方案公司匯編（通用7篇）

方案公司匯編 篇1

　　中國保險監督管理委員會為了在保險行業提高內部管理水平和會計信息質量，保險行業實行新會計準則。下面是小編整理的保險公司會計財務核算方案，歡迎來參考！

　　財務管理是現代企業管理的核心，是理論和實踐中一直被關注的焦點。中國的保險行業國內業務恢復極快，通過30多年的發展，保險公司從19xx年的1家迅速發展到20xx年的146家，保費收入平均每年增長超過20%。本文對財產保險公司的財務管理風險進行分析，通過深入分析風險在金融管理產生的成因，提出相應的解決方案和對策，以幫助財產保險公司控制風險和研究財務管理，促進保險公司不斷改善他們的財務管理水平，確保保險行業在現代經濟和社會中發揮“助推器”的“穩定器”的獨特功能。

　　一、我國財產保險公司會計核算的基本內容與特點

　　我國企業會計的基本內容眾多，主要包括收付和結算支付方式；資本增加或減少；債權和債務；處理費用的收入、支出；財務結果的檢查和確認。作者在這里基于保險公司，結合其特點，選擇一些主要內容和特點，分別描述了會計的相關知識。

　　1.保費收入的會計。作為保險公司，合同只有涉及一定的風險轉移才可以作為保險合同。養老金和養老金的衍生產品，沒有任何真正的保險風險轉移和其他政策甚至不能作為保險合同。自20xx年以來，我國保險公司需要根據部門的收入確認保險合同的內容。同時，保險合同的類型和性質不同，保費收入測量方法也不同。測試原理和確認保費收入一般采用權責發生制，這也是在20xx年對保險公司新準則的一個新的要求。這個規定，使保險合同的保險公司保費收入緊密結合，更真實的反映保險公司的經營成果和財務狀況。此外，當前我國保險公司開始引入公允價值會計計量的主要工具。測量模型早期在確保可靠性的前提下，強調相關性，給出更充分的本質，大大提高金融信息和相關水平。

　　2.對會計制度的規定。不允許在我國保險公司對外借貸。對保險公司來說，債務是由各種各樣的儲備組成。其中比例最大數量最大的債務為“精算儲備”，同時它也是一個重要的內容，保險公司的信息披露，直接反映保險公司的償付能力和盈利能力。20xx年前，我們的國家在保險儲備制度方面并非完美無缺，表現為保險公司償付能力無法獲得公眾的信任。新準則發布以來，保險公司需要對“留出一個保護區”、“未決賠款準備金”、“長期健康保險負債”、“壽險責任準備金”進行公布。同時，為了更現實的反應由保險人承擔賠付保險金責任，當前的許多保險公司“引入充足性測試”的理念，使保費收入計算更精確的和真實。

　　3.關于投資回報的合計。對保險公司來說，主要的投資可以分為四類，相關的會計核算、保險公司現行的會計模式和投資回報特點，不僅可以更準確地反映會計和投資收益，可以更清楚地反映了保險資金的投資盈虧。

　　4.關于會計成本的弊端。保險公司費用，主要包括保險費用，保險營銷和間接傭金，以及保險賠償。現在，我們國家保險公司在會計期間的費用方向，通常是“費用化”處理，成本恰好是計入當期損益。對此，作者認為，要建立科學、統一的測量方法和標準，為了使信息披露由保險公司更有可比性。

　　二、當前我國財產保險公司會計核算風險點分析

　　1.資金風險

　　（1）“核保賠制度”不詳細、不夠系統。造成保險公司經常出現適應賠款，反向承銷等現象；其次，保險資金運用的方式較為單一、狹窄的通道。基本在證券交易、銀行存款等；此外，保險公司通常能取得集中形式的基金的管理，但存在這種現象的賬戶開設了分支機構，銀行存款保險公司相對分散，并影響貸款。直接導致了保險公司對資金集中管理部門和分散的矛盾共存。同時保險公司和有業務關系的銀行增加很多資本成本和財務費用，這種現象已經成為最優秀的保險公司的資本管理問題和風險。

　　（2）準備風險儲備基金。風險保險公司，另一個點是儲備基金是不夠的。在日常經營的保險公司，通常是提前收取保險費，事故發生后，被保險人或者受益人履行其責任保險按照保險合同。按照保險合同實施保險責任，因此，保險公司同時負責保險費等一般會計特定的“儲備”，以防突然意外保險。但保險公司往往是不當或不足的，從而影響到未來的保險公司償付能力，甚至是直接面對客戶的合同要求。同時，保險公司無法展現真實的財務狀況。

　　2.人員方面風險

　　（1）保險公司員工缺乏風險控制的意識。在保險公司，員工通常有一個特定的任務評估的壓力。為了應對這些壓力，從業者通常在完成第一年任務指標，甚至為了適應市場的變化和完成任務，經常采取一些不當或非法手段，保險公司在銷售的過程中將面臨很多金融風險，如稅收風險、監管風險、法律風險、違規風險等。在中國保險監督管理委員會的網站經常發現許多保險公司和公司高管處罰通知。進一步說明了保險公司員工缺乏風險管理意識的`普遍性。

　　（2）財務報告的風險。保險公司的財務報告分析財務狀況以及保險公司評價償債能力是一個重要的基礎。保險公司潛在的重大事項在其日常操作，應披露其財務報告（例如損失等），讓客戶、監管機構和其他保險公司利益相關者及時知道。但許多保險公司往往采取一定的手段來掩飾。然而，一旦出現情況，在未來無法繼續隱藏，保險公司的風險將是巨大的，會對金融穩定有一個顯著的影響。

　　三、財產保險公司會計財務核算方案探析

　　1.加強資金核算和控制。為了防范風險，保險公司應加強會計和控制基金。具體方法有以下兩個方面：首先，保險公司應采取兩條線的資金管理，即現金和銀行存款控制系統控制系統。它是法律特定的控制要點。主要是正確現金支付；現金結算和銀行存款是適當和及時的。資本儲存是安全的，記錄是完整的；資本是否合規，真實與否，核算銀行存款收據和付款是合法的和正確的，銀行賬戶記錄是清楚、真實和可靠的。第二，保險公司應 該做好一個工作的預算和結算資金。在事先預算的基礎上，要做好結算工作。

