工作,呆滯欠款按規定移交法律事務部組織清收。

  9、認真做好市場信息的搜集、處理工作,逐旬編發《市場旬報》,逐月編發《市場分析報告》,提交企業經理層及各相關部門參考。

  二、管理權限

  1、對部門人員的調度權、安排權、加班審批權、出差審批權,以及獎懲權 。

  2、有權決定業務員的聘用、區域定位和職務升遷,操作程序可參照企業相關制度,聘任決定須報企業人力資源部備案。

  3、有權制定承包體內部二次分配方案和包干費用內控辦法,經企業審定后實施。

  4、有權組織相關部門對銷售合同、特殊訂單進行評審,編制要貨計劃

  5、有權合理組織產品的發送運輸工作。

  6、屬銷售費用管理范圍的費用開支權、用款審批權、費用核報權、費用領款權。

  7、有權提出產品開發、持續改進及價格策略等合理化建議。

  8、有權組織企業產品推廣展示、品牌形象宣傳及市場公關活動。

  9、在不違背企業根本利益的前提下,享有營銷業務管理全過程的自主調控權和應急處置權。

  三、承包方式:

  銷售承包的結算,主要解決兩大問題:一是結算企業給銷售承包部門的經濟利益;二是計算銷售承包部門內部職工的利益分配。

  1、目標任務是年度 萬元。完成 萬元,給與部門績效工資為 萬元。在基本目標完成之上,每增加10%,績效提成為增加銷售額度的10%。

  2、工資發放采取先預支,季度考核兌現。根據部門定員5人,依據企業現行崗位工資標準,按月發放基本工資。季度進行技校考核后,多退少補。考核基數是:第一季度任務為 萬元,其他三個季度為 萬元。第一季度提成工資總額為 萬元, 其余季度為 萬元。沒有完成任務,核算績效提取比例為10%。考慮銷售季節性,年終完成任務后,可以綜合平衡全年提成。營銷部人員每月總基本工資____萬元由營銷部自由支配。

  3、銷售部核定員工人數為6人,部門自行安排適當職位。具人員名稱見附件。

  四、法律效力

  1、本方案一式兩份方雙簽章后生效,具有同等法律效力。

  2、未盡事宜,雙方可以補充協議,補充協議具備同等法律效力。

關于公司方案 篇24

  一、活動背景

  經過多年的發展,XX公司沉淀下來各項知識產權、技術、商標權、商譽、管理模式等無形資產。XX公司早已有了屬于自己的文化底蘊,但是企業文化推廣比較欠缺,企業與員工缺乏精神層面的交流。舉辦與企業文化相關的征文活動,旨在為企業營造好的文化學習氛圍,讓企業文化深入人心。

  二、活動目的和意義

  弘揚XX公司企業文化,展現企業發展的輝煌成就;仡櫣镜钠放苹洜I之路,真實反映員工隨企業發展而不斷成長的光輝歷程,充分展示全體員求真務實、敢為人先的精神風貌,引導和教育廣大員工更好地踐行的企業文化。進一步激發和堅定廣大員工與企業同進步、同發展的熱情和信心,努力營造積極向上、健康和諧的文化氛圍,激勵全體員工為公司實現更大規模、更快速度、更高水平發展貢獻智慧和力量。為員工提供展示文采的平臺,增進員工間的信息互動,增加員工對公司文化建設的參與度,增強員工的集體榮譽感和歸屬感。

  三、活動簡介

  (一)名稱:XX公司有獎征文活動。

  (二)主題:我與XX公司一起成長。

  (三)時間:20xx年7月21日—8月30日,征文截稿日期為20xx年8月15日。

  (四)參加人員:公司全體在職員工。

  (五)征文內容范圍:

  以“我與XX公司一起成長”為主題,結合企業自成立以來取得的輝煌成就和企業文化,圍繞企業發展和個人成長的典型事跡、案例,講述對企業發展與個人成長的關系的認識和理解;講述個人在企業發展進程中感受到的壓力與動力、光榮與夢想,展現積極向上的職場氛圍和豐富多彩的職業生活。

  (六)征文要求

  1、作品需為作者原著,嚴禁抄襲、套改;

  2、作品需緊扣主題,觀點正確、鮮明;

  3、作品標題自擬,體裁不限,字數在600字以上;

  4、作品格式:標題字體為小一號黑體,正文字體為小四號微軟雅黑。作者所在部門及署名在文章標題下注明。

  (七)投稿方式(來稿不退,請自留稿底)

  1、電子檔,Word文件發送至

  ,郵件標題注明“XX公司征文—XX部門”;

  2、紙質檔,直至交到人力資源部企業文化專員處。

  (八)活動預算:1310元

  四、活動組織

  (一)本次活動由人力資源部組織、各部門共同參與。請各部門給與重視、廣泛動員,組織部門員工積極投稿。

  (二)在20xx年8月15日前,各部門文員或相關負責人匯總所有稿件,送至人力資源部。

  (三)評選流程

  1、20xx年8月16日—17日,初評。

  2、20xx年8月17日—24日,復評

  3、20xx年8月30日之前,頒獎。

關于公司方案 篇25

  一、活動背景:

  IDo品牌致力于對鉆石文化的建立和傳播,代表愛,引領潮流,已處于中國鉆石行業的領航地位。愛是人類最珍貴的情感,IDo是珍貴情感的代言,它是有關于“真愛”的信仰。它不僅僅鉆石,更是同生命一樣長久的承諾。就如同它的品牌主張一樣——“用珍稀的,為珍惜的”。

  秉持品牌追求極致的審慎態度,IDo追求精工品質的制作工藝,不斷創新,已擁有多項工藝技術和設計專利,力求限度提升產品的獨特性與舒適性。內弧工藝的運用,使戒壁如絲般順貼、舒適,如愛人般貼心,長時間佩戴也不會留下印痕。IDo秉持對愛的堅持和責任,為消費者提供安心、持久的優質服務,讓顧客享受愉悅的購物體驗和細膩的情感體驗。IDo集結強大的媒體資源和公關力量,建立了較高的品牌知名度和美譽度,成功地塑造了珍貴情感的珠寶品牌形象。名人明星親歷助陣、電影電視聯合推廣、新媒體的強勢出擊等,使品牌得到時尚界、媒體、專業人士的高度認可,并榮獲中國杰出營銷獎、中國品牌建設案例等諸多獎項,成為中國珠寶行業的翹楚。20xx年即將到來,為展現公司日新月異、蓬勃發展的良好風貌,增進友誼、增強凝聚力,公司決定于20xx年1月10日舉辦一場聯歡會來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。

  二、年會主題:

  追求完美,創造卓越(IDo公司年度年終總結會以及公司新年的發展方向)

