社區(qū)管理方案范文（精選21篇）

社區(qū)管理方案范文 篇1

　　花園社區(qū)為了更加科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、有效的對(duì)轄區(qū)進(jìn)行管理，保證管理的敏捷、精確和高效。結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，特制定本管理方案：

　　一、工作任務(wù)

　　實(shí)行“網(wǎng)格化”管理的工作機(jī)制，要求社區(qū)工作人員更加深入走訪群眾，關(guān)心群眾，加強(qiáng)社區(qū)與群眾之間的聯(lián)系，了解掌握社會(huì)管理工作中的各項(xiàng)動(dòng)態(tài)信息，幫助群眾解決實(shí)際困難，促進(jìn)社會(huì)秩序穩(wěn)定。具體任務(wù)：

　　（一）負(fù)責(zé)本區(qū)域網(wǎng)格單元內(nèi)所有社會(huì)管理工作的巡查、監(jiān)督，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處置、及時(shí)上報(bào)。

　　（二）向群眾宣傳黨的路線、方針和各項(xiàng)政策，宣傳國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)，教育群眾增強(qiáng)法制觀念和自我安全防范意識(shí)。

　　（三）詳細(xì)掌握社會(huì)治安、計(jì)生、安全生產(chǎn)、流動(dòng)人口等狀況，以及社會(huì)各類(lèi)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素等社會(huì)管理工作中的'動(dòng)態(tài)信息，調(diào)處化解各類(lèi)矛盾糾紛，落實(shí)重點(diǎn)人員的幫教和管理。

　　（四）關(guān)心群眾的生活和生產(chǎn)狀況，組織開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，幫助群眾解決生活和生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題和困難，引導(dǎo)群眾創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)。

　　（五）加強(qiáng)輿情信息的收集，及時(shí)匯總?cè)罕姷囊庖?jiàn)與建議并及時(shí)上報(bào)，為社區(qū)更好的開(kāi)展工作提供參考依據(jù)，便于社區(qū)安排或調(diào)整工作計(jì)劃，提高工作效率。

　　二、工作要求

　　（一）實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì)管理工作是社區(qū)工作人員進(jìn)一步深化細(xì)化社區(qū)管理工作的延伸載體。按照“屬地管理”、“誰(shuí)片區(qū)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將責(zé)任進(jìn)一步完善和細(xì)化，分解到人，全面構(gòu)建橫向到邊、縱向到底，一層對(duì)一層負(fù)責(zé)的工作格局。社區(qū)工作人員要充分認(rèn)識(shí)到實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì)綜合管理工作的重要性，積極主動(dòng)參與，切實(shí)發(fā)揮能動(dòng)作用，切實(shí)做好轄區(qū)內(nèi)的社會(huì)管理工作。

　　（二）相互交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短。實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì)管理是新時(shí)期做好社區(qū)綜合管理工作的新思路、新方法，在“網(wǎng)格化”社會(huì)管理工作過(guò)程中，每一個(gè)工作人員之間，各網(wǎng)格包戶工作人員之間要加強(qiáng)溝通，密切聯(lián)系，加強(qiáng)相互交流合作，相互學(xué)習(xí)切磋，不斷完善“網(wǎng)格化”社會(huì)管理的具體操作步驟、方法，提高工作成效。

　　（三）認(rèn)真總結(jié)，逐步提高。實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì)管理工作是社區(qū)在新形勢(shì)下推出的社會(huì)管理工作新舉措，需要努力探索，不斷改進(jìn)，逐步完善，全體社區(qū)工作人員要以此為契機(jī)，積極參與，認(rèn)真探討，總結(jié)好的做法和經(jīng)驗(yàn)，使之形成社會(huì)管理工作有效的工作模式，使社區(qū)管理工作真正做到小事不出社區(qū)，大事不出街道，矛盾不上交，為經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）的跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安發(fā)揮作用。

社區(qū)管理方案范文 篇2

　　為了貫徹執(zhí)行《重慶市物業(yè)管理?xiàng)l例》，規(guī)范我辦物業(yè)管理活動(dòng)，維護(hù)業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益，改善社區(qū)居民的生活和工作環(huán)境，現(xiàn)結(jié)合我辦實(shí)際，制定物業(yè)管理工作實(shí)施方案。

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　組長(zhǎng)：（牌樓街道辦事處主任）

　　副組長(zhǎng)：（牌樓街道辦事處副主任）

　　成員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在社區(qū)服務(wù)中心，幸坤權(quán)兼任辦公室主任。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)指導(dǎo)各社區(qū)居委會(huì)劃分物業(yè)管理小區(qū)，抓好試點(diǎn)，協(xié)調(diào)幫助社區(qū)居委會(huì)解決有關(guān)問(wèn)題，各社區(qū)要成立社區(qū)服務(wù)站，作為社區(qū)基層的物業(yè)管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。

　　二、規(guī)劃與目標(biāo)

　　1、小區(qū)根據(jù)需要與合理原則，全辦城建規(guī)劃為176個(gè)物業(yè)管理小區(qū)，（其中基礎(chǔ)條件較好的居民區(qū)（一類(lèi)小區(qū)）個(gè)；單位型居住區(qū)（二類(lèi)小區(qū)）個(gè)；目前，各方面尚不具備條件的小區(qū)（三類(lèi)小區(qū)）個(gè)。

　　印盒石社區(qū)17個(gè)，其中一類(lèi)小區(qū)1個(gè)，二類(lèi)小區(qū)12個(gè)，三類(lèi)小區(qū)4個(gè)。

　　觀音巖社區(qū)19個(gè)，其中一類(lèi)小區(qū)4個(gè)，二類(lèi)小區(qū)5個(gè)，三類(lèi)小區(qū)10個(gè)。

　　萬(wàn)安社區(qū)31個(gè)，其中一類(lèi)小區(qū)2個(gè)，二類(lèi)小區(qū)8個(gè)，三類(lèi)小區(qū)21個(gè)。

　　石峰村1個(gè)，其中一類(lèi)小區(qū)個(gè)，二類(lèi)小區(qū)個(gè)，三類(lèi)小區(qū)1個(gè)。

　　太平社區(qū)30個(gè)，其中一類(lèi)小區(qū)5個(gè)，二類(lèi)小區(qū)9個(gè)，三類(lèi)小區(qū)16個(gè)。

　　大河溝社區(qū)20個(gè)，其中一類(lèi)小區(qū)3個(gè)，二類(lèi)小區(qū)3個(gè)，三類(lèi)小區(qū)4個(gè)。

　　搭馬橋社區(qū)29個(gè)，其中一類(lèi)小區(qū)個(gè)，二類(lèi)小區(qū)8個(gè)，三類(lèi)小區(qū)21個(gè)。

　　袁家墩社區(qū)21個(gè)，其中一類(lèi)小區(qū)4個(gè)，二類(lèi)小區(qū)6個(gè)，三類(lèi)小區(qū)11個(gè)。

　　牌樓社區(qū)8個(gè)，其中一類(lèi)小區(qū)2個(gè)，二類(lèi)小區(qū)4個(gè)，三類(lèi)小區(qū)2個(gè)。

　　2、工作目標(biāo)。社區(qū)物業(yè)管理工作是城市管理工作的重要基礎(chǔ)，直接關(guān)系到居民的切利益和社會(huì)的穩(wěn)定與發(fā)展，加強(qiáng)社區(qū)物業(yè)管理有利于提高城市管理水平和改善居住環(huán)境，而且對(duì)于我區(qū)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市、文明城市和一流人居環(huán)境具有重要意義。我辦物業(yè)管理工作的目標(biāo)是：加大物業(yè)管理工作的宣傳力度，讓社區(qū)居民充分認(rèn)識(shí)到物業(yè)管理工作的重要意義，取得理解和支持；在轄區(qū)物業(yè)管理小區(qū)逐個(gè)召開(kāi)業(yè)主大會(huì)，成立業(yè)主委員會(huì)，力爭(zhēng)在20xx年底，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的物業(yè)管理，以全面提升城市管理水平。

　　三、實(shí)施步驟

　　1、制定方案（20xx年8月1日——8月30日。組織街、居工作人員對(duì)社區(qū)居民住宅進(jìn)行摸底調(diào)查，研究討論，在征求有關(guān)單位和社區(qū)居民意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，劃定物業(yè)管理小區(qū)、制定社區(qū)物業(yè)管理實(shí)施方案。

　　2、宣傳部署（20xx年9月1日——9月30日）。對(duì)社區(qū)物業(yè)管理工作動(dòng)員部署。運(yùn)用墻報(bào)、黑板報(bào)、專(zhuān)欄等形式加大物業(yè)管理工作的宣傳力度，使社區(qū)居民充分認(rèn)識(shí)實(shí)行物業(yè)管理工作的必要性和意義，以及給群眾帶來(lái)的切身利益。

　　3、抓好試點(diǎn)（20xx年10月1日——10月30日）。確定大河溝社區(qū)、牌樓社區(qū)、太平社區(qū)為物業(yè)管理的試點(diǎn)社區(qū)。

　　4、總結(jié)推廣（20xx年11月1日——11月30日）。總結(jié)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)在各社區(qū)加以推廣，試點(diǎn)中的問(wèn)題和不足之處加以修正和改進(jìn)，在具體實(shí)施過(guò)程中搞好分類(lèi)督促指導(dǎo)，推進(jìn)（重慶市物業(yè)管理?xiàng)l例）在我辦的全面落實(shí)。

　　四、主要措施

　　1、物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開(kāi)一次會(huì)議，學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神，分析進(jìn)度，查擺問(wèn)題，研究部署階段性工作等。

　　2、建立街、居二級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任制。街道和社區(qū)居委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)是落實(shí)物業(yè)管理的第一責(zé)任人，對(duì)社區(qū)物業(yè)管理工作做到親自規(guī)劃部署，經(jīng)常了解情況，積極協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，確保全辦物業(yè)管理工作有計(jì)劃有步驟地推進(jìn)。

　　3、強(qiáng)化考評(píng)，嚴(yán)肅紀(jì)律。街道將定期或不定期地對(duì)各社區(qū)居委會(huì)對(duì)推進(jìn)物業(yè)管理工作的情況進(jìn)行督促檢查和評(píng)比，對(duì)物管工作落實(shí)好的社區(qū)和表現(xiàn)突出的個(gè)人，年終進(jìn)行表彰。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈，不認(rèn)真宣傳條例，不主動(dòng)劃定物業(yè)管理區(qū)域，不積極支持業(yè)主成立業(yè)主委員會(huì)或配合有關(guān)部門(mén)推進(jìn)物業(yè)管理工作的單位，要及時(shí)督導(dǎo)，責(zé)令限期改正，典型的要予以通報(bào)批評(píng)或組織處理。

社區(qū)管理方案范文 篇3

　　根據(jù)xx區(qū)人民政府《關(guān)于我區(qū)開(kāi)展第六次人口普查的通知》和《xx市第六次人口普查實(shí)施方案》《xx區(qū)第六次人口普查實(shí)施方案》，結(jié)合本街實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

　　一、普查目的和意義

　　人口普查是一項(xiàng)重大的國(guó)情國(guó)力調(diào)查。摸清以來(lái)我街人口數(shù)量、結(jié)構(gòu)、分布和居住環(huán)境等方面的變化情況；為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步了解完善我街人口、就業(yè)、教育等結(jié)構(gòu)，科學(xué)制定我街“十二五”時(shí)期的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌安排人民物質(zhì)文化生活，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，提供科學(xué)準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)信息支持。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)與職責(zé)

　　人口普查工作按照“全街統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、科室分工協(xié)作、每組各負(fù)其責(zé)、各方共同參與”的原則，在街辦事處統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。

　　xx街道辦事處設(shè)置人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室；居（村）委會(huì)設(shè)置人口普查小組，分別負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)人口普查的組織和具體實(shí)施工作。

　　xx街道普查辦公室及居（村）普查小組本著精干、高效的原則，抽調(diào)有關(guān)人員做好人口普查工作。

　　1、街人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室是全街人口普查工作的具體組織實(shí)施機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全街人口普查工作的組織協(xié)調(diào)與推動(dòng)；

　　2、具體的工作，按街普查辦公室統(tǒng)一分工執(zhí)行；

　　3、分局xx派出所負(fù)責(zé)組織戶口整頓工作，協(xié)助、配合人口普查的摸底、登記階段相關(guān)工作，做好普查中的治安管理等工作；

　　三、普查經(jīng)費(fèi)

　　人口普查所需經(jīng)費(fèi)，在保證高質(zhì)量完成普查任務(wù)和厲行節(jié)約的原則下，按照區(qū)街兩級(jí)人民政府共同負(fù)擔(dān)文件規(guī)定，列入今年度的財(cái)政預(yù)算，按時(shí)撥付、確保到位。

　　四、人口普查的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間、對(duì)象和內(nèi)容

　　（一）人口普查的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是今年11月1日零時(shí)。

　　（二）人口普查的對(duì)象是居住在我區(qū)所轄區(qū)域內(nèi)的自然人。

　　人口普查采用按現(xiàn)住地登記的原則。每個(gè)人必須在現(xiàn)住地進(jìn)行登記。普查對(duì)象不在戶口登記地居住的，戶口登記地要登記相關(guān)信息。

　　（三）人口普查以戶為單位進(jìn)行登記，戶分為家庭戶和集體戶。

　　以家庭成員關(guān)系為主、居住一處共同生活的人口，作為一個(gè)家庭戶；單身居住獨(dú)自生活的，也作為一個(gè)家庭戶。相互之間沒(méi)有家庭成員關(guān)系、集體居住共同生活的人口，作為集體戶。

　　（四）人口普查登記的主要內(nèi)容包括：姓名、性別、年齡、民族、戶口登記狀況、受教育程度、行業(yè)、職業(yè)、遷移流動(dòng)、社會(huì)保障、婚姻、生育、死亡、住房情況等。

　　（五）人口普查表分為《第六次全國(guó)人口普查表短表》和《第六次全國(guó)人口普查表長(zhǎng)表》。普查表長(zhǎng)表抽取百分之十的戶填報(bào)；普查表短表由其余的戶填報(bào)。

　　（六）11月1日至今年10月31日期間有死亡人口的戶，同時(shí)填報(bào)《第六次全國(guó)人口普查死亡人口調(diào)查表》。

　　五、人口普查的方式

　　人口普查登記采用普查員入戶查點(diǎn)詢問(wèn)、當(dāng)場(chǎng)填報(bào)的方式進(jìn)行。

　　普查員應(yīng)當(dāng)按照普查表列出的項(xiàng)目逐戶逐人詢問(wèn)清楚，逐項(xiàng)進(jìn)行填寫(xiě)，做好不重不漏、準(zhǔn)確無(wú)誤。普查員調(diào)查完一戶，應(yīng)將填寫(xiě)的內(nèi)容，向本戶申報(bào)人當(dāng)面宣讀，進(jìn)行核對(duì)。

　　六、區(qū)域劃分與戶口整頓

　　普查區(qū)域的劃分堅(jiān)持地域的原則。以居（村）委會(huì)所轄地區(qū)為基礎(chǔ)劃分普查區(qū)。每個(gè)普查區(qū)劃分若干普查小區(qū)，每個(gè)普查小區(qū)原則上按照約300人劃分。各普查小區(qū)在地域上不能交叉、重疊和遺漏，所有普查小區(qū)連接起來(lái)，要完整覆蓋全街。

　　應(yīng)按照《中華人民共和國(guó)戶口登記條例》和《第六次全國(guó)人口普查戶口整頓方案》的要求進(jìn)行戶口整頓。全面、完整、及時(shí)的向普查機(jī)構(gòu)提供普查所需的人口行政登記資料，包括按照普查區(qū)域范圍的常住人口、外來(lái)人口、人戶分離人口、無(wú)戶口和應(yīng)銷(xiāo)未銷(xiāo)戶口等資料。

社區(qū)管理方案范文 篇4

　　xx社區(qū)為了更加科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、有效的對(duì)轄區(qū)進(jìn)行管理，保證管理的敏捷、精確和高效。結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，特制定本管理方案：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為出發(fā)點(diǎn)，以將經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)（河區(qū)）建設(shè)為首善之區(qū)為目標(biāo)，以數(shù)字化社區(qū)系統(tǒng)平臺(tái)為載體。改變過(guò)去傳統(tǒng)、被動(dòng)、定性和分散的管理方式，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代、主動(dòng)、定量和系統(tǒng)的管理方法，從而使社會(huì)管理科學(xué)合理、高效有序，全面提升社區(qū)管理的本事與水平。

　　二、工作任務(wù)

　　實(shí)行“網(wǎng)格化”管理的工作機(jī)制，要求社區(qū)工作人員更加深入走訪群眾，關(guān)心群眾，加強(qiáng)社區(qū)與群眾之間的聯(lián)系，了解掌握社會(huì)管理工作中的各項(xiàng)動(dòng)態(tài)信息，幫忙群眾解決實(shí)際困難，促進(jìn)社會(huì)秩序穩(wěn)定。具體任務(wù)：

　　（一）負(fù)責(zé)本區(qū)域網(wǎng)格單元內(nèi)所有社會(huì)管理工作的巡查、監(jiān)督，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處置、及時(shí)上報(bào)。

　　（二）向群眾宣傳黨的路線、方針和各項(xiàng)政策，宣傳國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)，教育群眾增強(qiáng)法制觀念和自我安全防范意識(shí)。

　　（三）詳細(xì)掌握社會(huì)治安、計(jì)生、安全生產(chǎn)、流動(dòng)人口等狀況，以及社會(huì)各類(lèi)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素等社會(huì)管理工作中的動(dòng)態(tài)信息，調(diào)處化解各類(lèi)矛盾糾紛，落實(shí)重點(diǎn)人員的幫教和管理。

　　（四）關(guān)心群眾的生活和生產(chǎn)狀況，組織開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，幫忙群眾解決生活和生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題和困難，引導(dǎo)群眾創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)。

　　（五）加強(qiáng)輿情信息的.收集，及時(shí)匯總?cè)罕姷囊庖?jiàn)與提議并及時(shí)上報(bào)，為社區(qū)更好的開(kāi)展工作供給參考依據(jù)，便于社區(qū)安排或調(diào)整工作計(jì)劃，提高工作效率。

　　三、工作要求

　　（一）實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì)管理工作是社區(qū)工作人員進(jìn)一步深化細(xì)化社區(qū)管理工作的延伸載體。按照“屬地管理”、“誰(shuí)片區(qū)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將職責(zé)進(jìn)一步完善和細(xì)化，分解到人，全面構(gòu)建橫向到邊、縱向到底，一層對(duì)一層負(fù)責(zé)的工作格局。社區(qū)工作人員要充分認(rèn)識(shí)到實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì)綜合管理工作的重要性，進(jìn)取主動(dòng)參與，切實(shí)發(fā)揮能動(dòng)作用，切實(shí)做好轄區(qū)內(nèi)的社會(huì)管理工作。

　　（二）相互交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短。實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì)管理是新時(shí)期做好社區(qū)綜合管理工作的新思路、新方法，在“網(wǎng)格化”社會(huì)管理工作過(guò)程中，每一個(gè)工作人員之間，各網(wǎng)格包戶工作人員之間要加強(qiáng)溝通，密切聯(lián)系，加強(qiáng)相互交流合作，相互學(xué)習(xí)切磋，不斷完善“網(wǎng)格化”社會(huì)管理的具體操作步驟、方法，提高工作成效。

