市場策劃方案模板（通用33篇）
市場策劃方案模板 篇1
一、項目背景
隨著人們生活水平的提高，對于花卉的需求不斷增加。目前，花卉市場存在品種單一、品質參差不齊、價格不透明等問題，無法滿足消費者日益增長的需求。因此，我們提出了一個全新的花卉市場策劃方案，旨在打造一個品種豐富、品質優良、價格透明、服務周到的花卉市場。
二、項目目標
提供豐富多樣的花卉品種，滿足不同消費者的需求；
建立嚴格的質量檢測體系，確�；ɑ芷焚|優良；
實現價格透明化，讓消費者明明白白消費；
提供全方位的服務，包括花卉養護、配送等，讓消費者享受一站式服務。
三、市場分析
市場需求：隨著人們生活品質的提高，對于花卉的需求不斷增加。尤其在節日、紀念日等特殊場合，花卉更是成為不可或缺的禮品。同時，家庭裝飾、辦公室綠化等需求也在逐年增長。
競爭狀況：目前市場上存在一些花卉銷售點，但品質和服務參差不齊。一些高端的花卉市場價格較高，普通消費者難以承受。因此，我們有機會通過提供高品質、價格合理的花卉和服務來占領市場份額。
四、策劃方案
品種豐富：與國內外知名花卉供應商合作，引進各種特色花卉，包括國內外知名品種、稀有品種等，以滿足不同消費者的需求。
品質保證：建立嚴格的質量檢測體系，對進場的每一批花卉進行質量檢測，確保品質優良。同時，加強花卉的保鮮和儲存管理，保證花卉的新鮮度和美觀度。
價格透明：制定合理的價格策略，確保價格透明化。消費者可以清楚地了解到每一款花卉的價格構成，避免被高價忽悠。同時，提供多種優惠活動和套餐服務，吸引更多消費者。
服務周到：提供全方位的服務，包括花卉養護、配送等。消費者可以選擇到店自提或者配送到家，省去后顧之憂。同時，提供專業的花卉養護指導和建議，讓消費者更好地照顧花卉，延長花期。
營銷推廣：通過線上和線下渠道進行營銷推廣。線上方面，利用社交媒體、短視頻平臺等進行宣傳推廣；線下方面，與各大商超、百貨商場等進行合作，設立展臺和宣傳海報等。同時，定期舉辦促銷活動和主題活動，吸引更多消費者關注和購買。
市場策劃方案模板 篇2
目標：提升海鮮市場銷售額，擴大市場影響力。
策略：提供新鮮、優質的海鮮產品，優化購物環境，提升服務質量。
執行要點：
1、確保海鮮供應新鮮、品種豐富；
2、裝修市場，提升購物環境；
3、加強員工培訓，提升服務水平；
4、開展促銷活動，吸引更多顧客。
期望成果：銷售額提升，市場占有率提升，顧客滿意度提升。
總結：通過本次策劃方案，我們希望能夠為顧客提供更好的購物體驗，進一步擴大市場影響力，實現可持續的發展。
市場策劃方案模板 篇3
目標：打造一個吸引人的、充滿活力的花卉市場，提供優質的花卉產品和服務，滿足消費者的需求。
一、市場定位
以中高端花卉消費市場為目標，注重品質和服務，打造品牌形象。
二、產品策略
提供各類花卉產品，包括盆栽花卉、鮮切花、干花等，滿足不同消費者的需求。
定期推出新品花卉，引領市場潮流。
保證產品質量，采用優質的花卉品種和種植方法，確�；ɑ苄迈r、健康。
三、營銷策略
線上線下結合，通過社交媒體、電商平臺等多渠道推廣，吸引更多消費者。
舉辦花卉展覽、花卉文化講座等活動，提高品牌知名度和美譽度。
建立會員制度，為會員提供優惠和專屬服務，增加客戶粘性。
四、服務策略
提供專業的花卉養護知識和咨詢服務，幫助消費者更好地養護花卉。
完善售后服務，對售出的花卉產品提供質量保障和售后支持。
提高員工的專業素質和服務意識，為消費者提供優質的購物體驗。
五、環境布局
合理規劃攤位和商鋪布局，便于消費者選購。
營造溫馨的購物環境，提供舒適的休息區，讓消費者在選購花卉的同時感受到溫馨和愉悅。
注重市場衛生和綠化工作，保持市場整潔美觀。
市場策劃方案模板 篇4
一、項目背景
菜市場是人們日常生活中必不可少的場所，提供著新鮮的蔬菜、水果、肉類等食品。然而，隨著城市化進程的加速和消費者需求的升級，傳統的菜市場已經逐漸不能滿足現代人的需求，需要對其進行改造和升級。我們決定對菜市場進行全面的策劃和改造，打造一個現代化、舒適、便捷的食品交易市場。
二、市場分析
目標客戶：菜市場的目標客戶主要是周邊的居民和過往的行人，他們需要購買新鮮的食品來滿足日常生活需求。
競爭對手：菜市場的競爭對手主要包括其他傳統的菜市場、超市等零售商。
市場趨勢：隨著健康飲食的興起和消費者對食品安全的關注，越來越多的人開始注重食材的新鮮和質量。因此，高品質、安全的食材市場需求越來越大。
三、產品定位
我們將菜市場定位為高品質、安全、新鮮的食品交易市場，主要提供蔬菜、水果、肉類等食品。我們將嚴格篩選進貨渠道，確保食材的新鮮和質量，同時加強對食品安全的監管，提高消費者的購買信心。
四、營銷策略
品牌宣傳：通過廣告宣傳、口碑營銷等方式，提高菜市場的知名度和美譽度。在市場內設置廣告牌、懸掛橫幅等宣傳品，吸引消費者的注意力。同時，通過社交媒體等渠道，發布食材的來源、品質等信息，提高消費者的信任度。
線上銷售：建立線上銷售平臺，提供送貨上門服務，滿足消費者的便捷需求。同時，通過電商平臺合作，擴大銷售渠道，提高銷售額。
合作伙伴：與當地的農戶、養殖戶等建立合作關系，直接采購新鮮、優質的食材。同時，與當地的餐飲企業合作，將剩余食材銷售給餐飲企業，提高食材的利用率。
促銷策略：定期推出促銷活動，如買一贈一、折扣優惠等，吸引消費者的眼球，提高銷售額。同時，根據消費者的需求和時節等因素，推出特色食材和節日食品等促銷活動。
五、財務預測
投資估算：改造和運營菜市場的投資主要包括場地租賃、裝修費用、設備購置、人員工資等方面。根據實際情況進行詳細的投資預算和規劃。
經營成本：經營成本主要包括食材采購成本、人員工資、場地租金、水電費等日常運營費用。根據預測的銷售額和利潤情況，合理安排成本支出。
收入預測：根據市場調研和預測的消費需求，制定銷售計劃和價格策略，預測菜市場的銷售額和利潤情況。同時，不斷優化產品結構和營銷策略，提高銷售額和利潤率。
利潤預測：通過合理的成本控制和營銷策略的調整，實現菜市場的盈利目標。同時，不斷擴大市場份額和提高品牌影響力，實現長期穩定的盈利。
市場策劃方案模板 篇5
一、活動背景：為豐富社區文化生活，提高居民生活質量，我們計劃舉辦跳蚤市場活動，讓居民們能夠交換或出售自己不需要的物品，同時也可以發掘生活中的小美好。
二、活動目的：
促進社區居民之間的交流與互動；
培養居民的節約意識，減少浪費；
創造一個環保、綠色的交易平臺。
三、活動時間：X年XX月XX日（周六）上午9:00-12:00
四、活動地點：社區廣場
五、活動對象：社區居民
六、活動形式：
攤位設置：居民可自行申請攤位，每個攤位收取少量攤位費；
物品交換或出售：居民可攜帶家中閑置物品進行交換或出售；
活動宣傳：通過社區公告、微信群等方式進行宣傳，吸引更多居民參與。
七、活動流程：
活動前期準備：確定活動場地、攤位設置、宣傳方式等；
活動當天：居民自行擺攤、交換或出售物品；
活動結束：清理現場，確�；顒訄龅卣麧崱�
八、活動預算：
場地租賃費用；
宣傳費用。
九、活動組織：
活動負責人：（社區居委會主任）；
活動策劃小組：負責活動策劃、組織、協調等工作；
活動志愿者：招募志愿者協助活動的開展。
市場策劃方案模板 篇6
目標：提升海鮮市場品牌知名度，增加銷售額。
策略：
1、提供新鮮、高質量的海鮮產品；
2、舉辦海鮮美食節活動，吸引食客；
3、開展線上營銷，如社交媒體廣告、海鮮團購等；
4、與當地餐廳合作，提供特色海鮮菜品。
執行步驟：
1、確定目標客戶群體，制定營銷策略；
2、采購新鮮、高質量的海鮮產品，確保供應；
3、組織專業營銷團隊，進行線上線下推廣；
4、定期舉辦海鮮美食節活動，吸引食客；
5、與當地餐廳合作，提供特色海鮮菜品。
市場策劃方案模板 篇7
一、項目背景
隨著人們生活水平的提高，對生活品質的追求也日益增強，花卉作為美化家居、裝點生活的重要元素，越來越受到人們的喜愛。本策劃方案旨在打造一個具有特色的花卉市場，滿足消費者對花卉的需求，同時提升市場品牌形象。
二、市場分析
目標客戶群：根據調查，花卉市場的目標客戶主要為年輕人和中老年人，他們注重生活品質，有一定的購買力，喜歡用花卉裝點家居和辦公環境。
市場需求：目前花卉市場尚未飽和，市場上還存在許多空白點。消費者對于個性化、特色化的花卉需求越來越高，對于品質和服務的要求也越來越嚴格。
競爭對手分析：目前市場上存在一些大型花卉企業和一些小型花店。大型花卉企業規模大，品種全，但服務單一；小型花店雖然服務靈活，但品種較少。因此，我們需要結合兩者的優勢，提供更多元化的服務。
三、項目目標
滿足消費者對高品質、特色化花卉的需求；
提升市場品牌形象，打造具有影響力的花卉市場；
提高市場占有率，成為當地具特色的花卉市場。
