關于市場方案集合（通用30篇）

關于市場方案集合 篇1

　　為了貫徹落實省委巡視組關于“城區(qū)菜市場整治”的指示精神，結合wx實際，特制訂本方案。

　　一、指導思想。

　　菜市場建設、菜藍子供給事關國計民生，按照努力建設社會主義和諧社會的總要求，將菜市場平面管理工作作為解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題的一項重要舉措，認識上要有新的提高，工作上要有新的標準，實效上要有新的突破，從關注民生的角度加強和落實菜市場平面管理工作，從改善民生的角度提高菜市場建設和管理服務水平，以群眾的滿意度作為菜市場平面管理工作的立足點和落腳點。

　　二、工作目標。

　　從wx的實際情況出發(fā)，菜市場平面管理工作擬完成以下六項目標。

　　1. 編制全市菜市場網點規(guī)劃。按照《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和國家商務部、財政部《標準化菜市場設置與管理規(guī)范》及其它相關法規(guī)，制訂wx市菜市場網點規(guī)劃，徹底防變我市菜市場政策缺失和發(fā)展滯后的問題。

　　2. 制訂行業(yè)經營規(guī)范，推進市場標準化建設。從源頭上治理出店經營、占道經營行為。應在廣泛調研的基礎上，制訂各行業(yè)經營要素標準，明確市場開辦者、經營者、管理者之間的責任，并由政府協調商務、工商、市場、城管、規(guī)劃、衛(wèi)生等相關執(zhí)法單位的執(zhí)法合力，強制達標，對經營要素不達標的堅決予以取締。根據外地市場管理經驗，可以試行入市主體由市場中心進行前置審批的作法。

　　3. 規(guī)劃建設一批有區(qū)域輻射力的專業(yè)市場。請市政府批準市場中心擬建的外灘菜農市場，對自產自銷的菜農給予經營場地，解決城區(qū)主要占道源。同時吸取老城區(qū)教訓，在新城區(qū)規(guī)劃建設1-2個蔬菜批發(fā)市場，5-8個集貿市場。應當抓住當前全國建設社會主義新農村，湖北兩型社會試驗區(qū)，大別山革命老區(qū)改革發(fā)展振興計劃，四萬億拉動內需計劃，中央資金向農村政策傾斜的有利時機，爭取引進一、兩個大的市場項目落戶wx。

　　4、開展社區(qū)菜市場試點，著手解決老城區(qū)菜市場缺失問題。

　　5、落實菜市場管理辦法和扶持政策。

　　6、健全依法行政機制，形成強大的管理合力，依法管理城市，提高管理水平。

　　7、城區(qū)菜市場環(huán)境衛(wèi)生、經營秩序、食品安全、公共安全、管理水平、群眾滿意度有明顯的`提高。

　　8、取締城區(qū)主干道菜農占道經營。

　　三、主要抓手。

　　1、建成外灘菜農市場、搬遷水果市場、改造八戶塘市場。形成以八戶塘市場為龍頭，以城鄉(xiāng)市場、城鄉(xiāng)超市為網絡的城鄉(xiāng)市場供應網。wx城市管理難，菜農占道經營管理難，主要原因之一就是菜市場嚴重不足，特別是永寧市場拆遷后，這一矛盾更加突出。按照國家關于食品安全的要求，wx也迫徹需要建設一個大型的菜農市場對自產自銷的菜農集中管理，確保消費安全。與此同時，把現已不適應wx消費要求的青林水果批發(fā)市場遷到外灘，在原水果市場的場地上建設城東菜市場，填補城東地區(qū)菜市場的空白。

　　2、進行社區(qū)菜市場試點。wx目前形成規(guī)模的菜市場只有八戶塘市場、永寧市場、大世界市場，遠遠不能滿足城市消費需求，按照菜市場基本規(guī)范，菜市場的服務半徑為500米-800米，按此推算，wx城區(qū)除去超市以外最少要建10-15個菜市場，要解決這一突出矛盾，可以先行社區(qū)市場試點，結合城市網格化管理，每個社區(qū)應利用社區(qū)資源建設一個1000平方米左右的社區(qū)菜市場，分流主城區(qū)、主街道占道經營壓力。

　　3、制訂《wx市菜市場管理辦法》。按照商務部、財政部《標準化菜市場設置與管理規(guī)范》，和我省仙桃市、宜昌市菜市場建設管理的經驗，結合wx的實際，明確：菜市場建設規(guī)劃、菜市場與房地方開發(fā)、菜市場的產權轉讓、菜市場建設與財政支持、菜市場建設標準、菜市所有者、經營者、消費者權利與義務，落實公益性菜市場免繳稅費、以及與城建、城管、市場建設管理等相關執(zhí)法部門的法律責任。

　　4、完善新城區(qū)市場配套。按照新城區(qū)城區(qū)規(guī)模，規(guī)劃建設2-3個批發(fā)市場，10-15個標準化菜市場，先行控制市場建設要素，組織專班，重點研究四萬億拉動內需項目，商務部雙百市場工程、萬村千鄉(xiāng)工程、農超對接工程、武漢城市圈、湖北兩型社會改革發(fā)展試驗區(qū)、大別山革命老區(qū)經濟發(fā)展改革試驗區(qū)等相關項目及其配套政策，做好項目立項、資金申報、和可行性研究等前期工作，力爭有1-2個市場項目落戶wx。

　　5、在全市市場中開展標準化市場爭創(chuàng)活動。確立“用超市的經營理念經營管理農貿市場，把農貿市場建成生活類的超市”的市場經營管理理念，通過爭創(chuàng)活動提高市場管理人員的素質，完善市場管理制度，規(guī)范市場經營秩序，消除市場安全隱患、強化日常監(jiān)督，提高市場形象。

　　6、明確相關職能部門的職責。⑴商務局負責編制市場規(guī)劃、制訂《wx市菜市場管理辦法》和肉凳入市場經營工作。⑵市場中心負責自辦市場管理、自報市場建設和社區(qū)經營點的落實。⑶發(fā)改部門負責爭取3-4年大型市場項目落戶wx。⑷城市執(zhí)法局負責管理占道經營。⑸工商部門負責營業(yè)執(zhí)照管理。⑹社區(qū)負責配合市場中心落實社區(qū)市場經營點的建設和管理。⑺公安部門負責掃黑除惡。⑻稅務、環(huán)衛(wèi)等部門負責落實稅費減免支持。⑼住建局、規(guī)劃局、土地局負責落實城區(qū)市場規(guī)劃，房地產開發(fā)配套菜市場建設和菜市場用地的供給工作。⑽市法制辦負責市場中心執(zhí)法權與商務局歸并工作。⑾宣傳部門、電視臺負責對菜市場平面管理工作提供輿論支持。

　　四、請求市政府解決的幾個問題

　　1、成立wx市菜市場管理工作領導小組，分管市長任組長，相關職能部門組成。

　　2、出臺《wx市菜市場管理辦法》，落實相關菜市場建設、達標、管理、監(jiān)督、扶持政策。

　　3、批準市場中心關于城區(qū)蔬菜水果市場建設改造計劃，為提高管理水平創(chuàng)造必要條件。

　　4、以政府的名義召開社區(qū)菜市場建設動員會，落實老城區(qū)菜農疏導分流任務。

　　wx市市場中心

　　20xx-4-16

關于市場方案集合 篇2

　　一、活動背景：

　　1、自20xx年8月起海信平板電視獲得銷售第一，到目前為止已經連續(xù)8個年頭了，本月以此為中心，圍繞“海信電視20xx年躍上巔峰，連續(xù)8年領航中國彩電市場”做為宣傳點做8月推廣月活動;

　　2、各品牌及連鎖商家在大型節(jié)假日前提前宣傳活動，國美蘇寧三聯在本月下旬陸續(xù)開業(yè)店活動，按照慣例，創(chuàng)維也會在8月下旬有活動動向。

　　3、目前團購活動已深入民心，消費者已經習慣以團購的形式購買商品，團購可以提高消費者購買積極性。

　　4、CW也在仿照海信做“8年銷量遙遙領先”的宣傳，純屬虛假，利用本次活動，告訴消費者海信才是中國市場真正在王者，堅決把創(chuàng)維打垮。

　　二、活動時間： 8月13日——8月14日

　　三、活動范圍： 淄博市及鄒平各大賣場

　　四、活動主題：

　　賀海信電視20xx年躍上巔峰 連續(xù)8年領航中國彩電市場 8月13日-14日大型3D團購節(jié)

　　五、活動內容：

　　1、活動進度：

　　8月1日—1月7日 活動前期籌備

　　8月8日—8月12日 宣傳推廣、信息發(fā)布

　　8月13日-8月14日活動執(zhí)行

　　2、活動具體流程：

　　1、8月8日-8月12日開始將活動宣傳在各級媒體向公眾發(fā)布。

　　2、顧客獲取活動信息。

　　3、顧客通過兩種方式(電話報名、QQ報名)獲取團購編號。

　　4、顧客通過以下方式獲得活動信息(短信、報紙、公交廣告、廣播、微博、QQ等形式)。

　　5、持團購編號的顧客在活動期間現場購買海信電視可抵50元現金使用，并享受最低團購價。

　　6、至少兩部預約電話和一個預約QQ，保證每天從早上7：00至晚上22：00均有人接聽電話，按統一口徑

　　要求與用戶溝通。監(jiān)顧QQ報名、電話報名，同時更新微博的活動信息發(fā)布。

　　7、8月8日起公司內所有成員的QQ簽名均改成活動內容，并注明報名熱線：

　　8月1日-8月7日內容為： 海信大型活動準備中?.(好友中有競品的除外).

　　8月8日-8月13日內容為： 8月13、14日海信電視大型團購，預約報名可抵50元現金。

　　8.每天發(fā)放的短信不一樣，可以將“距團購節(jié)還有*天，”累計預約人數*名”，寫上，數字每天遞增更具有真實性，詳見短信模版。

　　9、8月8日—8月14日期間，在辦事處所轄區(qū)域各商場戶內及戶外按方案要求布置，特別商場演示畫面統一放活動內容圖片加央視視頻。

　　10、根據顧客的團購信息，活動當天揭曉團購價格。當顧客通過任一種方式報名詢問價格時，均不外漏團購價格，統一口徑為根據團購人員數量，總部給予價格支持，活動價格于活動當天在商場發(fā)布。

　　12、顧客憑團購編號交錢，否則不能參與本次活動。

　　3、報名方式：

　　A、電話報名：

　　細則：

　　(1) 制定顧客登記表。

　　事前做好并打印(復印)多份登記表格以備活動使用，表格如下：

　　注：團購編號是以各辦首字母大寫+顧客身份證后四位組成的。

　　(2) 咨詢電話設置。

　　1電話選取 ○

　　對外公布兩部座機

　　2接聽電話人員選取: ○

　　做好人員值班安排，負責接聽電話。并事前做好接聽電話培訓工作。

　　4熱線電話統一口徑 ○

　　熱線統一口徑.doc

　　B、QQ報名：

　　1. 用處是病毒式的向外發(fā)送宣傳標語，發(fā)送時頻頻轉發(fā)到個人所有的好友和群(海信電視所有員工至少要在QQ里發(fā)布100條/人信息，達到宣傳效果。明細另加附件。

　　C、微博：用于活動信息發(fā)布及公布QQ、電話、網絡報名方式

　　1， 已完成微博申請，名稱為“至尊集結號”，首先申請微博并添加關注。

　　步驟：

　　第一辦事處人員先行申請，然后負責幫助促銷員完成注冊。

　　第二盡一切力量增加關注度，在完成申請后，查看關注程度。

　　第三確定完宣傳語之后，轉發(fā)此微博內容。

　　4、活動日程表：

　　六、活動政策：

　　詳見業(yè)務部下發(fā)團購價格文件

　　七、宣傳方式：

　　八、售場布置：

　　戶內：

　　1、條幅：一二三級市場展臺醒目位置必須懸掛活動條幅。

　　2、海報：一二三級市場，8米內展臺至少4張，其中U型展臺左右兩側至少各2張，L型展臺橫向縱向至少各2張，通道型展臺兩頭入口處各兩張。8米以上展臺至少6張，兩側各3張，引人注意，烘托氣氛;四級市場可根據賣場情況至少懸掛兩張海報。一二級市場商場通道需要懸掛2-4張海報。

　　3、地貼：一二級商場電梯或樓梯入口處和出口處需有活動地貼，商場客流主要通道有地貼，至少每隔4米一張，炫染活動氣氛;三級市場根據商場情況在商場入口處和主通道需要有地貼。

　　4、花門：一二級市場一樓電梯或主樓梯入口處需有花門。在彩電所在樓層電梯或主樓梯口需有花門。

　　5、X展架：一二級商場主入口處有一個X展架，展臺旁有一個X展架。15米以上展臺需展臺旁有兩個X展架，兩側各一個。三級市場只需要展臺旁有一個X展架。

　　6、廣播：一二級市場需有店內廣播進行活動宣傳。廣播稿以活動主題為中心，可添加幾款特價機進行宣傳。

　　7、臨促：一二級市場需有臨促，主要入口處和樓梯口需有臨促把單頁發(fā)放到位。展臺上也需有臨促，人數各辦事處自行安排。

　　備注：一二級市場如有二展的商場需要并排張貼兩張海報，并且要有一個X展架，并安排臨促進行講解。 戶外：

　　1、條幅：所有活動商場主入口懸掛活動條幅1條。

　　2、活動海報：所有商場每個門口2張。

　　3、水盤：主要賣場可借助商場內的水盤在主要入口處進行宣傳。

　　4、噴繪：四級市場戶外需要有噴繪條幅一個。

　　5、拱門：一二三級市場主要賣場戶外需有拱門，單拱雙拱因情況而定。

　　九、培訓口徑：

　　產品培訓：

　　主推序列：

　　XT68系列、XT69系列、XT39系列、K16X3D系列、T29PR3D系列、V78X3D系列、39AK系列等。

　　1、XT68XT69終端必講：

　　智能一：唯一擁有智能系統品牌(打開工廠菜單中l(wèi)inux)，無操作系統不能叫智能電視;

　　智能二：內置網頁瀏覽器，與電腦一樣具體網頁瀏覽，打破普通網絡電視指定網絡后臺;

　　智能三：智能網絡插件可無限免費下載(海信獨有)，可在線觀看電影、天氣、新聞等;

　　智能四：無所不能的藍光解碼，包括DTS、VC-1等高清藍光視頻、音頻文件輕松解碼、播放。

　　2、智能3DLED選購標準:

　　A、選擇超薄3cm以下，1級能效的3DLED(薄后四重散熱、 確定LED電視的優(yōu)勢)

　　B-選擇專用3DSOC芯片，2D轉3D成熟的3D電視(用手放在電視屏幕上，0-15-32看景深變化)

　　C-選擇清晰度高，內置數字一體機的3D電視(按信號源，看同樣畫面清晰度，符合廣電網標準)

　　D、選擇全網絡瀏覽，3D高清體感游戲的3D電視(有線無線上網，網頁全瀏覽，戴上眼鏡玩游戲)

　　3、T29PRK16X3D海信三個好 性價比就是高

　　一好：3D效果好(對應E82不閃式3D)

　　二好：智能應用好(對應E82的偽智能)

　　三好：人性化設計好(對應E82簡陋的`功能設計)

　　4、V78X3D四個必講點: (針對CW-的K08)

　　1講外觀，唯一具備三防，三項電源的安全3D ;

　　2講A+級無壞點240HZ無拖尾，硬屏3D ;

　　3講不閃式，2D轉3D

　　技術成熟，有3DSOC芯片的專業(yè)3D ;

　　4講智能全景，能刪除添加，娛樂視頻一體的智能3D .

　　5、把前期下發(fā)各辦的關于中央電視臺播放的海信全球五強，連續(xù)7年銷量第一的新聞聯播，讓所有終端必演示此內容。(新聞聯播內容再次發(fā)到各辦市場助理QQ郵箱)

　　競品打擊：

　　競品對比統一口徑.docx

　　十、活動物資

　　1、條幅：

　　2、單頁：

關于市場方案集合 篇3

　　中秋、國慶“兩節(jié)”期間，為保障錦州市重要商品供應充足和價格平穩(wěn)運行，市發(fā)改委結合工作職責，制定工作措施如下：

　　一、強化價格監(jiān)測

　　1.加強“兩節(jié)”期間價格監(jiān)測工作。從落實值班制度、加強市場巡查、準確報送數據、及時上報信息等方面部署完成關于蔬菜、副食品、日用品及生活服務等方面的價格監(jiān)測任務。

　　2.適時啟動價格監(jiān)測應急預警機制。對居民生活必需品實行“日監(jiān)測”報送制度，重點監(jiān)測糧油肉蛋菜等重點民生商品價格。加強市場巡查，第一時間發(fā)現問題，第一次時間進行研判，第一時間上報苗頭性、傾向性、潛在性問題和價格異動情況。

　　3.按照“菜籃子”工程責任分工，與成員單位密切配合，建立監(jiān)測預警隊伍、構建全產業(yè)鏈信息監(jiān)測體系，設立市級“菜籃子”信息發(fā)布平臺，發(fā)布每日價情信息。

　　二、落穩(wěn)落實價格聯動機制

　　密切關注“兩節(jié)”期間物價變化情況，在物價上漲達到啟動條件（CPI超過3%，其中食品類超過6%）時，指導、配合、協調相關部門及時啟動社會救助和保障標準與物價上漲掛鉤聯動機制，規(guī)范補貼標準測算辦法，足額向困難群體發(fā)放價格臨時補貼，確保困難群眾基本生活水平不因物價上漲而降低。

　　三、切實做好“兩節(jié)”期間值守工作

　　按照省發(fā)改委《關于做好20__年節(jié)日期間價格監(jiān)測工作的.通知》要求，積極協調各相關單位，在各種重大突發(fā)事件期間引起市場供求異常波動的情況下，確保全市供應充足，質量安全，價格穩(wěn)定。并實行一把手親自抓，分管領導具體抓，專人負責抓落實的工作機制。各相關人員保持24小時手機通暢，出現異常情況，隨時報告情況，隨時接受調遣,切實做好“兩節(jié)”市場保供穩(wěn)價工作。

　　四、加大市場間價格監(jiān)管力度

　　積極配合市場監(jiān)管部門，加大“兩節(jié)”期間價格監(jiān)督檢查力度，促進市場從業(yè)者誠信守法經營，切實防范重要民生商品價格異動。嚴厲打擊打擊捏造散布漲價信息、哄抬價格、囤積居奇、串通漲價等違法行為，規(guī)范市場價格秩序。

關于市場方案集合 篇4

　　按XX市經濟與社會發(fā)展及城市總體規(guī)劃，到20xx年，城市總面積達到24。8平方公里，城市人口達到25萬，這一發(fā)展規(guī)劃對商貿流通無疑也提出了更高的發(fā)展要求，以目前我市的流通網點布局及現有設施存量遠遠不能滿足城市發(fā)展的要求。尤其在農貿市場方面，目前我市農貿市場方面的發(fā)展完全與我市的發(fā)展不相適應，我市在水果蔬菜及農產品批發(fā)這一塊，水果批發(fā)市場一直是沿用上世紀八十年代由民光居委會臨時改建的面積僅 980平方米的民光水果批發(fā)市場，蔬菜等農產品則一直在依附原雙江市場及現在的三角坪市場邊占街占道經營。隨著城市的發(fā)展，這二處場地無論從市場的規(guī)模、地理位置都無力再承擔當前漣XX區(qū)水果蔬菜批發(fā)市場的功能。同時這里也成了漣XX區(qū)交通秩序擁堵和環(huán)境衛(wèi)生臟亂差整治的老大難。從漣源城市與社會經濟發(fā)展和配合開展“二創(chuàng)”的大局出發(fā)，盡快選址規(guī)劃建設XX市果蔬批發(fā)大市場已是迫在眉睫。

　　一、市場選址：在環(huán)北中路以北婁漣公路以南的范圍選址，既保證交通便利，又避開中心城區(qū)，防止新的交通擁堵出現。

　　二、市場規(guī)模：按我市城市目前基本城市人口10萬人，幅射農業(yè)人口約30萬人（石馬山、六畝塘、三甲、安平、古塘、龍?zhí)良袄浣�相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)）實際測算。根據季節(jié)不同，每天外地進入漣源的水果銷售達到20—50噸，地產水果呈季節(jié)性分布不均衡年銷約20xx噸，外地蔬菜銷售達到50—80噸，地產蔬菜銷售每天達到30—60噸，年水果蔬菜市場銷售量約5。5萬噸。到20xx年漣源城市總體規(guī)劃城市人口達到25萬人，城市周邊幅射人口50萬人測算，到20xx年的中期市場年銷售額將達到10—15萬噸。市場日吞吐量達到600—1000噸。由此規(guī)劃市場規(guī)模占地50畝，經營面積10000平方米，倉儲面積3000 平方米，辦公及服務設施1000平方米。預計總投資3000萬元。其中土地500—1000萬元，固定資產投資1500—20xx萬元。

