小區(qū)春節(jié)安全管理方案（通用31篇）

小區(qū)春節(jié)安全管理方案 篇1

　　為認(rèn)真貫徹《關(guān)于開展元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，對當(dāng)前及今后一段時(shí)間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署，為確保工作落到實(shí)處，讓轄區(qū)居民過上歡樂、祥和的節(jié)日，經(jīng)研究，決定立即在轄區(qū)開展安全生產(chǎn)大檢查工作，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際情況，制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照安全發(fā)展的要求，以高度的政治責(zé)任感，從保穩(wěn)定促發(fā)展的高度，切實(shí)加強(qiáng)對此次安全生產(chǎn)大檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)社區(qū)監(jiān)管責(zé)任和經(jīng)營戶安全生產(chǎn)主體責(zé)任。通過深入細(xì)致的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題和存在的`危險(xiǎn)因素、薄弱環(huán)節(jié)、事故隱患，采取強(qiáng)有力措施，制定整改方案，限期實(shí)施整改，從根本上消除各類事故隱患，確保我轄區(qū)廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，讓轄區(qū)居民過上歡樂、祥和的節(jié)日。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　三、檢查時(shí)間

　　20xx年1月1日—20xx年3月10日

　　四、檢查重點(diǎn)

　　（一）加強(qiáng)對道路交通安全管理檢查。加大對轄區(qū)范圍內(nèi)的主干道和各小巷道進(jìn)行隱患排查整治力度，認(rèn)真檢查道路警示標(biāo)志設(shè)置、防護(hù)欄設(shè)置、事故多地段的排查，及時(shí)消除隱患。

　　（二）加強(qiáng)對公眾聚集場所和“三小”場所的消防安全檢查。對轄區(qū)換氣站室、理發(fā)店、小商店等公眾場所進(jìn)行一次全面檢查，重點(diǎn)檢查消防安全管理和責(zé)任制是否落實(shí)，安全通道是否暢通，消防設(shè)施的配備和設(shè)施是否完好有效，用電是否符合安全要求。對不具備安全條件，存在重大火災(zāi)隱患的，要堅(jiān)決予以停業(yè)整頓，落實(shí)整改。

　　（三）加強(qiáng)對危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹的檢查。元旦期間都是煙花爆竹產(chǎn)銷旺季，也是煙花爆竹的事故的高發(fā)期。要高度重視，加強(qiáng)對煙花爆竹及危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)臋z查。要按照《煙花爆竹管理?xiàng)l例》的規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)，加花爆竹銷售管理的整治力度。

　　五、工作要求

　　（一）認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，有效遏制重特大安全事故。從講政治，保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā)，把轄區(qū)居民的生命安全放在首位。切實(shí)加強(qiáng)對節(jié)日期間安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，認(rèn)真排查和消除各種事故隱患，預(yù)防各類事故，特別是重特大事故的發(fā)生。

　　（二）長治路社區(qū)認(rèn)真履行職責(zé)，組織開展這次安全大檢查工作，認(rèn)真制定好安全生產(chǎn)檢查方案、做到精心組織、周密部署，檢查、整改、責(zé)任“三落實(shí)”，確保安全生產(chǎn)檢查工作落到實(shí)處。在開展安全生產(chǎn)大檢查工作過程中，做到檢查全面、徹底、不留死角。對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)消除事故隱患；對不具備安全生產(chǎn)條件的各類經(jīng)營場所要立即予以關(guān)閉。

　　（三）加強(qiáng)值班，確保信息暢通。要認(rèn)真做好元旦期間的安全保衛(wèi)和值班工作，嚴(yán)格崗位責(zé)任，能及時(shí)組織力量處置各種突發(fā)事件和異常情況，確保安全生產(chǎn)信息暢通無阻，確保轄區(qū)安全穩(wěn)定。

小區(qū)春節(jié)安全管理方案 篇2

　　為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全隱患的排查，消除各種隱患給學(xué)校造成財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡，確保師生人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，特制定本實(shí)施方案。

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立學(xué)校安全隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由范小平同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作。

　　二、工作目標(biāo)

　　積極組織開展好安全隱患排查整治活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，完善安全管理制度，做到明確工作目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)措施手段；通過全面排查整治安全隱患，將各類安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，杜絕重特大安全事故的發(fā)生，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)全校安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

　　三、檢查內(nèi)容

　　（一）校舍

　　（二）用電

　　（三）消防安全、疏散通道、安全出口等情況；

　　（四）學(xué)校食堂衛(wèi)生情況；

　　（五）校園周邊交通安全情況；

　　（六）圖書室、實(shí)驗(yàn)室、網(wǎng)絡(luò)安全等安全措施落實(shí)情況；

　　（七）校園周邊保衛(wèi)工作情況；

　　四、排查隱患，及時(shí)整治。

　　學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)建立一個(gè)排查小組，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次安全保衛(wèi)工作大檢查。了解學(xué)校中的不穩(wěn)定因素及矛盾糾紛的排查，并及時(shí)調(diào)解化解學(xué)校各類矛盾，將發(fā)現(xiàn)的隱患杜絕在萌芽狀態(tài)。

　　1、排查校舍及設(shè)施設(shè)備安全隱患。學(xué)校圍墻及重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患和警示標(biāo)志教室門窗是否及時(shí)開關(guān)，課桌椅是否牢固。

　　2、排查學(xué)校食品衛(wèi)生安全隱患。學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生每日清掃是否堅(jiān)持，開關(guān)是否損壞。學(xué)校班級用水是否衛(wèi)生。

　　3、排查學(xué)校消防安全隱患。消防通道是否暢通，滅火器材是否好用；消防報(bào)警裝置和應(yīng)急照明裝置是否正常，防火警示標(biāo)志是否損壞；學(xué)校危險(xiǎn)化學(xué)物品和易燃易爆物品是否按文件規(guī)定實(shí)行專人管理、專柜存放；校內(nèi)是否存在學(xué)生使用明火的現(xiàn)象；學(xué)校用電線路有無安全隱患。

　　4、排查學(xué)生路途安全隱患。各班級對學(xué)生開展交通法規(guī)和道路安全知識(shí)的教育情況，學(xué)校班級是否私自組織學(xué)生外出活動(dòng)；禁止師生搭乘“三無”車（無駕駛執(zhí)照、無牌照、無客運(yùn)執(zhí)照）、病車、超載車和禁止學(xué)生搭、騎摩托車上學(xué)回家規(guī)定的執(zhí)行情況；對學(xué)生路途安全是否采取了向家長及學(xué)生的預(yù)告通報(bào)制度。

　　5、做好安全隱患排查臺(tái)帳。在排查安全隱患和整改工作中，要認(rèn)真做好記錄，填寫學(xué)校安全隱患排查登記表。在排查的過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，并填寫安全檢查及隱患整改臺(tái)帳，以便得到及時(shí)處理。

　　五、分級負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任。

　　校長李寅年：是學(xué)校安全工作第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)全校的安全工作，對學(xué)校安全工作負(fù)總責(zé)；負(fù)責(zé)全校安全工作的統(tǒng)籌規(guī)劃；定期召集領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開安全工作會(huì)議，總結(jié)并部署安全工作；隨時(shí)了解各部門安全工作的開展情況、存在問題及整改落實(shí)情況；遇突發(fā)事件時(shí)，啟動(dòng)安全工作應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)趕赴現(xiàn)場，擔(dān)任總指揮并對善后工作負(fù)總責(zé)；代表學(xué)校與上級有關(guān)部門簽訂安全工作目標(biāo)責(zé)任書。

　　教導(dǎo)主任范小平：制定分管工作各階段的安全目標(biāo)、措施，督促本部門安全工作的落實(shí)；與各班簽訂安全工作“一崗雙責(zé)”責(zé)任書；制定并落實(shí)教職工在學(xué)校安全工作中的獎(jiǎng)懲措施；督促學(xué)校檔案室做好安全工作，材料歸檔保密工作；負(fù)責(zé)大型活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的演練；負(fù)責(zé)學(xué)校安全保衛(wèi)隊(duì)伍的組建領(lǐng)導(dǎo)工作。

　　苗發(fā)硯：協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)完成預(yù)案演練的方案制定、實(shí)施及總結(jié)；及時(shí)了解安全隱患，完成學(xué)校定期檢查的安全方面的書面記錄；定期檢查消防器材，熟練掌握消防器材的使用；遇突發(fā)事件，根據(jù)預(yù)警方案及時(shí)完成好工作；負(fù)責(zé)對學(xué)生開展安全教育，全面提高學(xué)生的安全意識(shí)及自救能力。掌握安保業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉學(xué)校各項(xiàng)安全管理制度。嚴(yán)守崗位職責(zé)和工作規(guī)程，愛護(hù)通訊器材和物防設(shè)備。維護(hù)值勤崗位區(qū)域內(nèi)的正常秩序、疏導(dǎo)交通。及時(shí)發(fā)現(xiàn)值勤崗位區(qū)域的各類安全隱患并上報(bào)。果斷處理值勤中發(fā)現(xiàn)的問題，必要時(shí)，啟動(dòng)報(bào)警器或向110報(bào)警。

　　蒙麗娟：負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作臺(tái)帳的建檔，安全管理方面的文字工作，考核記載，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，信息發(fā)布，家校聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。

　　范海霞：負(fù)責(zé)圖書館、多媒體教室、閱覽室、實(shí)驗(yàn)室危化品等場所的安全管理；負(fù)責(zé)音樂、體育、美術(shù)、信息技術(shù)、通用技術(shù)等學(xué)科的教學(xué)活動(dòng)、場所與器材的安全管理。安全教育校本課程編排和落實(shí)；結(jié)合教學(xué)常規(guī)檢查和評估，督促教師落實(shí)安全常規(guī)管理，及時(shí)整改安全隱患。。

　　總務(wù)處童華業(yè)：負(fù)責(zé)安全工作的后勤保障，技防設(shè)施的配置管護(hù)、易燃易爆有毒物品的管理、建筑物及建筑施工安全，學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全管護(hù)，消防滅火器具的配置及管護(hù)。負(fù)責(zé)水、電、火安全工作。負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生安全，學(xué)校食堂宿舍聘用人員的管理，外來送菜車輛進(jìn)出校園的管理，負(fù)責(zé)學(xué)校聘用人員的管理。

　　工會(huì)劉永春：發(fā)揮工會(huì)組織在“平安校園”工作中的監(jiān)督作用；協(xié)助黨組織做好教職工各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查與化解工作；積極關(guān)愛教職工，對家庭情況發(fā)生重大變化的，及時(shí)進(jìn)行慰問、上門家訪等，維護(hù)學(xué)校和諧穩(wěn)定大局；

　　班主任：班級安全管理第一責(zé)任人，對本班學(xué)生安全及教室的設(shè)施設(shè)備安全負(fù)責(zé)；認(rèn)真落實(shí)學(xué)校安全工作的各項(xiàng)要求，及時(shí)解決班級出現(xiàn)的安全問題，排除安全隱患；在班委會(huì)設(shè)立安全委員，在班級設(shè)立若干安全員；根據(jù)季節(jié)變化提醒學(xué)生預(yù)防疾病，防范各種可能發(fā)生的自然災(zāi)害和安全事故；做好學(xué)生考勤統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)了解未到校上課或中途需離校學(xué)生的情況，并及時(shí)與家長聯(lián)系，做好記錄；對有特異體質(zhì)和心理異常的學(xué)生，應(yīng)在家長的配合下及時(shí)做好記錄。在安排體育、勞動(dòng)、大型活動(dòng)等予以照顧；協(xié)助學(xué)校與家長簽訂安全責(zé)任狀，做好回執(zhí)留存。通過家長會(huì)、家訪、短信等形式開展家長安全教育，讓家長切實(shí)擔(dān)負(fù)起監(jiān)護(hù)人職責(zé)；發(fā)現(xiàn)學(xué)生在校出現(xiàn)身體不知或危險(xiǎn)情況時(shí)，立即采取措施、組織搶救，并及時(shí)通知家長、報(bào)告學(xué)校；開展放學(xué)前五分鐘安全教育。結(jié)合實(shí)際提醒學(xué)生注意交通安全、防劫防騙、防各種傷害事故等安全事項(xiàng)。

　　任課教師：明確并履行崗位安全職責(zé)，落實(shí)學(xué)校安全工作的有關(guān)要求，做好安全防范工作；做好課前準(zhǔn)備，根據(jù)教學(xué)內(nèi)容對教學(xué)環(huán)境進(jìn)行全面安全檢查，及時(shí)排除安全隱患；將安全教育有機(jī)滲透到本學(xué)科教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)過程中；課前清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)，發(fā)現(xiàn)異常情況立即上報(bào)班主任，課堂上發(fā)現(xiàn)學(xué)生行為具有危險(xiǎn)性時(shí)及時(shí)制止、告誡、教育，并與班主任或家長及時(shí)溝通；課堂上如遇突發(fā)事件或安全問題，及時(shí)將學(xué)生有序疏散到安全地帶并作妥善處理，并及時(shí)上報(bào)學(xué)校；做好放學(xué)前五分鐘安全教育。

　　六、工作原則

　　（一）堅(jiān)持學(xué)校自查和上級檢查相結(jié)合，以自查為主，按照國家頒布的《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》，全面落實(shí)學(xué)校安全主體責(zé)任，認(rèn)真進(jìn)行全面自查，全面排查本單位安全管理工作中存在的隱患和問題，認(rèn)真制定整改措施。確保安全隱患整改到位。

　　（二）按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢查、誰負(fù)責(zé)，誰驗(yàn)收、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任，避免出現(xiàn)管理真空現(xiàn)象，對監(jiān)管責(zé)任不落實(shí)導(dǎo)致的安全事故，依法追究其管理責(zé)任。

　　七、工作步驟

　　（一）動(dòng)員部署，制定計(jì)劃方案

　　1、學(xué)校制定方案，組織好學(xué)校的安全隱患排查整治工作。

　　2、做好宣傳工作。要采取多種形式，及時(shí)將上級關(guān)于開展排查整治工作的意見和要求傳達(dá)到師生中去，提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)排查整治工作的緊迫感和自覺性。同時(shí)還要加強(qiáng)安全培訓(xùn)，使師生掌握更多的安全知識(shí)和方法，提高防危避險(xiǎn)的能力。

　　（二）學(xué)校進(jìn)行安全大檢查

　　1、依據(jù)制定的安全隱患排查整治方案，組織人員對本校的安全工作進(jìn)行認(rèn)真自查，及時(shí)

　　發(fā)現(xiàn)各種安全隱患。對檢查出的安全隱患和問題要及時(shí)整改，對一時(shí)解決不了的問題，應(yīng)制定好防范措施，專人負(fù)責(zé)，并及時(shí)上報(bào)中心小學(xué)，確保不發(fā)生事故。要做好工作檔案，對發(fā)現(xiàn)的隱患要建檔，進(jìn)行臺(tái)帳式管理。

　　2、迎接上級來校對學(xué)校的安全工作進(jìn)行專門檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一盯到底，直至整改完成。

　　（三）整改各類隱患

　　學(xué)校將對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)完善，使隱患排查整改過程形成制度并搞好落實(shí)，建立正常的安全管理秩序。

　　八、工作措施

　　（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。排查整治階段是中心環(huán)節(jié)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自負(fù)責(zé)活動(dòng)的動(dòng)員、指導(dǎo)、督辦工作，聽取各分管人員的活動(dòng)進(jìn)展情況。定期研究校園安全工作，結(jié)合社會(huì)形勢、地理特點(diǎn)、氣候特征等，對可能出現(xiàn)的學(xué)校安全事件作出分析判斷，制定工作預(yù)案，有針對性地解決相關(guān)問題。

　　（二）周密部署，科學(xué)安排，學(xué)校將精心謀劃，科學(xué)安排，完成各階段的規(guī)定動(dòng)作，整改到位，驗(yàn)收到位。

　　（三）嚴(yán)格整治，保證質(zhì)量。

　　對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時(shí)整治是隱患排查工作的重中之重，一定要抓實(shí)抓好，確保質(zhì)量。行動(dòng)結(jié)束后，學(xué)校將對行動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)，并將此項(xiàng)工作納入目標(biāo)管理的重要內(nèi)容進(jìn)行考核。

小區(qū)春節(jié)安全管理方案 篇3

　　一、全面落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管（管理），屬地監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任

　　深刻理解并結(jié)合實(shí)際研究加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的措施，同時(shí)落實(shí)好4月12日市政府召開的安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神，嚴(yán)格按照各自的工作職責(zé)，落實(shí)好安全生產(chǎn)監(jiān)管（管理）責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，安排和部署本單位“五一”黃金周期間安全生產(chǎn)工作。

　　二、加強(qiáng)非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、交通運(yùn)輸、爆炸物品、煙花爆竹、公共聚集場所及大型活動(dòng)等安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理

　　（一）非煤礦山：繼續(xù)認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)許可制度，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管工作力度，確保企業(yè)如期認(rèn)證和生產(chǎn)安全；尤其鎮(zhèn)域內(nèi)西北部丘陵山區(qū)廢棄礦址（包括：地上礦坑，地下開采隧洞），禁止一切人員的偷采、偷運(yùn)白云石、廢石、大塊石料等。各村、各單位更要加大對轄區(qū)內(nèi)的監(jiān)管力度，確保“五一”期間安全無事故。

　　（二）危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)：按照行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)做好危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)整治工作和安全生產(chǎn)工作。目前正是危險(xiǎn)化學(xué)品事故高發(fā)期，各單位要針對季節(jié)特點(diǎn)和自身實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)對加油站、液化氣站的管理,細(xì)化工作措施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，加強(qiáng)自身管理，防止爆炸、泄漏和火災(zāi)事故的發(fā)生。

　　（三）建筑施工企業(yè)：

　　1、行業(yè)主管部門必須切實(shí)加強(qiáng)對建筑施工工地安全監(jiān)管，特別是要加強(qiáng)對施工單位資質(zhì)的審查，不符合施工條件的單位必須停產(chǎn)，不得從事生產(chǎn)活動(dòng)；

　　2、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程；

　　3、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)考核，做到從業(yè)人員持證上崗。

　　（四）交通運(yùn)輸業(yè)：進(jìn)一步深化交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，嚴(yán)格查處無證駕駛、超速超載、酒后駕車、疲勞駕駛、客貨搭載等違章行為，防止事故發(fā)生。

　　（五）爆炸物品，煙花爆竹：

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《爆炸物品管理?xiàng)l例》和《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》，落實(shí)管理責(zé)任制，明確主體責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、管理責(zé)任；

　　2、嚴(yán)格爆炸物品領(lǐng)取、運(yùn)輸、使用、保管、退庫等各環(huán)節(jié)的手續(xù)，堅(jiān)持“五雙二保”制度，即：雙人領(lǐng)取、雙人使用、雙人保管、雙帳、雙鎖，保證專車運(yùn)輸、保證措施到位，不丟失被盜；

　　3、開展爆炸物品和煙花爆竹安全檢查，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、倒賣、經(jīng)營、運(yùn)輸?shù)确欠ㄐ袨椋�確保節(jié)日安全。

　　（六）公共聚集場所：

　　1、加強(qiáng)對商（市）場、客運(yùn)車站、賓館飯店、娛樂場所、學(xué)校、醫(yī)院等公眾聚集場所疏散通道、消防設(shè)施、應(yīng)急廣播和火源、電源安全管理的監(jiān)督檢查。生產(chǎn)經(jīng)營單位要認(rèn)真落實(shí)各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和安全生產(chǎn)責(zé)任制以及人員控制和疏導(dǎo)措施。

　　2、各商、市場要嚴(yán)格按照市安監(jiān)局、市商務(wù)局、市公安局消防局的要求，抓好防火和應(yīng)對突發(fā)事件應(yīng)急演練工作，進(jìn)一步提高商、市場的安全可靠性和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

　　三、開展“五一”黃金周期間安全生產(chǎn)大檢查

　　（一）節(jié)日期間開展鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，行業(yè)主管部門、企業(yè)自查等不同形式的安全生產(chǎn)大檢查。各村、各企業(yè)要認(rèn)真自查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，確保節(jié)日安全穩(wěn)定。

　　（二）檢查內(nèi)容：各村、各單位、各企業(yè)安全生產(chǎn)工作職責(zé)落實(shí)情況；非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、爆炸物品、建筑施工、交通運(yùn)輸、儲(chǔ)存運(yùn)輸和銷售，各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況。

　　（三）檢查形式：企業(yè)自糾、自查：鎮(zhèn)域內(nèi)所有企業(yè)立即組織本單位職工開展安全生產(chǎn)自糾、自查活動(dòng)，查找隱患，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決，確保本企業(yè)安全無事故。

　　（四）檢查時(shí)間：從即日起至“五一”期間。

　　（五）檢查要求：

　　1、各村、各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，切實(shí)維護(hù)好國家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全，營造一個(gè)良好的節(jié)日安全環(huán)境；

　　2、各單位要嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《北京市安全生產(chǎn)條件》及北京市各行業(yè)安全管理規(guī)范等各項(xiàng)法律法規(guī)、條例、規(guī)章，制定強(qiáng)有力的安全措施，完善各項(xiàng)責(zé)任制，加大安全隱患整改工作力度，及時(shí)消除不安定因素，完善安全生產(chǎn)預(yù)案和突發(fā)事件搶救方案，加強(qiáng)節(jié)日值班，克服麻痹、松懈思想，確保安全穩(wěn)定；

　　3、各單位要加強(qiáng)“五一”期間值班，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班，落實(shí)崗位責(zé)任制、現(xiàn)場巡視制，保證信息暢通，遇突發(fā)情況及時(shí)處置，要在第一時(shí)間內(nèi)向鎮(zhèn)綜治辦報(bào)告。

小區(qū)春節(jié)安全管理方案 篇4

　　一、工作目標(biāo)

　　堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線底線，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的工作要求，突出重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，集中深入開展疫情防控期間安全生產(chǎn)檢查。通過組織工作組深入一線檢查，推動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理，完善安全生產(chǎn)制度，落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊各類違法違規(guī)生產(chǎn)行為，堅(jiān)決遏制重特大事故，確保我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)向好。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　（一）成立鄉(xiāng)疫情期間安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　（二）成立4個(gè)檢查組對各自負(fù)責(zé)片區(qū)、各村、行業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查

　　1、第一檢查組

　　組長：

　　成員：

　　2、第二檢查組

　　組長：

　　成員：

　　3、第三檢查組

　　組長：

　　成員：

　　4、第四檢查組

　　組長：

　　成員：

　　三、檢查范圍和重點(diǎn)內(nèi)容

　　此次安全大檢查的'范圍是我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)17個(gè)行政村、三個(gè)集市的各行業(yè)領(lǐng)域、各企事業(yè)單位和人員密集場所。

　　（一）企業(yè)層面

　　由第一組負(fù)責(zé)，主要對雙河機(jī)磚廠和新農(nóng)村建設(shè)各施工工地進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查主要負(fù)責(zé)人履職情況，建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備安全生產(chǎn)管理人員和安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用情況等。重點(diǎn)檢查開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)施安全生產(chǎn)管理、操作技能和作業(yè)現(xiàn)場制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化情況、從業(yè)人員安全培訓(xùn)、疫情期間工人防護(hù)和持證上崗制度落實(shí)情況。

　　（二）政府及職能部門層面

　　由第二組、第三組負(fù)責(zé)，重點(diǎn)檢查非煤當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看礦山、道路和水上交通、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、水利電力、農(nóng)林牧漁、特種設(shè)備、城鎮(zhèn)燃?xì)狻⒙糜巍⑾�防和人員密集場所等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治和隱患排查治理情況；危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理、平安交通、道路交通安全綜合整治、建筑施工專項(xiàng)整治、電氣火災(zāi)綜合治理、粉塵防爆專項(xiàng)整治等工作。

　　（三）村級基層組織層面

　　由第四組負(fù)責(zé)，重點(diǎn)對易發(fā)地質(zhì)災(zāi)害地點(diǎn)的排查和監(jiān)控、對農(nóng)村危巖、危房的排查和監(jiān)控、對農(nóng)房老舊電線線路老化的排查，杜絕因其引起火情的發(fā)生、對農(nóng)村自辦家宴進(jìn)行安全檢查，確保不發(fā)生一件群體性食品中毒事件、對農(nóng)村有暴力傾向的精神病患者實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控等。

　　四、提高認(rèn)識(shí)、做好總結(jié)

　　鄉(xiāng)直各部門、各村委會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，時(shí)刻把安全生產(chǎn)工作擺在首要位置，切實(shí)提高安全意識(shí)，采取強(qiáng)而有力的措施推動(dòng)專項(xiàng)行動(dòng)落實(shí)落地。各部門要按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，各盡其職，各負(fù)其責(zé)，聯(lián)合組織檢查，建立健全的信息共享、情況互通機(jī)制，切實(shí)有效加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成合力，推動(dòng)安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)的開展，此項(xiàng)工作將納入本年度工作考核。

小區(qū)春節(jié)安全管理方案 篇5

　　為認(rèn)真貫徹黨的十八屆五中全會(huì)精神，深入推進(jìn)《改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃》的全面落實(shí)，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，提升醫(yī)療技術(shù)水平，全面完成“一個(gè)目標(biāo)、兩個(gè)重點(diǎn)、八項(xiàng)建設(shè)”工作任務(wù)，醫(yī)院研究決定，從現(xiàn)在開始，在全院開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升年活動(dòng)。具體方案如下：

　　一、活動(dòng)目標(biāo)

　　以深化公立醫(yī)院改革為契機(jī)，以鞏固醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果為動(dòng)力，以打造“三優(yōu)服務(wù)”為追求目標(biāo)，牢固樹立以病人為中心的服務(wù)理念，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)行為、優(yōu)化服務(wù)流程，突出學(xué)科建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，提升醫(yī)院綜合服務(wù)能力，使醫(yī)院在激烈的醫(yī)療市場競爭中站穩(wěn)腳跟，實(shí)現(xiàn)健康、快速發(fā)展。

　　二、活動(dòng)范圍

　　各科室、各崗位及全體員工。

　　三、活動(dòng)內(nèi)容

　　（一）全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

　　1、狠抓質(zhì)控核心制度落實(shí)

　　提高質(zhì)控質(zhì)量。每月兩次對醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)組的工作情況進(jìn)行檢查。突出重點(diǎn)質(zhì)控。對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)“重點(diǎn)抓”，督導(dǎo)到科、落實(shí)到人。細(xì)化質(zhì)控環(huán)節(jié)。使每一個(gè)質(zhì)量管理記錄本、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、問題都能追溯到責(zé)任人，有的放矢。

　　2、強(qiáng)化病案管理

　　加強(qiáng)病案知識(shí)培訓(xùn)。組織醫(yī)務(wù)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)病案管理知識(shí)。試行“跟查代訓(xùn)”。低年資醫(yī)師和病歷書寫問題醫(yī)師，跟隨病案質(zhì)量督導(dǎo)組參與病歷檢查。開展病歷點(diǎn)評。組織病歷書寫大賽，定期開展病歷點(diǎn)評，對優(yōu)秀病歷和問題突出病歷組織全院進(jìn)行現(xiàn)場展示。

　　3.加強(qiáng)患者入出院指導(dǎo)和隨訪

　　強(qiáng)化患者入出院指引和相關(guān)告知。完善轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院交接流程，認(rèn)真做好患者出院指導(dǎo)；加強(qiáng)出院患者一級隨訪。利用“易隨診”系統(tǒng)，扎實(shí)做好患者一級隨訪工作；拓展“院后服務(wù)”。在電話隨訪的基礎(chǔ)上，對周邊或適宜病人，提供上門復(fù)查、用藥、康復(fù)指導(dǎo)等服務(wù)；積極接待和處理投訴。公開醫(yī)療糾紛解決途徑和流程，及時(shí)組織討論和評估，最大限度保障院患雙方權(quán)益。

　　4、延伸多學(xué)科會(huì)診

　　加強(qiáng)會(huì)診中心建設(shè)。依托省腫瘤醫(yī)院淄博分院優(yōu)勢，加強(qiáng)由省腫瘤醫(yī)院專家主持的腫瘤多學(xué)科會(huì)診中心建設(shè)。延伸會(huì)診范圍。將多學(xué)科會(huì)診制度延伸到內(nèi)科、外科等科室，為患者提供最優(yōu)化個(gè)體化診療方案。

　　（二）持續(xù)提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

　　1、開展體驗(yàn)式服務(wù)

　　加強(qiáng)護(hù)理精細(xì)化管理。全面推行責(zé)任制整體護(hù)理服務(wù)模式，在所有病房開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)；積極倡導(dǎo)親情化服務(wù)、無鈴聲服務(wù)。強(qiáng)化床邊護(hù)理工作制，將護(hù)理工作重心前移至患者床旁；和諧護(hù)患關(guān)系。切實(shí)做好對患者的全面準(zhǔn)確評估、病情觀察、健康宣教、康復(fù)指導(dǎo)、心理護(hù)理等工作，提升護(hù)理工作質(zhì)量。

　　2、提高護(hù)理質(zhì)量

　　開展品管圈質(zhì)量改善活動(dòng)。落實(shí)規(guī)范要求，完善制度標(biāo)準(zhǔn)，提高護(hù)理人員安全管理意識(shí)；加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)長效機(jī)制建設(shè)。強(qiáng)化支持保障系統(tǒng)建設(shè)，減輕臨床一線護(hù)士負(fù)擔(dān)，把時(shí)間還給護(hù)士，把護(hù)士還給病人；廣泛聽取患者及家屬意見。著重從患者體驗(yàn)的角度每月進(jìn)行滿意度調(diào)查，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，達(dá)到病人滿意。

　　3、加強(qiáng)培訓(xùn)考核力度

　　加強(qiáng)人文知識(shí)學(xué)習(xí)。強(qiáng)化護(hù)理文化建設(shè)，制作護(hù)患溝通文化展板，積極打造磁性科室；加大優(yōu)質(zhì)護(hù)理考核力度。定期召開護(hù)士長專題會(huì)議，開展護(hù)理服務(wù)明星評選活動(dòng)，在科室設(shè)立榮譽(yù)榜，營造人人爭做服務(wù)明星的氛圍；提升護(hù)士職業(yè)素養(yǎng)。規(guī)范護(hù)士儀容儀表、語言、行為管理，組織《護(hù)士禮儀規(guī)范》學(xué)習(xí)，觀看護(hù)士基礎(chǔ)服務(wù)禮儀視頻資料。

　　（三）切實(shí)改善門診醫(yī)技服務(wù)質(zhì)量

　　1、優(yōu)化就醫(yī)流程

　　簡化就醫(yī)環(huán)節(jié)。明確各診室、各崗位職責(zé)（或兼責(zé)），實(shí)現(xiàn)門診服務(wù)無縫隙全覆蓋。對行動(dòng)不便患者到一樓為病人抽血；完善就診流程。科學(xué)規(guī)劃門診布局；減少患者等候時(shí)間。實(shí)行錯(cuò)時(shí)服務(wù)、互補(bǔ)服務(wù)，縮短患者等候檢查、出報(bào)告時(shí)間。

　　2、提升服務(wù)質(zhì)量

　　選派高年資醫(yī)師坐診。保證門診患者疾病診斷率；提高業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)外出學(xué)習(xí)及科內(nèi)培訓(xùn)質(zhì)量；保證報(bào)告準(zhǔn)確。堅(jiān)持雙人簽字，保證各項(xiàng)報(bào)告單正確率。開展微笑服務(wù)。所有窗口科室對患者實(shí)行文明用語、微笑服務(wù)。加強(qiáng)用藥指導(dǎo)。使患者能夠明白如何用藥。

　　3、強(qiáng)化導(dǎo)醫(yī)服務(wù)

　　提升服務(wù)層次。對導(dǎo)醫(yī)溝通技巧、業(yè)務(wù)知識(shí)、慢性病簽約、專家出診等情況培訓(xùn)；改善服務(wù)措施。實(shí)行站立式、走動(dòng)式服務(wù)，變被動(dòng)回答為主動(dòng)介紹、引導(dǎo)，分診到位；改進(jìn)服務(wù)態(tài)度。通過調(diào)查問卷、專題會(huì)，定期征求臨床科室、病人意見、建議，不斷改進(jìn)工作。

　　（四）理順拓寬行政職能科室服務(wù)渠道

　　1、提高工作效率

　　增強(qiáng)工作時(shí)效性。對醫(yī)院安排工作限時(shí)辦，對一線需要工作及時(shí)辦；加強(qiáng)工作主動(dòng)性。變臨床、醫(yī)技科室往上走為職能科室往下跑，下送、下收、下傳、下聯(lián)，為一線提供優(yōu)質(zhì)、高效和快捷的服務(wù)。

　　2、加強(qiáng)溝通交流

　　暢通臨床醫(yī)技科室與職能科室的溝通渠道。實(shí)行職能科室掛包制，每周至少1次深入掛包科室調(diào)查了解工作落實(shí)、需求情況，幫助解決問題；促進(jìn)職能科室之間的溝通。相互配合、相互協(xié)作，分工不分家，共同完成好工作。