四、策劃方案
品牌定位：以“品質、創新、服務”為核心價值，打造一個具有個性化、特色化的花卉市場品牌。
產品策略：根據市場需求和消費者喜好，推出多品種、高品質的花卉產品，包括盆栽花卉、鮮切花、干花等。同時，與供應商合作，定期推出新品和特色花卉，滿足消費者求新求異的心理。
價格策略：根據產品定位和市場需求，制定合理的價格體系。對于高品質、特色化的花卉產品，可以適當提高價格；對于大眾化的花卉產品，可以采取薄利多銷的策略。
渠道策略：結合線上和線下渠道，拓展市場份額。線上方面，可以建立自己的電商平臺和社交媒體平臺，提供在線購買和咨詢服務；線下方面，可以在城市繁華地段開設實體店，為消費者提供實地選購和體驗服務。同時，可以考慮與大型超市、百貨商場等合作，設立銷售專區，提高市場覆蓋率。
宣傳策略：通過多種渠道進行品牌宣傳和市場推廣。例如，可以在社交媒體平臺上發布花卉養護知識和美圖，吸引目標客戶關注；與旅游景點等商家合作，共同參與活動和節日慶典等形式來吸引顧客。同時還可以考慮在電視、廣播、報紙等媒體上投放廣告，提高品牌知名度。
服務策略：提供專業的花卉養護咨詢和售后服務，增強消費者購買信心�？梢栽O立專門的客戶服務中心，為消費者提供咨詢和投訴服務。
市場策劃方案模板 篇8
目標：建立一個具有吸引力和競爭力的花卉市場，提供優質的花卉產品和服務，滿足消費者的需求。
市場調研：了解當地花卉市場的現狀和趨勢，分析競爭對手的優勢和劣勢，確定目標客戶群體。
產品選擇：根據市場調研結果，選擇適合市場需求的花卉品種，提供新鮮、優質、多樣化的花卉產品。
營銷策略：制定有效的營銷策略，包括線上和線下宣傳、促銷活動、品牌推廣等，吸引目標客戶群體的關注和購買。
物流配送：建立高效的物流配送體系，確保花卉產品的及時送達，提高客戶滿意度。
售后服務：提供完善的售后服務，包括花卉養護指導、退換貨服務等，增加客戶忠誠度。
總結：通過以上策劃方案，建立具有競爭力的花卉市場，提高品牌知名度和市場份額，實現可持續發展。
市場策劃方案模板 篇9
市場定位：確定海鮮市場的目標客戶群體，如餐飲業、普通消費者、企業食堂等，并根據定位制定相應的營銷策略。
產品策略：根據市場需求和消費者口味，提供多樣化的海鮮產品，包括鮮活海鮮、冷凍海鮮、干貨海鮮等，并確保產品質量和價格具有競爭力。
營銷推廣：通過線上和線下渠道進行宣傳推廣，如社交媒體廣告、宣傳單頁、打折促銷等，吸引潛在客戶并提高市場知名度。
供應鏈管理：建立穩定的供應鏈體系，確保貨源充足且品質可靠，同時優化物流配送環節，降低運營成本。
客戶關系管理：建立完善的客戶服務體系，提供售前、售中、售后服務，增強客戶滿意度和忠誠度。
食品安全與衛生：嚴格遵守食品安全和衛生標準，確保產品安全可靠，樹立良好的企業形象。
數據分析與優化：定期分析市場數據和銷售數據，了解市場需求和競爭狀況，優化產品結構和營銷策略。
通過以上簡短的策劃方案，可以幫助海鮮市場快速進入運營狀態，提高市場占有率和盈利能力。
市場策劃方案模板 篇10
一、活動背景
為豐富校園文化，提高資源利用率，培養同學們的節約意識，以跳蚤市場的形式為同學們提供一個互利互惠的交易平臺。
二、活動時間
X年XX月XX日（周X）下午點
三、活動地點
四、活動對象
全校師生
五、活動策劃
前期宣傳：通過學校官方渠道進行宣傳，如校園廣播、海報等。同時，各學院可自行設計宣傳海報，在學院內進行宣傳。
物品收集：各學院指定負責人收取待售物品，做好登記。所有物品要求質量完好，價格合理。
物品擺放：統一規劃攤位，教室內按學院劃分區域，室外設攤位用于擺放共同交易物品。
現場布置：設置指示牌、搭建帳篷、張貼海報等。
活動形式：除學院攤位外，鼓勵現場自由交易，可在指定區域擺攤。可使用宣傳單、擴音器等工具推廣自己的物品。
后期清理：活動結束后，各學院需自行清理所在區域衛生。
評獎機制：評選佳銷售員、誠信賣家等優秀個人或團隊，并頒發證書和獎品。
注意事項：活動期間確保安全，禁止亂擺亂放、占道經營。交易公平公正，禁止欺詐行為。
六、活動預算
預計費用包括宣傳費用、獎品費用等，具體費用根據實際情況而定。
市場策劃方案模板 篇11
目標定位：明確花卉市場的目標客戶群體，如家庭園藝愛好者、商業空間租賃客戶、活動策劃公司等。
產品選擇：根據目標客戶群體的需求，選擇適合的花卉品種，包括盆栽花卉、鮮切花、綠植等。
營銷策略：通過社交媒體、線下活動、合作推廣等方式，提高市場知名度，吸引潛在客戶。
品牌形象：設計專業的品牌形象，包括標志、包裝、宣傳資料等，以提升市場認可度。
服務質量：提供優質的售前、售中、售后服務，建立良好的客戶關系，促進口碑傳播。
價格策略：根據市場需求和競爭情況，制定合理的價格，確保盈利與市場份額的平衡。
物流配送：建立高效的物流配送體系，確�；ɑ芷焚|和運輸安全，降低損耗率。
數據分析：定期分析銷售數據和市場反饋，調整產品結構和營銷策略，提高市場競爭力。
通過以上簡短的策劃方案，可以初步規劃花卉市場的運營方向和策略，為進一步的發展奠定基礎。
市場策劃方案模板 篇12
一、項目背景
跳蚤市場是一種二手交易市場，人們可以在這里買賣不需要的物品，既能夠減少浪費，又能夠為人們創造收益。隨著環保意識的提高和資源循環利用的普及，跳蚤市場越來越受到人們的關注和喜愛。我們決定在社區內策劃一場跳蚤市場活動，為居民提供一個方便、有意義的交易平臺。
二、市場分析
目標客戶：跳蚤市場的目標客戶主要是社區居民，特別是那些擁有閑置物品的人和喜歡淘寶的人。
競爭對手：跳蚤市場的競爭對手主要包括其他二手交易平臺和商家。
市場趨勢：隨著環保和資源循環利用的普及，二手交易市場逐漸興起，越來越多的人開始關注和參與二手交易。
三、產品定位
我們將跳蚤市場定位為一個環保、互助、有意義的交易平臺。在這里，居民可以買賣閑置物品，既能夠減少浪費，又能夠為人們創造收益。我們將強調物品的品質和價值，鼓勵居民將閑置物品以合理的價格出售，而不是隨意丟棄。
四、營銷策略
宣傳推廣：通過社區公告、社交媒體、口口相傳等方式，向社區居民宣傳跳蚤市場的意義和目的，吸引他們參與。在社區內設置宣傳欄、懸掛橫幅等宣傳品，提高知名度。
攤位設置：設置一定數量的攤位，供居民擺放和銷售物品�？梢栽O置不同類型的攤位，如個人攤位、團體攤位等，滿足不同需求。合理規劃攤位的布局和位置，確保交易的便捷和有序。
物品分類：為了方便居民查找和購買物品，我們將對所有物品進行分類擺放�？梢愿鶕锲返念愋�、品牌、新舊程度等因素進行分類，并標注價格和簡介等信息。在入口處設置導購圖和分類指引牌，幫助居民快速找到所需的物品。
價格指導：為了確保交易的公平和合理，我們將提供價格指導服務。根據市場行情和物品的價值，制定合理的價格范圍，并指導居民合理定價。同時，在市場內設置投訴箱或管理人員，及時處理糾紛和投訴。
增值服務：為了增加市場的吸引力和參與度，我們可以提供一些增值服務。例如，提供物品鑒定、估價、維修等服務；設立抽獎環節，吸引更多人參與交易；提供兒童游樂設施等娛樂項目，讓家庭共同參與。
合作共贏：與當地的慈善機構、環保組織等合作，將部分收益捐贈給他們或合辦活動。同時，與其他商家合作，共同推廣活動和增加知名度。通過合作共贏的方式，擴大活動的影響力和參與度。
五、財務預測
投資估算：投資主要包括場地租賃、攤位搭建、宣傳費用等方面。根據實際情況進行詳細的投資預算和規劃。
經營成本：經營成本主要包括人員工資、場地租金、水電費等日常運營費用。根據預測的銷售額和利潤情況，合理安排成本支出。
收入預測：通過合理的定價和市場推廣等營銷策略，預測跳蚤市場的銷售額和利潤情況。同時，不斷優化市場管理和營銷策略，提高銷售額和利潤率。
市場策劃方案模板 篇13
一、活動背景
為了提高社區居民的生活質量，促進資源的循環利用，我們計劃舉辦一場跳蚤市場活動。
二、活動目標
提供一個平臺，讓居民們能夠交換或出售閑置物品。
增強社區凝聚力，增進鄰里間的交流。
培養居民的環保意識，倡導綠色生活方式。
三、活動時間
X年XX月XX日，上午點到下午點
四、活動地點
X社區廣場
五、活動內容
攤位設置：每個攤位提供免費使用，居民可提前報名，名額有限，先到先得。
物品范圍：各類閑置物品，如舊書、舊衣物、家居用品、電子設備等。
活動宣傳：通過社區公告、微信群等方式提前宣傳活動，吸引更多居民參與。
秩序維護：確保市場的秩序，避免物品的混亂和丟失。
六、活動預算
預計活動成本包括：攤位布、宣傳海報、志愿者餐飲等，總預算約XX元。
七、活動收益
收益將用于社區公益事業，如綠化、公共設施維護等。
市場策劃方案模板 篇14
定位與目標：確定海鮮市場的目標客戶群體，例如家庭主婦、餐館老板、高端消費者等，并針對他們的需求制定相應的策略。
