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關(guān)于質(zhì)量整改方案范文

發(fā)布時(shí)間:2024-12-09

關(guān)于質(zhì)量整改方案范文(精選5篇)

關(guān)于質(zhì)量整改方案范文 篇1

  房建工程質(zhì)量不僅關(guān)系到工程項(xiàng)目的實(shí)用性效果和建設(shè)項(xiàng)目的投資效果,同時(shí)關(guān)系到居住者的生命財(cái)產(chǎn)安全,

  質(zhì)量工作改進(jìn)措施。隨著我國現(xiàn)代化水平的不斷提升,房建工程項(xiàng)目的規(guī)模正在逐漸加大,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題將會(huì)嚴(yán)重影響到公眾利益和施工單位的利益,所以說質(zhì)量管理問題是當(dāng)前需要解決的關(guān)鍵問題。在實(shí)際管理工作中取得了一定的成績,但是也存在著不可忽視的問題,下面本文就對(duì)這些問題進(jìn)行分析,并提出有效的改進(jìn)措施。

  一、房建工程質(zhì)量管理工作常見的問題

  當(dāng)前,房建工程質(zhì)量問題已經(jīng)成為人們關(guān)注的重點(diǎn)問題,全面加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理工作十分必要。在實(shí)際管理的過程中,還存在著一些問題,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

  首先,管理者缺乏質(zhì)量管理意識(shí)。在建筑業(yè)快速發(fā)展的今天,大多數(shù)施工企業(yè)更加注重的是自身的經(jīng)濟(jì)效益,而忽視了社會(huì)效益,將經(jīng)濟(jì)效益的最大化作為企業(yè)追求的目標(biāo),在這種情況下,企業(yè)的管理者就會(huì)忽視對(duì)于工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理,而更多的是像經(jīng)濟(jì)利益看齊,這樣將會(huì)使質(zhì)量管理工作陷入到惡性循環(huán)中。除此之外,由于管理者缺乏完善的質(zhì)量管理意識(shí)和法律意識(shí),沒有科學(xué)的法律觀念,因此在具體管理的過程中并沒有按照相應(yīng)的操作規(guī)范進(jìn)行,也沒有嚴(yán)格的遵守施工圖紙,對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的偷工減料的現(xiàn)象視而不見,這些都是因?yàn)楣芾碚咭庾R(shí)的欠缺而誘發(fā)的問題。

  其次,缺乏完善的質(zhì)量管理體系和良好的管理環(huán)境。要想更好的發(fā)揮質(zhì)量管理工作的效果,就需要在完善的體系范圍之內(nèi)開展工作,并且將管理措施落到實(shí)處,但是從目前的情況來看,缺乏完善的質(zhì)量管理體系,管理者不能夠進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,在管理之前也不能夠制定完善長遠(yuǎn)的管理目標(biāo)。同時(shí),由于管理者技術(shù)水平的不足,在管理操作方面存在著明顯的欠缺,使得管理制度的執(zhí)行力度不到位,加之整個(gè)管理系統(tǒng)內(nèi)的監(jiān)管機(jī)制不夠明確,造成工程項(xiàng)目管理不到位,進(jìn)而影響到了整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量。

  最后,現(xiàn)代化管理人才的缺乏。隨著改革開放的不斷深入,房建施工項(xiàng)目的數(shù)量急劇增加,施工企業(yè)為了能夠保證工程項(xiàng)目順利完成,只能擴(kuò)大農(nóng)民工的比例,但是由于農(nóng)民工的知識(shí)水平不高,很難保證好工程項(xiàng)目的質(zhì)量,同時(shí),由于施工企業(yè)技術(shù)人員的不斷更替,整體水平也有所下滑,造成了企業(yè)技術(shù)人才的匱乏,這樣將會(huì)不利于質(zhì)量管理工作的有效開展。除此之外,由于企業(yè)在人才激勵(lì)方面做得不到位,使得很多有經(jīng)驗(yàn)且技能水平較高的質(zhì)量管理者大量流失,使得管理人員的結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了不平衡的現(xiàn)象,這也是當(dāng)前房建工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的問題。

  二、房建工程質(zhì)量管理工作問題的改進(jìn)方法

  上文中從三個(gè)主要的方面分析了當(dāng)前房建工程質(zhì)量管理存在的問題,下面本文就針對(duì)這些問題提出幾點(diǎn)具體的改進(jìn)方法。