　　2.加強預算控制。預算控制，實際上是基于公司的資源配置規劃和它的決策目標，通過金融手段來量化，成為保險公司內部管理和操作的指導標準。全面預算管理是保險公司內部控制的一個重要形式，包括預算規劃、預算、評估、監管、等。保險公司在特定的預算控制，可以參考每個分支的業務規模、組織結構的特點，成本控制、預算控制等整體。基于保險公司發展計劃，根據其長期發展目標確定的年度預算，并實現它的分支或分支機構，明確責任，樹枝間的關系和自我評價、控制和調整。此外，保險公司的預算管理要以人為本，在預算的制定，在動員員工的主動性，積極性和創造性，以確保決策的目標是高效、有序實施。分支或分支機構在面對預算目標時，可以參考公司預算目標和指導原則，充分考慮自身的經營特點和經營范圍，向總部提交完成任務指標或不能完成的原因。

　　3.加強內部審計工作的會計工作，有效預防和控制財務風險。保險公司應加強內部審計工作的會計工作，有效預防和控制財務風險。內部審計是一個保險公司的內部控制和財務監督。保險公司應加強內部審計工作的使用，為會計進行有效控制，確保各類業務數據，真正的信任。保險公司內部審計部門的設置和人員的選擇，應該給其完全獨立，確保真正的、有效的內部審計結果。同時，內部審計工作應根據保險公司的內部控制模式的選擇或相應的審計控制模型。保險公司內部審計工作包括以下具體內容：

　　第一、合規審計。應當審查內部控制機制是否符合保險公司與國家法律、法規，以及有關政策，已經上市的保險公司在保險公司是符合證券監管局和其他證券監管部門對上市公司的要求。

　　第二、系統（綜合）審計。保險公司的內部審計工作應通過保險公司經營和管理的各個環節。因此，在某種意義上，可以說，從業者的保險公司不僅是內部審計的主體，它的對象。需要負責的工作來實現控制，其工作過程和結果將監督與約束公司內部控制機制和其他人員。內部審計工作是相當于保險公司部門鏈接，部門和崗位在公司通過內部審計，成為限制對方，有縱橫交錯連接，相互協調，共同作用的一個統一的整體。

　　四、結束語

　　財務管理是一切管理活動的基礎，也是保險公司管理的一個重要的部分。同時，財務管理的目標是實現企業價值最大化，和保險公司，只有不斷提高自身盈利能力，以充分發揮其社會穩定器。但是在現代經濟社會，保險市場主體不斷建立，競爭是越來越激烈，一些保險公司抓住市場，爭奪客戶，通常只關注市場規模，忽視了盈利能力和效率。在這種情況下，分析財產保險公司會計財務會計方案是非常必要的。

方案公司匯編 篇2

　　一、營銷目標：

　　東城國際小區洽談成功率在50套以上

　　接觸業主數在100戶以上

　　向業主提供初步平面設計方案和工程預算在100戶以上

　　二、開展業務的方式：

　　小區營銷方式

　　1、人員分兩隊，每隊分配一個單元；小組人員進入到小區內在自己的范圍內盡最大努力尋找客戶，主動溝通、宣傳，并嘗試將業主帶至設計師駐點處進行深入洽談

　　2、選擇小區合適地點布置現場辦公環境，桌、椅、筆記本、戶型圖、工程概預算初步方案等，由設計師進行現場洽談、設計

　　三、準備工作、工作方式：

　　小區營銷組織成員準備：

　　1、業務推廣人員（劉明 劉工 高淑敏）

　　2、設計師（汪妙）

　　3、營銷負責人、施工和質量負責人（劉明 劉工）

　　4、檔案合同管理人員（高淑敏）

　　5、建材物料準備人員（李真 小何）

　　6、財務人員（馬麗）

　　其他準備：

　　1、市場調研分析

　　①地理位置和交通

　　②房產商和物業公司資料及工程進度

　　③小區配套設施、業主消費水平、小區檔次

　　④其他裝飾公司的情況，利用有利條件占領市場

　　小區套房型圖

　　設計師以最短的時間完成所有房型的平面配置圖和工程預算、初步方案、設計

　　四、前期準備工作、活動現場工作及注意事項：

　　1、建筑材料前期的準備工作，由劉工列出詳細清單，由李總負責準備、小何、劉工負責安置擺放。（兩日內準備完畢）

　　2、企業宣傳冊的發放，現場的`所有人員要熱情詳細熟練講解。（五天內熟練掌握）

　　3、針對東城國際的優惠活動宣傳（包括材料供應商的優惠政策）

　　4、必須詳細登記客戶信息（包括微信騰訊號碼）

　　5、與物業部門的協調溝通工作（掌握物業部所有人員的信息）

　　6、確保財務流程的暢通（按照工作節點提前準備資料及手續）

方案公司匯編 篇3

　　公司簡介：

　　廣州市雅氏化妝品有限公司成立于1996年，主要生產洗發、護發、護膚、香體液、兒童等幾大系列300多個品種產品。在建廠時就把企業定位于“回饋于社會，回饋于大眾”，把產品定位于“真材實料，價格實惠”，全力為消費者奉獻出高質量的產品與優質的服務，深受廣大消費者的歡迎。

　　廣州市雅氏化妝品有限公司建廠房兩萬多平方米，內設現代化的生產車間及科研技術開發中心，確保生產的每一步都經過嚴格的品質監控。用始處于國內同行業前沿。并得到世界權威的認可。本公司還獲得“質量信得過產品”稱號。

　　廣州市雅氏化妝品有限公司始終以質量和信譽求生存，并將繼續全力奉獻一流的產品與優質的服務，回饋社會，回饋每一個消費者。

　　產品特點：

　　公司主要生產洗發、護發、護膚、香體液、兒童等幾大系列300

　　多個品種產品。產品種類繁多，但價格合理，數中低端的生活品。產品主要采取自然植物天然精華，對皮膚刺激小，且效果較好。公司產品分各種系列，如：新雅氏系列產品、雅氏系列產品、醋元素系列、人參系列、草本系列、本草精華系列等二十余種系列。