產品選擇：根據市場定位，選擇新鮮、高質量的海鮮產品，確保貨源穩定且價格合理。
營銷策略：利用節假日、季節性等特點，進行促銷活動，如打折、買一送一等。同時，可以與當地知名餐廳合作，提供特色海鮮。
環境布置：保持市場環境整潔，給客戶提供一個舒適、衛生的購物環境。另外，可以設置一些裝飾物或播放海洋音樂，營造海洋氛圍。
服務提升：提供快速、便捷的服務，如打包、送貨等。同時，加強對員工的培訓，提高服務態度和專業水平。
品牌建設：通過持續提供優質的產品和服務，樹立海鮮市場的良好口碑，提升品牌影響力。
市場策劃方案模板 篇15
目標定位：明確花卉市場的目標客戶群體，如家庭園藝愛好者、商業空間租賃客戶、節日慶典活動策劃公司等。
產品選擇：根據市場需求，選擇熱銷的花卉品種，如玫瑰、百合、郁金香等，并確保品質優良。
營銷策略：利用社交媒體平臺、線下宣傳活動等方式，提高市場知名度。同時，開展促銷活動，如買一送一、滿額減免等，吸引客戶購買。
合作共贏：與當地花農合作，建立穩定的供貨渠道。與物流公司合作，確�；ɑ茉谶\輸過程中保持新鮮。
持續發展：關注市場需求變化，定期更新花卉品種。同時，拓展線上銷售渠道，提高市場競爭力。
以上是花卉市場策劃方案的簡短版，具體實施時需要根據實際情況進行調整和完善。
市場策劃方案模板 篇16
簡短的花卉市場策劃方案如下：
目標定位：明確花卉市場的目標客戶群體，如家庭園藝愛好者、商業空間租賃者、婚禮策劃公司等。
產品選擇：根據市場需求和季節性特點，選擇具有競爭力的花卉品種，如玫瑰、百合、綠蘿、多肉植物等。
營銷策略：利用社交媒體平臺進行宣傳推廣，如微信、微博、抖音等，同時可開展線上線下促銷活動，吸引顧客。
物流配送：與專業花卉物流公司合作，確保花卉新鮮度和運輸安全，提高客戶滿意度。
售后服務：提供花卉養護咨詢和售后服務，增加客戶黏性，促進口碑傳播。
市場策劃方案模板 篇17
1、主要調查內容：運用便利抽樣以及配額抽樣法，調查清楚以下幾個主要問題：
�。�1）您是否知道“今越糖可營養片”這一傳統品牌？
�。�2）“今越糖可營養片”最受歡迎的功能和服務誠諾是什么？
�。�3）“今越糖可營養片“的消費心理價格訂在多少合適？18元、28元、40元。
（4）您對”今越糖可營養片“最喜歡和擔心的是什么？
�。�5）您的消費心理是什么？有何購買習慣？
（6）“今越糖可營養片”的.獨特賣點是什么？
（7）“今越糖可營養片”的包裝是否受歡迎？
2、次要調查內容：（用觀察、分析法）
（1）、用戶的特點調查：人口，規模，分布，構成，變動情況，城市，農村，主要用戶，次要用戶，地址，電話。
（2）、影響用戶因素：購買力大小，社會風俗，習慣，文化水平，民族特點，購買特點購買什么樣的產品。
�。�3）、用戶的需要調查：現實需要，潛在需要，意識到但未及時購買，未意識到但以后會購買，不購買。
�。�4）、產品在銷售區是獨家不是多家，產品是否滿意；諾不滿意原因是什么；產品暢銷還是貸銷原因。
（5）、產品處于生命周期中那一階段，是否有妖折危機感。
�。�6）、價格在市場上有無竟爭力？用戶對價格反映？市場中價格優況對哪些產品有利？對哪些產品不利？哪些產品好買？哪些代銷？價格波動有多大發展趨勢如何。
�。�6）、企業銷售量是否適應環境需求，現有渠道是否合理？如何擴大銷售渠道減少中間環節？如何正確選擇廣告媒體，廣告效果如何？營銷組合策略是否妥當效果如何。
�。�8）、竟爭環境笮樣，竟爭的力量，竟爭結構與規劃，竟爭內容與手段對手基本情況。
市場策劃方案模板 篇18
一、市場調研
在制定市場策劃方案之前，需要進行市場調研，了解市場需求、消費者行為、競爭情況等信息。通過市場調研，可以發現市場機會，為后續的策劃提供依據。
二、目標市場分析
在市場調研的基礎上，需要對目標市場進行分析，確定目標客戶群體、市場規模、市場潛力等信息。同時，需要對競爭對手進行分析，了解競爭對手的優勢和劣勢，從而制定相應的營銷策略。
三、產品定位
產品定位是市場策劃的重要組成部分，需要明確產品的特點和優勢，從而確定目標客戶群體和市場份額。在產品定位時，需要考慮市場需求、消費者行為、競爭情況等因素。
四、營銷策略制定
營銷策略是實現市場策劃目標的關鍵，需要制定相應的營銷策略，包括價格策略、渠道策略、促銷策略等。在制定營銷策略時，需要考慮成本、利潤、銷售量等因素。
五、實施與監控
在制定完市場策劃方案后，需要進行實施與監控，確保方案的順利執行。在實施過程中，需要不斷調整和優化方案，確保方案的可行性和有效性。同時，需要對實施效果進行評估和監控，及時發現問題并進行改進。
市場策劃方案模板 篇19
隨著彩電行業市場競爭的日益白熱化，眾多同行企業為爭奪市場、爭奪利潤而在價格大戰中精疲力竭、元氣大傷，形成了幾近無序的競爭局面。作為國內家電中的民營企業之一，向來反對打價格戰。
近年來，以創新為導向，不斷提升核心技術創新能力，創新管理模式，提升經營活力，積極推進產業結構調整，不斷豐富產業形態，大力實施品牌國際化戰略，不斷提升企業綜合競爭能力。在技術發展上不斷創新，在追求電視完美質量的基礎上，不斷挖掘電視對人類生活品質的提升，在企業業績不斷提升的.同時也不斷增加了在老百姓心中的美譽度，已經成為行業的領頭羊，百姓心中的大品牌。
目前，正全力推進制造業升級、服務業轉型和全球化發展，堅持“顧客，您是——總裁”的創新服務理念，并以“員工滿意、顧客滿意、股東滿意”為核心的價值理念，憑借品牌、技術、人才、市場、服務等強大實力成為全國值得尊重的企業。
市場策劃方案模板 篇20
一、活動背景：為豐富社區文化生活，提高居民生活質量，我們計劃舉辦跳蚤市場活動，讓居民們有機會交換或出售閑置物品，實現資源的循環利用。
二、活動目的：
促進社區居民之間的交流與互動；
提倡環保、節約的生活理念；
提高居民的理財能力。
三、活動時間：X年XX月XX日（星期X）上午點-下午點
四、活動地點：
五、活動對象：社區居民
六、活動形式：
攤位設置：居民可自行申請攤位，每個攤位收取少量攤位費；
物品交換或出售：居民可攜帶家中閑置物品進行交換或出售；
活動宣傳：通過社區公告、微信群等方式進行活動宣傳，吸引更多居民參與。
七、活動預算：（視具體情況而定）
八、活動組織：
活動籌備組：負責活動場地的租賃、布置，攤位費的收取及活動宣傳等；
活動秩序組：負責維護活動現場秩序，確�；顒禹樌M行；
活動服務組：負責提供必要的服務支持，如提供桌椅、垃圾袋等。
九、活動效果評估：
現場調查：通過現場調查問卷的形式，了解居民對活動的滿意度及建議；
數據分析：對收集到的數據進行分析，評估活動的成功程度及影響范圍。
市場策劃方案模板 篇21
一、活動背景與目標：隨著社區居民對環保和可持續發展的意識增強，我們計劃舉辦跳蚤市場活動，旨在促進社區內物品的循環利用，加強鄰里間的交流，同時培養居民的節約意識。
二、活動主題：以“環保市集，愛心傳遞”為主題，強調物品的二次利用，減少浪費，傳遞愛心。
三、活動時間與地點：時間：X年XX月XX日，上午9點至下午3點。地點：社區廣場。
四、活動內容：
攤位設置：社區居民可報名設立攤位，每個攤位需繳納少量管理費，用于支持活動組織。
物品要求：鼓勵居民帶來二手物品進行交換或出售，可以是書籍、玩具、工藝品、廚具等，要求物品干凈且質量完好。
現場互動：設置DIY制作、以物換物等互動環節，增強活動的趣味性。
宣傳推廣：通過社區公告、微信群等方式提前宣傳活動，吸引更多居民參與。
五、活動預算：預計活動成本包括場地布置、宣傳資料印制等，總預算約X元。
六、活動組織與人員分工：
活動組織委員會：負責活動的策劃、組織與協調。
攤位協調員：負責攤位的分配與管理。
現場秩序維護員：負責維護現場秩序，確�；顒禹樌M行。
宣傳員：負責活動的宣傳推廣。
七、活動效果評估：活動結束后，通過問卷調查、居民反饋等方式對活動進行評估，總結經驗教訓，為下活動提供改進依據。
市場策劃方案模板 篇22
目標：提升海鮮市場銷售額，擴大市場影響力。
策略：提供新鮮、優質的海鮮產品，優化購物環境，提升客戶服務質量。
執行要點：
1、確保貨源新鮮可靠，定期考察供應商。
2、定期進行促銷活動，吸引顧客。
3、提供良好的購物環境，如清潔衛生，適宜的燈光和溫度控制。
4、提高員工服務水平，進行定期培訓。
市場策劃方案模板 篇23
第一、活動前提條件
1、獲得校方的活動準許。
2、有學生會提供足夠的前期活動經費開支。
3、由福建農林大學計算機與信息學院自律會學生和計算機與信息學院團委實踐部學生參與活動。
4、所有參與活動的學生都須自愿拿出這次跳蚤市場的收入的5%捐贈款項，要求登記注冊，以方便活動的組織。
5、本次活動只針對在校學生，登記必須持學生證。!