  首先,要增強(qiáng)管理者的重視程度。在房建工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的過程中,需要重視人的因素,即要重視管理者在整個(gè)管理過程中的能動(dòng)作用,所以需要改變當(dāng)前的現(xiàn)狀,努力的提升質(zhì)量管理者對(duì)于管理工作的重視程度。為此,需要加強(qiáng)宣傳,使其明確質(zhì)量對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目的重要程度,并指明質(zhì)量低劣將會(huì)給居住者以及施工單位帶來的不利影響,通過這種手段使管理者明確質(zhì)量管理工作的重要性。與此同時(shí),還需要不斷的提升管理者的法律能力和法律意識(shí),使得質(zhì)量管理工作能夠在法律的約束范圍內(nèi)進(jìn)行,更好的發(fā)揮管理的效用。

  其次,建立科學(xué)完善的質(zhì)量管理體系。這是整個(gè)管理措施的中心環(huán)節(jié)。良好的管理秩序的形成需要有制度的約束,良好的管理效果的發(fā)揮也需要有制度的協(xié)助才能夠完成,因此說,要想更好的發(fā)揮質(zhì)量管理工作的效果,有效提升房建工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平,需要建立起科學(xué)完善的質(zhì)量管理體系。具體說來,要完善工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),在施工實(shí)踐過程中,需要由施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程的目標(biāo)進(jìn)行指定,并且保證在施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要有管理者在現(xiàn)場進(jìn)行管理,使承包人的整個(gè)施工過程都受到監(jiān)理。同時(shí),需要進(jìn)一步明確責(zé)任管理機(jī)制,將質(zhì)量管理的任務(wù)分配到每個(gè)管理者身上,這樣能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的各種質(zhì)量問題,并采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)?茖W(xué)的管理體系還需要包括動(dòng)態(tài)管理機(jī)制和信息共享機(jī)制。動(dòng)態(tài)管理機(jī)制就是要保證質(zhì)量管理著能夠深入到施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管,不忽視任何的施工細(xì)節(jié),這樣能夠更好的提升工程項(xiàng)目的質(zhì)量。而信息共享機(jī)制就是利用信息化的手段,將質(zhì)量管理的數(shù)據(jù)及時(shí)的公布給每一個(gè)人員,讓他們明確工程項(xiàng)目的質(zhì)量問題,以便在今后的施工過程中加以改進(jìn)。為了提升管理者的積極性,還需要進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制,使其能夠在良好的環(huán)境下進(jìn)行工作,充分的挖掘其管理的潛力和才能,為接下來的質(zhì)量管理工作服務(wù)。

  最后,不能夠忽視任何細(xì)節(jié)問題。細(xì)節(jié)決定成敗,在房建工程項(xiàng)目中,細(xì)節(jié)問題處理不當(dāng)往往會(huì)潛在著質(zhì)量隱患,嚴(yán)重時(shí)將會(huì)影響到整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量,因此說作為質(zhì)量管理者,一定要做好對(duì)細(xì)節(jié)工作的管理,尤其是對(duì)細(xì)微工程和隱蔽性工程的管理。在管理之前需要認(rèn)真研究施工方案和施工規(guī)范,明確該處工程對(duì)于質(zhì)量的要求,并在施工的過程中對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制,避免質(zhì)量隱患。除此之外,細(xì)節(jié)問題還包括房建施工中各種材料的質(zhì)量,這往往也會(huì)容易忽視。因此作為管理者,還需要對(duì)施工材料和施工的設(shè)備進(jìn)行管理,要嚴(yán)把材料和設(shè)備的采購關(guān),保證它們的質(zhì)量性能。對(duì)于材料來講,當(dāng)其進(jìn)入到施工現(xiàn)場的時(shí)候還需要對(duì)質(zhì)量進(jìn)行再次檢驗(yàn),杜絕質(zhì)量不合格的產(chǎn)品進(jìn)入到施工的環(huán)節(jié)。對(duì)于設(shè)備來講需要對(duì)其進(jìn)行定期的維護(hù),確保其性能的發(fā)揮。

  結(jié)束語

  質(zhì)量問題是房建工程項(xiàng)目中最為關(guān)鍵的問題,質(zhì)量優(yōu)劣將會(huì)直接影響到整個(gè)工程項(xiàng)目的使用性能和社會(huì)性能,因此隨著房建工程領(lǐng)域的不斷發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者更加注重對(duì)質(zhì)量的管理。但是從目前的情況來看,雖然管理工作取得了一定的成績,在一定程度上提升了房建工程項(xiàng)目的質(zhì)量,但是在實(shí)際管理過程中還是存在著一些問題,本文對(duì)這些常見問題進(jìn)行了分析,并在問題的基礎(chǔ)上提出了幾點(diǎn)改進(jìn)方法,希望能夠?yàn)榻窈蟮姆拷üこ添?xiàng)目質(zhì)量管理工作提供借鑒。