　　商品搜索和商品列表

　　（1）關鍵字可以按照商品名稱、簡介、類別等進行查詢

　　（2）支持多關鍵字組合查詢

　　（3）高級搜索：不同的商品大類，有不同的搜索選項

　　（4）搜索結果頁：搜索到的結果顯示搜索到多少條記錄，一共幾頁。

　　（5）排序：顧客可選擇按“價格”、“人氣”、“積分”等進行正反排序

　　（6）每頁顯示數量：顧客可選擇每頁顯示的數量

　　（7）導航大圖：在商品列表頁面，當鼠標移動到小圖片上時，可顯示商品的大圖

　　（8）“New”、“Hot”、“On sale”等標記

　　（9）搜索結果內，可再次進行搜索，幫助顧客精確定位需要的商品。

　　（10）商品比較：可選中商品，加入商品比較，對商品的各種詳細規格進行對比比較

　　（11）顧客可以將商品添加到收藏夾，以便顧客以后查看。

　　（12）記憶顧客最近瀏覽商品，隨時提示顧客再次選購。

　　（13）系統記錄關鍵字的搜索頻率，將頻率最高的幾個關鍵字羅列出來，以方便顧客選取，減少輸入。

　　商品陳列

　　（1）展示商品的圖片、屬性描述、詳細描述、獲贈積分等信息

　　（2）顧客可查看該商品的查看多套大圖

　　（3）收藏：顧客可將商品加入到收藏夾，以便下次查看或購買

　　（4）顧客可以對商品進行評分、評論，有總體評分以及評分統計，管理員能通過后臺控制評論顯示與否

　　（5）同類型商品：展示相關的同類型商品

　　（6）同價位商品：展示同價位的商品

　　（7）相關禮包：如果該商品是正在禮包促銷，則提示顧客禮包信息

　　（8）相關促銷活動：如果該商品是正在促銷，則提示顧客此促銷活動信息

　　（9）關注此商品的顧客還關注的商品：提示顧客導向的相關商品。

　　（10）關聯文章：與該商品相關聯的文章，常見問題，售后服務等內容

　　（11）推薦給朋友，分享到一些社區類網站（如QQ空間，人人網）

　　（12）具有購買咨詢功能，管理員能通過后臺查看并回復用戶咨詢 價格策略

　　零售價格

　　市場價：市場參考價格

　　網站訂購價：比市場價格低一些的`網站訂購價。

　　會員等級折扣價：根據會員消費額度自動設置會員等級,根據會 員等級設定不同的折扣價格

　　積分換購:購物可獲得累積積分,購買商品可使用積分抵扣現金。如售價為100元的商品，可用90元現金+1000積分（可后臺設定比例） 積分換禮品：使用積分來獲取禮品

　　電子優惠券，分兩種：

　　折扣券：在現價上折扣，不適用禮包

　　現金券：通常是小額的；一次性消費，可用于大批量促銷 團購策略

　　對于團隊采購，達到一定金額，給與不同的折扣范圍：

　　1. 采購金額的折扣是完全嚴格按照如下的標準來實施的，所以不會另外提供議價的服務。

　　2. 此處所指的采購金額為單次訂單的采購金額，不可以不同的訂單合并計算。

　　3. 團購折扣可以疊加到任何促銷商品、禮包上，即在訂單總額上進行再折扣。

　　購物車功能

　　本功能實現客戶在網上的選購商品。購物車是網上購物的基本功能，用于管理客戶網上選擇商品的管理。

　　網上購物可以針對注冊會員，也可以針對臨時客戶，最大限度的方便購物客戶。

　　購物車記憶功能，防止顧客掉線丟失購物車商品信息，購物車提示功能，可讓顧客隨時查看購物車內商品和金額。

　　可修改購物車中商品的數量，也可刪除商品

　　購物車內能提示用戶一些相關配套產品，建議用戶購買，例如延長保修期等。

　　顯示用戶收藏商品，方便用戶加入購物車

　　訂單及支付

　　會員資料自動調入，方便會員填寫訂單。

　　可選擇普通包裝、禮品包裝。禮品包裝將計收費用。

方案公司匯編 篇4

　　行程介紹

　　活動前言：春天來臨，一年一度的植樹節也隨著春天的腳步走來，為了給大家親近大自然，為我們的世界裝點綠色的機會，我們為此舉辦意義重大的植樹活動。

　　一、主旨與主題：

　　貢獻力量，奉獻綠色

　　以植樹節為契機，奉獻我們的力量，進行植樹節活動。

　　二、活動時間：xx年3月12日星期日

　　三、活動對象：公司團體、各企事業單位

　　四、活動意義：為了創造藍天碧水的綠色環境，開展本次志愿者綠色行動。以三月份植樹節為契機，做到人人參與，宣傳與實際行動相結合，從而令職員在活動中體驗成功的喜悅，增加對植物生長的了解，增強環保意識，生態意識，以達到為“北京的后花園”增添綠色，凈化、美化環境的目的。水景聞名遐邇，享有“閩南九寨溝”、“閩南綠肺”之稱的美譽。景區水系豐富，溪、泉、瀑、潭、湖有數百處之多，溪流淙淙匯向三個湖泊，湖中波光瀲滟、湖水碧綠如翠，山中藏著湖、湖中映著山，詩畫閩南的美景盡現眼前。景區處于戴云山中支山脈，且生長著奇特的.亞熱帶樹種，氣候常年溫暖濕潤，空氣清新潔凈，是最適于旅游度假之地。目前野山谷對外開放有兩條特色觀景線路，配套設施有水上餐廳、燒烤、木屋別墅、水上劃船、企業拓展訓練等項目。

　　二、活動介紹

　　早春三月，草長鷹飛間，冬天的寒意還未褪盡，春天帶著綠色的氣息向我們走來，春風吹綠了枝頭上的嫩芽，吹綠了地上的小草，也吹動了人們走進大自然，為大自然增一份綠的熱情。3月12日是一年一度的植樹節，為積極配合廈門創建國家級森林城市，讓更多企事業單位能夠積極與大自然環境“對話”，主動參與植樹節的相關活動，親身體驗勞動的樂趣，感受美化環境的意義，激發熱愛生活、熱愛自然家園的情感。

　　從20xx年3月起，景區將在園區內專門劃出植樹區域，讓廣大市民朋友、各公司企業在欣賞到景區秀美的湖光山色之余，能夠親自參與到植樹造林活動，為創造“宜居廈門、生態同安”添磚加瓦，并且在活動過程中所有客人還可以把對未來的美好愿景放入許愿瓶內埋在樹根深處，與樹木一起成長，為自己種的樹系上紅絲帶，寫上祝福語，拍照留念，也為今年春天留下一份美好的回憶和祝愿！