　　三、市場建設的投資主體及配套政策：

　　1、市場建設按《XX省城鄉(xiāng)集貿市場管理條例》由政府統一規(guī)劃，組織實施。

　　2、按誰投資，誰受益的原則，吸引多元投資主體參與市場建設。

　　3、充分用好國家對商貿物流發(fā)展的優(yōu)惠政策支持市場建設，對市場規(guī)劃用地不改作他用，在建設過程中目前可比較工業(yè)用地價格執(zhí)行。

　　4、出臺XX市農貿市場建設管理辦法，加強城區(qū)農貿市場的規(guī)劃建設管理和經營的規(guī)范化管理。使商業(yè)網點規(guī)劃落到實處，切實發(fā)揮規(guī)劃對產業(yè)發(fā)展和資源流向的引導作用，避免重復建設。

　　5、在規(guī)劃建設果蔬批發(fā)大市場的同時，將此處周邊區(qū)域規(guī)劃為商貿物流區(qū)，做大做強商貿產業(yè)。

關于市場方案集合 篇5

　　近期，渝北區(qū)農業(yè)農村委員會印發(fā)了《渝北區(qū)20xx年支持糧油生產和蔬菜保供工作實施方案》，為方便社會公眾全面了解有關政策，現做如下解讀。

　　一、文件出臺背景

　　略

　　二、文件主要內容

　　該文件主要由四個方面內容組成，具體如下：

　　（一）目標任務。全面整治利用撂荒耕地，確保撂荒地復耕復種面積1.1萬畝以上；大力推廣經果林間套作，宜機化經果林至少間作1季糧油作物或蔬菜，永久基本農田原則上種糧油，一般耕地50%以上種糧油，經果林壟上(下)間作蔬菜作物3萬畝，壟上（下）間作糧油作物3萬畝以上；強示范帶動，糧油單產提升“百千”示范行動示范片建設規(guī)模7000畝以上；土地整治后的宜機化糧油基地5000畝以上。

　　（二）補貼政策

　　1、撂荒地復耕復種。按照重慶市渝北區(qū)人民政府辦公室《關于印發(fā)渝北區(qū)防止耕地“非糧化”穩(wěn)定糧食生產工作方案的通知》（渝北府辦發(fā)〔20xx〕21號），復耕撂荒地每畝補助勞務等費用200元，對撂荒地復耕后播種糧食作物，每畝補助種子、肥料、人工等費用200元。

　　2、經果林壟上（下）間作。一是壟上（下）間作蔬菜，每畝補貼種子、肥料、人工等80元；二是壟上間作糧油，每畝補貼種子、肥料和人工等150元；壟下種植糧油每畝補貼土地整治150元，種子、肥料和人工等150元。

　　3、糧油單產提升“百千”示范行動示范片建設。區(qū)鎮(zhèn)聯建示范片補助種子、肥料和農藥，鎮(zhèn)街自建或與村集體經濟組織聯建示范片補助種子。

　　4、宜機化糧油基地。土地整治后宜機化糧油基地種糧油，每畝補貼種子、肥料和人工等150元。。

　　（三）種植要求。對每種作物制定了詳細技術規(guī)范和具體明確了種植要求。

　　（四）補貼及驗收辦法。補貼對象主要針對各村集體經濟組織或生產互助農業(yè)股份合作社。由實施主體保留實施前中后的依據，并據實向鎮(zhèn)街申報，各鎮(zhèn)街組織核實驗收，驗收后將補貼金額向區(qū)財政局、區(qū)農業(yè)農村委備案，區(qū)財政局、區(qū)農業(yè)農村委按每鎮(zhèn)街隨機抽10%復核后由財政局直接補貼到各鎮(zhèn)街，鎮(zhèn)街核發(fā)至申報主體。

　　（五）保障措施。成立渝北區(qū)20xx年促進糧油生產和蔬菜保供工作領導小組，統籌推進全區(qū)促進糧油生產和蔬菜保供工作，加強工作指導，做好宣傳動員，嚴格監(jiān)督考核。

關于市場方案集合 篇6

　　近期市場上流傳的國有股減持版本與前期市場猜測的大相徑庭，國有股減持新方案的市場優(yōu)勢。其特點是將國有股減持與新股的融資、老股的再融資結合起來。對于新發(fā)行的上市公司來說，其IPO融資額的十分之一用于國有股減持。對于老上市公司來說，其再融資如增發(fā)或配股額的十分之一用于國有股減持。假定一重組改制上市公司的總股本為5億，其中國有股為3億，法人股為1億。原定發(fā)行1億新股，發(fā)行價為10元，原定總籌資額為10億。現在將發(fā)行1.1億流通股，總籌資額為11億，其中10億資金作為新股發(fā)行籌資額仍然歸屬上市公司，另外1個億作為國有股減持的收入上交國家或地方財政。此時總股本仍為5個億，其中國有股剩下2.9億，法人股仍為1個億，而流通股變?yōu)?.1億，國有股比例有所下降。如該公司第二年將增發(fā)1個億新股，其發(fā)行價仍為10元。現在將增發(fā)1.1億流通股，仍然獲得總籌資額11億，這11億資金在上市公司與政府間分配比例仍然不變。增發(fā)結束后，國有股剩下2.8億，法人股仍為1個億，而流通股本增加到2.2億。國有股比例明顯下降。

　　仔細研究以上方案，我們認為，它與前期市場廣為流傳的老方案相比，具有以下優(yōu)勢：

　　第一，體現了國有股減持的穩(wěn)定原則。前期流傳的國有股減持版本為：1995年以前上市的公司優(yōu)先減持，而且減持價格在凈資產與市價之間。同時，國有股減持計劃第一步是將國有股持股比例減持到50％左右，第二步是將國有股持股比例減持到33％左右。這樣一種減持方法雖然有利于市場市盈率的降低，但也會帶來板塊之間的碰撞。市場中共有1000多家上市公司，其中率先減持的上市公司不超過100家。由于國有股減持的價格為市價打一定比例的折扣，因此，率先減持的上市公司市盈率可望比大盤有所降低，必然吸引熱錢流向這一板塊。一旦這一板塊國有股減持工作完成，這部分熱錢又會轉向減持的另一板塊，這會造成整個市場股價的進一步無序或錯亂，經濟學論文《國有股減持新方案的市場優(yōu)勢》。而最新的國有股減持方案不會產生這一問題，有利于各家股票價格保持相對的穩(wěn)定。

　　第二，體現了國有股減持的市場化原則。這主要表現在國有股減持的價格上。前期國有股減持版本中國有股減持價格是不固定的：高于資產而低于市價。按最新的國有股減持方案，國有股減持的價格由市場說了算，只要新股能夠發(fā)行出去以及上市公司再融資計劃能夠實施，國有股減持就能按市場化原則實行。同時，這一減持方案還體現了證券市場的同股同權與同股同價的原則，達到防止國有資產流失的目的。并且從理論上說，新股發(fā)行已具備了從增量發(fā)行向存量發(fā)行演變的雛形。

　　第三，體現了國有股減持充分考慮市場承受力原則。一般來說，上市公司的融資與再融資方案會隨市場環(huán)境的變化而變化：牛市時，各家上市公司紛紛推出股權再融資計劃，以尋求一個好的發(fā)行或增發(fā)價格。熊市時，各家上市公司又會棄股權融資而取債權融資，以減少融資成本。國有股減持與上市公司的融資計劃捆綁在一起，自然而然，在牛市時國有股可以多減持一些，在熊市時國有股可以少減持一些，而不再硬性規(guī)定在多長時間內國有股比例減持到多少，可以說這種方案充分考慮了市場承受能力。

　　第四，體現了國有股減持的質優(yōu)原則。好的上市公司才有可能推出再融資計劃或者其再融資計劃才可能順利進行。因此，國有股減持率先在績優(yōu)板塊上展開，這樣，可以增加投資者在國有股減持板塊上的購買欲望，不會出現1999年底黔輪胎與中國嘉陵的國有股配售上投資者以腳表決的情形。

　　如果今年上市公司總籌資額與去年大致相同，仍然維持在20xx億－3000億之間。則今年國有股減持的總金額也不過200－300億，減持的總數量可能不滿20億。因此短期內市場壓力不大，這有助于市場穩(wěn)定。但這一方案會拉長國有股減持的過程，在未來相當長的時間內，市場都會接受來自國有股減持方面的綿綿不斷的考驗。這就要求投資者樹立正確的投資理念，選取那些真正具備投資價值的股票進行投資。

關于市場方案集合 篇7

　　XX鎮(zhèn)文化市場清理整頓實施方案

　　為認真貫徹落實上級文件及會議精神，進一步加強網吧及網絡游戲的管理工作，建立長效管理機制，規(guī)范我鎮(zhèn)文化市場，營造良好的青少年教育社會大環(huán)境，構建文明、和諧，特制定如下方案：

　　一、成立文化市場清理整頓領導小組

　　組 長：

　　副組長：

　　成 員：

　　二、工作任務

　　1、按照“區(qū)別不同情況，適度滿足需要，科學控制總量、合理規(guī)劃布局、依法進行管理”的原則對我鎮(zhèn)文化市場進行宏觀調控。

　　2、組織有關部門對我鎮(zhèn)文化市場進行定期、不定期的清理整頓行動，規(guī)范文化市場。

　　3、嚴厲打擊違法犯罪行為。一是要進一步落實《文化經營場所檢查登記制度》，加強對網吧、游戲機室等娛樂場所的日常巡查，依法加大處罰力度。二是堅決取締“黑網吧”等非法文化娛樂經營場所。三是要開展對網吧、游戲機室、卡拉OK場所提供和傳播的內容進行清理，打擊和防范利用網絡游戲進行賭博或變相賭博行為。

　　4、定期召開聯席會議，收集、反饋我鎮(zhèn)文化市場情況，總結、研究、部署整治工作，以期收到實效。

　　三、為未成年人“健康上網、上健康網”創(chuàng)造條件

　　1、倡導綠色上網理念，引導、幫助未成年人開展正確健康的網絡活動，推進網絡文明工程。

　　2、有條件的學校、文化室（場）、圖書館、文體中心、社區(qū)（村）等單位，應免費向未成年人開放，以滿足未成年人對圖書及網絡文化的需求。

　　3、積極推動網絡游戲防沉迷系統的開發(fā)和應用，運用科技的手段解決沉迷網絡游戲的問題。

　　4、積極開展對學生、家長和教師心理健康教育，提高早期識別和干預能力，從預防入手控制網絡成癮。

　　5、工商部門要認真清理士多店違規(guī)經營“黑網吧”行為，電信部門要嚴格把關閉一店多營、公用電話攤擋違規(guī)經營“黑網吧”行為。

　　四、加強社會監(jiān)督和行業(yè)自律

　　1、進一步落實完善舉報受理和獎勵制度，做到有報必查并及時反饋查核的結果。同時，要充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和義務監(jiān)督員隊伍的作用，以形成社會壓力，使違法經營行為無所遁形。

　　2、加快文化行業(yè)建設，推動行業(yè)自律，在網吧、游戲機、卡拉OK等文化行業(yè)中大力開展“合法經營、文明經營”活動。對無違規(guī)、違法經營場所進行適度的總結表彰，樹立行業(yè)正氣。

關于市場方案集合 篇8

　　社區(qū)農貿市場是反映城市形象和經濟發(fā)展水平的重要窗口，加強社區(qū)農貿市場周邊環(huán)境整治，是強化城市管理、提升城市品味、改善消費環(huán)境、提高市民生活質量的重要途徑，惠及千家萬戶。針對當前農貿市場的現狀，我社區(qū)將結合城市管理的實際，按照“疏堵結合，方便市民，規(guī)范管理”的原則，有針對性地抓好疏導和整治工作：

　　一、組織領導

　　成立專項整治工作領導小組，由蔡財生同志任組長，蔡志輝、蔡偉平同志任副組長，蔡美福、蔡耀華、蔡秀云任成員。

　　二、整治重點

　　1、對市場業(yè)主要按“三優(yōu)一規(guī)范”的要求促進其規(guī)范到位，攤、店劃行歸類，衛(wèi)生保潔落實，喇叭口秩序良好，場內無亂牽亂掛亂堆現象，保持主干道通暢（3米以上）。

　　2、市場內要有良好的治安秩序、良好的交易秩序及良好的消防安全保障。加強商品市場安全管理，組織市場業(yè)主及經營戶開展消防安全教育活動，全面檢查各市場消防安全情況，對存在的消防安全隱患要督促業(yè)主采取措施進行整改，確保市場安全。

　　3、市場內要有完善的配套設施、政策法規(guī)的宣傳欄、復稱（尺）設施要建立完善，協調工作要及時，辦事效率要高。

　　4、市場內管理人員要實行定崗、定責、定任務、定獎懲、佩牌上崗，制度建全，設立“一表八簿”。

　　5、市場內投訴處理及時，開展“放心門店”“文明（示范）經營戶活動，無欺行霸市現象。

　　6、嚴肅查處無照經營行為。市場內經營戶要按規(guī)定亮照亮證，商品擺放要衛(wèi)生、整齊、不銷售“假、冒、偽、劣”商品。各類上市商品要劃行歸類、明碼標價，重點加強對與人民生活息息相關的肉食品、糧油、水產品、豆制品、酒、飲料、糕點等商品的監(jiān)管。嚴防“白條肉”及假冒、劣質商品上市，確保人民群眾的健康和安全。重點商品（肉食品等）要建立購貨臺帳，實施信譽制度，市場內無銷售野生保護動物商品現象。

　　三、整治實施辦法

　　1、以市場主辦單位為主，改善農貿市場的硬件設施。

　　按照“誰主辦、誰負責，誰受益、誰管理”的原則，各市場主辦單位要對照規(guī)范化市場的標準，逐項排查在硬件設施方面存在的問題，重點解決安全、上下水、宰殺間、魚池、家禽籠、防蠅防鼠防塵、公廁、垃圾收運設施、污水處理、防火防盜等方面的缺項，投入人力、物力、財力實施整改。對需要解決硬件設施的重點市場名單，區(qū)政府要協調主辦單位及相關部門逐一制定整改計劃，落實整改資金，確保整改到位。

　　2、以市場為責任單位，進行自查自糾，規(guī)范日常管理。

　　市場負責人是創(chuàng)衛(wèi)達標的第一責任人，必須對照創(chuàng)衛(wèi)標準，進行自查自糾，落實整改措施。要做到市場布局合理，場牌、標牌、指示牌、公告欄美觀醒目，攤位擺放整齊，衛(wèi)生制度健全、落實，建立臺賬管理。食品攤位三證（營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、健康證）齊全，從業(yè)人員受過衛(wèi)生健康教育，食品銷售符合衛(wèi)生規(guī)定；肉類商品經過檢疫，票據（紅票、白票）、驗訖章齊全；豆制品掛牌經營；蔬菜經檢測農藥殘留不超標后上市。設有專兼職衛(wèi)生管理、保潔人員，垃圾實行袋裝化管理，定人、定崗、定責、定時和及時進行衛(wèi)生保潔。清除衛(wèi)生死角和“四害”孳生地，及時清運垃圾，進行藥物消殺，降低四害密度。取締無證照經營，嚴禁溢攤和占道經營。各類市場管理資料和創(chuàng)衛(wèi)資料保存完好，建檔管理。

　　3、以街道辦事處為責任單位，消滅農貿市場的溢攤現象。

　　農貿市場溢攤現象，是由于經營者為逃避交納管理費用，市場管理者對其缺乏制約手段，少數街道受利益驅動任其泛濫等多種因素造成。溢攤現象不消滅，必然侵害市場內其他經營者的合法權益。因此，在農貿市場整治中，有關單位必須采取根本性措施，解決市場溢攤問題。要推廣 “場街共管”模式，由各農貿市場出資，由街道辦事處為責任單位，負責對溢攤問題實施全天候死看硬守。

　　四、建立市場日常監(jiān)管的長效機制

　　要做到把突擊整治與經常性的日常監(jiān)管相結合，克服“整治—反彈—再整治—再反彈”怪圈，整治結束后，各中隊要落實定人定崗巡查制度，并由中隊為單位定期開展集中清理活動，

　　建立長效監(jiān)管機制。市場周邊環(huán)境整治工作涉及到方方面面，各中隊要克服以罰代管，以收費代管等不負責行為，各自履行好自己的責任，把專項整治工作以及長效化日常監(jiān)管工作落到實處。

　　五、工作要求

　　1、重視整治中的宣傳教育工作，注重執(zhí)法技巧，講究方法，避免矛盾激化。

　　2、對整治中出現的暴力抗法、阻撓執(zhí)法、尋釁滋事的行為采取果斷措施及時處理，確保整治工作順利實施。

　　柏地社區(qū)居民委員會

　　20xx年3月9日

關于市場方案集合 篇9

　　我鎮(zhèn)是一個農業(yè)大鎮(zhèn)，總人口4萬余人，農業(yè)人口占90%，農村市場廣闊。為使我市“萬村千鄉(xiāng)”市場工程落到實處，我們的實施方案是：

　　一、切實加強領導。成立梨林鎮(zhèn)“萬村千鄉(xiāng)”市場工程領導小組，鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長陳曉棉任組長，鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長盧一彬任副組長，經濟辦、財政所、工商所、供銷社等為成員。下設辦公室，鎮(zhèn)經濟辦主任商四清兼任辦公室主任，組成強有力的工作班子，推動“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，真正形成“政府推動、部門聯動、企業(yè)主動”的格局。

　　二、出臺優(yōu)惠政策。為配合“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，爭取市委、政府重視，出臺優(yōu)惠政策，給予政策扶持。試點企業(yè)設立“農家店”比照外來投資企業(yè)的優(yōu)惠政策，項目審批和建設的各項行政規(guī)費低標準收取，設立“農農店”的營業(yè)稅和所得稅優(yōu)惠減免，建立綠色通道，解決好工業(yè)產品下鄉(xiāng)問題。

　　三、合理規(guī)劃發(fā)展。采取“政府引導、行業(yè)突破、逐步推進”的策略。等企業(yè)注重發(fā)展鄉(xiāng)村超市連鎖店，其中，村級“農家店”家，。注重農資店的發(fā)展，年內建成、等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農資店。汨羅百貨紡織品公司注重百貨紡織品的鄉(xiāng)村連鎖超市發(fā)展，年內建成家鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市及所轄村級“農家店”家。

　　四、分步扎實推進。積極引導其它縣市區(qū)和商貿企業(yè)參與“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，力爭其它5個縣市區(qū)成為第二批“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點縣市，20家商貿企業(yè)成為試點企業(yè)，使我市成為“萬村千鄉(xiāng)”試點市，從而推動“農家店”的全面發(fā)展，推動我市“萬村千鄉(xiāng)”市場工程有序發(fā)展。

關于市場方案集合 篇10

　　20__年元旦、春節(jié)即將來臨，為落實“菜籃子”市長負責制，統籌做好常態(tài)化疫情防控“菜籃子”產品保供，解決當前部分農產品滯銷，保障節(jié)日期間我市鮮活農產品供應充足、品種豐富和價格平穩(wěn)，現就做好20__年鮮活農產品儲備及供應工作制定方案如下：

　　一、基本原則

　　1.政府引導和市場運作相結合。按照政府引導，企業(yè)運作方式實施“菜籃子”產品儲備，確定品種、數量、時間，儲備企業(yè)采取動態(tài)儲備，確保儲備數量充足。

　　2.正常供應和應急調控相結合。建立“平戰(zhàn)結合”的機制，儲備企業(yè)遵循日常市場規(guī)律保障正常供應，堅決服從市政府的統一安排，做好滯銷農產品收儲幫銷工作，當市場出現異常狀況時，確保儲備品種按時按量按指定渠道有序投放。

　　3.自愿參與和嚴格監(jiān)管相結合。儲備和供應工作由本市主要農產品生產、流通經營主體承擔實施，市農業(yè)農村局對儲備和供應過程實行全程動態(tài)管理。

　　二、儲備品種、計劃、補貼標準及儲備時間

　　（一）儲備品種、計劃及補貼標準

　　1.蔬菜（包菜、大白菜、白蘿卜、蓮藕、土豆、冬瓜、菜苔等耐儲存蔬菜，不局限于上述品種，優(yōu)先收儲本地滯銷蔬菜）

　　（1）補貼金額：300萬元。

　　（2）儲備量：500萬公斤。

　　（3）補貼標準：0.6元/公斤。

　　2.鮮蛋

　　（1）補貼金額：60萬元。

　　（2）儲備量：60萬公斤。

　　（3）補貼標準：1元/公斤。

　　3.鮮魚

　　（1）補貼金額：100萬元。

　　（2）儲備量：100萬公斤。

　　（3）補貼標準：1元/公斤。

　　（二）儲備方式及時間

　　儲備時間從下達儲備任務之日起，直至20__年3月31日結束，實行滾動儲備的方式。

　　三、工作程序

　　（一）方案公示

　　市農業(yè)農村局將20__年冬儲春供實施方案在武漢市農業(yè)農村局官網上公示。

　　（二）企業(yè)申報

　　自愿參與的企業(yè)對照儲備單位申請資格（見附件1），向市農業(yè)農村局提交書面申請，并提交申報材料。申報截止日期20__年12月23日。

　　（三）組織遴選

　　市農業(yè)農村局成立冬儲春供企業(yè)遴選工作組，對申報企業(yè)開展遴選，按照信用優(yōu)先、能力優(yōu)先的原則，遴選33家企業(yè)（其中蔬菜20家、鮮蛋6家、鮮魚7家）承擔儲備任務，并將遴選結果在武漢市農業(yè)農村局官網公示3個工作日。

