2024員工福利方案范文(精選32篇)
2024員工福利方案范文 篇1
一、休息日
每月帶薪休假2天,根據(jù)個(gè)人申請(qǐng)及營(yíng)業(yè)狀況合理安排
二、法定節(jié)假日
員工每年可享有以下十一天有薪法定假期:
(一)元旦,放假1天(1月1日);
(二)春節(jié),放假3天(農(nóng)歷除夕、正月初一、初二);
(三)清明節(jié),放假1天(清明當(dāng)日);
(四)勞動(dòng)節(jié),放假1天(5月1日);
(五)端午節(jié),放假1天(農(nóng)歷端午當(dāng)日);
(六)中秋節(jié),放假1天(農(nóng)歷中秋當(dāng)日);
(七)國(guó)慶節(jié),放假3天(10月1日、2日、3日)。
員工若不能在法定假期當(dāng)日放假,企業(yè)會(huì)安排在法定假日當(dāng)月給予員工補(bǔ)休。倘因故不能補(bǔ)休,企業(yè)將按缺休天數(shù)給予崗位工資補(bǔ)償。
三、因工受傷或死亡
員工在工作時(shí)因正常工作操作意外受傷應(yīng)及時(shí)通知其上級(jí),凡因工受傷或死亡者,按國(guó)家勞動(dòng)保險(xiǎn)的規(guī)定辦理;個(gè)人違章、違規(guī)等不合理操作造成的受傷及經(jīng)濟(jì)損失由個(gè)人承擔(dān)。
2024員工福利方案范文 篇2
一、總則
(一)為科學(xué)的、公正地評(píng)估三道堰旗艦店銷售系統(tǒng)相關(guān)人員的工作業(yè)績(jī)及其貢獻(xiàn),特修定本制度。
(二)本制度適用于三道堰旗艦店所有員工。
二、考核目的
(一)績(jī)效考核可使銷售人員的薪資調(diào)整、績(jī)效工資發(fā)放和職位調(diào)整有理有據(jù)。
(二)有效增加員工之間的合作精神,對(duì)員工全面的工作進(jìn)行客觀了解和公正評(píng)價(jià)。
三、考核周期
(一)月度考核:對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核,每月25日制定下一個(gè)月的考核指標(biāo)。
(二)年終考核:考核期限為當(dāng)年的1月至12月,每年的12月31日制定下年度的績(jī)效考核指標(biāo)。
四、考核關(guān)系
(一)旗艦店經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)整體考核制度流程的控制,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)相關(guān)考核數(shù)據(jù)的復(fù)核,相關(guān)人員予以配合,考核結(jié)果上報(bào)總經(jīng)理審批后生效。(二)按照直接上級(jí)對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考核,財(cái)務(wù)復(fù)核,間接上級(jí)審核的原則。(三)員工的考核結(jié)果作為“月度工資”、“年終獎(jiǎng)金”、“調(diào)職”的依據(jù)
第一章:旗艦店面人員考核方案
一、考核對(duì)象
店面所有工作人員
二、薪資構(gòu)成
(一)店長(zhǎng)月度工資由:“崗位工資”+“月度績(jī)效工資”+“月度銷售提成”+“正負(fù)激勵(lì)”組成;
(二)市場(chǎng)專員的月度工資由:“崗位工資”+“月度績(jī)效工資”+“月度銷售提成”+“正負(fù)激勵(lì)”組成;(三)導(dǎo)購(gòu)人員的月度工資由:“崗位工資”+“月度銷售提成”+“軟體銷售獎(jiǎng)勵(lì)”+“總?cè)蝿?wù)達(dá)成獎(jiǎng)勵(lì)”+“正負(fù)激勵(lì)”組成;
(四)商務(wù)人員的月底工資由:崗位工資”+“月度績(jī)效工資”+“月度送貨提成”+“正負(fù)激勵(lì)”組成;
(五)財(cái)務(wù)人員月度工資由:崗位工資”+“月度績(jī)效工資”+“月度送貨提成”+“正負(fù)激勵(lì)”組成;
(六)售后安裝人員月底工資由:“崗位工資”+“月度績(jī)效工資”+“月度送貨提成”+“正負(fù)激勵(lì)”組成;
三、薪資標(biāo)準(zhǔn)
(一)店長(zhǎng)工資標(biāo)準(zhǔn):
1、店長(zhǎng)崗位工資、績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)
(二)市場(chǎng)專員工資標(biāo)準(zhǔn):
3、市場(chǎng)專員社區(qū)推廣獎(jiǎng)勵(lì)
a、自主小型團(tuán)購(gòu)或集團(tuán)采購(gòu)按照每次實(shí)際定貨總額為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核
(三)導(dǎo)購(gòu)工資標(biāo)準(zhǔn):
1、導(dǎo)購(gòu)崗位工資、績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)
2、導(dǎo)購(gòu)月度銷售提成標(biāo)準(zhǔn):
b.月度總?cè)蝿?wù)達(dá)成獎(jiǎng)勵(lì)提成:
如當(dāng)月專賣店超額達(dá)成月度銷售指標(biāo)(定貨額),則給予總定貨額
3、導(dǎo)購(gòu)軟體銷售獎(jiǎng)勵(lì)
備注:
a特價(jià)產(chǎn)品不享受軟體銷售獎(jiǎng)勵(lì),特價(jià)床換床墊按正價(jià)款床墊獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)50%執(zhí)行;b軟體銷售獎(jiǎng)勵(lì)以送貨額為核算標(biāo)準(zhǔn);4、正負(fù)激勵(lì)考核
(1)正激勵(lì)考核項(xiàng)目:
銷售冠軍、亞軍正激勵(lì)(獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象店面導(dǎo)購(gòu),導(dǎo)購(gòu)人數(shù)小于5人不評(píng)比):
a)月度考核以銷售小組(或個(gè)人)進(jìn)行考核,每導(dǎo)購(gòu)小組由2人或3人構(gòu)成;
b)各專賣店每月以銷售小組(或個(gè)人)為單位,以小組成員平均月度定貨額(或個(gè)人月度定貨額)為標(biāo)準(zhǔn),評(píng)比月銷售冠軍1組(或1名),每組(或每名)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元;月度定貨任務(wù)個(gè)人完成率低于100%不得參與此項(xiàng)評(píng)比;
c)各專賣店每月以銷售小組(或個(gè)人)為單位,以小組成員平均月度定貨額(或個(gè)人月度定貨額)為標(biāo)準(zhǔn),評(píng)比月銷售亞軍1組(或1名),每組(或每名)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元;月度定貨任務(wù)個(gè)人完成率低于100%不得參與此項(xiàng)評(píng)比;
d)各專賣店以銷售個(gè)人為單位,以年度定貨總額為標(biāo)準(zhǔn),評(píng)比年度銷售冠軍1人,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金3000元或同等價(jià)值的獎(jiǎng)品,如出現(xiàn)并立第一,則平均分配總獎(jiǎng)金,年度定貨任務(wù)個(gè)人完成率低于100%不得參與此項(xiàng)評(píng)比;
備注:此正激勵(lì)考核項(xiàng)目以現(xiàn)金形式發(fā)放,專賣店月度總定貨任務(wù)完成率低于100%不得評(píng)比月度銷售冠亞軍。
(2)負(fù)激勵(lì)考核項(xiàng)目:
每月由店長(zhǎng)對(duì)店面管理情況進(jìn)行不期檢查,針對(duì)考核情況對(duì)店面人員進(jìn)行相應(yīng)處罰,處罰金額以快樂(lè)基金形式繳納,如拒不繳納快樂(lè)基金則在工資扣除對(duì)應(yīng)金額的2倍;
2024員工福利方案范文 篇3
1、前 言
在對(duì)優(yōu)秀人才的爭(zhēng)奪日趨激烈的今天,“以人為本”的管理理念已經(jīng)成為企業(yè)人力資源管理的共識(shí),其中的員工福利管理日益被企業(yè)界人士所重視。員工福利具有保障員工權(quán)益和激勵(lì)員工的功能,一個(gè)恰當(dāng)?shù)摹⒗硐氲膯T工福利安排可以為企業(yè)營(yíng)造出強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為單位凝聚起一股蓬勃向上的力量中堅(jiān)。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前美國(guó)共有1.3億多企業(yè)員工被納入了員工福利計(jì)劃,占其總?cè)丝诘?7%,福利支出占工資總額的比重達(dá)45.7%。“在員工福利計(jì)劃中每投入1美元,就能促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)6美元”的觀念已經(jīng)成為一種共識(shí)。
本文以廣州某建筑企業(yè)(以下稱為A公司)為例,結(jié)合該公司的企業(yè)文化、管理風(fēng)格、薪酬體系,對(duì)員工的福利方案從設(shè)計(jì)原則和福利內(nèi)容方面進(jìn)行了分析和設(shè)計(jì)。
2、A公司員工福利方案設(shè)計(jì)的意義和原則
A公司成立于1991年,公司位于廣州市區(qū),現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員460人。其主要以施工業(yè)務(wù)為核心,涵蓋工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目咨詢、工程招標(biāo)代理、項(xiàng)目代建及管理、工程造價(jià)咨詢等業(yè)務(wù)。從目前的整個(gè)建筑市場(chǎng)來(lái)看,實(shí)際上建筑行業(yè)的許多企業(yè)對(duì)薪酬福利制度的改革有著比較積極的態(tài)度,尤其對(duì)如何在高管層實(shí)施長(zhǎng)期激勵(lì)予以高度關(guān)注。但由于政策方面的約束以及企業(yè)本身對(duì)長(zhǎng)期激勵(lì)的操作缺乏足夠的了解,真正實(shí)施長(zhǎng)期激勵(lì)政策的建筑企業(yè)并不多。如果要留住人才,制定合理的福利政策就顯得尤為重要。