第二、活動相關信息
主 題：義賣和雙贏
時 間：2：
地 點：福建農林大學明德廣場
主 辦 者：福建農林大學計算機與信息學院自律會
協 辦：福建農林大學計算機與信息學院團委實踐部
大四學生在離校之際，把四年用的東西全部帶走有很多不便之處，有很多東西需要放棄的，如電腦等。若大四學生把這些物品買給二手市場的商家，則價格會被壓的很低，然后商家又以效高的價格買給我們學生。對我們學生來說是花不來的，所以我們希望通過建立跳蚤市場，起到溝通的作用，搭起一個平臺，讓廣大同學受受益。對所有學生來說都是一個難得的機會。這個活動將會起到一個很好的效果。
第三、 活動前期籌備
1、與校廣播站取得聯系，溝通，希望他們可以幫我們滾動的宣傳。
2、在各個教室黑板上寫我們的活動，讓自習的同學可以看見.
3、多向大四的同學宣傳，他們即將離開，很很多東西要處理，時間也比較多，有電腦的人也多。
4、向各個大一宿舍發送傳單。
5、宣傳：在南區，北區，昌融各貼一張活動的宣傳海報。
6、在明德廣場和北區各掛一條條幅。
7、收購圖書等(由自律會負責)。
時間 ：
分組：將本部門人員分為A、B、C、D、E五組，主要是按所在班級的進行分組。
A、：組長： 組員：
B、：組長： 組員：
C、：組長： 組員：
D、：組長： 組員：
E、：組長： 組員：
任務：完成對應班級的收購任務，并做好登記工作。同時定出書的銷售價格，并在活動前一天(5月4號)把書等集中在南區2號樓208室，大的物品(電腦等)不須般到208室，可直接放在該同學宿舍。
第四、活動現場組織(時間 ：)
賣價根據書的新舊程度及與教材的配套程度分為三折和四折兩種標準，收購圖書等時都會做詳細的登記表(見附錄)，若沒賣出，便將書等退還本人，購書款統一在活動結束后結算。
(1)將工作人員分為四組，分別負責維持秩序，收款、攝影和清場工作，每組人數視人數而定。
(2)現場由實踐部統領，參加活動的，二手商品分類擺放：
�、佟�(參考書籍往往對一屆學生而言只有半年的使用周期，轉讓出去無疑對買賣雙方都很有好處)
②、學習用品(對于將要畢業的同學，繪圖工具，收音機，計算器都是急于出售的物品，而這恰恰是新生所需的)
�、邸⒔煌üぞ�(每年上千名畢業生留下的自行車必然成為二手市場的焦點)
④、電子產品(mp3，數碼相機，手機，電腦等，供求兩旺)
�、�、其他(個人生活用品，車票電話卡，體育用品等)
由專人看管，出售;設有展板宣傳。
(3)由自律會和實踐部一起安排人員負責維持現場的秩序，防止不法行為發生;有工作人為同學排憂解難，并保證人流通讓同學們放心采購。
(4)現場由校會安排記者進行全程跟蹤拍攝，并會采訪部分同學和工作人員，為后期宣傳總結做準備。
(5)將已賣出物品款項歸還同學，并將未賣出物歸還同學。
(6)同時實踐部將進行愛心義賣活動。
(7)由實踐部負責拿出這次跳蚤市場的收入的5%捐贈我校紅十字會。
第五、活動預算(單位：圓)
宣傳費用宣傳單 ：100
海報3 張：15，
幅 2 條：30
展 板：10
攤位帳篷：200
車、水費：20
其它開銷：50
贊助 費 ：
總 計：425
市場策劃方案模板 篇24
一、活動口號：
商院人一起來練攤！
二、活動的目的和意義：
二十一世紀的中國是市場時代和競爭時代，也必將是各類人才充分施展才華的時代。對于我們來說，學習、文憑固然重要，但我們不該滿足于此。我們在通過各類課程考試，取得文憑的同時，還要提高自身的能力，以便在未來的生活中適應社會。跳蚤市場活動大力弘揚優秀的創業精神，充分體現時代特征性，為我們學生之間提供了一個互利互惠的交易平臺，意義重在提高學生的實踐能力以及同社會親和度。
三、活動內容：
自從無錫商業職業技術學院推出大學生創業教育園以后孕育出的社團“大學生創業者協會”出現以來。圍繞著創業這一話題的活動就數不勝數，學校為我們提供了公平的高端平臺，尤其是以跳蚤市場為代表的類似于學生創業的活動的出現，使我們學生的創業能力得到了很大的提高。同時也為學校營造了良好的校園平等氣氛，并促進了同學之間平等的交往。
跳蚤市場為大家提供攤位以及地毯。攤主經營的產品側重于二手物品，目的是為了利用那些廢之不用、丟之可惜的物品，為買家提供物美價廉的商品，從而為社會節約資源，所以跳蚤市場也是一個小型的二手市場。
四、活動時間：
每周三11點17點（陰雨天除外）
五、活動具體流程：
1、前期由宣傳部把海報出好，并對全院學生做好宣傳，公共事務部分別把展板搬到第一和第二食堂門口。
2、公共事務部在跳蚤市場活動當日將橫幅拉出去，并將咨詢臺在創業園門口設置好。
3、會員部統計好各個攤位以及在攤主需要的.情況下提供一定的幫助，并做好協會人員的簽到以及攤位的記錄工作。
4、外聯部負責現場拍照。
5、公共事務部負責維持現場秩序。
6、活動結束后，由公共事務部收回協會所有物品并放回協會原處，以備以后活動繼續使用，外聯部將現場清理干凈。企劃部將總結、通訊寫好，做好材料工作。負責人：總負責人：張宇、梁西洋監督人：王盼盼宣傳部：王溶溶公共事務部：王忠義外聯部：張海運會員部：張停停企劃部：趙瑞紅
六、注意事項：
1、保持良好的秩序。
2、攤主應積極配合協會做好登記工作。
3、不得銷售協會禁止的物品（如食品、醫療品等）。
4、攤主不得損壞協會的物品，如有發生必須給予賠償，惡性的，將予以罰款并撤銷其今后的擺攤資格。
5、如遇突發事件如攤主之間發生爭執，協會人員應立即勸解并阻止，不聽勸的立即向上匯報，由協會處理，并將其撤銷擺攤資格，后果嚴重的直接將其匯報到院里。
6、攤主務須在協會人員檢查后方可收攤離開。
七、活動預算：
總價物品橫幅攤位申100份請表圓珠筆攤位布總計
大學生創業者協會
數量1條單價（元）800.2116245元80205140備注5支15塊
市場策劃方案模板 篇25
摘要：
普洱茶是云南的地標性產品，在茶產品中居于重要地位，但是在當前的市場推廣中仍然存在一系列問題。本文在介紹普洱茶市場推廣概況的基礎上，從虛假宣傳、管理不力、定位不準三個方面分析了現有問題，并從戰略規劃、資源整合、誠信意識與品牌意識、科學定位、以質取勝五個方面提出了應對策略。
關鍵詞：
云南；普洱茶；市場推廣；策略
普洱茶是云南的地標性產品，它以生長于獨特的地理環境條件之下的云南大葉種曬青茶葉為原料，經過塑形、熟成、歸堆、拼配、發酵等工序制作而成，葉片寬大粗壯，色澤褐紅明亮，口感醇香濃郁。普洱茶發源于中國，至今已有上千年的歷史，隨著培育技術的完善與加工技術的研發，普洱茶的種類與口感日漸朝著多樣化的方向發展，加之其特有的消食去膩、生津止渴、除乏解困、暖心養胃、降脂降壓的功效，受到了越來越多消費者的喜愛。
1云南普洱茶的市場推廣概況
新中國成立以后，我國政府為支持茶葉產業，提升茶葉產量與質量，促進茶葉內銷及出口，增加農民收入，提出了“恢復老茶園，開展新茶園”的政策，逐步擴大了茶葉種植面積。上世紀六七十年代，我國也曾發出“大搞茶園建設”的號召，在典型茶葉產地新建了大量茶園，使茶葉產量有了顯著上升，除滿足國內需求以外還出口到東南亞各地。但是，由于當時茶葉品種有限，產品附加值不高，茶葉的價格維持在較低水平，并不足以對茶農的生活給予有效提升。隨著改革開放的深入推進，特別是社會主義市場經濟體制建立以及我國加入世界貿易組織以后，我國市場與國際市場逐步接軌，茶葉產業走向興盛之路。1993年至20xx年間，云南成功舉辦了xx屆“普洱茶文化節”，這對提高普洱茶的產品文化附加值、促進普洱茶的宣傳和交易起到了非常積極的推進作用。20xx年至20xx年間，云南普洱茶進入全面發展時期，大小普洱茶生產企業如雨后春筍般出現在彩云之南這片瑰麗的土地之上，普洱茶的種類不斷增多，從傳統的單一普洱茶發展成為菊花普洱茶、玫瑰花普洱茶等，產品范圍大幅擴展，從最初的日常飲品市場拓展到禮品市場、醫藥保健市場、日用洗化市場、拍賣市場、收藏市場等，目標市場也從珠江三角洲擴展到全國并行銷至世界各地。由上可知，當前的普洱茶市場推廣與以往相比具有顯著的不同之處：發展支撐已經從單純的政策號召轉變為強大的市場需求；投資目的已經從幫助農民致富轉變為助力地方經濟及我國農業產業的壯大；目標消費群體已經從普通大眾消費擴大到高端消費；市場定位也已經從國內市場轉向國際市場，由亞洲走向歐美。但是，在云南普洱茶迎來重大發展機遇、進行迅速市場推廣的同時，也的確存在著一系列不可避免的問題，包括質量規范不完整、準入標準不健全、市場機制不完善、制作工藝不先進等，需要相關企業和部門合力找到科學有效的解決方案，以促進云南普洱茶的健康持續發展。
2云南普洱茶市場推廣中存在的問題