　　（三）認(rèn)真總結(jié)，逐步提高。實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì)管理工作是社區(qū)在新形勢(shì)下推出的社會(huì)管理工作新舉措，需要努力探索，不斷改善，逐步完善，全體社區(qū)工作人員要以此為契機(jī)，進(jìn)取參與，認(rèn)真探討，總結(jié)好的做法和經(jīng)驗(yàn)，使之構(gòu)成社會(huì)管理工作有效的工作模式，使社區(qū)管理工作真正做到小事不出社區(qū)，大事不出街道，矛盾不上交，為經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）的跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安發(fā)揮作用。

社區(qū)管理方案范文 篇5

　　為方便群眾，更貼近服務(wù)群眾更貼心，區(qū)街道辦事處采取縮小管理層次、增大管理幅度為主要內(nèi)容的社區(qū)扁平化管理模式，全方位服務(wù)群眾，為切實(shí)抓好社區(qū)扁平化管理特制定如下實(shí)施方案要。

　　一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)扁平化管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，辦事處成立以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)，辦事處主任及分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，綜治辦、信訪辦、安全辦、勞保所、民政辦、殘聯(lián)辦及各社區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)社區(qū)扁平化管理的組織協(xié)調(diào)、綜合管理，確保社區(qū)扁平化管理順利實(shí)施，真正使社區(qū)扁平化管理落到實(shí)處。

　　二、落實(shí)下移人員

　　為認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)群眾工作，真正沉下去，面對(duì)百姓，使百姓辦事處方便、快捷，讓群眾真正滿意，辦事處從機(jī)關(guān)下移30人到社區(qū)坐陣為民服務(wù)辦事，把政府公共服務(wù)零距離方便百姓。下沉人員分布情況是：

　　三、設(shè)立辦事窗口

　　為方便百姓辦事，辦事處在各社區(qū)服務(wù)大廳共設(shè)立計(jì)生、民政、殘聯(lián)、勞保、司法、綜合（群團(tuán)）六大辦事處窗口，采取政府公共服務(wù)對(duì)口無(wú)縫街接，做到進(jìn)一扇門(mén)辦所有事“一站式”服務(wù)，方便百姓辦事，并將各窗口辦事流程醒目告知群眾，真正使百姓在短時(shí)間內(nèi)能辦成事，實(shí)現(xiàn)群眾滿意效果。

　　四、嚴(yán)格督查考核

　　為嚴(yán)格管理社區(qū)便民服務(wù)大廳及下移工作人員到崗到位，履職盡責(zé)，辦事處將實(shí)行月督查通報(bào)，季考核打分，半年考評(píng)小結(jié)，年終納入目標(biāo)考核的辦法，按月按秀對(duì)便民服務(wù)大廳及下移工作人員實(shí)行督查通報(bào)情況制，經(jīng)督查考核對(duì)搞得差，得分在80分以下者，對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員將實(shí)行嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，并停發(fā)補(bǔ)助工資，相關(guān)社區(qū)書(shū)記戒面談話，對(duì)搞得好的得分在80分以上者，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員將實(shí)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，并在補(bǔ)助工資基礎(chǔ)上給一定獎(jiǎng)勵(lì)資金，通過(guò)獎(jiǎng)好懲差，強(qiáng)力推進(jìn)社區(qū)扁平化管理。

社區(qū)管理方案范文 篇6

　　為了積極推動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生工服務(wù)工作，進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能，更好地為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的醫(yī)療衛(wèi)生保健服務(wù)。結(jié)合上級(jí)精神經(jīng)中心辦公會(huì)研究決定，制定本管理辦法。

　　一、指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)：

　　根據(jù)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》、《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》和新時(shí)期衛(wèi)生工作方針為指導(dǎo)。以適應(yīng)城市人口老齡化、疾病普變化、書(shū)院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變及滿足群眾衛(wèi)生服務(wù)需求。配合搞好城鎮(zhèn)、職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革順利進(jìn)行，為社區(qū)居民提供連續(xù)、方便、有效、快捷的全程、全方位服務(wù)，為十個(gè)五年衛(wèi)生改革計(jì)劃建立完善、規(guī)范的.社區(qū)服務(wù)體系打好基矗

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)：

　　1、執(zhí)行主任負(fù)責(zé)制：行政主任為服務(wù)中心的法定代表人，書(shū)院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚帶領(lǐng)中心工作人員遵守國(guó)家法律、法規(guī)、執(zhí)行黨的路線，方針和政策，落實(shí)黨的各項(xiàng)政策，保證政令暢通，圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

　　2、社區(qū)服務(wù)站必須服從中心管理，遵守中心的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

　　3、為了強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的管理，完善服務(wù)功能，加大對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的管理力度，經(jīng)研究決定由副主任陳力同志分管社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，下設(shè)辦公室，由劉文輝同志任主任，書(shū)院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)社區(qū)衛(wèi)生各項(xiàng)工作。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站負(fù)責(zé)人由中心主任提名，中心辦公會(huì)討論通過(guò)后，該負(fù)責(zé)人將主持該社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的全面工作。

　　4、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站必須服從中心的直接領(lǐng)導(dǎo)，抓好本站的二級(jí)管理：書(shū)院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)并做到文明行醫(yī)：遵守醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，履行醫(yī)務(wù)人員的工作職責(zé)；不得夸大或隱瞞病情，做到依法行醫(yī)；加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障病人的身心健康；加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)理念教育，突出以人為本的宗旨，改善服務(wù)態(tài)度。圓滿完成中心交給的公共衛(wèi)生任務(wù)及醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)。

　　三、基本條件及設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、為了進(jìn)一步加強(qiáng)城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生綜合服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)和發(fā)展，根據(jù)書(shū)院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》，經(jīng)區(qū)衛(wèi)生局批準(zhǔn)，書(shū)院街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心直轄園林路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、書(shū)院街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、城西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、玉泉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、宇濟(jì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。

　　2、服務(wù)站性質(zhì)：非營(yíng)利性，屬中心派出機(jī)構(gòu)，由中心統(tǒng)一管理。

　　3、科室設(shè)置：科室面積不少于120平方米，設(shè)立全科診斷室、注射室、觀察室、治療室，藥房等，有條件可設(shè)婦檢室、換藥室。有符合為社會(huì)服務(wù)的器械、設(shè)備、通訊工具等。

　　4、人員：各社區(qū)服務(wù)站配備6名工作人員，最低要求5名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站有1名主治醫(yī)師擔(dān)任負(fù)責(zé)人，（特殊情況除外）并做到三證齊全，即《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》、《專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書(shū)》畢業(yè)證。

　　5、制度齊全：社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站工作制度、全科醫(yī)生管理制度，書(shū)院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚全科護(hù)士管理制度，財(cái)務(wù)管理制度、人員崗位責(zé)任制、醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程、物價(jià)公開(kāi)、巡診制度、患者監(jiān)督崗位制度、服務(wù)功能齊全、減免項(xiàng)目分開(kāi)等。

　　四、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)基本任務(wù)：

　　全面落實(shí)完成局社區(qū)辦、中心制定的20xx年工作計(jì)劃。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)宗旨是以人為本、以健康為中心，主要從事預(yù)防、醫(yī)療、保艦健康教育、計(jì)劃生育指導(dǎo)、飲食衛(wèi)生、職業(yè)心理學(xué)常見(jiàn)病，多發(fā)并診斷明確的慢性病的治療護(hù)理和康復(fù)。走進(jìn)社區(qū)、服務(wù)社區(qū)、建立健全各類(lèi)疾病檔案及老年保艦書(shū)院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚老年宣傳活動(dòng)。對(duì)慢性病防治如高壓并心腦血管并糖尿并老年性癡呆癥等及腫瘤、慢阻肺、輕癥精神病人及恢復(fù)的傷殘人員，孕產(chǎn)婦等要建立專(zhuān)案管理，根據(jù)社區(qū)慢性病管理要求定期上門(mén)訪視。盡心盡力、盡職盡責(zé)搞好雙向?qū)Ｔ\和院前急救，開(kāi)設(shè)家庭病床等。

　　五、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的管理辦法：

　　1、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作人員，必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)、行業(yè)條例、衛(wèi)生體制改革辦法、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)實(shí)施細(xì)則及各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作人員必須持證上崗，全面服從該站站長(zhǎng)的分配、安排，聽(tīng)從指揮，全心全意為社區(qū)居民服務(wù)。如違者社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站站長(zhǎng)有權(quán)辭退，中心在本年度內(nèi)不安排工作，作待崗處理。

　　3、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)必須按照（孝南區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)）書(shū)院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各項(xiàng)檔案和各項(xiàng)制度。定期舉辦健康教育和各種宣傳義診活動(dòng)。按照中心各站區(qū)域圖全面開(kāi)展建檔工作，并按確定的慢性病檔案管理，同時(shí)將檔案全部輸入微機(jī)管理，形成活動(dòng)檔案。

　　4、各衛(wèi)生服務(wù)站的藥品由孝感市中藥材公司統(tǒng)一配送，各站自把價(jià)格關(guān)、質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁私自采購(gòu)藥品，如發(fā)現(xiàn)一起，除沒(méi)收藥品外，并處罰款200元。統(tǒng)一稅務(wù)發(fā)票，由中心統(tǒng)一結(jié)算。

　　5、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的業(yè)務(wù)收全部進(jìn)入中心帳戶，實(shí)行統(tǒng)一管理，書(shū)院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚各站單獨(dú)核算，根據(jù)各站的位置不同，經(jīng)營(yíng)成本不同，業(yè)務(wù)收入不同等情況，實(shí)行績(jī)效工資制度。帳目日清月結(jié)。違者發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，發(fā)現(xiàn)三次以上或有病友舉報(bào)作貪污公款處理。

　　6、根據(jù)各社區(qū)歷年業(yè)務(wù)收入情況，制定任務(wù)：

　　﹙1﹚書(shū)院街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站需完成33萬(wàn)元業(yè)務(wù)收入，門(mén)診人次要達(dá)到14600人次/年，完成該社區(qū)5500人的個(gè)人健康檔案，管理慢性病人550人，完成五大保健等860人的工作。

　　﹙2﹚園林社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站需完成29萬(wàn)元業(yè)務(wù)收入，門(mén)診人次要達(dá)到12775人次/年，完成該社區(qū)6000人的個(gè)人健康檔案，管理慢性病人600人，完成五大保健等1300人的工作。

　　﹙3﹚城西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站需完成26萬(wàn)元業(yè)務(wù)收入，門(mén)診人次達(dá)到12775人次/年，完成該社區(qū)5800人的個(gè)人健康檔案，管理慢性病人450人，完成五大保健等750人的工作。

　　﹙4﹚玉泉路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站需完成6。5萬(wàn)元業(yè)務(wù)收入，書(shū)院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚門(mén)診人次達(dá)到3650人次/年，完成該社區(qū)3000人的個(gè)人健康檔案，管理慢性病人300人，完成五大保健等700人的工作。

　　﹙5﹚宇濟(jì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站需完成10萬(wàn)元的業(yè)務(wù)收入，門(mén)診人次達(dá)到4745人次/年，完成該社區(qū)3000人的個(gè)人健康檔案，管理慢性病人320人，完成五大保健等600人的工作。

　　7、各衛(wèi)生服務(wù)站的工資由責(zé)任人根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況和人員工作量的大小發(fā)放，要體現(xiàn)公平、公正、獎(jiǎng)勤罰賴(lài)的原則。服務(wù)站站長(zhǎng)根據(jù)工作需要有業(yè)流水1%的開(kāi)支權(quán)。同時(shí)站長(zhǎng)享受科主任津貼待遇。

　　8、中心有權(quán)定期或不定期對(duì)各站進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，督促各社區(qū)衛(wèi)書(shū)院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚生服務(wù)站工作。如不服從中心管理辦法或不能完成中心下達(dá)的任務(wù)，中心隨時(shí)更換該站站長(zhǎng)及該站工作人員的工作。

　　9、中心及社區(qū)服務(wù)站工作人員在醫(yī)療過(guò)程中違反醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程或人為責(zé)任過(guò)錯(cuò)（如用藥不當(dāng)，齊量不對(duì)，配藥配錯(cuò)，醫(yī)護(hù)人員擅自離崗等）造成的醫(yī)療糾紛，醫(yī)療事故等由該服務(wù)站相關(guān)責(zé)任人全部承擔(dān)，中心不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)陪償及法律責(zé)任，對(duì)不可預(yù)見(jiàn)的醫(yī)療意外發(fā)生的費(fèi)用采取風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，該服務(wù)站承擔(dān)40%，中心承擔(dān)40%，其它服務(wù)站共同承擔(dān)20%。

　　六、分配、獎(jiǎng)勵(lì)方案：

　　積極探索社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作人員的公共衛(wèi)生補(bǔ)貼，工資分配、獎(jiǎng)書(shū)院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚勵(lì)等激勵(lì)機(jī)制和工作考核機(jī)制：

　　（1）各站完成中心下達(dá)的任務(wù)后，中心確保20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作人員20xx年檔案工資100%，因各站人員長(zhǎng)年無(wú)休息，按每人每月8天計(jì)算，每天補(bǔ)助40元。超額部分中心、站按1：9進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　﹙2﹚對(duì)工作認(rèn)真，服務(wù)熱情，各項(xiàng)檔案健全，獲得上級(jí)主管部門(mén)好評(píng)的服務(wù)站和個(gè)人，中心將給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

　　（3）在國(guó)家投入逐步加大的情況下，逐步落實(shí)公共衛(wèi)生考核經(jīng)費(fèi)，按各站實(shí)際工作量經(jīng)中心考核后給予發(fā)放。

社區(qū)管理方案范文 篇7

　　為了積極推動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生工服務(wù)工作，進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能，更好地為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的醫(yī)療衛(wèi)生保健服務(wù)。結(jié)合上級(jí)精神經(jīng)中心辦公會(huì)研究決定，制定本管理辦法。

　　　　一、指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)：

　　根據(jù)新時(shí)期衛(wèi)生工作方針為指導(dǎo)。以適應(yīng)城市人口老齡化、疾病普變化、書(shū)院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變及滿足群眾衛(wèi)生服務(wù)需求。配合搞好城鎮(zhèn)、職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革順利進(jìn)行，為社區(qū)居民提供連續(xù)、方便、有效、快捷的全程、全方位服務(wù)，為十個(gè)五年衛(wèi)生改革計(jì)劃建立完善、規(guī)范的社區(qū)服務(wù)體系打好基礎(chǔ)。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)：

　　1、執(zhí)行主任負(fù)責(zé)制：行政主任為服務(wù)中心的法定代表人，書(shū)院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚帶領(lǐng)中心工作人員遵守國(guó)家法律、法規(guī)、執(zhí)行黨的路線，方針和政策，落實(shí)黨的各項(xiàng)政策，保證政令暢通，圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

　　2、社區(qū)服務(wù)站必須服從中心管理，遵守中心的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

　　3、為了強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的管理，完善服務(wù)功能，加大對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的管理力度，經(jīng)研究決定由副主任陳力同志分管社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，下設(shè)辦公室，由劉文輝同志任主任，書(shū)院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)社區(qū)衛(wèi)生各項(xiàng)工作。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站負(fù)責(zé)人由中心主任提名，中心辦公會(huì)討論通過(guò)后，該負(fù)責(zé)人將主持該社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的全面工作。

　　4、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站必須服從中心的直接領(lǐng)導(dǎo)，抓好本站的二級(jí)管理：書(shū)院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)并做到文明行醫(yī)：遵守醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，履行醫(yī)務(wù)人員的工作職責(zé)；不得夸大或隱瞞病情，做到依法行醫(yī)；加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障病人的身心健康；加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)理念教育，突出以人為本的.宗旨，改善服務(wù)態(tài)度。圓滿完成中心交給的公共衛(wèi)生任務(wù)及醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)。

　　三、基本條件及設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、為了進(jìn)一步加強(qiáng)城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生綜合服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)和發(fā)展，根據(jù)書(shū)院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》，經(jīng)區(qū)衛(wèi)生局批準(zhǔn)，書(shū)院街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心直轄園林路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、書(shū)院街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、城西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、玉泉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、宇濟(jì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。

　　2、服務(wù)站性質(zhì)：非營(yíng)利性，屬中心派出機(jī)構(gòu)，由中心統(tǒng)一管理。

　　3、科室設(shè)置：科室面積不少于120平方米，設(shè)立全科診斷室、注射室、觀察室、治療室，藥房等，有條件可設(shè)婦檢室、換藥室。有符合為社會(huì)服務(wù)的器械、設(shè)備、通訊工具等。

　　4、人員：各社區(qū)服務(wù)站配備6名工作人員，最低要求5名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站有1名主治醫(yī)師擔(dān)任負(fù)責(zé)人，（特殊情況除外）并做到三證齊全，即《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》、《專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書(shū)》和畢業(yè)證。

　　5、制度齊全：社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站工作制度、全科醫(yī)生管理制度，書(shū)院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚全科護(hù)士管理制度，財(cái)務(wù)管理制度、人員崗位責(zé)任制、醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程、物價(jià)公開(kāi)、巡診制度、患者監(jiān)督崗位制度、服務(wù)功能齊全、減免項(xiàng)目分開(kāi)等。

　　四、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)基本任務(wù)：

　　全面落實(shí)完成局社區(qū)辦、中心制定的x年工作計(jì)劃。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)宗旨是以人為本、以健康為中心，主要從事預(yù)防、醫(yī)療、保艦健康教育、計(jì)劃生育指導(dǎo)、飲食衛(wèi)生、職業(yè)心理學(xué)常見(jiàn)病，多發(fā)并診斷明確的慢性病的治療護(hù)理和康復(fù)。走進(jìn)社區(qū)、服務(wù)社區(qū)、建立健全各類(lèi)疾病檔案及老年保艦書(shū)院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚老年宣傳活動(dòng)。對(duì)慢性病防治如高壓并心腦血管并糖尿并老年性癡呆癥等及腫瘤、慢阻肺、輕癥精神病人及恢復(fù)的傷殘人員，孕產(chǎn)婦等要建立專(zhuān)案管理，根據(jù)社區(qū)慢性病管理要求定期上門(mén)訪視。盡心盡力、盡職盡責(zé)搞好雙向?qū)Ｔ\和院前急救，開(kāi)設(shè)家庭病床等。

　　五、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的管理辦法：

　　1、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作人員，必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)、行業(yè)條例、衛(wèi)生體制改革辦法、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)實(shí)施細(xì)則及各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作人員必須持證上崗，全面服從該站站長(zhǎng)的分配、安排，聽(tīng)從指揮，全心全意為社區(qū)居民服務(wù)。如違者社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站站長(zhǎng)有權(quán)辭退，中心在本年度內(nèi)不安排工作，作待崗處理。

　　3、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)必須按照書(shū)院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各項(xiàng)檔案和各項(xiàng)制度。定期舉辦健康教育和各種宣傳義診活動(dòng)。按照中心各站區(qū)域圖全面開(kāi)展建檔工作，并按確定的慢性病檔案管理，同時(shí)將檔案全部輸入微機(jī)管理，形成活動(dòng)檔案。

　　4、各衛(wèi)生服務(wù)站的藥品由xx市中藥材公司統(tǒng)一配送，各站自把價(jià)格關(guān)、質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁私自采購(gòu)藥品，如發(fā)現(xiàn)一起，除沒(méi)收藥品外，并處罰款200元。統(tǒng)一稅務(wù)發(fā)票，由中心統(tǒng)一結(jié)算。

