小區(qū)停電演練方案（精選3篇）

小區(qū)停電演練方案 篇1

　　1總則

　　1.1編制目的

　　高效、有序地做好本企業(yè)全廠停電突發(fā)事件的應急處置和救援工作，避免或最大程度地減輕全廠停電造成的重大經濟損失和政治影響，保障員工生命和企業(yè)財產安全，維護社會穩(wěn)定。

　　1.2編制依據

　　《中華人民共和國安全生產法》（中華人民共和國主席令第13號）

　　《中華人民共和國環(huán)境保護法》（中華人民共和國主席令第9號）

　　《中華人民共和國消防法》（中華人民共和國主席令第6號）

　　《中華人民共和國職業(yè)病防治法》（中華人民共和國主席令第52號）

　　《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》（20__年11月1日起施行）

　　《中華人民共和國電力法》(1996年4月1日起施行)

　　《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》（國發(fā)[20__]11號）

　　《電力安全事故應急處置和調查處理條例》（國務院令第599號）

　　《生產安全事故報告和調查處理條例》（國務院令第493號）

　　《電力設備典型消防規(guī)程》（DL5027-93）

　　《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》（GB/T29639-20__）

　　《電力企業(yè)應急預案管理辦法》（國能安全[20__]508號）

　　《企業(yè)安全生產應急管理九條規(guī)定》（國家安全生產監(jiān)督管理總局令第74號）

　　《電力企業(yè)綜合應急預案編制導則》（試行）

　　1.3適用范圍

　　1.3.1本預案適用于我廠2×660MW機組與系統(tǒng)連接點為上黨變期間，全廠交流電源全部失電時的應急處置。

　　1.3.2本預案為《大唐南京發(fā)電廠綜合應急預案》(簡稱《綜合應急預案》)的專項預案，可以單獨使用，也可以配合《綜合應急預案》使用。

　　1.3.3本預案僅適用于發(fā)電生產時指導全廠停電現(xiàn)場處置方案的編制工作。

　　2應急處置基本原則

　　2.2.1以人為本，安全第一。把保障員工生命安全和身體健康，最大程度地預防、減少和消除突發(fā)事件造成的人員傷亡、財產損失和社會影響作為首要任務，切實加強應急救援人員的安全防護。充分發(fā)揮人的主觀能動性，充分發(fā)揮專業(yè)救援力量的骨干作用和職工的基礎作用。各公司、部門、專業(yè)按照各自的職責和權限，負責有關事故災難的應急管理和應急處置工作，建立健全應急預案和應急機制。

　　2.2.2統(tǒng)一領導，分級管理。在本廠重大突發(fā)事件應急指揮機構組織協(xié)調下，各公司、部門、專業(yè)項目部按照各自的職責和權限，負責有關事故災難的應急管理和應急處置工作，建立健全應急預案和應急機制。

　　2.2.3快速反應，協(xié)同應對。加強以部門管理為主的應急處置隊伍建設，建立統(tǒng)一協(xié)調制度，充分動員和發(fā)揮部門不同專業(yè)隊伍的作用，依靠統(tǒng)一協(xié)調作用，形成統(tǒng)一指揮、反應靈敏、功能齊全、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理機制。

　　2.2.4依靠科學，依法規(guī)范。采用先進的救援裝備和技術，增強應急救援能力。依法規(guī)范應急救援工作，確保應急預案的科學性、權威性和可操作性。

　　2.2.5預防為主，平戰(zhàn)結合。貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持事故災難應急與預防工作相結合。做好預防、預測、預警和預報工作，做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。

　　3事件類型和危害程度分析

　　3.1事件風險的來源、特性

　　可能導致發(fā)電廠全廠停電的原因大致有以下三點：其一，出現(xiàn)雨雪冰凍、強對流天氣、異常大霧、洪水等氣象災害，地震災害以及地質災害等，引起母線架構垮塌和線路倒桿、閃絡；其二，系統(tǒng)發(fā)生短路、接地故障，且開關或保護拒動，導致失靈保護動作或保護越級動作，擴大停電范圍，造成全廠交流電源全部失去；其三，送出兩回線路均跳閘，或220kV兩段母線均故障，電網系統(tǒng)瓦解，造成我廠機組有功功率無法送出，機組被迫停機，造成全廠交流電源失電。

