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明星員工評選方案

發布時間:2024-10-10

明星員工評選方案(精選8篇)

明星員工評選方案 篇1

  一、目的

  為鼓勵員工努力工作,獎優罰劣,調動全體員工的積極性,特制定本辦法。

  二、說明

  明星員工的獎勵事項由公司人力資源部負責審查、組織評選,各部門配合,每月評選一名明星員工。

  三、評選細則

  符合下列條件者,經綜合評比后,最優秀的授予明星員工獎:

  3.1當月出勤率90%以上;

  3.2當月績效90%以上;

  3.3當月成交額排名第一;

  3.4當月成交轉化率排名第一;

  3.5當月客單價排名第一;

  3.6當月成交客戶數排名第一;

  3.7當月成交筆數排名第一;

  3.8當月成交件數排名第一;

  3.9當月凈利率排名第一;

  3.10提出合理化建議并被采用者;

  3.11關心公司,對不良現象及時反應并獲證實者;

  3.12對提高本公司的聲譽有特殊功績者;

  3.13給員工進行內部培訓,評分優異者;

  3.14為公司節約成本20xx元以上者;

  3.15提出新的'管理理論,對公司管理有重大改進并獲得顯著經濟效益者。 (客服詢單最終付款成功率增長率、客服響應時間第一、客單價增長率、轉化率增長率、首頁跳失率負增長率、銷售回款增長率、爆款產品銷量突破、2次購買率增長率突破、鉆展投入產出突破、直通車投入產出突破、淘寶客銷售額突破、聚劃算突破、)

  四、獎勵辦法

  4.1凡是符合以上評選條件的,由各部門主管填寫《明星員工申報表》進行推薦,人力資源部審查,報公司總經理批準后執行。

  4.2公司每月將明星員工的照片張貼在公司的文化墻上,表彰優秀。

  4.3公司給予當月的明星員工獎勵100元。

  4.4凡被評選為明星員工者,將作為公司后備管理干部的必備條件之一。

  4.5每月5日之前部門無推薦將視同棄權。

  五、生效及修訂

  本辦法自20xx年10月起生效,由人力資源部負責制定和解釋,必要時進行修正,以確保本制度的切實可行。

  六、附表

  《明星員工申報表》

明星員工評選方案 篇2

  一、評選原則

  堅持公開、公平、公正的原則。

  二、評選周期

  每月組織一次評選

  三、評選范圍

  1、凡在本公司入職滿一個月的員工均可參與月度優秀員工評選

  2、優秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔

  四、名額分配

  1、以部門為單位組織評選,部門人數在10人(含)以下,每月可選送2名,部門人數在10人以上,每月可選送3名

  2、人事行政部每月根據各部門選送的人員,評選出不超過5名優秀員工

  五、評選標準

  工作業績——目標管理指標達成率100%。

  工作質量——出色、準確無任何差錯完成上級布置的任務。

  工作技能——具有極豐富的專業技能,能充分完成本身職責。

  工作態度——工作努力、主動,能較好完成分內工作。

  團隊合作意識——有較強的團隊合作意識,積極配合他人完成任務并分享自己的經驗技術。

  工作紀律——遲到不允許超過2次/月;事假不超過1天/月;

  學習意識——優秀的自我學習意識,樂于接受公司安排的各種培訓,提高自身的`綜合能力。

  創新能力——工作中銳意求新,經常提出新想法、新措施與新的工作方法。

  責任感——有積極責任心,能徹底達成任務,可以放心交付工作。

  溝通協調——善于上下溝通、平衡協調,能自動自發與人合作

  六、評估人及注意事項

  1、工作業績由被評估人的直接上級評估,工作質量、工作技能、工作態度、團隊合作意識。

  2、團隊合作意識由被評估人平級同事(至少2人)評估,可由被評估人指定人選。

  3、工作紀律由人事行政部評估。

  七、評選流程

  1、每月5日前各部門主管、經理完成部門內員工評選,并填寫《優秀員工評價表》報人事行政部。

  2、每月8日前人事行政部完成優秀員工評選及《優秀員工評價表》的分析,并將優秀員工照片及業績簡介張貼于公告欄內。

明星員工評選方案 篇3

  為了弘揚公司精神,展現優秀職員風采,形成人人爭當先進、人人爭為公司發展作貢獻的良好氛圍,公司決定開展評選優秀員工活動。

  一、優秀員工評選范圍:

  xx公司所有合同制員工。

  二、優秀員工設置

  1、每月優秀星級員工:

  公司將以月為單位,評選出每月優秀星級員工;時間在次月2日之前完成,企劃部將在次日進行公布。

  三、優秀員工評選辦法及獎勵

  1、評選辦法:

