策劃推廣方案范文（通用35篇）

策劃推廣方案范文 篇1

　　一、策劃概述

　　說起楚文化人們自然會想到屈原與《楚辭》、曾乙侯墓與大型青銅編鐘、精美絕倫的絲織刺繡工藝以及流光溢彩的髹漆藝術等；說起藏文化則自然會想到藏文、藏藥、藏歌、藏傳佛教、史詩《格薩爾王傳》、唐卡……說起閩文化，人們總會想起譽滿海內(nèi)外的媽祖信仰、推進佛教中國化的閩僧以及曾支配官方意識形態(tài)長達7XX年之久的閩學；說到龍巖，又有什么能作為福建乃至全國的文化精品工程的杰出代表呢？龍巖民間歌舞《采茶燈》（又名《采茶撲蝶》）當之無愧。

　　音樂、舞蹈，作為跨越種族、語言、國界的藝術形式，它對于一座城市、一個地區(qū)乃至一個民族、一個國家所產(chǎn)生的巨大影響是不可估量的。一支《鼓浪嶼之波》讓廈門和日光巖成為人們最深情的眺望，一曲《太陽島上》讓哈爾濱的夏天成為人們遙遠而溫馨的夢想……

　　本策劃的目的就是想通過系統(tǒng)而周密的策劃運作，把具有400多年歷史的龍巖民間歌舞《采茶燈》打造為國家級的文化精品，并使其成為龍巖具全國乃至世界影響的名片，最終通過《采茶燈》品牌的全新塑造而形成“《采茶燈》產(chǎn)業(yè)”或“《采茶燈》經(jīng)濟”。

　　二、歷史淵源

　　采茶撲蝶舞”又稱“采茶燈”，是龍巖人喜愛的民間歌舞，相傳約200多年前的明末清初由蘇坂鄉(xiāng)美山村林氏族人將采茶燈曲調(diào)帶入美山村，并結(jié)合當?shù)氐纳�產(chǎn)、生活情景，融入戲曲表演手法，改編成舞臺演出的歌舞節(jié)目。古稱“采茶燈”的排演地為“燈館”，“燈館”開張時要殺豬宰羊、喝雞血酒、信誓旦旦，表示決勝等。龍巖原始的《采茶燈》是由宗族中有威望的“大頭家”搭頭，物色天真活潑的孩童設立“燈館”。同時幾名“小頭家”分別照料孩童，給紅包，賜龍鳳服裝，頭飾和鞋襪，授藝登場，村社競賽。舊時女子不能拋頭露面，一色男扮女裝。設采茶姑娘八人，茶公、茶婆、武小生、男小丑各一組成。茶公扮老頭，穿漢衣，扎腰巾，手執(zhí)大蒲扇；茶婆梳銀寶頭，穿寬錦邊大襟衣和羅裙，手執(zhí)麥桿扇；采茶姑娘，額佩珠翠屏，頭梳燕尾髻，穿大紅彩蓮衣，腰扎綢帶，腳穿繡花鞋，一手執(zhí)花摺扇，一手提花籃燈；武小生、男小丑一手執(zhí)黑摺扇，一手提燈籠或馬燈。現(xiàn)在的《采茶燈》已有所改進，將說唱和小戲剔出，成為純粹的歌舞。男扮改為少女，頭飾的翠牌變?yōu)樯鷼獍蝗坏慕伝ā０l(fā)髻梳成長辮并扎以紅頭繩，并圍戴胸襟，突出了龍巖采茶姑娘的健美身影和青春活力。

　　采茶燈原用竹編的菜籃，后綴以鮮花，變?yōu)榛ɑ@，因多在夜間演出，尤其是在喜慶的春節(jié)，元宵與《龍燈》、《舞獅》同時演出，花籃自然要裝上油燈或蠟燭。于是便成為采茶花燈。

　　龍巖的婦女下田上山，多以涼笠、頭帕擋日，原本的采茶燈也以順手摘下的涼笠、頭帕為道具，后因舞蹈不便，改用麥桿團扇，最后才換上現(xiàn)在的摺扇、花扇。彩蝶是一種夸張性的富于浪漫色彩的道具，竹篾為支架，糊以色紙，畫上蝴蝶圖案，成為碩大的紙蝴蝶。

　　《采茶燈》的顯著特色，是用若干單純、樸素、簡練而生氣勃勃的舞蹈動作，山歌演唱和穿插對白來表現(xiàn)茶農(nóng)勞動的樂趣和他們熱愛生活的愉快心理。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，全區(qū)現(xiàn)有采茶撲蝶表演隊280支之多，遍及龍巖的大街小巷，農(nóng)村的山間田野。每逢節(jié)假日和婚嫁喜慶之時，“采茶撲蝶”已成為人們相聚時的一個必不可少的節(jié)目。

　　三、版本及獲獎情況

　　早期的版本：

　　1、1952年，龍巖縣文化館組織民間藝人挖掘整理流傳在龍巖美山村的《采茶燈》，后由溫七九編導的“龍巖采茶燈”參加福建省笫一屆農(nóng)村文藝匯演，獲創(chuàng)作獎和演出一等獎。

　　2、同年，福建省文化局組織委托晉江專區(qū)文工團（專業(yè)劇團）進一步加工排練“龍巖采茶燈”，參加全國農(nóng)村文藝匯演華東片賽區(qū)演出（改名為“采茶撲蝶”），獲得大獎。

　　3、1953年8月，泉州閩南戲?qū)嶒瀯�團歌舞隊（原晉江專區(qū)文工團）參加中國人民第三屆赴朝慰問團華東分團赴朝鮮慰問演出《采茶撲蝶》舞蹈受到好評。

　　4、1953年底，中央新聞電影紀錄片廠把《采茶燈》舞拍成了新聞紀錄片，在國內(nèi)外放映，從此《采茶燈》舞蹈和音樂廣為流傳，名蜚中外。

　　5、1953年12月由中國青年藝術團進一步加工排演《采茶燈》舞蹈，在參加羅馬尼亞布加勒斯特舉行的“第六屆國際和平友誼青年聯(lián)歡節(jié)”上“龍巖采茶燈舞”榮獲銀牌獎，這是中國民間文藝節(jié)目首次在國際上獲獎。

　　6、此后，福建省歌舞劇院、中國歌舞團把《采茶燈》的民間舞蹈作為中國民間舞的保留劇目，曾多次到美國、日本、香港、新加坡以及印尼等國家和地區(qū)演出，受到世界人民的喜愛。

　　7、1981年，中國藝術研究院正式登記并入檔保存了龍巖美山村民間歌舞《采茶燈》的原始曲譜，并由文化部音樂研究所編入《中國音樂史音響曲譜資料》永久保存。

　　8、1981年底聯(lián)合國科教文組織復函龍巖縣文化局確認“龍巖采茶燈”系龍巖美山村為原產(chǎn)地，并把原始曲譜作為聯(lián)合國科教文組織“口頭文化遺產(chǎn)”收藏；1982年2月6日《廈門日報》、1982年6月6日《福建日報》發(fā)表了《〈龍巖采茶燈〉原始曲譜上聯(lián)合國》的簡訊。

　　9、《采茶燈》音樂從八十年代末（具體開播時間待考）～1996年9月9日毛澤東逝世時止，曾經(jīng)作為中央人民廣播電臺和福建人民廣播電臺對農(nóng)村廣播的序曲連續(xù)播出十余年。

　　10、1996年在美國亞特蘭大舉行的第26屆奧運會，《采茶燈》音樂曾作為中國代表團的入場曲而響遍世界。

　　四、版本注冊情況

　　1、經(jīng)調(diào)查，龍巖煙廠曾注冊“采茶燈”煙標，此外尚未進行其它藝術產(chǎn)品形式的注冊。

　　2、經(jīng)文化部和聯(lián)合國科教文組織確認，龍巖美山村為龍巖民間歌舞《采茶燈》音樂和舞蹈的原產(chǎn)地，不存在爭議。

　　3、由美國宇航局和歐洲宇航局聯(lián)合制造并發(fā)射太空的尋找“太空人”宇宙飛船，采用“采茶燈”音樂向“太空人”傳達信息的消息來自九十年代末《參考消息》報，具體時間和發(fā)表消息的來源待考。

　　五、龍巖《采茶燈》做大做強的可行性及意義

　　1、《采茶燈》，那優(yōu)美而動人的旋律至今流淌在幾代中國人心中，只要音樂聲響起，總會引起人們心頭美好的共鳴。尤其是在“茶文化”空前普及與活躍的今天，《采茶燈》舞曲將更加深深地銘記在人們的心頭。

　　2、經(jīng)過聯(lián)合國科教文組織的收藏；中央人民廣播電臺的播放；26屆奧運會入場曲的選用等演出，從而影響巨大，我們在這個基礎上，從原產(chǎn)地的角度接著做強做大，有極好的基礎和高度。“站在巨人的肩膀之上，我們將站得更高”。

　　3、擬進入XX年春節(jié)聯(lián)歡晚會、20__年奧運會開幕式或閉幕式演出的費用不高，經(jīng)策劃和了解，如果龍巖能積極投入、調(diào)動市內(nèi)外的力量，精心打造，極有可能爭取參加這兩臺影響巨大的演出。

　　4、龍巖市精品創(chuàng)作一直在尋找突破口，“采茶燈”音樂、民間舞蹈具備沖刺國家級精品獲大獎的可能，且破題小、成本低、影響大，易于操作。一旦突破，將帶動舞臺藝術創(chuàng)作和文化藝術體制改革進入一個新的階段。

　　六、龍巖《采茶燈》做強做大的具體實施方案

　　1、目標確立：

　　（1）近期目標：推向或XX年中央電視臺春節(jié)聯(lián)歡晚會。

　　（2）中期目標：？ 推向20__年北京奧運會開幕式或閉幕式大型演出。

　　（3）遠期目標：打造《采茶燈》文化精品工程，做強做大《采茶燈》品牌，拓展《采茶燈》產(chǎn)業(yè)，發(fā)展《采茶燈》經(jīng)濟。

　　2、策略：舊曲翻新章，故苑吐新花。以多種形式全新表現(xiàn)，以全新理念全面包裝，以多種媒體立體推廣。

　　3、機構設立。盡快成立專門的機構進行全面運作，建議由市委、市政府分管領導掛帥，市委宣傳部、市文化與出版局、市廣電局和新羅區(qū)具體實施，抽調(diào)各路精英協(xié)同會戰(zhàn)，聘請國家一流專家指導實施。下設：策劃組、創(chuàng)作組、演出組、聯(lián)絡組、宣傳推廣組、后勤組等，分工實施，相互協(xié)同，各司其職，各負其責。（各組職責及名單分工略）。

　　七、實施步驟

　　1、目前與聞名中外的北京“女子十二樂坊”進行了初步接觸，她們十分喜歡并愿意以新民樂的形式演奏龍巖民間歌舞曲《采茶燈》，并爭取進入春節(jié)聯(lián)歡晚會；

　　2、重新編排一臺全新的經(jīng)典性的龍巖民間歌舞《采茶燈》，建議邀請龍巖籍的中國著名青年舞蹈編導楊偉豪（原龍巖山歌劇團演員、現(xiàn)任北京舞蹈學院教師）或由福建省歌舞劇院原改編《采茶撲蝶》的編導張樹平夫妻前來擔綱，打造精品，擬在XX年春節(jié)聯(lián)歡晚會和20__年奧運會開幕式或閉幕式上演出。

　　3、請名家重新推敲龍巖民間歌舞《采茶燈》歌詞，力求具有《茉莉花》相類似的藝術魅力和長久的社會影響力。

　　4、請名家重新推敲龍巖民間歌舞《采茶燈》曲譜，進行優(yōu)化與提升。在不違背基本藝術規(guī)律的前提下，可考慮采取改編創(chuàng)作流行版、搖滾版、電子樂版、民樂協(xié)奏曲版、鋼琴版甚至交響樂版等等進行全方位的探索，并進行全新的配器，在歌手演唱方面也可考慮和聲組合、童聲合唱等各種形式進行探索，使其真正與時俱進， 舊曲翻新章，故苑吐新花。

　　5、創(chuàng)作大型歌舞劇龍巖民間歌舞《采茶燈》或《采茶女》（暫名）；

　　6、邀請名家演繹，拍攝《采茶燈》mtv；

　　7、將大型歌舞劇龍巖民間歌舞《采茶燈》改編成影視劇并搬上熒屏或銀幕；

　　8、拓展龍巖民間歌舞《采茶燈》產(chǎn)業(yè)，除影視、光碟等文化產(chǎn)品外，還可開發(fā)“采茶燈”牌服飾、食品、日用品等眾多產(chǎn)品，發(fā)展“采茶燈”經(jīng)濟，實現(xiàn)品牌價值延伸。

　　9、舉辦“采茶燈”藝術節(jié)等等。

　　10、成立采茶燈文化發(fā)展公司和龍巖采茶燈文化研究會。

　　11、如有可能，可考慮組建《采茶燈》青春組合到全國巡回演出……

　　八、推廣策劃

　　策略：

　　1、以強勢媒體帶動其它媒體，多媒體、多頻次、全方位報道本項目。

　　2、把《采茶燈》作為龍巖市形象歌曲，在節(jié)慶、各種禮儀場所、賓館和公園等公共場所廣為播放本歌曲，甚至鼓勵廣大干部群眾將《采茶燈》音樂作為手機接聽的個性鈴聲，使外地人一掛通就知是龍巖的特殊象征。電視臺、電臺將《采茶燈》音樂作為《龍巖新聞聯(lián)播》等重要欄目的開始曲；甚至尋呼臺、電信公司也可考慮將《采茶燈》音樂作為候機時的音樂。

　　實 施：

　　公關活動：

　　1、舉辦創(chuàng)建《采茶燈》文化精品工程啟動儀式等活動，以引

　　起社會關注。

　　2、邀請有關媒體就《采茶燈》的由來、藝術特色等進行采訪。（如中央電視臺十套《探索發(fā)現(xiàn)》欄目、中央電視臺七套《搜尋天下》欄目及其它如中央電視臺三套《新視聽》、中央人民廣播電臺、中國國際廣播電臺等有關欄目等）。

　　3、邀請有關媒體采訪溫七九———87歲的他卻一個角色堅持演了80年的傳奇人生進行全方位的報道，以此引出龍巖是如何誕生《采茶燈》這一民間歌舞的藝術瑰寶的（如cctv《藝術人生》、《講述》等欄目）。

　　4、把龍巖蘇坂鄉(xiāng)推為歷史文化名鄉(xiāng)，并在該鄉(xiāng)建立《采茶撲蝶》展覽館，舉辦有關活動。

　　媒體宣傳：

　　立體傳媒： 福建電視臺、東南電視臺、龍巖電視臺、中央電視臺及全國各地電視臺和有線電視臺。

　　平面?zhèn)髅剑盒氯A社、人民日報、福建日報及其它相關報紙。

　　網(wǎng)絡傳媒：如新浪網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)、新華網(wǎng)。

　　其它傳媒：如戶外看版形象廣告：龍巖——《采茶燈》之鄉(xiāng)。

　　九、時間安排

　　1、5月1日前制訂方案。

　　2、5月15日前組建機構，確定方案。

　　3、6月15日前與有關專家和“女子十二樂坊”聯(lián)系。

　　4、7月1日至10月1日進入創(chuàng)作階段，并開始宣傳推廣。

　　5、10月15日著手明年春節(jié)晚會，送樣稿給有關人士。

　　6、XX年著手mtv及影視片、展覽館事宜。

　　十、近期目標及經(jīng)費預算

　　1、由北京“女子十二樂坊”對民樂版《采茶燈》音樂進行重新配器、包裝，爭取進入XX年春節(jié)聯(lián)歡晚會。

　　經(jīng)費預算：重新作曲、配器：2萬元

　　制作包裝：7萬元

　　演出費：6萬元

　　合計：15萬元

　　2、民間舞蹈版《采茶燈》進入XX年中央電視臺春節(jié)聯(lián)歡晚會或文化部XX年春節(jié)聯(lián)歡晚會。

　　經(jīng)費預算：新編舞曲：2萬元

　　編舞：8萬元

　　制作與演出：10萬元

　　合計：20萬元

　　十一、20__年奧運會開幕式或閉幕式演出

　　采用“采茶燈”音樂或舞蹈的經(jīng)費預算

　　1、入場曲音樂制作費用：30萬元

　　2、閉幕式音樂制作費用：30萬元

　　3、20__年奧運會開幕式或閉幕式文藝晚會舞蹈《采茶燈》制作及演出費用：40萬元

策劃推廣方案范文 篇2

　　根據(jù)對目標市場實事求是的透視，應該認識到營銷策略作為學生旅游項目開發(fā)的產(chǎn)業(yè)化的必要性。

　　由于中國經(jīng)濟的大力發(fā)展，居民收入普遍增加，尤其是在二胎政策放開前的獨生子女較多，學生的基本條件相對較好；另一方面，現(xiàn)階段的高校學生創(chuàng)業(yè)、兼職等，也為其增加了經(jīng)濟來源；尤其是在社會開放性越來越大、活動范圍不斷拓展的情況下，高校學生敢于嘗試新事物與體驗生活，并想透過旅游開闊眼界等，所以，形成了一個獨特的高校學生旅游消費群體；高校擴招政策也在推動高等教育的同時，更是拉動了該領域的發(fā)展，因此，應該針對目前高校旅游市場的新特點，分析更為有效的市場營銷策略。

　　一、高校學生旅游需求簡述

　　高校學生的旅游動機主要是自我實現(xiàn)、滿足偏好、半價優(yōu)惠、交友、減輕學生壓力、體驗時尚等；大多學生主要依靠校園活動、旅行社宣傳、網(wǎng)絡、朋友組織完成獲得信息，設定旅游目標；從行程方面看，多以節(jié)假日居多。目前的市場已經(jīng)有諸多企業(yè)進入，但主要是處于不完善的階段，從旅游產(chǎn)業(yè)與市場細分來看，還需要利用產(chǎn)品設計、時尚信息獲取、學生心理研究、營銷手段等來共同促進其發(fā)展。

　　二、目標市場分析

　　首先，在目標市場透視方面，應該抓住家庭背景、性別、年級、不同年代學生的總體傾向、文化積淀等基本信息；在這方面，可以利用現(xiàn)在的大數(shù)據(jù)方法，進行信息收集、旅游消費范圍、消費水平、網(wǎng)絡調(diào)查或問卷調(diào)查來實現(xiàn)。其次，應該以學生作為中心，分析其心理構成要素，比如受到旅行社、文化因素、偏好、性格、心理成熟程度、交往范圍等各種因素的影響大小。第三，對該市場的發(fā)展現(xiàn)狀要進行明確的認知，具體來說，該市場已經(jīng)從初級的階段發(fā)展到了過渡階段，即是說目前的市場正處于各個企業(yè)“大顯伸手”，進行產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型、資源整合、與創(chuàng)新發(fā)展的時期，市場潛力巨大。比如，從我國高校學生旅游市場發(fā)展優(yōu)勢來看，潛力大、規(guī)模有待拓展、消費特征正在突顯；而知識產(chǎn)權意識也在不斷加強，高校學生群體更新快；但高校-旅行社間的關聯(lián)度大，并未發(fā)揮出應有的市場價值；尤其是學生的認真勁、滿意度等還有待旅游消費產(chǎn)品供應方在各方面的完善來樹立口碑；關鍵是體驗消費前景無限，正在逐漸的被學生群體所認可，所以，優(yōu)勢顯著，有極大的可行性與可操作性。另一方面，應該認識到作為學生群體的固有限因素，如消費能力、價格接受程度、挑剔性等；因此，劣勢也依舊頑固，所以，對于各大想切此高校學生旅游市場這份“大蛋糕”的企業(yè)而言，品質(zhì)化、多元化、創(chuàng)新性是其必走路徑。

　　三、營銷策略

　　首先，根據(jù)對目標市場實事求是的透視，應該認識到營銷策略作為學生旅游項目開發(fā)的產(chǎn)業(yè)化的必要性；也就是說，要將針對高校學生群體的旅游市場作為一個整體，進行系統(tǒng)化的分析，通過運用工業(yè)發(fā)展路徑方面的產(chǎn)業(yè)化思路，形成一個閉環(huán)經(jīng)濟，從而讓營銷這一環(huán)節(jié)獲得更多的功能性體現(xiàn)，即要通過產(chǎn)品設計、價格、品質(zhì)、高質(zhì)量服務、多元與創(chuàng)新來增加營銷的“底氣”，吸引到學生的眼球，以整體性來提升部分資源整合與開發(fā)能力，進一步創(chuàng)造新的需求，讓學生反過來更愿意去旅游。另一方面，體驗式消費已經(jīng)漸漸透過工業(yè)品市場向著旅游市場遷移，而旅游本身就是一種體驗式消費，因此，認識到此點非常重要。營銷策略的計劃部署，需要堅持從其根本要素出發(fā)，結(jié)合當前消費者行為傾向，并利用這一點來達到營銷的目標。

　　其次，營銷手段多樣化；具體而言，需要采用諸如拉網(wǎng)式策略，將網(wǎng)絡營銷、人員促銷、銷售促進等進行綜合應用；比如，建立會員制度與積分制度，進行價格優(yōu)惠；引入學生代理、學生組織進行團體、個人促銷；將工業(yè)品中的分銷模式與渠道銷售方法合理的引入到高校學生旅游市場；最重要的是網(wǎng)絡營銷，即需要通過電腦、手機兩大途徑，結(jié)合學生上網(wǎng)習慣，更為創(chuàng)新的去建立新的門戶網(wǎng)站與網(wǎng)頁，通過個人訂購、團購等實現(xiàn)營銷；另一個就是借助網(wǎng)絡、微信等社交平臺，可以建立起數(shù)據(jù)庫，不斷的收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)，完成預測，更好的為項目開發(fā)、產(chǎn)品設計等提供可靠依據(jù)。

　　第三，服務意識要強，服務要求全面、及時；比如，預定快捷、便利，信息完整，產(chǎn)品組合靈活，互動性強，能夠?qū)崿F(xiàn)信息反饋與及時處理，做到善始善終。在導游方面，應該針對大學生的特點與需求，來制定細致的培訓計劃，讓導游能夠在知識方面、組織能力方面、親和力方面、交往能力、融入能力方面全面提升，以滿足市場細分的各項基礎。

　　第四，針對高校學生旅游市場營銷方面的策略，需要更多的因素融入，因為大學生這個群體，主要體現(xiàn)在人生的理想-現(xiàn)實磨合期，有一半出于理想，有一半來自現(xiàn)實；所以，真正要做好這個市場，就需要一些營銷的藝術性、有需要在營銷中做出實際的優(yōu)惠；進一步講，這個市場的開發(fā)，需要旅游企業(yè)走出俗套，不斷創(chuàng)新，穩(wěn)扎穩(wěn)打，將地基打在現(xiàn)實的基礎之上；具體來說，應該將營銷提升到另一個層次，充分調(diào)動起“學生”這個要素，如通過舉辦創(chuàng)意大賽、網(wǎng)絡征求旅游產(chǎn)品創(chuàng)意等具體活動，讓學生在旅游前就參與到其中，從現(xiàn)階段的發(fā)展情況分析，既有利于市場開發(fā)，又可以更好的價低營銷成本，獲得多方面的利益。

　　四、結(jié)束語

　　總而言之，在新的時期，高校學生旅游市場也呈現(xiàn)出了新的特點，應該認真分析此類消費特征與未來發(fā)展趨勢，在日益競爭激烈的市場中獲得優(yōu)先地方；因此，開發(fā)新的項目、延伸舊有項目、提高服務水平，通過設計一些符合學生心理需求與傾向的產(chǎn)品，以及利用旅游產(chǎn)業(yè)化的思路開啟更為完善的市場化運營；將營銷與整個產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，以資源整合的優(yōu)勢提升開發(fā)能力，不斷在高校學生旅游市場中占有更多的份額。

策劃推廣方案范文 篇3

　　一、活動主題:

　　大聲說出愛，光棍有特權

　　二、活動目的:

　　為了迎合年輕消費顧客的消費心理需求，同時促進餐廳的經(jīng)營銷售和人氣，特在餐廳微信公眾號上舉行“大聲說出愛，光棍有特權”主題活動，增添和滿足用戶的獵新好奇的娛樂心理，豐富餐廳的用餐文化內(nèi)涵。

　　三、活動文案:

　　幸福是他們的，我什么也沒有。只會暗戀，沒有勇氣表白的人，注定會孤單……愛要大聲說出來，我的告白只說給未來的你聽……

　　四、活動內(nèi)容:

　　1、關注本餐廳微信號

　　2、回復“光棍節(jié)”即可進入“大聲說出愛，光棍有特權”活動頁面，用戶可在頁面留下自己的想對心中的TA說的話，點擊提交，

　　3、小編將會把回復表白的用戶的表白內(nèi)容放置微信推送信息上，以便大家能夠及時進行投票。票數(shù)位居前11位的用戶可獲得本餐廳提供的豐厚獎品。

　　五、活動時間流程

　　現(xiàn)在-11月1日21:00(微信表白)

　　11月2日9:00-11月9日16:00(微信投票)

　　11月10日19:00(公布結(jié)果)

　　11月11日8:00-23:00(領獎)

　　若11.11當天晚有事，就餐機會保留，可順延至12或13日。

　　六、活動準備:

　　1、10月15完成與賽風微贏-微信營銷平臺功能對接(微投票)

　　2、10月20完成微活動頁面設計和后臺配置

　　3、10月25完成線上活動內(nèi)測

　　4、10月26日正式上線活動，并安排專人負責活動推廣與宣傳，在活動造勢

　　七、獎項設置

　　1、111元代金券一張(消費滿31元即可使用)

　　2、91代金券一張(消費滿21元即可使用)

　　3、71元代金券一張(消費滿11元即可使用)

　　4、11元代金券數(shù)張(消費滿1元即可使用)

　　5、到店領獎消費，還可在餐廳微信號上參與大轉(zhuǎn)盤抽獎，(獎品設計有玫瑰花、巧克力、精美小禮品)

策劃推廣方案范文 篇4

　　當前傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場面臨的主要問題有以下幾點：

　　1、市場管理混亂，商家隨意經(jīng)營，信譽難以保障。

　　2、環(huán)境衛(wèi)生情況極差，市場內(nèi)通道擁堵，進出極不便利。

　　3、70后、80后年齡段客戶群體對大型超市依賴性極強，導致傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場的客流量在逐年減少。

　　4、傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場守株待兔的被動經(jīng)營方式，無法主動吸引客流，保證商家利益。

　　5、當前徐州農(nóng)貿(mào)市場并未形成任何一個知名度較高、實力較強的品牌進行行業(yè)拉動，導致群眾對本行業(yè)的印象越來越差。

　　6、隨著渠道不斷的多元化，大型超市、小型蔬菜超市等農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)的物流成本在逐漸降低，使得農(nóng)貿(mào)市場原本的價格優(yōu)勢在逐漸喪失。

　　當下我們面臨主要競爭來自于大型超市以及零散的小型蔬菜超市，我們的優(yōu)勢也很明顯。市政府的支持將是我們品牌推廣可以依托的有力屏障，大型超市在交通條件以及成本方面存在著一定劣勢，而小型蔬菜超市目前在我市并未形成氣候，產(chǎn)品覆蓋面小，并不能對農(nóng)產(chǎn)品市場形成沖擊

　　因此我們?nèi)绻�抓住這個改革的機遇，將以上問題逐一解決。可以大膽預測，當70后、80后、90后成為農(nóng)產(chǎn)品消費主體的將來，新型農(nóng)貿(mào)市場將是一塊巨大的蛋糕，為我公司帶來巨大的收益。

　　【推廣計劃細分】：

　　1、 媒介的訴求要點：

　　2、階段劃分與媒體策略：

　　第一階段：籌備期 ：

　　階段思路：樹立項目形象，給消費者傳達項目是“市政府倡導、綠色產(chǎn)品、貼近生活、質(zhì)優(yōu)價廉”。

　　階段目標：

　　1）以項目形象帶動企業(yè)品牌進行切入，吸引商家投資；

　　2）升級品牌形象，形成市場熱議；

　　3）打開項目在我市的認知度；

　　解決問題：為項目順利開盤準備

　　推廣主題：

　　推廣策略：利用廣宣的渠道，在工地現(xiàn)場配合的狀況下，通過高調(diào)、口號性的形

　　象宣傳引起市場關注，讓市場對項目有一個純概念性的關注與認知。

　　入市策略：采取商家入駐階段性優(yōu)惠政策，例如前十名簽約者可享受政策！或者冠名權、宣傳體現(xiàn)等。

　　廣宣推動：

　　備注：

　　1、印制單頁在附近小區(qū)及特定商圈內(nèi)散發(fā)或進行定向投遞。

　　2、在項目現(xiàn)場定時發(fā)放各色氣球等；

　　主要目的：利用歡快新鮮元素，在招商現(xiàn)場更多人氣，提升項目形象、促進銷售。

　　3、項目竣工或開業(yè)時領導及名人剪彩等。

　　配合廣告的定向商業(yè)公關：

　　1）商業(yè)大戶、龍頭公關：出臺優(yōu)惠策略，聯(lián)絡大戶串連進場；

　　2）客戶篩選：在前期調(diào)研收集的客戶名單的基礎上進行電話回訪，進一步篩選投資意向較為明確的優(yōu)質(zhì)客戶做售前儲備。

　　3）商業(yè)大戶的進場購置價格按照上述原則采取優(yōu)惠。

　　4）市內(nèi)關聯(lián)經(jīng)營品類的'知名經(jīng)營戶定向公關（如不能實現(xiàn)銷售，可考慮配合廣宣推動的配合）

　　備注：為配合廣宣效果最大化，客戶體驗到項目，使得與客戶發(fā)生最大的交流，可以在招商部現(xiàn)場對音樂等進行調(diào)節(jié)，進行客戶感知最大化。

　　第二階段：啟動招商期 ：

　　階段思路：以項目推介會和招商活動為主要推廣形式，媒體全面進行配合，形成開盤信息宣傳，對有效客戶進行初步篩選，并進一步增加客戶量。制定招商任務，建立招商業(yè)務考核機制，激勵業(yè)務人員達成任務目標。

　　階段目標：

　　1）積累有效客戶，建立客戶信息檔案。

　　2）告知開盤信息，吸引客戶上門洽談

　　解決問題：項目順利開盤

　　推廣主題：

　　廣宣推動模塊：

　　備注：

　　1、可做網(wǎng)站、報紙類廣告，宣傳面較廣，例如徐州信息網(wǎng)、徐州英才網(wǎng)等。

　　2、制作一些精美小禮品，以做派發(fā)，為招商點吸引人氣，同時提高本項目的受眾群及知名度。如： “小扇子”、簽字筆、便簽紙等等，印上本項目的鳥瞰圖及宣傳語。

　　3、戶外演出活動，如有獎項目問答、文藝演出等。

　　第三階段：后期 ： 年 月以后

　　階段目標：

　　1）利用熱銷形象維持持續(xù)銷售，借活動營銷和體驗營銷的余熱不斷營銷銷售高潮。

　　2）優(yōu)惠措施出臺，刺激銷售。

　　解決問題：解決尾盤銷售

　　推廣策略：主要通過各種促銷活動，展銷等，進行最后尾盤的銷售。

　　廣宣推動模塊：

　　備注：借助各種節(jié)假日做各種針對性的營銷方式，根據(jù)項目招商情況而定。

　　1、可做移動展點廣告，針對性強，例如公交車體、文化衫等。

　　2、制作一些精美小禮品，以做派發(fā)，吸引人氣，同時提高本項目的受眾群及知名度。如： “小扇子”、簽字筆、便簽紙等等，印上本項目的鳥瞰圖及宣傳語。

　　總體費用預算：

　　【現(xiàn)有市場招商計劃】：

　　招商單位介紹：

　　為了積極倡導市政府的菜籃子惠民工程，米籃康市場管理服務公司于20__年正式成立。近一年來，米籃康先后將徐州市東賀村農(nóng)貿(mào)市場、西賀村農(nóng)貿(mào)市場、雁山農(nóng)貿(mào)市場、火花農(nóng)貿(mào)市場、黃河農(nóng)貿(mào)市場以及北湖農(nóng)貿(mào)市場等六家市場納入了了管理范疇，并對這六家農(nóng)貿(mào)市場進行了全面改造，經(jīng)過了近一年的試運營，這些市場在硬件設施環(huán)境、經(jīng)營產(chǎn)品質(zhì)量、市場管理水平、市場人員素質(zhì)等多個方面都有了質(zhì)的提升。借助這些市場口碑的不斷提升，米籃康品牌的知名度及美譽度也在不斷提高， “米籃康模式”將是今后農(nóng)貿(mào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大勢所趨。

　　米籃康各市場項目簡介：

　　（一）米籃康北湖農(nóng)貿(mào)市場

　　該項目位于徐州市礦山路，附近坐落著華夏楓林綠洲、華夏櫻花小鎮(zhèn)等大型生活社區(qū)；向西還有若干大型機械類工廠宿舍，項目向南距離段莊商業(yè)圈僅有不到2公里的路程，是人群相對密集，且有較強消費能力的區(qū)域。米籃康北湖農(nóng)貿(mào)市場項目共計三層，總面積達12000平方米。主要招商范圍是農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品以及風味小吃。

