五一營銷的策劃方案(精選4篇)
五一營銷的策劃方案 篇1
一、活動主題:
浪漫的五一
二、活動時間:
4月20日—5月20日
三、活動背景:
春節過后,“五一”節將是我們面對的第二個銷售旺季。旅游節、園藝展、經貿會等活動和深圳新一佳超市開業都是市場的新亮點,為抓住有利時機,整合企業內外資源,樹立全新形象,搶市造勢,積極擴大銷售,為引商招商,提升企業品牌形象,勢在必行。
四、活動內容:
1、有獎購物促銷。凡在購物的消費者,均可憑當天的購物小票連同身份證號一道,通過電話特服號碼和手機短信參加抽獎。每周開獎一次,獎面寬獎品價值低,如T恤等;每月復式開獎一次,獎面相對要窄,獎品價值高,可獎助力車等。開獎儀式設在廣場現場舉行拉動宣傳,刺激購買。話費收入與電信、移動四六分成,每月約20xx元左右,可用于獎品支出費用。詳案見合作協議書。
2、“采風,今夏清爽”———博第二屆空調節。
(1)購機抽獎,互贈空調。用戶在購物廣場購買柜機或掛機可享受抽獎互贈的優惠政策,即在您購買柜機時若中獎可以享贈掛機一臺,在購買掛機時若中獎可以享贈柜機一臺。此項活動只限部分品牌機型。
(2)銷售排行榜。購物廣場聯合消費者協會等有關部門,對4月20日—5月20日之間購物廣場所銷售的空調按購買數量進行排行,并將通過媒體進行發布,指導消費。
(3)主題為“空調與我現代生活”的系列征文。顧客可以通過文章表達自己對空調的相關見解,也可以購買空調前后的所感所思,活動旨在倡導科學消費,推崇空調文化。征文與魯中晨報聯辦,擇優在報紙上發表相關文章。
(4)免費保養、維護,大規模的進行電話回訪。在空調節前十天,每一天向新老用戶贈送室外機的防雨罩,防雨罩統一印有“傾情奉獻”字樣。進行社區服務,真情奉獻,樹立形象,宣傳帶動。
(5)大范圍的贈禮、特價銷售活動。此外,每一天搞一個小時的競價銷售活動,提前預告,賣場拍賣。
(6)“空調節親情電話”——購買空調的用戶,均可獲贈一個月的氣象信息,每一天一次(晚上7:45)。老用戶可享受兩個周的氣象信息。此活動與電信公司合作,通過預交一定的費用,定時向客戶留下的電話號碼播放氣象信息、穿衣指數、防曬指數、舒適度指數、空氣污染指數、上下班天氣預報等信息。
(7)每一天早8:00第一個打入空調電話者,為幸運“采風”者,可享受半價優惠,讓人驚喜,感受刺激。
(8)盛大的'開幕儀式和展銷活動。
3、會員“購物積分假日游”活動,從活動推出日開始,累計會員購物金額,凡購物滿20xx元者,贈價值120元旅游票一張;購物滿5000元者,贈價值120元旅游票兩張;購物滿8000元者,贈價值120元旅游票三張。把活動方案與商品信息通過中郵專送廣告,傳達到每位會員,以期引起他們的廣泛參與。
4、“買一件T恤,獻一元愛心”———淄博購物廣場T恤義賣活動。五一節前后,在廣場上舉行義賣活動,每一天拿出一定的件數,所賣款項將捐贈給希望工程,活動由團委組織實施。
5、“休閑運動系列時裝展”利用禮儀時裝模特隊,選擇休閑、運動、時裝在廣場表演,配合賣場銷售,主推二商場休閑和三商場體育時裝類,造勢銷售。
6、“糖酒副食”、“洗化”類商品,是五一節消費的重頭戲,為有效組合連帶銷售,推出“食品周”和“關愛肌膚,靚麗生活”洗化熱買月。利用特價或半價拉動購買。
7、建立購物廣場網站。全程報道購物廣場五一節的促銷活動。
五、廣告宣傳
1、經濟臺《信息港》欄目中全面介紹購物廣場五一節的各項促銷活動。
2、廣播電臺新聞臺、文藝臺利用半點、整點廣告分別對單項活動進行宣傳。
