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關于營銷策劃方案

發布時間:2024-10-18

關于營銷策劃方案(通用28篇)

關于營銷策劃方案 篇1

  一、活動背景

  近年來,星級酒店如雨后春筍般涌現出來酒店業發展經歷了起步、平穩和快速發展階段,在80年代,XX酒店大多數規模小且數量少;到了90年代,XX酒店進入了穩步發展期;現在,XX酒店行業的市場競爭激烈,面對著眾多強勁有力的對手,如何在競爭中脫穎而出打造屬于自己的特色呢?此次活動以美食為主打推廣具有地方特色的美食,開辟旅游美食,舉辦眾多的美食互動活動,為美食文化創造新的特色,豐富旅游業的內涵,打造康帝酒店特色。

  二、活動目的

  本次營銷我們旨在以美食嘉年華為噱頭吸引廣大消費者的眼球,為酒店各方面產品做出一個很好的宣傳及推廣。我們將會通過這個嘉年華吸引顧客的入住,相對的我們將會聯合這個嘉年華推出酒店的其他服務,讓顧客真正的體驗到我們的至誠至善至美服務。嘉年華目的: 以酒店的特色餐飲為主打, 開展一系列促銷及主題活動, 吸引已入住客人和潛在顧客, 促進消費。

  三、活動要素

  主題:品康帝美食,賞中西風情

  時間:20xx年10月26日----20xx年10月27日

  活動地點: (XX市惠城區環城西一路渡口所)

  形式:大廚現場制作美食 西湖夜游 船上品美食 邀請明星 開展舞會 現場試吃

  四.具體內容

  (一)前期宣傳

  宣傳途徑

 。1)與旅游公司合作做出推廣宣傳,推出一個新的旅游套餐

 。2).在高端客人中尋找分銷商

 。3).媒體宣傳方式:

  1),電臺廣播(經濟交通廣播,音樂廣播)

  2),網絡宣傳(新浪、小魚網、QQ美食、珍愛網)

  3), 海峽導報 硬廣及軟文

  4), 廈門商報 硬廣及軟文

  5), QQ彈窗廣告

  6), 會員短信

  7), 公交站臺廣告

關于營銷策劃方案 篇2

  活動主題:愛滿江城,七夕萬人相親大會

  活動時間:七夕當天

  活動內容:

  報名與篩選:年滿25周歲的未婚男女持身份證件或戶口本報名,填寫個人信息。根據財務等信息將報名者分為高中低三個檔次,分批次發送相親大會信息。

  現場布置:紅地毯、彩虹門、空飄球等裝飾,營造浪漫氛圍。舞臺背景設置浪漫畫面,宣傳東皇國際城樓盤信息。

  活動流程:包括開場熱舞、愛情宣言大比拼、愛情歌曲演唱、大聲喊出“我愛你”游戲等環節,穿插東皇國際城相關介紹和問答互動。

  宣傳方式:通過廣播電臺等媒體進行宣傳,確保活動信息廣泛傳播。

關于營銷策劃方案 篇3

  一.贊助促銷活動

  社會贊助是洗浴業擔負社會責任的具體表現,既有益于洗浴業形象的塑造,也有益于整個社會。贊助活動是洗浴業的一種軟性廣告,這種廣告的效果是其他形式的廣告所無法比擬的。雖然贊助活動增加了洗浴業的某些費用,但從長遠來看,洗浴業可以取得經濟效益與社會效益的統一。

  1.贊助的類型

 。1)贊助體育活動。

 。2)贊助文化教育事業。

 。3)贊助社會慈善和福利事業。

  (4)其他各類贊助形式。比如贊助各種展覽、各種競賽活動,贊助學術理論活動,贊助公眾節日慶典活動。還可贊助各種基金會的設立,如獎勵基金、扶貧基金、送溫暖基金等。

  2.贊助的手法

  (1)以工代助。

  (2)以物代資。

 。3)以技術或協作代贊助。

  3.贊助的技巧

 。1)舉辦贊助儀式。

 。2)新聞發布會。

 。3)對贊助活動進行評價。

  二.專題促銷活動

  專題促銷活動是有單獨計劃、特定目標的公共關系工作。在專題促銷活動中要有明確的主題、任務、目標,以及采取的措施和步驟。因而,每次活動都要經過精心策劃,充分準備,保證促銷活動達到最佳的效果。

  專題促銷活動首先應有明確的主題,并為廣大公眾所接受。

  專題促銷活動時間的選擇也至關重要。逢年過節、開張吉慶都是舉辦專題活動的好時機。

  專題促銷活動還應當具有鮮明的特色,有特色的活動最容易吸引人。

  三.展覽展銷活動

  展覽展銷是通過產品實物展示和現場示范表演達到宣傳洗浴業及產品的目的的活動,有時還輔以文字或圖表來加以說明。這種復合性的傳播方式綜合了多種傳播媒介的優點,它具有鮮明、易懂、引人入勝的感染力,容易造成熱烈的銷售效果,所以溝通效果比較好。

  展覽展銷活動在現代商戰中成為洗浴業競爭的手段和較量的場所,不論采用何種何類方式,都要經過精心策劃與設計,求得最佳效益。

  首先要明確展覽展銷會的主題思想,圍繞主題搜集參展實物、圖表、照片及文字等,并形成有機的組合與排列;其次是依據主題構思整個展覽結構,各部分之間要互相配合,分頭準備;第三要做好活動期間的新聞宣傳工作,分階段準備好新聞稿,擴大展覽會的`影響范圍和效果;第四要認真周到地做好會務工作,使活動期間井然有序,效果顯著。

  1.市場定位

  每一品牌的汽車在面試之前都要進行市場定位分析。而奇瑞在市場定位分析方面做了大量工作。為收入較高的商業精英與高級白領們設計了高檔車;為都市白領們設計了節能環保的中低檔轎車;為年輕好動、追求新鮮、即又積蓄不高的年輕人設計了價格低廉,青春時尚,有著靚麗奪目外形的中低檔汽車。而奇瑞汽車在分析了中國汽車市場現狀的情況下,確定了先發展中低檔汽車的營銷戰略。因為,中高檔汽車的國際化大品牌較多且實力強大,與之抗衡需要做長期戰略規劃。而低端轎車消費群體在迅速膨脹,并渴望釋放。因此,公司經過市場調研設計了驚艷造形的奇瑞QQ,而QQ車型的推出震撼了整體國內汽車銷售市場,一時間成了年輕人喜愛的產品,從而奠定了其在低端轎車市場的霸主地位。

  2.營銷策略

 。1)震撼價格

  20xx年,在汽車業低迷的市場環境下,奇瑞汽車首先做出反映大舉下調價格,將奇瑞QQ的價格一舉降到29800元,頓時揭起了奇瑞QQ的搶購熱潮,也將經濟車型的價格有了全新定位。奇瑞的價格震撼不僅僅表現在超低層面,還有其精心策劃的營銷價格的魅力。奇瑞在市場大幅降價而其銷售量穩定的情況下推出“新價格識別系統”———東方之子99999元,QQ33333元,風云55555元,瑞虎11111元,這種創新性的定價方式,使奇瑞的品牌效應得到了最大程度的深化,各款產品在各自領域的價格標桿意義也更加突出。

 。2)促銷策略

  通過運用某些手段,使銷費者對產品感興趣,產生購買預望,并最終購買這便是銷策略中。奇瑞汽車的成功與其采用的促銷策略有著重要的關系。如奇瑞汽車十分注重賽事的宣傳,利用人們對賽事的關注進行有效宣傳促銷,同時奇瑞還灌名自己的汽車拉力賽,使得全社會對這一品牌給予關注。

 。3)企業形象塑造

  另外,奇瑞汽車十分注重品牌形象的建設,將奇瑞汽車打造為親民價格、節能環保、民族自強的良好代表,從而促進品牌的不斷發展。

  3.營銷渠道

 。1)4S店銷售

  通過奇瑞汽車4S店進行品牌車輛的銷售,這是當前各品牌汽車銷售的最常用方法之一。而奇瑞汽車十分注重4S店營銷的品質,重點抓服務質量。將服務態度與銷售能力并重,十分注重店員的素質培養,讓顧客在汽車咨詢與購買時有著良好的購物體驗,真誠的體現出其“親民”形象。

  (2)直營店直銷

  奇瑞汽車直營店在全國范圍內數量眾多,它是直接由總公司投資建設的汽車直銷中心,其特點是省去了中間銷售環節,使得在價格上更占優勢,利潤空間更大,讓顧客有更多的配套服務。

 。3)汽車城渠道銷售模式

關于營銷策劃方案 篇4

  一、網絡營銷環境分析

  當前,我國飼料添加劑行業的整體網絡營銷水平還處于初級階段,究其原因還是大部分企業對飼料添加劑網絡營銷項目沒有一個系統性、策略性的認識,沒有做好項目的整體前期規劃,縱觀國內整個飼料添加劑行業,飼料添加劑企業網絡營銷的效果還是有很大的提升空間。

  在國內很少人明白廈門美爾吉生物科技有限公司,當然對它的產品也就知之甚少。根據這一存在的主要問題我們實施網絡營銷方案,最根本的目的就是對企業進行網絡宣傳!在短期內(大概一個月)建立一個全新的網站并迅速投以使用,用一年的時間將企業網站知名度提高到國內同行業前幾名,并最終提高企業的銷售業績。

  戰略重點:以網絡為重點輔以其他相關媒介進行廣告宣傳、拓展市場,為產品準確定位,突出企業形象和產品特色,采取差異化的網絡營銷競爭策略。

  二、網絡營銷盈利模式

 。ㄒ唬I銷目標

  1、項目好處

  借助網絡迅速提升貴公司在國內飼料行業的品牌知名度,提升網站流量,進而提高流量轉化率,促進銷售業績的增長。

  借助網絡迅速為招代理商帶給足夠的意向客戶。

  借助網絡迅速獲取飼料添加劑主要采購公司的客戶資料。

  最終銷售需要靠線下。

  2、整體思路

  針對采購客戶和代理客戶這兩大類群體策劃建設一個營銷型網站。

  立足搜索引擎采取競價和SEO兩種方式守住目標群體的網絡必經渠道。輔助以行業網站、論壇、群等相關性網絡圈子,向目標群體主動傳播。

  3、目標客戶

  飼料添加劑企業處于飼料工業產業鏈的上游末端,飼料添加劑企業客戶構成多數是飼料生產廠、大型養殖公司、省市一級的大經銷商和中小型養殖戶。

  4、產品定位

  保健促增長,安全綠色環保。

 。ǘ┣啦呗

  飼料添加劑鑒于在國內網上在線銷售并不理想,且飼料添加劑的在線支付額大,對網絡的安全要求高,消費者大都還是喜歡以傳統的方式購買的具體狀況,我們將策略的重點放在建立一個宣傳官方網站以及網站的推廣促銷上。

  1、業務流程

  網站規劃建設-》網站推廣-》目標客戶獲取信息-》訪問網站-》網上或電話咨詢-》線下約談-》成交-》售后服務-》轉介紹

  網絡只是為客戶帶給初步溝通,篩選客戶的同時順利入圍客戶的選取名單,并獲取客戶資料,線下約談更為重要。

  2、網站資料策劃

  網站主要由7個部分組成,分別是:網站首頁、公司概況、產品中心、技術中心、行業動態、客服中心、聯系我們。

  網站首頁――公司概況、行業動態、產品中心、技術中心

  公司概況――公司簡介、管理層介紹、組織機構圖、企業文化(企業戰略、經營理念、榮譽表彰)、聯系方式、各種關聯網站鏈接、招聘與培訓(招聘信息、培訓、人力資源信箱)

  產品中心――產品特色、產品成分、產品功效、價格介紹

  技術中心――生產設備、技術人員

  行業動態――綜合財經、飼料添加劑市場、網站通告、行業專題、行情分析、專業評論客服中心――用戶注冊及權限賦予、回音欄(咨詢與解答)、投訴與推薦、總經理郵箱、聯系我們。

  聯系我們――公司名稱、公司地址、聯系電話、傳真、郵箱、網址

 。ㄈ400電話(由貴公司完成)

  400電話能夠提升企業形象、提高廣告效果、增加信任度、加強客戶滿意度、避免流失客戶資源、是800免費電話升級版,已經成了眾多企業公司必備的營銷工具之一。

  400電話要在網站建成之前申請成功。

  三、網站推廣策略

  采取針對性網絡傳播推廣。目標:讓行業遍布公司產品信息,一有需求立刻能想到貴公司。主要網絡推廣傳播策略如下:

  1、百度

  百度競價投放、SEO優化自然排行、百度明白、百度貼吧、百度百科等。

  2、行業網站

  飼料添加劑類及相關網站、社區論壇等。

  3、新聞門戶

  在新浪、網易、搜狐、騰訊等門戶站投放新聞,樹立品牌形象的同時搶占百度首頁入口。

  4、B2B平臺

  在阿里、慧聰網等大小B2B平臺做推廣。

  5、其他輔助

  透過其他如論壇、分類信息、批發類網站平臺等做常規日常推廣。

  四、網站推廣效果評估

  網站上線運營3個月后,初步預計能做到日IP400以上,日咨詢20人次以上。而最終能否成交主要看線下溝通,這目前沒法測算。但是根據我們以前項目經驗來看,日咨詢20人,那肯定至少有50%既10人留下聯系方式。也就是說在6個月后,網站每一天能夠積累10個深度意向客戶,每月就是200多個。

  同時,不管是代理批發還是采購,成交數額都比較大,所以最終成交相對也慢一些。

關于營銷策劃方案 篇5

  1.活動主題

  燈飾關于XX小區大型團購促銷活動。

  2.活動內容

  1)、團購見面禮

  見面就有禮,活動期間,凡XX小區業主進店就送精美禮品一份。

  2)、團購價格風暴

  燈飾為您打造專享價格優惠,所有產品一律在正常的折扣基礎上再打9折。

  3)、燈飾來襲

  活動期間,凡XX小區業主在本店購買燈飾滿20xx元,均贈XX小區物業管理費1個月,滿4000元,均贈送XX小區物業管理費3個月。

  4)、開關聯袂

  活動期間,三雄極光、西蒙、飛雕、公牛、龍勝五大品牌聯袂促銷,總有一款適合您,XX小區業主只要整單購買任意一款開關滿600元均贈送專業家用工具箱一個。

  5)、驚喜連連

  所有XX小區業主進店購買交付50%定金,均可獲贈精美臺燈一盞。

  6)大獎壓軸

  活動結束和,凡是在本店全款購買的XX小區業主均可以參加抽獎活動。 一等獎:手機一部,一名

  二等獎:雙人北京二日游,三名

  三等獎:超市購物卡一張,五名

  紀念獎:精美紀念獎品一份,若干

  3.活動時間:10月7號-------12月30號

  4.活動宣傳

  1.進入小區發放DM宣傳單頁

  2.聯系指定廣告公司投放噴繪廣告

  3.尋求小區物管索取所有小區業主,群發短信廣告

  4.聯系重點裝飾公司聯合宣傳

  5.聯系小區物管投放樓層廣告

  6針對裝飾公司和水電工進行渠道宣傳

  7.巷外公路處進行三雄極光擺展,達到廣告和引導顧客進店的作用

  8.利用樣板工程拍照宣傳

  5.準備工作:

  1.銷售團隊的培訓

  2.宣傳團隊的培訓

  3.DM單,噴繪,海報,條幅,擺展所需物品快速到位

  4.店內進行一次大掃除

  5.檢查店內所有破損貨品和壞貨

  6.店里每個人都分配到了至少一項宣傳任務

  7.尋求廠家支持

  6.希望廠家支持:

  1.擺展所需道具

  2.小禮品支持

  3.寫真,噴繪,條幅,DM單等宣傳資料

  4.大獎贊助

關于營銷策劃方案 篇6

  進行產品線規劃

  產品是資源,是終端作戰的“武器”,是消費者對企業認知的載體,是實現企業對消費者承諾的載體,沒有產品,就沒有一切。產品是資源,但并不是拿來什么產品都可以去賣,都有可能在終端上量的。終端需要什么樣的產品?哪些產品適合你的終端?哪些產品不適合你的終端?零售終端需要哪些產品?醫療機構終端需要哪些產品?這些產品公司是否有批文?是否可以生產?不能生產是否可以委托加工?沒有的產品怎么辦?是否需要OEM?哪些產品需要進行OEM?OEM產品什么時候能夠到位?自有產品和OEM產品在你的產品中的比重是多少?如何進行平衡?哪些產品線是重點產品線?哪些產品線是次重點產品線?在產品線中,哪些產品是重點產品?哪些產品是利潤產品?哪些產品是銷量產品?哪些產品是阻擊產品?如何選擇主品?如何規劃主品,打造主品?如何對主品進行品牌規劃?產品線規劃是實現產品集群化的重要舉措。產品線是指相互關聯和相似的一類、一組產品,即我國通常所說的產品大類。產品線可以依據“產品功能上的相似、消費上具有連帶性、類似的治療作用、相同的分銷渠道等方面進行規劃。

  從市場的維度規劃產品線:從整個醫藥行業市場數據分析,中國醫藥企業80%銷量來自縣級市場(也是我們所說的第三終端市場),所以任何一個品牌OTC企業的普藥戰略第一階段的市場策略都要占領縣級市場,做強做大縣級市場,那么產品線規劃和銷售就要適合縣級以下市場營銷的特點,從縣級以下市場患病率和就診率數據分析,縣級以下市場對醫藥的需求依次是:急慢性咽炎、流行性感冒、心血管疾病、消化疾病、風濕疾病、高血壓等,所以企業要打造消化線、風濕線、心腦血管線等需求強勢產品線。

  從需求的維度規劃產品線:消費者對藥品需求最典型的特征之一就是“見效快”,愿望迅速緩解病痛、消除痛苦,但是絕大部分中藥在治療效果上顯效慢,在產品銷售過程中會流失顧客,西藥治療效果快,但是副作用特別大、停藥就反復,消費者不能長期服用,所以規劃產品線時要“中西”結合,滿足消費者需求。

  中藥產品線規劃要有三個思路,一是品牌類產品,借勢銷售,例如999引領的感冒靈、云南白藥引領的膏藥、東阿阿膠引領的阿膠、哈藥引領的高鈣片、葵花引領的胃康靈等產品,該類產品你采取跟隨策略,采取合適價格銷售,通過自己企業的.品牌知名度引領銷售獲取市場份額;二是獨家產品、稀缺品類或新特藥,該類產品可以以高價銷售,獲得利潤,并逐步做大做強;三是按照大品類普藥規劃產品,以價格優勢獲得市場份額,走量產品,例如常規板藍根、維c銀翹片、消食片等產品。西藥規劃主要按照兩個思路,跟隨知名OTC品牌類產品,例如復方氨酚烷胺、小兒氨酚黃那敏顆粒、多潘立酮片、布洛芬等OTC品牌藥品類,消費者對這些通用名并不陌生;二是大普藥西藥,該類產品消費者對產品熟悉,例如阿莫西林等抗生素類藥品、消炎鎮痛類產品等,消費者比較熟悉,能取得良好銷售業績,對于陌生的西藥原則上不規劃。

  從推廣戰術的維度規劃產品線:縱觀中國醫藥行業30多年的營銷歷程,醫藥營銷專家研究了多種營銷推廣戰術,例如大廣告拉動模式、醫生與店員掛金銷售模式、活動營銷模式、會議營銷模式、直銷模式、旅游銷售模式、診所會銷模式、體驗營銷模式、院內處方院外銷售模式、專賣店銷售模式、商業驅動模式等等,這些營銷方式有的現在仍在運用的、有的已經過時被淘汰,但只要通過創新或演變這些方式,仍然有銷售力,但有的將不能再運用。不同的產品、產品線適合的營銷戰術是不一樣的,所以在規劃產品線時要思考推廣戰術是什么?根據推廣戰術規劃產品線,也是一個重要的規劃策略。

  制定合適的產品線推廣策略

  根據治療方案的中西結合:根據“中藥好、西藥快”的特點,推進聯合用藥,這個時候企業銷售的就是治療方案,比如胃病治療方案、風濕骨病治療方案、心血管治療方案、高血壓治療方案等,這些治療方案逐步通過產品為載體打造完成。通過消費者教育,中藥效果慢但標本兼治,西藥效果快但不能長期服用,長期用藥副作用大,西藥對胃、腸、肝、腎有很大的副作用。例如消化線,針對胃病形成的四大原因,推出“胃病全方位”治療方案;推出風濕病“綜合治療”方案,西藥迅速解除疼痛,中藥驅除寒毒,起到良好的治療作用,得到消費者認可。這些產品線主要通過地面營銷活動為戰術進行推廣,到一定階段再輔以地縣“電視專題”促進銷售,將獲得更好的推廣效果。

  主品引領與服務并行:在產品線規劃、推廣過程中,要以某個高利潤產品為核心,帶動一部分產品進行銷售;同時,在推廣中還要按照中醫理論和治療經驗給予輔助治療

關于營銷策劃方案 篇7

  1.執行概要和要領商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。

  2.目前營銷狀況

  (1)市場狀況:目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。

  (2)產品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。

  (3)競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。

  (4)分銷狀況:銷售渠道等。

  (5)宏觀環境狀況:消費群體與需求狀況。

  3.SWOT問題分析

  優勢:銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。

  劣勢:銷售、經濟、技術、管理、政策(如行業管制等政策限制)等方面的劣勢力。

  機率:市場機率與把握情況。

  威脅:市場競爭上的威脅力與風險因素。

  綜上所述:如何揚長避短,發揮自己的優勢力,規避劣勢與風險。

  4.目標財務目標:公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下):(單位:萬元)年份第1年第2年第3年第4年第5年

  銷售收入

  市場份額

  營銷目標:銷售成本毛利率達到多少。

  5.營銷戰略目標市場:-定位:-產品線:-定價:產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。

  分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。

  銷售隊伍:組建與激勵機制等情況。

  服務:售后客戶服務。

  廣告:宣傳廣告形式。

  促銷:促銷方式。R&D:產品完善與新產品開發舉措。

  市場調研:主要市場調研手段與舉措。

  6.行動方案營銷活動(時間)安排。

  7.預計的損益表及其他重要財務規劃表:-

  8.風險控制:風險來源與控制方法。

  哪些中外合作申請項目需要撰寫市場營銷策劃書?對于市場競爭強烈的行業領域(如普通生活消費品的生產銷售項目),除了商業計劃書外,國際投資商一般都希望看到項目方提供的市場運銷計劃書。

關于營銷策劃方案 篇8

  20xx年是裝飾實施企業三年發展戰略的第一年,全體同仁圍繞企業的戰略目標,按照“思想觀念創新、經營思路創新、運營管理創新”的要求,努力拼搏,在廣大項目經理的支持和信任下,視困難為考驗,化挑戰為機遇,在經營業績、企業管理、品牌建設等方面均取得了喜人的成績。

    一、以經營為核心,整合資源,推行區域營銷模式

  根據“經營年”的戰略定位,我們采取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優質的服務,轉換經營機制,優化工作流程,強化服務意識,拓寬經營范圍。

  1、全面推行區域營銷模式,實行區域市場責任營銷

  根據歷史經營數據和市場發展潛力將全國市場劃分為四個經營區域,其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區,由區域經理對其進行責任經營,明確責任與考核指標,按產值指標每季度對區域經理進行績效考評,區域經理的績效工資、獎金與工程產值直接掛鉤,激發了區域經理的主觀能動性,提高員工責任心和服務意識。

  2、加大區域市場開發力度,完善分支機構經營管理。

  進一步加大區域市場開發力度,根據的戰略布局,先后在江蘇南京、無錫,山東青島,湖北武漢,江西南昌、天津等地設立了分,進一步完善市場營銷網絡,為下一步經營規模再上臺階打下了堅實的基礎。與此同時,注重對各分支機構的支持、服務和管理,制定實施了《分支機構管理手冊》。根據《管理手冊》,先后與、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機構簽定了經營責任書!豆芾硎謨浴返膶嵤⿲嫿ㄅc各分支機構之間的良性運行機制、明確各分支機構的經營責任、增強各分支機構的經營效能等方面起到了巨大的推動作用。

  3、合理利用經營資源,加強經營配套服務意識

  為了更好地服務項目經理,提高工程中標率,我們制定了《客戶管理制度》,針對項目經理的實際情況和工程的特點,從設計方案、標書評審、投標組織、預算報價、財務支持等方面給予專業的建議和相應的服務。,合同總產值50261萬元,其中設計合同1376萬元,實際完成產值39646萬元,較好地完成了的經營目標,取得了良好的經營效益。

  在同仁以及廣大項目經理的共同努力下,精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、成都廣場等商城裝飾裝修工程;青島帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國際酒店等高標準星級賓館裝修工程;中國鳳凰大廈、洛陽高新區火炬大廈、國貿委青島培訓中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國家體育總局湛江潛水運動員公寓等建筑幕墻工程及中國農業銀行總部大樓、地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。

  通過不懈努力,在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優勢,為的品牌建設打下了良好的基礎;打開了建筑幕墻工程市場,形成了新的業務增長點。

    二、調整組織架構,改革薪酬體系,全面推行績效考核制度

  1、今年我們合理設置部門和崗位,對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求,明確了每個員工的崗位職責,并簽訂了崗位

  目標責任書,設定考核指標,并且與員工的工資掛鉤,每季度根據工作目標完成情況進行考評,分為a、b、c級,獎罰有據。

  2、加強管理成本控制,實行費用預測、控制制度,實現了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。

  3、加強項目管理,建立規范的項目管理體系

  通過總結項目管理經驗,編制了《工程項目管理手冊》,實行項目責任經營,明確了項目部是成本中心的定位!俄椖抗芾硎謨浴返.實施,規范、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責;量化、細化考核指標;明確項目管理成本任務,人性化、合理化項目考核激勵機制。

    三、企劃工作取得重大突破,全面提升品牌影響力

  為更好地為經營創造條件,我們花大力氣做好企劃工作。通過努力,先后榮獲“全國裝飾百強企業”、“aaa信用企業”、“全國信息化先進單位”、“最佳室內設計企業”稱號,共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優、3項市優裝飾工程獎,5個設計項目分別獲得國家級、省級、市級的設計大賽的設計大獎,彭剛榮獲“全國優秀項目經理”、蔣劍榮獲“全國杰出青年室內建筑師”、吳建輝和羅寧榮獲“市優秀項目經理”榮譽稱號;完成了建筑幕墻工程專業承包壹級資質升級、建筑幕墻和建筑外窗產品生產許可證的申報工作并且通過有關部門審核。提高了市場競爭力,從而為品牌建設奠下了堅實的基礎。

    四、注重企業人才建設,增強企業競爭力

  建立健全薪酬和績效考核體系,編制完善《員工手冊》,初步形成激勵機制,努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機制。共吸引各類人才近30名,初步實現“吸引人才、留住人才”的人才戰略,逐步增加企業競爭力。

  五、加強企業文化建設,提升企業凝聚力

  良好的企業文化才是推動企業發展的真正動力,通過企業網站、企業內刊《空間》的改版,文化宣傳欄的及時更新,拓展游,攝影、詩歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動,宣傳、推廣了企業文化建設,增加了員工對企業的認同感,提升了企業凝聚力。

  工作展望

  經營業績的擴展有賴于企業品牌的提升,而品牌提升的基礎是我們優秀的設計方案和精細的項目管理及良好的溝通渠道。為此,我們要通過提升裝飾的品牌為經營服務,以良好的經營業績充實裝飾的品牌內涵。我們將年定為裝飾的“品牌年”,我們的是“品牌、使命、追夢;競爭、溝通、執行”。我們的市場定位是:專業的室內、外裝飾工程整體解決方案服務商。我們的使命是:以功能性和實用性為前提,以創造空間美學和升華人類生活為已任,專業提供室內、外裝飾工程整體解決方案,致力為客戶、投資者、合作伙伴、員工及社會創造價值。

關于營銷策劃方案 篇9

  一.把淘寶客做起來的思路。

  以校企合作為突破口,充分利用在校大學生資源為我們推廣,以精神獎勵和物質獎勵作為引導,并通過培訓提示學生的推廣能力。以QQ群為主要平臺,推廣好的學生分享自己的推廣成果,對分享多的學生進行獎勵,推選一個技術管理員,一個人事管理員。向老師提出優秀者可以進入公司實習,表現好的學生可以留下就職。

  要想淘寶客能做大→讓更多人來推廣→1、宣傳→可以在學校舉行一次淘寶客推廣大賽

  2、通過各種網絡渠道尋找優質淘寶客

  二.方案:

  目前以學校為主,以優秀學生帶動其他學生。以部分成功案例學校帶動其他學校進行校企合作推廣。

  本月計劃:

  第一周:1、找老師談一下。

  目標:本月銷售額8000,一百名同學每人推一款價值80的產品就能達標了。 政策:傳達一個理念,以實習名單、資金獎勵作為激勵方式。讓老師傳達給學生,只要好好努力就會有很大回報。

  2、傳達在QQ群分享推廣成果就有可能獲得禮物,比如分享經驗和成果20次就送一條價值30元的KK.

  3、前期可以自己購買來體驗淘寶客獲取傭金的過程。感受做淘客的樂趣,激發更強的熱情。

  4、平時在論壇、微薄、社區的淘寶客招攬工作也不能放下。第二周:QQ群管理員必須落實,有部分學生已經購買體驗。

  1、 開始著手準備組織策劃一場全校的淘寶客推廣大賽。

  目的:在于針對性的推廣我們的品牌在淘寶客這一塊的知名度,讓整個學校對我們品牌在淘寶客這一方面,傭金和獎勵的認識。讓大三大四技術比較好的學生加入進來。

  獎勵金額:待定 一等獎(800左右+店里一件寶貝)

  二等獎(500左右+店里一件寶貝)

  三等獎(300左右+店里一件寶貝)

  規則:在一個月的時間內誰推廣的金額越多者獲勝。具體活動宣傳由桂林理工大學負責。

  1、 報名:提供姓名、聯系方式、推廣方式。(方便以后找淘寶客)