　　（二）米籃康雁山農(nóng)貿(mào)市場

　　該項目位于徐州市區(qū)最重要的交通樞紐——淮西客運總站的東側(cè)，臨淮海西路主干道，交通十分便利，周邊坐落著幸福家園、韓山公寓等社區(qū)，市場前景相當看好。該項目規(guī)模較大，共計五層，總面積達20000平方米。主要招商范圍是農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品、風味小吃、日用雜品五金以及KTV、超市、影院、書城、電玩中心等整體項目。

　　（三）米籃康黃河新村農(nóng)貿(mào)市場

　　該項目位于黃河新村社區(qū)中心區(qū)域，社區(qū)居民來此買菜十分方便，因此市場全天的客流量都很大，另黃河新村社區(qū)坐落在徐州市區(qū)中心位置，區(qū)域居民消費能力很強，因此該市場的生意一直相當火爆。該市場面積為5000平方米，主要招商范圍是農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品。

　　（四）米籃康火花農(nóng)貿(mào)市場坐落于三環(huán)西路火炬雕塑西側(cè)，交通位置為徐州市區(qū)與銅山縣區(qū)臨界點，來往人流相對較大，有很大的發(fā)展前景。主要招商范圍是農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品、小商品批發(fā)。

　　（五）東、西賀村農(nóng)貿(mào)市場坐落在徐州市最具發(fā)展?jié)摿Φ臇|區(qū)，位于蟠桃社區(qū)內(nèi)，旁邊有星光名庭、城置國際花園等高檔社區(qū)，市場外圍是商業(yè)步行街，并建有世紀聯(lián)華大型超市，是未來蟠桃大型社區(qū)的商業(yè)中心。主要招商范圍是農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品、小商品批發(fā)。

　　招商主題：

　　新市場 新財源 新天地

　　——米籃康____農(nóng)貿(mào)市場全面招商正式啟動

　　招商開始時間： 20__年2月18日

　　招商策略及辦法：

　　1、農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品

　　民以食為天！作為米籃康新型農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營核心，各類與老百姓日常生活息息相關的農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品是市場經(jīng)營的重中之重，一樓的經(jīng)營是農(nóng)貿(mào)市場人流量的保證，我公司將通過產(chǎn)品流通把控、嚴把質(zhì)量關，對商家的資質(zhì)審核以及后期的積極管理來保證市場的規(guī)范運營，在老百姓中間創(chuàng)造良好口碑，為市政府的菜籃子工程的建設積極做出貢獻。

　　推廣策略：

　　1、在市場周邊農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營集中區(qū)、居民區(qū)附近張貼招商海報。

　　2、在市場輻射區(qū)域內(nèi)向各區(qū)域經(jīng)營散戶散發(fā)招商單頁，整合資源。（如果能夠有效地將區(qū)域內(nèi)經(jīng)營散戶吸引進場，將會為市場輻射范圍的衛(wèi)生、交通情況帶來改觀）。

　　備注：當前徐州地區(qū)的特色熟食以及品牌糕點等優(yōu)質(zhì)商戶將是一層的招商重點，例如“鐘記油燙鴨”、“博愛街蝸牛”、“精武鴨脖”、“小甜甜西餅屋”等。對這類商戶，我公司招商團隊將會以主動接觸的方式來爭取其入駐，并在攤位選擇以及租金政策上對其制訂優(yōu)惠政策。

　　2、風味小吃

　　通過風味小吃的經(jīng)營來形成該市場的獨立特色，有效地提升市場知名度及客流量，并可以解決相當一部分人的創(chuàng)業(yè)與就業(yè)問題，真正的使市場與商戶之間實現(xiàn)雙贏。而許多知名小吃本身就已經(jīng)在地方乃至全國形成了一定的知名度，其本身也具備一定的市場操作能力，將對農(nóng)貿(mào)市場的市場價值的提升起到推波助瀾的作用。

　　小吃街的整體設計以及各個攤位的外觀造型將參照徐州傳統(tǒng)的兩漢文化風格建造，如古典木藝裝修、牌匾式黑底燙金字式門頭等，在以特色美食豐富百姓生活的同時，將市場作為傳播徐州傳統(tǒng)文化的平臺，將農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營行為提升至精神文化的層面，對當前社會倡導的物質(zhì)文化與精神文化并行的理念產(chǎn)生積極的影響。

　　推廣策略：

　　1、收集目前徐州小吃經(jīng)營業(yè)主信息，通過短信群發(fā)或定向投遞等形式傳達信息。

　　2、通過在市場周邊小吃經(jīng)營密集區(qū)張貼招商海報。

　　3、通過媒體公關以報道形式發(fā)布招商資訊。

　　4、在當?shù)刂髁餍畔⒕W(wǎng)站上發(fā)布招商信息。

　　備注：各市場的招商重點將是各地知名美食品牌，目前市場主要美食品牌有老翟板面、丁三牛肉板面、安慶小吃、沙縣小吃、章魚小丸子、新生米線、韓國拌飯、云南過橋米線、排骨米飯、笑笑涼皮 狗不理包子 一品飄香米線、金陵鴨血粉絲、八豬麻辣燙、小新米線、郭記肉火燒、上湯牛肉粉、田記米線、上海雞粥、杭州小籠包、悠咪壽司、沛縣冷面等。為了避免惡意競爭行為的發(fā)生，在招商過程中，將遵循同類小吃不超過兩家的原則。另，持有中華名小吃、各地上榜美食證書的商家將享有優(yōu)先入駐挑選攤位的優(yōu)惠政策。

　　3、小商品批發(fā)及日用家電百貨

　　對于市場面積較大與周邊區(qū)域定居人口較少的市場，通過小商品批發(fā)以及日用家電百貨類項目的經(jīng)營既可以使市場的經(jīng)營多元化，進一步提升市場收益，也可以方便老百姓的生活，最終盤活市場。尤其是對于火花這種地理位置相對特殊的地方，農(nóng)貿(mào)市場與小商品批發(fā)市場并行經(jīng)營既可以避免資源的浪費，又可以為該市場的下一步經(jīng)營方向探明道路，或許在不久的將來，火花市場將成為徐州的又一個小商品批發(fā)的集散地。

　　推廣策略：

　　1、收集目前徐州小商品經(jīng)營業(yè)主信息，通過短信群發(fā)或定向投遞等形式傳達信息。

　　2、通過在市場周邊集市上張貼招商海報、并在逢集時分發(fā)單頁。

　　3、在市場外使用音響播放音樂、宣傳語，支拱門等來吸引關注。

　　備注：對于火花、東賀村等地理位置特殊的市場，可以先通過市場外設攤點來逐步提高人氣，市場外攤點可以自由選擇項目，例如早點、小吃、玩具等，待市場氣候形成后逐漸向場內(nèi)過度。

　　4、KTV、超市、影城、書城、電玩中心等整體項目

　　此類招商主要針對雁山這種面積較大、樓層較多的市場，目前米籃康旗下市場僅有雁山農(nóng)貿(mào)市場有這樣的硬件條件。建議將整體項目設在市場頂層，該類項目都有著一定的品牌效應，可以自行進行市場操作，在市場管理上比如早開門、晚關門的市場上也會相對方便。在選擇合作商家時一定要注意其品牌知名度、公司實力等，避免出現(xiàn)經(jīng)營中斷的局面。

　　1、在市場外側(cè)打出橫幅、空飄、廣告牌等宣傳招商信息

　　2、在徐州主要信息網(wǎng)站上使用懸浮通欄

　　3、收集徐州此類經(jīng)營商家信息進行短信群發(fā)或定向投遞宣傳資料。

　　持續(xù)宣傳

　　1、招商即日起通過橫幅、空飄等形式宣傳市場信息。

　　2、在米籃康旗下的所有市場外通過海報張貼、戶外音樂、門前單頁散發(fā)等方式吸引關注，使米籃康所有銷售網(wǎng)絡聯(lián)動招商。

　　3、在市場正式運營后如還有空余攤位，在市場醒目位置通過張貼海報、LED大屏滾動、網(wǎng)站傳播等方式持續(xù)營銷。

　　4、將米籃康旗下所有商戶信息收集建檔，組建米籃康商戶信息庫，定期回訪，為后期持續(xù)發(fā)展與合作打下基礎。

策劃推廣方案范文 篇5

　　所謂網(wǎng)絡推廣，通順的說就是通過任何網(wǎng)絡途徑，來宣傳我們的醫(yī)院所有信息，包括品牌、優(yōu)惠活動、技術、專家、廣告詞、服務項目、成功案例、醫(yī)院榮譽、醫(yī)院環(huán)境等。那推廣這些的目的是什么?

　　1.品牌

　　什么是品牌?醫(yī)院的名字就是品牌!比如買手機，人們首先想到的就是那些“名牌手機”是一個道理。所以做品牌推廣需要選擇好品牌的名稱，比如上海九龍醫(yī)院男科和上海九龍男科醫(yī)院，這兩個詞語雖然意思一樣,但是品牌效果后者要優(yōu)于前者。

　　2.優(yōu)惠活動

　　醫(yī)院基本優(yōu)惠活動不斷，優(yōu)惠往往是人們最喜歡看到的字眼，所以通過推廣優(yōu)惠的效果不如忽視。

　　3.技術

　　推技術的目的是需要讓患者相信，我們的技術能夠完全符合你的需要，滿足你的要求。

　　4.專家

　　怎么讓一個專家取得網(wǎng)民的信任，需要介紹專家的資歷專長等，最好是借助專家曾經(jīng)工作過的知名醫(yī)院或?qū)＜业臉s譽來達成。

　　5.廣告詞

　　一個企業(yè)擁有自己獨特的廣告詞很重要“一切皆有可能”讓人馬上想到李寧，我們需要有自己的廣告詞，通過推廣廣告詞來達到推廣品牌的目的。

　　6.服務項目

　　我們都知道一個科室能夠服務的項目很多，所以要讓別人知道你們醫(yī)院是做什么的。

　　7.成功案例

　　成功案例是說服患者最好的方法，效果甚至大于其他任何推廣方式，因為別人相信看到的，不相信聽到的.

　　8.醫(yī)院榮譽和環(huán)境

　　醫(yī)院獲得榮譽一樣需要大肆宣傳，環(huán)境包括護理服務、醫(yī)院場景以及醫(yī)院位置等，榮譽和環(huán)境都是患者對你醫(yī)院評分的一個標準點。

　　那我們怎么推廣這些項目呢?

　　1.QQ/IM/E-mail推廣

　　這個方法前期有些繁瑣，需要找到本地各大QQ群，然后添加，郵件群發(fā)，一個QQ能夠添加500個群，每個群200人，一個群信息、群郵件件發(fā)下來，信息的覆蓋度非常的厲害!

　　2.論壇、貼吧、說吧

　　論壇主要針對本地論壇、或者本地人喜歡呆的論壇，貼吧和說吧百度和SOSO等一些大的搜索引擎都都屬于自己的版塊，能夠留下網(wǎng)址就留下網(wǎng)址，不能留下網(wǎng)址留下你的網(wǎng)站名稱同樣有效!還可以采用論壇簽名、非廣告發(fā)帖等類型來做到推廣。

　　3.博客微博

　　博客的推廣方法有很多，同樣需要分成很多種，做專科博客，類似于一個小微型站，博客可以做生活博客、成功案例博客、專家博客、科室博客、醫(yī)院優(yōu)惠活動博客等達到流量轉(zhuǎn)化的目的，同樣博客和微博是互通的，做微博唯一的訣竅就是多加關注，多發(fā)廣播。

　　4.新聞軟文

　　新聞的發(fā)布效果不多說了。最主要的是標題帶長尾關鍵詞，以及吸引眼睛。

　　5.問答

　　問答的形式不能拘泥于曾經(jīng)用了N次的模式，要多樣化，只要能夠在問答中帶上醫(yī)院名稱或者網(wǎng)址就是一個成功的信息(最低限制)，例如：萬眾口腔醫(yī)院的那個漂亮護士叫什么名字?之類的，這個屬于品牌推廣中的推名。

　　6.搜索引擎文章編輯信息發(fā)布

　　網(wǎng)站內(nèi)部編輯文章被收錄的排名、信息發(fā)布收錄后的排名是網(wǎng)絡推廣很重要的方式，也是目前用的最多的一種，所以怎么才能讓我的文章收錄，怎么讓我的文章有好的排名是需要知道的。

　　7.招聘網(wǎng)站

　　招聘網(wǎng)站對于我們來說，不是專門用來發(fā)布招聘信息的，同樣也是做推廣的一個好去處，在發(fā)布一條招聘信息的同時，也會帶上醫(yī)院的信息，一樣是一種推廣的方式、

　　8.團購信息

　　現(xiàn)在關注團購的很多，團購發(fā)布同樣會吸引很多眼球，姑且不論發(fā)布的信息與團購搭不搭嘎，最起碼，在別人關注的地方出現(xiàn)我們醫(yī)院的信息，就是一種推廣。

　　9.每日新聞熱評

　　每天一些大型址的都有一些討論激烈的帖子，可以在上面發(fā)布一些呆醫(yī)院的信息，同樣也是一種推廣方式。

　　10.圖片推廣

　　圖片上面添加醫(yī)院名稱、添加醫(yī)院網(wǎng)址、LOGO、電話等進行各種發(fā)布、QQ群轉(zhuǎn)發(fā)等，效果同樣很顯著。

　　總之，我們推廣的所有一切，都是讓更多的人通過網(wǎng)絡知道我們醫(yī)院的任何信息，只要是能夠在網(wǎng)絡上面出現(xiàn)的地方，就可以出現(xiàn)我們醫(yī)院的蹤跡。

策劃推廣方案范文 篇6

　　為了達到最大的推廣效果，把所有的資源整合起來，聯(lián)合主辦一個以為主題的app推廣活動,活動持續(xù)時間暫定為1-3個月。活動可以使APP的品牌與相結(jié)合，把app推廣給來自全國各地的流動旅客以及本地人口。

　　本次推廣活動主要形式是戶外地推。

　　1 活動目的

　　APP推廣活動要實現(xiàn)以下目的：

　　1.提高app裝機量;

　　2.提高客戶留存量;

　　1 注: 為了提高app的留存量，我們將實行抽獎送大禮(如iphone6s，汽車等)，并告訴游客抽

　　獎結(jié)果將推送至app客戶端，要他們留意，以免游客一回去就卸載。

　　例如：每一個激活量拿出一毛錢作為禮品派發(fā)的基數(shù)，當下載激活達到X萬個時可進行抽獎贈送iphone6，以此類推

　　3.不讓游客產(chǎn)生抗拒心理;

　　2 活動內(nèi)容

　　(一)活動口號：

　　(二)主辦單位：

　　(三)贊助商：

　　(四)承辦單位：

　　(五)活動開始時間：20xx年X月X日

　　活動地點：

　　(六)活動主要內(nèi)容：現(xiàn)場贈送印有app logo的禮品，吸引游客下載激活app

　　(七)活動主要參與對象：

　　3 追求效果

　　(1)項目宣傳效果最大化

　　(2)項目品質(zhì)效果最大化

　　(3)項目價值效果最大化

　　(4)項目品牌效果最大化

　　4 活動基調(diào)

　　(1)要求活動氣勢。

　　2

　　(2)要求活動現(xiàn)場熱鬧。

　　(3)要求活動內(nèi)容，充滿快樂感。

　　5 活動具體表現(xiàn)形式包括：

　　5.1戶外地推

　　在現(xiàn)場贈送禮品，如下載激活APP贈送陽傘、T-shirt、帽子、馬克杯等，通過這樣的手段，吸引廣大的潛在客戶來參加這次活動，達到積聚人氣的目的。戶外活動通過現(xiàn)場搭建遮陽棚，設置互動，來擴大活動的影響力和宣傳熱度。幸運抽獎活動贈送iphone6、汽車等是本次活動的核心部分，目的是為了提高客戶留存量。所有參與推廣的工作人員都會穿上印有APP LOGO的廣告衫。

　　6 活動執(zhí)行時間流程

　　7 活動前期宣傳方案

　　7.1 前期宣傳

　　印制A4 的宣傳單頁，在市區(qū)和周圍分發(fā)，起到提前宣傳的效果

　　7.2活動現(xiàn)場宣傳

　　搭建遮陽棚是最直接、最立體的宣傳方式，上面印有 ，現(xiàn)場互動的時候，將分發(fā)禮品。在禮品上印有app的logo。

　　7.3 公司門口宣傳

　　印刷一些宣傳單頁，在公司門口宣傳，制作x展架，在公司門口擺放，下載激活后派發(fā)禮品。

策劃推廣方案范文 篇7

　　為加快超級稻示范推廣步伐，助力糧食增產(chǎn)、糧農(nóng)增收，進一步提高我縣糧食綜合生產(chǎn)能力，根據(jù)《省20xx年超級稻示范推廣工作方案》（贛農(nóng)辦字［20xx］72號）的要求，結(jié)合我縣實際情況，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　緊緊圍繞保障國家糧食安全和穩(wěn)定全縣糧食總產(chǎn)8億斤以上的總體目標，以超級稻示范推廣項目為載體，以超級稻高產(chǎn)示范區(qū)建設為抓手，以推廣超級稻品種及配套高產(chǎn)栽培技術為核心，大力開展超級稻主體培訓，著力構建“農(nóng)科教、個社戶”緊密聯(lián)合的超級稻技術創(chuàng)新與示范推廣運行機制，促進超級稻生產(chǎn)技術進村入戶，實現(xiàn)“雙增一百”的目標，為全縣糧食生產(chǎn)持續(xù)豐產(chǎn)提供科技支撐。

　　二、工作目標

　　堅持突出重點、以點帶面、整合資源、共同推進，加大超級稻良種及配套集成技術推廣力度，計劃全縣示范推廣超級稻30萬畝以上，其中早稻15萬畝，晚稻15萬畝。實現(xiàn)畝增產(chǎn)稻谷100斤、節(jié)本增效100元的目標。全縣培訓專業(yè)技術骨干、科技示范戶、種糧大戶1000戶以上，重點抓好一個萬畝示范片和二個百畝核心方，輻射帶動超級稻的大面積推廣（具體任務見附表）。

　　三、工作重點

　　20xx年工作重點是擴大超級稻品種應用面積，強化技術集成創(chuàng)新，提升示范戶科技水平、提高關鍵技術的到們率，實現(xiàn)良種良法配套。

　　（一）示范推廣超級稻主導品種。

　　農(nóng)業(yè)部認定的101個超級稻品種，適合我省種植的近40個。根據(jù)我縣實際推廣應用情況，今年全縣主推超級稻品種早稻為淦鑫203（榮優(yōu)3號）、金優(yōu)458、新豐優(yōu)22、03優(yōu)66、中嘉早17號等，中稻為揚兩優(yōu)6號、Y兩優(yōu)1號、天優(yōu)華占等；晚稻為五豐優(yōu)T025、五優(yōu)308、淦鑫688、天優(yōu)華占、豐源優(yōu)299、天優(yōu)998等。結(jié)合萬畝高產(chǎn)示范和百畝沖超高產(chǎn)攻關，繼續(xù)開展水稻新品種展示和超級稻生產(chǎn)力比較試驗，以引進具有超高產(chǎn)潛力的新品種（組合），篩選和貯備超級稻良種。

　　（二）集成配套超級稻高產(chǎn)技術。

　　針對我縣水稻生產(chǎn)關鍵制約因素，實行重點突破，集成推廣2-3項簡便實用、農(nóng)民易掌握的超級稻高產(chǎn)栽培技術，綜合應用雙季超級稻“早壯強”、水稻“三高一保”、水稻精確定量栽培、水稻“三控”施肥、水稻“三定”栽培等栽培技術原理指導超級稻生產(chǎn)，重點抓好超級稻合理用種量，培育適齡壯秧，科學控苗增穗，氮肥后移、施好穗粒肥等關鍵技術，發(fā)揮超級稻穗大粒多、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)勢。

　　（三）深入開展超級稻主體培訓。

　　圍繞超級稻主導品種和主推技術，充分利用科技入戶和農(nóng)民科技培訓平臺，創(chuàng)新培訓方式，采取“省市縣鄉(xiāng)”分級培訓、“參與式”培訓和“室內(nèi)培訓與現(xiàn)場培訓，培訓技術骨干與培訓種糧大戶、種糧能手，專項技術培訓與通用技術培訓”三結(jié)合培訓等方式廣泛培育超級稻示范戶，提高培訓實效。20xx年全縣培訓示范戶1000戶以上，通過多層次、多途徑培訓提高超級稻科學種植水平。

　　（四）大力開展超級稻高產(chǎn)示范。

　　在鄉(xiāng)建立1個雙季超級稻萬畝示范片，示范片覆蓋等6個行政村，農(nóng)戶2678戶，示范面積1.02萬畝。在鄉(xiāng)村、對鄉(xiāng)村建立2個雙季超級稻百畝核心方。百畝核心方雙季稻兩季畝產(chǎn)1100公斤以上，單季稻畝產(chǎn)700公斤以上；萬畝示范片雙季稻兩季畝產(chǎn)1000公斤以上，單季稻畝產(chǎn)650公斤以上。在示范區(qū)豎立超級稻示范標志牌，建立核心區(qū)實施工作臺賬。

　　四、工作安排

　　（一）方案制定（1-3月）。

　　按照省廳總體工作方案制定縣20xx年超級稻示范推廣工作方案，篩選、宣傳、培訓超級稻主導品種和主推技術，落實超級稻示范區(qū)建設地點和有關試驗，開展示范農(nóng)戶培訓。

　　（二）組織實施（4-10月）。

　　落實早、晚稻超級稻示范工作任務，組織項目技術專家組開展技術培訓，并深入田間開展技術服務和現(xiàn)場指導。調(diào)查了解各地超級稻生產(chǎn)及示范推廣中的存在問題，提出改進對策與措施。早晚稻超級稻關鍵季節(jié)組織開展流動現(xiàn)場觀摩，并做好早晚稻超級稻測產(chǎn)驗收工作和檢查等。

　　（三）總結(jié)驗收（11-12月）。

　　項目實施完成，進行項目年度工作總結(jié)和技術總結(jié)，迎接省驗收，形成總結(jié)報告，提交省科教處和農(nóng)技推廣總站。開展項目實施成果經(jīng)驗交流。

　　五、保障措施

　　（一）加強組織領導。一是成立縣超級稻示范推廣工作領導小組，由縣農(nóng)業(yè)局局長任組長，分管副局長任副組長，縣農(nóng)技站、科教站、土肥站、植保站、種子管理站、良種推廣站等單位負責人為成員，主要負責項目的組織協(xié)調(diào)、督促檢查等工作。領導小組辦公室設在縣農(nóng)技站，負責超級稻示范推廣工作的組織實施等日常工作。

　　二是成立縣超級稻示范推廣工作技術專家指導小組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術推廣服務小組，實行首席專家負責制，由縣種子管理站陳隆添研究員任首席專家，專家組成員由局農(nóng)技、土肥、種子、植保等相關專業(yè)股站的技術骨干組成，具體人員為李雄、鄧聚成、賴伍生、熊桂花、曾俊。技術專家指導小組負責超級稻品種選定，配套高產(chǎn)技術的`組裝，以及推廣過程中的技術培訓和指導，制定示范推廣實施方案和項目任務的具體落實。各基層農(nóng)業(yè)技術推廣綜合服務站組成技術推廣服務小組，實行技術指導員掛點連戶責任制，負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的田間技術指導與培訓工作。

　　（二）加強技術培訓。在省超級稻技術專家組的指導下，開展試驗研究和技術服務，對全縣基層農(nóng)技人員和科技示范戶、種糧大戶進行技術培訓，編印超級稻高產(chǎn)栽培技術手冊和明白紙、掛圖等，直接發(fā)到農(nóng)戶手上，強化技術指導和服務，提高關鍵技術的到位率和入戶率；在水稻栽插和中期管理等關鍵時期，組織1-2次全縣性現(xiàn)場觀摩，縣鄉(xiāng)技術指導員要直接參與超級稻百畝核心區(qū)和萬畝示范片高產(chǎn)創(chuàng)建，開展面對面、手把手的現(xiàn)場指導，實現(xiàn)良種良法配套。

　　（三）加強資源整合。充分利用和調(diào)動科研教學單位、推廣部門、種子企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、種植大戶等多方面的積極性，強化“農(nóng)科教、個社戶”聯(lián)合，創(chuàng)新超級稻示范推廣機制，提高技術到位率。同時，將超級稻示范推廣項目與水稻高產(chǎn)創(chuàng)建、農(nóng)業(yè)科技入戶、基層農(nóng)技推廣體系改革與建設、陽光工程、水稻集中育秧、測土配方施肥、有機質(zhì)提升、種子工程、植保工程和糧食科技豐產(chǎn)工程等項目資源進行整合，實行項目帶動戰(zhàn)略，利用好相關項目平臺，發(fā)揮項目疊加效應，在更大程度、更廣范圍上推動超級稻發(fā)展。

　　（四）加強目標管理。20xx年超級稻示范推廣進一步強化責任目標管理和工作績效考核，根據(jù)各地種植任務落實情況、技術措施到位程度和示范點展示效果，結(jié)合“用戶認可度”評價指標，對示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)超級稻實推廣工作開展綜合評比。建立項目激勵機制，對百畝核心方高產(chǎn)展示和沖高產(chǎn)示范，達到或超過目標產(chǎn)量的示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實行以獎代補方式，對達到和超過目標產(chǎn)量的給予適當獎勵。

　　（五）加強宣傳總結(jié)。各地要充分利用電視、報刊、網(wǎng)絡、廣播等多種媒體和通過召開現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流會，貼標語、掛橫幅等多種形式，進一步擴大超級稻社會影響力。示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣級實施單位要及時總結(jié)超級稻示范推廣工作中的好典型、好經(jīng)驗、好模式，及時向省、市報送超級稻工作進展，提交工作總結(jié)。

策劃推廣方案范文 篇8

　　為加快超級稻示范推廣步伐，助力糧食增產(chǎn)、糧農(nóng)增收，進一步提高我縣糧食綜合生產(chǎn)能力，根據(jù)《省20xx年超級稻示范推廣工作方案》（贛農(nóng)辦字［20xx］72號）的要求，結(jié)合我縣實際情況，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　緊緊圍繞保障國家糧食安全和穩(wěn)定全縣糧食總產(chǎn)8億斤以上的總體目標，以超級稻示范推廣項目為載體，以超級稻高產(chǎn)示范區(qū)建設為抓手，以推廣超級稻品種及配套高產(chǎn)栽培技術為核心，大力開展超級稻主體培訓，著力構建“農(nóng)科教、個社戶”緊密聯(lián)合的超級稻技術創(chuàng)新與示范推廣運行機制，促進超級稻生產(chǎn)技術進村入戶，實現(xiàn)“雙增一百”的目標，為全縣糧食生產(chǎn)持續(xù)豐產(chǎn)提供科技支撐。

　　二、工作目標

　　堅持突出重點、以點帶面、整合資源、共同推進，加大超級稻良種及配套集成技術推廣力度，計劃全縣示范推廣超級稻30萬畝以上，其中早稻15萬畝，晚稻15萬畝。實現(xiàn)畝增產(chǎn)稻谷100斤、節(jié)本增效100元的目標。全縣培訓專業(yè)技術骨干、科技示范戶、種糧大戶1000戶以上，重點抓好一個萬畝示范片和二個百畝核心方，輻射帶動超級稻的大面積推廣（具體任務見附表）。

　　三、工作重點

　　20xx年工作重點是擴大超級稻品種應用面積，強化技術集成創(chuàng)新，提升示范戶科技水平、提高關鍵技術的到們率，實現(xiàn)良種良法配套。

　　（一）示范推廣超級稻主導品種。

　　農(nóng)業(yè)部認定的101個超級稻品種，適合我省種植的近40個。根據(jù)我縣實際推廣應用情況，今年全縣主推超級稻品種早稻為淦鑫203（榮優(yōu)3號）、金優(yōu)458、新豐優(yōu)22、03優(yōu)66、中嘉早17號等，中稻為揚兩優(yōu)6號、Y兩優(yōu)1號、天優(yōu)華占等；晚稻為五豐優(yōu)T025、五優(yōu)308、淦鑫688、天優(yōu)華占、豐源優(yōu)299、天優(yōu)998等。結(jié)合萬畝高產(chǎn)示范和百畝沖超高產(chǎn)攻關，繼續(xù)開展水稻新品種展示和超級稻生產(chǎn)力比較試驗，以引進具有超高產(chǎn)潛力的新品種（組合），篩選和貯備超級稻良種。

　　（二）集成配套超級稻高產(chǎn)技術。

　　針對我縣水稻生產(chǎn)關鍵制約因素，實行重點突破，集成推廣2—3項簡便實用、農(nóng)民易掌握的超級稻高產(chǎn)栽培技術，綜合應用雙季超級稻“早壯強”、水稻“三高一保”、水稻精確定量栽培、水稻“三控”施肥、水稻“三定”栽培等栽培技術原理指導超級稻生產(chǎn)，重點抓好超級稻合理用種量，培育適齡壯秧，科學控苗增穗，氮肥后移、施好穗粒肥等關鍵技術，發(fā)揮超級稻穗大粒多、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)勢。

　　（三）深入開展超級稻主體培訓。

　　圍繞超級稻主導品種和主推技術，充分利用科技入戶和農(nóng)民科技培訓平臺，創(chuàng)新培訓方式，采取“省市縣鄉(xiāng)”分級培訓、“參與式”培訓和“室內(nèi)培訓與現(xiàn)場培訓，培訓技術骨干與培訓種糧大戶、種糧能手，專項技術培訓與通用技術培訓”三結(jié)合培訓等方式廣泛培育超級稻示范戶，提高培訓實效。20xx年全縣培訓示范戶1000戶以上，通過多層次、多途徑培訓提高超級稻科學種植水平。

　　（四）大力開展超級稻高產(chǎn)示范。

　　在鄉(xiāng)建立1個雙季超級稻萬畝示范片，示范片覆蓋等6個行政村，農(nóng)戶2678戶，示范面積1。02萬畝。在鄉(xiāng)村、對鄉(xiāng)村建立2個雙季超級稻百畝核心方。百畝核心方雙季稻兩季畝產(chǎn)1100公斤以上，單季稻畝產(chǎn)700公斤以上；萬畝示范片雙季稻兩季畝產(chǎn)1000公斤以上，單季稻畝產(chǎn)650公斤以上。在示范區(qū)豎立超級稻示范標志牌，建立核心區(qū)實施工作臺賬。

　　四、工作安排

　　（一）方案制定（1—3月）。

　　按照省廳總體工作方案制定縣20xx年超級稻示范推廣工作方案，篩選、宣傳、培訓超級稻主導品種和主推技術，落實超級稻示范區(qū)建設地點和有關試驗，開展示范農(nóng)戶培訓。

　　（二）組織實施（4—10月）。

　　落實早、晚稻超級稻示范工作任務，組織項目技術專家組開展技術培訓，并深入田間開展技術服務和現(xiàn)場指導。調(diào)查了解各地超級稻生產(chǎn)及示范推廣中的存在問題，提出改進對策與措施。早晚稻超級稻關鍵季節(jié)組織開展流動現(xiàn)場觀摩，并做好早晚稻超級稻測產(chǎn)驗收工作和檢查等。

　　（三）總結(jié)驗收（11—12月）。

　　項目實施完成，進行項目年度工作總結(jié)和技術總結(jié)，迎接省驗收，形成總結(jié)報告，提交省科教處和農(nóng)技推廣總站。開展項目實施成果經(jīng)驗交流。

　　五、保障措施

　　（一）加強組織領導。

　　一是成立縣超級稻示范推廣工作領導小組，由縣農(nóng)業(yè)局局長任組長，分管副局長任副組長，縣農(nóng)技站、科教站、土肥站、植保站、種子管理站、良種推廣站等單位負責人為成員，主要負責項目的組織協(xié)調(diào)、督促檢查等工作。領導小組辦公室設在縣農(nóng)技站，負責超級稻示范推廣工作的組織實施等日常工作。

　　二是成立縣超級稻示范推廣工作技術專家指導小組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術推廣服務小組，實行首席專家負責制，由縣種子管理站陳隆添研究員任首席專家，專家組成員由局農(nóng)技、土肥、種子、植保等相關專業(yè)股站的技術骨干組成，具體人員為李雄、鄧聚成、賴伍生、熊桂花、曾俊。技術專家指導小組負責超級稻品種選定，配套高產(chǎn)技術的組裝，以及推廣過程中的技術培訓和指導，制定示范推廣實施方案和項目任務的具體落實。各基層農(nóng)業(yè)技術推廣綜合服務站組成技術推廣服務小組，實行技術指導員掛點連戶責任制，負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的田間技術指導與培訓工作。

　　（二）加強技術培訓。

　　在省超級稻技術專家組的指導下，開展試驗研究和技術服務，對全縣基層農(nóng)技人員和科技示范戶、種糧大戶進行技術培訓，編印超級稻高產(chǎn)栽培技術手冊和明白紙、掛圖等，直接發(fā)到農(nóng)戶手上，強化技術指導和服務，提高關鍵技術的到位率和入戶率；在水稻栽插和中期管理等關鍵時期，組織1—2次全縣性現(xiàn)場觀摩，縣鄉(xiāng)技術指導員要直接參與超級稻百畝核心區(qū)和萬畝示范片高產(chǎn)創(chuàng)建，開展面對面、手把手的現(xiàn)場指導，實現(xiàn)良種良法配套。