首先，在市場宣傳方面，普洱茶市場存在虛假宣傳及夸大宣傳的行為。盡管名優普洱茶皆產自云南，但由于茶園所在地、采摘時間、存儲時間、加工工藝等諸多因素的不同，普洱茶在品質上存在著較大差異，這種差異也就自然而然地體現在價格之中。在經濟利益的驅使下，一些不法商家以次充好，或是將假冒偽劣產品冠以名優普洱茶之名，導致普洱茶市場魚龍混雜、真假難辨。例如，一些喬木型普洱茶如古樹茶，其品質往往高于其他品類，并且產量有限，故而價格相比普通普洱茶要高出許多，不法商家便用普通普洱茶冒充古樹茶，從中牟取暴利。相關調查顯示，云南古樹茶園面積僅有一萬公頃左右，按照每公頃產茶225千克來計算，云南省每年古樹茶的總產量僅有三千噸，而當前市場上被冠以古樹茶之名的普洱茶高達數萬噸，其中的貓膩可想而知。同時，眾所周知，決定普洱茶品質優劣的一大因素是其產地，在《普洱茶證明商標管理規則》中，國家有關部門對普洱茶的產地作了明確定義。然而，有些不法商家對此卻全然不顧，用并非產自云南的大葉種茶冒充云南普洱茶，從境外低價購入，包裝后美其名曰“邊境普洱茶”，對消費者進行誤導性欺騙。另外，普洱茶的口感主要取決于發酵工序和存儲時間，一罐擁有幾十年存儲歷史的陳年普洱茶在口感上無疑可以傲視群雄，價格同樣令一般普洱茶望其項背。一些不法茶商利用消費者追求陳茶的心理，給存儲時間較短的普洱茶套上陳茶的外衣，并標以高昂的價格誤導消費者。還有些商家故意夸大普洱茶的保健功效，將一些莫須有的功能強加在公司所生產的普洱茶之上，這也是為道德所唾棄、為法律所禁止的欺騙行為。其次，普洱茶的推廣宣傳與監察管理不同步，制作工序沒有統一的標準，市面上茶葉質量參差不齊。國內市場上大多數普洱茶都產自小型茶企業或者傳統作坊，由于資金有限，技術方面遲遲得不到提升，管理方式同樣頗為滯后。20xx年我國工商總局曾委托食品質量監督部門對部分緊壓茶進行監測，發現有十二組樣品不合格，而這些樣品均來自云南的普洱茶。對于任何茶葉品種而言，水分超標容易造成茶葉發霉變質，保質期縮短，灰分超標則會導致茶葉中存在明顯的雜質，暴露生產線的環境衛生問題，影響消費者的品飲感受，最終將損害普洱茶的整體聲譽。最后，普洱茶的市場定位也存在一定問題。普洱茶具有降脂降壓、消食去膩、除乏解困、暖心養胃、利尿解毒、延緩衰老、強骨固齒、減肥瘦身等特殊保健功能，這是許多消費者喜歡飲用普洱茶的重要原因。但是，很多茶葉企業因此將普洱茶定位為藥用飲品或保健飲品，而不是像西湖龍井茶、日照綠茶、安吉白茶那樣作為日常休閑飲品來推廣，這就極大地限制了其目標消費者群體，特別是青年、少年消費者，同時這種輔助效果并不真的像醫藥那樣具備特定程度的療效，從法律層面來說也是不被允許的。此外，普洱茶與其他茶葉種類相比具有顯著的收藏價值，它具有越陳越香越醇的品質，因而陳年普洱茶總是受到消費者的大力追捧。不過，對于大眾消費市場而言，價位適中、品質優良的普洱茶才是主導，一些茶葉企業沉迷于對陳年普洱茶的研發與生產，偏離了正常的市場軌跡，盲目偏向高端消費市場，導致喪失了一大批潛在客戶，也嚴重制約著企業自身的發展。
3云南普洱茶的市場推廣策略
實現對云南普洱茶的科學推廣，應當從以下幾個方面著手。
第一，將普洱茶的市場推廣納入整體經濟發展戰略規劃之中，使之成為云南省的新興支柱產業。相關統計發現，目前云南從事普洱茶生產、加工和銷售的人數高達一千三百多萬，每年創造的綜合產值超過一百億元。毫無疑問，普洱茶是富民、強省的新興產業，是促進農業產業化發展的強勁推動力。因此，國家有關部門以及云南省政府應當明確地把完善普洱茶的發展寫入經濟發展戰略規劃的各類文件之中，將普洱茶視為云南省的支柱產業加以扶持，并在資金、技術、人才、稅收、政策、科研等各個方面給予大力支持，為云南普洱茶的持續發展創造有利條件。
第二，進行資源整合，規范普洱茶市場，建立科學的質量管理及監督體系。目前，普洱茶市場前景看好，越來越多的投資者進入到普洱茶生產及經營行業，但是由于資金、技術、管理等方面的差異，各企業產品的質量參差不齊，特別是有些企業規模小、技術水平低、管理能力差，即便使用上乘的原料也無力生產出好的茶葉產品，在一定程度上造成了資源浪費。部分企業之間還存在爭搶資源的問題，導致生產秩序混亂，甚至形成惡性競爭，影響整個行業的發展。因此，相關部門應當組織聯合龍頭企業，做好產業導向，加強生產管理，建立完善的認證和管理體系，積極借鑒國外先進生產管理技術及經驗，形成良好的生產營銷秩序。另外，普洱茶企業應當科學 運用市場營銷理論，通過跟蹤調查、現場訪問等形式，及時捕捉消費者的態度和建議，了解消費者的消費需求和消費愿望，打造相對權威的數據庫，使企業的信息發布、品牌推廣、服務支持等工作均圍繞消費者而展開，打造茶農、茶園、茶廠、茶商、消費者之間的利益共同體，促進云南普洱茶的整體發展。我們還要在市場推廣的各個環節加強監督，堅決抵制炒作和欺騙行為，嚴厲打擊假冒偽劣產品，加強道德與法律教育，全面提升生產經營者的素質；應用現代科學手段，建立健全的評價標準體系，保證普洱茶的有序經營。
第三，提升企業自身的誠信意識與品牌意識。企業是市場的主體，是保證產品質量、穩定產品價格的核心元素，所以，云南普洱茶生產企業應當加強自身建設，提升誠信意識，完善各項生產、加工、營銷標準，保證穩定的產品質量，制定科學、可控的價格體系，嚴格控制流通環節，合理安排各項利潤，建設完善的銷售終端。同時，企業還應當樹立牢固的品牌意識。當今市場已經步入品牌時代，品牌是質量與服務的象征，是產品價值的彰顯，是企業核心競爭力的體現，所以，普洱茶企業應當具備強烈的品牌意識，打造獨立的特色品牌。相關部門和茶葉企業一方面可以對歷出現過的老字號進行挖掘與整理，傳承歷史，重鑄輝煌，另一方面則應當結合自身產品的特點，開發出一系列獨具特色的普洱茶產品，打破當前市場上產品類型單一、知名品牌稀缺的局面。第四，科學市場定位，堅定不移地實施“走出去”的戰略決策。當今世界是一個經濟全球化的世界，每一件產品都應當具備國際眼光和全球視野，不僅僅滿足于本地區、本省市、本國的市場需求，還要考慮到國際市場的消費需求。所以，對于普洱茶企業而言，利用大好國際形勢，把握時機謀求發展，將普洱茶推入國際市場，讓普洱茶成為各國消費者喜愛的日常飲品，讓各國人民領略悠久醇厚的普洱茶文化，以此創造更多的經濟效益和文化效益，就成為當下最為迫切的一項推廣任務。第五，以質量為根本，避免盲目擴張。很多地區為了發展普洱茶，提出以茶興市、以茶強縣、以茶脫貧、以茶致富的口號，并制定了每年要新開發出若干畝茶園、數年后茶葉種植面積與產量翻幾番的發展規劃。
誠然，普洱茶的迅速發展離不開種植范圍的擴大與產量的提升，但是我們要在科學論證的基礎上合理發展普洱茶，追求在質量上取勝，而不是數量上的盲目擴張。目前，普洱茶的主要種植領域集中在云南地區，不過種植方式仍然依靠傳統人力，名優茶品類少、產量低。所以，要做大做強，普洱茶企業應當積極調整產品結構，走質量高、價格優的名優產品之路，積極改造傳統茶園，大力發展綠色有機茶葉生產，走上以精加工、深加工為主的技術產業化道路，提升產品附加值，特別是借助云南特色的普洱茶文化，提升茶產品的文化內涵，以質取勝。
市場策劃方案模板 篇26
背景：隨著五一勞動節的到來，消費者期待豐富多彩的活動和優惠。我們的目標是利用這一時機，吸引更多顧客，提升品牌知名度和銷售額。
活動名稱：“五一樂購嘉年華”
策劃內容：
特色商品打折：針對熱門和新品，推出折扣，吸引顧客搶購。
互動游戲區：設置游戲攤位，顧客參與游戲可獲得優惠券或小禮品，增強顧客粘性。
DIY手工坊：提供DIY材料包，鼓勵顧客動手制作，體驗獨特樂趣。
社交媒體挑戰：發起與五一活動相關的社交媒體挑戰，鼓勵用戶分享，擴大品牌影響力。
積分翻倍：活動期間，顧客的積分翻倍，鼓勵復購和會員注冊。
預期效果：
通過此次活動，我們預期能夠吸引大量新顧客，提高品牌知名度，同時增加銷售額。
市場策劃方案模板 篇27
業務培訓（專業知識學習和開拓市場的策略）、糧草造勢、暗度陳倉、以逸待勞、一點帶面、先禮后兵、座陣明斗、守株待兔、短茅騎兵、合作聯盟、有型招商
營銷策略分析
一：業務培訓（專業知識學習和開拓市場的策略）
無論是網絡辦公人員或是市場開拓人員，必須要學習專業知識，只有熟悉專業知識，才能更好的做市場，才能讓經銷商和消費者進行解答一切問題，才能讓他們相信我們是專業的，才能更清晰的了解產品。
做市場是一門學問，同樣的市場，不同的人做有不同的效果；無論做什么產品都要講究策略、手段和方法。要有明確的工作思路和計劃。
目的：只有專業才能做精
二：糧草造勢
找20輛三輪車或數量方便的車，把車體進行包裝，買2個錄音喇叭，把廣告錄音錄制再喇叭上，將20輛三輪車或其他方便的車兵分兩路，把錄音喇叭放在三輪車的第一輛車上，進行全城巡回宣傳一個星期。
目的：讓全城廣而告之
三：暗度陳倉
因為是新產品上市，為了有效的嚴重押貨和緩解資金的壓力，為了再有限的時間里將產品進行現款鋪設到規定的店面，實行明爭暗斗戰略。
選定規定的行業店面，選定熟人和數人進行巡回到店咨詢購買，盡量做到有男人和女人，一定要做到再5—7天內最低有3人到同一個店內進行咨詢購買“芙拉沃鞋用噴劑系列產品”計劃安排每人每天走20家店面，這樣巡回暗爭一個星期。
切記：當店老板問“這是那里的產品或你是怎么知道這個產品時，一定不要說同一個理由，有的說在報紙上，有的說在小區搞活動，有的說聽朋友介紹等。
目的：調動店老板的胃口，做到現款進貨。
四：以逸待勞
印刷適合當地實際情況的宣傳彩頁，與當地報紙發行站進行聯系，做報紙夾頁。
目的：宣傳產品
五：一點帶面
抓住一個行業店，進行有計劃的工作；先將產品讓店內人員免費試驗，讓她們感受產品的效果和質量，只有店內銷售人員感受了產品質量和效果，才能有針對性的推薦和銷售；銷售人員一定要將產品的特點、賣點講解分析清晰，看宣傳和實際情況來定結款方式。
目的：一店帶行業，一行業帶市場
六：先禮后兵
在一店帶面的營銷策略工作中，會遇到一些店老板拒絕進我們的產品，這時要實行先禮后兵的策略，在店老板拒絕進我們產品后第三天開始，我們要派人有針對性的前去購買，就是走暗度陳倉的路線讓店老板動心，一直做到讓店老板現款進貨。
目的：錯過季節代價增倍
七：座陣明斗
在小區或人流量多的位置進行免費試驗和優惠活動宣傳，可以做到扶持“旺中強”和“弱者旺”
目的：就是讓消費者有免費試用機會
八：守株待兔
印刷樓貼在各居民小區樓道進行張貼，盡量做到市區范圍內免費送貨到門。
目的：達到宣傳家喻戶曉