　　三、活動主題及口號

　　主題：“約會春天，擁抱綠色”

　　口號：春天來了，到國家森林公園植樹去！

　　四、活動內容

　　1、在廈門唯一的國家森林公園區內，親手植下小樹苗并澆水灌溉，為美麗的大自然添加色彩。

　　2、在植樹區學習植樹常識，參與放許愿瓶、系愛心絲帶，拍照合影等相關活動

　　3、游覽有“閩南九寨溝”美譽的野山谷景區，看奇特峽谷景觀，體驗熱帶雨林風情，呼吸清新空氣。

　　4、在景區具有閩南特色的餐廳——水上餐廳，品嘗地道的農家風味大餐

　　四、活動時間

　　20xx年3月初——4月底

　　五、活動地點

　　廈門生態樂園（廈門同安往安溪方向過龍門隧道一公里處，省道206線上）

　　六、參與方式

　　以公司企業組織、公益組織、自駕游組織、家庭組織等20個人以上的團體為形式參與報名

　　七、提供樹種

　　景區可提供福建柏、雞冠刺桐、垂葉榕、細葉榕、南洋杉、羅漢樹等樹種，根據規劃，植樹區域不同，樹種也不一樣，請聽從景區園林部工作人員安排。

　　八、活動路線安排

　　路線一：暢享農家風味+景區觀光（A線）+植樹活動一日游

　　活動流程：（9點后出發）——水上餐廳用餐——開始景區游玩之旅——至植樹地點參與植樹——步行或坐電瓶車至景區入口處（停車場）——返程

　　相關費用內容：（車費自理）

　　餐費：300元/桌起（10人/桌） 門票：A線：50元/人 導游費用：80元/位 活動費用：20元/套

　　電瓶車（植樹區—景區入口）：15元/人

　　路線二：暢享農家風味+植樹活動+景區觀光（A線）一日游

　　活動流程：（9點后出發）——水上餐廳用餐——坐電瓶車至植樹地點參與植樹——活動結束，坐電瓶車至雨林館——開始景區游玩之旅——返程

　　相關費用內容：（車費自理）

　　門票：B線：80元/人 活動費用：20元/套 導游費用：100元/位

　　電瓶車（植樹區—景區入口或停車場）：15元/人

　　九、費用說明（略）

方案公司匯編 篇5

　　一、活動目的

　　圍繞20xx年公司團委工作會議提出的目標和任務，落實貫徹公司“五強五優五模范”創先爭優活動精神，整合團委資源，搭建活動載體，全面提升職工綜合素質，使企業黨的建設再上新臺階，企業文化建設取得新收獲，隊伍建設展示新面貌，“五強五優五模范”現代企業建設實現新突破。

　　二、活動主題

　　“五強五優五模范”即：

　　先進基層團組織的基本要求：學習型團組織建設成效明顯，出色完成黨組織和上級團組織部署的各項工作任務，努力做到“五個強”，即領導班子強、政治引領力強、推動發展力強、改革創新力強、凝聚戰斗力強。

　　優秀共青團員的要求：模范履行團章規定的義務，努力做到“五個優”，即政治素質優、崗位技能優、工作業績優、遵紀守法優、群眾評價優。

　　優秀共青團干部的要求：熱愛共青團事業，精通團的業務，努力做到“五個模范”，即忠誠履職的模范、學習創新的模范、愛崗敬業的模范、團結協作的模范、弘揚正氣的模范。

　　我們供電公司團委開展的“五強五優五模范”創先爭優活動主題主要是以達到推動科學發展、促進和諧共贏、服務青年成長、加強基層組織為主要目標，充分發揮團組織橋梁、紐帶、生力軍和突擊隊的作用，不斷深化基層團組織和隊伍建設，努力形成推動我司又好又快發展的強大合力。

　　三、活動要求

　　堅持以科學發展觀為指導，以“集中攻堅、卓見成效、團委滿意”為目標，本著“同向、合拍、聯動”的工作原則，緊貼青年團員合理需求，深入開展全公司青年職工“五強五優五模范”爭先創優行動，集中整改活動開展過程中存在的`突出問題，認真推進重點工作任務的落實，及時了解、準確把握新形勢下青年思想動態，加強青年技能培訓、崗位鍛煉、社會實踐，凝聚和激勵廣大團員青年立足崗位奉獻自我。

　　四、活動內容

　　(一)活動時間：五強五優五模范”爭先創優活動從X月上旬開始，到X月下旬結束。

　　(兒)具體流程安排如下：

　　1、宣傳發動、安排部署（20xx年6月-7月）

　　領導方面：成立領導班子。

　　公司重視方面：公司分片區組織召開專題會議，深入學習貫徹國網公司及公司黨組關于開展創先爭優活動相關會議及文件精神。進行全供電公司青年職工動員部署。

　　2.全面爭創、扎實推進（20xx年8月-20xx年4月）

　　一是深化學習型團組織創建，建設“書香渝電”。

　　二是扎實推進青春建功行動，打造“精業渝電”。

　　三是開展青年志愿者活動，創樹“責任渝電”。

　　具體內容如下：

　　開展“三個不發生”百日安全活動。“三個不發生”即不發生大面積停電事故，不發生人身死亡和惡性誤操作事故，不發生重特大設備損壞事故。通過開展這一活動，確保春檢安全生產平穩有序，確保設備檢修質量，為迎峰度夏和全年安全生產工作奠定良好基礎。

　　開展“塑文化、強隊伍、鑄品質”供電服務提升工程暨“迎世博滿意百分百”活動。按照國家電網公司“塑文化、強隊伍、鑄品質”供電服務提升工程總體部署，以支援上海世博會保供電活動為契機，通過一年的努力，初步構建“以市場為導向、以客戶為中心”的利益共同體服務文化，形成對“優質服務是國家電網生命線”的廣泛認知與認同；營銷隊伍的人員結構、人員素質顯著增強；電力供應更加可靠，服務流程更加高效，服務方式更加靈活，服務行為更加規范，鑄造特色服務品牌，努力讓客戶滿意、政府放心、社會贊譽。