關(guān)于質(zhì)量整改方案范文 篇2

  一、基礎(chǔ)護(hù)理

  存在問題:

  1、病人指甲臟、胡須長。

  2、輸液卡巡視填寫不規(guī)范,巡視不及時(shí),輸液實(shí)際滴數(shù)與輸液卡填寫的 不符。

  3、實(shí)際吸氧流量與醫(yī)囑不符。

  4、床頭卡填寫錯(cuò)誤。

  5、床單元不潔。

  缺陷分析:

  1、護(hù)士工作責(zé)任心不強(qiáng)。

  2、基礎(chǔ)護(hù)理工作落實(shí)不到位。

  3、未嚴(yán)格按操作流程工作。

  4、護(hù)士長督查力度不夠,檢查不仔細(xì)。

  整改措施:

  1、加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心,工作認(rèn)真、仔細(xì)。

  2、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理。

  3、加強(qiáng)安全意識(shí),嚴(yán)格按護(hù)理規(guī)范執(zhí)行。

  二、整體護(hù)理

  存在問題:

  1、病人不知用藥知識(shí)。

  2、病人不知責(zé)任護(hù)士、護(hù)士長。

  3、患者健康教育不到位。

  缺陷分析:

  1、護(hù)士工作責(zé)任心不強(qiáng)。

  2、健康教育制度落實(shí)不到位。

  3、護(hù)士長督查力度不夠。

  整改措施:

  1、加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心的教育。

  2、認(rèn)真落實(shí)健康教育制度。

  3、護(hù)士長加大督查力度。

  三、消毒隔離

  存在問題:

  1、吉爾碘無打開時(shí)間、過期。

  2、醫(yī)療廢物處理不規(guī)范。

  3、配置的液體無加藥時(shí)間,加藥時(shí)間大于 2 小時(shí)。

  缺陷分析:

  1、護(hù)士工作不認(rèn)真,未按操作流程工作。

  2、護(hù)士院感意識(shí)不強(qiáng)。

  3、護(hù)士長督查力度不夠。

  整改措施:

  1、加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心的教育,嚴(yán)格按操作規(guī)范工作。

  2、加強(qiáng)安全意識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)院感知識(shí),并落實(shí)。

  3、護(hù)士長加大督查力度。

  四、病區(qū)管理

  存在問題:

  1、床上床下物品多、功能帶上有雜物,床頭柜上物品多。

  2、陪護(hù)多、坐、睡床上。

  3、高危藥品登記本記錄不及時(shí)。

  4、病房使用電飯鍋。

  5、使用非醫(yī)院配制的被褥。

  缺陷分析:

  1、護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng),制度落實(shí)不到位。

  2、護(hù)士忙于護(hù)理工作,忽視病房管理。

  3、護(hù)士長督查力度不夠。

  整改措施:

  1、護(hù)士長加大督查力度。

  2、加強(qiáng)病房管理,讓病人參與病房管理。

  3、加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心的教育。

  4、高危藥品按規(guī)范管理。

關(guān)于質(zhì)量整改方案范文 篇3

  一、概況

  20xx 年2 月22日,建設(shè)單位會(huì)同監(jiān)理、施工、勞務(wù)四方單位對(duì) 我單位施工的17#、18#樓工程外墻磚粘貼、內(nèi)墻抹灰進(jìn)行了質(zhì)量檢查,提出了一些工程施工中存在的質(zhì)量問題,針對(duì)所提出的問題,我單位確定了整改方案,主要整改措施如下:

  二、存在問題及整改方案:

  存在問題1:外墻磚陰陽角線縫不順直碰角不協(xié)調(diào);外墻滴水線未按設(shè)計(jì)要求及相關(guān)規(guī)范施工。

  處理辦法:返工處理。具體方法為:先將不合要求的外墻磚踢打干凈,提前1d用水充分濕潤墻面,修補(bǔ)時(shí),先在底面及四周刷水灰比為0.4~0.5 的素水泥漿一遍,大墻面和四角、門窗口邊彈線找規(guī)矩,必須由頂層到底一次進(jìn)行,彈出垂直線。橫線則以樓層為水平基線交圈控制,豎向線則以四周大角和柱子為基線控制。使其底層灰做到橫平豎直,達(dá)到線條大小一致,并且貼面磚合模數(shù)。同時(shí)要注意找好突出檐口、腰線、窗臺(tái)、雨篷等飾面的流水坡度。