2.1 員工福利方案設(shè)計(jì)的意義
首先,員工福利的安排體現(xiàn)了“人性化管理”的理念,有利于凝聚員工,起到降低員工流失率,提高員工滿意度的作用。
其次,員工福利方案可以減輕員工稅賦的負(fù)擔(dān)。員工可能因?yàn)榧有街试斐赡甓人枚惵氏蛏险{(diào)整,反而增加賦稅的負(fù)擔(dān),企業(yè)若是可以從員工賦稅的減少來(lái)著手規(guī)劃員工福利(亦即節(jié)流),也就是所謂的薪資福利化,此舉不但有雙重加薪的效果,而且可以充分切入員工所需。
再者,福利方案可以避免加薪負(fù)債。加薪?jīng)Q不僅僅只是賬面上每月薪資的增加而已,其它如繳納社會(huì)保險(xiǎn)的基數(shù)將向上調(diào)整、加班費(fèi)的計(jì)算基礎(chǔ)均增加不少。A公司人力資源管理部門經(jīng)過(guò)研究,除了提高薪酬外,將實(shí)行并提高員工福利計(jì)劃作為酬償員工的替代方法。
2.2 員工福利方案設(shè)計(jì)的原則
A公司設(shè)計(jì)、實(shí)施福利方案力求 “以人為本”的企業(yè)文化,同時(shí)遵循如下原則:
(1)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力原則
公司的福利設(shè)計(jì)原則是提供在同行業(yè)中具有競(jìng)爭(zhēng)力的福利水平,即員工的福利將保持在同行業(yè)人力資源市場(chǎng)的平均水平以上。
(2)公平性原則
每個(gè)員工都有享受本單位員工福利的'均等權(quán)利,都能共同享受本單位分配的福利補(bǔ)貼和舉辦的各種福利事業(yè),且基于公平對(duì)待每位員工的原則,即根據(jù)員工所承擔(dān)的責(zé)任和對(duì)公司的貢獻(xiàn),以及員工的薪資級(jí)別、本公司工作年限等因素,來(lái)確定每位員工的福利水平。
(3)適時(shí)調(diào)整原則
公司福利制度將定期由人力資源部或相關(guān)部門修訂,員工的福利將依據(jù)新的市場(chǎng)環(huán)境、公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整。公司將定期與市場(chǎng)上同行業(yè)或類似行業(yè)的福利水平作比較,以保持競(jìng)爭(zhēng)力。
3、A公司福利方案設(shè)計(jì)
根據(jù)A公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的特點(diǎn)以及結(jié)合公司未來(lái)福利定位分析,將公司福利內(nèi)容分為兩個(gè)部分:一部分為基本福利,是根據(jù)國(guó)家的政策、法律和法規(guī),企業(yè)必須為員工提供的各種福利;另一部分附加型福利,它是企業(yè)根據(jù)自身的管理特色和員工的內(nèi)在需求,向員工提供的各種補(bǔ)充保障計(jì)劃以及向員工提供的各種服務(wù)、實(shí)物、激勵(lì)等。
3.1 基本福利
A公司的基本福利方案是依照國(guó)家相關(guān)的法律政策并結(jié)合公司員工的工作特性而進(jìn)行設(shè)計(jì),一方面解決了員工的生存乃至發(fā)展的后顧之憂,另一方面又使得企業(yè)有更多的時(shí)間和收入進(jìn)行人力資本投資,從而對(duì)提升該公司的競(jìng)爭(zhēng)力有著極大的促進(jìn)作用,該公司的基本福利包括以下幾點(diǎn)內(nèi)容:
(1)社會(huì)保險(xiǎn):公司按照政策要求,為員工按規(guī)定繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和住房公積金。
(2)醫(yī)療保健體檢計(jì)劃:每年一次對(duì)全體員工的全面健康體檢,檢查項(xiàng)目視員工年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)進(jìn)行篩選確定。
(3)補(bǔ)貼及津貼:
a、交通補(bǔ)貼:?jiǎn)T工交通補(bǔ)貼將以現(xiàn)金形式計(jì)入員工薪酬補(bǔ)貼中,特殊情況須額外報(bào)銷交通費(fèi)用的,應(yīng)由員工所在部門主管審核。
b、節(jié)假日津貼:按照我國(guó)民族傳統(tǒng)習(xí)慣,逢節(jié)假日,包括元旦、春節(jié)、國(guó)慶、三八婦女節(jié)等國(guó)家法定假日和中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)給一定金額的過(guò)節(jié)費(fèi),以寄同樂(lè)之情。
c、高溫補(bǔ)貼:每年夏季6-10月,公司為所有員工發(fā)放防暑補(bǔ)貼,并且到工地慰問(wèn)一線員工,送去防暑降溫物品。
d、市內(nèi)公差誤餐或出差外地的補(bǔ)貼按公司有關(guān)差旅制度給予。
e、工齡補(bǔ)貼:凡進(jìn)公司員工工齡工資為每人每年增加30元/月。
f、通訊補(bǔ)助:?jiǎn)T工通信費(fèi)用每半年集中報(bào)銷一次,為每年6月份、12月份。身兼多職者,以最高標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷,不可重復(fù)疊加報(bào)銷。表1為通信補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。
(4)節(jié)假日福利:
a、國(guó)家規(guī)定給予相應(yīng)的婚、喪、病、產(chǎn)、哺乳、工傷等假期。
b、年休假:?jiǎn)T工累計(jì)工作10年以下的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天; c、陪產(chǎn)假,對(duì)男員工在妻子生育期間給予10天的陪護(hù)假。
(5)工作服:公司在夏冬兩季分別為員工發(fā)放工作服,夏季兩套,冬季兩套。
(6)生日祝福:公司員工激情于工作,認(rèn)同于使命,為發(fā)揚(yáng)以人為核心的企業(yè)文化,公司在員工生日時(shí),向員工贈(zèng)送公司定制的生日禮品并且發(fā)手機(jī)短信祝福語(yǔ)表示關(guān)懷。
(7)娛樂(lè)活動(dòng):為了豐富員工業(yè)余文化生活,增加員工對(duì)公司文化的認(rèn)同感,公司根據(jù)員工建議組織各種文體、娛樂(lè)、郊游活動(dòng)。
3.2 附加型福利
A公司的附加型福利是根據(jù)公司自身的行業(yè)特征和員工的內(nèi)在需求,向員工提供的補(bǔ)充保障計(jì)劃以及向員工提供的職業(yè)生涯援助和激勵(lì)等。主要有以下幾個(gè)內(nèi)容:
(1)商業(yè)保險(xiǎn):由于A公司屬于建筑行業(yè),公司按職級(jí)為員工購(gòu)買補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)及意外傷害保險(xiǎn)等,從而更加全面的保護(hù)員工合法權(quán)益,轉(zhuǎn)移企業(yè)事故風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)企業(yè)預(yù)防和控制事故能力、促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
(2)教育培訓(xùn)津貼計(jì)劃
教育、培訓(xùn)內(nèi)容主要通過(guò)以下內(nèi)容來(lái)進(jìn)行界定:由公司全部或部分承擔(dān)費(fèi)用的教育、培訓(xùn)、進(jìn)修, 其范圍應(yīng)為:因工作需要,員工為取得專業(yè)技術(shù)資格證書(shū)(如上崗證、職稱等)而參加的教育、培訓(xùn)、進(jìn)修;
享受教育津貼福利的員工將按依照下列標(biāo)準(zhǔn)及原則執(zhí)行:
a、員工需要參加由公司承擔(dān)全部或部分費(fèi)用的教育、培訓(xùn)、進(jìn)修, 必須獲得公司人力資源部和總經(jīng)理的批準(zhǔn)。
b、各類獲得批準(zhǔn)參加教育、培訓(xùn)、進(jìn)修的人員將沒(méi)有享受標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)別。
c、按照教育、培訓(xùn)、進(jìn)修年限及費(fèi)用的不同,公司將與享受教育福利津貼人員簽訂《培訓(xùn)、進(jìn)修協(xié)議書(shū)》,約定不同的服務(wù)年限。
(2)車輛津貼
該車輛津貼主要適用于公司部門副職及以上管理人員。
由于部門副職及以上管理人員需要承擔(dān)較大的責(zé)任和工作壓力,工作往往要求他們的工作時(shí)間不定時(shí),故公司對(duì)于他們的自購(gòu)車輛提供車貼,不僅補(bǔ)貼他們的個(gè)人費(fèi)用,而且在因公外出辦事無(wú)法派車的情況下,可以根據(jù)實(shí)際情況自駕并帶同事前往,變相將這部分的公司成本轉(zhuǎn)移。該補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)表2。
(3)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)
為有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹(shù)立公司模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),樹(shù)立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,公司每年度評(píng)選先進(jìn)集體及個(gè)人,并按先進(jìn)的不同等級(jí)給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)和頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
4、結(jié)論
“深得人心的福利,比高薪更能有效地激勵(lì)員工”,福利不僅具有保障功能,提高員工的生活質(zhì)量,更重要的是它的激勵(lì)功能。因此,福利不應(yīng)該僅僅作為對(duì)員工的一種好處,而是要成為一種有效的人力資源管理手段,從而使獨(dú)特設(shè)計(jì)的福利方案能夠提高企業(yè)在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。A公司通過(guò)設(shè)計(jì)優(yōu)越的員工福利方案來(lái)吸納和留住企業(yè)的核心員工,并激勵(lì)他們更加積極主動(dòng)地工作,取得高工作績(jī)效,從而為公司創(chuàng)造了更高的利潤(rùn)和財(cái)富。