　　組織開展職工“安全技術、技能成果演講大賽”，通過本次活動廣泛組織職工收集本單位員工創新、實踐、提煉的安全技術、技能、措施、辦法，并用演講的形式讓廣大職工熟知、掌握這些長期積累、來自基層一線的安全成果，推進安全文化建設。

　　組織開展“暢談人生”有獎征文活動，通過組織評選優秀征文，掀起讀人生感悟評人生感悟熱潮。并將獲獎作品匯編成作品集。

　　開展以“迎世博，展風采，作貢獻”為主題的“青春光明行”志愿服務行動，持續推進“黃綠紅真情鏈接”青年優質服務活動，充分展示積極履行社會責任的企業形象。

　　開展青年志愿者活動，充分利用“重慶市青年文化藝術節”協辦單位優勢，組織青年志愿者進社區，廣泛開展“青春光明行”活動；持續“渝電春苗之家”建設，下半年將啟動5個“渝電春苗之家”，20xx年繼續擴大建設范圍，并充實活動內容、深挖活動內涵，在關愛重慶130萬留守兒童行動中塑造典型；要圍繞重慶“萬元增收工程”，組織青年志愿者開展科技扶貧“四送”活動，即為貧困農戶送種子、送肥料、送科技、送信息，幫助貧困農戶增收。通過一系列活動的開展，擴大“責任渝電”影響，彰顯國家電網品牌形象。

　　以“文明施工比安全、項目管理比精益、綠色環保比降耗、科技創新比成果、愛崗敬業比貢獻”為主要內容，以“青年突擊隊”等集體為主要對象廣泛開展青春建功行動，為團員青年進一步提供發揮作用、展示形象的平臺。

　　3.階段總結、深化成果（20xx年5月-20xx年4月）

　　在20xx年“五四”期間，公司將結合各基層單位創先爭優、學習型團組織創建、青春建功行動等工作考評情況，評選表彰“五四紅旗團委（支部）”、“優秀共青團員（干部）”、“創先爭優活動組織先進”，并同時對創先爭優活動進行階段性總結，認真對標定位找差距、明確方向定措施。

　　4.完善機制、總結提升（20xx年5月-黨的十八大召開前）

　　(一)認真開展理論學習。以學習爭先創優活動為契機，認真抓好我司青年職工黨理論結合工作實際的團委教育培訓，深入學習黨的__屆三中全會精神，進一步統一思想認識，明確工作目標與責任。努力學習公司供電業務知識、學習黨組織政治理論、供電方面的法律法規等，不斷解放思想，與時俱進。堅持學以致用，理論聯系實際，把學習成果完全轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、做好工作的本領。

　　(二)集中抓好整改落實。按照團委工作部署和有關要求，在前段爭先創優活動中，邊學邊改、邊查邊改的基礎上，認真抓好“整改落實”階段各項整改任務的整改與落實，切實轉變我司青年職工不適應、不符合科學發展要求的思想觀念，著力解決影響和制約我司供電工作科學發展的突出問題，著力構建有力于我司的工作科學發展的體制機制，確保整改落實工作取得實效。

　　(二)扎實推進“五強五優五模范”重點工作開展。對照確定的活動開展流程，進行工作分工，明確責任領導和責任人員，精心制定活動開展措施，明確完成時限，集中力量開展“五強五優五模范”爭先創優活動。圍繞全公司大局，團結動員青年職工在崗位建設中發揮主力軍作用五、活動措施

　　一是充分發揮公司團委職能作用。充分發揮團委教育、引導、組織職能作用，把青年職工的思想和行動統一到公司“搶抓機遇、培育特色、能人帶動、科學發展”的工作思路上來，團結和動員青年職工積極開展“五強五優五模范”爭先創優活動，極大的促進我供電公司平穩較快發展。

　　二是抓好典型培樹宣傳。把組織引導青年職工發揚爭先創優精神、帶頭干事創業，作為團委與青年職工參與實施五強五憂五模范戰略、服務大局的重要切入點，精心舉辦供電公司團委“五強五優五模范”評選活動。利用內外媒體對我們供電公司青年職工模范進行多形式、廣范圍的宣傳報道，不斷激發全公司職工的創業激情和發展活力。培樹表彰各類先進典型，為公司廣大職工樹立學習榜樣、增添精神動力。我們供電公司團委將積極開展“創建學習型組織、爭當知識型職工”青年爭先創優活動，積極開展“青年先鋒號”創建，表彰命名“青年先鋒號”、評選省級“五強五優五模范”、以先進典型來引領和推動團委黨政工作的健康發展。三是加強組織領導和保障措施

　　1、加強領導，落實責任。

　　成立共青團重慶市電力公司創先爭優活動領導小組，組長：袁小明。成員：公司所屬各單位團委（總支）書記。具體負責爭先創優活動的推進與落實。團委領導小組組長及成員要高度重視，強化責任，以保證活動目標全面的落實。

　　加強學習型黨組織建設，實施爭創“四好”（政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好）領導班子，“四強”（政治引領力強、推動發展力強、改革創新力強、凝聚保障力強）黨組織，爭做“四優”（政治素質優、崗位技能優、工作業績優、群眾評價優）共產黨員為主要內容的爭先創優活動。

　　2、精心組織，倒排計劃。根據活動目標要求，結合我們供電公司實際，倒排計劃。進一步細化目標，分步實施，整體推進，狠抓落實。要集中時間，集中力量，集中精力，確保重點工作的有序推進。

　　3、強化督導，定期通報。領導小組定期對五強五優五模范爭先創優活動進展情況進行督查，將活動開展進度、完成情況及時以簡報、信息的形式向公司辦公室匯報，同時，要在全公司職工中進行公示，形成良好的工作氛圍。加強同公司其他部門的協調與聯系，爭取各方面工作支持，保證活動內容的全面完成。