　　（四）任務下達

　　公示結束后按照企業(yè)儲備能力實際下達儲備任務量。

　　（五）任務實施

　　承擔儲備任務的企業(yè)按照要求開展儲備工作，并在儲備期間嚴格按照《冬儲蔬菜、鮮魚、鮮蛋工作完成標準》（見附件2）認真收集整理并編印工作臺賬。

　　（六）檢查驗收

　　儲備期間，市農業(yè)農村局將采取實地檢查、查閱資料臺賬等方式對各企業(yè)儲備任務落實情況進行巡查。冬儲春供工作結束后，各承擔企業(yè)向市農業(yè)農村局提交冬儲春供落實情況報告（包含工作臺賬一式三份編印成冊）。

　　（七）資金撥付

　　市農業(yè)農村局對按要求完成儲備工作、臺賬清晰、任務達標的企業(yè)按照規(guī)定的標準給予補貼。加強資金監(jiān)管，確保資金按計劃運用，取得預期效果。

　　四、組織領導和責任分工

　　（一）成立專班

　　市農業(yè)農村局成立元旦春節(jié)鮮活農產品儲備和供應工作專班，由主要領導任組長，分管市場、種植、畜牧、漁業(yè)、質監(jiān)的領導任責任組長，市場處、種植業(yè)處、畜牧獸醫(yī)處、漁業(yè)漁政處、質監(jiān)處主要負責人為成員。領導小組下設蔬菜、鮮蛋、鮮魚三個儲備供應工作專班，分頭開展具體組織、實施和監(jiān)管工作。

　　（二）責任分工

　　1.市農業(yè)農村局市場處負責總體協調，指導各工作專班做好組織實施工作，負責蔬菜儲備任務的組織實施工作。

　　2.市農業(yè)農村局漁業(yè)漁政處、畜牧獸醫(yī)處負責做好鮮魚、鮮蛋儲備任務的組織實施工作，牽頭做好本行業(yè)儲備情況的巡查、監(jiān)管和驗收。

關于市場方案集合 篇11

　　一：紡紗行業(yè)現狀

　　二：化纖營銷

　　（一）：組建營銷機構；

　　化纖公司無石家莊辦事處或加盟銷售公司，我們應該抓住機遇，積極聯系化纖公司，組建xx集團化纖公司xx辦事處（或用我現在經營部的名稱：新鑫滌綸化纖經營處，或用其它名稱，待定），加盟化纖公司銷售網絡。建立相應營銷機構以便于滌綸大化纖在##以及周邊縣市的營銷。

　　（二）：機構業(yè)務：

　　（1）；化纖在石家莊地區(qū)的銷售。

　　（2）：化纖石家莊及##市場調研，定期信息反饋。

　　（3）：化纖石家莊地區(qū)的宣傳、推介。

　　（4）：化纖石家莊地區(qū)用戶的聯誼。

　　（5）：化纖公司交付的其它工作。

　　（市場調研，信息反饋，產品宣傳，用戶聯誼結合化纖公司企劃方案同步進行，同時機構在促銷過程中搜集相關信息，建立用戶檔案，進行用戶細分。各相關程序依公司企劃方案建立。）

　　（三）：營銷策略

　　（1）：對象：及周邊縣市規(guī)模及規(guī)模以下紡紗企業(yè)。

　　（2）：價格策略：合理的價格反映產品的質量和價值，從紡紗企業(yè)獲得的轉讓價格并將這一價格維持下去，轉讓價格將依照化纖公司制定的價格加運轉成本來具體制定。當升則升當降則降。

　　（3）：營銷計劃：

　　A：：深入各紡紗企業(yè)進行宣介，向各企業(yè)免費提供宣傳小冊子及相關資料以提高化纖及營銷機構的知名度。

　　B：以點帶面進行銷售，重點是2萬錠以上的.紡紗企業(yè)，通過這些重點企業(yè)帶動其它紡紗企業(yè)的銷售。

　　C：設立化纖##中轉庫，以備零散小客戶的需要。

　　D：加強化纖用戶的聯誼活動，不定期召開用戶座談會，聽取他們對產品的滿意度，并記錄在案及時反饋。

　　E：建立用戶檔案，儲備用戶信息資源，進行用戶分析（包括用戶細分，用戶行為分析，用戶滿意度分析，用戶信譽度分析，用戶流失分析等）。

　　三：營銷機構優(yōu)勢和劣勢

　　優(yōu)勢：機構負責人一直在政府機關工作，有潛在的資源優(yōu)勢，開展化纖營銷阻力較小。

　　劣勢：于化纖的技術不甚了解，通過加強業(yè)務學習可以彌補不足。

關于市場方案集合 篇12

　　湖南省是一個具有很深文化底蘊以農業(yè)和工業(yè)并重的大省，全省設13個地級市、1個自治州、122個縣市區(qū)，總面積21.18萬平方公里，總人口6697萬。

　　從消費方面講：湖南是一個消費型省份，隨著經濟的發(fā)展，城鄉(xiāng)居民的收入大幅增長，人均收入平穩(wěn)上升，消費能力不斷提高，是個服裝消費大省。據近幾年相關服裝協會數據統計，湖南省每年服裝銷售額大約在250億元左右。

　　從地理位置上講：湖南北靠長江，與湖北隔江相望，通江達海，屬長江中下游開放開發(fā)帶；南臨廣東、廣西；緊靠沿海開放帶和港澳地區(qū)；東接江西，西連重慶、貴州，處在南中國沿海開放帶和長江流域開放帶之間，地理位置優(yōu)越，在其區(qū)域上進行品牌推廣，可以直接、間接對周邊區(qū)域進行輻射和影響。

　　從政府角度看：政府正加大貿易、運輸基礎設施的投入和建設，逐漸在完善各種配套設施和營造良好的投資環(huán)境。由此也帶動銷售市場的發(fā)展，從另一個角度上也提高了各層人們的購買力。

　　從服裝消費的角度分析：

　　1、價位在200元到800元適合湖南市場的消費水平。

　　2、服裝市場的SWOT分析：

　　優(yōu)勢：湖南株洲——作為華中（南）地區(qū)著名的工業(yè)城市和交通樞紐，無論是從南到北，還是從東到西，總會在株洲這座城市交合，株洲，是一個旅客繞不過的城市。株洲又是中國十大服裝批零市場所在地之一，在服裝業(yè)界具一定影響力，整個市場輻射了14個省，年銷售額達200億以上，是所有服飾品牌拓展代理經銷商的.首選。在這里更容易讓新的品牌，更快的溶入市場。

　　劣勢：湖南服裝市場的發(fā)展趨于成熟階段，各種品牌都蜂擁而至，有可能導致消費的過剩現象。

　　機會：從各角度、層面上看湖南市場都是一個良好的投資區(qū)域，所有服裝企業(yè)都在尋找機會進入這個黃金區(qū)域，這樣才能更快的融入市場，早進入早發(fā)展。

　　危機：

　　1、各種品牌的云集引發(fā)了強烈的競爭。

　　2、產品的同質化越來越嚴重。

　　這就在考驗我們公司選擇代理商的眼光，也督促了公司要不斷對產品進行更新換代、迫使公司與代理商必須采用行之有效的操作方法，才能讓自己決勝湖南市場。

　　綜合湖南市場的各種情況，我們在選擇代理商的時必須慎重的考慮、審核，必須具備以下優(yōu)勢：

　　1、具備接近市場的能力。代理商是長期從事服裝，在服裝領域內建立了良好的客戶群，擁有自己的銷售網絡。更有實力和能力去發(fā)展、推廣公司的產品、品牌。

　　2、市場認知度：對湖南市場有較清晰的認識，對服裝銷售有較客觀的認識。

　　3、資金：有較雄厚的資金做后盾，為公司的產品在湖南遍地開花做準備。

　　4、具備塑造品牌和推廣能力。有多年的服裝運作基礎，能整合出一套行之有效，適合湖南市場的操作經驗、模式。

　　一、拓展區(qū)域市場的方法：

　　1、利用原有的客戶信息資源進行拓展

　　2、到當地進行實地現場拓展

　　3、通過網上發(fā)布信息來拓展；

　　4、利用服裝展會進行業(yè)務拓展；

　　5、通過媒介利用群發(fā)短信來拓展；

　　6、其他

　　二、市場劃分

　　在湖南省建立以株洲為中心，迅速滲透邊區(qū)城市，逐漸形成以長沙，湘潭，衡陽等地區(qū)為輔助中心的營銷網絡。

　　“欲獨霸市場，先逐鹿終端”這已經成為了當今市場競爭中的一條至理格言。長沙作為省會城市，因覆蓋面與傳播影響力廣，建議可作為代理商自營管理區(qū)域首選，直接面對銷售終端。提高品牌招商的形像力度，同時也方便有意向的銷售終端客戶對品牌進行實地考查，為其它區(qū)域作好宣傳與推廣。

　　三、營銷目標

　　1.第1年內代理商自營店發(fā)展到1--2家，加盟客戶發(fā)展8--10家。

　　銷售達150萬—200萬。

　　2.第2年內代理商自營店發(fā)展到3--4家，加盟客戶發(fā)展18--25家。

　　銷售達300萬—500萬。

　　3.第3年內代理商自營店發(fā)展到5家，加盟客戶發(fā)展40家。

　　銷售突破1000萬。

　　總結：

　　打造最佳品牌，爭取最高效益，目標聚焦，主攻株州市場作為物流調配中心，覆射到湖南全省乃至影響整個華中市場。實現共同財富。

關于市場方案集合 篇13

　　一、前言

　　二、市場環(huán)境分析

　　（一）行業(yè)情勢分析

　　（二）市場情況分析

　　（三）競爭者情況

　　（四）企業(yè)情況及產品分析

　　三、SWOT分析

　　（一）優(yōu)勢

　　（二）劣勢

　　（三）機會

　　（四）威脅

　　四、市場推廣目標

　　五、推廣戰(zhàn)略

　　（一）推廣思路

　　（二）目標人群確定

　　（三）市場定位

　　六、推廣策略組合

　　（一）產品或服務策略

　　（二）價格策略

　　（三）促銷策略策略

　　1、廣告

　　2、營業(yè)推廣

　　3、人員推廣

　　4、公共關系

　　（四）推廣渠道策略

　　七、具體活動

　　主題活動一

　　主題活動二 主題活動三

　　八、推廣進度計劃表

　　九、成本與時間預算

　　十、小結

關于市場方案集合 篇14

　　通過活動，倡導低碳生活，創(chuàng)設情境，培養(yǎng)孩子們從身邊的小事做起，不浪費自己的物品，爭做節(jié)約資源的好孩子，讓幼兒在體驗環(huán)保的同時，與同伴交換物品，明確舊物循環(huán)利用，樹立節(jié)約的意識。

　　現發(fā)出倡議書，讓家長和幼兒共同挑選出家里玩過的玩具、用過的文具、看過的書籍、音像資料等物品，帶來幼兒園兌換禮物，我們再將這些物品整理歸類，拿來參與跳蚤市場游戲。

　　活動原因：

　　回家的路上經常看見孩子一放學就纏著家長買這買那，少則幾元，多則幾十元，更有上百元一件的。常常買回來新鮮不了幾天，就放在角落置之不理。如何讓家長節(jié)省這部分資金？把閑置的玩具發(fā)揮更大的.作用？于是我們就是設計了“快樂跳蚤市場”這一活動。

　　一、活動目標:

　　1、了解舉辦跳蚤市場的意義，愿意將自己的舊物品與同伴分享、交換，懂得愛惜物品，珍惜資源，廢舊物品再利用。

　　2、體驗環(huán)保樂趣的同時，培養(yǎng)語言表達力和計算能力、社交能力，學會禮貌交往。

　　3、會分類放置、挑選物品，學習設計商品海報和促銷語，主動展示自己的物品。

　　二、活動時間：

　　20xx年12月29日

　　上午8：30---11：00

　　三、活動地點：

　　幼兒園操場

　　四、參加人員：

　　全體教職工及親子

　　五、活動攤位：

　　60個（每班6個）

　　1、攤位品種：玩具、圖書、卡通音像、學習用品（拒絕其他以外物品）

　　2、物品分類海報，布置材料

　　六、快樂跳蚤市場守則：

　　貨物不定價、不買賣，可實物交換，以一換一；交換過程由小朋友自行決定，家長只作顧問，不得直接參與；互相尊重，童叟無欺。

　　購買過程中需要孩子自己檢查玩具是否有缺損，一經交易成功，不得反悔。

　　七、活動準備：

　　1、提前跟孩子和家長做好宣傳工作，將家里舊玩具等整理出來。

　　2、請家長朋友和孩子制作好宣傳海報和促銷語，做好市場宣傳效應。

　　3、活動當天擺好需要的桌椅，準備垃圾袋與大塊布（備用）。

　　4、人員安排：鄧主任負責主持活動開幕。

　　5、每個幼兒帶3——5個物品（玩具或圖書均可）

　　6、橫幅、彩旗、市場管理員袖章、幼兒工作卡。

　　7、事先進行安全教育，提醒幼兒換物時要有序、謙讓，注意禮儀、文明。

　　八、活動流程：

　　1、各班老師8:30——9:30在班上組織幼兒進行“迎新年活動”。動手操作類：（寫春聯、貼窗花、制作賀卡；經典誦讀類；音樂會。

　　2、9：30全體幼兒與家長在操場指定區(qū)域集合，主持人進行市場開業(yè)講話、講解市場規(guī)則和兌換要求，保持市場整潔有序。

　　3、班級幼兒和家長在指定攤位進行互換活動。10：00一場；10:30互換。

　　4、11:00活動后清理現場衛(wèi)生，家長和幼兒離開。

關于市場方案集合 篇15

　　為了落實市政府第八次常務會議精神，進一步加強市區(qū)建筑市場管理，規(guī)范建筑市場秩序，創(chuàng)造健康有序的市場環(huán)境，市政府決定對市區(qū)建筑市場進行集中檢查整治，特制定本方案

　　一、指導思想?

　　以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實國家和省關于建筑市場整頓的要求，以解決群眾關心關注的工程質量、建筑安全及農民工工資發(fā)放情況為重點，進一步糾正和嚴肅查處當前影響建筑市場秩序的不法行為，保證工程質量，保證施工安全，保證保障性住房建設順利推進，切實維護廣大人民群眾的合法權益，全力營造文明、誠信、規(guī)范、有序的建筑市場環(huán)境，促進市區(qū)建筑市場秩序持續(xù)根本好轉

　　二、檢查原則?

　　（一）全面排查與突出重點相結合。既要對所有在建建筑工地依法依規(guī)進行地毯式徹查，又要突出解決群眾關心的熱點難點問題，尤其是農民工工資、工程質量安全、小區(qū)配套設施和保障性住房建設問題

　　（二）檢查與服務相結合。既要認真檢查問題，督促企業(yè)進行全面徹底整改，又要強化服務，落實相關政策，為企業(yè)發(fā)展營造良好環(huán)境。

　　（三）集中檢查與解決群眾合理訴求相結合。既要全面深入地查找建筑工地存在的突出問題，又要注重傾聽廣大群眾對建筑市場的呼聲，采取召開農民工座談會、業(yè)主訪談等方式，解決好群眾反響強烈的涉建信訪問題，把群眾的意見和要求作為改進工作的切入點，讓群眾滿意、社會滿意

　　（四）依法依規(guī)與按政策按協議檢查相結合。既要嚴格對照相關法律法規(guī)進行檢查，又要按照政府的相應政策和簽訂的協議進行檢查

　　（五）整治與問責相結合。既要集中整改存在的問題，又要對相關責任人嚴肅問責

　　三、檢查時間、范圍及內容?

　　（一）檢查時間。10月14日至10月30日

　　（二）檢查范圍。市區(qū)內所有在建工程項目（含今年已竣工和基本竣工項目）

　　（三）檢查內容

　　1.組織一次“回頭看”活動。重點核查8月上旬市區(qū)建筑市場集中檢查發(fā)現的十個方面突出問題的整改落實情況：一是在建項目施工手續(xù)不健全問題，二是消防管理制度落實不到位問題，三是施工現場安全管理存在隱患問題，四是人防結建費及建筑行業(yè)養(yǎng)老保險費欠繳問題，五是建設項目物業(yè)管理沒有達到要求問題，六是農民工保障金欠繳問題，七是工程使用材料質量不合格問題，八是招商引資項目違規(guī)操作問題，九是棚改項目不依法依規(guī)動遷問題，十是工地標準化建設不達標問題。對每一個工地、每一個問題的整改情況，各責任部門都要進行認真細致地核查，看整改是否全面，是否到位

　　2.規(guī)劃審批執(zhí)行情況。重點檢查項目是否按照《建設工程規(guī)劃許可證》的要求和核準的施工圖紙進行施工；是否存在未經放線擅自開工建設或占用紅線建設問題；是否存在未經批準擅自改變建筑立面形式問題；是否有未經批準擅自更改容積率問題；是否有違規(guī)違章建筑。項目“五證”，即《建設用地規(guī)劃許可證》、《建設工程規(guī)劃許可證》、《建筑工程施工許可證》、《國有土地使用證》和《商品房銷售（預售）許可證》是否依法依規(guī)取得。建筑工程質量保證金、農民工工資保障金、土地出讓金、防空地下室易地建設費、公用消防設施建設費等是否足額繳納。是否依法簽訂國有建設用地出讓合同；是否依法取得建設用地批準書、用地許可證。是否辦理人防結建審批手續(xù)；是否按標準建設防空地下室。是否履行消防設計審核和驗收備案。是否存在違規(guī)銷售。工程監(jiān)理和質量監(jiān)督、施工圖審查備案、招投標及竣工驗收備案等是否符合法定程序

　　3.保障性住房建設情況。重點檢查按政策應配建多少廉租房，實際配建了多少，已經建成多少。檢查回遷樓是否按規(guī)劃建設；回遷戶能否按時回遷；不能按時回遷的住戶，是否落實了補償措施；是否存在因不能按時回遷等引發(fā)上訪的問題。檢查各類保障房質量是否合格

　　4.農民工工資保障情況。重點檢查保證金是否按規(guī)定收繳到位，農民工工資是否足額發(fā)放，是否存在拖欠農民工工資的行為，已經拖欠的農民工工資是否補發(fā)到位。施工項目建筑勞務分包合同是否備案，合同是否嚴格履行；檢查勞動合同簽訂、勞務工程款支付、農民工工資發(fā)放記錄;檢查核實項目勞務負責人、帶工班長、勞務作業(yè)人員花名冊、持證上崗、培訓情況

　　5.基礎設施配套工程建設情況。重點檢查小區(qū)道路、綠化、停車場、環(huán)衛(wèi)設施、垃圾中轉站、照明設施、休閑設施、電力、給排水、電訊、有線、物業(yè)用房、安保等設施是否按照規(guī)劃配套建設到位

　　6.供熱設施建設情況。重點檢查供熱方式落實、供熱合同備案情況，熱源、鍋爐、計量裝置、供熱管線等相應設施的建設情況，物業(yè)管理責任的落實情況。臨時性區(qū)域供熱站鍋爐的質量是否符合標準，是否存在安全隱患

　　7.工程質量情況。重點檢查工程是否存在影響結構安全和使用功能的質量缺陷，各類質量通病是否得到有效防治消除。施工單位的施工管理資料、工程隱蔽資料、質保資料、驗評資料是否真實齊全；檢查監(jiān)理單位的監(jiān)理實施細則、階段質量評估報告是否真實齊全

　　8.施工安全情況。重點檢查建筑材料是否符合相關標準。檢查安全生產責任制落實情況；規(guī)章制度建立和落實情況；安全培訓教育及企業(yè)負責、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗情況；企業(yè)依法取得施工資質和安全生產許可證的情況、企業(yè)依法進行建筑施工活動的情況以及對監(jiān)督整改指令落實情況；施工現場腳手架、基坑支護與模板工程、塔吊、龍門架等重要部位的安全防護與管理符合標準規(guī)范情況；施工作業(yè)人員人身安全防護、勞動保護措施的落實情況。檢查消防設施是否按要求配置，消防通道建筑是否符合設計要求。是否存在因搶工期不落實安全生產措施問題