3、利用淄博晚報、魯中晨報各做一次整版廣告。
4、營業現場廣播滾動播出活動內容。
5、網站全程報道五一節系列活動。
6、與郵政合作組合各廠家出刊一期專送廣告
7、利用上述媒體新聞報道。
六、營造賣場形象:
1、裝飾店面。利用絹花制作浪漫五一彩門,費用600元左右。
2、天井和一樓天頂處,利用花球裝點,撤下紅燈籠。費用1000元左右。
3、彩色氣球裝飾約20xx元。
4、綠色仿真植物裝點1000元左右。
七、整改賣場形象,加強營業人員現場促銷力度。
五一營銷的策劃方案 篇2
活動背景分析:
為了引導消費,激發節日沖動性消費,并且要想在五一期間取得較好的銷售業績和較有影響力的社會效應,提升商城的企業形象及以文經商的特點,應該舉辦與節日相應的各種活動,推出文化營銷,使營銷過程與文化享受有機結合起來,使消費者在享受多元化服務的同時,增加隨機消費的欲望。從本質上區別與其他商家大同小異的一味讓利打折手段來帶動假日消費,真正意義上從社會角度提升形象,樹立高層次的文化消費來吸引消費者,籠絡高層次的消費群體,展現名店風范。擬策劃以下“繁花似錦五月天,歡樂假期樂無限”五一節日主題系列活動,活動方案如下:
一.系列活動主題:
1.五月購物贈大禮,歡樂假期全家游
2.心系千千結,十萬愛情大展示
3.迎五一旅游大禮回饋會員
4.春季時裝周
5.打折促銷活動
6.印制商城《精品購物指南》春季版一期
二.活動時間:
1.五月購物贈大禮,歡樂假期全家游:20xx年5月1日——5月5日
2.心系千千結,十萬愛情大展示:20xx年5月1日——5月5日
3.迎五一旅游大禮回饋會員:20xx年5月1日——5月7日
4.春季時裝周:20xx年5月1日——5月5日
5.打折促銷活動:20xx年5月1日——5月7日
三.系列活動范圍:
商城及八一店、購物廣場及北園店
四.系列活動內容:
(一)五月購物贈大禮,歡樂假期全家游
活動內容:
為在五一黃金周提升商城人氣,創造銷售佳績,特舉辦“五月購物贈大禮,歡樂假期全家游”即購物贈五一情侶、全家旅游套票活動。
實施細則:
①5月1日——5月5日,凡當日累計消費正價商品滿3000元憑發票及有效證件登記即可獲得五一旅游兩人情侶套票一張。(不累計贈送)
②凡當日累計消費正價商品滿4000元憑發票及有效證件登記即可獲得五一全家旅游標準套票(限三人)一張。(不累計贈送)
五一營銷的策劃方案 篇3
一、營銷策劃背景:
1、超市里薯片、蝦條、雪餅、果脯、話梅、花生、松子、杏仁、開心果、魚片、肉干等休閑食品琳瑯滿目,這些休閑食品的包裝新穎、時尚,成為了年輕、時尚類人群的消費新寵。中國的人口多、消費層次的豐富,休閑食品將營造出許多新的市場機會,消費潛力巨大。南瓜籽、杏仁、果蔬脆片類產品等現在都是中國的消費者食用最多的休閑食品,表明中國消費者的休閑食品觀念還停留在發展的初期,沒有領導品牌,遠未形成像方便面,食用油和飲料等食品品類壟斷競爭的市場格局。
2、由于休閑食品制造業屬于開放程度較高的行業,外資企業數量雖然不多,卻占據我國休閑食品市場超過半數的銷售收入和利潤總額。許多內資企業在龐大市場機會面前卻發展的舉步維艱,為什么呢?因為他們缺少的主要不是資金,不是設備,也不是市場,而是對整合營銷的全面掌控能力。這對眾多生產休閑食品的企業來說,市場機會均等,能否快速做大市場規模,主要取決于對該市場領域的理解和把握。