　　（三）加強資源整合。

　　充分利用和調(diào)動科研教學單位、推廣部門、種子企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、種植大戶等多方面的積極性，強化“農(nóng)科教、個社戶”聯(lián)合，創(chuàng)新超級稻示范推廣機制，提高技術到位率。同時，將超級稻示范推廣項目與水稻高產(chǎn)創(chuàng)建、農(nóng)業(yè)科技入戶、基層農(nóng)技推廣體系改革與建設、陽光工程、水稻集中育秧、測土配方施肥、有機質(zhì)提升、種子工程、植保工程和糧食科技豐產(chǎn)工程等項目資源進行整合，實行項目帶動戰(zhàn)略，利用好相關項目平臺，發(fā)揮項目疊加效應，在更大程度、更廣范圍上推動超級稻發(fā)展。

　　（四）加強目標管理。

　　20xx年超級稻示范推廣進一步強化責任目標管理和工作績效考核，根據(jù)各地種植任務落實情況、技術措施到位程度和示范點展示效果，結(jié)合“用戶認可度”評價指標，對示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)超級稻實推廣工作開展綜合評比。建立項目激勵機制，對百畝核心方高產(chǎn)展示和沖高產(chǎn)示范，達到或超過目標產(chǎn)量的示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實行以獎代補方式，對達到和超過目標產(chǎn)量的給予適當獎勵。

　　（五）加強宣傳總結(jié)。

策劃推廣方案范文 篇9

　　書籍，是人類寶貴的精神財富，是經(jīng)驗教訓的結(jié)晶，是走向未來的基石。讀書，是人們傳承人類文化的重要途徑，是人們創(chuàng)造未來的學習方式，是實現(xiàn)高效率教學的必要前提。隨著課程改革的深入開展，讀書越來越成為教師專業(yè)發(fā)展的通道，成為有效校本研究的實際需要。教師開展“校本研究”與其說是從“問題”開始的，不如說是從“讀書”開始的。如果不讀書，就會缺乏審視教育現(xiàn)象的“眼光”，那么，對教學中的“問題”就可能視而不見，所謂的校本研究也就無從開始。因此，教師進行研究的第一件事，不是發(fā)現(xiàn)“問題”，而是獲得“教育的理想”和形成善于發(fā)現(xiàn)問題的“慧眼”，練就“慧眼”的最佳途徑就是“讀書”。多讀書，讀好書。在上學期的基礎上，學校再次掀起教師讀書的高潮，為大家創(chuàng)設一個讀書的環(huán)境，培養(yǎng)一些讀書的興趣，感受一下讀書的幸福，體味一種讀書的人生，將我們的校園打造成書香校園，構建最理想的精神家園。具體實施方案如下：

　　一、活動目的

　　讓我校的教師更新教育理念，提高理論素養(yǎng)和教育能力，養(yǎng)成每日讀書的好習慣。有充滿智慧的大腦，有優(yōu)雅的舉止和談吐，充滿書香，充滿氣質(zhì)，充滿智慧，用最靜的心來閱讀，來填充比天空更廣闊的心靈。

　　1、在讀書活動中，實現(xiàn)教師有效積累，補充教育理論知識，改善自身知識結(jié)構。提升教師理論和實踐水平，將讀書所得運用于實踐，推進課程改革進程，有效改進自己的教學行為。全面提高教師的教育教學質(zhì)量和效益，促進學校教育的不斷發(fā)展。

　　2、在讀書活動中，創(chuàng)設良好的學習研究氛圍，養(yǎng)成良好的讀書習慣和思考習慣。

　　3、在讀書活動中，加強教師隊伍的建設，形成積極進取、努力學習的氛圍，積極建構學習型組織。使教師朝著“有哲學的頭腦，有學者的風范，有精湛的教藝、有愉悅的心境”這一目標不斷邁進。

　　4、在讀書活動中，開展“大手牽小手，共讀一本書”，師生共寫讀書隨筆，師生共同成長

　　二、活動主題：

　　“讀好書，拓視野，促發(fā)展”

　　三、參加對象：

　　全校在職教師。

　　四、活動內(nèi)容

　　1、推薦書目：

　　代表性的10本：

　　《給教師的建議》（霍姆林斯基）

　　《愛的教育》（亞米契斯）

　　《我的教育理想》（朱永新著）

　　《教育的智慧與真情》（肖川著）

　　《民主與教育》（李鎮(zhèn)西著）

　　《世界經(jīng)典教育案例啟示錄》（林華民著）

　　《教育與文化》（錢穆著）

　　《怎樣培養(yǎng)真正的人》（蘇霍姆林斯基）

　　《給老師的建議》（蘇霍姆林斯基）

　　《窗邊的`小豆豆》（黑柳徹子）

　　2、自選書目：教師要自選兩本書籍閱讀。要求教師要讀下面五種書：

　　一是名人傳記。名人成長歷程里的動人故事對教師學習生活可以提供有益的借鑒。

　　二是教育家的書。教育家的著作包含著對自身教育理論的針對性思考、自身教育實踐的時效性經(jīng)驗，可以對教師具體工作有多方面的啟發(fā)指導作用。

　　三是專業(yè)書。任何一門學科都是不斷向前發(fā)展的，作為這一學科的教師應該不斷學習最新的專業(yè)書籍，讓自己的專業(yè)知識更新?lián)Q代，這樣才能保證自己的課堂教學鮮活。

　　四是現(xiàn)代科技書。科學技術不斷改變著我們的生活，讀這些書有助于教師了解現(xiàn)代人的心理、感悟現(xiàn)代生活，可增強自己教學工作的針對性。

　　五是學習方法書。教師幫助學生學會學習是教育成功關鍵，教師了解現(xiàn)代學習理論及方法，對指導學生學習、提高自身學習質(zhì)量和教學效果是很重要的。

　　五、活動要求

　　1、網(wǎng)上閱讀與文本閱讀相結(jié)合。

　　2、以教師假期自學為主。教師利用業(yè)余時間，研讀書目，并做好學習筆記。學習筆記、內(nèi)容摘抄的字數(shù)不得少于4次。

　　3、讀書與思考相結(jié)合。古人云：“學而不思則罔，思而不學則殆。”教師要邊讀邊想，緊密聯(lián)系自己教育教學實踐，讀出自己的思考與見解，提高認識，培養(yǎng)自己獨特的思維與創(chuàng)新意識。同時，要力爭寫好讀書筆記，或標注，或摘錄，或質(zhì)疑，并根據(jù)自己研讀的書目，撰寫一篇心得體會文章或教學論文，篇幅在600字以上。

　　六、活動措施：

　　1、制定讀書計劃。結(jié)合自己教育教學工作實際，制定自己的個人讀書計劃，閱讀完指定書目。

　　2、建立經(jīng)常性的交流機制，通過教師個人參與論壇、博客，教研組組織讀書沙龍，學校組織讀書心得演講等形式，在交流中促思考，在分享中促提高。

　　3、把讀書活動與校本教研有機結(jié)合起來。通過讀書活動結(jié)合我校的校本教研來推進我校的教學改革。使教師學有所感、學有所思、學有所用。

　　4、建立督查機制，保證讀書活動持久性開展。每學期學校將進行一次讀書心得、筆記交流；（本學期的交流時間于第十三周星期一），通過交流，濃厚書香氛圍，養(yǎng)成教師好學、樂學、篤學的精神特質(zhì)。

　　5、建立評價激勵機制，學校組織專人對教師撰寫的讀書心得體會及演講進行評選，并將檢查結(jié)果與績效工資相掛鉤，還作為推選20xx年學校“學習型教師”的重要依據(jù)之一。期末學校將表彰讀書活動先進個人，授予“學習型教師”稱號。在校報上、博客上宣傳報道優(yōu)秀教師的事跡，發(fā)表他們的讀書心得體會文章。

　　七、活動組織：

　　為了更好的促進教師讀書活動的開展，保證教師讀書活動的實際效果，以四個教研大組為單位，特成立教師讀書領導小組：

　　組長：郭克勝陳世豐

　　副組長：李秀林李士女戴文飛陳國瑞

　　組員：王麗珍林冬平徐海霞陳秀梅陳秀飛周小紅林蓓蕾陳海華戴雄奔陳雅倩

　　組長全面負責讀書活動，副組長為本組的讀書活動責任人，負責本組教師讀書活動的安排、交流以及有關工作的組織、推薦。確保每次活動時間、地點、人員、內(nèi)容四落實。把本組教師的讀書筆記收集上來統(tǒng)一交到政教處。同時把本組讀書情況較好，讀書筆記撰寫較好的教師推薦上來。學校根據(jù)推薦情況組織有關的教師面向全體人員開展讀書交流座談會，及時總結(jié)經(jīng)驗，全面推廣。希各組積極組織，認真落實，扎實開展，真正把此次讀書活動抓實、抓好。努力營造書香校園，塑造內(nèi)涵豐富、特色鮮明的校園文化。

策劃推廣方案范文 篇10

　　移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，創(chuàng)業(yè)公司市場則適合多面出擊，把能夠想到的各種途徑方式都去嘗試，用最小的投入把品牌效果最大化。在想到的 100種方法里，不斷測試出一種最有效的方法，剔除掉其中99個，集中火力把手里的資源集中在一個可能爆發(fā)的點上，不斷放大，不斷分析，等待爆發(fā)。最終吸引更多的注冊用戶，提高自己的市場份額。

　　1 渠道推廣：

　　● 線上渠道

　　A 基礎上線——各大下載市場、應用商店、大平臺、下載站的覆蓋Android版本發(fā)布渠道：推廣的第一步是要上線，這是最基礎的。無需砸錢，只需最大范圍的覆蓋。

　　下載市場：91、安卓、應用匯等;

　　應用商店：小米應用商店、華為應用商店、oppo應用商店等;

　　大平臺：MM社區(qū)、沃商店、天翼空間、華為智匯云、騰訊應用中心等;

　　客戶端：豌豆莢手機精靈、91手機助手、360軟件管家等;

　　wap站：泡椒、天網(wǎng)、樂訊、宜搜等;

　　web下載站：天空、華軍、非凡、綠軟等;

　　iOS版本發(fā)布渠道：App Store、91助手、pp助手、網(wǎng)易應用中心、同步推、快用蘋果助手、itools、限時免費大全。

　　B 運營商渠道推廣：中國移動，中國電信，中國聯(lián)通

　　用戶基數(shù)較大，可以將產(chǎn)品預裝到運營商商店，借力于第三方?jīng)]有的能力，如果是好的產(chǎn)品，還可以得到其補助和扶植。

　　市場部門要有專門的渠道專員負責與運營商溝通合作，出方案進行項目跟蹤。

　　C 積分墻推廣

　　“積分墻”是在一個應用內(nèi)展示各種積分任務(下載安裝推薦的優(yōu)質(zhì)應用、注冊、填表等)，以供用戶完成任務獲得積分的頁面。用戶在嵌入積分墻的應用內(nèi)完成任務，該應用的開發(fā)者就能得到相應的收入。

　　積分墻起量快，效果顯而易見。大部分是采用CPA形式，價格1-3元不等。但以活躍用戶等綜合成本考量，成本偏高，用戶留存率低。

　　業(yè)內(nèi)公司有點樂、tapjoy等。

　　積分墻適合大型有資金，需要盡快發(fā)展用戶的團隊。

　　D 刷榜推廣：

　　這種推廣乃非正規(guī)手段，但是在國內(nèi)非常的受歡迎，畢竟絕大部分蘋果手機用戶都會使用App Store 去下載App。如果你的App直接都在前幾名的位置，當然可以快速獲得用戶的關注，同時獲得較高的真實下載量。

　　不過，刷榜的價格是比較高的，國內(nèi)榜Top25名的價格在每天1萬元左右，Top5的價格每天需要兩萬多。由于這種推廣成本比較高，所以一般會配合新聞炒作一起搞，這樣容易快速的出名。

　　E 社交平臺推廣：

　　目前主流的智能手機社交平臺，潛在用戶明確，能很快的推廣產(chǎn)品。這類推廣基本采用合作分成方式，合作方法多樣。 業(yè)內(nèi)公司有微云、九城、騰訊、新浪等。

　　如20__年6月非誠勿擾的交友軟件，在微云社交平臺上自傳播自推廣，上線第一個月用戶達到32萬。

　　F DSP廣告平臺：

　　起量快，效果顯而易見。成本較高，以目前主流平臺為例，CPC價格在0.3-1元。

　　G 換量：

　　換量主要有兩種方式：

　　1.應用內(nèi)互相推薦。這種方式可以充分利用流量，增加曝光度和下載量，量級不大，但曝光度不錯，有內(nèi)置推薦位的應用可以相互進行換量，但這需要以一定的用戶量作為基礎。

　　2.買量換量。如果自身無法給某一應用帶量或者量很小，可以找網(wǎng)盟跑量，以換取應用商店優(yōu)質(zhì)的資源位或者折算成錢進行推廣。這種方式也是比較實用的方式，包括應用寶、小米等在內(nèi)的商店都可以換量，通過某些代理，還能跟360等進行換量，可能會比直接在360做CPT有更好的效果，商店：CP一般以2:1的方式進行換量。

　　● 線下渠道

　　A 手機廠商預裝：

　　出廠就存在，用戶轉(zhuǎn)化率高，最直接發(fā)展用戶的一種方式。

　　推廣成本：應用類產(chǎn)品預裝量付費價格在0.5-1元不等，CPA方式價格在1.5-4元不等。游戲類產(chǎn)品，采取免費預裝，后續(xù)分成模式，CPA價格在2-3元之間。

　　業(yè)內(nèi)公司：華為、VIVO、OPPO、魅族、小米等。

　　操作難點：品牌眾多，人員層級多，產(chǎn)品項目多，需要有專業(yè)的團隊進行針對性的推薦與維護關系。

　　B 水貨刷機：

　　起量快，基本上2-4天就可以看到刷機用戶，數(shù)量大，基本上一天可以刷幾萬臺。

　　重刷現(xiàn)象嚴重，基本上一部手機從總批到渠道到店面會被刷3-5次，推廣成本劇增，用戶質(zhì)量差，不好監(jiān)控。

　　基本上刷機單一軟件CPA在1-2元，包機一部機器價格在5-10元之間。

　　業(yè)內(nèi)公司：DA、酷樂、樂酷、刷機精靈。

　　C 行貨店面：

　　用戶質(zhì)量高，粘度高，用戶付費轉(zhuǎn)化率高，見用戶速度快。

　　店面多，店員培訓復雜，需要完善的考核及獎勵機制。

　　基本上CPA價格在1.5-3元之間，預裝價格在0.5-1元之間。

　　業(yè)內(nèi)公司：樂語、中復、天音、中郵、蘇寧等。

　　案例：20__底微云與國內(nèi)知名連鎖手機賣場進行合作試點，將合作的光盤放到店面進行打包銷售給用戶，8萬套光盤激活用戶達到了一半。

　　2 新媒體推廣

　　A 內(nèi)容策劃：

　　內(nèi)容策劃前需做好受眾定位，分析得出核心用戶特征。

　　堅持原創(chuàng)內(nèi)容的產(chǎn)出，在內(nèi)容更新上保持一天三條左右有趣的內(nèi)容。

　　抓住當周或當天的熱點跟進。

　　創(chuàng)意，還是創(chuàng)意，讓你的產(chǎn)品講故事，擬人化。

　　B 品牌基礎推廣：

　　百科類推廣：在百度百科，360百科建立品牌詞條

　　問答類推廣：在百度知道，搜搜問答，新浪愛問，知乎等網(wǎng)站建立問答。

　　C 論壇，貼吧推廣：

　　機鋒、安卓、安智——在手機相關網(wǎng)站的底端都可以看到很多的行業(yè)內(nèi)論壇。

　　建議推廣者以官方貼、用戶貼兩種方式發(fā)帖推廣，同時可聯(lián)系論壇管理員做一些活動推廣。發(fā)完貼后，應當定期維護好自己的帖子，及時回答用戶提出的問題，搜集用戶反饋的信息，以便下個版本更新改進。

　　第一陣容：機鋒論壇、安卓論壇 、安智論壇!

　　第二陣容：魔趣網(wǎng) 、安卓論壇、魅族論壇!

　　第三陣容：風暴論壇、木螞蟻論壇、DOSPY論壇!

　　D 微博推廣：

　　內(nèi)容：將產(chǎn)品擬人化，講故事，定位微博特性，堅持原創(chuàng)內(nèi)容的產(chǎn)出。在微博上抓住當周或當天的熱點跟進，保持一定的持續(xù)創(chuàng)新力。這里可以參考同行業(yè)運營比較成功的微博大號，借鑒他們的經(jīng)驗。

　　互動：關注業(yè)內(nèi)相關微博賬號，保持互動，提高品牌曝光率。

　　活動：必要時候可以策劃活動，微博轉(zhuǎn)發(fā)等。

　　E 微信推廣：

　　微信公眾號的運營推廣需要一定時間沉淀，這里可以參考幾步曲：

　　內(nèi)容定位：結(jié)合產(chǎn)品做內(nèi)容聚合推薦，內(nèi)容不一定要多，但是一定要精并且符合微信號的定位。

　　種子用戶積累：初期可以給定個KPI指標，500個粉絲一個門檻，種子用戶可以通過同事好友，合作伙伴推薦，微博引流，官網(wǎng)引流等。

　　小號積累：開通微信小號，每天導入目標客戶群。

　　小號導大號：通過小號的粉絲積累推薦微信公眾號，將粉絲導入到微信公眾號。

　　微信互推：當粉絲量達到一定預期后，可以加入一些微信互推群。

　　F PR傳播：

　　PR不是硬廣告，學會在對的途徑講一個動人的故事非常重要。 互聯(lián)網(wǎng)時代人人都是傳播源，無論微博Kol、微信公眾號、媒體網(wǎng)站的專欄或各大社交網(wǎng)站，我得去研究如何利用這些平臺來講述一個好的品牌的故事，反之，這些平臺也會是用戶對品牌產(chǎn)生UGC的最好渠道。在初創(chuàng)公司，作為PR需要把公司每一個階段的方向都了解透徹，然后學會向市場、投資人、用戶傳遞一個有力的聲音，這個聲音并不是生硬的廣而告之，而是拋出一個話題讓大家對你的故事所感興趣，并帶動大家如何把興趣引到你的產(chǎn)品上來，最好形成行業(yè)的熱議話題。

　　以下有幾個策略：

　　用日常稿件保持穩(wěn)定的曝光 。我們會定期做一張傳播規(guī)劃表，每個月要根據(jù)公司和產(chǎn)品的變化來決定該向外界傳遞什么聲音，恰當?shù)谋磉_和持續(xù)的內(nèi)容產(chǎn)出會讓公司的曝光度及行業(yè)的關注度逐漸提高。

　　維護好已有的媒體資源，積極擴展新資源。對于自己原來熟識的記者和媒體，我仍會保持續(xù)的溝通和交流，告訴他們，我們的團隊在做怎么樣的一件事。深信只有反復的溝通，才會把故事的閃光點打磨得抓住人心。而作為PR也更能及時嗅到媒體關注的興趣點，為下一次的報道梳理做好充分準備。 在創(chuàng)業(yè)公司對PR的經(jīng)費并不是非常充足的情況下，我們需要仔細去分析，在什么樣的發(fā)展階段和進度，需要利用的什么樣的途徑和資源去支撐公司的發(fā)聲和觀點。所以我們對自己的要求是每周都有計劃的去拓展一些新的媒體資源，這樣能為之后做事件輸出時能有合適的渠道的進行支撐。

　　選擇的渠道決定了傳播的效果。 說什么故事，用哪種方式呈現(xiàn)傳播效果會最佳，這對于渠道的選擇就顯得尤為重要。比如對于公司創(chuàng)始人的一些采訪，我們可能更傾向于行業(yè)及財經(jīng)相關的權重高的紙媒，有利于大面積的帶動傳播;對于產(chǎn)品的發(fā)聲，我們更傾向于科技類的新媒體，在行業(yè)內(nèi)能引起更快速的關注力;而對于事件話題性的新聞，我們更青睞于選擇大型門戶類網(wǎng)站。對于自媒體這領域，實力參差不齊，選擇有中立觀點和實力派的自媒體發(fā)聲，不失為好的選擇。但是成本對創(chuàng)業(yè)公司來說，并不是性價比最高的。而對于電視媒體，選擇對和你潛在用戶相吻合的節(jié)目，是一個能快速讓產(chǎn)品呈爆發(fā)式增長的途徑.

　　最后，要記得做好對營銷傳播效果的評估，這些可能包括人群的覆蓋率、點擊量、閱讀量，點贊量等。每一次的數(shù)據(jù)，都會告訴你下一次的內(nèi)容應該怎樣做得更贊。而PR作為連接內(nèi)外的橋梁，最好也要藏身于用戶中間，在深度溝通中突出品牌的個性。

　　G 事件營銷：

　　事件營銷絕對是個體力活和腦力活，這需要整個團隊保持敏銳的市場嗅覺，此外還需要有強大的執(zhí)行力，配合一定的媒體資源，事件才得以在最快的速度推出去。事件營銷的前提必須是團隊成員需要每天接觸大量新鮮的資訊，把這些信息整合，也需要養(yǎng)成隨時記錄下一些閃現(xiàn)的靈感創(chuàng)意并和成員們及時分享碰撞。對于能貼上產(chǎn)品的創(chuàng)意點結(jié)合點，我們會馬上進行頭腦風暴，對事件的始終進行推理，若確定方案可行，那么馬上做出與之匹配的傳播計劃，開始做項目預算并一邊準備好渠道資源。

　　H 數(shù)據(jù)分析

　　每周花一些時間去認真分析每一條微博、微信、每一個渠道背后的數(shù)據(jù)，你一定會發(fā)現(xiàn)傳播度高的內(nèi)容背后的契合點和關聯(lián)性。這樣非常有利于自己官方微博、微信內(nèi)容質(zhì)量的提升，運營起來也更接地氣。

　　4

　　推廣預算

　　根據(jù)以上推廣方案對各渠道做預算配比，與老板敲定最后的第一期投放預算。

　　5

　　制定目標

　　對于一款App，個人覺得由兩方面決定關注指標。

　　1 產(chǎn)品運營階段：

　　A、種子期： 主要目的在于收集用戶行為數(shù)據(jù)，與產(chǎn)品設計時的用戶模型做對比，有目的性調(diào)優(yōu)。主要關注數(shù)據(jù)有：頁面路徑轉(zhuǎn)化，按鈕點擊，啟動次數(shù)，啟動時間段，停留時長等。這個階段數(shù)據(jù)量不求大，但求真實。用戶來源的話，可以先做免費渠道，如果能有一些首發(fā)資源更好了。

　　B、推廣期： 主要目的在于擴大影響，吸收用戶。主要關注數(shù)據(jù)有：新增，活躍，留存以及渠道數(shù)據(jù)。在這個階段如果能夠配合各種資源多管齊下，用戶量能有爆發(fā)是最好的了。

　　C、營收期： 主要目的在于通過各種活動運營、增值服務創(chuàng)造營收。主要關注的找數(shù)據(jù)有——付費用戶數(shù)、付費金額、付費路徑轉(zhuǎn)化、ARPU等。

　　2 產(chǎn)品類型：

　　如工具類，啟動次數(shù)很重要;社區(qū)類，活躍用戶和UGC很重要;游戲，在線人數(shù)和arpu值是關鍵;移動電商主要關注成交轉(zhuǎn)化率,包括訂單轉(zhuǎn)化率和金額轉(zhuǎn)化率。

　　關于數(shù)據(jù)指標分析：

　　1 留存用戶和留存率：

　　留存用戶和留存率通常反映了不同時期獲得的用戶流失的情況，分析這個結(jié)果往往是為了找到用戶流失的具體原因。

　　App獲得一定用戶以后，剛開始用戶會比較多，隨著時間的推移會不斷有用戶流失，留存率隨時間推移逐步下降，一般在3~5個月后達到穩(wěn)定。其中閱讀資訊、社交溝通、系統(tǒng)工具是留存率最高的三類應用，在4個月以后的留存率穩(wěn)定在10%左右。 留存率提高了，才會有更多的用戶留下來，真正使用App的用戶才會越來越多。

　　次日留存：因為都是新用戶，所以結(jié)合產(chǎn)品的新手引導設計和新用戶轉(zhuǎn)化路徑來分析用戶的流失原因，通過不斷的修改和調(diào)整來降低用戶流失，提升次日留存率，通常這個數(shù)字如果達到了40%就表示產(chǎn)品非常優(yōu)秀了。

　　周留存：在這個時間段里，用戶通常會經(jīng)歷一個完整的使用和體驗周期，如果在這個階段用戶能夠留下來，就有可能成為忠誠度較高的用戶。

　　月留存：通常移動App的迭代周期為2-4周一個版本，所以月留存是能夠反映出一個版本的用戶留存情況，一個版本的更新，總是會或多或少的影響用戶的體驗，所以通過比較月留存率能夠判斷出每個版本更新是否對用戶有影響。

　　渠道留存：因為渠道來源不一，用戶質(zhì)量也會有差別，所以有必要針對渠道用戶進行留存率分析。而且排除用戶差別的因素以后，再去比較次日，周留存，可以更準確的判斷產(chǎn)品上的問題。

　　2 活躍用戶

　　用戶每天既會不斷新增，也會不斷流失，如果單獨只看每日活躍用戶數(shù)，是很難發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)的，所以通常會結(jié)合活躍率和整個App的生命周期來看。活躍率是指活躍用戶/總用戶，通過這個比值可以了解你的用戶的整體活躍度，但隨著時間周期的加長，用戶活躍率總是在逐漸下降的，所以經(jīng)過一個長生命周期(3個月或半年)的沉淀，用戶的活躍率還能穩(wěn)定保持到5%-10%，則是一個非常好的用戶活躍的表現(xiàn)，當然也不能完全套用，得視產(chǎn)品特點來看。

　　6

　　團隊架構

　　這個篇幅簡單介紹移動互聯(lián)網(wǎng)運營推廣團隊的組織架構及成員工作職責，具有一定的普遍性。總體概括來說,這個市場運營部門架構大概是：一個帶頭的，一個做渠道和流量，一個玩社交媒體的，一個天馬星空寫文案的，再輔助一些打雜的。

　　1 市場運營總監(jiān)

　　工作職責

　　1、負責公司開發(fā)的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的內(nèi)容整體規(guī)劃和運營策略的制定及執(zhí)行;

　　2、負責制定每季度、月運營計劃;

　　3、整理各產(chǎn)品運營渠道數(shù)據(jù)報表，并定期收集分析同類競品情報。完成活動的策劃執(zhí)行，并做好跟蹤記錄;

　　4、構建和完善App推廣和分銷渠道，促進App的下載和使用;

　　5、網(wǎng)絡媒體、網(wǎng)站聯(lián)盟、博客、論壇、社區(qū)營銷、SNS等各種互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道的拓展和維護;

　　6、負責和移動互聯(lián)網(wǎng)領域各傳播媒體有效溝通，調(diào)動各種資源，促進公司互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和相關渠道及媒體的聯(lián)合推廣，以提高公司產(chǎn)品的市場知名度;

　　7、負責通過微博,微信等網(wǎng)絡推廣方式，開展公司自有產(chǎn)品的運營和推廣活動，收集相關營銷成功案例并進行分析;

　　8、負責制作內(nèi)容及話題，能夠結(jié)合熱點事件開展推廣活動，及時監(jiān)控和處理產(chǎn)品運營活動過程中的各類正負面事件;

　　9、跟蹤運營推廣效果，分析數(shù)據(jù)并反饋，分享推廣經(jīng)驗;挖掘和分析目標用戶使用習慣、情感及體驗感受，即時掌握新聞熱點;

　　10、策劃、組織、評估和優(yōu)化推廣計劃;

　　11、分析App運營數(shù)據(jù)，根據(jù)分析結(jié)果不斷優(yōu)化運營方案。

　　崗位點評：從工作職責要點來說，市場總監(jiān)應該是負責內(nèi)容規(guī)劃，運營策略及計劃制定，渠道構建和監(jiān)督，新媒體推廣實施跟蹤，App運營數(shù)據(jù)分析,團隊建設和管理。

　　2 文案策劃

　　工作職責

　　1.清晰項目目標，快速了解客戶需求，并密切與相關協(xié)同部門合作，提供快速、精準、精彩的案頭支持;

　　2.負責宣傳推廣文案及宣傳資料文案的撰寫;

　　3.負責創(chuàng)意內(nèi)容撰寫，為線上活動、廣告?zhèn)鞑ァ⒕�上公關稿件撰寫相關文案內(nèi)容;

　　4.沉淀創(chuàng)意產(chǎn)出和內(nèi)容撰寫的經(jīng)驗，形成知識管理，供其他項目借鑒。

　　崗位點評：文案策劃崗位是文字輸出崗位，需要文字功底好，有創(chuàng)意，對熱點有嗅覺，最好在事件營銷傳播方面有成功案例。

　　3 渠道經(jīng)理(BD拓展)

　　工作職責

　　1、深入研究公司產(chǎn)品與所屬行業(yè)，制定適應公司發(fā)展戰(zhàn)略的拓展計劃;

　　2、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需求，尋找、挖掘有利于公司的合作資源;

　　3、負責商務拓展及合作，與其他客戶端及推廣渠道(各大市場)建立良好的業(yè)務合作關系;

　　4、對推廣數(shù)據(jù)進行分析，有針對性的調(diào)整推廣策略，提高下載量、安裝量及活躍度等;

　　5、輔助App產(chǎn)品的運營和推廣，整體規(guī)劃和專題策劃。

　　崗位點評：渠道經(jīng)理(BD 拓展)顧名思義就是拓展各互聯(lián)網(wǎng)流量渠道，一切有助于App流量提升的渠道合作都屬于工作范疇，渠道經(jīng)理的工作職責就是制定渠道拓展計劃，帶領BD專員拓展各市場，分析數(shù)據(jù),完成運營總監(jiān)制定的流量指標。

　　4 新媒體推廣經(jīng)理

　　工作職責

　　1、有互聯(lián)網(wǎng)信仰，最好是重度使用者，制定新媒體推廣計劃，執(zhí)行力強。

　　2、熟悉新媒體，對微博、微信如數(shù)家珍，熟悉大號，運營過微博草根號、微信公眾號更好;

　　3、有判斷力，對熱點事件能分析，知道如何借勢，有自嘲精神，可以黑人兼適度自黑;

　　4、有戰(zhàn)斗經(jīng)驗，沒混過論壇沒耍過微博刷過微信的就算了。不管明騷悶騷，永不放棄!

