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最新公司安全月活動方案范文

發布時間:2024-10-13

最新公司安全月活動方案范文(通用4篇)

最新公司安全月活動方案范文 篇1

  一、指導思想

  響應公司《關于開展公司20xx年“安全生產月”活動的通知》文件精神,以強化按安全意識、提高安全素質為著力點,深入開展安全生產宣傳教育行動,推動安全理念、安全文化、安全法律和安全質量標準化建設。通過活動的開展使安全生產理念深入人心,做到人人遵章守法,人人關注安全生產良好氛圍,實現安全生產形勢的長期穩定和生產經營的正常順利運行。

  二、活動主題

  安全生產、預防為主

  三、活動時間

  于20xx年4月1日至4月30日在全生產部開展

  四、組織領導

  生產部成立“安全生產月”活動領導小組,成員如下:

  組長:王永明

  副組長:高東偉、趙斌

  成員:各班組班長及生產一線員工

  五、活動形式及內容

  1、認真組織安全生產宣傳教育活動

  首先在施工生產現場營造“注重安全、關愛生命”的安全生產警示氛圍,提高施工管理和作業人員的安全生產、安全防護意識通過會議、安全宣傳標語、警示標牌等大力宣傳安全生產知識。

  2、開展“三查、三想、三改”活動

  查一查現場設施、方案存在的安全隱患,想一想整改措施,改一改設施、方案存在的缺陷。匯同技術、生產部針對前段時間施工中現場設施及專項方案中爆露出的安全隱患和執行性不高的地方做討論、修改。尤其是針對腳手架專項方案,在方案中要增加計算部分,細化結構方面的要求。

  查一查職工的行為是否違章,想一想發生事故對他人和家庭造成的痛苦,改一改職工不規范的行為。在組織學習安全生產事故典型案例匯編的時候,將以往的安全整改單、安全處罰單中記錄的工人現場違規操作和違規照片向參會人員展覽,針對這些隱患若不整改將導致什么后果展開討論。

  查一查安全管理過程中的漏洞,想一想安全管理疏忽會造成的傷害,改一改安全管理中疏忽麻痹的思想。在安全月活動專項會議上討論我項目部安全管理過程中的不足之處,旨在改掉安全管理中疏忽麻痹的思想。

  3、完善和規范生產作業場所安全警示標識

  利用“安全生產月”活動,對作業場所安全警示標志進行全面清理和審核,對有較大危險的區域設置明顯的安全警示和告知標志,增強職工安全操作意識。

  4、組織應急預案演練

  “安全生產月”期間,為提高職工應對危險或事故的處置能力,我生產將在本月中旬組織開展“廠區消防事故應急救援預案”、“機械傷害事故應急救援預案”的演練。

  5、短信傳遞安全信息

  生產部“安全月活動”領導小組成員定期向生產部成員和施工隊人員發送安全提示短信,以短信形式傳遞安全信息和傳播安全文化。

  6、加強項目部員工及職工的安全教育

  組織工人學習《安全生產事故典型案例匯編》及觀看《讓悲劇不再重演警示片》,以此來加強安全知識和安全意識教育,進一步提高職工安全生產意識、素質和能力。

  六、活動要求

  1、各部門人員要利用“安全生產月”活動的有利契機,積極學習安全生產管理知識,提高自身安全生產技能,全面推動安全生產隱患治理行動。

  2、“安全月活動小組”成員認真組織實施“安全月活動”實施計劃,要有效地讓活動進一步推動現場安全管理水平。

  3、各生產班組負責人認真學習“安全月活動”精神,積極配合生產部成員的管理,配合做好應急預案的演練,和組織職工教育學習的活動。

最新公司安全月活動方案范文 篇2

  一、指導思想:

  以20xx年安全生產工作會議“科學發展、安全發展”作為指導思想,強化安全生產的責任意識和反違章管理,樹立全員參與意識,把保障安全放到至高無上地位,通過多樣培訓和演練工作,提高員工安全防范技能和意識,促進公司安全發展。

  二、活動主題和時間安排:

  活動主題:科學發展、安全發展

  活動時間:20xx年6月1日—6月30日

  三、工作目標:

  通過“安全生產月”活動的開展,牢固樹立以人為本、安全發展的理念,把安全生產擺到更加重要的位置,完善安全應急預案體系,促進安全生產責任進一步落實;員工安全意識明顯增強;安全管理明顯加強;事故隱患整治取得明顯成效。

  四、組織機構:

  成立公司“安全生產月”活動領導小組,成員名單如下:

  組長:

  副組長:

  成員:

  領導小組下設安全月活動指揮辦公室,由任主任。行政部負責組織公司“安全生產月”的相關活動。

  五、主要活動計劃:

  1、6月5日,安全活動月啟動儀式舉行,簽訂安全生產責任狀;

  2、公司行政中心負責制作,由各部門負責懸掛安全宣傳橫幅,營造現場氛圍;

  3、開展“排除隱患大行動”活動,公司全員參與,要求排查身邊的安全隱患,以文字整改方案為申報內容,并動手或組織整改。

  4、組織全員開展安全基礎知識考試,提高全員安全理論知識,規范安全管理;

  5、組織公司全體干部員工進行事故應急救援演習,提高應急事故的組織和救援能力;