　　3.2事件類型、影響范圍及后果

　　全廠停電事故是指我廠交流電源全部失電。

　　發(fā)生全廠停電事故后，所有機組開關、線路開關及啟動變開關全部掉閘，全廠對外供電中斷，廠用交流電源全部失去，致使動力電源、控制電源及信號電源全部失去，對于機組的正常停機、停機后的相關處理及操作造成很大的影響，有可能造成主、副設備損壞。

　　發(fā)生全廠停電事故后，全廠交流電中斷，與系統(tǒng)失去聯(lián)系，使整個系統(tǒng)的聯(lián)系變弱，或出現(xiàn)局域網運行，運行穩(wěn)定性降低。如系統(tǒng)有功、無功儲備不足，會發(fā)生頻率、電壓降低，甚至出現(xiàn)電壓崩潰、系統(tǒng)瓦解、大面積停電的事故。

　　4事件分級

　　按照中國集團公司突發(fā)事件響應級別，并根據《大唐南京發(fā)電廠綜合應急預案》要求和全廠停電事故嚴重程度、涉及范圍等，對本預案所指全廠停電突發(fā)事件分為三級：即Ⅰ級響應（集團公司級）、Ⅱ級響應（江蘇省公司級）、Ⅲ級響應（廠級）

　�、窦墸�集團公司級）事故：預計事故造成直接經濟損失5000萬以上；造成事態(tài)特別嚴重，超出江蘇省公司應急處置能力，亟待外部力量應急救援的事件。

　�、蚣墸ń�蘇省公司級）事故：預計事故造成直接經濟損失1000萬以上；氫罐等爆炸事故；造成事態(tài)較嚴重，超出本公司應急處置能力的事件。

　　Ⅲ級（廠級）事故：預計直接經濟損失100萬元以上；超出現(xiàn)場應急處置能力，全廠停電事故預期為一般事故或造成一定社會影響的安全生產事故災難。

　　5應急指揮機構及職責

　　5.1應急組織體系

　　5.1.1我廠成立突發(fā)事件應急管理領導小組，是應急管理工作的領導機構，組員如下

　�。ㄒ唬╊I導小組

　　總指揮：廠長

　　副總指揮：副廠長、紀委書記、工會主席、總工程師

　　成員：廠長辦公室、安監(jiān)部、設備部、工會、策劃部、人資部、財務部、思政部、物資部、維修部、發(fā)電部、物業(yè)公司、燃料部、粉煤灰運輸公司、實業(yè)總公司等部門行政正職組成

　　5.1.2應急管理領導小組下設以及辦公室，是突發(fā)事件應急管理的辦事機構，應急辦公室主任由廠辦公室主任擔任，安監(jiān)部、設備部負責人任副主任。

　　5.1.3突發(fā)事件發(fā)生時，成立現(xiàn)場應急指揮部，負責現(xiàn)場應急救援指揮工作，并根據現(xiàn)場需要成立現(xiàn)場搶險救援工作組、穩(wěn)定生產工作組、綜合協(xié)調工作組、安全保衛(wèi)工作組、醫(yī)療救護工作組、物資供應工作組、善后處理工作組等。分別為：