2024員工福利方案范文 篇4
一、前言
企業(yè)福利可以使企業(yè)獲得人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、低成本優(yōu)勢(shì),并且特別能促進(jìn)知識(shí)型企業(yè)核心能力的增加。設(shè)計(jì)良好的福利制度可以幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理活動(dòng)的目標(biāo),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),還可以傳遞企業(yè)的文化和價(jià)值觀。福利管理越人性化,越能增加廣大員工的凝聚力,進(jìn)而就越有利于人力資源管理核心目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。中交廣州航道局有限公司作為國(guó)有大型企業(yè)一方面按照國(guó)家政策、中國(guó)交建的政策執(zhí)行各項(xiàng)福利制度,一方面也根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)效益情況制定員工福利方案,起到一定的激勵(lì)作用,能使員工能夠感受到企業(yè)的關(guān)懷,具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是也具有很大的可改善空間。
二、中交廣州航道有限公司福利方案實(shí)施及變化介紹
中交廣州航道局有限公司于20xx年10月16日,正式改制成為中國(guó)交通建設(shè)股份有限公司下屬的中交廣州航道局有限公司。作為國(guó)有企業(yè),尤其是上市公司的全資子公司,廣航局的各項(xiàng)福利費(fèi)用的發(fā)生均需符合國(guó)家政策規(guī)定,均需符合中國(guó)交建的相關(guān)規(guī)定,接受專業(yè)的審計(jì)部門審計(jì)核查。
福利的成本通常都是有企業(yè)全部或部分承擔(dān),當(dāng)福利項(xiàng)目的名目過(guò)多時(shí),福利的規(guī)劃和管理會(huì)比基本薪酬和可變薪酬的管理變得復(fù)雜的多,因而可能會(huì)耗費(fèi)企業(yè)大量的時(shí)間和金錢;另一方面,福利對(duì)員工的激勵(lì)作用顯然不如基本薪酬和可變薪酬更直接,所以廣航局的福利方案均為企業(yè)單方面根據(jù)企業(yè)效益,可負(fù)擔(dān)的成本來(lái)決定,也盡可能注重方式使激勵(lì)性作用更加明顯。
廣航局近十年來(lái),隨著企業(yè)效益明顯好轉(zhuǎn),在控制成本的同時(shí),提升員工幸福指數(shù)也被企業(yè)更加重視。各項(xiàng)福利制度和方案也有些細(xì)微的變化,其現(xiàn)有福利制度方案內(nèi)容分類如下:
第一,法定社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金福利。
根據(jù)國(guó)家、廣東省法律規(guī)定,廣航局為員工購(gòu)買的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金:養(yǎng)老保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金。
除養(yǎng)老保險(xiǎn)根據(jù)交通部的養(yǎng)老統(tǒng)籌開(kāi)始外,直至20xx年,廣航局才逐步完善了其他的各項(xiàng)保險(xiǎn)的繳交制度和手續(xù)。也為退休職工完善了購(gòu)買醫(yī)療保險(xiǎn)的各項(xiàng)手續(xù)。
廣航局從為員工購(gòu)買住房公積金以來(lái),均按20%比例繳交。隨著20xx年財(cái)政稅收關(guān)于個(gè)人所得稅的規(guī)定下發(fā),廣航局改用12%的繳交比例。一方面為個(gè)人節(jié)省所得稅,同時(shí)單位成本也有所下降。
第二,企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)計(jì)劃。
企業(yè)年金。廣航局按照中國(guó)交建的統(tǒng)一規(guī)定,實(shí)施員工企業(yè)年金計(jì)劃。企業(yè)年金總額按上年度工資總額的8.33%向中國(guó)交建申請(qǐng),獲批后對(duì)員工按不同系數(shù)進(jìn)行分配。從20xx年開(kāi)始為員工建立企業(yè)年金計(jì)劃以來(lái),隨著工資總額的增長(zhǎng),企業(yè)年金總額也逐年增長(zhǎng)。大部分員工也逐漸了解企業(yè)年金的相關(guān)規(guī)定,對(duì)退休后多一份保障甚感欣慰。
團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)。廣航局作為建筑施工企業(yè),為員工購(gòu)買人身意外傷害保險(xiǎn),保證員工人身意外傷害利益非常迫切。自20xx年開(kāi)始為在崗員工、退休返聘員工、勞務(wù)派遣工購(gòu)買了團(tuán)體人身意外傷害商業(yè)保險(xiǎn)。幾年來(lái),團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)低保額從20xx年的20萬(wàn)元/人提高到20xx年之后的40萬(wàn)元/人,再提高到目前的80萬(wàn)元/人。既保證了員工福利,又減輕了企業(yè)的壓力。
補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)。此項(xiàng)保險(xiǎn)只限1997年參加了交通部職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用統(tǒng)籌的員工和離退休、退職人員享有,屬于一次性保險(xiǎn)。至今,已參保男員工年滿60周歲,且已辦理退休手續(xù),可從個(gè)人的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)帳戶中一次性領(lǐng)取補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)金,并終止補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系。
第三,法定休假。
法定休假福利基本隨著國(guó)家規(guī)定的變化而變化。
按照國(guó)家規(guī)定享受帶薪年休假、產(chǎn)假、婚假、探親假、喪假、男職工看護(hù)假。
員工患病或非因公負(fù)傷確需停工治療的,廣航局可根據(jù)員工實(shí)際工作年限和在本單位工作年限給予3個(gè)月至36個(gè)月的醫(yī)療期。
廣航局船員還享有船員管理?xiàng)l例規(guī)定的,船上每工作2個(gè)月另給予5日的年休假。
其他節(jié)假日:三八節(jié)、五四青年節(jié),部分員工可有半日的休假天。
第四,其他福利。
近年來(lái)其他福利也有細(xì)微的變化,但是企業(yè)成本的控制也限制了員工其他福利的延伸或者增長(zhǎng)。
貨幣性福利:每年逢春節(jié)、中秋節(jié),廣航局會(huì)給職工發(fā)放一定金額的節(jié)日金以示慰問(wèn);公司副主管及以上人員均可按規(guī)定報(bào)銷一定金額的通信費(fèi)用;每年6-10月按規(guī)定享受高溫津貼。
實(shí)物性福利:廣航局總部員工享受免費(fèi)的早餐和午餐,廣航局項(xiàng)目經(jīng)理部員工和船舶員工按規(guī)定的伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)享受一天的伙食。從項(xiàng)目經(jīng)理部暫時(shí)回公司總部的員工可享受每晚10元的酒店入住。每年工會(huì)慰問(wèn)員工,為職工購(gòu)買月餅或者飲料,以實(shí)物形式發(fā)放;廣航局員工按規(guī)定享受勞保用品。
服務(wù)性福利:廣航局每年為職工安排體檢、廣航局員工外出辦事可享有用車服務(wù);
機(jī)會(huì)性福利:廣航局不定期開(kāi)展各項(xiàng)集體文化活動(dòng),全體員工可自愿報(bào)名參加。如集體婚禮,外出旅游活動(dòng)等。
仍處于發(fā)展階段的廣航局,近年經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)攀升,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)總額逐年增長(zhǎng)。在此情況下,廣航局員工薪酬水平不但上升,同時(shí)員工某些福利也有所增長(zhǎng)。相較于薪酬的激勵(lì)作用,廣航局福利制度和方案的激勵(lì)作用非常小,也因?yàn)槭菄?guó)家規(guī)定或企業(yè)單方面制定的福利方案,大部分員工認(rèn)為這些福利是自己理所當(dāng)然應(yīng)該享受的。由此廣航局面臨的主要問(wèn)題就是如何讓現(xiàn)有員工福利的.激勵(lì)作用最大化。 三、廣航局員工福利方案改善設(shè)想
一方面要提升員工幸福指數(shù),另一方面要考慮企業(yè)成本,針對(duì)廣航局的實(shí)際情況,我覺(jué)得福利方案可以從如下三個(gè)方面改善:
第一,提供員工服務(wù)福利。
據(jù)了解,很多先進(jìn)企業(yè)都會(huì)為員工提供各方面的服務(wù)福利。廣航局也可以為員工增加服務(wù)福利,使員工真正感受到企業(yè)的關(guān)懷。可以有如下幾種福利:
員工援助計(jì)劃、咨詢服務(wù)。可以利用內(nèi)部員工的專業(yè)優(yōu)勢(shì)為其他員工給予常規(guī)性的咨詢或者治療。對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行篩選,建立援助人員資料清單,確定由各個(gè)專業(yè)模塊的人員組成援助小組,面向員工,為員工提供廣泛的咨詢服務(wù)。包括心理咨詢、專業(yè)技術(shù)咨詢、壓力釋放、法律糾紛、職業(yè)生涯等各方面問(wèn)題,提供服務(wù)的同時(shí)也傳遞了企業(yè)文化。