　　崗位點評：這個崗位要求“離了手機就不能活并且認為它比性更重要”那種，能配合文案玩轉(zhuǎn)各社交媒體渠道。在事件營銷及熱點引爆有嗅覺和實操經(jīng)驗。

　　7

　　績效考核

　　每個公司績效考核指標不同,對于移動互聯(lián)網(wǎng)公司市場部門來說，各個崗位指標也不盡相同，這里只羅列出有共性的一些考核點。

　　1 市場運營總監(jiān)：

　　這個崗位背負團隊整體KPI指標，如App運營數(shù)據(jù)指標，銷售指標等，如何將團隊指標有效分解到每周、每天、每個人，這是市場運營總監(jiān)每天都要思考問題。

　　2 文案策劃：

　　A 文案撰寫能力：寫作功底深厚，表達能力強、思維邏輯清晰、具有獨特敏捷的創(chuàng)意思維;

　　B 創(chuàng)意能力：能根據(jù)公司品牌定位, 完成有創(chuàng)意的文案策劃，為產(chǎn)品銷售及運營推廣帶來很大飛躍;

　　C 對接能力：與渠道部門，設計部門，推廣部門，客戶等溝通協(xié)調(diào)及分配工作能力;

　　D 工作態(tài)度：紀律性，團隊協(xié)作意識，工作責任感。

　　根據(jù)這幾個考核指標做分數(shù)配比，適當提高AB兩項指標分數(shù)。

　　3 渠道經(jīng)理：

　　渠道考核指標直接跟App運營數(shù)據(jù)掛鉤，這個數(shù)據(jù)指標可參考上篇中app運營目標中數(shù)據(jù)。

　　下載量、每日新增用戶數(shù)、留存率、活躍用戶數(shù)、平均用戶收益(ARPU)、使用時間。

　　4 新媒體推廣經(jīng)理：

　　新媒體推廣由于渠道不同考核指標也不同，微博、微信、豆瓣、知乎，其他軟文推廣渠道等，運營總監(jiān)可以根據(jù)渠道設立不同考核指標。這里以微博和微信為案例：

　　A 微博考核指標：

　　微博營銷涉及的數(shù)據(jù)大致有微博信息數(shù)、粉絲數(shù)、關注數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)、回復數(shù)、平均轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)、平均評論數(shù)。

　　微博信息數(shù)：每日發(fā)布的微博數(shù)量，條/天。

　　平均轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)：每條信息的轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)之和/信息總數(shù)量，一般計算日平均轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)或月平均轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)，次/條 ，平均回復數(shù)原理類似。平均轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)(評論數(shù))與粉絲總數(shù)和微博內(nèi)容質(zhì)量相關，粉絲總數(shù)越高，微博內(nèi)容越符合用戶需求，轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)和評論數(shù)就會越高。所以這個數(shù)據(jù)可以反應粉絲總數(shù)、內(nèi)容和粉絲質(zhì)量的好壞。粉絲基數(shù)越大，理論上轉(zhuǎn)發(fā)會提高，內(nèi)容越契合用戶，或者粉絲中你的目標人群越多，這個數(shù)據(jù)都會上升。

　　總結(jié)：1)平均轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)和評論數(shù)可以衡量自身微博運營狀態(tài)好壞;2)搜索結(jié)果數(shù)可以作為品牌傳播的考核;3)只有綜合所有數(shù)據(jù)來看才可以指導微博營銷。

　　B 微信考核指標：

　　文章考核指標：送達率、圖文閱讀率、原文頁閱讀率、轉(zhuǎn)發(fā)率、收藏率

　　訂閱粉絲量：有三個指標——新關注數(shù)、取消關注數(shù)以及凈增關注數(shù)。

　　剛開微信的企業(yè)，我們可以用1個月的時間，設定目標完成500個用戶的訂閱，接下來的每個月，逐步增長。每天訂閱粉絲超過20個，1月就是600個。

　　用戶互動量： 該用戶在微信上和你的互動。我指的是有意義的互動，比如91運營網(wǎng)(微信號yunying-91)，當你添加微信時，自動回復寫的是：輸入1獲取移動互聯(lián)網(wǎng)干貨，輸入2獲取電子商務運營干貨，輸入3獲取產(chǎn)品策劃干貨。這其實就是很好的一個規(guī)則。

　　用戶轉(zhuǎn)化量：該用戶最后通過你的規(guī)則輸入相關詞后，我們的跟進情況，以及成交情況。

　　8

　　團隊管理

　　這個篇幅側(cè)重于團隊運營管理，不只是針對移動互聯(lián)網(wǎng)，同樣適合互聯(lián)網(wǎng)公司團隊管理。以個人經(jīng)驗分享來說，互聯(lián)網(wǎng)團隊運營管理應重點關注三方面：

　　執(zhí)行力、目標管理、團隊凝聚力

　　執(zhí)行力：關于執(zhí)行力的案例，騰訊是很多互聯(lián)網(wǎng)公司學習榜樣。馬化騰凌晨4點發(fā)出郵件，運營團隊下午就能給出實現(xiàn)計劃。 很多創(chuàng)業(yè)型互聯(lián)網(wǎng)小公司發(fā)展速度快，因為執(zhí)行力強，當公司發(fā)展到一定規(guī)模后，變態(tài)的層層審批機制阻礙了項目的實施。筆者原來在一家傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的公司呆過，深有體會，一個很簡單的推廣頁面，本來當天就可以決策通過，還要經(jīng)過總監(jiān)-副總-老板幾個層級審核，一周過去了，才通過，結(jié)果好好的項目被時間給拖死了。所以再大的公司，個人還是比較推崇項目負責制，扁平化管理。

　　目標管理：運營總監(jiān)從拿到KPI那天起,腦海里都是數(shù)據(jù)化管理，從年目標，季度目標、月目標、周目標層層分解，一個沒有數(shù)據(jù)量化目標的運營團隊會跟無頭蒼蠅一樣亂竄。運營總監(jiān)團隊管理過程其實就是一個目標管理流程。

　　凝聚力：保持一個高效、快樂、有活力的工作環(huán)境，讓整個運營團隊保持凝聚力，是每個運營總監(jiān)職責所在。團隊成員頻繁跳槽，穩(wěn)定性差將不利于項目的進展，所以如何保持項目核心成員穩(wěn)定性至關重要。

　　以下分享幾個運營團隊管理小技巧：

　　1 年度目標、季度目標、月目標、周工作任務表

　　將這些目標數(shù)據(jù)表貼于顯眼地方，讓自己心中有數(shù)。制定團隊每周工作任務表。

　　2 周一早會

　　每周一定期開早會，分配本周各團隊成員工作任務，并記錄項目運營過程中問題。

　　3 周三培訓

　　每周組織相對于各個崗位培訓課程，提高團隊成員的業(yè)務能力.

　　4 周工作總結(jié)

　　周五下班前定期總結(jié)一周工作進展及目標實現(xiàn)狀況。

　　9

　　關于點樂

　　北京無限點樂科技有限公司創(chuàng)立于20__年10月，是一家集移動廣告平臺、廣告SDK、自有產(chǎn)品開發(fā)運營于一體的移動互聯(lián)網(wǎng)公司。安卓激勵分發(fā)量全國第一，iOS分發(fā)量前三名，是中國領先的整合移動營銷服務商。

　　推廣方案3

　　簡單來說，邏輯思維就是做什么+怎么做，這個方案的目標是什么?怎么做才能完成這個目標? 創(chuàng)造力就是怎么能把這個方案做好?

　　一個完整的推廣策劃方案，應當包含以下四個部分：

　　一、策略部分

　　找到公司目前在這個階段存在的問題，首先解決什么問題，為什么解決，解決順序是什么?

　　二、流量部分

　　為了解決問題，如何通過測試找到一個牛的流量挖掘方式?

　　三、媒介部分

　　我們能使用什么資源，這些資源能提供哪些支持，價格怎樣?

　　四、執(zhí)行部分

　　什么時間，做完什么事情，以及及時調(diào)整的機制?

　　策略部分就是邏輯思維=做什么+怎么做 流量部分、媒介部分和執(zhí)行部分就是創(chuàng)造力=怎么做的好 很多人寫方案都是網(wǎng)上到處去找模版，到處抄抄就把方案丟給老板了。

　　一個好的策劃方案，至少需要10天!沒錯，就是10天!10天時間具體怎么分配?都做哪些內(nèi)容

　　一、策略部分

　　工作內(nèi)容：

　　1、找到公司目標，進而分解出營銷目標

　　2、找到營銷存在的問題

　　3、產(chǎn)品定位，確定產(chǎn)品核心賣點及目標受眾

　　目標：找到方案目標，并驗證目標重要性。

　　二、流量部分

　　工作內(nèi)容：

　　1、分解不同階段具體的工作目標

　　2、找到穩(wěn)定的挖掘流量方式

　　3、具體工作的執(zhí)行示列。

　　目標：制定方案框架和流量挖掘方式

　　三、媒介部分

　　工作內(nèi)容：

　　1、媒介資源報表

　　2、媒介資源可以提供支持

　　目標：安排適合產(chǎn)品引流的媒體資源進行對接。

　　四、執(zhí)行部分

　　工作內(nèi)容：

　　1、執(zhí)行排期表

　　2、費用報價表

　　目標：安排適合產(chǎn)品引流的媒體資源進行對接

策劃推廣方案范文 篇11

　　我公司產(chǎn)品主要為，主要為工業(yè)用材料，較適合B2B及搜索引擎推廣，不適合B2C推廣。結(jié)合國內(nèi)電子商務發(fā)展現(xiàn)狀，特制定以下網(wǎng)絡推廣策劃方案。

　　1、完善集團公司網(wǎng)站建設。

　　1.1、公司網(wǎng)站作為網(wǎng)絡營銷的主要載體，其自身的好壞直接影響到企業(yè)的形象和網(wǎng)絡營銷的水平，所以一個企業(yè)想對外(網(wǎng)絡)樹立一種好的形象，想建立一個好的品牌知名度，就務必構建一個專業(yè)的服務好的網(wǎng)站，對客戶提出的問題及時解決。

　　1.2、以下幾點是我們目前公司網(wǎng)站的弊端也是在建立新網(wǎng)站時應注意應添加的事項。

　　1.2.1、公司網(wǎng)站服務器應保證穩(wěn)定，這是網(wǎng)絡SEO優(yōu)化推廣的基礎。公司現(xiàn)有網(wǎng)站的服務器在公司信息中心機房，會遇到打不開或者進入緩慢，應將網(wǎng)站及時更換到專業(yè)雙線接機房，保證網(wǎng)站的能夠順利快速登陸。

　　1.2.2、公司網(wǎng)站資料應及時更新不及時、信息量太低是此刻公司網(wǎng)站的通病，也是我公司目前網(wǎng)站的不足之處，對網(wǎng)站及時添加新聞資料、行業(yè)資訊等及時進行更新(最低每2天更新一條)，主要做的目的是為了更快的更新百度快照，使搜索引擎更好的抓取我們公司的網(wǎng)站，獲得排行的提升。

　　1.2.3、交互功能：增加在線咨詢、公司QQ，且每一天專人在線及時登錄，在客戶瀏覽本公司網(wǎng)站的過程中，如果對公司產(chǎn)品有疑問的話能夠直接透過客服系統(tǒng)在線咨詢，及時為客戶解決問題。

　　1.2.4、SEO是優(yōu)化的自然搜索排行，即關鍵詞的優(yōu)化，這就需要選取正確的“關鍵詞”正確的關鍵詞(如能夠被客戶在搜索引擎中及時準確的搜到，減少了客戶搜尋的時光也提高了網(wǎng)站的訪問量，使公司網(wǎng)站在各大搜索引擎里邊獲得好的自然搜索排行，提高網(wǎng)站上頁面被搜索的頻率。它是全球互聯(lián)網(wǎng)界公認最為行之有效的、低成本的網(wǎng)絡營銷方案之一。SEO優(yōu)化針對的對象主要是搜索引擎網(wǎng)站百度和google，其次是雅虎、搜狗等。SEO是個十分系統(tǒng)且細節(jié)的辦法，其效果需要必須的時光周期才能逐漸體現(xiàn)出來，同時，務必結(jié)合網(wǎng)站建設及資料管理來實施。必要時需請專業(yè)SEO公司對網(wǎng)站進行優(yōu)化。

　　2、搜索引擎(付費)推廣

　　2.1、點擊付費廣告對于此刻的企業(yè)來說很大一部分采用了這種按照實際點擊來付費的廣告形式，最主要的目的是得到最核心客戶的點擊，常規(guī)網(wǎng)站比較常見的有百度、谷歌、搜狐、騰訊、雅虎等等，居多一些當然此刻也有一些電子商務網(wǎng)站采用了該推廣模式，最大的優(yōu)勢就是把每一分都花在了刀刃之中，實現(xiàn)精準營銷。

　　2.2、搜索引擎宣傳：(百度、谷歌、雅虎)通過這幾種手段能夠加大各搜索引擎對公司網(wǎng)站及產(chǎn)品信息的收錄，從而獲得更好的宣傳效果。在國內(nèi)的網(wǎng)絡搜索引擎中，百度一向占據(jù)著霸主地址。國內(nèi)

　　80%的中文網(wǎng)站都依靠百度來流量，中文網(wǎng)站如今已經(jīng)越來越依附百度。推薦公司前期做百度推廣，雖然說比較費錢，但業(yè)務量提升會很快。

　　3、電子商務平臺B2B推廣

　　3.1、B2B電子商務平臺在此刻對于中小企業(yè)來說也是屬于比較火的一種推廣方式，因為能夠很直接的對產(chǎn)品實現(xiàn)傳遞和銷售，典型的B2B平臺有阿里巴巴、慧聰網(wǎng)等等，B2B推廣個性是針對于此刻全國B2B數(shù)量急速的增加，我們需要做的就是采用2/8原則，把超多有效的時光花費在有價值的B2B上，而其他的網(wǎng)站就僅僅是屬于信息發(fā)布平臺。

　　3.2、推薦公司務必主要做的2個B2B網(wǎng)站。

　　3.2.1、阿里巴巴：加入誠信通會員、實地認證，阿里直通車。

　　3.2.2、慧聰網(wǎng)：加入買賣通會員、標王推廣

　　3.4、阿里巴巴國際站;

　　3.4.1、阿里巴巴近年來高速發(fā)展，會員數(shù)量大，遍布全球200多個國家。但是會員質(zhì)量良莠不齊，所以收到的垃圾詢盤也多。且買家中發(fā)展中國國家居多，訂單一般不會太大。

　　3.4.2、阿里巴巴入門收費相比其他平臺如“環(huán)球資源網(wǎng)”來說算比較低，但是由于會員多，競爭大，務必購買關鍵詞排行和相關服務才能收到效果。

　　3.4.3、為了拓展海外市場，還是有必要償試開通阿里巴巴國際站。

　　4、微博、行業(yè)BBS宣傳：

　　4.1、開通公司官方微博(新浪、騰訊、搜狐)，多發(fā)一些熱點的新聞帖子進行炒作，加大網(wǎng)絡宣傳的覆蓋面

　　4.2、在行業(yè)BBS論壇上發(fā)布文章鏈上企業(yè)網(wǎng)址，提高公司知名度。。

　　5、主動網(wǎng)絡營銷

　　5.1、利用搜索引擎搜集競爭對手的信息，市場行情，分析產(chǎn)品發(fā)展趨勢以及政府的政策，及時采取相應措施。

　　5.2、在一些行業(yè)網(wǎng)站上搜集一些求購或者有潛在使用的客戶信息，記錄成冊，必要的時候主動出擊，主動電話聯(lián)系，挖掘潛在客戶。

　　5.3、建立郵件列表，運用郵件推廣：搜集潛在客戶郵箱，定期發(fā)送公司的產(chǎn)品信息及最新優(yōu)惠政策信息，但也不可亂發(fā)郵件，不然會取得相反的效果。

　　6、推廣具體措施費用、及需要支持。

　　6.1、推廣具體費用

　　6.2、需要支持：帶給公司網(wǎng)站代碼及管理權限，以便與SEO搜索優(yōu)化。

　　7、推廣目標

　　利用3個月左右時光，百度、阿里巴巴等網(wǎng)站搜索、等關鍵詞時我公司排行到前2頁。

　　8、總結(jié)。

　　以上這些資料是我對今后所要進行的工作做出的一個計劃，網(wǎng)絡營銷是一個成本低，效率高的平臺，我相信只要我運用好這個平臺就必須會帶來收益的。網(wǎng)絡推廣工作其實就是重復每一天的工作，為的就是使企業(yè)網(wǎng)站排行以及關于產(chǎn)品的其他信息能夠相對穩(wěn)定，使公司產(chǎn)品在網(wǎng)絡上有必須的覆蓋率、曝光率讓更多的人明白我們的產(chǎn)品，了解我們的產(chǎn)品。從事網(wǎng)絡營銷工作是一個長期的過程，并不是說幾天甚至幾個月就能獲得收益，貴在堅持，只有堅持下來就離成功不遠了，只有堅持下來才會獲得驚人的效果，所以我相信只要我們堅持下來、努力做了，就必須會用收獲。

策劃推廣方案范文 篇12

　　為了在xx市推廣魔方文化，普及魔方活動，進一步開展好魔方賽事活動，鼓勵和促進中小學魔方社團活動的開展，魔方俱樂部計劃開展“中小學魔方社團公益推廣活動”，做出以下公益活動實施方案：

　　一、開展中小學魔方社團輔導教師公益免費培訓活動，凡我市各中小學校有意開展“魔方社團活動”的，均在公益免費培訓范圍內(nèi)，每校限一名輔導教師參加，培訓內(nèi)容：

　　1、三階魔方、二階魔方以及部分異形魔方復原教程;

　　2、如何推廣宣傳魔方文化，開展魔方活動;

　　3、如何進行學生魔方社團組織、教學、評價;

　　4、魔方比賽活動組織和開展，以及教練員、裁判員比賽規(guī)則的培訓。

　　二、開展中小學魔方社團教學用具公益助力活動，凡我市各中小學校擬開展學生魔方社團活動的，并經(jīng)過本俱樂部對輔導教師進行過公益培訓的學校，均可免費獲得魔方教學用具的公益助力，憑魔方社團活動開展申請、魔方社團活動計劃書和所在學校對開展魔方社團活動的批準文件等資料，并與本俱樂部簽訂“魔方社團活動”公益助力協(xié)議書后，在學校社團開展過程中將獲得本俱樂部技術支持與指導，并可免費獲得的如下教具器材的使用權利：50個專業(yè)競速訓練用三階魔方+50本魔方教程書(內(nèi)含多種魔方的復原教程)+30張學生專業(yè)訓練卡(在培訓中心使用專業(yè)比賽用器材和專業(yè)教練訓練指導一小時)。

　　三、魔方社團輔導教師公益培訓活動，在魔方俱樂部培訓中心進行，公益培訓活動培訓對象為我市市區(qū)內(nèi)的小學(在校學生規(guī)模在1000人以上)，每所學校一名培訓名額，俱樂部免費提供魔方和學習資料。參與培訓的學校具有申請“教學用具公益助力活動”的資格。

　　四、魔方社團輔導教師公益培訓活動的時間：兩天，具體日期待定。

　　上午9：00——11：30 下午2:30——5:00

　　地點：

　　報名電話：

　　微信報名：關注“魔方俱樂部微信公眾平臺”在線。

　　xx市魔方俱樂部

　　20xx年1月5日

策劃推廣方案范文 篇13

　　A、基本信息

　　一、時間：20xx年度青島啤酒全年推廣促銷計劃

　　二、區(qū)域：廣州市場。廣州市區(qū)為主，含大型社區(qū)比較集中的番禺區(qū)

　　三、人群：白領階層、消費力較強的青年人為主，22-45歲

　　四、渠道：商超/士多（提示：啤酒銷售渠道大致分為商超/士多、餐飲、夜場三大類）

　　五、預算：約500萬元

　　B、內(nèi)容要求

　　一、對廣州啤酒市場展開分析（簡）

　　二、近幾年國內(nèi)市場青島啤酒促銷研究（簡）

　　三、對廣州市場競爭對手促銷手段的研究（簡）

　　四、制訂年度活動方案（主要針對社區(qū)）、配合促銷方案

　　五、宣傳配合方案

　　六、預算安排

　　C、方案提示

　　一、可用PPT格式或Word格式

　　二、活動最好貫穿全年，要提出主題、任務和實施路徑，促銷、宣傳均配合活動展開

　　三、要對銷售起到實際促進作用

　　四、宣傳建議以平面紙媒配合社區(qū)媒介為主，除紙媒外，電臺、網(wǎng)絡也可運用

　　五、廠商可提供配套銷售政策，可能產(chǎn)生的費用不包含在此方案內(nèi)

　　六、不涉及校園、餐飲和夜場

　　成員：陳瑞華陸文婧魯婷李苗苗徐揚

　　分工：

　　徐揚、魯婷

　　一、對廣州啤酒市場展開分析（簡）

　　二、近幾年國內(nèi)市場青島啤酒促銷研究（簡）

　　三、對廣州市場競爭對手促銷手段的研究（簡）

　　陳瑞華、李苗苗

　　四、制訂年度活動方案（主要針對社區(qū)）、配合促銷方案

　　陸文婧

　　五、宣傳配合方案

　　陳瑞華、陸文婧

　　六、預算安排

　　最后PPT呈現(xiàn)，由小組組員共同制作

　　時間安排：

　　20xx/10/28~20xx/10/31資料搜集

　　20xx/11/1~20xx/11/3基本框架制作和討論，交小組作業(yè)框架20xx/11/4~20xx/11/10做好作業(yè)，完整呈現(xiàn)成果

策劃推廣方案范文 篇14

　　全民閱讀是建設學習型社會、增進社會和諧、提高國民素質(zhì)最有效的途徑。《公共圖書館宣言》中指出：公共圖書館是開展教育、傳播文化和豐富精神生活的重要工具。我國文化部1997年推出“全國知識工程實施方案”，其總體目標之一是“形成全社會愛書、讀書、利用圖書館的良好風尚，提高全民族的思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)”。因此，大力開展閱讀推廣活動，充分發(fā)揮公共圖書館在全民閱讀活動中的作用，對建設學習型社會，構建社會主義和諧社會十分重要。

　　一、閱讀推廣的涵義

　　閱讀推廣又稱閱讀促進，是現(xiàn)代圖書館，尤其是公共圖書館的一項重要的活動內(nèi)容，從開展形式上看，是指“以故事會、推薦書目、作家講座、讀書俱樂部、書展、書簽等形式向社會成員宣傳圖書、促進閱讀的活動”。圖書館通過開展閱讀推廣活動以體現(xiàn)自身的職業(yè)使命和社會價值，包括“培養(yǎng)和推動社會的讀書氛圍，形成愛書、讀書的社區(qū)文化”、保障信息公平、消除信息鴻溝、推動終身學習，從而為自身發(fā)展贏取更廣泛的社會支持。

　　閱讀是傳承文明、更新知識、提高民族素質(zhì)的基本途徑，政府和社會應積極引導國民養(yǎng)成良好的閱讀習慣與閱讀能力，發(fā)展社會閱讀，而圖書館在社會閱讀推廣中發(fā)揮著重要作用。閱讀推廣工作要從全社會的各級公共圖書館做起，圖書館要充分認識到閱讀推廣是本地區(qū)文化建設的一項重要內(nèi)容。圖書館作為公共文化服務事業(yè)，以均等共享普惠的免費服務來凸顯基本公共文化產(chǎn)品的非營利性，彰顯公共文化機構的社會擔當，它以開放、包容的胸懷熱情接待每一位來訪者，在圖書館內(nèi)會感受到身心的愉悅，精神的放松，人格的平等，這是每個人理想的精神家園。

　　二、社會閱讀的現(xiàn)狀

　　2、1閱讀能力低

　　我國公民的閱讀能力、閱讀數(shù)量已遠遠落后于西方發(fā)達國家，呈現(xiàn)出閱讀危機。究其原因，主要包括以下方面：浮躁的社會心態(tài)；工作壓力大、工作太忙，沒有時間讀書；閱讀能力低下，沒有形成良好的閱讀習慣；書籍價格昂貴使很多人買不起書等等。這是城市中普遍存在的`閱讀問題，在農(nóng)村情況更嚴重，中國廣大鄉(xiāng)村地區(qū)還處于圖書匱乏的文化貧弱期，據(jù)統(tǒng)計，中國中心大城市每年淘汰約20xx萬冊兒童圖書，而中國貧困地區(qū)的20萬所鄉(xiāng)村學校里約3000萬學生幾乎沒有兒童課外讀物。

　　2、2閱讀的多樣性

　　書籍已經(jīng)從單純的紙質(zhì)書發(fā)展到數(shù)字閱讀，數(shù)字技術豐富了人們讀書的形式，閱讀行為不再受時間、空間和環(huán)境的限制，閱讀形式呈現(xiàn)多元化的態(tài)勢，人們獲取知識的途徑多樣，閱讀的體驗更加豐富。如：書報閱讀、電子網(wǎng)絡閱讀、音頻閱讀、視頻閱讀、多媒體互動閱讀等多種閱讀形式并存，豐富了我們的閱讀視野。

　　三、圖書館閱讀推廣的作用

　　公共圖書館作為文化傳播的社會教育機構，在社會閱讀推廣中起著重要的作用，它以其豐富的館藏優(yōu)勢，成為全民閱讀的重要文獻資源中心，舒適、良好的閱讀環(huán)境和氛圍使之成為民眾閱讀的首選地。雖然現(xiàn)在閱讀形式呈現(xiàn)多元化的態(tài)勢，但由于公共圖書館自身的館藏優(yōu)勢及其服務性質(zhì)決定可開展的閱讀推廣活動類型與服務對象相當廣泛，隨著國家對文化事業(yè)投入的逐年加大，在推動全民讀書方面圖書館已經(jīng)取得積極的社會影響。閱讀提升個體的品質(zhì)與素養(yǎng)，在促進人們養(yǎng)成健康文明的生活方式上起到越來越重要的作用。

　　四、圖書館閱讀推廣的建議

　　公共圖書館閱讀推廣立足于讀者，可以針對不同人群策劃不同的主題活動，還可以與出版社、學校社團等其他團體或組織合作，組成強大的閱讀網(wǎng)絡。

　　4、1要使讀者活動成為圖書館工作的一個常態(tài)

　　讀者活動作為圖書館與讀者互相聯(lián)系與交流的紐帶，在圖書館的閱讀推廣工作中發(fā)揮著重要作用，通過讀者活動既可以宣傳圖書館，擴大影響力，又可以吸引更多讀者，使其了解并充分利用圖書館。在策劃讀者活動時，要充分考慮到讀者的參與性與互動性，就是既要能滿足讀者之間溝通交流的需要，又要調(diào)動讀者參與活動的積極性，這樣才能使圖書館的讀者活動聚攏人氣。

　　4、2活動宣傳要多方位

　　可以建立讀者QQ群，也可以通過飛信的方式，在讀者與圖書館之間形成一個互動，把圖書館的活動安排及時告知讀者。某些大型活動如“4、23世界讀書日”、“全民讀書月”，依托政府或媒體資源平臺擴大宣傳效應，提高活動知名度，借助政府的主導力量來推廣讀書活動，利用媒體宣傳推介，大造聲勢，借助策劃、營銷的經(jīng)驗，主動宣傳推介自己，吸引讀者參與。

　　4、3活動組織要多元化

　　活動的組織工作，要多方聯(lián)合，我們漯河市圖書館組織活動一般和學校聯(lián)合的多，學校支持配合，學生積極參與，所以我們館的學生讀者居多，如果和更多的社會不同層面接觸，應當會吸引更多讀者。聯(lián)合各方媒體、網(wǎng)絡平臺、社會組織、企業(yè)參與到活動中，實現(xiàn)社會資源的有效整合，提高資源利用率，從而實現(xiàn)雙贏，實現(xiàn)辦館效益。

　　4、4活動形式要有創(chuàng)意

　　讀者活動的常用形式有講座、征文、猜謎、智力搶答、知識競賽等，這些活動讀者處在一種被動的接受、參與中，如何使這些活動更有趣味性，要有創(chuàng)意，讓讀者主動參與活動的設計策劃，他們會覺得更有趣，也可能使讀者活動精彩紛呈。圖書館應當有自己的品牌活動推廣活動，讓每個人耳熟能詳。

　　4、5讓讀者在圖書館中享受悅讀

　　悅讀從字面上理解，是將閱讀活動視為一種愉悅的體驗。而在圖書館看來，這種愉悅體驗的獲得，來自于閱讀品味、閱讀興趣、感悟與思考能力，以及寫作表達能力的培養(yǎng)和提升。圖書館優(yōu)化閱讀資源和硬件條件，積極構建和改善閱讀環(huán)境，讓讀者在一種身心愉悅的環(huán)境中體會讀書的樂趣，交流彼此的讀書感悟。

　　4、6充分開發(fā)“圖書館+社區(qū)”這一合作形式

　　漯河市中心城區(qū)面積60km2，中心城區(qū)人口60萬，就一個公共圖書館，圖書館常年持證人數(shù)為四千多人，持證率極低。遍布城區(qū)的各個社區(qū)，也很少有設圖書室的。圖書館要積極開展與社區(qū)的合作，把社區(qū)當作流動書點，為之送書，定期培訓人員的專業(yè)技能，經(jīng)常組織一些讀書會之類的聚會，特別是要把社區(qū)兒童當作主要服務對象，因為“小手”能牽著“大手”共同閱讀。

　　4、7充實圖書館的數(shù)字資源

　　圖書館的紙質(zhì)書是其他閱讀媒體無法相比的，數(shù)字信息的發(fā)展，使其他閱讀媒介應運而生，圖書館充實自己的數(shù)字館藏，使讀者在“讀紙”與“讀屏”之間隨意選擇，無論何種選擇，都是在閱讀，這是圖書館的目的所在。

　　為了開發(fā)民智，需要建立義務教育制度，為了普及知識和信息，需要建立圖書館制度，義務教育制度和圖書館制度被認為是支撐現(xiàn)代社會有序運行的兩大基石。民族要發(fā)展，國家要振興，全民文化素質(zhì)必須提高，必須將全民閱讀作為一項長期工程、基礎工程和國家工程。圖書館基于其性質(zhì)和職能在閱讀推廣中有著不可替代的作用，所以要將閱讀活動更廣泛與公眾生活融合在一起，這是圖書館職責所在。

策劃推廣方案范文 篇15

　　一、指導思想。

　　為凸顯學校辦學特色、深入推進學陶特色工作，以弘揚行知文化、構建尚真校園為目標，進一步加強學生素質(zhì)教育、深化課程教學改革，積極保障丹徒區(qū)“體育、藝術2+1項目”的順利實施，推動我校藝術教育的改革和發(fā)展，激勵廣大學生積極主動地掌握一項藝術特長，提高學生綜合素養(yǎng)，促進學生全面、健康、快樂成長。

　　二、活動目的`。

　　1.充分利用“愛滿天下陶笛藝術教學實踐基地”這一平臺，普及陶笛吹奏知識，打造陶笛藝術特色，全面提升我校藝術教育水平，提高全體學生藝術修養(yǎng)。

　　2.以陶笛學習為載體，積極推進“雙陶”文化，構建獨具特色的行知校園文化，結(jié)合鎮(zhèn)江市“十二五”教育科研規(guī)劃立項課題《以“生活教育”引領學校文化建設的實踐研究》，以“弘揚行知文化、構建尚真校園”為核心，以文化奠定學校發(fā)展；以文化樹立學校品牌；以文化促成教師成才；以文化引導學生成長。

　　三、人員分工。

　　1、組長：組織保障。

　　2、執(zhí)行組長：布置、檢查、考評。

　　3、副組長：活動組織。

　　4、組員：方案落實。

　　5、所有音樂教師、所有班主任活動落實。

　　四、實施步驟

　　（一）第一階段（xx月——xx月xx日）。

　　組織學習、宣傳發(fā)動、特色項目創(chuàng)建階段。

　　1、組織學習陶笛藝術推廣方案；

　　2、班主任、音樂教師相互協(xié)作，積極宣傳我校陶笛特色藝術，要求人人擁有，人人參與。

　　（二）第二階段（xx月xx日——xx月xx日）。

　　組織實施、特色建設階段。

　　1、音樂教師在每節(jié)音樂課上至少安排十五分鐘的陶笛教學時間（或每周安排一節(jié)），主要講解陶笛吹奏方法和技巧，進行陶笛吹奏的指導和練習。

　　2、班主任適時了解督促班上陶笛吹奏情況。

　　3、行政值日配合檢查音樂課的落實情況，并予以反饋。

　　（三）第三階段（xx月底）。

　　提高水平、考核評比階段。

　　陶笛練習樂譜的考評：

　　1、低年級掌握2首。

　　2、中年級掌握4首。

　　3、高年級掌握8首。

　　五、本學期培訓時間安排。

　　第12周：xx月xx日（周）12：00—13：00，教師會議室，所有班主任、音樂教師。

　　第13周：xx月xx日（周）12：00—13：00，xx月、xx月力爭每月兩次，具體時間另行通知。

　　六、措施保障。

　　1、音樂教師負責針對不同年級提出不同要求，設計梯次要求，逐步掌握，逐步推廣。

　　2、成立學校陶笛隊，由趙星老師負責，每次參與教師的集體培訓。

　　3、每學期舉辦一次陶笛特色項目評比，鼓勵創(chuàng)新曲目、形式進行陶笛演奏。

　　4、由學校學陶辦負責牽頭，組織考核小組進行班級陶笛特色活動考核。

策劃推廣方案范文 篇16

　　根據(jù)省廳《關于進一步加強旅館業(yè)治安管理的通知》（浙公辦〔〕95號），為方便信息錄入，提高“四實”登記的準確率，我省將在旅館業(yè)中全面推廣安裝“二代證”讀卡器。為貫徹落實省廳文件精神，特制定本工作方案。

　　一、工作目標

　　1、12月底前，各地在本地旅館業(yè)中“二代證”讀卡器安裝率達到50%以上；

　　2、10月底前，各地全面完成旅館業(yè)中“二代證”讀卡器安裝工作。

　　二、工作措施

　　各地要結(jié)合本地實際，加強組織領導，完善力量配置，全面排查轄區(qū)旅館業(yè)基本情況，確定工作重點，制訂工作計劃，有針對性地推進“二代證”讀卡器安裝工作。

　　（一）加強組織領導。為確保安裝工作順利進行，市局決定由治安支隊為責任單位，指導各縣（市）區(qū)開展工作。各縣（市）區(qū)應由分管領導牽頭，建立以治安大隊為責任單位，各派出所共同參與的.工作體系，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用，共同做好“二代證”讀卡器安裝工作。市局治安支隊負責落實欣瑞科技信息有限公司制作“二代證”讀卡器與旅館業(yè)信息管理系統(tǒng)的軟件接口程序。各縣（市）區(qū)公安局、公安分局要根據(jù)公安部相關技術標準，自行確定“二代證”讀卡器的型號，并落實好后期安裝、日常維護等工作。市局將從11月起，在每月的旅館業(yè)通報中對各地安裝“二代證”讀卡器工作進程進行通報排名。

　　（二）廣泛宣傳發(fā)動。11月底前，各地要全面排查，確定本地需要安裝讀卡器的數(shù)量，并與相關公司確定安裝計劃。要運用多種形式和方法開展宣傳，特別是要耐心細致上門做好每家旅館業(yè)主的解釋工作，保證安裝工作的順利開展。

　　（三）強化查管力度。各地業(yè)務部門要繼續(xù)嚴格落實旅客住宿驗證“四實”登記制度，充分發(fā)揮旅館業(yè)治安管理民警工作平臺作用，進一步加強旅客數(shù)據(jù)登記情況檢查力度。