方案公司匯編 篇6

　　一、活動綜述

　　（一）、基本情況

　　主題：模擬公司成長

　　主線：公司成長階段

　　模擬：虛擬部門、職位 資本 競爭 市場環境 產品 談判 人員 經營問題

　　目標：1.迎亞運，賀校慶，豐富校園生活

　　2.打響參與社團的名聲

　　3.加強互相合作，建立合作機制，提高聯合行動能力

　　4.盡最大努力體現商家的贊助宣傳需求，以達成長久合作關系

　　5.鍛煉個人能力

　　時間:10月底或11月初

　　參與策劃主辦：廣東金融學院社團聯合會 管理學社 大學生職業生涯規劃研究協會 法學會人力資源管理學會

　　活動對象：全體學生、四個協會會員優先

　　人員：四社團+部分的會員（發動會員的人數有限）+社聯人員+其他特邀人員（比如老師，評委 藝術團 其他的社團人員）+參與者 =總人數

　　（二）、活動組織：

　　1. 臨時組織結構：模擬公司董事會（各社團社長或社長指派代表）

　　2. 階段或項目負責人:模擬公司經理（各社團副社長及正副部）

　　3. 執行：模擬公司員工即各個部門，包括秘書部、市場部、公關部、財務部、人力資源管理部（干事會員）

　　*下面活動將根據以上模擬公司各個架構執行，模擬公司管理。

　　4. 另外，社聯方面的人員安排

　　5. 特邀人士地加入到階段性項目中

　　6.組織的結構：“單尖矩陣型結構”

　　縱向是各個社團（有利于傳達委員會的意見）

　　橫向是各個社團的同類部門（好處是比如各個外聯部一同拉贊助，宣傳部共同宣傳，財務共同監督等，利于加強磨合程度與功能。）

　　董事會履行方案審核、監督工作成果、宏觀決策、大型贊助項目表決等

　　宏觀合作方式：

　　每個環節可以由不同社團主要承辦比如a社團承辦初級經營，b社團承辦中級經營等等。b社團在初級經營中不用承辦時則為履行支持和參謀工作，同時準備中級經營。在中級經營時，a社團則履行支持和參謀工作。這樣是我們的宏觀合作方式。

　　（三）、參賽者參賽方法：（有兩種）

　　1.參賽者以每三至五人一隊，參與全部3、 4、 5的活動。比賽是淘汰制，經過3 、4三輪比賽后剩下原來比賽隊數的20%，每一輪被淘汰的隊伍有一人可以插進其他成功晉級的隊伍。

　　2.參賽者以每三至五人一隊，參與3、4、5其中一個項目。（對于那些跳躍某一項目的隊伍，分數不累計，等同只參加一個項目。按排位得到相應的獎品。對于參加全部項目的隊伍，分數累計，按排位得到相應的大獎。）

　　二、前期準備

　　1.社團間溝通，協調共同行動，組織臨時組織，統一行動

　　2.溝通協調社聯及相關的院方組織場地，經費，用具等申請，

　　3.前期分工、集權

　　4.提前做拉贊助工作

　　5.向本校一些團體的發出一些支援要求（比如廣播臺等）

　　6.前期宣傳、動員、組隊方式

　　7.信息的收集、分析、加工、使用

　　8.突發事件的預測與突發事件處理機制

　　9.參與各社團各自內部的工作協調

　　10.前期收尾工作

　　三、創業階段（由職協承辦）

　　開創公司——職業經理人大賽（初賽、復賽）

　　一個創業的開始是有一個職業的夢想，有一個計劃的`開始。職業經理人大賽就是一個創業家起步的第一個棋子。比賽進行到復賽，選出五名優秀職業經理人進行下一階段的比賽。為接下來的幾個環節做好鋪墊，同時又與幾個環節相銜接，把整個模擬公司的管理形象的表現出來了。

　　注：職業經理人大賽計劃書見附件1

　　四、自我簡歷（由人力資源管理學會承辦）

　　彰顯自我——創意簡歷設計大賽

　　一個人如果想找到一份好職業，首先就要有一份擁有過人之處的個人簡歷，一份好的個人簡歷，可以幫你把商家的眼球吸引過來，大大增加你被人家錄用的機會。怎么才能夠擁有一份與人不同的簡歷，這需要你個人的創意能力，設計一份具有個人特色的簡歷。

　　注：創意簡歷設計大賽見附件2

　　五、初級經營（由管理學社承辦）

　　招兵買馬——招聘會（半決賽）

　　有了職業經理人之后，創立一間公司首先要有一個精英的團隊。所以對于創業階段選出的五名職業經理人，要求他們分別派到不同的招聘公司攤位作為面試官幫忙招聘，由我們主辦社團事先協調好，要求公司對每個參賽者評分，然后綜合他們得分情況。而且職業經理人要在面試者中挑選出相關人才來組隊進行下一階段的比賽，因此來銜接上下環節。

　　對于其他的一般面試者，由工作人員將這些面試者帶到他們感興趣的公司攤位面前進行即場面試。

　　注：招聘會方案請詳見附件3

　　六、中級階段（由法學會承辦）

　　經營危機——案例分析大賽（總決賽）

　　在創業階段產生的五名職業經理人經過初級階段的招聘會中選出人才組成團隊進行公司管理，其中遇到一些公司管理類的案件，為此我們進行案例分析大賽

　　注：案例分析大賽方案請詳見附件3

　　七、經營成果展示（各個社團共同協作）

　　同時，這階段最后還是從那些一直堅持隊伍中評出一二三名和優勝獎

　　八、突發事件

　　1.準備時間由于某些原因縮短或延遲

　　2.國內本市突發事件，如亞運會的召開，學校可能要進行相關宣傳活動，場地，器材租借有沖突

　　3.審批問題

　　4.各個社團是否有其他打算，或者協調問題

　　5.其中一個環節的工作不到位，影響下面的活動

　　6.天氣

　　7.贊助方面的變數很大

　　8.物品耗損過快出乎意料

　　9.宣傳不到位，冷場

　　10.每個環節都有方案b 即后備方案而且注重權變，可能每走一步，下一步就要改根據情況改一下，盡最大可能保持活動的系統性和保護商家的贊助利益

方案公司匯編 篇7

　　隨著我國當前市場經濟的發展，企業間的競爭日益激烈，作為競爭手段之一的知識產權保護工作也在加強，國家更是提出了要加快建設有自主知識產權的產業發展戰略規劃。在人們的觀念中，一提到知識產權就僅將眼光局限于專利、商標、版權等這些傳統的法律概念上，往往忽視了商業秘密也是在知識產權范疇之內的、它也可以得到知識產權法的保護。而且從某種意義上來說，做好商業秘密保護的潛在價值可能會遠勝過專利商標保護的價值。也正因為如此，商業秘密常常成為不法之人獵取的目標，成為被侵害的對象。而有的企業因在對商業秘密的保護方面無所作為或保護不當，逐漸失去了競爭優勢。因此，如何保護企業的商業秘密，就成為企業無法回避的重大問題。