開(kāi)展正式的教育援助計(jì)劃。廣航局目前也有以提升員工各種能力為目的組織的內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)或者課程。但是也不是面向所有人,也非本人意愿,效果不夠明顯,但是企業(yè)也負(fù)擔(dān)了成本。如此,還不如將成本核算到個(gè)人,讓員工自主選擇繼續(xù)教育計(jì)劃。既能很好的起到激勵(lì)作用,又能使企業(yè)很好的控制成本。
健康服務(wù)。健康服務(wù)是員工福利中被使用最多的福利項(xiàng)目,也是最受重視的福利項(xiàng)目。廣航局一直為員工安排體檢,以前年度是每2年一次,從20xx年以來(lái),變?yōu)橐荒暌淮巍V航局為員工提供的健康服務(wù)可以更加完善。可以為員工提供健身的場(chǎng)所和器械,供員工休息時(shí)間健身鍛煉;也可以與健身俱樂(lè)部等簽訂長(zhǎng)期合作關(guān)系,相信對(duì)員工的激勵(lì)作用也是非常有效果的;還可以定期為員工舉辦健康講座,既體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)心,也使員工真正獲益。
第二,彈性福利計(jì)劃實(shí)施。
實(shí)施彈性福利計(jì)劃的好處之一就是,彈性福利計(jì)劃促使員工考慮他們所獲得的福利的市場(chǎng)價(jià)格,從而認(rèn)識(shí)到組織為其提供的福利是有成本的,同時(shí)有助于增強(qiáng)員工對(duì)組織的忠誠(chéng)度。
針對(duì)廣航局的目前的福利方案實(shí)際情況,可以看出,除國(guó)家法律規(guī)定的福利種類外,可選擇的福利方案并不多,而且可選擇的福利方案相對(duì)金額比較小,所有的福利方案均具有普遍性。所以,可以先嘗試實(shí)施附加福利計(jì)劃和混合匹配福利計(jì)劃相結(jié)合。適當(dāng)降低員工原有的直接薪酬水平和福利水平,提供給員工一張?zhí)厥獾男庞每ǎ瑔T工可以根據(jù)自己的需要自行購(gòu)買商品或福利。發(fā)放給員工的信用卡中可使用的金錢額度根據(jù)基本薪酬的百分比確定或者取決于員工的任職年限、績(jī)效水平等。
第三,對(duì)現(xiàn)有福利進(jìn)行重新規(guī)劃分析;加強(qiáng)福利溝通,加大宣傳力度;隨著組織內(nèi)外部的發(fā)展情況及時(shí)變更修訂更有效的福利制度方案。
目前廣航局的福利決策仍建立在一種對(duì)福利的模糊認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)之上,也沒(méi)有對(duì)其員工的需要和偏好進(jìn)行認(rèn)真的分析。所以廣航局首先應(yīng)了解員工對(duì)福利的偏好,開(kāi)展員工對(duì)福利偏好的問(wèn)卷調(diào)查。主要了解不同類型的員工群體各自偏好的不同類型福利計(jì)劃。其次,對(duì)此結(jié)果進(jìn)行分析,得出現(xiàn)存的福利模式和員工偏好的福利模式之間的差異。用偏好度不高的福利成本彌補(bǔ)偏好度高的福利項(xiàng)目成本,重新整理福利方案。
針對(duì)廣航局員工對(duì)自身福利的不理解和所謂的理所當(dāng)然,廣航局應(yīng)加強(qiáng)福利溝通,加大宣傳力度。可以編寫(xiě)福利手冊(cè),解釋企業(yè)提供給員工的各項(xiàng)福利計(jì)劃;定期向員工在廣航局內(nèi)網(wǎng)上公布福利信息;到各項(xiàng)目部、各船舶為員工講解員工福利計(jì)劃;建立福利問(wèn)題咨詢辦公室或咨詢熱線;建立網(wǎng)絡(luò)化的福利管理系統(tǒng),與員工在網(wǎng)絡(luò)上交流關(guān)于福利的問(wèn)題。
福利領(lǐng)域的情況經(jīng)常變化,首先公司的發(fā)展戰(zhàn)略會(huì)變化,有關(guān)福利的法律也經(jīng)常發(fā)生變化,其次員工的需要各偏好也會(huì)隨著自身的發(fā)展的變化,同時(shí),外部市場(chǎng)的薪酬水平和外部組織提供的福利也在不斷變化中,廣航局必須緊緊跟隨這些變化的情況及時(shí)調(diào)整完善福利制度和方案,才能保證以較低的成本提供令員工滿意的福利項(xiàng)目。才能是福利制度和方案的激勵(lì)性最大化。
四、總結(jié)
縱觀廣航局近十年以來(lái)的福利制度方案的實(shí)施及調(diào)整,經(jīng)歷了從法定社會(huì)保險(xiǎn)逐步完善,非法定福利項(xiàng)目逐漸增加的過(guò)程,企業(yè)成本也是逐年增加。可以說(shuō)廣航局的福利管理也在隨著外部環(huán)境的變化不斷的完善,日益受到領(lǐng)導(dǎo)層的重視,就目前的福利制度方案及成效來(lái)看,廣航局的福利成本并不低,但是仍沒(méi)有起到很好的激勵(lì)作用。所以廣航局福利管理仍有很大的提升空間,提倡建立學(xué)習(xí)型組織的廣航局,更需要做好福利制度方案的規(guī)劃和管理,很好的激勵(lì)員工,從而促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
正如曾慶學(xué)博士所述:“激勵(lì)是一種制度安排,你激勵(lì)什么,就會(huì)得到什么;相反,你想要得到什么,就激勵(lì)什么。有什么樣的激勵(lì)和制度安排,就會(huì)有什么樣的行為和結(jié)果。”“一個(gè)企業(yè)激勵(lì)的格局決定了一個(gè)企業(yè)事業(yè)的格局”。
由此可見(jiàn),福利管理作為薪酬管理的一部分,在激勵(lì)戰(zhàn)略中具有很重要的地位。隨著組織內(nèi)外環(huán)境的變化,不斷更新完善福利制度和方案,能吸引和保留高素質(zhì)、復(fù)合型、創(chuàng)新型人才,也是使公司激勵(lì)策略發(fā)揮最大作用,直接促進(jìn)公司既定戰(zhàn)略目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。
2024員工福利方案范文 篇5
第一條 社會(huì)保險(xiǎn)
與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的員工,在公司工作期間,享受社會(huì)保險(xiǎn)福利待遇。其中包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等。員工個(gè)人承擔(dān)部分從員工每月工資中扣除,與公司依法承擔(dān)的部分一并存入社會(huì)保險(xiǎn)賬戶。
第二條 愛(ài)心基金
(一) 為積極履行社會(huì)責(zé)任,弘揚(yáng)“中和謙德、愛(ài)心無(wú)限”的企業(yè)精神,實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展時(shí)期“以人為本、依法管理、科學(xué)管理”的企業(yè)管理思想,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展,使公司困難員工及社會(huì)弱勢(shì)群體得到關(guān)心和幫助,特設(shè)立徽記愛(ài)心基金。
(二) 徽記愛(ài)心基金宗旨:奉獻(xiàn)一份愛(ài)心,為徽記的員工,為我們的社會(huì)。
(三) 公司成立徽記愛(ài)心基金管理委員會(huì),負(fù)責(zé)愛(ài)心基金的專項(xiàng)審核與管理。
(四) 公司財(cái)務(wù)中心設(shè)立專門科目,專款專用,并且定期在《徽跡》內(nèi)刊、公司內(nèi)部網(wǎng)上公布徽記愛(ài)心基金的收支情況。重大事情、特殊情況、大宗款項(xiàng)的使用情況做到一事一報(bào),即時(shí)即報(bào)。
(五) 徽記愛(ài)心基金來(lái)源
1、公司員工捐款;
2、公司捐贈(zèng);
3、員工每月罰款金扣款;
4、其他方式。
(六)捐款形式:以員工自愿為原則;扣款形式:公司財(cái)務(wù)中心從工資中代收。
(七)徽記愛(ài)心基金資助范圍:
1、家庭遭遇突發(fā)性事件導(dǎo)致生活困難的公司員工;
2、因家庭經(jīng)濟(jì)困難而失學(xué)或面臨失學(xué)的公司員工子女;
3、需要資助的其他情況的公司員工;
4、其他社會(huì)公益性活動(dòng)。
(八) 徽記愛(ài)心基金受助條件及受助金額:
1、對(duì)于內(nèi)部員工發(fā)生以下情況,根據(jù)基金存量,視情況輕重,捐助500--10000 元;
(1)家庭遭遇突發(fā)事件,如火災(zāi)、水災(zāi)等而導(dǎo)致生活困難的;
(2)家庭主要成員因遭遇突發(fā)事件致殘、身故等而導(dǎo)致生活困難的;
(3)員工因遭遇突發(fā)事件而致殘、身故的;
(4)因生活困難而失學(xué)或面臨失學(xué)的公司員工子女 ;
(5)因其他特殊原因需資助的。
2、徽記愛(ài)心基金管理委員會(huì)響應(yīng)政府號(hào)召,對(duì)于需要資助的社會(huì)弱勢(shì)人群(殘、障、孤、老)、教育落后地區(qū)的教育事業(yè)、其他社會(huì)公益活動(dòng),將視情況進(jìn)行捐贈(zèng)。
(九) 公司內(nèi)部員工受捐贈(zèng)申請(qǐng)程序:
1、申請(qǐng)人需提交如下資料報(bào)公司管理中心。
(1)愛(ài)心基金申請(qǐng)書(shū);
(2)身份證復(fù)印件;
(3)疾病診斷書(shū);
(4)身故證明書(shū);
(5)入學(xué)證明和所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)部門或街道辦事處出具家庭困難證明函;
(6)其他證明材料。
2、所在部門審核并簽署意見(jiàn),報(bào)徽記愛(ài)心基金管理委員會(huì)審批。
3、徽記愛(ài)心基金管理委員會(huì)審批并確定捐贈(zèng)金額后,交公司財(cái)務(wù)中心審核,經(jīng)總經(jīng)理簽字同意后。有愛(ài)心基金委員會(huì)選擇方式發(fā)放,資金動(dòng)向由財(cái)務(wù)中心備案、管理中心公布。
(十)外部捐贈(zèng)申請(qǐng)程序:
1、徽記愛(ài)心基金管理委員會(huì)成員負(fù)責(zé)對(duì)捐贈(zèng)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查、考證,并提交捐贈(zèng)建議書(shū)。