  三、活動目的:

  1、增強區域員工的內部凝聚力,提升IDo的競爭力;

  2、對20xx年區域營銷工作進行總結,對區域市場業績進行分析。制訂新年度區域營銷工作總體規劃,明確新年度工作方向和目標。

  3、表彰業績優秀的公司內部優秀員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調動起來,投入到未來的工作之中。四、參加人員:客戶群,領導;邀請業界領導;公司工作人員;

  五、公司年會策劃方案之年會時間:

  20xx年1月10日下午14點30分至22點00分

  會議時間:14:30——18:00

  晚宴時間:18:30——22:00

  六、年會地點:

  長春益田xx酒店宴會廳

  七、主辦單位:

  IDo公司

  八、年終大會議程安排

  1、13:50全體參會員工提前到達指定會堂,按指定排座就位,等待員工大會開始;

  14:00—15:30大會進行第一項,各部門及各項目負責人上臺分別做年終述職報告。

  15:30—15:45大會進行第二項,由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門及項目,主要負責人人事任命決定書。

  15:45—16:00大會進行第三項,副總經理宣讀20xx年度優秀員工獲得者名單;優秀員工上臺領獎,總經理為優秀員工頒發榮譽證書及獎金;優秀員工與總經理合影留念;優秀員工代表發表獲獎感言。

  16:00—17:30大會進行第四項,總經理做總結性發言。

  17:30大會結束,員工散會休息,酒店布置晚宴會場

  2、晚宴安排

  18:00晚宴正式開始,晚宴主持人引導大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。

  18:00—19:00用餐時段:公司領導及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。

  19:00—21:00娛樂時段:

  九、活動內容:

  1、文藝節目(6—8個節目)

  要求:年會節目要求:

  1、歌曲類:(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;

  (2)青春、陽光、健康、向上;

  (3)與以上主題相關的原創歌曲。

  2、舞蹈類:

  (1)積極向上、寓意深刻的藝術性舞蹈;

  (2)具有高科技時代氣息的創意性舞蹈。

  (3)喜聞樂見的街舞。

  2、游戲:

  游戲1:坐氣球比賽,用具:3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;

  游戲規則:2人一組,共3組,一個人遞球,一個人坐球,限定時間為3分鐘,3分鐘后,箱子內省的球最少的勝出;

  游戲2:搶凳子;用具:5把椅子,圍成一圈;

  游戲規則:將椅子圍成一圈,響音樂,6個人轉圈圍著椅子走,音樂停,6個人搶坐,沒有搶著的輸;

  游戲3:筷子運鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個鑰匙鏈;游戲規則:6個人一組,分為兩組,每個人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上,第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人,必須用筷子傳,不能用手,哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上,為贏。

  游戲4:呼啦圈傳區別針;用具:呼啦圈3個、曲別針18個;游戲規則:3個人,每人一個呼啦圈,手里6個曲別針,每個人在轉呼啦圈的同時,要將手里的6個曲別針連在一起,誰先將6個曲別針連在一起,誰就勝出;游戲5:踩氣球;用具:100個氣球

  游戲規則:分為兩組,一組5個人,每個人球上綁10個氣球,主持人限定時間3分鐘,互相踩對方隊員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個組隊員總署氣球省的多,就勝出。

  3、抽獎

  幸運抽獎活動:用具:抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個每個人手里有一張帶數字的卡片,將乒乓球上寫上相應的數字,放進抽獎箱,指派專人分別來抽一至四等獎。最后主持人邀請全體員工上臺合影留念。

  十、菜單設計

  八方歡聚匯一城——精美江南八冷碟

  國安榮耀傳神州——松茸蟲草花遼參

  中超一球定乾坤——百花粒粒靚蝦球

  牛氣沖團壯山河——皇家莊園烤牛排

  壯志飛渡佩金星——私房蘭度炒澳帶

  龍年京城美名揚——京味傳統燒羊肉

  瓊漿玉脂樂萬家——農家白菜燉豆腐

  傲視群山竹報喜——蒜子支竹野豬肉

  金牌喜得笑開顏——金絲酥皮鵝肝卷

  縱橫四海吉星照——清蒸深海加吉魚

  綠茵常青蓋無雙——橄欖油炒蓋菜絲

  球場片片寄深情——特色香河牛肉餅

  好運連連香滿園——菠蘿什錦炒香米

  錦繡前程播佳音——棗香杞子燉雪蓮

  群星來年再奪魁——精美時令水果盤

  十一、公司年會策劃方案中關于年會準備及相關注意事項:

  (一)年會的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機關各部門及各項目部發出書面的《關于20xx年度年終總結會的通知》,對本次年會活動進行公示和宣傳,達到全員知悉。

  (二)條幅的制作

  (三)物品的采購:抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需用品、游戲所用物品、抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

  (四)現場拍照人員安排,做好大會以及活動拍攝工作

  十二、年會籌辦任務

  1、會場總負責:主要工作:總體工作協調、人員調配。

  2.策劃、會場協調、邀請嘉賓:主要工作:年會策劃、會議節目安排、彩排、舞臺協調;對外協調、現場資訊采集。

  3、會議階段主持人:主持公司會議

  4、晚宴階段主持人:主持整場晚宴,調動現場氣氛

  5、會場布置會場內:

  1、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節日氣氛的裝飾

  2、舞臺兩側放置公司簡介海報,宣傳公司

  3、布草選擇搭配:根據公司特點和宴會的.特色臺布全部選用粉色桌布為臺低,在其上面覆上白色的臺布,整套組合相得益彰,讓人看了身心舒暢,餐巾和臺布選擇同一款色系,既增強了美感又符合了主題。

  餐具、酒具搭配:餐具選擇了光澤度較好陶瓷,陶瓷上鑲嵌有金色的竹葉,竹子四季常青象征著頑強的生命、青春永駐,配上晶瑩剔透的高腳杯,提升了整場宴會的檔次,使宴會顯得格外高雅。

  餐巾折花:餐巾全部采用鉆石折花,既突出了公司的形象特點又彰顯了宴會的特色,裝飾美化了餐臺的氣氛。

  4、大廳燈光設置:舞臺燈光由專業人員調制,用餐區的燈管則是設置成暖色調,讓顧客感到溫暖,不會有約束感,使整個氣氛顯得格外和諧、融洽、自然、輕松。

  5、嘉賓接待、簽到:門口放置簽到桌,以記錄都有哪些客人到來

  6、音響、燈光:,會前半小時檢查音響、燈光等設備。

  7、物品準備:主要工作:禮品、獎品等物品的準備。會場外:

  1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道;

  2、賓館入口處掛紅布幅;

  3、賓館內放置指示牌;