　　9.建筑工地秩序。重點檢查施工工地是否按規(guī)定設置統一的規(guī)范化、景觀化實體圍墻（擋板）和安全門、公告板；主體工程施工是否實行全封閉；工地出入口和工地內堆料場以外地面是否進行硬鋪裝；出工地車輛是否進行水沖洗；是否有專人對建筑工地內及出入口進行清掃

　　10.物業(yè)管理情況。重點檢查物業(yè)企業(yè)是否具備相應資質；是否存在“樓霸”等壟斷經營行為；小區(qū)物業(yè)等級是否符合實際；小區(qū)衛(wèi)生、小區(qū)秩序、供水、供熱等管理服務是否到位。小區(qū)“天眼工程”監(jiān)控系統建設是否落實到位

關于市場方案集合 篇16

　　為切實保障春耕生產安全，維護農資市場正常有序運行，強化農資市場秩序整頓力度，推動農資打假和監(jiān)管工作深入開展，保護廣大農民放心購買農資產品，提高農資經營企業(yè)誠信經營理念，確保農資購銷渠道暢通，確保貨源供應充足。為進一步保障農業(yè)生產安全及農資產品質量，結合區(qū)農資市場實際，制定此行動方案。

　　一、組織領導

　　成立疫情期間區(qū)農資市場監(jiān)管工作領導小組：

　　組長：

　　副組長：

　　二、工作目標

　　堅持以監(jiān)督為中心，以宣傳為重點，以整治為手段，以規(guī)范為目的的原則，嚴把生產、流通和使用三個環(huán)節(jié)，著力提高放心農資產品覆蓋率；進一步健全完善農資市場監(jiān)管制度，引導建立新型農資產銷機制；努力實現源頭治理和市場檢查相結合、全程監(jiān)管和案件查處相結合，促進放心農資供應和打假治劣相結合；切實提高農業(yè)執(zhí)法服務能力，農民維護自身權益能力和農資企業(yè)誠信經營理念。

　　三、工作措施

　　（一）加強宣傳教育。

　　進一步提高農資生產者、經營者法律意識，努力提高廣大農民朋友辨假識假能力。

　　1、充分利用3、15消費者權益日、《農產品質量宣傳月》及《法制建設年》等活動，廣泛開展宣傳活動，認真組織現場咨詢，拓寬放心農資主渠道，采取懸掛橫幅、現場宣傳、印發(fā)宣傳資料等方式，對農業(yè)法律法規(guī)知識假劣農資識別進行宣傳，重點對識別真假農資常識，在購買、使用農資時要注意的事項，田間現場鑒定的相關法律規(guī)定，以及出現質量糾紛如何維權、應注意的事項等進行宣傳指導。提高農民的安全意識和依法維權意識。

　　2、農資生產經營企業(yè)簽定《農產品質量保證書》，保證不生產經營假劣農資，杜絕禁用限用農藥在濫用，為源頭治理農資市場奠定基礎。

　　（二）實行入戶倒查機制。

　　深入農戶，對農戶已經購買的農資產品進行檢查指導，對農民已購買的不合格農資產品，進行追根溯源，查清來源，摸清情況。依法對銷售商進行嚴肅處理，防止經營企業(yè)因躲避執(zhí)法檢查，從其它渠道將不合格農資產品銷售到農民手中，同時勸導農民將異地購買的不合格農資產品退回，避免造成不必要的損失。

　　（三）嚴把市場準入關。

　　做好備案及證照發(fā)放工作，嚴格農資生產、經營單位主體資格審查。依照法律、法規(guī)的規(guī)定，對農資產品生產、經營資格實施監(jiān)管，重點審查其設備、設施、從業(yè)人員資質等是否符合法定要求。對不達標單位限期整改，不具備法定條件或到期整改仍不達標的單位堅決予以取締。對超范圍、超有效期的生產、經營行為進行了嚴肅查處，集中整治城區(qū)農資批發(fā)及12個重點鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（場、站）銷售市場。

　　（四）嚴把農資產品質量關。

　　加強農資產品質量的監(jiān)督檢查工作，開展種子、農藥、肥料等重點農資產品的質量檢查工作。對檢查中發(fā)現的登記證、許可證不全或假冒、偽劣、套牌、標簽不符合法律規(guī)定的農資產品，隱匿生產、經營以及銷售過期農資產品等依法進行清查，如發(fā)現上述違法行為，及時將檢查結果公布，以正確引導農資產品的生產和消費，同時對重點農資產品完成200個品種以上的'抽樣檢查，使農資產品合格率進一步提高。

　　（五）建立完善的生產經營檔案。

　　嚴格執(zhí)行農資經營的有關規(guī)定，對種子、農藥、肥料等農資產品做到流向清楚、責任明確、售前檢驗、售后留樣備查。嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的各種審定、產品登記和批文制度，凡未經審定、登記、批準使用的農資產品一律不準上市銷售，在經營農資產品過程中，強化農資經營者的法律意識，規(guī)范經營行為。

　　（六）加強農業(yè)綜合執(zhí)法工作。

　　加強對種子、農藥、肥料的整治力度，加大處罰力度，加大檢查頻率，施行明察和暗訪結合，正常巡查和突擊檢查相結合，并在農資銷售旺季進行專項整治，突出重點。

　　1、著重查處制售假劣種子、未審先推、虛假宣傳等涉及種子方面的違法行為。

　　2、加大農藥標簽監(jiān)管力度，嚴厲查處隨意擴大防治作物和對象，隨意更改農藥標簽標注內容，一證多用、假冒或偽造農藥登記證或不登記，經營高毒、劣質農藥等違法行為；

　　3、著重整治復混肥、配方肥、有機肥、微生物肥料、葉面肥和調節(jié)劑等肥料產品，嚴厲查處未經登記、標簽不符合規(guī)定、盜用冒用登記證號等違法行為；嚴格按照《中華人民共和國種子法》、《中華人民共和國農藥管理條例》、《肥料登記管理辦法》等農業(yè)法律、法規(guī)的規(guī)定，突出抓源頭、端窩點、打慣犯，集中力量查辦重大案件，發(fā)現一起，查處一起，同時強化與公安、工商、質監(jiān)等部門的協作配合，完善農業(yè)行政執(zhí)法與刑事司法的銜接，嚴禁假冒、偽劣農資充斥農資市場。

　　（七）設立舉報電話：，對舉報人或提供線索人的情況嚴格保密，案件一經查實，結案后給予舉報人或提供線索人相應表彰或獎勵，營造全社會關心和支持的農資打假氛圍。

　　（八）及時總結經驗。

　　在重點整治的基礎上，深入調查研究，對已經得到遏制但沒有從源頭上徹底解決的，以及其他方面存在的問題的，組織力量，加大工作力度，邊整治邊規(guī)范，在規(guī)范中求發(fā)展，使農資市場經濟秩序得到明顯改善。

　　（九）做好案件處理工作。

　　及時總結案卷中存在的問題，并及時改正，結案后立即歸檔。對接待上訪糾紛案件和田間現場鑒定等工作要耐心、細致，做到有法可依、有法必依，以事實為依據，以法律為準繩，做到公平執(zhí)法、公正執(zhí)法。

　　四、行政審批

　　所有涉及農業(yè)行政審批全部進入政務大廳辦理，嚴格按照農業(yè)法律、法規(guī)規(guī)定，簡化審批程序，保證審批流程公開透明。

　　五、加強作風建設

　　在執(zhí)法工作中，多從體制、機制和制度上著手，加大治本力度，建立長效機制，實行綜合治理，堅持照鏡子、正衣冠，不以情感代替理智，不以親情代替原則，努力維護農業(yè)執(zhí)法隊伍艱苦創(chuàng)業(yè)一身正氣的形象，確保農業(yè)生產安全。

　　六、時間安排

　　（一）現在——6月中旬施行全程不間斷監(jiān)管檢查種子市場和肥料市場，重點檢查假冒偽劣、未審先推、修改標簽內容、無證經營等行為及種衣劑和廟前除草劑，并做好種子扦樣工作，同時檢查肥料登記、標簽等。

　　（二）農藥市場檢查，重點檢查假冒偽劣、農藥登記、標簽、擴大防治對象及甲胺磷等五種國家禁用限用農藥等，同時做好苗期案件、農藥藥害等上訪和田間鑒定工作。

　　（三）做好農作物田間鑒定工作及農民上訪接待工作。

關于市場方案集合 篇17

　　為認真貫徹落實國家、省、市、縣及縣商務局關于繼續(xù)開展安全生產年活動和安全生產大檢查的通知，繼續(xù)保持和強力推進我中心安全生產的良好局面，經中心研究決定立即開展安全生產大檢查，現就有關事項通知如下：

　　一、總體要求

　　通過全面、深入地開展安全生產大檢查，進一步落實市場主體及各行業(yè)的安全監(jiān)管責任，進一步落實和健全安全管理的各項規(guī)章制度。

　　二、檢查范圍

　　此次安全生產大檢查的范圍是：全局及全中心所屬各單位、行業(yè)，重點檢查民爆物品，城鄉(xiāng)市場和人員聚集場所，豬、牛、肉類食品及食品安全等。

　　三、檢查內容

　　1、安全生產責任制落實情況，主要負責人以及分管責任人，安全管理人員及各崗位安全生產責任制度的建立及落實情況。

　　2、安全隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控排查情況，徹底排查治理事故隱患，認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。

　　四、檢查方法

　　以各股室、市場管理所、各服務部為單位，采取以單位自查、中心督查、商務局監(jiān)督相結合的方式進行。以單位自查為主，商務局將組織相關人員進行互查，同時迎接縣委、政府的督查，并接受市政府對我商務系統的安全生產專項檢查。

　　五、工作要求

　　1、中心要求集中開展一次安全大檢查，重點對城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)各市場棚架結構和危房的抗覆壓能力進行檢測，防止因暴風雨雪等惡劣天氣造成的垮塌事故發(fā)生。

　　2、沒有拆除的危房要設立明顯安全標識。

　　3、冬、夏兩季因氣溫而用電量陡增，要認真檢查各市場內電路負荷承載能力，防止電路起火。

　　4、對天其它隱患要仔細排查，保持消防通道暢通，安全緊急出口暢通。對于存在安全隱患的`各市場或設施，均應及時向中心領導綜合治理辦報告，及時排除，有效防范，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。

　　5、強化責任追究，強化督查到位，安全生產工作只有起點，沒有終點，責任重于泰山，繼續(xù)實行“誰主管、誰負責、誰失職、問責誰”的原則，各單位的主要領導、安全生產的分管領導要認真負起責來，檢查到位，督查到位，對檢查中未發(fā)現隱患或對發(fā)現的隱患整改到到位而導致發(fā)生安全事故的，要嚴肅追究有關責任人的責任。

關于市場方案集合 篇18

　　為了豐富廣大嘉園學子的課余生活，培養(yǎng)同學們堅持以專業(yè)理論知識指導實踐操作的理念，在實踐中驗證和充實理論知識，進一步了解市場，提高市場策劃的實踐能力，同時通過大賽選拔人才，打造校企合辦就業(yè)綠色通道，我院團總支學生會計劃于3月1日至5月28日開展經管專業(yè)實踐之“顧家家居杯”市場營銷策劃大賽。具體如下:

　　主辦單位：經濟與管理學院品牌戰(zhàn)略研究所

　　承辦單位：經濟與管理學院團總支學生會

　　合作單位:梅州市顧家家居

　　大賽時間：20xx年3月1日—20xx年5月28日

　　決賽地點：德龍會堂

　　活動范圍：梅州市

　　參與對象：嘉應學院全體學生

　　一、具體安排：

　　（一）宣傳方式如下：

　　1、橫幅、海報、展板宣傳

　　2、廣播宣傳

　　3、宣傳單

　　4、校外宣傳（由合作單位負責）

　　（二）比賽要求:：

　　1、策劃對象：顧家家居沙發(fā)、軟床

　　2、針對區(qū)域：以梅州城區(qū)為重點，輻射七縣一區(qū)

　　3、策劃時間：三年規(guī)劃（20xx-20xx）

　　4、參賽團隊完成問卷調查不少于150份，弄虛作假者一旦發(fā)現取消比賽資格

　　5、針對顧家家居的服務優(yōu)勢、目標消費群體特征、當前市場經濟形勢及競爭對手狀況,就顧家家居如何作出相應的營銷策略進行市場調查和方案策劃，以達到提升顧家家居在梅州市場的品牌知名度，擴大顧家家居在梅州市場的銷售量，打造梅州家具行業(yè)冠軍品牌——顧家家居之目的。

　　（三）大賽指南：本次大賽包括“品牌規(guī)劃”、“營銷模式”、“渠道建設”、“市場推廣”四大模塊，具體如下：

　　1、品牌規(guī)劃：梅州城區(qū)及七縣一區(qū)的品牌試點推廣，針對顧家家居品牌文化，制定廣告策劃方案。

　　2、營銷模式：開創(chuàng)新的營銷模式，例如異業(yè)聯盟，整合房地產、家居網站、裝飾設計公司、建材行業(yè)等與家居相關的行業(yè)資源。

　　3、渠道建設：結合梅州“十二五”規(guī)劃，針對未來三年內的城市發(fā)展，制定顧家家居渠道建設方案（例如：社區(qū)店模式、合作經營模式等）。

　　4、市場推廣：針對不同目標市場的特定消費群體（例如：企業(yè)老板、老師、機關單位、政府人員等），制定相應有效的推廣方式。

　　（四）資料說明：ⅱ三年經營目標：（單位：萬）（以當年銷售量測算）

　　20xx年

　　20xx年

　　20xx年

　　600萬

　　900萬

　　萬

　　ⅱ、毛利率：≥18%

　　ⅲ、廣告預算：以年銷售目標≤2%計算作為廣告投放量

　　（五）比賽形式：結合專業(yè)知識，參賽隊伍根據大賽主題及相關業(yè)務進行市場調查分析并設計一份策劃市場營銷方案，從初賽中評選出12份方案進入復賽，最終選出6份優(yōu)秀方案進入決賽。

　　(六)參賽方式：1.參賽者以組為單位，每組3—8人（注意：成員名單中第一個應為組長，有客戶加盟的團隊將適當加分），組長將參賽團隊名單上交到經濟與管理學院團學辦公室。

　　2.上交參賽團隊名單時間:20xx年3月7日下午16：30～17：30

　　(七)投稿方式：初賽各參賽者將策劃書以及powerpoint演示稿存盤在20xx年4月14日下午16：30—17：30前交至經濟與管理學院團學辦公室。策劃書及演示稿存盤統一用檔案袋裝好，并注明“隊名”，待檢查完畢后，當場封檔。

　　(八)作品要求：1、初賽由參賽團隊自主選擇相應教師作為指導員，作品撰寫規(guī)范。進入復賽后由主辦單位指派專業(yè)老師輔導。

　　2、大賽提交策劃書需是a4紙，頁邊距上下左右為2.5厘米，標點符號、數字必須使用規(guī)范。

　　二、大賽主要流程

　　（一）時間安排：

　　3月1日（星期二）：通知發(fā)到各學院團總支學生會

　　3月12日（星期六）：顧家家居專職人員進行營銷策劃專業(yè)指導

　　3月14日—4月1日：參賽者調查策劃

　　4月2日—4月13日：準備參賽作品

　　4月15日—4月17日：初賽評審

　　4月18日（星期一）：公布進入復賽小組名單

　　5月11日（星期三）：進行復賽

　　5月12日（星期四）：公布進入決賽小組名單

　　5月25日（星期三）：決賽彩排

　　5月28日（星期五）：策劃方案現場答辯（決賽）

　　（二）決賽方式:

　　1、由參賽團隊指定1-2名選手對自身團隊的參賽作品進行現場的ppt演示。

　　2、專業(yè)評委根據選手演示結果針對其方案存在的各方面優(yōu)缺點進行現場提問。

　　3、合作單位將會邀請客戶作為大眾評委進行投票，投票結果將占總成績的20%。

　　4、最后綜合投票、演示及問答結果評出各小組的成績。

　　（三）比賽獎項設置：

　　冠軍：獎金1500元（1名）＋證書+綜合測評8分

　　亞軍：獎金1200元（1名）＋證書+綜合測評6分

　　季軍：獎金800元（1名）＋證書+綜合測評5分

　　優(yōu)秀獎：獎金500元（3名）＋證書+綜合測評4分

　　凡提交合格作品的團隊，可獲綜合測評2分，進入復賽的團隊可獲100元調研經費。

　　經濟與管理學院品牌戰(zhàn)略研究所.

　　市場營銷策劃方案范文10

　　對于整個家裝市場營銷模式而言，已從簡單的傳統銷售向概念營銷、服務營銷、體驗營銷、情感營銷、知識營銷、差異化營銷轉變。做為家裝行業(yè)，如何在自己的領域進行有效的、針對的營銷十分重要，現就如何將以上所說的營銷模式應用于家裝行業(yè)進行分析。

　　一、概念營銷

　　概念營銷是以某種有形或無形的產品為依托，借助現代傳媒技術，將一種新的消費概念向消費者宣傳推廣，賦予企業(yè)或產品以豐富的想象內涵或特定的品位和社會定位，從而引起消費者的關注與認同，并最終喚起消費者對新產品需求的一種營銷策略。

　　做為家裝行業(yè)，如何從設計、施工、材料等方面進行概念的挖掘，就應順應消費者需求變化趨勢，推出新的消費概念，借助大眾宣傳媒介的大力宣傳推廣，使消費者最終理解這種消費概念，產生購買欲望。

　　1、設計

　　提出新的設計概念，注入新的設計原素，那么這些新概念和原素的來原就應那里得到呢這需要設計師和市場策劃人員共同去挖掘。關注國際、國內以及行業(yè)龍頭企業(yè)的設計動態(tài)，進行提練。

　　2、施工

　　業(yè)主對施工的過程十分關注，如何實現業(yè)主對全過程的監(jiān)控，實現放心家裝。這十分值得企業(yè)思考，對過程的必要記錄，有助于企業(yè)樹立品牌形象以及實現銷售的增長。如何記錄這個消費的過程，能夠采取照片的形式，也能夠采取短片錄制的方法。對過程的管理實現了監(jiān)控，那么業(yè)主還關心另一個問題，就是工人素質，這是施工結果的重要保障。如何對公司優(yōu)秀工人的宣傳，這已經不是工個自己的問題，做為裝飾公司，就應對自己的工人進行必要的包裝和宣傳，舉行一些技藝比賽等項目，對工人技能的展示、宣傳，提高業(yè)主對公司的信任度。

　　3、材料

　　大的裝飾公司，必須具有較強的資源整合實力，如何對眾多的材料商進行整合，這關系到企業(yè)裝修成本和質量。企業(yè)在這個方面，要想辦法放大對材料的整合潛力。企業(yè)所使用材料的可靠性。企業(yè)要對材料商的招標過程進行包裝宣傳，能讓材料商做公開的支持，以公司的實力和信譽。但同時也要保證材料商的合理利潤，以求共益，保證長期發(fā)展。

　　4、環(huán)保

　　就目前的市場而言，環(huán)保是消費者十分關心的一個方面，但前期已經有過這方面的推廣，如果想在這方面進行挖掘，務必向縱深思考，挖掘出環(huán)保資料里的核心部分，進行包裝。要具有必須的前瞻性和可操作性。前瞻性保證了消費概念的先進性和理念性的拔高，能使消費者產生一種心理期盼，有利于消費者認可甚至理解，并進一步采取購買行為。還要有必須的經濟性，經濟性就是要有相當大的目標顧客群和適當的產品成本，這為企業(yè)的利潤帶給保障。

　　最后，進行概念營銷，要求企業(yè)所提倡的消費概念要做到新、美、善。

　　二、服務營銷

　　一個已經發(fā)展多年的裝飾公司，必定有很多的老客戶，同時也應對更多的新客戶。如何做好客戶服務，關系企業(yè)的站將來。

　　服務包括三個階段，主要包括售前的服務、售中服務、售后服務三個階段。

　　第一個階段的服務主要是營銷的資料，促成簽單。第二個階段是售中服務，也就是在施工狀態(tài)，服務的目的是為了順利的將產品進行展示。保證施工質量，同時還要對過程中出現的問題進行及時有效的處理，以提高客戶的滿意度。第三個階段是售后服務，這一階段的服務大部分企業(yè)做的并不是很好，但其重要性確是十分值得重視的。不僅僅是對老客戶的.關心，更是開發(fā)新客戶的途徑。宣傳公司服務理念的，提升公司在客戶心中的形象。

　　三、體驗營銷

　　體驗營銷在裝飾公司的應用，主要體此刻以下幾個方面：

　　1、樣板房

　　樣板房是最普遍的一種體驗營銷方法，但是準備不充分就會適得其反。如何才能起到好的做用，又不至于因為設計風格的原因影響了銷售。推薦在設計施工過程中要求高標準，在顏色搭配和風格上要有新思想，現場要有對設計思路的解說。對風格的描述，加入知識營銷的資料。