3、由此對于我們來說,當前的市場形式為我們造就了大好機遇,只要我們精準定位,靶向營銷,穩、準、快地參入市場,我們將成為這一行業的的主導品牌,坐上“行業領袖”的寶座。
二、市場情況:
1、市場容量
雖然市場增長迅速,但我國平均每人消費量僅為26.6克,遠低于發達國家人均消費2.6千克的消費水平。由于中國的人口多、消費層次豐富,休閑食品將營造出更多新的市場機會,消費潛力巨大。
盡管休閑食品的價格大多只有幾元錢,但在全球零食市場的品牌中已經產生了三個銷量達到10億美元的休閑食品品牌——立體脆、樂事和品客。在中國休閑食品市場也培育出了上好佳、喜之郎、可比克、旺旺、徐福記、洽洽等眾多知名品牌。
2、競品情況
A休閑食品
品牌產品名規格價格調查地點
達能甜趣清甜餅干100克裝2.20元家潤多店
2.20元家樂福
太平香蔥味梳打餅干100克裝2.10元家潤多店
2.20元家樂福
妙脆角美式茄汁味75克裝3.90元株百店
3.90元家樂福
樂事薯片100克裝4.90元家樂福
4.90元株百店
B堅果類食品
序號產品名稱商標規格標示的生產單位及屬地
1、小核桃華味享180克/袋杭州華味享食品有限公司
2、燒烤杏仁百味林454g/袋福建省莆田興華食品有限公司
3、山里仁手剝小核桃200g/袋安徽省寧國山里仁食品有限責任公司
4、笑口榛子500g/袋莆田市立升商貿有限公司
5、康輝精品小核桃康輝160g/袋廣東康輝集團有限公司
6、百味林燒烤杏仁百味林220g/袋福建省莆田興華食品有限公司
7、威林榛子威林120g/袋寧波華豐干果食品有限公司
8、恒康山核桃恒康食品280g/袋中外合資寧波恒康食品有限公司
9、笑口榛子閩南金扁擔500g/袋莆田市立升商貿有限公司
三、消費者分析:
1、消費人群
不同品類不同價位的產品所針對的目標消費人群存在明顯的差異。如:與薯片、瓜子、膨化食品的目標消費群體雖然有交叉,但差異更明顯。開心果的目標消費者更多是年輕女性中的白領;薯片的目標消費者更多是少年兒童和學生群體。休閑食品市場除了按年齡、性別細分外,更多還會按消費者的職業、收入、學歷、消費需求、消費心理等多種方式進行市場細分。比如,按消費需求細分,休閑食品又可以分為基本型、風味型、營養型、價值型、享受型等等。由于我們的產品定位為國外產品,需采用高價高促銷方式。所以我們的產品主要消費人群為中高檔消費的女性,主要集中在20——30歲人群,另外一部分為30——45歲的家庭婦女。產品定位為享受型。
2、購買目的
時尚女性:這一類消費人群主要是未婚或沒有孩子的女性,她們的消費目的及心里主要是突出她們的時尚、新潮、高檔、健康的心里個性。
家庭婦女:這一類消費人群主要為30——45歲的結婚女性,她們的消費目的主要是突顯高檔、健康和招待客人、休閑食用、送禮等需要。
3、購買渠道
時尚女性:K/A類商超、酒吧、迪吧、KTV吧、煉歌房、電影院、歌劇院、休閑場所、俱樂部、寫字樓、餐廳、健身中心、飯店、賓館、景點、公園、車站、馬頭、飛機場。
家庭婦女:休閑場所、餐廳、健身中心、飯店、賓館、茶樓、景點、公園、車站、馬頭、飛機場。
四、目標規劃:
根據我們調查的結果來分析我們的規劃,進行合理的分工安排,以此來更好地促進我們營銷的順利進行。
五、營銷策略:
1、產品定位
A產品檔次:跟據市場及消費者分析情況,該產品定位為高檔休閑食品,滿足中高層次消費的女性。
B包裝風格:以國外同類產品為參考依據,顏色柔和、圖案略帶卡通;包裝藝術、高檔、人性化,洋味十足;每一種口味的產品有明顯的區別性。