　　三、工作要求

　　安裝旅館業(yè)“二代證”讀卡器是方便信息錄入、提高“四實”登記準確率的有效手段。各地公安機關要牢固樹立強烈的工作責任感和有所作為的思想，切實加強組織領導和部署協(xié)調(diào)，從全面強化行業(yè)場所管控、維護社會公共秩序出發(fā)，有效結(jié)合上海世博會“環(huán)滬護城河”安保工作，全面推進“二代證”讀卡器安裝工作，確保各項工作順利按期完成。

　　各地公安機關請于1月5日前，將“二代證”讀卡器安裝工作進展情況上報市局治安支隊；本地“二代證”讀卡器安裝工作全部完成后，上報工作總結(jié)，遇有其他問題請及時上報至市局治安支隊。

策劃推廣方案范文 篇17

　　宣傳的有效性分析

　　宣傳關鍵是要有效，以最少的人力與財成本力獲得最大的收益，本段將分析宣傳的重點和可行性方式。——由《中華讀書報》組織的少年兒童讀書現(xiàn)狀的抽查中也表明同樣的結(jié)果：“逛書店”和“看報紙雜志”是圖書信息來源的主渠道，分別占78.72％和61.70％。報紙期刊在圖書宣傳中有其他媒體不能代替的作用。

　　報紙期刊用客觀實在的紙質(zhì)載體保留了信息，讀者在第一次看到圖書宣傳的信息后，仍然可以找到原件再讀。專業(yè)的報紙期刊有相對固定的讀者，宣傳圖書更是獨具優(yōu)勢。愛讀書的人往往愛看有關圖書出版的專業(yè)報刊，如《中華讀書報》、《中國圖書商報》、《文匯讀書周報》、《讀書》、《中國圖書評論》、《書摘》、《書與人》等，也經(jīng)常關注有關報刊的讀書專欄，這些報刊與專欄可以指導他們購書和讀書。

　　同時，各專業(yè)報刊也有宣傳本專業(yè)圖書的欄目，因此可以在《旅行報》、《旅行者》、《時尚.旅游》等報刊上做類似《麗江的柔軟時光》等旅游圖書的宣傳，在《快樂廚房》上介紹《做了就忘》一書，效果也會不錯。

　　由此可見，報刊和書店應為宣傳鎖定的重點，而電視和廣播則為次要宣傳載體。鑒于網(wǎng)絡的異軍突起，為圖書宣傳帶來了嶄新的模式，故可利用網(wǎng)絡之優(yōu)勢，造成閱讀期望和閱讀等待，同時產(chǎn)生迅速傳達這一宣傳要點。

　　宣傳時機

　　圖書宣傳有一定的時間性，在時機不成熟的情況下，出版社的投入再多，也難以奏效，有的出版社用于圖書宣傳的投入達幾十萬元之多，但結(jié)果卻是如泥牛入海，有去無回。而有的出版社由于恰到好處地把握了宣傳時機，收到了事半功倍的效果。合理地利用宣傳時機，是一個十分重要的問題。因為是旅游書，所以一年兩個黃金大假前夕，都是宣傳應重點考慮的時機。而配合圖書前后上市宣傳準備，也是圖書宣傳的重要一環(huán)。

　　若以《烏鎮(zhèn)的似水年華》的宣傳為切入點，那么就可以考慮借電視臺播放《似水年華》的時候，借東風而上，努力挖掘到兩者的若干相似性。比如都是很寫意的，很淡淡的感傷，很恍惚的愛情，人與地理的糾結(jié)等等。

　　一般來說，一個地區(qū)的升溫，必然會帶動當?shù)叵嚓P產(chǎn)品受到關注，如麗江的東巴文化，納西古樂等等，而這方面的書籍，正是了解該地區(qū)的必要渠道。

　　(略)

　　宣傳模式的具體運作及費用評估

　　（一）網(wǎng)絡：

　　（二）報刊

　　1、媒介聯(lián)盟，主要由記者和評論家組成（后附媒介清單）

　　①記者聯(lián)盟 主要配合公司和出版社宣傳圖書與公司理念，在全國各地尋找最有影響力的一家媒介參與，長期為公司和出版社做宣傳。每有新書出版，公司和出版社應到該書內(nèi)容地召開新聞發(fā)布會，同時也應該到圖書預期主要銷售地召開新聞發(fā)布會。

　　另外，加入有報紙成立的俱樂部成員，可是建立戰(zhàn)略上互動關系，也有利于公司和出版社的宣傳推廣。比如加入《都市時報》讀書會，那么一個月內(nèi)公司至少會有4次出現(xiàn)在該報的版面上；加入《春城晚報》的發(fā)行促銷團，訂閱晚報的讀者可以獲得公司和出版社提供的文化產(chǎn)品，而我們則可以為他們制作其所需的文字。這樣的局面是雙贏的，實現(xiàn)的操作空間很大。

　　提示：這些主要配合出版社進行。

　　宣傳的內(nèi)容大致為：新聞稿，書訊、書評或書摘。

　　②評論家聯(lián)盟

　　這樣的宣傳具有強烈的私人色彩，影響有好有壞，一般由專家團和一般的書評者組成。

　　專家團可以制造名人效應，而名人效應一直是出版界的一張王牌，有了名人的參與，事半功倍。在現(xiàn)有的條件下，尋找到一些在全國都有影響的名人寫書評或者序言，或他們的對書的評論發(fā)到媒介之中，對出圖書和公司的品牌推廣和提升都有燃燒的作用。

　　一般作者更為簡單，可以在網(wǎng)站或者報紙開展新書閱讀有獎征文，再版時可以附加一些好的評論到內(nèi)頁或封底。對作者而言也是自己名氣的提升。在活動無法波及之地，可以預先約好一些平常書評寫得不錯，且與媒介關系良好的作者，他們通過自己的途徑來宣傳。我們收到該作者書評后，贈閱我們的其他新書，外加一定費用。對于好的書評作者可給予100到200元的獎勵。這樣也是有個有效的互動，文筆優(yōu)美的人也可以納入公司外的團隊寫作者中。

策劃推廣方案范文 篇18

　　與完整的網(wǎng)絡營銷計劃相比，網(wǎng)站推廣計劃比較簡單，然而更為具體。一般來說，網(wǎng)站推廣計劃至少應包含下列主要內(nèi)容：

　　1、確定網(wǎng)站推廣的階段目標。如在發(fā)布后1年內(nèi)實現(xiàn)每天獨立訪問用戶數(shù)量、與競爭者相比的相對排名、在主要搜索引擎的表現(xiàn)、網(wǎng)站被鏈接的數(shù)量、注冊用戶數(shù)量等。

　　2、在網(wǎng)站發(fā)布運營的不同階段所采取的網(wǎng)站推廣方法。如果可能，最好詳細列出各個階段的具體網(wǎng)站推廣方法，如登錄搜索引擎的名稱、網(wǎng)絡廣告的主要形式和媒體選擇、需要投入的費用等。

　　3、網(wǎng)站推廣策略的控制和效果評價。如階段推廣目標的控制、推廣效果評價指標等。對網(wǎng)站推廣計劃的控制和評價是為了及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡營銷過程中的問題，保證網(wǎng)絡營銷活動的順利進行。 下面以案例的形式來說明網(wǎng)站推廣計劃的主要內(nèi)容。實際工作中由于每個網(wǎng)站的情況不同，并不一定要照搬這些步驟和方法，只是作為一種參考。

　　案例：某網(wǎng)站的推廣計劃（簡化版） 這里將一個網(wǎng)站第一個推廣年度分為4個階段，每個階段3個月左右：網(wǎng)站策劃建設階段、網(wǎng)站發(fā)布初期、網(wǎng)站增長期、網(wǎng)站穩(wěn)定期。某公司生產(chǎn)和銷售旅游紀念品，為此建立一個網(wǎng)站來宣傳公司產(chǎn)品，并且具備了網(wǎng)上下訂單的功能。 該網(wǎng)站制定的推廣計劃主要包括下列內(nèi)容：

　　1網(wǎng)站推廣目標：計劃在網(wǎng)站發(fā)布1年后達到每天獨立訪問用戶20xx人，注冊用戶10000人；

　　2、網(wǎng)站策劃建設階段的推廣：也就是從網(wǎng)站正式發(fā)布前就開始了推廣的準備，在網(wǎng)站建設過程中從網(wǎng)站結(jié)構、內(nèi)容等方面對google、百度等搜索引擎進行優(yōu)化設計；

　　3、網(wǎng)站發(fā)布初期的基本推廣手段：登錄10個主要搜索引擎和分類目錄（列出計劃登錄網(wǎng)站的名單）、購買2-3個網(wǎng)絡實名/通用網(wǎng)址、與部分合作伙伴建立網(wǎng)站鏈接。另外，配合公司其他營銷活動，在部分媒體和行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)新聞。

　　4、網(wǎng)站增長期的推廣：當網(wǎng)站有一定訪問量之后，為繼續(xù)保持網(wǎng)站訪問量的增長和品牌提升，在相關行業(yè)網(wǎng)站投放網(wǎng)絡廣告（包括計劃投放廣告的網(wǎng)站及欄目選擇、廣告形式等），在若干相關專業(yè)電子刊物投放廣告；與部分合作伙伴進行資源互換；

　　5、網(wǎng)站穩(wěn)定期的推廣：結(jié)合公司新產(chǎn)品促銷，不定期發(fā)送在線優(yōu)惠卷；參與行業(yè)內(nèi)的排行評比等活動，以期獲得新聞價值；在條件成熟的情況下，建設一個中立的與企業(yè)核心產(chǎn)品相關的行業(yè)信息類網(wǎng)站來進行輔助推廣。

　　6、推廣效果的評價：對主要網(wǎng)站推廣措施的效果進行跟蹤，定期進行網(wǎng)站流量統(tǒng)計分析，必要時與專業(yè)網(wǎng)絡顧問機構合作進行網(wǎng)絡營銷診斷，改進或者取消效果不佳的推廣手段，在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。這個案例并不是一個完整的網(wǎng)站推廣計劃，僅僅籠統(tǒng)地列出了部分重要的推廣內(nèi)容，不過，從這個簡單的網(wǎng)站推廣計劃中，我們?nèi)匀豢梢缘贸鰩讉�基本結(jié)論：

　　第一，制定網(wǎng)站推廣計劃有助于在網(wǎng)站推廣工作中有的放矢，并且有步驟有目的地開展工作，避免重要的遺漏 站長工具

　　第二，網(wǎng)站推廣是在網(wǎng)站正式發(fā)布之前就已經(jīng)開始進行的，尤其是針對搜索引擎的優(yōu)化工作，在網(wǎng)站設計階段就應考慮到推廣的需要，并做必要的優(yōu)化設計。

　　第三，網(wǎng)站推廣的基本方法對于大部分網(wǎng)站都是適用的，也就是所謂的通用網(wǎng)站推廣方法，一個網(wǎng)站在建設階段和發(fā)布初期通常都需要進行這些常規(guī)的推廣。

　　第四，在網(wǎng)站推廣的不同階段需要采用不同的方法，也就是說網(wǎng)站推廣方法具有階段性的特征。有些網(wǎng)站推廣方法可能長期有效，有些則僅適用于某個階段，或者臨時性采用，各種網(wǎng)站推廣方法往往是相結(jié)合使用的。

　　第五，網(wǎng)站推廣是網(wǎng)絡營銷的內(nèi)容之一，但不是網(wǎng)絡營銷的全部，同時網(wǎng)站推廣也不是孤立的，需要與其他網(wǎng)絡營銷活動相結(jié)合來進行。

　　第六，網(wǎng)站進入穩(wěn)定期之后，推廣工作不應停止，但由于進一步提高訪問量有較大難度，需要采用一些超越常規(guī)的推廣策略，如上述案例中建設一個行業(yè)信息類網(wǎng)站的計劃等。

　　第七，網(wǎng)站推廣不能盲目進行，需要進行效果跟蹤和控制。在網(wǎng)站推廣評價方法中，最為重要的一項指標的網(wǎng)站的訪問量，訪問量的變化情況基本上反映了網(wǎng)站推廣的成效，因此網(wǎng)站訪問統(tǒng)計分析報告對網(wǎng)站推廣的成功具有至關重要的作用。

　　案例中給出的是網(wǎng)站推廣總體計劃，除此之外，針對每一種具體的網(wǎng)站推廣措施制定詳細的計劃也是必要的，例如關于搜索引擎推廣計劃、資源合作計劃、網(wǎng)絡廣告計劃等，這樣可以更加具體化，對更多的問題提前進行準備，便于網(wǎng)站推廣效果的控制。本文略去這些細節(jié)問題，有關具體網(wǎng)站推廣方法的實施計劃，將在后續(xù)內(nèi)容中適當穿插介紹。此外，完整的網(wǎng)站推廣計劃書還包含更多詳細的內(nèi)容，如營銷預算、階段推廣目標及其評價指標等。

策劃推廣方案范文 篇19

　　一、整體分析：

　　1、國內(nèi)運動鞋市場特征及行業(yè)分析

　　國內(nèi)運動鞋市場呈現(xiàn)出國際 國內(nèi)運動鞋品牌白熱化競爭階段, 國際品牌Nike、Adidas、Puma、茵寶等憑借其高端設計技術、良好的品牌推廣戰(zhàn)略、統(tǒng)一的高端價格體系，占據(jù)運動鞋市場的高端，各大品牌屬于協(xié)同競爭的階段，共同維護國外品牌高端形象。

　　國內(nèi)品牌李寧處于中高端市場。

　　鴻星爾克、雙星、安踏、特步、愛樂 、361度等跟隨型品牌維持著國內(nèi)中低檔市場的領地。

　　其余各區(qū)域品牌則瞄準鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場，以低廉的價格和一般的質(zhì)量取勝。

　　2、消費趨勢及消費市場劃分

　　由于受到顧客現(xiàn)實購買力因素的制約，我國運動鞋消費者市場區(qū)隔是明顯的，大致可以分為三類市場，一個是富裕層市場，位于金字塔的頂端，對應的人群為一線城市如北京、上海、廣州的高收入階層，對應的品牌如NIKE、ADIDAS、REEBOK等國際大牌;還有一個是中間層市場，也就是金字塔的中部，對應的是廣大的城鎮(zhèn)人口，中低收入水平者，對應的品牌則是包括李寧、安踏、雙星在內(nèi)的眾多國產(chǎn)動動鞋;金字塔的底端則是超過8億人口的龐大的農(nóng)村市場，這里是國內(nèi)雜牌及仿冒品的地盤。

　　3、銷售狀況分析

　　如果把整個國內(nèi)運動鞋市場比作一塊蛋糕，按品牌的市場占有率來看，這個蛋糕已被分成三大塊：耐克、阿迪達斯、李寧、雙星這四大品牌分掉了整個蛋糕的60%;回力、銳步、彪馬、花花公子、安踏、百事等十大品牌又分掉了20%;剩下約20%的蛋糕，則被德爾惠、金萊克、別克等成百上千的品牌所瓜分。

　　上面的數(shù)據(jù)說明，國內(nèi)運動鞋市場已被列強所瓜分，并呈現(xiàn)以四大“寡頭”為主宰、中小品牌補充跟進的格局。

　　4、國內(nèi)外運動鞋差距分析：

　　(1)、標準缺失：我國的運動鞋長期缺乏切實可行的標準，目前國內(nèi)只有普通運動鞋標準，專業(yè)運動鞋標準尚處于起草階段。

　　標準缺失，加大了國內(nèi)運動鞋企

　　業(yè)間的內(nèi)耗。

　　(2)、產(chǎn)能小、產(chǎn)品單一

　　如此而言，標準、技術和品牌就是運動鞋業(yè)未來的突破口。

　　據(jù)統(tǒng)計，單中國大陸就有上萬家大大小小的運動鞋生產(chǎn)廠家，而它們的規(guī)模與國外企業(yè)根本無法相提并論。

　　我國有一定規(guī)模的企業(yè)運動鞋生產(chǎn)線總和約五六十條左右，而匡威在美國國內(nèi)就有100多條生產(chǎn)線，國內(nèi)市場銷售占有率第一的安踏也就四條生產(chǎn)線。

　　(3)、設計及技術

　　設計能力與科技含量遠不及國外，國外各大運動鞋企業(yè)的研發(fā)投入占到該公司銷售收入20-25左右，而國內(nèi)一般水平則在5%左右。

　　另外，國內(nèi)運動鞋與國外主要性能指標存在一定差距。

　　本土品牌的運動鞋耐折性能一般是4萬次左右，而國外通常能達到8萬次。

　　(4)、營銷策略

　　國內(nèi)營銷手段過分單一，細分市場不夠明確，市場過于細分純屬浪費，細分不充分又毫無意義。

　　國內(nèi)運動鞋企業(yè)的廣告費用就占到銷售額的3%~5%，有的甚至是8%。

　　二、回力鞋簡介

　　回力是中國最早的時尚膠底鞋品牌。

　　在20世紀70年代，回力鞋幾乎就是運動休閑鞋類的唯一象征，它簡潔鮮明的設計在那個同質(zhì)化的時代顯得卓爾不凡。

　　到80年代時，擁有一雙回力鞋在青少年中已經(jīng)是相當牛的潮人標志。

　　回力當時注冊的是一個圓形商標，里面有一個大力士拉弓箭，很有特點很時尚。

　　30年代的時候，崇尚西方勇士，設計了勇士拉弓箭，結(jié)合我國古代的寓言《后羿射日》的故事，就形成了回力的商標，還是中英文對照的，中文叫“回力”，英文叫“Warrior”，就是勇士的意思，很受社會上的歡迎。

　　上海的膠鞋行業(yè)，改革的步子要比外地晚一些。

　　計劃經(jīng)濟的時候，都是國家統(tǒng)購統(tǒng)銷，企業(yè)生產(chǎn)，國家收購。

　　而改革開放之后，外地的一些企業(yè)在1983、1984年的時候，國家就不收購了，企業(yè)員工必須自己推銷鞋。

　　從80年代初期，

　　外地很多企業(yè)就開始自尋出路，搞經(jīng)銷，自己編制經(jīng)銷網(wǎng)絡，而則上海比較晚，到1993、1994年才需要自己出去找銷路，搞批發(fā)、打造銷售網(wǎng)絡，整個市場經(jīng)濟的步子比別人慢了10年。

　　改革開放后大量的運動鞋品牌進入中國市場，至今已經(jīng)50歲的回力雖仍然知名，它已經(jīng)不再是曾經(jīng)的本土第一品牌了。

　　現(xiàn)在人們對回力鞋的印象跟農(nóng)民工階層聯(lián)系在一起，因為它便宜、耐穿，而不再是高端品牌。

　　三、回力鞋SWOT分析：

　　1.Strength優(yōu)勢分析

　　(1)回力鞋是由中國自主創(chuàng)造的品牌，體現(xiàn)了中國民族特色，并且“回力”鞋自從創(chuàng)造品牌以來，一直以品種豐富、質(zhì)量優(yōu)良、價格實惠的特點吸引著廣大人民，回力鞋不僅在國內(nèi)有很大市場，而且還遠銷東南亞、中東、歐美等幾十個國家和地區(qū)，品牌先導的長期戰(zhàn)略模式，也使得回力鞋一度將上海市名牌產(chǎn)品、國家銀質(zhì)獎和西班牙國際獎等國內(nèi)外質(zhì)量大獎順利收入囊中。

　　由于以質(zhì)量為后盾，回力商標一度具有廣泛的知名度和美譽度。

　　企業(yè)按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，進行了資產(chǎn)重組，使老企業(yè)煥發(fā)出新的活力。

　　回力人滿懷信心只爭朝夕，以不懈的努力使回力產(chǎn)品成為國貨精品，使回力牌成為中國鞋業(yè)第一品牌。

　　(2)從體育用品業(yè)論起來，回力鞋更是鼻祖級的品牌。

　　從上個世紀30年代起，這個品牌與祖國一起經(jīng)歷了風雨飄搖的歲月，也以其不凡的品質(zhì)和響當當?shù)钠放期A得了幾代國人的喜愛。

　　(3)在運動訓練中，許多項目的運動員仍然喜歡穿回力鞋，他們認為還是這種鞋穿著舒服合腳，尤其是在專業(yè)運動鞋這個領域，回力鞋擁有一定的優(yōu)勢。

　　2.weakness劣勢分析

　　(1)企業(yè)戰(zhàn)略管理與發(fā)展的矛盾。

　　一方面是企業(yè)決策層只重視當前戰(zhàn)術和策略，忽視長遠戰(zhàn)略，湮沒在日常經(jīng)營性事物中，不能統(tǒng)觀大局;另一方面企業(yè)缺乏應對復雜多變環(huán)境的企業(yè)運作戰(zhàn)略策劃人才以及優(yōu)秀的營銷人員。

　　這個問題是當前實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、保持長久競爭優(yōu)勢的核心問題。

　　另外管理人員和研發(fā)人

　　員偏于老齡化，員工平均年齡在40歲以上，缺乏活力，受思維、經(jīng)驗、視野等因素限制，對于新的消費潮流和審美觀點的把握有所欠缺。

　　(2)品牌的影響力也主要產(chǎn)生在40歲以上的消費群體中。

　　對于年輕的消費群體已經(jīng)失去品牌效應。

　　(3)回力鞋業(yè)現(xiàn)有的基礎設施不能為用戶提供特色服務。

　　回力鞋業(yè)雖然擁有比較完善的制造基礎設施，但這大都不是根據(jù)市場的實際需要建設的，而是為了滿足普遍服務的需要。

　　(4)由于缺少自己的渠道，回力只能依靠批發(fā)商的網(wǎng)絡。

　　但這個渠道的特點是量多價低，導致回力鞋的價格始終上不去。

　　而且走批發(fā)渠道的路線也不利于品牌的發(fā)展。

　　3.oppotunity 機會分析

　　(1)、國民經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展，形成了潛力巨大的.市場需求，為回力鞋業(yè)提供了更大的發(fā)展空間。

　　(2)、面對市場的挑戰(zhàn)，回力加快了企業(yè)的國際化進程，這有利于企業(yè)的經(jīng)營管理、運作機制、人才培養(yǎng)與國際接軌。

　　同時可促進回力鞋業(yè)借鑒國外公司的管理經(jīng)驗，積極地推進思維、技術、體制創(chuàng)新，提高產(chǎn)品檔次，降低成本，完善服務質(zhì)量，改進營銷策略，增強核心競爭力。

　　(3)公司的運作模式改變了，從過去的生產(chǎn)經(jīng)營運作改為品牌運作模式。

　　回力只保留品牌，沒有生產(chǎn)車間。

　　且回力是一個享譽市場70多年的老牌子，一定能在這個發(fā)展的新時期叫響這個老牌子。

　　(4)回力改變了產(chǎn)品結(jié)構。

　　他們的專業(yè)技術人員在考察了國內(nèi)外市場之后，以專業(yè)化和市場需求為導向，開發(fā)了不少受市場歡迎的新產(chǎn)品。

　　在這些新產(chǎn)品中間，不但有現(xiàn)在的硫化鞋，還包括高檔的冷粘鞋(老百姓俗稱“旅游鞋”)。

　　以此為契機，他們還理順了價格體系，在增大低檔產(chǎn)品份額的基礎上，進軍高檔市場。

　　(5)回力鞋在歐美市場掀起的復古潮流相當程度上引起了國人的關注，國內(nèi)潮人力挺國貨，網(wǎng)絡上銷售回力鞋的賣家不在少數(shù)，并有上升趨勢。

　　這說明回力

　　這個民族品牌具有相當大的潛力。

　　4.threats 威脅分析

　　(1)隨著我國國內(nèi)運動鞋的消費潛力的不斷升級，過去由李寧等國內(nèi)品牌贊助的國內(nèi)賽事，國際品牌也紛紛加入進來分一杯羹，開始在國內(nèi)賽事中尋求品牌的延伸和落地的最佳契合點，給本土運動鞋企業(yè)帶來更大的競爭。

　　(2).如果把整個國內(nèi)運動鞋市場比作一塊蛋糕，按品牌的市場占有率來看，這個蛋糕已被分成三大塊：耐克、阿迪達斯、李寧、雙星這四大品牌分掉了整個蛋糕的60%;回力、銳步、彪馬、花花公子、安踏、百事等十大品牌又分掉了20%;剩下約20%的蛋糕，則被德爾惠、金萊克、別克等成百上千的品牌所瓜分。

　　上面的數(shù)據(jù)說明，國內(nèi)運動鞋市場已被列強所瓜分，并呈現(xiàn)以四大“寡頭”為主宰、中小品牌補充跟進的格局。

　　(3)回力鞋的競爭對手依舊以迅猛的速度向前進發(fā)，回力與其他知名品牌如阿迪達斯、耐克、匡威相比，在制作方面和外形美觀上明顯略輸一籌，并且回力的銷售渠道相對來說要比其他品牌狹窄一些。

　　它能否在這場激烈的競爭中存活是一個很大的問題。

　　(4)自金融危機以來，回力旗下的一些行業(yè)受到了很大影響，現(xiàn)在正是資金緊缺的時候。

　　這對研發(fā)人員加快新款研發(fā)的速度提出了挑戰(zhàn)。

　　四、營銷戰(zhàn)略計劃

　　鑒于歐美刮起了復古時尚風，回力球鞋在歐洲的熱銷引發(fā)了尋找和消費國貨精品的熱潮，在國內(nèi)售價僅20多元的回力鞋，在歐洲，它的身價至少翻了25倍，達到讓人驚愕的50歐元，約500元人民幣，可與國際大牌相媲美。

　　回力利用這波潮流，開始大打轉(zhuǎn)型牌，生產(chǎn)多類型、多面料球鞋，注重設計的個性化，迎合年輕人的喜好。

　　回力比較經(jīng)典的老產(chǎn)品、老牌子，給留學生帶到國外了。

　　歐洲的這股風潮過來，引起了國內(nèi)年輕人的關注。

　　盡管回力現(xiàn)在的步伐慢了一點，但是回力有著80年的文化內(nèi)涵，現(xiàn)在要加進去時尚的元素，吸收先進的新潮流，跟上時代的步伐，抓住現(xiàn)在這個機遇讓年輕人更多的了解回力。

策劃推廣方案范文 篇20

　　為迎接祖國60華誕，發(fā)揚奧林匹克精神，為豐富大學生的課余生活，培養(yǎng)積極向上的進取精神和團結(jié)精神，信息學院體育部擬在9月到10月舉行校級籃球聯(lián)賽。

　　一。組織機構：

　　主辦：信息學院學生會

　　協(xié)辦：OPPO公司

　　二、比賽規(guī)則：

　　1、參加方法：

　　報名方法：每隊報名人數(shù)為8—12人，每隊須設有領隊。

　　報名時間：比賽前一周交與信息學院體育部。球隊如有未經(jīng)報名注冊或不符規(guī)定之球員出賽時，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或經(jīng)檢舉屬實者，強制退出比賽。

　　2、本次比賽采用國家體育總局審定的.《籃球競賽規(guī)則》

　　三、前期工作

　　①賽事的宣傳

　　形式：橫幅、海報、廣播、新聞、網(wǎng)站等

　　②后勤工作

　　內(nèi)容：比賽過程中所需的物資和工具

　　如水、各院隊服裝、陽傘、桌椅、音箱（供中場休息活躍氣氛）、哨子、記分牌、醫(yī)療藥品、籃球等。

　　③場地申請

　　④拉拉隊的組織

　　由各班組織委員負責好本班的組織，必要時采用半強制性。

　　⑤經(jīng)費預算

　　⑥賽程及裁判安排

　　裁判、記錄員、記分員由各學院體育部出人。

　　半決賽及決賽時裁判由老師擔當。

　　⑦開幕儀式

　　各院球員合影留念，輔導員作動員講話。

　　四。比賽辦法：

　　單循環(huán)、淘汰賽或積分制（根據(jù)具體球隊數(shù)和時間待定）

　　五、比賽要求

　　1、參賽球隊須按時到球場進行比賽，遲到15分鐘以上的球隊則作棄權處理。

　　2、球員要服從裁判判罰，若有何意見可向本隊隊長反映，由隊長與裁判協(xié)商共同解決。3、各班球員盡量統(tǒng)一球服上場比賽

　　4、場邊必須由領隊做好后勤工作。并維持好場邊紀律，亦有打架等不良行為立即強制退賽。

　　六、應急方案

　　1、醫(yī)療事故處理，如果是輕傷，則用賽前準備好的藥品進行現(xiàn)場處理；如果是重傷，

　　應及時聯(lián)系校醫(yī)務室的工作人員或校外的醫(yī)院(120)，并及時向輔導員匯報，聽從指示。

　　2、秩序處理，對于場上場下均可能發(fā)生的沖突，應該運用現(xiàn)場的班干和同學進行控制。

　　七、獎項設置：

　　由OPPO公司全權負責。

　　八、時間安排：

　　初定于十月中旬

　　地點安排：

　　四方校區(qū)籃球館

　　九、頒獎大會

　　對獲獎球隊進行獎勵，對此次活動進行總結(jié)。

　　十、活動招商

　　總冠名：OPPO公司

　　費用：

　　回報：1.比賽總冠名權，所有材料、橫幅、海報、背景板等均出現(xiàn)冠名單位名稱、logo；

　　2、每個賽場放置冠名單位的廣告牌

　　3、冠名單位領導出席頒獎儀式并講話

　　4、新聞中心開辟專欄及“賽場風云榜”，同時贈送冠名單位欄花；

策劃推廣方案范文 篇21

　　一般情況下，我們在一些中小網(wǎng)站上看到的廣告，都是上文提到的聯(lián)盟廣告，當然也有一些網(wǎng)站上的廣告是培訓機構和網(wǎng)站合作直接投放的，而不經(jīng)過第三方聯(lián)盟。一般能獲得此類廣告主青睞的網(wǎng)站都是在一個行業(yè)比較有實力的網(wǎng)站，當然也可以是一些大型知名網(wǎng)站。比如在新浪上投放的廣告，就不是經(jīng)過聯(lián)盟的。再比如，在一些知名培訓網(wǎng)站上投放的廣告，有些也是直接按月收費或者按年收費，由學校直接和網(wǎng)站合作投放的。學校投放此類網(wǎng)站的優(yōu)勢是，精準性和費用低廉。所謂精準性，是指在培訓學校所在行業(yè)的知名站投放，其訪問人群都是潛在的生源;所謂費用低廉，是因為，在一些除了大型站之外的網(wǎng)站上投放的廣告，一般都是包月或者包年的，其支出一般會遠遠小于競價廣告或者聯(lián)盟廣告。

　　方案1：分類信息網(wǎng)站

　　分類信息網(wǎng)站有專門的教育板塊，很多培訓機構都喜歡在上面發(fā)布信息，也有一些學校購買了置頂?shù)奈恢没蛘咂渌�的增值服務，效果也是不錯的。當然，一般人都是通過搜索引擎尋找相關學校的，而分類信息網(wǎng)站雖然也有投放競價廣告，但是在競爭激烈的培訓領域，其出價一般低于那些直接做培訓的學校而導致排名相對靠后。所以，只有在競爭不是很激烈的領域，或者一些長尾關鍵詞的被搜索的時候，學校在分類信息網(wǎng)站上發(fā)布的信息才可能會被用戶檢索到。所以說，如果想靠分類信息網(wǎng)站作為主要推廣手段的話，效果不會很好，作為輔助推廣手段還是可以的。

　　方案2：自有網(wǎng)站seo

　　這個方案可能是最為劃算的方案。建設一個自己的網(wǎng)站，選好相關關鍵詞，通過搜索引擎優(yōu)化手段把相關的關鍵詞優(yōu)化到百度排名的前列，這樣就相當于在不花錢買競價的情況下獲得了較好的排名。不過，一般培訓學校沒有自己的seo負責人，都是交由外人來做，花錢也是常見的情況。

　　方案3：其他方案

　　除了以上介紹的網(wǎng)絡推廣方案，培訓學校還可以通過知道問答、百科、sns、博客、論壇、qq群等方式推廣自己。知道問答是指在百度知道、搜搜問問等一些問答平臺上回答一些網(wǎng)絡提問的相關問題;百科是指可以在百度百科、搜搜百科、互動百科等網(wǎng)站中建立和自己業(yè)務相關的一些詞條;sns是指通過人人網(wǎng)、騰訊朋友等一些sns網(wǎng)站推廣自己的相關業(yè)務，博客、論壇、qq群的話相信大家都很了解了，在此就不再贅述。

策劃推廣方案范文 篇22

　　一、促銷管理方案制定的目的

　　1、指導各區(qū)域市場促銷策劃和有效實施，使產(chǎn)品在市場上更有競爭力，提高企業(yè)形象。

　　2、加強管理與控制，提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協(xié)同性，以保證公司整體市場目標的完成。

　　3、促銷管理制度化、規(guī)范化、科學化，保證促銷活動執(zhí)行過程有效執(zhí)行、監(jiān)管、評估考核。

　　二、相關部門在促銷管理中的職責

　　促銷管理中責任到各職能部門，明確各部門的權限與責任，以保證各部門之間相互配合，策劃與實施有效的促銷活動，達成理想的促銷目標。 部門：營銷副總

　　職責：負責對市場的整體把控與方向，負責各類促銷方案的審核和批準，以保證完成公司整體市場目標。

　　部門：企劃部

　　職責：

　　1、負責制定年度促銷規(guī)劃和費用預算。

　　2、策劃A、B類促銷活動，并制定具體的實施計劃。

　　3、每月協(xié)助各區(qū)域選定C類促銷方案和實施計劃，協(xié)助促銷品的設計、選購和配給。

　　4、負責對各類促銷活動的評估和總結(jié)分析，收集相關資料，不斷開發(fā)和豐富促銷方案和工具。

　　5、負責根據(jù)各類促銷品的采購計劃進行按時、保質(zhì)、保量的采購，加強供應商管理，不斷反饋新促銷品的信息。

　　部門：銷售部

　　職責：負責促銷活動的全程監(jiān)督和執(zhí)行。

　　部門：辦事處（區(qū)域經(jīng)理）

　　職責：

　　1、負責C類促銷的決策和申請，選擇和計劃C類促銷方案；同時實施、跟蹤、監(jiān)控本區(qū)域內(nèi)執(zhí)行的各類促銷，對促銷的區(qū)域性效果負責。