　　3、提升管理水平

　　提高人員素質(zhì)。強(qiáng)化管理知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、傳統(tǒng)文化等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)服務(wù)能力；強(qiáng)化服務(wù)管理。落實(shí)崗位職責(zé)，將管理寓于服務(wù)之中，改進(jìn)管理措施，注重服務(wù)質(zhì)量。開展互評互促活動(dòng)。每月組織臨床醫(yī)技科室對職能科室進(jìn)行評價(jià)，結(jié)果與績效掛鉤。

　　4、創(chuàng)造便捷就醫(yī)環(huán)境

　　強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善就醫(yī)環(huán)境。加快門診病房綜合樓建設(shè)步伐，為患者提供清潔、溫馨、舒適、私密性良好的診療環(huán)境。開展惠民服務(wù)。健全便民設(shè)施，嚴(yán)控患者費(fèi)用不合理增長；完善各類標(biāo)示。使患者按照標(biāo)示就能找到目的地，順利、安全就醫(yī)。

　　5、提升后勤保障服務(wù)質(zhì)量

　　建立綜合調(diào)度保障體系。通過網(wǎng)絡(luò)、電話、人員銜接，確保24小時(shí)應(yīng)急服務(wù)。強(qiáng)化外包單位的管理。定期或不定期對保潔、膳食等工作進(jìn)行檢查，提高飯菜、保潔質(zhì)量，提升服務(wù)品質(zhì)。加強(qiáng)巡檢。主動(dòng)服務(wù)，做到叫修與預(yù)防維修相結(jié)合。探索后勤信息化管理。暢通信息溝通渠道，使數(shù)據(jù)收集更快捷，提升后勤管理運(yùn)行保障能力，提高服務(wù)質(zhì)量與工作效率。確保設(shè)備安全正常運(yùn)行。做好設(shè)備驗(yàn)收、維護(hù)及保養(yǎng)，加強(qiáng)操作人員培訓(xùn)，定期巡檢，建立安全運(yùn)行檔案。

　　四、活動(dòng)步驟

　　每個(gè)階段不分時(shí)間，各項(xiàng)工作穿插進(jìn)行。

　　（一）宣傳動(dòng)員階段。（20xx年3月17日至4月1日）

　　制定實(shí)施方案，召開動(dòng)員大會(huì)，各科室對活動(dòng)方案進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，積極營造活動(dòng)氛圍。各相關(guān)科室制定相應(yīng)詳細(xì)工作計(jì)劃、工作措施。

　　（二）自查提高階段。（20xx年4月1日至12月31日）

　　各科室找出服務(wù)的不足，制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程，切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈、自身確實(shí)存在的問題。各科室要克服“差不多”、“說得過去”等平庸思想，結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)新思維，高點(diǎn)定位，圍繞服務(wù)、技術(shù)、便民、效能等方面作文章，形成百花齊放、競相提升的工作氛圍。

　　（三）考核督導(dǎo)階段。（20xx年6月1日至12月31日）

　　由各督查組定期、不定期對活動(dòng)開展情況進(jìn)行督查考核，由社會(huì)服務(wù)部進(jìn)行征求意見，并將分?jǐn)?shù)與每月績效相結(jié)合。

　　（四）總結(jié)表彰階段。（20xx年12月1日至12月31日）

　　各科室對活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)，在此基礎(chǔ)上，醫(yī)院將對整個(gè)活動(dòng)開展情況進(jìn)行評價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立服務(wù)提升的長效機(jī)制。對在活動(dòng)中表現(xiàn)突出的先進(jìn)科室（崗位）先進(jìn)個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

　　五、活動(dòng)要求

　　（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為保證活動(dòng)順利開展，成立醫(yī)療質(zhì)量提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對活動(dòng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作，各組成員要認(rèn)真履行責(zé)任，推進(jìn)各項(xiàng)工作的完成與落實(shí)。

　　（二）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。全體工作人員要充分認(rèn)識(shí)開展服務(wù)提升年活動(dòng)的重要意義，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，以積極的態(tài)度投入到活動(dòng)之中。通過開展活動(dòng)，形成人人講優(yōu)質(zhì)服務(wù)、處處抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、事事出優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好氛圍，使服務(wù)速度更快、服務(wù)水平更高、服務(wù)質(zhì)量更優(yōu)。

　　（三）精心組織，周密安排。科室負(fù)責(zé)人作為開展活動(dòng)的主要責(zé)任人，切實(shí)做好組織協(xié)調(diào)工作。服務(wù)提升年活動(dòng)與日常工作及醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，根據(jù)自身工作實(shí)際，認(rèn)真分析存在的問題和不足，創(chuàng)新工作思路，充分挖掘潛力，研究制定本科室的具體實(shí)施方案。及時(shí)向宣傳組匯報(bào)工作亮點(diǎn)。

　　（四）及時(shí)總結(jié)，不斷完善。在開展活動(dòng)中，各科室要認(rèn)真總結(jié)各自的做法和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)提出完善科室工作的方案和措施。將加強(qiáng)對活動(dòng)的宣傳，樹立先進(jìn)典型，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范和激勵(lì)作用，改進(jìn)不足之處，推進(jìn)各項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)有效地開展，確保服務(wù)提升年活動(dòng)取得實(shí)效。

小區(qū)春節(jié)安全管理方案 篇6

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作，建設(shè)“平安企業(yè)”，全面提高安全工作管理水平，確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)安全平穩(wěn)運(yùn)營，現(xiàn)將安全管理工作實(shí)施方案如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　深入學(xué)習(xí)貫徹、落實(shí)上級公司年會(huì)精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全工作方針，堅(jiān)持“以人為本、全員參與，齊抓共管”的安全管理理念，以提高管理和服務(wù)水平為目的，以建立完善各項(xiàng)管理制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督考核機(jī)制為手段，以推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展和安全管理為目標(biāo)，以增強(qiáng)企業(yè)安全保障能力為重點(diǎn)，提升安全管理在企業(yè)發(fā)展中的重要地位和作用，推動(dòng)企業(yè)快速、安全、平穩(wěn)發(fā)展，不斷提高企業(yè)經(jīng)營效益。

　　二、工作目標(biāo)

　　通過開展企業(yè)安全規(guī)范化管理考核活動(dòng)，在公司內(nèi)逐步建立起安全管理制度化、運(yùn)行服務(wù)規(guī)范化的先進(jìn)管理模式，提高燃?xì)獍踩�管理保障能力，確保不發(fā)生重特大責(zé)任事故。

　　三、工作重點(diǎn)及措施

　　（一）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，完善制度建設(shè)。公司各職能部門要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化公司安全責(zé)任的落實(shí)情況。堅(jiān)持“以人為本”，牢固樹立安全發(fā)展理念，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展建立在保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面提升各公司的安全管理水平，建立健全公司各類安全管理制度，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作安全、平穩(wěn)、快速、健康發(fā)展。

　　（二）建立健全安全生產(chǎn)管理組織體系。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合公司實(shí)際情況成立成立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，由公司一把手擔(dān)任組長，公司分管安全的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，各部門根據(jù)需要至少設(shè)立1名兼職安全員，負(fù)責(zé)本部門轄區(qū)內(nèi)的日常安全工作，同時(shí)，公司至少設(shè)立2-3名專職安全員，具體負(fù)責(zé)公司日常性、季節(jié)性的安全檢查，督促相關(guān)部門做好安全檢查及安全隱患整改工作，做好相關(guān)檢查的記錄工作，及時(shí)將隱患消除在萌芽狀態(tài)。完善安全制度建設(shè)，明確公司各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，逐級、逐崗的簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到責(zé)任無盲區(qū)、管理無死角，保障安全投入和管理。

　　（三）確立績效目標(biāo)、加強(qiáng)管理考核。按照公司目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書、安全生產(chǎn)責(zé)任書及公司制定的安全生產(chǎn)考核細(xì)則，進(jìn)一步確立和量化安全生產(chǎn)考核控制指標(biāo)，并納入公司領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核；日常考核成績按一定比例計(jì)算到年終考核工作中，繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)管理工作“一票否決制”，推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　（四）深化隱患排查工作，認(rèn)真落實(shí)安全隱患整改責(zé)任。各公司要把安全隱患排查治理工作制度化，并長期開展下去，加強(qiáng)對安全事故隱患整改工作的管理力度，督促落實(shí)隱患整改相關(guān)責(zé)任，對查出的安全隱患要明確整改內(nèi)容、整改時(shí)間及責(zé)任人，并進(jìn)行跟蹤管理，堅(jiān)決把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　（五）深入開展安全宣傳教育培訓(xùn)工作。加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育力度，充分利用工作會(huì)議、宣傳標(biāo)語和定期培訓(xùn)等方式普及安全生產(chǎn)知識(shí)、安全防護(hù)知識(shí)，提高員工安全意識(shí)，在全區(qū)域內(nèi)形成“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的良好氛圍。組織開展好“安全生產(chǎn)月”、 “11.9”消防安全宣傳日、“12.4”全國法制宣傳日等相關(guān)安全宣傳教育活動(dòng)，廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和天然氣注意事項(xiàng)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度。緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作大局，統(tǒng)籌規(guī)劃，定期培訓(xùn)，著力完善公司級、部門級及班組級的安全培訓(xùn)體系，建立一支能夠勝任培訓(xùn)工作的專兼職教育培訓(xùn)隊(duì)伍。進(jìn)一步加大監(jiān)管人員培訓(xùn)力度，切實(shí)加強(qiáng)安全專業(yè)人才培養(yǎng)。擴(kuò)大專業(yè)技術(shù)和技能人才培養(yǎng)渠道，為公司培養(yǎng)更多的專業(yè)技術(shù)、技能人才。大力推進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化、培訓(xùn)方式多樣化、培訓(xùn)手段現(xiàn)代化、培訓(xùn)管理信息化，全面提升從業(yè)人員和安全監(jiān)管監(jiān)察人員的整體素質(zhì)，為促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供人才保障。

　　（六）加強(qiáng)服務(wù)管理，提高服務(wù)水平。各部門要高度重視服務(wù)工作，進(jìn)一步提高服務(wù)管理水平，樹立良好的企業(yè)形象，公司要設(shè)立對外投訴電話明確具體負(fù)責(zé)人員，對用戶投訴和反映的問題要及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)，并做好解釋工作；加大對工作人員的教育培訓(xùn)力度，進(jìn)一步增強(qiáng)運(yùn)營、加氣站等有關(guān)部室人員的服務(wù)意識(shí)和技能，提高整體服務(wù)水平；建立健全客戶反映、投訴問題解決處理檔案，按照一事一檔的.要求，對客戶反映的問題、解決處理結(jié)果詳細(xì)記錄清楚，并存入檔案，以便查閱，對用戶投訴問題拒不落實(shí)或因落實(shí)不到位給公司造成一定影響或嚴(yán)重后果的，要對相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

　　（七）嚴(yán)格事故查處和責(zé)任追究。認(rèn)真做好事故報(bào)告和調(diào)查處理工作，規(guī)范和完善事故處理程序、依據(jù)、權(quán)限、標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提高事故處理水平；建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅查處各類生產(chǎn)安全責(zé)任事故，并通過書面材料在公司內(nèi)給予通報(bào)公布。同時(shí)，根據(jù)年初各公司主要負(fù)責(zé)人與各部室簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀內(nèi)容對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

　　（八）強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍與應(yīng)急救援體系建設(shè)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度。各公司要加強(qiáng)安全監(jiān)管人員思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，提高安全人員監(jiān)督履職能力。進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，配備滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作需要的專業(yè)人員、裝備，完善監(jiān)督管理手段，提高監(jiān)督管理效能。要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)配合工作，提高各類安全生產(chǎn)事故處理能力及效率。繼續(xù)加強(qiáng)對各燃?xì)庥脩舻陌踩�監(jiān)督檢查力度，要強(qiáng)化用戶的安全意識(shí)，嚴(yán)禁私自改管、私自安裝燃?xì)馄骶叩倪`章違紀(jì)行為，對存在安全隱患的燃?xì)庥脩粢�及時(shí)進(jìn)行處理，遏制安全事故的發(fā)生，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)，要結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制定符合本公司的各類應(yīng)急救援預(yù)案，配備相應(yīng)的應(yīng)急救援工具，組建相應(yīng)的應(yīng)急救援隊(duì)伍，并定期組織公司人員進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，全面提高公司人員的安全意識(shí)和自救能力，確保遇到突發(fā)事故時(shí)，將損失降到最低限度。

　　（九）加強(qiáng)安全事故信息報(bào)送和應(yīng)急值守。公司有關(guān)部門要嚴(yán)格執(zhí)行重大活動(dòng)及節(jié)假日前安全檢查活動(dòng)，及日常公司領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，做好值班期間的安全檢查、巡查工作，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，同時(shí)，要采取多種方法、多種形式對外公布搶險(xiǎn)搶修電話，確保24小時(shí)人員值守，對值班期間發(fā)現(xiàn)的各類異常情況，要及時(shí)組織力量進(jìn)行妥善處理，對日常所發(fā)生的一切安全事故要及時(shí)如實(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。否則，對瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)或?qū)Π踩�事故處理不及時(shí)造成損失的已經(jīng)查實(shí)將給予責(zé)任人或當(dāng)事人嚴(yán)肅處理。

小區(qū)春節(jié)安全管理方案 篇7

　　為切實(shí)做好全國、全省、全市“兩會(huì)”和春節(jié)期間的校園安全工作，有效防范遏制各類安全事故特別是重特大事故的發(fā)生，確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《陽泉市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)陽泉市“兩會(huì)”和春節(jié)期間安全生產(chǎn)集中檢查實(shí)施方案的通知》（陽政辦發(fā)[20xx]8號(hào)）要求，從即日起至3月31日在全市校園中開展集中檢查。現(xiàn)制度實(shí)施方案如下：

　　一、工作目標(biāo)

　　以落實(shí)校園安全主體責(zé)任為核心，以構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理體系為重點(diǎn)，以提升校園安全管理水平為目的，以嚴(yán)格檢查為手段，通過開展校園安全集中檢查，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校強(qiáng)化主體責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)安全隱患治理，完善安全管理制度，落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化安全工作措施，提升安全管理水平，對安全典型事故和涉險(xiǎn)事件一律提級查處、嚴(yán)厲問責(zé)，力爭實(shí)現(xiàn)“零隱患、零事故、零傷害”的校園安全管理工作目標(biāo)，為20xx年開好局、起好步奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)，為全市聚力“六大突破”、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型崛起創(chuàng)造穩(wěn)定的校園安全環(huán)境。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　市教育局成立全市校園安全集中檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全市校園安全集中檢查工作。

　　組長：薛利敏市教育局黨組書記、局長

　　副組長：

　　成員：市教育局機(jī)關(guān)科室、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人

　　領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在安全科，負(fù)責(zé)全市學(xué)校安全集中檢查的督查安排、情況收集、匯總、通報(bào)、上報(bào)等工作。

　　三、檢查重點(diǎn)時(shí)段

　　在校園安全集中檢查期間，突出三個(gè)重點(diǎn)時(shí)段，即：全省“兩會(huì)”期間（1月22日至31日）、春節(jié)和全市“兩會(huì)”期間（2月3日至25日）、全國“兩會(huì)”期間（3月1日至3月20日）。

　　四、檢查內(nèi)容

　　1.貫徹落實(shí)國家、省、市關(guān)于安全工作的一系列決策部署情況，重點(diǎn)檢查貫徹落實(shí)各級政府及市教育局關(guān)于安全工作的決策部署和各級領(lǐng)導(dǎo)的重要批示精神情況；

　　2.落實(shí)教育部門領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”“安全包聯(lián)點(diǎn)”制度的執(zhí)行情況；落實(shí)推進(jìn)《陽泉市中小學(xué)幼兒園安全工作底線清單》和《陽泉市中小學(xué)幼兒園安全重點(diǎn)防控要素》情況；

　　3.建立和完善校園安全規(guī)章制度的落實(shí)情況；

　　4.校園安全專項(xiàng)整治和隱患排查治理情況；

　　5.校園風(fēng)險(xiǎn)管控工作的督查與落實(shí)情況；

　　五、檢查階段和組織方式

　　（一）安排部署階段（即日起至1月23日）

　　各縣區(qū)教育局、市直各學(xué)校要結(jié)合實(shí)際，抓緊制定本單位集中檢查工作方案，明確集中檢查的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，做好集中檢查的`安排部署工作。各縣區(qū)教育局要督促轄區(qū)內(nèi)各類學(xué)校制定落實(shí)方案。

　　各縣（區(qū)）教育局和市直各學(xué)校的集中檢查實(shí)施方案和安排部署情況于1月24日前報(bào)市教育局安全科。

　　（二）學(xué)校自查自改階段（貫穿集中檢查全過程）

　　全市各級各類學(xué)校（幼兒園）要按照要求，對每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)部位的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患和安全措施落實(shí)情況進(jìn)行徹底自查，做到“十查十看”：

　　1.查工作部署，看是否按照要求對開展自查自改工作進(jìn)行了安排部署。

　　2.查責(zé)任落實(shí)，看新學(xué)期開學(xué)是否層層落實(shí)了責(zé)任和簽訂了安全責(zé)任書。

　　3.查制度建設(shè)，看是否建立了符合本學(xué)校實(shí)際的安全規(guī)章制度。

　　4.查制度執(zhí)行，看是否嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　5.查履職盡責(zé)，看是否各級管理人員和各崗位人員是否認(rèn)真落實(shí)了安全管理和隱患排查整治責(zé)任。

　　6.查隱患整改，看是否開展了全覆蓋、全崗位的隱患排查整治，并對發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行了整改，或按“五落實(shí)”要求制定了整改計(jì)劃、落實(shí)了整改措施。

　　7.查隱患上報(bào)，看是否按規(guī)定要求落實(shí)隱患排查治理報(bào)告制度。

　　8.查安全投入，看是否按規(guī)定提取和使用安全經(jīng)費(fèi)。

　　9.查培訓(xùn)教育，看是否組織開展了相應(yīng)的安全培訓(xùn)和安全教育。

　　10.查應(yīng)急值守，看是否嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和24小時(shí)值班值守制度。

　　（三）集中檢查階段（貫穿集中檢查全過程）

　　1.縣（區(qū)）全面檢查。按照屬地管理原則，縣（區(qū)）教育局要采取“四不兩直”以及領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、專家檢查、交叉檢查等方式，深入學(xué)校進(jìn)行檢查。縣（區(qū)）教育局對轄區(qū)內(nèi)學(xué)校100%進(jìn)行檢查。

　　2.市教育局重點(diǎn)檢查。市教育局要對各縣（區(qū)）教育局和市直學(xué)校大檢查情況開展督查，對市直學(xué)校100%檢查，對縣（區(qū)）學(xué)校抽查比例不少于15家。

　　3.對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，全部建立整改清單，責(zé)令學(xué)校限期整改；對重大隱患和問題要建立領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦清單，實(shí)行掛牌督辦，并責(zé)令相關(guān)學(xué)校嚴(yán)盯死守，堅(jiān)決防止發(fā)生事故；對存在嚴(yán)重違法違規(guī)行為、重大隱患不整改、不作為、不履職的，要建立追責(zé)問責(zé)清單，嚴(yán)肅問責(zé)；對隱患整改不到位，違法違規(guī)行為屢禁不止、檢查期間發(fā)生安全事故的學(xué)校要依法嚴(yán)厲查處。拒絕和被有關(guān)部門列為“黑名單”的企業(yè)或公司合作。

　　（四）“回頭看”階段（3月21日至3月31日）

　　各縣區(qū)教育局、市直各學(xué)校要對重大風(fēng)險(xiǎn)管控、重大隱患治理和安全薄弱校進(jìn)行“回頭看”再檢查，鞏固提高集中檢查成效。各縣區(qū)教育局要對不少于10所學(xué)校組織進(jìn)行“回頭看”再檢查。市教育局要對不少于3所市直學(xué)校和10所縣區(qū)學(xué)校進(jìn)行“回頭看”再檢查。各縣區(qū)教育局、市直各學(xué)校要結(jié)合“回頭看”再檢查情況，梳理規(guī)律性問題，完善各項(xiàng)安全制度，建立長效機(jī)制。

　　要及時(shí)總結(jié)集中檢查開展情況，分析存在的突出問題，制定并落實(shí)整改措施，于3月28日前將集中檢查總結(jié)報(bào)市教育局安全科。

　　六、工作要求

　　（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開展校園安全集中檢查是防范各類事故發(fā)生、確保校園安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的重大舉措。各縣（區(qū)）教育局、市直各學(xué)校要進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化紅線意識(shí)和大局意識(shí)，認(rèn)真研究，精心謀劃，抓好落實(shí)。各縣區(qū)教育局要加強(qiáng)對本縣區(qū)學(xué)校集中檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)落實(shí)；市直各學(xué)校主要負(fù)責(zé)同志要親自研究部署和組織推動(dòng)；各單位主要負(fù)責(zé)人要在每個(gè)重點(diǎn)時(shí)段至少開展一次1次突查，形成強(qiáng)大聲勢、層層傳導(dǎo)壓力、壓實(shí)檢查責(zé)任，確保取得預(yù)期實(shí)效。

　　（二）落實(shí)主體責(zé)任。各學(xué)校主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行校園安全第一責(zé)任人的責(zé)任，認(rèn)真組織開展自查自改。要親自組織檢查排查，嚴(yán)防事故發(fā)生。要堅(jiān)持邊檢查邊整改、以檢查促整改，對一般隱患要現(xiàn)場整改，不能現(xiàn)場整改的要限期整改，落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案；對重大隱患要實(shí)行掛牌督辦、跟蹤治理，對可能引發(fā)事故或嚴(yán)重危及師生生命安全的場所，必須停課進(jìn)行整改。

　　（三）強(qiáng)化隱患整改。各縣（區(qū)）教育局和市直各學(xué)校要建立檢查責(zé)任制，加大對隱患問題整改的督辦力度，對集中檢查期間發(fā)現(xiàn)的所有隱患問題，要全部建立整改清單，責(zé)令限期整改；對短時(shí)間內(nèi)整改不了的，要利用寒假積極整改，確保整改到位。

小區(qū)春節(jié)安全管理方案 篇8

　　為貫徹落實(shí)《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，規(guī)范醫(yī)療行為，保障醫(yī)療安全，提升醫(yī)療質(zhì)量管理水平，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，結(jié)合實(shí)際，制定本《方案》。

　　一、工作目標(biāo)

　　按照衛(wèi)計(jì)委頒發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》要求，全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。

　　二、機(jī)構(gòu)設(shè)置

　　醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理實(shí)行院、科兩級責(zé)任制。根據(jù)醫(yī)院的人事變動(dòng)情況，重新設(shè)立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)及科室質(zhì)控小組。

　　三、人員配置

　　醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)主任由醫(yī)院負(fù)責(zé)人擔(dān)任，委員由醫(yī)療管理、質(zhì)量管理、護(hù)理、醫(yī)院感染管理、醫(yī)學(xué)工程、信息、后勤等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)日常管理工作。

　　科室成立醫(yī)療質(zhì)量控制小組，組長由臨床科室以及藥物、護(hù)理、以及醫(yī)技等部門主要負(fù)責(zé)人為本科室醫(yī)療質(zhì)量管理的負(fù)責(zé)人。成員由科室指定人員組成，并負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量具體管理工作。

　　四、工作職責(zé)

　　（一）醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)的主要職責(zé)是：

　　1、按照國家醫(yī)療質(zhì)量管理的有關(guān)要求，制訂本機(jī)構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量管理制度并組織實(shí)施。

　　2、組織開展本機(jī)構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)測、預(yù)警、分析、考核、評估以及反饋工作，定期發(fā)布本機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理信息。

　　3、制訂本機(jī)構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃、實(shí)施方案并組織實(shí)施。

　　4、制訂本機(jī)構(gòu)臨床新技術(shù)引進(jìn)和醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理相關(guān)工作制度并組織實(shí)施。

　　5、建立本機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療質(zhì)量管理相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范的培訓(xùn)制度，制訂培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。

　　6、落實(shí)省級以上衛(wèi)生計(jì)生行政部門規(guī)定的其他內(nèi)容。

　　（二）科室醫(yī)療質(zhì)量管理工作小組，組長由科室主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，指定專人負(fù)責(zé)日常具體工作。

　　醫(yī)療質(zhì)量管理工作小組主要職責(zé)是：

　　1、貫徹執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量管理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件和本科室醫(yī)療質(zhì)量管理制度。

　　2、制訂本科室年度質(zhì)量控制實(shí)施方案，組織開展科室醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作。

　　3、制訂本科室醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃和具體落實(shí)措施。

　　4、定期對科室醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行分析和評估，對醫(yī)療質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)提出整改措施并組織實(shí)施。

　　5、對本科室醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、診療常規(guī)及指南的培訓(xùn)和宣傳教育。

　　6、按照有關(guān)要求報(bào)送本科室醫(yī)療質(zhì)量管理相關(guān)信息。

　　五、制定質(zhì)控監(jiān)測指標(biāo)

　　（一）醫(yī)院運(yùn)行評價(jià)指標(biāo)（質(zhì)量與安全目標(biāo)）

　　效率指標(biāo)：

　　1.出院患者平均住院日≤10天。

　　內(nèi)科一病區(qū)≤9天，內(nèi)科二病區(qū)≤9天，兒科≤6天，新生兒科≤6天，康復(fù)醫(yī)學(xué)科≤13天,普外科≤10天，骨科≤11天，婦產(chǎn)科≤4.5天，眼科≤8天。

　　2.病床使用率90%(婦產(chǎn)科80%）。

　　醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)：

　　1、醫(yī)護(hù)人員對不良事件報(bào)告制度的知曉率≥95%。

　　2、醫(yī)療安全不良事件每百張床年報(bào)告≥20件。

　　3、住院終末病歷甲級率（二級質(zhì)控）≥90%（無丙級病案）。

　　4、門診病歷合格率≥95%。

　　5、醫(yī)囑、處方合格率≥95%。

　　6、出院病歷7日歸檔率100％。

　　7、法定傳染病報(bào)告率100％。

　　8、在崗人員三基三嚴(yán)考試合格率≥95％，在崗人員參加三基培訓(xùn)覆蓋率≥95％。

　　9、住院超30天患者病情分析率100%。

　　10、出院患者隨訪率100%。

　　11、院內(nèi)急會(huì)診到位時(shí)間≤10分鐘，獲得會(huì)診結(jié)果時(shí)間≤30分鐘。

　　12、麻醉術(shù)前、術(shù)后訪視率100%。

　　13、麻醉死亡率≤0.02％。

　　14、產(chǎn)后出血率＜5%。

　　15、圍產(chǎn)兒死亡率＜15%。

　　16、嚴(yán)重外傷手術(shù)在30分鐘內(nèi)達(dá)手術(shù)時(shí)的比率≥70％。

　　17、特殊檢查、特殊治療履行患者告知率100%。

　　18、實(shí)行醫(yī)師首診負(fù)責(zé)制率100％。

　　醫(yī)技指標(biāo)：

　　1、CT檢查陽性率≥60%（B）。

　　2、大型X光機(jī)檢查陽性率≥50％。

　　3、危急值報(bào)告率100%。

　　臨床路徑與單病種管理：

　　1、對符合進(jìn)入臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)的患者達(dá)到入組率不低于≥80%。

　　2、入組后完成率≥70%。

　　3、30天內(nèi)非計(jì)劃再次住院比例下降或合理。

　　4、非計(jì)劃再次手術(shù)比例下降或合理。

　　5、住院單病種管理各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)衛(wèi)生部基本要求。

　　重癥醫(yī)學(xué)：

　　1、重癥監(jiān)護(hù)患者入住、出科符合標(biāo)準(zhǔn)≥90％。

　　2、符合“危重程度評分”的.重癥標(biāo)準(zhǔn)達(dá)30%。

　　臨床用血管理：

　　1、開展成分輸血比例≥90％。

　　2、輸血申請單審核率100%。

　　麻醉科、手術(shù)室：

　　1、患者麻醉前病情評估和麻醉前討論，病歷記錄完整性100%。

　　2、麻醉履行患者知情告知，內(nèi)容完整率100%。

　　3、麻醉知情同意書簽署規(guī)范，內(nèi)容完整，合格率100%。

　　4、手術(shù)《手術(shù)安全核查制度》與手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評估實(shí)際執(zhí)行率100%。

　　5、麻醉師參加手術(shù)安全核查并簽字達(dá)100%。

　　6、麻醉單及相關(guān)記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，符合規(guī)范，合格率100%。

　　7、麻醉醫(yī)師資格分級授權(quán)管理相關(guān)制度與程序麻醉醫(yī)師知曉率100%。

　　8、麻醉醫(yī)師對過程意外與并發(fā)癥處理規(guī)范和流程的知曉率100%。

　　9、手術(shù)設(shè)備、器械保養(yǎng)合格率100%。

　　10、手術(shù)知情同意書簽署規(guī)范、內(nèi)容完整，合格率100%。

　　11、腫瘤手術(shù)切除組織送檢率100%，手術(shù)離體組織送檢率100%。

　　12、手術(shù)醫(yī)生對手術(shù)醫(yī)師資格分級授權(quán)知曉率100%。手術(shù)對手術(shù)醫(yī)師能力評估與再授權(quán)制度知曉率達(dá)100%。

　　13、麻醉醫(yī)師繼續(xù)教育達(dá)標(biāo)率≥95%。

　　14、術(shù)前準(zhǔn)備制度落實(shí)，執(zhí)行率≥95%。

　　15、涉及雙側(cè)、多重解構(gòu)、多平面手術(shù)者手術(shù)標(biāo)記執(zhí)行率≥95%。

　　放射科：

　　1、疑難病例分析與讀片會(huì)覆蓋科室人員≥80%。

　　2、X線報(bào)告單質(zhì)量合格率100％。

　　3、有醫(yī)學(xué)影像診斷與手術(shù)后符合率統(tǒng)計(jì)與分析，符合率≥90%。

　　4、設(shè)備運(yùn)行完好率在95%以上。

　　5、X線片保管達(dá)標(biāo)100％。

　　6、發(fā)報(bào)告及時(shí)率100％。

　　7、患者、醫(yī)師、護(hù)理人員對放射科服務(wù)滿意度100%。

　　8、相關(guān)人員知曉本部門“危急值”項(xiàng)目及內(nèi)容，能夠有效識(shí)別和確認(rèn)“危急值”100%。

　　9、大型X線設(shè)備檢查陽性率≥50％，CT檢查陽性率≥60％。

　　功能檢查科：

　　1、檢查單報(bào)告合格率100％。

　　2、發(fā)報(bào)告及時(shí)率100％。

　　3、相關(guān)人員知曉本部門“危急值”項(xiàng)目及內(nèi)容，能夠有效識(shí)別和確認(rèn)“危急值”100%。

　　檢驗(yàn)科：

　　1、所有開展項(xiàng)目均常規(guī)開展室內(nèi)質(zhì)控工作，參加區(qū)以上臨床實(shí)驗(yàn)中心組織的室間質(zhì)評活動(dòng)，成績合格。

　　2、檢驗(yàn)報(bào)告格式規(guī)范、統(tǒng)一，合格率≥95%。

　　3、生化、免疫急查項(xiàng)目≤2個(gè)小時(shí)出報(bào)告；臨檢項(xiàng)目≤30分鐘。

　　4、檢驗(yàn)結(jié)果的報(bào)告時(shí)間能夠滿足臨床診療的需求，時(shí)限符合率≥90%。

　　（生化、免疫常規(guī)項(xiàng)目≤1個(gè)工作日出報(bào)告；微生物常規(guī)項(xiàng)目≤4個(gè)工作日；血、尿、便急查開始到出具報(bào)告時(shí)間≤30分鐘；特殊檢查項(xiàng)目出具報(bào)告不超過2周時(shí)間。）

　　5、報(bào)告單審核率100%。

　　6、儀器設(shè)備規(guī)范操作合格率≥95%。

　　7、POCT項(xiàng)目比對≥95%。

　　8、相關(guān)人員知曉本部門“危急值”項(xiàng)目及內(nèi)容，能夠有效識(shí)別和確認(rèn)“危急值”100%。

　　輸血科：

　　1、輸血科人員對輸血相關(guān)制度知曉率≥95%。

　　2、血液的出入庫記錄完整率為100%。

　　3、血液有效期內(nèi)使用率為100%。

　　4、輸血不良反應(yīng)評價(jià)結(jié)果的反饋率為100%。

　　5、各種血液管理合格率100%。

　　6、發(fā)血及時(shí)率100％。

　　7、臨床輸血記錄合格率和保存完整率為100%。

　　8、受血者輸血前按照相關(guān)規(guī)定對血液傳播病原體的檢查達(dá)100%。

　　9、輸血的患者必須檢查血型及感染篩查，該規(guī)定執(zhí)行率100%。

　　10、輸血治療知情同意書簽署率100%。

　　急診科：

　　1、危重病人搶救成功率≥80％。

　　2、門診處方合格率≥95％。

　　3、門診病歷書寫格式合格率≥95％。

　　4、申請單書寫合格率≥90%。

　　5、實(shí)行醫(yī)師首診負(fù)責(zé)制率100％。

　　6、法定傳染病報(bào)告率100%。

　　7、急診留觀時(shí)間≤72小時(shí)。

　　8、嚴(yán)重外傷（顱、胸、腹腔內(nèi)大出血，其它威脅生命需緊急手術(shù)）手術(shù)在30分鐘內(nèi)到達(dá)手術(shù)室的比率≥70%。