　　5、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的業(yè)務(wù)收全部進(jìn)入中心帳戶，實(shí)行統(tǒng)一管理，書(shū)院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚各站單獨(dú)核算，根據(jù)各站的位置不同，經(jīng)營(yíng)成本不同，業(yè)務(wù)收入不同等情況，實(shí)行績(jī)效工資制度。帳目日清月結(jié)。違者發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，發(fā)現(xiàn)三次以上或有病友舉報(bào)作貪污公款處理。

　　六、分配、獎(jiǎng)勵(lì)方案：

　　積極探索社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作人員的公共衛(wèi)生補(bǔ)貼，工資分配、獎(jiǎng)書(shū)院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚勵(lì)等激勵(lì)機(jī)制和工作考核機(jī)制：

　　（1）各站完成中心下達(dá)的任務(wù)后，中心確保x年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作人員x年檔案工資100%，因各站人員長(zhǎng)年無(wú)休息，按每人每月8天計(jì)算，每天補(bǔ)助40元。超額部分中心、站按1：9進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　﹙2﹚對(duì)工作認(rèn)真，服務(wù)熱情，各項(xiàng)檔案健全，獲得上級(jí)主管部門(mén)好評(píng)的服務(wù)站和個(gè)人，中心將給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

　　（3）在國(guó)家投入逐步加大的情況下，逐步落實(shí)公共衛(wèi)生考核經(jīng)費(fèi)，按各站實(shí)際工作量經(jīng)中心考核后給予發(fā)放。

社區(qū)管理方案范文 篇8

　　社區(qū)是城市管理的基礎(chǔ)和依托，加強(qiáng)社區(qū)工作是提高城市管理水平的核心問(wèn)題。當(dāng)前，隨著我縣城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)一步加快，城市管理與城市建設(shè)的矛盾日益突出，社區(qū)工作面臨的管理體制問(wèn)題亟待改善。為切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)的服務(wù)管理工作，營(yíng)造良好的社會(huì)治安穩(wěn)定環(huán)境，促進(jìn)各民族共同團(tuán)結(jié)進(jìn)步、繁榮昌盛，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的總要求，以服務(wù)社區(qū)居民為宗旨，以強(qiáng)化住宅小區(qū)治安綜合治理各項(xiàng)措施為主線，社區(qū)長(zhǎng)治久安為核心，全面推進(jìn)社區(qū)服務(wù)管理體系建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)社會(huì)治安防范措施、化解矛盾糾紛、完善公共服務(wù)，確保我鎮(zhèn)居民生命財(cái)產(chǎn)安全、社會(huì)穩(wěn)定、各民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步，營(yíng)造和諧、穩(wěn)定、文明、安全的人居環(huán)境。

　　二、管理體系和職能職責(zé)

　　為保證社會(huì)服務(wù)管理做到橫向到邊、縱向到底不留死角，在不打破原有層級(jí)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格化管理，在原有基礎(chǔ)上提檔升級(jí)，在啟動(dòng)社區(qū)網(wǎng)格化管理的同時(shí)，動(dòng)員一切皆可參與的部門(mén)和社員共同來(lái)完成社區(qū)的服務(wù)管理工作。

　　（一）成立鎮(zhèn)社區(qū)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管維穩(wěn)工作的副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)黨委書(shū)記擔(dān)任副組長(zhǎng)，各相關(guān)部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人為成員。在鎮(zhèn)成立社會(huì)服務(wù)管理辦公室，落實(shí)專(zhuān)人2—3名負(fù)責(zé)社區(qū)管理工作（公益性崗位人員），辦公室設(shè)在鎮(zhèn)政府，由鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)分管維穩(wěn)工作副書(shū)記的具體指導(dǎo)下開(kāi)展工作。

　　主要職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)服務(wù)管理工作，安排部署社會(huì)治安綜合治理，社區(qū)環(huán)境整治，矛盾糾紛排查調(diào)處，外來(lái)人口管理，落實(shí)重點(diǎn)人員的管控措施和收集整理核實(shí)社區(qū)上報(bào)的情報(bào)信息等工作。解決下級(jí)管理部門(mén)無(wú)法解決的社會(huì)矛盾糾紛化解、惠民政策的貫徹執(zhí)行工作。并對(duì)綜治成員單位、社區(qū)辦公室、網(wǎng)格員、安保人員進(jìn)行目標(biāo)考核。

　　（二）成立社區(qū)服務(wù)管理站，配備工作人員1-2名，由社區(qū)干部兼任。其工作在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展本轄區(qū)工作的具體安排部署和網(wǎng)格員的管理指導(dǎo)，負(fù)責(zé)解決網(wǎng)格內(nèi)群眾的矛盾糾紛排查調(diào)處工作和社情民意的收集整理、上報(bào)工作；組織“網(wǎng)格員”和各機(jī)關(guān)單位信息人員開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)“網(wǎng)格員”和機(jī)關(guān)單位信息人員的開(kāi)展相應(yīng)的社會(huì)管理和各項(xiàng)安保工作。

　　（三）網(wǎng)格化建設(shè)所劃分的17個(gè)網(wǎng)格配備網(wǎng)格管理員27名（公益性崗位），“網(wǎng)格員”在社區(qū)服務(wù)管理站的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)各個(gè)網(wǎng)格的巡查巡邏工作，外來(lái)人員的登記和情報(bào)信息的收集上報(bào)、群眾臨時(shí)事務(wù)的處突工作。

　　(四)小區(qū)管理

　　1、單位門(mén)衛(wèi)制度。各單位按照需求，由保安公司派出保安人員，保安人員負(fù)責(zé)本單位進(jìn)出人員、車(chē)輛的登記、夜間巡邏等工作。負(fù)責(zé)向單位報(bào)告安全隱患，積極提出整改意見(jiàn)。

　　各單位主要領(lǐng)導(dǎo)是該單位的社會(huì)治安綜合治理工作主要責(zé)任人，單位信息員配合門(mén)衛(wèi)向本網(wǎng)格人員報(bào)告本單位的相關(guān)情況和工作開(kāi)展情況。

　　主要責(zé)任人：各單位主要負(fù)責(zé)人、保安公司。

　　2、居民居住區(qū)。小區(qū)按照單位管理，實(shí)現(xiàn)門(mén)衛(wèi)制度；其他居民居住區(qū)，劃分為17個(gè)居民自治小組，選配小組長(zhǎng)17名，承擔(dān)本小組的治安巡邏、社情民意收集上報(bào)和外來(lái)人員登記等工作，實(shí)現(xiàn)居民自治。

　　主要責(zé)任人：社區(qū)居委會(huì)、保安公司

　　三、工作目標(biāo)

　　通過(guò)關(guān)注民生、提高服務(wù)群眾滿意度、提升居民的幸福指數(shù)，及時(shí)掌握人口情況、治安情況、維穩(wěn)情況、生活質(zhì)量等情況。幫助協(xié)調(diào)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題；帶領(lǐng)和發(fā)動(dòng)群眾積極開(kāi)展平安創(chuàng)建工作，維護(hù)本轄區(qū)社會(huì)政治穩(wěn)定。

　　四、工作要求

　　各綜治成員單位、派出所、社區(qū)和業(yè)務(wù)公司要充分認(rèn)識(shí)社區(qū)管理工作的重要性，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把社區(qū)管理工作作為確保穩(wěn)定和發(fā)展的重要基礎(chǔ)性建設(shè)工作來(lái)抓，把解決嚴(yán)重影響居民安全的問(wèn)題作為管理工作的重點(diǎn)，作為解決社會(huì)治安問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安的戰(zhàn)略任務(wù)，有針對(duì)性的制定近期整改措施和長(zhǎng)期工作規(guī)劃，常抓不懈，抓出成效。社區(qū)大黨委在鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，組織領(lǐng)導(dǎo)本轄區(qū)各支部，安排部署本網(wǎng)格的社區(qū)管理工作；組織黨員服務(wù)隊(duì)為社區(qū)居民提供科技、法律、醫(yī)療衛(wèi)生、培訓(xùn)等方面的服務(wù)。

　　五、經(jīng)費(fèi)保障

　　為使工作得以順利推進(jìn)，整合公益性資金和其他資金，適當(dāng)提高“網(wǎng)格員”補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，配齊社區(qū)管理隊(duì)伍所需的服裝和裝備等必需品，要做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格把關(guān)，確保社區(qū)管理隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定。

　　六、強(qiáng)化監(jiān)督考核

　　1、明確責(zé)任。細(xì)化單位部門(mén)、民警、網(wǎng)格、小區(qū)等不同層面責(zé)任主體的職責(zé)及任務(wù)，盡量?jī)?yōu)勢(shì)互補(bǔ)，工作不留空檔，把“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”。

　　2、狠抓落實(shí)。要強(qiáng)化日常工作和督查。作為每一個(gè)責(zé)任主體，要按照方案的要求以及自身的任務(wù)，有條不紊地付諸實(shí)施。各網(wǎng)格、小區(qū)、街道要通過(guò)社區(qū)管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化社區(qū)治安管理，完善硬件設(shè)施建設(shè)，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制。

　　3、強(qiáng)化考評(píng)與獎(jiǎng)懲。要制定切實(shí)可行、操作性的社區(qū)管理工作考核獎(jiǎng)懲辦法，通過(guò)考核獎(jiǎng)懲這一有效杠桿，達(dá)到改進(jìn)工作、實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的任務(wù)。

社區(qū)管理方案范文 篇9

　　當(dāng)前，全市疫情防控工作到了最吃勁的關(guān)鍵階段，企業(yè)逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn)，人員流動(dòng)大量增加，防控形勢(shì)更加復(fù)雜嚴(yán)峻，疫情防控工作從全面防控向精準(zhǔn)防控、重點(diǎn)防控轉(zhuǎn)變。在這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，市委、市政府實(shí)行市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)社區(qū)制度，非常具體，處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的掛聯(lián)，加強(qiáng)了社區(qū)防控力量、提高了防控效果、激發(fā)了工作熱情、從更高一個(gè)層級(jí)解決了遇到的困難和實(shí)際需求。針對(duì)近期工作，制定以下方案。

　　一、目前主要工作情況

　　(一)外來(lái)人員排查情況。社區(qū)有10個(gè)小區(qū)8652戶32126人、6個(gè)村居民小組971戶3821人。對(duì)外來(lái)人員做三問(wèn)一測(cè)即：?jiǎn)枏哪睦飦?lái)，來(lái)干什么，身體狀況如何，并測(cè)量體溫。一是排查湖北省和中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來(lái)社區(qū)人員共18戶34人，目前，按防疫指揮部要求統(tǒng)一安排大香格里拉酒店，實(shí)行集中隔離，二是排查其他省份來(lái)社人員，主要集中于廣東、廣西、貴州、湖南、四川、安徽等省份，共255戶287人按要求實(shí)行居家隔離，并安排醫(yī)生上門(mén)進(jìn)行體溫測(cè)量和其他醫(yī)療服務(wù)。三是排查省內(nèi)市外來(lái)社區(qū)人員共389戶419人，已安排在家隔離14天，并自己做好體溫監(jiān)測(cè)，并及時(shí)上報(bào)衛(wèi)生院。居家隔離需要采購(gòu)生活用品，實(shí)行戶主自行網(wǎng)上定購(gòu)，快遞配送到小區(qū)，由物業(yè)負(fù)責(zé)送上門(mén)。住戶實(shí)現(xiàn)足不出戶。對(duì)確需外出的特殊情況，由衛(wèi)生院統(tǒng)一安排。

　　(二)外出人員情況。自小區(qū)、居民小組實(shí)行封閉式管理以來(lái)，人員外出主要有以下情況：一是外出務(wù)工。嚴(yán)格按文件要求，由衛(wèi)生院開(kāi)健康證明，集中于廣東、浙江、福建方向的務(wù)工人員，社區(qū)聯(lián)系客運(yùn)公司，集中輸送。目前，共981人外出務(wù)工。二是走親訪友，一律不允批準(zhǔn)。三是外出看病，根據(jù)實(shí)際情況，由衛(wèi)生院出具證明材料。四是市內(nèi)務(wù)工和出山勞作，每天進(jìn)行登記，并測(cè)量體溫。

　　(三)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況。全社區(qū)共有企業(yè)46家，個(gè)體工商戶1092戶。根據(jù)政策要求，積極支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)是社區(qū)應(yīng)盡的責(zé)任。我們嚴(yán)格按照防疫工作要求，只要企業(yè)防疫條件(配有體溫檢測(cè)儀器、堅(jiān)持每天2次消毒、人員必有口罩，并做好登記)達(dá)到即可復(fù)工，簡(jiǎn)化審批程序。已復(fù)工企業(yè)和個(gè)體商戶1100家。剩余主要是餐馀、足浴、燒烤等計(jì)38戶。

　　二、主要工作措施

　　(一)提高政治站位，認(rèn)真落實(shí)防控責(zé)任。社區(qū)及時(shí)成立防疫指揮部，制定工作方案，明確人員職責(zé)，認(rèn)真履行屬地管理責(zé)任。一是堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策。二是充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，聞令而動(dòng)、逆行而上，不畏艱險(xiǎn)、沖鋒在前，忘我工作、無(wú)私奉獻(xiàn)。黨員同志們把徽章閃耀在胸中、把五星紅旗飄揚(yáng)在門(mén)口、把黨性銘記在群眾心上。

　　(二)落實(shí)分區(qū)分級(jí)，加強(qiáng)精準(zhǔn)防控

　　嚴(yán)格落實(shí)分區(qū)分級(jí)精準(zhǔn)防控，由全面防控向精準(zhǔn)防控、重點(diǎn)防控轉(zhuǎn)變，細(xì)化小區(qū)、村組、企業(yè)的防控方案。一是制定工作人員職責(zé)，按規(guī)定落實(shí)履職盡責(zé)以社區(qū)網(wǎng)格為單位負(fù)責(zé)疫情防控工作，安排人員掛聯(lián)到社區(qū)網(wǎng)格，實(shí)行街道、社區(qū)、村小組(小區(qū))三級(jí)掛聯(lián)負(fù)責(zé)制，同時(shí)將掛聯(lián)負(fù)責(zé)情況進(jìn)行公開(kāi)公示。做到街道有人協(xié)調(diào)、社區(qū)有人督促、小區(qū)有人包干的工作格局。根據(jù)掛聯(lián)情況，我們制定現(xiàn)職責(zé)規(guī)定，明確任務(wù)，細(xì)化入戶詢問(wèn)內(nèi)容、具體卡品查驗(yàn)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了人員責(zé)任明確內(nèi)容明確方法明確，使工作抓實(shí)抓細(xì)抓落地。三是制定人員防控技術(shù)方案，對(duì)來(lái)返文人員要求填寫(xiě)《個(gè)人健康申報(bào)表》，如有發(fā)熱(體溫超過(guò)37.3°)，咳嗽病人就地隔離排查，每日向當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)報(bào)告來(lái)文人員和發(fā)熱及有癥狀病人情況，同時(shí)實(shí)施人員分類(lèi)管理。對(duì)湖北省及疫情高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)人員排查，集中隔離醫(yī)學(xué)觀察14天。省外擬入文人員，須填寫(xiě)《個(gè)人健康申報(bào)表》或掃描“云南健康申報(bào)”二維碼進(jìn)行登記，并集中或居家隔離觀察14天，居家隔離的自覺(jué)接受社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、衛(wèi)生院管理。省內(nèi)擬入文人員，掃描“云南健康申報(bào)”二維碼進(jìn)行登記，并及時(shí)向所屬地的社區(qū)報(bào)備，同時(shí)要求主動(dòng)在家隔離14天。

　　二是車(chē)輛管控杜絕管理空白區(qū)域。對(duì)進(jìn)出車(chē)輛實(shí)行通行證管理，建立定期排查報(bào)告制度，嚴(yán)格按《車(chē)輛防控方案》落實(shí)責(zé)任。三公共場(chǎng)所，嚴(yán)格消毒措施，，做到出入掃描防疫二維碼，并按《公共場(chǎng)所防疫》方案抓好具體工作。四是《商超防疫方案》落實(shí)測(cè)體溫、限量采購(gòu)、掃碼下單等工作。五是衛(wèi)生服務(wù)站方案，在市醫(yī)院衛(wèi)健局的指導(dǎo)下嚴(yán)格要求和管理。五是《企業(yè)防控方案》加強(qiáng)企業(yè)防疫指導(dǎo)，讓企業(yè)在保證安全的前提下開(kāi)展生產(chǎn)。

　　(三)發(fā)揮前哨作用，調(diào)動(dòng)三支隊(duì)伍。加強(qiáng)醫(yī)生隊(duì)伍、干部隊(duì)伍和物業(yè)隊(duì)伍的新冠肺炎防控知識(shí)和流行病學(xué)調(diào)查基本知識(shí)的培訓(xùn)，組織他們開(kāi)展全面排查、跟蹤管理等疫情防控工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑線索并將排查情況每天逐級(jí)向村衛(wèi)生室、衛(wèi)生院報(bào)告，可疑線索由相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織開(kāi)展排查。以社區(qū)為單位，由街道衛(wèi)生院每天將排查、防控情況向市疾病預(yù)防控制中心報(bào)告，匯總后及時(shí)上報(bào)市衛(wèi)生健康局。

　　三、下步工作打算

　　雖然防疫戰(zhàn)斗取得了階段性勝利，但在最吃緊的時(shí)候仍不能掉以輕心，麻痹大意。針對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)，還有幾個(gè)方面的`問(wèn)題需要下功夫：

　　一是轄區(qū)企業(yè)和商戶的底數(shù)還不夠清晰，特別是一些沒(méi)有復(fù)工企業(yè)商戶，有針對(duì)性的搞清是什么原因(比如工人不夠、防疫設(shè)備不齊、原料不足、消費(fèi)達(dá)不到還是其他什么)

　　二是宣傳入腦入心上。要不厭其煩加強(qiáng)教育引導(dǎo)。特別是當(dāng)前人員思想松懈、隔離厭倦情緒、和僥幸心理較為明顯時(shí)，越要當(dāng)頭棒嚇!