C產品架構:分為杏仁、腰果、白芝麻、南瓜、核桃、花生、開心果等7種口味,每種口味分別有60g和120g規格,共14個品項。同時為利用公司現有的資源優勢,我們還可以把這7個口味的產品組合起來,做成一款大禮包。
2、價格政策
制定出一套符合我們食品銷售的價格表。
3、銷售渠道
產品架構搭建完成后,我們根據產品定位,要解決消費者如何買到我們產品的'問題,消費者通常在哪里活動、會在什么地方購買、什么地方消費等等,這樣才能夠實現產品賣點與消費需求的準確對接。
主要渠道:K/A類商超、酒吧、迪吧、KTV吧、煉歌房、茶樓、電影院、歌劇院、休閑場所、俱樂部、體育場所。
鋪助渠道:寫字樓、酒店、餐廳、健身中心、飯店、賓館、景點、公園、車站、馬頭、飛機場。
4、促銷策略
采取宣傳與廣告相結合的原則。
六、公關策略:
1、宣傳方式及渠道
宣傳目的一方面是為了教育我公司產品的健康、時尚理念,另一方面是為了終端促銷的宣傳。宣傳方式采用平面媒體方式,電視媒體需待產品在全國鋪開,并且達到40%后進入品牌推廣階段時才能采用。宣傳渠道有:網站、報刊、POP、實物陳列等。
2、宣傳主題
A以健康、時尚、新潮為主題,宣傳產品時尚、新潮的形象;
B以無發胖成份、有降脂、健胃、補腦、滋發功效作為輔助宣傳,以此深入地提高消費者對產品的美譽度。
3、宣傳費用
A網站:食品、健康、時尚購物類。10萬元/年
B報刊:女友、精品購物、時尚、風采、大都市等時尚類專刊12萬元/年
CPOP:商超、休閑娛樂場所廣場的燈箱、路牌、商超產品DM單。30萬元/年
D陳列:商超及休閑娛樂場所的實物陳列。30萬元/年
七、招商策略:
1、招商對象
A休閑食品、干果及糖果類經銷公司;
B干果類的經銷公司;
C紅酒、白酒和酒啤類經銷公司;
2、招商策略
A媒體廣告。如:行業關相報刊雜志和電視廣告等;
B參加招商會、糖酒會等;
C招商人員下市場推廣;
D電子商務方式等。
3、招商條件
A有現成的商超或誤樂場所渠道
B有10個以上的人力資源,有自己的物流條件;
C有良好市場運作資金;
D有經營休閑食品或快銷品操作經驗。
4、市場支持
促銷品支持:POP海報、易拉寶、DM產品宣傳頁、其它;
促銷活動支持:免費品嘗、節日促銷、買贈促銷、獎品促銷、堆頭陳列、配置促銷員等等;
廣告支持:燈箱及路牌廣告、商場DM產品推薦單,詳見“公關策略”;
鋪貨支持:進店支持(合作商先行進店,然后我們以貨補方式補助)。
5、激勵政策
A銷售獎勵
銷量:---以上
獎勵:3000元5000元12000元20000元25000元
注:以上獎勵采用貨補方式操作。
B經銷商銷售競賽
活動簡述:
可以制定一系列“挑戰性”的銷售目標,同時附有“極具吸引力”的經銷商獎勵方案,鼓勵他們積極銷售本企業產品。
活動目的:
提高通路經營者對產品銷售的配合度,促使其積極開展市場開發活動,并努力建立經銷商對產品經營的忠誠度。
五一營銷的策劃方案 篇4
一、市場調查與分析
1、市場背景
(1)飲料市場競爭激烈。飲料市場品種和品牌眾多,市場推廣投入大,利潤薄。新品種、新品牌果汁、功能飲料不斷涌現,飲料市場不斷被切碎細分,瓜分著消
費者的錢袋,擠占著飲料水的市場。
(2)品牌繁多。飲料水分為純凈水(包括太空水、蒸餾水)和礦泉水兩大類。全國有純凈水生產企業1000多家,礦泉水生產企業1000多家。