　　2、區(qū)域促銷活動及資源管理，區(qū)域促銷費用控制，促銷人員的管理。

　　部門：財務部

　　職責：負責根據(jù)批準的促銷預算計劃，及時辦理相關費用支付，同時對各項促銷費用進行審核和監(jiān)督。

　　部門：行政部（物流部）

　　職責：負責按照已獲批準的促銷品發(fā)放單，及時準確地將各類促銷品發(fā)運到目標區(qū)域市場，做好物流保障工作。

　　部門：監(jiān)審部

　　職責：負責監(jiān)管各區(qū)域的促銷活動是否實施，促銷人員的到崗情況，促銷用品的發(fā)放情況，促銷費用的使用等，并形成總結(jié)性的文字報告，提供至營銷中心對各地市場的促銷考核做參考。

　　三、促銷管理中的促銷分類

　　根據(jù)促銷活動的目標與執(zhí)行范圍的不同，將促銷活動分成A、B、C三大類，責任到各職能部門，以方便促銷管理。

　　A類促銷：

　　由公司統(tǒng)一規(guī)劃的全國性大型促銷，主要目的為配合公司品牌塑造、新產(chǎn)品推廣、競爭策略實施等整體性目標的達成。由公司企劃部負責策劃，各辦事處和區(qū)域經(jīng)理負責組織實施。

　　B類促銷：

　　主要是快速響應社會上的短期突發(fā)性的焦點新聞，或者公司突然的公眾危機以及應對競爭對手的進攻等突發(fā)事件的反應式促銷。由公司企劃部和事發(fā)區(qū)域市場的辦事處或負責經(jīng)理共同策劃，后者負責實施。

　　C類促銷：

　　主要是各區(qū)域市場針對行銷中的一些經(jīng)常性問題：如打擊竄貨，增加網(wǎng)點，拉動流量，維系客情關系，打擊競爭對手等，而舉辦的日常小型促銷。由各辦事處和區(qū)域負責經(jīng)理申請，企劃部協(xié)助策劃，由市場人員決定和安排實施，公司總部提供“促銷套餐”計劃支持。

　　四、各種促銷類型的費用來源及比例

　　企劃部每年12月底前做好下一年度的促銷費用預算，上報領導審批后財務部備案。每一促銷項目實施前，責任人也應做好計劃及相關費用預算，上報營銷副總監(jiān)審批后執(zhí)行。根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，公司在營銷費用的總費用率為55%（例：55元的投入，產(chǎn)出即100元），促銷費用也包括在總用費率55%之內(nèi)，促銷費用包括促銷活動中產(chǎn)生的物料、人工、場地費、活動費等費用。

　　2、C類促銷的其他規(guī)定 I：時間上的分配

　　季度分配：1季度：2季度：3季度：4季度=？：？：？：？

　　每一季度的費用分配根據(jù)銷售情況做相應的調(diào)整，每年未用完的促銷費用不記入下一年度，每季度不可以超標使用費用，但上一季度未用完的部分可以累計至下一季度，單月的費用比率最低為0，最高為季度總額的？ II：地域的分配

　　每個辦事處，每月至少有一半以上的市場參加促銷，每一單體市場（比如：厚街、深圳羅湖區(qū)）至少每月參加一次促銷活動。

　　III： C類促銷費用專款專用，不得挪做他用。

　　五、促銷管理流程

　　各類促銷活動嚴格按照流程式申報、審批、執(zhí)行，各崗各司其職。

　　A類促銷管理流程

　　B類促銷管理流程

　　C類促銷管理流程

策劃推廣方案范文 篇23

　　A、 車位概況與市場分析

　　一、 我方車位概況：

　　1、×小區(qū)地下停車庫車位：位于××市上海路都市花園北側(cè)，現(xiàn)有待銷車位65個；

　　2、A區(qū)、B區(qū)地下停車庫車位：位于××區(qū)××街東側(cè)，湖畔和雅居小區(qū)北側(cè)，現(xiàn)有待銷車位40個、45個。

　　3、原我方共有車位160個，采用委托房屋中介公司歷時兩個多月至今實銷10個。現(xiàn)有待銷車位150個。

　　二、 市場車位需求概況：

　　1、×小區(qū)及周邊600米商圈內(nèi)小區(qū)現(xiàn)有住戶1200余戶，私家車600多臺，而有待銷地下車位的只有我們一家。現(xiàn)圍繞小區(qū)院墻劃有約60多個露天停車位，小區(qū)內(nèi)的走道、消防通道、公共場所基本上都在停車。占道停車以及緊靠住房停車的現(xiàn)狀嚴重存在消防隱患、連環(huán)爆炸危及住戶生命財產(chǎn)安全隱患。該小區(qū)及周邊600米商圈內(nèi)車主存在約400個車位需求，扣除部分低檔車沒購買需求，還有大約300個車位的硬性需求。

　　2、A區(qū)、B區(qū)以及隔街相望的湖畔和雅居小區(qū)現(xiàn)有居住戶和經(jīng)營戶1600余戶，私家車1000多臺，而有待銷地下車位的只有我們這兩處。各小區(qū)內(nèi)有規(guī)劃地上停車位約300個左右，價格為5元/天，包月為100-120元/天。現(xiàn)小區(qū)內(nèi)草坪、人行道、公共場地、車道兩側(cè)違規(guī)停有車輛約200臺左右，外圍街道兩側(cè)、人行道、綠化場地到

　　晚間高峰期預計違規(guī)停車超過600臺（一部分是消費者的車），基本上是見縫插針，嚴重擠占人行道、車行道、消防通道、公共場所。亂停亂放以及緊靠住房和經(jīng)營商鋪停車的現(xiàn)狀嚴重存在消防隱患、自燃引起連環(huán)爆炸危及住戶生命財產(chǎn)安全隱患。該小區(qū)及湖畔和雅居車主存在約650個車位需求，扣除部分低檔車沒購買需求，還有大約450個車位的硬性需求。

　　三、銷售的不利因素：

　　1、目前委托銷售方自身形象不夠好，宣傳方法滲透不深入，宣傳內(nèi)容沖擊力太弱，宣傳力度不夠強，無持續(xù)性和銜接性，服務接待不能形成互動，操作的靈活性和機動性不夠。

　　2、大量的可亂停亂放空間為車輛提供了方便，車主有臨時性停車位，不急于購買，或者說不能夠下定決心購買。

　　3、車位與住房沒有同步銷售，放置時間與間斷性銷售時間太長，客戶已經(jīng)形成疲軟心理，多數(shù)存在觀望心態(tài)，有推遲購買和希望推后購買降低車位投資成本以及等待降價的僥幸心理。

　　B、營銷思路

　　1、必須同時解決內(nèi)因和外因兩方面的問題，兩條腿走路，即加強自身營銷能力，解決外部影響銷售的不利因素。

　　2、主張采取自營方式進行銷售，必須我方主導，統(tǒng)一營銷政策、統(tǒng)一價格調(diào)控、統(tǒng)一推廣、持續(xù)推進，加強現(xiàn)場形象以及服務形象，加強營銷能力，兩地三場形成互動。

　　3、同步采用行之有效的間接營銷手段協(xié)調(diào)或促使政府機關和服務

　　部門聯(lián)合整動兩地車輛占用消防通道、行車路線、人行道、綠化草坪、街道的亂停亂放現(xiàn)象，排除車輛自燃引起連環(huán)爆炸危及住戶、居民生命財產(chǎn)安全、嚴重影響消防救援的災害隱患，為銷售創(chuàng)造有利條件。

　　4、協(xié)調(diào)小區(qū)物業(yè)加強地下車位服務，改善服務質(zhì)量，疏通小區(qū)道路，清理公共場所，并對在水一方綠化帶進行治理。

　　C、營銷策略

　　一、制定營銷政策：

　　1、由確定階段性基本銷售價位，實行區(qū)間價格銷售。即：每一個階段根據(jù)市場情況限定銷售的最低價和最高價，具體操作由銷售負責人和銷售人員再根據(jù)車位位置和實際洽談尺度隨機決定。

　　建議：第一階段：：11.5-13萬/位

　　：10.5-12萬/位

　　2、合作方（委托方）傭金采用定額制，傭金5000元/位。

　　3、自有團隊除去月薪外也采用提成制進行獎勵激勵，提成額度為20xx元/位，由主管/團隊/個人按照35%/35%/30%進行提成分配，團隊部分由所有自有員工平均分配。

　　二、團隊建設與分工：

　　1、成立以為首，王、曹為輔的核心三人領導小組，重大決策商議決定，李×有一票決定權和否決權。

　　2、李總?cè)螤I銷總經(jīng)理，主要負責決策、投資、關系協(xié)調(diào)；王任營銷總監(jiān)，全權負責過程把控，主要負責參與決策、協(xié)調(diào)政府部門和物業(yè)關系、整合合作方、提供銷售工具、管理銷售資金、負責合同簽署；

　　曹任營銷經(jīng)理，主要負責政策和方案的起草修改以及及時提報、營銷方案的執(zhí)行、營銷業(yè)務管理、現(xiàn)場管理、團隊管理。

　　3、業(yè)務人員隨機由王總負責招聘或調(diào)用，薪資由王總提報，李審批同意后交由曹進行考評、考勤、管理。

　　三、包裝與推廣：

　　1、車位后墻面制作安裝車位牌（直徑30厘米，夜光）。

　　2、車庫入口處設置公告牌（鐵架1米*2米左右），噴繪制作，推出賣點、注明熱線、說明時效。暫推出廣告詞： 絕版車位三十爭一限時發(fā)售一次放水

　　3、同樣內(nèi)容，配以圖案，根據(jù)車庫保安房、墻面空間制作大型噴繪張貼宣傳。

　　4、短信群發(fā)。暫定：“投資良機！原××房地產(chǎn)公司所開發(fā)的`尚書房、在水一方A區(qū)B區(qū)預留地下車庫車位一次性傾銷、限時發(fā)售，有意投資或自用者請于20xx年9月20日之前前來搶購，先到先得！傾銷熱線”。

　　5、制作宣傳卡片進行目標客戶投遞，內(nèi)容同3，注明：憑此券購買車位可獲1000元優(yōu)惠。

　　6、兩地需每處設固定電話一部、移動電話一部，專業(yè)接線員一名，接待員一名，場所暫定合作方處。

　　四、推動政府相關部門整頓亂停亂放：

　　1、此項是保證銷售成功的關鍵，必須動用一切可動用的力量全力以赴。

　　2、首先是前期激化矛盾，采用居民、市民進行消防隱患投訴（向××市消防支隊投訴，電話：），車輛亂停亂放投訴（向××市電視臺“直播”投訴，電話：，向電視臺“晚間播報”投訴，電話：（須核實）），引起政府相關部門關注，最終促成聯(lián)合執(zhí)法、聯(lián)合整頓。

　　3、協(xié)調(diào)媒體關系，進行跟蹤報道，曝光；協(xié)調(diào)城管、交警進行重點整頓。

　　五、推動物業(yè)公司整頓：

　　1、此項與政府部分分頭進行，不可混為一談，而且要相互保密，在政府關注整頓的同時，進行物業(yè)整頓。

　　2、協(xié)調(diào)好與物業(yè)公司主要領導的關系，請其下令大力整頓小區(qū)內(nèi)和小區(qū)墻外亂停亂放現(xiàn)象，同時加強車庫服務（衛(wèi)生打掃、有人亮燈）。

　　3、協(xié)調(diào)物業(yè)公司綠化科對綠化帶進行整改、綠化，杜絕停車。

　　D、時間節(jié)奏及工作分工

　　1、營銷政策和營銷方案調(diào)整起草、宣傳品設計制作、團隊和業(yè)務管理由曹負責，王總配合。8月25日前落實到位并開始市場再次宣傳。

　　2、投訴人由王總負責落實，李總配合，8月20日之前最少達到投訴點和人次在10次以上，并須有居民代表接受電視臺采訪。

　　3、電視臺攝影記者由曹負責溝通落實，李總配合，8月20日前協(xié)調(diào)到位，搞定關系，以便重點采訪、持續(xù)跟進曝光。

　　4、物業(yè)公司由王總負責協(xié)調(diào)，李總配合，8月30日前協(xié)調(diào)到位，開始進行小區(qū)整動，9月15日前開始綠化帶整治。

策劃推廣方案范文 篇24

　　一、關于微信

　　微信公共平臺是在微信個人用戶基礎上，針對政府，企業(yè)，社團等機構設立的宣傳平臺，相比較與其他的新媒體平臺，微信公共平臺更加注重目標人群的精準性，以及線上線下的溝通性，并且公共平臺的新功能依然在不斷的開發(fā)出來。微信公共平臺出現(xiàn)是真正的互動新媒體誕生。

　　二、微信的特點與優(yōu)勢：

　　1、便攜性。智能手機和移動網(wǎng)絡的普及意味著微信軟件的普及，軟件無論在何時何地都能夠操作，也意味著宣傳與互動無處不在。

　　2、簡易性。對于微信客戶來說，其操作方式簡單，且軟件功能豐富。

　　3、普及率廣。微信的市場占有率基本上等同于智能手機的市場占有率。

　　4、多樣性。微信不僅可以想微博，傳統(tǒng)媒體一樣，在朋友圈中發(fā)布信息，與此同時它是及時的溝通工具，同時具有定位的功能，信息推送的功能等等。

　　5、主動性。微信可以主動推送信息，與傳統(tǒng)傳播媒體最大的不同就是受眾人群可被動接受信息。

　　6、趣味性。微信作為通訊軟件，卻在不停的整合各方面的功能，不斷的將使用客戶的興趣愛好整合在軟件中。

　　三、校園推廣意義

　　創(chuàng)業(yè)苗圃是成都工業(yè)學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目孵化園。利用微信公眾號作為苗圃宣傳媒介不僅可以將學校傳統(tǒng)媒體的信息有效且覆蓋面更大地傳遞給具有針對性的目標群體，相比較與傳統(tǒng)媒體，傳播方式和地域的局限性，微信的傳播對象將不僅僅面對校園的在校師生，且校外人員一樣可以使用該平臺。

　　四、功能介紹：

　　1、推送功能

　　將苗圃近期的發(fā)展情況及重大活動信息以文字，圖片和語音等方式及時發(fā)布于用戶，以便用戶隨時了解苗圃相關動態(tài)，及時了解苗圃活動信息，以便更好的參加。（每天最多一次）

　　2、互動功能

　　當用戶夠多時，針對當天微信大屏幕發(fā)布的信息，廣大用戶可以公開發(fā)表自己對活動的意見、想法，積極參與到活動中去，便于大眾間的信息交流。

　　五、推廣對象：

　　學校全體教職工、學生以及合作企業(yè)、商家。

　　六、微信平臺認證資料：

　　政府及事業(yè)單位（免認證費）

　　1、組織代碼證書

　　2、機構開戶銀行及銀行賬號

　　3、有效的手機號碼

　　4、運營人身份證證掃描件

　　5、申請公函（微信官方會提供，直接下載按照要求填寫蓋章后掃描或拍照成電子檔上傳）

　　6、運營者郵箱

　　7、事業(yè)單位法人證書（僅事業(yè)單位需要提供）

　　七、微信平臺維護：

　　（1）運營人員：文案2名、編輯2名、攝影1名、美工1名、推廣1名

　　（2）撒洛團隊需管理和維護好微信公眾平臺，微信公眾平臺前期、中期、后期的管理運營均由撒洛團隊負責。屆時審核宣傳文稿并把消息推送至廣大聽眾。

　　（3）關于苗圃的動態(tài)信息和其他信息主要由相關責任老師負責審核后，再在公眾平臺上推送，而由其他部門承辦的活動，宣傳信息的電子檔由承辦部門負責起草，再由老師審核，然后由管理員安排工作人員把消息推送至廣大聽眾。

　　八、預算費用：

　　（1）認證費用：微信公共號只有經(jīng)過認證后才可以自行定義導航菜單，認證費用為300元/次，認證失敗費用不退，認證成功后每年需年審一次，年審費用為300元/次。

　　（2）維護費用：在公共號的運行維護中，有些技術和程序處理需要第三方公司開發(fā)商支持，但目前開發(fā)商不支持小平臺運作。可另找軟件開發(fā)師私人定制，費用為300元~1000元/次。

　　（3）運營費用：微信公眾號整體運營包含：文案、編輯、攝影、美工和推廣。雇傭相關專業(yè)的人員按市場行情人均月工資3500/月共計24500元。撒洛團隊所有人員

　　均有微信運營經(jīng)驗且人員齊備，運營費用相對較低為9000元/月。

策劃推廣方案范文 篇25

　　一、定位分析、網(wǎng)站剖析。對網(wǎng)站的自身進行解剖分析，目的是尋找到網(wǎng)站的基礎問題所在。

　　電子商務定位：對企業(yè)網(wǎng)站進行電子商務定位，是要明確網(wǎng)站推廣的位置。

　　電子商務模式分析：分析網(wǎng)站的電子商務模式，研究與網(wǎng)站相匹配的電子商務模式。

　　行業(yè)競爭分析：行業(yè)競爭的情況，行業(yè)網(wǎng)站的綜合分析。

　　網(wǎng)站發(fā)展計劃分析：電子商務網(wǎng)站短期規(guī)劃與長期發(fā)展戰(zhàn)略的實施反饋分析等。

　　二、網(wǎng)站診斷、網(wǎng)站結(jié)構診斷。網(wǎng)站推廣費用的結(jié)構是否合理，是否高效，是否方便，是否符合用戶訪問的習慣。

　　網(wǎng)站頁面診斷：頁面代碼是否精簡，頁面是否清晰，頁面容量是否合適，頁面色彩是否恰當。

　　文件與文件名診斷：文件格式，文件名等。

　　訪問系統(tǒng)分析：統(tǒng)計系統(tǒng)安裝，來路分析，地區(qū)分析，訪問者分析、關鍵詞分析等。

　　推廣策略診斷：網(wǎng)站推廣策略是否有效，是否落后，是否采用復合式推廣策略等。

　　三、營銷分析、關鍵詞分析。關鍵詞是否恰當，關鍵詞密度是否合理等。

　　搜索引擎登錄分析：采用何種登錄方式，登錄的信息是否有效。

　　鏈接相關性分析：鏈接的人氣是否高，是否屬于相關性較大的鏈接。

　　目標市場分析：對目標市場進行分析，研究目標市場與營銷的關系。

　　產(chǎn)品分析：分析產(chǎn)品的特性，產(chǎn)品的賣點等。

　　營銷頁面分析：營銷頁面設置的位置，營銷頁面的內(nèi)容，營銷頁面的第一感覺等。

　　營銷渠道分析：所采用的營銷之渠道如何，新的營銷渠道如何開拓。

　　后續(xù)產(chǎn)品和服務分析：后續(xù)產(chǎn)品的開發(fā)，服務的情況反饋分析。

　　價格分析：價格如何，合理性等。

　　四、綜合優(yōu)化、網(wǎng)站的架構優(yōu)化。結(jié)構優(yōu)化，電子商務運行環(huán)境優(yōu)化等。

　　網(wǎng)站頁面優(yōu)化：頁面布局，頁面設計優(yōu)化。

　　導航設計：導航的方便性，導航的文字優(yōu)化等。

　　鏈接整理：對網(wǎng)站的內(nèi)外鏈接進行處理。

　　標簽優(yōu)化設計：對相關標簽進行優(yōu)化設計。

　　五、整合推廣、網(wǎng)站流量推廣策略。

　　關鍵是流量問題，這個過程中會用到許多網(wǎng)絡營銷方法， 外部鏈接推廣、友情鏈接策略的使用， 病毒式營銷策略，具體的策略需要靈活運用以及關注網(wǎng)絡變化，開發(fā)新的推廣手段至關重要的作用。

策劃推廣方案范文 篇26

　　一、推廣目的

　　1.讓目標消費群在最短的時間內(nèi)認知新產(chǎn)品的功能、效果，縮短新產(chǎn)品推廣期的時間長度，盡快進入成長期，創(chuàng)造效益。

　　2.使目標消費群產(chǎn)生試用的欲望，并逐步將其培育成品牌忠誠者。

　　3.提高品牌知名度和美譽度。

　　4.提高現(xiàn)場售點的產(chǎn)品的銷量。

　　5.鞏固通路經(jīng)銷商的客情關系，搶占通路、終端的高鋪貨，提升經(jīng)銷商的信心和積極性。

　　二、前期市場調(diào)查

　　本次市場調(diào)查主要是為電動車上市推廣提供科學的依據(jù)。其調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方式及調(diào)查地點如下表所示。市場調(diào)查實施情況表調(diào)查內(nèi)容

　　1.管理層深度訪談

　　2.營銷人員小組座談或問卷調(diào)查

　　3.渠道調(diào)查：電動車銷售渠道類型及特點，知名品牌的渠道政策

　　4.終端調(diào)查：電動車銷售終端類型及特點，終端形象、終端陳列、終端導購、終端促銷活動等5.經(jīng)銷商調(diào)查：經(jīng)銷商基本情況、代理品牌數(shù)量及銷售情況、對當?shù)仉妱榆囀袌龅恼J識、是否有經(jīng)銷新品牌的計劃等

　　6.消費者調(diào)查：對電動車的認識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等調(diào)查方式 深度訪談、問卷調(diào)查、小組座談走訪調(diào)查、二手資料等

策劃推廣方案范文 篇27

　　一、活動領導小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　公司安全文化建設領導小組主要負責制定公司安全文化建設推廣工作的總體規(guī)劃、組織安排和檢查指導工作；負責協(xié)調(diào)、解決在安全文化建設中人、財、物的投入問題；負責與上級主管部門的組織協(xié)調(diào)工作；負責安全文化建設在本單位的具體組織與實施。

　　下設辦公室，負責公司安全文化建設的組織安排、推動和具體工作。

　　主任：

　　副主任：

　　成員：

　　二、指導思想和工作目標

　　緊緊圍繞公司的發(fā)展目標和安全工作部署，以總公司的理念和公司理念為核心理念，以全體員工為對象，在全公司范圍內(nèi)積極開展安全文化建設的推廣工作，使得安全理念進一步滲透，安全素質(zhì)進一步提高，安全行為進一步規(guī)范，安全環(huán)境進一步優(yōu)化。

　　三、時間安排

　　20xx年一月至十二月

　　四、具體措施

　　從推廣理念文化、親情文化、行為文化和可視文化入手，廣泛深入開展宣傳教育工作，促進公司在發(fā)展中實踐安全文化、闡釋安全文化、傳播安全文化，從根本上提高員工的安全意識和安全覺悟，充分發(fā)揮安全文化在安全生產(chǎn)中的靈魂和導向作用。

　　1.推廣理念文化。理念文化是安全文化的精髓。通過開展全方位、深層次的理念推廣活動，逐步使以為核心的理念文化深入人心。

　　①圍繞提高**公司理念文化的完整性，從親情與操作行為的角度出發(fā)，結(jié)合*公司的工作性質(zhì)和特點，通過進一步整理、總結(jié)、歸納、提煉出*公司親情文化理念、行為文化理念，形成完整的*公司理念文化體系。

　　②圍繞提高干部員工對安全文化建設的參與率，開展安全警語、安全漫畫、安全簽名征集活動，通過這些形式新穎、寓教于樂的活動，調(diào)動廣大員工參與安全文化建設的積極性，達到以宣傳教育促進全員安全意識進一步提高的目的。

　　③圍繞提高*公司安全文化的系統(tǒng)性，編印《**公司安全文化手冊》，從理念文化、親情文化、行為文化以及可視文化入手，力求融思想性、可讀性和操作性于一體，對公司的安全文化建設及員工的安全行為進行進一步的指導、約束和規(guī)范。

　　④圍繞提高安全理念在干部員工中的知曉率，開展各種安全文化培訓班，利用形式多樣的安全文化培訓活動，對干部員工進行系統(tǒng)的學習和培訓，使安全理念逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的行為習慣。

　　2.推廣親情文化

　　讓親情安全文化喚起員工對安全的渴望，摒棄生硬的訓斥和簡單的說教，對員工常懷人文關愛，傾注溫情親情，實施“零距離”管理，通過開展家庭走訪、發(fā)送慰問信、員工親屬交流會以及簽訂“保安全合同”等曉之以理、動之以情的親情化管理措施，切實解決員工的實際困難，消除管理盲點，把親情因素持續(xù)不斷地注入到員工日常的安全生產(chǎn)中，使職工從對親人的珍惜角度上增強自我保護的責任感、壓力感，從而在行動上杜絕違章操作，防止事故的發(fā)生。

　　3.推廣行為文化

　　①從推進公司安全文化建設和安全生產(chǎn)的實際需要出發(fā)，進一步完善規(guī)章制度，編印《**公司安全制度匯編》，并組織員工對各項安全管理制度進行深入、系統(tǒng)的學習，充分發(fā)揮制度的約束力，使規(guī)章制度真正成為規(guī)范各級管理人員、每名員工的行為準則。

　　②選取隊站長、班組長、駕駛員等不同層面安全生產(chǎn)先進典型召開安全管理經(jīng)驗交流會，就安全管理方面的好經(jīng)驗、好做法以及如何更好地在基層落實安全管理措施等內(nèi)容進行互相交流、探討，以此不斷提高基層的安全管理水平。

　　③分層次、分崗位對員工進行崗位職責、應知應會、基本安全知識與安全技能的學習教育，使干部員工把能夠熟練掌握崗位責任制、安全基本知識、安全操作規(guī)程和基本安全技能，為安全生產(chǎn)工作提供強有力的保障。

　　④通過充分利用GPS、行駛記錄儀和安全監(jiān)督檢查站、回場檢查站在監(jiān)督檢查上的功能互補作用，全面加強對設備安全系數(shù)及生產(chǎn)過程的監(jiān)控，使每名職工自覺做到參數(shù)變化異常不放過、設備運轉(zhuǎn)不正常不放過、安全隱患未處理不放過，同時根據(jù)生產(chǎn)實際需要完善應急預案體系，定期進行演練，切實提高員工在突發(fā)事件中的應急處置能力。

　　4.推廣視覺文化

　　①完善硬件設施建設。對公司北車場、前線點停車場實施標準化建設，完善視覺文化建設，營造強烈的視覺沖擊力和安全文化氛圍。

　　②實行掛牌管理。在全公司范圍內(nèi)的所有工作場所設立安全責任人圖板，懸掛安全告示牌和提示標語，設置重要部位風險類別、等級和削減措施標識等，明確安全管理責任和關鍵控制點，使安全責任、操作規(guī)范和風險意識在員工頭腦中牢固扎根。

　　③發(fā)揮媒體作用。通過網(wǎng)絡、宣傳欄等媒體，大力宣傳公司的安全文化，宣傳安全生產(chǎn)的正面典型，使廣大員工置身于濃厚的安全氛圍之中。

　　五、有關要求

　　1.明確培育主體。安全文化推廣工作是全員落實安全文化的責任，是全時空、全方位、全過程的參與和響應。安全生產(chǎn)第一責任人、各級領導、安全管理人員、員工及員工家屬都是安全文化創(chuàng)建的主體，都有其責任，都要積極參與。

　　2.強化責任落實。公司各單位、各部門要高度重視安全文化建設工作，要緊密與公司安全管理工作結(jié)合起來，各負其責，注重實際效果。公司要做好檢查、督促工作，并開展階段性檢查與考核，年終進行工作總結(jié)，對活動開展較好的單位進行表彰，保證公司安全文化建設工作扎實推進。

　　3.把握關鍵環(huán)節(jié)。要注意組織全體員工集合本崗位特點自發(fā)進行學習討論，改變過去填鴨灌輸式的教育方法，著重強調(diào)全員互動參與，堅持自下而上，從群眾中來，再到群眾中去，確保抓出成效。

　　4.加強宣傳引導。要充分利用會議、個別交流、櫥窗、集體活動等途徑和方式，廣泛深入地宣傳安全文化建設的重要意義，營造濃厚的安全文化氛圍。

　　《運輸公司安全文化建設推廣計劃方案》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀運輸公司安全文化建設推廣計劃方案。

策劃推廣方案范文 篇28

　　一、指導思想

　　項目成果的推廣應用是項目取得效益的直接體現(xiàn)，也是項目成果普及的過程，推廣實施實際上是在更廣闊的企業(yè)中通過再實踐去完善原有成果的科學性、普適性和成熟度。學習借鑒先進成果，有利于實現(xiàn)項目成果的創(chuàng)新和效益。通過這種方式形成一個整個企業(yè)全員成果推廣的的氛圍。

　　二、基本思路與內(nèi)容

　　（一）基本思路與預期目標

　　通過“評估篩選”、“轉(zhuǎn)化”、“驗證”、“普及”、“深化”五個環(huán)節(jié)的操作研究，探索出推廣項目成果的運行機制；力求通過成果的轉(zhuǎn)化研究，探索出能促使項目成果在企業(yè)推廣機制。

　　（二）重點與方向

　　1.理念層面：以實現(xiàn)企業(yè)效益為目的，最終達到個人與企業(yè)共贏。

　　2.實際操作層面：激發(fā)卓越委員會不斷發(fā)揮效率，實現(xiàn)價值觀。

　　（三）基本原則

　　1.理論聯(lián)系實際的原則。在卓越委員會流程制度和專家指導下研究，在實踐基礎上驗證、檢驗，使理論與實踐有機結(jié)合。以統(tǒng)一思想，統(tǒng)帥推廣研究工作。在推廣研究過程中，堅持理論與實際相結(jié)合，凸顯項目成果推廣的操作性和實效性。

　　2.點面結(jié)合、循序漸進的原則。項目成果推廣過程中，貫徹點面結(jié)合的原則。一方面，注重整體性。在推廣領導小組的的指導下，先單店樹立推廣標桿，后整體，以標桿店的推廣為先導，摸索推廣經(jīng)驗的同時在整個企業(yè)鋪開，互相促進，共同發(fā)展。另一方面，注重全面性。必須面向整個企業(yè)，全方位、多角度、多層面的'實施推廣，最大限度實現(xiàn)項目成果最大效益。

　　3.主體性原則。充分發(fā)揮推廣領導小組主導作用，以現(xiàn)場實際實施效果為最終目標。

　　三、基本方法與實施步驟

　　為了保證項目成果推廣的達到預期目的，結(jié)合企業(yè)實際，我們確定項目成果推廣研究周期，具體分為三個階段：

　　1.試點推廣階段。確定一個店為重點推廣探索，出具方法和經(jīng)驗。由推廣領導小組組織，具體開展推廣實施。

　　2.分區(qū)域選點推廣實施階段。選定一個區(qū)域幾家店重點推廣。

　　3.整個企業(yè)推廣實施階段。全方位、多層面的實施推廣。推廣小組督導，加強各店日常交流與研討，對推廣研究進程、成果、典型事例、出現(xiàn)的問題及原因等進行全方位的反饋、總結(jié)、分析，集體討論，提出修訂意見。整理有關研究材料，對推廣研究取得的成果進行評估、深化推廣。推廣領導小組寫出研究報告，召開整個企業(yè)項目成果推廣表彰大會。聘請企業(yè)總經(jīng)理、專家組鑒定驗收推廣研究成果。

　　四、基本措施與條件保障

　　(一)基本措施

　　1.加強跟蹤，明確項目實施、推廣的目的。

　　（1）成果推廣領導小組要定期組織跟蹤項目實施系列成果，總結(jié)跟蹤。

　　（2）成果推廣領導小組不定期對項目成果實施和推廣情況通報，對具體操作實施進行研究方法培訓，促進指導。

　　（3）成果推廣領導小組采取多種形式具體實施進行的培訓、指導。

　　2.分解實施，加強協(xié)作促進。

　　項目成果的推廣由項目領導小組定期組織召開工作交流會，了解推廣應用和研究情況，總結(jié)經(jīng)驗，探討解決帶有共性的問題。

　　3.加強交流，深化研究成果。

　　項目成果推廣小組和專家指導小組每期（半個月或一個月）舉辦一次成果推廣論壇，總結(jié)改進。

　　4.機制促進，激勵推動。

　　制定相應獎勵政策，對項目推廣研究工作中取得顯著的員工或團隊進行獎勵兌現(xiàn)。

　　5.做好檔案資料工作。

　　建立項目推廣實施檔案,推廣實施過程中的有關研究資料,如研究原始數(shù)據(jù)及相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)，員工等相關人員的反饋、評價資料，實施成功或失敗的情況及反思的資料，專家指導、評價的資料，照片、課件、錄音、錄像等資料。