　　現就以本人所供職企業商業秘密保護現狀及相關工作的開展談一談該如何構建企業的商業秘密保護體系。

　　一、本企業商業秘密保護的基本情況

　　近幾年來，隨著科研技改的穩步推進、科研管理工作的逐步完善和產品開發力度的不斷加強，企業的保密管理工作也有了長足的進步。

　　1、建立健全了保密管理機構，員工的保密意識整體加強

　　（1）完善了保密工作組織領導機構。根據企業領導班子的調整情況及時對保密委員會進行調整，確保了工作的延續性。各生產和管理單位建立健全了保密工作管理機構，確定了主要負責人，落實了各項保密責任。各單位均指定了兼職保密工作聯絡員，確保了各項具體工作的落實和保密開展工作情況的及時反饋，形成了保密管理的工作網絡。

　　（2）加強了對具體工作的督察和指導。在實際工作中，領導層經常過問、檢查、督促保密工作開展情況，經常到保密辦公室和各基層單位指導工作，認真聽取保密工作匯報，切實解決實際工作中存在的問題，并為基礎設施配置、組織機構設置和保密工作管理經費等提供必要的支持，由于領導層的高度重視，有力領導，保密工作較好地做到了組織落實、人員落實、責任落實、措施落實，確保了各項工作的順利開展。

　　（3）全體員工的保密意識不斷加強。早在五十年代，企業就開始生產軍工產品，保密管理有一定的群眾基矗XX年以來，企業深入開展了保密教育培訓和宣傳工作，員工的保密意識得到了增強，對保密工作起了積極地推動作用。

　　2、技術秘密管理得到改進和加強。對技術秘密根據分級管理原則實施管理。針對調離、離職、退職技術人員制定了《技術保密協議》、《技術資料交接證明》，并嚴格執行。在健全知識產權保護制度的指導思想下，針對技術秘密的特點和實際工作需要，頒布實施了《技術秘密管理辦法》進一步加強了技術秘密保護。

　　二、存在的主要問題

　　1、商業秘密保護范圍沒有明確的認識。

　　企業對商業秘密的保護局限于技術信息類的商業秘密，忽視了對經營信息類的商業秘密的保護。對于經營信息類的商業秘密，由于沒有相應的管理措施和認識的不足，導致對此類秘密疏于管理。與之相對應的是在人員上對技術開發人員有保密要求，對非技術開發人員卻放任自流。

　　2、對商業秘密載體和區域缺乏系統有效的保護。

　　具體表現在：

　　（1）除技術秘密外，所有可列為商業秘密的經營類信息和相關載體均沒有采取保密措施；

　　（2）對接觸重要商業信息的人員沒有進行界定，沒有有效的約束和行為規范措施；

　　（3）涉及企業重要商業秘密的區域沒有有效的保護措施。

　　3、保密宣傳教育的力度不夠。

　　目前，企業保密培訓和教育的重心偏重于對國家秘密的保護，對商業秘密相關知識的培訓缺失，故而許多員工對什么是商業秘密并不了解，以至對泄露商業秘密的行為沒有正確的認識，也沒有自覺保護的意識。

　　4、計算機信息系統和辦公自動化系統的管理仍需加強。

　　5、有員工認為企業明知有泄露商業秘密的行為而沒有采取有效的制裁措施或措施不力。

　　三、由于以上問題帶來的后果

　　1、企業到處是秘密，最終卻是什么都成不了商業秘密；

　　2、由于秘密區域不明，使得保護措施不得力，不能做到有的放矢；

　　3、侵權糾紛發生后，在訴訟階段導致舉證不能；

　　4、由于舉證缺乏明確的目的性，導致侵權人逃脫權利人的指控；

　　5、由于對商業秘密沒有給予明確的保護，處于不利的地位，難于獲得法律上的明確支持。

　　四、公司商業秘密泄露的途徑

　　1、接受外來人員采訪、參觀、考察、實習中疏忽大意；

　　2、涉密資料保管不善，不注重廢舊秘密載體的管理；

　　3、內部人員受利益驅使出賣情報或“跳槽”、下海帶走商業秘密；

　　4、對業務交往或經濟合作對象缺乏防范；

　　5、公關宣傳、學習交流或所屬知密人員向大眾媒體投稿把關不嚴；

　　6、個別工作人員，違背企業意愿，擅自將自己在業務工作中了解到的商業秘密泄露給外界。

　　五、建議列入商業秘密范疇的管理內容

　　1、技術類信息，是指符合商業秘密定義的非專利技術信息。其范圍主要包括：技術設計、技術樣品、技術發明、新工藝、技術訣竅、新技術前景預測、替代技術的預測、質量控制、應用試驗、工藝流程、工業配方、化學配方、制作工藝、制作方法、計算機程序等。

　　2、經營類信息，是指符合商業秘密定義的有關經營管理方面的方法、經驗和策略信息。主要包括：發展規劃、競新產品的市場占有情況、開拓新市場的計劃措施，營銷策略、渠道，客戶關系及生產成本、利潤、調價方案、對外談判意圖及標底、財務狀況、投融資計劃、標書標底、談判方案、財產擔保及涉訟糾紛等。

　　六、建議采取的措施

　　1、進一步明確保密委員會的職責分工，按業務歸口實行“條塊”管理，使有關部門負責人不僅管理好業務工作，還要管好相關的保密工作，克服業務工作和保密工作“兩張皮”的脫節現象。可以明確提出把規劃、財務、營銷、科技、涉外、宣傳報道、計算機信息系統等各方面的保密任務劃歸到相關部門歸口管理，由保密辦公室統籌安排。