2、徽記愛(ài)心基金管理委員會(huì)討論確定后,由管理中心總監(jiān)助理負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)、支付基金款項(xiàng),并備案公布。
3、公司對(duì)外捐贈(zèng)由管理中心討論表決后,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后執(zhí)行捐贈(zèng)。
第三條 員工生日禮物
公司為當(dāng)月過(guò)生日的.員工發(fā)放價(jià)值100 元的生日禮物。
第四條 駐外人員配偶補(bǔ)助管理
(一)范圍條件
1、 本規(guī)定所稱駐外人員,系指由公司招聘地派赴外省市工作人員;
2、 與公司簽定勞動(dòng)合同連續(xù)工作半年(含)以上之人員;
3、 派駐地為非派駐人員配偶及家庭主要成員戶籍和常駐地;
4、 城市經(jīng)理及以上負(fù)責(zé)人;
5、 駐外人員其配偶經(jīng)公司確認(rèn)在其工作地常駐時(shí)間已連續(xù)超過(guò)40 天可申請(qǐng)配偶補(bǔ)助;
6、 符合以上條件并經(jīng)公司同意批準(zhǔn);
(二)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
城市經(jīng)理每月補(bǔ)助500 元,省區(qū)經(jīng)理(含)及以上人員每月補(bǔ)助800 元。由公司為其配偶辦理補(bǔ)助卡,每月由公司在發(fā)薪日將補(bǔ)助一并打入補(bǔ)助卡上。
(三)管理細(xì)則
1、外派人員如當(dāng)月請(qǐng)假超過(guò)7 天,其配偶的當(dāng)月補(bǔ)貼停發(fā)。
2、駐外人員赴任時(shí),配偶補(bǔ)助費(fèi)的支付,以每月十五日為基準(zhǔn)日,凡當(dāng)月十五日(包括當(dāng)日)以前到任者,發(fā)給當(dāng)月配偶補(bǔ)助費(fèi),十六日(包括當(dāng)日)以后到任者,當(dāng)月不發(fā);
駐外人員離任時(shí),凡當(dāng)月十五日(包括當(dāng)日)以前離任者,當(dāng)月不發(fā),十六日(包括當(dāng)日)以后離任者,發(fā)給當(dāng)月補(bǔ)助費(fèi)。
3、配偶回家探親或其他原因不在外派人員工作地居住超過(guò)30 天(含)以上者,外派人員應(yīng)及時(shí)如實(shí)通知公司,當(dāng)月補(bǔ)助停發(fā)。次月如需補(bǔ)助需按規(guī)定另行申請(qǐng)。
(四)管理禁則
1、 配偶不允許到與公司競(jìng)爭(zhēng)的同行業(yè)或關(guān)聯(lián)方工作;
2、 不許有違反道德的行為;
3、 與其他家屬以及員工搞好團(tuán)結(jié),尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣,與當(dāng)?shù)厝擞押孟嗵?
4、 遵守公司相關(guān)制度;如果違反上述規(guī)定,不享受此文規(guī)定的所有政策。公司將按有關(guān)規(guī)定處理。
5、 駐外人員如果弄虛作假冒領(lǐng)補(bǔ)助者,一經(jīng)查實(shí)公司將收回全部冒領(lǐng)補(bǔ)助并給與相關(guān)人員冒領(lǐng)金額雙倍的處罰。
第五條 附則
(一)本制度由公司規(guī)章制度編審委員會(huì)起草并修訂,經(jīng)公司職代會(huì)討論并通過(guò),自20xx 年 1 月 1 日總經(jīng)理簽發(fā)公布之日起正式實(shí)施。
(二)須制作運(yùn)用的管理表單有《社保明細(xì)清冊(cè)》、《愛(ài)心基金申請(qǐng)書(shū)》等相關(guān)表單》(執(zhí)行部門可據(jù)實(shí)調(diào)配)。
(三)本制度最終解釋權(quán)歸屬公司管理中心、財(cái)務(wù)中心、人力資源部。
2024員工福利方案范文 篇6
公司各部門:
為保持公司人力資源的供給水平,提高企業(yè)凝聚力,吸引更多的優(yōu)秀人才,以及維持長(zhǎng)期穩(wěn)定的勞資關(guān)系,特制定本制度。
一、 適用范圍
本制度適用于與公司有勞資關(guān)系的所有正式編制員工。
二、員工福利內(nèi)容
本公司員工福利的內(nèi)容包括:養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住房公積金;員工通勤、通訊津貼;員工婚喪、住院慰問(wèn)金;員工年節(jié)福利金;員工生日祝賀金;員工聯(lián)誼活動(dòng);員工年功休假;工傷假;探親假;員工年度體檢等。
三、員工福利管理責(zé)任
(一)公司的綜合經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)員工福利事業(yè)的推行與督導(dǎo);負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)員工福利制度、辦法,并予以執(zhí)行;負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)保險(xiǎn)的辦理;負(fù)責(zé)擬定《員工福利年度工作及預(yù)算費(fèi)用計(jì)劃》、《月度福利工作計(jì)劃》、《月度福利費(fèi)用收支報(bào)告》;
(二)綜合經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)員工聯(lián)誼活動(dòng)的計(jì)劃、申報(bào)、組織、實(shí)施和總結(jié);
(三)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各項(xiàng)福利資金的籌措、發(fā)放和代扣代繳等。
四、員工福利資金的來(lái)源
(一)公司收入中支出;
(二)員工工資中提取;
(三)公司其他收益提取。
五、員工社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)管理
(一)公司參保種類:養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住房公積金五個(gè)險(xiǎn)種;
(二)公司參保范圍:在公司工作凡人事檔案關(guān)系轉(zhuǎn)入者;其辦理參保時(shí)間從轉(zhuǎn)入日期開(kāi)始計(jì)算。未辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)者,并不予繳納“五險(xiǎn)一金”。
(三)公司辦理保險(xiǎn)金繳納時(shí)間:“五險(xiǎn)一金”按月計(jì)提,按相關(guān)部門的要求繳納。
(四)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)辦理程序
1.由財(cái)務(wù)部制定本年度參保計(jì)劃、編織參保人員名單、保費(fèi)金額的預(yù)算報(bào)表、報(bào)批;
2.批準(zhǔn)后財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)保險(xiǎn)計(jì)劃的具體實(shí)施工作。
六、員工通訊津貼
通訊津貼計(jì)算方式:采取限額報(bào)銷方式,財(cái)務(wù)部根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一請(qǐng)款交納;
標(biāo)準(zhǔn)附表如下:
七、員工通勤津貼
(一)總經(jīng)理、副總經(jīng)理以下級(jí)員工均享受4元/天的`上下班通勤津貼;
(二)交通津貼每月按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算;
(三)員工通勤津貼每月支付時(shí)間為月工資發(fā)放日,同月工資一同發(fā)放。
八、員工婚喪、住院慰問(wèn)金
(一)員工婚喪、住院福利類別:
1.本人結(jié)婚、直系血親(質(zhì)子女)結(jié)婚的慶賀;
2.喪奠:?jiǎn)T工本人,直系親屬(配偶、子女、父母或養(yǎng)父母)、非直系親屬(公婆、岳父母)的奠儀;
3.因傷、病住院慰問(wèn):?jiǎn)T工本人。
(二)員工婚喪福利分配標(biāo)準(zhǔn):
1.本人結(jié)婚福利標(biāo)準(zhǔn):1000元/人;
2.喪奠:?jiǎn)T工本人撫恤金:1000元/人,直系親屬喪奠標(biāo)準(zhǔn):500元/人次;
3.因傷病住院慰問(wèn)金標(biāo)準(zhǔn):?jiǎn)T工本人100元/人次。
(三)婚喪情況有2人以上合乎條件的,僅賀奠其一。
(四)公司副總經(jīng)理以上級(jí)賀奠、慰問(wèn)同仁,由財(cái)務(wù)部辦理,并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。
(五)公司同仁致送禮金,由員工本部經(jīng)理召集,財(cái)務(wù)部專人收款,并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。
九、員工年節(jié)福利
(一)員工年節(jié)福利類別:春節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié)、三八婦女節(jié)。
(二)員工年節(jié)福利年度費(fèi)用總額:1000元/人/年;(女員工1100元/人/年)
(三)員工年節(jié)福利分配標(biāo)準(zhǔn):
1.春 節(jié):500元/人;
2.中秋節(jié):200元/人;
3.端午節(jié):200元/人;
4.婦女節(jié):100元/人;
(四)員工年節(jié)福利發(fā)放:?jiǎn)T工年節(jié)福利發(fā)放由綜合經(jīng)營(yíng)部
統(tǒng)一組織實(shí)施。
(五)員工生日福利發(fā)放程序:
1.由綜合經(jīng)營(yíng)部提供員工生日名單;
2.由綜合經(jīng)營(yíng)填寫(xiě)員工生日賀金申請(qǐng)單;
3.由主管副總經(jīng)理審核批準(zhǔn);
4.報(bào)財(cái)務(wù)部申請(qǐng)生日賀金;
5.由綜合經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)于當(dāng)日將生日賀禮送達(dá)員工本人。
6.生日祝賀金額為:50元/人;