  2、 宣傳一周。下周正式開始計時。

  3、 各位淘客提供數據進行對比。

  第三周:進一步循環跟進群內資源。淘寶客推廣大賽也是落實好。找其他電子商務學校進

  行類似的合作。在抓好基礎的同時把雪球越滾越大。淘寶客很多都是跟風。我們出境率高了自然有不少慕名而來。

關于營銷策劃方案 篇10

  一、市場分析

  圖書市場現狀

  讀者閱讀興趣多樣化,電子書和有聲書市場逐漸擴大。

  社交媒體成為圖書推廣的重要渠道。

  目標讀者

  根據圖書的類型和主題,確定目標讀者群體,如文學愛好者、專業人士、青少年等。

  競爭圖書

  分析同類型圖書的銷售情況和市場口碑,找出本書的競爭優勢。

  二、產品定位

  明確新書的獨特賣點,如新穎的題材、知名作者、獨特的`寫作風格等。

  確定圖書的價格定位,考慮成本、市場需求和競爭情況。

  三、營銷策略

  線上營銷

  建立作者和圖書的社交媒體賬號,發布新書相關信息和精彩片段。

  與知名讀書博主合作,進行書評和推薦。

  在電商平臺進行新書預售和促銷活動。

  線下營銷

  在書店舉辦新書發布會和簽售會。

  與圖書館、學校合作,開展讀書分享活動。

  四、推廣活動

  線上讀書俱樂部

  組織線上讀書俱樂部,邀請讀者參與討論,分享讀書心得。

  舉辦讀書打卡活動,贈送限量版周邊產品。

  媒體宣傳

  向各大媒體發送新書資訊,爭取媒體報道和書評。

  五、預算分配

  線上營銷費用:%

  線下營銷費用:%

  活動推廣費用:%

  公關和媒體費用:%

  六、效果評估

  設定圖書銷售目標和讀者反饋目標。

  通過銷售數據、社交媒體互動、讀者評價等評估營銷效果。

  根據評估結果調整后續營銷計劃。

關于營銷策劃方案 篇11

  一、品牌介紹

  是一家特色中餐廳,以提供地道的中式美食和優質的服務而聞名。

  二、營銷目標

  在節日期間(如春節、中秋節等),實現營業額增長 50%,提高品牌在當地的知名度和美譽度。

  三、市場分析

  目標受眾:當地居民、游客以及周邊商務人士。

  競爭對手:分析周邊同類餐廳的菜品、價格、服務和營銷策略。

  市場趨勢:了解節日期間消費者對餐飲的需求和消費習慣的變化。

  四、產品策略

  節日特色菜品:推出與節日相關的特色菜品,如春節的團圓飯套餐、中秋節的`月餅禮盒等。

  菜品創新:結合節日主題,對部分傳統菜品進行創新改良。

  食材選擇:選用新鮮、優質的食材,確保菜品的口感和品質。

  五、價格策略

  制定節日套餐價格和單品價格,根據不同的消費層次提供多種選擇。同時,推出優惠券和滿減活動,吸引消費者。

  六、渠道策略

  線下門店:精心布置餐廳環境,營造濃厚的節日氛圍。

  線上平臺:在美團、餓了么等外賣平臺推出節日套餐,方便消費者訂餐。

  七、促銷策略

  提前預訂優惠:鼓勵消費者提前預訂節日套餐,享受折扣和贈品。

  會員專屬福利:為會員提供額外的積分、折扣或贈品。

  社交媒體互動:在微信、微博等平臺舉辦節日相關的互動活動,如抽獎、曬美食照片等。

  八、執行計劃

  提前兩周開始宣傳推廣活動,包括線上線下的廣告投放、社交媒體宣傳等。

  節日前一周,確認菜品準備和人員安排,確保服務質量。

  節日期間,實時監控餐廳運營情況,及時處理客戶投訴和問題。

  九、預算分配

  食材采購費用:xx元

  廣告宣傳費用:xx元

  人員培訓費用:xx元

  贈品和優惠券成本:xx元

  十、效果評估

  對比節日期間和平時的營業額、客流量等數據,評估營銷活動的效果。

  收集消費者的反饋意見,了解對菜品、服務和活動的滿意度。

  總結經驗教訓,為下一次節日營銷活動提供參考。

關于營銷策劃方案 篇12

  1.產品概述

  壁紙漆也稱為液體壁紙、幻圖漆或印花涂料,屬一種新型內墻裝飾水性藝術涂料,該產品填補了墻面單色無圖的缺陷,有著比墻紙質更好且價更低的優點。產品綠色環保,施工過程中經過產品專用施工模具,以其獨特的施工手法和工藝,使其到達真正的無縫連接。產品還有著不易剝落,起皮,開裂,易清洗等優點,將逐步替代傳統墻紙。

  2.產品特點

  健康環保

  產品異常提取天然貝殼類生物殼體內表層物及各類環保乳液和助劑,精心研制而成。無毒無味,健康環保。由于產品選擇綜合性品質優良的環保原材料,原料有著天然環保性能,產品必然也能夠到達真正天然環保性。

  色彩獨特

  運用壁紙漆裝飾出來的圖案色彩均勻,有著很強的光澤度,在自然光的反射下呈現出不一樣的絢麗色彩,營造出溫馨而和諧的情感空間。

  圖形豐富

  多姿多彩的花型圖案獨具特色,引領時尚的風格締造,可滿足各階層消費者的不一樣需求,并可根據用戶的特殊需求設計花型。

  理性優越

  采用有著卓越的耐用久性的基料,優質的抗堿防霉材料,阻止基材堿性物質析出造成涂膜脫落或泛堿,產品施工屬無縫連接。不易剝落、起皮、開裂的理化性能是被替代產品壁紙所不能到達的。并且表面的污跡易于清潔,可時時堅持墻面的完美整潔。

  易于施工

  簡單的施工流程,一學即會,極易上手,雙人配合施工,完整的施工作業面上一天可施工完成幾百個平米的墻面。一次性施工即可到達夢想效果,二次施工方便,僅需涂刷覆蓋涂料。

  3.產品用涂

  液體壁紙漆用途甚廣,用于家居、辦公場所、賓館、酒店、別墅、茶館、西餐廳等等,它為傳統壁紙的替代品,有著與之更廣的用途。

關于營銷策劃方案 篇13

  一、市場營銷狀況

  xx公司面臨如下市場狀況:快餐食品市場正在緩慢成長。傳統的街區和郊區市場已經飽和,當前大多數的銷售增長來自非傳統銷售網點,諸如機場、火車站、辦公大樓所在地。

  快餐食品自然集中于漢堡包、雞和番茄醬的銷售。某些新開業的專業化快餐食品銷售網點,如向成年人提供了更多的食譜選擇,這些銷售網點對形成潛在的威脅,它們正在集中于單一的快餐食品和成年人市場而不是兒童市場,恰恰成年人這一細分市場又是缺少顧客忠誠的薄弱環節。

  比較積極的事件是:成功地向市場投入了各種色拉和三明治;兒童們對各種幸福快餐的需求經久不衰并在不斷發展,趨勢明顯;在游樂場上成功地擴大了銷售。眼下,面臨著兩個主要問題。

  其一,在不改變十分重視兒童市場這一傳統特征的前提條件下,怎樣提高成年人對忠誠;

  其二,當開發新銷售網點地盤變得越來越困難時,怎樣繼續保持它市場增長的勢頭。另外,通過比競爭對手在廣告宣傳和促銷方面多花錢,才得以維持市場占有率,每年大的花費7億美元,而只花2億美元。但是,對有利的一個因素是競爭對手在處理擴張發展與保持盈利方面遇到的小麻煩。當它們擴張發展時,便很難保持盈利。但是,每一個新競爭銷售網點都給銷售的穩定增長帶來重大的困境。

  成功地向海外進行了擴張發展,但當國內的競爭銷售網點日益成長時,那些海外的銷售網點卻絲毫不能幫助在國內保持增長勢頭。面臨下列一些對手的強有力的競爭:。

  幾年來,跌跤不輕。它的廣告宣傳很不得力,而且沒有開發什么特別的新產品,其積極的因素是幸?觳偷暮髩m,模仿這一產品并增加它的早餐快餐食品的花色品種。。它是一個奮斗中的快餐食品公司,當中斷了有效的“牛排在哪里”的活動之后,頓時失去了它的市場營銷發展勢頭。

  炸雞。它正前進在增加它的銷售網點的大道上,它將三明治加進了它的食譜之中,其廣告“只有我們對雞的烹調才是正確的”這一口號十分有效。估計它會繼續增加它的銷售網球點,而且它會采取更大的廣告宣傳活動,絕不會滿足于已取得的成果。帝·萊特斯。

  盡管它還遠遠不是一個主要競爭對手,但卻代表一種思想,而這種思想對是有害的。它用食譜的辦法來吸引成年人,尤其午餐時備受歡迎。還投其所好,向成年人提供了他們認為更有營養價值的快餐食譜。盡管其在流動資金方面存在問題,但它的很多快餐店卻經營得很好。

  二、問題與機會

  分析營銷人員制定營銷計劃的第二步是分析企業面臨的問題與存在的機會。xx公司發現它面臨如下問題:

  ①現場試驗發現,顧客對潛在的新快餐食品評價不同。

 、谶m于開設新銷售網點的潛在地盤十分有限。

 、墼诮洜I成年人快餐食品銷售力方面表現出極大的潛力。

 、芨鞲偁帉κ旨娂娤蚴袌鐾斗鸥鞣N各樣的幸?觳停猛炼雇跬婢邅砼浜,成功地進行了幸?觳偷拇黉N。

  ⑤顧客反映最近組織的意在以成年人市場為目標的兩次游戲性促銷活動中的游戲太復雜了。

 、抻捎诤茈y雇到合格的工人及隨著食譜花色品種的增加給保持寺質量帶來困難,使快餐食品本身的質量和服務質量都在下降。

  與此同時,xx公司發現企業存在如下機會:

 、偈袌稣{查表明,顧客將對即將推出的自由挑選全營養小果子面包作出積極的反應。

  ②在非傳統開店的場所開設的銷售網點相當成功地區合作團體和當地特許經營組織的市場營銷能力在同行業中都是的。

 、弁斗攀袌龅母鞣N色拉取得了成功。

  ④所有快餐食銷售鏈的產品都正在受到營養學專家的批評。

  三、營銷目標與行動方案

  在進行完上述步驟之后,營銷計劃的制定者要做的下一步是確定市場營銷;目標與行動的方案。所擬達到的營銷目標是:銷售額120美元毛利43億美元毛利率36%凈利13億美元市場占有率25.5%,xx處在一個平淡無奇的年份里。

  19xx年,“它既沒有為占領成年人市場而推出一種新產品,也沒有能夠跟上競爭對手增設網點的步伐。正在準備檢驗一些新的市場觀念,這些新市場觀念既滿足刀;些喜歡傳統的快餐食品的顧客,又能使那些喜歡標新立異,期待快餐食品有所變革的顧客也心滿意足。

  19xx年目標是在除了額外的全營養小果于面包在所挑戰的市場上之外,其他產品都應保持原有市場占有率。

  為了實現這一目而設計的行動方案是:

  ①不斷加強對兒童的市場營銷活動,增強兒童對凝聚力。

 、谝猿赡耆思毞质袌鰹槟繕耸袌鲞M行促銷活動,每六個月組:織一次促銷性游戲。在成年人中開發出較強的顧客忠誠性的幾種新觀念。

 、劾^續增加在非傳統設店的場所開設銷售網點的數目。另外與主要行動相配合,還擬采取下列次要活動:擴大適合于地區合作團體用于它們的廣告宣傳活動的素材量;增加主辦的體育活動及有關活動次數;增加露面次數;發表有關快餐食品營養成分及含量的新聞報道。

  五、營銷計劃的執行與控制

  營銷計劃最后應包括掌握計劃執行進度及執行計劃的費用預算等控制項目。

關于營銷策劃方案 篇14

  一、營銷環境

  (一)飲料柿場概況

  1、柿場規模

  飲料柿場規模在不斷增大,消費者最近兩年喝飲料的數量有所增多,飲料柿場容量在不斷的括大,全盤飲料行業柿場前璟看好.拒有關數據顯示,在xx年至xx年的飲料柿場的黃金成長期間,老牌瓶裝水和碳酸水飲料增勢日疲,已鏈續兩個年度負增長;新的功能飲料和茶飲料近兩年增幅趨穩,穩中有升;增勢最為明顯的還要數果汁飲料.

  2、柿場構成

  飲品柿場有碳酸飲料、瓶裝飲用水、茶飲料,以及果汁飲料四大品類.

  3、柿場熱點

  功能性飲料將熱賣飲料柿場,隨著我國城市住戶生活水泙的不斷題高,人們對飲料的消費需求也發生了明顯的變化.喝飲料不再單單是為了解渴,而稀望飲料能提供如降火、美容、補充人體中必需的微量元素和健身等附加的一般保建功能.具有特定功能的飲料將會成為今后飲料行業中又一個重要的細分柿場.

 。ǘI銷環境

  1、劣勢與威協

 。1)最大威協和挑站主要是來自跨國飲料品牌的鯨吞蠶食和本土飲料品牌之間的同質化競爭,同質化競爭態勢不僅表現在產品的同質化,也表現為塑造品牌形象的同質化,從而無法有用變成品牌個性和實現柿場區隔.

  (2)品牌競爭的白熱化、品牌消費的集中化以及經營理念的滯后性等茵素更是成為制約企業發展的"瓶頸".

  (3)品牌集中度:混合型果汁最高,水/茶飲料最低.

  (4)我國本土飲料企業大都實行芬散經營,規模少許比較小;區域性飲料品牌比較多,真正在全國飲料柿場上有影響的名牌產品屈指可數.

  2、尤勢與機會

 。1)本土飲料企業發展初具規模并以其知名品牌獲得消費者喜愛.

 。2)消費者需求多元化為飲料新產品開發提供廣闊的柿場空間,隨著社會的進步和生活水泙的不斷題高,消費者開始更多關注自我發展,主要表現為對飲料產品的營養成分以及是否天然健康、綠色環保和時尙品位等更高層面的心里需求.

 。3)日益細分化的消費群體為飲料企業開展目標營銷提供機會,不同飲料群體有著不同的飲料消費需求,這些差異表現在對口味、品牌、價格、包裝、促銷和風閣等一切消費者接觸產品及信息的領域,高度細分化的柿場為飲料企業進行柿場拓展提供無限空間.

  3、要點問題

  體現紅色王老吉的獨特價值,建立先進的品牌經營理念和規范的運作模式.

  二、消費者

  1、消費者的總體消費態勢

 。2)根劇柿場調查看出,喝功能性飲料的消費者越來越多,而喝碳酸飲料和水飲料的消費者將會逐漸減少.

  2 、消費者行為

  在影響飲料購買的眾多茵素中,"口味好"排名最高,比例超過50%以上.可見,口味是影響消費群體購買的最重要茵素.其次,價格的影響也不容忽視,被列為影響購買的第二大茵素.同時,品牌知名度、保質期、購買方便也成為人們購買時普遍拷慮的較重茵素,另外,影響也相當重要,包裝對購買也有一定的吸引力.

  三、產品

  1、現有飲料產品

  現有飲料產品的不足:

  2、產品生命周期

  各種飲料類型在柿場所處階段不同,柿場空間和拓展策略也表現很大差異.碳酸飲料已經進入產品成熟期,品牌集中度非常高,企業可以捅過括大分銷渠道和柿場覆蓋率來實現效益增長;果汁飲料和茶飲料均還處于產品成長期,柿場空間仍然很大.現在很多地方的茶飲料消費還屬于教育期,相信柿場前璟非常廣闊.同時少許新興成長的飲料類型如保健和運動功能性飲料等也有望成為下一個飲料業經濟增長點,目前柿場上這類飲料還沒有主打產品,消費需求也呈現出明顯的增長態勢.

  3、產品的品牌

  品牌格局日益多元,國外品牌以可口可樂和百事可樂為主,國內品牌以娃哈哈、康師傅、統一三大品牌為主.以茶飲料為例,康師傅、統一之后,娃哈哈及眾多二線品牌仍然在主流大潮中獲得收益.品牌集中度在碳酸飲料和混合型果汁最高,而水/茶飲料最低.

  四、企業競爭狀態

  1、企業在競爭中的地位

  加多寶集團是一家以香港為基地的大型專頁飲料生產企業,1995年推出第一罐紅色罐裝"王老吉",1999年以外資形式在中國廣東省東莞市長安鎮設立生產基地.在取得"王老吉"的品牌經營權之后,其紅色王老吉飲料的銷售業績鏈續六七年都處于不溫不火的狀況當中.

  2、企業的競爭對手

  國內競爭對手:娃哈哈、康師傅、統一 、黃振龍涼茶等.

  國外競爭對手:可口可樂 百事可樂等.

  3、企業與競爭對手的比較

  機會與威協

  機會:在妍究消費者對競爭對手的看法中,發現紅色王老吉的直接競爭對手,如菊花茶、青涼茶等由于缺伐品牌推廣,單單是低價蔘透柿場,并未占踞"預防上火"的飲料的定位.而可樂、茶飲料、果汁飲料、水等明顯不具備"預防上火"的功能,單單是間接的競爭者.