  存在問題2:室內(nèi)陽臺(tái)墻面磚粘貼垂直度平整度達(dá)8㎜,陽臺(tái)兩邊寬尺寸±2㎝;陽臺(tái)窗邊線條不順直,窗邊墻平整度超規(guī)范。

  處理辦法:返工處理。具體方法為:先將不合要求的外墻磚踢打干凈,提前1d用水充分濕潤墻面,修補(bǔ)時(shí),先在底面及四

  周刷水灰比為0.4~0.5 的素水泥漿一遍,然后門窗口邊彈線找規(guī)矩,橫線則以樓層為水平基線交圈控制,豎向線則以四周大角和通天垛、柱子為基線控制。每層打底時(shí)則以此灰餅做為基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行,使其底層灰做到橫平豎直。

  存在問題3:內(nèi)抹灰局部墻面垂直度、平整度超規(guī)范。 處理辦法:返工處理。具體方法為:先將墻面鑿毛,提前1d用水充分濕潤墻面,修補(bǔ)時(shí),先在底面及四周刷水灰比為0.4~0.5 的素水泥漿一遍,然后分兩次用和原面層相同材料的1:2 水泥砂漿填補(bǔ)并槎平。

  存在問題4:局部有裂紋、空鼓現(xiàn)象、陰陽角不順直。 處理辦法:返工處理。具體方法為:先將空鼓部分鑿去,四周鑿成方塊形或圓形,并鑿進(jìn)結(jié)合良好處30~50mm,邊緣鑿成斜坡形,處理時(shí),水泥采用硅酸鹽水泥,嚴(yán)禁混用不同品種、不同強(qiáng)度等級(jí)的水泥,砂采用中、粗砂,過8mm 孔徑篩子,含泥量不大于3%。底層表面適當(dāng)鑿毛,鑿好后,將修補(bǔ)處周圍100mm 范圍內(nèi)清理干凈。修補(bǔ)前1d,用水沖洗,使其充分濕潤。修補(bǔ)時(shí),先在底面及四周刷水灰比為0.4~0.5 的素水泥漿一遍,然后分兩次用和原面層相同材料的1:2 水泥砂漿填補(bǔ)并槎平。

  存在問題5:窗邊墻面磚粘貼平整度超規(guī)范;窗邊不方正;樓梯間窗邊上下接錯(cuò)不平整:樓梯間窗臺(tái)無壓頂。

  處理辦法:返工處理。具體方法為:先將不合要求的外墻磚踢打干凈,提前1d用水充分濕潤墻面,修補(bǔ)時(shí),先在底面及四

  周刷水灰比為0.4~0.5 的素水泥漿一遍,然后門窗口邊彈線找規(guī)矩,必須由頂層到底一次進(jìn)行,彈出垂直線,并決定面磚出墻尺寸分層設(shè)點(diǎn)、 做灰餅。

  存在問題6:花架墻面不平整,陰陽角碰角不協(xié)調(diào)。

  處理辦法:返工處理。具體方法為:先將不合要求的外墻磚踢打干凈,提前1d用水充分濕潤墻面,修補(bǔ)時(shí),先在底面及四周刷水灰比為0.4~0.5 的素水泥漿一遍,按圖紙要求進(jìn)行分段分格彈線,同時(shí)進(jìn)行面層貼標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)的工作,以控制面層出墻尺寸及墻面垂直、平整。

  存在問題8:沉降縫處飄窗板平整度超規(guī)范,板與板之間線條不統(tǒng)一、不順直。

  處理辦法:返工處理。具體方法為:先將不合要求的外墻磚踢打干凈,提前1d用水充分濕潤墻面,修補(bǔ)時(shí),先在底面及四周刷水灰比為0.4~0.5 的素水泥漿一遍,按圖紙要求進(jìn)行分段分格彈線,達(dá)到線條大小一致,并且貼面磚合模數(shù)

  存在問題8:外墻面磚未送檢,水泥未送檢合格。

  處理辦法:嚴(yán)把建筑材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)關(guān)和見證取樣送檢關(guān),遵循“先檢驗(yàn)、后使用”的原則,嚴(yán)格審核進(jìn)場材料的出廠合格證書、出廠檢驗(yàn)報(bào)告等資料。在以上資料齊全和產(chǎn)品外觀質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上,按照國家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求,進(jìn)行見證取樣送檢。