　　9、急診會(huì)診在30分鐘內(nèi)獲得（內(nèi)科、外科、骨科、婦產(chǎn)科、兒科、麻醉科等科室或?qū)�業(yè)組）專科會(huì)診患者≥80%（C:70%B:80%A:95%)。

　　10、急診患者抗菌藥物處方比例∠40%。

　　11、搶救物品完好率100%。

　　12、急診人員設(shè)備操作與技能考核合格率≥95%。

　　13、重大疫情、大批傷員搶救上報(bào)率100%。

　　14、急救人員設(shè)備操作與技能考核合格率大于≥85%。

　　藥劑科：

　　1、處方正確執(zhí)行核對程序≥95%。

　　2、抗菌藥物品種選擇和使用療程控制基本合理（4項(xiàng)達(dá)標(biāo)3項(xiàng)）：

　　（1）住院患者抗菌藥物使用率不超過60%。

　　（2）門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%。

　　（3）急診患者抗菌藥物處方比例不超過40%。

　　（4）抗菌藥物使用強(qiáng)度力爭控制在每百人天40DDDs以下。

　　3、處方藥品通用名使用率達(dá)≥95%。

　　4、不合理處方≤1%。

　　5、Ⅰ類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物時(shí)間不超過24小時(shí)。

　　6、接受特殊級使用抗菌藥物治療的住院患者抗菌藥物使用前微生物檢驗(yàn)樣本送檢率不低于80%。

　　7、接受限制級級使用抗菌藥物治療的住院患者抗菌藥物使用前微生物檢驗(yàn)樣本送檢率不低于50%。

　　醫(yī)務(wù)科：

　　1、每月醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)管臨床科室覆蓋率100%。

　　2、每季度醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)管醫(yī)技科室覆蓋率100%。

　　3、新技術(shù)準(zhǔn)入論證、審批、監(jiān)管率100%。

　　4、院內(nèi)急會(huì)診到位時(shí)間≤10分鐘，合格率≥75%。

　　康復(fù)科：

　　1、對康復(fù)訓(xùn)練過程記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、病歷記錄完整率100%。

　　2、康復(fù)治療記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、病歷記錄合格率100%。

　　2、康復(fù)治療有效率≥90%，年技術(shù)差錯(cuò)率≤1%，病歷和診療記錄書寫合格率≥90%，住院患者康復(fù)功能評定率＞98%。住院平均住院日≤30%。

　　病案科：

　　1、患者出院后，住院病歷在7個(gè)工作日內(nèi)歸檔率100%。

　　2、“住院病歷首頁”各項(xiàng)信息的正確率≥98%，住院病案首頁診斷填寫完整、主要診斷的正確率100%。

　　3、出院小結(jié)≥95%符合規(guī)范。

　　4、上級醫(yī)師對診療方案核準(zhǔn)率≥95%。

　　5、新員工崗前培訓(xùn)和住院醫(yī)師三基訓(xùn)練覆蓋率≥95%，病歷書寫考核合格率95%。

　　7、年度住院病案總檢查數(shù)占總住院病案數(shù)≥70%。

　　六、醫(yī)療質(zhì)量保障

　　1、醫(yī)院醫(yī)務(wù)科針對全院醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)職業(yè)道德教育，堅(jiān)持“以患者為中心”，尊重患者權(quán)利，履行防病治病、救死扶傷、保護(hù)人民健康的神圣職責(zé)。

　　2、醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)恪守職業(yè)道德，認(rèn)真遵守醫(yī)療質(zhì)量管理相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和本院醫(yī)療質(zhì)量管理制度的規(guī)定，規(guī)范臨床診療行為，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

　　3、醫(yī)院應(yīng)當(dāng)按照核準(zhǔn)登記的診療科目執(zhí)業(yè)。衛(wèi)生技術(shù)人員開展診療活動(dòng)應(yīng)當(dāng)依法取得執(zhí)業(yè)資質(zhì)，醫(yī)院人力資源配備應(yīng)當(dāng)滿足臨床工作需要。

　　醫(yī)院應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，使用經(jīng)批準(zhǔn)的藥品、醫(yī)療器械、耗材開展診療活動(dòng)。

　　醫(yī)院開展醫(yī)療技術(shù)應(yīng)當(dāng)與其功能任務(wù)和技術(shù)能力相適應(yīng)，按照國家關(guān)于醫(yī)療技術(shù)和手術(shù)管理有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理。

　　4、醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)遵循臨床診療指南、臨床技術(shù)操作規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和臨床路徑等有關(guān)要求開展診療工作，嚴(yán)格遵守醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度，做到合理檢查、合理用藥、合理治療。

　　5、醫(yī)院應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)醫(yī)技科室的質(zhì)量管理，建立覆蓋檢查、檢驗(yàn)全過程的質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)室內(nèi)質(zhì)量控制，配合做好室間質(zhì)量評價(jià)工作，促進(jìn)臨床檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)。

　　6、醫(yī)院應(yīng)當(dāng)完善門急診管理制度，規(guī)范門急診質(zhì)量管理，加強(qiáng)門急診專業(yè)人員和技術(shù)力量配備，優(yōu)化門急診服務(wù)流程，保證門急診醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，并把門急診工作質(zhì)量作為考核科室和醫(yī)務(wù)人員的重要內(nèi)容。

　　7、醫(yī)院應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離、手衛(wèi)生、抗菌藥物合理使用和醫(yī)院感染監(jiān)測等規(guī)定，建立醫(yī)院感染的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測、預(yù)警以及多部門協(xié)同干預(yù)機(jī)制，開展醫(yī)院感染防控知識(shí)的培訓(xùn)和教育，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告制度。

　　8、醫(yī)院應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)病歷質(zhì)量管理，建立并實(shí)施病歷質(zhì)量管理制度，保障病歷書寫客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、規(guī)范。

　　9、醫(yī)院其醫(yī)務(wù)人員開展診療活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵循患者知情同意原則，尊重患者的自主選擇權(quán)和隱私權(quán)，并對患者的隱私保密。

　　七、工作要求

　　（一）提高思想意識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

　　全面學(xué)習(xí)醫(yī)療質(zhì)量管理辦法，提高工作意識(shí)。為使醫(yī)療管理落到實(shí)處，各級質(zhì)控組織加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作職責(zé)，認(rèn)真抓好落實(shí)。

　　（二）加強(qiáng)質(zhì)控管理、促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)。

　　各級質(zhì)控組織加強(qiáng)管理，定期開展醫(yī)療質(zhì)量管理工作。采取多種形式的督查和建立相關(guān)的質(zhì)量考核機(jī)制，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

小區(qū)春節(jié)安全管理方案 篇9

　　全力確保今冬明春我區(qū)道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生,按照x安委會(huì)《x區(qū)冬季百日安全無事故活動(dòng)實(shí)施方案》要求，結(jié)合工作實(shí)際，特制定我局冬季百日安全無事故活動(dòng)實(shí)施方案。

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

　　我局牢固樹立“安全是道路運(yùn)輸行業(yè)第一要?jiǎng)?wù)”的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，遵循“突出重點(diǎn)、全面推進(jìn)”的原則。為切實(shí)加強(qiáng)對冬季百日安全無事故活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，x局長任組長，x副局長任副組長，局各部門負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局法制科，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各相關(guān)部門冬季安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的落實(shí)，檢查工作進(jìn)度和完成情況，匯總相關(guān)信息并整理上報(bào)等工作。

　　二、落實(shí)工作職責(zé)

　　1、局運(yùn)管科、物流科、各運(yùn)管所協(xié)調(diào)配合對各道路運(yùn)輸行業(yè)企業(yè)，重點(diǎn)對船舶碼頭、危險(xiǎn)貨物儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)及車輛、貨運(yùn)場站、倉儲(chǔ)庫區(qū)的安全救生、安全保障等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行冬季安全督導(dǎo)檢查，同時(shí)要求各道路運(yùn)輸企業(yè)對所屬車輛組織進(jìn)行一次全面的冬季維護(hù)。全面落實(shí)本單位治超責(zé)任制，嚴(yán)格履行治超職責(zé)，做到責(zé)任到人、嚴(yán)防死守，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題要立即進(jìn)行整改，整改要專人負(fù)責(zé)，整改合格后要簽字登記，一定要確保經(jīng)營狀況良好和裝備的齊全有效。

　　2、局維管科要加強(qiáng)對道路運(yùn)輸營運(yùn)車輛冬季檢修維護(hù)和安全大檢查情況進(jìn)行登記，同時(shí)注明檢修和安全檢查的責(zé)任人員。各運(yùn)輸企業(yè)要隨時(shí)維護(hù)和檢修營運(yùn)車輛，確保安全車輛上路行駛。

　　3、局駕培科要加強(qiáng)對客運(yùn)企業(yè)和駕駛員從業(yè)資格和行車安全監(jiān)督管理。一是加強(qiáng)安全教育，進(jìn)一步提高駕駛員綜合素質(zhì)和安全責(zé)任意識(shí)，做到依法經(jīng)營、遵守交通法規(guī)和操作規(guī)程，安全行車;二是營運(yùn)車輛駕駛員配備要符合規(guī)定，駕駛員具備道路運(yùn)輸法規(guī)規(guī)定的從業(yè)資格。三是嚴(yán)格要求駕駛員堅(jiān)持出車前、運(yùn)行中、收車后的車輛“三檢”，遵守各項(xiàng)行駛規(guī)定;四是督促企業(yè)根據(jù)氣象信息狀況，合理安排車輛運(yùn)輸和及時(shí)調(diào)整運(yùn)行路線，并提前做好應(yīng)對的各種準(zhǔn)備。

　　4、局稽查大隊(duì)要加強(qiáng)冬季道路運(yùn)輸市場安全檢查治理工作，進(jìn)一步加大上路巡查力度，重點(diǎn)檢查危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛、客運(yùn)車輛的營運(yùn)手續(xù)、從業(yè)人員資質(zhì)和超員超載安全防護(hù)設(shè)備的配備等情況，堅(jiān)決打擊違法違規(guī)經(jīng)營行為，營造安全、和諧的市場經(jīng)營環(huán)境。

　　四、進(jìn)度時(shí)間安排

　　(一)準(zhǔn)備部署階段：于今年12月5日前，局各相關(guān)科室要結(jié)合行業(yè)實(shí)際和全局活動(dòng)實(shí)施方案，完成對行業(yè)企業(yè)開展冬季百日安全無事故的動(dòng)員部署，并督促企業(yè)要認(rèn)真落實(shí)。

　　(二)自查督查階段：自今年12至明年3月，在道路運(yùn)輸行業(yè)企業(yè)自查的`基礎(chǔ)上開展全面督查，對存在重大事故隱患的單位要立即下達(dá)隱患整改通知書，明確整改措施和期限，采取標(biāo)本兼治的措施解決實(shí)際問題。局將在整治活動(dòng)開展期間組織檢查組進(jìn)行明查暗訪，并及時(shí)上報(bào)檢查情況。

　　督查突出四個(gè)重點(diǎn)時(shí)段：

　　第一時(shí)段：今年12月，針對冬季風(fēng)、霧、冰、雪天氣多發(fā)。

　　第二時(shí)段：明年1月，圍繞確保兩節(jié)期間安全。

　　第三時(shí)段：明年2月，針對春節(jié)期間安全工作。

　　第四時(shí)段：明年3月，圍繞確保全國“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)。

　　五、工作要求

　　(一)精心組織，務(wù)求實(shí)效。各職能科室、所要以此次大檢查為契機(jī)，周密安排，細(xì)化任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，改進(jìn)方式方法，進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管，深化安全整治，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

　　(二)深入檢查，及時(shí)整改。堅(jiān)持邊檢查邊整改，以檢查促整改。

　　對轄區(qū)道路運(yùn)輸行業(yè)企業(yè)逐個(gè)排查摸底，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，明確責(zé)任、措施和聯(lián)系方式，切實(shí)掌握企業(yè)現(xiàn)狀。重點(diǎn)部位嚴(yán)格檢查，凡查出的安全隱患，一律監(jiān)督整改落實(shí)。

　　(三)廣泛宣傳，總結(jié)上報(bào)。局各職能部門要將此大檢查工作的重要意義和具體要求，迅速傳達(dá)到轄區(qū)內(nèi)所有的行業(yè)企業(yè)，擴(kuò)大宣傳覆蓋面，營造行業(yè)安全生產(chǎn)工作氛圍。同時(shí)，充分利用此次安全大檢查的時(shí)機(jī)，認(rèn)真總結(jié)執(zhí)法檢查和隱患排查整改工作的經(jīng)

小區(qū)春節(jié)安全管理方案 篇10

　　一、工程概況

　　本工程是東莞市南城區(qū)蛤地農(nóng)民公寓c區(qū)工程，位于東莞南城區(qū)蛤地，由南城區(qū)蛤地社區(qū)居委會(huì)興建，廣東省電子機(jī)械工業(yè)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，東莞市宏業(yè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，由廣東恒安建設(shè)發(fā)展有限公司(前稱：東莞市偉業(yè)建筑工程有限公司)承建。本工程占地面積為2243.18㎡，總建筑面積21168.00㎡，建筑層數(shù)12層，含地下一層。建筑高度37.25米。

　　二、施工總平面布置

　　1、現(xiàn)場道路

　　原有大門作為施工車輛主要進(jìn)出口，施工臨時(shí)道路土方開挖前，用輾壓機(jī)輾壓平整，鋪設(shè)15cm厚碎石道渣，然后從工地出入口大門至施工現(xiàn)場間的路面澆灌長50m厚20cm的c30混凝土路面。保證車輛出入方便安全，也有利于文明施工。基礎(chǔ)土方開挖時(shí)，安排專人輪班在工地出入口沖洗土方運(yùn)輸車輛的輪胎，避免運(yùn)輸車輛輪胎的淤泥污染市容路面。

　　2、現(xiàn)場排水

　　現(xiàn)場排水主要考慮雨天地面雨水以及其它用水能迅速排除，并防止進(jìn)入基坑。地面做成一定坡度，使水及時(shí)排向排水系統(tǒng)。

　　3、材料、構(gòu)件堆放

　　工地生活區(qū)前面的空地澆搗300㎡的硬底化，作為施工臨時(shí)使用場地，作砂、碎石、水泥、磚和鋼筋、模板等堆場，分類堆放并標(biāo)識(shí)。

　　4、機(jī)械布置

　　塔吊：主體結(jié)構(gòu)施工所用qtz630塔吊布置于工程c2區(qū)前面，塔吊臂長50m，塔吊安裝高度高于井架。設(shè)置井字架主要供砌筑材料、裝飾材料等運(yùn)輸之用。砂漿攪拌機(jī)靠近井架、灰、砂堆場。

　　5、施工臨時(shí)用電

　　根據(jù)施工機(jī)具用量計(jì)劃，現(xiàn)場施工機(jī)械電動(dòng)機(jī)、電焊機(jī)總功率為w=350kw，現(xiàn)場照明用電按動(dòng)力用電的10%計(jì)算，則用電總量為：35kw。本工程施工臨時(shí)用電，由建設(shè)單位配電房直接供給，工地用電用橡皮線由配電房接至現(xiàn)場配電箱。

　　6、施工臨時(shí)用水設(shè)計(jì)

　　水源：本工程施工隊(duì)用水是公路邊原設(shè)有城市自來水管，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)引入施工現(xiàn)場。考慮到城市自來水供水管的壓力情況，本工程由管網(wǎng)直接供水，2層以上用高壓水泵向各層樓面供水。

　　7、臨時(shí)設(shè)施

　　本工程臨時(shí)設(shè)在工地范圍內(nèi)，場內(nèi)辦公室、員工宿舍、倉庫、廚房、衛(wèi)生間。現(xiàn)場砌磚做法，符合防火要求，詳見施工總平面布置圖。

　　三、安全管理及安全生產(chǎn)措施

　　一、施工安全行政管理工作的基本要求：建筑施工安全行政管理的基本要求歸納為四個(gè)方面：提高認(rèn)識(shí)、健全機(jī)制、落實(shí)措施和嚴(yán)格管理。

　　1、提高認(rèn)識(shí)——牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”思想，需要不斷解決在安全生產(chǎn)工作中存在的認(rèn)識(shí)不足、重視不夠和推行不力的問題，即需要包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、安全職能部門、項(xiàng)目和施工管理人員、技術(shù)人員、安全人員和工人一起高度重視并認(rèn)真做好的工作。提高認(rèn)識(shí)、深刻領(lǐng)會(huì)和認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針是搞好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)。

　　2、健全體制——建立完善的建筑施工安全保證體系。確保建筑安全的工作目標(biāo)，就是杜絕重大安全意外事故和傷亡事故，避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故，最大限度地確保建筑施工中人員和財(cái)產(chǎn)的安全，這就需要加強(qiáng)建筑施工安全管理工作。

　　3、落實(shí)措施——做到編制、實(shí)施、監(jiān)督和處置四落實(shí)。確保施工安全的組織措施和技術(shù)措施落實(shí)，即落實(shí)實(shí)現(xiàn)組織保證體系和技術(shù)保證體系的措施要求，并做到在編制、實(shí)施、監(jiān)督和處置等四個(gè)環(huán)節(jié)上的落實(shí)。

　　4、嚴(yán)格管理——做到“二嚴(yán)、三及時(shí)、四不放過”。

　　①二嚴(yán)：嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍；嚴(yán)格按程序、規(guī)定、措施和制度辦事；

　　②三及時(shí)：及時(shí)檢查、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)研究和處理；

　　③四不放過：不放過任何情況下的違章，不放過任何理由下的改變措施，不放過任何形式的不安全狀態(tài)和行為，不放過任何程度的異常情況。

　　四、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：

　　1、安全傷害指標(biāo)控制在2‰以下。

　　2、杜絕死亡、火災(zāi)、交通、設(shè)備等重大事故。

　　3、使員工有共同理想及奮斗目標(biāo)。

　　4、工地達(dá)到市文明工地。

　　五、安全生產(chǎn)管理制度：

　　1、分公司經(jīng)理是企業(yè)安全管理第一責(zé)任人，依法對安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

　　2、建立以分公司經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動(dòng)，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

　　3、建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)，抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。

　　4、項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人，在安全生產(chǎn)上對分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　5、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工地項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動(dòng)。

　　6、各級職能部門人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。

　　7、分公司經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各部門管理人員要認(rèn)真履行上級安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程，作業(yè)人員必須遵守本工種的安全操作規(guī)程。

　　五、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度

　　1、安全生產(chǎn)教育的目的和作用是使企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，懂得安全生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí)，牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的思想方針，自覺地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。

　　2、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部對新進(jìn)場工人和調(diào)換工種的職工必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格方準(zhǔn)上崗。

　　3、電工、焊工、架子工、爆破工、機(jī)械操作工及起重工、打樁機(jī)和各種機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)等特殊工種人員除進(jìn)行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方準(zhǔn)獨(dú)立操作，且每年還要進(jìn)行一次復(fù)審。對從事有塵、毒危害作業(yè)的工人，要進(jìn)行塵毒危害的防治知識(shí)教育。

　　4、要定期培訓(xùn)企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全干部，其中項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目安全員、施工員、班組長是安全教育和培訓(xùn)的重點(diǎn)。

　　5、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí)，要對操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。

　　六、安全技術(shù)管理制度

　　1、所有建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)都必須有安全技術(shù)措施，外排腳手架、高支模、施工臨時(shí)用電等大型特殊工種，都要編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案，否則不得開工。

　　2、采用新的技術(shù)、新的工藝、新的設(shè)備時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

　　3、安全技術(shù)必須要有針對性和具體化。要針對不同工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和不同的施工方法，針對施工場地及場地周邊環(huán)境等，從防治上、技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)的安全措施，所有安全技術(shù)措施都必須明確具體，能指導(dǎo)施工。

　　4、各級正副總工程師、主任工程師以及施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，對施工生產(chǎn)的安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。

　　5、編制的安全技術(shù)措施，必須經(jīng)過上一級技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。

　　6、經(jīng)過批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施，不得隨意修改或拒不執(zhí)行，否則，發(fā)生人員傷亡事故，要追究責(zé)任，如果由于安全技術(shù)措施內(nèi)容有問題，發(fā)生傷亡事故，要追究編制人與審批人的責(zé)任。

　　7、根據(jù)需要必須修改已批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施時(shí)，應(yīng)按原編制與審批的分工與程序辦理。

　　8、工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。

　　9、兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí)，施工隊(duì)長、工長要按工程進(jìn)度定期或不定期向有關(guān)班組長進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底。

　　10、班組長每天要對工人進(jìn)行施工要求，作業(yè)環(huán)境交底。

　　七、安全生產(chǎn)檢查和隱患整改制度

　　1、分公司每月組織一次安全生產(chǎn)檢查。

　　2、工地項(xiàng)目經(jīng)理部每半月組織一次對該施工項(xiàng)目安全檢查。

　　3、班組班前、班后崗位要進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查。

　　4、各級安全員及安全值班人員須進(jìn)行日常巡回安全檢查。

　　5、各級安全員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)，須檢查安全生產(chǎn)。

　　6、腳手架、上料平臺(tái)、斜道的搭設(shè)，塔吊、垂直運(yùn)輸機(jī)(架)等大型施工機(jī)械的安裝，現(xiàn)場施工用電路線架設(shè)等需經(jīng)班組自檢，有關(guān)部門專業(yè)驗(yàn)收檢查合格后，與使用單位辦理交接安全檢查手續(xù)，方可使用。

　　7、檢查中查出的隱患應(yīng)發(fā)出“隱患整改通知書”，以督促整改單位消除隱患。對有即發(fā)性事故危險(xiǎn)的隱患，檢查組、檢查人員應(yīng)責(zé)令停工，立即整改。

　　8、被檢查單位收到“隱患整改通知書”或“停工指令書”后，應(yīng)立即進(jìn)行整改，整改完成后及時(shí)通知有關(guān)部門進(jìn)行復(fù)查。

　　八、安全防護(hù)管理制度

　　1、在工程施工中，認(rèn)真執(zhí)行東莞市建委《關(guān)于建筑工地規(guī)范使用“三寶”的通知》和國家“施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)”、“施工現(xiàn)場臨時(shí)安全用電規(guī)范”、以及廣東省廣州市頒布的有關(guān)防雨、防滑、防雷、防暑降溫和防毒等安全措施。

　　2、對進(jìn)入現(xiàn)場的工作人員，實(shí)行入場教育及上崗教育，對特殊工種的操作人員均進(jìn)行考核、持證上崗。

　　3、土方施工中，施工人員要經(jīng)常注意邊坡是否有裂縫、滑坡現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)，應(yīng)立即停止，待處理和加固后才能進(jìn)行施工。

　　4、各種腳手架在投入使用前，必須由施工負(fù)責(zé)人組織有支搭和使用腳手架的負(fù)責(zé)人及安全人員共同進(jìn)行檢查，履行交接驗(yàn)收手續(xù)。特殊腳手架，在支搭、拆裝前，要由技術(shù)部門編制安全施工方案，并報(bào)上一級技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可施工。

　　6、建筑物的出入口應(yīng)搭設(shè)長3-6m，寬于出入通道兩各1m的防護(hù)棚，棚頂應(yīng)鋪滿不小于5cm厚的腳手板，非出入口和通道兩側(cè)必須封嚴(yán)。臨近施工區(qū)域，對人或物構(gòu)成威脅的地方，必須支搭防護(hù)棚，確保人物的安全。

　　7、嚴(yán)格按照安全要求搞好“四邊、五臨邊”防護(hù)。

　　九、特種作業(yè)管理制度

　　1、從事特種作業(yè)的人員，必須進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。

　　2、持有《特種作業(yè)人員操作證》者方可從事特殊作業(yè)。

　　3、離開特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員，須重新進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方可從事原作業(yè)。

　　4、對在安全生產(chǎn)和預(yù)防事故方面做出顯著成績者，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，對違章作業(yè)和造成事故者，根據(jù)違章或事故情節(jié)以予處罰。

　　十、班組安全活動(dòng)制度

　　1、必須堅(jiān)持進(jìn)行每周一次的班組安全活動(dòng)。

　　2、嚴(yán)格組織班組的班前安全交底。針對當(dāng)班內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)特點(diǎn)、作業(yè)人員素質(zhì)組織班前交底。

　　3、班前交底活動(dòng)情況的檢查，每工班不小于二次，工后進(jìn)行講評。

　　4、班前交底活動(dòng)考核與經(jīng)濟(jì)掛鉤，未參加交底活動(dòng)的個(gè)人，扣減當(dāng)日工資的20%，未進(jìn)行班前交底活動(dòng)的班組，扣減全班組工資總額的10%。

　　十一、施工機(jī)具安全管理制度

　　1、施工機(jī)具應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用，缺少安全裝置或已失效的機(jī)械設(shè)備不得使用。

　　2、嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的自動(dòng)控制機(jī)構(gòu)，力矩限位器等安全裝置及監(jiān)測、指示、儀表、警報(bào)器等自動(dòng)報(bào)警、信號(hào)裝置。其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。

　　3、處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁對其進(jìn)行維修保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。

　　4、施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載及帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等情況時(shí)，應(yīng)停止其使用。

　　5、施工機(jī)械操作人員必須身體健康，并經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格，取得特殊工種操作證后，方可獨(dú)立操作。

　　6、在有礙機(jī)械安全和人身健康場所時(shí)，機(jī)械設(shè)備應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施操作人員必須配合適用的安全防護(hù)用品。

　　7、當(dāng)使用機(jī)械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全的要求。

　　十二、傷亡事故報(bào)告、調(diào)查、處理統(tǒng)計(jì)制度

　　1、發(fā)生工傷事故，必須嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則，即事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者沒有得到處理和領(lǐng)導(dǎo)、群眾沒有受到教育不放過，沒有整改防范措施和隱患沒有消除不放過。

　　2、發(fā)生輕傷事故，工地要組織人員按四不放過處理整改，并于當(dāng)天上報(bào)分公司。

　　3、發(fā)生重傷事故工地，應(yīng)立即組織搶救，并立即上報(bào)分公司，保護(hù)好現(xiàn)場，施工隊(duì)組人員調(diào)查，上報(bào)分公司，分公司在12小時(shí)內(nèi)上報(bào)總公司。

　　4、發(fā)生重大作傷亡事故和重大設(shè)備事故，工地應(yīng)立即組織搶救，并立即上報(bào)分公司，并保護(hù)好現(xiàn)場。分公司立即上報(bào)主管機(jī)關(guān)，勞動(dòng)局、檢察院、總工會(huì)等上級組織等候處理，必要時(shí)召開事故現(xiàn)場會(huì)。

　　5、各種事故均必須填寫傷亡事故記錄表，重大事故必須在20天內(nèi)寫出詳細(xì)的調(diào)查報(bào)告并上報(bào)。

　　6、對事故責(zé)任者根據(jù)責(zé)任輕重?fù)p失大小，認(rèn)識(shí)態(tài)度提出處理意見。

　　7、對因工負(fù)傷的職工和死者的家屬要親切關(guān)懷，給予慰問，按國家有關(guān)規(guī)定做好善后處理工作。

　　8、工傷事故發(fā)生后應(yīng)做好工傷事故檔案資料保管工作。

　　9、對事故要分明責(zé)任，嚴(yán)肅處理。

　　十三、安全生產(chǎn)資料(檔案)管理制度

　　1、建立安全生產(chǎn)資料檔案室，指定專人負(fù)責(zé)管理。

　　2、項(xiàng)目經(jīng)理部安排一或兩人(資料員、安全員)負(fù)責(zé)記錄、整理、收集安全生產(chǎn)資料，建立檔案。

　　3、分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理要經(jīng)常檢查了解指導(dǎo)資料整理建檔工作。

　　十四、勞動(dòng)保護(hù)管理制度

　　1、分公司根據(jù)承建項(xiàng)目的施工情況，安排適量的款額購置勞動(dòng)保護(hù)用品。保證安全生產(chǎn)、文明施工之需要。

　　2、實(shí)行施工現(xiàn)場勞動(dòng)保護(hù)管理每日自檢制度。每天由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員進(jìn)行全面自檢，凡違反施工現(xiàn)場勞動(dòng)規(guī)定的要求及時(shí)指出并整改。由施工員在當(dāng)天的施工日志上做出自檢記錄。

　　3、分公司定期自檢。每月由分公司主管安全工作的負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，到施工現(xiàn)場檢查，對于不符合勞保要求的采取“三定”原則(定人、定期、定措施)予以整改，落實(shí)后及時(shí)做好復(fù)檢復(fù)查工作。

　　十五、消防管理制度

　　1、成立以單位工程施工負(fù)責(zé)人為組長，以安全負(fù)責(zé)人為副組長的消防管理小組，其它成員若干人。

　　2、現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志，每月對職工進(jìn)行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。

　　3、電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切作業(yè)，要有操作證和用火證。動(dòng)火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效。動(dòng)火地點(diǎn)變換，要重新辦理用火證手續(xù)。

　　4、使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品，必須嚴(yán)格防火措施，指定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材，確保施工安全。

　　5、因施工需要搭設(shè)臨時(shí)建筑，應(yīng)符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。

　　6、施工材料的存放、保管、應(yīng)符合防火安全要求，庫房應(yīng)用非燃材料支搭。易燃易爆物品，應(yīng)專庫儲(chǔ)存，分類單獨(dú)存放，保持通風(fēng)、用火符合防火規(guī)定。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料。

　　7、工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉庫使用，不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料，因施工需要進(jìn)入工程內(nèi)的可燃材料，要根據(jù)工程計(jì)劃限量進(jìn)入并采取可靠的防火措施。工程內(nèi)不準(zhǔn)住人，特殊情況需要住人的，要報(bào)經(jīng)上級機(jī)關(guān)批準(zhǔn)并與建設(shè)單位簽訂協(xié)議，明確管理責(zé)任。

　　8、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。必要時(shí)，設(shè)有防火措施的吸煙室。

　　9、施工現(xiàn)場和生活區(qū)，未經(jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具。

　　10、氧氣瓶、乙炔瓶(罐)工作間距不小于5m，兩瓶同明火作業(yè)距離不小于10m。禁止在工程內(nèi)使用液化石油氣“鋼瓶”，乙炔發(fā)生器作業(yè)。

　　11、在施工過程中要堅(jiān)持防火安全交底制度。特別在進(jìn)行電氣焊、油漆粉刷等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，要有具體防火要求。

　　12、冬季施工保溫材料的存放與使用，必須采取防火措施。凡經(jīng)有關(guān)部門確定的重點(diǎn)工程和高層建筑，不得采用可燃保溫材料。

小區(qū)春節(jié)安全管理方案 篇11

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)我司安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，盡快形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的新格局，有效防范安全事故的發(fā)生，根據(jù)縣相關(guān)部門關(guān)于落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的實(shí)施意見的要求制訂本方案：

　　一、 指導(dǎo)思想和目標(biāo)：

　　按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，牢固樹立“以人為本、預(yù)防為主、綜合治理”的觀念和安全發(fā)展的理念，積極建立安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制。通過推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”工作，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同抓的良好局面，安全文化、安全制度、安全責(zé)任、安全設(shè)備、安全投入等要素落實(shí)到位。加大宣傳，做到“人人講安全，人人關(guān)注安全”氛圍的`形成。

　　二、管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：

　　副組長：（安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人）

　　成員：

　　三、“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”具體實(shí)施；

　　1.20xx年6月28日“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”小組成立；7月1日起至10月30日為各項(xiàng)制度、責(zé)任體系建立，確定各崗位職責(zé)。

　　2.領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全責(zé)任體系建設(shè)的督促、推進(jìn)和指導(dǎo)工作。

　　3.體系建設(shè)模式以職責(zé)、崗位與責(zé)任簽訂《安全責(zé)任書》.