7.生日祝賀形式:實(shí)物(鮮花、賀卡、生日蛋糕);
8.程序:綜合經(jīng)營(yíng)部制表,財(cái)務(wù)部撥款,綜合經(jīng)營(yíng)部執(zhí)行。
十、員工聯(lián)誼活動(dòng)-------人力維護(hù)
(一)聯(lián)誼活動(dòng)的內(nèi)容及形式:
1.大型活動(dòng):每年開(kāi)展二次大型活動(dòng),集中在夏季、冬季; 活動(dòng)形式:旅游、度假、聯(lián)歡會(huì)等;
2.小型活動(dòng):每個(gè)季度開(kāi)展一次
活動(dòng)形式:小型聚會(huì)、生日會(huì)、體育項(xiàng)目活動(dòng)、游園會(huì)等;
(二)活動(dòng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn):
1.大型活動(dòng):每次3000元 ;兩次共計(jì):6000元;
2.小型活動(dòng):每次800元:四個(gè)季度共計(jì):3200元;
3.全年活動(dòng)經(jīng)費(fèi):9200元。
(三)程序
1.由綜合經(jīng)營(yíng)部編制年度費(fèi)用預(yù)算;
2.報(bào)主管副總經(jīng)理審核;
3.總經(jīng)理辦公會(huì)議討論;
4.總經(jīng)理核準(zhǔn)后;綜合經(jīng)營(yíng)部按計(jì)劃編制各項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施方案;
5.報(bào)主管副總經(jīng)理審核方案后;由綜合經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)方案的落實(shí)。
十一、員工年休假
(一)按照員工服務(wù)年限給假,標(biāo)準(zhǔn)如下:
1.工作未滿1年者不給假;
2.工作1年以上未滿3年者,每年給假1周;
3.工作3年以上者,每年給假2周。
(二)計(jì)劃休假的員工在休假前需向直屬主管提交休假申請(qǐng)單,由主管報(bào)副總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后,交綜合經(jīng)營(yíng)部備案后方可休假;
(三)員工年公休假期滿后,必須按期到崗,否則按曠工處理。特殊情況(如個(gè)人有不可預(yù)料事件發(fā)生)應(yīng)于到崗后2日內(nèi)按有關(guān)規(guī)定程序補(bǔ)交請(qǐng)假單,并視情況按事假或曠工處理;
(四)員工因工作需要而未能獲準(zhǔn)休假的情況下,可根據(jù)直屬主管的安排在年度內(nèi)給與補(bǔ)休。在未得到補(bǔ)休的情況下,將視情況給與計(jì)算加班獎(jiǎng)金。
十二、工傷假
(一)因公負(fù)傷、因公致殘,持醫(yī)院診斷證明并經(jīng)綜合經(jīng)營(yíng)
部確認(rèn),可按工傷假記考勤,工傷期間工資照發(fā);
(二)流程:
1.員工家屬或所屬部門主管填報(bào)工傷假申請(qǐng)單;
2.員工部門直屬副總經(jīng)理審批;
3.綜合經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)核查備案;
4.核實(shí)后準(zhǔn)假。
十三、探親假
探親假的有關(guān)說(shuō)明和規(guī)定參見(jiàn)《公司管理制度》
(一)流程:
1.員工填寫(xiě)探親假申請(qǐng)單;
2.報(bào)直屬主管審核;
3.主管副總經(jīng)理審批;
4.總經(jīng)理審批
5.綜合經(jīng)營(yíng)部備案;
6.核實(shí)后準(zhǔn)假。
十三、員工年度體檢
(一)在公司工作滿一年的員工均可由公司提供每年一次的體格檢查的大部分費(fèi)用;
(二)公司于每年三月份,由人事行政部統(tǒng)計(jì)、申請(qǐng)、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,人事行政部統(tǒng)一安排員工體檢事宜;
(三)員工年度體檢費(fèi)用額定為:300元/人;其超額部分由員工個(gè)人負(fù)擔(dān)。
特此通知。
2024員工福利方案范文 篇7
目 錄
一、工資部分:結(jié)構(gòu)、等級(jí)、調(diào)薪、計(jì)算 ………………… ( )
二、職務(wù)崗位工資等級(jí)表:10級(jí)30檔……………………… ( )
三、浮動(dòng)效益工資:考核標(biāo)準(zhǔn)室………………………………( )
四、月度超產(chǎn)獎(jiǎng):標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)算…………………………………( )
五、年終雙薪獎(jiǎng):標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)算…………………………………( )
六、福利待遇:內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)……………………………………( )
附:1、浮動(dòng)工資的主要數(shù)據(jù)表…………………………………( )
2、全店管理架構(gòu)圖…………………………………………( )
3、試算與對(duì)比………………………………………………( )
酒店薪酬管理制度
一、總則
1、本制度需經(jīng)酒店董事會(huì)審議才可通過(guò),自★年★月★日開(kāi)始執(zhí)行。
2、本制度實(shí)行的準(zhǔn)則:堅(jiān)持按勞分配、多勞多得,支持效率優(yōu)先,兼顧公平的原則。
3、本制度努力實(shí)現(xiàn)的方向:按效分配,唯才是用、唯功是賞的薪酬分配原則。
二、工資結(jié)構(gòu)
員工工資的具體結(jié)構(gòu)如下:
1、個(gè)人工資收入=職務(wù)崗位等級(jí)工資+店齡津貼+浮動(dòng)效益工資;
2、職務(wù)崗位等級(jí)工資含:基本工資+崗位津貼+生活津貼(包括員工中、夜班津貼,獨(dú)生子女費(fèi)等)+技術(shù)津貼(僅限特殊工種)
3、職務(wù)崗位等級(jí)工資,依據(jù)擔(dān)任的職務(wù)、崗位職責(zé)、技能高低,經(jīng)考核后確定;
4、工齡津貼:依據(jù)員工服務(wù)年資(含試用期間)計(jì)算(以每年1月1日為限(即頭年某日入店均以次年的一月一日起算)調(diào)整1 次,在酒店服務(wù)滿一年的員工,可享受工齡津貼。工齡津貼起點(diǎn)為每人每月30元,每月隨工資發(fā)放,并逐年按此標(biāo)準(zhǔn)遞增,工齡工資最高為300元,超出此數(shù),酒店另外補(bǔ)貼)。
5、浮動(dòng)效益工資:即獎(jiǎng)金。隨酒店經(jīng)營(yíng)效益的高低,并結(jié)合管理質(zhì)量的優(yōu)劣而上下浮動(dòng),具體方案另擬。
6、每年6月30日前,依據(jù)崗位工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和員工的業(yè)務(wù)技能以及本年度考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。
7、上列計(jì)算結(jié)果若有小數(shù)點(diǎn)產(chǎn)生時(shí),一律舍去不計(jì)。
三、崗位工資等級(jí)
1、酒店為公正評(píng)價(jià)每位員工的資歷能力和貢獻(xiàn),將全店職能部門所有崗位自上而下劃分為10級(jí)30檔。管理人員以現(xiàn)任職務(wù)確定工資等級(jí),職工以現(xiàn)有崗位確定相應(yīng)的工資等級(jí)。
2、全店等級(jí)工資情況見(jiàn)附表《酒店崗位工資等級(jí)表》。
四、職務(wù)崗位變動(dòng)后的工資級(jí)別確定
1、職務(wù)提升:凡被提升為領(lǐng)班以上的各級(jí)管理人員,自提升之日起,在其所在職務(wù)基礎(chǔ)上試用三個(gè)月,享受該職務(wù)等級(jí)試用期工資待遇。經(jīng)考核合格,方可納入相應(yīng)職位的轉(zhuǎn)正級(jí)別。
2、崗位變動(dòng):凡在酒店內(nèi)部調(diào)動(dòng),自調(diào)動(dòng)之日起均須經(jīng)過(guò)三個(gè)月試用期,試用期內(nèi),若原等級(jí)低于本崗位者納入本崗位等級(jí);若原等級(jí)與現(xiàn)崗位等級(jí)相同者,其級(jí)別不變;若原崗位高于現(xiàn)崗位等級(jí),按現(xiàn)崗位等級(jí)執(zhí)行,高出部分不予保留。試用期滿后,經(jīng)考核合格者,按相應(yīng)等級(jí)轉(zhuǎn)正級(jí)別執(zhí)行。
五、新進(jìn)店員工等級(jí)的確定
1、新招人員:有相同工作經(jīng)歷,招入本店后,經(jīng)試用期滿考核合格,按其工作能力,納入相應(yīng)崗位等級(jí)。
2、各專業(yè)學(xué)校畢業(yè)生(職高、大專、本科)直接來(lái)本店實(shí)習(xí),根據(jù)實(shí)習(xí)生級(jí)別確定生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。按實(shí)習(xí)合同期限(一般為6個(gè)月以上),實(shí)習(xí)期滿,愿留店工作的,根據(jù)所在崗位確定等級(jí),可直接進(jìn)入崗位等級(jí)工資,若變動(dòng)崗位,則按上述第四點(diǎn)變動(dòng)崗位的工資規(guī)定。
3、社會(huì)招聘錄用有熟練工作技能和工作經(jīng)驗(yàn)的人員,根據(jù)所在崗位確定等級(jí),進(jìn)入試用期,經(jīng)試用 三個(gè)月期滿考核之后,按現(xiàn)崗位等級(jí)轉(zhuǎn)正。
4、社會(huì)招聘錄用無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)人員,按實(shí)習(xí)生待遇執(zhí)行。
六、調(diào) 薪
(一)酒店原則上根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的成長(zhǎng),每年6月份進(jìn)行員工調(diào)薪。
1、以本年度該員工考核結(jié)果為依據(jù);
2、以各崗位級(jí)別工資標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。