  4,、設置迎賓員進行引領

  十三、前期的準備工作

  1、20xx年12月1日至20xx年1月5日

  1)活動方案的申報辦理

  2)活動請柬的設計寄發

  3)活動場所的設計落實布置

  4)活動節目的征集和申報

  5)有關新聞資料和新聞報道的編寫

  6)物資采購

  2、活動現場工作20xx年1月10日

  (1).活動全過程的接待(正式宴會開始前的準備工作之一,就是要安排席位。每個席位上放置好席位卡,每個席位卡上寫上不同鉆石的名字,突出公司特點,這樣既方便賓主入座、服務員上菜,也有利于宴會的統一管理。賓客入場時,宴會廳門口的領臺員要熱情上前引導入座。

  宴會結束后,站在指定位置使用敬語,送客人。

  (2).活動全過程的監控和具體事物協調

  (3).現場攝像攝影及現場制度

  (4).現場各節目人員的落實

  (5).物資調配禮品和獎勵的發放

  (6).現場的清理和保管十四、善后處理

  時間20xx年1月11日至1月12日

  (1)活動全部文字和圖片的整理

  (2)活動新聞報道的搜集整理

  (3)工作總結和效果評估以上工作中,工作有主辦單位落實,

關于公司方案 篇26

  一、成立公司年會小組

  公司年會通常會由一個年會小組來負責,主要是為了更好地協調各部門的事務及更有效地調配公司的各種資源來為年會服務。

  二、主題選定

  年會的主題既搶眼又精練地表達了當次年會的主要方向。擬定出色的主題,首先需要對企業的市場情況、品牌情況以及活動目的進行充分的了解,特別是企業想通過此次年會傳遞的信息。其次,還需注意擬定的活動主題應與企業品牌定位吻合。

  依據選定好的主題,背景板、會場的布置和環節的安排都可以圍繞主題去展開。跟隨這個步驟,在活動整體調性明確之后,也就確定了活動主題的方向。

  年會年年做,每個公司都做,在基本達到目的之后,公司客戶一定會希望每年的年會有出人意料和與眾不同的創意,給所有參加人一個驚喜。而創意的體現也表現于一個具有感染力的活動主題,貫穿整體活動的活動主線,以及活動中的若干亮點。

  三、場地選擇

  場地的選擇一定要合理,主要參照值是參加年會的人數及環節設置的需要。同樣是100人參加的年會,如果在環節上沒有復雜的表演及環節,那么現場需要一個簡單的舞臺及可以容納下10桌就可以;如果在環節上需要有表演,頒獎及特邀嘉賓一些復雜的環節,現場對舞臺及燈光音響視頻的要求就會相對復雜,那么所需要的場地就會更大。另上,一般的年會會選在酒店的宴會廳進行,有時,一些公司希望活動可以進行的獨特,所在場地的選擇上也會相對獨特。比如像特色的酒吧,或是戶外的場所。選擇好場地后,開始細心的安排工作。

  四、時間確定

  年會是一個公司的活動,可以把各個部門的人員聚集在一起,時間的選定是非常重要的。即可以不耽誤工作,又可以聚集所有的人。

  五、環節設定

  公司年會的必有項目是領導致辭,年度各種優秀獎頒獎,員工才藝表演,抽獎,互動游戲等。有時公司也會因為某些原因特別邀請一些知名的嘉賓來參加。在這個基礎上,如何獎年會活動做得出彩,創意必須貫穿每個環節。

  如何留下深刻印象:企業年會既然是企業員工相互增進了解的重要平臺之一,讓企業的員工對年會留下深刻的印象就顯得格外重要了。因此氣氛要搞得活躍,現場一定要互動起來。

  附:企業年會活動的準備工作

  一、人員分工

  由年會小組的負責人依據大家本身的特長來分配工作。

  有組織能力的人會去發動公司的員工,并將大家組織在一起排練在年會上演出的才藝,請專業的老師進行授課,為表演的人安排練習場所,聯系現場的服裝化妝等一切相關的工作。

  有人負責采購一切活動所需要的物品,有人負責與場地進行聯系及協調工作,有人負責公司內部的協調工作等等。

  年會小組中每個人都將獨立負責自己的環節部分的準備工作,并及時統一向負責人報告,確;顒拥捻樌M行。同時,負責人也應準備一套應急預案以確認突發情況的發生。

  二、嘉賓邀請

  由專門負責此項工作人員進行嘉賓邀請。有的公司年會會邀請一些公司的重要的客戶或嘉賓來參加,不僅能讓客戶和嘉賓感到收到重視,更能讓客戶了解公司的實力以及員工的素質。另外,如果資金允許,還會特別的去邀請一名到兩名社會上的知名人士來到現場參與表演或是互動。

  三、節目預演

  公司的年會上都會有公司的員工參與或編排的表演?梢哉垇韺I的老師進行指導并協助編排節目。(曾經有一個公司的年會因當年最為流行的是"超級女生",幾個唱歌比較好的女孩子組合在一起,彼此做了一個定位后形成了"超級女生Copy版"。他們并且請來了專業的聲樂老師進行輔導,不僅讓自己的業余生活豐富,同時又展現了自己的實力,在現場的活動中,這個節目受到了公司上下的好評,還得到了當年的最佳表演獎)

  因為大家都不是專業演員,必須要多做整合預演?梢约兴醒莩鋈藛T及主持人,在布置好的現場按照時間順序彩排各個環節。彩排能夠使演出人員熟悉舞臺位置,上下臺方向,現場音樂效果并了解如何和其他人員如何配合。

  四、制作、購買物品:

  通常在年會開始的前一天布置,(也要考慮到工作量是否合適),F場搭建,包括舞臺區,嘉賓區(餐區),VIP室,候場區,化妝區。有些公司為了體現出對員工的細致,還會特別準備餐前交淡區及吸煙區。

  五、細節安排

  一場公司年會的細節安排也是非常重要的。比如現場的食品酒水的安排,菜上早了,精彩的節目大家來不及看了,菜上晚了,讓大家餓肚子也是不好的。每個環節與環節中的串場安排也可以看出組織的精心安排。是通過主持人的串詞,還是通過視頻音樂,不同的設置也會帶來意思不到的效果。

  以前,公司的年會還只是會讓自己的公司的員工來負責整體的流程設置,現在越來越多的公司會啟用更專業的活動策劃公司為自己公司打造不同以往的年會,讓年會舉辦的更專業更精彩。曾經參加過不少公司的'年會活動,也策劃管理了很多公司的年會,總體感覺每個公司的年會都是在最大程度的展現自己公司的文化特色,讓所有的員工對公司充滿信心,安心的進行工作。因此,公司年會的策劃及管理就體現出了它的重要性。

