年終及表彰大會策劃方案(精選6篇)
年終及表彰大會策劃方案 篇1
一、“大會”籌備工作組:
組長:朱維明、
成員:張偉、楊軍、費維成、周建安、梁靜、張亞、馬鳳玲、阮清、許華
二、籌備內容:
1、擬“時代科技”關于做好工作總結暨表彰的通知
2、擬“時代科技”召開總結暨表彰大會通知
3、地點:天宇酒店會議室
4、時間:20xx年x月x日下午3點
參會人員:股份公司領導(待定)、股份公司相關部門領導、系統內各單位班子成員、中層干部、受表彰先進集體代表、個人(約120人,其中股份公司、時代科技兩桌,其它十桌)
5、主要議程:
■主持人致開幕詞(主持人:楊軍)
■7單位總經理做20xx年度工作匯報
■朱維明同志做20xx年工作總結報告
■頒獎
■獲獎者代表發言
■李仰總經理講話
■股份公司領導致辭
■新年聚餐(餐標1000元,含煙酒)
■參會人員禮品(每份260元左右,共120份)
三、準備物料
證書、銅牌、獎金、條幅、攝影、會場布置等
四、預算
■獎金:先進集體20xxx2=4000.00
優秀員工1000x10=10000.00
市場拓展800x7=5600.00
安全生產800x7=5600.00
合計:25200.00
■參會人員禮品:260x120=31200.00(過年禮包)
■餐飲:1200x10=120xx.00(850菜金+300酒水+50煙)
■系列活動獎勵:
拔河:500(第一名)+300=800
乒乓球:團體300+200+100=600
男單:300+200+100=600
女單:300+200+100=600
合計:2600.00
■會場租金:
■會場布置:條幅、銅牌、獲獎證書、桌花、其它備用等約5000元
總計:約80000.00
年終及表彰大會策劃方案 篇2
一、會議名稱:
x集團x年度總結表彰會
二、會議主題:
總結工作,表彰先進,展望未來。
三、會議主持人:
、
四、會議時間:
x年x月xx日 會議地點:
五、出席人數:
集團領導、,合計約x人;
六、評優具體標準及內容:
見附件《優秀員工及優秀團隊評選方案》
七、節目表演:
1.節目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主;以表現x公司的日常工作、生活為題材,反映x公司的發展歷程,體現x員工的精神面貌為宗旨,規劃方案《年終總結會方案》。
2.節目數量:;
3.審核時間:年月日——年月日之間
八、會議工作組:
略
年終及表彰大會策劃方案 篇3
一、大會主題:新起點新夢想新征程
釋義:回首這一年,除了較圓滿的完成了年初事業部既定的任務目標之外,第一條生產線投產,產品推向市場,從而公司業務由原來的b2b為主,向b2c業務領域邁進,這是企業發展歷程中的關鍵點。在事業部的整體規劃下,未來b2c業務將打造百億品牌,我們將揣著這個大夢想,盤點過去,總結經驗,懷著空杯心態,在新業務領域從零起步,勇往直前的踏上新的征程!