　　2、工地參觀

　　工地是裝飾企業(yè)的車間，做好對車間的包裝宣傳，有利于大眾對企業(yè)的現場管理，增強大眾對企業(yè)的了解和信任度。了解企業(yè)規(guī)范嚴格的現場操作及管理，定期向大眾公布企業(yè)的優(yōu)秀施工現場，以大眾媒體的形式邀請客戶參觀工地，做好工地營銷。

　　3、材料展示

　　很多消費者對企業(yè)全包及半包所使用的材料都有必須的懷疑，如何打消這些疑慮，企業(yè)只有向消費者帶給全過程的材料配送和驗收，以及施工現場使用狀況。再配套老客戶的評論，十分有利于企業(yè)形象的提升，擴大企業(yè)的影響力。要到達材料體驗營銷的目的，不只是在材料展廳的宣傳，更就應深入到施工現場，增強可信度。

　　四、情感營銷

　　中國是一個情感濃厚的國家，人們十分注重情感，如何將情感營銷引入裝飾公司，其實是需要公司投入相當的感情，這就要求公司的每一位員工都把顧客當成朋友，把每一個單子都當成自己的家。

　　那么如何進行營銷、包裝，這需要我們的策劃人員深入市場，了解市場。最終能夠找到亮點，要實現情感營銷的目的，企業(yè)務必負起自己的社會職責，“用心”去做好每一個工程，服務好每一位客戶。要給客戶實實在在的優(yōu)惠，讓顧客體會到企業(yè)的情感和優(yōu)質服務。

　　企業(yè)能夠做一些情感活動，將企業(yè)的情感營銷表達出來，實現情感營銷的目的，為創(chuàng)造幸福的家而努力。我們裝修的是一種幸福感，是一種溫馨感和節(jié)奏感。倡導的是一種人與房子的和諧相處。

　　五、知識營銷

　　企業(yè)在這方面的功能是務必的，而且是容易實現的。裝飾公司不只是為顧客裝飾裝修房子，而且要傳授給顧客必須的裝修知識與理念，定期舉辦裝修課堂，把裝修大學向社會推廣，而且不能太商業(yè)化，無形中去提高企業(yè)的形象。不論是戶形解析也好，還是裝修明白講座，都就應全心全意的為客房著想，如此以來，客戶才會相信企業(yè)，讓企業(yè)賺取合理的利潤。

　　六、差異化營銷

　　差異化營銷是十分重要，而且操作也難度比較大的營銷模式，要想找到自己與別人的不同是很難的，但這種差異化事實是存在的，這要求我們的市場營銷人員用心去挖掘，深入市場去體會，否則是無法尋找到自己的優(yōu)勢，尋找到與別人不同的地方。做為一個家裝企業(yè)，無論你是打設計還是打施工，這都體現不出你的差異化，只能說明你在這個環(huán)節(jié)上比較有優(yōu)勢，但別人很快就能夠去模仿，去超越你，無法持續(xù)長久的競爭優(yōu)勢，體現不出企業(yè)的差異化。

　　如何才能在設計，施工或是材料上尋找差異化，這是有必須難度的工作。大家都在搞設計，大家都有很強的設計團隊，都有優(yōu)秀的設計師，不同的就是每個公司的設計理念是不同的，這可能也是我們尋找差異化的一個重要方向。就1234公司目前的狀況而言，為生活而設計沒有錯，但還不夠接近生活，比如我們一個設計師以前說的，我們所設計的、創(chuàng)造的是一種幸福感，為追求營造幸福、和諧的生活而設計，這樣的理念就是對我們現有的設計理念進行深入的解析。就是分析這其中的細節(jié)。

　　對于施工的差異化，我們追求的也是細節(jié)的完美，對施工的每一個細節(jié)進行剖析，尋找我們的強項，進行包裝宣傳。無論是進駐小區(qū)活動還是廣場活動，僅僅對設計師及其效果圖的展示已經遠遠不夠，無法適應客戶的需求，對施工現場的展示更能引起客戶的注意，更能給客戶帶來收益，了解到核心資料。因為設計師只是產品研發(fā)人員，施工現場是車間，是出產品的地方，這決定了產品的核心品質。

　　除了對施工工藝本身的展示以外，對工人宣傳以及對施工管理過程的每一個細節(jié)的包裝宣傳都十分重要，只有這樣才能解除客戶的疑慮。

　　七、如何做好上述各種營銷模式

　　每一種營銷不是孤立的，在實際的操作過程當中，企業(yè)務必把各種營銷模式進行整合，合理的確定每一次項營銷活動的重點項目，重點不是一個，而是一個組合，就目前本公司活動對設計師和效果圖的展示已經過于單調，不能引起客戶足夠的關注。

　　1、環(huán)節(jié)控制

　　每一項營銷活動，每一項活動的每一個五一節(jié)都要100%的努力，要求爭取完美，雖然不可能，但努力是務必的。因為只有努力的做好每一件事，我們每一個活動才能接近完美，員工要努力，組織者更要努力，因為組織者的半點不努力，就會造成幾倍的反面影響，員工個人不努力，影響的只是他個人，對同事的影響畢竟是有限的。所以組織者務必對每一個環(huán)節(jié)盡心盡力的去做。公司本身也要全力的支持，比如做為本地的龍頭公司，要體現的是我們的實力，小公司做不到的，我們要做到，比如進小區(qū)活動，一萬兩萬的進場費小公司能夠出，但是十幾萬的包場費出不起。大公司能夠做到，因為大公司有很強的資源整合潛力，就目前的情而言，可操作的樓盤數量本身就有獻，大公司務必全力的去對每一個目標樓盤進行營銷，保證原始資本的積累，為以后的發(fā)展奠定基礎。

　　2、配套服務

　　所有的活動，要求公司所有的部分都了解，并力所能及，全力支持，不能因為個別部門的不作為而影響了整個活動計劃。活動必然要有花費，企業(yè)務必對每個活動提出要求，并給予相應的資金支持，以保障活動的有序開展。對于每一個樓盤的操作，公司務必有自己的目標，根據目標做投資預算。比如某個小區(qū)，準備完成500萬的銷售，那么本小區(qū)的投資按規(guī)定如果是3%，那么就應是15萬的投資。也許只有50%的可能，但企業(yè)也就應做，只有這樣才能保證目標的實現。

　　3、人員調配

　　人員調配有幾個方面的要求：

　　首先，就是要確定人數，安排好時間。其次要求針對性的培訓。要求所有參與營銷的工作人員了解樓盤的每一個戶型及價位，以及對周邊環(huán)境的了解。最后就是具體的實施，為了保證活動高質量的完成，務必有負責人對現場進行管理協調。

　　4、活動現場布置

　　現場布置十分重要，這不僅僅僅是一個帳篷，幾張桌子的問題。要對現場布置的進行詳細的規(guī)劃，每一個細節(jié)都要注意，對于一個家裝公司而言，就目前的狀況，現場布置有些東西是絕對不能缺少的。那里列出一些主要的元素：

　　戶型圖如果是廣場活動，要對目前正在交付的和近期要交付的樓盤戶型進行整理，并裝訂成冊。如果是小區(qū)活動，要對小區(qū)的每一種戶型，按照不同的風格進行設計，而且每一個戶型設計方案不得少于三種。)

　　作品集推薦公司定期將設計的作品進行分級，并出效果圖，分區(qū)、分格調進行裝訂。在量和質上都到達一個高度，一方面進行展示，一方面是公司的資源收集。

　　工藝標準圖示對水、電、墻體處理、頂、墻地磚等各個細節(jié)進行展示，展示的是公司的標準和規(guī)范。務必要加文字說明材料展示為了方便客戶了解公司，在一些大型的活動時，有必要對一些材料進行展示，一方面證明公司所用材料的質量，另一方面體現公司的實力。

　　管理展示以恰當的方法展示公司的管理，體現公司的規(guī)范和管理的科學以及管理的先進理念。

　　工人隊伍展示因為只有高素質的工人隊伍，才會有高品質的施工質量，工人是設計理念的實現者，是精美工藝的鑄造者。

　　銷售服務展示售前、售中、售后連續(xù)的服務。服務理念及實施十分重要，1234公司十年到此刻，已經服務過十分多的客戶，有沒有每年都去回訪，持續(xù)了良好的關系，十年后的這天，1234已經有很多老客戶買了新的房子，準備新的裝修工程，還是否會選1234，這就要看1234的售后服務。因為十年后的這天，老客戶的消費已經成為公司業(yè)務的重要組成部分。

　　八、整體營銷

　　整體營銷需要把各種營銷模式進行整合，就是把設計、施工、材料、工人、服務、管理進行整合，進行整體營銷，單純的去對設計或是施工，或是材料進行包裝，已經無法滿足客戶的需要，因為客戶需要的是一個性價比較高的產品，要的是綜合品質。小公司無法實現整體營銷的模式，因為整體營銷需要較大的投資以較強的社會影響力。

　　九、對活動的組織推薦

　　現場活動不只要對場地布置有較高的要求，而且在人員配備比例以及對活動資料針對培訓方面做足夠的準備。在整體營銷模式的支持下，現場人員配備以設計師或施工技術人員為主、材料解說、營銷人員為為輔。實際狀況能夠根據活動的要求進行調整。

關于市場方案集合 篇19

　　一、校園市場綜述

　　隨著市場經濟的發(fā)展，和消費水平的提高，高校市場正成為一個巨大的消費市場，成為企業(yè)一個重要的、具有戰(zhàn)略意義的市場。它具有容量大、分布集中、穩(wěn)健增長、連續(xù)性強的特點，所以開拓高校市場對企業(yè)的宣傳和培養(yǎng)未來消費群體，有著重大的意義。

　　二、校園消費市場現狀分析

　　大學生群體觀念意識前衛(wèi)、開放、品牌意識強。總結下了有以下特點：

　　1、時尚性：接受新事物能力強，對于流行的東西有強烈的感知欲望。

　　2、群體性：學生們共同學習，共同交流，信息傳遞快，消費觀念也容易受影響。并且老一屆的學生對新一屆的學弟學妹會有一些消費地點的灌輸。

　　3、忠誠性：學生將來走向社會，但是他們的消費習慣，還有消費回憶都停留在大學，對品牌有一定的忠誠度。

　　4、實用性：他們的想法就是以最少的錢感受到最適合自己的消費環(huán)境。

　　三、我們的現狀

　　影城剛剛起步，開業(yè)半年。對于影城在社會上的宣傳，根本沒有輻射到學校以及其周邊市場。所以許多學生消費群體不是不愿來來消費，而是還不知道這個消費地。據我在學校的部分[本文來自]調查，有相當一部分學生還把觀影習慣停留在27商圈的百盛橫店影城，大上海奧斯卡影城。原因主要有以下幾點：1學生群體還不知道奧斯卡升龍影城。2學生群體不知道如何坐車才能直達奧斯卡升龍影城3不了解影城的價格。4、對其周邊其周邊娛樂設施商業(yè)家不了解，不知道能否滿足自己的消費需求。

　　四、校園市場的宣傳推廣

　　將現代校園主流文化和理念導入到影院營銷中，融合當今高校校園愛情和浪漫氛圍，如今圣誕即將來臨，所以我們可結合圣誕這個特殊的節(jié)日打出如“奧斯卡升龍影院與您相約平安夜”，“給你一個浪漫的圣誕—奧斯卡升龍影院”接入高校學生團體感情因素，如打出“人生就是一場電影，我們一起走過”。等主題來吸引其眼球。

　　宣傳方法：

　　1、校的宣傳欄里，張貼海報。如貼一些影城的宣傳海報，并且旁邊可附貼一張新上大片的宣傳海報。（優(yōu)勢：宣傳范圍廣，直觀。劣勢：容易被校園的清潔工清理。）

　　2、可印制一些粘性廣告，并且具有長久宣傳作用的廣告。如：可印制一些帶樓層號的，和節(jié)約用水的這種軟性廣告貼在個個樓層水池處。這樣的廣告一般不會被清理。

　　3、在校園人員最集中的地方拉橫幅，如餐廳門口。（在學校做這些宣傳作用大，但是會收取一定的宣傳費用，但宣傳效果明顯）

　　4、擺我們的宣傳展架和學生卡展架。

　　5、我們影城的爆米花既好吃又便宜，這也是學生消費群體比較關注的，爆米花也是我們必須突出的重點。

　　6、可以跟造紙盒的聯系在學校飯?zhí)煤芏鄬W生都用紙盒帶著飯回寢室吃，在這上邊印廣告，宣傳力度將會很大，學生吃著飯看著廣告，甚至可以買斷廣告，定期更換。

　　五、校園市場的開拓

　　對于學生，他們拿不出這個錢，所以在這個問題上，看是否能有所變動。

　　我們打入校園市場的目的：宣傳影城，刺激學生進行第一次感知消費，盡最大可能的讓學生親身體驗一次。并且獲得其聯系方式以方便以后更加便捷的短信宣傳通知，并開發(fā)學生卡。

　　方法：

　　1、與高校學生會聯系并與其合作，因為他們在學校有比較大的活動性并且做一些事情比較方便也比較了解。另可給你一定優(yōu)惠比如組織團體觀看的優(yōu)惠等。

　　2、與學校創(chuàng)業(yè)團隊聯系合作并另其銷售，因為創(chuàng)業(yè)團隊行動起來比較高效。

　　3、與校園的商家聯系在其門口長期擺展架，這樣費用低，宣傳長久。

　　4、我們可建立一個針對校園的影迷QQ群，并可贈與一元觀影卷，前提是登記電話和QQ，這樣我們就更便捷的`獲得了學生的聯系方式，方便以后短信的宣傳

　　5、讓大家知道我們奧斯卡升龍周二全天特價，持學生證，教師證都能打折的優(yōu)惠活動，結合爆米花續(xù)杯的絕無僅有的優(yōu)惠條件，同時開拓學生和老師群體。

　　學生卡的銷售：

　　1：可以不讓學生付押金或者少量押金讓其拿卡銷售，只有這樣才能找到學生來做。

　　2：增大其利潤空間，具體可增大的幅度由總經理定奪。

　　3：在學校設點限時優(yōu)惠搶購，為的是宣傳和加大出卡量。

　　工作目標：

　　①完成校園市場的初步開拓，并建立校園代理并與學校組織予以聯系。

　　②組織幾個校園專場，并賦予以“奧斯卡升龍校園場，帶著幸福回家過年”這樣醒目的標題來打動學生。

　　③學生卡在校園的銷售市場的開拓，予以優(yōu)惠券體驗式消費來刺激購卡行為。

　　④在學生放假前讓其不僅知道奧斯卡升龍國際影城，并讓其體驗參觀。

　　⑤年前目標大學：黃河科技學院南北校區(qū)、鄭州經貿、鄭州衛(wèi)校、鄭州航空管理學院、河南省交通學院南北校區(qū)、鄭州大學南校區(qū)。

關于市場方案集合 篇20

　　一、調查目的

　　：為了抓住產品市場的脈搏，把企業(yè)的各種優(yōu)點（理念、企業(yè)文化、優(yōu)質產品等）與社會各界溝通，讓策劃的行動被所有的'人所了解同時感動所有的人，使以后策劃的行動得以順利進行，市場調查策劃方案。

　　二、調查日期：

　　1、主要調查：9月1日一9月15日，

　　2、次要調查：9月16日一11月30日，

　　我們要進行為期7天的市場調查準備工作，60天的市場調研，確保萬無一失

　　三、調查內容：

　　1、主要調查內容：運用便利抽樣以及配額抽樣法，調查清楚以下幾個主要問題：

　　（1）您是否知道“今越糖可營養(yǎng)片”這一傳統品牌？

　　（2）“今越糖可營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務誠諾是什么？

　　（3）“今越糖可營養(yǎng)片“的消費心理價格訂在多少合適？18元、28元、40元。

　　（4）您對”今越糖可營養(yǎng)片“最喜歡和擔心的是什么？

　　（5）您的消費心理是什么？有何購買習慣？

　　（6）“今越糖可營養(yǎng)片”的獨特賣點是什么？

　　（7）“今越糖可營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎？

　　2、次要調查內容：（用觀察、分析法）

　　（1）、用戶的特點調查：人口，規(guī)模，分布，構成，變動情況，城市，農村，主要用戶，次要用戶，地址，電話。

　　（2）、影響用戶因素：購買力大小，社會風俗，習慣，文化水平，民族特點，購買特點購買什么樣的產品。

　　（3）、用戶的需要調查：現實需要，潛在需要，意識到但未及時購買，未意識到但以后會購買，不購買。

　　（4）、產品在銷售區(qū)是獨家不是多家，產品是否滿意；諾不滿意原因是什么；產品暢銷還是貸銷原因，規(guī)劃方案《市場調查策劃方案》。

　　（5）、產品處于生命周期中那一階段，是否有妖折危機感。

　　（6）、價格在市場上有無竟爭力？用戶對價格反映？市場中價格優(yōu)況對哪些產品有利？對哪些產品不利？

關于市場方案集合 篇21

　　根據市委《懲防體系建設20xx－20xx年工作規(guī)劃》安排布署，確保市場價格監(jiān)管工作有效開展，切實規(guī)范市場價格行為，有效懲治和預防腐敗，結合我市實際，特制定如下工作落實方案：

　　一、組織領導

　　市物價局成立市場價格監(jiān)管工作領導小組，負責組織指揮市場價格監(jiān)管工作。局長周清云任組長，副局長趙建勛、黨組成員李朋任副組長，辦公室主任賈會敏、監(jiān)察室主任崔建英、檢查所長呂士忠、價格科長張杏謙、收費科長魏立軍等為成員。領導小組下設辦公室、價格監(jiān)測預警、價格調控管理、價格監(jiān)督檢查4個職能工作小組；由各分管局領導為工作組組長、科室負責人為副組長，各職能小組直接對價格鑒管工作領導小組負責。具體分工：辦公室負責安排落實市場價格監(jiān)管任務，匯總上報相關資料；成本隊信息中心負責價格監(jiān)測、分析和預警預報工作；價格科、收費科負責價格調控管理工作；檢查所負責價格監(jiān)督檢查工作。

　　二、工作任務

　　一是加強市場價格監(jiān)測，完善市場價格應急機制。進一步加強和完善應對市場價格異常波動的工作預案，密切關注市場價格動態(tài)，確保預警值班電話24小時開通，對豬肉、禽蛋等主要副食品的價格監(jiān)測實行日報制度。同時，加強對液化氣、醫(yī)療、教育等與群眾生活關系密切的重要商品和服務價格的監(jiān)測。對重要商品價格實施預測預警制度，及時發(fā)現苗頭性、傾向性問題，加強形勢分析與研究，有針對性的對問題提出解決措施和建議，為各級政府和上級價格主管部門決策提供參考依據。

　　二是強化價格監(jiān)管，大力整頓和規(guī)范市場價格秩序。在做好日常價格監(jiān)管的同時，重點加強對豬肉、禽蛋等主要副食品以及液化氣、醫(yī)療、教育等價格和收費的監(jiān)督檢查。緊緊圍繞群眾反映強烈的熱點價格問題，加強市場價格巡查，重點查處各種亂漲價、亂收費和價格欺詐、價格歧視、價格壟斷、囤積居奇、哄抬物價、牟取暴利等價格違法行為。充分發(fā)揮"12358"價格舉報電話的作用，確保群眾舉報渠道的`暢通，及時處理群眾投訴，強化社會監(jiān)督，維護市場價格水平的基本穩(wěn)定。

　　三是倡導價格誠信，做好明碼標價工作。根據《價格法》、《關于商品和服務實行明碼標價的規(guī)定》，大力推進明碼標價工作的開展，并進行明碼實碼試點工作，逐步建立公開、公平、合法的市場價格秩序，維護經營者和消費者的合法權益。

　　四是認真貫徹落實國家對養(yǎng)殖戶在生豬生產、防疫等各環(huán)節(jié)的扶持政策，確保各項政策落實到位。同時，積極落實國家、省出臺的涉及農產品生產、運輸、屠宰和銷售過程中各種收費減免政策措施。

　　五是加強對化肥、農藥、種子、農用柴油等農資價格的監(jiān)管。穩(wěn)定農資價格，降低農民生產成本，促進農民增收。

　　六是加強價格政策宣傳，引導群眾消費導向。建立新聞發(fā)言人制度，充分利用電視、電臺、報紙等新聞媒體，向社會及時發(fā)布相關價格政策和價格信息。加強對肉、禽、蛋等副食品價格情況和走勢分析的發(fā)布力度，使公眾理性面對市場價格變動，引導公眾理性消費，促進市場價格的良性循環(huán)。

　　三、工作要求

　　1、統一思想，提高認識。要充分認識做好價格監(jiān)管工作的重要意義，增強政治意識、大局意識和責任意識。

　　2、加強領導，精心組織。要切實加強組織領導，及早部署，增強工作的主動性和預見性。加大工作力度，注重實效，確保加強價格監(jiān)管各項措施落實到位。要建立與工商、公安、質監(jiān)、交通以及宣傳等部門的聯動機制，溝通信息，密切配合，形成合力，切實規(guī)范市場價格行為。