(3)礦泉水前景良好,潛力巨大。在發達國家,飲用礦泉水才是講健康、有品味的標志。世界知名水飲料品牌都是礦泉水,如法國“依云”。礦泉水在世界上已有近百年的悠久歷史。我國消費者對礦泉水的認識有較快的提高,飲水已不僅僅是解渴,同時還追求對身體有益。我國礦泉水質量有大幅度提高,合格率從1992年的34.5%上升到1997年的78.2%,部分品牌礦泉水銷量也相當大。
2、競爭者狀況
第一集團軍:樂百氏、娃哈哈、康師傅,他們是領先品牌;第二集團軍:農夫山泉、怡寶、小黑子、獲特滿,他們是強勢品牌;其他40余種水飲料是雜牌軍,是弱勢品牌。第一名康師傅30.64%;第二名樂百氏28.56%;第三名娃哈哈15.74%。
特點:品牌知名度高,企業實力強大,廣告投入大,其中樂百氏既生產純凈水又生產礦泉水,既靠純凈水低成本賺錢,又靠礦泉水樹形象從長計議。樂百氏、
娃哈哈相繼在湖北搶灘登陸建分廠,實施本土化戰略,降低成本,強化競爭力。
3、消費者狀況消費者已形成購買飲用水的習慣,經常購買者占48.89%,偶爾購買者占48.15%,只有2.96%的人從來不購買。年齡結構明顯偏輕。認識到,長飲純凈水無益,開始留意選擇優質礦泉水了。
4、珍硒泉面市會面臨的`一些問題
(1)、小投入、快產出問題(OEM模式下的產品質量管理);
(2) 、產品定位、產品品牌化、市場化運作問題;
(3) 、銷售模式選擇及銷售隊伍組建;
(4) 、如何突出產品特點,運用網媒和平面媒體,以最低的投入迅速傳播擴散,提高產品知名度、美譽度不高問題;
二、出路突破
1、產品定位:養身類功能礦泉飲品(突出硒元素的延年益壽,防癌抗癌功能);
2、產品定價:保健類時尚消費品(超出傳統水電范疇);
3、渠道模式:會員制(經銷商會員+消費者會員);
4、營銷模式:通過會銷(引入直銷模式)、體驗式消費(主要針對消費領袖以政府高管、商界領袖、行業專家和星級酒店會所為第一消費體驗階層,通過他們的口碑效應,影響和帶動周邊高端人群消費);以限量供應,饑餓營銷方式吊足消費者的胃口;以事件營銷推廣方式,賺足大眾眼球。瞄準高端商務區、別墅度假區,星級高檔酒店,建立體驗銷售中心,在產品包裝上做足差異化(比如推出紫砂、青花、青瓷紀念版等)展示企業形象和產品功能。
5、組建專業團隊,對會員經銷商和消費會員進行培訓。實行劃區招商模式,建立自己的銷售網絡。
6、運用現代網絡終端(微信等云科技)PC、 MB和其他平面媒體相結合的模式,進行市場的快速覆蓋與推廣。
三、戰略規劃
1、戰略思路:旗幟鮮明地劃清與普通純凈水、礦物資水的界限,不打價格戰;大打功能牌,凸顯珍硒泉天然富硒礦泉水的價值,明晰消費者可獲得的超值利益(延年益壽、防癌抗癌);向全社會倡導健康飲水的生活方式,傳播科學正確的消費觀念,從而樹立珍硒泉健康、高品味的品牌形象。
2、戰略步驟:樹立品牌,做行業老大;強化品牌,做中國礦泉水名牌;延伸品牌,做世界以硒為核心的綠色健康產業龍頭。
3、戰略部署:以重慶為大本營,以京、津、滬等為重點市場,率先突破,穩住陣腳后,走向全國。
4、品牌形象定位:健康、快樂、活力、高端!
5、核心產品三層次:第一解渴;第二養身;第三品質(身份象征)。
6、消費入群定位:具備高消費能力人群。
四、營銷策略
(一)營銷理念
1、品牌理念:稀有的功能礦泉水,給講求生活品質的你帶來健康。
2、品牌基礎:不僅滿足生理基本需求,同時提供其它品牌無法提供的超值享受;并且以上利益能在方便、愉快的情況下得到滿足。
3、概念支持:以珍硒泉硒礦泉水生成地的自然地理構造為科學依據,創造珍硒泉硒礦泉水“生命活力源泉”的概念。