　　（二）條件保障

　　1.組織保障。卓越委員會成立項目成果推廣領導小組和專家工作組。

　　（1） 推廣領導小組。例如：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：、

　　職責：負責項目成果推廣工作的領

　　導、組織、協(xié)調(diào)和管理及各種活動的組織策劃和條件保障，對項目成果研究中的大問題作出決策，制定并實施激勵政策，保證投入。

　　（2）專家指導小組。例如：

　　組長：

　　副組長：、

　　成員： 、 職責：為項目成果提供理論支持；制訂項目成果推廣研究方案；主持項目成果推廣研究工作；統(tǒng)一指導企業(yè)項目成果的推廣研究；總結(jié)項目研究成功經(jīng)驗，組織交流、宣傳推廣成果應用研究的新經(jīng)驗，推進推廣工作穩(wěn)步、健康地開展。

　　2.經(jīng)費保障

　　卓越委員會根據(jù)項目成果推廣工作的需要，設立成果推廣專項經(jīng)費，保證研究活動的順利開展，用于培訓、成果推廣應用研究、經(jīng)驗交流與推廣以及表彰獎勵在推廣工作中作出突出成績或貢獻的員工或團隊。

　　五、主要活動安排

　　例如：

　　x月項目成果推廣第一次在狗不理西關店樹立標桿

　　x月項目成果推廣動員、培訓會

　　x月確定第二批項目推廣實施單位：大酒店、雁灘店、東崗店及呼市四店

　　x月項目成果推廣第一次實施指導培訓（西關店）

　　x月項目成果推廣第一次實施指導培訓（大酒店、雁灘店、東崗店）

　　x月項目成果推廣第一次實施指導培訓呼市四店

　　x月整個企業(yè)內(nèi)評選項目成果推廣實施優(yōu)秀個人和團隊

　　x月項目成果推廣亮點展示

　　x月項目成果推廣經(jīng)驗交流和總結(jié)表彰會

策劃推廣方案范文 篇29

　　一、認真落實任務目標

　　（一）明確項目任務

　　**年省農(nóng)業(yè)廳、財政廳安排我區(qū)優(yōu)質(zhì)專用小麥良種推廣補貼資金100萬元。補貼資金以良種推廣補貼項目的形式，按照每畝10元的補貼標準，確定我區(qū)小麥良種補貼面積為10萬畝。主要是通過供種單位統(tǒng)一向農(nóng)民提供質(zhì)優(yōu)價廉的種子，對推廣種植優(yōu)質(zhì)專用小麥的農(nóng)民進行補貼。

　　（二）明確目標要求

　　1、提高良種覆蓋率和統(tǒng)一供種率。項目區(qū)優(yōu)質(zhì)專用小麥的良種覆蓋率、統(tǒng)一供種率達到100%。

　　2、提高配套技術到位率。項目區(qū)主導品種配套技術推廣到位率達到100%。種子機械包衣率達到100%。

　　3、提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。項目區(qū)產(chǎn)銷銜接和龍頭企業(yè)帶動能力不斷增強，優(yōu)質(zhì)專用小麥商品率達到50%以上，實現(xiàn)提高單產(chǎn)和節(jié)本增效的目的。

　　4、參加優(yōu)質(zhì)專用小麥品質(zhì)鑒評。項目區(qū)積極參加抽樣和品質(zhì)檢測鑒評工作，確保生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)小麥達到國標優(yōu)質(zhì)專用小麥質(zhì)量要求，產(chǎn)品抽檢率達到100%。

　　5、提高優(yōu)質(zhì)專用生產(chǎn)水平。充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)專用小麥良種推廣補貼項目的輻射帶動作用，全面推動地方優(yōu)質(zhì)專用小麥生產(chǎn)的發(fā)展，滿足市場需要。

　　（三）及時落實種植計劃

　　各項目鎮(zhèn)（辦事處）要根據(jù)任務要求，按照區(qū)域化布局、規(guī)模化種植、標準化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的思路，對補貼面積進行層層分解，及早細化落實到村、到戶、到地塊。要盡量做到品種種植集中連片，每個項目鎮(zhèn)要安排2—3個示范點（片），每個點（片）只能安排一個品種，做為樣板田。在充分尊重農(nóng)民意愿的基礎上，堅持以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位整建制實施，輻射周邊整建制行政村，最大可能地發(fā)揮規(guī)模效益。

　　二、扎實做好供種工作

　　（一）確定補貼品種、供種單位和良種價格

　　根據(jù)省農(nóng)業(yè)廳《關于發(fā)布山東省**年優(yōu)質(zhì)專用小麥主導品種的通知》（農(nóng)生字［］12號）文件要求，結(jié)合項目區(qū)小麥生產(chǎn)條件和實際，按照“專家推薦、市場認可、農(nóng)民歡迎”的原則，市里確定以中筋為主的淄麥12、濰麥8號、泰山21號三個優(yōu)質(zhì)專用小麥品種作為主要推廣的補貼品種。

　　按照省里要求，原供種單位經(jīng)營狀況好、信譽度高，種子數(shù)量充足、質(zhì)量有保障，賬目規(guī)范、符合要求，配套技術推廣到位，供種工作業(yè)績突出，原則上不再重新招標，供種單位仍然是市種子公司。

　　按照省、市要求，確定今年我區(qū)優(yōu)質(zhì)專用小麥良種推廣補貼項目區(qū)種子價格為1.27元/斤（補貼前的機械包衣種子）。根據(jù)這個價格，計算出農(nóng)民實付種子價格即：〔最高終端供種價格（1.27*畝供種量(15)-10）/畝供種量(15)=農(nóng)民實付種子價格(0.6元/斤）。要堅決杜絕層層加價行為，確保讓農(nóng)民得到政策規(guī)定應得的實惠。

　　（二）合理確定良種補貼區(qū)域

　　根據(jù)我區(qū)小麥種植生產(chǎn)條件和分布情況，合理確定良種補貼區(qū)域，做到規(guī)模種植，連片種植。全區(qū)確定小麥良種補貼面積10萬畝，主要安排在以長埠嶺地帶為主的楊莊、方下、張家洼、口鎮(zhèn)以及小麥種植面積較大的牛泉、高莊、苗山、和莊、雪野、茶業(yè)、大王莊等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（具體面積詳見分配表）。

　　（三）合理確定需種數(shù)量

　　省里在組織有關專家論證的基礎上，確定全省優(yōu)質(zhì)專用小麥良種推廣補貼項目區(qū)基準供種量為機械包衣種子15斤/畝，我區(qū)按照省里的這一標準執(zhí)行，努力滿足生產(chǎn)用種要求。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村對已確定補貼的區(qū)域范圍不得隨意變更和更改，要按照事先統(tǒng)計上報的面積落實用種數(shù)量。

　　（四）嚴肅操作程序

　　小麥良種補貼主要是對農(nóng)民種植小麥優(yōu)質(zhì)專用品種進行補貼，與種植普通品種不同。在種子供應操作方面，由供種單位按項目要求統(tǒng)一提供種子給農(nóng)戶，價格方面供種單位扣除每畝補貼的10元外，剩余種款項目鎮(zhèn)根據(jù)各自的實際，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位進行預先代收，再統(tǒng)一交給供種單位；供種單位供種方式：需種單位將種子款交付供種單位后，供種單位將項目鎮(zhèn)所需種子直接送到村，由村負責將種子發(fā)放到農(nóng)戶手中。嚴肅操作程序，確保種子到村、到戶，保證不誤農(nóng)時。

　　（五）分級建立供種檔案

　　按照“區(qū)有區(qū)域圖，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有分解表，村有供種清冊，戶有供種（訂單）卡”的總體要求，建立良種推廣項目明細檔案。檔案要建立到村、到戶。鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務分解表一式2份，分別由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)業(yè)局保管。村級供種清冊由供種單位按照清樣要求統(tǒng)一印制，一式三份，村、農(nóng)業(yè)局、供種單位各一份，并在良種供應時由購種農(nóng)民或購種農(nóng)民代表簽名并按手印。

　　（六）確保供種質(zhì)量和時效

　　供種單位或與供種單位簽訂統(tǒng)一供種合同的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機構，要按照中標合同要求，依據(jù)事先登記的任務分解表和供種清冊，按時、保質(zhì)、保量供種到村、到戶，保證不誤農(nóng)時。

　　項目鎮(zhèn)所在村于8月25日前填好供種清冊(各村的清冊要有村民的簽名及手印)，各村將統(tǒng)計好的面積與種子預收款以村為單位收齊后交給鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各項目鎮(zhèn)于8月26日將各村補貼面積及需種量匯總后上報區(qū)農(nóng)業(yè)局和供種單位各一份，同時將種子預收款交給供種單位，然后供種單位（市種子公司）開始供種，供種單位必須在9月20日前將種子按時、保質(zhì)、保量送種到村，各村按照清冊將種子發(fā)放到戶，確保不誤農(nóng)時。

　　三、積極開展配套服務

　　（一）全面推廣配套技術

　　項目鎮(zhèn)要按照確定的補貼品種和良種良法配套原則，制定適合本地特點的優(yōu)質(zhì)專用小麥標準化生產(chǎn)技術規(guī)范。要抓好各項技術措施落實，提高本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民生產(chǎn)技術水平。要全面推廣種子機械包衣技術，以培育壯苗、減輕病蟲危害，堅決杜絕以分發(fā)種衣劑代替包衣現(xiàn)象的發(fā)生。要按照省農(nóng)業(yè)廳《關于加強良種推廣補貼項目種衣劑使用管理的通知》（農(nóng)生字〔〕8號）要求，做好種衣劑的科學選擇和使用。

　　（二）廣泛開展技術培訓

　　區(qū)和項目鎮(zhèn)（辦事處）要層層舉辦各種類型的培訓班；要結(jié)合實際，明確規(guī)范化技術要點，確保每戶一張明白紙；要充分利用電視、廣播、報刊等媒體進行技術宣傳，提高基層農(nóng)技人員傳播先進適用種植管理技術及農(nóng)戶科學種田的水平，加快規(guī)范化生產(chǎn)技術的普及推廣。

　　（三）積極推進產(chǎn)銷銜接

　　各級要把產(chǎn)銷銜接作為實施良種推廣補貼項目的重要措施來抓，通過請進來、走出去等多種形式，積極與企業(yè)簽訂購銷合同，推進訂單收購，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，增加農(nóng)民收益。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極培育產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，發(fā)揮輻射帶動作用，促進主導產(chǎn)品就地轉(zhuǎn)化增值。

　　四、管好用好項目資金

　　（一）規(guī)范資金撥付方式

　　供種單位招標確定后，財政部門按照供種任務預撥供種單位70%的項目補貼資金，其余30%在供種結(jié)束后一個月內(nèi)，由供種單位憑供種清冊和銷售發(fā)票存根等到財政部門結(jié)算撥款。要杜絕通過發(fā)放代金券等形式結(jié)算資金的做法，以確保實現(xiàn)項目區(qū)小麥的區(qū)域化布局、規(guī)模化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

　　（二）確保補貼資金足額到位

　　供種單位要專人、專賬管理，確保項目資金用于優(yōu)質(zhì)專用良種的生產(chǎn)、采購、加工、運輸、供應等補貼環(huán)節(jié)，足額兌現(xiàn)到農(nóng)戶手中。

　　（三）嚴肅財經(jīng)紀律

　　項目資金要專款專用，切實按照省財政廳、農(nóng)業(yè)廳聯(lián)合下發(fā)的《關于印發(fā)〈山東省農(nóng)作物良種推廣項目資金使用管理暫行辦法〉的通知》（財農(nóng)〔20xx〕27號）要求，加強資金管理和監(jiān)督，堅決杜絕截留、挪用、套取項目資金等違法現(xiàn)象的發(fā)生，否則，將按規(guī)定嚴肅處理。

　　五、嚴格項目監(jiān)管

　　（一）實行項目公示制

　　各級在良種補貼示范工作中，要全面實行公示制度。在項目區(qū)內(nèi)以村為單位實行“四公開”，將補貼農(nóng)戶、補貼數(shù)量、補貼金額、供種價格等進行供種前和供種后兩次公示；公開舉報電話，接受群眾監(jiān)督，保證項目資金使用公開、合理、合法。

　　（二）落實項目監(jiān)管責任

　　農(nóng)業(yè)部門負責項目的計劃安排、技術培訓、產(chǎn)銷銜接等組織實施工作。財政部門負責資金籌集、撥付和監(jiān)督管理。區(qū)農(nóng)業(yè)部門會同財政部門負責項目的具體組織實施。

　　（三）加強監(jiān)督管理

　　供種期間，區(qū)農(nóng)業(yè)和財政部門對項目實施情況進行全面督導，及時發(fā)現(xiàn)和解決項目實施過程中存在的困難和問題。供種結(jié)束后，區(qū)農(nóng)業(yè)、財政部門要對項目實施情況進行全面檢查，并寫出總結(jié)報告。收獲前，區(qū)農(nóng)業(yè)、財政部門將組織相關力量對項目區(qū)的面積落實、種子質(zhì)量和價格、資金到位、檔案建立等情況進行檢查，做好迎接省、市抽驗的各項準備工作。對檢查和抽驗存在問題的要提出處理意見，并及時予以處理；對問題嚴重者，除依照有關規(guī)定追究有關人員的責任外，取消其項目資格。

　　六、加強組織領導

　　（一）成立項目領導小組和技術指導小組

　　區(qū)里成立由區(qū)農(nóng)業(yè)局局長任組長，區(qū)財政局、農(nóng)業(yè)局分管局長任副組長，有關科室、站負責人為成員的項目實施領導小組，負責項目的落實和組織協(xié)調(diào)工作；成立由農(nóng)業(yè)技術推廣、種子管理、植保、土肥、農(nóng)廣校等技術人員組成的項目技術指導小組，負責技術指導和培訓。有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要層層成立項目領導小組和技術指導小組，為項目順利實施提供保障。

　　（二）建立情況交流報告制度

　　項目鎮(zhèn)要及時總結(jié)上報項目實施過程中出現(xiàn)的好經(jīng)驗、好做法、好典型，以便在今后工作中宣傳推廣，推動工作的開展。要及時研究處理項目實施過程中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題，重大問題要及時上報。

　　（三）制定項目實施方案

　　項目鎮(zhèn)要按照分配的計劃任務，制定詳細的實施方案，層層作好部署和責任落實。財政部門要為農(nóng)業(yè)部門開展正常工作提供必要的經(jīng)費保障，確保項目健康順利實施。

　　**區(qū)農(nóng)業(yè)局

　　**區(qū)財政局

策劃推廣方案范文 篇30

　　一、活動時間：

　　建議為周五、周六、周日，及重大的節(jié)假日。其中周五這一天很重要，根據(jù)凈水設備的消費習慣，消費者會和家人反復商量，考慮時間較長，所以周五是重要的宣傳時間。（有和家人商量的時間）

　　二、活動地點：

　　選擇小區(qū)的依據(jù)有：小區(qū)質(zhì)量（價格高，條件好）、常駐住戶數(shù)量（越多越好，便于推廣）、消費能力（經(jīng)濟條件）、消費習慣（健康意識），根據(jù)小區(qū)實際情況選出活動的小區(qū)。（質(zhì)量較高的小區(qū)可在物業(yè)或門衛(wèi)處安裝體驗機）。

　　三、活動主題：

　　好水好健康，格力來幫忙！

　　健康水、格力造、品質(zhì)創(chuàng)造生活！

　　選擇格力品牌，對您的家人更加關愛！

　　四、宣傳人員：

　　專業(yè)導購員兩到三人，必須對凈水設備的產(chǎn)品知識和格力企業(yè)文化非常熟悉，具備一定的小區(qū)推廣技巧和經(jīng)驗。

　　五、宣傳物料：

　　遮陽傘一把（四角）、X展架一套、橫幅三條、演示機一臺（RO機）、展臺（演示臺）一套、電水壺一只、樣機四臺（RO壁掛機+RO廚下機）、桌椅一套、紅色桌布、電解設備一套、TDS筆一支、海報5-10張、插線板一個、工作牌、服裝、宣傳冊200份、使用過的濾芯（PP棉）、客戶資料登記表（登記送禮品）、免費體驗協(xié)議書、贈品、音響等。

　　六、場地費用元：物業(yè)或門衛(wèi)處租賃費用，員工午餐補貼交通補貼。

　　現(xiàn)場布置

　　一、現(xiàn)場布置要點：提前一天做好所有物料準備，活動當天9點鐘之前必須做好所有的布置。

　　現(xiàn)場布置突出產(chǎn)品和演示，切忌輔助工具喧賓奪主：展臺布置要規(guī)范，追求視覺表現(xiàn)力：產(chǎn)品越多越好，展示企業(yè)實力。

　　二、迎接顧客：

　　1、動作：微笑，將宣傳冊雙手遞給顧客。

　　2、問候語：您好，請隨便看看，這里是格力凈水，以前有過了解么？

　　3、引導：引導顧客到我們的展臺觀看演示以及產(chǎn)品。

　　三、介紹活動目的：

　　1、您好，歡迎參加我們格力凈水設備健康飲水宣傳活動。

　　2、據(jù)世界衛(wèi)生組織報道：全球有大約1/5的人口得不到安全的飲用水。人類80%的疾病與飲用不良水質(zhì)有關。有關專家認為：水污染是“世界頭號殺手”。（可用音響或視頻播放類似宣傳片—水質(zhì)污染嚴重）

　　3、我們這次宣傳的目的就是讓大家都能喝上干凈衛(wèi)生的水。

　　四、現(xiàn)場講解：

　　我們可以在這里做一個實驗。

　　1、自來水、開水、純凈水電解對比。

　　2、國家對直飲水的TDS值雖然沒有標準，但是我們格力還是建議您飲用TDS值在20一下的純凈水，而我們的凈水設備處理的水，TDS值能達到4-6左右，完全可以直接飲用，并且有助于增強身體免疫力，提高抵抗力。健康水、格力造、品質(zhì)創(chuàng)造生活！用處理過的水煮飯，煲湯口感也會變得更香甜。

　　3、算賬：格力凈水器制水成本3.2228元

　　五、根據(jù)顧客不同類型，宣傳產(chǎn)品的核心利益點：

　　20-30歲：這個年齡段的消費者一般比較注重時間和生活品質(zhì)他們在面對產(chǎn)品時，會關心問題大概有一下幾個方面：

　　A、品牌——結(jié)合開能品牌的強勢效應，把“格力的產(chǎn)品，質(zhì)量的保證”這一概念植入到客戶的大腦里。

　　B、安裝問題——這個年齡階段的消費者，有很大一部分是準備結(jié)婚或是結(jié)婚不久的，他們對家居的美觀有很高的要求，為滿足其這一點，我們在介紹的時候就要強調(diào)，我們公司有專業(yè)的`設備設計安裝團隊他們會以您的家具美觀為大前提根據(jù)您家里的具體情況做出最合理的設計，而且安裝方便，快捷，不會像安裝空調(diào)一樣,弄得您家滿墻是洞，滿地是灰的。（微笑）

　　C、皮膚的健康——在這個年齡階段內(nèi)，關心這個問題的客戶中，女性大概占85%，可向她們推銷“純凈水可滋潤皮膚，消除皮膚上的分泌物，防止自來水中的鐵銹、碳酸鈣、碳酸鎂、各種細菌與雜質(zhì)堵塞和侵入毛孔，同時能增強肌膚對水份的吸收”這樣的健康概念。

　　30-50歲：這個年齡階段的消費者一般活的比較實在，比較注重生活品質(zhì)與家人的健康問題，而且最重要的一點他們在執(zhí)行消費行為時，會在同皮納皮的同產(chǎn)品之間作一個性價比較，也就是我們常說的貨比三家。所以我們應該讓他們了解一下幾個問題：

　　A、和自來水與桶裝水的對比：（1）經(jīng)濟方面：以RO機為例。

　　PP棉濾芯：50元/支＊2=100元/年

　　顆粒活性炭：65元/支＊1=60元/年

　　壓縮活性炭：90元/支＊0.5=60元/年

　　RO反滲透膜：350元/支/2年=175元/年

　　后置活性炭濾芯：60元/支xx1=60元/年

　　按濾芯費用合計：455元/年/365天=1.24元/天

　　（2）健康方面：先介紹目前市場上的很多桶裝水檢測不合格，原因就是很多黑心廠家以次充好，質(zhì)量確實不敢讓人放心質(zhì)量好的一些廠家生產(chǎn)的一些純凈水確實完全能夠達到飲用水標準，但是在運輸以及安裝過程中也避免不了二次污染滋生細菌，不夠健康，也還是不能讓人完全放心。接著介紹奔泰現(xiàn)制現(xiàn)飲，好水自己造，干凈衛(wèi)生，健康，便捷。

　　B、與競爭產(chǎn)品的比較：不能上來就把競品扁的一文不值，這樣反而會引起顧客的反感，只需輕描淡寫的帶上兩句，我們公司對于一些作坊式生產(chǎn)的一些小廠家，一般是不予理睬的，因為他們是在擾亂市場秩序，而我們格力產(chǎn)品是對消費者負責的。

　　C、家人的飲用健康：“據(jù)專家分析，十八歲正在發(fā)育的青少年，肝臟機能尚未完全發(fā)育完成，從小就喝不干凈的水，對下一代的危害極大，中老年人由于排毒機能的衰退喝了不干凈的水，對身體的危害非常大。

　　D、與普通凈水器的比較：突出是高科技產(chǎn)品，美國太空總署的技術，為了解決宇航員在外太空用水問題而花了大量金錢人力物力研發(fā)出的高科技產(chǎn)品，近些年轉(zhuǎn)為民用。一般的濾水器雖然比較便宜，但是否真正能有效濾除水中的有害人體的物質(zhì)才是最重要的，如果只是因為便宜而購置商品，卻無法改變水質(zhì)，實在是花了冤枉錢又不能物盡其用，更是毫無價值可言。反滲透凈水機雖然價格比一般凈水機高一些，但是確實對我們的身體以及家庭的健康有極大的幫助，它的價值更高，所以從長遠來看是值得的。

　　50歲以上的：這個年齡段的消費者一般比較重視商品的性價比，通俗一點就是他們關心的問題是“這個東西好不好用，偏不便宜”；但是通常很多老年人是不執(zhí)行消費行為的，他們會把自己了解的產(chǎn)品信息傳達給子女，然后讓子女購買，所以應該著重向他們介紹以下幾點：

　　A、站在他們的立場上幫助他們回顧水質(zhì)這幾十年的惡化情況：三十年代怎么樣，五十年代怎么樣，九十年代怎么樣，現(xiàn)在的水是生病致癌。這一點是老年人產(chǎn)生購買欲望的關鍵，因為水質(zhì)的變化是他們親身經(jīng)歷的，他們通常會在感慨的同時問一些產(chǎn)品相關問題，這時候便可以向他們推銷了。（有些人會反問，但是這么多年也下來了，也活的好好的啊，不要正面爭辯，我們可以說這么些年下來我們的平均壽命是在增長，但是身體素質(zhì)卻在下降，藥、醫(yī)院接觸的多了，世界衛(wèi)生組織調(diào)查顯示:80%的疾病和飲用不潔水源有關）

　　B、安裝簡單使用方便：多強調(diào)操作使用起來比較方便。

　　C、和桶裝水做對比。（同上）。

　　六、多和顧客會動不厭其煩的解答其提出的疑問：有問題才說明有興趣。大多問題如下：

　　1、我們平時在家水喝的較少而且都是燒開了再喝，應該沒有問題吧？

　　2、我們家有飲水機就行了，用的挺好的？

　　3、普通自來水電解后為什么會變色，而且有懸浮物，如果這樣那自來水公司豈不失去意義了？

　　4、凈水設備的售后太麻煩了。

　　七、成交—臨門一腳最重要；

　　銷售過程中最重要的一步就是成交，許多銷售人員、業(yè)務員是前面許多步驟的專家，到了成交的時候，顧客一旦猶豫不決，銷售人員就讓步，讓顧客好好考慮下次購買。實際上，顧客都是普通的消費者，購買時需要家人、朋友包括銷售人員的打氣和鼓勵。銷售人員在現(xiàn)場時要理直氣壯的建議顧客當場購買，并不停地給其信心和建議。

　　這時候需要銷售人員有足夠的勇氣，不要懼怕顧客的拒絕；要有足夠的經(jīng)驗，能夠察言觀色，了解顧客的真實意圖；要善于打動顧客不要讓其有太大的壓力。

策劃推廣方案范文 篇31

　　一、活動背景及目的

　　20xx年是互聯(lián)網(wǎng)加速發(fā)展的一年，各大互聯(lián)網(wǎng)、零售企業(yè)也在加速轉(zhuǎn)型變革，爭取能夠快速的適應新形勢。新的社會需求帶來新的就業(yè)挑戰(zhàn)，企業(yè)對于人才的需求轉(zhuǎn)向了解互聯(lián)網(wǎng)、懂運營、會經(jīng)營的時代。為了提升我校學生的綜合就業(yè)競爭能力，結(jié)合企業(yè)實際需求，聯(lián)合云商商貿(mào)有限公司進行本次校園營銷大賽，重在提升我校學生的實踐能力。

　　二、活動意義

　　本次活動由校企共同為學生打造一個營銷實戰(zhàn)平臺，通過大賽提高學生的組織能力、策劃能力、溝通能力、社會實踐能力以及團隊合作能力等，同時增強學生的就業(yè)競爭力，從而提高就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量，為企業(yè)提前選拔優(yōu)秀的大學生，儲備校園人才提供重要參考。

　　三、活動主題

　　易行天下購筑未來

　　四、參賽對象

　　參賽學生要求為全日制在校大學生;學生組隊參加比賽，每支團隊3-4人，允許跨專業(yè)組隊。

　　五、舉辦單位

　　主辦：XX學院招生與就業(yè)指導處

　　承辦：XX學院工商學院

　　協(xié)辦：XX學院大學生職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會

　　贊助：云商商貿(mào)有限公司

　　六、大賽策劃方案

　　大賽分宣傳報名、培訓、經(jīng)營、頒獎儀式四個階段。

　　(一)宣傳報名

　　1、報名時間：5月16日-5月28日

　　2、參賽形式：團隊報名，每個團隊3-4人

　　3、報名方式：詳見《附件一》

　　4、報名要求：圍繞“如何推廣易購APP，提升買家數(shù)和銷售額”提交營銷策劃方案。

　　備注：所有報名團隊通過微信報名系統(tǒng)進行報名，報名后擬寫活動策劃方案，發(fā)送至郵箱，方案中需注明團隊成員及聯(lián)系方式。

　　(二)培訓

　　培訓時間：5月30日

　　培訓地點：XX學院

　　培訓形式：課堂講授和分享交流

　　培訓內(nèi)容：易購網(wǎng)購流程、微店運營知識

　　(三)經(jīng)營推廣

　　時間：5月31日-6月7日

　　內(nèi)容：團隊每個成員將自己的策劃方案落地經(jīng)營推廣

　　考核指標：買家數(shù)、銷售額、APP下載量

　　(四)頒獎儀式

　　儀式時間：6月10日

　　儀式地點：XX學院

　　儀式內(nèi)容：領導講話、各團隊實戰(zhàn)成果展、頒獎儀式。(PPT形式講演)

　　參與人員：前3名團隊參與成果展，排名4-10名團隊參與頒獎儀式。

　　儀式嘉賓：學校領導、領導

　　七、評分標準

　　獲獎隊伍需達到以下最低目標值，對目標值上不設限。

　　團隊目標值：

　　考核項目

　　目標值

　　權重

　　團隊買家數(shù)

　　100個買家數(shù)

　　40%

　　團隊銷售額

　　5000元銷售

　　30%

　　APP下載量

　　100個

　　30%

　　團隊得分=買家數(shù)/*40%+銷售額/5000*30%+APP下載量/100*30%

　　示例：A團隊發(fā)展了，買家數(shù)90個，銷售X元，APP150個，A團隊的指標數(shù)公式：90/*40%+20xx/5000*30%+150/*30%=0.93。

　　八、獎項設置

　　(一)排名獎勵

　　獎項

　　團隊獎勵

　　一等獎1支

　　1000元×1+證書

　　二等獎2支

　　600元×1+證書

　　三等獎3支

　　400元×1+證書

　　(二)傭金獎勵

　　1、APP下載傭金(2元/個)

　　團隊預估傭金=X個×2元/個=200元

　　2、微店銷售傭金：根據(jù)聯(lián)盟傭金比例系統(tǒng)自動核算

　　團隊預估傭金：50-X元

　　(三)其他獎勵

　　獲獎隊伍在以上獎勵的基礎上，享有以下額外機會：

　　1、參與XX企業(yè)開放日活動

　　2、參加XX校園夏令營活動

　　3、優(yōu)先申請在實習機會

　　4、校招優(yōu)先錄取資格

　　5、享有推薦參加全國賽的機會。

策劃推廣方案范文 篇32

　　一、 活動背景

　　文化部、工信部和共青團中央等部委及湖南省政府的大力支持下，我公司自20xx年以來連續(xù)參與主辦了四屆中國原創(chuàng)手機動漫大賽。歷屆大賽廣泛征集原創(chuàng)作品，聯(lián)合產(chǎn)業(yè)各方探索手機動漫、游戲的發(fā)展模式，引起了動漫行業(yè)廣泛的關注，取得了良好的效果，影響力和參與面逐年提升。

　　“第五屆中國原創(chuàng)手機動漫游戲大賽”由文化部、工信部、教育部、共青團中央、湖南省人民政府和中國移動通信集團公司主辦，啟動儀式已于20xx年1月28日在湖南長沙舉行。

　　根據(jù)大賽各組織單位共同確定的活動版塊規(guī)劃，為充分發(fā)揮我公司的主導作用，將圍繞“作品征集”、“作品推廣”兩大版塊，重點開展“手機動漫創(chuàng)意贏”、“手機動漫游戲體驗行” 、“MOCA積分回饋”、“網(wǎng)絡媒體滲透”等活動。其中“手機動漫創(chuàng)意贏”、“手機動漫游戲體驗行”等校園落地活動為主要地面營銷活動，“MOCA積分回饋”、“網(wǎng)絡媒體滲透”等活動為主要線上營銷活動。

　　在大學生開學高峰時期，將本屆大賽進校園活動納入到動感地帶高校迎新活動中，與“Mobile Market創(chuàng)業(yè)行動”融合，作為進校園系列活動的`子活動之一，面向全國約1000余所高校，開展手機動漫游戲進校園活動，積極推廣手機動漫及手機游戲業(yè)務。

　　二、 活動目標

　　培養(yǎng)用戶忠誠度和粘性；聚集TD和數(shù)據(jù)及信息業(yè)務相關內(nèi)容；擴大數(shù)據(jù)及信息業(yè)務量；提升移動品牌影響力

　　三、 活動時間

　　20xx年7月—20xx年1月

　　四、 活動地點

　　全國

　　五、 活動主題

　　動漫新時代

　　新生活

　　六、 校園活動宣傳口號

　　我的地盤，型動創(chuàng)造未來-第五屆中國原創(chuàng)手機動漫游戲大賽

　　七、 營銷內(nèi)容

　　1 主體營銷內(nèi)容

　　第五屆中國原創(chuàng)手機動漫游戲大賽主題營銷活動，重點推廣“手機動漫雜志”、“手機酷漫炫彩”、“移動動漫超市”、“漫閱包”、“手機IVVR動漫視頻點播”、“手機動漫游戲”等業(yè)務，具體業(yè)務介紹及規(guī)劃見附件二。

　　2 營銷措施及要求

　　本屆大賽將圍繞“作品征集”、“作品推廣”兩大版塊，重點開展“手機動漫創(chuàng)意贏”、“手機動漫游戲體驗行” 、“MOCA積分回饋”、“網(wǎng)絡媒體滲透”等營銷推廣活動。請各省公司積極配合，并按照相關要求開展工作。

　　2.1 地面營銷活動

　　本屆大賽地面營銷活動主要包括“手機動漫創(chuàng)意贏”、“手機動漫游戲體驗行”等校園落地活動。 2.1.1. 活動內(nèi)容簡介

　　“手機動漫創(chuàng)意贏”活動是以“創(chuàng)業(yè)”為軸心，重點面向高校原創(chuàng)團隊開展作品征集。優(yōu)秀的作品將被大賽組委會買斷，作者也將成為大賽組委會簽約畫手，并得到專業(yè)的包裝和培養(yǎng)。

　　“手機動漫游戲體驗行”活動是通過豐富多彩的校園活動，推廣手機動漫及手機游戲業(yè)務。校園活動內(nèi)容以“一呼百應”現(xiàn)場作品推廣活動為軸心，輔以創(chuàng)意涂鴉墻、COSPLAY秀、游戲PK賽和業(yè)務體驗等相關環(huán)節(jié)。其中：

　　“一呼百應”現(xiàn)場作品推廣：在規(guī)定的時間內(nèi)，組委會將組織，邀請當?shù)卦瓌?chuàng)畫手或人氣學生在活動現(xiàn)場尋找支持者下載支持作品。通過活動的開展，引導學生群體間的點對點傳播行為。