　　三是村組防控不嚴(yán)密。小區(qū)封閉較好，但村組沒(méi)有專(zhuān)業(yè)物業(yè)人員，通道較多，干部人數(shù)排班等。要細(xì)化做到24小時(shí)值守。

社區(qū)管理方案范文 篇10

　　根據(jù)岳突發(fā)公衛(wèi)指〔20xx〕14號(hào)文件、岳突發(fā)公衛(wèi)指〔20xx〕25號(hào)文件文件要求，為進(jìn)一步統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，結(jié)合我鎮(zhèn)疫情防控工作實(shí)際，特制定本方案。

　　一、工作原則

　　按照“平戰(zhàn)結(jié)合、科學(xué)調(diào)度、精準(zhǔn)防控”的工作原則，堅(jiān)持底線思維、突出重點(diǎn)，做到思想不松、機(jī)制不變、隊(duì)伍不散，確保防疫工作機(jī)制發(fā)揮作用，做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“兩手抓、兩促進(jìn)”的結(jié)合文章，努力實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)。

　　二、重點(diǎn)工作

　　(一)全面加強(qiáng)信息工作。

　　1、各村、各部門(mén)單位要轉(zhuǎn)換思維，按照疫情防控管理要求，繼續(xù)保持現(xiàn)有的組織架構(gòu)，完善優(yōu)化值班值守制度，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班，成員值班制，值班人員保持24小時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通，隨叫隨到，確保有人管事，有人做事。

　　3、各村、各部門(mén)單位，進(jìn)一步完善信息收集、研判、監(jiān)測(cè)、預(yù)警、共享等機(jī)制，及時(shí)、準(zhǔn)確、動(dòng)態(tài)掌握境外入川人員、中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)入川人員和四類(lèi)人員(即確診病例、疑似病例、無(wú)癥狀感染者和密切接觸者)信息。

　　4、辦公室要主動(dòng)發(fā)聲，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，做好與情管控。

　　(二)建立健全快速報(bào)告和應(yīng)急處理機(jī)制

　　1、各村、各部門(mén)單位要根據(jù)職能職責(zé)，采取更有針對(duì)性和實(shí)效性的防控舉措，做好發(fā)現(xiàn)、排查、管控、隔離、救治等處置方案，加強(qiáng)涉疫信息登記、整理、甄別、報(bào)送，建立快速報(bào)告和應(yīng)急應(yīng)對(duì)制度，進(jìn)一步筑牢疫情防控陣線。

　　2、各企事業(yè)單位、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體、村、個(gè)人及家庭落實(shí)疫情報(bào)告主體責(zé)任，做好境外和中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)入川人員信息登記、健康管理和跟蹤服務(wù)，要及時(shí)向鎮(zhèn)衛(wèi)健辦、鎮(zhèn)防指報(bào)告所發(fā)現(xiàn)的異常情況。

　　3、對(duì)上級(jí)部門(mén)和有關(guān)方面推送來(lái)的異常情況信息，各責(zé)任單位要按照工作職責(zé)和分工，迅速核查到位，并將詳細(xì)情況反饋至鎮(zhèn)防指。

　　(三)切實(shí)落實(shí)重點(diǎn)人員管控措施

　　1、所有我鎮(zhèn)入境人員、中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)人員抵達(dá)我鎮(zhèn)后須主動(dòng)向所在單位、村報(bào)告，配合鎮(zhèn)政府采取相應(yīng)健康管理措施，健康碼是紅碼人員在核酸檢測(cè)是陰性的情況下一律到集中隔離點(diǎn)隔離，黃碼人員在核酸檢測(cè)是陰性的情況下一律居家隔離，做好個(gè)人及家庭防護(hù)措施。

　　2、我鎮(zhèn)有在入境口岸所在地集中醫(yī)學(xué)觀察期滿14天后、再在汨羅集中隔離7天，在解除隔離后要進(jìn)行14天的自我健康監(jiān)測(cè)，每天向村或工作(接待)單位報(bào)告其健康狀況，期間如出現(xiàn)發(fā)熱、干咳等呼吸道癥狀或腹瀉等消化道癥狀時(shí)，要在做好個(gè)人防護(hù)的前提下，配合村或工作(接待)單位到定點(diǎn)醫(yī)院就診。

　　(四)完善流調(diào)機(jī)制

　　1、衛(wèi)健辦、派出所、衛(wèi)生院等部門(mén)要通力合作，在接到疫情報(bào)告或發(fā)現(xiàn)四類(lèi)人員信息時(shí)，及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)防指，并按要求管控到位。

　　2、對(duì)出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等不適癥狀的人員，所在單位、村要立即上報(bào)鎮(zhèn)防指，及時(shí)安排到定點(diǎn)醫(yī)院發(fā)熱門(mén)診就醫(yī)，一旦發(fā)生影響疫情防控的異常情況，各有關(guān)單位要立即啟動(dòng)應(yīng)急應(yīng)對(duì)預(yù)案，實(shí)行精準(zhǔn)管控。

　　(五)加強(qiáng)人員密集場(chǎng)所管理

　　對(duì)人口密集場(chǎng)所堅(jiān)決按岳突發(fā)〔20xx〕14號(hào)管控到位。對(duì)敬老院等特殊單位，要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，做好人員防護(hù)、消毒等日常防控工作，控制探訪人員數(shù)量和探訪頻次，限定活動(dòng)區(qū)城，確保不出任何紕漏。各村、各部門(mén)單位要做好紅白喜事的操辦勸導(dǎo)工作，做到白事簡(jiǎn)辦，紅事緩辦、余事不辦，嚴(yán)防聚集性疫情反彈。

　　三、工作要求

　　1、堅(jiān)持機(jī)制不變，堅(jiān)持防控以來(lái)行之有效的工作措施，及時(shí)溝通情況，研判形勢(shì)，緊急工作、重要工作隨時(shí)調(diào)度。

　　2、進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，建立健全激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，力戒形式主義、官僚主義。

社區(qū)管理方案范文 篇11

　　一、基本原則

　　充分認(rèn)識(shí)疫情防控工作的艱巨性、復(fù)雜性和長(zhǎng)久性，堅(jiān)決把思想統(tǒng)一到、自治區(qū)和自治州黨委及縣委政府的部署要求上來(lái)，堅(jiān)決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒。

　　嚴(yán)格按照《xx社區(qū)關(guān)于做好秋冬季疫情防控工作的意見(jiàn)》的分解方案，深入細(xì)致做好冬春季疫情防控各項(xiàng)工作。

　　二、工作措施

　　（一）合理安排出行。

　　如無(wú)十分必要，建議不出境旅行和前往國(guó)內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)；確需出行，特別是跨省際出行，應(yīng)提前詳細(xì)了解目的地的疫情形勢(shì)，備好口罩、手消毒液等防護(hù)用品，合理出行、錯(cuò)峰出行、預(yù)約出行；如確有特殊原因須前往中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)，要在出行前向所在村(居)及所在單位進(jìn)行登記報(bào)備，返回后第一時(shí)間主動(dòng)報(bào)告。

　　老年人、慢性病患者、孕婦等特殊人群不建議出行。

　　（二）減少人員聚集。

　　雙節(jié)期間，盡量減少人員聚集聚餐；如確需要，家庭聚集建議規(guī)模控制在10人以下，做好個(gè)人防護(hù)、保持安全距離。

　　各級(jí)企業(yè)事業(yè)單位舉辦聚集性活動(dòng)規(guī)模控制在50人以下；超過(guò)50人的，要有完備的防控工作方案。

　　（三）正確佩戴口罩。

　　廣大群眾外出時(shí)應(yīng)隨身攜帶口罩，在遇到自己無(wú)法確定風(fēng)險(xiǎn)的情況下及時(shí)佩戴口罩；去往商場(chǎng)、超市等人員密集封閉擁擠場(chǎng)所時(shí)必須佩戴口罩；前往醫(yī)院就診人員、陪護(hù)探視人員、有發(fā)熱或患呼吸道感染疾病的患者接觸其他人員或外出時(shí)必須佩戴口罩；在與他人1米內(nèi)近距離接觸、乘坐公共交通工具、電梯必須佩戴口罩；年老及體弱者、有慢性疾病患者外出時(shí)，建議佩戴口罩。

　　（四）重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)場(chǎng)所做好疫情防控。

社區(qū)管理方案范文 篇12

　　為全面做好新冠疫情防控工作，及時(shí)有效控制可能發(fā)生的秋冬季疫情，防止擴(kuò)散和蔓延，根據(jù)《xx市秋冬季新冠肺炎疫情防控工作方案暨應(yīng)急處置預(yù)案》，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定本方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　為了當(dāng)前疫情形勢(shì)穩(wěn)定向好的有利時(shí)機(jī)，強(qiáng)化底線思維、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、問(wèn)題導(dǎo)向，抓緊補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、堵漏洞，抓緊推進(jìn)應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的秋冬季新冠肺炎疫情防控的各項(xiàng)準(zhǔn)備，全面落實(shí)“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、快速處置、精準(zhǔn)管控、有效救治”防控措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置疫情，有效遏制疫情傳播和擴(kuò)散，統(tǒng)籌疫情防控和正常生產(chǎn)生活秩序恢復(fù)。

　　二、工作原則

　　（一）以人為本，生命至上。統(tǒng)籌疫情防控和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩個(gè)大局，始終把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，把疫情防控作為頭等重要的大事，不惜一切代價(jià)搶救生命、救治患者，把宗旨意識(shí)轉(zhuǎn)化成為民行動(dòng)，在疫情面前切實(shí)增強(qiáng)人民群眾的安全感。

　　（二）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)責(zé)任。在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)秋冬季新冠肺炎疫情暴發(fā)的準(zhǔn)備措施和應(yīng)急處置工作，及時(shí)研究部暑，落實(shí)屬地、部門(mén)單位、村（社區(qū)）、個(gè)人和家庭“五方責(zé)任”，快速響應(yīng)、區(qū)域聯(lián)動(dòng)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)和分級(jí)聯(lián)動(dòng)，利用區(qū)域資源解決點(diǎn)上資源不足的問(wèn)題，優(yōu)化聯(lián)動(dòng)抗疫方案，有效提升抗疫作戰(zhàn)能力，密切協(xié)作，共同做好疫情防控應(yīng)急工作。

　　（三）預(yù)防為主，群防群控。在做好常態(tài)化防控的基礎(chǔ)上，針對(duì)秋冬季呼吸道傳染病流行特點(diǎn)，進(jìn)一步宣傳普及新冠肺炎防治知識(shí)，以“治未病”理念，持續(xù)強(qiáng)化公眾自我防護(hù)意識(shí)，提高防病能力。發(fā)揮群防群控的優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)防控，扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)防控措施，增強(qiáng)防控成效，在鞏固現(xiàn)階段防控成果的同時(shí)，有效做到“外防輸入、內(nèi)防反彈＂。

　　（四）分級(jí)分類(lèi)，精準(zhǔn)施策。在前期防控工作的基礎(chǔ)上，突出重點(diǎn)、統(tǒng)等兼顧，進(jìn)一步落實(shí)防控應(yīng)急責(zé)任，全面落實(shí)精準(zhǔn)防控措施，認(rèn)真做好分級(jí)響應(yīng)，實(shí)施網(wǎng)格化管理，按照精準(zhǔn)施策的要求，做好高、中、低風(fēng)險(xiǎn)時(shí)期差異化防控策略的落實(shí)工作。

　　（五）依法科學(xué)，有序防控。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，有序規(guī)范開(kāi)展新冠肺炎疫情監(jiān)報(bào)告、疫情控制、病例救治和信息管理等工作。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防控措施，有序做好防控工作，有效防止疫情輸入和擴(kuò)散。

　　三、常態(tài)化防控措施

　　（一）強(qiáng)化監(jiān)測(cè)預(yù)警

　　1、主動(dòng)配合監(jiān)測(cè)。配合衛(wèi)健部門(mén)強(qiáng)化出入境人員健康監(jiān)測(cè)，在人群聚集公共場(chǎng)所開(kāi)展體溫監(jiān)測(cè)。配合市場(chǎng)人員在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市等各類(lèi)交易市場(chǎng)（包括附設(shè)冷庫(kù)）等開(kāi)展環(huán)境監(jiān)測(cè)，重點(diǎn)加大對(duì)自疫情高發(fā)國(guó)家進(jìn)口食品的檢測(cè)力度。

　　2、及時(shí)預(yù)警響應(yīng)。根據(jù)衛(wèi)健部門(mén)發(fā)布的預(yù)警信息，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。按規(guī)定發(fā)布疫情信息，做好防控政策措施宣傳解讀，提高公眾自我防護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)公眾信心。做好情導(dǎo)控確保社會(huì)大局穩(wěn)定。對(duì)首例報(bào)告的人員和機(jī)構(gòu)給子鼓勵(lì)，對(duì)緩報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)的嚴(yán)肅處理。

　　（二）加強(qiáng)入境和中高風(fēng)險(xiǎn)人群管控

　　1、加強(qiáng)入境人員管控。一是確保14天內(nèi)有境外旅居史的來(lái)樂(lè)人員一律進(jìn)行核酸檢測(cè)；二是確保“四類(lèi)人員”一律按防控規(guī)定就地進(jìn)行分類(lèi)處置，其他人員一律由第一入境點(diǎn)集中隔離醫(yī)學(xué)觀察后，一律納入村（社區(qū)）防控體系；三是確保不因輸入性病例導(dǎo)致二代傳播，杜絕三代傳播和社區(qū)傳播，堅(jiān)決防范和化解境外輸入性疫情擴(kuò)散和蔓延的風(fēng)險(xiǎn)。

　　2、加強(qiáng)中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域來(lái)樂(lè)重點(diǎn)人群排查。一是對(duì)外地通報(bào)的來(lái)樂(lè)/在樂(lè)密切接觸者進(jìn)行排查管控；二是對(duì)外省通報(bào)的中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的親樂(lè)人群開(kāi)展排查管控；三是對(duì)以上人員進(jìn)行集中隔離醫(yī)學(xué)觀察，同時(shí)進(jìn)行核酸檢測(cè)和健康監(jiān)測(cè)。

　　3、規(guī)范人員有序流動(dòng)。對(duì)低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)人員，持健康通行碼“綠碼”，在測(cè)溫正常且做好個(gè)人防護(hù)的前提下可自由有序流動(dòng)。對(duì)入境人員和中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)人員，在健康碼互認(rèn)、核酸檢測(cè)結(jié)果互認(rèn)的基礎(chǔ)上，積極落實(shí)分類(lèi)有序流動(dòng)或隔離觀察政策，杜絕其他不合理的人員流動(dòng)限制措施。

　　（三）落實(shí)精準(zhǔn)化情防控措

　　1、及時(shí)發(fā)現(xiàn)

　　切實(shí)落實(shí)疫情防控常態(tài)化管理的主體責(zé)任。落實(shí)網(wǎng)格化管理措施，及時(shí)掌握單位職工、居住人員、出入公共場(chǎng)所人員的健康狀況，以及近期外出旅行情況；按要求對(duì)相關(guān)人員規(guī)范開(kāi)展集中隔離觀察、排查追蹤、健康監(jiān)測(cè)、隨訪管理等工作。

　　2、快速處置

　　（1）接到可疑疫情報(bào)告后，精準(zhǔn)確定密切接觸人員，盡快查找到所有密切接觸者（包括一般接觸者和次密切接觸者）。密切接觸者實(shí)施集中隔離醫(yī)學(xué)觀察措施，確保單人單間隔離。根據(jù)疫情硏判情況和防控工作需要，對(duì)次密切接觸者等重點(diǎn)人群進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，必要時(shí)采取集中隔離醫(yī)學(xué)觀察措施。不適合集中隔離的人員，應(yīng)當(dāng)在社區(qū)指導(dǎo)下進(jìn)行居家隔離。

　　（2）出現(xiàn)確診病例，立即進(jìn)行科學(xué)精準(zhǔn)研判，并依據(jù)病例的工作、生活、出行軌跡，分層劃定管控區(qū)域，設(shè)定分類(lèi)管控措施。

　　（3）對(duì)新冠肺炎感染者（確診病例、疑似病例或無(wú)癥狀感染者）的密切接觸者般接觸者、次密切接觸者，以及防控單元（樓棟、居民小區(qū)、自然村、病區(qū)等）范圍內(nèi)的所有人員進(jìn)行重點(diǎn)排查，開(kāi)展病毒核酸檢測(cè)，做到“應(yīng)檢盡檢”，不漏一人。排查發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱呼吸道癥狀者，及時(shí)送市人民醫(yī)院篩查和診斷。

　　（4）對(duì)可能的污染場(chǎng)所全面終未消毒和隨時(shí)消毒。對(duì)新冠肺炎感染者（確診病例、疑似病例或無(wú)癥狀感染者）、密切接觸者、一般接觸者、次密切接觸者可能的污染場(chǎng)所做好全面終未消毒和隨時(shí)消毒。

　　3、精準(zhǔn)管控

　　發(fā)現(xiàn)疫情后，鎮(zhèn)新冠肺炎疫情防控應(yīng)急指揮部及時(shí)上報(bào)上級(jí)疫情防控應(yīng)急指揮部，由上級(jí)確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)后要果斷采取限制人員聚集性活動(dòng)、封鎖等措施，切斷傳播途徑，盡最大可能降低感染風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)公布防控區(qū)域相關(guān)信息。

　　低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)：無(wú)疫情以及連續(xù)14天內(nèi)無(wú)新增確診病例（不舍境外輸入病例和無(wú)癥狀感染者）。

　　中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)：連續(xù)14天內(nèi)發(fā)生不超過(guò)10例確診病例（不含境外輸入病例和無(wú)癥狀感染者），或1起聚集性疫情（指14天內(nèi)在學(xué)校、居民小區(qū)、工廠、自然村、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等小范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)5例及以上病例）。

　　高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)：連續(xù)14天內(nèi)出現(xiàn)10例及以上確診病例（不含境外輸入病例和無(wú)癥狀感染者），或發(fā)生2起及以上的聚集性疫情。

　　4、保障民生

　　（1）切實(shí)做好集中隔離場(chǎng)所、居家隔離場(chǎng)所、封閉小區(qū)等人員的生活保障工作，保障居民必需生活品供應(yīng)。

　　（2）鎮(zhèn)衛(wèi)生院要統(tǒng)籌做好群眾日常醫(yī)療服務(wù)，加強(qiáng)院感防控、發(fā)熱門(mén)診管理，完善診療流程。

　　四、應(yīng)急準(zhǔn)備

　　當(dāng)前，全球疫情蔓廷，預(yù)計(jì)嚴(yán)重流行態(tài)勢(shì)將持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間，境外輸入風(fēng)險(xiǎn)難以避免；國(guó)內(nèi)新冠肺炎疫情基本實(shí)現(xiàn)阻斷目標(biāo)，但個(gè)別地區(qū)仍存在發(fā)生散發(fā)病例與小規(guī)模聚集性疫情，境內(nèi)始終存在快速傳播風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)病毒來(lái)源、致病機(jī)理、傳播途徑、流行規(guī)律等方面認(rèn)識(shí)有限，存在很多不確定性；我市新冠肺炎本地疫情雖已基本阻斷，但秋冬季新冠肺炎疫情與常見(jiàn)呼吸道傳染病疊加新冠肺炎疫情防控復(fù)雜性和防控難度加大；我市防控形勢(shì)持續(xù)向好，經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序加快恢復(fù)，人員流動(dòng)和聚集增多，部分單位、群眾出現(xiàn)厭戰(zhàn)情緒、麻思想，為疫情防控帶來(lái)更多的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

　　（一）保持戰(zhàn)備化指揮體系

　　在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省、x市、xx市疫情防控應(yīng)急指揮部指導(dǎo)下，雙田鎮(zhèn)新冠肺炎疫情防控應(yīng)急指揮部全面領(lǐng)導(dǎo)、組織全鎮(zhèn)新冠肺炎疫情處置工作，始終保持戰(zhàn)備化的指揮體系，常態(tài)化運(yùn)轉(zhuǎn)，確保一旦發(fā)生疫情，能夠迅速啟動(dòng)，高效處置。

　　（二）強(qiáng)化應(yīng)急能力準(zhǔn)備

　　1、醫(yī)療物資準(zhǔn)備。確定物資儲(chǔ)備清單，建立疫情防控重要醫(yī)療物資儲(chǔ)備保供制度，做好醫(yī)用防護(hù)用品、消殺產(chǎn)品等的儲(chǔ)備工作，至少要滿足30天滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)需求，確保疫情再次發(fā)生時(shí)物資儲(chǔ)備充足、供應(yīng)渠道順暢。