  【公司年會策劃一】

  活動策劃背景:

  每到一年快結束的時候,各個公司都會以"年會晚會"的形式來組織各種活動。

  一方面:在這個"企業盛會"中,公司領導與領導、員工與員工、領導與員工零距離接觸,與會者歡聚一堂,這不僅可以消除以往工作中的矛盾,還可以增進人與人之間的交流,實現企業內部的團結,增加企業凝聚力。

  再一方面:在這個"家庭盛會"中,公司借以來總結回顧上一年度各項工作,對下一年作出安排和部署,并表彰年度各項先進,迎接新的一年,促進公司的企業文化建設,表達對員工的問候和愛戴。

  活動主題:總結表彰上一年、戰略部署下一年

  活動目的:振奮精神、統一目標、加強團結、再創輝煌

  活動安排:

  (一)企業全體大會議程安排

  12:30 :全體參會員工提前到達指定會堂,按指定排座就座,等候員工大會開始。(會堂播放入場背景音樂)

  13:00—13:10 :大會進行第一項。音樂停,鞭炮響(背景鞭炮聲)。主持人宣布員工大會開始,向參會的全體員工介紹出席大會的公司主要領導同志,并鼓掌歡迎;(員工歡迎禮畢)請總經理致《開幕辭》。

  13:11 :大會進行第二項。各主要負責人分別作年終述職報告;(每個公司都不同,這個時間具體把握)

  16:40—16:50 :大會進行第三項。請總經理宣讀公司《上一年度關于表彰工作先進集體和個人的決定》。

  16:50—17:00 : 主持人請獲得工作先進個人榮譽的優秀員工上臺領獎,同時請總經理為其頒發榮譽證書及獎金紅包,先進個人與總經理合影留念,主持人鼓掌祝賀。

  主持人請先進個人的代表在現場發表簡短獲獎感言。(攝影師拍照)(會堂播放頒獎背景音樂)

  17:00—17:10 :主持人請獲得工作先進集體榮譽的相關負責人上臺領獎,同時請總經理為其頒發榮譽獎牌或獎杯,先進集體領獎人與總經理合影留念,主持人領掌祝賀。

  主持人請先進集體負責領獎的代表發表簡短獲獎感言。(攝影師拍照)(會堂播放頒獎背景音樂)

  17:10—17:20 :主持人提醒出席員工大會的主要領導同志及獲得先進個人榮譽的優秀員工上臺,合影留念。(攝影師拍照)

  17:20—17:30 :主持人對本次員工大會做簡要總結。宣布員工大會閉幕。(會堂播放離席背景音樂)

  (二)宴會相關安排

  18: 30之前 :員工到達指定場所、所有酒水、涼菜等等都準備就緒。

  18: 55之前 :總經理到主席臺向大家紙《祝酒詞》

  19: 00之前 : 主持人宣布晚宴開始,并第一共同舉杯慶賀新年快樂,祝愿公司明天更美好。

  19: 00—22: 30 :與會者共同用餐、活動

  (三)活動相關安排

  條件:所有人都要參與,不得推延,每一個人都要表演(哪怕你是上臺說說話)。

  1.全體表演節目:演唱(明天會更好)

  2.公司領導人(多個人也可以)表演節目,這個不能推掉,就算是說上幾句話、唱一首歌等等都可以。

  3.相關部門經理(多個人也可以)表演節目。

  4.部門全體表演節目。

  5.員工自由安排表演節目。

  (四)簽到許愿安排

  條件:每一個公司人員進來都要簽到,并且寫下愿望,掛在許愿墻上,最后整理做許愿冊

  (五)游戲相關安排

  不管是新老員工,在一開始的宴會中都不會很快融入在一起,那么游戲這個環節就可以促使大家融入在一起,更是穿針引線的使大家喝的更盡興,打破僵局,促使酒會晚會更加暢快。、

  一:大型團隊游戲活動:團拜年

  人 數:無限制

  用 具:酒 酒杯

  方 法:大家相互之間進酒,拜年,祝福在新的一年

  二:成語對接

  參與人數:全體

  道具:無

  方法:以生肖為話題,成語對接,第一個人說一個成語,第二個人以第一個人的成語最后一字為開頭對接成語,以此類推,沒有對出的罰:節目、喝酒

  三:活躍氣氛、搞笑成語接龍:

  這個游戲的名字只是用來迷惑大家,而并不是真的要接龍。選出幾位年輕人上臺,讓大家先在紙上寫出5個成語,因為游戲題目叫成語接龍,所以大家會考慮的是成語如何接龍,最后一個字該容易還是簡單。等大家都寫好之后,讓大家都把自己的成語向臺下觀眾讀一遍。然后讓每個人在5個成語前加上"我初戀時、我結婚時、我洞房花燭夜時、我結婚后、我的婚外戀",這樣連起來就變成"我初戀時(第一個成語)、我結婚時(第二個成語)、我洞房花燭夜時(第三個成語)、我結婚后(第四個成語)、我的婚外戀(第五個成語)"。有時效果會意想不到的搞笑。我洞房花燭夜時七上八下.............

  四:喝啤酒比賽

  參與人數:若干

  工具 :酒、奶瓶

  亮點在容器,用嬰兒的奶瓶當酒具~~ 叫一棒大男人上臺喝啤酒,規定時間內誰喝得多水勝出 嘿嘿,最后的結果就是,男boss們嘴巴子很痛,哈哈

  五: 熊來了

  參加人員:約束8-15人,分成若干組

  游戲規則:

  (1)各組第一個人喊"熊來了"

  (2)然后第2個人問:"是嗎?"

  (3)第1個人再對第2個人說:"熊來了",此時2號再告訴3號"熊來了"

  (4)3號再反問2號"是嗎?",而2號也反問1號"是嗎?"