　　4.建立安全獎(jiǎng)懲制度。

　　5.設(shè)立安全獎(jiǎng)與每個(gè)月工資掛鉤。

　　四、主體責(zé)任

　　1、一崗雙責(zé)是指公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)小組、管理機(jī)構(gòu)、總經(jīng)理（企業(yè)主要負(fù)責(zé)人）、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人、車間主任各工段長等所有職能和管理崗位均負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

　　2、主體責(zé)任是指負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)的雙責(zé)制情形下的特定職責(zé)，即其他職位或崗位無法取代的特殊職責(zé)。

　　3、特定職責(zé)劃分

　　1）總經(jīng)理（企業(yè)主要負(fù)責(zé)人）職責(zé)

　　1對本公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理全面負(fù)責(zé)；

　　2依法決策安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)，部署重要工作；

　　3審評安全生產(chǎn)方案、措施、規(guī)章制度及項(xiàng)目建設(shè)資金投入；

　　4組織重大安全事故的報(bào)告和調(diào)查處理；

　　5承擔(dān)安全生產(chǎn)法律責(zé)任。

　　6組織召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，解決重大問題。

　　2）部門負(fù)責(zé)人及班組職責(zé)

　　1全面負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)管理工作；

　　2執(zhí)行上級對本部門安全生產(chǎn)管理的指示；

　　3糾正、處理本部門安全管理違規(guī)、違章行為：

　　4及時(shí)匯報(bào)和解決本部門存在的問題及隱患整改；

　　5組織本部門實(shí)施安全教育培訓(xùn)及安全活動(dòng)開展。監(jiān)督監(jiān)護(hù)職業(yè)健康；

　　6組織召開本部門安全生產(chǎn)工作會(huì)議，解決本部門存在的問題；

　　7承擔(dān)本部門安全生產(chǎn)事故主要責(zé)任。

　　3）安全管理人員職責(zé)

　　1負(fù)責(zé)安全日常管理工作，執(zhí)行上級和領(lǐng)導(dǎo)指示，承擔(dān)安全管理責(zé)任；

　　2組織、協(xié)調(diào)上下級、部門與部門之間的安全監(jiān)管具體工作，并及時(shí)上報(bào)存在的問題和情況；

　　3負(fù)責(zé)起草管理制度、規(guī)定、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等指導(dǎo)性文件。

　　4負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計(jì)安全生產(chǎn)情況，定期分析安全生產(chǎn)形勢，及時(shí)匯報(bào)和提出意見和措施。

　　5組織開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、職業(yè)健康、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案教育培訓(xùn)及定期組織舉行應(yīng)急救援演練；

　　6建立、健全各項(xiàng)原始記錄、報(bào)表、臺(tái)賬及文件歸檔；

　　7監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)狀況，研究解決存在的問題；

　　8查處安全違規(guī)違紀(jì)行為，跟蹤驗(yàn)證安全隱患整改；

　　9組織事故調(diào)查、處理及生產(chǎn)恢復(fù)工作。

　　五、本方案20xx年7月1起實(shí)施。

　　限公司安全小組

　　20xx-06-27

小區(qū)春節(jié)安全管理方案 篇12

　　一、指導(dǎo)思想

　　按著xx526號(hào)文件的精神，要求學(xué)習(xí)借鑒神華集團(tuán)煤礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)《煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系規(guī)范》（AQ/T1093-20xx），結(jié)合我礦的生產(chǎn)實(shí)際，特制訂安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系實(shí)施方案。

　　二、目的意義

　　煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系是為了有效的控制事故的發(fā)生，按照工作任務(wù)分析法和事故機(jī)理分析法對煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)以及生產(chǎn)系統(tǒng)中存在或者潛在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，并在此基礎(chǔ)上對辨識(shí)出來的危險(xiǎn)進(jìn)行評估，分級分類整理，做到跟蹤管控，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的超前防范，從而提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和自主防范能力，使員工在安全生產(chǎn)方面能夠做到安全隱患預(yù)知、預(yù)防，能夠知險(xiǎn)、識(shí)險(xiǎn)、避險(xiǎn)以及排險(xiǎn)工作;使煤礦安全生產(chǎn)做到可防可控，進(jìn)一步優(yōu)化安全管理方式;逐步使企業(yè)改變安全管理作風(fēng)，由注重結(jié)果向以控制過程轉(zhuǎn)變，變事后處理為超前預(yù)防、變臨時(shí)處理為系統(tǒng)管理、變經(jīng)驗(yàn)管理為科學(xué)管理、變干部管理為全員參與，最終使我礦人-機(jī)-環(huán)-管系統(tǒng)達(dá)到最佳匹配。

　　三、工作目標(biāo)

　　通過危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)評估、預(yù)警防控，使安全隱患始終處于可控狀態(tài)，杜絕重傷事故及一般事故，防范輕傷事故。

　　四、方法步驟

　　（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段

　　1、成立安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組 長：

　　副 組 長：（以筆畫為序）

　　成員：

　　2、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系工作小組

　　組長：副 組 長：

　　成員：

　　3、組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。對各個(gè)部門下發(fā)《煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系規(guī)范》，各部門認(rèn)真組織自學(xué)。

　　（二）建立體系階段（20xx年4月至6月）

　　1、危險(xiǎn)源辨識(shí)。（4月10日至5月15日）根據(jù)我礦實(shí)際，采取從下至上的原則，發(fā)動(dòng)全體員工對自己工作場所和責(zé)任區(qū)內(nèi)的危險(xiǎn)源進(jìn)行詳細(xì)排查并登記，確保危險(xiǎn)源無遺漏、安全管控對象明確。要求各單位黨政一把手親自主抓，對本單位的人、機(jī)、環(huán)、管各要素認(rèn)真分析、查找隱患和潛在隱患，并分類匯總上報(bào)安質(zhì)科。

　　2、風(fēng)險(xiǎn)評估。（5月15日至6月10日）對各單位辨識(shí)出的危險(xiǎn)源，安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系工作小組進(jìn)行評估分級，按著（人、機(jī)、環(huán)、管）四大類別，將危險(xiǎn)源分為5個(gè)等級（特別重大風(fēng)險(xiǎn)、重大風(fēng)險(xiǎn)、中等風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)、低類風(fēng)險(xiǎn)），明確安全管控重點(diǎn)。

　　3、制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控標(biāo)準(zhǔn)及措施。（6月10日至6月30日）針對危險(xiǎn)源辨識(shí)和評估結(jié)果，按著《規(guī)范》的要求制定相應(yīng)的管控標(biāo)準(zhǔn)和措施，確定相關(guān)的責(zé)任人、監(jiān)管部門和監(jiān)管人員。明確安全風(fēng)險(xiǎn)管控依據(jù)，落實(shí)管控責(zé)任。

　　（三）試運(yùn)行階段（20xx年7月至9月）

　　1、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測。建立危險(xiǎn)源監(jiān)測的管理方法，保證危險(xiǎn)源監(jiān)測方法適宜、信息傳遞暢通、及時(shí)，通過監(jiān)測危險(xiǎn)源以確定其是否處于可控狀態(tài)，檢驗(yàn)管控標(biāo)準(zhǔn)和管理措施執(zhí)行的效果，實(shí)現(xiàn)事故隱患動(dòng)態(tài)排查。

　　2、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。針對不同級別、類別的危險(xiǎn)源和不同程度的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的預(yù)警方法，建立完備的信息流通渠道，使預(yù)警信息傳遞暢通、及時(shí)，確保對危險(xiǎn)源產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級預(yù)警，使管理層和責(zé)任人能夠及時(shí)獲取并采取措施加以控制。

　　3、風(fēng)險(xiǎn)控制。建立風(fēng)險(xiǎn)控制的管理辦法，對危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)的控制遵循消除、預(yù)防、減弱、隔離、聯(lián)鎖、警示的原則，按照PDCA的運(yùn)行模式，根據(jù)危險(xiǎn)源的預(yù)警警級，現(xiàn)場責(zé)任人根據(jù)相應(yīng)的管控標(biāo)準(zhǔn)，迅速采取相應(yīng)的整改和控制措施，將不安全隱患有效地消除或控制，預(yù)防事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)控管理。

　　4、檢查、審核和評審。各煤礦企業(yè)要制定反映本單位全面風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理績效的考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并對安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)管，定期和不定期的進(jìn)行評價(jià)和考核，以確保管理體系能夠達(dá)到煤礦安全管理的要求。同時(shí)，找出煤礦安全管理存在的'問題，針對問題提出改進(jìn)建議，不斷完善安全管理系統(tǒng)，不斷杜絕由于人為的、已知規(guī)律的、可控的因素而導(dǎo)致的事故，實(shí)現(xiàn)煤礦安全管理。

　　（四）改進(jìn)提高階段（20xx年10至12月）

　　在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營中，按照持續(xù)改進(jìn)的科學(xué)管理思想和PDCA的閉環(huán)式煤礦安全管理模式，各煤礦企業(yè)針對管控標(biāo)準(zhǔn)、管理措施、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系或管理制度中找出存在的問題和不足，提出改進(jìn)建議，通過危險(xiǎn)源監(jiān)測及時(shí)排查隱患，落實(shí)整改責(zé)任，形成安全隱患排查、整改、消除的閉環(huán)管理的長效機(jī)制，最終形成閉環(huán)式安全管理運(yùn)行體系，保障煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的不斷完善、持續(xù)改進(jìn)和有效運(yùn)行。通過加強(qiáng)同其他先進(jìn)企業(yè)的交流合作，借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷地完善自身安全管理。

　　五、工作要求

　　（一）明確責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

　　礦成立推行煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，各部門按方案要求和實(shí)施步驟，協(xié)作配合切實(shí)推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)。

　　（二）分步實(shí)施、整體推進(jìn)。

　　安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系工作小組確定階段工作目標(biāo)，按著各階段的要求做好分工。對存在的問題進(jìn)行整理、總結(jié)，逐步完善。

　　（三）落實(shí)措施，立足管控。

　　為了更好的保證管理體系全方位、有序推進(jìn)，各部門要加大危險(xiǎn)源辨識(shí)和加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控力度，做到全員、全過程、全方位的安全管理，在安排工作的同時(shí)，同時(shí)分析危險(xiǎn)源、同時(shí)指定安全責(zé)任人并同時(shí)制定安全措施，確保各安全管理沒有漏洞，保證危險(xiǎn)源的有效管控。

　　（四） 嚴(yán)格監(jiān)管、注重實(shí)效。

　　各部門要嚴(yán)格按照各階段時(shí)間的要求積極配合安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系工作小組各階段工作的要求，保質(zhì)保量地完成每一階段的工作內(nèi)容，保證實(shí)施方案的有效實(shí)施。

小區(qū)春節(jié)安全管理方案 篇13

　　1前言

　　近年來房地產(chǎn)的發(fā)展速度非常迅猛，各地區(qū)的房屋建筑也如雨后春筍涌現(xiàn)而出。但與此同時(shí)，也發(fā)生了一些因房屋建筑質(zhì)量而引起的事故，因此，越來越多的人們對房屋建筑的施工質(zhì)量引起了重視，施工單位必須注重安全管理方案的執(zhí)行。

　　2關(guān)于房屋建筑施工安全管理環(huán)節(jié)的分析

　　（1）在建筑行業(yè)施工的過程中，很難深入對安全管理環(huán)節(jié)進(jìn)行深入規(guī)范，出現(xiàn)了許多只追求經(jīng)濟(jì)效益，對施工人員的自身安全、施工綜合效益、施工質(zhì)量等環(huán)節(jié)忽視。如果要正常的施工必須對施工人員進(jìn)行控制，如果不能合理的控制施工人員，安全管理水平是很難提高的，企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營更無從談起了，目前我國的房屋建筑制度還不完整，行業(yè)中很多建筑安全管理人員還缺乏較多的安全意識(shí)，正是因?yàn)檫@些原因影響了建筑工人們的正常施工，使之出現(xiàn)一系列的施工問題。而現(xiàn)實(shí)的問題是，經(jīng)濟(jì)效益并不是企業(yè)唯一的目的，如果不能正常施工完成指標(biāo)，那么經(jīng)濟(jì)效益也就無從談起了。按照建筑行業(yè)的相關(guān)規(guī)定，建筑行業(yè)的安全管理費(fèi)用一直處于專款專用的，可是現(xiàn)在還有很多企業(yè)沒用按照規(guī)定辦理：一是資金不到位：二是所提取到的資金沒有應(yīng)用到安全管理的工作中。很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為安全管理費(fèi)用是一種額外支出，于是他們把這筆資金當(dāng)成是企業(yè)的另外一種收入。未給施工人員配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)設(shè)施以及勞保用品。有些企業(yè)里也配備了相應(yīng)的安全員，但是由于安全員自身的素質(zhì)和責(zé)任心較差，施工人員在生產(chǎn)過程中所犯的有些錯(cuò)誤不能及時(shí)的指出，所以并起不到相應(yīng)的監(jiān)管作用。

　　（2）隨著我國近幾年建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，許多閑暇農(nóng)村勞動(dòng)力進(jìn)入建筑行業(yè)，這也給建筑安全管理帶來了不小的難題，由于這些農(nóng)村勞動(dòng)力普遍學(xué)歷較低、綜合素質(zhì)較低，大多數(shù)人對安全管理認(rèn)識(shí)不到位，專業(yè)的施工技術(shù)較差，難免給正常的施工帶來問題，這也是安全事故頻出的原因之一。從以上可知，農(nóng)民工的施工技術(shù)必須提高，只有讓他們的施工技術(shù)、安全管理意識(shí)相應(yīng)的提高，才能夠提升他們的日常的施工的規(guī)范性，從而達(dá)到施工過程中的安全性以及規(guī)范性。

　　（3）有些施工單位為了追求較高的經(jīng)濟(jì)效益，在承接工程后，對安全管理環(huán)節(jié)的資金投入出現(xiàn)提取不足或提取的資金未用的相應(yīng)的程序中，從而使安全設(shè)備以及勞保用品不足，使安全管理環(huán)節(jié)不能夠順利的展開。現(xiàn)在還有許多建筑單位缺乏質(zhì)量安全監(jiān)管的手續(xù)，沒有得到建筑管理部門的批準(zhǔn)，就進(jìn)行建筑施工。在有些工期較近的施工過程中，施工單位出現(xiàn)趕工期、輕質(zhì)量、忽視安全管理等情況。現(xiàn)在在建筑行業(yè)出現(xiàn)了許多搶工、趕工的現(xiàn)象，這些因素也是安全生產(chǎn)的隱患，管理建筑施工行業(yè)和質(zhì)量監(jiān)控的部門，對當(dāng)?shù)氐慕ㄖ�施工單位安全管理生產(chǎn)出現(xiàn)的問題了解不到位，責(zé)任不明確，監(jiān)管力度不夠，建筑單位在機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作體制上不能達(dá)到質(zhì)量監(jiān)控部門的要求。

　　3房屋建筑施工安全管理方案的深入應(yīng)用

　　如果要使建筑施工工作正常順利的進(jìn)行，就必須對施工人員的基本操作技術(shù)進(jìn)行規(guī)范，加大對安全生產(chǎn)管理方面進(jìn)行培訓(xùn)。從而滿足施工人員的基本操作規(guī)范和綜合素質(zhì)要求。施工單位必須經(jīng)常的開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，從而使施工人員對施工安全管理知識(shí)以及常見問題進(jìn)一步了解，加強(qiáng)施工的基礎(chǔ)操作技術(shù)，促進(jìn)施工人員自己保護(hù)意識(shí)的提高，有效的控制施工過程出現(xiàn)的事故。進(jìn)一步完善房屋建筑施工的安全管理及監(jiān)督體系，對于完成施工的單位來說，有利于對施工單位的安全管理體系進(jìn)行監(jiān)督，了解安全管理體系能否在施工過程中起到相應(yīng)的作用，另外，還可以不定期的對施工單位現(xiàn)場進(jìn)行抽查。從了解到的建筑施工現(xiàn)場的情況以及施工工程的進(jìn)行情況，進(jìn)行安全管理及預(yù)防監(jiān)督工作，隨著計(jì)算機(jī)時(shí)代的到來，施工現(xiàn)場的管理工作可以用計(jì)算來完成。

　　在建設(shè)房屋的過程中，施工的各個(gè)環(huán)節(jié)要達(dá)到均衡，從而優(yōu)化施工現(xiàn)場的整體體系，促使施工的安全、管理環(huán)節(jié)等的協(xié)調(diào)性，這樣就有利于房屋建筑施工安全管理能力的提升。，在施工的過程中，也要對施工過程中造成的意外事故深入應(yīng)用保險(xiǎn)模式。對于施工的現(xiàn)場積極的進(jìn)行檢查和監(jiān)督。這樣做有利于安全事故的控制。從以往施工過程中發(fā)生的事故，我們可以看出大多數(shù)都是施工人員錯(cuò)誤的操作造成的，所以不定期的檢查施工現(xiàn)場有利于安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)，可以避免事故的頻發(fā)。建筑安全管理法規(guī)的研究。對于我國建筑施工的安全生產(chǎn)狀況，其我國以及他國家已經(jīng)進(jìn)行了深入的研究；為我們國家建設(shè)施工制定了比較完善的安全生產(chǎn)法規(guī)以及安全管理在施工現(xiàn)場的應(yīng)用研究。建筑行業(yè)安全管理系統(tǒng)的研究。

　　4房屋建筑中解決安全事故的方法和建議

　　（1）加大對施工人員安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)力度，只要施工人員的綜合素質(zhì)得到提高，那么施工人員的基本施工操作和安全意識(shí)會(huì)自然提升。安全教育的培訓(xùn)可以起到讓施工人員了解施工過程中的安全隱患，從而提升自己保護(hù)能力，這樣就可以大大的減少安全事故的發(fā)生。

　　（2）我們應(yīng)該不斷的完善建筑施工安全管理體系。

　　①政府部門應(yīng)該加大對施工單位以及施工現(xiàn)場的檢查力度；

　　②在監(jiān)督管理的時(shí)候，應(yīng)該按照工期是實(shí)際情況進(jìn)行發(fā)展，且不可督促縮短工期，施工現(xiàn)場的情況可以利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行科學(xué)的、合理的管理；

　　③施工平衡。政府可以通過協(xié)調(diào)施工單位和施工項(xiàng)目的關(guān)系達(dá)到安全生產(chǎn)，使施工的安全水平得到提升和完善；政府還應(yīng)該加大對施工的安全管理力度；

　　④對建筑安全生產(chǎn)進(jìn)行分析。用我們國家現(xiàn)在的安全生產(chǎn)狀況和發(fā)達(dá)國家進(jìn)行對比，尋找我們的不足之處學(xué)習(xí)人家的優(yōu)點(diǎn)；

　　⑤了解施工單位的內(nèi)部安全管理體系。管理部門加大對施工單位安全教育培訓(xùn)的檢查力度，企業(yè)之間可以通過研究得出合理的生產(chǎn)方案，從而促進(jìn)建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)展。

　　5結(jié)語

　　近年來我們國家建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)起到了相當(dāng)大的作用，在以后的施工過程中，應(yīng)加大對施工人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，政府部門也應(yīng)該積極的檢查監(jiān)督，使建筑施工工作安全穩(wěn)定的進(jìn)行。

小區(qū)春節(jié)安全管理方案 篇14

　　為認(rèn)真貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神，深入推進(jìn)《改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃》的全面落實(shí)，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，提升醫(yī)療技術(shù)水平，全面完成“一個(gè)目標(biāo)、兩個(gè)重點(diǎn)、八項(xiàng)建設(shè)”工作任務(wù)，醫(yī)院研究決定，從現(xiàn)在開始，在全院開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升年活動(dòng)。具體方案如下：

　　一、活動(dòng)目標(biāo)

　　以深化公立醫(yī)院改革為契機(jī)，以鞏固醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果為動(dòng)力，以打造“三優(yōu)服務(wù)”為追求目標(biāo)，牢固樹立以病人為中心的服務(wù)理念，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)行為、優(yōu)化服務(wù)流程，突出學(xué)科建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，提升醫(yī)院綜合服務(wù)能力，使醫(yī)院在激烈的醫(yī)療市場競爭中站穩(wěn)腳跟，實(shí)現(xiàn)健康、快速發(fā)展。

　　二、活動(dòng)范圍

　　各科室、各崗位及全體員工。

　　三、活動(dòng)內(nèi)容

　　（一）全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

　　1、狠抓質(zhì)控核心制度落實(shí)

　　提高質(zhì)控質(zhì)量。每月兩次對醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)組的工作情況進(jìn)行檢查。突出重點(diǎn)質(zhì)控。對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)“重點(diǎn)抓”，督導(dǎo)到科、落實(shí)到人。細(xì)化質(zhì)控環(huán)節(jié)。使每一個(gè)質(zhì)量管理記錄本、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、問題都能追溯到責(zé)任人，有的放矢。

　　2、強(qiáng)化病案管理

　　加強(qiáng)病案知識(shí)培訓(xùn)。組織醫(yī)務(wù)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)病案管理知識(shí)。試行“跟查代訓(xùn)”。低年資醫(yī)師和病歷書寫問題醫(yī)師，跟隨病案質(zhì)量督導(dǎo)組參與病歷檢查。開展病歷點(diǎn)評。組織病歷書寫大賽，定期開展病歷點(diǎn)評，對優(yōu)秀病歷和問題突出病歷組織全院進(jìn)行現(xiàn)場展示。

　　3、加強(qiáng)患者入出院指導(dǎo)和隨訪

　　強(qiáng)化患者入出院指引和相關(guān)告知。完善轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院交接流程，認(rèn)真做好患者出院指導(dǎo)；加強(qiáng)出院患者一級隨訪。利用“易隨診”系統(tǒng)，扎實(shí)做好患者一級隨訪工作；拓展“院后服務(wù)”。在電話隨訪的基礎(chǔ)上，對周邊或適宜病人，提供上門復(fù)查、用藥、康復(fù)指導(dǎo)等服務(wù)；積極接待和處理投訴。公開醫(yī)療糾紛解決途徑和流程，及時(shí)組織討論和評估，最大限度保障院患雙方權(quán)益。

　　4、延伸多學(xué)科會(huì)診

　　加強(qiáng)會(huì)診中心建設(shè)。依托省腫瘤醫(yī)院淄博分院優(yōu)勢，加強(qiáng)由省腫瘤醫(yī)院專家主持的腫瘤多學(xué)科會(huì)診中心建設(shè)。延伸會(huì)診范圍。將多學(xué)科會(huì)診制度延伸到內(nèi)科、外科等科室，為患者提供最優(yōu)化個(gè)體化診療方案。

　　（二）持續(xù)提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

　　1、開展體驗(yàn)式服務(wù)

　　加強(qiáng)護(hù)理精細(xì)化管理。全面推行責(zé)任制整體護(hù)理服務(wù)模式，在所有病房開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)；積極倡導(dǎo)親情化服務(wù)、無鈴聲服務(wù)。強(qiáng)化床邊護(hù)理工作制，將護(hù)理工作重心前移至患者床旁；和諧護(hù)患關(guān)系。切實(shí)做好對患者的全面準(zhǔn)確評估、病情觀察、健康宣教、康復(fù)指導(dǎo)、心理護(hù)理等工作，提升護(hù)理工作質(zhì)量。

　　2、提高護(hù)理質(zhì)量

　　開展品管圈質(zhì)量改善活動(dòng)。落實(shí)規(guī)范要求，完善制度標(biāo)準(zhǔn)，提高護(hù)理人員安全管理意識(shí)；加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)長效機(jī)制建設(shè)。強(qiáng)化支持保障系統(tǒng)建設(shè)，減輕臨床一線護(hù)士負(fù)擔(dān)，把時(shí)間還給護(hù)士，把護(hù)士還給病人；廣泛聽取患者及家屬意見。著重從患者體驗(yàn)的角度每月進(jìn)行滿意度調(diào)查，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，達(dá)到病人滿意。

　　3、加強(qiáng)培訓(xùn)考核力度

　　加強(qiáng)人文知識(shí)學(xué)習(xí)。強(qiáng)化護(hù)理文化建設(shè)，制作護(hù)患溝通文化展板，積極打造磁性科室；加大優(yōu)質(zhì)護(hù)理考核力度。定期召開護(hù)士長專題會(huì)議，開展護(hù)理服務(wù)明星評選活動(dòng)，在科室設(shè)立榮譽(yù)榜，營造人人爭做服務(wù)明星的氛圍；提升護(hù)士職業(yè)素養(yǎng)。規(guī)范護(hù)士儀容儀表、語言、行為管理，組織《護(hù)士禮儀規(guī)范》學(xué)習(xí)，觀看護(hù)士基礎(chǔ)服務(wù)禮儀視頻資料。

　　（三）切實(shí)改善門診醫(yī)技服務(wù)質(zhì)量

　　1、優(yōu)化就醫(yī)流程

　　簡化就醫(yī)環(huán)節(jié)。明確各診室、各崗位職責(zé)（或兼責(zé)），實(shí)現(xiàn)門診服務(wù)無縫隙全覆蓋。對行動(dòng)不便患者到一樓為病人抽血；完善就診流程。科學(xué)規(guī)劃門診布局；減少患者等候時(shí)間。實(shí)行錯(cuò)時(shí)服務(wù)、互補(bǔ)服務(wù)，縮短患者等候檢查、出報(bào)告時(shí)間。

　　2、提升服務(wù)質(zhì)量

　　選派高年資醫(yī)師坐診。保證門診患者疾病診斷率；提高業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)外出學(xué)習(xí)及科內(nèi)培訓(xùn)質(zhì)量；保證報(bào)告準(zhǔn)確。堅(jiān)持雙人簽字，保證各項(xiàng)報(bào)告單正確率。開展微笑服務(wù)。所有窗口科室對患者實(shí)行文明用語、微笑服務(wù)。加強(qiáng)用藥指導(dǎo)。使患者能夠明白如何用藥。

　　3、強(qiáng)化導(dǎo)醫(yī)服務(wù)

　　提升服務(wù)層次。對導(dǎo)醫(yī)溝通技巧、業(yè)務(wù)知識(shí)、慢性病簽約、專家出診等情況培訓(xùn)；改善服務(wù)措施。實(shí)行站立式、走動(dòng)式服務(wù)，變被動(dòng)回答為主動(dòng)介紹、引導(dǎo)，分診到位；改進(jìn)服務(wù)態(tài)度。通過調(diào)查問卷、專題會(huì)，定期征求臨床科室、病人意見、建議，不斷改進(jìn)工作。

　　（四）理順拓寬行政職能科室服務(wù)渠道

　　1、提高工作效率

　　增強(qiáng)工作時(shí)效性。對醫(yī)院安排工作限時(shí)辦，對一線需要工作及時(shí)辦；加強(qiáng)工作主動(dòng)性。變臨床、醫(yī)技科室往上走為職能科室往下跑，下送、下收、下傳、下聯(lián)，為一線提供優(yōu)質(zhì)、高效和快捷的服務(wù)。

　　2、加強(qiáng)溝通交流

　　暢通臨床醫(yī)技科室與職能科室的溝通渠道。實(shí)行職能科室掛包制，每周至少1次深入掛包科室調(diào)查了解工作落實(shí)、需求情況，幫助解決問題；促進(jìn)職能科室之間的溝通。相互配合、相互協(xié)作，分工不分家，共同完成好工作。

　　3、提升管理水平

　　提高人員素質(zhì)。強(qiáng)化管理知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、傳統(tǒng)文化等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)服務(wù)能力；強(qiáng)化服務(wù)管理。落實(shí)崗位職責(zé)，將管理寓于服務(wù)之中，改進(jìn)管理措施，注重服務(wù)質(zhì)量。開展互評互促活動(dòng)。每月組織臨床醫(yī)技科室對職能科室進(jìn)行評價(jià)，結(jié)果與績效掛鉤。

　　4、創(chuàng)造便捷就醫(yī)環(huán)境

　　強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善就醫(yī)環(huán)境。加快門診病房綜合樓建設(shè)步伐，為患者提供清潔、溫馨、舒適、私密性良好的'診療環(huán)境。開展惠民服務(wù)。健全便民設(shè)施，嚴(yán)控患者費(fèi)用不合理增長；完善各類標(biāo)示。使患者按照標(biāo)示就能找到目的地，順利、安全就醫(yī)。

　　5、提升后勤保障服務(wù)質(zhì)量

　　建立綜合調(diào)度保障體系。通過網(wǎng)絡(luò)、電話、人員銜接，確保24小時(shí)應(yīng)急服務(wù)。強(qiáng)化外包單位的管理。定期或不定期對保潔、膳食等工作進(jìn)行檢查，提高飯菜、保潔質(zhì)量，提升服務(wù)品質(zhì)。加強(qiáng)巡檢。主動(dòng)服務(wù)，做到叫修與預(yù)防維修相結(jié)合。探索后勤信息化管理。暢通信息溝通渠道，使數(shù)據(jù)收集更快捷，提升后勤管理運(yùn)行保障能力，提高服務(wù)質(zhì)量與工作效率。確保設(shè)備安全正常運(yùn)行。做好設(shè)備驗(yàn)收、維護(hù)及保養(yǎng)，加強(qiáng)操作人員培訓(xùn)，定期巡檢，建立安全運(yùn)行檔案。

　　四、活動(dòng)步驟

　　每個(gè)階段不分時(shí)間，各項(xiàng)工作穿插進(jìn)行。

　　（一）宣傳動(dòng)員階段。（20xx年3月17日至4月1日）

　　制定實(shí)施方案，召開動(dòng)員大會(huì)，各科室對活動(dòng)方案進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，積極營造活動(dòng)氛圍。各相關(guān)科室制定相應(yīng)詳細(xì)工作計(jì)劃、工作措施。

　　（二）自查提高階段。（20xx年4月1日至12月31日）

　　各科室找出服務(wù)的不足，制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程，切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈、自身確實(shí)存在的問題。各科室要克服“差不多”、“說得過去”等平庸思想，結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)新思維，高點(diǎn)定位，圍繞服務(wù)、技術(shù)、便民、效能等方面作文章，形成百花齊放、競相提升的工作氛圍。

　　（三）考核督導(dǎo)階段。（20xx年6月1日至12月31日）

　　由各督查組定期、不定期對活動(dòng)開展情況進(jìn)行督查考核，由社會(huì)服務(wù)部進(jìn)行征求意見，并將分?jǐn)?shù)與每月績效相結(jié)合。

　　（四）總結(jié)表彰階段。（20xx年12月1日至12月31日）

　　各科室對活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)，在此基礎(chǔ)上，醫(yī)院將對整個(gè)活動(dòng)開展情況進(jìn)行評價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立服務(wù)提升的長效機(jī)制。對在活動(dòng)中表現(xiàn)突出的先進(jìn)科室（崗位）先進(jìn)個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

　　五、活動(dòng)要求

　　（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為保證活動(dòng)順利開展，成立醫(yī)療質(zhì)量提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對活動(dòng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作，各組成員要認(rèn)真履行責(zé)任，推進(jìn)各項(xiàng)工作的完成與落實(shí)。

　　（二）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。全體工作人員要充分認(rèn)識(shí)開展服務(wù)提升年活動(dòng)的重要意義，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，以積極的態(tài)度投入到活動(dòng)之中。通過開展活動(dòng)，形成人人講優(yōu)質(zhì)服務(wù)、處處抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、事事出優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好氛圍，使服務(wù)速度更快、服務(wù)水平更高、服務(wù)質(zhì)量更優(yōu)。

　　（三）精心組織，周密安排。科室負(fù)責(zé)人作為開展活動(dòng)的主要責(zé)任人，切實(shí)做好組織協(xié)調(diào)工作。服務(wù)提升年活動(dòng)與日常工作及醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，根據(jù)自身工作實(shí)際，認(rèn)真分析存在的問題和不足，創(chuàng)新工作思路，充分挖掘潛力，研究制定本科室的具體實(shí)施方案。及時(shí)向宣傳組匯報(bào)工作亮點(diǎn)。

　　（四）及時(shí)總結(jié)，不斷完善。在開展活動(dòng)中，各科室要認(rèn)真總結(jié)各自的做法和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)提出完善科室工作的方案和措施。將加強(qiáng)對活動(dòng)的宣傳，樹立先進(jìn)典型，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范和激勵(lì)作用，改進(jìn)不足之處，推進(jìn)各項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)有效地開展，確保服務(wù)提升年活動(dòng)取得實(shí)效。

小區(qū)春節(jié)安全管理方案 篇15

　　根據(jù)《關(guān)于落實(shí)集團(tuán)管理大會(huì)安全要求的通知》文件要求，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)總部于9月24日管理大會(huì)的會(huì)議精神，全面提升燒結(jié)廠安全生產(chǎn)管理水平，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。特制定提升安全管理方案。

　　一、燒結(jié)廠通過安全培訓(xùn)考試及日常摸排，有部分職工文化程度較低、安全素質(zhì)較低，安全意識(shí)還有待提高。針對這種情況，燒結(jié)廠采取加強(qiáng)安全培訓(xùn)及舉辦各項(xiàng)的安全活動(dòng)等手段來提高職工安全意識(shí)、營造安全氛圍。

　　1、通過班前會(huì)、班后會(huì)、每周安全活動(dòng)會(huì)對職工進(jìn)行基礎(chǔ)安全知識(shí)培訓(xùn)，提高職工基礎(chǔ)安全知識(shí)和安全操作水平，完善科學(xué)的設(shè)備設(shè)施安全管理。