　　1.搶險救援工作組

　　主任：人資部主任

　　成員：相關部門負責人

　　2.穩(wěn)定生產工作組

　　主任：思政部主任

　　成員：相關部門負責人

　　3.綜合協(xié)調工作組

　　主任：廠長辦公室

　　成員：相關部門負責人

　　4.安全保衛(wèi)工作組

　　主任：安監(jiān)部主任

　　成員：相關部門負責人

　　5.醫(yī)療救援工作組

　　主任：人資部主任

　　成員：相關部門負責人

　　6.物資供應工作組

　　主任：物資部主任

　　成員：相關部門負責人

　　7.善后處理工作組

　　主任：廠長辦公室

　　成員：相關部門負責人

　　5.1.4響應應急機構結構圖

　　5.2應急組織機構的職責

　　5.2.1應急管理領導小組主要職責：

　�。�1）貫徹落實國家及集團公司有關突發(fā)事件應急管理的法律、法規(guī)及有關規(guī)定。

　�。�2）負責突發(fā)事件應急決策和部署，負責指揮、協(xié)調應急準備、應急響應、應急救援和決定應急結束等工作。

　�。�3）統(tǒng)一協(xié)調和調度廠內一切有效資源進行事故搶險與應急處理。

　�。�4）接受上一級應急處理指揮部對事故搶險與應急處理資源的統(tǒng)一指揮和調度。

　�。�5）決定和宣布啟動應急預案，負責組建各應急工作組。

　�。�6）發(fā)生生產事故后，與有關政府部門配合，負責組成事故調查組進行事故調查，并對事故責任者提出處理意見。

　　（7）負責對事故（事件）進行分析，制訂反事故措施計劃。

　　5.2.2應急辦公室主要職責：

　　（1）負責突發(fā)事件應急組織機構的日常管理工作。

　�。�2）組織、督促應急預案的編制、評審、備案和演練工作。

　�。�3）負責監(jiān)督防范措施和應急措施的落實。

　　（4）掌握應急處理和恢復情況，組織善后處置工作。

　�。�5）負責匯總、通報事故（事件）應急處理的進展情況，歸口管理安全生產方面的信息，及時向地方政府及上級有關部門等有關單位匯報。

　　5.2.3現(xiàn)場應急指揮部職責：

　�。�1）接受應急管理領導小組的命令，具體負責現(xiàn)場的組織、指揮和調度。

　�。�2）全面了解災害的情況，確�？茖W、有效、有序施救，將損失減少到最低程度，并根據現(xiàn)場實際及時調整應變措施。

　�。�3）掌握災情發(fā)展的趨勢，防止次生事故的發(fā)生。及時做好與應急管理領導小組的信息聯(lián)系，當人身事故或預測升級時，立即匯報。

　�。�4）組織涉及相關設施的處置，必要時決定危險區(qū)域現(xiàn)場人員的疏散或撤離。

　　（5）調動、協(xié)調應急工作組參與搶險救援工作。

　�。�6）具體負責應急后期處置工作，制定現(xiàn)場恢復的措施做好現(xiàn)場的保護工作。

　�。�7）由應急管理領導小組授權，搶險救援結束后，宣布應急結束。

　　5.2.4應急救援現(xiàn)場各工作組職責：

　　5.2.4.1搶險救援工作組：由應急辦公室主任或副主任組長，由事發(fā)部門現(xiàn)場搶險人員、其他分部搶險人員、廠長辦公室、安監(jiān)部、設備部、策劃部、人資部、物資部、維修部、發(fā)電部、物業(yè)公司、燃料部、粉煤灰運輸公司、實業(yè)總公司等人員組成。

　　主要職責：

　　負責人員傷害的搶險；被困人員的緊急救援；被困人員的緊急疏散；被困物資的搶險；搶修人員的防護用品的使用；搶險、搶修人員的自身安全；設備的搶險、搶修；搶險、搶修中技術支持；災情過程中生產設備特殊運行方式安全技術措施的審查；保證設備運行的安全性和可靠性；為指揮部提供技術支持；應急現(xiàn)場的通信暢通；搶救物資的采購、臨時貯存、發(fā)放和回收；確保搶救物資質量；為應急救援提供物資保障。

　　5.2.4.2穩(wěn)定生產工作組：由當值值長任組長，安監(jiān)部、設備部、策劃部、物資部、維修部、發(fā)電部、物業(yè)公司、燃料部、粉煤灰運輸公司、實業(yè)總公司等人員組成。

　　主要職責：

　　負責運行設備的調度和電網的穩(wěn)定；與省調聯(lián)系，穩(wěn)定機組運行；提供災情引起設備破拆的技術支持；災情過程中生產設備特殊運行方式安全技術措施的'審查；負責保證設備運行的安全性和可靠性；為指揮部提供技術支持；協(xié)調生產運行設備的處置和運行操作；組織災后的設備損失的評估；管轄范圍內的設備運行操作；管轄范圍內的運行和停役設備及現(xiàn)場的巡檢；發(fā)現(xiàn)災情及時匯報；運行設備事故預想的制訂；保護事故現(xiàn)場；組織或協(xié)助事故調查。

　　5.2.4.3綜合協(xié)調工作組：辦公室主任任組長，由由廠長辦公室、策劃部、人資部、財務部、思政部、實業(yè)總公司等人員組成。

　　主要職責：

　　負責經總指揮授權向外發(fā)布災情；經總指揮授權，負責聯(lián)系人力和物資的外部救援；接待外來人員或應對外界媒體；組織救災全過程的錄像攝制；協(xié)調與外部應急力量；政府部門的關系；搶險現(xiàn)場人力資源的調配；負責撤離人員的安置；所需救援物資或人員的交通工具的安排；搶險現(xiàn)場，搶險、搶修人員的飲食供應；搶險現(xiàn)場，搶險、搶修人員的物品供應；突發(fā)事件信息的統(tǒng)一發(fā)布。