　　2、要進(jìn)一步健全完善疫情防控管理制度和應(yīng)急處置流程，就近與醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，做好疫情防控、防護(hù)物資儲(chǔ)備、留觀室設(shè)置、宣傳教育等工作，嚴(yán)格做到“五有”，即有防護(hù)指南、防控管理有制度和責(zé)任人、防護(hù)物資設(shè)備有儲(chǔ)備、醫(yī)護(hù)力量有支持、留觀室和轉(zhuǎn)運(yùn)有安排。常態(tài)開(kāi)展健康教育，加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)與消毒等疫情防控知識(shí)科普宣傳，提高疫情防控能力和應(yīng)急處置水平。

　　（三）強(qiáng)化流感等其他秋冬季傳染病防治。通過(guò)需方補(bǔ)助、納入醫(yī)保等方式，提高流感疫苗、b型嗜血桿菌疫苗（Hib疫苗）、肺炎球菌疫苗、水痘疫苗和腺疫苗等非免疫規(guī)劃疫苗接種率減少流感等其他秋冬季呼吸道傳染病發(fā)病。將老年人、兒童、醫(yī)務(wù)人員等重點(diǎn)人群作為優(yōu)先接種對(duì)象，減少常見(jiàn)呼吸道傳染病發(fā)病，進(jìn)免造成醫(yī)療擠兌。

　　五、應(yīng)急處置措施

　　（一）局部出現(xiàn)輸入性發(fā)病例防拉應(yīng)急處置措施

　　實(shí)施積極防御策略，精準(zhǔn)打擊和撲滅疫情，“外防輸入、內(nèi)防反彈”，阻斷病毒傳播。主要以醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)維持病例發(fā)現(xiàn)、救治和密切接觸者追蹤及管理措施為主，除高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)期外，保持正常生產(chǎn)生活。

　　在常態(tài)化疫情防控基礎(chǔ)上，采取以下防控措施：

　　1、加強(qiáng)對(duì)疫情形勢(shì)的分析研判。根據(jù)獲取的國(guó)內(nèi)、省內(nèi)、市內(nèi)的疫情信息，鎮(zhèn)疫情防控應(yīng)急指揮部及時(shí)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，研判疫情形勢(shì)及危害，并按上級(jí)要求的應(yīng)急響應(yīng)策略和措施強(qiáng)度的開(kāi)展防疫工作。

　　2、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，強(qiáng)化院感。鎮(zhèn)衛(wèi)生院要嚴(yán)格落實(shí)發(fā)熱門(mén)診制度，建立和維持敏感的疾病監(jiān)測(cè)工作；對(duì)發(fā)熱門(mén)診和常規(guī)門(mén)診實(shí)行嚴(yán)格管理，防止院內(nèi)感染；對(duì)發(fā)熱病人、呼吸道感染患者、新入院的病人及陪護(hù)人員做好轉(zhuǎn)上級(jí)醫(yī)院工作；強(qiáng)化醫(yī)院感染控制措施，防止疾病的醫(yī)源性傳播。

　　3、及時(shí)應(yīng)急處置。加強(qiáng)培訓(xùn)和演練，當(dāng)局部地區(qū)出現(xiàn)聚集性病例時(shí)具備迅速撲滅疫情的能力。

　　4、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)人群防拉。加強(qiáng)老、孤、病殘、孕、無(wú)固定收入等脆弱人群防護(hù)，做好敬老院、殯改辦等重點(diǎn)場(chǎng)所防控。

　　5、加強(qiáng)宣傳教育。及時(shí)向公眾發(fā)布疫情信息，繼續(xù)向全社會(huì)提倡手衛(wèi)生、戴口罩、咳嗽禮儀，減少非必要聚集活動(dòng)，保持一定的人際安全距離。

　　6、強(qiáng)化境外情輸入防范與應(yīng)對(duì)播施。鎮(zhèn)新冠肺炎疫情防控應(yīng)急指揮部各小組要嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制，切實(shí)做到無(wú)縫銜接、閉環(huán)管理。嚴(yán)格落實(shí)出入境交通工具、人員、貨物等衛(wèi)生檢疫措施，對(duì)出入境人員嚴(yán)格實(shí)施“三查三排一轉(zhuǎn)運(yùn)”。

　　（二）中風(fēng)險(xiǎn)時(shí)期防控應(yīng)急處置措施

　　1、防控區(qū)域劃定。將病例發(fā)生地所在的社區(qū)或行政村及與病例有流行病學(xué)關(guān)聯(lián)的地區(qū)劃定為中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的防控區(qū)域。當(dāng)發(fā)生發(fā)例時(shí)，將病例所在的樓棟或自然村（組）劃定為疫點(diǎn)；當(dāng)發(fā)生聚集性疫情時(shí)，將病例所在的小區(qū)或與其周邊相鄰較近的自然村（組）劃定為疫區(qū)。

　　2、人員流動(dòng)管理。疫區(qū)（點(diǎn)）實(shí)行封閉管理，禁止人員進(jìn)出，取消所有聚集性活動(dòng)，組織落實(shí)居民日常生活服務(wù)保障、健康監(jiān)測(cè)、環(huán)境消毒等工作。中風(fēng)險(xiǎn)社區(qū)（行政村）人員減少外出和聚集。有疫情的社區(qū)（行政村）設(shè)置卡ロ，實(shí)行24小時(shí)值守，出入口嚴(yán)格執(zhí)行體溫必測(cè)，口罩必戴、掃碼或健康證明通行的要求，引導(dǎo)居民非必要不出門(mén)。外來(lái)人員及車(chē)輛禁止進(jìn)入。

　　3、學(xué)校和托幼機(jī)構(gòu)管理。有疫情發(fā)生的學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)，由疫情防控指揮部根據(jù)疫情程度、學(xué)校規(guī)模等采取學(xué)校停課等緊急措施。其他學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)，允許上課，不組織大型集體活動(dòng)做好教職員工和上課學(xué)生晨午檢工作，實(shí)行“日?qǐng)?bào)告”和“零報(bào)告”制度。

　　4、企事業(yè)單位管理。有疫情發(fā)生單位停工停產(chǎn)，落實(shí)防控措施經(jīng)評(píng)估后方可復(fù)工復(fù)產(chǎn)；可能被污染的單位采取擴(kuò)大核酸檢測(cè)、終末消毒等措施后可不停工停產(chǎn)。防控區(qū)域內(nèi)單位實(shí)行封閉管理減少人員進(jìn)出，鼓勵(lì)遠(yuǎn)程、居家等彈性辦公，鼓勵(lì)錯(cuò)峰上下班；如疫情進(jìn)一步發(fā)晨，經(jīng)評(píng)估后，及時(shí)采取停工停產(chǎn)的措施。

　　5、特殊機(jī)構(gòu)防控。疫情發(fā)生后敬老院等實(shí)行全封閉管理和全員核酸檢測(cè)，禁止人員進(jìn)出，暫停接收新進(jìn)人員，停止家屬探視活動(dòng)。如確有探視需求的，可向相關(guān)機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)，視具體情況妥善安排。

　　6、公共場(chǎng)所管理。疫情發(fā)生后暫停開(kāi)放棋牌室、游藝廳，網(wǎng)吧、KTV、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等密閉場(chǎng)所。各類(lèi)公共場(chǎng)所對(duì)進(jìn)出人員實(shí)施體溫必查、口罩必戴、掃碼或查驗(yàn)健康證明方可進(jìn)入，合理控制人流量和保持足夠的社交距離。

　　7、密接追蹤和隔高場(chǎng)所管理。疫情發(fā)生后，充分利用大數(shù)據(jù)等技術(shù)，盡可能開(kāi)展病例發(fā)現(xiàn)和密切接觸者追蹤管理工作。按疫情波及人群數(shù)量和專(zhuān)家組意見(jiàn)，啟動(dòng)隔離場(chǎng)所運(yùn)行，負(fù)責(zé)密切接觸者集中隔離醫(yī)學(xué)觀察，安排專(zhuān)職醫(yī)務(wù)人員每日開(kāi)展健康監(jiān)測(cè)。

　　8、加強(qiáng)宣傳教有。廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，組織開(kāi)展多種形式的疫情防控知識(shí)宣傳和使康教育活動(dòng)，積極倡導(dǎo)“每個(gè)人是自已健康第一責(zé)任人”的理念，發(fā)布健康提示和就醫(yī)指南，科學(xué)指導(dǎo)公眾正確認(rèn)識(shí)和預(yù)防疾病，提高防護(hù)意識(shí)和健康素養(yǎng)。強(qiáng)化公眾手衛(wèi)生、開(kāi)窗通風(fēng)、清潔消毒、少去人員聚集場(chǎng)所和佩戴口罩等健康防護(hù)意識(shí)，引導(dǎo)村民養(yǎng)成勤洗手、公筷制、咳嗽和打噴嚏時(shí)注意遮等良好衛(wèi)生習(xí)慣和行為，降低疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。

　　（三）高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)期防控應(yīng)急處置措施

　　在落實(shí)中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)各項(xiàng)防控措施基礎(chǔ)上，進(jìn)一步采取以下措施：

　　1、擴(kuò)大防控區(qū)域范圍。防控區(qū)域從有疫情的社區(qū)（行政村）擴(kuò)大到全鎮(zhèn)。將疫點(diǎn)的防控范圍擴(kuò)大到社區(qū)（行政村），劃為疫區(qū)進(jìn)行管控。

　　2、人員流動(dòng)管理。疫區(qū)實(shí)行封閉管理，禁止人員進(jìn)出。高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)人員堅(jiān)持“非必要不出區(qū)”，確需離開(kāi)本市的，須持7日內(nèi)核酸檢測(cè)陰性證明。采取適當(dāng)保持人際距離的描施，包括錯(cuò)峰上下班、居家辦公、限制或者減少聚集、召開(kāi)視頻會(huì)議、關(guān)閉非生活必需的公共場(chǎng)所，公眾盡量減少非必要的出行，如需出行佩戴口罩。實(shí)施管控措施，禁止非必要人員和車(chē)輛進(jìn)出。

　　3、學(xué)校和托幼機(jī)構(gòu)管理。轄區(qū)內(nèi)學(xué)校托幼機(jī)構(gòu)全面停課停學(xué)，實(shí)行在線教學(xué)。

　　4、企事業(yè)單位管理。疫情波及的一類(lèi)和二類(lèi)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防控措施可不停工停產(chǎn)，三類(lèi)和四類(lèi)企業(yè)停工停產(chǎn)。

　　5、特殊機(jī)構(gòu)防控。敬老院院人員一律不得進(jìn)出，取消所有探視。

　　6、公共場(chǎng)所管理。餐飲服務(wù)單位停止開(kāi)放；暫停開(kāi)放影劇院、棋牌室、游藝廳、網(wǎng)吧、KTV、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等密閉場(chǎng)所。

　　7、密接追蹤和隔離場(chǎng)所管理。充分利用大數(shù)據(jù)等技術(shù)，盡可能開(kāi)展病例發(fā)現(xiàn)和密切接觸者追蹤管理工作。根據(jù)疫情防控需要，啟動(dòng)一定數(shù)量和規(guī)模的集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)。

　　8、公共交通管理。公共交通停止運(yùn)營(yíng)，限制私家車(chē)、出租車(chē)等出行。

　　9、宣傳教育和心理危機(jī)干預(yù)。通過(guò)多種方式，建立權(quán)威可靠渠道及時(shí)通報(bào)疫情情況，開(kāi)展疫情防控和個(gè)人防護(hù)知識(shí)宣傳，發(fā)布健康提示和就醫(yī)指南，科學(xué)指導(dǎo)公眾正確認(rèn)識(shí)和預(yù)防疾病，提高防護(hù)意識(shí)和健康素養(yǎng)，如佩戴口罩保持手衛(wèi)生、咳呼吸道禮儀、減少公共場(chǎng)合聚集等。密切關(guān)注與情、依法向社會(huì)公開(kāi)透明發(fā)布疫情信息，內(nèi)緊外松，做好防控政措施宣傳解讀，增強(qiáng)公眾信心。對(duì)重點(diǎn)人群加強(qiáng)心理干預(yù)，關(guān)注一線抗疫人員和重點(diǎn)崗位入員、以及高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)群眾的心理問(wèn)題，開(kāi)通咨詢熱線和團(tuán)體干預(yù)措施，組織專(zhuān)業(yè)人員及時(shí)提供心理咨詢、疏導(dǎo)和其他干預(yù)服務(wù)。

　　六、保障措施

　　（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持黨政主要負(fù)責(zé)人直接指揮疫情防控的工作機(jī)制，主動(dòng)謀劃新冠炎疫情防控工作，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決疫情防控中遇到的重大問(wèn)題壓實(shí)五方責(zé)任，確保各項(xiàng)疫情防控措施落地見(jiàn)效。

　　（二）加大資金投入。統(tǒng)籌做好資金調(diào)度，優(yōu)先保障和及時(shí)撥付疫情防控資金，切實(shí)保障疫情防控支出需求，保障醫(yī)療物資動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備。要建立疫情防控資金臺(tái)賬，嚴(yán)格規(guī)范資金用途，提高財(cái)政資金使用效益。

　　（三）壓實(shí)工作責(zé)任。按照科學(xué)防控、精準(zhǔn)防控要求，壓實(shí)“屬地、部門(mén)、單位、社區(qū)、個(gè)人和家庭”五方責(zé)任。落實(shí)屬地責(zé)任，堅(jiān)持依法防控、科學(xué)防控、精準(zhǔn)防控、聯(lián)防聯(lián)控，統(tǒng)籌推薦疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。要落實(shí)部門(mén)主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控規(guī)定，健全防控工作責(zé)任制和管理制度。各社區(qū)（村組）要落實(shí)排查、管控等責(zé)任，確保各項(xiàng)措施落實(shí)落細(xì)。個(gè)人和家庭要落實(shí)自我管理責(zé)任，一旦出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀時(shí)，應(yīng)立即主動(dòng)就醫(yī)。

　　（四）強(qiáng)化工作落實(shí)。針對(duì)新冠肺炎疫情防控的組織領(lǐng)導(dǎo)、方案制定、人員培訓(xùn)、物資儲(chǔ)備、經(jīng)費(fèi)保障等開(kāi)展自查自糾，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立行立改。

社區(qū)管理方案范文 篇13

　　為全面控制新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生、蔓延，甕聲社區(qū)迅速響應(yīng)縣委、縣政府號(hào)召，經(jīng)過(guò)全面部署，攜手聯(lián)防聯(lián)控助力我縣打贏這場(chǎng)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情阻擊戰(zhàn)。

　　一、全面動(dòng)員，全面部署

　　甕聲社區(qū)為建立健全疫情防控組織指揮體系，成立了新型冠狀病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)指揮協(xié)調(diào)、疫情排查、衛(wèi)生防疫、生活幫助、宣傳聯(lián)絡(luò)、后勤保障、應(yīng)急處理七個(gè)工作組，制定疫情防控方案及應(yīng)急預(yù)案，做到人員分工明確、責(zé)任落實(shí)到位，專(zhuān)人專(zhuān)責(zé)，切實(shí)加大對(duì)疫情防控工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，提高應(yīng)對(duì)的反應(yīng)速度。

　　二、制度約束，監(jiān)督防范并行

　　指揮協(xié)調(diào)組，及時(shí)制止疫情謠言，引導(dǎo)居民正確理性加強(qiáng)自身防范，避免引起不必要的恐慌。要求所有工作人員佩戴口罩上崗，加強(qiáng)對(duì)工作人員及外來(lái)辦事人員的保護(hù)。制定《甕聲社區(qū)關(guān)于應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒肺炎疫情的應(yīng)急規(guī)定》，通過(guò)對(duì)社區(qū)工作人員的有效管理，影響帶動(dòng)其他人，從而達(dá)到阻斷輸入、防止擴(kuò)散的目的。堅(jiān)定干部群眾的信心和決心，打贏這場(chǎng)防控肺炎疫情的阻擊戰(zhàn)。

　　三、全面排查，摸清底數(shù)促防控

　　疫情排查組第一時(shí)間通過(guò)電話與居民溝通，對(duì)轄區(qū)所有住戶進(jìn)行地毯式摸底排查。建立樓棟信息員、網(wǎng)格員聯(lián)動(dòng)排查、日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告制度。針對(duì)外來(lái)人員、返鄉(xiāng)人員，尤其是疫情發(fā)生地輸入人員信息詳細(xì)的調(diào)查登記。同時(shí)倡導(dǎo)居民鄰里間互相監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)可疑人員或欺報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象及時(shí)向社區(qū)反映情況。

　　四、多種宣傳，營(yíng)造防控氛圍

　　宣傳聯(lián)絡(luò)組通過(guò)發(fā)放“致轄區(qū)居民的一封信”，在小區(qū)出入口設(shè)立標(biāo)示牌，張貼標(biāo)語(yǔ)公告，懸掛宣傳橫幅，設(shè)立移動(dòng)宣傳崗哨，以及利用小區(qū)微信、QQ群，電子顯示屏滾動(dòng)播放防疫常識(shí)等多種方式，線上線下互動(dòng)宣傳，加大對(duì)疫情發(fā)展動(dòng)態(tài)、防護(hù)措施等的宣傳力度，全面提高居民群眾對(duì)疫情防控的重視程度和自我防護(hù)能力。同時(shí)公開(kāi)社區(qū)熱線電話、小區(qū)委員電話，保證居民第一時(shí)間與相關(guān)部門(mén)溝通。實(shí)時(shí)更新疫情相關(guān)情況，統(tǒng)一發(fā)群。

　　五、登記造冊(cè)，實(shí)時(shí)跟蹤提醒

　　宣傳聯(lián)絡(luò)組對(duì)多種情況的隨訪人員分類(lèi)建立信息臺(tái)賬，做到底數(shù)清、情況明、全覆蓋、無(wú)死角，實(shí)施動(dòng)態(tài)排查、實(shí)時(shí)建立動(dòng)態(tài)錄入系統(tǒng)，隨查隨報(bào)，登記成冊(cè)，并保證按上級(jí)規(guī)定的時(shí)間完成報(bào)送。消息報(bào)送后，及時(shí)核實(shí)，同時(shí)與各單位保持聯(lián)絡(luò)，實(shí)時(shí)溝通，聯(lián)防聯(lián)控，打贏疫情阻擊戰(zhàn)。

　　六、衛(wèi)生防疫，堅(jiān)決阻隔傳播

　　衛(wèi)生防疫組，轄區(qū)居民如有疑似癥狀第一時(shí)間向社區(qū)電話登記，隨后向縣醫(yī)院咨詢并佩戴好口罩到縣醫(yī)院就醫(yī)，社區(qū)根據(jù)醫(yī)院反饋疑似病患情況進(jìn)行預(yù)警級(jí)別劃分，如確診為新型冠狀病毒感染的肺炎，甕聲社區(qū)啟動(dòng)一級(jí)預(yù)警方案，第一時(shí)間通知相關(guān)單位人員，衛(wèi)生防疫組協(xié)同專(zhuān)業(yè)人員穿好防護(hù)服等防范裝備，立刻將其所在小區(qū)劃片隔離處理，并進(jìn)行消毒隔離，通知家屬及小區(qū)人員積極配合，做好自我隔離及觀察。并建立實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，24小時(shí)巡訪觀察。

　　七、生活幫助，攜手共度難關(guān)

　　生活幫助組幫助轄區(qū)內(nèi)疑似患者提供日常生活所需物品的代購(gòu)（通過(guò)微信、支付寶二維碼及轉(zhuǎn)賬的形式付款），以保證其正常生活，并積極配合衛(wèi)生防疫部門(mén)，從源頭阻斷可能性傳染源，保護(hù)轄區(qū)內(nèi)其他居民身體健康安全。協(xié)同應(yīng)急組負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的日常巡查，防止麻將廳聚眾的不良現(xiàn)象，日常排查車(chē)輛，發(fā)現(xiàn)鄂字開(kāi)頭的車(chē)輛第一時(shí)間向有關(guān)部門(mén)舉報(bào)。