　　通過對職工進(jìn)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度進(jìn)行講解學(xué)習(xí)，使加強(qiáng)對各項(xiàng)安全制度的認(rèn)識(shí)，提高制度的執(zhí)行能力重視程度，讓職工認(rèn)識(shí)到安全規(guī)章制度不是限制而是保障，將各項(xiàng)制度要落實(shí)在實(shí)處。轉(zhuǎn)變職工只顧生產(chǎn)不顧安全的心理，樹立“安全第一”的思想。

　　2、針對燒結(jié)廠皮帶崗位多的特點(diǎn)進(jìn)行皮帶工專項(xiàng)培訓(xùn)，著重講解皮帶機(jī)操作注意事項(xiàng)及日常檢查、維護(hù)安全注意事項(xiàng)；針對季節(jié)性變化對職工進(jìn)行安全專項(xiàng)培訓(xùn)，冬季煤氣安全操作、防火安全知識(shí)等專業(yè)知識(shí)，夏季安全用電專項(xiàng)檢查及培訓(xùn)，提升職工對崗位危險(xiǎn)源的識(shí)別能力，能夠區(qū)分各區(qū)域安全側(cè)重點(diǎn)。

　　3、舉辦各種的安全活動(dòng)，強(qiáng)化安全意識(shí)。組織全體職工簽訂一份不違章承諾書，將本崗位的安全隱患、危險(xiǎn)源，如何杜絕安全違章和安全事故，并由直系親屬簽字。結(jié)合9月7日冶金協(xié)會(huì)專家安全檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)問題的講解和學(xué)習(xí)，開展職工舉一反三活動(dòng)，對崗位安全隱患進(jìn)行排查、辨識(shí)危險(xiǎn)源，加強(qiáng)安全操作。

　　二、燒結(jié)廠專（兼）安全員安全工作時(shí)間還不長，安全管理能力還有待提高，對安全隱患及安全違章情況檢查力度不夠，為此燒結(jié)廠采取以下措施。

　　1、組織專（兼）安全員燒結(jié)球團(tuán)安全規(guī)程、工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，提升安全管理的素質(zhì)，強(qiáng)化安全知識(shí)的水平，提高安全檢查能力。

　　2、加強(qiáng)日常安全檢查力度，安全檢查“要勤、要細(xì)、要全面、要全員”，并督促職工能夠按照各項(xiàng)安全規(guī)章制度落實(shí)操作。

　　3、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章，加大違章考核力度，對考核項(xiàng)目進(jìn)行通報(bào)以此警示其它職工，使考核的作用發(fā)揮到最大。

　　三、組織各車間每月至少進(jìn)行一次應(yīng)急演練，以崗位可能發(fā)生的安全問題進(jìn)行相關(guān)演練活動(dòng)，如組織煤氣崗位進(jìn)行煤氣泄漏、煤氣中毒的應(yīng)急演練，油站等崗位進(jìn)行消防應(yīng)急演練等。

　　在操作過程中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)應(yīng)急方案中與實(shí)際操作的差異，對應(yīng)急方案進(jìn)行評估，加強(qiáng)應(yīng)急方案的可操作性。通過組織各項(xiàng)應(yīng)急演練加強(qiáng)職工對各項(xiàng)安全操作技能及安全救護(hù)方法的學(xué)習(xí)，達(dá)到熟練各種安全救援操作。

小區(qū)春節(jié)安全管理方案 篇16

　　為加強(qiáng)食鹽市場安全管理，規(guī)范食鹽經(jīng)營秩序，防止非食用鹽和各種假冒食鹽流入市場，保護(hù)廣大人民群眾的身體健康和生命安全，根據(jù)國家發(fā)改委和工信部的部署要求，決定近期在全省范圍內(nèi)組織開展加強(qiáng)食鹽市場安全管理打擊制販假冒食鹽專項(xiàng)治理行動(dòng)，特制定本工作方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　（一）取締私鹽生產(chǎn)、儲(chǔ)藏窩點(diǎn)，堵住私鹽貨源；

　　（二）完善食鹽市場監(jiān)管，防止非食用鹽和各種假冒食鹽流入食鹽市場；

　　（三）懲處制販假冒食鹽違法犯罪分子，維護(hù)食鹽市場秩序。

　　二、工作重點(diǎn)

　　各地區(qū)、各部門要集中力量，突出重點(diǎn)，組織開展加強(qiáng)食鹽市場安全管理，打擊制販假冒食鹽專項(xiàng)治理行動(dòng)，依法嚴(yán)厲打擊各種違法生產(chǎn)、銷售、使用食鹽行為；構(gòu)成犯罪的，堅(jiān)決追究其刑事責(zé)任。嚴(yán)禁非食用鹽和各種假冒食鹽流入市場，規(guī)范食鹽市場秩序。

　　（一）治理重點(diǎn)領(lǐng)域

　　1.生產(chǎn)領(lǐng)域

　　（1）經(jīng)省政府批準(zhǔn)已廢轉(zhuǎn)鹽田或無證照小鹽田違法生產(chǎn)鹽產(chǎn)品；

　　（2）無證生產(chǎn)、加工食鹽產(chǎn)品；

　　（3）將非食用鹽分裝或翻包為食鹽產(chǎn)品。

　　2.銷售領(lǐng)域

　　（1）銷售假冒食鹽產(chǎn)品；

　　（2）無證照擅自從事食鹽產(chǎn)品經(jīng)營、銷售。

　　3.使用領(lǐng)域

　　（1）食品生產(chǎn)加工企業(yè)購進(jìn)假冒食鹽產(chǎn)品等非食用鹽產(chǎn)品用于食品生產(chǎn)加工；

　　（2）飲食服務(wù)企業(yè)使用假冒偽劣食鹽。

　　（二）治理重點(diǎn)地區(qū)

　　1.違法恢復(fù)生產(chǎn)鹽田所涉及的主要地區(qū)：福州市、莆田市、泉州市、廈門市、漳州市。

　　2.食鹽經(jīng)營秩序較不規(guī)范，制販假冒食鹽等違法違規(guī)高發(fā)地區(qū)：寧德市、福州市、莆田市、泉州市、廈門市、漳州市。

　　三、職責(zé)分工

　　食鹽作為特殊食品，使用范圍廣、直接關(guān)系到每個(gè)人的身體健康。各級政府要高度重視食鹽專項(xiàng)治理行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方力量，采取切實(shí)有效措施保證專項(xiàng)治理行動(dòng)順利開展。省直各有關(guān)部門根據(jù)各自職能，做好專項(xiàng)治理行動(dòng)相關(guān)工作。

　　（一）省經(jīng)信委要切實(shí)履行好鹽政執(zhí)法的監(jiān)督。鹽務(wù)局要密切關(guān)注食鹽市場動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)食鹽質(zhì)量安全檢測，加大執(zhí)法檢查力度，組織力量對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)食鹽市場進(jìn)行全面徹底地檢查，全面清剿和打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營私鹽的“黑窩點(diǎn)”，嚴(yán)厲打擊用工業(yè)鹽假冒食鹽等涉鹽違法違規(guī)行為。

　　（二）工商部門立足職能，積極配合鹽業(yè)等有關(guān)部門加強(qiáng)市場監(jiān)管，依法查處涉鹽商標(biāo)侵權(quán)、違法廣告、無照經(jīng)營等違法行為。

　　（三）食品藥品監(jiān)管部門要加強(qiáng)對食品生產(chǎn)經(jīng)營單位監(jiān)管，督促食品生產(chǎn)經(jīng)營單位嚴(yán)格執(zhí)行食品原輔材料進(jìn)貨查驗(yàn)和索證索票制度，防止工業(yè)鹽流入食品生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)。

　　（四）公安部門要全力配合鹽業(yè)執(zhí)法部門的檢查執(zhí)法工作，對暴力抗拒鹽業(yè)執(zhí)法的違法行為要依法嚴(yán)厲打擊，對鹽業(yè)執(zhí)法等部門移交的涉嫌犯罪的涉鹽案件要依法及時(shí)受理；對涉嫌犯罪的`重大非食用鹽冒充食鹽的線索要提前介入，及時(shí)立案偵查，依法懲處。

　　（五）質(zhì)監(jiān)部門要督促工業(yè)鹽生產(chǎn)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)工業(yè)鹽產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，依法查處不合格產(chǎn)品。

　　（六）食安辦要針對當(dāng)前食鹽監(jiān)管工作的困難和問題，支持配合有關(guān)部門做好監(jiān)管工作。

　　四、工作步驟

　　專項(xiàng)行動(dòng)時(shí)間為20xx年6月5日至6月30日，全部工作分三個(gè)階段：檢查摸底階段（6月5日至6月15日），重點(diǎn)治理階段（6月15日至6月25日），治理總結(jié)階段（6月25日至6月30日）。

　　五、工作要求

　　（一）高度重視，周密部署。地方及各部門要高度重視食鹽專項(xiàng)行動(dòng)工作，把此項(xiàng)工作作為當(dāng)前食品安全的重要內(nèi)容來抓，認(rèn)真落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。

　　（二）突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任。地方及各部門要按職責(zé)分工，要突出專項(xiàng)治理工作重點(diǎn)，加強(qiáng)對重點(diǎn)地區(qū)食鹽市場的檢查，從生產(chǎn)、銷售和使用環(huán)節(jié)入手，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入制度，查禁非食用鹽、假冒食鹽流入食鹽市場，確保專項(xiàng)治理工作落到實(shí)處。

　　（三）分工協(xié)作，督促檢查。各級人民政府要加強(qiáng)對專項(xiàng)治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，對專項(xiàng)治理工作中遇到的困難和問題，要認(rèn)真研究解決。省經(jīng)信委要加強(qiáng)與發(fā)改、食安、公安、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)管、鹽務(wù)局等部門的協(xié)作配合，及時(shí)溝通食鹽市場信息，形成監(jiān)管合力。要充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用，向社會(huì)公布舉報(bào)電話，及時(shí)處理舉報(bào)線索。

　　（四）加強(qiáng)宣傳教育，發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督。在專項(xiàng)治理行動(dòng)中，要充分利用電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)刊、宣傳欄等新聞媒介，大力宣傳國家關(guān)于鹽業(yè)管理的法律法規(guī)，宣傳非食用鹽、假冒食鹽給人民群眾生命健康帶來的危害，普及科學(xué)知識(shí)。對危害嚴(yán)重、影響惡劣的典型案例，要利用新聞媒體公開曝光制販假鹽企業(yè)，以警示社會(huì)，震懾違法犯罪分子。

小區(qū)春節(jié)安全管理方案 篇17

　　一、指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)市市場監(jiān)管委和區(qū)委區(qū)政府關(guān)于安全整治工作的相關(guān)要求，把開展安全大檢查作為當(dāng)前工作的重要任務(wù)。堅(jiān)持“以防為主、防管結(jié)合”的原則，牢固樹立安全理念，加強(qiáng)對局屬各單位安全工作的檢查和督導(dǎo)，立足于查隱患，抓整改，防事故，全面推進(jìn)安全管理工作落實(shí)到位。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為確保工作落到實(shí)處，區(qū)局成立內(nèi)部安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由陳繼江局長任組長，劉玉恩、劉存本副局長任副組長，辦公室、各市場監(jiān)管所、五個(gè)技術(shù)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室，負(fù)責(zé)制定工作方案，組織檢查、驗(yàn)收。

　　三、工作任務(wù)

　　（一）用電安全

　　檢查是否有用電線路老化、負(fù)荷大現(xiàn)象；是否存在部分干部用電安全意識(shí)淡漠，單位用電安全資金投入少，對用電設(shè)備不能及時(shí)保養(yǎng)維修；是否存在下班不斷電，電腦和用電設(shè)備人走不關(guān)機(jī)和常明燈等現(xiàn)象。

　　（二）消防安全

　　是否存在隨地扔煙頭、煙頭不掐滅等隱患；是否存在消防設(shè)施 “缺而不買、買而不全、用而不會(huì)”的現(xiàn)象；安全責(zé)任制落實(shí)是否明確到人，對安全設(shè)施能否達(dá)到會(huì)使用會(huì)操作；是否存在消防通道不暢通，人防與物防結(jié)合不緊。

　　（三）用氣安全

　　食堂和取暖用氣安全要指定專人管理，特別是食堂使用液化氣罐存在較大的安全隱患，使用氣罐單位，有條件的要更新為使用固體燃料裝置。使用天然氣的要加強(qiáng)對用氣設(shè)備和管道的檢查力度發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

　　（四）特種設(shè)備和危化品安全

　　1、建立電梯、鍋爐、壓力管道、變壓器供電設(shè)備等特種設(shè)備的安全管理制度和安全技術(shù)檔案，加強(qiáng)特種設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，按照安全技術(shù)規(guī)范要求定期檢驗(yàn)，每月進(jìn)行一次自行檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)進(jìn)行處理。

　　2、嚴(yán)格特種作業(yè)人員持證上崗制度，對現(xiàn)有從事用電、鍋爐、電梯、電氣焊維修等特殊工種的持證上崗情況進(jìn)行全面摸底，嚴(yán)禁無證、違規(guī)、違章操作現(xiàn)象的發(fā)生。

　　3、有存放使用危化品的技術(shù)機(jī)構(gòu)，要進(jìn)行獨(dú)立存放，專人管理，并建立出入庫登記制度，消防安全預(yù)防措施到位。

　　（五）車輛管理

　　嚴(yán)格機(jī)動(dòng)車管理，加強(qiáng)對駕駛員的行車安全教育，做好車輛管理安排。加強(qiáng)車輛檢查保養(yǎng)，車內(nèi)嚴(yán)禁存放易然、易爆物品。節(jié)假日期間，所有公務(wù)車輛一律封存，機(jī)關(guān)有公務(wù)任務(wù)的部門，需要?jiǎng)佑霉珓?wù)車輛的，必須經(jīng)局主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并經(jīng)門衛(wèi)登記后方能使用。局屬其他單位需要?jiǎng)佑霉珓?wù)車輛的，必須經(jīng)本單位主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方能使用。嚴(yán)禁公車私用。

　　（六）內(nèi)部安保

　　認(rèn)真落實(shí)安保工作有關(guān)要求，做好防盜、防破壞工作。門衛(wèi)要對進(jìn)入機(jī)關(guān)辦公區(qū)域的非本單位人員進(jìn)行詢問、登記，阻止閑雜人員進(jìn)入辦公區(qū)域。

　　（七）值班值守。

　　嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，確保在崗值班和聯(lián)絡(luò)暢通。要嚴(yán)明工作紀(jì)律，堅(jiān)決杜絕擅離職守、非正式人員值班等現(xiàn)象。值班人員要盡職盡責(zé)，不得無故遲到。切實(shí)做好突發(fā)事件信息報(bào)送和應(yīng)急處置工作。

　　四、實(shí)施步驟

　　（一）自查摸底（即日起至1月22日）。局屬各單位要對照工作任務(wù)要求，結(jié)合自身實(shí)際，細(xì)化責(zé)任分工，認(rèn)真自查摸底。要摸清現(xiàn)存的內(nèi)部安全管理工作的隱患底數(shù)，建立臺(tái)賬，逐個(gè)確定整治計(jì)劃。

　　（二）全面整治（1月23日至1月29日）。局屬各單位要采取多種手段逐個(gè)落實(shí)整改計(jì)劃和責(zé)任，對排查出的隱患及時(shí)整改。各市場監(jiān)管所、各技術(shù)機(jī)構(gòu)于1月29日前將內(nèi)部安全自查及整治工作情況的電子版通過OA或郵箱發(fā)送至辦公室。

　　（三）檢查驗(yàn)收（1月30日至2月5日）。區(qū)局內(nèi)部安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對各單位內(nèi)部安全管理工作進(jìn)行督查，對問題突出、隱患重重的單位將進(jìn)行集中督辦，對履責(zé)不力的將嚴(yán)肅通報(bào)批評。凡有重大安全隱患而不整治的，發(fā)生事故一律嚴(yán)肅依法依規(guī)追究責(zé)任。

　　五、工作要求

　　（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。局屬各單位要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，將內(nèi)部安全管理工作放在重要位置，認(rèn)真抓好落實(shí)、抓出成效。嚴(yán)格落實(shí)各單位主要負(fù)責(zé)人為內(nèi)部安全第一責(zé)任人的制度。嚴(yán)格執(zhí)行安全形勢分析制度。堅(jiān)持定期召開內(nèi)部安全工作會(huì)議，分析內(nèi)部安全工作形勢，研究解決內(nèi)部安全方面存在的問題。

　　（二）“五個(gè)到位”，嚴(yán)格落實(shí)。一是基本設(shè)施配置到位。對自查中發(fā)現(xiàn)基本安全設(shè)施缺少的單位，要限時(shí)補(bǔ)齊并加強(qiáng)使用培訓(xùn)，確保安全設(shè)施發(fā)揮功效。二是崗位責(zé)任明確到位。對重點(diǎn)部位的安全工作責(zé)任到崗、責(zé)任到人。各單位要指定專人為安全員，督促、檢查本單位的內(nèi)部安全工作，落實(shí)各項(xiàng)安全工作管理制度，確保安全工作有人抓、有人管、有人查。三是維修保養(yǎng)落實(shí)到位。對老舊、損壞、失效的設(shè)施，及時(shí)維修、更換。特別是消防設(shè)施、特種設(shè)備和防汛設(shè)施隨時(shí)巡檢，定期保養(yǎng)。建立維保臺(tái)賬，確定專人負(fù)責(zé)。四是安全知識(shí)培訓(xùn)到位。采取多種載體大力宣傳內(nèi)部安全工作，普及安全文化，教育干部職工增強(qiáng)安全意識(shí)。五是問題整改解決到位。對檢查出的問題，建立安全隱患臺(tái)賬，做到解決一條銷賬一條，開展隱患整改回頭看工作，春節(jié)、兩會(huì)前及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部安全工作檢查，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　（三）加強(qiáng)情況報(bào)送。各市場監(jiān)管所、技術(shù)機(jī)構(gòu)要按要求及時(shí)上報(bào)內(nèi)部安全檢查和排查情況，周報(bào)要于每周一下班前上報(bào)上周檢查情況周報(bào)表；月報(bào)要于每月24日前，上報(bào)當(dāng)月檢查情況月報(bào)表。

小區(qū)春節(jié)安全管理方案 篇18

　　為深刻汲取近期國內(nèi)電網(wǎng)發(fā)生的多起風(fēng)電大規(guī)模脫網(wǎng)事故教訓(xùn)，保證遼寧電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，促進(jìn)遼寧省風(fēng)電資源可持續(xù)健康發(fā)展，按照近期國家電監(jiān)會(huì)、國家電網(wǎng)公司下發(fā)的有關(guān)通報(bào)、通知要求，依據(jù)《電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例》、《電網(wǎng)運(yùn)行準(zhǔn)則》、《風(fēng)電機(jī)組并網(wǎng)檢測管理暫行辦法》、《風(fēng)電場接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定》(Q/GDW 309-20xx)、《風(fēng)電調(diào)度運(yùn)行管理規(guī)范》(Q/GDW 432-20xx)、《電力系統(tǒng)電壓和無功技術(shù)導(dǎo)則》等有關(guān)法令、規(guī)范，遼寧電力調(diào)度通信中心（以下簡稱“省調(diào)”）制定了《遼寧電網(wǎng)風(fēng)電安全運(yùn)行管理工作實(shí)施方案》，請各風(fēng)電公司（場）認(rèn)真貫徹落實(shí)。

　　一、風(fēng)電場涉網(wǎng)保護(hù)定值整改方案

　　各風(fēng)電公司要組織風(fēng)機(jī)制造廠家和設(shè)計(jì)調(diào)試部門，立即開展風(fēng)電場涉網(wǎng)保護(hù)及場內(nèi)設(shè)備保護(hù)定值整定梳理工作。具體要求如下：

　　1.各風(fēng)電公司要組織所屬風(fēng)電場，嚴(yán)格按照《風(fēng)電場接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定》，全面檢查風(fēng)電機(jī)組的主控定值、變流器定值是否與低電壓穿越功能相配合，風(fēng)電機(jī)組的低電壓保護(hù)、過電壓保護(hù)和頻率保護(hù)定值是否與電網(wǎng)保護(hù)相協(xié)調(diào)，涉網(wǎng)保護(hù)整定原則是：低頻率保護(hù)頻率定值原則上不應(yīng)高于48赫茲，高頻率保護(hù)頻率定值原則上不低于51赫茲，并且按照“盡可能延長低電壓保護(hù)、過電壓保護(hù)時(shí)間定值，盡可能降低低電壓保護(hù)電壓定值，盡可能提升過電壓保護(hù)電壓定值”的原則，逐臺(tái)檢查每臺(tái)風(fēng)電機(jī)組的頻率保護(hù)、低電壓保護(hù)、過電壓保護(hù)定值以及主控系統(tǒng)、交流器等內(nèi)設(shè)定值的合理性，逐臺(tái)檢查風(fēng)電機(jī)組頻率保護(hù)整定值，是否滿足上述定值要求。各風(fēng)電場要在20xx年7月31日前將涉網(wǎng)保護(hù)定值自查情況及修改時(shí)間計(jì)劃上報(bào)省調(diào)，自查報(bào)告應(yīng)至少包括風(fēng)電機(jī)組的頻率保護(hù)、低電壓保護(hù)、過電壓保護(hù)配置情況以及定值設(shè)定情況，主控定值、變流器定值等內(nèi)容。不滿足上述要求的各風(fēng)電場要在20xx年10月31日前完成定值修改工作。

　　2.各風(fēng)電場要全面梳理風(fēng)電場內(nèi)升壓站變壓器、配電線路、補(bǔ)償設(shè)備、母線等所有電氣設(shè)備保護(hù)配置及定值整定情況，并在20xx年7月31日前向省調(diào)書面報(bào)告檢查梳理結(jié)果和整改計(jì)劃。

　　3.省調(diào)將從11月開始，組織東北電科院、有關(guān)供電公司對風(fēng)電場涉網(wǎng)保護(hù)定值設(shè)定情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，同時(shí)對風(fēng)電場內(nèi)升壓變、配電線路、匯流母線等電氣設(shè)備保護(hù)配置情況進(jìn)行抽查。對于經(jīng)檢查不合格或因保護(hù)誤整定而引發(fā)風(fēng)電機(jī)組脫網(wǎng)事故的風(fēng)電場，風(fēng)機(jī)不得并網(wǎng)運(yùn)行，直至再次整改滿足電網(wǎng)安全要求為止。

　　二、風(fēng)電機(jī)組低電壓穿越能力整改方案

　　各風(fēng)電公司要全面梳理已投運(yùn)和在建風(fēng)電機(jī)組的低電壓穿越能力省調(diào)將加大對已并網(wǎng)風(fēng)電機(jī)組低電壓穿越能力技術(shù)整改的督促工作力度。具體要求如下：

　　1.對于承諾具備低電壓穿越能力的風(fēng)電場，省調(diào)將從7月份開始，組織東北電科院對相關(guān)風(fēng)電場進(jìn)行人工短路輔助性試驗(yàn)驗(yàn)證及風(fēng)電機(jī)組低電壓穿越能力抽檢。經(jīng)試驗(yàn)不合格或在實(shí)際運(yùn)行中發(fā)生低電壓脫網(wǎng)事故的風(fēng)電場，相關(guān)風(fēng)電公司要制定切實(shí)可行的改造計(jì)劃，確保在20xx年12月31日前完成改造及相關(guān)試驗(yàn)工作。

　　2.對于不具備低電壓穿越能力的風(fēng)電場，相關(guān)風(fēng)電公司要立即組織風(fēng)機(jī)制造廠家制定詳細(xì)完備的改造計(jì)劃，明確具體的組織措施、技術(shù)措施以及資金安排，確保在20xx年6月1日前完成整改及相關(guān)抽檢工作。

　　3.對于未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成低電壓穿越能力改造的風(fēng)電場，省調(diào)將不再與其續(xù)簽并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議，風(fēng)機(jī)不得并網(wǎng)運(yùn)行，直至完成整改并經(jīng)試驗(yàn)驗(yàn)證合格為止。

　　4.對于不具備低電壓穿越能力的風(fēng)電機(jī)組，在完成改造之前，省調(diào)將根據(jù)電網(wǎng)實(shí)際情況和風(fēng)電公司整改工作進(jìn)度，采取減發(fā)等措施以降低電網(wǎng)安全運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。

　　三、風(fēng)電場無功補(bǔ)償設(shè)備控制策略整改方案

　　各風(fēng)電場要立即開展場內(nèi)SVC、SVG等動(dòng)態(tài)無功補(bǔ)償設(shè)備補(bǔ)償容量、運(yùn)行控制方式的全面核查、整改工作。具體要求如下：

　　1.風(fēng)電場并網(wǎng)運(yùn)行時(shí)，要嚴(yán)格按照“風(fēng)電場并網(wǎng)線路與系統(tǒng)零無功交換”的原則，投入動(dòng)態(tài)無功補(bǔ)償裝置的.自動(dòng)調(diào)整功能、并且動(dòng)態(tài)補(bǔ)償響應(yīng)時(shí)間不應(yīng)大于30毫秒，同時(shí)要確保無功補(bǔ)償裝置的電容器支路和電抗器支路在風(fēng)電場有功出力突變時(shí)能夠快速正確投切。

　　2.風(fēng)電場并網(wǎng)運(yùn)行時(shí)，應(yīng)通過動(dòng)態(tài)調(diào)整風(fēng)電場無功補(bǔ)償容量、優(yōu)化配置風(fēng)電場升壓變和風(fēng)電機(jī)組機(jī)端變變比，保證風(fēng)電機(jī)組的機(jī)端電壓適應(yīng)系統(tǒng)電壓的正常變化。

　　3.配置有動(dòng)態(tài)無功補(bǔ)償設(shè)備的風(fēng)電場，要立即組織設(shè)備制造廠家，按照上述原則，進(jìn)行無功補(bǔ)償裝置控制策略自查工作，要在20xx年7月31日前將自查報(bào)告上報(bào)省調(diào)( 66千伏并網(wǎng)風(fēng)電場要同時(shí)將自查報(bào)告上報(bào)所屬地調(diào))。自查報(bào)告應(yīng)包括無功補(bǔ)償裝置類型、補(bǔ)償容量、自動(dòng)調(diào)整范圍、控制方式、響應(yīng)時(shí)間、是否滿足“零無功交換”等內(nèi)容。

　　4.對于動(dòng)態(tài)無功補(bǔ)償設(shè)備控制策略不滿足上述原則的風(fēng)電場，要制定改造計(jì)劃，保證在20xx年12月31日前完成整改。整改完成后，省調(diào)將組織電科院及相關(guān)地調(diào)進(jìn)行檢測，對于仍不滿足要求的風(fēng)電場，省調(diào)將不再與其續(xù)簽并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議，風(fēng)機(jī)不得并網(wǎng)運(yùn)行，直至再次整改滿足電網(wǎng)要求為止。

　　5.對于未配置動(dòng)態(tài)無功補(bǔ)償設(shè)備的風(fēng)電場，相關(guān)風(fēng)電公司要立即安排資金，嚴(yán)格按照《遼寧電網(wǎng)風(fēng)電場無功電壓專題報(bào)告研究深度》有關(guān)要求，進(jìn)行動(dòng)態(tài)無功補(bǔ)償裝置的設(shè)計(jì)、采購工作，并在20xx年6月1日前完成無功補(bǔ)償設(shè)備的安裝、調(diào)試、投運(yùn)及檢測工作。

　　6.對于動(dòng)態(tài)無功補(bǔ)償設(shè)備不滿足要求的風(fēng)電場，在完成改造之前，省調(diào)將根據(jù)電網(wǎng)實(shí)際情況和風(fēng)電公司整改工作進(jìn)度，采取減發(fā)等措施以降低電網(wǎng)安全運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。

　　四、風(fēng)電場電氣設(shè)備安全隱患排查治理方案

　　各風(fēng)電公司要全面排查治理風(fēng)電場內(nèi)電氣設(shè)備安全隱患，重點(diǎn)檢查高壓電纜及電纜頭安全隱患，杜絕場內(nèi)設(shè)備故障導(dǎo)致風(fēng)電機(jī)組脫網(wǎng)事故。具體要求如下：

　　1.各風(fēng)電公司要立即開展風(fēng)電場內(nèi)所有電氣設(shè)備、配電電纜、線路、控制系統(tǒng)等場內(nèi)系統(tǒng)和設(shè)備的安全隱患排查工作，并在20xx年7月31日前將排查報(bào)告上報(bào)省調(diào)（排查報(bào)告應(yīng)包括安全隱患排查結(jié)果、治理情況以及暫時(shí)無法治理隱患的下階段整改計(jì)劃）。

　　2.各風(fēng)電公司要根據(jù)所屬風(fēng)電場運(yùn)行實(shí)際，全力提高風(fēng)電場升壓站和匯集線系統(tǒng)等場內(nèi)設(shè)備抵御雷雨、沙塵、冰凍等惡劣天氣的能力，除了正常的檢修預(yù)試等常規(guī)工作以外，各風(fēng)電場要結(jié)合迎峰度夏、迎峰度冬工作，每年至少開展兩次風(fēng)電場內(nèi)設(shè)備安全隱患排查治理工作，最大限度消除風(fēng)電場內(nèi)設(shè)備安全隱患.