  6、活動總結由活動辦公室按照各部門上報“最佳隱患排除能手、安全基礎知識考試前十名”及活動期間發現的事故隱患、崗位存在不足等,報安全月活動領導小組審核。

最新公司安全月活動方案范文 篇3

  車間是我廠安全生產的責任主體。因此,我車間充分認識安全生產的`重要性,以安全生產月為契機,落實安全生產的主體責任,強化安全生產宣傳教育培訓工作,努力提高職工安全意識和安全技能,建立并完善安全管理制度和安全文化,確保安全生產日趨標準化。

  一、召開安全生產動員會

  公布"安全生產月"各項活動方案,做好動員準備,做到落實安全生產責任制到班組、個人。總結安全生產及安全生產月活動的經驗,表彰安全生產中的先進班組和個人,鞭策落后。會上發放有關安全生產月宣傳提綱等相關材料和有針對性的安全生產知識材料,號召每位職工搞好崗位安全生產,為本車間的安全發展做出貢獻。

  二、車間開展“安全知識培訓”活動

  邀請安檢科人員為車間員工進行崗位安全知識培訓。要求結合崗位實際,組織教學內容,并在車間會議室懸掛安全標語。

  三、開展職工安全互遞活動

  班組間相互進行安全經驗交流、座談以及競賽活動。邀請各班組安全生產先進典型代表傳播先進經驗;并交流安全方面的成功經驗和不足之處;各班組參與人員進行發言,并針對疑難問題進行探討,努力找出切實可行的解決方案,使各班組在車間的安全生產工作中互相監督和幫助。

  四、開展"我為車間安全文化獻一計"活動

  為大力推進車間安全文化建設,群策群力,集思廣益,開展"我為車間安全文化獻一計"活動。車間鼓勵職工開拓思路,勇于創新,為打造車間安全文化建設出一份力。

  五、組織事故應急大演練

  完善事故應急預案。安全生產月期間,組織事故應急演練,增強車間職工處置安全生產事故應急能力。

  六、組織開展豐富多彩的安全文化活動。

  車間應廣泛征集職工的意見和建議,通過多種形式開展豐富多彩的安全文化活動,如通過講故事,看電視等等,讓每個礦工親身體驗到生命珍貴和責任重大。并開展“參加一次安全生產應急救援演練,做一件預防安全生產事故的實事,查一起安全隱患或一起違章行為,當一天安全檢查員”活動。通過開展豐富多彩的安全文化活動,使員工在潛移默化中提高安全意識。

最新公司安全月活動方案范文 篇4

  一、指導思想

  樹立要用“一萬”的努力,防止“萬一”的發生,10000-1=0的安全工作理念,積極行動,認真對待,從核安全的高度做好各項物業管理服務安全工作,通過活動,提高安全意識、安全管理水平,確保完成安全責任目標。

  二、活動主題

  1、全員行動,提高安全意識,牢記:“安全管理、重中之中”;“安全是最大的效益事故是最大的浪費”;“一人把關一處安、眾人把關穩如山。”

  2、防盜竊、防“兩搶”,加強公共秩序管理,為業主、用戶提供安全的辦公、居住環境。

  三、活動時間

  5月1日---5月31日

  四、活動內容及具體安排:

  時間

  具體活動內容

  負責單位

  4、30前

  宣傳發動,在全體員工中形成重視安全管理的意識和氛圍。

  各部門、管理處、經營單位

  5.1-5.7

  加強五一節假日期間的安全管理,認真做好值班、檢查、督察。

  各部門、管理處、經營單位

  8-12號

  公司通過網絡、內刊,管理處和經營單位通過宣傳欄等進行一次安全管理宣傳活動,營造重視安全管理的良好氛圍。

  安全部、管理處、經營單位

  12-19

  1、進行安全管理責任制考核專題培訓

  2、進行安全意識、安全常識與安全案例、安全心理學等專題培訓

  3、各部門、管理處進行各項安全管理程序和作業指導書培訓。

  物業(安全)部、工程部、各管理處

  15-19

  進行“查安全管理制度是否完善,查各項制度是否落實,查還存在哪些隱患”的三查活動。

  物業(安全)部、工程部,各管理處

  10-19

  1、進行全體員工安全防范建議活動,匯集到安全保衛部,及時督促進行整改。

  2、開展安全管理征文及宣傳活動。

  3、整理編印公司安全管理案例集。

  各部門、管理處等

  25-31

  公司安全保衛部牽頭組織安全月活動專項檢查及整改情況復查。

  安全部組織

  20-25

  組織安全隊員外出參觀學習

  安全部

  1-31

  加大夜間安全檢查力度,確保秩序良好

  安全部

  6月5日前

  評選活動月先進集體、個人。(評選辦法另外公布)

  安全部

  6月10日前

  對安全月活動進行總結,對活動中表現突出的部門、管理單位、個人進行表彰、獎勵。

  辦公室

  安全部

  三、活動組織

  由公司安全管理委員會負責領導,安委會辦公室(安全保衛部)負責具體組織實施組織。

  四、活動要求

  1、嚴格按照核服集團要求,認真搞好本次活動。

  2、以上培訓計劃及外出參觀學習具體實施時間另行通知。

  3、各部門、管理處、經營單位6月2日前將活動總結報公司安全保衛部匯總。

  4、安全保衛部做好安全活動月每周簡報、宣傳報道和活動總結報告。

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