  以上問題,我公司非常重視,決定認(rèn)真整改,保證達(dá)到相關(guān)要求。為確保整改工作的順利進(jìn)行,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)各棟號(hào)施工員督促勞務(wù)公司,負(fù)責(zé)整改工作的安排和具體組織整改施工,和內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收。經(jīng)綜合考慮天氣、物資條件、勞動(dòng)力狀況等因素,整改計(jì)劃從2月22 日開始3月4 日基本完工。在施工過程中專人負(fù)責(zé)跟班檢查,認(rèn)真抓好每一個(gè)施工環(huán)節(jié),完工后首先進(jìn)行自檢,自檢合格后報(bào)請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理單位組織驗(yàn)收。

  問題整改方案

  一、概況

  20xx 年2 月22日,建設(shè)單位會(huì)同監(jiān)理、施工、勞務(wù)四方單位對(duì) 我單位施工的17#、18#樓工程外墻磚粘貼、內(nèi)墻抹灰進(jìn)行了質(zhì)量檢查,提出了一些工程施工中存在的質(zhì)量問題,針對(duì)所提出的問題,我單位確定了整改方案,主要整改措施如下:

  二、存在問題及整改方案:

  存在問題1:外墻磚陰陽角線縫不順直碰角不協(xié)調(diào);外墻滴水線未按設(shè)計(jì)要求及相關(guān)規(guī)范施工。

  存在問題2:室內(nèi)陽臺(tái)墻面磚粘貼垂直度平整度達(dá)8㎜,陽臺(tái)兩邊寬尺寸±2㎝;陽臺(tái)窗邊線條不順直,窗邊墻平整度超規(guī)范。

  存在問題3:窗邊墻面磚粘貼平整度超規(guī)范;窗邊不方正;樓梯間窗邊上下接錯(cuò)不平整:樓梯間窗臺(tái)無壓頂。 存在問題4:花架墻面不平整,陰陽角碰角不協(xié)調(diào)。 處理辦法:返工處理。具體方法為:先將不合要求的外墻磚踢打干凈,提前1d用水充分濕潤墻面,修補(bǔ)時(shí),先在底面及四周刷水灰比為0.4~0.5 的素水泥漿一遍,用1:3水泥砂漿掃毛。再用水平儀測出外墻各陰陽角處的水平控制點(diǎn),彈上水平線使外墻水平線四周交圈,再根據(jù)面磚的皮數(shù)尺寸,彈出各施工段水平控制線。根據(jù)排列情況,用線錘掛出直陰陽角做上灰餅并作為陰陽角的垂直標(biāo)志,外墻有排水要求的部位應(yīng)貼滴水線。滴水線應(yīng)順直,流水坡度方向正確,坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。

  存在問題5:內(nèi)抹灰局部墻面垂直度、平整度超規(guī)范。 存在問題6:沉降縫處飄窗板平整度超規(guī)范,板與板之間線條不統(tǒng)一、不順直。

  存在問題7:局部有裂紋、空鼓現(xiàn)象、陰陽角不順直。 處理辦法:返工處理。具體方法為:先將墻面鑿毛,提前1d用水充分濕潤墻面,修補(bǔ)時(shí),先在底面及四周刷水灰比為0.4~0.5 的素水泥漿一遍,施工時(shí)先濕潤墻面,做標(biāo)志塊。檢查墻體表面垂直度平整度,根據(jù)檢查的實(shí)際情況并兼顧抹灰總的平均厚度規(guī)定,決定墻面抹灰厚度,再抹上砂漿找平,用刮尺垂直水平刮找一遍,用木抹子搓毛。然后進(jìn)行全面檢查,墻面垂直度、平整度、陰陽角方正,各面交接度光滑平整均勻符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

  對(duì)于局部有裂紋、空鼓現(xiàn)象,應(yīng)先將空鼓部分鑿去,四周鑿成方塊形或圓形,并鑿進(jìn)結(jié)合良好處30~50mm,邊緣鑿成斜坡形,處理時(shí),水泥采用硅酸鹽水泥,嚴(yán)禁混用不同品種、不同強(qiáng)度等級(jí)的水泥,砂采用中、粗砂,過8mm 孔徑篩子,含泥量不大于3%。底層表面適當(dāng)鑿毛,鑿好后,將修補(bǔ)處周圍100mm 范圍內(nèi)清理干凈。修補(bǔ)前1d,用水沖洗,使其充分濕潤。修補(bǔ)時(shí),先在底面及四周刷水灰比為0.4~0.5 的素水泥漿一遍,然后分兩次用和原面層相同材料的1:2 水泥砂漿填補(bǔ)并槎平。