  (5)前者再叫"熊來了",2、3、4號傳下去。

  (6)如此每個人最初聽到"熊來了"時要反問"是嗎?"然后再回向前頭,第二次聽到"熊來了"時才傳給別人,而前頭的人不斷的說"熊來了"

  (7)每組最后的人聽到第2次的"熊來了"時,全組隊員齊聲說:"不得了了!快逃!"然后全組人一起歡呼,最先歡呼的那一組便得勝。 注意:正確了解規則,確實地重復回答。男女各半時可以用"熊來了我愛你"做口號,更有趣

  游戲吧還有很多,但是最終的目的就是讓大家解除隔閡,大家可以放下工作生活的壓力,盡情的揮灑自己,使自己更好的融入這個團體中,增加團隊能力。大家都融入到"年會晚會"中,那么這次年會晚會活動策劃就會很成功了。

  (六)與會人員須知

  一 : 員工無特殊情況必須參加公司年會,年會進行當中有急事需要離開現場的,需報經辦公室主任批準同意后方可離開。

  二 : 晚宴及活動中,員工可著休閑裝或運動裝等;但在員工大會上,建議主持人及參加述職的人員著正裝出席。

  三 :解除掉一切偽裝,盡情揮灑自己

  (七)預算費用

  1.本次年會活動所需支持的費用預算,一定要有老板的明確批復。整個年會活動的安排,最主要的是費用支持,只有這樣,我們才有把握辦好。

  2.各項環節都要有專人負責,各項費用也要落實到人。

  3.各項支出都要有明確的票據。

  (八)各個主要點

  1.時間的控制(更好的掌控,不要太晚)

  2.錄像拍照(豐富企業文化)

  3.任務分工明確(年會晚會更加順利進行)

  4.進場、散場的接待、回家工作,落實好(要有頭有尾)

  5.年會預算要清晰明了(預算統計表)

  預祝大家:新年快樂 吃飽喝足、玩盡興了,也該散場了,來年再見, 相關負責人做好離場各項工作。

關于公司方案 篇27

  一、活動目的:

  1、加強管理者和員工之間的溝通、理解、信任,提高企業內部員工的向心力、凝聚力;提升員工對企業的認同感和歸屬感。

  2、總結20xx年的工作,明確20xx年的工作方向和目標。

  二、會議主題:三十年的汗水,造就完美品質

  三、參會人員:公司全體員工

  四、會議地點:酒店(有LED顯示屏、有音響設備、能夠容納15桌的大廳),地點在太平橋和二商店附近員工自行到場,超出范圍需要有大巴接送。

  五、會議時間:待定

  六、年會費用預算:吃飯每桌1000元,15桌,共計15000元,抽獎活動,特等獎1人,獎勵1000元;一等獎3人,每人800元;二等獎5人,每人500元;三等獎10人,每人200元,共計8400元,參與獎和紀念獎150桶豆油,每桶60元,共計9000元,會場準備的.水果、瓜子、花生、香煙,20xx元,活動流動資金5600元(租車費用、臨時事宜),費用總計:40000元。

  七、活動具體實施:

  1、20xx年工作總結匯報(負責制作PPT):

 、爬习逯罗o(10—20分鐘);

  ⑵經理做致辭及工作總結(10—20分鐘);

 、歉鞑块T做工作匯報(80分鐘),生產部、銷售部、財務部、供應部、技術部;

 、热w休息20分鐘。

  2、節目準備工作:

 、殴澞康氖占,大力督促同事們積極參與活動,參與者就有參與獎,同時也是表現自己的機會;

 、聘鞑块T節目數量:辦公室人員(銷售、財務、供應、后勤)2個、生產班組丙班2個、丁班2個、貨場1個、端板組與鍋爐1個、機電人員1個、技術部1個,各部門準備的節目盡量多樣化,不能少于以上規定,可多不可少;

  ⑶節目過程中穿插抽獎活動,獎勵:特等獎1人,獎勵1000元,一等獎3人,每人800元,二等獎5人,每人500元,三等獎10人,每人200元;

  ⑷參會人員,每人一張號碼牌,用于抽獎時兌獎,入場時需要簽到;

  ⑸參加表演節目者,需要道具由個人準備,公司提供舞臺、音響、屏幕。

  ⑹活動過程中播放音樂和圖片由負責,PPT制作由負責,活動現場由負責。

  八、活動要求

  1、各部門管理人員需積極配合,將每個表演節目落實到位;

  2、各部門一定要保證節目的數量;

  3、主持人需在晚會開始前,務必將整個晚會的流程都整理清楚;

  4、參與表演的人員,需在自己的節目開始前10分鐘做好準備工作;

  5、大家需保持會場和諧的環境,行為禮貌,活動結合公司形象充滿積極向上,活而不亂,格調高雅,各部門的負責人必須管理好自己本部門人員;

  6、晚會期間注意調動現場氣氛。

  九、活動主持人:待定

  十、物品準備

  1、制作號碼牌,號碼從(001—170),由銷售部聯系制作;

  2、抽獎活動獎勵的現金由財務準備,現金8400元、紅包19個、領獎記錄表;

  3、豆油由供應部購買,可以直接送到參會酒店,由倉庫人員負責保管;

  4、水果、瓜子、花生、香煙(3條每桌2盒),由供應部購買;

  5、每桌的號碼牌、抽獎箱由技術部準備;

  6、簽到記錄表和紀念獎領獎表,由生產部準備。

關于公司方案 篇28

  為了認真貫徹落實市、縣非煤礦山企業安全生產會議精神以及各級領導關于安全生產的一系列重要批示精神,并按繁峙縣人民政府通知要求,結合我鄉實際,鄉黨委、鄉政府決定在全鄉范圍內對所有手續不全非法生產經營的涉鐵選冶企業實行停產整頓,現制定如下實施方案。

  一、總體要求和工作目標

  認真貫徹全縣安全生產的會議精神,進一步凈化我鄉涉鐵選冶企業安全生產環境,規范企業生產經營秩序,規范企業用地,促進節能減排、降低環境污染、打擊非法生產、避免無證、無序生產帶來的嚴重后果,始終牢固樹立安全生產“紅線”意識和以人為本、安全生產的理念,通過停產整頓,狠抓安全隱患排查治理,推動安全風險預控,完善安全生產制度,落實安全監管責任,強化安全生產措施,堅決杜絕安全事故的發生,為我鄉經濟社會發展提供良好的安全生產環境。

  二、組織領導

  橫澗鄉成立了鄉涉鐵選冶企業停產整頓領導組,統一領導全鄉涉鐵選冶企業停產整頓工作,研究解決停產整頓過程中的共性問題和突出問題,組織協調開展停產整頓工作。

  橫澗鄉涉鐵選冶企業停產整頓

  領導組

  組長:方筆計(橫澗鄉黨委書記)

  第一副組長:李斐(橫澗鄉鄉長)

  副組長:高智勇(橫澗鄉人大主席)

  王吉恒(橫澗鄉組宣員)

  楊保平(橫澗鄉派出所所長)

  成員:張立(橫澗鄉行政秘書)

  金磊(橫澗鄉團委書記)

  糜林祥(橫澗鄉國土資源所所長)

  張玉清(橫澗鄉供電所所長)

  李志剛(橫澗鄉安監站站長)

  王光斗(橫澗鄉環保檢查大隊隊長)