  威協:在兩廣以外,人們并沒有涼茶的概念,而且,內地的消費者 " 降火 " 的需求已經被填補,大多是捅過服用牛黃解毒片之類的藥物來解決.作涼茶困難重重,做飲料相同危機四伏.如果放眼到全盤飲料行業,以可口可樂、百事可樂為代表的碳酸飲料,以康師傅、統一為代表的茶飲料、果汁飲料更是外在難以撼動的柿場領先地位.

  尤勢與劣勢

  尤勢:在眾多老字號涼茶中,以王老吉最為著名.王老吉涼茶發明于清道光年間,到現在已有175年,被公認為涼茶始祖,有"藥茶王"之稱.到了近代,王老吉涼茶更隨著華人的足跡遍及全天下各地.

  劣勢:紅色王老吉受品牌名所累,并不能很順力地讓廣東人接受它作為一種可以經常飲用的飲料.而在另一個主要銷售區域浙南,消費者將"紅色王老吉"與康師傅茶、旺仔牛奶等飲料相提并論,作為當地最暢銷的產品,企業擔心,紅色王老吉只怕會成為來回匆匆的時尙.

  王老吉的核心問題是沒有品牌定位.

關于營銷策劃方案 篇15

  一、營銷思路

  了解產品、提出亮點、吸引客戶、主動出擊、推銷宣傳、確保任務

  二、營銷目標

  計劃目標:銷售郵政賀卡__份

  三、營銷方法

  (一)了解郵政賀卡含義的理解

  每一份賀卡它的誕生就如同一個新生兒,它每一句話、每一個字都有非常深刻的含義,我們要相信“世界上沒有賣不出的貨,只有賣不出的貨的人”,但是如果我們不了解自己的產品,那么我們要如何推銷。

  (二)提出亮點,吸引客戶

  在我們充分的了解郵政賀卡的含義后,這時我們就應該根據它的含義,提出亮點來吸引客戶,現如今人們大多使用電腦賀卡,但是電腦賀卡存在很多缺點,也不能夠充分展現祝福人的心意,獨立在電腦上制作賀卡,也不是一個簡單的程序,很多人都不具備這種技術。而郵政賀卡的特點在此就體現出來了,它不僅僅是一張卡片、一張紙,而是一份能夠充分體現祝福人心意的傳遞者,而我們此類賀卡主要是針對森林安全的宣傳賀卡,這就不僅僅能夠表達心意,更能夠展現對對方的生命安全的關注,同時又能夠以一種獨特的方式宣傳森林安全。而對于有收藏喜好的顧客來說,這套獨特的森林安全宣傳賀卡,更加是別具特色。

  (三)了解客戶,主動出擊

  我們的最終目標客戶是吉安市全體人民,目的是向人民宣傳森林安全知識,那么我們就應該充分了解人民的想法,其實人民的想法非常簡單就是:合家平安,我們可以抓住這個重點,結合我們此類森林安全宣傳賀卡的特色,不僅能夠達到宣傳森林安全的力度,同時還能夠提高大家森林安全人人有責的意識,人人關注森林安全,那么就能夠確保合家平安。

  (四)推銷宣傳、確保任務

  由于我們的郵政賀卡的缺點是靜物,不能跳出來告訴大家,它誕生了,它在那里。為此我們在宣傳上面需要加大力度,我們可以通過對外板報等方式向大家宣傳,它的存在,它的價值,強化它的亮點特色,讓它的價值深入到顧客的心中,吸引顧客主動購買。

關于營銷策劃方案 篇16

  一、招生策劃目的

  通過招生推廣活動,走近生源終端,以真情演繹學校風采,突破困難地區的生源招生困境,快速擴大招生生源,樹立并傳播良好品牌形象,加強行業領導地位,維護行業利益持續增長。

  二、策略主題導向

  重點地區,刺激學習技能的需求,實施終端攔截,擴大生源招生,塑造學校品牌。

  三、招生試點地區

  以××地區為此次招生突破點(根據學校在個地區的招生策略難,考慮××地區的戰略地位比較特殊,故選擇該地區予以試點突破。學校亦可根據實際情況適當擴大試點范圍,甚至在全省內進行推廣)

  四、目標群體

  ××地區及其縣級鄉鎮的在家待業青年,以及外出打工返鄉青年。

  五、招生活動推廣時間(待定)

  六、招生活動推廣主題和主要內容

  ·推廣主題

  “走進博華,打造精英”大型咨詢活動,引爆消費需求。提倡“入學=就業”的傳播理念,并將該理念貫穿整個活動當中。

  ·活動創新

  中國最大的招生就業連鎖超市

  此報告會不同于一般的專題報告會,創新之處在于其合理有序的操作,相互承接的環節,以及對目標人群的有效過濾和鎖定。

  ·主要內容

  該活動主要分三個階段,每個階段都是對消費人群進行一次有效的過濾,篩選目標人群,然后重點攻堅,刺激其就讀需求,實現博華招生計劃。

  第一階段為“預熱”,通過學生作品展及就業去向展覽活動和鬧市&集市送掛歷年畫(畫面可以是學生作品或學校風景等)活動,讓博華學校走近千家萬戶,為招生播種希望,并將后期重點活動有效地托起;

  第二階段為“高潮”,通過“走進博華,打造精英”大型咨詢報告會活動,用專家和領導的聲音喚起目標人群的愿望,利用現場報名優惠和數名減免費學員抽獎等活動,最大限度地刺激目標消費者的消費需求,引爆流行;

  第三階段為“收獲”,演講報告活動結束后,立刻(當日或次日)開展“博華成功之旅”,將有就讀意愿的生源(學生和家長)帶上車,進行生源的最終過濾,同時也意味著學生將走近博華,體味博華的成功,渴求成功于博華,亦是一個成功招生時期。

  活動的展出不但可以樹立博華學校在××地區的良好品牌形象,節省了巨資電視廣告廣告費用,而且有效地推動招生活動開展和延伸,必定生源廣進,同時有效地封殺競爭對手的攻擊。如果試點成功,下次招生活動就可以將成功經驗快速復制。

  七、前期籌備階段

  運籌帷幄,籌備先行制定策略,規劃流程,預算金額,掌控時間,權責到位,絕對執行,刻不容緩。

 。ㄒ唬┗I備時間:待定

 。ǘ┗I備內容:

  中國最大的招生就業連鎖超市

  1、征集學生優秀作品。由學校組織向在校學生征集優秀學生作品,包括學生參加學校和社會活動的獲獎作品以及就業學生的情況,匯集成冊,然后加工、裝幀、制裱,制作成展牌。

  ·組織參與人員(4人):學校負責人(2個),在校學生(2-4人),宣傳人員(2人);

  ·學校招生宣傳展牌、條幅和宣傳材料的制作,突出學校的辦學實力和學校品牌效應,宣傳材料的制作必須精美。

  2、年畫和宣傳單頁的籌備。根據學校招生的實際情況,籌備學校招生的宣傳單頁和贈送的年畫。·年畫設計:以博華學校為背景,附以新華辦學理念(入學=就業),并將年畫設計成20xx年的掛歷,考慮成本,可以將年畫設為精美的單頁掛歷(數量另定);在掛歷的畫面可以是學生作品或學校風景,宣傳內容中可以包括“憑掛歷附件可以免費參加“走進博華,打造精英”大型專場咨詢報告會和“博華成功之旅”活動,享受報名優惠條件和現場抽獎機會,并可親身考察博華學校,讓您擁有意想不到的收獲。(同時刊印咨詢會的時間和地點)

  ·宣傳單頁設計:設計簡單的學校招生的宣傳單頁,內容包括博華招生活動安排,學校介紹,甚至可以附加促銷信息“憑此單報名入學可免單程車費等”。(同時刊印咨詢會的時間和地點)

  3、組建咨詢報告團。根據活動需要,報告團至少包括三方人員:

  ·校方代表(1人)。宣傳學校,宣傳活動,解惑釋疑;

  ·專家代表(1人)。結合社會需要和博華學校辦學的特色和實力,分析就業前途;

  ·學生代表(2人)。現身說法,實事求是,聲情并茂,誠信有加。

  4、博華成功之旅。學校通過××市各招生辦事處或活動現場收集意愿到博華就讀的學生(以及其家長,在演講報告結束后,定時開展博華學校一日游活動。

關于營銷策劃方案 篇17

  一、活動概述

  自20__年以來中國汽車工業總體上保持了良好的發展勢頭,20__年銷量水平比20__年翻了一番,中國汽車工業已連續九年增幅保持兩位數增長。20__年,受國際金融危機的影響,我國汽車產銷量分別為934.5萬輛和938.1萬輛,增幅低于20__年。而20xx年以來,汽車市場回暖,上半年我國汽車產銷量保持高位增長,連續4個月超百萬輛,不斷刷新歷史紀錄。運城汽車銷售市場也受到整體形式影響持續增長。家用轎車系列的增長幅度尤為明顯。國有品牌的整體發展勢頭良好連創新高,這之中與大量的廣宣推廣活動密不可分,力帆品牌作為國有自主品牌中的新銳必將迎頭趕上,這就需要不遺余力的廣宣推廣使其盡快的深入人心。目前我公司力帆品牌還屬于待發品牌迫切需要大型的廣宣推廣活動以增加品牌區域知名度,本市于10月末舉辦的這次大型車展活動正符合我方這一需求,參展車型及單位基本涵蓋本市60%以上的同行業銷售商,具有一定的規模及影響力,借其之勢我方也會得到一定的廣宣效果。

  二、活動目的

  參與此次活動對我公司力帆品牌的市場知名度具有一定的提升作用,活動中不光有汽車靜態展示我公司也會將620車型的上市發布會涵蓋其中借助車展舉辦方的廣宣及人氣增幅力帆品牌的.市場推廣效果。

  三、活動時間及地點

  時間:20xx年10月24日至20xx年10月25日

  地點:運城市南風廣場(運城商業中心)

  四、活動內容

  1、現場接待介紹

  我公司將會對每輛參展車輛進行精美裝飾包括(座套,腳墊,掛件等)并配備優秀的銷售人員現場對每一位意向客戶進行詳細的講解勸購,此外我公司也會將力帆所有參展車輛所占場地通過精心設計而布置城此次車展一塊亮點區域包括(地貼廣告,地標廣告,各式展架等)

  2、現場促銷活動

  A、我公司將在車展期間為每一位意向客戶發放包括購車代金券、鑰匙扣精美水杯等各式精美紀念禮品。

  B、我公司將推出10臺左右的特價促銷車已刺激欲望客戶的成交。

  C、屆時我公司還將舉行10月團購報名活動。

  3、620產品推介會

  在車展期間我公司還會與舉辦方共同舉辦兩場力帆620新車型的上市發布會包括新車揭幕、車輛講解、熱舞表演等

  4、車輛特技表演

  車展舉辦的兩天當中我公司會間歇式的在主辦方提供的專用車道上進行力帆620車輛的精彩特技表演。

  5、車展內活動廣告巡游

  我公司會在車展期間制作20塊手舉式廣告牌由雇傭的相應數量的工作人員在本次車展的全部場地內進行不間斷式巡游進一步擴大品牌宣傳力度。

  五、人員組織

  總指揮:

  現場指揮:

  車輛管理:

  現場人員管理:

  現場協調:

  銷售人員:

  客戶匯總專員:

  物料管理:

  后勤支援:

  財務支援:

  六、車輛安排

  力帆620型天窗版(國機)

  力帆620型舒適版(國機)

  力帆620型舒適版(進機)

  力帆320型舒適版

  力帆320型典藏版

關于營銷策劃方案 篇18

  一、汽車營銷策劃書之前言

  在不久的將來,開車將會是人們普遍掌握的生活技能,轎車也不再是特權人士的標志,而將是人們出門的代步工具。那么當人們擁有一輛自我的愛車時,無疑會關愛倍至。汽車的平時清潔護理和定期美容保養,必然成為人們日常的消費資料。

  河南商業高等專科學校為了使學生所學的理論與技能與社會需要接軌,并能有更多的實踐機會,本次我校結合校內條件,決定聯合開設一家小型汽車美容店給汽車營銷專業的學生打造一個校內實踐平臺,鍛煉學生是實踐本事。

  二、汽車營銷策劃書之市場分析

 。ㄒ唬、環境及市場分析

  1、行業分析

  隨著汽車工業的迅猛發展以及汽車消費的迅速普及,汽車終究會成為一種代步工具進入千家萬戶,就像冰箱、彩電一樣成為我們生活的必需品。隨著汽車家庭化、大眾化,人、車一體化的生活已逐漸成為時尚,不僅僅愛車養車理念已漸入人心,并且時尚、個性、新奇又成為有車族的追逐目標。

  2、競爭分析

  汽車售后服務市場,表面上形態各異,百花齊放,十分活躍,但實質良莠不齊,構成品牌的屈指可數,整體上講目前還處于混亂狀態。目前汽車服務行業小店到處都是,沒有構成經營規模、店與店之間低價競爭、互相拆臺,嚴重的無序經營影響著這個領域競爭力的構成。中國汽車后市場的服務企業多屬各自為政,一些連鎖企業也不夠完善和成熟,并且由于自身的限制對整體市場的掌控力不足,沒有構成大規模的壟斷和全國性品牌。

  汽車后續服務市場目前存在一系列的問題,主要是幾個細分行業還處在無序競爭階段:汽配行業企業眾多,規模大小不一,市場開發手段落后;管理落后,經營模式落后,部分企業不正當競爭,汽車維修行業中許多大型企業效益不如人意,而小型路邊汽修店、快修養護中心卻悄然崛起;目前汽車美容養護行業的現狀是經營不規范、操作無標準、質量無保障、收費不合理。絕大多數街面店先天缺乏科學管理、技術保障和正規的進貨渠道。這些店面的存在和經營嚴重地挫傷了有車族消費的進取性。

  3、消費者分析

  目前的汽車后續服務滿足不了車主的高標準要求,眾多業內人士已經開始進取地探索行業新的發展之路。取而代之的是:品牌店—品牌美譽度高、店面形象好、經營規范、服務意識強;信譽、質量可靠的汽車美容養護店。因為,隨著人們消費觀念的轉變,消費意識和自我保護意識的不斷增強,人們在消費的過程中不僅僅要滿足直接消費的需求,還需要最大限度的滿足心理消費的需求。

  三、汽車營銷策劃書之市場定位

  美容店的名字:

  汽車除了外觀美容外,最重要的是能安全正常的行駛,因為開設的一家汽車美容店,如果發展的好的話我們還能夠加入汽車檢測、修理等業務,所以我們期望除了給來我們那里車友美容汽車外,還能夠免費給他們檢測汽車的安全系統,如果有問題的話,經過我們的修理后能夠安心,平穩的在路上行駛。所以我們為此店起名為“汽車美容店”

  中國汽車行業的快速發展,預示著人們對汽車售后市場的強烈需求。這種需求會隨著人們對汽車的認識不斷深化,需求也會越來越理性,從簡單的美化逐漸轉化成對附加服務的需求,同時汽車快修行業還不夠成熟,經營思維和觀念上則要走在需求的前面,重質量、重服務、重特色、行業差異化將是這一行業的主要發展趨勢。

  汽車美容店經過對汽車市場服務業的深入分析及總結,并結合汽車市場的現狀,從目標客戶、品牌、營銷、產品、服務、價格、促銷等幾個大方面進行了縱深審視,供給了有別于傳統的大同小異的傳統落后營銷方式。汽車美容店不做大而全、專做小而精,鎖定投資少、回報快的汽車美容服務路線。

  汽車美容店的目標客戶群體鎖定在在校教職工有車族群體之中和校車隊,這一群體具有必須的文化素質及品位,對中國傳統文化較為認同,這一群體對服務和產品的精細度和完美度有較高要求,而對價格較不敏感。按價格理論,影響汽車美容服務定價的因素主要有成本、需求和競爭三方面,成本是美容服務價值的基礎部分,它決定著美容服務價格的最低界限,如果價格低于成本,便無利可圖;市場需求影響顧客對美容服務價值的認識,進而決定美容服務價格的上限,而市場競爭狀況則調節價格在上、下限之間不斷波動,并最終確定美容服務的市場價格。可是,在研究美容服務成本、市場供求和競爭狀況時,必須同服務的基本特征聯系起來。