　　創(chuàng)意涂鴉墻：以“為世博喝彩”為主題，由高校學生共同創(chuàng)意涂鴉，接龍完成“萬人涂鴉墻”的創(chuàng)作。

　　COSPLAY秀：在活動現(xiàn)場提供動漫服裝道具，聯(lián)系高校COS社進行表演、試穿、拍照等互動活動。

　　游戲PK賽：指定專用主題游戲在現(xiàn)場進行公開pk賽，在限定時間內(nèi)按游戲積分排名提供相應獎勵。

　　業(yè)務體驗：現(xiàn)場擺臺，提供電腦、手機等設備，進行大賽產(chǎn)品的展示和體驗，現(xiàn)場下載精品動漫游戲作品的師生將獲贈禮品。

策劃推廣方案范文 篇33

　　前言

　　目前隨著上網(wǎng)人數(shù)增加,網(wǎng)絡作為第四媒體已經(jīng)引起廣大百姓和商家重視,目前中國網(wǎng)民已經(jīng)達到1.03億.隨著人們生活水平的提高,人們對自己健康的重視也在逐漸提高,許多人借助網(wǎng)絡查詢自己疾病、健康情況。湖南省航天醫(yī)院依靠強大的醫(yī)師隊伍、先進的硬件設施搭建醫(yī)患交流溝通平臺，打造一個湖南省最好健康信息門戶，起到宣傳推廣醫(yī)院、科室及相關品牌、為患者解答各種疑難疾病問題，提高湖南人民對醫(yī)院認識度、信任度，增強醫(yī)院品牌效應有很大作用。

　　目前其他城市有些醫(yī)院在搭建健康門戶起到了很大的效益，如深圳博愛醫(yī)院*、南京友誼醫(yī)院*。每天網(wǎng)站訪問人數(shù)幾萬甚至上十萬人數(shù)。湖南航天醫(yī)院醫(yī)師及相關規(guī)模均超過上述兩家醫(yī)院，在全國醫(yī)療界都擁有一定的知名度，更是湖南百姓口碑很好的醫(yī)院。有許多患者都想了解醫(yī)院更詳細的治療疾病信息。所以搭建湖南健康門戶，湖南人民通過該網(wǎng)站可以了解到相關很全面、很專業(yè)健康信息，隨著網(wǎng)站推廣、網(wǎng)站會逐漸吸引更多網(wǎng)民進入查詢。讓更多患者找到最技術專業(yè)、設備精湛、優(yōu)質(zhì)服務的醫(yī)院進行治療。

　　本公司是最專業(yè)服務于全國醫(yī)療行業(yè)網(wǎng)站服務公司，長沙公司先后服務湖南湘雅醫(yī)院、湖南人民醫(yī)院、湖南中醫(yī)大學附屬第一醫(yī)院、湖南中醫(yī)藥大學第二附屬醫(yī)院、湖南第二人民醫(yī)院等數(shù)十家醫(yī)院，以專業(yè)醫(yī)療網(wǎng)站服務在湖南醫(yī)院界享受很好的口碑。公司和省級三甲醫(yī)院合作，網(wǎng)站制作免費，只收取空間域名及維護費用。（具體案例見后）

　　網(wǎng)站建設不但要求美觀大方、功能齊全，更要把握登陸網(wǎng)站人群需要，怎么樣讓患者能夠最快捷、最方便的找到醫(yī)院網(wǎng)站與網(wǎng)站欄目、資訊。本公司有多年醫(yī)院醫(yī)療平臺搭設經(jīng)驗。也被許多三甲醫(yī)院聘為網(wǎng)絡顧問公司。

　　一、推廣定位

　　1推廣目的：

　　打造湖南省最大的健康門戶網(wǎng)站查詢系統(tǒng)，成為湖南人民最全面健康咨詢、疾病查詢治療網(wǎng)絡社區(qū)。隨著點擊網(wǎng)站人數(shù)增加，讓更多的人了解醫(yī)院的相關服務信息、搭建醫(yī)生和患者交流網(wǎng)絡平臺。

　　2發(fā)展目標：

　　保證網(wǎng)站規(guī)模成為湖南省醫(yī)院類的健康、疾病查詢網(wǎng)，保證網(wǎng)站訪問人數(shù)在湖南省前三名。通過網(wǎng)站運營獲得相應的效益回報。效益主要分為社會效益和經(jīng)濟效益。一方面網(wǎng)站運作方面具備增值服務，有效提升醫(yī)院及科室形象，另一方面通過網(wǎng)站這個平臺為患者提供更多貼心的增值服務，給患者帶來方便。

　　3推廣優(yōu)勢：

　　對湖南航天醫(yī)院每個科室進行有效宣傳，每個科室擁有獨立頁面，獨立留言系統(tǒng)的網(wǎng)站，然后在醫(yī)療在線*,進行推廣，如：婦科，對婦科專家、婦科介紹、婦科儀器設備、特色醫(yī)療、進行詳細介紹，在醫(yī)療在線婦科專題進行推廣。體檢則同樣進入醫(yī)療在線的體檢專題進行推廣。（具體可見湖南人民醫(yī)院在本站推廣情況）。

　　二、網(wǎng)站介紹

　　醫(yī)療在線*------中國最大的特色專科網(wǎng)，便民醫(yī)療查詢系統(tǒng)。為國內(nèi)人民提供最專業(yè)、最真實、最權威的專科醫(yī)療健康知識，為百姓尋找最有效的專科治療單位和治療方法。

　　自網(wǎng)站開通運營以來，即憑借強大的背景支持和優(yōu)質(zhì)高效的專業(yè)服務，塑造出全球華人公認的"最時新、最實用、最權威"的醫(yī)療健康一流服務商形象。網(wǎng)站旨在搭建強大的健康服務與交流平臺，通過專業(yè)、特色、全面、迅速的醫(yī)療信息服務，迅速成為廣大醫(yī)療單位和老百姓相互溝通橋梁。憑借著其豐富的醫(yī)療健康行業(yè)資源積淀，資深的網(wǎng)絡技術背景、良好的品牌效應及高品質(zhì)的網(wǎng)絡服務，得到了業(yè)界的一致認可以及大眾的廣泛贊譽。

　　醫(yī)療在線現(xiàn)已成為中國互聯(lián)網(wǎng)健康服務產(chǎn)業(yè)的生力軍，我們還將不斷通過與國內(nèi)各類醫(yī)療保健專業(yè)機構全力有效合作，為建設互聯(lián)網(wǎng)健康服務產(chǎn)業(yè)整合平臺，為中國億萬同胞的健康，貢獻我們的全部力量！

　　三、經(jīng)典醫(yī)院案例、

　　………………

　　四、推廣報價：

　　根據(jù)可是數(shù)量進行，每個科室1800，如10個科室則為1800*10=18000元。

策劃推廣方案范文 篇34

　　一、營銷目標

　　1、以銷售為導向，帶動團隊進行練兵，增加團隊磨合。

　　2、創(chuàng)造利益。在2月內(nèi)銷售出2套以上產(chǎn)品。

　　3、擴大客戶庫和增進與客戶的感情，進一步了解市場行情和客戶需求。擴大影響力。

　　4、以客戶需求為導向，通過銷售實踐，收集市場需求的產(chǎn)品信息，為產(chǎn)品升級或改進做伏筆。

　　二、整形美容行業(yè)現(xiàn)狀分析

　　1.總體行業(yè)趨勢

　　20__年，中國整形美容人數(shù)突破了100萬人，并以每年20%以上速度增長，市場消費額超過了1億元人民幣，中國每1000人中就有1個整過容，還有兩個打算整，當然，其中絕大多數(shù)都是女性。到20__年，中國整形美容人數(shù)達到480萬人次以上，估計20__年整形美容人數(shù)達557.37萬人次。并且從中國13.5億人口的龐大潛在消費群體來看，未來中國的美容市場十分可觀。現(xiàn)在，整形美容消費已經(jīng)成為中國居民繼房地產(chǎn)、汽車、旅游、3C之后的另一大消費熱點。預計20__年，中國整形美容人數(shù)將達到743萬人次，到20__年可超過1110萬人次。美容業(yè)是投入少、進入門檻低、民營資本占絕對比例的新興服務產(chǎn)業(yè)。美容業(yè)必然將是國家下一步啟動和激勵民間投資的重要領域之一。

　　所以說，整形美容行業(yè)的潛力是巨大的。

　　2.目前整形美容醫(yī)院的營銷方式與分析：

　　1）渠道營銷

　　主要依靠美容院，美容門診，SPA會所等渠道推薦和客戶轉(zhuǎn)移

　　優(yōu)點：

　　1.通過美容院推薦，增加客戶對醫(yī)院的信任度，可以很快的使?jié)撛诳蛻糇兂沙山豢蛻簦�成交率高�?/p>

　　2.一旦客戶在醫(yī)院有了好體驗，比較容易成為醫(yī)院的長期客戶，甚至會介紹一些好友過來。

　　缺點：

　　1.渠道成本極高。一般美容院的提成要占利潤的30%-40%

　　2.面臨很多競爭對手的挑戰(zhàn)。若競爭對手給美容院的提成高于您，美容院以后就會把客戶推薦到競爭對手那里去。

　　3.雙客戶管理，管理任務繁重。因為要很好的控制渠道，所以美容院也變成了您的客戶，也就是說既要維護好美容院的關系，定位跟蹤美容的動態(tài)，又要管理上門消費的客戶，這增加了營銷（銷售）部門的任務量和管理成本。

　　2）.傳統(tǒng)的媒體廣告

　　主要是通過報紙，專業(yè)雜志等發(fā)布廣告。

　　優(yōu)點：

　　1.可以大范圍，不受區(qū)域，時間等限制等把營銷信息傳到潛在目標

　　客戶中。

　　2.擴大醫(yī)院影響力，提高醫(yī)院知名度，提升醫(yī)院的品牌價值。

　　缺點：

　　1.在知名度成本高。有點知名度的報紙雜志的廣告幾萬是很正常的，好一點就要幾十萬。如果在有一定知名度的電視媒體做廣告，至少是要幾百萬。這種廣告的成本很少民營的整形美容醫(yī)院可以吃得消。

　　2.如果采用的是小成本的廣告，效果比較差，同時也會使醫(yī)院的品牌受損。

　　3.時代在改變，現(xiàn)在看電視，報紙，雜志的人在逐漸變少。大多數(shù)上班一族，特別是都市白領獲取信息的渠道以互聯(lián)網(wǎng)為主，故在傳統(tǒng)媒體做廣告的效應會變得越來越差。

　　4.流程鏈較長，成交轉(zhuǎn)化率低。從信息的發(fā)布到成交一般的流程是：選擇媒體或廣告平臺、發(fā)布信息、讀者看到信息、讀者對信息的內(nèi)容感興趣，讀者電話咨詢或者網(wǎng)上查詢、讀者上門消費等流程。中間哪個環(huán)節(jié)把握不當就會流失銷售機會。

　　三、傳統(tǒng)美容醫(yī)院管理系統(tǒng)與盈動APP對比

　　四、盈動APP的SWOT分析

　　a、優(yōu)勢

　　1.理念創(chuàng)新。由傳統(tǒng)的以“醫(yī)院”管理為中心轉(zhuǎn)向以“客戶”營銷管理為中心。

　　2.符合最新的移動互聯(lián)網(wǎng)潮流，在整形美容醫(yī)院行業(yè)開創(chuàng)性的開發(fā)出來符合整形美容醫(yī)院的手機APP。大大增加客戶的黏性。

　　3.大大降低營銷成本。目前美容整形醫(yī)院主要的客戶來源于其他渠道，即美容院，美容門診等，渠道分成費用極高。其次是通過媒體廣告等，進行營銷，成本也是很高。

　　4.創(chuàng)造性的為全民銷售提供平臺。因為推薦好友送積分，可以動員全體員工（除銷售人員外）在業(yè)余時間推薦好友。若可以把積分換成獎金發(fā)放給員工，更能提供員工業(yè)余時間進行好友推薦的積極性。

　　5.以業(yè)績?yōu)閷�向，更能對醫(yī)院內(nèi)部組織結(jié)構進行優(yōu)化。使整體組織的目標架

　　構很清晰，能使每個部門彼此配合，都很好的為銷售服務。

　　6.擁有創(chuàng)業(yè)團隊的優(yōu)點。靈活，多變，成本低。

　　7.之前陳總和周總已對部分醫(yī)院有實施的經(jīng)驗，對醫(yī)院內(nèi)部結(jié)構和人員有比較深的接觸。

　　8.高度保密性。目前醫(yī)院的重要數(shù)據(jù)是掌握在軟件供應商的手里的，數(shù)據(jù)和客戶資料等重要信息不安全。盈動是把服務器交給醫(yī)院，保證了醫(yī)院的數(shù)據(jù)資料掌握在自己手里。如果還不放心，可以增加一個后臺數(shù)據(jù)監(jiān)控的模塊，隨時掌握后臺數(shù)據(jù)的流向和操作人。

　　b、劣勢

　　1.產(chǎn)品知名度不高，導致客戶對產(chǎn)品質(zhì)量，服務質(zhì)量和售后等不放心。

　　2.對醫(yī)院藥房，供應商等沒有相關功能的開發(fā)，導致無法使醫(yī)院管理者直觀的了解醫(yī)院的整體運營情況和利潤水平。

　　3.短時間內(nèi)研發(fā)能力、爆發(fā)力不足。若客戶有其他更高要求，以目前的團隊人員配備，可能很難在短時間內(nèi)開發(fā)出符合客戶要求的產(chǎn)品。

　　4.團隊上的不足，管理，經(jīng)驗，銷售，客戶關系網(wǎng)等等不足。

　　5.資金的籌集，因為進行銷售時，一定有比較大的開銷。

　　c、機會

　　1.20__年中國的人均收入6000多美金，步入中等發(fā)達國家的收入。隨著這個契機的來臨，中國居民對生活質(zhì)量的要求更高了。隨之而來，美容整形行業(yè)也迎來一個高速發(fā)展的時期。對應點無論對于管理軟件還是營銷應用軟件的需求也是很大的。

　　2.相對其他成熟度很高的傳統(tǒng)行業(yè)來說，美容整形行業(yè)還是一個小行業(yè)。做這個行業(yè)的軟件公司大多是中小型的民營企業(yè)，很少出現(xiàn)像用友這樣強大的競爭對手。同時，也導致客戶會對產(chǎn)品的品牌要求會比較低。

　　3.基于我們理念的創(chuàng)新，我們的產(chǎn)品對于市場來說也是一種比較新的產(chǎn)品。競爭對手較少。同時，如其他競爭對手要對我們的產(chǎn)品進行模仿，也會進行前期的市場調(diào)查和內(nèi)部商討，給我們的銷售預留了比較充足的時間。

　　d、威脅（風險）

　　1.由于團隊管理，銷售資金籌集不到位等內(nèi)部原因，錯失最佳銷售機會，產(chǎn)品被對手模仿成功，導致銷售變得困難，面臨價格競爭，銷售價格變低，導致甚至不能回收成本。（注：若對手意識到商機，產(chǎn)品被模仿復制是一件在短時間內(nèi)可以實現(xiàn)的）

　　2.由于技術，人員等問題，導致產(chǎn)品開發(fā)變慢，無法于20__年6月份完成，導致與產(chǎn)品的預銷售效果失效，對客戶失約，造成重大的信用問題，導致對同一個優(yōu)質(zhì)客戶銷售難度變大。

　　3.目前已知最大的競爭對手：宏脈。市場競爭，拼的是速度，產(chǎn)品質(zhì)量，服務水平，銷售營銷管理。在產(chǎn)品質(zhì)量，服務水平，銷售營銷管理，都暫時無法達到宏脈的水平時，若類似的產(chǎn)品被宏脈更優(yōu)先開發(fā)出來，將面對宏脈全方位的領先優(yōu)勢，我們的產(chǎn)品將被邊緣化。

　　五、營銷策略

　　1.大客戶具體銷售方案（一）

　　總體策略

　　引進醫(yī)院中在采購軟件的組織結(jié)構流程中占有一定話權的關鍵人（老板除外）加入我們，銷售成功我們的產(chǎn)品外給予一定的回扣。

　　大客戶的特征：已有像宏脈這樣的管理軟件（競爭對手強大），對品牌要求較高（供應商要求較高），內(nèi)部組織較復雜（流程和內(nèi)部人員復雜，老板不直接參與具體一線業(yè)務）等。

　　步驟：

　　a、確定關鍵人

　　1.建立客戶資料庫，并具體分析，把客戶分等級

　　2.從資料庫中篩選大客戶，盡一切手段收集大客戶資料，盡可能建立該公司組織架構圖，并列出2-3個決策關鍵人

　　3.通過電話相互認識和建立一定的了解（已認識，可跳過），再通過微信朋友圈，qq空間等了解這幾個關鍵人的興趣，愛好，教育背景，性格等。

　　4.通過電話初步介紹產(chǎn)品，并初步暗示給予回扣的事。

　　5.對關鍵人進行篩選，選擇一個作為我們以后的合作對象和一個備選的關鍵人。

　　6.拜訪客戶和關鍵人，再次分析產(chǎn)品特性，對回扣的額度事進行協(xié)商溝通，并明確關鍵人的責任。

　　b、制定具體銷售方案

　　1.對關鍵人進行產(chǎn)品培訓，重點針對該醫(yī)院面臨的問題來講，其他的功能簡單介紹一下，甚至不用介紹。一定要避免全方位的，詳細的介紹，有些人會覺得聽天書。講重點即可，重點不是我們認為的重點，而是客戶想要的才是重點，即我們的APP可以為客戶解決什么問題。

　　2.通過關鍵人收集醫(yī)院信息，與關鍵人制定針對該醫(yī)院的具體銷售方案，明確雙方的任務。

　　c、銷售成功后

　　1.收到醫(yī)院的全額銷售款后，給予之前說好的回扣，并表示感謝。

　　2.希望能推薦一些優(yōu)質(zhì)客戶。

策劃推廣方案范文 篇35

　　一、網(wǎng)絡推廣的優(yōu)勢：

　　1、迅速的推廣品牌。

　　網(wǎng)絡推廣的重要任務之一就是在互聯(lián)網(wǎng)上建立并推廣企業(yè)的品牌，知名企業(yè)的網(wǎng)下品牌可以在網(wǎng)上得以延伸，網(wǎng)絡品牌建設是以企業(yè)網(wǎng)站建設為基礎，通過一系列的推廣措施，達到顧客和公眾對企業(yè)的認知和認可。在一定程度上說，網(wǎng)絡品牌的價值甚至高于通過網(wǎng)絡獲得的直接收益。隨著網(wǎng)絡化進程的推進，網(wǎng)絡推廣品牌的速度更是驚人！

　　2、節(jié)省各項費用。

　　網(wǎng)絡推廣節(jié)省了原來傳統(tǒng)市場營銷的很多廣告費用，而且搜索引擎的大量使用會增強搜索率，一定程度上對于中小企業(yè)者來說比廣告效果要好。

　　3、網(wǎng)絡廣告的發(fā)展。

　　網(wǎng)絡推廣沒有傳統(tǒng)推廣模式下的人員促銷或者直接接觸式的促銷，取而代之的使用大量的網(wǎng)絡廣告這種軟營銷模式來達到促銷效果。這種做法對于中小企業(yè)來說可以節(jié)省大量人力支出、財力支出。通過網(wǎng)絡廣告的效應可以與更多人員到大不了的地方挖掘潛在消費者，可以通過網(wǎng)絡的豐富資源與非競爭對手達到合作的聯(lián)盟，以此拓寬產(chǎn)品的消費層面。網(wǎng)絡推廣還可以避免現(xiàn)實中推廣的千篇一律，可以根據(jù)本企業(yè)的文化，以及幫助宣傳的網(wǎng)站的企業(yè)文化相結(jié)合來達到最佳的推廣效果。

　　二、網(wǎng)絡推廣總體策略闡述：

　　利用網(wǎng)絡傳播范圍廣、傳播速度快、交互性強、受眾群體多樣等的優(yōu)勢。通過搜索引擎排名、網(wǎng)站廣告置換及鏈接交換、網(wǎng)站優(yōu)化服務、網(wǎng)站訪問量分析、主動式網(wǎng)站推廣、水印推廣以及在各大門戶網(wǎng)站進行軟文推廣，在博客、論壇、同時提問網(wǎng)站等關注高的網(wǎng)民聚集區(qū)進行博文宣傳、話題炒作；加之一系列網(wǎng)絡主題活動等系列網(wǎng)絡推廣形式的開展，在最大程度上讓受眾了解到企業(yè)的品牌優(yōu)勢，關注企業(yè)信息，達到品牌推廣，提升知名度，促進銷售的目的。

　　三、網(wǎng)絡推廣策略細節(jié)：

　　（一）SEO優(yōu)化

　　1. 合理安排網(wǎng)站內(nèi)容發(fā)布日程是SEO優(yōu)化的重要技巧之一。

　　因為搜索引擎喜歡有規(guī)律的網(wǎng)站內(nèi)容更新。

　　2. 向各大搜索引擎登陸入口提交尚未收錄站點。

　　在搜索引擎看SEO的效果，通過site:你的域名，知道站點的收錄和更新情況。通過domain:你的域名或者link:你的域名，知道站點的反向鏈接情況，更好的實現(xiàn)與搜索引擎對話。

　　3. 使用與關鍵字相關的文章標題

　　如為企業(yè)品牌寫宣傳軟文的時候，那么一定要在標題中將企業(yè)品牌名稱設為關鍵字，因為越具體的關鍵字，搜索效率越精準。

　　4. 在文章正文中使用關鍵字

　　一定要在正文開始某處使用至少一次目標關鍵字。這將會把那些仍然鐘愛于舊式“description元標簽”的搜索引擎機器人吸引過來。

　　5. 在標題和粗體字中使用關鍵字

　　搜索引擎非常喜歡你有目標地展示關鍵字。在strong或h1, h2, h3這些標簽中使用關鍵字可以幫你獲取搜索引擎的關注。

　　（二）官方網(wǎng)站建設推廣方式：

　　1. 全面登陸搜索引擎法

　　通過確定網(wǎng)站關鍵詞、登陸各大門戶網(wǎng)站搜索引擎、注冊網(wǎng)絡實名、企業(yè)實名、行業(yè)實名等方法大范圍的傳播企業(yè)信息。

　　2.門戶網(wǎng)推廣法

　　在各大門戶網(wǎng)站，進行軟文推廣，刊登宣傳軟文。

　　3.博客推廣法

　　在各大博客網(wǎng)站開通多個博客，發(fā)布宣傳企業(yè)官網(wǎng)的博文，一定數(shù)量的發(fā)布量，做到及時更新，提升關注度。

　　4.論壇推廣法

　　在各大社區(qū)論壇上注冊多個ID，參與論壇討論，巧妙發(fā)布網(wǎng)站宣傳貼，引起關注。

　　5.提問網(wǎng)推廣法

　　通過在各種知識搜索引擎中，注冊多個ID發(fā)布專業(yè)性問題，再回答問題，提升點擊率，在解答專業(yè)問題的同時，順勢將企業(yè)官網(wǎng)宣傳信息傳播出去，達到推廣目的。

　　6.貼吧推廣法

　　在推廣的貼吧內(nèi)注冊大量ID，以大量發(fā)帖，灌水形式，把宣傳信息大范圍傳播出去，以量變來促成質(zhì)變的形成。

　　7.QQ群推廣法

　　通過添加相關QQ群、QQ群資源共享、QQ群郵件發(fā)送、自建QQ群賀卡、開通QQ群空間等形式，發(fā)布企業(yè)官網(wǎng)相關信息，擴大信息傳播面。

　　8.網(wǎng)站友情鏈接推廣法

　　在各類網(wǎng)站征求友情鏈接，廣泛征求鏈接互換，但要注意對方網(wǎng)站和企業(yè)官網(wǎng)的內(nèi)容相關性；擴大網(wǎng)站外部鏈接活力、增加網(wǎng)站搜索引擎曝光率。

　　9.免費服務推廣法

　　在企業(yè)官網(wǎng)成立在線咨詢服務，免費咨詢解答專業(yè)化問題。樹立良好口碑，提升企業(yè)美譽度。

　　11.水印推廣法

　　在企業(yè)的宣傳圖片、視頻、資料、網(wǎng)站上都打上企業(yè)的水印，當圖片和視頻發(fā)布到其他地方或別的網(wǎng)站時，都是一種對企業(yè)網(wǎng)站的宣傳。在企業(yè)的一些軟文、資料上注明原創(chuàng)網(wǎng)址，并制作一些資料小冊子如PDF或電子書在里面都加上企業(yè)官網(wǎng)網(wǎng)址。讓企業(yè)信息和文化更容易推廣。

　　12.免費服務推廣法

　　在企業(yè)官網(wǎng)成立在線咨詢服務，免費咨詢解答專業(yè)化問題。樹立良好口碑，提升企業(yè)品牌美譽度。

　　13. 網(wǎng)摘、頂客推廣法

　　如網(wǎng)摘、頂客網(wǎng)站，現(xiàn)在有許多網(wǎng)摘網(wǎng)站，如365key，新浪VIVI等都可以在上面添加一些企業(yè)網(wǎng)站相關內(nèi)容。還可以在頂客網(wǎng)站上提交一些與企業(yè)網(wǎng)站有關的文章，進行推廣宣傳。

　　14. 群發(fā)推廣法

　　通過郵件群發(fā)、論壇群發(fā)、博客群發(fā)、留言板群發(fā)大批量的傳播企業(yè)網(wǎng)站信息，擴大信息覆蓋面。

　　15. 郵件推廣法

　　通過注冊會員、過往客戶、電子雜志訂閱用戶等途徑獲取客戶郵件地址，向客戶定期發(fā)送郵件廣告。郵寄趣味調(diào)查問卷，以啟發(fā)式設問方法，和幽默另類的問卷形式激發(fā)郵件接收人參與調(diào)查的興趣，將企業(yè)網(wǎng)站信息巧妙摻雜其中，使用戶在填寫過程中主動接收信息。

　　16.網(wǎng)站流量統(tǒng)計推廣法

　　在網(wǎng)站的所有頁面上放置一個iframe頁面引用代碼，在所引用的頁面上放上其他網(wǎng)站的統(tǒng)計器，用程序代碼控制變換統(tǒng)計id，當其他站長查看統(tǒng)計，瀏覽訪問來路來源的時候，企業(yè)的網(wǎng)站就出現(xiàn)了。一般的站長都會點擊查看的，這種宣傳方法效果很好，屬于密不外傳的絕招，很多人知道百度和google的威力就是從網(wǎng)站訪問來路知道的。

　　17. 網(wǎng)站推廣同盟推廣法

　　要懂得借用外力，幾個站長聯(lián)合在一起，達成宣傳共識。在宣傳企業(yè)網(wǎng)站的時候，順便也捎帶上別的網(wǎng)站。用同樣的勞動，得到更多的收獲。

　　18.互換頻道推廣法

　　和其他網(wǎng)站互相交換頻道。就是把對方網(wǎng)站當作自己的一個頻道在網(wǎng)站上推廣。這樣互相捧場，互相幫襯，威力巨大。

　　19.網(wǎng)站內(nèi)容聯(lián)盟推廣法

　　這個方法適合有服務器資源的站長。提供一個平臺，可以綁定其他網(wǎng)站的域名，把網(wǎng)站的頭尾廣告位置送給其他站長，吸引其他網(wǎng)站加入。看似是為其他網(wǎng)站做嫁衣裳，實際上是在宣傳自己的網(wǎng)站，擴大了網(wǎng)站知名度和影響力。

　　20.客戶端軟件插件推廣法

　　有技術含量的站長可以采用此法。開發(fā)流行的網(wǎng)民常用的客戶端軟件，比如聊天工具類軟件qq，網(wǎng)絡游戲類工具，下載工具類網(wǎng)站迅雷等等，都可以彈出窗口，可以直接彈網(wǎng)站首頁，也可以彈一些活動頁。效果奇好。

　　21.百科全書推廣法

　　去網(wǎng)上的百科全書添加內(nèi)容，增加企業(yè)信息的宣傳度。

　　22. 地圖推廣法

　　讓企業(yè)總部地址出現(xiàn)在地圖上。地圖傳播面廣，受眾大，使用頻率高。當網(wǎng)民在搜索相近地址的時候，企業(yè)名字自然出現(xiàn)在地圖上，增加企業(yè)曝光率，達到宣傳目的。

　　23. 月歷墻紙網(wǎng)站推廣法

　　制作各種精美獨特風格多樣的月歷圖片，提供給人們做電腦的桌面墻紙壁紙使用。只要網(wǎng)民一打開電腦，你的網(wǎng)址就躍然pc上。一年300多天，天天都在提醒網(wǎng)民，你的網(wǎng)站對其有用。

　　24. 視頻源flash網(wǎng)站推廣法

　　如今的視頻網(wǎng)站，都提供外部的訪問接口。在別的網(wǎng)站、日志引用這些視頻的同時，直接宣傳了網(wǎng)站，擴大了網(wǎng)站的影響力。

　　四、網(wǎng)絡推廣重點策略分析：

　　（一）軟文推廣——無形的營銷利劍

　　軟文具有引導消費、品牌宣傳、周期長，價格低等優(yōu)點。如果將廣告比作武俠中的招式，那么軟文就是內(nèi)功心法。

　　軟文可以用較少的投入，吸引潛在消費者的眼球，增強產(chǎn)品的銷售力，提高品牌的美譽度，在軟文的潛移默化下，達到品牌的策略性戰(zhàn)術目的，引導消費群的關注及購買。

　　通過在各大博客發(fā)表博文、在各個論壇發(fā)精華帖、以及在具有影響力的門戶網(wǎng)站刊登宣傳軟文等一系列軟文宣傳方式，充分發(fā)揮軟文優(yōu)勢，吸引消費者關注，利用文字的巧妙安排，在無形當中將品牌推廣出去，并被大眾所接受。

　　（二）炒作話題——抓住大眾的好奇心

　　在網(wǎng)絡這個無疆域的浩瀚市場，具有吸引力的話題，才是能吸引無數(shù)網(wǎng)民的關鍵。所以，抓住大眾的好奇心理，充分利用網(wǎng)絡輿論的宣傳價值，設

　　定一系列的炒作話題，通過在人氣高的各大論壇發(fā)帖、在各個博客發(fā)表博文等形式，將話題炒熱。從而讓大家主動關注到澳金園，提高品牌知名度。

　　（三）網(wǎng)絡活動推廣——拉近品牌與消費者之間的距離

　　利用網(wǎng)絡宣傳范圍廣泛，區(qū)域無限制，伸展性靈活，受眾群體多樣的優(yōu)勢。以高關注度的門戶網(wǎng)站為活動平臺，開展一系列網(wǎng)絡主題活動，借由各種活動拉近品牌與消費者之間的距離，提升品牌在消費者心目中的美譽度，從而打響知名度，讓更多人記住本企業(yè)的`品牌優(yōu)勢。

　　（四）搜索引擎排名——最快速的提升品牌知名度

　　通過確定網(wǎng)站關鍵詞、登陸各大門戶網(wǎng)站搜索引擎、注冊網(wǎng)絡實名、企業(yè)實名、行業(yè)實名等方法大范圍的傳播公司信息，參與百度、Google、Yahoo等著名搜索引擎的搜索排名，利用百度、Google等的強大搜索優(yōu)勢，最快速的傳播品牌信息，提升品牌知名度。

　　（五）網(wǎng)站廣告置換及鏈接交換——利用他人名氣借勢宣傳

　　鑒于該品牌建立后，至今為止知名度不夠，網(wǎng)站關注度不高，所以與目標網(wǎng)站、媒體的知名度不對稱，因此廣告置換及鏈接交換可能需要部分資金，以達到成功與對方交換鏈接，借勢宣傳的目的。

　　（六）網(wǎng)站優(yōu)化服務——提升網(wǎng)站質(zhì)量

　　包括網(wǎng)站代碼優(yōu)化、針對于搜索引擎的優(yōu)化和調(diào)整。

　　（七）網(wǎng)站訪問量分析——時刻掌握網(wǎng)站人氣度變化

　　購買專業(yè)的流量、訪問分析軟件，統(tǒng)計網(wǎng)站流量、用戶訪問區(qū)域、時段、網(wǎng)站被集中訪問的欄目等信息，從而有針對性的調(diào)整網(wǎng)站結(jié)構。

　　（八）主動式網(wǎng)站推廣——快速大量的撒網(wǎng)式宣傳

　　群發(fā)短信，彈出式廣告，群發(fā)郵件等短期大量的推廣手段。花部分費用購買彈出式廣告，不失為一個網(wǎng)絡推廣的好策略，因為它能在更大程度上增加網(wǎng)站被受眾點擊的幾率。

　　（九）水印推廣——以細節(jié)取勝，無時不刻的宣傳

　　在企業(yè)的宣傳圖片、視頻、資料、網(wǎng)站上都打上企業(yè)的水印，把這些圖片和視頻發(fā)布到其他地方或別的網(wǎng)站，當這些印有水印的圖片傳播出去時，都無疑是對企業(yè)品牌的一種宣傳。同時可在企業(yè)的一些宣傳軟文、資料上注明官網(wǎng)網(wǎng)址，并制作一些資料小冊子如PDF或電子書且在里面都加上企業(yè)官網(wǎng)網(wǎng)址。讓企業(yè)信息和文化更容易推廣。

　　（十）百科類網(wǎng)站推廣——知識性宣傳，增加受眾好感度

　　在知道、愛問、知識堂等網(wǎng)站上回答問題，通過發(fā)布各種專業(yè)性問題，解答大家對企業(yè)的疑惑。并在無形中留下官網(wǎng)網(wǎng)址，以及企業(yè)相關信息，利用知識性宣傳，增加受眾對品牌的好感度，達到品牌宣傳的目的。