(二)下列情況不在調(diào)薪范圍:
1、以每年6月30日為限,一年之內(nèi)因升職或變動(dòng)崗位而調(diào)薪不滿一年者;
2、當(dāng)年新入職員工,正式服務(wù)年限不滿一年者;
3、已達(dá)到本崗位最高薪級(jí),調(diào)薪當(dāng)月正辦理離職手續(xù)者;
4、因缺勤停職達(dá)1個(gè)月以上者(缺勤指:病假和事假等,按實(shí)際天數(shù)累計(jì),曠工按10倍天數(shù)累計(jì))
5、本年度內(nèi)受書(shū)面通報(bào)懲戒以上處分者。
七、工資的計(jì)算與支付
(一)等級(jí)工資計(jì)算期間為當(dāng)月1日至當(dāng)月月底,工資發(fā)放時(shí)間為次月的某日(若遇節(jié)假日順延)。
(二)每月工資以30天計(jì)算,每工作6天享有有薪假期1天。
職務(wù)崗位等級(jí)工資總額
出勤工資= ×(出勤天數(shù)+應(yīng)享有有薪假天數(shù))30
(三)下列各項(xiàng)須直接從工資中扣除:
1、個(gè)人所得調(diào)節(jié)稅;
2、社保有關(guān)費(fèi)用;
3、超標(biāo)水電費(fèi)用等;
4、違紀(jì)罰款及賠償費(fèi)用;
5、該月應(yīng)償還酒店代墊款項(xiàng);
6、其他應(yīng)從工資中扣除的費(fèi)用等。
(四)每月缺勤工資扣罰按《考勤管理制度》執(zhí)行。
(五)1、凡每月發(fā)生的人事薪資變動(dòng),屬于晉升工資的范圍,均從總經(jīng)理批準(zhǔn)之日算起。
2、凡每月發(fā)生的人事薪資變動(dòng),屬于正常到時(shí)轉(zhuǎn)正的,則從轉(zhuǎn)正期滿之日算起。
八、工資審批權(quán)限
1、主管及以下的各級(jí)員工等級(jí)工資的確定及調(diào)整,由所在部門根據(jù)編制、工資標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際工作需要,進(jìn)行考核,提出意申報(bào)人力資源部審核并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2、部門副經(jīng)理級(jí)以上管理人員等級(jí)工資的確定,根據(jù)總經(jīng)理任職命令,人力資源部負(fù)責(zé)執(zhí)行。
3、以上人員變動(dòng),須有總經(jīng)理簽發(fā)的任命或經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的.《人事變動(dòng)表》才能生效。
九、浮動(dòng)的效益工資
(一)與效益工資有關(guān)的考核指標(biāo):
1、月份營(yíng)業(yè)收入指標(biāo)數(shù)
2、月份成本率
3、月份費(fèi)用率
4、月份利潤(rùn)率或利潤(rùn)總數(shù)
5、月份其他指標(biāo)(或個(gè)別特殊部門的單獨(dú)指標(biāo))
特別說(shuō)明:上述考核指標(biāo),將視酒店管理成熟程度,適時(shí)推進(jìn)。
(二)與效益工資有關(guān)的被考核人員的范圍:
1、部門副經(jīng)理以上級(jí)人員
2、部門主管以上級(jí)人員
3、部門領(lǐng)班以上級(jí)人員
4、全體員工
特別說(shuō)明:從上到下,逐層推行,直至細(xì)化,覆蓋全店。
(三)考核方案(試行)
1、本方案亦稱“工資與效益掛鉤方案”
2、詳見(jiàn):《酒店工資與效益掛鉤方案》
最 新 酒 店 崗 位 工 資 等 級(jí) 表
(一) 一般說(shuō)明:
1、以上各崗位的“副職人員”,均按上表退一檔。
2、以上各級(jí)見(jiàn)習(xí)人員,均按該崗位初級(jí)人員退一檔。
3、行李生:同禮賓員、門僮。
4、迎賓員:同咨客、領(lǐng)位。
5、服務(wù)員包括:樓層、餐廳、桑拿、娛樂(lè)、康樂(lè)等崗位服務(wù)員。
6、新產(chǎn)生的特殊工種崗位:各類專業(yè)技師、美容美發(fā)師、修腳搓背師、音響師等,適才適崗而定。
(二) 重要說(shuō)明:
1、本表作為酒店長(zhǎng)期基本建設(shè)重要文件之一,注意嚴(yán)守機(jī)密,不能外泄。
2、本表為長(zhǎng)遠(yuǎn)需要考慮,而設(shè)立的如:副總、總助、總監(jiān)等職務(wù)等職位,不等于現(xiàn)在就要套滿的職位。
3、某些特殊崗位,是董事會(huì)特批的工資,不受本表范圍的約束。
4、凡遇到工資表與原工資表的等級(jí)工資不合時(shí),暫按:低升、高不降的原則(即:原工資低于現(xiàn)工資的,可以自然升入現(xiàn)工資;原工資高于現(xiàn)工資的,暫不降低,保留至下次調(diào)整為止),留待年度的薪資調(diào)整或經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)考核后調(diào)整。
5、對(duì)不同部門人員的升薪,或遇特殊異議時(shí),酒店總經(jīng)理有最后解析權(quán)。
2024員工福利方案范文 篇8
一、休假日
1、帶薪年休假
在本企連續(xù)工作滿1年以上的員工,享受帶薪年休假。國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。
(1)員工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;
(2)員工累計(jì)工作已滿10年不滿20年的,年休假10天;
(3)員工累計(jì)工作已滿20年的,年休假15天。
員工有下列情形之一的,不享受當(dāng)年的年休假:
(1)員工依法享受寒暑假,其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的;
(2)員工請(qǐng)事假累計(jì)20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的;
(3)累計(jì)工作滿1年不滿10年的員工,請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的;
(4)累計(jì)工作滿10年不滿20年的員工,請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的;
(5)累計(jì)工作滿20年以上的員工,請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的。
注:鑒于實(shí)行倒班制及輪休制人員休假天數(shù)多于年休假天數(shù),因此不享受帶薪年休假。
2、國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)日:元旦一天、春節(jié)三天、清明節(jié)一天、“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)一天、端午節(jié)一天、中秋節(jié)一天、國(guó)慶節(jié)三天。
3、所有假期均應(yīng)以處理好自身工作為前提,必須做好工作交接,辦理相應(yīng)手續(xù)后開(kāi)始享受假期。延續(xù)假期必須先申請(qǐng)批準(zhǔn),申請(qǐng)未經(jīng)獲準(zhǔn)而不到崗者,以曠工論處。
4、集團(tuán)輪休范圍為常年駐外站、辦,其他處辦、公司不實(shí)行輪休。鑒于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位工作的特殊性,原則上行政職能部門人員雙休日不安排休,若在保證生產(chǎn)正常運(yùn)行的情況下,可適當(dāng)安排調(diào)休,但部門內(nèi)必須留有值班人員。
5、所有公司員工都可享有國(guó)家規(guī)定的每年10天法定帶薪假(元旦1天,春節(jié)3天,勞動(dòng)節(jié)3天,國(guó)慶節(jié)3天)。婦女節(jié)婦女放假半天。
二、特別休假
1、婚假
(1)員工本人結(jié)婚可請(qǐng)有薪婚假5天。
(2)員工子女結(jié)婚可請(qǐng)有薪假3天。
(3)員工兄弟姐妹結(jié)婚可請(qǐng)有薪假1天。
2、慰唁假
(1)員工父母、配偶、子女死亡,可請(qǐng)5天有薪慰唁假。
(2)員工兄弟姐妹、祖父母以及岳父母死亡,可請(qǐng)有薪假3天。
3、產(chǎn)假
(1)員工生育持醫(yī)院證明經(jīng)集團(tuán)核準(zhǔn)可請(qǐng)產(chǎn)假3個(gè)月,懷孕3個(gè)月以上小產(chǎn),可請(qǐng)假4周(按病假規(guī)定執(zhí)行)。
(2)員工配偶生育可請(qǐng)有薪假2天,申辦該假期,須附有關(guān)出生證明。
三、勞動(dòng)保障
社保福利:集團(tuán)為保障勞動(dòng)者工作生活或按國(guó)家法律規(guī)定應(yīng)予以交納各種保險(xiǎn)費(fèi)用。包括各種社會(huì)保險(xiǎn)、集團(tuán)給予的.各種福利賀金等。
保險(xiǎn)包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn),具體參保情況結(jié)合當(dāng)?shù)卣?guī)定執(zhí)行。
四、健康保障
1、體檢:集團(tuán)除廚房餐廳人員外的所有在崗在冊(cè)的正式員工每年組織體檢一次,體檢結(jié)束由人力資源處統(tǒng)一將體檢結(jié)果存入個(gè)人檔案,廚房餐廳人員按《餐飲衛(wèi)生法》規(guī)定每年體檢2次,并辦理相應(yīng)的健康證明。
2、職業(yè)病免費(fèi)防護(hù)
職業(yè)病危害因素來(lái)源:
工作場(chǎng)所中的職業(yè)病危害因素按其來(lái)源可分為下列三類:
1.生產(chǎn)工藝過(guò)程中產(chǎn)生的有害因素:(1)化學(xué)因素:生產(chǎn)性毒物,如鉛、苯系物、氯、汞等;生產(chǎn)性粉塵,如矽塵、石棉塵、煤塵、有機(jī)粉塵等(2)物理因素:主要為異常氣象條件如高溫、高濕、低溫等;異常氣壓如高氣壓、低氣壓等;噪聲及振動(dòng);非電離輻射如可見(jiàn)光、紫外線、紅外線、激光、射頻輻射等;電離輻射如X射線等
2.勞動(dòng)過(guò)程中的有害因素:(1)勞動(dòng)組織和制度不合理,勞動(dòng)作息制度不合理等; (2)精神(心理)性職業(yè)緊張;(3)勞動(dòng)強(qiáng)度過(guò)大或生產(chǎn)定額不當(dāng),不能合理地安排與勞動(dòng)者身體狀況相適應(yīng)的作業(yè);(4)個(gè)別器官或系統(tǒng)過(guò)度緊張,如視力緊張等;(5)長(zhǎng)時(shí)間處于不良體位或姿勢(shì),或使用不合理的工具勞動(dòng)。