　　3、強化督查，嚴格考評。要建立工作報告制度，本局有任務的科室每季度小結匯報一次市場價格監(jiān)管工作開展情況。市場價格監(jiān)管領導小組適時組織召開座談會、明察暗訪等方式對價格監(jiān)管工作開展情況進行督促檢查。每半年對本地市場價格監(jiān)管情況、采取的措施、取得的成果、存在的問題及建議進行總結，對工作力度大、成效好的科室及個人予以表彰。

關于市場方案集合 篇22

　　一、調研背景

　　無錫小天鵝股份有限公司前身始建于1958年，是世界上極少數能同時制造全自動波輪、滾筒、攪拌式全種類洗衣機的全球第三大洗衣機制造商。1990年，小天鵝洗衣機唯獲行業(yè)內國優(yōu)金獎。1997年，小天鵝商標被認定為中國洗衣機行業(yè)第一枚馳名商標。20xx年，小天鵝洗衣機榮獲中國名牌產品稱號……小天鵝洗衣機擁有國家級企業(yè)技術中心和國家認定實驗室，具有國際先進水平質量管理體系，在行內率先通過國家免檢產品認證及洗衣機出口免檢認定，小天鵝的質量方針是：創(chuàng)一流品牌，真誠服務顧客。質量是企業(yè)生存之本，是企業(yè)的生命。

　　二、調研目的

　　1.調查顧客對產品質量的期望

　　2. 調查小天鵝洗衣機的質量水平

　　3.調查顧客認為小天鵝洗衣機存在哪些問題

　　4. 了解顧客對質量的需求與建議

　　三、調研對象

　　1. 高階白領以及管理人員

　　2. 主婦、都市男女

　　3. 洗衣房、干洗類店鋪員工

　　四、調研內容

　　1. 產品概念調查

　　顧客對小天鵝洗衣機的了解程度，對小天鵝洗衣機特性的需求程度，概念所反應的消費者需求的小天鵝洗衣機特性與競爭產品有沒有明顯差異，概念能否激發(fā)消費者購買欲望。

　　2. 產品實體調查

　　對質量的調查，調查消費者對小天鵝洗衣機有用性、耐用性、安全性、維修等方面最常考慮的是什么，小天鵝洗衣機的功能，消費者最關注哪一點，需要哪些功能，消費者對產品結構的.意見，款式上的要求，不同階層、年齡、區(qū)域、性別的消費者對制造材料有哪些要求。

　　3. 品牌形象的調查

　　消費者是否對小天鵝洗衣機有足夠深的了解，我們的品牌能不能吸引顧客的再次購買。

　　4. 產品包裝調查

　　消費者喜歡什么樣式的包裝？包裝與市場的環(huán)境是否協調？包裝應該傳遞哪些信息？包裝是否便于儲存？是否便于識別商品？是否經濟？是否適應于路途的搬運方式？是否

　　二、消費價格指數CPI、PPI（按月度更新）

　　三、全國居民收入情況（季度更新）

　　四、恩格爾系數（年度更新）

　　五、工業(yè)發(fā)展形勢（季度更新）

　　六、固定資產投資情況（季度更新）

　　七、中國匯率調整（人民幣升值）

　　八、對外貿易&進出口

　　第二節(jié) 中國滾筒洗衣機行業(yè)政策分析

　　一、《家用和類似用途滾筒式洗衣干衣機技術要求》

　　二、新版“洗衣機國家性能標準”已獲批

　　三、我國推出首個家用洗衣機專項洗滌認證標準

　　第三節(jié) 中國滾筒洗衣機行業(yè)社會環(huán)境分析

　　一、人口環(huán)境分析

　　二、教育環(huán)境分析

　　三、文化環(huán)境分析

　　四、生態(tài)環(huán)境分析

　　五、中國城鎮(zhèn)化率

　　六、居民的各種消費觀念和習慣

關于市場方案集合 篇23

　　為深入貫徹落實市委七屆四次全委（擴大）會議和上級建設工程質量安全工作會議精神，全面提升我市建筑市場、工程質量、安全監(jiān)督管理水平，特制定本方案。

　　一、工作目標

　　全年實現工程施工許可證發(fā)放率100%；建筑工程合同履約率達90%以上；工程竣工驗收備案準確率達到100%;質量通病治理率達到85%以上；標準化工地達標率80%以上；施工現場視頻監(jiān)控和塔吊遠程監(jiān)控系統普及率90%以上；安全生產零死亡。

　　二、工作措施

　　（一）市場管理

　　一是嚴格基本建設程序管理。未辦理施工許可的項目決不允許開工建設；中標的施工企業(yè)項目管理機構不得隨意變更,特殊情況確需變更的，需經建設單位同意并報建設行政主管部門備案；施工企業(yè)未在施工現場派駐項目經理及配備項目管理人員的,視為轉包或掛靠工程。

　　二是嚴格施工系列合同備案管理。施工系列合同包括總承包合同、勞務分包合同、專業(yè)分包合同（電視、電話、地基和基礎、消防、電梯）。合同中要明確工程項目、范圍、工期、工程款總額、支付方式、支付時間，備案的施工系列合同作為確定雙方當事人權力、義務關系的最終依據；每個項目都要建立施工系列合同的履約檔案，合同履約檔案中要包含合同款撥付票據以及農民工工資支付情況。

　　三是嚴格建筑市場準入管理。勘察、設計、監(jiān)理、開發(fā)、施工總承包、專業(yè)分包、勞務分包等企業(yè)在建筑市場從事相關業(yè)務必須先辦理備案手續(xù)：省外的上述企業(yè)進入建筑市場從事相關業(yè)務需先到省住建廳辦理外進隊伍入網備案和投標備案，并到我市建工處登記備案；省內市以外的企業(yè)需到市住建局辦理外進隊伍備案手續(xù)并到我市建工處登記備案；市內包括本市的企業(yè)直接到我市建工處登記備案。建設單位不允許與未備案的勘察、設計、監(jiān)理、施工企業(yè)簽定合同；施工單位不允許與未備案的專業(yè)分包企業(yè)、勞務分包企業(yè)簽定合同。否則合同不予備案，并按照《省建筑市場管理條例》及《省勘察設計管理條例》規(guī)定給予合同雙方相應的處理處罰。

　　四是嚴格建筑市場法制化管理。采取分片區(qū)和分層次監(jiān)管的方式進行定期和不定期檢查；對建設單位不執(zhí)行基本建設程序，由此而引發(fā)矛盾和糾紛、或因惡意拖欠工程款引發(fā)農民工群體性上訪的'，要責令立即停工，并及時作出相應處理；施工單位在工程建設過程中存在轉包、違法分包、掛靠、越級承攬業(yè)務等違法違規(guī)行為的，惡意拖欠農民工工資的，該企業(yè)及所屬項目經理不得在市內承攬任何建設工程項目。

　　（二）工程質量

　　一是強化跨年工程復工檢查驗收。對跨年復工工程的施工技術資料、越冬實物質量情況逐項檢查，對重要部位的梁、柱混凝土強度進行回彈檢測，排查存在的質量隱患。對準備使用的建筑材料檢查出廠合格證和二次復試報告。

　　二是強化實物施工質量標準要求。重點控制管樁的產品質量、施工質量，以及泵送超流態(tài)混凝土的粉煤灰摻合料質量、配合比及水泥用量。嚴格要求混凝土樓板澆筑時必須鋪設跳板，嚴謹施工人員踩踏鋼筋。混凝土攪拌嚴謹使用自落式滾筒攪拌機。

　　三是強化對按圖施工的監(jiān)督管理。繼續(xù)打擊不按圖紙施工，私自擴建閣樓加層、改動主體結構的違法行為，嚴格執(zhí)行施工圖審查制度和設計變更制度。嚴格審查進入施工現場的建筑節(jié)能材料是否經省住建廳認證；是否與設計圖紙相符；保溫材料是否阻燃，是否經二次復檢合格。

　　四是強化商品混凝土質量管理。要派專人定期深入商混站現場，抽查混凝土原材料、外加劑質量、配合比準確度等情況。加強對商混企業(yè)實驗室人員設備管理。

　　五是強化施工內業(yè)資料監(jiān)管工作。嚴格查處內業(yè)人員串崗、弄虛作假；技術資料跟不上施工進度；資料不全等問題，扭轉當前內業(yè)資料較差的局面。

　　六是強化工程竣工驗收監(jiān)督手段。督促建設單位對已完成的工程及時進行竣工驗收，未經竣工驗收的工程不得進戶交付使用。我站將對未完入住、未驗入住的項目責任方依法嚴肅處理。要對建設單位驗收使用的工程，推行設置工程竣工標識牌制度，使竣工工程更好的接受社會監(jiān)督。工程施工中，對不執(zhí)行國家強制性標準的開發(fā)單位、監(jiān)理單位、設計單位、施工單位、勘查等單位要記入不良行為記錄，公開曝光，并限制其繼續(xù)從事工程開發(fā)、施工等相關活動。

　　（三）安全生產

　　一是突出抓好安全生產責任落實。建立健全安全生產責任網絡，繼續(xù)完善“一崗雙責制”、“一票否決制”。認真簽訂以人身安全、機械設備、主體防護、臨時用電等為主要內容的安全生產責任書，分解落實安全目標任務，形成企業(yè)法人、項目經理、生產班組分級負責的安全責任體系，健全完善安全生產管理制度，嚴格持證上崗、應急管理、嚴格考核和責任追究等項責任。強化生產過程管理的領導責任，落實領導帶班查班制度，深入開展“安全生產年”活動，進一步規(guī)范建筑企業(yè)安全生產經營行為，切實做到整改措施、安全責任、安全措施費、完成時限和安全預案“五到位”，不具備安全條件絕不允許生產。

　　二是切實加大專項整治工作力度。所有建筑工程塔吊都必須安裝監(jiān)控設備，全面推行遠程監(jiān)控和LBS定位系統。要及時排查治理安全隱患，把建筑起重機械、高大模板、深基坑、腳手架、臨時用電等危險性較大工程施工安全做為專項整治和管理重點，在監(jiān)督檢查頻次、方式方法等方面提出更高、更細的要求，并加強安全技術指導，幫助參建單位解決施工過程中出現的安全疑點、難點，及時有效地指導進行重大安全隱患的整改。進一步健全隱患分級監(jiān)控治理、重大隱患掛牌督辦、跟蹤整改落實等制度，加強對施工現場使用的安全網、安全帶、安全帽等安全防護用品管理，強化對腳手架操作層等易發(fā)高處墜落事故隱患的排查，確保作業(yè)人員施工安全。對責任事故單位和相關人員按照“四不放過”的原則從重進行處罰，對依法應履責而未履責的人員進行行政追責。

　　三是不斷加強標準化工地建設。今年要加大標準化工地創(chuàng)建工作力度，不斷完善落實有效舉措，建筑工地要實現“六有、三不準、三規(guī)范”。即，有道路硬化：施工場內對所有作業(yè)區(qū)臨時通道全部澆灌混凝土，達到硬化狀態(tài)；有“五牌一圖”：施工場地有消防牌、保衛(wèi)牌、文明施工牌、環(huán)境保護牌、安全生產牌以及施工現場平面布置圖，并設立在醒目位置；有安全圍擋：在施工場地設立檔墻2米高以上，搞好安全設防；有標語口號：在工地安全門兩側張貼標語，現場內設有安全施工警界口號等，達到醒目齊全；有洗車設備：在工地出如口有沖洗設施，嚴防車輛帶泥上路；有監(jiān)控設施：所有工地都要做到監(jiān)控設施、監(jiān)控人員和監(jiān)控責任三到位。晝夜監(jiān)察工地機械使用、人員操作以及各種安全隱患，確保安全無誤。“三不準”：施工過程中不準破壞道路、不準破壞花草樹木、不準破壞各種公共設施。“三規(guī)范”：有規(guī)范的生活區(qū)、規(guī)范的辦公區(qū)和規(guī)范的消防器材，切實做到安全生產、文明施工。

　　三、相關要求

　　一要細化責任。各建設、監(jiān)理、施工等建設相關單位是質量安全工作的主體，要進一步強化“一把手”質量安全責任意識，落實“一把手”負責制、“一票否決”制和責任追究制，把各項責任砸靠落實。要把責任機制運行情況、持證上崗情況等作為檢查重點，對存在問題的工程項目和違法違規(guī)行為，嚴格按照有關規(guī)定處罰，并記入企業(yè)不良記錄。在竣工工程醒目位置設置標明工程基本情況及主要負責人的永久標識牌，實行終身責任制。

　　二要強化培訓。要不斷加強監(jiān)督管理人員業(yè)務學習，今年要按專業(yè)和項目抓好教育培訓，認真組織建筑施工企業(yè)項目經理、質量安全生產管理人員和從事特種作業(yè)的“三類人員”進行相關法律法規(guī)和業(yè)務知識的培訓學習，提高市場意識、法制意識、安全意識和業(yè)務能力。要對質量安全管理人員嚴格監(jiān)控，對特種作業(yè)人員嚴格考核，堅決杜絕特種作業(yè)人員無證上崗現象發(fā)生。

　　三要深化督查。通過落實“三查、三會”措施，把建筑市場質量安全工作抓實抓靠。“三查”：一是大型檢查。要對在建工程分別進行3-5次大型聯合檢查，表彰先進，督促落后，促進升級；二是社會監(jiān)查。要組織業(yè)主，吸納各界代表參與其中，認真聽取各方意見和建議，以改進我們的工作；三是企業(yè)自查。各建筑單位和施工企業(yè)要按照有關法規(guī)和規(guī)范要求，主動進行經常性地自查自糾，把問題解決在萌芽狀態(tài)。“三會”：即通過召開專項推進會、現場分析會、學習觀摩會等辦法，現場立標、典型引帶，促其轉化，確保我市建筑市場、工程質量、安全管理工作實現健康穩(wěn)步發(fā)展。

　　四是改進作風。進一步強化建筑市場管理部門的思想、組織、作風和廉政建設，樹立“在執(zhí)法中服務、在服務中執(zhí)法”的理念，大興學習之風，大興務實之風，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，幫助企業(yè)查找管理隱患，落實整改措施，及時排除隱患，提高工作效能，提升服務質量，重塑企業(yè)良好形象，增強執(zhí)法隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為把建設成全國一流的發(fā)大中等規(guī)模城市而努力工作。

關于市場方案集合 篇24

　　為更好地保護和合理利用我區(qū)森林資源，嚴厲打擊違法經營加工木材，根據《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國森林法》、《中華人民共和國森林法實施條例》、《四川省綠化條例》及其它林業(yè)有關法律、法規(guī)，結合我區(qū)實際情況，特制定本方案：

　　一、 工作任務

　　嚴格按照《xx省木材經營加工管理辦法》等規(guī)定，對我區(qū)木材市場清理全面清理整頓，嚴厲打擊無證經營，規(guī)范我區(qū)木材市場。

　　二、 建立工作機構

　　木材市場的清理工作關系到我區(qū)林業(yè)建設、生態(tài)安全、生態(tài)文明發(fā)展全局，任務量大。為切實加大我區(qū)木材市場清理整頓的工作力度，成立木材市場清理工作領導小組，負責指導、督促我區(qū)木材市場清理工作。木材市場清理工作小組成員名單如下：

　　組 長：

　　領導小組下設辦公室于林政資源股，負責木材市場清理的日常工作，辦公室成員：

　　三、 建立清理隊伍

　　木材市場清理任務重，涉及面廣，清理難度大。為保障我區(qū)木材市場清理工作的有序進行，特成立清理小組。清理小組成員：

　　四、 清理時間安排

　　1、xx年1-3月對全區(qū)木材市場進行摸底，各林業(yè)站上報轄區(qū)范圍內的木材經營加工戶及基本情況。

　　2、xx年4月組織隊伍，進行相關業(yè)務培訓。

　　3、xx年5-12月對全區(qū)木材市場進行全面清理。

　　4、xx年5月對片區(qū)木材市場進行清理。

　　5、xx年6月對片區(qū)木材市場進行清理。

　　6、xx年7月對片區(qū)木材市場進行清理。

　　7、xx年8月對片區(qū)木材市場進行清理。

　　8、xx年9月對片區(qū)木材市場進行清理。

　　9、xx年10月對片區(qū)木材市場進行清理。

　　10、xx年11月對片區(qū)木材市場進行清理。

　　11、xx年12月對清理情況進行全面匯總。

　　五、管理制度及經費落實

　　為保障清理工作的圓滿完成。清理小組每月上報清理情況到領導小組辦公室。對清理任務完成好的進行相應的獎勵，對弄虛作假、隱瞞不報的進行處罰。在清理過程產生的費用實行實報實銷，出差補助10元/天。

關于市場方案集合 篇25

　　加強農資市場監(jiān)管，開展農資打假、打劣行動，是保證優(yōu)質放心農資供應、確保農業(yè)生產安全的重要保障。為進一步做好全縣的農資市場監(jiān)管工作，促進農業(yè)提速增效、農民持續(xù)增收和農村全面發(fā)展，結合我縣農資生產經營現狀，制定本方案。

　　一、指導思想

　　以黨的十八大精神為指針，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以保障農業(yè)生產安全和維護農民群眾利益為目標，著力構建農資市場執(zhí)法監(jiān)管長效機制，以建立健全農藥監(jiān)管體系為手段，以規(guī)范農藥市場秩序為抓手，以提高農藥產品質量和農藥標簽合格率為工作目標，以監(jiān)管禁用、限用高毒農藥和打擊假冒偽劣農藥為重點，以查大案要案為突破口，以維護公眾健康為出發(fā)點，緊緊抓住日常監(jiān)管、專項抽查和案件查處三個環(huán)節(jié)，切實保障農業(yè)生產安全、農產品質量安全、農民用藥安全和生態(tài)環(huán)境安全。

　　二、工作目標

　　通過農資市場監(jiān)管活動的開展，努力確保不發(fā)生因假劣農資和禁限用農業(yè)投入品引發(fā)的重大農產品質量安全事件和農業(yè)生產損失；全面實行高毒農藥定點銷售制度；嚴厲打擊制、售假劣農資產品等坑農害農違法行為，使全縣農資生產經營行為更加規(guī)范，農民群眾質量意識和維權能力明顯提高，放心農資下鄉(xiāng)進村覆蓋范圍進一步擴大，農資市場秩序進一步好轉，農民群眾滿意度進一步提高。

　　三、監(jiān)管重點

　　嚴厲查處生產經營違法添加高毒農藥等未登記成分、有效成分不足等假劣農藥和無證生產、一證多用、套用或冒用證件等違法行為。嚴厲打擊非法生產、經營和使用甲胺磷等禁用高毒農藥的行為。

　　四、主要任務

　　（一）開展農資生產主體整頓

　　繼續(xù)開展農資經營主體清查，進一步健全完善農資經營主體檔案，全面掌握我縣轄區(qū)內經營主體的基本情況。對不符合法定條件或者有嚴重違法行為的，依法予以清理、取締。

　　（二）加大農資市場監(jiān)管力度

　　切實加大日常執(zhí)法巡查力度，保證農資監(jiān)管工作不留死角。完善農資市場監(jiān)管工作檔案，記錄好日常檢查工作情況，對監(jiān)管中發(fā)現的問題及時依法處理。根據我縣農業(yè)生產實際，突出重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點品種，有針對性地開展專項整治。

　　（三）推動農資信用體系建設

　　強化農資生產、經營者誠信經營責任意識，積極引導農資經營者建立健全自律機制和管理制度。一是嚴把進貨關。嚴格監(jiān)督農資經營者建立并執(zhí)行進貨查驗制度，認真查驗供貨商經營資格。二是嚴把銷售關。如實記錄產品的流向、數量等信息，向消費者提供消費憑證和質量承諾卡，確保實現農資商品質量的可追溯監(jiān)管。三是嚴把退市關。經營者要嚴格落實下架退市制度，發(fā)現銷售的農資質量不合格，應立即停止銷售，采取有效措施及時追回，防止不合格農資流入市場。

　　（四）強化對農民的服務指導

　　繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行《農藥管理條例》、《XX縣高毒農藥管理辦法》、《XX縣高毒農藥定點經營實施方案》，嚴禁在蔬菜、瓜果、茶葉等作物上使用劇毒、高毒農藥。搞好技術培訓，指導農民科學安全用藥，大力推進病蟲害專業(yè)化防治，積極推廣低毒農藥、防蟲網、粘蟲板、頻振式殺蟲燈、性誘劑等生態(tài)栽培技術，減少農藥用量，努力提高農藥利用率和防治效果，確保蔬菜產品質量安全。