　　3.對不積極主動(dòng)開展隱患排查治理，或經(jīng)隱患排查治理工作后再次發(fā)生同類事故的風(fēng)電場，省調(diào)及相關(guān)地調(diào)有權(quán)暫停其并網(wǎng)發(fā)電，直至整改滿足電網(wǎng)安全要求為止。

　　五、 風(fēng)電場調(diào)度管理工作要求

　　1.各風(fēng)電公司要切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)電場運(yùn)行管理工作。風(fēng)電公司要配合開展35千伏及10千伏小電流接地系統(tǒng)研究和完善改造工作，在國家有關(guān)部門出臺(tái)技術(shù)解決方案前，一旦風(fēng)電場35千伏及10千伏小電流接地系統(tǒng)發(fā)生單相故障，運(yùn)行值班人員要在第一時(shí)間向所屬調(diào)度匯報(bào)，并在2個(gè)小時(shí)內(nèi)將故障點(diǎn)隔離，否則所屬調(diào)度應(yīng)將該風(fēng)電場從系統(tǒng)中切除。對于瞞報(bào)場內(nèi)事故進(jìn)而導(dǎo)致風(fēng)電機(jī)組異常脫網(wǎng)的風(fēng)電場，管轄調(diào)度有權(quán)禁止其并網(wǎng)運(yùn)行，直至整改滿足電網(wǎng)安全要求為止。在國家有關(guān)部門出臺(tái)技術(shù)解決方案后，風(fēng)電場應(yīng)依據(jù)技術(shù)解決方案進(jìn)行整改，實(shí)現(xiàn)風(fēng)電場匯集線單相故障的快速切除。

　　2.風(fēng)電場發(fā)生脫網(wǎng)事故后，嚴(yán)禁自行并網(wǎng)，需經(jīng)管轄調(diào)度允許后方可并網(wǎng)。管轄調(diào)度負(fù)責(zé)對風(fēng)電場脫網(wǎng)事故進(jìn)行調(diào)查，風(fēng)電場要主動(dòng)提供相關(guān)資料并配合調(diào)查，提供的資料應(yīng)至少包括：升壓站故障錄波器記錄信息；脫網(wǎng)機(jī)組運(yùn)行信息、低電壓穿越功能投退狀態(tài)、保護(hù)及開關(guān)動(dòng)作信息、風(fēng)機(jī)機(jī)端三相電壓及電流；全場機(jī)組的生產(chǎn)廠家、型號(hào)、涉網(wǎng)保護(hù)定值、低電壓穿越功能投退狀態(tài)等信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表；全場上網(wǎng)有功功率、無功功率曲線，全場風(fēng)機(jī)機(jī)端有功功率、無功功率曲線：升壓站無功補(bǔ)償裝置控制事件記錄、自動(dòng)調(diào)整功能投退記錄、保護(hù)及開關(guān)動(dòng)作信息；全場設(shè)備運(yùn)行情況描述及場內(nèi)故障設(shè)備照片等。

　　3.為進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)電場調(diào)度運(yùn)行和事故分析工作，凡接入遼寧電網(wǎng)、且裝機(jī)容量在48兆瓦及以上的風(fēng)電場，均應(yīng)裝設(shè)相量測量裝置( PMU)，并且要在20xx年6月1日前接入省調(diào)WAMS主站（PMU采集量應(yīng)至少包括風(fēng)電場內(nèi)35千伏系統(tǒng)交流電氣量），對于未按時(shí)將PMU裝置接入WAMS主站的風(fēng)電場，省調(diào)將根據(jù)電網(wǎng)實(shí)際情況和工作進(jìn)度，采取減發(fā)等措施以降低電網(wǎng)安全運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。

小區(qū)春節(jié)安全管理方案 篇19

　　醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院永恒的主題，也是醫(yī)院醫(yī)務(wù)管理工作的核心，為全面推動(dòng)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為，不斷提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與水平，消除醫(yī)療安全隱患，減少醫(yī)療糾紛發(fā)生，維護(hù)廣大人民群眾的健康生命安全。

　　醫(yī)務(wù)部圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量和確保醫(yī)療安全將對全院所有的臨床、醫(yī)技、門診科室進(jìn)行檢查。每月確立不同的醫(yī)療質(zhì)量檢查內(nèi)容和重點(diǎn)主題，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重要崗位的管理，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，努力做到全院檢查同質(zhì)化。現(xiàn)制定以下實(shí)施方案：

　　一、實(shí)施依據(jù)

　　醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)：《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則（20__年版）》。

　　病歷質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)：住院病歷質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、組織體系

　　醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控形式：醫(yī)務(wù)部統(tǒng)一組織和分工，抽查各醫(yī)療區(qū)臨床科室，剩余部分科室由各區(qū)負(fù)責(zé)完成檢查。

　　院科兩級質(zhì)控體系：醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)（醫(yī)務(wù)部、各區(qū)醫(yī)務(wù)辦、門診辦）、科室質(zhì)量管理小組(質(zhì)控員同質(zhì)管部)

　　三、工作要求

　　醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控周期：總部和各醫(yī)療區(qū)均每月質(zhì)控一次。醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控內(nèi)容：臨床科室重點(diǎn)督導(dǎo)醫(yī)療管理核心制度落實(shí)，同時(shí)兼顧其余的質(zhì)控主題（具體內(nèi)容見附件1）；麻醉（包括疼痛）、藥學(xué)、檢驗(yàn)（包括輸血和病理）、醫(yī)學(xué)影像（包括放射、超聲、心電、腦電、肌電、核醫(yī)學(xué)、高壓氧）由各專業(yè)制定督導(dǎo)的內(nèi)容（參照附件1）；門診部制定門急診科室督導(dǎo)的內(nèi)容。

　　質(zhì)控人員組成和分工：由醫(yī)務(wù)部、門診部、各區(qū)醫(yī)務(wù)辦的專職人員和科室醫(yī)療質(zhì)量檢查兼職人員組成；麻醉、藥學(xué)、檢驗(yàn)、影像部分由各專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量檢查兼職人員組成。具體人員和分組見附件2。

　　質(zhì)控單元：具體名單見附件3。

　　四、考核與獎(jiǎng)懲

　　質(zhì)控結(jié)果：各專業(yè)檢查后由醫(yī)務(wù)部統(tǒng)一進(jìn)行匯總，每月匯編形成醫(yī)療質(zhì)量管理工作簡報(bào)和抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治簡報(bào)進(jìn)行公示和發(fā)放，檢查結(jié)果與科室醫(yī)療質(zhì)量分掛鉤。同時(shí)以書面形式及時(shí)反饋科室，督導(dǎo)科室限期整改。

　　質(zhì)控人員補(bǔ)助：給予個(gè)人一定數(shù)額補(bǔ)助（100/天）或給予科室一定數(shù)額質(zhì)量分補(bǔ)助（5-10分）或同時(shí)進(jìn)行。

　　附件1：醫(yī)療質(zhì)量檢查內(nèi)容

　　一、臨床科室管理

　　（一）醫(yī)療核心制度管理（運(yùn)行病歷）

　　1、首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制度

　　2、三級醫(yī)師查房制度

　　3、疑難危重病例討論制度

　　4、死亡病例討論制度

　　5、術(shù)前討論制度

　　6、會(huì)診制度

　　7、危重患者搶救制度

　　8、分級護(hù)理制度

　　9、手術(shù)分級管理制度

　　10、查對制度

　　11、病歷書寫基本規(guī)范和管理制度

　　12、醫(yī)師交接班制度

　　13、技術(shù)準(zhǔn)入制度

　　14、臨床用血審核制度

　　15、患者知情同意告知制度

　　16、醫(yī)患溝通制度

　　（二）臨床藥物管理

　　1、抗菌藥物管理

　　2、激素類藥物管理

　　3、腫瘤化療藥物管理

　　4、自備藥物管理

　　5、超說明書用藥管理

　　（三）臨床輸血管理

　　1、科室醫(yī)師用血資質(zhì)管理

　　2、科室醫(yī)師合理用血情況評價(jià)管理

　　3、輸血相關(guān)文書管理

　　（四）臨床路徑和單病種管理

　　1、臨床路徑執(zhí)行情況

　　2、臨床路徑管理情況

　　3、知情同意管理

　　（五）圍手術(shù)期管理

　　1、手術(shù)安全核查與手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評估

　　2、擇期手術(shù)術(shù)前檢查、病情和風(fēng)險(xiǎn)評估、知情手續(xù)和手術(shù)醫(yī)囑管理

　　3、手術(shù)部位標(biāo)示管理

　　4、術(shù)后離體組織的病理檢查的管理

　　5、術(shù)后并發(fā)癥風(fēng)險(xiǎn)評估和預(yù)防的管理

　　6、急診手術(shù)的管理

　　（六）住院超30天管理、非計(jì)劃再手術(shù)管理和重大手術(shù)管理

　　1、重大手術(shù)的管理

　　2、非計(jì)劃再次手術(shù)管理

　　3、住院超30天患者管理

　　（七）醫(yī)療技術(shù)管理

　　1、高風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)操作授權(quán)

　　2、臨床技術(shù)操作規(guī)范和臨床診療指南的管理

　　3、一、二、三類醫(yī)療技術(shù)分級、準(zhǔn)入、實(shí)施和中止的管理

　　4、醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和損害預(yù)案的管理

　　5、科室新技術(shù)、新項(xiàng)目管理

　　（八）醫(yī)師資質(zhì)管理

　　1、依法執(zhí)業(yè)和夜查房

　　2、醫(yī)囑和普通處方權(quán)限和麻醉權(quán)限

　　3、手術(shù)分級、有創(chuàng)操作、腔鏡手術(shù)權(quán)限

　　4、輸血權(quán)限

　　5、超聲、心電、放射、病理報(bào)告資質(zhì)權(quán)限

　　6、抗菌藥物權(quán)限管理

　　（九）關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、危急值管理、醫(yī)療安全不良事件管理

　　1、醫(yī)療不良安全事件上報(bào)

　　2、關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理

　　3、危急值報(bào)告制度和流程

　　（十）知情同意管理

　　1、患者及其近親屬或授權(quán)委托人知情選擇權(quán)利的管理

　　2、保護(hù)患者隱私、尊重民族習(xí)慣和宗教信仰的管理

　　（十一）其他管理

　　1、患者入院、出院、轉(zhuǎn)科服務(wù)的管理

　　2、口頭醫(yī)囑、醫(yī)囑及處方開具的管理

　　3、患者病情評估的管理

　　4、住院診療計(jì)劃制定和評價(jià)管理

　　5、患者輔助檢查適應(yīng)癥和診斷結(jié)果分析及記錄的管理

　　6、患者出院記錄書寫和服藥、營養(yǎng)和康復(fù)等指導(dǎo)的管理

　　（十二）醫(yī)療登記本管理

　　1、單病種質(zhì)量控制管理登記本

　　2、臨床路徑管理登記本

　　3、科室安全（不良）事件登記本

　　4、非計(jì)劃再次入院/再次手術(shù)登記本

　　5、新技術(shù)和新項(xiàng)目開展情況登記本

　　6、科研、論文、著作、專利登記本

　　7、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)登記本

　　8、疑難危重、死亡病例及多學(xué)科會(huì)診登記本

　　9、住院超過30天患者管理登記本

　　10、出院病人隨訪登記存檔

　　11、抗菌藥物合理性評價(jià)存檔

　　12、危急值及處理措施登記本

　　13、POCT質(zhì)量控制記錄本

　　二、重癥醫(yī)學(xué)科室管理

　　1、重癥醫(yī)學(xué)科的布局、設(shè)備設(shè)施、人力資源配備管理

　　2、重癥醫(yī)學(xué)科轉(zhuǎn)入和轉(zhuǎn)出管理，患者危重程度評估

　　3、醫(yī)護(hù)人員資格授權(quán)、再授權(quán)和理論和技能培訓(xùn)與考核管理

　　4、多學(xué)科協(xié)作、聯(lián)合查房和病例討論的管理

　　三、感染病科室管理

　　1、醫(yī)務(wù)人員的崗前培訓(xùn)和上報(bào)培訓(xùn)管理

　　2、傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)的管理

　　3、傳染病知識(shí)的防治和技能培訓(xùn)管理

　　四、康復(fù)科室管理

　　1、康復(fù)診療指南和規(guī)范制定的管理

　　2、患者康復(fù)功能評估與治療計(jì)劃的制定和落實(shí)，早期康復(fù)介入管理。

　　3、康復(fù)醫(yī)師參與臨床科室住院患者康復(fù)會(huì)診和治療的管理

　　4、患者康復(fù)治療的知情同意落實(shí)和康復(fù)治療記錄情況的管理

　　5、康復(fù)治療人員資質(zhì)和理論與技能培訓(xùn)管理

　　6、康復(fù)意外的緊急處置預(yù)案及培訓(xùn)管理

　　7、康復(fù)訓(xùn)練的過程記錄情況的管理

　　8、康復(fù)治療與效果的評定管理

　　五、中醫(yī)科室管理

　　1、制定中醫(yī)特色診療指南和規(guī)范，并開展培訓(xùn)的管理

　　2、開展中醫(yī)與西醫(yī)會(huì)診、轉(zhuǎn)診和中醫(yī)特色三級醫(yī)師查房的管理

　　3、中藥質(zhì)量管理的相關(guān)制度建立的管理

　　4、中藥各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)控和藥物不良事件上報(bào)管理

　　六、放療科室管理

　　1、科室診療科目核準(zhǔn)與校驗(yàn)和放療設(shè)備證件管理

　　2、科室開展的放療基本技術(shù)項(xiàng)目和人員培訓(xùn)管理

　　3、科室專業(yè)技術(shù)人員配備和資質(zhì)管理

　　4、科室放療醫(yī)師資格分級授權(quán)和再授權(quán)管理

　　5、放療討論和知情同意管理，物理師參與放療計(jì)劃制定的管理

　　6、放射治療定位和計(jì)量的管理

　　7、放射治療患者隨訪管理

　　8、科室操作規(guī)范和流程的落實(shí)及培訓(xùn)管理

　　9、科室開展放療效果評價(jià)和毒副作用評價(jià)的落實(shí)，并能開展疑難危重病例討論管理

　　10、放療設(shè)備的維護(hù)、警示標(biāo)識(shí)、聯(lián)動(dòng)裝置和知識(shí)培訓(xùn)的管理

　　11、科室工作人員放射防護(hù)培訓(xùn)和防護(hù)落實(shí)管理

　　12、科室放療應(yīng)急管理、培訓(xùn)、場所監(jiān)測和不良事件報(bào)告管理

　　13、科室急救技術(shù)的技能培訓(xùn)和考核管理

　　七、疼痛科室麻醉和疼痛科室管理（參考）

　　1、麻醉復(fù)蘇室管理

　　2、麻醉復(fù)蘇室轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出管理

　　3、麻醉醫(yī)師資格分級授權(quán)管理

　　4、麻醉醫(yī)師再授權(quán)管理

　　5、麻醉醫(yī)師理論與技能培訓(xùn)管理

　　6、麻醉前病情評估制度落實(shí)管理

　　7、麻醉前病情討論制度落實(shí)管理

　　8、麻醉計(jì)劃管理

　　9、麻醉知情同意管理

　　10、手術(shù)安全核查管理

　　11、麻醉意外和并發(fā)癥的管理

　　12、麻醉效果評定管理

　　13、建立術(shù)后、慢性疼痛、癌痛患者鎮(zhèn)痛管理

　　14、麻醉輸血和自體輸血管理

　　15、麻醉質(zhì)量評價(jià)管理

　　16、科室疼痛評估、療效評估和隨訪管理

　　17、科室疼痛知識(shí)宣教和知情同意管理

　　18、科室疼痛治療常見并發(fā)癥預(yù)防和風(fēng)險(xiǎn)防范及培訓(xùn)管理

　　八、藥事管理（參考）

　　1、抗菌藥物處方點(diǎn)評管理

　　2、抗菌藥物的采購和使用管理

　　3、藥品不良事件和藥物損害的管理

　　4、突發(fā)事件藥事管理的應(yīng)急方案

　　5、藥事委員會(huì)日常管理

　　6、藥品遴選管理

　　7、藥事專業(yè)技術(shù)人員配備管理

　　8、藥品采購供應(yīng)管理

　　9、藥品質(zhì)控的管理

　　10、藥品儲(chǔ)存的管理

　　11、“特殊管理藥品”的管理

　　12、急救備用藥品管理

　　13、藥品調(diào)劑的管理

　　14、制劑配制的管理

　　15、靜脈用藥和腸外營養(yǎng)及危害藥物的調(diào)配管理

　　16、藥品召回的管理

　　17、藥品管理信息系統(tǒng)的運(yùn)行管理

　　18、臨床超說明書用藥的監(jiān)控和記錄管理

　　19、臨床超常用藥監(jiān)控、預(yù)警和干預(yù)管理20、醫(yī)師處方簽樣的備案管理

　　21、患者自備藥品的使用管理

　　22、科室對不規(guī)范處方的干預(yù)管理

　　23、調(diào)劑處方的四查十對管理

　　24、發(fā)出藥品的用法用量和注意事項(xiàng)管理

　　25、用藥指導(dǎo)、用藥咨詢和用藥交代的管理

　　26、處方點(diǎn)評和不合理處方干預(yù)的管理

　　27、臨床藥師資質(zhì)和配備管理

　　28、藥學(xué)查房、病例討論、用藥會(huì)診和危重患者救治的管理

　　29、開展臨床用藥培訓(xùn)和患者用藥指導(dǎo)的管理

　　九、檢驗(yàn)科室管理（參考）

　　1、科室檢驗(yàn)項(xiàng)目設(shè)置和24小時(shí)服務(wù)能力管理

　　2、急診檢驗(yàn)項(xiàng)目設(shè)置和報(bào)告時(shí)限管理

　　3、科室危急值管理

　　4、科室檢驗(yàn)儀器管理

　　5、科室新項(xiàng)目審批和實(shí)施管理

　　6、實(shí)驗(yàn)室安全管理和安全記錄管理

　　7、實(shí)驗(yàn)室分區(qū)、安全等級標(biāo)識(shí)和門禁設(shè)施管理

　　8、實(shí)驗(yàn)室人員安全防護(hù)管理

　　9、實(shí)驗(yàn)室菌株和毒株的管理

　　10、科室人員資質(zhì)和授權(quán)管理

　　11、科室檢驗(yàn)報(bào)告準(zhǔn)確性質(zhì)控、簽發(fā)和時(shí)限管理

　　12、科室檢驗(yàn)報(bào)告格式規(guī)范的管理

　　13、科室檢驗(yàn)試劑和校準(zhǔn)品的管理

　　14、科室檢驗(yàn)標(biāo)本采集、交接

　　15、科室室內(nèi)和室間質(zhì)控管理

　　十、病理管理（參考）

　　1、科室人員資質(zhì)和診斷醫(yī)師資質(zhì)管理

　　2、科室技術(shù)人員分級授權(quán)管理

　　3、科室病理診斷管理

　　4、病理報(bào)告書寫規(guī)范和時(shí)限管理

　　5、病理診斷報(bào)告補(bǔ)充、更改和遲發(fā)管理

　　6、細(xì)胞學(xué)病理診斷的規(guī)范和時(shí)限管理

　　7、病理會(huì)診管理

　　8、臨床醫(yī)技溝通管理

　　9、病理申請單的填寫規(guī)范管理

　　10、病理標(biāo)本采集、送達(dá)、固定和交接流程的管理

　　11、病理標(biāo)本檢查、取材和質(zhì)控的管理

　　12、常規(guī)病理制片、質(zhì)控和記錄管理

　　13、術(shù)中快速冰凍診斷規(guī)范的管理

　　14、科室特殊染色操作管理

　　15、科室免疫組化染色規(guī)范的管理

　　16、科室室間質(zhì)控的管理

　　十一、輸血管理（參考）

　　1、科室輸血前核對管理

　　2、科室血液貯存質(zhì)量監(jiān)測與信息反饋的管理

　　3、臨床輸血質(zhì)量監(jiān)控和效果評價(jià)管理

　　4、控制輸血嚴(yán)重危害實(shí)施情況的管理

　　5、科室血液保障安全性評估管理和輸血不良反應(yīng)干預(yù)及改進(jìn)管理

　　6、輸血知識(shí)培訓(xùn)的管理

　　7、臨床用血申請分級管理

　　8、科室參與疑難輸血病例診斷、會(huì)診與治療

　　9、科室用血計(jì)劃、安全儲(chǔ)血量和特殊用血管理

　　10、醫(yī)師合理用血情況評價(jià)管理

　　11、醫(yī)院自體輸血的管理

　　12、醫(yī)務(wù)人員輸血管理

　　13、輸血申請審核登記和用血報(bào)批登記管理

　　14、科室血液庫存的管理

　　15、科室輸血相容性實(shí)驗(yàn)室檢測管理

　　16、科室室內(nèi)和室間質(zhì)評管理

　　17、緊急搶救配合性輸血管理

　　十二、影像、超聲管理、核醫(yī)學(xué)、心電、肌電、腦電管理（參考）

　　1、診斷報(bào)告書寫規(guī)范和時(shí)限管理

　　2、科室應(yīng)急和急救措施管理

　　3、科室圖像質(zhì)量評價(jià)活動(dòng)管理

　　4、科室重點(diǎn)病例和疑難病例管理

　　5、科室設(shè)備場所檢測、放射廢物、警示標(biāo)識(shí)和環(huán)評的管理

　　6、患者和工作人員防護(hù)管理

　　7、科室人員資質(zhì)、授權(quán)和崗前培訓(xùn)管理

　　8、實(shí)驗(yàn)室放射性核素和藥物全程管理

　　9、科室放射性核素登記文件管理和給藥前的驗(yàn)證管理

　　10、核醫(yī)學(xué)科室工作場所分區(qū)、防護(hù)，放射性物質(zhì)的儲(chǔ)存和操作防護(hù)，輻射監(jiān)測、放射性廢物處理、上級部門環(huán)評檢測管理

　　11、科室診療規(guī)范和操作常規(guī)管理

　　十三、高壓氧管理（參考）

　　1、科室制度、流程的培訓(xùn)和執(zhí)行落實(shí)的管理

　　2、科室氧艙安全管理、操作、醫(yī)護(hù)常規(guī)的管理

　　3、科室對進(jìn)艙人員的安全教育的管理

　　4、氧濃度控制管理

　　5、高壓氧治療的適應(yīng)癥、禁忌癥和醫(yī)囑執(zhí)行的管理

　　6、患者心理護(hù)理工作的管理

　　7、科室人員資質(zhì)管理和應(yīng)急管理

　　8、科室醫(yī)用氧艙校驗(yàn)的管理

　　9、醫(yī)用氧艙緊急意外情況的管理

　　10、高壓氧治療質(zhì)量評價(jià)管理

　　十四、門急診管理（參考）

　　1、急診專業(yè)設(shè)置合理，人員相對固定。

　　2、建立急診、入院、手術(shù)“綠色通道”，急診服務(wù)及時(shí)、安全、便捷、有效。

　　3、急救設(shè)備齊備完好，滿足急救工作需要。

　　4、急診標(biāo)志醒目，各窗口標(biāo)志日夜明顯。

　　5、各種搶救設(shè)施定期檢查，保持運(yùn)行狀態(tài)良好。

　　6、加強(qiáng)門診處方、門診病歷書寫、各類申請單書寫質(zhì)量管理。

　　7、提高門診醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，門診病人滿意度≥90%。

　　8、門診環(huán)境布局和診療流程合理，服務(wù)設(shè)施齊全方便。

　　9、制定突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制和處理預(yù)案。

　　10、加強(qiáng)急診留觀患者管理，急診留觀時(shí)間平均不超過72小時(shí)。

小區(qū)春節(jié)安全管理方案 篇20

　　一、指導(dǎo)思想

　　（一）實(shí)行全面質(zhì)量與安全管理和全程質(zhì)量控制。建立從患者就醫(yī)到離院，包括門診醫(yī)療、病房醫(yī)療和部分院外醫(yī)療活動(dòng)的全程質(zhì)量與安全控制流程和全程質(zhì)量管理體系。明確管控內(nèi)容并將其納入醫(yī)療管理部門的日常工作，實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控并與科室目標(biāo)責(zé)任制結(jié)合，保證質(zhì)控措施的落實(shí)。

　　（二）以規(guī)章制度和醫(yī)療常規(guī)為依據(jù)，并不斷修訂完善。

　　（三）強(qiáng)化醫(yī)療核心制度及監(jiān)督實(shí)施，如三級醫(yī)師負(fù)責(zé)制度、會(huì)診制度和病例討論制度等，將醫(yī)務(wù)人員個(gè)人醫(yī)療行為最大限地引導(dǎo)到正確的診療方案中。

　　（四）質(zhì)量與安全控制部門有計(jì)劃、有針對性地進(jìn)行干預(yù)，對多因素影響或多項(xiàng)診療活動(dòng)協(xié)同作用的質(zhì)量問題，進(jìn)行專門調(diào)研，并制定全面的干預(yù)措施。

　　二、管理體系

　　全程醫(yī)療質(zhì)量控制系統(tǒng)的人員組成可分為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)及醫(yī)務(wù)處質(zhì)量與安全控制辦公室、科室醫(yī)療質(zhì)量與安全控制小組和各級醫(yī)務(wù)人員自我管理三級管理體系。

　　（一）醫(yī)院醫(yī)療與安全質(zhì)量管理委員會(huì)

　　醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)由院領(lǐng)導(dǎo)和專家教授組成，院長任主任，院長是醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作的第一責(zé)任者。醫(yī)務(wù)處、質(zhì)控辦、護(hù)理部、門診部、院感辦等為醫(yī)院質(zhì)量與安全管理職能部門，其職責(zé)分述如下：

　　1、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)職責(zé)

　　（1）全面負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療、護(hù)理和醫(yī)技工作的質(zhì)量與安全管理。

　　（2）負(fù)責(zé)制定全院醫(yī)療、護(hù)理和醫(yī)技工作質(zhì)量與安全管理的年度工作計(jì)劃。

　　（3）審議醫(yī)務(wù)處制定的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的實(shí)施措施。對全院醫(yī)療、護(hù)理和醫(yī)技工作的質(zhì)量控制指標(biāo)進(jìn)行檢查、評價(jià)，并提出改進(jìn)意見。

　　（4）對全院醫(yī)療、護(hù)理和醫(yī)技工作中的安全隱患提出指導(dǎo)性的意見和改進(jìn)要求。

　　（5）制訂醫(yī)院新技術(shù)、新方法準(zhǔn)入管理制度和規(guī)定。認(rèn)定醫(yī)院新技術(shù)、新方法的等級和臨床價(jià)值，決定對醫(yī)院新技術(shù)、新方法的準(zhǔn)入。

　　（6）討論全院醫(yī)療、護(hù)理和醫(yī)技工作中的差錯(cuò)、過失和事故等事件的性質(zhì)、存在問題，提出院內(nèi)處理意見（涉及的責(zé)任科室或責(zé)任人應(yīng)回避）及整改意見。

　　（7）提出全院醫(yī)、護(hù)、技人員質(zhì)量與安全教育、培訓(xùn)的要求，并檢查其落實(shí)情況。

　　（8）質(zhì)量與安全管理委員會(huì)秘書負(fù)責(zé)委員會(huì)會(huì)議記錄。

　　2、醫(yī)務(wù)處質(zhì)量控制辦公室職責(zé)

　　（1）醫(yī)務(wù)處質(zhì)量與安全控制部門接受主管院長和醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，對醫(yī)院全程醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。

　　（2）收集科室主任和質(zhì)控小組反映的醫(yī)療質(zhì)量問題，協(xié)調(diào)各科室質(zhì)量控制過程中存在的問題和矛盾。

　　（3）抽查各科室住院環(huán)節(jié)質(zhì)量，提出干預(yù)措施并向主管院長或醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)匯報(bào)。

　　（4）收集病案質(zhì)控組反饋的各科室終末醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)計(jì)結(jié)果，分析、確認(rèn)后，通報(bào)相應(yīng)科室人員并提出整改意見。

　　（5）每月向醫(yī)院提出全程醫(yī)療質(zhì)量量化考核結(jié)果，以便與績效掛鉤。

　　（二）科室醫(yī)療質(zhì)量與安全控制小組職責(zé)

　　科室是醫(yī)療質(zhì)量與安全管理體系的重要組成部分，科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量與安全的第一責(zé)任者。科室質(zhì)控小組職責(zé)如下：

　　1、各科室醫(yī)療質(zhì)量與安全控制小組由科主任或副主任、護(hù)士長和其他相關(guān)人員3-5人組成。

　　2、結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢，制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范并組織實(shí)施，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，與績效工資掛鉤。

　　3、定期組織各級人員學(xué)習(xí)醫(yī)療、護(hù)理常規(guī)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。

　　4、收集與本科室有關(guān)的問題，提出整改措施。將醫(yī)療質(zhì)量與安全問題反饋給相關(guān)職能部門。

　　（三）醫(yī)務(wù)人員自我管理

　　在醫(yī)療活動(dòng)過程中，醫(yī)務(wù)人員的個(gè)人行為具有較大的獨(dú)立性，其個(gè)人素質(zhì)、醫(yī)療技術(shù)水平對醫(yī)療質(zhì)量影響較大，是質(zhì)量不穩(wěn)定的主要因素，是質(zhì)量控制的基本點(diǎn)。在質(zhì)控過程中，特別強(qiáng)調(diào)十六項(xiàng)核心制度的落實(shí)，確保醫(yī)療質(zhì)量與安全控制的正確實(shí)施。

　　三、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理內(nèi)容

　　（一）基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理

　　基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理是指醫(yī)院人力資源、財(cái)務(wù)管理、醫(yī)院的管理制度、醫(yī)院環(huán)境、設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備、業(yè)務(wù)技術(shù)、藥品供應(yīng)、后勤保障、信息方面的管理，是醫(yī)療質(zhì)量與安全管理中最基本的一環(huán)。

　　制度建設(shè)：建立健全

　　（1）工作制度、崗位職責(zé)；

　　（2）診療規(guī)范、操作技術(shù)常規(guī)；

　　（3）醫(yī)療流程；

　　（4）醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、人力資源管理：按照三級甲等醫(yī)院要求和我院規(guī)模，合理設(shè)置科室，合理安排人員，做到合理、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分調(diào)動(dòng)人員的積極性。

　　3、服務(wù)臨床一線：醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、辦公室、總務(wù)科、設(shè)備科等科室要經(jīng)常性地深入到一線，服務(wù)到臨床一線，堅(jiān)持下送下收。

　　4、改善服務(wù)流程，為病人提高快捷安全服務(wù)。未檢查完或門診病人未看完，搶救病人未脫離危險(xiǎn)不下班，設(shè)立院長信箱、意見箱、意見薄為病員煎藥，有水服藥，為病人導(dǎo)醫(yī)，診費(fèi)公開，提供查詢，保持清潔安靜的舒適環(huán)境等。

　　（二）環(huán)節(jié)質(zhì)量與安全管理：

　　醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)務(wù)人員利用醫(yī)療技術(shù)為患者提高診斷和治療過程中體現(xiàn)出來的，醫(yī)療服務(wù)的提供過程與實(shí)現(xiàn)同時(shí)進(jìn)行，很難對醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行檢查，即合格后校對，因此環(huán)節(jié)質(zhì)量直接影響到醫(yī)療質(zhì)量，且醫(yī)療服務(wù)對象是人，服務(wù)過程中出現(xiàn)不合格可能產(chǎn)生嚴(yán)重后果，且難以糾正，可見，環(huán)節(jié)質(zhì)量與安全管理十分重要。

　　1、職工自覺履行好崗位職責(zé)。全院各崗位人員都有自己的崗位職責(zé)，必須嚴(yán)格自覺履行好，否則為崗位不作為或不能勝任崗位工作。每個(gè)崗位人員履行好職責(zé)是環(huán)節(jié)質(zhì)量與安全管理重要一環(huán)，自覺履職，自覺接受院、科兩級檢查，院科要經(jīng)常開展履職教育。

　　2、抓好科室質(zhì)量與安全管理：科室質(zhì)量與安全管理是環(huán)節(jié)管理的中間環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)及糾正醫(yī)療過程中的質(zhì)量問題。科主任、護(hù)士長是科室質(zhì)量與安全管理負(fù)責(zé)人，要狠抓落實(shí)。加強(qiáng)對醫(yī)療質(zhì)量與安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)（危重疑難病人管理、圍手術(shù)期管理、輸血與藥物不良反應(yīng)、有創(chuàng)診療操作、新開展的業(yè)務(wù)技術(shù)管理等）、重點(diǎn)部門和重要崗位（急診、手術(shù)室、介入手術(shù)室、麻醉科、重癥監(jiān)護(hù)病房、內(nèi)鏡室、血液凈化室、產(chǎn)房、新生兒病房、供應(yīng)室等）質(zhì)量與安全管理。

　　3、抓好環(huán)節(jié)中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)。

　　（1）抓好二級行政查房、會(huì)診、病例討論、手術(shù)審批、轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院、分科收治等制度的貫徹落實(shí)。

　　（2）抓好查對工作。

　　（3）做好危重疑難病人、圍手術(shù)期病人和特殊病人的管理。

　　（4）抓好臨床輸血管理，確保用血安全。

　　（5）抓好急診急救工作，對急診科應(yīng)急反應(yīng)、人員、設(shè)備、急救藥品等情況隨時(shí)抽查。

　　（6）抓好值班制度，節(jié)假日值班技術(shù)力量要保證，做好交接班及報(bào)告書寫，經(jīng)常隨機(jī)抽查（特別是節(jié)假日夜班間抽查）在崗位情況。

　　（7）做好病歷書寫和管理，及時(shí)、規(guī)范、完整、準(zhǔn)確書寫，上級醫(yī)師及時(shí)修改簽名，按時(shí)歸檔，妥善保存，歸檔病例不得修改、返回。

　　（8）做好溝通工作：一方面做好醫(yī)患溝通工作并做好談話記錄，另一方面做好院內(nèi)上下、科室之間、同事之間工作的溝通，確保質(zhì)量與安全管理的決定及時(shí)執(zhí)行，工作上能互相協(xié)作，確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　（9）實(shí)施零缺陷管理，防止差錯(cuò)事故發(fā)生。

　　（10）持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入。

　　（11）抓好特色科室、重點(diǎn)科室質(zhì)量與安全管理，提高診斷、治療質(zhì)量。

　　（12）在醫(yī)療進(jìn)程中，下一個(gè)工作環(huán)節(jié)有責(zé)任監(jiān)督上一個(gè)工作環(huán)節(jié)，如發(fā)生劃價(jià)、發(fā)藥錯(cuò)誤、處方差錯(cuò)，只能由醫(yī)務(wù)人員核對后糾正，嚴(yán)禁由病人跑路。

　　（13）病人出院結(jié)帳時(shí)，帳目核對由科室內(nèi)部核對，禁止病人參與核對工作，杜絕病人往返跑路。

　　（三）終末醫(yī)療質(zhì)量與安全管理：

　　1、單病種與臨床路徑管理：

　　（1）128種單病種、56個(gè)臨床路徑質(zhì)量控制。

　　（2）規(guī)范診療方案。

　　（3）制定治愈好轉(zhuǎn)率、死亡率、平均醫(yī)療費(fèi)用。

　　（4）分析與評價(jià)：是否為納入標(biāo)準(zhǔn)，是否符合診療規(guī)范，治愈好轉(zhuǎn)率、平均醫(yī)療費(fèi)用是否達(dá)到目標(biāo)，找出問題，進(jìn)行分析、評價(jià)，并督促整改。

　　2、質(zhì)量指標(biāo)管理:作為重點(diǎn)考核內(nèi)容。

　　四、醫(yī)療質(zhì)量控制目標(biāo)

　　（一）臨床醫(yī)療

　　1、病床使用率≥90

　　2、病床周轉(zhuǎn)次數(shù)≥25次/年

　　3、平均住院日≤12天

　　4、入院病人三日確診率≥90%

　　5、擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日≤3天

　　6、入出院診斷符合率≥95

　　7、手術(shù)前后診斷符合率≥95

　　8、臨床主要診斷、病理診斷符合率≥90

小區(qū)春節(jié)安全管理方案 篇21

　　為加強(qiáng)學(xué)校安全穩(wěn)定管理體系，提升學(xué)校安全穩(wěn)定管理能力，建立“橫向到邊、縱向到底”的安全穩(wěn)定監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，遏制和防范學(xué)校安全事故的發(fā)生，全力構(gòu)建良好的育人環(huán)境，根據(jù)上級要求，結(jié)合我校實(shí)際，特制定我校安全穩(wěn)定網(wǎng)格化管理實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以構(gòu)建和諧校園、維護(hù)師生利益為出發(fā)點(diǎn)，積極建立安全穩(wěn)定長效機(jī)制，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互聯(lián)動(dòng)的工作格局，使我校安全穩(wěn)定工作更加規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化、長效化，為師生創(chuàng)建和營造平安、健康、文明、和諧的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