二、方案
時間:20xx年1月25日下午(暫定)
地點:xx酒店一樓大廳
人員:約450人
12:30在崗員工從公司出發,接休息員工
13:30開場視頻,主持人開場
13:40總經理致辭總結表彰活動
整體活動形式為頒獎和節目穿插進行,中間抽獎,中場休息一次。(視事業部領導參會人員再定細案)
17:30員工焰火、放燈,酒店布置餐桌
18:00-20:00會餐
三、工作分工
總策劃及活動組織者:
(一)節目組:
負責公司各部門節目的遴選、審定、排序、籌備、現場串接督促等工作。
(二)會務組:
負責會務工作(會場、餐飲、車輛、獎品等)的協調及推進實施。
(三)文秘組:
負責會議所有文字工作的編寫、申報、發報等工作。
(四)主持人組:
負責會議的會議主持、現場氛圍的烘托等工作。
(五)現場頒獎組:
負責會議頒獎、抽獎活動的計劃執行工作。
(六)采購組:
負責會議所需物資的采購及賬務報結。
四、費用預算
x萬元。
五、會議籌備組注意事項:
1.籌備組所有人員對所有活動安排禁止劇透。
2.如有未明確的任務,各組人員過程中需主動溝通不明確的相關邊界工作。
3.各組在費用預算下申報方案,擬定花銷計劃,未列入計劃項目臨時增加項目需報策劃、主任確定。每筆花費要有明細、發票;如確實無發票,需求組組長與采購組組長在花費收據上共同簽字確認,會后由采購負責人統一辦理。
4.會議時間、地點等如有變更,各組按照實際情況變更工作進度及修改程序。
年終及表彰大會策劃方案 篇4
活動目的:
1.增強教職員工內部凝聚力,提升學校的的競爭力
2.對20xx年學校工作進行總結,對20xx年工作進行制訂新年度工作總體規劃,明確新年度工作方向和目標。通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調動起來,投入到未來的工作之中。
年會主題:給力明珠,追逐夢想
年會時間:20xx年1月22日下午2:00至6:00點
致辭、表演、頒獎、嘉許、聚餐、抽獎
年會地點:印山國際大酒店,12人/桌,共10
組織形式:由校長室統一組織、執行,年會全程錄像,電視臺播出。參加人員:
1)學校全體員工、股東(包括休假員工)
2)局領導
人員安排:
會場策劃:曾凡紅總負責:周紅生
主持:張晚墨、陳實邀請嘉賓:黃源
布場:胡艷麗、汪成鳳、袁麗輝采購酒水飲料獎品:張秀華
訂購酒席:周亦芳、張秀華
嘉賓接待:賀偉生(包括會場座位安排、酒席座位安排)拍照:周晟、何春鳳頒獎準備:雷明清、黃源
抽獎負責:李曉峰(分發VIP抽獎卡)、王建平游戲:陽玉華、郝偉霞
會場布置:
1.會場內用氣球布置現場
2.會場外歡迎詞
3.入口處接待簽到
年會流程:
1、形式:致辭,表彰、嘉許、晚宴、表演、游戲、抽獎開場儀式
在年會的一開始,我們將一起努力,首先將營造一個喜慶熱烈的氣氛,當然僅做到這一點還遠遠不夠,我們會利用圖像,音樂和燈光等手段,帶領大家一起回憶那屬于我們每一個人的“閃亮的日子”。
領導致詞
一年的工作,我們的成效如何?未來的征途,我們如何跋涉?我們生活在一個溫暖的集體中,我們相互依靠,我們共同戰斗。是什么讓我們凝聚在一起?企業的.帶頭人激勵我們:一起拼搏,共享成果!因為,我們為彼此而戰!頒獎典禮
辛苦了一年的同事們,在你們辛勤付出的同時,你們一定期望得到一份肯定、一份認同,你們定獎獲得一份驚喜!賞識嘉許
在這一年中,有多少同事和朋友曾經幫助過你、感動過你、影響過你,我們在這個環節,給大家發放賞識卡,你可以將你想表達的心意通過這張小小的卡片對對方表示感謝和嘉許!年會晚宴
一年了,我們忙碌,我們創造,我們成功。在這過程中,你是否忽視了一些身邊的同事,忘記了多給他們一些關懷,傾聽他們的感受,分擔他們的憂愁?讓我們打開心扉,將彼此的心靠的緊一些吧!伙伴們共聚一堂,暢談一年來的各種感受,杯盞里滿載著美酒,美酒里沉浸著同事之間的美好情誼!員工表演
用我們自己的方式表達我們的心情和感受,用我們自己的才藝展示企業的文化和精神!歡歌笑語,掌聲雷動,讓我們盡情歡樂!