九：短茅騎兵
直銷和保險人員是個不錯的銷售載體，利用她們有針對型的銷售渠道，把產品銷售到她們的客戶手中，因為她們能說會道，講求“品味、時尚”精神。
目的：借用東風行大船
十：合作聯盟
運動俱樂部和鞋類廠家及銷售商進行有效的合作聯盟，做到為他們著想的思想，達到利潤共享。
目的：有針對性的宣傳和銷售產品
十一：有型招商
在市區內做出樣板市場，造成影響，更便于縣區招商。
本策略僅供參考
市場策劃方案模板 篇28
活動背景：若是社區活動，需進行社區分析
活動目的：
活動詳情：
1、活動對象：活動針對的目標群體是什么
2、活動主題：此次活動的主要中心內容是什么
3、活動方式：此次活動的方式是合作還是個體操作，活動的形式是以什么方式展現
4、活動時間及地點：
5、宣傳計劃：活動開展前的廣告宣傳及形式
6、物資準備：活動中需要什么物品
活動流程：
活動分工：
效果預算和目標：
費用預算：
意外防范：
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以促銷方案為例
一、 活動目的：對市場現狀及活動目的進行闡述。市場現狀如何？開展這次活動的目的是什么？是處理庫存？是提升銷量？是打擊競爭對手？是新品上市？還是提升品牌認知度及美譽度？只有目的明確，才能使活動有的放矢。
二、 活動對象：活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體？活動控制在范圍多大內？哪些人是促銷的主要目標？哪些人是促銷的次要目標？這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
三、 活動主題：在這一部分，主要是解決兩個問題：
1、確定活動主題
2、包裝活動主題
降價？價格折扣？贈品？抽獎？禮券？服務促銷？演示促銷？消費信用？還是其它促銷工具？選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮到活動的目標、競爭條件和環境及促銷的費用預算和分配。
在確定了主題之后要盡可能藝術化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷的商業目的，使活動更接近于消費者，更能打動消費者。幾年前愛多VCD的“陽光行動”堪稱經典，把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動。
這一部分是促銷活動方案的核心部分，應該力求創新，使活動具有震憾力和排他性。
四、 活動方式：這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮：
1、確定伙伴：拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”？是廠家單獨行動，還是和經銷商聯手？或是與其它廠家聯合促銷？和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢；和經銷商或其它廠家聯合可整合資源，降低費用及風險。
2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標對象參與。刺激程度越高，促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷實踐進行分析和總結，并結合客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。
五、 活動時間和地點：促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍，選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發動促銷戰役的時機和地點很重要，持續多長時間效果會最好也要深入分析。持續時間過短會導致在這一時間內無法實現重復購買，很多應獲得的利益不能實現；持續時間過長，又會引起費用過高而且市場形不成熱度，并降低顧客心目中的身價。
六、 廣告配合方式：一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的'廣告創意及表現手法？選擇什么樣的媒介炒作？這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。 ------------------------------------------------------------
七、 前期準備：前期準備分三塊，
1、人員安排
2、物資準備
3、試驗方案
在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管”，無空白點，也無交叉點。誰負責與政府、媒體的溝通？誰負責文案寫作？誰負責現場管理？誰負責禮品發放？誰負責顧客投訴？要各個環節都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼。
在物資準備方面，要事無巨細，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然后按單清點，確保萬無一失，否則必然導致現場的忙亂。
尤為重要的是，由于活動方案是在經驗的基礎上確定，因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者，填調查表或在特定的區域試行方案等。
八、 中期操作：中期操作主要是活動紀律和現場控制。
紀律是戰斗力的保證，是方案得到完美執行的先決條件，在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規定。
現場控制主要是把各個環節安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。
同時，在實施方案過程中，應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調整，保持對促銷方案的控制。
九、 后期延續
后期延續主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續宣傳？腦白金在這方面是高手，即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。
十、 費用預算：沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產出應作出預算。當年愛多VCD的“陽光行動B計劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費用方面進行預算，直到活動開展后，才發現這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動，僅靠一個好的點子是不夠的。
十一、 意外防范：每次活動都有可能出現一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續進行等等。必須對各個可能出現的意外事件作必要的人力、物 力、財力方面的準備。
十二、 效果預估：預測這次活動會達到什么樣的效果，以利于活動結束后與實際情況進行比較，從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。
以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架，在實際操作中，應大膽想象，小心求證，進行分析比較和優化組合，以實現最佳效益。
有了一份有說服力和操作性強的活動方案，才能讓公司支持你的方案，也才能確保方案得到完美的執行，使促銷活動起到四兩撥千金的效果
市場策劃方案模板 篇29
一、主題設定：
以“五一狂歡購”為主題，打造一場全民參與的購物盛宴，旨在提升品牌知名度，促進銷量增長。
二、活動安排：
折扣：五一期間，全場商品享受8折優惠，特定商品更有額外折扣。
購物滿額贈禮：消費滿一定金額，即可獲得精美禮品，鼓勵消費者增加購買量。
互動游戲：設置線上互動游戲，參與者有機會贏取優惠券或實物獎品，增強用戶粘性。
三、宣傳策略：
社交媒體推廣：利用微博、微信等社交平臺，發布活動信息，擴大影響力。
合作伙伴聯動：與知名博主、網紅合作，進行產品推廣，提高品牌曝光度。
線下宣傳：在商場、超市等地方設置宣傳展板，吸引潛在客戶。
四、預期效果：
通過此次活動，預計能夠吸引大量消費者，提升品牌知名度，同時促進銷量增長，實現市場擴張。
市場策劃方案模板 篇30
一、市場簡介
1、合肥概況
合肥地處安徽中部，安徽省省會、政治經濟文化中心、全國著名的科技之城，而隨著穿越合肥境內京滬高鐵以及新橋空港的陸續建成和運營，合肥已成為中部地區重要的交通樞紐城市發展空間巨大。合肥轄肥東、肥西、長豐三縣，市區人口201萬，總人口500萬，合肥餐飲業較為發達，消費者對白酒比較鐘愛。白酒年銷售額已突破8個多億，有著較大的市場潛力和空間，是各品牌必爭之地。尤以本地品牌為甚。
2、競爭品牌概況