  存在問題8:外墻面磚未送檢,水泥未送檢合格。

  處理辦法:嚴(yán)把建筑材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)關(guān)和見證取樣送檢關(guān),遵循“先檢驗(yàn)、后使用”的原則,嚴(yán)格審核進(jìn)場材料的出廠合格證書、出廠檢驗(yàn)報(bào)告等資料。在以上資料齊全和產(chǎn)品外觀質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上,按照國家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求,進(jìn)行見證取樣送檢。

  以上問題,我公司非常重視,決定認(rèn)真整改,保證達(dá)到相關(guān)要求。為確保整改工作的順利進(jìn)行,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)各棟號(hào)施工員督促勞務(wù)公司,負(fù)責(zé)整改工作的安排和具體組織整改施工,和內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收。經(jīng)綜合考慮天氣、物資條件、勞動(dòng)力狀況等因素,整改計(jì)劃從2月22 日開始3月4 日基本完工。在施工過程中專人負(fù)責(zé)跟班檢查,認(rèn)真抓好每一個(gè)施工環(huán)節(jié),完工后首先進(jìn)行自檢,自檢合格后報(bào)請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理單位組織驗(yàn)收。

關(guān)于質(zhì)量整改方案范文 篇4

  根據(jù)縣委縣政府、荊州市食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作的有關(guān)要求,我局精心組織,廣泛宣傳,全面發(fā)動(dòng),在認(rèn)真做好第一階段宣傳動(dòng)員階段工作的基礎(chǔ)上,開展自查自糾,廣泛征求意見和建議,對(duì)照活動(dòng)內(nèi)容,認(rèn)真排查存在的問題。現(xiàn)將主要問題和整改措施報(bào)告如下:

  為了查找問題、改進(jìn)工作,在充分征求各方意見的基礎(chǔ)上,我們采取橫向互查、縱向抽查等有效形式,重點(diǎn)圍繞履行職責(zé)、服務(wù)質(zhì)量、依法行政等三個(gè)方面,在縣委縣政府要求的"五查五看"的基礎(chǔ)上,認(rèn)真搞好我局的"六查六看"。即:一查黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實(shí)情況,看有無以權(quán)謀私、以藥謀私、貪污受賄和"吃、拿、卡、要"行為;二查執(zhí)法、辦事行為是否規(guī)范,看有無"不給好處不辦事、給了好處亂辦事"的現(xiàn)象;三查政令是否暢通,看是否存在有令不行、有禁不止的現(xiàn)象;四查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,看有無"門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦"等現(xiàn)象;五查辦事效率,看有無"推、拖、拉"和工作效率低下的現(xiàn)象;六查服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制、限時(shí)辦結(jié)制執(zhí)行情況,看有無不按時(shí)辦結(jié)、不兌現(xiàn)承諾、不熱情接待等現(xiàn)象。

  一、存在的問題

  在廣泛征求意見和自查自糾的基礎(chǔ)上,通過收集、匯總、梳理,共整理出我局主要存在的五個(gè)方面問題。

  1、思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有待提高。有些干部職工思想觀念陳舊,總是跟不上食品藥品監(jiān)督管理工作的新形勢、新要求,面對(duì)工作中出現(xiàn)的難點(diǎn)感到困難重重,存在能力恐慌。有的存在對(duì)黨的方針政策理解不透徹,對(duì)食品藥品監(jiān)督管理法律、法規(guī)不熟悉,鉆的不深,對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)不夠精,業(yè)務(wù)水平有待提高的問題。

  2、服務(wù)不夠主動(dòng)。在服務(wù)工作中往往被動(dòng)服務(wù)為主,主動(dòng)服務(wù)欠佳,跟蹤服務(wù)不能完全到位。

  3、 藥械執(zhí)法力度不夠強(qiáng)。主要是通過藥品市場整治之后,藥品市場秩序沒有根本好轉(zhuǎn),雖然藥品市場監(jiān)管是個(gè)長時(shí)期的工作,但是,藥品經(jīng)營企業(yè)不規(guī)范經(jīng)營的現(xiàn)象仍有發(fā)生。