  可是隨著事業的成長和收入的積累,他們將由功能性消費轉為舒適性消費,成為我們的消費主力軍。

  四、汽車營銷策劃書之營銷目標

  有上述的市場分析,初步把此店定于小型汽車美容店,主要針對的目標顧客為校車友隊和在教職工,期望經過初期的經營管理后,能夠有更好的發展,能夠開展更多的業務有更多的顧客,并能在必須時期內盈利。

  在短期內,讓全校教職工成為本店的?。在此基礎上,提高知名度,利用老顧客拉動新顧客,讓北大學城汽車擁有者了解并來本店消費。

  五、汽車營銷策劃書之戰略及行動方案

  市場營銷,是經過確定市場對產品和服務的需要,使企業按照產品和服務的最終消費者的需求來從事研究和發展工作,在盈利的條件下生產并銷產品和服務,滿足市場的需求市場。市場營銷以消費者(顧客)為指向,一切營銷活動都要以消費者為出發點,又以消費者為終結點。市場營銷的最終目的是要把企業的產品或勞務,經過市場這個中間環節轉移到消費者手中。并獲得盈利。汽車美容店營銷策略主要包括價格策略、服務策略和宣傳策略。

  (1)價格策略

  價格策略主要體此刻降價和各種方式的優惠促銷。傳統的定價策略是根據成本加上毛利率,再兼顧競爭因素進行定價。而在現代買方市場環境下,強調消費者角度,因而都采用由外而內的定價,即首先研究消費者的心理理解本事,當我們的價格高于某一界限時,則顯得曲高和寡,消費者難以理解,而低于某一界限時,則顯其不夠品位,同樣得不到消費者的青睞。研究完消費者的理解本事之后,再研究競爭因素,最終才研究成本因素。因為招聘的大多說員工都是自我學校的學生,低于他們來說也是一個不錯的實踐機會,他們剛開始比較重視學習和實踐本事的培養和練習,故不會要求太高的工資,我們能夠利用這一優勢以及主要的目標顧客————教職工(工薪階層)來開出比市場較低的顧客可理解的價格,來吸引客戶。

  (2)服務策略

  由于產品有形部分的屬性如品質、性能等方面的差異越來越小,消費者享受服在很大程度上取快于服務無形屬性的一面,即企業如何服務顧客。正因為如此,服務營銷廣受關注,在現代市場營銷的地位越來越突出。服務營銷要求企業不斷改善售前、售中、售后服務,提高服務水平;進行“承諾服務”,讓顧客滿意;及時傳播吸關商品和服務信息,公正、誠懇處理顧客投訴;努力使抱怨用戶變成滿意用戶。服務具有不可貯存性,它只存在于特定的時間、特定的地點,一旦錯過這個機遇,就沒能辦法補救。所以,美容店應異常注意加強服務意識,細致入微,提高服務質量。

  (3)宣傳策略

  汽車美容店對外宣傳既是一種公共關系,也是一種有效的營銷手段。經驗證明,運用好對外宣傳,能夠起到事半功倍的效果。隨著汽車美容行業的逐漸壯大,汽車美容市場的競爭越來越激烈,汽車美容店要在競爭中取勝,不但要有先進的技術,可靠的質量保證,并且還要有高人一籌的宣傳策略。

  在開業前能夠有針對的進行文字廣告————-廣告單頁,有學生向在校教職工發放,再有就是在學校的網站上發布信息來進行宣傳推廣。除了開業前的廣告宣傳,正常經常中廣告宣傳的種類和形式與開業前的宣傳基本相似,但宣傳的目的和資料有所不一樣。正常經營中,廣告的目的有兩個:一是提高美容店的知名度,積累品牌效應;二是增加客源。在廣告的形式上,應當以當地高收入人群比較關注的雜志、戶外廣告(如校門口的站牌及小三輪的車身等)和廣告傳單為主。一般來說,廣告傳單、雜志和地方臺廣告對增加客源效果比較明顯,而戶外廣告牌則更有益于提高美容店的知名度。提議經濟條件允許的美容店,每月應在雜志和地方臺發布一次廣告,廣告傳單就長期在車流量比較大的地區、主要汽車銷售市場和汽車檢測場等地長期發送,資料以介紹美容店服務項目、服務價格、服務特色與優勢、優惠活動、聯系方式等為主,能夠適當加入一些技術常識、汽車美容產品經營等。

 。4)運營管理

  汽車美容店是服務型企業,服務禮儀尤為重要。禮儀是指人們在社會交往活動中構成的行為規則。具體表現為禮貌、儀表、儀式等。對于個人來說,禮儀能夠建立自尊、增強自重、自信、自愛、為社會的人際交往鋪平道路,處理好各種關系。在現代社會中,不管是在公共場所,還是在私人聚會,只要與人進行交往,著裝打扮、言談舉止等外在形象就會出此刻他人的眼里,并留下深刻印象。能夠說,一個人的外在形象的好壞,直接關系到他社交活動的成功與失敗。更何況我們初期服務的主要對象都是我們學校的教職工,禮儀尤為重要。汽車美容店應把員工的服務禮議建設作為發展汽車美容事業、打造品牌的一項重要任務。所以我們主要從禮儀方面和人力資源方面來規劃我們的運營制度管理制度。

  六、汽車營銷策劃書之業務拓展途徑及計劃

  客戶開發是指汽車美容店為吸引和堅持客源而進行的一系列公關活動。穩定的客源是汽車美容店進行正常經營的前提,為此客戶開發是汽車美容店的首要工作,也是一項最重要的工作。

  (一)新客戶開發

  新客戶是指以前沒有在本店進店進行過汽車美容的客戶,新顧客開發是美容店打敗竟爭對手和擴大經營規模的必然選擇。新顧客的來源通常有兩類:一類是新增汽車用戶;另一類是從其他汽車美容店轉移過來的客戶。美容店應分別針對這兩種客源采取適宜的一發策略。

  1、利用開業優惠吸引客戶

  開發新客戶對于新開的汽車美容店尤為重要,應充分利用開業的大好時機,采取各種優惠措施吸引客戶。根據不一樣服務對象,其公關策略是:

 。1)對于各級政府機關、團體及各種企事業單位的公務車,汽車美容店能夠直接與公務車較多的單位聯系,向他們發出參加開業酬賓的邀請函和臨時貴賓卡,并規定凡在試營業期間和開業當天到美容店進行汽車美容養護和客人能夠獲得異常的優惠,并可獲得有效期為1年以上的貴賓卡,邀請函中應注明開業以后不再發放同等優惠和更優惠的消費卡,為了信守承諾,開業以后再次發放優惠卡時,優惠幅度應低于開業前發出的優惠卡,若優惠幅度高于開業前發出的優惠卡,應作出異常說明。

 。2)對于私家車一般經過直接向車主發放優惠卡和邀請函的方式,比如直接到居民住宅小區向居民投放優惠卡、邀請函,或到小區停車場將優惠卡、邀請函置于車上。也能夠經過私車擁有率較高的單位向車主發放優惠卡、邀請函。

  (3)美容店還能夠委托附近的加油站以發放小禮品的方式還將夾帶優惠卡、邀請函,或派專人到繁華地段的商業區向過往行人散發優惠卡、邀請函。

  2、利用汽車銷售商爭取新客戶

  抓信客源的關鍵是在消費者購習汽車時就使之成為本汽車美容店的客戶。具體的策略是:美容店與當地主要的汽車銷售商建立戰略合作關系,汽車銷售商每賣出了一輛汽車就送一張會員卡,并且能夠在不定必須期限內享受一次免費或異常的優惠服務,從而最大限度地吸引新增汽車用戶。

  3、轉移其他汽車美容店客戶

  將其他汽車美容店客戶轉到自已店,難度要大過吸引新增汽車用戶。促使其他汽車美容店的客戶轉移到自已店需要做很多工作,付出的代價也很大。首先,應對當地其他汽車美容的服務情景、客戶等有所了解,然后分析這些汽車美容店的不足及其客戶的真實需求。同時加強自已店的服務和管理,保證其他汽車美容店的客戶在自已店能夠獲得滿意的服務。然后經過優惠活動、市場調查等與其他汽車美容店的客戶進行接觸,承諾只要這些客戶用戶其他汽車美容店發給的會員卡或優惠卡,就能夠換取一張自已店的會員卡或優惠卡,并給予他們比原先常去的汽車美容店更多的優惠。

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  如建立客戶檔案,這即能夠方便與客戶聯系,又能夠準確地計算各種消費積分;

  加強聯絡與宣傳,每月向老客戶投遞宣傳廣告,介紹美容店的新增服務項目和各種優惠活動,每兩個月與老客戶進行一次電話交流,了解客戶最近是否需要汽車美容養護服務,是否需要美容店幫忙的其他事項,重要節日向老客戶寄送賀卡等;

  確保服務質量,汽車美容店各崗位員工都要做到熱情服務,認真操作,確保質量。如果為客戶供給的服務存在瑕疵,美容店應主動提出補救措施,并向客戶賠禮道歉;

  供給其他服務,汽車美容店在對客戶做完汽車美容之后,應盡其可能為客戶供給其他服務。主要工作資料有:了解美容養護的效果、客戶的滿意程度,供給技術指導、技術咨詢服務,為客戶解決技術上的難題,供給零配件和備用件的服務等。

  七、汽車營銷策劃書之總投入預算分析

  序號項目規格、數量預算資金備注

  1、廠地裝潢費用3萬元主要辦公收銀區及精品柜

  2、機器設配8萬元

  3、辦公設配8100-9200元收銀設備整套

  4、人員工資9個13800元月

  5、裝飾件采購2-3萬元輪胎及裝飾精品等

  6、流動資金5萬元

  八、汽車營銷策劃書之結束語

  如果我們能預知未來,我們就能夠等待,如果我們不能做到,我們就必須預先準備。

  經過市場調研及綜觀中國汽車美容市場的發展,我們有理由相信:汽車美容市場有著巨大的市場潛力。但將一個新的服務推向市場,有著諸多綜合因素。所以,做好宣傳營銷策劃,有效利用營銷廣告,使服務走向市場的關鍵所在。

  對于汽車美容店的營銷策劃,我們將竭盡所能,榮辱與共。

關于營銷策劃方案 篇19

  一、鋪貨:實行地毯式鋪貨方式

  對于終端零售店非常多的日用品、食品店等,在新產品、新品種上市時,實行地毯式鋪貨方式是一種很有效的營銷策略。在產品入市階段,企業協同經銷商主動出擊,將貨物送達終端,通過實行地毯式鋪貨的方式迅速提升終端的鋪貨率。

  (一)地毯式鋪貨方式白酒營銷計劃方案的特點:

  1、集中營銷計劃。集中人力、物力、財力實行地毯式營銷計劃鋪貨,其氣勢宏大,對每一片區域的短期影響力很強,容易讓終端客戶和消費者記住所推廣的品牌。

  2、快速營銷計劃。實行地毯式鋪貨,鋪貨時間非常集中,高效快速地在目標區域開拓批發商、零售商,一個目標區域市場完成80%的鋪貨一般不超過30天。

  3、密集營銷計劃。采用地毯式鋪貨方式白酒營銷策劃方案,在目標區域市場密集開拓食雜店、夫妻店、中小型超市、連鎖店等零售店和酒店、餐飲店、即一個門店挨一個門店,鋪貨不留空缺,從空間上達到密集覆蓋。

  4、系統營銷計劃。實行地毯式鋪貨期間,工作系統而細致,且要求一步到位。

  (二)實施地毯式鋪貨成功的白酒營銷計劃方案關鍵:

  地毯式鋪貨只能成功,不許失敗。如果鋪貨失敗,將會打擊業務員和經銷商推廣產品的積極性,增加后續工作的難度。要使地毯式鋪貨能成功,必須做好以下幾點:

  1、認真挑選經銷商

  要在短期內迅速將產品鋪到零售終端,必須有經銷商的協作,以經銷商為主,同時廠方配合經銷商主動出擊,充分發揮經銷商的網絡優勢。

  經銷商要有吃苦耐勞的實干精神,要有學習愿望及銷售經驗豐富的業務員。

  挑選經銷商時,要選擇有終端經營意識,有發展愿望的成長型經銷商。營銷策劃不能選擇坐等顧客上門的“坐”商。

  2、制定明確的鋪貨目標和計劃

  在“鋪貨”之前,應由業務員進行踩點調查,掌握目標區域批發市場和零售市場的特征,包括產品批零差價,貨款支付方式,同類產品的促銷方法,消費趨勢及其共性等,掌握鋪貨對象的分布狀況。

  根據調查結果,制定詳細的鋪貨目標與計劃,讓業務員有章可循。具體明確如下項目:

  A、要在哪一塊區域鋪貨;

  B、要花多少時間;

  C、要鋪多少個點;

  D、鋪貨率要達到多少;

  E、終端店的宣傳要達到什么標準;

  F、給各級客戶的供貨價格和鋪貨優惠方式是什么;

  G、預估鋪貨產品的數量;

  H、制定出具體的廣告和促銷計劃。

  在制定鋪貨目標和計劃時,白酒營銷計劃方案要遵循以下法則:

  ★、明確。“鋪貨目標”不能籠統,必須具體明確。

  如:超市鋪貨――家,酒店――家,二批――家,縣級網點――家,公關直銷單位――個等等。

  ★、可達成。根據人力、物力、財力作出合理分配,使目標可以實現。

  ★、目標向導。以鋪貨目標來確定獎勵標準。在第一次“鋪貨”時,著重點是“鋪貨面”而不是銷量,考核的主要標準是成交數量(客戶數量)。以此對業務員的獎懲制度,提高其工作的積極性。

  ★、時間表。確定各類客戶“鋪貨”完成的具體時間期限。

  3、 鋪貨人員的選拔、訓練

  鋪貨人員應具有豐富經驗,有強烈沖勁、具備熟練的推銷技能、良好的口頭表達能力。

  在鋪貨前,對鋪貨人員進行正規的訓練,避免鋪貨中發生問題及鋪貨發生負作用,仔細研究分析鋪貨過程中可能遇到的各種困難,制定相應的應對措施?刹扇∪藛T討論和情景演習兩種方式進行訓練。

  4、鋪貨人員的組織分工

  實施地毯式鋪貨要做到統籌安排、分工明確、統一指揮具體項目如下:

  男~女 優~差 強~弱

  5、(酒類營銷理論)白酒實戰白酒營銷計劃方案

  ⊙車輛統籌安排

  ⊙貨源的調度,產品出入庫控制管理

  ⊙向客戶詳細解說、介紹

  ⊙收款、欠條登記

  ⊙售點廣告張貼

  ⊙爭取最佳貨架位置

  ⊙試用樣品

  ⊙贈送促銷物品

  ⊙口頭調查

  ⊙了解競品的情況

  ⊙搬缷貨物

  ⊙填寫鋪貨記錄、鋪貨報表或鋪貨一覽表

  ⊙鋪貨的驗收工作

  6、 制定“鋪貨獎勵”政策

  為調動終端客戶的積極性,減少鋪貨主力,需要制定相應的鋪貨獎勵政策。“鋪貨獎勵政策”既要有吸引力,又要避免負面作用,維持好價格秩序。

  “鋪貨獎勵政策”有兩個方面的內容:

  A、給終端客戶的促銷品或根據訂貨量贈送一定數量免

  費產品或物品;

  B、業務員的獎懲辦法;

  在制定“鋪貨獎勵政策”時要注意的問題:

  ★鋪貨獎勵政策不能有漏洞

  如果鋪貨獎勵政策不完善,有些客戶可能會鉆政策的空子。如“一箱送一瓶”活動的本意是激勵零售商,提高零售店的“鋪貨率”,但有些客戶可能會大量進貨以賺取贈品利益, 從而使活動背離了企業的初衷,白白地增加了促銷成本。