　　八、后勤保障，保證及時(shí)有效

　　后勤保障組，保證新型冠狀病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作的正常運(yùn)行，及時(shí)了解藥店、醫(yī)療備品采購(gòu)點(diǎn)等消毒液、口罩、防護(hù)服等相關(guān)物資儲(chǔ)備現(xiàn)狀，以便于突發(fā)事件發(fā)生的調(diào)度。以及疫情防控阻斷過(guò)程中下設(shè)各組所需物資的調(diào)配，提高工作效率。待疫情解除后的日常防控進(jìn)行部署和安排，及時(shí)恢復(fù)正常秩序，統(tǒng)籌安排，保證居民恢復(fù)生活軌跡。

　　九、應(yīng)急預(yù)案，防止突發(fā)事件

　　防止突發(fā)事件的發(fā)生，建立社區(qū)辦公場(chǎng)所定期消毒制度、疫區(qū)外來(lái)人員登記制度、疫情信息報(bào)送制度等，對(duì)突發(fā)事件制定臨時(shí)應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急組制定應(yīng)急預(yù)案隨時(shí)對(duì)疫情防控物資儲(chǔ)備、集中消毒、傳染風(fēng)險(xiǎn)排查、隔離支持、疫情動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)等準(zhǔn)備工作。

社區(qū)管理方案范文 篇14

　　春節(jié)臨近，我鎮(zhèn)將迎來(lái)人員流動(dòng)、聚集高峰，疫情防控面臨更大考驗(yàn)。根據(jù)省、市、區(qū)相關(guān)文件要求，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究決定，現(xiàn)就疫情防控工作有關(guān)事項(xiàng)安排如下：

　　一、工作目標(biāo)

　　嚴(yán)格落實(shí)省市區(qū)疫情防控最新要求，堅(jiān)決打好冬春季疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)，深化“源頭查控+硬核隔離+精密智控”工作機(jī)制，著力堵漏洞、補(bǔ)短板、固根基，筑牢“人物并防”、監(jiān)測(cè)預(yù)警、集中管控、醫(yī)療救治、疫苗接種、健康宣教“六道防線”，確保冷鏈物防閉環(huán)管理，確保不出現(xiàn)聚集性疫情，確保不發(fā)生院內(nèi)感染，確保疫情風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)不發(fā)生失管漏管，力爭(zhēng)不發(fā)生本土新增病例。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為確保疫情防控工作組織實(shí)施成效，成立清涼峰鎮(zhèn)新型冠狀病毒肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由鎮(zhèn)黨委書(shū)記金毅、鎮(zhèn)長(zhǎng)包錢(qián)法擔(dān)任，黨委委員洪加軍任常務(wù)副組長(zhǎng)，陳志軍、卞迎翔、楊家平、辛長(zhǎng)春、汪向陽(yáng)、阮一棟、方春輝、張萍、俞光榮、吳濤等班子成員任副組長(zhǎng)。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，黨委委員洪加軍兼任主任，王玨蓉、周佳波、方力行任副主任，成員包括李增輝、曹筠修、方杰。辦公室主要負(fù)責(zé)鎮(zhèn)疫情防控工作方案的擬定，疫情防控相關(guān)信息的收集上報(bào)，防疫人員的安排與分工，集中隔離點(diǎn)、防疫物資的設(shè)立儲(chǔ)備等工作。

　　三、工作措施

　　堅(jiān)決做好十個(gè)“一”，筑牢疫情防控屏障。

　　（一）簽訂落實(shí)一張責(zé)任狀

　　鎮(zhèn)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)制定疫情防控責(zé)任狀，由各村、各單位簽訂，壓實(shí)各方責(zé)任。各村要嚴(yán)格落實(shí)屬地責(zé)任，加強(qiáng)疫情防控宣傳，重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)人群摸排，相關(guān)信息上報(bào)、應(yīng)急處置等工作。各科室、職能單位要嚴(yán)格落實(shí)行業(yè)部門(mén)主管責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)本領(lǐng)域疫情防控工作的監(jiān)管，督促各單位嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施。社會(huì)單位要嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，衛(wèi)生院、學(xué)校、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、車(chē)站、商場(chǎng)超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)場(chǎng)所要嚴(yán)格按照《冬春季新冠肺炎疫情健康防護(hù)措施指引》等有關(guān)要求，嚴(yán)格落實(shí)亮碼、測(cè)溫、戴口罩、流動(dòng)人員排查等防疫規(guī)定，確保各項(xiàng)防控責(zé)任落實(shí)到專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)門(mén)人員。設(shè)立巡查監(jiān)督崗，檢查、督促、提醒重點(diǎn)場(chǎng)所內(nèi)人員做好戴口罩等防疫措施。強(qiáng)化公共場(chǎng)所工作人員防控意識(shí)，所有工作人員每日必須體溫檢測(cè)正常方可進(jìn)入經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，上崗期間規(guī)范佩戴口罩，保持清潔衛(wèi)生，嚴(yán)格洗手消毒。鎮(zhèn)疫情防控指揮部將進(jìn)一步加大檢查、抽查力度，督促落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施。

　　（二）各村執(zhí)行每日一報(bào)告制度

　　各村要統(tǒng)籌開(kāi)展流動(dòng)人員排摸、防疫宣傳、巡查走訪等工作，實(shí)行每日一報(bào)告制度。安排專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)疫情防控信息每日上報(bào)，每天下午2點(diǎn)前完成前一天到當(dāng)日信息上報(bào)工作。對(duì)鎮(zhèn)疫情防控指揮部下發(fā)核查任務(wù)要立即展開(kāi)核查。強(qiáng)化值班值守，發(fā)現(xiàn)疫情立即規(guī)范上報(bào)。加強(qiáng)應(yīng)急處置響應(yīng)，對(duì)篩查發(fā)現(xiàn)的病例、無(wú)癥狀感染者和密切接觸者做到快速處置、精準(zhǔn)管控。

　　（三）填好一張流動(dòng)人員排查表

社區(qū)管理方案范文 篇15

　　為貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府決策部署，堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”策略，貫徹落實(shí)我市疫情防控工作小組和疫情防控工作指揮部有關(guān)精神，落細(xì)“人物同防”“多病共防”各項(xiàng)防控措施，鞏固拓展開(kāi)發(fā)區(qū)疫情防控成果，確保不發(fā)生聚集性疫情，保障正常的生產(chǎn)生活秩序，根據(jù)孝義市疫情防控指揮部《關(guān)于加強(qiáng)冬春季新冠肺炎疫情防控工作的通知》文件精神，結(jié)合開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)際，特制訂本實(shí)施方案。

　　一、工作原則

　　1、新型冠狀病毒肺炎疫情形勢(shì)日趨復(fù)雜嚴(yán)峻，堅(jiān)決不能麻痹大意，必須毫不放松、持續(xù)用力、頑強(qiáng)作戰(zhàn)，將疫情防控重點(diǎn)工作堅(jiān)決做好做實(shí)。

　　2、開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)各企業(yè)、各院校按照“誰(shuí)用工、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，切實(shí)履行疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體責(zé)任，要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，企業(yè)、院校主要負(fù)責(zé)人作為疫情防控工作的第一責(zé)任人，要親自研究部署，親自督促落實(shí)防控措施，堅(jiān)決防止疫情發(fā)生。開(kāi)發(fā)區(qū)各園區(qū)主要負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)疫情防疫工作的監(jiān)督管理和指導(dǎo)服務(wù)。

　　3、開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)各企業(yè)、院校制定科學(xué)完善的疫情防控工作方案、疫情防控應(yīng)急預(yù)案等。嚴(yán)格大型會(huì)議和慶典等活動(dòng)及重點(diǎn)人群、車(chē)輛、貨物等防控措施和管控要求。

　　二、疫情防控應(yīng)急機(jī)構(gòu)組成、職責(zé)

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)我市疫情防控工作小組和疫情防控工作指揮部有關(guān)精神要求，落細(xì)“人物同防”“多病共防”各項(xiàng)防控措施，成立開(kāi)發(fā)區(qū)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　主要職責(zé)：深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府及市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)冬春季新冠肺炎疫情防控工作的重大決策部署，負(fù)責(zé)配合屬地做好開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)各企業(yè)、院校疫情防控工作的具體組織、指揮和協(xié)調(diào)，依法、科學(xué)、規(guī)范開(kāi)展防控工作。迅速接受、傳達(dá)和執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和新冠肺炎疫情防控指揮部的各項(xiàng)指示，確保政令暢通。組織實(shí)施本方案，發(fā)布各項(xiàng)疫情防控命令、指示、通知等。確定重點(diǎn)疫情防控企業(yè)、人員、地點(diǎn)、范圍等。及時(shí)掌握開(kāi)發(fā)區(qū)疫情防控摸排情況。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在開(kāi)發(fā)區(qū)人力資源局，辦公室主任由任奇秀同志兼任，副主任由郭冠宇同志兼任，成員從開(kāi)發(fā)區(qū)兩辦六局、各園區(qū)抽調(diào)。

　　主要職責(zé)：傳達(dá)和落實(shí)開(kāi)發(fā)區(qū)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策和命令，組織協(xié)調(diào)區(qū)內(nèi)各應(yīng)急工作；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組各類(lèi)文件的起草、印發(fā)、各種資料的收集匯總工作；及時(shí)收集掌握疫情相關(guān)情況并上報(bào)開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組；負(fù)責(zé)承辦領(lǐng)導(dǎo)小組日常事務(wù)等工作。

　　三、疫情防控措施和管控

　　各園區(qū)、各局辦中心、各派駐單位、建投公司、各企業(yè)、各院校要突出防疫的重點(diǎn)，同查同防，按照我市疫情防控指揮部有關(guān)要求，要保證“人物同防”“多病共防”各項(xiàng)防控措施和管控要求的落地落實(shí)落細(xì)。

　　（一）嚴(yán)格大型會(huì)議和慶典等活動(dòng)管控

　　1、嚴(yán)格大型會(huì)議活動(dòng)管控。從即日起，按照“非必要不舉辦”的原則，從嚴(yán)控制大型聚集性活動(dòng)。特別是區(qū)內(nèi)企業(yè)、院校，原則上不舉辦大型會(huì)議、培訓(xùn)、集體團(tuán)拜、慰問(wèn)演出、聯(lián)歡聚餐等人群聚集性活動(dòng)。必須舉辦的要經(jīng)主管部門(mén)和開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)同意，報(bào)市疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，妥善舉辦。主辦單位要按照“誰(shuí)主辦、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)防控方案和應(yīng)急預(yù)案、人員排查、健康監(jiān)測(cè)、健康碼核驗(yàn)及場(chǎng)所清潔、消毒、通風(fēng)等防控措施。

　　2、嚴(yán)格公共場(chǎng)所聚集性活動(dòng)管控。區(qū)內(nèi)單位、企業(yè)、院校非必要不舉辦慶典慶祝、跨年聯(lián)歡、年會(huì)等大型人員聚集活動(dòng)。嚴(yán)禁聚集性就餐，實(shí)行職工食堂錯(cuò)時(shí)分散就餐制。凡擅自舉辦大型聚集性活動(dòng)、造成疫情擴(kuò)散的，將追究相關(guān)場(chǎng)所和舉辦者責(zé)任。

　　（二）嚴(yán)格市外人員貨物管控

　　1、嚴(yán)格入境人員、貨物管控。境外來(lái)（返）開(kāi)發(fā)區(qū)的人員要主動(dòng)向所在村（社區(qū)）、接待單位或住宿酒店如實(shí)申報(bào)健康登記，自覺(jué)配合落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施。對(duì)已在第一入境地集中隔離14天的來(lái)（返）開(kāi)發(fā)區(qū)人員，核驗(yàn)集中隔離14天證明和核酸檢測(cè)證明，并全部納入社區(qū)管理，再實(shí)施“14+2”（居家隔離14天，每7天核酸檢測(cè)1次）居家隔離醫(yī)學(xué)觀察，配合社區(qū)工作人員完成每日“兩監(jiān)測(cè)”。對(duì)無(wú)法提供集中隔離證明的入境人員，落實(shí)集中隔離14天管控措施。同時(shí)強(qiáng)化“人物同防”，對(duì)來(lái)自境外的貨物、行李、郵件等物品實(shí)施科學(xué)規(guī)范的消殺處理，每周對(duì)相關(guān)工作環(huán)境進(jìn)行一次消毒效果檢測(cè)；對(duì)貨物托運(yùn)裝卸人員及工作環(huán)境每周進(jìn)行一次核酸檢測(cè)。

　　2、嚴(yán)格中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來(lái)（返）開(kāi)發(fā)區(qū)人員、車(chē)輛、貨物管控。針對(duì)年終歲末期間企業(yè)業(yè)務(wù)量大等特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來(lái)（返）開(kāi)發(fā)區(qū)人員、業(yè)務(wù)人員、司乘人員的排查管控力度。各企業(yè)要隨時(shí)掌握中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)，尤其是當(dāng)前河北石家莊、邢臺(tái)等地入境人員的信息，做到及時(shí)掌握并報(bào)送屬地相關(guān)部門(mén)，嚴(yán)格做好各項(xiàng)防控措施。各企業(yè)、院校要立即組織開(kāi)展中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)（特別是石家莊、邢臺(tái)等地）入境人員排查管控。凡來(lái)自中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的人員，要第一時(shí)間向所在村（社區(qū)）、單位報(bào)告，嚴(yán)格實(shí)施“14+2”隔離管控措施。能夠提供7日內(nèi)核酸檢測(cè)陰性證明的，在做好個(gè)人防護(hù)的前提下，進(jìn)行14日居家（宿舍、賓館、酒店）自我健康監(jiān)測(cè)。不能提供7日內(nèi)核酸檢測(cè)證明的，一律集中隔離醫(yī)學(xué)觀察并第一時(shí)間完成1次核酸檢測(cè)。檢測(cè)結(jié)果陰性者，解除集中隔離，在做好個(gè)人防護(hù)的`前提下，進(jìn)行14日居家（宿舍、賓館、酒店）自我健康監(jiān)測(cè)；檢測(cè)結(jié)果陽(yáng)性者，立即閉環(huán)轉(zhuǎn)運(yùn)至汾陽(yáng)醫(yī)院治療。居家（宿舍、賓館、酒店）自我健康監(jiān)測(cè)期間，要做到不外出，一旦出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、咳嗽等可疑癥狀，及時(shí)到定點(diǎn)發(fā)熱門(mén)診就醫(yī)。嚴(yán)格人物、動(dòng)物、環(huán)境同查同防，對(duì)河北等重點(diǎn)地區(qū)的物料運(yùn)送車(chē)輛、物流、快遞、冷鏈、物資、家犬、汽車(chē)配件等要加大排查和核酸檢測(cè)的力度，做到“早發(fā)現(xiàn)、早處置、早切斷”。嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)防控主體責(zé)任，所有為企業(yè)運(yùn)送物料的車(chē)輛所涉人、物、車(chē)，企業(yè)要實(shí)行同查同防，各園區(qū)配合公安部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)防控措施。

　　3、嚴(yán)格人員市外出行管控。各單位、企業(yè)、院校工作人員在今冬明春，減少不必要的市外出行，如確需離開(kāi)，須經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，返回前后第一時(shí)間主動(dòng)報(bào)告健康狀況和行動(dòng)軌跡。要大力倡導(dǎo)公眾就地過(guò)節(jié)，減少不必要的出行。

　　（三）嚴(yán)格重點(diǎn)場(chǎng)所管控

　　1、嚴(yán)格重點(diǎn)場(chǎng)所疫情監(jiān)測(cè)。各部門(mén)要進(jìn)一步壓實(shí)四方責(zé)任，做到職責(zé)明確、流程清晰責(zé)任到人；充分發(fā)揮我市重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域的重點(diǎn)單位、場(chǎng)所健康管理員作用，嚴(yán)格落實(shí)健康管理員制度，實(shí)施早期癥狀監(jiān)測(cè)，及時(shí)通過(guò)“三晉通”手機(jī)APP“新冠肺炎疫情監(jiān)測(cè)多點(diǎn)觸發(fā)預(yù)警響應(yīng)系統(tǒng)”，進(jìn)行早期監(jiān)測(cè)預(yù)警，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。

　　2、嚴(yán)格返崗人員、業(yè)務(wù)人員、探親人員管控。各園區(qū)要加強(qiáng)園區(qū)疫情防控工作，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行管委會(huì)班子成員包園區(qū)、園區(qū)干部包企業(yè)、院校全覆蓋。各園區(qū)、各企業(yè)、院校要結(jié)合工作實(shí)際制定完善本單位實(shí)施方案，細(xì)化操作流程，做好人員物資儲(chǔ)備。突出引導(dǎo)監(jiān)管，加強(qiáng)人員流動(dòng)管理，落實(shí)“三減少”（減少人員流動(dòng)、減少人員聚集、減少旅途風(fēng)險(xiǎn)）和加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)等工作要求，嚴(yán)防散發(fā)病例傳播擴(kuò)散，嚴(yán)防出現(xiàn)聚集性疫情。要采取多種形式對(duì)企業(yè)、院校廣泛開(kāi)展宣傳教育，落實(shí)“戴口罩、勤洗手、多通風(fēng)不聚會(huì)”防護(hù)措施，動(dòng)員區(qū)內(nèi)職工群眾，充分發(fā)揮群防群控優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)所有返崗人員、業(yè)務(wù)人員、探親人員，特別是中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)人員的排查管控。

　　3、嚴(yán)格院校機(jī)構(gòu)管控。科教園區(qū)配合市教育科技部門(mén)負(fù)責(zé)指導(dǎo)區(qū)內(nèi)院校機(jī)構(gòu)錯(cuò)時(shí)錯(cuò)峰到校（園）、就餐，堅(jiān)持每日對(duì)教室、圖書(shū)館、食堂、宿舍等重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行通風(fēng)、保潔及消毒；較少人員聚集，不舉辦大型活動(dòng)；做好晨午檢等健康監(jiān)測(cè)工作，不帶病工作學(xué)習(xí)；倡導(dǎo)師生假期非必要不外出，外出實(shí)行報(bào)告和健康、行程軌跡監(jiān)測(cè)制度。太原理工大學(xué)現(xiàn)代科技學(xué)院、呂梁職業(yè)技術(shù)學(xué)校等高校要根據(jù)疫情形勢(shì)適時(shí)錯(cuò)峰放假，精準(zhǔn)有序安排學(xué)生離校（園），并提醒學(xué)生在往返途中嚴(yán)格落實(shí)個(gè)人防護(hù)措施。各院校機(jī)構(gòu)要做好跟蹤隨訪，及時(shí)掌握師生行程和健康情況，確保離校（園）學(xué)生底數(shù)清、返家行程可追蹤、家校協(xié)同有反饋。

　　（四）嚴(yán)格冷鏈物流管控阻斷“由物及人”傳播

　　要嚴(yán)格執(zhí)行《冷鏈?zhǔn)称飞�產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新冠病毒防控技術(shù)指南》《冷鏈?zhǔn)称飞�產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程新冠病毒防控消毒技術(shù)指南》和《進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称奉A(yù)防性全面消毒工作方案》，各企業(yè)、各院校職工食堂對(duì)冷鏈?zhǔn)称诽貏e是進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称芬�全面索票索證、全面核酸檢測(cè)、全面預(yù)防消毒。職工食堂要做好衛(wèi)生清掃、環(huán)境消殺、換氣通風(fēng)、工作人員體溫監(jiān)測(cè)等措施。