　　二、工作目標(biāo)

　　通過實(shí)施安全穩(wěn)定網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步明確安全管理監(jiān)督責(zé)任和工作內(nèi)容，全面落實(shí)責(zé)任區(qū)域長、網(wǎng)格長的安全主體責(zé)任，建立“權(quán)責(zé)明確、任務(wù)清晰、流程規(guī)范、分級管理、網(wǎng)格到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，按照“縱向抓延伸、橫向抓覆蓋”的工作思路，將各類隱患消除在萌芽狀態(tài)，杜絕重大事故的發(fā)生。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為加強(qiáng)對全校安全穩(wěn)定網(wǎng)格化管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立學(xué)校安全穩(wěn)定網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組 長：

　　副組長：

　　下設(shè)辦公室，主任：

　　成 員：各科室主任

　　辦公室設(shè)在安全科。聯(lián)系人：

　　四、工作內(nèi)容

　　按照中“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，本著“一崗雙責(zé)”“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的總原則，構(gòu)建“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)域監(jiān)管、網(wǎng)格負(fù)責(zé)、全員參與”的安全工作格局。

　　（一）科學(xué)劃分網(wǎng)格，構(gòu)建“三橫一縱”立體交叉，時(shí)段空間無縫覆蓋的網(wǎng)格管理責(zé)任體系：

　　1.構(gòu)建以樓宇建筑為單位的橫向一級網(wǎng)格，責(zé)任人為“區(qū)域樓長”：負(fù)責(zé)本棟或幾棟樓宇范圍內(nèi)的安全穩(wěn)定教育、管理工作。

　　2. 構(gòu)建以樓層樓道為單位的橫向二級網(wǎng)格，責(zé)任人為“網(wǎng)格長”：負(fù)責(zé)本樓層、樓道、樓梯范圍內(nèi)的安全穩(wěn)定教育、管理工作。

　　3. 構(gòu)建以科室班級為單位的橫向三級網(wǎng)格，責(zé)任人為“網(wǎng)點(diǎn)長”：負(fù)責(zé)科室、教室、教研組范圍內(nèi)的安全穩(wěn)定教育、管理工作。

　　4. 構(gòu)建以學(xué)生在校作息為線索的縱向“時(shí)間軸”網(wǎng)格，責(zé)任人為各責(zé)任主任：負(fù)責(zé)教學(xué)樓教學(xué)活動(dòng)時(shí)段、院落活動(dòng)時(shí)段、就餐時(shí)段、宿舍就寢時(shí)段的安全穩(wěn)定管理，實(shí)現(xiàn)“7*24”學(xué)生在校時(shí)段無縫覆蓋，保證校園空間上各區(qū)域、時(shí)間上各時(shí)段都有固定人員值班監(jiān)督負(fù)責(zé)。

　　（二）簽署責(zé)任狀：

　　為保證安全責(zé)任的落實(shí)，校領(lǐng)導(dǎo)班子成員與所分管的相關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)人簽訂校園《安全責(zé)任狀》（附件2），將安全工作層層分解細(xì)化到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)班級、每個(gè)科室、每個(gè)人員，確保校園中沒有無責(zé)任人的事，沒有無安全責(zé)任的人，每月查找安全穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并制定管控措施，實(shí)現(xiàn)校園安全工作全面覆蓋、全員參與和無縫銜接。

　　（三）開展隱患排查整改：

　　認(rèn)真落實(shí)隱患定期排查制度，按照“日巡查、周檢查、月排查”要求，做好排查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題，立即整改，不能解決的`要及時(shí)報(bào)告為學(xué)生服務(wù)中心。

　　學(xué)校安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行定期和不定期檢查或抽查，對沒有整改到位的區(qū)域負(fù)責(zé)科室或級部下發(fā)《隱患整改通知書》，建立檔案，督促落實(shí)；對上報(bào)后未及時(shí)整改消除安全隱患的，根據(jù)具體情況可通報(bào)相關(guān)職能科室。

　　五、措施要求

　　（一）突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。在實(shí)施安全網(wǎng)格化管理工作中，既要突出管理的全覆蓋，不留死角，更要突出工作重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)，相關(guān)科室要本著“隱患不過夜”的原則，及時(shí)維修，消除隱患。

　　（二）明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。各網(wǎng)格化管理負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)安全穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)梳理和管控工作，實(shí)行各司其職，各負(fù)其責(zé)，實(shí)現(xiàn)壓力傳導(dǎo)，切實(shí)把學(xué)校安全穩(wěn)定各項(xiàng)要求延伸到校園各個(gè)角落和時(shí)段。

　　（三）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，一級抓一級，層層抓落實(shí)。各級網(wǎng)格長要把安全穩(wěn)定各項(xiàng)措施要求落到實(shí)處，堅(jiān)決避免失職瀆職現(xiàn)象發(fā)生，對安全穩(wěn)定措施落實(shí)不力，隱患排查不到位，整改不及時(shí)，造成影響的，給予相關(guān)處分，直至追究法律責(zé)任。

小區(qū)春節(jié)安全管理方案 篇22

　　為了更好地貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作要求，確保我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作形勢平安穩(wěn)定，有效防范各類生產(chǎn)安全事故，讓人民群眾度過一個(gè)歡樂、平安的節(jié)日，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究，決定在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)組織開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，檢查實(shí)施方案如下：

　　一、工作目標(biāo)

　　全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，落實(shí)安全生產(chǎn)工作要求，增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高安全生產(chǎn)事故防范能力，切實(shí)保障元旦春節(jié)期間，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

　　二、檢查范圍

　　所有行業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)、人員密集場所，學(xué)校、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹經(jīng)營者、消防、水利工程、道路交通、建筑施工、特種設(shè)備、涉爆物品、粉塵、職業(yè)病防治、地質(zhì)災(zāi)害、食品安全等。

　　三、檢查內(nèi)容

　　全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)各行業(yè)和領(lǐng)域。重點(diǎn)緊盯非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、交通運(yùn)輸、民爆、消防、特種設(shè)備、漁業(yè)船舶、燃?xì)夤芫�、水電油氣等重要基礎(chǔ)設(shè)施、“三合一”及人員密集場所等重要行業(yè)領(lǐng)域。

　　四、檢查方式

　　依據(jù)《關(guān)于調(diào)整萬安鄉(xiāng)黨政班子成員及相關(guān)部門安全生產(chǎn)工作“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”職責(zé)的通知》（萬委〔20xx〕22號(hào)），按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰審批、誰負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“屬地管理”、“分級管理”的原則，分組、分行業(yè)進(jìn)行。

　　五、檢查分組

　　鄉(xiāng)黨委、政府成立萬安鄉(xiāng)安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由鄉(xiāng)長、鄉(xiāng)安委會(huì)主任呂榮貴擔(dān)任、班子成員為副組長、相關(guān)站所負(fù)責(zé)人為成員。按照分管部門和行業(yè)，分成若干個(gè)檢查組，具體分組如下：

　　（一）中學(xué)、小學(xué)、文化系統(tǒng)、經(jīng)營性文化娛樂場所、名勝古跡、連墩村等的安全生產(chǎn)大檢查（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：陳永華宣傳委員，責(zé)任單位：文化站、連墩村）。

　　（二）衛(wèi)生院、鄉(xiāng)村診所、職業(yè)病安全防治、放射性物品、后陽村等安全生產(chǎn)大檢查（牽頭領(lǐng)導(dǎo)黨委委員、副鄉(xiāng)長黃資榮，責(zé)任單位鄉(xiāng)衛(wèi)生和健康辦公室、后陽村）。

　　（三）開發(fā)項(xiàng)目、工貿(mào)企業(yè)、市場經(jīng)營流通企業(yè)、供電企業(yè)及設(shè)備、特種設(shè)備、吳山村等安全生產(chǎn)大檢查（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：副鄉(xiāng)長黃文英，責(zé)任單位：工業(yè)辦、市場管理所、吳山村）。

　　（四）交通、公路、道路安全、林業(yè)生產(chǎn)、加工、經(jīng)營企業(yè)和森林防火安全生產(chǎn)（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：鄉(xiāng)人大主席占國良，責(zé)任單位：公路站、林業(yè)站、道安辦）。

　　（五）社會(huì)勞動(dòng)保障行業(yè)、養(yǎng)老院、社會(huì)福利機(jī)構(gòu)、村頭村等行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)大檢查（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：組織委員林喻，責(zé)任單位：民政辦、勞動(dòng)保障所、村頭村）。

　　（六）地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)、非法用地、非法采礦、房屋建筑、建設(shè)工程、農(nóng)村房屋、民用燃?xì)饧跋嚓P(guān)企業(yè)、萬安村等行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)大檢查（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：黨委副書記徐昌進(jìn)，責(zé)任單位：國土資源所、鄉(xiāng)建設(shè)站、萬安村）。

　　（七）浦潭村安全生產(chǎn)大檢查（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：紀(jì)檢書記張建忠、責(zé)任單位：浦潭村）。

　　（八）農(nóng)機(jī)運(yùn)輸、農(nóng)業(yè)機(jī)械、畜牧、水產(chǎn)養(yǎng)殖行業(yè)、農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)種植企業(yè)及合作社、宗教場所、富湖村的安全生產(chǎn)大檢查（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：統(tǒng)戰(zhàn)委員、副鄉(xiāng)長張哲術(shù)，責(zé)任單位：農(nóng)機(jī)站、獸醫(yī)站、農(nóng)技站、富湖村）。

　　（九）公共交通安全、民用爆炸物品使用和存儲(chǔ)、大型群眾性集會(huì)活動(dòng)、水利工程、水利設(shè)施、河道采砂、大游村等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)大檢查（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：人武部部長王彪，責(zé)任單位：萬安派出所、鄉(xiāng)水利工作站、大游村）。

　　（十）非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、消防安全、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)安全、王元村等行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)大檢查（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：副鄉(xiāng)長鄒利清，責(zé)任單位：鄉(xiāng)安辦、消防辦、王元村）。

　　（十一）竹源村安全生產(chǎn)（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：二級主任科員郭國城、責(zé)任單位：竹源村）。

　　其他各有關(guān)單位按照各自職能負(fù)責(zé)本行業(yè)領(lǐng)域、本單位的安全生產(chǎn)檢查。

　　六、時(shí)間安排

　　要求各分組按照行業(yè)監(jiān)管要求，結(jié)合工作實(shí)際，分別在20xx年12月29日和20xx年2月10日前，自主實(shí)施檢查，并于20xx年2月10日前，將檢查資料（包括影像資料）備份交鄉(xiāng)安委會(huì)辦公室，進(jìn)行匯總上報(bào)并歸檔。

　　七、工作要求

　　（一）切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。元旦、春節(jié)前后歷來是旅游購物、生產(chǎn)經(jīng)營銷售旺季，人流物流車流增多，影響安全生產(chǎn)的不穩(wěn)定性和不確定性因素隨之增多，也是事故的易發(fā)期、高發(fā)期。安全生產(chǎn)工作尤為突出。各村、各部門要站在推動(dòng)萬安科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展的高度，切實(shí)把握元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的規(guī)律和特點(diǎn)，充分認(rèn)識(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性和緊迫性，強(qiáng)化紅線意識(shí)、底線思維，認(rèn)真貫徹落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”要求，著眼事故防范，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全責(zé)任，周密安排、精心部署，狠抓各項(xiàng)安全措施落實(shí)，嚴(yán)密防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。做到早研究、早部署，深入分析研判當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢和潛在的各類安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，領(lǐng)導(dǎo)干部要親力親為，深入一線開展檢查，強(qiáng)化安全防范措施，堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生。要進(jìn)一步嚴(yán)密安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面落實(shí)屬地管理、部門監(jiān)管和企業(yè)主體責(zé)任并加強(qiáng)督促檢查，層層傳導(dǎo)壓力、壓實(shí)責(zé)任、狠抓落實(shí)，及時(shí)化解管控安全風(fēng)險(xiǎn)，全面消除事故隱患，確保節(jié)日期間全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

　　（二）突出重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)針對性監(jiān)管措施。各村、鄉(xiāng)直有關(guān)部門要針對元旦春節(jié)期間車流、人流、物流增加企業(yè)節(jié)前加班、趕工等情況，突出交通運(yùn)輸、消防火災(zāi)、煙花爆竹、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，落實(shí)有針對性的安全生產(chǎn)管控措施，著力查風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、防事故。一要加強(qiáng)交通運(yùn)輸企業(yè)和客車、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車等重點(diǎn)車輛的安全監(jiān)管，加大農(nóng)村山區(qū)、旅游景區(qū)等重點(diǎn)路段的巡查檢查力度，依法嚴(yán)厲打擊“三超一疲勞”、非法載客、客貨混裝以及違規(guī)冒險(xiǎn)行車等嚴(yán)重交通違法違規(guī)行為，及時(shí)消除安全隱患。要加強(qiáng)道路通行安全管理、疏導(dǎo)管控和應(yīng)急保障，確保群眾出行安全。二要督促建設(shè)、施工等企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，深入細(xì)致對在建道路、橋梁、房屋、水電工程、超高建筑等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工地進(jìn)行安全檢查，嚴(yán)防坍塌、墜落、起重機(jī)倒塌等事故。三要集中開展消防安全大排查大整治，加強(qiáng)對學(xué)校醫(yī)院、賓館飯店、集貿(mào)市場、公共娛樂場所、宗教活動(dòng)場所、社會(huì)福利機(jī)構(gòu)、老舊住宅、出租房屋、城鄉(xiāng)接合部、高層建筑等火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治，嚴(yán)格整治“三合一”“多合一”場所和違規(guī)使用易燃裝修裝飾材料、消防設(shè)施缺失損壞、疏散通道堵塞、電氣線路老化破損等問題，有效管控火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)消除火災(zāi)隱患，嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。四要強(qiáng)化煙花爆竹運(yùn)輸、儲(chǔ)存、銷售、燃放等各環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，大力整治下店上宅、前店后宅等問題。五要嚴(yán)格落實(shí)大型群眾性活動(dòng)的安全防范措施，防止擁擠、踩踏等傷亡事故。其他行業(yè)也要結(jié)合行業(yè)領(lǐng)域監(jiān)管特點(diǎn)，全面落實(shí)有針對性的安全生產(chǎn)措施，有效防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

　　（三）強(qiáng)化工作結(jié)合，全面深化隱患排查整治工作。一要嚴(yán)格落實(shí)隱患整改閉環(huán)管理。各村、鄉(xiāng)直有關(guān)單位要突出重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位，以構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制為著力點(diǎn)，全面深化隱患排查治理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，補(bǔ)缺補(bǔ)漏，做到閉環(huán)管理。同時(shí)，對發(fā)現(xiàn)的問題隱患進(jìn)行“回頭看”，防止問題反彈。二要加強(qiáng)民生領(lǐng)域安全監(jiān)管工作。要加強(qiáng)寄遞物流企業(yè)、網(wǎng)點(diǎn)和寄遞環(huán)節(jié)的安全管理，嚴(yán)格對疑似危險(xiǎn)品的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處置各類隱患。要全面落實(shí)電力、民用爆炸物品、特種設(shè)備、農(nóng)業(yè)機(jī)械、旅游等其他行業(yè)領(lǐng)域的安全防范措施，深入排查治理安全隱患。要加強(qiáng)城鄉(xiāng)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的安全巡查與維護(hù)，確保節(jié)日期間供電、供水設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)。三要嚴(yán)格元旦春節(jié)期間企業(yè)的安全監(jiān)管監(jiān)察工作。要強(qiáng)化對趕超工期企業(yè)的安全監(jiān)管監(jiān)察，督促企業(yè)加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)防趕超工期發(fā)生安全事故。

　　（四）嚴(yán)格應(yīng)急值守，提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和應(yīng)急處置能力。各村、鄉(xiāng)直有關(guān)單位要充分發(fā)揮部門間安全生產(chǎn)預(yù)測預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制的作用，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域、重要設(shè)施、重點(diǎn)單位以及人員密集場所等安全防范措施和應(yīng)急準(zhǔn)備工作的檢查，落實(shí)救援隊(duì)伍、裝備、物資等應(yīng)急資源，完善應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化應(yīng)急演練，提高事故防范和應(yīng)急處置能力。要加強(qiáng)應(yīng)急值班值守和安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度和事故信息報(bào)告制度，確保一旦發(fā)生事故、緊急事件或重大網(wǎng)絡(luò)輿情能科學(xué)有效處置、應(yīng)對，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。要利用各類媒體加強(qiáng)對用火用電用氣、煙花爆竹燃放等安全知識(shí)和逃生自救等常識(shí)的宣傳，提高全社會(huì)安全防范能力。節(jié)日期間正常生產(chǎn)的企業(yè)要加強(qiáng)員工特別是重點(diǎn)崗位人員安全管理和教育培訓(xùn)，穩(wěn)定職工思想，強(qiáng)化安全意識(shí)，提升全員安全技能和應(yīng)急處置能力。

小區(qū)春節(jié)安全管理方案 篇23

　　礦屬各單位：

　　根據(jù)集團(tuán)公司三季度安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議指示及三交河煤礦四季度安全工作安排，為進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)本礦安全基本工作，轉(zhuǎn)變管理人員作風(fēng)，經(jīng)研究決定，特制定《三交河煤礦“礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班”安全管理競賽實(shí)施方案》，具體如下：

　　一、成立礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組

　　組 長：衛(wèi)學(xué)林 張愛民

　　副組長：王武亮

　　成 員：各級管理人員

　　下設(shè)礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班考核組，辦公室主任柴俊平（兼）。

　　領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)帶班競賽實(shí)施方案的制定與下發(fā)。

　　2、負(fù)責(zé)帶班競賽活動(dòng)的監(jiān)督、指導(dǎo)與考核。

　　3、負(fù)責(zé)帶班競賽的仲裁。

　　二、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年10月1日起。

　　三、競賽方案

　　礦各級人員入井帶班競賽分三個(gè)序列進(jìn)行，第一序列為礦生產(chǎn)口單位副科以上人員，第二序列為礦非生產(chǎn)口單位副科以上人員。

　　1、獎(jiǎng)勵(lì)條件及處罰規(guī)定：

　　對礦井各級管理人員參加入井帶班情況進(jìn)行打分排名，得95分以上且競賽排名前三名者，分別獎(jiǎng)勵(lì)1000元、800元、500元；得分95分以上者獎(jiǎng)勵(lì)300元；排名倒數(shù)第一且得分80分以下者，罰款300元。

　　2、具體打分細(xì)則如下：（分兩個(gè)序列說明）

　　（1）、對于生產(chǎn)口單位副科級以上領(lǐng)導(dǎo)，以百分制進(jìn)行考核，70分以上為合格，95分以上為優(yōu)良。

　　1）入井質(zhì)量（合計(jì)30分）

　　各級領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格按照帶班表安排時(shí)間進(jìn)行帶班，未按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行帶班者，扣5分；

　　未按規(guī)定區(qū)域進(jìn)行帶班者扣2分；

　　帶班人員帶班時(shí)間少于8小時(shí)每少10分鐘扣1分，少于7個(gè)半小時(shí)者扣5分，少于7小時(shí)者本項(xiàng)不得分；

　　帶班入井前未在信息站登記簽字扣5分；

　　帶班未進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)管，對現(xiàn)場隱患、職工操作、“崗位描述、手指口述”不負(fù)責(zé)扣5分；

　　帶班未進(jìn)行“一班三匯報(bào)”，少一次扣2分；

　　帶班交接班必須在井下指定地點(diǎn)進(jìn)行，下一班帶班人員未到，上一班帶班人員禁止出井，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分；

　　帶班24小時(shí)內(nèi)帶班工作面被查出重大隱患或被掛紅黃牌扣20分；

　　2）入井?dāng)?shù)量（合計(jì)20分）

　　每月帶班數(shù)量不得少于4次，缺少一個(gè)則取消競賽資格；

　　必須保證均衡入井，四點(diǎn)班，零點(diǎn)班不得少于入井?dāng)?shù)的50%，否則扣5分。

　　3）入井信息表填寫質(zhì)量（合計(jì)50分）

　　入井信息表填寫字跡潦草扣1分，有涂改現(xiàn)象扣1分；

　　信息表有代填現(xiàn)象取消帶班入井，并扣50分；

　　信息表填寫有漏項(xiàng)扣5分；

　　信息表填寫與井下實(shí)際不符取消當(dāng)班入井；

　　信息表填寫時(shí)間與帶班時(shí)間不一致，扣5分；

　　科室人員信息表上必須體現(xiàn)抽查“崗位描述、手指口述”至少兩人，否則扣5分；

　　入井信息表上每班隱患條數(shù)不得少于三條，少一條扣5分；

　　當(dāng)月抓三違人數(shù)每少一人次扣10分；

　　當(dāng)月每少填一張信息表扣10分。

　　（2）、對于非生產(chǎn)口單位副科級以上領(lǐng)導(dǎo)，以百分制進(jìn)行考核，75分以上為合格，90分以上為優(yōu)良。

　　1）入井質(zhì)量（合計(jì)30分）

　　各級領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格按照帶班表安排時(shí)間進(jìn)行帶班，未按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行帶班者，扣5分；

　　未按規(guī)定區(qū)域進(jìn)行帶班者扣5分；

　　帶班人員帶班時(shí)間少于8小時(shí)每少10分鐘扣2分，少于7個(gè)半小時(shí)者扣5分，少于7小時(shí)者本項(xiàng)不得分；

　　帶班入井前未在信息站登記簽字扣5分；

　　帶班未進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)管，對現(xiàn)場隱患、職工操作、“崗位描述、手指口述”不負(fù)責(zé)扣3分；

　　帶班未進(jìn)行“一班三匯報(bào)”，少一次扣3分；

　　帶班交接班必須在井下指定地點(diǎn)進(jìn)行，下一班帶班人員未到，上一班帶班人員禁止出井，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分；

　　2）入井?dāng)?shù)量（合計(jì)20分）

　　每月帶班數(shù)量不得少于4次，缺少一個(gè)則取消競賽資格；

　　必須保證均衡入井，四點(diǎn)班，零點(diǎn)班不得少于入井?dāng)?shù)的50%，否則扣5分。

　　3）入井信息表填寫質(zhì)量（合計(jì)50分）

　　入井信息表填寫字跡潦草扣1分，有涂改現(xiàn)象扣1分；

　　信息表有代填現(xiàn)象取消帶班入井，并扣50分；

　　信息表填寫有漏項(xiàng)扣5分；

　　信息表填寫與井下實(shí)際不符取消當(dāng)班入井；

　　信息表填寫時(shí)間與帶班時(shí)間不一致，扣5分；

　　科室人員信息表上必須體現(xiàn)抽查“崗位描述、手指口述”至少兩人，否則扣5分；

　　入井信息表上每班隱患條數(shù)不得少于三條，少一條扣5分；

　　當(dāng)月抓三違人數(shù)每少一人次扣10分；

　　當(dāng)月每少填一張信息表扣10分。

　　四、其他要求

　　1、每月由安全管理科綜合室負(fù)責(zé)對“礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班”安全管理情況進(jìn)行監(jiān)督、考核、排名，檢查方式為現(xiàn)場不定期、不定點(diǎn)抽查及月底檢查資料。考核結(jié)果必須經(jīng)安全科長、安全處長、礦長簽字、審核，最后考核結(jié)果在OA系統(tǒng)進(jìn)行公示。

　　2、所有考核必須真實(shí)有效，發(fā)現(xiàn)在考核排名中弄虛作假者，處以1000-20xx元罰款，并取消考核資格。

　　3、“礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班”安全管理競賽所有考核獎(jiǎng)罰均在安全績效中進(jìn)行兌現(xiàn)。

　　4、任何人對考核結(jié)果有疑義可報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行仲裁。

小區(qū)春節(jié)安全管理方案 篇24

　　一、嚴(yán)禁非實(shí)驗(yàn)小學(xué)教職工的一切車輛駛?cè)胄�園，更不準(zhǔn)將車輛停放在校園車棚里。

　　二、實(shí)驗(yàn)幼兒園教職工的小轎車不得在本校校內(nèi)車棚停放，電瓶車、摩托車應(yīng)從實(shí)驗(yàn)幼兒園大門口進(jìn)出。

　　三、進(jìn)入校內(nèi)的一切車輛車速不得超過20碼，發(fā)現(xiàn)違規(guī)者門衛(wèi)和保衛(wèi)人員必須進(jìn)行勸阻，可以要求離開校園，可以取消其車輛駛?cè)爰霸谛��?nèi)車棚停車的權(quán)利。對勸阻無效的，門衛(wèi)、保安及其他教師都有權(quán)扣車，再作處理。門衛(wèi)、保衛(wèi)發(fā)現(xiàn)情況不作為的，要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

　　四、在課間，嚴(yán)禁一切機(jī)動(dòng)車輛在校園內(nèi)穿梭進(jìn)出，以防止與奔跑追逐的學(xué)生相撞造成責(zé)任事故。

　　五、上學(xué)、放學(xué)學(xué)生進(jìn)出校門口高峰時(shí)間段，要主動(dòng)避讓學(xué)生，延時(shí)開車離校。嚴(yán)禁一切車輛與學(xué)生搶道。

　　六、小車駕駛合格證獲得未超過半年以上駕齡的，不得開車進(jìn)入校園。

　　七、嚴(yán)禁進(jìn)入校內(nèi)的所有車輛，包括電瓶車和自行車都不得從教學(xué)樓底層的中央門廳通過。

　　八、準(zhǔn)許進(jìn)入校內(nèi)的一切車輛應(yīng)無條件接受門衛(wèi)、保安、學(xué)校保衛(wèi)科人員管理，按規(guī)定路線開車，按指定地點(diǎn)和要求停車。

　　九、本制度對本校教職工、食堂人員、小店人員、校外蔬菜食品商品運(yùn)送人員、垃圾處理車等一切進(jìn)入校內(nèi)的車輛適用。

　　十、因違犯本規(guī)定所造成的一切后果及經(jīng)濟(jì)損失，由違規(guī)者本人承擔(dān)。本制度從公布之日起執(zhí)行。

小區(qū)春節(jié)安全管理方案 篇25

　　1、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室要強(qiáng)化安全生產(chǎn)大檢查力度，聯(lián)合有關(guān)部門加強(qiáng)對道路交通安全公共場所安全、建筑工程和項(xiàng)目安全業(yè)安全消防安全、食品藥品安全、游樂設(shè)施、景點(diǎn)、賓館飯店、旅行社的安全隱患排查，指定專人負(fù)責(zé)，按照誰主管誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰簽字的要求，責(zé)任到人，對不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的，要立即整改，整改不到位的要堅(jiān)決停止經(jīng)營。

　　2、制定好五一假期安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，組織預(yù)案演練，提高應(yīng)急處置能力。要加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施修繕，增設(shè)警示標(biāo)牌，做好重點(diǎn)地段擴(kuò)容、增設(shè)臨時(shí)停車場以及旅游高峰時(shí)段車輛分流支線；要加強(qiáng)對容易發(fā)生安全事故的旅游項(xiàng)目和危險(xiǎn)地段的監(jiān)管，未經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)合格的游樂設(shè)施，不得使用，對容易發(fā)生火災(zāi)、食物中毒以及群死群傷事故的公眾場所，要進(jìn)行重點(diǎn)檢查，切實(shí)排除各種安全隱患。

　　3、安全生產(chǎn)辦公室要做好安全保障工作，確保游客出行安全。要積極推廣旅游意外保險(xiǎn)，增強(qiáng)廣大群眾及游客安全意識(shí)，努力化解五一假期旅游風(fēng)險(xiǎn)。要高度重視出團(tuán)旅游安全教育，做到有預(yù)案、有警示、有防范、有準(zhǔn)備、有應(yīng)對，一旦發(fā)生突發(fā)事件能妥善處置。

　　4、要針對自駕車旅游發(fā)展勢頭猛但組織程度低的特點(diǎn)，切實(shí)為自駕車旅游者提供必要的安全提示和引導(dǎo)服務(wù)，把安全保障和應(yīng)急救援措施落到實(shí)處。

　　各單位要高度重視值班制度，實(shí)行24小時(shí)值班，除安排專人值班外，必須有領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班。重點(diǎn)崗位實(shí)行主副班制度，保持通信聯(lián)絡(luò)暢通。值班人員要熟悉業(yè)務(wù)，盡職盡責(zé)，不得擅離職守，遇有重要情況迅速上報(bào)，以利及時(shí)妥善處置。對值班不到位以及遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。確保假日期間出現(xiàn)的各種問題能夠及時(shí)有效地得到解決。

小區(qū)春節(jié)安全管理方案 篇26

　　春季是學(xué)校集體活動(dòng)較多的季節(jié)，"清明"，"五一"假期也即將來臨。為加強(qiáng)對學(xué)生春游等集體活動(dòng)的安全管理，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，確保師生人身安全，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一，高度重視學(xué)生春游等集體活動(dòng)安全管理工作

　　全市各級各類學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立"安全第一，預(yù)防為主"的思想。要加強(qiáng)春游，掃墓等集體活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全防范工作，務(wù)必做到層層落實(shí)，責(zé)任到人。要加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行專題安全教育，特別要注意上下交通工具，飲食衛(wèi)生，森林防火等容易引發(fā)事故環(huán)節(jié)的安全教育，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。活動(dòng)必須保持高度統(tǒng)一性，活動(dòng)全過程必須有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，要有適宜的統(tǒng)一指揮方式和傳令信號(hào)；要對師生實(shí)行合理的分組管理，每組均要安排教師專人負(fù)責(zé)；對活動(dòng)線路，集合時(shí)間，安全規(guī)定要有明確要求；還要安排校醫(yī)或其他專業(yè)人員隨行，并配備必要的藥品等必需品。要指派有經(jīng)驗(yàn)的干部，教師事先勘察活動(dòng)場所，摸清有關(guān)情況，消除事故隱患，凡不安全的地方或安全措施不落實(shí)的地方，不得組織學(xué)生前往，同時(shí)也不得組織學(xué)生到水庫附近及山林易燃地區(qū)搞野炊等具有一定危險(xiǎn)性的活動(dòng)。

　　二，堅(jiān)持"安全，就近，自愿"的原則和行前報(bào)批制度

　　各校要充分利用附近德育基地，旅游資源和學(xué)生社會(huì)實(shí)踐基地，選擇熟悉，安全的地方組織學(xué)生春游和社會(huì)綜合實(shí)踐等活動(dòng)，原則上以市內(nèi)活動(dòng)為主，提倡區(qū)域內(nèi)學(xué)生徒步活動(dòng)。集體外出活動(dòng)時(shí)間必須控制在一天以內(nèi)，不得在法定假期組織春游。各校組織師生集體外出活動(dòng)，必須堅(jiān)持自愿原則，并對學(xué)生體質(zhì)情況進(jìn)行摸排，妥善安排好不參加外出活動(dòng)學(xué)生的教育活動(dòng)。活動(dòng)前要事先與家長取得聯(lián)系，將活動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，要求等告知家長，征得家長的支持和配合，以便共同做好安全工作。

　　各校組織師生集體外出活動(dòng)，均須將活動(dòng)時(shí)間，地點(diǎn)（活動(dòng)線路），師生人數(shù)及組織管理，安全保障，突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等，提前三天向教育局安全管理科和相關(guān)科室書面報(bào)告，需用交通工具的，要一并附相關(guān)租車合同和車輛資質(zhì)復(fù)印件。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）內(nèi)學(xué)生集體外出活動(dòng)應(yīng)向中心學(xué)校（教辦）審批，報(bào)教育局備案，經(jīng)審核同意后方可組織集體外出活動(dòng)。未經(jīng)批準(zhǔn)，任何學(xué)校一律不準(zhǔn)擅自組織師生春游，掃墓等集體外出活動(dòng)。

　　三，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制和安全事故報(bào)告制度

　　按照"誰組織，誰負(fù)責(zé)"的原則，校長是春游，掃墓等集體活動(dòng)安全第一責(zé)任人。凡未經(jīng)批準(zhǔn)擅自組織師生集體活動(dòng)的，將通報(bào)批評；凡因管理不善，措施不到位，玩忽職守等原因造成事故的，要嚴(yán)肅追究主管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的行政，法律責(zé)任。

　　凡發(fā)生死亡或重大傷害事故的，應(yīng)迅速如實(shí)向教育局報(bào)告。凡因不及時(shí)報(bào)告，延誤搶救時(shí)機(jī)造成重大損失的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