  為防止批發商降價“傾銷”,“鋪貨”時贈品以不能兌現現金的禮品為佳。

  ★、避免造成低價進貨的印象

  在面向零售商以優惠實施“鋪貨”時,一定要注意精確溝通,不要給零售店造成“低價位”的認識誤區,否則會給經銷商以后出貨工作帶來障礙。

  ★、協調好經銷商

  鋪貨獎勵政策是通過經銷商來執行的,要求經銷商要有遠見,不能侵占促銷品,使其落到實處。

  7、 地毯式鋪貨要有相應的廣告支持

  鋪貨時配合當地的廣告宣傳,以引起終端興趣,減少鋪貨阻力,使鋪貨工作順利進行。廣告以成本較低的店面橫幅、跨街橫幅、巨幅等為主。

  8、 做好鋪貨的后期服務與跟蹤管理

  鋪貨到位以后,產品進入客戶的倉庫。為了能進入正常的銷售軌道,必須對其進行及時回訪和有效管理;卦L一般在第一次后三四天內。

  回訪的目的是銷售動態,讓客戶感到你的關心,也給客戶鼓勁加油?纯聪M者和零售商對產品的反映,找出存在的問題和不足,為以后推廣思路的調整找到根據。

  同時加強理貨工作,理貨工作同鋪貨一樣重要。一個店內每類產品都有多家產品,店主很難關照到每一個產品,因而需要業務員主動出擊。每個店每周至少理貨一次,好的店每兩三天理一次,要把產品擺放得整整齊齊,將產品擺放在醒目的位置,和貨架端頭、與視線同等高,增加產品的可視性,給消費者強有力的視覺沖擊,會使零售點的銷量增加。

  如果鋪貨以后,對其不再理睬,這貨就等于白鋪了。一方面零售商很反感,好賣找不到人進貨,不好賣找不到人退貨。另一方面,如果下次該產品還去鋪貨,肯定會被零售商拒之門外,等于自己給自己斷了退路。

  二、促銷:常年不斷、追求創新

  通過形式不同,常年不斷的促銷活動,增加產品銷售量,提高市場占有率,為企業和商家創造更多的利潤。

  促銷的分類:促銷分為常規性促銷、特殊渠道促銷和傳統節日主題促銷三大類

  A、批發商、零售商、超市、餐飲業,其業主關心的經濟利潤,對其促銷應從利益方面考慮。通過對市場進行調查,了解其經營其它品牌的利潤,然后制定具體的促銷政策,使其經營本產品的利益大于其它同類產品,形式上可采取贈送當地市場上較為暢銷的與本產品有關聯的產品或較為實用的物品。由于贈品屬批量采購,可同商家協商,獲得最低價格,從而降低促銷成本。如啤酒、飲料、電器、打火機等。

  B、消費者促銷在于讓消費者獲得意外的收獲和增加消費者的樂趣,可設計一些互動性活動,讓消費者在消費時參與活動當中,增強其記憶力,帶動二次消費。

  C、服務員與營業員,產品進入端后,需要通過服務員或營業員向消費者推薦,因此需要對服務員與營業員給予一定的好處和加強感情建設。方法可采取贈送實用或有收藏價值的小禮物,開展銷售競賽活動等。

  特殊渠道促銷:指對機關、企事業單位的團購、會議、宴席等的促銷

  對機關、企事業單位可采取贈送貴賓卡、免費消費等形式,達到公關、引導消費的目的

  宴席促銷可與機關的專業酒店、大中型酒樓等聯合開展,樹立宴席用酒第一品牌的形象。

  傳統節日主題促銷:根據傳統節日,開展不同主題的促銷活動,提高產品知名度和品牌形象

關于營銷策劃方案 篇20

  1、臺歷:

  制作策略:把兩岸咖啡西餐中選出12道精典菜品,每一道菜品設計在每個月中,并做相應打折活動,在元旦前全部派發完畢。消費者可持菜品彩圖到兩岸咖啡消費,享受部分優惠政策,如免費點鋼琴曲,菜品打折消費。

  2、dm宣傳單頁:

  制作策略:將咖啡廳元旦活動優惠措施體現出來,如贈送咖啡紀念禮品、免費品嘗部分菜品,通過夾報的形式和現場品嘗咖啡時派發,讓消費者感受到咖啡廳菜品的精典。

  3、鋼琴曲點單:

  制作策略:中內外著名鋼琴名曲薈萃,簡約、時尚,消費者就餐時可聆聽優美的鋼琴曲,并根據自己的興趣點曲自己喜愛的音樂,鋼琴師即可彈奏出悅耳動聽的音樂。

  正面反面

  4、咖啡品嘗操作臺:

  制作策略:重點突出企業形象、企業文化、企業理念,能更大范圍吸引消費者眼球,識別性強,受眾率廣泛,加上咖啡廳簡明的精典物語,得到消費者對咖啡廳的極大認可。

  5、易拉寶:

  制作策略:主要內容:咖啡廳精典咖啡起源簡介、企業理念。擺放于二樓就餐廳顯赫位置,傳播頻次高,增添活動氣氛。

  6、吊旗

  主要內容:活動主題標語,“成功溝通始于兩岸”懸掛于二樓餐廳樓頂部,廣告信息量密集,受眾面廣泛,受眾記憶時間較長,是室內舉辦大型活動選擇。

  7、大型菜品展牌:

  制作策略:采用不銹鋼金屬制作,具有穩定性強、隨意更換廣告內容、保存時間最長的特點,主要內容:企業理念,企業精典招牌菜菜品名稱,價位。擺放于二樓餐廳樓梯旁邊,便于消費者上來就可自行挑選菜品。

  8、國慶通票

關于營銷策劃方案 篇21

  一、活動主題:

  “歲月無聲、真愛永恒”“詩情花意過520”

  二、活動時間:

  20xx年5月20日星期天 19:30——22:00

  三、活動地點:

  某某酒吧

  四、活動形式:

  男女配合。才能玩的活動

  五、活動規模:

  33人左右

  六、520策劃活動流程方案:

  一 “尋找你心中的女神”

  1、 通過對嘉賓的介紹,嘉賓選出自己心儀的對象

 。ㄗ晕医榻B限時2分鐘/人,女嘉賓們全部站一排通過自我介紹讓男嘉賓有個初步的了解,男嘉賓作出選擇,如果只有1位男嘉賓選擇,并且女嘉賓同意,則初步速配成功。如果有多名男嘉賓選擇,則男嘉賓有1分鐘的表白時間,最后女嘉賓選擇1位心儀的,速配成功。)(520情人節情侶活動策劃書)

  2、 如果男女雙方同意則第一輪速配成功 在剩下第二輪速配

  游戲非得一男一女 合作 才能得到大禮品 大禮品4個 只有男女一對可以玩。要配合。男女是一組后都不能離開對方 離開算棄傳處理沒有禮品 不能玩下輪游戲。

  二 “分組對戰帥哥美女對對碰”

  大家分成2組。牛郎隊與織女隊。每隊6對男女外加一個男的。游戲就是每組每次游戲游淘汰一對 到最后成3隊后 可以得到大禮品個 排第一名。第二名。第三名

  1、牛郎背織女(推選現場每組2對男女組合共同完成本游戲)

  游戲規則是分組進行,其中一人蒙上眼晴背上自己合作伴侶,由另一方負責指揮,按游戲的路程,要撿起所安排的物品、規則是男方的蹲下女方撿起、拾玫瑰等關口。順利通過的組并且用時最少的一組將得到小禮品一份。

  2、智力大沖浪,爭分奪秒游戲

  每組2對男女 女的坐在凳子上 男站在墻對拿玫瑰花。每組的女方給對方男的提出一些問題,答對可以走一步,知道男方可以把玫瑰送到女方,就是勝利者。答對問題最多的組將得到小禮品一份。失敗的就淘汰。

  3 、 情歌對對唱

  由主持人說個字。如愛,現場每組一對。比賽過程中參與者自由發揮自我特長,努力表現自我。唱愛開頭對情歌最多的一組將得到小禮品一份。要答對5次 失敗的就淘汰。

  4、 520情侶大贏家pk

  活動每對贏的 男女在pk 評第一名 第二名 第三名

  3對情侶。拿西瓜喂對方吃。男的蒙上眼晴。每組女的給對方瞎指揮?茨菍Τ缘轿鞴暇挖A的。贏的一隊將得到小禮品一份。失敗的就淘汰。

  男的 站在墻邊 而女的即上紅繩 對著拉。只要男能夠牽到你的手就贏的。

  5、一見鐘情 心心相印

  主次人說三個成語 男的要按求做三樣不同的動作。男的寫在女的手上 女的猜出來 答多的就贏的失敗的就淘汰

關于營銷策劃方案 篇22

  一、推送有關雙十一光棍節的具有代表性的文章

  雙十一是年末商家活動促銷的大節點,而微信作為一個傳播的推廣的鏈條或者渠道,就該把握住這個年僅一次的難得良機“大舉入侵”。微信作為一個發布消息的公眾平臺,商家可以通過對產品進行定位,把產品與光棍節聯系起來,增加與節日的契合點。如某咖啡廳就推送來了《喝“光”咖啡》的文章內容,不僅很好的抓住來了光棍節的熱點,還與自己的咖啡產品結合起來,乍看題目,都覺得非常有趣。

  二、開啟粉絲獎勵計劃

  近些年,節日微信營銷越發熱門,而不少商家缺乏心思導致營銷活動本身創意不佳,或是設計不夠新穎,而影響了粉絲的積極性和熱情。所以,商家要想做好光棍節的微信營銷活動,就必須下功夫去研究粉絲的喜好和市場的特點和趨勢,從而推出吸引人的微信營銷活動,達到增加粉絲,提升品牌曝光度的機會。

  而要想吸引粉絲參與活動,一些準入門檻低,參與簡單方便且具有獎勵機制的活動便是不錯的選擇。賽風微贏—微信營銷平臺內置多種新穎、好玩、有趣的微活動,如摁死小情侶、刮刮卡、砸金蛋、大轉盤等,可以做到與粉絲進行雙方的互動,通過整合多方資源,進行營銷,不僅可以令粉絲持續增加,更可以提升粉絲的體驗程度和營銷的效果,讓商家的活動進行得如火如荼。

  一、活動主題:

  今天只有11,沒有光棍

  二、活動平臺:

  微信

  三、活動工具:

  微信營銷平臺

  四、活動參與方式:

  掃二維碼關注餐廳

  五、活動內容:

  1、背景音樂

  11月11日當天,餐廳微背景音樂設置為司文的《光棍快樂》

  2、微會員福利

  但凡是11月11日之前(包括11月11日)關注本餐廳并開通微會員的用戶,都可享受以下優惠:

  驚喜一;11.11日當天用餐出示會員微信者,本人自助餐價立減11元折扣

  驚喜二;凡11.11日當天新會員即刻享受雙人自助餐價立減11元折扣

  驚喜三;所有微信會員均贈送神秘禮物一份

  說明:本活動不與店內其它活動共同使用,需全價才可享受微信折扣,半價與兒童不予參與

  3、“大聲說出愛,我不再是光棍”微投票活動

  活動內容:編輯并發送你想對TA說的話至餐廳公眾平臺,參與“大聲說出愛,我不再是光棍”微投票活動。

  11月11日,投票選出最打動人心的表白,獲獎者可攜帶TA到店享受免單優惠。

  4、幸運大轉盤,驚喜送不停

  活動時間:11月11日11點11分

  用戶發送“1111”即可參與活動。

  獎品設置:

  一等獎:免單(需湊足11個人一起才能享受該福利哦)

  二等獎:用餐消費1.1折

  三等獎:價值120元招牌菜只需1.1元

  四等獎:價值100元特色菜僅需11.11元

  五等獎:到店消費滿600元立減111.1元

  注:活動兌獎時間截止11月13日,過期作廢。

關于營銷策劃方案 篇23

  “凡事預則立,不預則廢”,廣州某某裝飾設計工程公司在成立伊始即實施品牌戰略,委托我們進行企業 品牌塑造、 整合營銷策劃與推廣執行,以期策略制勝,在最短時間內打開并占領廣州高端裝飾市場,同步創立某某裝 飾品牌,逐步做強做大。

  我們在服務過程中,整合各種相關社會資源,深入剖析了中國室內裝飾市場及廣州室內裝飾市場的現狀和前景,特別是高端室內裝飾市場的 競爭對手及其經營策略,同時通過抽樣調查掌握 消費者對裝飾服務的需求特點和消費心理,提煉出某某裝飾在未來競爭中必須關注的七個核心概念: 誠信、公正、品質、品味、 環保、個性和未來,描繪出“打開某某的窗戶,看裝飾未來”的胸懷和追求。

  基于四大競爭核心概念,以及目前廣州裝飾市場的競爭格局和發展趨勢,我們制訂出某某裝飾的競爭性經營策略:“ 誠信為本,策劃先行,奇正結合,模式制勝”,達到“以 誠信贏得口碑,以直銷模式求得快速發展”的'目的,即一方面借助各種渠道、各種媒體,對某某裝飾進行創意宣傳,另一方面通過特色經營模式巧妙推進,全方位提高某某裝飾的 知名度、可信度、 美譽度,直至顧客對某某裝飾的忠誠度,虛實結合,奇正聯動,使某某裝飾業績與形象同步提升。

  目 錄

  一、策劃目標版權所有

  二、行業背景分析

  (一)全國家裝市場和行業發展現狀

 。ǘ┪覈已b投訴居高不下的主要問題

 。ㄈ┤珖已b市場、行業發展現狀和主要問題總結

  (四)針對全國家裝市場、行業發展現狀和主要問題,某某企業的對策

  三、廣州裝飾業分析

 。ㄒ唬⿵V州裝飾裝修業現狀及原因簡析

  (二)廣州裝飾裝修市場的競爭情況

 。ㄈ⿵V州裝飾市場的消費情況

 。ㄋ模⿵V州裝飾業的前景

 。ㄎ澹⿵V州裝飾市場總結

 。┽槍V州裝飾市場,某某企業的對策

  四、主要 競爭對手及其經營策略

 。ㄒ唬└偁帉κ旨捌浣洜I策略

 。ǘ 競爭對手經營策略總結

  (三)針對廣州裝飾 市場競爭對手經營策略,某某企業的對策

  五、某某裝飾市場機會分析

  1、優勢

  2、劣勢

  3、機會

  4、威脅

  六、“某某裝飾” 品牌營銷推廣策略

  1、市場定位

  2、 經營戰略定位

  3、某某理念

  4、 營銷策略

關于營銷策劃方案 篇24

  一、序言

  隨著經濟發展,生活水平顯著提高,水果正逐步由數量型向質量型改變,小商販和傳統的水果店以無法滿足廣大消費者對水果品質以及購買環境的要求,因此水果專賣店能夠得到市場的認可,這是果品銷售的發展必然趨勢。

  在歐洲等發達國家的國內市場,大都有自己的果菜集團,自己實行直銷和特許連鎖經營。如歐洲的?档吓l市場,較早的進入這個領域。現在已擁有6000家連鎖店和10000家小店,壟斷著德國同類產品21%的銷量,外來的客商無法與之抗衡。

  現在,中國水果的主體市場尚處于幼稚期,但市場容量遞增速度卻很驚人。如果,這一時期,不先行導入,搶占戰略制高點,以后進入將面臨較高難度,在戰略上也會受制與人。

  同比‘便利店’的特許加盟,水果專賣店具有投資少,技術含量低,易操作,利潤大和回報快的優點。不久的將來,必然成為一個新的加盟熱點。

  二、市場分析

  (一)消費群體分析

  水果,這種大眾消費品已逐漸轉變為生活必需品,是大眾消費的一個重要組成部分。目前,大眾消費群體的水果消費途徑是由以下兩種方式組成:

  集市水果攤 ⑵ 大型超市

  針對一般消費群體而言,主要的水果消費途徑是集市水果攤(菜市場、街道流動小販),他們往往選擇時令水果作為主要消費對象,對非時令水果、進口水果等中高檔水果的選購相對較少,他們也會在去大型百貨超市集中采購的過程中選購水果。此類消費群體以中老年消費者居多,他們時間充裕,能夠很有耐心的挑選水果品質、權衡價格希望能夠得到最大的實惠。他們的消費特點是:要求便利、要求低價、對比選購性強。

  對于中高檔消費群體而言,水果消費的主要途徑是來源于大型百貨超市和社區便利店。這部分人群以中青年為主。他們每日忙碌于工作和交際,日常消費品的采購一般是在周末或節假日,在大型百貨超市進行一站式購齊。而這部分消費者更看中水果的品質和種類。他們往往會對新鮮、新奇的水果種類顯現出喜好和偏向。 按以上兩種消費途徑為維度進行表格分析,具體如下:

  消費群體 消費組成 消費場所占比 消費傾向 消費心里 水果攤 一般消費群體(中老年) 70% 30% 低價、便利 實惠、實用 超市 中高消費群體(中青年) 40% 60% 品質、種類 高品質、誠信

  通過上面的對比表我們能夠發現,兩個消費群體的消費心理略有不同,但是都對水果銷售商提出了要求。為了能夠滿足這兩種消費群體的消費心理,也為了順應市場需求,就需要有既便利、低價又時尚、提供高品質商品的零售形式出現,這就是本報告所要研究的“水果連鎖超市”的銷售形式,也是“水果連鎖超市”的基本定位。

  水果連鎖經營實行的是團體作戰,靈活和及時的配送,可以保持各單位貨品的新鮮度集群開店,可以降低成本,貨品采購和配送成本,其高度一致的整體行動和區域市場占有密度,可以迅速擴大品牌的知名度和占有市場,其特性完全符合水果銷售。

  結論:水果連鎖超市的市場定位是——低價、便利、時尚、誠信、高品質、服務優。主要服務對象為中高收入階層,輻射低收入人群。

  (二)市場前景分析

  現在互聯網發展如此神速,便捷的全球物流系統和互聯網相結合,對互聯網銷售來說是如虎添翼。但互聯網銷售現主要涉及的行業主要是有較長時間保質期又便于零散銷售和運輸的產品,比如:服裝、電子產品、數碼產品和極少部分的包裝食品。所以說互聯網銷售低廉的價格對現有的營銷渠道帶來沉重的打擊,尤其是對終端零售是致命的一擊,說不定,等我們80、90后逐漸的步入社會的創造和消費主導群將會全面扭轉現行的營銷與銷售渠道,似的互聯網真正融入到我們的生活中去。但蔬菜、水果賣就是新鮮,所以我斷言在短短幾年內也不會由網絡替代我這些水果零售企業,要替代也是有只能實現城域互聯網水果蔬菜銷售平臺,但這正是我們將來發展的方向與目標。

  三、競爭分析

  水果超市是水果行業發展到一定階段的產物,它和水果零售的專業場所與水果批發及大型綜合超市經營特征不同,我們塑造的是服務周到的社區平價水果超市。

 。ㄒ唬﹥r格優勢,品種豐富

  水果超市的出現對傳統的水果店,小攤販沖擊很大,首先在拿貨上的渠道優勢,進貨的價位比一般路邊小攤和水果店低,而且水果超市的種類也更加豐富,一般都達到上百種。

 。ǘ┵徺I感覺好

  從環境上說,水果超市的裝修比較好,水果分隔排列整齊,能夠吸引人,水果標價牌標明水果產地,價格。給人公正,誠信不欺騙的感覺,使用電子秤結帳,不會短斤缺兩,配備標有水果店的名稱,聯系方式的包裝袋,工作人員統一著裝,給消費者的感覺比較好。

  (三)夠檔次,有品位。

  年輕人特別是年輕女性大多都會從美容.健康的角度考慮多吃水果,但是很少有時間和精力單為買水果跑市場,在路邊的攤販買即不放心,又放不下架子,水果超市的出現正好為他們解決以上問題,下班后還可以順路選購,回家馬上就可以操作,方便省事又迅速。

  (四)便利,服務快捷

  年輕人來到水果超市,他們往往是想買馬上要吃的水果,即不原花太多時間比較和挑選,也不會太計較和挑選。也不會太計較價錢的高低。他們就是感覺便利就是一次滿意的消費。

  四、運營策略

  市場策略主要包括經營策略、服務策略、商圈劃定策略、鋪面規劃策略、進貨渠道策略等環節緊密構成,具體如下:

 。ㄒ唬┙洜I策略

  平價形象的塑造 除了嚴格的控制商品的毛利率及各種經營成本,還在于其經常開展一些特價銷售,會員制銷售以及利用POP廣告和自有品牌來塑造現象。

  1、特價銷售

  特價銷售是連鎖店運用最多的一種推廣方式,也是平價形象塑造的主要手段之一,一般來說,特價要比市場低20%以上。比原定價低10%才能吸引到顧客。其數量從每個分類商品選出一、兩個商品進行促銷。 實行特賣的目的并不在于追求所有的顧客都能購買特賣商品,而是力求吸引盡可能多的顧客來商場購物!為了使顧客對特賣活動保持新鮮度,持續推動客流量。特賣商品要定期更換!

  2、平價銷售

  將商場內全部商品或某個分類商品整體折價出售,其價格應該比市場價低10%。 折價特價銷售盡管表面看起來無非是減價讓利,但實際上與減價讓利有很大的差異,折價是一種長期的穩定讓利,即通過壓低價格來保證銷量,從而保證利潤的總量,同時保證客源,也就是說,讓顧客對商店形成一種強化信息,將使顧客對商店形成一種信賴感。

  3、會員制銷售

  會員制銷售最能體現長期效果的一種促銷方式,能把一批忠實的顧客牢牢吸引在身邊,縮小競爭對手的消費群體。

  (1)實行累計積分制

  即購物時出示會員卡,收銀員通過POS機記錄會員消費情況,并將會員的消費金額換算成積分,再根據積分進行抽獎,贈品等活動。

 。2)對會員實行一定折扣的會員價

  它即可以對整個商場的商品實行相同或不同的價格折扣,也可以僅僅對標有會員價的部分商品實行折扣。

 。3)獲得門店的各種優惠服務

  可享受會員價商品,可參加優良會員大比拼活動,可參加會員消費積分大派送活動,也可以在生日當天送免費果籃和賀卡等。

  注:采取會員制度不單單只是為了用一些優惠長期捆綁客戶,更深一層目的是根據系統統計數據對客戶進行詳細的數據分析,為下一步精細化營銷和深度營銷提供可靠的數據依據。

  4、POP廣告

  POP廣告即為銷售點廣告,是指在商品購買場所零售商店的周圍,人口,內部以及有商品的地方設置的廣告。包括商店的招牌.門面裝潢.櫥窗設計.商店裝飾。它的作用在于向消費者傳達明確的商品信息,包括商品的位置.價格.特價時限等,吸引刺激消費者進行購買,提高超市的銷售額營造整個超市的銷售氣氛。

 。ǘ┓⻊詹呗

  零售業最重要的就是要遵守‘顧客第一’的宗旨,因為顧客的價值不在于他一次購買的金額而是他一生能帶來的總額,其中包括他自己和親朋好友的口碑效應,同時,顧客的滿意也與企業利潤之間存在正向相關的聯系。實踐表明,有90%以上的利潤來源,1/10由一般顧客帶來,3/10由滿意顧客帶來,6/10由忠誠顧客帶來。

  而作為水果零售行業,我們所銷售的產品和競爭對手沒有較大差別,所以我們就要改變觀念,在保證水果質量和價格的基礎上我們的重要營銷工作應向銷售的附加值服務上轉移,以此區別與其他競爭對手,穩固自己的生存空間。

  1、薄利多銷原則

  商業調查發現,如果商品進貨是1元,標價1.2賣出去的數量是標價1.4元的3倍。

  2、比滿意更滿意的服務原則

  我們賣的不是水果,而是服務。讓我們成為顧客最好的朋友,微笑著歡迎有心光顧本店的所有顧客,提供我們所能給予的幫助(一定的范圍內免費送貨上門),不斷改進服務,給予他們更好的服務。

  3、招呼原則

  只要顧客出現在你面前,員工必須放下手中的事,立即微笑的打招呼。并詢問有什么要幫助的。

  4、日清原則

  指的是工作必須在當日下班之前完成,對于顧客的服務要求在當天予以滿足,作到日清日結,決不延誤,而不顧客戶是窮人還是富人。

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  1、商圈概述

  商圈的劃定是一個非常復雜的工作,在決定經營業態的基礎上,要分析商圈內的消費群的購買能力、生活狀況、年齡階層、消費傾向等因素。最重要的是要了解一級商圈內的家庭戶數,家庭戶數越多,購買頻次就越多。另外,周邊是否存在競爭對手,雙方的商圈是否重疊,也是很重要的因素。如何利用地理位置等因素吸引更多的消費者,是商圈選擇的重要環節。

  由此可見,商圈的確立是至關重要的環節,水果連鎖超市的商圈選擇應該有以下結論:

  結論:水果連鎖超市的商圈選擇(選址)原則——

 、僭诩彝魯挡簧儆20xx戶的居民區附近選址開店。

 、谠诰用駞^的出入路口選址開店。

  2、店鋪選址

  選址要素:①未來幾年的持續經營能力;②進出通暢的道路;③店鋪面積的合理確定。

  詳解

 、 未來幾年的持續經營能力:是選擇店址的重要因素。選擇經營性的水果超市應該說是一項長遠的投資,應該抱著發展的眼光衡量一個店址。對周邊人口密度的市調及消費水平的市調后,再根據切實的地理位置、消費者出行習慣、道路特點、店鋪門口朝向等等諸多因素予以綜合考慮,并結合相關的市政規劃,來考慮是否可以作為最佳位置。

  ② 進出通常的道路:優良店址的另一個必備條件就是進出暢通的道路。道路的暢通不僅影響商品的安全性,而且影響商品的運達時間和運輸費用。一般來說,要求與店鋪有關的街道交通方便、道路寬闊、車輛進出自由,且店鋪附近最好有車站。因為網點設在幾個車站的交匯點附近,往往能吸引大量顧客前往進行購物。

  ③ 店鋪面積的合理確定:店鋪面積的確定直接影響到店內最大客戶承載量,這直接關系著銷售額的多少。選擇店鋪時應更多的考慮實用面積和空間分割

關于營銷策劃方案 篇25

  一、活動背景:

  秋季來臨,市場進入銷售淡季。借助國慶節之際,帶領市場商戶開展本年度第二次以燈飾為主題的大型促銷活動。以此為契機,擴大燈飾時尚體驗館的名氣。近段時間,又有一些新的小區交房。其他市場也在這個季節開展促銷活動,查漏補缺,填補這個空白,將營銷活動不斷的開展下去,培養市場商戶的主動營銷意識。

  二、活動目的:

  掀起燈飾賣場新一輪促銷高潮,擴大市場知名度,贏取本年度最后一次營銷大戰的`勝利。

  三、活動主題:

  燈飾首屆燈飾節盛大開幕國慶有禮,感恩回饋。

  四、活動時間:

  20xx年9月28日——20xx年10月8日

  五、活動地點:

  

  六、活動形式:

  店面促銷為主套餐優惠為亮點

  七、活動內容:

  燈飾時尚體驗館

  1、買燈送溫暖

  活動期間,在燈飾任意一家燈飾專賣店購買燈具,憑單據免費領取時尚水杯一個(單張票據須滿200元)

  2、下定贏豪禮

  活動當天,憑購物票據可參與抽獎活動。(一等獎:取暖器一臺;二等獎:電飯煲一個;

  三等獎:電水壺一個;四等獎水杯一個;五等獎面巾紙一包)單張票據只能參與活動一次,

  蓋章作廢。 (以消費滿1000元為標準,整數倍為參與次數)

  3、簽到送平安

  活動當天,簽到即精美禮物一份。送完為止。(工作人員安排簽到、送禮物)

  4、簽到送月餅

  活動期間,9月1日至10月1日購買燈飾之老客戶,可以到店面領取精美月餅一盒。

  八、營銷推廣:

  (1)零售渠道的客戶資源收集:

  1、媒體宣傳:廣播、報紙、人民廣場電子屏,戶外大型廣告、dm折頁宣傳等方式吸引客戶自己前來參與活動;

  2、終端攔截:營銷人員持dm折頁前往各小區,直接面對終端客戶,展開宣傳;兼職宣傳人員持單深入人群聚集地,針對性的發放dm折頁

  3、電話及短信邀請:新老客戶的再度邀請、提升客戶的二次購買幾率

  4、組建團購隊:主要針對新交房的小區,組建團購隊,享受團購價

  5、所需物料:dm對折頁

  (2)批發渠道的客戶資源收集

  1、媒體宣傳:通過媒體宣傳此次活動信息

  2、電話及短信邀請:經銷商通過電話及短信的方式邀請各自的分銷商參與活動

  3、所需物料:dm對折頁

關于營銷策劃方案 篇26

  一. 策劃概要

  圓珠筆是一系列專注于專用筆和送禮用筆的時尚潮流產品。自圓珠筆1944年誕生以來,因為其結構簡單、攜帶方便、書寫潤滑,且適宜于用來復寫等優點,因而圓珠筆從學校的學生到寫字樓的文職人員等各界人士都樂于使用,這使得圓珠筆迅速流行起來。就目前市場來看,圓珠筆種類繁多,數量龐大。但專用的圓珠筆和禮品用筆還是相當缺乏的。因此我們開發圓珠筆,寓意為送者有心,用者,揮灑自如,盡如人意。

  面對日益復雜,競爭激烈的市場,這一次,我們將重新定義圓珠筆。經過初步市場調研后,我們公司推出的這一系列產品,將更加注重產品質量提升和時尚潮流的外觀設計,更加地注重產品使用的舒適性和耐用性,結合簡單明了卻又富有寓意命名,由此打響我們的品牌。以下是我們產品的營銷策劃方案。

  二.市場環境分析

  (一) 產品特性

  圓珠筆作為書寫工具已有相當長的一段歷史,目前只有極少同類產品或替代品出現,加上圓珠筆自身的優越性,和市場需求巨大。由此觀之,圓珠筆會是一款經久不衰的產品。

  (二)市場需求狀況

  從學校的學生到寫字樓的文職人員等各界人士都樂于使用圓珠筆,小學生在2年級開始就強制使用圓珠筆。具統計20xx年全國中小學生總人數約2.08億,在學研究生164.6萬人,畢業生43.0萬人,普通高等教育本?圃谛I2308.5萬人,畢業生608.2萬人,兩項加在一起3200萬左右。加上寫字樓文職人員。國內市場已是如此強大,加上國際市場更是相當樂觀。這些都是圓珠筆的主要消費人群,數量之大,市場之廣,可見圓珠筆市場前景十分可觀。

  (三) 競爭對手分析

  1,晨光

  晨光是一家整合創意價值與制造優勢,專注于文具事業的綜合文具集團。晨光致力于提供舒適、有趣、環保、高性價比的文具用品,讓人們享受使用過程并激發使用者創意。

  品牌定位: 創意價值成就者。M&G晨光持續推出卓越的產品,為顧客提供最大創意價值;同時通過“助人實現創意夢想”成就他人的創意價值,進而推動創意社會的實現。

  核心價值:真誠、品質、創意和樂趣,共同構成M&G晨光的核心價值。

  品牌口號: 自由我創意!