　　充分利用網絡、電視、廣播、報刊等多種媒體和手段，通過舉辦培訓班、印發(fā)宣傳資料、現場指導等多種形式，普及農資法律法規(guī)，推介誠信企業(yè)和產品，曝光典型案例，傳授農資識假辨假和科學使用知識，引導農民群眾科學、理性購買農資產品，提高農民群眾質量安全意識、識假辨假維權能力和科學安全生產的水平。

　　五、重點工作安排

　　1、3—5月，組織開展農資打假專項治理春季行動，主要針對蔬菜病蟲害防治和小麥“一噴三防”用藥開展市場監(jiān)管抽查工作。

　　2、6—8月，以果樹用藥為重點，兼顧玉米病蟲草害防治用藥開展質量抽檢工作。

　　3、9—12月，以蔬菜病蟲害防治用藥為重點，突出重點品種，對非法添加高毒農藥及標注有效成分含量不足的假劣農藥予以嚴厲打擊。

　　六、保障措施

　　1、加強領導

　　為確保農資監(jiān)管各項工作落到實處，成立20xx年XX縣農資監(jiān)管工作領導小組，由主管局長王春雷任組長，縣農林局質量流通科張岳峰、縣農技中心主任李偉任副組長，成員由縣農林局及農技中心執(zhí)法人員組成，全面加強農藥監(jiān)督管理工作。領導小組設辦公室，辦公地點設農林局，由張岳峰兼任辦公室主任。

　　2、廣泛宣傳

　　利用電視、廣播、網絡、通告等多種手段，宣傳農資市場專項整治工作經驗和成效，宣傳名優(yōu)農資經營企業(yè)和農資法律法規(guī)，加大假冒偽劣農資案件曝光力度。

　　3、強化監(jiān)督

　　按照“統一部署、分類抽檢、集中送檢、按月通報”的原則，加強農資產品質量抽檢，及時公布抽檢結果，對生產銷售假冒偽劣農資造成農民損失的單位和個人，堅決依法從快、從重處理。

關于市場方案集合 篇26

　　一、組織領導

　　縣局成立以副局長為組長的集貿市場專項整治領導小組，市場股、企業(yè)登記股、綜合股、辦公室、法制股、經檢大隊、監(jiān)察室、縣消委辦、縣個私協、工商所負責人為成員。領導小組下設辦公室在市場股，具體負責組織協調城區(qū)集貿市場專項整治的各項工作。

　　二、專項整治內容及標準

　　（一）市場主體規(guī)范

　　1.集貿市場開辦者、場內經營者依法辦理（證）照，且亮（證）照經營，商品貨物擺放整齊。

　　2.經營者文明、誠信經營。經營者不得銷售假冒偽劣、盜版侵權出版物等商品；無強買強賣、短斤少兩、欺行霸市、摻雜使假、以次充好、銷售有毒有害、過期變質商品等違章違法行為。

　　3.落實重要商品購銷臺賬和索證索票制度；禽畜及水產品檢驗檢疫公示到位；熟食品經營設施配套完善，有防蠅防塵罩，經營行為安全、衛(wèi)生、規(guī)范。

　　4.市場設有自產自銷農副產品專屬區(qū)域，無亂收費行為。

　　（二）市場設施規(guī)范、管理有序

　　1.市場設施設備完善，功能分區(qū)、劃行歸市合理，無亂搭亂建、占道經營等行為；消防安全通道合理暢通，消防設施配套完善，防火防盜安全措施落實，有事故處理應急預案；市場供水、供電、排污及垃圾收集處理等設施完備并運行良好，有車輛臨時停放場所并管理有序；市場公共廁所規(guī)范整潔，并有專人管理。

　　2.有12315消費者投訴受理調解室（站）；有定期檢測合格的公用電子公平秤；落實食品快速檢測制度并有記錄。

　　3.建立完善市場管理機構，制度完善并上墻，管理人員職責明確，管理到位。

　　4.市場內外環(huán)境干凈整潔美觀，落實市場清掃保潔和垃圾清運制度，配備有專門保潔人員，場內無積水、無垃圾、無雜物、無蛛網，市場應定期消毒除害并有記錄。

　　5.禽畜經營區(qū)做到宰殺與經營分離，配備完善的污物（水）處理和消毒設施；水產區(qū)設施設備完善并隨時清除內臟污物（水）等，保持場所清潔。

　　6.認真落實“五包”責任制。店（攤）前應落實“包衛(wèi)生、包秩序、包綠化、包整潔、包設施”的門前“五包”責任制，保持店（攤）前衛(wèi)生秩序設施良好。

　　7.市場收集整理各類“創(chuàng)建”、“創(chuàng)衛(wèi)”資料，并組卷存檔備查。

　　三、工作措施和職責分工

　　1.嚴格落實市場主辦單位第一責任人制度。工商所要與市場簽訂責任書，明確市場主辦單位作為市場主體在文明創(chuàng)建和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中的`責任義務和權利。市場主辦單位要切實履行其在市場管理、維護、運行中的各項職責，確保市場安全有序、規(guī)范運行。

　　2.工商所是城區(qū)集貿市場主體監(jiān)管第一責任人，負責對城區(qū)市場及場內經營者實施行政監(jiān)管，指導、督促市場主辦單位落實第一責任人制度，開展好“創(chuàng)建”各項工作和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理各項工作。對各市場要落實分管領導和監(jiān)管干部，明確工作目標職責，并簽訂責任書，逗硬考核獎懲。

　　3.市場股負責組織、協調、溝通文明創(chuàng)建市場專項整治各項具體事務，上傳下達，搜集整理總結匯報。全面指導、督促城區(qū)市場的文明創(chuàng)建工作。

　　綜合股負責對市場流通領域食品安全進行督導檢查。指導工商所搞好市場流通領域和“五小食品”的監(jiān)管工作。

　　企業(yè)登記股負責對專項整治工作中集貿市場經營戶主體資格的規(guī)范指導。

　　縣消委辦承擔集貿市場消費者投訴、申訴、舉報機制建立健全的指導，保護消費者合法權益。協助消委分會及時調解處理消費投訴糾紛。

　　法制股（經檢大隊）承擔對集貿市場內打假等各類違章違法行為查處工作的指導。

　　辦公室（財務室）確保市場專項整治工作的車輛、資金到位。

　　人教股做好市場整治活動中干部職工教育引導工作。

　　縣個私協負責指導工商所開展對市場個私協會會員的教育宣傳。

　　監(jiān)察室負責對各責任單位開展集貿市場專項整治工作的情況進行督查、督導，對創(chuàng)建工作中失職、瀆職行為提出問責處理意見。

　　四、工作步驟及要求

　　集貿市場專項整治工作要緊緊圍繞“創(chuàng)建第三屆省文明城市”和“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作”的總體要求來抓。各責任單位要針對市場薄弱環(huán)節(jié)和重點難點提出整治措施方案，指導督促其限期逐項進行整改，達到規(guī)范標準要求。

　　1.全面綜合整治階段（20xx年1月1日至20xx年6月30日）。工商所及相關責任單位要按照集貿市場專項整治工作的標準要求，全面開展對責任市場的綜合治理，提出整改措施方案，逐項落實。

　　2.復查鞏固階段（20xx年7月1日至8月31日）。各單位對開展專項整治落實整改措施的情況進行總結再評估，并進一步深化，查漏補缺，鞏固取得的成果，保持良好態(tài)勢。

　　3.迎檢準備階段（20xx年9月1日至10月31日）。各責任單位要在整改鞏固成果的基礎上，進一步查找問題和弱點，確保萬無一失，一次性迎檢成功。

　　4.總結階段（20xx年11月1日至12月31日）。認真總結集貿市場專項整治工作在城市創(chuàng)建工作中的貢獻，繼續(xù)深入開展好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，指導督促建立常態(tài)化監(jiān)管機制。

關于市場方案集合 篇27

　　一、指導思想

　　通過開展生動活潑、豐富多彩的文化活動，充分展示我縣在經濟社會發(fā)展中所取得的豐碩成果，凝聚全縣人民智慧，激發(fā)全縣人民熱情，營造出歡樂、喜慶、祥和的濃厚氛圍，為實現力促振興發(fā)展、建設幸福提供良好的文化條件和強大的精神動力。

　　二、組織機構

　　為使活動順利開展，成立20xx年“歡樂長征源”廣場文化活動領導小組。

　　三、責任分工

　　1、縣委宣傳部負責對廣場活動進行協調、調度、把關。

　　2、縣文廣局負責每場活動的具體調度及演出節(jié)目篩選。

　　3、縣文化館負責督查節(jié)目的排練、演出及現場布置。

　　4、縣演藝公司負責演出活動的音響、燈光等布置。

　　5、縣公安局負責做好活動全程治安保衛(wèi)工作。

　　6、縣交管大隊負責維護廣場周邊道路交通秩序，確保安全暢通。

　　7、縣供電局負責活動用電安全與保障。

　　8、縣城管局負責廣場的清掃保潔、美化亮化，并協助主辦單位用好電子顯示屏。

　　9、縣委報道組、廣電新聞中心負責廣場文化活動的新聞報道。

　　10、衛(wèi)生局負責整個活動中演職人員、觀眾突發(fā)性的生命健康。

　　四、節(jié)目要求

　　1、堅持“百花齊放、百家爭鳴”的'文藝方針，高揚主旋律，提倡多樣化，以群眾喜聞樂見的藝術形式為主，內容健康向上，具有較高藝術水準的小戲、小品、聲樂、器樂、舞蹈、曲藝地方特色文藝等形式均可。

　　2、除附表中安排的大型活動外，歡迎有條件的單位自行組織廣場活動，展示單位職工文化和特色工作成效，各相關責任單位按照文件要求一并做好服務工作。有意向舉辦晚會的單位，請?zhí)崆耙粋�月與縣文廣局聯系。

關于市場方案集合 篇28

　　元旦、春節(jié)期間是物價上漲的季節(jié)，為了平抑“兩節(jié)”期間市場物價，保障人民群眾生活水平基本穩(wěn)定，現結合納雍實際，制定本實施方案。

　　一、指導思想

　　堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實“十八大”精神，按照“立足當前、保障民生”的原則，全力做好保供穩(wěn)價工作，確保“兩節(jié)”期間貨物供應充足，物價平穩(wěn)。

　　二、組織領導

　　為保證元旦、春節(jié)期間保供穩(wěn)價工作順利開展，特成立納雍縣20xx年度元旦、春節(jié)期間保供穩(wěn)價工作領導小組，組成人員如下：

　　組長：郭太軍（縣人民政府副縣長）

　　副組長：彭軍（縣外僑事務辦主任）

　　高勇強（縣發(fā)展和改革局局長）

　　成員：胡迅（縣監(jiān)察局局長）

　　蒙文燕（縣財政局局長）

　　陳祥海（縣工業(yè)經濟和能源局局長）

　　潘登（縣民政局局長）

　　胡德勇（縣市場監(jiān)督管理局黨組書記）

　　陶興華（縣審計局局長）

　　唐沖（縣城市管理局局長）

　　李成紅（縣發(fā)展和改革局黨組成員）

　　方云鷹（納雍縣糧食購銷有限責任公司經理）

　　領導小組下設辦公室在縣發(fā)展和改革局，高勇強同志兼任辦公室主任，李成紅同志兼任辦公室副主任并負責具體辦公。

　　三、平抑辦法及時間：

　　（一）平抑辦法：從縣價格調節(jié)基金中劃撥60萬元作為保供穩(wěn)價資金，用于平價糧油銷售供應的價差補貼。

　　（二）平抑時間：20xx年12月10日-20xx年2月17日。在此期間，加強市場價格監(jiān)測，密切關注市場動態(tài)，確保該方案有效實施。

　　四、補貼標準及方式

　　（一）在縣監(jiān)察局、發(fā)改局、工能局、市場監(jiān)管局監(jiān)督下，糧油供應由納雍縣糧食購銷有限責任公司按成本據實進行核算后，大米按每市斤下浮0.3元、菜油每瓶（5升/瓶）下浮10元后，直接供應給城鄉(xiāng)居民。

　　（二）由縣發(fā)改局適當撥付糧油價差補貼資金作為啟動資金，待平抑市場糧油供應結束后，發(fā)改局據實結算糧油價差補貼資金給納雍縣糧食購銷有限責任公司。

　　五、市場供應方式及計劃

　　由納雍縣糧食購銷有限責任公司采取三個固定門點（縣城兩個，居仁街道一個）和三個流動車銷售相結合的'方式。在本年度市場物價平抑期間內，糧油供應為每日供應，每個人憑身份證或戶口本限購一包大米（25公斤/袋）和一瓶菜油（5升/瓶）。

　　六、平抑市場的品種及質量

　　大米質量等級為國標一級；菜油為壓榨四級菜籽油。

　　七、銷售監(jiān)管及跟蹤審計

　　納雍縣糧食購銷有限責任公司每十天做一輪報表，由本單位主要領導和紀檢單位簽字確認，經縣發(fā)改局審查合格后，發(fā)放平價糧油銷售資金；縣監(jiān)察局、審計局負責跟蹤監(jiān)督審計資金使用情況；縣市場監(jiān)管局做好質量計量監(jiān)督。

　　八、市場攤點設置：

　　由縣工能局（商務局）牽頭，縣市場監(jiān)管局、城管局配合，具體由納雍縣糧食購銷公司落實，本著“方便群眾、便于管理”的原則，合理設置平價糧油供應點。

關于市場方案集合 篇29

　　摘 要：隨著社會經濟的發(fā)展，新時期人們對生活的質量有了新的追求，白酒成為了宴會、酒席之必需品，傳統佳節(jié)時分，白酒美酒芬芳綻放，更為人們的生活增添幾分優(yōu)雅、高貴。湖南的白酒消費市場隨著中國白酒行業(yè)整體格局的變化而又所變動。作為湖南小酒的第一品牌因此也需要調整其市場營銷策略，本文通過對湖南市場進行各方面的分析，提出合理的營銷方案，以便更好的滿足廣大消費者的需求，保持既有市場，挖掘潛在市場，增強品牌效應。

　　關鍵詞：邵陽老酒 市場競爭 品牌 白酒消費市場

　　一、湖南銷售市場分析

　　（一）需求分析

　　據相關調查可知，湖南白酒市場有80％的酒是52°的，高度化趨勢明顯。

　　白酒市場價位以3—10元/500ml和18—45元/500ml的低中檔酒最為暢銷。其中3—10元/500ml的低檔酒市場份額為43.6％，消費區(qū)域以農村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主；18—45元/500ml的中價位酒市場份額為41.2％，消費區(qū)域以地、市、區(qū)城市為主，二者市場份額總計為84.8％。60—880元/500ml的高價位白酒的市場份額為15.2％，消費區(qū)域主要集中在長沙、株洲和湘潭，其消費去向為禮品、酒樓和婚慶。

　　有33.52％的消費者希望白酒口味平和，飲后不上頭；有77.23％的消費者

　　愿意接受大型國營釀酒企業(yè)提供的白酒，其重要因素是安全、放心。占受訪者總數13.13％的高學歷消費者，渴望能喝上無任何污染、對身體健康無害、回歸自然的生態(tài)型白酒。在市場消費調查中，幾乎是100％的受訪者希望白酒生產廠家推出對身體健康有益的，并具有某種生理功能的白酒。

　　邵陽老酒是湘窖酒業(yè)下的一款產品，其具有“清亮透明、窖香濃郁、綿甜甘

　　冽、怡暢爽凈”的獨特風格，是邵陽品牌系列核心產品。邵陽老酒在包裝上充分體現了湘文化的風格，在酒質上繼承了醇厚綿甜的特質，20xx年上市推廣并邀著名笑星大兵為形象代言人，以“輕松一口邵陽老酒”的廣告訴求，迅速得到了

　　消費者的認可。20xx年，邵陽老酒已成為湖南小酒第一品牌。邵陽老酒目前也是湖南省中低端白酒第一品牌，以貼近百姓消費、切合湖南人飲食習慣的特點得到了消費者的認可，因此不管是從獨有的文化角度還是從產品自身的角度，邵陽老酒的現有市場以及潛在需求都是相當可觀的。

　　（二）競爭分析

　　1、競爭對手分析

　　湖南白酒市場品牌繁多，集中了川、黔、豫、鄂、皖、蘇的主要品牌。對主流品牌，據相關調查瀏陽河和金六福，分別為95.3％和92.7％；其次是湘泉，市場知名度分別為88.2％。在省外白酒調查中，四川的五糧液和劍南春市場知名度最高，達到95.1％以上。對于白酒消費市場來講，白酒的知名度，市場可信度對白酒消費的選擇有極為重要的影響。清香型白酒的市場銷量走低的主要原因與湖南人的飲酒習慣長期受濃香型影響有關，茅臺酒的市場銷量走低的原因，主要受市場價位過高和競爭的影響。湖南白酒市場上雖然川酒仍是主流（約占60％）但絕大多數是中低檔酒，湖南白酒的競爭者不僅有來自全國的高檔品牌，還有來自省內外的中低檔品牌。

　　2、湖南酒水市場主要競爭對手

　　a、省內競爭品牌

　　長沙——白沙液系列

　　衡陽——回燕峰系列

　　湘西——湘泉系列

　　邵陽——開口笑系列

　　b、 外地入湘主品牌

　　四川——劍南春、五糧液、金六福、瀏陽河、全興、沱牌、瀘州老窖

　　安徽——金種子

　　湖北——稻花香

　　貴州——茅臺、小糊涂仙

　　3、邵陽老酒swot分析表

　　（三）消費者購買行為分析

　　湖南的白酒市場主要集中在長沙、株洲、湘潭、邵陽、衡陽等地區(qū)，不同的經濟發(fā)展地區(qū)的人均收入水平有所不同，這也是影響人們消費水平的一個重要因素。在中低檔的白酒市場，絕大多數的消費是家庭、聚會、小型宴席等，相對于高檔的白酒銷售，目標消費群體更為龐大，因此其消費量也更大，而中低檔白酒的目標消費者大部分是處于中低收入水平。在當今各類商品品種繁多的情況下，消費者的選擇以及夠買影響因素也更多，有收入水平的影響、個人的喜好、他人的購買導向、的引導、社會群體效應等等，但總體而言如今人們的購買行為逐漸理性化，尤其是對處于消費水平較高城市的中等收入消費者，他們的消費選擇也更為理性。因此在長沙、湘潭、株洲、邵陽、衡陽等主要白酒消費市場，絕大多數的消費者在選擇購買白酒的時候，對中低檔的白酒傾向性更大，尤其是對具有濃烈湖湘文化品牌的白酒來說，湖南人對其更具有喜愛之情。

　　二、營銷方案

　　（一）市場選擇

　　根據差異性市場戰(zhàn)略，我們可以把湖南白酒市場分為中高檔消費市場和中低檔消費市場，根據前面的市場需求分析，湖南的中低檔白酒市場份額為84.8%。作為銷售價格較低以及目標消費者大眾化的邵陽老酒，中低檔消費市場是其目標消費市場。 根據不同地區(qū)的消費水平，我們選擇中低檔白酒消費量較大和整體消費水平處于中等水平的城市，主要是長沙、株洲、湘潭、邵陽、常德、衡陽等地區(qū)。

　　對于這些目標市場，首先它們的市場機會都比較多，在中抵擋白酒行業(yè)，消費市場以相對完全競爭市場為主，競爭的白酒品牌較多，且每個品牌和產品的市場份額都比較有限。其次，在這些市場中，邵陽老酒作為湖南獨有特色第一小酒，其原本的銷售知名度以及影響力都是比較有優(yōu)勢的，尤其是邵陽老酒味道濃香且價格比較實惠，符合大多數中低檔白酒消費者的需求。

　　（二）市場定位

　　邵陽老酒目前是湖南省中低端白酒第一品牌。以貼近百姓消費、切合湖南人飲食習慣的特點得到了消費者的認可。其功效主要有殺菌作用——防治感冒或流感的傳統方法之一，就是喝一杯熱邵陽老酒。

　　在中低檔市場的基礎之上，我們將邵陽老酒定位為具有湖湘文化特色的強身健體的白酒。針對不同年齡的消費群體，我們可以推出不同純度的白酒產品。根據不同消費水平的群體，我們又推出不同品質和不同包裝的白酒產品，以滿足不同人群的需求。

　　（三）營銷組合設計：4p

　　1、產品策略

　　邵陽老酒作為邵陽品牌系列一款核心產品，主攻小瓶酒市場。它在包裝上充分體現了湘文化的風格，在酒質上繼承了醇厚綿甜的特質，目前還推出了一些中高檔的豪華包裝白酒。針對我們的中低端目標消費市場，我們推出以下產品策略：