  4、機(jī)關(guān)作風(fēng)不夠扎實(shí)。少數(shù)人員存在辦事拖沓、有令不行、不遵守作息時(shí)間的問題。

  5、食藥監(jiān)部門職能工作宣傳不夠,社會(huì)上有些人不知道具體職責(zé),并將藥價(jià)問題、保健品問題轉(zhuǎn)嫁到食藥監(jiān)部門。

  二、整改措施

  針對(duì)征求意見和自查出的問題,我們采取"五定"的措施即"定出現(xiàn)的問題、定負(fù)責(zé)整改的領(lǐng)導(dǎo)、定具體整改的專班、定問題的整改措施、定問題整改的時(shí)限"積極進(jìn)行整改。具體整改情況是:

  1、加強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)教育,定期或不定期組織黨員干部進(jìn)行勤政教育,提高思想認(rèn)識(shí),完善和規(guī)范現(xiàn)有的規(guī)章制度,建立和健全政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制,重新修訂《廉政制度》、《機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)計(jì)劃》、《考勤制度》、《車輛管理》、《文明辦公制度》等,真正做到用制度管人,用制度理事。堅(jiān)決杜絕"門難進(jìn),臉難看,話難聽,事難辦"和"吃、拿、卡、要"等不良行為發(fā)生。此項(xiàng)由周楊同志負(fù)責(zé),辦公室具體落實(shí),已經(jīng)于11月初完成整改。

  2、加強(qiáng)局機(jī)關(guān)的制度建設(shè),提高辦事效率,緊緊抓住企業(yè)和單位關(guān)注和反映強(qiáng)烈的實(shí)際問題,規(guī)范辦事程序,改進(jìn)工作作風(fēng),以文明機(jī)關(guān)的良好形象發(fā)揮模范作用。此項(xiàng)整改要求在11月初完成,由周楊同志負(fù)責(zé),辦公室具體落實(shí)。目前,已完成《公示欄》制作,明確了《申辦藥品零售企業(yè)程序》和《藥品監(jiān)管行政執(zhí)法程序圖》。

  3、開展了法制講座、案卷評(píng)查活動(dòng),對(duì)藥品稽查人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。要對(duì)執(zhí)法辦案情況進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查,對(duì)存在問題進(jìn)行督導(dǎo)整改。此項(xiàng)整改要求在11月初完,成由馮俊才同志負(fù)責(zé),法制辦具體落實(shí),已于10月21日開展了執(zhí)法文書檢查,共檢查案卷32份,整改案卷4份;11月5日,請(qǐng)荊州市食品藥品監(jiān)督管理局稽查分局副局長肖心田同志來我局進(jìn)行了法制講座。

  4、加強(qiáng)與報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體的聯(lián)系,廣泛宣傳食品藥品監(jiān)管部門職責(zé),及時(shí)報(bào)道食品藥品監(jiān)管工作新動(dòng)態(tài)、新舉措、新成效;要強(qiáng)化食品藥品安全日常監(jiān)管,深入開展食品藥品安全專項(xiàng)整治,嚴(yán)厲打擊食品藥品違法犯罪活動(dòng)。此項(xiàng)由馮俊才同志負(fù)責(zé),辦公室、法制辦具體落實(shí),要求在12月初完成,目前已與縣電視臺(tái)共同制訂了宣傳計(jì)劃,在《玉沙視點(diǎn)》開辟專欄宣傳食品藥品監(jiān)管職能、工作動(dòng)態(tài)、專項(xiàng)整治情況、打假治劣典型案件曝光等。

  5、要組織開展食品藥品安全和識(shí)別真假藥品(保健品)知識(shí)咨詢服務(wù)活動(dòng);為進(jìn)一步強(qiáng)化藥品和非藥品標(biāo)識(shí)管理,于10月21至22日對(duì)全縣藥品零售企業(yè)開展了藥品、保健品分區(qū)(分柜)管理及分類陳列擺放專項(xiàng)檢查;要在容城、朱河、新溝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展《食品藥品安全和真假藥品真?zhèn)巫R(shí)別展》。此項(xiàng)整改要求在12月底前完成,由何祖國同志負(fù)責(zé),綜合科具體落實(shí)。