　　（五）嚴(yán)格落實(shí)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)各項(xiàng)要求

　　1、嚴(yán)格衛(wèi)生整治。深化愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，保持常態(tài)化，引導(dǎo)廣大職工群眾積極開(kāi)展環(huán)境“大清掃、大消毒”活動(dòng)，重點(diǎn)消除衛(wèi)生死角，加強(qiáng)垃圾分類(lèi)管理，做到“日產(chǎn)日清”，清運(yùn)過(guò)程中應(yīng)采用密閉化運(yùn)輸。

　　2、嚴(yán)格健康教育。廣泛宣傳防疫知識(shí)，樹(shù)立“每個(gè)人都是自己健康的第一責(zé)任人”理念，培養(yǎng)職工群眾“戴口罩勤洗手、勤通風(fēng)、少聚集、一米線、用公筷”等良好衛(wèi)生習(xí)慣；提倡文明節(jié)儉過(guò)節(jié)，堅(jiān)決做到“喜事緩辦、喪事簡(jiǎn)辦、宴請(qǐng)不辦”，減少不必要的聚集、聚餐、聚會(huì)。

　　（六）嚴(yán)格應(yīng)急值守和應(yīng)急處置

　　各園區(qū)、各企業(yè)、院校要嚴(yán)格落實(shí)節(jié)日期間工作制度，加強(qiáng)“兩節(jié)”期間的應(yīng)急值守和信息報(bào)送工作，暢通信息渠道，從即日起對(duì)中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)特別是河北來(lái)往人員的管控檢查情況以及其他有關(guān)情況實(shí)行“零報(bào)告”“日?qǐng)?bào)告”制度，遇有突發(fā)疫情第一時(shí)間啟動(dòng)預(yù)案，并報(bào)告市疫情防控工作指揮部辦公室，同步推進(jìn)、無(wú)縫銜接，落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)對(duì)處置措施，堅(jiān)決把疫情消滅在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決把影響控制在最小范圍，堅(jiān)決守護(hù)開(kāi)發(fā)區(qū)職工群眾的生命安全與身體健康，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的正常運(yùn)行。各企業(yè)、院校要將管控檢查情況以及其他有關(guān)情況同時(shí)向所在園區(qū)報(bào)告，各園區(qū)匯總后上報(bào)開(kāi)發(fā)區(qū)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

　　四、有關(guān)要求

　　（一）提高政治站位。各園區(qū)、各企業(yè)、各院校要提高政治站位，高度重視疫情對(duì)人民的生命健康和對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，疫情防控工作中充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。各園區(qū)、各企業(yè)、各院校主要負(fù)責(zé)同志要行動(dòng)起來(lái)，迅速進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)防控措施和管控要求，全面完善應(yīng)急預(yù)案，全力以赴備戰(zhàn)應(yīng)戰(zhàn)，堅(jiān)決防止聚集性疫情發(fā)生。

　　（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各園區(qū)要按照市疫情防控工作的有關(guān)要求，認(rèn)真履行監(jiān)管責(zé)任，責(zé)成專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，配合屬地將各級(jí)工作部署要求傳達(dá)到各企業(yè)、各院校，督促企業(yè)、院校做好疫情防控工作，落實(shí)好各項(xiàng)管控工作要求。各企業(yè)、院校要認(rèn)真落實(shí)疫情防控工作主體責(zé)任，成立由主要負(fù)責(zé)人牽頭的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定本企業(yè)、本院校疫情防控工作方案，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人，制定防控措施。

　　（三）嚴(yán)格工作督查。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，查漏洞補(bǔ)短板，各園區(qū)要采取明察暗訪等多種形式督查疫情防控措施落實(shí)情況，開(kāi)發(fā)區(qū)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組將組織專(zhuān)人開(kāi)展督查，針對(duì)存在問(wèn)題列出問(wèn)題清單、整改清單和責(zé)任清單，確保整改到位。對(duì)督查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的責(zé)任不落實(shí)、防控意識(shí)淡薄、思想麻痹松懈等問(wèn)題要嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，因履職不到位造成疫情擴(kuò)散的要追究法律責(zé)任，切實(shí)把開(kāi)發(fā)區(qū)職工群眾的精氣神調(diào)動(dòng)起來(lái)，群策群力，群管群防，共同做好疫情防控的各項(xiàng)工作。

　　本方案自下發(fā)之日起實(shí)施。

社區(qū)管理方案范文 篇16

　　為了更加科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、有效的對(duì)轄區(qū)進(jìn)行管理，保證管理的敏捷、精確和高效。結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，特制定本管理方案：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為出發(fā)點(diǎn)，以將經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）建設(shè)為首善之區(qū)為目標(biāo)，以數(shù)字化社區(qū)系統(tǒng)平臺(tái)為載體。改變過(guò)去傳統(tǒng)、被動(dòng)、定性和分散的管理方式，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代、主動(dòng)、定量和系統(tǒng)的管理方法，從而使社會(huì)管理科學(xué)合理、高效有序，全面提升社區(qū)管理的能力與水平。

　　二、工作任務(wù)

　　實(shí)行“網(wǎng)格化”管理的工作機(jī)制，要求社區(qū)工作人員更加深入走訪群眾，關(guān)心群眾，加強(qiáng)社區(qū)與群眾之間的聯(lián)系，了解掌握社會(huì)管理工作中的各項(xiàng)動(dòng)態(tài)信息，幫助群眾解決實(shí)際困難，促進(jìn)社會(huì)秩序穩(wěn)定。具體任務(wù)：

　　（一）負(fù)責(zé)本區(qū)域網(wǎng)格單元內(nèi)所有社會(huì)管理工作的巡查、監(jiān)督，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處置、及時(shí)上報(bào)。

　　（二）向群眾宣傳黨的路線、方針和各項(xiàng)政策，宣傳國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)，教育群眾增強(qiáng)法制觀念和自我安全防范意識(shí)。

　　（三）詳細(xì)掌握社會(huì)治安、計(jì)生、安全生產(chǎn)、流動(dòng)人口等狀況，以及社會(huì)各類(lèi)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素等社會(huì)管理工作中的動(dòng)態(tài)信息，調(diào)處化解各類(lèi)矛盾糾紛，落實(shí)重點(diǎn)人員的幫教和管理。

　　（四）關(guān)心群眾的生活和生產(chǎn)狀況，組織開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，幫助群眾解決生活和生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題和困難，引導(dǎo)群眾創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)。

　　（五）加強(qiáng)輿情信息的收集，及時(shí)匯總?cè)罕姷囊庖?jiàn)與建議并及時(shí)上報(bào)，為社區(qū)更好的開(kāi)展工作提供參考依據(jù)，便于社區(qū)安排或調(diào)整工作計(jì)劃，提高工作效率。

　　三、工作要求

　　（一）實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì)管理工作是社區(qū)工作人員進(jìn)一步深化細(xì)化社區(qū)管理工作的延伸載體。按照“屬地管理”、“誰(shuí)片區(qū)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將責(zé)任進(jìn)一步完善和細(xì)化，分解到人，全面構(gòu)建橫向到邊、縱向到底，一層對(duì)一層負(fù)責(zé)的工作格局。社區(qū)工作人員要充分認(rèn)識(shí)到實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì)綜合管理工作的重要性，積極主動(dòng)參與，切實(shí)發(fā)揮能動(dòng)作用，切實(shí)做好轄區(qū)內(nèi)的社會(huì)管理工作。

　　（二）相互交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短。實(shí)行“網(wǎng)格化” 社會(huì)管理是新時(shí)期做好社區(qū)綜合管理工作的新思路、新方法，在“網(wǎng)格化” 社會(huì)管理工作過(guò)程中，每一個(gè)工作人員之間，各網(wǎng)格包戶工作人員之間要加強(qiáng)溝通，密切聯(lián)系，加強(qiáng)相互交流合作，相互學(xué)習(xí)切磋，不斷完善“網(wǎng)格化”社會(huì)管理的具體操作步驟、方法，提高工作成效。

　　（三）認(rèn)真總結(jié)，逐步提高。實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì)管理工作是社區(qū)在新形勢(shì)下推出的社會(huì)管理工作新舉措，需要努力探索，不斷改進(jìn)，逐步完善，全體社區(qū)工作人員要以此為契機(jī)，積極參與，認(rèn)真探討，總結(jié)好的做法和經(jīng)驗(yàn)，使之形成社會(huì)管理工作有效的工作模式，使社區(qū)管理工作真正做到小事不出社區(qū)，大事不出街道，矛盾不上交，為經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）的跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安發(fā)揮作用。

社區(qū)管理方案范文 篇17

　　為進(jìn)一步明確新型冠狀病毒感染肺炎疫情綜合防控工作職責(zé)，強(qiáng)化聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)工作措施，扎實(shí)有效防范應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作，結(jié)合我局實(shí)際，特制定本預(yù)案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防疫工作的統(tǒng)一指導(dǎo)，建立健全防疫體系，加強(qiáng)對(duì)防疫活動(dòng)的管理，預(yù)防、控制疫病，保護(hù)人體健康，維護(hù)公共衛(wèi)生安全。

　　二、工作原則

　　切實(shí)落實(shí)防控工作責(zé)任制，聯(lián)防聯(lián)控，形成防控合力，做到早發(fā)現(xiàn)、快報(bào)告、嚴(yán)處理。落實(shí)各項(xiàng)防控措施，做好人員、技術(shù)、物資和設(shè)備的應(yīng)急儲(chǔ)備工作，有效預(yù)防和控制疫病的發(fā)生和流行。

　　三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)防控責(zé)任

　　為全面貫徹落實(shí)區(qū)人民政府關(guān)于新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作措施，區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局決定成立港北區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。具體成員名單如下：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦公室，辦公室主任由兼任，副主任由、統(tǒng)籌全局新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作，負(fù)責(zé)信息、數(shù)據(jù)的收集、匯總、上報(bào)，并處理日常事務(wù)。

　　四、防控措施

　　（一）提高意識(shí)，落實(shí)責(zé)任

　　各股室、站要進(jìn)一步提高意識(shí)，落實(shí)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作責(zé)任制，落實(shí)好排查制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早診斷、早處置，切實(shí)做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情的防控工作。

　　（二）積極宣傳提高疫病防控能力

　　物業(yè)股職責(zé)：指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)及物業(yè)小區(qū)防控工作。

　　一是組織物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強(qiáng)疫情防控。

　　全區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)要制定疫情防控方案，加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)、衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)等聯(lián)動(dòng)，配合街道社區(qū)對(duì)湖北車(chē)輛的登記、排查、監(jiān)督，對(duì)住宅小區(qū)進(jìn)出人員進(jìn)行體溫測(cè)量等防控工作，加強(qiáng)值班值守工作，嚴(yán)格落實(shí)在崗值班制度，做好防疫護(hù)具、消毒藥品等采購(gòu)和儲(chǔ)備。發(fā)現(xiàn)疫情地區(qū)人員和車(chē)輛要及時(shí)上報(bào)街道辦事處或者按照規(guī)定進(jìn)行報(bào)告。

　　二是加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)區(qū)域防控信息宣傳。

　　各物業(yè)企業(yè)要密切關(guān)注政府權(quán)威部門(mén)發(fā)布的相關(guān)信息，及時(shí)通過(guò)小區(qū)宣傳欄、電子屏、樓宇電視、業(yè)主微信群、企業(yè)微信公眾號(hào)等多種渠道，宣傳疫情預(yù)防等知識(shí)，引導(dǎo)業(yè)主積極參與疫情防控工作。

　　三是強(qiáng)化物業(yè)服務(wù)企業(yè)防控手段。

　　加強(qiáng)物業(yè)管理區(qū)域衛(wèi)生保潔、病媒消殺工作，生活垃圾做到日產(chǎn)日清。對(duì)電梯按鍵、門(mén)把手、門(mén)禁開(kāi)關(guān)等高頻次接觸設(shè)備要重點(diǎn)清潔和定期消毒，強(qiáng)化人員流動(dòng)密集公共區(qū)域通風(fēng)消毒殺菌，確保空氣流通。物業(yè)從業(yè)人員要加強(qiáng)自身防控，正確佩戴防護(hù)口罩，勤洗手，接觸生活垃圾的清潔人員應(yīng)戴橡膠手套等，以身示范做好疫病防范工作。

　　質(zhì)監(jiān)站職責(zé)：指導(dǎo)各工程建設(shè)單位和施工總承包單位切實(shí)履行相關(guān)職責(zé)，做好巡查管控。

　　一是在疫情警報(bào)解除前，我區(qū)所有建設(shè)工程項(xiàng)目需復(fù)工的，須將復(fù)工申請(qǐng)、復(fù)工防控準(zhǔn)備（口罩?jǐn)?shù)量和使用培訓(xùn)、消毒液、洗手液等）、防控執(zhí)行情況等報(bào)我局同意后，方可復(fù)工。

　　二是實(shí)施工地人員精細(xì)管理。指導(dǎo)和督促各施工項(xiàng)目對(duì)疫情發(fā)生以來(lái)建筑工地人員的摸排，統(tǒng)計(jì)出人員流動(dòng)信息，特別是在本地、回鄉(xiāng)及年后即將返工的湖北疫情地區(qū)人員進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，勸導(dǎo)其及家人減少人員流動(dòng)。

　　三是嚴(yán)格管控人員出入項(xiàng)目工地，建立人員進(jìn)出檔案制度，切實(shí)保障值守人員和施工人員的基本生活條件。及時(shí)掌握建筑工人的動(dòng)態(tài)信息，做好排查和登記，關(guān)注健康狀況，一旦發(fā)現(xiàn)疑似或確診病例，及時(shí)報(bào)告、妥善處置。各企業(yè)要對(duì)xx人員按照衛(wèi)生健康部門(mén)的要求做好疾病防控各項(xiàng)措施。四是開(kāi)展項(xiàng)目工地消毒防疫。按照防疫要求，落實(shí)防疫消毒措施，及時(shí)清除工地和宿舍區(qū)域的衛(wèi)生死角，做好垃圾清運(yùn)、污水處理、溝渠及下水道疏通以及除“四害”工作，做到無(wú)垃圾成堆、無(wú)污水橫流、無(wú)雜物亂堆放，營(yíng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境。五是加強(qiáng)“新型冠狀病毒感染的肺炎”防治知識(shí)的宣傳工作，要求各項(xiàng)目工地均設(shè)專(zhuān)項(xiàng)宣傳欄，提高防護(hù)意識(shí)。

　　引導(dǎo)建筑工人外出時(shí)做好防控工作，盡量減少到通風(fēng)不暢和人流密集場(chǎng)所活動(dòng)，如有不適，及時(shí)就診。六是建筑工地要認(rèn)真制訂“新型冠狀病毒感染的肺炎”防治責(zé)任制，使防治工作責(zé)任層層落實(shí)到人。各企業(yè)及在建項(xiàng)目要按照建筑行業(yè)疫情排查情況登記表的要求做好本單位全體從業(yè)人員排查管控工作，發(fā)現(xiàn)有感染病人時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)暫停施工，到當(dāng)?shù)刂付ㄡt(yī)院隔離檢查，并配合衛(wèi)生健康部門(mén)嚴(yán)格組織對(duì)工地進(jìn)行消毒，待確認(rèn)無(wú)傳染風(fēng)險(xiǎn)再開(kāi)工。

　　辦公室職責(zé)：及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)疫情防控的文件。

　　（四）強(qiáng)化應(yīng)急值守與應(yīng)急保障

　　要切實(shí)落實(shí)24小時(shí)專(zhuān)人值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，及時(shí)接聽(tīng)和處置疫情舉報(bào)的信息，確保信息暢通，有效應(yīng)對(duì)，規(guī)范處置。

　　五、工作要求

　　新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作形勢(shì)嚴(yán)峻，局屬各股室、二層機(jī)構(gòu)要切實(shí)提高警惕，嚴(yán)加防范，發(fā)現(xiàn)有疫情需立即向區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)健局匯報(bào)情況，扎實(shí)做好防控工作，務(wù)必做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。

社區(qū)管理方案范文 篇18

　　有關(guān)要求，制定以下工作指引。

　　一、總體要求

　　按照《國(guó)務(wù)院應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制關(guān)于做好新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《x省新型冠狀病毒肺炎防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于進(jìn)一步完善“健康碼”管理服務(wù)機(jī)制的通知》（省疫情防控辦〔〕109號(hào)）、《x省村（社區(qū)）組織換屆新冠肺炎疫情防控工作指引》（x村換發(fā)〔〕12號(hào)）要求，抓實(shí)做好村（社區(qū)）組織換屆選舉疫情防控工作，防止在村（社區(qū)）組織換屆選舉中出現(xiàn)疫情防控風(fēng)險(xiǎn)。

　　二、適用范圍

　　本指引適用于村（社區(qū)）組織換屆選舉工作各環(huán)節(jié)全過(guò)程。

　　三、主要措施

　　（一）實(shí)施人員分類(lèi)管理

　　1.對(duì)境外回鄉(xiāng)參選人員實(shí)行全面登記，分區(qū)分級(jí)做好人員健康管理。對(duì)境內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)或境外回鄉(xiāng)的，提前排摸報(bào)備登記、攜帶7天內(nèi)核酸檢測(cè)陰性證明或預(yù)約核酸檢測(cè)結(jié)果為陰性并賦予健康綠碼的，方可參加選舉。對(duì)境外回鄉(xiāng)參選人員需提前告知入境后健康管理政策，以便其預(yù)留時(shí)間參選。

　　2.所有村（社區(qū)）組織換屆選舉參選人員、工作人員均須進(jìn)行健康申報(bào)，申報(bào)狀況正常并取得健康碼綠碼者方可參加選舉和服務(wù)工作。申報(bào)狀況異常或未取得健康碼綠碼的，由當(dāng)?shù)卮澹ㄉ鐓^(qū)）組織換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、公安、大數(shù)據(jù)等部門(mén)進(jìn)行診斷和評(píng)估，確定其是否可以參加選舉和服務(wù)工作。

　　3.屬于新冠肺炎確診病例、疑似病例、無(wú)癥狀感染者及其密切接觸者、病例處于出院后的隔離醫(yī)學(xué)觀察期、無(wú)癥狀感染者處于解除隔離治療或集中隔離醫(yī)學(xué)觀察后的醫(yī)學(xué)觀察隨訪期、入境后集中隔離醫(yī)學(xué)觀察期等情況的人員，不得參加選舉和服務(wù)工作。

　　（二）加強(qiáng)重點(diǎn)場(chǎng)所防控

　　1.控制黨員大會(huì)、村（居）民（社員）代表大會(huì)等會(huì)議頻次和規(guī)模，盡量縮短會(huì)議時(shí)間。室內(nèi)場(chǎng)地應(yīng)選擇通風(fēng)良好會(huì)場(chǎng)，有條件時(shí)開(kāi)啟排風(fēng)設(shè)施。與會(huì)人員座位保持間隔位（80厘米以上距離），受場(chǎng)所大小限制無(wú)法達(dá)到該社交距離的，建議參會(huì)人員佩戴口罩做好個(gè)人防護(hù)。

　　2.所有人員進(jìn)入黨員大會(huì)、村（居）民（社員）代表大會(huì)、選舉大會(huì)等會(huì)場(chǎng)時(shí)，實(shí)行“測(cè)溫+亮碼”，體溫正常并且取得健康碼綠碼者方可進(jìn)入。入口應(yīng)配置體溫測(cè)試設(shè)施及免洗手消毒液。