　　5.2.4.4安全保衛(wèi)組：由安監(jiān)部主任任組長，由安監(jiān)部、廠長辦公室部等人員組成。

　　主要職責：

　　負責突發(fā)事件應急現(xiàn)場的安全監(jiān)督和管理；組織監(jiān)督檢查各部室、部門（分部）搶險救災措施的落實；受災場所的安全秩序；監(jiān)督搶險、搶修人員的防護用品的使用；監(jiān)督和預防次生事故的發(fā)生；生產、生活區(qū)域的安全警戒；物資運輸和人群疏散等的交通暢通。

　　5.2.4.5醫(yī)療救護組：人資部主任擔任組長，由醫(yī)師、專職等醫(yī)護人員組成。

　　主要職責：

　　負責組建搶險現(xiàn)場的醫(yī)療救護站；受傷者的緊急救助；與地方醫(yī)院聯(lián)手救治；與地方醫(yī)院聯(lián)系、護送被救治人員。

　　5.2.4.6物資供應組：由物資部主任任組長，由財務部主任及專職、策劃部主任及專職等人員組成。

　　主要職責：

　　負責調集有效資源，提供最及時、最大限度的物資保障和供應；搶險資金的落實。

　　5.2.4.7善后處理組：由工會主要負責人任組長，由廠長辦公室、人力資源部、工會等人員組成。

　　主要職責：

　　負責傷亡員工家屬安撫、慰問和補償；穩(wěn)定員工情緒，確保生產自救工作順利進行等工作。

　　6預防與預警

　　6.1風險監(jiān)測

　　6.1.1風險監(jiān)測的責任部門為發(fā)電部。

　　6.1.2風險監(jiān)測的主要對象是生產過程中可能導致事故的安全管理薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)，收集各種事故征兆，對事故征兆進行糾正活動，防止該現(xiàn)象的擴展蔓延，逐漸使其恢復到正確狀態(tài)，并建立相應信息檔案。

　　6.1.3風險監(jiān)測所獲得信息的報告程序：獲得的信息人直接報告值長，值長按匯報程序通知本預案相關人員。

　　6.2預警發(fā)布與預警行動

　　6.2.1預警分級

　　一級預計將要發(fā)生Ⅰ級全廠停電安全事件，事件會隨時發(fā)生，事態(tài)正在不斷蔓延。

　　二級預計將要發(fā)生Ⅱ級全廠停電安全事件，事件即將發(fā)生，事態(tài)正在逐步擴大。

　　三級預計將要發(fā)生Ⅲ級全廠停電安全事件，事件已經臨近，事態(tài)有擴大的趨勢。

　　6.2.2預警發(fā)布程序

　　6.2.2預警發(fā)布

　　依據發(fā)生暴風雨、雷電、洪水、冰雹、大霧等極端惡劣氣象時，就地控制柜、端子箱可能進水、結露；電纜溝積水；一次設備絕緣子可能閃絡、放電；變壓器、開關、刀閘、PT、CT、套管、避雷器、絕緣子和接地網可能污閃；廠用電系統(tǒng)發(fā)生故障，備用電源自投不成功；機組發(fā)生跳閘事故且廠用電部分失電；或當電網薄弱，線路發(fā)生故障跳閘等，應及時做好全廠停電事故的預警工作，通過會議或授權形式進行預警信息發(fā)布：

　　（1）召開應急管理領導小組會議，由領導小組組長或副組長在會議上發(fā)布預警；

　�。�2）應急管理領導小組授權由應急辦公室發(fā)布預警；

　�。�3）據氣象警報等級的變化，應急管理領導小組可根據自然災害危害程度，及時變更預警等級，由應急辦公室發(fā)布預警。

　　預警信息包括電網異常或本廠接線方式薄弱，災害氣象的類別、預警級別、起始時間、可能影響范圍、預警事項、應采取的措施等。預警信息發(fā)布可采用網頁公告和短信平臺形式，盡快把信息傳到所有部門和班組。同時上報江蘇省公司。