  各村支部書記、村委主任

  領導組負責此次停產整頓具體事宜,駐地單位、各村委、相關企業,必須密切配合領導組的工作,及時將文件精神傳達到企業所有負責人及工作人員,并認真組織落實。

  三、檢查內容、整頓步驟

  所有鐵選廠在接到通知后,必須迅速行動起來,在規定時間內自動停產,對企業自身生產過程中存在的完全隱患進行排查整頓。并將企業相關資料(原件、復印件)交鄉領導組檢查、備案。企業如不按時停產,領導組將組織相關成員單位斷電,并處罰金。

  此次安全生產大檢查采取企業自查自整、鄉領導組組織排查的方式進行。

  (一)企業自查自整。所有企業必須認真完善手續并對本企業安全生產工作進行全面深入、細致徹底的'大檢查,要對照《安全生產法》和相關法律法規、規程規范和技術標準要求,嚴格細致,認真檢查事故易發的重點場所、要害部位、關鍵環節、所有排查都要做好記錄、排查人和排查情況都必須明確。排查出的隱患問題要制表列出清單,建立臺帳,并對照上級職能部門要求本單位安全生產狀況進行全面評估。

  (二)鄉領導組排查。鄉領導組將對照方案檢查內容要求,全面排查企業各種安全隱患,并做好排查記錄,對排查出的隱患、問題制表列出清單、建立臺帳,并督促企業停產整頓。如果,企業不遵照領導組的安排實行停產整頓,將視情節予以重處。

  四、檢查驗收,恢復生產。

  在鄉領導組會同上級職能部門對企業所有證件手續進行驗證,并現場檢查驗收之后,鐵選企業方可恢復生產,如自行復產,將予以重處或取締。

  五、本實施方案自制定之日起實行。

關于公司方案 篇29

  一、演練目的

  為了普及消防安全教育,提高防范自救能力,針對公司突發緊急情況下,讓員工熟悉逃生路線,以達到有序、迅速地引導大家安全疏散,確保公司所有員工生命財產安全。通過緊急疏散演習,讓員工學到安全防護知識,達到有事不慌、外變不驚、積極應對、自我保護的目的,提高抗擊突發事件的應變能力。

  二、演練時間、地點和對象

  20xx年10月21日下午3點30分全體員工

  三、演練組織機構

  總指揮:史紅林副指揮:顧天爽

  四、演練原則:

  安全第一,確保有序;責任明確,落實細節

  五、演練程序:

  下午3點30分開始,全公司員工進行“緊急疏散演習”。

  滅火撲救知識講解。(火盆、滅火器準備)

  六、工作小組

  1、疏散引導組

  組長:吳萍

  職責:平時負責全司火場自救、應急疏散的宣傳教育、培訓演練的具體事務;戰時指揮做好人員和物資的疏散自救工作。

  2、滅火行動組

  組長:顧天爽

  職責:組織義務消防隊,并做好平時的`學習教育、培訓演練等具體工作;負責滅火器材和工具保管使用和管理;在消防隊到達之前開展滅火自救工作或協助消防隊員滅火。

  3、后勤保障組

  組長:王麗平

  職責:負責通訊聯絡,車輛調配、道路暢通、電路控制、水源保障、醫療救護等,負責滅火后的現場清理,防止二次污染。

  4、現場救護組組長:楊婷

  職責:負責現場受傷人員的緊急救護。

  七、撤離通道安全管理

  參加演習的員工在聽到疏散廣播后,不要慌張,要鎮靜,保持清醒的頭腦,然后按照擬定的路線進行迅速撤離;

  擬定路線:公司所有人員從停車場中間空地迅速撤離,撤離后按照預定方案進行火情處置。

  八、活動過程

  1、疏散演練:

 。1)星期五下午3點30分,公司停車場發生一輛危險品運輸車輛發生自然。

  (2)發出警報。

 。3)總指揮(史紅林)利用廣播:“請注意,公司發生緊急情況。大家不要慌亂,聽從指揮,有序撤離。

  (4)緊急疏散:在疏散引導人員的指揮下,全體員工按預定路線有序疏散,撤離到公司大門口。

  九、終止狀態

  總指揮史紅林宣布:“事故已經排除,險情已經結束,下面我宣布萬駿物流緊急疏散演練圓滿結束,恢復正常秩序!

關于公司方案 篇30

  為了豐富公司員工和家屬們的業余文化生活,促進交流,使大家開開心心,快快樂樂渡過一個難忘美好的20xx年元旦,建議公司組織一系列的迎元旦活動,具體的活動如下:

  活動時間:*年12月31日中午12:00---17:30

  活動地點:(定場地較大的場所進行,會餐除外)

  參與活動人員:全體員工及家屬

  活動內容:

  一、歡樂大家庭活動

 。ㄒ唬⑴e行公司元旦團拜會

  由公司領導致辭,團拜會結束后,進行團圓大會餐。

 。ǘ、派送家屬慰問金

  在大會餐進行的過程中,由公司給員工家屬(1位)派送慰問金(200元/人)。

  二、游園活動 (該項活動在會餐結束后進行),項目如下:

 。ㄒ唬、部門組合團隊游戲:

  1、你來比劃,我來猜

  每個部門選出2人,游戲以兩人為單位。先自由選擇題目的類別(成語、水果、體育器材、學習用具、電器、食品、日常用品等)。一人看詞語,一人比劃,由他的搭檔猜出比劃者比劃的是什么詞語。限時一分鐘,一組10題,答對題最多者獲勝。

  游戲規則:①主持人在桌子后面出示題目,表演者正對著主持人 看題目,猜詞語者背對著桌子,不能看題,否則該詞語算棄權;②表演者對于難表演的詞語,可喊“過”,直接進入下一題;(3)表演者可通過語言、行動等各種方式表演,但說的話中不能含有該題目中的任何一字或相同讀音,否則該題視為棄權;(4)旁人不能提示,否則也視為棄權。

  2、齊家抬一桿:每組選出5名隊員,面對觀眾站成一排,主持人將一條桿子橫放前面,每人伸出一根食指支撐桿子,不許用手勾,手指不得離開桿子,手指離桿算違規,重新再來,手指離桿兩次或桿子掉地任務失敗,主持人放手后進行計時,撐住桿子時間越久的小組得獎。

  3、三心二意數豆子:主持人隨機抓取一把豆子,一組選出兩名

  隊員,一個提問題,另一個邊數豆子邊回答問題,在規定的時間內數完豆子和問完所有的問題。

 。ǘ、打擂臺游戲

  1、 猜碼:

 。1)比賽方法、規則:采用淘汰賽分組進行比賽,每3人為 一組;3局2勝出線,前2名積分高者晉級。

  (2)獎勵方法:獎前8名,分別為100元、90元、80元、70元、60元、50元、40元、30元。

  2、色盅:

 。1)比賽方法、規則:“色盅”分組進行淘汰賽,每2人為一組,比賽的2為選手對搖10次,勝局超過5次的`晉級。

 。2)獎勵方法:獎前7名,分別為分別為100元、80元、70元、60元、50元、40元、30元。

 。ㄈ、個人自由組合游戲

  1、夾玻珠 (勛章值:2枚)

  游戲者手執一雙筷子向盤中夾珠子,在指定的時間內(一分鐘),夾起十五個得獎。

  2、飛鏢(勛章值:4枚)

  每人一次投3鏢,20環以上得獎。

  3、吹硬幣(勛章值:5枚)

  一分鐘吹翻15枚5分錢硬幣,必須把硬幣的另一面吹翻過來,達到得獎。

  4、套鴨子

  每人套6次,根據套中距離遠近給予飲料、啤酒、工藝品、活鴨等等不同的獎勵。(套活鴨必須完全套中脖子)

  各種獎品對應一定的勛章值,通過收集以上項目所得勛章兌取獎品,除了游戲項目(4)套鴨子外。獎品有餅干、糖果、飲料、巧克力、醬油、雞精、牙膏、香皂、洗衣粉、洗潔凈、小相冊等。

  三、幸運大抽獎(該項在其他游園活動結束后進行)

  分兩組進行,一組是成人組,一組是少年兒童組。每人按預先確定

  的號碼順序先后進行抽獎。成人組的獎品設一、二、三等獎,獎品是現金(或是小家電),少年組的獎品是大禮包。

關于公司方案 篇31

  一、日程安排

  慶典時間:9月6日上午10:58慶典開始,由xx鎮黨委書記或一名縣領導主持。

  慶典地點:*分公司門前。

  (一)9月5日:接待外地客戶、朋友。

  1、下午報到,地點:沂莊。

  2、晚上6:00晚餐。

  3、住宿:。

  二、9月6日

  1、9:00嘉賓開始報到,發放紀念品、宣傳材料及胸花。

  2、9:30—10:30文藝演出。

  3、10:58主持人宣布慶典儀式開始,介紹參加慶典的領導、嘉賓。

  4、*分公司經理李興剛致辭。

  5、嘉賓代表致辭。

  6、*公司董事長或總經理致辭。

  7、縣領導講話。

  8、剪彩儀式,由縣領導2人、總公司2人、嘉賓代表3人參加,同時奏樂。

  9、揭牌儀式,由縣領導1人和總公司領導1人,宣布正式開業。同時鳴放禮炮、鞭炮、彩炮祝賀。

  10、舉行答謝宴會。

關于公司方案 篇32

  一、活動主題

  “唱響新中國”——慶祝建黨90周年唱紅歌選拔大賽(以下簡稱唱紅歌大賽)宗旨為豐富文化,活躍文化氛圍,展示當代風采,公司紅歌會活動方案。通過演唱比賽,大力弘揚社會主義核心價值觀,進一步提升我省綜合素質,為加快經濟的發展和國際旅游島的建設儲備優秀人才。(根據實際情況擬定)

  二、主辦單位

  中共委教育工委、XX省教育廳、XX省文明辦、共

  青團XX省委、廣播電視總臺。(此活動的主辦單位)

  三、協辦單位

  XX省公安廳交通警察總隊、XX市公安局、XX市市政市容管理委員會。(此活動的協辦單位)

  四、承辦單位

  廣播電視總臺青少頻道、網絡電視臺(網)、愛心培訓中心(學校)、中國青少年手拉手藝術團XX市分團。(此活動的承辦單位)

  五、參賽對象

 。ㄒ唬┰谛4髮W生;

 。ǘ┠壳拔磁c任何經紀公司、制作公司、傳媒公司簽約;

 。ㄈ]有犯罪史或從事不良職業。(對于參賽選手年齡等要求)

  六、大賽程序(根據實際情況可自行設置)

  唱紅歌大賽以XX省XX市為總賽區,下設5個分賽區,即:XX市分賽區、XX市分賽區、XX市分賽區、XX市分賽區、XX市分賽區。在各分賽區的高校自行舉行海選、復賽,選出參加半決賽的選手。經過分賽區選拔和半決賽兩個環節之后,組委會將于7月26日在省廣播電視總臺1000平米演播大廳舉辦唱紅歌大賽總決賽暨頒獎典禮(之聲晚會)。

  (一)分賽區選拔(海選、復賽):4月—5月。各分賽區賽事由各高校自行主辦。各高?筛鶕拘竺麉①惖膶嶋H情況,進行海選、復賽,場次可以自定。廣播電視總臺青少頻道、網絡電視臺(網)及當地電視臺對所有高校的比賽進行錄影和報道。經分賽區的選拔,每個高校前5名選手進入本次大賽半決賽!21世紀》、網絡電視臺(網)將制作入選選手電視專題片,并設立投票平臺,邀請電視觀眾和網民投票參與評選,在網上投票及短信投票?偟闷睌禐榍3名的選手直接進入半決賽。

  (二)半決賽:5月—6月。在XX市舉辦兩場半決賽,選出進入總決賽的選手(12名)。半決賽之前,入圍選手將集中在?谑谢蛟谖鍌分賽區由培訓老師進行培訓(評選活動的評委、專家組、公正處公證人員、培訓老師等由組委會確定)。同時,在網絡電視臺(網)上投票及短信投票合計為第一名的選手,直接晉級總決賽。

 。ㄈ┛倹Q賽:6月26日。大賽總決賽暨頒獎典禮在XX市舉行。決賽除聘請專家擔任評委外,還將由各主辦、承辦單位推薦的代表組成大眾評審團,參與共同評選。總決賽盛況將通過電視、廣播和網絡同步直播?倹Q賽評出的前5名選手將由組委會選送北京參加全國總決賽。

  七、參賽有關事項

 。ㄒ唬﹫竺k法

  各高校學生工作部門負責本次大賽參賽選手的報名工作。為便于大賽掌握選手情況,及時制作專題宣傳片,所有參賽選手在學校報名后,同時要在網絡電視臺(網)開通的.大賽專題網站報名平臺填寫個人資料。

 。ǘ﹨①惛枨

  參賽歌曲分必唱歌曲和自選歌曲兩部分。每名選手須準備三首必唱歌曲和一首自選歌曲。組委會已列出必唱歌曲曲目(見附件1)供選手選擇;自選歌曲必須是歌唱中國共產黨、歌唱祖國、歌唱美好新生活等內容健康、積極向上的歌曲,同時鼓勵選手演唱歌頌中國共產黨、歌頌社會主義、歌頌改革開放、歌頌偉大祖國、歌頌海南成就的原創歌曲,規劃方案《公司紅歌會活動方案》。