幸運抽獎
一年的好運從這里開始!嗨,伙伴,幸運的一定是你!
晚會游戲
晚會游戲可以在年會現場營造喜慶熱鬧的氣氛!能夠增強企業員工的凝聚力!從每個人的內心深處激發出對企業的認同!
閉幕儀式
在活動的最后,讓我們把自己的心愿掛在這顆心愿樹上,這樹把我們的祝福聚會在一起,它將掛滿我們的希望,和我們一起見證新一年的來臨,與我們一起去創造,去征服,去勝利時間安排:
9:00場地布置,
13:00設備調試、工作人員簽到
13:30主持人及工作人員簽到14:00嘉賓入場14:30年會開始17:30晚宴開始19:00晚宴結束
游戲一:倒著說
規則:以年級組為單位,選兩名選手,以兩人為一組。先劃定出題的字數,好比這一輪
出題必須在四個字以內,也就是說出題的人可以任說一句話。“我是好人”那么答題人必須在5秒鐘之內把剛才的那句話反過來說,也就是“人好是我”,假如說不出或者說錯就算失敗,時間同樣各組是1分鐘,由答對最多的PK者獲勝。向PK勝利者頒發獎品后送下臺(兩兩PK,獎品得主在各組中產生一名);游戲目的:培養各個部門之間自己團隊的合作、團結精神又不失搞笑。(獎品預計10份)
游戲二:心有靈犀猜詞語
規則:各學科組選兩到三名選手,以兩人為一組。一個用肢體動作或語言(但不能說出詞語中的任何一個字)向同伴提醒!人選為雙數。(紙片A4、詞語)。時間1分鐘,由答對最多的一組獲勝。各組全部游戲結束,計算出答對最多的那組,為其頒發獎品(獎品預計10份,一般情況一組獲勝的兩名選手可以得到獎品,如果答對的數字相同可以平手)。游戲目的:培養各部門之間的溝通、合作和團結力
年終及表彰大會策劃方案 篇5
一、考核目的
1.根本目的:為客觀評價與總結員工20xx年度的工作,更好地激勵與挖掘員工的潛能,幫助員工提升自身工作水平,強化員工的責任與競爭意識,提高組織整體效能,推動員工與企業共同發展,指導員工20xx年的工作,特制訂本辦法。
2.直接目的:考核結果將作為年終獎金分配、下一年度員工薪酬調整以及未來公司人才培養計劃的參考。
二、考核范圍
20xx年XX月XX日前已正式通過試用期考核的在職員工(包括實習員工)。
三、考核原則
1、以提高員工績效為導向;
2、定性與定量考核相結合;
3、公平、公正;
4、多角度考核。
四、考核過程中各部門的職責
1.人力資源部
1)負責考核辦法的制定、通知和組織實施;
2)負責對考核過程的監督與檢查;
3)匯總統計各部門考核結果;
4)負責對員工有關考核問題的投拆,進行調查處理。
2.部門負責人
1)部門考核的組織與實施;
2)對考核結果的完整、公正、合理性負責;
3)績效結果的反饋面談,幫助員工制定改進計劃;
1.任務績效:體現本職工作任務完成的結果。
2.綜合能力:被考評人完成各項專業性行動所具備的特殊能力和崗位所需要的素質能力。
3.工作態度:被考評者對待工作的態度和工作作風。
4.部門績效:年度部門工作目標的'實現情況。
5.周邊績效:體現與相關部門協作的結果。
6.下屬評價:下級對上級工作與管理的評價。等級比例限制表
六、年終考核流程
1. 12月19日各部門員工提交完畢年終總結,各部門員工可以自由發揮,但是總結中需包括:
A、全年工作小結
B、自己認為今年做的對公司最有貢獻的一項工作是什么?
C、我認為自己今年應該做好但是沒有做好的一項工作是什么?