合肥地理位置特殊，市場容量大，成為眾多白酒廠家的必爭之地，特別是安徽本地產的迎駕、文王、高爐家、口子窖、古井、宣酒、皖酒以及外地產洋河藍色經典、金裕皖、老村長等更是將合肥作為戰略市場，投入大量的人力、物力和財力精心呵護，市場競爭十分激烈。高端產品中的一線產品茅、五、劍以及二線品牌中的洋河藍色經典、紅花朗等憑借強大的品牌實力，在市場走勢強勁。中高端市場以本地品牌古井原漿、醉三秋、口子窖、迎駕銀星等銷量最好。而高爐家隨著市場存活的周期延長，其市場的價格和商家的`利潤已經透明銷量呈下趨勢，由于宣酒09年進軍合肥市場后，對市場投入力度較大，20xx年應該有較好的市場表現。中低價位的白酒大部分市場份額被本地產品占據。主要品牌有：精品皖酒、文王貢酒、迎駕系列、種子系列、金裕皖，而外來品牌的五糧醇、老村長、稻花香、枝江系列在市場中更有不俗的表現。
3、珍品皖酒的現狀合肥市場現有3家分銷商，產品鋪貨率低，市場占有率非常小，09年銷量不大。商超占位啟動，尚未進入酒店，部分縣域市場處市場啟動狀態。銷量較為理想。
�。�1）產品的優勢
皖酒集團蚌埠總廠生產安徽省著名品牌，精品皖酒的上延產品。皖酒集團重點品牌，強大的公司實力、逐步健全的營銷網絡體系，逐步完善的服務體系，獨特的包裝及上承酒質。健全的系列化產品體系、價格體系，有較大的利潤空間，借助精品皖酒在合肥的品牌效應，將精品上延為珍品。一個珍字將產品導入市場后，使消費者有一種比精品皖酒更高檔、更珍貴的感覺，與其它開發的皖酒系列產品相比，消費者更樂意接受。
�。�2）產品劣勢
皖酒系列在合肥市場除精品皖酒有較好的市場基礎，可視為品牌外，由于產品的無序開發，導致皖酒在合肥市場有不少于30個品種，市場銷量較小。占有率極低，由于眾多開發的皖酒市場存活率極低。導致市場問題較多。系列皖酒在合肥市場信譽度不高，有著沉重的市場包袍，上述因素對珍品皖酒將產生不小的負面影響。增大了市場操作的難度系數。
二、市場規劃
1、人員規劃：
區域經理1名；
業務代表6-10名；
促銷人員待定；
車輛2部；
2、回款
240萬（時間期限20xx年11月1日至20xx年10月30日）；
3、網絡建設
○1商超10-50家中小型超市；
○2酒店50-100家BC類酒店；
○3名煙名酒店50-100家；
4、流通5-10家核心分銷商；10-20家A類分銷商；20-30家B類分銷商；終端網點500-1000家；
5、促銷活動（商超、三節促銷活動方案，淡季活動拉動、酒店促銷方案等，根據競品出臺的政策實時進行調整）；
三、價格體系
產品實行分渠道運作的原則（酒店投放1×6包裝，商超流通投放1×4包裝）。
四、市場投入：240萬×17.7%=42.5萬；
五、利潤分析
毛利潤：240萬×40%=96萬；
經營費用：240萬×2%=4.8萬
人員工資：1×12×2100+6×9×1200=8.8萬；
車輛：2×500×9=0.9萬；
駕駛員：2×9×1200=0.9萬；
利息：30萬×5%×9=1.62萬；
提成：240萬×（1+1）%=4.8萬；
辦公及倉儲：2500×9=2.25萬；
其它費用：240萬×2%=4.8萬；
渠道建設及推廣：240萬×1%=2.4萬；
稅金：2.23萬
市場投入：240萬×17.7%=42.5萬；
費用及市場投入總額：76萬；
利潤總額：96萬-76萬=20萬；
六、監控措施（由區域經理負責執行公司的各項管理措施，公司對區域經理實行問責制）；
七、保障條件
1、認同公司的經營理念；
2、制定符合合肥市場的詳細的營銷規劃；
3、充足的資金和貨源；
八、效果評估
1、建立珍品皖酒銷售網絡；
2、建立一支優秀的營銷隊伍；
3、提高珍品皖酒的知名度和美譽度；
4、搶占市場份額提升銷量；
5、一年內為公司創造利潤20萬左右；
市場策劃方案模板 篇31
以促銷方案為例
一、 活動目的：
對市場現狀及活動目的進行闡述。市場現狀如何？開展這次活動的目的是什么？是處理庫存？是提升銷量？是打擊競爭對手？是新品上市？還是提升品牌認知度及美譽度？只有目的明確，才能使活動有的放矢。
二、 活動對象：
活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體？活動控制在范圍多大內？哪些人是促銷的主要目標？哪些人是促銷的次要目標？這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
三、 活動主題：
在這一部分，主要是解決兩個問題：
1、確定活動主題
2、包裝活動主題
降價？價格折扣？贈品？抽獎？禮券？服務促銷？演示促銷？消費信用？還是其它促銷工具？選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮到活動的目標、競爭條件和環境及促銷的費用預算和分配。
在確定了主題之后要盡可能藝術化地“扯虎皮做大旗，淡化促銷的商業目的，使活動更接近于消費者，更能打動消費者。幾年前愛多VCD的“陽光行動”堪稱經典，把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動。
這一部分是促銷活動方案的核心部分，應該力求創新，使活動具有震憾力和排他性。
四、 活動方式：
這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮：
1、確定伙伴：拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”？是廠家單獨行動，還是和經銷商聯手？或是與其它廠家聯合促銷？和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢；和經銷商或其它廠家聯合可整合資源，降低費用及風險。
2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標對象參與。刺激程度越高，促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷實踐進行分析和總結，并結合客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。
五、 活動時間和地點：
促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍，選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發動促銷戰役的時機和地點很重要，持續多長時間效果會最好也要深入分析。持續時間過短會導致在這一時間內無法實現重復購買，很多應獲得的利益不能實現；持續時間過長，又會引起費用過高而且市場形不成熱度，并降低顧客心目中的身價。
六、 廣告配合方式：
一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創意及表現手法？選擇什么樣的媒介炒作？這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。 ------------------------------------------------------------
七、 前期準備：
前期準備分三塊，
1、人員安排
2、物資準備
3、試驗方案
在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管，無空白點，也無交叉點。誰負責與政府、媒體的溝通？誰負責文案寫作？誰負責現場管理？誰負責禮品發放？誰負責顧客投訴？要各個環節都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼。
在物資準備方面，要事無巨細，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然后按單清點，確保萬無一失，否則必然導致現場的忙亂。
尤為重要的是，由于活動方案是在經驗的基礎上確定，因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者，填調查表或在特定的區域試行方案等。
八、 中期操作：
中期操作主要是活動紀律和現場控制。
紀律是戰斗力的保證，是方案得到完美執行的先決條件，在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的`規定。
現場控制主要是把各個環節安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。
同時，在實施方案過程中，應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調整，保持對促銷方案的控制。
九、 后期延續
后期延續主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續宣傳？腦白金在這方面是高手，即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。
十、 費用預算：
沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產出應作出預算。當年愛多VCD的“陽光行動B計劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費用方面進行預算，直到活動開展后，才發現這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動，僅靠一個好的點子是不夠的。