　　6.2.3預警行動

　�。�1）任何部門任何人員發(fā)現(xiàn)運行設備出現(xiàn)重大異常，有可能嚴重威脅主機或主系統(tǒng)安全時應在第一時間向單元長、值長報警。

　�。�2）當值值長接到報警后，應做到迅速準確判斷事故原因、性質、范圍、嚴重程度，確認處理方案，避免事故升級。

　　（3）當值值長接到網調有關事故信息后亦應及時判斷對本廠系統(tǒng)影響，根據網調命令合理調度機組負荷，調度相關部門進行處理，避免事故升級，同時通知應急辦公室和應急管理領導小組。

　�。�4）運行值班員必須嚴格服從電網調度命令，正確執(zhí)行調度操作。任何單位和個人不得干擾、阻礙運行值班人員進行應急處理。

　　（5）在預警狀態(tài)下，各應急處置工作組要做好全廠停電的應急準備工作，按照應急管理領導小組的要求，落實各項預警控制措施。

　�。�6）在預警情況下，各應急處置工作組要以保證人身、電網和設備安全為目標，全力以赴控制事態(tài)的進一步發(fā)展和擴大。

　　6.2.4預警結束：

　　確認無引發(fā)全廠停電的可能性時，應急管理領導小組直接或授權應急辦公室通過網頁和短信平宣布預警解除，中止預警行動，恢復正常生產、生活秩序。

小區(qū)停電演練方案 篇2

　　一、演練目的

　　通過突發(fā)事件應急演練，有組織、迅速地引導學生安全疏散，讓學生掌握逃生的方法，進一步提高全校師生應對各種自然災害及突發(fā)事件的應變能力，增強自護和自救能力。

　　二、演練組織

　　總指揮：孫華劬

　　副總指揮：傅國海 陳建新

　　指揮：尉愛娣

　　工作小組：廣播宣傳（關立飛、尉愛娣、張偉），各處室（疏散、引導），班主任（現(xiàn)場指導），衛(wèi)生室（搶險救護），體育教師（滅火救災），攝影組(任文艷)

　　三、演習時間

　　20xx年9月26日（周五）下午1：00

　　四、演練步驟

　　假設炎培樓一樓發(fā)生火警，學校迅速啟動火災事故應急處置預案：

　　1、陸寶海老師、毛建華老師點燃火直至冒濃煙。

　　2、關立飛老師發(fā)現(xiàn)險情，先電話報告孫校長(電話：孫校長，炎培樓一樓發(fā)生火災，請求立即啟動火災事故應急處置預案，趕快組織人員搶險)，再立即撥打119(119嗎？這里是紹興縣錢清鎮(zhèn)中心小學，我校在錢清鎮(zhèn)鎮(zhèn)前路、西小江大橋腳下，發(fā)生火災的是炎培樓一樓，現(xiàn)被困師生有20__多人，我們已派兩名教師在鎮(zhèn)前路路口迎接消防隊，報警者：關立飛，聯(lián)系電話：)。(上述電話均對著話筒打)

　　3、孫校長接電話后立即與傅校長取得聯(lián)系，并立即約上其余校級領導奔下樓命令各處室人員趕赴現(xiàn)場投入搶險救護工作，傅校長立即與廣播室(張偉老師)取得聯(lián)系，由張偉老師拉響警報器，傅校長同時指派兩位老師(任寶燦、徐繩三)到鎮(zhèn)前路口等候，后趕赴指揮臺。