　　3.合理設(shè)置選舉大會(huì)投票現(xiàn)場(chǎng)，適當(dāng)增加投票點(diǎn)位，優(yōu)化領(lǐng)票、寫(xiě)票、投票流程，實(shí)施錯(cuò)時(shí)投票，引導(dǎo)村（居）民有序進(jìn)出不逗留。嚴(yán)格控制唱計(jì)票現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)，可通過(guò)選派代表參加等方式，勸導(dǎo)村（居）民不扎堆圍觀，盡量減少人員聚集。

　　4.嚴(yán)格做好黨員大會(huì)、村（居）民（社員）代表大會(huì)、選舉大會(huì)及投票點(diǎn)、唱計(jì)票點(diǎn)等人員密集場(chǎng)所的通風(fēng)消毒工作，加強(qiáng)開(kāi)窗通風(fēng)換氣，使用空調(diào)設(shè)施前先進(jìn)行衛(wèi)生學(xué)處理。每公號(hào)“老秘帶你寫(xiě)材料”整理編輯日早晚各做一次會(huì)場(chǎng)環(huán)境消毒，重點(diǎn)為門(mén)把手、桌椅、扶手、衛(wèi)生間等。

　　5.會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放筆、選票等交叉使用的物品時(shí)，工作人員應(yīng)做好手衛(wèi)生消毒，建議多備選舉用筆，一人一用。按防疫要求做好話筒、茶杯飲具及周?chē)�環(huán)境等的消毒工作。

　　（三）有效開(kāi)展應(yīng)急處置

　　1.設(shè)置臨時(shí)應(yīng)急隔離場(chǎng)所，方便救護(hù)車(chē)輛轉(zhuǎn)運(yùn)。同時(shí)配備必要的個(gè)人防護(hù)用品、洗手衛(wèi)生設(shè)施、消毒藥械，產(chǎn)生的垃圾按照醫(yī)療廢物處置。

　　2.結(jié)合實(shí)際，相近村社或多個(gè)村社聯(lián)合建立新冠肺炎疫情應(yīng)急處置小組，配備必要的醫(yī)護(hù)人員、選舉過(guò)程中發(fā)現(xiàn)健康異常人員，應(yīng)立即轉(zhuǎn)送至臨時(shí)隔離場(chǎng)所，由醫(yī)療衛(wèi)生保障人員進(jìn)行初步排查評(píng)估，根據(jù)排查評(píng)估后按規(guī)定進(jìn)行處置，如為疑似病例，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系專(zhuān)用車(chē)輛轉(zhuǎn)送定點(diǎn)醫(yī)院作進(jìn)一步排查診治。

　　四、責(zé)任分工

　　各村（社區(qū)）要充分認(rèn)識(shí)在換屆中做好疫情防控工作的極端重要性，進(jìn)一步強(qiáng)化政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，精心部署周密安排，嚴(yán)格落實(shí)防控舉措，決不能因麻痹思想、僥幸心理放松防控工作，影響村（社區(qū)）組織換屆。各村（社區(qū)）組織換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組要站在“兩手硬、兩戰(zhàn)贏”的大局扛起牽頭之責(zé)，在選舉前會(huì)同衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)依據(jù)本指引做好各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作。各級(jí)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)要擔(dān)當(dāng)履職，全過(guò)程加強(qiáng)防疫指導(dǎo)，到點(diǎn)到位做好疫情防控措施指導(dǎo)把關(guān)，更好為村（社區(qū)）組織換屆提供醫(yī)療衛(wèi)生和公共衛(wèi)生應(yīng)急保障。

社區(qū)管理方案范文 篇19

　　為全面落實(shí)常態(tài)化疫情防控要求，進(jìn)一步加強(qiáng)新型冠狀病毒核酸應(yīng)急檢測(cè)工作，提升社區(qū)疫情防控應(yīng)急處置能力，確保對(duì)社區(qū)疫情應(yīng)急事件響應(yīng)及時(shí)、處置規(guī)范、工作閉環(huán)，特制定涌泉鎮(zhèn)社區(qū)疫情防控應(yīng)急演練方案如下。

　　一、人員分工及主要職責(zé)

　　成立涌泉鎮(zhèn)社區(qū)疫情防控應(yīng)急演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一調(diào)度，指揮應(yīng)急處置，對(duì)重大問(wèn)題進(jìn)行決策。

　　組長(zhǎng)：都進(jìn)新黨委書(shū)記

　　副組長(zhǎng)：蘇陽(yáng)黨委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)

　　成員：袁東黨委委員、人大主席

　　李凡黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記

　　宋春茂人大副主席（組織、宣傳委員）

　　陳勝政法委員（武裝部長(zhǎng)）

　　張光文黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)

　　肖全香黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)

　　全面指導(dǎo)組織動(dòng)員群眾參加社區(qū)疫情防控應(yīng)急演練工作，參與制訂、修訂應(yīng)急采樣方案，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、安排部署疫情防控應(yīng)急演練工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)6個(gè)工作組，具體負(fù)責(zé)相關(guān)工作。

　　(一)綜合協(xié)調(diào)組

　　1.人員組成

　　組長(zhǎng)：李凡肖全香

　　副組長(zhǎng)：張永劉玉

　　成員：曾琳玲、鐘文惠

　　責(zé)任單位：綜合辦、民生辦、各村（社區(qū)）書(shū)記

　　2.主要職責(zé)

　　負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、秩序維護(hù)、后勤保障、效果評(píng)估等工作；綜合評(píng)估各環(huán)節(jié)工作，提出改進(jìn)意見(jiàn)，不斷優(yōu)化應(yīng)急處置流程。

　　(二)疫情監(jiān)測(cè)組

　　1.人員組成

　　組長(zhǎng)：李凡

　　副組長(zhǎng)：張永

　　成員：張靜、王楠、賴(lài)勝驍、曾蕊

　　責(zé)任單位：黨群辦、各村（社區(qū)）書(shū)記

　　2.主要職責(zé)

　　負(fù)責(zé)街道全體工作人員、進(jìn)出人員的體溫監(jiān)測(cè)；疫情發(fā)生后，負(fù)責(zé)設(shè)置警戒區(qū)域，排查患病人員的活動(dòng)軌跡和接觸對(duì)象情況，確定接觸者；對(duì)患病人員情況持續(xù)關(guān)注，每天加強(qiáng)疫情防控與巡視，加強(qiáng)后續(xù)觀察和情況排查。

　　(三)救治處置組

　　1.人員組成

　　組長(zhǎng)：肖全香

　　副組長(zhǎng)：劉玉

　　成員：曾琳玲、鐘文惠

　　責(zé)任單位：民生服務(wù)辦、各村（社區(qū)）書(shū)記、涌泉衛(wèi)生院

　　2.主要職責(zé)

　　疫情發(fā)生后，立即組織患病人員隔離和初步診斷救治；確保發(fā)熱人員隔離通道和其他干部職工疏散通道相互獨(dú)立，避免交叉感染。

　　(四)對(duì)外聯(lián)絡(luò)組

　　1.人員組成

　　組長(zhǎng)：陳勝

　　副組長(zhǎng)：

　　成員：聞學(xué)春、龔敏

　　責(zé)任單位：社區(qū)治理辦、各村（社區(qū)）書(shū)記、涌泉派出所

　　2.主要職責(zé)

　　出現(xiàn)疫情后，及時(shí)聯(lián)系定點(diǎn)醫(yī)院，并通知職工家屬；按規(guī)定向上級(jí)部門(mén)、疫情防控部門(mén)報(bào)告情況；協(xié)助上級(jí)有關(guān)部門(mén)做好疫情防控、調(diào)查和環(huán)境污染消除工作。

　　(五)消毒防疫組

　　1.人員組成

　　組長(zhǎng)：宋春茂、陳勝

　　副組長(zhǎng)：馮俊武

　　成員：聞學(xué)春、龔敏、交協(xié)管員

　　責(zé)任單位：社區(qū)治理辦、綜合執(zhí)法協(xié)調(diào)辦、各村（社區(qū)）書(shū)記、涌泉派出所

　　2.主要職責(zé)

　　負(fù)責(zé)對(duì)出現(xiàn)疫情癥狀人員經(jīng)過(guò)的通道及該可能接觸過(guò)的物品進(jìn)行應(yīng)急消毒；根據(jù)有關(guān)規(guī)定做好相關(guān)辦公室、衛(wèi)生間、公共場(chǎng)所等消毒工作，并在疑似人員離開(kāi)后對(duì)留觀室進(jìn)行終末消毒，同時(shí)做好記錄。

　　(六)宣傳教育組

　　1.人員組成

　　組長(zhǎng)：李凡

　　副組長(zhǎng)：張永

　　成員：張靜、王楠、賴(lài)勝驍、曾蕊

　　責(zé)任單位：黨群辦、各村（社區(qū)）書(shū)記

　　2.主要職責(zé)

　　負(fù)責(zé)疫情發(fā)生后引導(dǎo)控制輿論，穩(wěn)定干部職工及居民群眾情緒；對(duì)進(jìn)行隔離醫(yī)學(xué)觀察人員進(jìn)行心理疏導(dǎo),引導(dǎo)干部職工不恐慌、不猜測(cè)、不傳謠，保持積極健康的心態(tài)。

　　二、場(chǎng)景設(shè)置及處置流程

　　(一)工作時(shí)間干部職工出現(xiàn)發(fā)熱等疑似癥狀

　　1.疫情監(jiān)測(cè)組在一樓，進(jìn)行消毒、體溫檢測(cè)等環(huán)節(jié)處理，檢測(cè)體溫時(shí)需保持安全距離，檢測(cè)體溫正常的干部職工迅速按照指定通道進(jìn)入辦公室。

　　2.在演練中，發(fā)現(xiàn)一名干部職工在體溫檢測(cè)過(guò)程中出現(xiàn)異常，疫情監(jiān)測(cè)組立即向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

　　3.總指揮立即指令救治處置組身穿隔離服、佩戴口罩，攜帶測(cè)量設(shè)備快速到達(dá)，對(duì)該干部職工癥狀進(jìn)行再次核實(shí)，核實(shí)后：體溫37.3°C。救治處置組立即向疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)報(bào)告情況，申請(qǐng)批準(zhǔn)將該同志帶至隔離室進(jìn)行隔離并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

　　4.疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)啟動(dòng)應(yīng)急處置流程。

　　(二)食堂就餐演練，發(fā)現(xiàn)一干部職工出現(xiàn)腹瀉等疑似癥狀

　　1.干部職工錯(cuò)時(shí)就餐、分散就餐。

　　2.干部職工就餐須佩戴口罩取用餐具即取即走，坐下吃飯的最后一刻才摘口罩，就餐結(jié)束后立即佩戴口罩并離開(kāi)。

　　3.避免面對(duì)面就餐和扎堆就餐，就餐間隔在1米以上，就餐中不交流、少說(shuō)話，避免交叉感染。

　　4.用餐結(jié)束后，佩戴好口罩，檢查桌面保持干凈，按一米距離排隊(duì)，將剩飯菜倒進(jìn)垃圾桶，餐盤(pán)、餐具分類(lèi)送到相應(yīng)回收位置。

　　5.就餐過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)一職工出現(xiàn)腹瀉等癥狀，隨即對(duì)該同志進(jìn)行體溫測(cè)量，顯示37.3℃,救治處置組立即向疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)報(bào)告情況，申請(qǐng)批準(zhǔn)將該同志帶至隔離室進(jìn)行隔離并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

　　4.疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)啟動(dòng)應(yīng)急處置流程。

　　(三)轄區(qū)居民出現(xiàn)疑似癥狀

　　1.各村(社區(qū))持續(xù)做好疫情防控的宣傳、排查、居家隔離及重點(diǎn)人群管控工作，實(shí)時(shí)跟蹤居家隔離人員、重點(diǎn)人群的行蹤軌跡、身體健康狀況及心理健康情說(shuō)。

　　2.居家隔離人員中，有人出現(xiàn)咳嗽、咽喉痛等疑似癥狀，立即報(bào)告疫情網(wǎng)格員。疫情網(wǎng)格員隨即讓居家隔離人員進(jìn)行體溫測(cè)量，顯示37.3℃,疫情網(wǎng)格員立即將疑似癥狀人員準(zhǔn)確信息及現(xiàn)有癥狀報(bào)至救治處置組，救治處置組立刻向疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)報(bào)告情況，并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

　　3.疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)啟動(dòng)應(yīng)急處置流程。

　　三、工作要求

　　一是高度重視。全鎮(zhèn)上下要充分認(rèn)識(shí)到疫情防控形勢(shì)的嚴(yán)峻性復(fù)雜性，按照市委、市政府疫情防控工作的指示要求，高度重視、高度警醒，以對(duì)人民群眾極端負(fù)責(zé)的態(tài)度，采取堅(jiān)訣果斷措施，以最嚴(yán)的舉措,科學(xué)有效抓好防控工作，全力以赴、科學(xué)有效做好疫情防控工作，堅(jiān)決打贏這場(chǎng)疫情防控硬仗。

　　二是明確流程。村(社區(qū))、全機(jī)關(guān)工作人員均能明晰《涌泉鎮(zhèn)社區(qū)疫情防控應(yīng)急演練方案》及應(yīng)急指揮手冊(cè)相關(guān)內(nèi)容，確保有疑似病例出現(xiàn)時(shí)，能夠按照規(guī)定的應(yīng)急流程，快速、有力、有效落實(shí)。

社區(qū)管理方案范文 篇20

　　面對(duì)境外疫情持續(xù)蔓延，外防輸入、內(nèi)防反彈的壓力加大的局面，為進(jìn)一步抓緊抓實(shí)抓細(xì)我鎮(zhèn)疫情防控各項(xiàng)工作，鞏固疫情防控階段性成果，實(shí)現(xiàn)從應(yīng)急性超常規(guī)防控向常態(tài)化防控轉(zhuǎn)變，根據(jù)上級(jí)相關(guān)要求和我鎮(zhèn)疫情防控工作實(shí)際，特制定本方案。

　　一、工作原則

　　按照“平戰(zhàn)結(jié)合、科學(xué)調(diào)度、精準(zhǔn)防控”的工作原則，堅(jiān)持底線思維、突出重點(diǎn)，做到思想不松、機(jī)制不變、隊(duì)伍不散，確保常態(tài)化機(jī)制發(fā)揮作用，做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“兩手抓、兩促進(jìn)”的結(jié)合文章，努力實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)20xx年度工作目標(biāo)。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立羅江鎮(zhèn)疫情防控常態(tài)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員如下：

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由周雄同志任辦公室主任，負(fù)責(zé)疫情防控日常調(diào)度及情況綜合報(bào)告。

　　三、重點(diǎn)工作

　　（一）形成常態(tài)化管理。

　　全鎮(zhèn)居民電子健康卡全部進(jìn)行注冊(cè)，登記綠卡。對(duì)外出務(wù)工員全面掌握身體健康狀況等信息，掌握其活動(dòng)軌跡以及流往地點(diǎn)。

　　（二）完善防控物資。

　　全鎮(zhèn)各村、中小學(xué)做好醫(yī)用口罩、酒精、84消毒液、溫度計(jì)、額溫槍的發(fā)放，保證一定的儲(chǔ)備量。

　　（三）加強(qiáng)宣傳教育。

　　發(fā)動(dòng)各村利用宣傳欄、橫幅、電子屏、微信群等形式為載體，開(kāi)展相關(guān)肺炎病毒防控專(zhuān)題教育活動(dòng)，同時(shí)出動(dòng)宣傳車(chē)、發(fā)放宣傳畫(huà)冊(cè)、成立宣講隊(duì)使新冠肺炎知識(shí)做到家喻戶曉，從思想上落實(shí)到行動(dòng)上，督促群眾自覺(jué)講衛(wèi)生、除陋習(xí)、增強(qiáng)身體抵抗力。

　　（四）開(kāi)展消毒工作

　　對(duì)人員密集場(chǎng)所每天進(jìn)行消毒，做好流動(dòng)人口體溫監(jiān)測(cè)，要求進(jìn)出人員戴口罩，做好自我防護(hù)，保持工作場(chǎng)所自然通風(fēng)，保證空氣清新。

　　（五）對(duì)境外人員監(jiān)管到位

　　各村對(duì)本村境外人員進(jìn)行摸底排查，對(duì)涉外人員進(jìn)行電話溝通，掌握其思想動(dòng)態(tài)。若有回國(guó)傾向，做到全程跟蹤，及時(shí)掌握其動(dòng)態(tài)信息，并及時(shí)上報(bào)。

　　（六）應(yīng)急處置

　　發(fā)現(xiàn)身體異常，如發(fā)燒、乏力、干咳或其他不適癥狀的，及時(shí)上報(bào)市、鎮(zhèn)防控指揮部，指派專(zhuān)人配合鎮(zhèn)指揮部組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置并及時(shí)就醫(yī)。

　　四、工作要求

　　（一）堅(jiān)持機(jī)制不變。堅(jiān)持防控以來(lái)行之有效的工作措施，工作領(lǐng)導(dǎo)小組按時(shí)召開(kāi)碰頭會(huì)，及時(shí)溝通情況，研判形式，緊急工作、重要工作隨時(shí)調(diào)度。

社區(qū)管理方案范文 篇21

　　為貫徹落實(shí)關(guān)于抓緊抓實(shí)抓細(xì)常態(tài)化疫情防控工作的決策部署，落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制《關(guān)于做好肺炎疫情常態(tài)化防控工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》精神，按照省委省政府《關(guān)于持續(xù)抓好疫情常態(tài)化防控工作全面推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的通知》要求，特制定鎮(zhèn)實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　把疫情常態(tài)化防控作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序全面恢復(fù)的前提和基礎(chǔ)，堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”的總體防控策略，按照省委、省政府提出的“五個(gè)突出”和“六個(gè)一律”部署要求，對(duì)防控漏洞再排查、防控重點(diǎn)再加固、防控要求再落實(shí)，確保疫情不反彈，實(shí)現(xiàn)“外部零輸入、內(nèi)部零傳播”的工作目標(biāo)。

　　二、組織機(jī)構(gòu)

　　成立鎮(zhèn)疫情防控常態(tài)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任，成員由黨政班子成員擔(dān)任，負(fù)責(zé)對(duì)全鎮(zhèn)常態(tài)化疫情防控工作組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)7個(gè)工作專(zhuān)班，負(fù)責(zé)疫情常態(tài)化防控具體工作。

　　（一）綜合協(xié)調(diào)和物資保障組

　　工作職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)調(diào)度、排查、收集、統(tǒng)計(jì)、分析各類(lèi)疫情數(shù)據(jù)和信息，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組文字綜合，對(duì)上做好相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)送工作。

　　2、負(fù)責(zé)做好防疫物資儲(chǔ)備、采購(gòu)、調(diào)撥等工作。

　　(二)消殺指導(dǎo)督導(dǎo)組

　　工作職責(zé)

　　1、成立消殺隊(duì)伍，負(fù)責(zé)開(kāi)通鎮(zhèn)政府辦公樓、村屯及人員集聚場(chǎng)所集中消毒殺毒工作，做好消毒殺毒記錄。

　　2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督點(diǎn)部位場(chǎng)所（超市等）的消殺情況，對(duì)消殺不到位的提出限時(shí)整改要求，實(shí)行閉環(huán)管理。