　　2、及時明確商業秘密的范圍，并劃分等級。具體包括四個環節：

　　（1）確定商業秘密的具體范圍。根據實際情況，準確地、具體地把本企業的商業秘密劃定。

　　（2）對各項商業秘密劃分等級，使商業秘密能夠有重點地加以保護，確保安全。

　　（3）明確各項商業秘密的保密期限。

　　（4）對商業秘密事項做好標志工作，以便一目了然知道是哪一級秘密、保密期限多長，有利于管理和使用。非書面形式的密件，應在密件包裝上進行標志。

　　3、嚴格控制接觸范圍

　　企業保密的的基本原則，就是把商業秘密知悉范圍控制在不影響科研、生產和經營正常運行的最低限度。要把目標放在有效控制商業秘密的接觸范圍上，把重點放在知悉范圍內人員的管理上。可遵循以下三個原則：

　　（1）分區域，就是在明確商業秘密的秘密區域后，有意識地將秘密區域細化，安排不同的人員開發、操作、管理該商業秘密的不同部分，使得企業中盡可能少的員工掌握該商業秘密的整體部分。

　　（2）分層次，就是對于不同級別的員工，他能掌握的商業秘密等級應該有所不同，附加在其身上的保密義務也應有所區別，這是降低企業運營成本的需要。

　　（3）分范圍、分部門，是指依據商業秘密的分類，對于涉及技術信息類秘密的人員，由于技術類信息的價值性在一般情況下時效都比較長，應有相應的較長時期的保密義務、甚至應該在該技術人員離開單位后的一段長時間內禁止其從事相競爭的工作（競業禁止）；而經營類商業秘密通常情況下短時間內是穩定的，長期來看卻常常處于變動之中，那么對于接觸此類秘密的人員，其保密義務與技術人員又有不同。

　　4、加強重點部位的監控與管理。

　　（1）重點部門或部位的明確確定是保密監控和管理的前提。可根據商業秘密信息產生、使用和保管的實際，把最集中、最核心的.部門或者部位確定下來，在企業內部通報，使管理者和被管理者做到心中有數。這些部門和部位大致可為產品技術開發研究部門；商業秘密信息集中處理部位，如計算機中心和數據庫等；商業秘密集中存放部位，如企業策劃部門、財務部門等；商業秘密信息顯現的生產部位等。

　　（2）商業秘密的重點部位也應有必要的監控措施。如：重點部位“紅線區”管制，電子監控報警，人員身份識別系統，人員進出特別許可證批準制度，進出特許身份牌標識，對外接待禁止參觀區域和禁止行為標識明示，進出攜帶物品的禁止目錄或檢查措施，涉密人員離開工作地點前清理工作臺和計算機桌面的清桌制度等。

　　5、健全保守商業秘密的制度。

　　可參照國家保密部門已經頒布的一系列保守國家秘密的制度，結合商業秘密的不同特點，針對各種可能的泄密途徑，制訂出包括公文管理、接待聯絡、宣傳報道、廢舊載體管理、人才流動、技術交流、論文發表、申請專利、通信、辦公自動化等在內的一整套有關商業秘密保護的制度。與此同時，要將商業秘密的管理納入企業內部的考核體系，保證各項保密制度在全體員工中得到認真的執行。

　　6、積極推行合同制度保護方法。

　　（1）合作開發合同，是指當事人各方就技術秘密共同開發所訂立的合同。合同開發完成的技術秘密，除合同另有約定的以外，應歸合作開發各方共有，因此，共有各方均有保守技術秘密的義務。

　　（2）委托開發合同，是指當事人一方委托另一方進行技術秘密的研究開發所訂立的合同。委托開發所完成的技術秘密，除合同另有約定的以外，技術秘密歸研究開發人，即受托人所有。因此，建議在合同中約定開發完成的技術秘密歸歸托方所有，受托人負保密義務。

　　（3）技術秘密轉讓合同，是指技術秘密成果的權利人或者其授權的人作為讓與人將技術秘密提供給受讓人，明確相互之間技術秘密成果使用權、轉讓權，受讓人支付價款或者使用費所訂立的合同。不論簽訂何種方式的許可方式，許可方與被許可方均要簽訂保密合同，或者是在許可合同中明確約定保密條款。

　　（4）商務咨詢及服務合同，企業在經營中遇到專門問題，可能求助于專業的咨詢服務機構，如產品設計、生產、經營策略、企業形象設計、財務制度的建立及法律事務、資產評估等。上述機構在從事咨詢及服務的過程中可能知悉企業的商業秘密，也有可能同時為競爭企業提供咨詢和服務，所以非常有必要簽訂保密合同，或者在咨詢合同或者服務合同中約定明確的保密條款。

　　（5）涉及商業秘密的委托加工合同，涉及商業秘密的營銷合作合同，涉及商業秘密設備的使用合同等；

　　（6）員工保密協議與競業禁止協議。

　　簽訂保密協議是保護商業秘密的一個重要方法。對此法律有明確規定，《勞動法》第22條規定“勞動合同當事人可以在勞動合同中約定保守用人單位商業秘密的有關事項”。在國家科委《關于加強科技人員流動中技術秘密管理的若干意見》第6條還明文規定：“拒不簽訂保密協議的，單位有權不調入，或者不予聘用。”這些為單位與員工簽訂保密協議提供了依據。

　　7、開展全員培訓，提高廣大員工保密意識和保守商業秘密的能力。

　　要編寫出系統的教材，開展全員培訓。通過培訓，讓員工明白，商業秘密的保護工作關系到企業的興衰存亡，與每一個員工的切身利益休戚相關。使他們了解國內外經濟科技領域保密與竊密斗爭的嚴峻形勢，知曉本企業商業秘密的具體范圍以及相關的制度，了解商業秘密的泄露途徑和常用的竊密手段，從而增強做好保密工作的緊迫感、責任感。只有這樣，才能統一廣大員工的思想認識，取得他們的積極配合和支持，真正使各項規章制度落實到全員的自覺行動上。

　　8、做好日常管理工作，把各項管理制度和措施落到實處。

　　（1）要嚴格按照相關制度的規定，對涉及商業秘密的各項活動進行審查把關，保證每一項管理制度和措施得到不折不扣的執行。

　　（2）保密管理部門應與法律、信息、技術、財務、人事和市場等部門建立良好的合作關系，經常就商業秘密保護問題進行交流、磋商，發現新的情況要認真加以研究，提出對策建議。定期不定期地研究、及時解決商業秘密保護工作的重大問題。

　　（3）經常組織保密檢查，消除泄密隱患，堵塞泄密漏洞。

　　（4）建立泄密事件反饋信息通道，獎勵提供有價值信息的人員。