D、明年工作的改進措施E、對公司的建議。
2. 12月31日前各部門完成《周邊績效考核表》、《員工/經理績效考評表》的考評,人事部完成《部門績效考評》、《下屬名義調查表》的考核。
3.根據部門績效考評指標的設置情況,請各部門配合準備好相關資料,人事部會根據檢查情況核定各部門的部門績效考核分數。
七、績效投訴與處理
如員工對個人績效結果持異議。可向人力資源部主管書面提出績效復議的要求。人力資源部主管需在保護員工隱私權的前提下對員工績效進行復議,并于2個工作日內與員工溝通并作書面回復。如員工對考核結果仍持異議,可向公司總經理提交書面申訴。總經理將于3個工作日內進行調查并提交書面調查意見并與員工溝通。
八、保密管理
1、全部考核結果只對人力資源部主管、總經理公開。
2、員工考核成績除通知被考核者本人外,只告知其部門負責人。
3、考核結果及所有考核文檔全部由人力資部存盤。
4、任何人不得隨意評論考核結果,并將其告訴無關人員。
本辦法的最終解釋權歸人力資源部。
年終及表彰大會策劃方案 篇6
一.時間:
20xx年元月xx日上午9:00—9:30
二.地點:
公司大餐廳
三.參加人員:
全體職員、班長、工位長、先進班組員工,約200人。
四.主持人:
五.議程:
1.主持人宣布宣布會場紀律暨表彰會開始;(0.5分鐘)
2.全體起立,齊唱《之歌》。(1分鐘)
3.宣布公司表彰決定。
4.經理宣布第一批部門級先進個人(13人)獲獎名單。(0.5分鐘)
5.xx部經理為部門先進個人頒發證書及獎品,并合影留念。(2分鐘)
6.xx部經理宣布第二批部門級先進個人(13人)獲獎名單。(0.5分鐘)
7.xx部經理為部門先進個人頒發證書及獎品,并合影留念。(2分鐘)
8.xx部經理宣布公司級先進團隊(8人)獲獎名單;(0.5分鐘)
9.主持人宣布先進團隊代表上臺領獎,并現場隨機采訪獲獎員工,發表獲獎感言;(3-5分鐘)
10.總經理助理頒發證書并合影留念;(2分鐘)
11.先進團隊代表發言;(2分鐘)
12.總經理助理宣布公司級先進個人(15人)獲獎名單;(0.5分鐘)
13.主持人宣布獲獎員工上臺領獎,并現場隨機采訪獲獎員工,發表獲獎感言(3-5分鐘)
14.總經理頒發證書并合影留念;(2分鐘)
15.先進代表發言;(2分鐘)
16.總經理講話(5分鐘)
17.主持人宣布大會結束,并通知獲獎人員到指定位置領獎。
六.后勤服務:
1.總經理講話稿準備。()
2.主席臺布置:食堂四張雙人餐桌,鋪臺布,擺放鮮花、水、煙缸。()
3.發言臺布置:擺放鮮花、麥克風。()
4.會場布置:餐桌集中靠墻堆碼存放,會場只擺放凳子;主席臺上方吊燈籠或氣球烘托氣氛。()
5.橫幅:20xx年度公司先進表彰大會。()
6.音響:話筒2個,音箱4個、接電。()
7.背景音樂:進退場、頒獎用,會議期間音響控制。()
8.獎品及會務用品采買、保存。()
9.證書、錦旗制作。()
10.會后獎品發放。()
11.攝像。()
12.禮儀,先進員工上下場引導及先進員工證書。()
13.會場分區布置及入場引導,先進員工及代表坐前排。()
14.與會人員按照要求著裝,并提前10分鐘到達指定位置靜坐,等待會議開始,各單元負責人清點人數并注意維護會場紀律。
15.獎品標準:
a.公司先進個人:15人,1000元/人,大證書;
b.部門先進個人:26人,500元/人,小證書;
c.先進集體:8個,100元/人,錦旗。(具體人數待定)