　　（1）擴大產品組合策略：以禮品、茶類、套餐類產品為主開發(fā)多種產品生產、經營，產品選擇多樣化，更能滿足更多消費者的多種需求，開拓新的市場。

　　（2）產品延伸策略：將邵陽老酒和湖南湘窖酒業(yè)有限公司其他系列的白酒組合銷售。滿足消費者對產品的多樣化需求，擴大品牌經營，同時又助于提升品牌形象。

　　2、價格策略

　　邵陽老酒從上市推廣就以十分有競爭力的價格迎合了廣大消費者的需求，因此在中低檔銷售市場中仍以相對較低的價格銷售。針對不同的消費體，采取4種類型的價格體系，主要包括出廠價格、經銷商價格、二批商價格、零售價格。同時可以對批量購買給予一定的優(yōu)惠；對于經銷商的年銷售額超過一定數額的給予價格上的優(yōu)惠和鼓勵。

　　3、渠道策略

　　（1）采用銷商代理制、直銷渠道模式和平臺式渠道模式,擴大銷售渠道，提高品牌知名度。

　　（2）通過商超、酒店、餐飲店、煙酒店、便利店、批發(fā)部、團購、定制、直銷、移動展示與銷售渠道等進行銷售。

　　（3）增加網絡銷售的方式，借用網絡平臺，如通過公司的網頁、淘寶、聚劃算等等增加銷量，但同時也要注意控制好產品的質量，嚴防假冒偽劣產品。

　　4、促銷策略

　　（1）人員促銷：酒店可以利用人員這一資源，來幫助完成促銷。給予酒店內部人員一定數額的開瓶費，激勵他們，提高銷量。

　　（2）廣告策略：廣告能促進銷量，是大眾所知。邵陽老酒以著名笑星大兵為形象代言人，以“輕松一口邵陽老酒”的廣告訴求，迅速得到了消費者的認可，廣告效果也十分明顯，后期也可以通過網絡廣告、電視廣告、報紙雜志、企業(yè)宣傳冊等媒體進行宣傳。

　　（3）公共關系：公司開展活動，邀請代理商和客戶一起參加，來增加廠家與代理商的友誼；投資社會公益項目，提高公司和產品的公眾形象。

　　三、結束語

　　在競爭十分激烈的湖南白酒市場，不管是高檔還是中低檔白酒，都需要一套良好的營銷戰(zhàn)略，合理的營銷模式是產品成功的關鍵，也是產品持久銷售的支持力。獨具湖湘文化的邵陽老酒在過去十年的銷售基礎上也將會呈現出新的面貌，篇二：邵陽老酒坊8月賒銷方案簡述：邵陽老酒坊自6月在上海市場局部地區(qū)鋪市至今，市場反應良好，終端易于接受、動銷相對迅速是典型的表現。公司決定：8月、9月、10月分三個階段展開全面的市場鋪市及終端氛圍營造活動。

　　（8月全面鋪市、9月營造氛圍、10月進行終端進貨促銷）。

　　以下為8月方案：

　　一、活動主題：“全面賒銷，閃電鋪市”。

　　二、活動時間：8月8日至9月5日

　　三、活動方式：以賒銷為主，現結為輔的方式進行閃電式市場鋪市。

　　四、區(qū)域任務：各區(qū)域進貨任務：500件；鋪市網點：500家。

　　五、經銷客戶配合方式：

　　1、8月15日前，必須實現100件邵陽老酒坊的進貨；

　　2、鋪市期間，分銷客戶必須安排一輛三輪車、一名助銷員協助鋪市。

　　六、活動支持：

　　1、于8月15日前進貨100件邵陽老酒坊的客戶隨貨配送20件，作為分銷客戶的鋪市壞帳補貼；

　　2、累計至10月25日，鋪市網點維持在100家以上，進貨滿200件的客戶，公司另獎勵1200元作為助銷員工資補貼。篇三：仿寫練習題答案完整

　　仿 寫 練 習

　　1.如果你是大河，何必在乎別人把你說成小溪。

　　如果你是 春色 ，何必為一瓣花朵的凋零嘆息 。

　　如果你是 種 子，何必為還沒有結出的果實著急。

　　2.如果“愛”是左右手，就一只送給兒童，一只送給老人；

　　如果“愛”是左右手，就一只送給早春，一只送給晚秋。

　　如果“愛”是左右手，就一只送給理想，一只送給現實。

　　如果“愛”是左右手，就一只送給歷史，一只送給未來。

　　3.人人需要關心，需要快樂，需要祝福。如果一滴水代表一份關愛，那我就送你一個東海； 如果一顆星代表一份快樂，那我就送給你一條銀河，如果一頁書代表一份祝福，那我就送給你一座書山。

　　4.讀一本好書就是一次甜美的享受。每次閱讀，猶如沐浴和煦的春風，是你神清氣爽；每次 閱讀，猶如品嘗香醇的美酒，使你陶醉其中；每次閱讀，猶如聆聽智者的教誨，使你茅塞頓開。與書為伴，你的人生會更精神。

　　5.如果大地的每個角落都充滿了光明，誰還需要星星？

　　如果人間的每個地方都充滿了關愛，誰還渴望溫暖？

　　6.以“幸福是”開頭，恰當引用古詩詞名詞，仿寫兩句話，組成一個排比句。例句：幸福是“暮然回首，那人卻在燈火闌珊處”的喜悅。

　　幸福是 “但愿人長久，千里共嬋娟”的祝愿 。

　　幸福是 “臨行密密縫，意恐遲遲歸”的牽掛 。

　　7.以任何一種職業(yè)或職務開頭，寫出句式相同的句子。

　　例：教師好比蠟燭，雖然燃燒了自己，卻照亮了別人。

　　農民好比蜜蜂，雖然耗盡了體力，卻創(chuàng)造了甜蜜的生活。

　　8.請在“家園”和“思念”中任選一個詞，仿照下面示例的形式寫三個句子，要求每個句子都要采用比喻和比擬兩種修辭手法，三個句子的內容要有內在的聯系。

　　例：春天像剛落地的娃娃，從頭到腳都是新的，它生長著。

　　春天像小姑娘，花枝招展的`，笑著，走著。

　　春天像健壯的青年，有鐵一般的胳膊和腰腳，領著我們上前去。

　　家園是永恒的港灣，張開溫暖的雙臂，迎接你的歸來。

　　家園是一杯濃郁的咖啡，有苦有甜，總在寂寞的時候融化進你的心田。

　　家園是叮咚作響的小溪，帶著親人的問候，笑盈盈地向你走來。

　　9.請寫出一條有關環(huán)境保護的宣傳標語。（要求語言簡練，具有警示或激勵作用，能產生較好的宣傳效果。）

　　小草在睡覺，請別打擾她。/花兒微微笑，請你繞繞道。

　　10.請介紹一種自己最喜愛的家鄉(xiāng)特產，并給它擬一條廣告。

　　特產名：

　　廣告詞：

　　11.學校將要舉行一次普通話比賽活動，請你為這次活動你寫一條宣傳標語，要求語言簡練，觀點鮮明。（不超過20字）

　　“普通話是溝通心靈的橋梁”/“說好普通話，溝通你我他”

　　12.夏季，很多人去田間地頭捕捉青蛙，請以“保護青蛙”為內容擬一條公益廣告詞。（20字以內）

　　你愿意只能在錄音中“聽取蛙聲一片”嗎？讓小蝌蚪們都擁有快樂的家吧！

　　13.杏花村汾酒集團曾用杜牧詩句“借問酒家何處有，牧童遙指杏花村”作廣告。請你為邵陽湘窖酒業(yè)設計一則廣告。

　　常喝邵陽老酒，健康自然有。/邵陽老酒，好酒，好酒。

　　14.太平洋保險公司打出一條精彩的廣告語：“平時一滴水，難時太平洋。”請你說說這則廣告語好在何處？

　　1、廣告語與公司巧秒結合；2、提示了保險的作用；3、用了比喻、對比、夸張的修辭手法，增強了表達效果。

　　15.有一則宣傳“臭豆腐”的廣告是：臭名遠揚，香飄千里。

　　①廣告中“臭名遠揚”的“臭”具體指的是： 臭豆腐

　　②請談談這則廣告妙在哪里？

　　通過雙關和對比、突出“臭豆腐”的名聲大，氣味香，此外還利用矛盾法吸引人的注意力。

　　16.手機短信已經成為現代生活中一道亮麗的風景，請擬一則20字以內的短信，發(fā)給一位參加數學競賽的好友，表達誠摯的祝福。

　　祝你沉著應戰(zhàn)，馬到成功。

　　17.五月的第二個星期天是母親節(jié)，班級開展慶祝母親節(jié)活動，請你給這項活動寫一個主題標語。

　　“說不盡的母愛，訴不完的真情”/ “感母恩，謝真情”

　　18.進入信息時代，很多學生認為，都用電腦打字了，字寫的好不好無所謂，面對這一現象，七年級某班準備開展以“寫好漢字，學好漢語”為主題的班會活動。如果你是主持人，請你為這次活動設計一個開場白。

　　同學們，眾所周知，語言是一個國家、一個民族的標志，而文字是語言的載體，中國書法源遠流長，它是我們民族文化的瑰寶，如何傳承和發(fā)揚是我們的責任。下面我宣布“寫好漢字、學好漢語”主題班會，現在開始。

　　19.夏季來臨，某物業(yè)公司準備在小區(qū)內噴灑除蟲藥水，時間5月30號14:00～15:00.請你代物業(yè)公司擬一份告示。（只需寫出正文部分內容），告知小區(qū)居民。要求：內容清楚，語言得體簡明。

　　20.下面是綏寧5月1日的天氣預報，電臺計劃播送時，在各條信息內加上一些體現人文關懷的內容。請你為電臺設計一段這樣的話。50字左右。

　　5月1日 多云轉陰有陣雨或雷陣雨溫度：20℃～28℃風力：微風

　　今天多云轉陰，有陣雨。溫度：20℃～28℃ 風力微風。出門的朋友，請上雨具，雨天路滑，注意安全。

　　21.信息時代，網絡閱讀對青少年影響很大，網絡閱讀究竟是利大于弊（正方），還是弊大于利（反方）？學校準備搞一次辯論會。現在由你擔任辯手，請選擇其中一方陳述你的觀點和理由。（50字左右）

　　我的觀點是，其理由是

　　22.假如你在母親節(jié)這一天給母親洗一次腳，請寫出給母親洗腳前想說的話。

　　媽媽，小時侯，您給我洗了無數次的腳，我時時感受著您 的撫愛。今天是母親節(jié)，我想給您洗一次腳，回報您對我的養(yǎng)育恩情，請您答應我，好嗎？

　　23.根據下列提供的情景回答問題：

　　一次，你媽媽因為一件小事錯怪了你，對你發(fā)脾氣，你說：“。”

　　24.臨近末考，高明想在緊張的復習之余去打籃球放松一下，媽媽著急的說：“馬上要期末考試了，你怎么還去打球？”在這種情況下，高明怎樣說才能不讓媽媽生氣，又能達到放松的目的？

關于市場方案集合 篇30

　　為深化環(huán)衛(wèi)作業(yè)機制改革，推進我市環(huán)衛(wèi)作業(yè)社會化、市場化發(fā)展進程，建立環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運營新機制，實現環(huán)境衛(wèi)生長效管理，在深入調研的基礎上，制定本方案。

　　一、指導思想

　　以市委十二屆七次全會精神為指針，以實施“三優(yōu)”工程、創(chuàng)建國家文明城市為契機，以實現環(huán)境衛(wèi)生長效管理“三年任務、兩年完成”為目標，本著積極推進、穩(wěn)步實施的原則，改進傳統的清掃保潔和清冰雪作業(yè)管理模式，引入競爭機制，實行以費養(yǎng)事、管干分離，建立定崗、定員、定責、定量的績效考核制度，推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化，通過營造市場化氛圍，完善市場化運行規(guī)則，逐步建立統一開放、競爭有序、監(jiān)管有力的環(huán)衛(wèi)作業(yè)新機制。

　　二、工作原則

　　(一)堅持管干分離，以費養(yǎng)事的原則。改革的實質就是管理與作業(yè)的分離，通過改革改變現有的清掃保潔和清冰雪作業(yè)運營機制和作業(yè)方式，將以費養(yǎng)人逐漸轉變?yōu)橐再M養(yǎng)事。

　　(二)堅持統一領導，分級負責的原則。此次推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化改革工作由市委、市政府統一領導，市制定指導性意見。市城管部門作為行業(yè)指導部門，對推進環(huán)衛(wèi)市場化作業(yè)改革工作進行總體綜合協調與檢查指導;各區(qū)政府作為責任主體，要認真調查研究，結合市的指導意見和現行政策，制定符合地區(qū)實際的實施方案，明確工作目標，研究各項政策，落實工作責任并將責任分解到部門和個人，保證環(huán)衛(wèi)市場化作業(yè)改革工作的順利實施。

　　(三)堅持統籌兼顧，分步實施的原則。各區(qū)政府要統籌考慮，先易后難，確保方案目標明確、內容可行、方法穩(wěn)妥、推進有利、操作性強，保證改革工作按時限、分步驟有序推進實施。

　　(四)堅持改革發(fā)展，保持穩(wěn)定的原則。推進環(huán)衛(wèi)市場化作業(yè)改革工作，是落實市委、市政府深化改革發(fā)展的重要舉措，各區(qū)政府和相關部門必須堅決執(zhí)行。同時要處理好發(fā)展、穩(wěn)定和改革的關系。在推進環(huán)衛(wèi)市場化作業(yè)改革工作的同時，注意社會穩(wěn)定，不斷總結經驗，完善管理，從而達到環(huán)境衛(wèi)生長效管理的目標。

　　三、改革內容

　　(一)市場化作業(yè)方式

　　1、街路清掃保潔和清冰雪作業(yè)全部采用定量、定質、定時、定人的方式，在原有基礎上，采取層層落實承包責任制的方式，實行市場化運作。

　　2、新增的城市出入城口、背街背巷和江河溝兩岸的清掃保潔和清冰雪作業(yè)，要明確管理標準，開放環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場，公開向社會招投標，擇優(yōu)選擇作業(yè)單位，全面實行市場化運作。

　　3、街道辦事處管理的居民庭院內設施維護、清掃保潔、垃圾清運，實行以獎代投的管理機制。

　　(二)市場化作業(yè)組織形式和基本條件

　　1、內部承包的方式

　　在現有清掃保潔隊伍的組織基礎上，可以組建相對獨立核算的環(huán)衛(wèi)作業(yè)組織和其它組織形式，主要承擔環(huán)衛(wèi)清掃保潔和清冰雪等作業(yè)任務。

　　2、市場化作業(yè)的基本條件

　　建立環(huán)衛(wèi)保潔市場準入制度，凡進入環(huán)衛(wèi)市場化作業(yè)領域的作業(yè)單位，必須符合國家規(guī)定的一定資質條件和要求，方可從事清掃保潔和清冰雪工作，以確保作業(yè)質量。

　　3、以獎代投的.方式

　　由街道辦事處承擔的居民庭院的清掃保潔和清冰雪工作，采取以獎代投的方式進行管理。

　　(三)實行績效工資制度

　　按照“政事分開、管干分離、以費養(yǎng)事”的原則，對環(huán)衛(wèi)清掃保潔和清冰雪作業(yè)管理方式、人員薪酬進行改革。

　　1、老人老辦法

　　對現有退休、內退人員按照“老人老辦法”的相關規(guī)定，實行原有政策不變。

　　2、新人新機制

　　對在崗正式職工，采取多種分配形式，可保留基本工資，其余部分作為浮動工資，也可以其它形式;按績效考核結果進行獎懲。

　　3、實行計件工資

　　對臨時聘用人員，按照時限、完成作業(yè)的任務量和作業(yè)質量確定工資。

　　(四)相關政策

　　1、清掃保潔、清冰雪的承包組織和其它形式的作業(yè)單位，依法享有有關政策規(guī)定的法人地位及相關待遇，依法維護自身權益。

　　2、在崗正式職工在改革后，享有政策規(guī)定的工資福利待遇。

　　3、所有臨時聘用人員管理按照《勞動法》的規(guī)定執(zhí)行。

　　4、為使國有資產保值增值，清掃保潔和清冰雪作業(yè)的國有資產實行有償使用制。

　　5、各區(qū)政府對現有正式人員和臨時人員可根據區(qū)情制定具體的、操作性強、有利于分配制度改革和穩(wěn)定的政策。

　　(五)日常監(jiān)督考核

　　市城管部門按環(huán)境衛(wèi)生管理的標準和要求，組織日常監(jiān)督、檢查、考核。作業(yè)監(jiān)督檢查實行周檢查、月通報、季核定經費的方式，考核結果與市劃撥的作業(yè)經費掛鉤。各區(qū)城管部門對各承包單位實施具體考核。各承包單位對本單位作業(yè)人進行考核。各承包隊對本隊的臨時聘用人員進行考核。考核內容層層分解，責任到人，按照作業(yè)標準進行量化考核，考核結果與收入掛鉤。

　　四、實施范圍與步驟

　　(一)實施范圍

　　1、道里區(qū)、道外區(qū)、南崗區(qū)、香坊區(qū)、平房區(qū)。

　　2、呼蘭區(qū)和阿城區(qū)可參照執(zhí)行。

　　3、松北區(qū)、開發(fā)區(qū)繼續(xù)執(zhí)行已實行的市場化。

　　(二)實施步驟

　　1、啟動階段(20xx年11月30日前)。各區(qū)政府結合本區(qū)實際情況，制定本區(qū)推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化改革的實施方案。研究制定現有環(huán)衛(wèi)作業(yè)隊伍的績效管理機制，同時啟動新增街路、出入城口和江河溝兩岸清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場化招標工作，研究制定居民庭院管理辦法。

　　2、實施階段(20xx年12月1日至20xx年5月31日)。各區(qū)政府根據自身實際情況，在本轄區(qū)內選擇清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場化試點街路進行市場化改革;在開展試點工作的同時，不斷總結經驗，完善制度與措施;在試點工作與完善制度措施的基礎上，全面推開，實現市場化運作。

　　3、總結階段(20xx年6月1日至20xx年6月30日)。全面總結清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場化取得的經驗，對環(huán)衛(wèi)市場化作業(yè)改革工作中發(fā)現的問題加以協調解決，確保環(huán)衛(wèi)市場化作業(yè)改革工作目標的順利實現。

　　五、組織領導和責任分工

　　(一)組織領導

　　實行環(huán)衛(wèi)清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場化，時間緊、任務重、要求高，為保證各項工作有計劃、有步驟、有順序、有措施地推行，市政府成立環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化改革工作領導小組。

　　組長：王世華

　　副組長：季衛(wèi)國

　　成員由市城管局、人事局、編辦、財政局、審計局、勞動局、工商局、物價局、紀檢監(jiān)察部門及各區(qū)政府主要領導組成。領導小組下設辦公室，辦公室設在市城管局。

　　(二)責任分工

　　1、市城管部門負責制定清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場化改革工作指導意見;負責制定清掃保潔和清冰雪作業(yè)質量標準和考核辦法;負責核定各區(qū)的清掃保潔和清冰雪作業(yè)任務;負責對各區(qū)清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場化改革完成情況進行監(jiān)督、檢查、考核。

　　2、市、區(qū)兩級財政部門負責清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場化改革作業(yè)成本的核算和資金保障工作。

　　3、市人事、編制、勞動部門負責清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場化改革相關人事政策的制定。

　　4、各區(qū)政府負責制定本區(qū)清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場化改革工作實施方案，核定清掃保潔和清冰雪作業(yè)工作量，制定《績效考核辦法》;負責本區(qū)清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場化改革的組織實施;負責本區(qū)清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場化的日常監(jiān)督、檢查、考核、管理等工作。

　　5、市財政、城管部門負責清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場化經費使用的監(jiān)督工作。

　　6、市城管、紀檢監(jiān)察和審計部門負責清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場化招投標工作程序的監(jiān)督、管理工作。

　　7、市工商、物價部門負責清掃保潔和清冰雪作業(yè)組織的相關管理工作。

　　六、工作要求

　　(一)提高認識，加強領導

　　各區(qū)政府和相關部門要高度重視清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場化改革工作，切實把思想統一到市委、市政府的決策上來，從提升城市管理水平，服務經濟社會發(fā)展的高度出發(fā)，將這項工作納入重要議事日程。各區(qū)政府要成立相應的組織機構，實行分管領導具體抓，主要領導負總責的原則，確保清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場化改革工作的健康、有序進行。

　　(二)深入調研，細化方案

　　各區(qū)政府要依據市的總體改革方案要求，結合本區(qū)實際，制定實施方案。同時深入開展調查研究，精心組織、認真實施，全面完成各項任務。

　　(三)明確責任，狠抓落實

　　此次推行清掃保潔和清冰雪市場化改革工作，涉及范圍廣、工作任務重、標準要求高。各區(qū)政府要明確工作責任，落實工作任務，確保工作目標的圓滿完成。

　　(四)強力推進，保持穩(wěn)定

　　各相關管理部門和作業(yè)單位，要嚴格按照市委、市政府的指示精神，全力推進清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場化改革工作。同時積極做好職工思想政治工作，保證將政策落穩(wěn)，工作做實，確保推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化改革工作的順利開展。