小區(qū)春節(jié)安全管理方案 篇27

　　醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心。優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量必然產(chǎn)生良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。為保證我院在醫(yī)療市場競爭中保持可持續(xù)、和諧發(fā)展，將我院打造成“專科、敬業(yè)、傾心、卓越”的政府放心、婦女兒童舒心滿意的溫馨家園，特此制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想：

　　（一）實(shí)行全面質(zhì)量管理和全程質(zhì)量控制。建立患者就醫(yī)從入院到出院，包括門診醫(yī)療、病房醫(yī)療活動(dòng)的全程質(zhì)量控制流程和全程質(zhì)量管理體系。明確質(zhì)量內(nèi)容并將其納入醫(yī)療管理部門的日常工作，實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控并與科室目標(biāo)責(zé)任制結(jié)合，保證質(zhì)控措施的落實(shí)。

　　（二）以各類法律法規(guī)、規(guī)章制度和醫(yī)療操作規(guī)程為依據(jù)，并不斷修訂完善質(zhì)量考核體系、考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　（三）強(qiáng)化各種醫(yī)療核心制度的執(zhí)行力度，如三級醫(yī)師查房制度、會(huì)診制度和病例討論制度等醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量核心制度，將每個(gè)醫(yī)務(wù)人員的單體醫(yī)療行為最大限地引導(dǎo)到正確的診療方案中。

　　（四）質(zhì)量控制部門有計(jì)劃、有針對性地進(jìn)行干預(yù)，對多因素影響或多項(xiàng)診療活動(dòng)協(xié)同作用的質(zhì)量問題，進(jìn)行專門調(diào)研，并制定全面的干預(yù)措施。

　　二、管理體系：

　　（一）一級管理部門：醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)，包括：院長和醫(yī)療質(zhì)量控制辦公室、藥事管理委員會(huì)、醫(yī)院感染管理委員會(huì)、輸血管理委員會(huì)、護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)、病案管理委員會(huì)等組織。

　　（二）二級管理部門：各分管院長。

　　（三）三級管理部門：相關(guān)職能科室。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科、藥劑科、設(shè)備科、信息科、綜合科。

　　（四）四級管理部門：各科室負(fù)責(zé)人及科室醫(yī)療質(zhì)量控制員。

　　其職責(zé)分述如下：

　　（一）一級管理部門職責(zé)：

　　1、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)職責(zé)：

　　（1）教育各級醫(yī)務(wù)人員樹立全心全意為患者服務(wù)的思想，落實(shí)“以病人為中心”的措施，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，保證醫(yī)療安全，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

　　（2）審校醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療、護(hù)理方面的規(guī)章制度，并制定各項(xiàng)質(zhì)量評審要求和獎(jiǎng)懲制度。

　　（3）掌握各科室診斷、治療、護(hù)理等醫(yī)療質(zhì)量情況.及時(shí)制定措施，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

　　（4）對重大醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量問題進(jìn)行鑒定，對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量中存在的問題，提出整改要求。

　　（5）定期向全院通報(bào)重大醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量情況、醫(yī)院感染質(zhì)量情況和處理決定。

　　（6）對院內(nèi)有關(guān)醫(yī)療管理的體制變動(dòng)，質(zhì)量措施的修定進(jìn)行討論，提出建議，提交院長辦公會(huì)審議。

　　2、醫(yī)療質(zhì)量控制辦公室職責(zé)：

　　（1）接受主管院長和醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，對醫(yī)院全程醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。

　　（2）定期組織會(huì)議收集科室主任和質(zhì)控小組反饋醫(yī)療質(zhì)量問題

　　（3）抽查各科室住院環(huán)節(jié)質(zhì)量，向主管院長或醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)匯報(bào)提出干預(yù)措施

　　（4）收集門診和病案質(zhì)控組反饋的各科室終未醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)計(jì)結(jié)果，分析、確認(rèn)后，通報(bào)相應(yīng)科室人員并提出整改意見。

　　（5）每月向醫(yī)院提出全程醫(yī)療質(zhì)量量化考核結(jié)果，以便與績效工資掛鉤。

　　3、醫(yī)院感染管理委員會(huì)職責(zé)：

　　（1）認(rèn)真貫徹醫(yī)院感染管理方面的法律法規(guī)及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，制定本醫(yī)院預(yù)防和控制醫(yī)院感染的規(guī)章制度、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施。

　　（2）根據(jù)預(yù)防醫(yī)院感染和衛(wèi)生學(xué)要求，對本醫(yī)院的建筑設(shè)計(jì)、重點(diǎn)科室建設(shè)的基本標(biāo)準(zhǔn)、基本設(shè)施和工作流程進(jìn)行審查

　　（3）研究并確定本醫(yī)院的醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃，并對計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行考核和評價(jià)。

　　（4）研究并確定本醫(yī)院的醫(yī)院感染重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)流程、危險(xiǎn)因素以及采取的干預(yù)措施，明確各有關(guān)部門、人員在預(yù)防和控制醫(yī)院感染工作中的責(zé)任。

　　（5）研究并制定本醫(yī)院發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)及出現(xiàn)不明原因傳染性疾病或者特殊病原體感染病例等事件時(shí)的控制預(yù)案。

　　（6）建立會(huì)議制度，定期研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的問題。

　　（7）根據(jù)本醫(yī)院病原體特點(diǎn)和耐藥現(xiàn)狀，配合藥事管理委員會(huì)提出合理使用抗菌藥物的指導(dǎo)意見。

　　（8）其他有關(guān)醫(yī)院感染管理的重要事宜。

　　4、護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)職責(zé)：

　　（1）根據(jù)法律法規(guī)修訂和完善護(hù)理管理的各類規(guī)章制度、操作規(guī)范。

　　（2）審核護(hù)理部對護(hù)理人員繼續(xù)教育、科研教學(xué)規(guī)劃和實(shí)施情況。

　　（3）審核醫(yī)院各級護(hù)理崗位職責(zé)。

　　（4）確定醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施方案。

　　（5）每季度對全院護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)檢查，確定護(hù)理質(zhì)量管理中存在的重大問題。

　　5、藥事管理委員會(huì)職責(zé)：

　　（1）貫徹執(zhí)行《中華人民共和國藥品管理法》等有關(guān)法律法規(guī)，組織制定我院響應(yīng)的規(guī)章制度、實(shí)施措施，監(jiān)督各科實(shí)施情況

　　（2）依據(jù)國家基本藥品目錄結(jié)合城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)藥品目錄制定醫(yī)院藥品目錄，并定期修訂目錄。

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小區(qū)春節(jié)安全管理方案 篇28

　　做了多年的班主任工作，時(shí)刻樹立安全工作“責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，“安全無小事”“安全第一”，逐漸摸索出要確保學(xué)生在校的一切安全，必須制訂學(xué)生“一日安全常規(guī)”，對學(xué)生每天上學(xué)、放學(xué)，在校期間教育教學(xué)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)提出具體安全要求。每天用快放學(xué)的時(shí)間來總結(jié)，及時(shí)指出進(jìn)行教育。再對綜合評價(jià)平時(shí)積累表格認(rèn)真填寫做第一手材料，為了保證學(xué)生身心健康發(fā)展和學(xué)校工作的有序進(jìn)行，一年來我特制定以下安全管理制度。

　　一、安全教育

　　作為班主任要把學(xué)生的安全教育放在班級管理工作的首位，要經(jīng)常性的開展班級學(xué)生的安全教育。

　　1、教育時(shí)間：要將每周的不定時(shí)與定時(shí)教育相結(jié)合；將每次活動(dòng)前與活動(dòng)后教育相結(jié)合。要重點(diǎn)抓好每個(gè)時(shí)段的`安全教育，要堅(jiān)持做到晨會(huì)、課間教育、快放學(xué)時(shí)提醒。我充分利用晨會(huì)、課間操后等各種有利時(shí)機(jī)和規(guī)定每周班會(huì)課為定時(shí)安全教育時(shí)間。

　　2、教育內(nèi)容：對學(xué)生進(jìn)行水、電、火、煤氣、雷雨田、交通、飲食、體育活動(dòng)、勞動(dòng)實(shí)踐、外出活動(dòng)及珍愛生命等方面的安全常識(shí)教育，普及安全知識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)。同時(shí)每天要檢查全班學(xué)生的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。了解每一個(gè)學(xué)生，對有生理疾病、有心理障礙的學(xué)生要告知每一位任課教師；任課教師要把學(xué)生偶發(fā)事項(xiàng)、缺席情況及時(shí)告知我。

　　（1）在學(xué)期不同的階段，有重點(diǎn)的開展交通、消防、食品衛(wèi)生、防觸電、防溺水、防踩踏、防自然災(zāi)害、防暴力、防病禁毒等各項(xiàng)安全教育。

　　（2）切合時(shí)機(jī)有針對的對學(xué)生進(jìn)行心理健康教育，防止學(xué)生不良、過激行為的發(fā)生。開展《安全第一，健康成長》的主題班會(huì)。

　　（3）在每學(xué)期開學(xué)前、學(xué)期中、學(xué)期末以及春季風(fēng)大、雨季等讓學(xué)生遠(yuǎn)離樓檐，以免墻皮脫落，還要經(jīng)常檢查班級的電線、電器、窗戶等不安全因素及時(shí)報(bào)告后勤處，發(fā)現(xiàn)問題，能及時(shí)解決的就馬上解決。

　　（4）課堂教學(xué)和課間活動(dòng)時(shí)間，規(guī)范課堂教學(xué)行為，不準(zhǔn)上課家長來沒有理由的把學(xué)生領(lǐng)走，檢查教學(xué)設(shè)備設(shè)施；嚴(yán)禁學(xué)生擅自脫離課堂。特別是體育室外課更要加強(qiáng)學(xué)生的安全教育；學(xué)生實(shí)驗(yàn)室去上課更加謹(jǐn)慎小心一些，對易燃、易爆、劇毒、腐蝕性強(qiáng)等物品不要亂動(dòng)聽老師的安排。

　　3、教育的方式：我采用解說、閱讀、板報(bào)宣傳、演講、活動(dòng)演練、主題班會(huì)《消防意識(shí)永不忘》等多種形式，自行組織開展。

　　二、安全督促

　　在學(xué)生的學(xué)習(xí)、活動(dòng)、生活過程中，我都時(shí)刻跟班，從未間斷過，舍去了自己的中午休息時(shí)間。防止學(xué)生不良現(xiàn)象及意外事故的發(fā)生。學(xué)生沒有不平安現(xiàn)象發(fā)生，平安渡過每個(gè)學(xué)期。

小區(qū)春節(jié)安全管理方案 篇29

　　為切實(shí)做好學(xué)生宿舍安全管理工作，嚴(yán)防意外傷害事件發(fā)生,確保學(xué)生宿舍各類突發(fā)事件能夠及時(shí)、迅速、高效有序地得到處理，保障學(xué)生人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好住宿環(huán)境，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本預(yù)案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　為了杜絕不安全事故的發(fā)生，在管理中工作人員始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，加強(qiáng)學(xué)生安全監(jiān)管力度，提高突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。

　　二、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：段英俊

　　副組長：陳榮瑞、楊超

　　成員：任俊英、公寓管理員

　　應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：

　　1.指揮有關(guān)人員采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。

　　2.安排人員開展相關(guān)的搶險(xiǎn)排危或?qū)嵤┣缶裙ぷ鳌?/p>

　　3.根據(jù)情況對學(xué)生進(jìn)行疏散，結(jié)合實(shí)際，報(bào)請主管人員迅速采取緊急措施。

　　4.根據(jù)事件現(xiàn)場采取相應(yīng)控制措施。

　　5.對突發(fā)事件的應(yīng)急處理程序進(jìn)行督察指導(dǎo)。

　　三、火災(zāi)處理的應(yīng)急預(yù)案

　　1.加強(qiáng)宿舍的消防安全教育，請消防教官講解有關(guān)消防自救知識(shí)，提高學(xué)生的消防自救能力。

　　2.在學(xué)生宿舍內(nèi)，為防止學(xué)生私自接用電器，引發(fā)不安全事故發(fā)生，生活老師隨時(shí)檢查電源插座，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，進(jìn)行檢修。

　　3.宿舍內(nèi)禁止焚燒物品，與火有關(guān)的物品一律不準(zhǔn)帶入宿舍，以防發(fā)生火災(zāi)。

　　4.火情就是命令，要求全體師生提高防范意識(shí)，凡在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)火情者，必須立即報(bào)告生活老師、值班領(lǐng)導(dǎo)，并根據(jù)情況，及時(shí)采取措施滅火，一旦火情嚴(yán)重或判斷火情有蔓延趨勢時(shí)，立即撥打“119”火警。打開所有的安全通道，并組織疏散學(xué)生到安全地帶。

　　四、學(xué)生意外事故的應(yīng)急預(yù)案

　　1.禁止學(xué)生在宿舍區(qū)域內(nèi)追逐打鬧、喝酒、娛樂，嚴(yán)禁攜帶管制刀具進(jìn)入宿舍，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。

　　2.發(fā)現(xiàn)問題或出現(xiàn)意外情況，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，采取妥善措施進(jìn)行處理。

　　3.住宿生在校期間，不允許學(xué)生隨意出校門，確實(shí)需要外出的必須持有班主任或政教處的證明方可出去。

　　4.不定期檢查宿舍樓安全防范設(shè)備，加固宿舍樓護(hù)欄，修理門窗，檢修水電，普及安全常識(shí)，杜絕意外事故的發(fā)生。

　　5.對住宿生實(shí)行嚴(yán)格的宿舍管理，學(xué)生宿舍一律不得留宿他人，不許非住宿生進(jìn)入宿舍，晚上，不允許住校生私自出校門，有事必須履行書面請假手續(xù)，并要求學(xué)生寫清投宿地址與電話，便于聯(lián)系。

　　6.學(xué)生在宿舍內(nèi)發(fā)生意外事故，發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即予以制止并采取基本的救治措施，同時(shí)立即報(bào)告值班人員，通知班主任，情況嚴(yán)重者，撥打“120”急救電話，并及時(shí)聯(lián)系家長。

　　五、住校生急性生病處理預(yù)案

　　1.生活老師隨時(shí)與學(xué)生多聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)學(xué)生有異常（如臉色蒼白、惡心、嘔吐、肚子疼等），應(yīng)仔細(xì)詢問，查明原因，并建議學(xué)生到醫(yī)院接受治療，學(xué)生到醫(yī)院應(yīng)由生活老師陪同。

　　2.若學(xué)生出現(xiàn)嚴(yán)重情況（如昏厥、腹瀉不止、大出血、內(nèi)出血、骨折等），生活老師應(yīng)立即與值班領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，同時(shí)將患病學(xué)生送往就近醫(yī)院醫(yī)治。值班領(lǐng)導(dǎo)立即將情況報(bào)告給主管領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)聯(lián)系家長。

　　六、防盜安全預(yù)案

　　1.嚴(yán)格來客登記管理制度，禁止非住校生進(jìn)入宿舍樓。

　　2.上課期間，任何學(xué)生不得隨意進(jìn)入宿舍。

　　3.做好值班安排，保證每天24小時(shí)有人員值班；為值班人員配備手電筒等設(shè)備，安排保衛(wèi)人員在校內(nèi)流動(dòng)值班。

　　4.全體師生提高防范意識(shí)，發(fā)現(xiàn)可疑人員及時(shí)查問，一旦在宿舍樓內(nèi)外發(fā)現(xiàn)有可疑人員立即報(bào)告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、值班人員，采取相應(yīng)措施，盡快解決。

　　5.突發(fā)事件，要根據(jù)實(shí)際情況靈活、及時(shí)處理，控制事態(tài)擴(kuò)大，盡量減少損失。

　　6.吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，杜絕類似事件再次發(fā)生。

小區(qū)春節(jié)安全管理方案 篇30

　　為防止重大安全事故發(fā)生，完善應(yīng)急管理機(jī)制，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故，保護(hù)師生人身安全和實(shí)驗(yàn)室財(cái)產(chǎn)安全，保障實(shí)驗(yàn)室安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

　　一、實(shí)驗(yàn)室安全隱患分析

　　（一）、火災(zāi)

　　火災(zāi)性事故的發(fā)生具有普遍性，幾乎所有的實(shí)驗(yàn)室都可能發(fā)生：

　　1.忘記關(guān)電源，致使設(shè)備或用電器具通電時(shí)間過長，溫度過高，引起著火；

　　2.操作不慎或使用不當(dāng)，使火源接觸易燃物質(zhì)，引起著火；

　　3.供電線路老化、超負(fù)荷運(yùn)行，導(dǎo)致線路發(fā)熱，引起著火；

　　4.亂扔煙頭，接觸易燃物質(zhì)，引起著火。

　　（二）、爆炸

　　爆炸性事故多發(fā)生在具有易燃易爆物品和壓力容器的實(shí)驗(yàn)室：

　　1.違反操作規(guī)程，引燃易燃物品，進(jìn)而導(dǎo)致爆炸；

　　2.設(shè)備老化，存在故障或缺陷，造成易燃易爆物品泄漏，遇火花而引起爆炸。

　　（三）、中毒

　　毒害性事故多發(fā)生在具有化學(xué)藥品和劇毒物質(zhì)的化學(xué)實(shí)驗(yàn)室和具有毒氣排放的實(shí)驗(yàn)室：

　　1.違反操作規(guī)程，將食物帶進(jìn)有毒物的實(shí)驗(yàn)室，造成誤食中毒；

　　2.設(shè)備設(shè)施老化，存在故障或缺陷，造成有毒物質(zhì)泄漏或有毒氣體排放不出，釀成中毒；

　　3.管理不善，造成有毒物品散落流失，引起環(huán)境污染；

　　4.廢水排放管路受阻或失修改道，造成有毒廢水未經(jīng)處理而流出，引起環(huán)境污染；

　　5.進(jìn)行有毒有害操作時(shí)不佩戴相應(yīng)的防護(hù)用具；

　　6.不按照要求處理實(shí)驗(yàn)“三廢”，污染環(huán)境。

　　（四）、觸電

　　1.違反操作規(guī)程，亂拉電線等；

　　2.因設(shè)備設(shè)施老化而存在故障和缺陷，造成漏電觸電。

　　（五）、灼傷

　　皮膚直接接觸強(qiáng)腐蝕性物質(zhì)、強(qiáng)氧化劑、強(qiáng)還原劑，如濃酸、濃堿、氫氟酸、鈉、溴等引起的局部外傷：

　　1.在做化學(xué)實(shí)驗(yàn)時(shí)沒有根據(jù)實(shí)驗(yàn)要求配戴護(hù)目鏡，眼睛受刺激性氣體薰染，化學(xué)藥品特別是強(qiáng)酸、強(qiáng)堿、玻璃屑等異物進(jìn)入眼內(nèi)；

　　2.在紫外光下長時(shí)間用裸眼觀察物體；

　　3.使用毒品時(shí)沒有配戴橡皮手套，而是用手直接取用化學(xué)毒品；

　　4.在處理具有刺激性的、惡臭的和有毒的化學(xué)藥品時(shí)，沒有在通風(fēng)櫥中進(jìn)行，吸入了藥品和溶劑蒸氣。

　　5.用口吸吸管移取濃酸、濃堿，有毒液體，用鼻子直接嗅氣體。

　　二、成立應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、明確職責(zé),學(xué)校黨政負(fù)責(zé)人為第一安全責(zé)任人，學(xué)校成立實(shí)驗(yàn)室安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：

　　（1）組織制定安全保障規(guī)章制度；

　　（2）保證安全保障規(guī)章制度有效實(shí)施；

　　（3）組織安全檢查，及時(shí)消除安全事故隱患；

　　（4）組織制定并實(shí)施安全事故應(yīng)急預(yù)案；

　　（5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場急救的指揮工作；

　　（6）及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)告安全事故。應(yīng)急電話：火警：119匪警：110醫(yī)療急救：120

　　校辦公室：

　　教導(dǎo)處：

　　三、實(shí)驗(yàn)室突發(fā)事故應(yīng)急處理預(yù)案

　　（一）實(shí)驗(yàn)室火災(zāi)應(yīng)急處理預(yù)案：

　　1.發(fā)現(xiàn)火情，現(xiàn)場工作人員立即采取措施處理，防止火勢蔓延并迅速報(bào)告；

　　2.確定火災(zāi)發(fā)生的位置，判斷出火災(zāi)發(fā)生的原因，如壓縮氣體、液化氣體、易燃液體、易燃物品、自燃物品等；

　　3.明確火災(zāi)周圍環(huán)境，判斷出是否有重大危險(xiǎn)源分布及是否會(huì)帶來次生災(zāi)難發(fā)生；

　　4.明確救災(zāi)的基本方法，并采取相應(yīng)措施，按照應(yīng)急處置程序采用適當(dāng)?shù)南�防器材進(jìn)行撲救；包括木材、布料、紙張、橡膠以及塑料等的固體可燃材料的火災(zāi)，可采用水冷卻法，但對珍貴圖書、檔案應(yīng)使用二氧化碳、鹵代烷、干粉滅火劑滅火。易燃可燃液體、易燃?xì)怏w和油脂類等化學(xué)藥品火災(zāi)，使用大劑量泡沫滅火劑、干粉滅火劑將液體火災(zāi)撲滅。帶電電氣設(shè)備火災(zāi)，應(yīng)切斷電源后再滅火，因現(xiàn)場情況及其他原因，不能斷電，需要帶電滅火時(shí)，應(yīng)使用沙子或干粉滅火器，不能使用泡沫滅火器或水。可燃金屬，如鎂、鈉、鉀及其合金等火災(zāi)，應(yīng)用特殊的滅火劑，如干砂或干粉滅火器等來滅火。

　　5.依據(jù)可能發(fā)生的危險(xiǎn)化學(xué)品事故類別、危害程度級別，劃定危險(xiǎn)區(qū)，對事故現(xiàn)場周邊區(qū)域進(jìn)行隔離和疏導(dǎo)；

　　6.視火情撥打“119”報(bào)警求救，并到明顯位置引導(dǎo)消防車。

　　（二）實(shí)驗(yàn)室爆炸應(yīng)急處理預(yù)案：

　　1.實(shí)驗(yàn)室爆炸發(fā)生時(shí)，實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人或安全員在其認(rèn)為安全的情況下必需及時(shí)切斷電源和管道閥門；

　　2.所有人員應(yīng)聽從臨時(shí)召集人的安排，有組織的通過安全出口或用其他方法迅速撤離爆炸現(xiàn)場。

　　3.應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安排搶救工作和人員安置工作。

　　（三）實(shí)驗(yàn)室中毒應(yīng)急處理預(yù)案：實(shí)驗(yàn)中若感覺咽喉灼痛、嘴唇脫色或發(fā)紺，胃部痙攣或惡心嘔吐等癥狀時(shí)，則可能是中毒所致。視中毒原因施以下述急救后，立即送醫(yī)院治療，不得延誤。

　　1.首先將中毒者轉(zhuǎn)移到安全地帶，解開領(lǐng)扣，使其呼吸通暢，讓中毒者呼吸到新鮮空氣；

　　2.誤服毒物中毒者，須立即引吐、洗胃及導(dǎo)瀉，患者清醒而又合作，宜飲大量清水引吐，亦可用藥物引吐。對引吐效果不好或昏迷者，應(yīng)立即送醫(yī)院用胃管洗胃。孕婦應(yīng)慎用催吐救援。

　　3.重金屬鹽中毒者，喝一杯含有幾克MgSO4的水溶液，立即就醫(yī)。不要服催吐藥，以免引起危險(xiǎn)或使病情復(fù)雜化。砷和汞化物中毒者，必須緊急就醫(yī)。

　　4.吸入刺激性氣體中毒者，應(yīng)立即將患者轉(zhuǎn)移離開中毒現(xiàn)場，給予2%~5%碳酸氫鈉溶液霧化吸入、吸氧。氣管痙攣者應(yīng)酌情給解痙攣藥物霧化吸入。應(yīng)急人員一般應(yīng)配置過濾式防毒面罩、防毒服裝、防毒手套、防毒靴等。

　　（四）實(shí)驗(yàn)室觸電應(yīng)急處理預(yù)案：

　　1.觸電急救的原則是在現(xiàn)場采取積極措施保護(hù)傷員生命。

　　2.觸電急救，首先要使觸電者迅速脫離電源，越快越好，觸電者未脫離電源前，救護(hù)人員不準(zhǔn)用手直接觸及傷員。使傷者脫離電源方法：

　　⑴切斷電源開關(guān)；

　　⑵若電源開關(guān)較遠(yuǎn)，可用干燥的木橇，竹竿等挑開觸電者身上的電線或帶電設(shè)備；

　　⑶可用幾層干燥的衣服將手包住，或者站在干燥的木板上，拉觸電者的衣服，使其脫離電源；

　　3.觸電者脫離電源后，應(yīng)視其神志是否清醒，神志清醒者，應(yīng)使其就地躺平，嚴(yán)密觀察，暫時(shí)不要站立或走動(dòng)；如神志不清，應(yīng)就地仰面躺平，且確保氣道通暢，并于5秒時(shí)間間隔呼叫傷員或輕拍其肩膀，以判定傷員是否意識(shí)喪失。禁止搖動(dòng)傷員頭部呼叫傷員。

　　4.搶救的傷員應(yīng)立即就地堅(jiān)持用人工肺復(fù)蘇法正確搶救，并設(shè)法聯(lián)系校醫(yī)務(wù)室接替救治。

　　（五）實(shí)驗(yàn)室化學(xué)灼傷應(yīng)急處理預(yù)案：

　　1.強(qiáng)酸、強(qiáng)堿及其它一些化學(xué)物質(zhì)，具有強(qiáng)烈的刺激性和腐蝕作用，發(fā)生這些化學(xué)灼傷時(shí)，應(yīng)用大量流動(dòng)清水沖洗，再分別用低濃度的（2%~5%）弱堿（強(qiáng)酸引起的）、弱酸（強(qiáng)堿引起的）進(jìn)行中和。處理后，再依據(jù)情況而定，作下一步處理。

　　2.濺入眼內(nèi)時(shí)，在現(xiàn)場立即就近用大量清水或生理鹽水徹底沖洗。每一實(shí)驗(yàn)室樓層內(nèi)備有專用洗眼水龍頭。沖洗時(shí)，眼睛置于水龍頭上方，水向上沖洗眼睛沖洗，時(shí)間應(yīng)不少于15分鐘，切不可因疼痛而緊閉眼睛。處理后，再送眼科醫(yī)院治療。

小區(qū)春節(jié)安全管理方案 篇31

　　一、依據(jù)

　　市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“6、7”市海陵區(qū)金潤造船廠爆炸事故的批示，市安監(jiān)局《關(guān)于立即開展船舶修造（拆）行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的通知》（泰安監(jiān)〔20xx〕160號(hào)），市政府分管市長指示。

　　二、目的

　　通過聯(lián)合執(zhí)法檢查，強(qiáng)化對船舶修造（拆）企業(yè)監(jiān)管，規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)行為，督促企業(yè)切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

　　三、檢查對象

　　主要檢查中小船舶修造（拆）企業(yè)，包括：

　　1、安全生產(chǎn)管理混亂的船舶修造（拆）企業(yè)；

　　2、超范圍、超能力進(jìn)行生產(chǎn)的.船舶修造（拆）企業(yè)；

　　3、近年來發(fā)生過死亡事故的船舶修造（拆）企業(yè)。

　　四、檢查時(shí)間

　　7月10日——7月13日。

　　五、檢查重點(diǎn)

　　（一）安監(jiān)局

　　1、企業(yè)貫徹落實(shí)《關(guān)于立即開展船舶修造（拆）行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的通知》的情況；

　　2、企業(yè)新改擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目以及危化品建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)手續(xù)是否完備；

　　3、安全生產(chǎn)管理人員是否按規(guī)定配備，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、專兼職等安全生產(chǎn)管理人員是否持有相應(yīng)的資格證書，危化品儲(chǔ)存設(shè)施（場所）操作人員是否持證上崗，特種作業(yè)人員是否持證上崗；

　　4、外來施工單位是否具備相應(yīng)資質(zhì)，是否簽訂工程承包合同或勞務(wù)合同以及安全生產(chǎn)管理協(xié)議；

　　5、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程以及安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬情況；

　　6、危險(xiǎn)作業(yè)（包括危化品儲(chǔ)存、使用作業(yè)，焊接切割作業(yè)，有限空間作業(yè)，涂裝作業(yè)，高處作業(yè)，起重作業(yè)，腳手架搭設(shè)、拆除作業(yè)，交叉作業(yè)，船舶下水作業(yè)等）管理制度及其審批手續(xù)；

　　7、安全教育培訓(xùn)情況。所有職工上崗前是否經(jīng)過三級安全教育；

　　8、職業(yè)衛(wèi)生工作。是否進(jìn)行了職業(yè)病危害申報(bào)，接觸職業(yè)危害的崗位是否體檢，是否按規(guī)定設(shè)置職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施和配備勞動(dòng)防護(hù)用品；

　　9、抽查生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全狀況。包括：臨邊洞口的安全設(shè)施，有限空間作業(yè)，涂裝作業(yè)，易燃易爆場所及附近動(dòng)火作業(yè)，特種作業(yè)人員持證上崗，危化品儲(chǔ)存使用，大型物件吊運(yùn)（起重作業(yè)），用電情況，焊接與切割作業(yè)，交叉作業(yè)，腳手架搭設(shè)與拆除及管理，現(xiàn)場安全通道，危化品倉庫，高處作業(yè)，防暑降溫措施，以及危險(xiǎn)作業(yè)涉及的審批手續(xù)、勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴、特種作業(yè)人員持證、安全設(shè)施（通風(fēng)設(shè)施、安全警示標(biāo)志、消防器材等）配備、監(jiān)護(hù)人履職等。

　　（二）質(zhì)監(jiān)局

　　1、安全管理機(jī)構(gòu)及制度。是否建立安全管理機(jī)構(gòu)或?qū)＜媛毠芾砣藛T，是否按規(guī)定建立安全管理制度和崗位安全責(zé)任制度，是否建立事故應(yīng)急措施、救援預(yù)案并有演練記錄；

　　2、設(shè)備檔案。特種設(shè)備是否注冊登記及定期檢驗(yàn)，設(shè)備檔案是否齊全，所抽查設(shè)備的定期檢驗(yàn)報(bào)告是否在有效期內(nèi)，檢驗(yàn)報(bào)告中所提出的問題是否整改，所抽查的設(shè)備是否按規(guī)定進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)并有記錄；

　　3、人員檔案。安全管理人員和作業(yè)人員證件是否在有效期內(nèi)，是否有特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)記錄。

　　（三）消防大隊(duì)

　　1、企業(yè)新改擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目、使用和儲(chǔ)存易燃易爆危險(xiǎn)品的場所是否依法通過消防驗(yàn)收或者進(jìn)行消防竣工驗(yàn)收備案；

　　2、建筑物或者場所的使用情況是否與消防驗(yàn)收或者進(jìn)行消防竣工驗(yàn)收備案時(shí)確定的使用性質(zhì)相符；

　　3、是否制定施工現(xiàn)場消防安全制度、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案；

　　4、是否按法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)配備足夠的消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志，是否定期對消防設(shè)施和器材組織檢驗(yàn)、維修，是否完好有效；

　　5、電器線路、燃?xì)夤苈贩笤O(shè)是否符合要求，是否定期維護(hù)保養(yǎng)、檢測；

　　6、疏散通道、安全出口、消防車通道是否暢通，防火分區(qū)是否改變，防火間距是否被占用；

　　7、是否組織防火檢查、消防演練和員工消防安全教育培訓(xùn)；

　　8、生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營易燃易爆危險(xiǎn)品的場所是否與居住場所設(shè)置在同一建筑物內(nèi)；

　　9、對電焊、氣焊工等明火作業(yè)是否有相應(yīng)的消防安全防護(hù)措施；

　　10、員工集體宿舍是否與施工作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，員工集體宿舍是否存在易燃可燃材料搭建，是否存在違章用火、用電、用油、用氣。

　　（四）海事處

　　1、企業(yè)是否具有交通部使用港口岸線的批復(fù)、局通航水域岸線安全使用的行政許可決定。

　　2、船舶下水作業(yè)、拆解作業(yè)是否到我處辦理報(bào)備、許可手續(xù)。

　　3、船舶拆解圍油欄是否鋪設(shè)到位、防污染物資是否齊備、隨時(shí)可用。

　　（五）地方海事處

　　1、船廠營業(yè)執(zhí)照；

　　2、船廠基礎(chǔ)設(shè)施：船臺(tái)、生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備、檢測設(shè)備、起重設(shè)備；

　　3、人員配備：操作人員、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員；

　　4、內(nèi)部管理：生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、崗位職責(zé)。

　　（六）港口局

　　企業(yè)貫徹落實(shí)港口安全相關(guān)規(guī)定情況。

　　六、執(zhí)法檢查措施

　　各部門根據(jù)各自職能采取相應(yīng)的措施，下達(dá)行政執(zhí)法文書，對企業(yè)違法行為進(jìn)行處罰。