　　4、各班班主任及副班主任老師立即組織學生逃生。

　　5、廣播告誡學生（尉愛娣）：請大家不要慌張，在各班老師的指揮下，選擇最近的逃生出口，有秩序地進行疏散，到安全地點操場上去……

　　6、傅校長命令李耀坤老師切斷電源，廣播中斷。

　　7、保護引導人員各就各位。在樓梯口、轉彎口等指揮學生安全撤離。

　　浙光樓臺階處：周良；浙光樓與肅文樓三樓過道：丁文華；浙光樓與肅文樓之間（底樓東面）：張國海；

　　南邊籃球場：關立飛，北邊籃球場：陸寶海；陽光大道（校雕前）：王文娟；

　　力子樓東面拐彎處：高富根，東面樓梯二樓平臺：金松遠；力子樓西面樓梯二樓平臺：沈菡瓊，一樓出口處：何菊華；

　　炎培樓東面拐彎處：李耀坤；炎培樓東面樓梯二樓平臺：趙芳；炎培樓西面樓梯二樓平臺：曹璨璨，一樓出口處：高建茹；

　　肅文樓東面拐彎處：盛越躍；肅文樓東面樓梯二樓平臺：朱國賢；肅文樓西面樓梯二樓平臺：壽金金，一樓出口處：陸歡琴；肅文樓西邊拐彎處：王榮芳；

　　浙光樓西面樓梯二樓平臺：陳黎，三樓平臺：丁魚燕；

　　半丁樓一樓臺階處：史小芳，二樓平臺：高建珍，三樓平臺：毛建華

　　8、各班主任老師(班主任缺席，由副班主任負責)要穩(wěn)定學生的情緒，大聲地指揮，教育學生及時撤離，并注意樓梯口行走安全。（班主任）

　　9、撤離順序(各班均為一列隊伍)：

　　(1)力子樓

　�、贃|邊梯口安全撤離順序（集合地點：南邊籃球場）

　　二樓班級：二（5）→二（6）→三樓班級：五(1)→五(2)

　　②西邊梯口安全撤離順序（集合地點：南邊籃球場）

　　二樓班級：二（8）→二（7）→三樓班級：五（3）→五（4）

　�、垡粯嵌�（1）、二（2）、二（3）、二（4）同時撤離教室（集合地點：北邊籃球場）

　　(2)炎培樓

　�、贃|邊樓梯安全撤離順序（集合地點：南邊籃球場）：

　　二樓班級：三（5）→三（6）

　　②往半丁樓過道方向（集合地點：南邊籃球場）：三樓班級：四（5）→四（6）→六（7）→六（8）

　�、垡粯前嗉墸�集合地點：北邊籃球場）：一（5）、一（6）、一（7）、一（8）同時撤離教室

　�、芪鬟厴翘莅踩�撤離順序：

　　二樓班級：三（7）→四樓班級：六（6）→六（5）

　　（3）肅文樓

　　①東邊樓梯安全撤離順序（集合地點：北邊籃球場）：

　　二樓班級三（1）→三（2）

　�、诮涍^道到浙光樓（行政樓）方向逃生（集合地點：陽光大道）：

　　三樓班級：四（1）→四（2）→四樓班級：六（1）→六（2）

　�、畚鳂翘菘诎踩�撤離順序（集合地點：陽光大道）：

　　二樓班級：三（4）→三（3）→三樓班級：四（4）→四（3）→四樓班級：六（4）→六（3）

　�、�、一樓班級：一（1）、一（2）、一（3）、一（4）同時撤離教室，集合地點：北邊籃球場。

　　10、兩位教師同時進行滅火演習。

　　11、教職工維持秩序，參與演練過程。

　　12、衛(wèi)生室老師組織救護小組隨時待命在指揮臺處。（搶險組）

　　13、操場上列隊順序（由東向西）：

　　南邊籃球場：二（5）、二（6）、五(1)、五(2)、二（8）、二（7）、五（3）、五（4）、三（5）、三（6）、四（5）、四（6）、六（7）、六（8）、三（7）、六（6）、六（5）

　　北邊籃球場：一（1）、一（2）、一（3）、一（4）、一（5）、一（6）、一（7）、一（8）、二（1）、二（2）、二（3）、二（4）、三（1）、三（2）

　　陽光大道：三（3）、三（4）、四（1）、四（2）、四（3）、四（4）、六（1）、六（2）、六（4）、六（3）

　　14、指揮臺設在旗臺處，指揮人員在此現(xiàn)場指揮。

　　15、預備救護車輛(顧家蕩方向學生接送車在體育館旁等候)

　　五、材料的準備

　　1、柴油少許,冒煙材料若干(高金虎)。

　　2、鐵桶2只(高金虎)。

　　3、滅火器兩只(總務處負責并事前交給徐良峰、謝祥力、韓海倉三位老師)

　　六、補充說明

　　1、各班在演練前應切實加強對學生的安全教育，學習地震、雷電、火災等自然災害及突然停電等突發(fā)事件的相關預防知識和逃生方法，掌握一定的逃生技巧，并熟悉本班學生逃生的線路。