  6、要根據(jù)藥械從業(yè)人員的不同崗位,分類分期進(jìn)行餐飲服務(wù)、藥械法律法規(guī)和食品藥械專業(yè)知識(shí)的計(jì)劃安排培訓(xùn)。此項(xiàng)整改要求在11月底完成,由何祖國同志負(fù)責(zé),綜合科具體落實(shí),現(xiàn)已完成對(duì)藥品經(jīng)營企業(yè)質(zhì)管負(fù)責(zé)人gsp知識(shí)培訓(xùn),11月16日,組織全縣藥品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)管負(fù)責(zé)人進(jìn)行了gmp知識(shí)培訓(xùn)。

  通過扎扎實(shí)實(shí)的整改,目前,全局上下形成了"比學(xué)習(xí),講奉獻(xiàn)"、"比勤政,講文明"、"比廉潔,講正氣"的良好氛圍。

關(guān)于質(zhì)量整改方案范文 篇5

  工程于20xx年5月開工,20xx年9月完成。該工程為重力俯斜式路肩墻,選用圖集號(hào)為04J008-FJA3/57、FJA4/57、FJA5/57進(jìn)行施工,由墻身和底板構(gòu)成,主要依靠工程的自身重量以維持穩(wěn)定起擋土的作用。在業(yè)主對(duì)工程的砌筑質(zhì)量檢查中,發(fā)現(xiàn)墻體內(nèi)側(cè)局部存在質(zhì)量問題,如有的斷面尺寸不能滿足設(shè)計(jì)要求,有的水泥砂漿飽滿度不夠,有的塊石砌筑不符合施工規(guī)范,有孔洞、塊石松動(dòng)等現(xiàn)象。檢查后,我司針對(duì)這一情況非常重視,立即派公司分管領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員到現(xiàn)場察看,分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因,研究處理措施。為做好工程整改工作,我們擬提出以下整改方案意見請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理審核:

  1、用挖機(jī)、裝載機(jī)并配以人工,分段清除墻后臨時(shí)填土到自然地坪(雙方一致認(rèn)為質(zhì)量合格的一段除外),然后清掃并用水把工程內(nèi)側(cè)面粘有泥土的塊石及漿面清洗干凈,以查清整個(gè)工程存在的質(zhì)量問題并分段與業(yè)主、監(jiān)理共同提出現(xiàn)場整改意見。

  2、對(duì)發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量隱患的工程,采用以下措施進(jìn)行整改:

  (1)對(duì)有大面積孔洞的'墻段,若孔洞深大部分到了或超過擋墻的中線,則拆除墻身按施工規(guī)范要求重新砌筑;若孔洞不深則采取塞漿并選用合適的塊石用榔頭打緊的辦法修補(bǔ);

  (2)如發(fā)現(xiàn)墻的斷面尺寸不夠,采用外包方法處理:首先從現(xiàn)有自然地坪處超出原有斷面尺寸300-500mm分層砌筑同時(shí)對(duì)施工縫隨砌隨灌漿,隔層設(shè)丁砌料石隔層伸入至原工程內(nèi),且長度不小于200mm。按規(guī)范埋設(shè)泄水管。

  (3)對(duì)斷面尺寸符合要求僅砂漿不飽滿的地方,用高標(biāo)號(hào)的水泥砂漿灌實(shí)修補(bǔ),對(duì)有少量孔洞的墻段用塞漿法灌滿砂漿后填滿石塊至滿足規(guī)范要求。

  (4)對(duì)砌體中塊石粒徑超過一米的部分墻體,拆除不合要求的墻體,將塊石解小至符合要求后重砌。

  3、為保證墻后填土區(qū)大氣降水入滲土體后泄水暢通,首先檢查現(xiàn)有泄水管埋設(shè)是否滿足要求,其次建議工程內(nèi)側(cè)設(shè)10-15公分厚砂石料做過濾導(dǎo)滲層,隨工程墻后填土的升高逐步實(shí)施到位;并控制墻身后兩至三米距離內(nèi)的回填土密實(shí)度,填土隨上述處理措施分段分層逐層填筑,人工夯實(shí)。

  4、為保證此次整改質(zhì)量,我司成立由公司副總經(jīng)理、公司副總工程師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組成的整改領(lǐng)導(dǎo)小組。現(xiàn)場施工具體有負(fù)責(zé),做到每天在現(xiàn)場對(duì)進(jìn)場材料和操作人員施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度進(jìn)行管理。

  5、每段工程整改完畢后,請(qǐng)業(yè)主工程管理人員和監(jiān)理工程師到現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收。

  6、待整改方案確定后,三天內(nèi)準(zhǔn)時(shí)開工。為盡快完成整改任務(wù),每天安排12名以上施工人員施工,整個(gè)整改計(jì)劃約30天完成。

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