  (1)人數設置1-3名。

 。2)進行星級制評選辦法:分為一星、兩星、三星(為最佳優秀員工)。

 。3)星級的晉升:一星晉升為二星,二星晉升為三星,層層疊加。

 。4)星級的評判:各部門星級名額由部門主管提出,主管將名單交到總經理處,總經理做員工最終星級的評判。

  2、獎勵:

 。1)企劃部將被授予一顆星、兩顆星、三顆星照片張貼在每月最佳優秀員工欄內保留一個月(三顆星的員工照片貼在最中間)。

  (2)獲得一顆星的員工獎勵100元現金或是等同金額的其他獎勵;獲得兩顆星的員工獎勵150元現金或是等同金額的其他獎勵;獲得三顆星的員工獎勵200元或是等同金額的其他獎勵。

  3、獎勵設置:

  每月10日召開員工大會,總經理直接給獲得星級稱號的員工頒獎。

  四、評選的標準

 。1)一星

  1、在工作上勤奮努力、熟悉業務知識60%及以上。

  2、能和公司同事相處融洽,有團隊意識。

  3、有較強的學習能力,善于學習,升華自我。

  4、在工作中善于發現問題,并解決問題,勇于發表個人意見并被采納的。

  5、當月出勤率為100%者。

 。2)二星

  1、在工作上積極努力、熟悉業務知識80%及以上者,為公司員工樹立良好形象并起帶頭作用者。

  2、能恰當處理好與同事的關系,具有較強的團隊意識。

  3、自我學習能力較強,善于充實自己的專業知識,不斷提升自己的。

  4、在工作中善于發現并解決問題,給工作帶來效益的;對公司的發展作出一定貢獻的。

  5、能為公司的發展出謀劃策,并被采納的.。

  6、當月出勤率為100%者。

 。ㄈ┤

  1、在工作作風上,艱苦奮斗、勤勤懇懇。為公司利益不計個人得失、扎根本職工作、銳意進取、為公司員工樹立良好形象并起帶頭作用者。

  2、對工作流程和方法作系統性的變革,提高工作品質和效率。為公司的發展戰略、各項政策制度等提出創造性意見并被公司采納者。

  3、創造性的開展工作,給公司帶來直接的經濟效益,或曾避免了公司蒙受巨大經濟損失者。

  4、重視學習、善于學習并通過自身學習成為業務上的標兵、技術上的骨干。

  5、積極參與公司及社會上與工作相關的各類培訓,不斷開闊視野并努力提高自身綜合素質。

  6、得到公司大部分員工認同的(認同率在70%以上)。

  7、當月出勤率為100%者。

  五、本辦法最終解釋權歸企劃部所有。

明星員工評選方案 篇4

  一、優秀職員評選范圍:

  北京華安泰房地產開發有限公司參與績效考核的所有員工。

  二、優秀職員設置

 。ㄒ唬┘径葍炐懵殕T:

  公司將以季度為單位,評選出季度優秀職員。時間在季度績效考核結束后一周內完成。

 。ǘ┠甓葍炐懵殕T:

  以年度為單位,評選出年度優秀職員,時間在次年1月中旬左右。

  三、優秀職員評選辦法及獎勵

 。ㄒ唬┘径葍炐懵殕T評選辦法及獎勵:

  1、評選辦法:

  (1)人數設置1名。

  (2)根據季度績效考核結果評選出前三名作為候選人。將候選人名單及主要工作業績評定(由部門直接領導撰寫)公布在公司內部網站評選區,進行全員公開評選。

  (3)全體人員對候選人的進行不計名投票,得票數最高者當選為本季度的優秀職員。

  2、獎勵:

  (1)總辦將該名優秀職員照片張貼在光榮欄區保留三個月。

 。2)由總經理頒發的季度標兵獎金,額度為500—1000元或同等金額其他獎勵。

  (二)年度優秀職員評選辦法及獎勵:

  1、評選辦法:

 。1)人數設置1—3人。

 。2)連續兩個季度被評為優秀職員,直接作為年度優秀職員評選的候選人入圍;或由部門推薦經總辦初選合格后可作為候選人入圍。

 。3)總辦將候選人名單及年度述職報告在公司內部網站評選區公布,進行全員評選。

  (4)全體人員對其進行不計名投票,依據得票數選出本年度的優秀職員。

  (二)獎勵設置:

  1.在公司年終總結大會上給優秀職員頒發榮譽證書或獎杯。

  2.獲得總經理頒發的年度標兵獎金,額度為20__元加國內旅游,或同等金額其他獎勵。除此外還將在酬薪或職位方面予以向上調整,或者可以獲取外部培訓機會。

  四、優秀職員的標準

  1.在工作作風上,艱苦奮斗、勤勤懇懇。為公司利益不計個人得失、扎根本職工作、銳意進取、為企業員工樹立良好形象并起帶頭作用者。

  2.對工作流程和方法作系統性的變革,提高工作品質和效率。為公司的發展戰略、各項政策制度等提出創造性意見并被公司采納者。

  3.創造性的開展工作,給公司帶來直接的經濟效益,或曾避免了公司蒙受巨大經濟損失者。

  4.重視學習、善于學習并通過自身學習成為業務上的標兵、技術上的骨干。

  5、積極參與公司及社會上與工作相關的各類培訓,不斷開闊視野并努力提高自身綜合素質。在公司培訓制度的范圍內,月培訓積分不低于4分。

  6、候選人得票數最低達到全人數50。

  五、本辦法解釋權歸屬總經理辦公室

  六、本辦法自20xx年x月x日起正式執行。

明星員工評選方案 篇5

  一、優秀職員評選范圍:

  xx公司參與績效考核的所有員工。

  二、優秀職員設置

 。ㄒ唬┘径葍炐懵殕T:

  公司將以季度為單位,評選出季度優秀職員。時間在季度績效考核結束后一周內完成。

  (二)年度優秀職員:

  以年度為單位,評選出年度優秀職員,時間在次年1月中旬左右。

  三、優秀職員評選辦法及獎勵

 。ㄒ唬┘径葍炐懵殕T評選辦法及獎勵:

  1、評選辦法:

 。1)人數設置1名。

  (2)根據季度績效考核結果評選出前三名作為候選人。將候選人名單及主要工作業績評定(由部門直接領導撰寫)公布在公司內部網站評選區,進行全員公開評選。

  (3)全體人員對候選人的進行不計名投票,得票數最高者當選為本季度的優秀職員。

  2、獎勵:

  (1)總辦將該名優秀職員照片張貼在光榮欄區保留三個月。

 。2)由總經理頒發的季度標兵獎金,額度為500—1000元或同等金額其他獎勵。

 。ǘ┠甓葍炐懵殕T評選辦法及獎勵:

  1、評選辦法:

 。1)人數設置1—3人。

  (2)連續兩個季度被評為優秀職員,直接作為年度優秀職員評選的候選人入圍;或由部門推薦經總辦初選合格后可作為候選人入圍。

 。3)總辦將候選人名單及年度述職報告在公司內部網站評選區公布,進行全員評選。

  (4)全體人員對其進行不計名投票,依據得票數選出本年度的優秀職員。

  (二)獎勵設置:

  1.在公司年終總結大會上給優秀職員頒發榮譽證書或獎杯。

  2.獲得總經理頒發的年度標兵獎金,額度為20xx元加國內旅游,或同等金額其他獎勵。除此外還將在酬薪或職位方面予以向上調整,或者可以獲取外部培訓機會。

  四、優秀職員的標準

  1.在工作作風上,艱苦奮斗、勤勤懇懇。為公司利益不計個人得失、扎根本職工作、銳意進取、為企業員工樹立良好形象并起帶頭作用者。

  2.對工作流程和方法作系統性的變革,提高工作品質和效率。為公司的.發展戰略、各項政策制度等提出創造性意見并被公司采納者。

  3.創造性的開展工作,給公司帶來直接的經濟效益,或曾避免了公司蒙受巨大經濟損失者。

  4.重視學習、善于學習并通過自身學習成為業務上的標兵、技術上的骨干。

  5、積極參與公司及社會上與工作相關的各類培訓,不斷開闊視野并努力提高自身綜合素質。在公司培訓制度的范圍內,月培訓積分不低于4分。

  6、候選人得票數最低達到全人數50。

  五、本辦法解釋權歸屬總經理辦公室

  六、本辦法自20xx年x月x日起正式執行。

明星員工評選方案 篇6

  一、評選目的:

  為進一步表彰先進,突出優秀員工,在集團內部樹立員工學習的楷模和標桿,激勵先進,鞭策落后;號召更多的人向先進員工學習,挖掘自身潛力,激發工作熱情,特舉辦此次“華廈之星”的評選活動。

  二、評選時間及地點:

  1、時間:20xx年xx月xx日

  2、地點:

  三、評選對象:

  已上報先進事跡的候選人:

  四、參加人員:

  集團公司及各子公司領導、員工代表若干名。

  五、評選條件:

  1.在本公司工作滿一年以上者,方可參加評選。

  2.熱愛企業,敬業愛崗,恪盡職守,團結進取。

  3.嚴格遵守公司規章制度,無違紀記錄,不無故曠工,早退。

  4.工作中吃苦耐勞、任勞任怨;業務上刻苦鉆研、精益求精。

  5.能及時圓滿的'完成主管及領導交辦的任務。

  六、評選方法:

  1、成立“年評選委員會”,具體負責本次評選活動相關工作。評委組人員構成:

  第一組:等

  第二組:等

  2、評選流程:

  (1)候選人自我介紹。演講時間不超過10分鐘為宜,候選者可通過現場演講,事跡材料演示等方式展示自己。

  (2)候選人所屬部門或公司的其他人員(即“親友團”)對該候選人的其他情況作補充介紹。時間不超過5分鐘。

 。3)評委組提問環節。評委組有針對性的提問,候選人作現場解答。

 。4)評委組本著公正、公平、公開的原則,就以上環節的綜合情況現場打分。滿分10分,候選人得分=第一組打分總和x50%+第二組打分總和x50%。分數最高者,即被評選為x公司先進員工,并張榜公布。

  七、獎勵方式:

  評選確定先進員工的,由董事長親自頒發榮譽證書和獎金,獲獎者進行工作經驗推廣的演講。

  八、最后,董事長總結性發言。

明星員工評選方案 篇7

  一、目的

  為了更好的挖掘度工作表現優異的`聯營促銷員工的工作表現,擬定本方案,用于對度每月優秀員工的選拔操作工作。

  二、評選原則

  1.優秀員工人選應以生鮮部門聯營廠家促銷員工為主;

  2.銷售環比居前30名;

  3.日常考勤未出現遲到、早退情況;

  4.當月內前臺商管未因為其紀律、衛生下一張罰單,如果表現良好可以考慮限制在一張罰單之內;

  5.日常管理人員進行日檢時紀律、衛生表現良好;

  6.和員工相處融洽,樂于助人,吃苦耐勞;

  7.超市工作能夠迅速落實,并且有所創新;

  三、成立優秀員工評定小組

  1成立評定小組是確保評選活動在生鮮管理層控制之下進行的必要保障;同時由于評定小組由管理人員組成,能夠使評選獲得各方認可、客觀和公平的工作氛圍。

  2優秀員工評定委員會的組成:

  a)生鮮經理:

  b)生鮮部助理:

  c)生鮮部班長:

  d)在賣場任意選出得5位員工;

  四、評選人數兩人

  五、獎金內容

  由店內發出獲獎函給供應商,讓廠家支持對獲獎員工進行物質獎勵。

  本次評選以公平、公正、公開為原則,各方面表現優秀就有機會當選,無論是否曾獲得月優秀員工稱號,獲此稱號員工將獲得生鮮部門頒發的優秀員工證書,每月舉行簡短表彰會議,同時獲獎員工需準備500字左右的發言稿。

明星員工評選方案 篇8

  一、評選目的:

  為有效地激勵表現優秀的員工并樹立公司模范,讓大家始終朝同一方向、目標努力,提高工作效率,最終達到員工與公司共同成長的雙贏目的,特進行年度優秀員工評選。

  二、適用范圍

  本辦法適用于機電支部全體員工。

  三、原則

  明星員工每月評選一次,評選采取寧缺毋濫的原則。

  四、評選條件:

  品德端正,遵紀守法,熱愛公司,維護公司形象,愛崗敬業,樂于助人,與同事和諧相處,有團隊合作精神。

  3、評選標準與獎勵

  (1)、工作態度:遵守公司各項規章制度,忠于自己的職責,勤奮好學,工作認真細致,無較大的工作失誤;遵守公司制度情況良好,服從考勤紀律,無無故遲到、早退、曠工等行為。

  (2)、對公司的忠誠度:人品正直,對公司內部資料嚴格保密,能站在公司的角度考慮問題,忠于公司。

  (3)、對公司做出的貢獻:服從公司的整體安排,為公司創造價值、帶來利益、對公司發展有一定影響,給公司提出很好意見并被采納。

  (4)、工作成績:工作認真負責,出色完成上級的.工作任務達到目標,職責內工作完成好,工作效率高,做事情講究方式方法。

  (5)、工作原則:工作責任心強,做到言行一致,表里如一。

  (6)、團結同事:協助相關部門的同事完成工作,同事間相互團結友愛,工作上熱心幫助同事。

  2、獎勵辦法

  評上明星員工,在當月主題活動月報表中出現的,獎勵現金50元。年度明星員工:全廠通報表揚;宣傳欄展示其優秀形象;在企業內刊中登載優秀事跡。獎勵現金100元。

  3、評選流程

  由支部全體員工填寫“優秀員工推薦表”,每人推薦1—2名心目中優秀員工,并寫明理由,上交到支部,支部書記最后評定。

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