　　2、相關老師若演習當天公出或請假，請及時與德育處聯(lián)系，安排相應老師。

小區(qū)停電演練方案 篇3

　　1應急演練目的1、評估公司的應急準備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并及時修改應急預案、執(zhí)行程序、行動檢查表中的缺陷和不足;2、評估企業(yè)重大事故應急能力，識別資源需求，澄清相關單位和人員的應急職責，改善其協(xié)調問題;3、檢驗應急響應人員對應急預案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能，評估應急培訓效果、分析培訓需求;同時，作為一種培訓手段，通過調整演練難度，進一步提高應急響應人員的業(yè)務素質和能力;4、提高全員安全意識2演練適用范圍、總體思想和原則本方案針對動用該企業(yè)內部應急力量進行全面演練進行情景設計，按照《安全生產法》等國家相關法律、法規(guī)、標準和企業(yè)應急預案的要求，進行演練策劃，遵守“保護生命、安全第一、預防在先”的方針和“救護優(yōu)先、防止和控制事故擴大優(yōu)先、保護環(huán)境優(yōu)先”的原則。在組織實施過程中，科學計劃、結合實際、突出重點、周密組織、統(tǒng)一指揮、分步實施、講究實效，保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。3演練組成員組成應急救援指揮部總指揮：現(xiàn)場指揮：安全員：應急救援小組 組長：成員：值班人員：高處墜落受傷人員：現(xiàn)場記錄人員：

　　救援設備：氧氣袋二個，擔架兩副，醫(yī)藥箱二個(跌達損傷藥品、包扎紗布)

　　4演習時間、地點安排年月日下午地點：5救援演習程序1、值班人員發(fā)現(xiàn)事故，迅速報告搶險組組長2、組長下達命令，集結救援人員，趕赴事故現(xiàn)場3、到達事故現(xiàn)場后，組長向現(xiàn)場指揮長報告4、聽侯指揮長的指揮，得到救援指令后，迅速果斷組織救援人員展開施救6演練方案1、值班人員，突然發(fā)現(xiàn)從樓上墜落一人，首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員蔡一君打事故搶救，電話“120”，并立即向公司應急指揮中心和附近醫(yī)院打電話搶救。2、指揮中心接到報告后，立即啟動緊急救援預案，組織搶險救援小組，奔赴事故現(xiàn)場，組織搶救傷者。3、首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質。傷害一般有如下情形：1)如傷員發(fā)生休克，應先處理休克，去除傷員身上的用具和口袋中的硬物。遇呼吸、心跳停止者，應立即進行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約20°，盡快送醫(yī)院進行搶救治療。在搬運和轉送過程中，頸部和軀干不能前屈或扭轉，而應使脊柱伸直，絕對禁止一個抬肩一個抬腿的搬法，以免發(fā)生或加重截癱，出現(xiàn)顱腦損傷，必須維持呼吸道通暢�；杳哉邞�平臥，面部轉向一側，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸人，發(fā)生喉阻塞。2)有骨折者，應初步固定后再搬運。遇有凹陷骨折、嚴重的顱底骨折及嚴重的腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時送就近有條件的醫(yī)院治療。3)頜面部傷員首先應保持呼吸道暢通，摘除義齒，清除移位的組織碎片、血凝塊、口腔分泌物等，同時松解傷員的頸、胸部鈕扣。若舌已后墜或口腔內異物無法清除時，可用12號粗針穿刺環(huán)甲膜，維持呼吸，盡可能早作氣管切開。4)發(fā)現(xiàn)脊椎受傷者，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎。搬運時，將傷者平臥放在帆布擔架或硬板上，以免受傷的脊椎移位、斷裂造成截癱，招致死亡。搶救脊椎受傷者，搬運過程嚴禁只抬傷者的兩肩與兩腿或單肩背運。5)發(fā)現(xiàn)傷者手足骨折，不要盲目搬動傷者。應在骨折部位用夾板把受傷位置臨時固定，使斷端不再移位或刺傷肌肉、神經或血管。固定方法：以固定骨折處上下關節(jié)為原則，可就地取材，用木板、竹片等。復合傷要求平仰臥位，保持呼吸道暢通，解開衣領扣。

　　6)如果周圍血管受傷，壓迫傷部以上動脈至骨骼。直接在傷口上放置厚敷料，繃帶加壓包扎以不出血和不影響肢體血循環(huán)為宜。

　　4、同時值班人員李雅雯負責在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件。等到救護車到達現(xiàn)場，由王景全、林穆通、陳義峰把傷者抬上車送往醫(yī)院搶救。7事故后期處理由小組負責對事故后期處理：1、 查明事故原因及責任人。2、 以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。3、 制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。4、 組織所有人員進行事故教育。5、向所有人員進行事故教育。6、向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。8事故救援演練結束全體演練人員集中事故現(xiàn)場，總指揮對這次高墜演習進行總結，宣布演練結束。