 。ㄈ┍荣惌h節(根據實際情況自行設置)

  進入半決賽的選手除演唱歌曲外,還須參加以下環節比賽:(1)自我介紹;(2)才藝展示(現場唱歌跳舞、化裝、小雜技、畫畫書法表演、講故事等,由選手自由發揮);(3)知識問答(參考內容見附件二:《海南國際旅游島公民手冊》、《大學生日常行為規范》)。

 。ㄋ模┢渌ǜ鶕䦟嶋H情況自行補充)

  大賽對選手的演唱風格和形式不做規定。演唱風格:選手可選擇美聲、民族、通俗、原生態、搖滾等唱法;演唱形式:獨唱、二重唱、三重唱、小組唱、表演唱、合唱以及器樂彈唱等均可;參賽形式:以個人和學校推薦的名義報名均可。

  八、媒體宣傳(根據實際情況媒體合作)

  廣播電視總臺、音樂廣播電臺、網絡電視臺(網)、《X周刊》提供全程宣傳報道。

  活動啟動后,廣播電視總臺青少頻道及廣播電視總臺綜合頻道每天滾動播出大賽宣傳片;從海選開始,在下午時段播出海選實況,夜晚時段重播。

  《新聞》、《21世紀》、《走進今晚》、《海南》第一時間報道大賽進度及海選花絮,專題報道半決賽、總決賽。

  網絡電視臺開通大賽專題網站及網上報名平臺,對各場比賽進行視頻直播,并接受網絡和短信投票。

  半決賽電視錄播,總決賽電視、廣播、網絡同步全球直播。

  九、獎項設置(根據實際情況自行制定)

  本次大賽設置冠軍、亞軍、季軍各一名,單項獎若干。冠軍獎勵人民幣X元(或同等價值獎品),亞軍獎勵人民幣X元(或同等價值獎品),季軍獎勵人民幣X元(或同等價值獎品),各單項獎獎勵X元(或同等價值獎品)。同時,對各分賽區組織工作突出單位頒發優秀組織獎。

關于公司方案 篇33

  一、序

  芳草天涯芙蓉夢,碧海青天夜夜心,化工有限公司VCR策劃。

 。ㄒ粝裾故就饩:芳草碧連天,碧海青天明月朗照)

  “專注水性環保科技,銳意創新求發展,殫精竭慮打造行業一流企業”正是這種樸實而堅定的經營理念,造就了高分子材料行業的一顆璀璨明珠,在莞邑大地水鄉之濱冉冉升起 --- xx市化工有限公司自創建十余年來,堅持以科技創新為企業核心競爭力,以國家技術經濟政策與市場需求為產品開發方向,肩負社會責任,關愛地球環境與生靈健康,走水性綠色環保可持續發展道路,歷經市場風雨磨礪,厚德載物,自強不息,終于十年磨一劍,成為廣東珠江三角洲地區水性膠粘劑行業最具影響與實力的企業之一。

  (音像展示:莞邑大地富饒水鄉之濱工業園清晨外景,紅日噴薄至冉冉升起,鏡頭推進公司建筑群)

  二、企業溯源與資信

  xx市化工有限公司創建于1997年,是一家集研發、生產、銷售高性能水性環保聚合物材料的民營科技型化工企業。(音像展示廠區,榮譽牌匾)

  公司董事長兼總經理先生,以超前的目光在謀劃企業未來發展時指出:(音像展示:會議發言,強調科技環保、經營理念,3~5句講話)

  公司重視科技研究,不斷增加投入。對生產工裝設備進行技術改造,現已建成年產5萬噸水性聚合物乳液的生產線三條,大型集約化生產能力及工裝技術水平均躋身國內行業前矛。(音像展示:生產團隊,生產車間現場)

  XX年在業內率先建立企業工程技術中心,以博士和國內資深專家領銜,以研究生為主體的研發團隊,描準當代前沿科技,自主研發出多項核心科技,經國內聯機檢索證明:為國內首創,技術水平達國內同行業領先水平,規劃方案《化工有限公司VCR策劃》。

 。ㄒ粝裾故:sgs檢測報告、十環認證、查新報告、專利證書等相關資料及樣品)

  企業工程技術中心擁有各類技術人才10余人,研發和檢測實驗室21間,各類儀器檢測設備30余臺套,很好的滿足了企業科技開發與質量管控的需要,同時可為客戶和市場提供強有力的'技術服務支持。企業的科技開發手段與服務能力大為增強。(音像展示:技術團隊,企業技術中心現場)

  XX年公司通過iso9001:國際質量管理體系和iso14001:國際環境管理體系認證。同時在企業內部建立了有害物質過程管理體系和安全生產管理體系。(音像展示:管理現場,證書,資料)

  XX年6月,中國品牌質量管理評價中心聯合中國中小企業名牌培育工作委員會,經共同審核,認定我司獨立研發和生產銷售的:?水性膠系列產品為“中國著名品牌”產品,?膠、?膠系列產品為“中國名優產品”。(音像展示:產品,獲獎證書)

  XX年,我司自主研發與生產的“xx牌膠-、x牌水性膠-”產品,經“中環聯合(北京)認證中心有限公司”進行認證審核,頒發了“中國環境標志產品認證證書”,并批準我司使用“十環”環保標志。(音像展示:產品,獲獎證書)

  化工經十余年拼搏與發展,不斷加快傳統產品更新換代的步伐,不斷開發適銷對路的水性環保新產品,實現產品結構向高新技術產品轉化,F已研發與生產五大類百余款產品,應用領域涵蓋行業、行業、行業、行業和行業。近年來xx品牌聲名鵲起,產品國內市場銷路暢通, 部分產品在南非、南美、東南亞等國外市場嶄露頭角,深受廣大中外客戶和生產廠家的一致好評。公司擁有優秀的物流團隊和倉儲基地,保證產品快速通達全國。XX年銷量超過4萬噸,產銷量位居本行業榜首。(音像展示:客戶用膠現場,物流車輛,倉儲基地)

  三、企業文化

  企業文化如春風化雨,滋潤著一代xx人的成長;な侨w員工賴以生存與發展的安身立命之地,員工在企業愉快工作、學習與生活,與企業共成長,具有真真切切的歸宿感。

  (員工活動影像配音)

  四、企業愿憬

  雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。化工將一如既往,依靠科技進步,勇于擔當社會責任,竭誠致力于當代前沿科技,研究開發與推廣應用水性綠色環保膠粘劑系列產品,為天更藍、地更綠、水更清、空氣更新鮮、環境更友好、人類更健康,作出更大貢獻。(錄像配音)

  水鄉放飛的綠色環保夢,是夢、中國夢、世界夢。ㄤ浵衽湟簦

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