  榮譽榜

  20xx年10月 晨光牌中性筆被評為“中國制筆行業名牌產品”

  20xx年 5月 中國制筆協會授予“晨光文具20xx年度中國制筆最具影響力企業”

  20xx年 8月晨光文具獲得“中國名牌”稱號

  2,真彩

  真彩文具成立于1991年,經過二十年發展,已成長為集研發、生產、營銷為一體,中國規模最大、綜合實力最強的大型專業文具之一,在上海、江蘇昆山、廣東清遠各有1個生產基地,在瑞士、韓國、上海各有1個技術開發中心,廠房面積超過12萬平方米,年產值超過10億元。

  創新求變 打造真彩,一站式”辦公文具服務企業。

  企業榮譽: 20xx年 榮獲“中國制筆王,“中國圓珠筆塑料筆芯王”、“全國制筆功勛企業”。

  品牌榮譽:20xx年 榮獲“國家免檢產品”,

  20xx年 榮獲首屆“中國最暢銷文具品牌”,

  20xx年 榮獲第二屆“中國十大文具品牌”;

  20xx年 被評選為“中國十大新銳品牌”;上榜“中國最有價值品牌排行榜”,品牌價值達到10.05億元。

  20xx年 榮獲“中國名牌”、“中國馳名商標

  20xx年 榮獲“中國文具行業最具影響力品牌”。

  3,消費者分析

  對與購買圓珠筆的消費者來說,實用又好用是最大的吸引力。消費者對產品外觀會有一定要求,盡管購買圓珠筆屬于簡單購買行為,但也會受到牌子和消費習慣的影響,朋友同學對產品的評價也會對購買者有著重要的影響。

  (四)自身分析

  系列產品剛剛面世沒多久,自身發展也是剛剛起步,實力和資金相對與晨光和真彩等大企業還是有一定的差距,所以應當避免和國內兩大知名制筆企業正面交鋒。在產品特性應該有自己的特色,另劈坦途,同時在產品廣告宣傳應當獨樹一幟。例如晨光的品牌定位是’” 創意價值成就者”,所以我公司有當避開大談創意。真彩的市場定位是打造真彩,一站式辦公文具服務企業,我們就要向著更加專業化的道路發展,專注與專用禮品市場開發和研究。

  圓珠筆應當把產品寓意宣傳放在第一位,輔以出色的品質和服務。沿著我們”送者有心,用者”持續發展下去

  (五)SWOT分析

  1.優勢

  產品寓意新穎,而且作為一種專用禮品上市,一定會吸引求新消費者和注重人情的消費者光顧。另外在考試上有專用筆相關規定,所以產品有一定的政策和規章支持。目標市場明確且和廣大,易于對產品的宣傳銷售。

  2.劣勢

  同類產品生產廠家多,競爭激烈。目標市群體地域發布廣,難以全面覆蓋消費市場。

  相比鋼筆筆芯消耗快,顧客消費成本相對比較高。

  3.機會

  社會群體對中考和高考越來越重視,親朋戚友對在讀書的孩子關注度越來越高。當這種關心可以物化成的禮品時,會帶來一股新的消費熱潮。同時,在學生朋友間,送禮變得越來越普遍,圓珠筆的出現,剛好滿足了這一種簡單又真切的市場需求。

  4.挑戰

  競爭者的發展歷史悠久,在消費人群中以有一定的心理份額,新產品的導入期要花費的人力財力物力比較大。市場地位受鋼筆和中性筆沖擊。產品市場地域跨度面廣,營銷策劃難度大。

  三.營銷戰略。

  (一)市場細分

  考試專用筆,禮品用筆。

  (二)目標市場

  學校的學生,寫字樓的文職人員等各界人士,關心學生的社會群體,主要針對中考和高考學生,注重人情消費的人。

 。ㄈ┦袌龆ㄎ

  專用筆和送禮用筆。

  四.營銷組合策略

  (一)產品策略

  (1)產品設計:產品分為兩個系列,一個是用來專用送禮筆,筆的外觀凸顯高貴文雅,包括精美的包裝(為主要產品),另一個學生的專用筆

  (2)名稱設計:送者有心,用者,但愿事事,試試 。通俗易懂,簡單明了,卻能傳情達意。

 。3)產品賣點:1,送禮筆:以送者有心,用者為賣點,顯示送者的誠心,凸顯用筆者的高貴文雅,使用得更加順心

  2.學生的專用筆:以增加學生的信心為重點訴求,筆書寫順暢,用得舒適,能增加學生考試時的信心,讓學生用筆盡情揮灑自己的夢想。

 。ǘ﹥r格策略

  1.定價目標

 。1)通過的推廣,把價格提高于同類產品,憑借產品的“新,奇,特”等特征

  撇指定價,迅速占領市場。

  (2)送禮用筆在38元以上定為中高端產品,取得對競爭對手的品牌優勢。

  2,定價方法;

 。1) 特別數字定價,對考試用筆統一訂價,對于送禮圓珠筆按檔次定價。

 。2) 根據送禮對象劃分價格梯度,列表分清各類產品定價。

  (三)渠道策略

  1.學生的專用筆:

  1、校企合作:通過與學校合作,筆為考試專用筆,由學校統一訂購

  2.自建店:將店鋪建在學生客流量大的地方,禮品精品店,或學校附近或經過學校的重要通道。

  3·在商場設立專柜:商場人流量大,做活動推廣也方便

  4·在寫字樓附近或學校書店,文具店等設立專柜。

  5·在網上設立官方網店,吸引線上顧客。

 。ㄋ模┐黉N策略

  1·廣告媒體宣傳

  在目標市場人群多的地方把“送者有心,用者”的廣告語亮出來,例如在學生經常坐的公交車上做車身做廣告,在學校附近和人群密集的地方做戶外平面廣告。

  在學生經常關注的騰訊,新浪等學生和上班族經常逛的網站做廣告。

  創意廣告:一位含辛茹苦的母親,匆匆忙忙幫即將參加高考的孩子送上考試用品,在最后進場時間期限送上“你的圓珠筆”,最后孩子高考金榜題名,盡如人意。

  2·公關活動樹立企業形象

  為邊遠山區的孩子實施,買一送一的活動,消費者沒買一只筆,就為西部山去和貧困區的孩子送上他們想要的學習用品。

  對貧困家庭的大學生,給予借款就讀大學的機會,使得每一個通過高考的孩子都能進入理想校園。

  3,在中考和高考前進行校園推廣活動宣講,贈送部分禮品作為產品試用和廣告活動推廣。

  五.組織和計劃實施

  廣告投放

  在學生上學期間,由市場推廣部負責車載廣告的宣傳。把產品觀念深入人心。

  在中高考前后,在學生相關信息網站頻繁發布網絡廣告,在吸引眼球。

  在新浪和微博中進行產品的視頻播放,進行轉發有機會中獎方式引起關注。

  公關活動

  進行校園宣講會,廣告和慈善相結合,傳播產品的正能量。

  積極尋找校園代理和禮品代理商。

  把“送者有心,用者”的廣告語在重要時期和相應地段亮出來。

  效績評價

  對開拓新的固定市場(如某學校)的業務員提供獎勵。

  對優秀員工進行免費培訓,培養他們開拓和鞏固市場的能力。

  六.費用預算

  車載廣告:50萬 網絡廣告:50萬 公關活動費用:50萬 員工獎勵:50萬

  七.風險與控制

  1.產品銷量不足

  以市場需求為生產指標,要個控制產品生產:采用積極推銷戰略,開拓新市場和增加產品訂單。

 。1)招聘校園推廣大使,主要負責圓珠筆日常校園宣傳和推廣任務。

 。2)在學校開展各種贊助活動,支持學校的文藝晚會,社團活動等,以較低成本打開學生市場。

  2.產品知名度不夠。

  1,多搞公關活動解析市場推廣,加大廣告宣傳力度。實施部分產品的贈送試用。

  2,校企聯盟;校企合作能夠讓傳播更有針對性,傳播對象都是有效對象,在推廣過程中,注重品牌寓意和實用性的反復強調。

  3,創意促銷禮品贈送。

  4,免費派送明信片作低成本推廣。

  5. 慈善營銷和廣告傳播相結合。

關于營銷策劃方案 篇27

  一、活動背景:

  隨著中秋節這一中華民族傳統節日的到來,許多商家瞄準中秋商機,圍繞月餅和其他中秋禮品做足文章。我們立足于“稻香村”這一糕點龍頭企業,抓住中秋節這一有利時機,力圖實現品牌月餅促銷新形式的發展,制定這一促銷策劃設計。

  二、促銷目標:

  1、以中秋月餅的消費來帶動賣場的銷售,以賣場的形象激活月餅的銷售。團圓月,團圓情,“稻香村月餅”送家中。

  2、通過中秋大使送禮時的良好言行感染客戶,提升企業形象。

  3、為顧客提供便利,吸引更多的顧客群。

  4、為顧客傳達情感。

  5、以此活動為基本,可延伸到其它節日中使用,如圣誕或元旦等。

  6、增加企業競爭手段,做出差異。(營銷方案策劃書)

  三、商品促銷環境:

 。ㄒ唬┖暧^的市場因素對企業有很大影響,而且這種影響因素企業無法控制。企業只能研究宏觀環境及其變化,尋找對自己有利的機會,才能占領市場,獲得較大的經濟利益。

  宏觀環境因素主要有:

  1、人口因素:中秋時節,合家團圓,消費者比較集中,有利于商品促銷。

  2、經濟因素:金融危機之時,拉動內需,消費。

  3、社會和自然因素:中國重視這個傳統的節日,在文化氣息的帶動下,也掀起了一場消費風暴。

  (二)“顧客就是上帝”,只有我們促銷的產品滿足了消費者的需要,贏得消費者的信賴,才能中秋時節,家人團聚,“稻香村月餅”給您帶來幸福美滿。

  1、消費者消費行為及心理:中秋佳節倍思親;合家團圓過中秋。中秋送禮,親戚朋友走訪等消費行為,消費者在消費過程中對于產品選擇有自己的心理,促銷要抓住消費者消費心理合理促銷

  2、消費者需要的服務水平:在競爭相對激烈的中秋月餅市場,消費者對產品追求物美價廉,稻香村月餅老字號已經有各種的的市場優勢。滿足需要提高服務水平。

  3、消費者購買能力:消費者追求能夠滿足其需求又物美價廉的商品,我們促銷立足于低價,優質,真正為顧客帶來實惠,也適應了顧客的購買力。

  4、消費者消費環境:消費者在眾多月餅促銷活動中,選擇的余地很大,我們會在促銷過程中限度地提高促銷環境,改善服務質量,是消費者在促銷中真正感受雙贏。

 。ㄈ┈F代社會是競爭社會,“中秋節月餅”的競爭將會更加激烈,只有打敗了競爭者,才能使我們“稻香村月餅”有更大的銷售量,獲得更大的利潤。

  1、競爭者的策略:在同一時期,利用各種方式進行促銷,如商場促銷,超市促銷,與其他產品綁定在一起進行促銷。

  2、競爭者的目標:進一步擴大品牌效應,提高銷售利潤。

  3、競爭者的優勢和劣勢:優勢是拓展范圍廣;劣勢是手段單一,成本高,運輸不便。

  4、競爭者的反應模式:有完整的服務機構,各部門有效配合,能及時滿足消費者的需求,接受消費者的反饋意見。

 。ㄋ模﹥炔凯h境

  1、資源:能與廠家及時聯絡貨源,不會造成商品堆積或脫銷。

  2、競爭力:質優價廉:運輸方便:團隊合作能力較強,服務手段多樣化。

  3、物流輸出輸入:運輸方便,基本“零庫存”。

  4、生產運營:流水作業,保證質量,高效生產。

  四、活動目標

  1、目標:通過較大規模的宣傳,實現促銷活動的真實化和廣泛化。

  2、費用:1000元

  3、信息:宣傳品牌,提高影響力,擴展銷售渠道,增加銷售量。

  4、媒體:報紙和宣傳單

  5、效果評價:在節日期間達到促銷目的,在消費者心里樹立稻香村品牌意識;進一步宣傳稻香村老字號企業文化!

  五、活動內容

  1、時間:xx月xx日—中秋前一天

  2、地點:活動僅限惠城區

  3、活動準備:

 。1)安排一定量的運輸車與“中秋大使”。

  (2)駕駛員必須熟悉城區行車路線,要求盡量在運送過程中減少時間消耗,提高運送效率。

 。3)對“中秋大使”進行語言與動作的教育,并學習遇到問題的處理方法。

 。4)對月餅售價進行適當改進,盡量提高總體利潤額。

  超市20xx年中秋節月餅促銷活動策劃策劃書策劃方案

  5、聯系卡片經銷商,購買一定數量的精美卡片,能根據贈送對象不同而分類的卡片,如:情人卡、親人卡、朋友卡等。

  4、活動推廣:在活動實施前一星期左右在商場張貼海報對活動進行宣傳,也可通過報章、電臺等途徑加強宣傳廣度。但要進行一定的成本核算方可實施。宣傳時應盡量做到語言簡潔易懂,并需要對特殊情況進行必要說明。

  六、注意事項

  1、顧客購買禮品后要按其要求進行包裝,并詢問并登記要求運送的詳細地址和運送時間段,能夠讓顧客提供其聯系電話和收禮人的聯系電話以方便贈送時有特殊情況可以取得聯系。

  2、“中秋大使”的言行代表著商場的榮譽,必須對“大使”進行嚴格挑選,形象和語言親和力方面必須良好,而且對于可能遇到的問題必須對“大使”進行教育。

  3、為避免一些問題,此活動的運送品只能限制在中秋禮品上,不能涉及現金,在包裝時必須對禮品進行檢查,不能存在現金。

  4、由于可能會出現客戶拒收等情況,在活動宣傳時應予以說明,并說明出現此情況商場把原禮品聯系退回與顧客。

  5、出現拒收或客戶不在等情況時,“大使”必須盡快與商場負責人取得聯系,告知情況后繼續進行下個任務,由商場有關人員聯系顧客或受禮人進行詢問解決。

  6、所送禮品必須為商場所購產品,購買人必須留下真實聯系號碼和姓名,如因所留號碼有誤造成返還不到時,7日后商場有對貨品進行處理的權利,這點應在宣傳或者活動開展時說明。

  7、卡片中的自寫贈言是顧客對于受禮人最真摯的祝愿,是情感的坦然流露,因此卡片的挑選一定要注重其外觀精美和里面的文字內涵。如果在月餅售價做調整,卡片也可改為臺歷等,當然里面要有商場的有關介紹啦。做宣傳嘛。

關于營銷策劃方案 篇28

  一、產品介紹

  推出一系列全新的家居用品,包括產品品類,具品特色和創新點。

  二、營銷目標

  在新品發布后的三個月內,實現銷售額突破xx萬元,品牌知名度提升%,吸引新客戶并鞏固老客戶關系。

  三、市場分析

  目標受眾:家庭主婦、年輕消費者、裝修業主等。

  競爭對手:分析同類型家居品牌的`產品特點、價格策略、市場份額。

  市場趨勢:消費者對家居用品的品質、設計、環保等方面的需求趨勢。

  四、產品策略

  產品定位:時尚、實用、高品質的家居用品。

  產品組合:推出不同款式、顏色和功能的產品,滿足多樣化需求。

  五、價格策略

  分層定價:根據產品的材質、工藝和功能,設定不同價格層次。

  價格促銷:新品發布初期提供限時折扣、滿減等優惠。

  六、渠道策略

  實體門店:在品牌專賣店進行重點陳列和展示。

  電商平臺:在各大電商平臺開設官方旗艦店。

  家居展會:參加知名家居展會,展示新品。

  七、促銷策略

  新品發布會:舉辦盛大的新品發布會,邀請媒體和行業嘉賓。

  網紅合作:與家居領域的網紅合作,進行產品推廣和評測。

  會員專享:為品牌會員提供優先購買權和額外折扣。

  八、執行計劃

  提前準備新品發布的相關物料和宣傳資料。

  新品發布后,持續進行線上線下的推廣和促銷活動。

  九、預算分配

  新品研發費用:xx元

  營銷推廣費用:xx元

  渠道拓展費用:xx元

  人員費用:xx元

  十、效果評估

  分析銷售數據,評估新品的市場表現。

  收集客戶評價和反饋,了解客戶對新品的滿意度和改進建議。

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