十一、 意外防范：
每次活動都有可能出現一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續進行等等。必須對各個可能出現的意外事件作必要的人力、物 力、財力方面的準備。
十二、 效果預估：
預測這次活動會達到什么樣的效果，以利于活動結束后與實際情況進行比較，從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。
以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架，在實際操作中，應大膽想象，小心求證，進行分析比較和優化組合，以實現最佳效益。
有了一份有說服力和操作性強的活動方案，才能讓公司支持你的方案，也才能確保方案得到完美的執行，使促銷活動起到四兩撥千金的效果
市場策劃方案模板 篇32
一、前言
由于內秦淮河從賽虹橋地區穿過，歷史上賽虹橋就是傳統的木建材交易市場。近年來，隨著市場經濟的發展，賽虹橋地區的市場規模有了進一步的擴大，但同時也面臨著嚴峻的市場競爭形勢。環顧南京，裝飾城比比皆是：北有江北的南裝、紅太陽為首的十家市場群；金陵路有金橋、玉橋、金海（現改為南京燈具市場）；西有金盛、金陵、五洲；東有大世界以及新開張的金泰。南京周邊的上海、南通、揚州、淮陰、連云港、安徽的淮北等地裝飾城也在崛起。因此，賽虹橋建材貿易區要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須優化賽虹橋貿易區的市場環境，增強整體競爭力，樹立具有自我特色的形象，打出賽虹橋的品牌。
二、市場概況
1、建材消費市場的一般研究
裝潢建材消費是住宅消費的重要內容之一，而住宅消費是深化城鎮住房制度改革的需要。國家住房改革的目標是：到XX年，每個城市家庭都擁有自己的住房，人均居住面積達15-18平方米。江蘇省“九五”期末城鎮人均居住面積目標是10平方米以上，要達到此目標必須促進住宅消費。因此作為住宅消費的重要內容之一，裝潢建材的消費在未來幾年將是一個很大的市場。
同時，隨著經濟發展和人口素質的提高，講究生活品質越來越成為人們特別是都市人的時尚�？梢灶A見，家居裝潢布置在家庭支出中將會占越來越大的比重。
因此，就整個建材市場的消費而言，前景是非常樂觀的。
2、競爭對手研究
就南京及周邊地區而言，如前言所述，賽虹橋面臨的市場競爭是十分激烈的。金盛裝飾城是一家極具規模的、實力的材料裝飾城，在賽虹橋的競爭對手中具有典型性�，F以金盛裝飾城為例，分析競爭對手的一些具體情況。
①地理位置：位于南京市河西重點開發區第一路江東路上，周邊有茶南小區、典雅居、金陵世紀園等多個住宅小區，交通方便，7、18、29、39、41、82路公交車可達，使得金盛近可覆蓋河西地區，遠可輻射整個南京地區。
②營業概況：經營燈飾、木業、陶器、五金、鎖具、潔具、墻紙、窗簾、油漆、涂料、廚具、石材等，目前已匯聚六萬多種中高檔裝飾材料，占地22萬平方米，營業面積18萬平方米，營業間出租率達100%�？梢�，金盛不僅產品品種多樣齊全，給消費者更多的選擇，而且人氣旺盛，具有極強的實力。
�、叟涮追⻊眨禾峁┢嚺渌汀㈦娫捰嗁�、專家咨詢、質量跟蹤、商務中心、銀行業務、飯店旅游、裝飾參謀、技術監督、集團電話、背景音樂等多項服務。可見金盛不僅硬件實力強，而且軟件服務也是一流的，多方為消費者著想。
④整體管理：金盛采用場地出租、集團管理的模式，獲得管理及服務質量iso9002質量認證。室內購物環境舒適，展廳間設有服務廳，免費贈送精美購物指南，另有保安維持秩序，保潔員維持購物環境的整潔。定期地出版內部刊物，溝通管理者與業主，業主與消費者。一流的管理必將帶來一流的效益。
⑤營銷宣傳：凸顯整體形象，不定期在揚子晚報等報紙上做廣告，但主要以路牌、燈箱廣告為主，并在其他裝飾城（競爭對手）附近打出金盛巨幅廣告。業主個體形象通過內部刊物、精品導購等方式展現。上述方式能以集體的力量參與市場競爭，收到更好的廣告效果。
三、消費者研究
1、裝修新房的消費者
96年南京城鎮居民人均年收入為5209、68元，以戶均人口3、26人計，年均家庭收入1、7萬。按國際流行的房價收入比，一般房價為家庭年收入的3-6倍，則房價以5、1-10、2萬為宜。而南京地區房屋平均價格（每平方米）為：城區3500-4500，新區3000-3500，經濟適用房為-3000，安居工程房1500-。按每平方米2500元計，一套60平方米的住房也需15萬，超出一般家庭的承受能力。由此可見，購買新房后立即裝修，一般居民有心無力。
2、裝修已有住房的消費者
資料顯示，96年南京市民儲蓄余額為359億，戶均4萬元左右。聯系近年經濟形式及醫療制度改革、社會保障改革、子女教育問題等，一般居民傾向于保留儲蓄。這也是近年我國整個消費市場內需不足的原因。此類家庭若需裝修，必以中低價位為主。
3、集團消費者
此類消費者大多委托裝潢公司代理，裝潢公司為獲得較大利潤，必然努力降低成本，而建材價格是其成本構成中的重要因素。
4、綜述
由以上分析可得，目前及最近幾年，建材消費仍以中低價位為主。賽虹橋要在競爭中勝出，準確的市場定位是必要的。為謀求長遠發展，在中低價位的同時，產品和服務質量必須有一定的保證。
四、賽虹橋研究
1、優勢
�、贇v史傳統：歷史上，賽虹橋地區就是傳統的木建材交易市場。這一點使得得賽虹橋在建材市場中具有一種無形的權威優勢。同時由于這一歷史原因，賽虹橋在南京地區早已具有一定的知名度。
�、诘乩砦恢茫何挥谀暇┏菂^南部秦淮河畔，附近有鐵路，貨運方便。另有19、21等公交車到達，消費者交通方便。賽虹橋整個地區2、2萬平方公里，有很大的開發空間。若規模形成，能量巨大，可輻射整個華東地區，甚至于全國。
�、壅撸耗暇┦姓奄惡鐦虻貐^作為南京十大貿易區之一，雨花區委、區政府非常重視，努力營造賽虹橋的區位優勢。這為賽虹橋地區的發展提供了良好的政策環境。
2、劣勢
①營業概況：現有大中型建材市場，如寶林、長江等12家，零散建材門市80余戶，經營結構有國有、聯營、股份、個體經濟等。這一方面活躍了賽虹橋地區市場，另一方面也給管理，特別是整體形象塑造帶來了極大的困難。就經營品種而言，有木材、板材、油漆、五金、陶瓷等，與其他裝飾城雷同。就檔次而言，沒有金盛之類的競爭對手完備。
�、谂涮追⻊眨号涮追⻊丈偾也睢＝衲�，管委會對該地區實行“統一管理”、“統一收費”、“統一宣傳”、“統一優惠政策”。但服務對象僅為業主，消費者受惠少。商家各自為戰，消費者享受的服務無法與金盛同日而語。
�、壅w管理：這是賽虹橋最薄弱的一環。該地區特色市場由歷史自然形成，而非有計劃地規模形成，管理難度大。各業主沒有整體觀念，管理者也只起到服務者的作用。大型裝飾商場和諸多臨街單個門面互相競爭，沒有形成互補互動的利益共同體。整個地區環境嘈雜，較臟亂差，無法給人愉悅的感覺。
�、軤I銷宣傳：缺乏現代整體營銷觀念。大多業主仍停留在市場經濟初期的水平，營銷手段單一，以廣告為主，且投入不均，效果不佳。
市場策劃方案模板 篇33
一、活動主題
圍繞20xx年世界環境日“向污染宣戰”主題，堅持以弘揚生態文明理念為指導，以推進綠色社區創建為主線，結合環境宣傳，利用綠色社區創建平臺，開展跳蚤市場活動，把低碳生活，綠色消費、循環利用等生態文明理念向社區傳播，提高居民環境意識，為建設資源節約型和環境友好型的新宿州營造思想基礎和輿論氛圍。
二、活動方式和內容
1、以跳蚤市場活動為載體，發動社區居民、小學生、志愿者等在社區內開展舊書、舊玩具或小商品集散交流置換活動。
2、市環保局設置咨詢臺，開展環境法律法規宣傳和環境污染投訴受理活動。
3、現場贈送環保宣傳資料、書籍、環保袋等。
4、開展環保圖片展。市、區環保局組織環保主題圖片展板。
5、市農工民主黨開展環境與健康義診活動。
三、時間安排和地點
時間：20xx年6月初（原則上安排在周末）
活動地點：宿州市港利社區
四、具體實施步驟和分工（港利社區部分）
1、召集社區居民和志愿者召開社區動員會，動員社區居民傳達環保進社區活動具體精神、要求，活動的內涵。做到家喻戶曉，提高社區居民參與積極性，營造環保進社區的有利氛圍。
1、將環保進社區活動方案（社區負責落實部分）分解落實到社區志愿者，每個志愿者負責一個單元，做好社區進家入戶動員工作。
2、舊書交流活動（即跳蚤市場）的參與人群以婦女兒童群體為主，動員居民把廢舊的書籍或不用的書籍在社區內集中交流和置換。督促志愿者堅持邊發動，邊開展的原則，制作包括舊書交流的參與者姓名、書記名錄、本數等信息的登記卡，逐戶發放。爭取落實60戶居民參與本次活動。
3、動員社區居民參加環保進社區暨跳蚤市場啟動儀式，接受環保袋贈送，準確的告知居民儀式的時間、地點和內容。
4、社區志愿者協同環保局志愿者引導參加活動的家庭或兒童，按照劃定的區域，擺放舊書，參與置換交流。
5、配合市環保局落實啟動儀式所用的場地，根據活動要求，劃定啟動儀式現場、舊書交流、咨詢臺設置、贈送環保等現場，確保各類活動有條不紊進行。
6、選定啟動儀式現場，并懸掛好主題會標，指定參與舊書交流的兒童或家庭代表發言。
7、維持和控制好活動現場秩序，引導居民參與各類活動。
8、引導居民有序接受環保袋現場贈送。
9、社區志愿者擺放攤位卡或編號，引導兒童或家庭到指定攤位，參與舊書交流。
該方案接悉后，請社區迅速將上述任務進行分解，落實到人，指定專人負責，方便操作和調度。