3.生產(chǎn)環(huán)境中的有害因素:(1)自然環(huán)境因素的作用,如炎熱季節(jié)高溫輻射,寒冷季度因窗門緊閉而帶通風(fēng)不良等;(2)廠房建筑或布局不合理,如有毒工段與無(wú)毒工段安排在一個(gè)車間;(3)由不合理生產(chǎn)過(guò)程所致環(huán)境污染。
預(yù)防職業(yè)病應(yīng)采取以下幾項(xiàng)主要措施:
1、改進(jìn)工藝流程。以無(wú)毒或低毒代替有毒或劇毒的生產(chǎn)工藝,以低噪聲設(shè)備代替,對(duì)新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施,要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。
2、加強(qiáng)治理。采取通風(fēng)、除塵、排毒、降噪等技術(shù)措施降低或消除生產(chǎn)中的有關(guān)因素;加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的管理,防止有害物質(zhì)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
3、提高個(gè)人防護(hù)能力,正確使用個(gè)人防護(hù)用具,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,注重個(gè)人衛(wèi)生,勞逸結(jié)合,合理膳食,增強(qiáng)肌體抵搞能力。
4、對(duì)從事有毒有害作業(yè)的人員要進(jìn)行上崗前體檢和定期體檢,做到早發(fā)現(xiàn)早處理。
五、員工業(yè)余生活
集團(tuán)組織集體文體活動(dòng)(晚會(huì)、舞會(huì)、郊游、野餐、體育競(jìng)賽等)、企業(yè)自建文體設(shè)施(運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、游泳池、健身房、閱覽室、書(shū)法、棋、牌、臺(tái)球室等)、免費(fèi)或折扣電影、表演、旅游津貼、免費(fèi)提供的車船、機(jī)票、訂票服務(wù)等。
2024員工福利方案范文 篇9
一、前言部份
今天的企業(yè)面臨著更加嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境:經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)、市場(chǎng)并購(gòu)的浪朝、企業(yè)市場(chǎng)化改革的深入,這些構(gòu)成了企業(yè)的外部環(huán)境。與此同時(shí),知識(shí)經(jīng)濟(jì)改變了人力資源管理的理念,促使企業(yè)更加看重人才的價(jià)值,更加關(guān)注員工隊(duì)伍的建設(shè),更加注重調(diào)整薪酬政策以聚斂人才。
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)的日益轉(zhuǎn)變,人才資本已經(jīng)超過(guò)金融資本成為新的稀缺資源,成為最主要的生產(chǎn)要素。日趨激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),而員工的福利作為報(bào)酬系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部份,在很大程度上已經(jīng)成為企業(yè)吸引人才和留住優(yōu)秀人才、激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工工作積極性的一項(xiàng)管理舉措。隨著目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,現(xiàn)在現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)必須建立和完善有特色、有個(gè)性的企業(yè)福利制度,按照企業(yè)自身的需要,在國(guó)家法律范圍內(nèi),自主設(shè)置福利項(xiàng)目,自主確定福利水平,使福利的激勵(lì)功能得以充分發(fā)揮。
二、主體部份
從企業(yè)管理的角度來(lái)講,員工福利指企業(yè)在薪酬之外為員工提供的各種形式的待遇。如果說(shuō)薪酬是對(duì)員工勞動(dòng)的直接回報(bào),那么員工福利就是對(duì)其勞動(dòng)間接回報(bào)。有效的員工福利是薪酬的有益補(bǔ)充。
1、員工福利的具體內(nèi)容
包括員工的基本福利和員工的職業(yè)發(fā)展型福利。基本福利包括假期、病假、事假、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、人壽保險(xiǎn)、退休計(jì)劃等滿足員工安全、生活保障等基本需要的福利。
職業(yè)發(fā)展型福利是指企業(yè)滿足員工提高就業(yè)能力、工作技能等需要的福利,包括企業(yè)為員工提供繼續(xù)學(xué)習(xí)、在職培訓(xùn)機(jī)會(huì),資助員工學(xué)費(fèi),靈活安排員工工作和學(xué)習(xí)時(shí)間,根據(jù)員工獲得的學(xué)歷證書(shū)和學(xué)位證書(shū)來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)員工等。
21世紀(jì)員工的職業(yè)是多變的職業(yè)。員工不斷地提高自己的工作能力,才能提高自己的任職能力,增大自己的就職可能性。因此,許多員工越來(lái)越重視“職業(yè)發(fā)展型”福利項(xiàng)目,希望企業(yè)為自己提供更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。
2、員工福利滿意度對(duì)員工工作態(tài)度與行為的影響員工福利滿意度會(huì)直接影響他們的工作態(tài)度和工作行為,員工對(duì)自己亨受到的福利感到滿意。
(1)會(huì)增強(qiáng)他們的工作滿意度。
(2)企業(yè)歸屬感。
(3)對(duì)管理人員的信任感,降低他們的離職意向。
三、對(duì)于我司新建立福利計(jì)劃提案
為了加強(qiáng)員工歸屬感,體現(xiàn)人文關(guān)懷,進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè),形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力。根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《廣東省社會(huì)保險(xiǎn)管理法》等法律法規(guī),結(jié)合深圳市臺(tái)冠偉業(yè)科技有限公司(以下稱公司)的基本特點(diǎn)與實(shí)際情況,待提出本計(jì)劃提案。
福利待遇是公司在崗位工資和獎(jiǎng)金等勞動(dòng)報(bào)酬之外給予員工的報(bào)酬,是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個(gè)良好的福利待遇體制能夠增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,從而增加企業(yè)的凝聚力。
1、福利待遇的種類
公司提供的福利待遇包括按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇,以及根據(jù)企業(yè)自身?xiàng)l件設(shè)置的福利待遇。
(1)公司按照國(guó)家政策和規(guī)定,參加統(tǒng)籌保險(xiǎn)的有:養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)。
(2)公司設(shè)置的其它福利計(jì)劃。
補(bǔ)貼福利、休假福利、培訓(xùn)福利、文娛福利、設(shè)施福利等。
2、福利待遇的形式
物質(zhì)激勵(lì)型福利:它是為增強(qiáng)人力資源管理激勵(lì)性而建立的福利項(xiàng)目,主要包括如下種類:
(1)時(shí)間獎(jiǎng)勵(lì):包括帶薪和不帶薪休假、病假等。
(2)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì):午餐補(bǔ)貼、節(jié)日補(bǔ)貼等。
(3)服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì):如自助計(jì)劃資助、娛樂(lè)項(xiàng)目、旅游項(xiàng)目、健康項(xiàng)目、財(cái)務(wù)和法律咨詢等。
(4)現(xiàn)金型福利和非現(xiàn)金型福利:前者指以貨幣的形式給付的福利;后者指以非貨幣形式給付的福利。
(5)即期性福利和延期性福利:前者一般是在職期間可以獲得的'福利;后者一般是退休后可以獲得的福利。
(6)固定福利和彈性福利:彈性福利是公司提供的,允許員工在規(guī)定的時(shí)間和現(xiàn)金范圍內(nèi),根據(jù)自己的需要自愿選擇和調(diào)整的福利項(xiàng)目。
3、福利待遇的標(biāo)準(zhǔn)
3.1基本法定福利項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)
(1)養(yǎng)老保險(xiǎn):按照深圳市的有關(guān)政策和規(guī)定,公司每月為合同工支付養(yǎng)老保險(xiǎn)。
(2)基本醫(yī)療保險(xiǎn):按國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定,公司每月為合同工支付基本醫(yī)療保險(xiǎn)。
(3)失業(yè)保險(xiǎn):按國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定,公司每月為合同工支付失業(yè)保險(xiǎn)。
(4)工傷保險(xiǎn):企業(yè)職工以上年度個(gè)人月平均工資為繳費(fèi)基數(shù),對(duì)照行業(yè)費(fèi)率,由公司全額繳納(不得低于最低工資標(biāo)準(zhǔn))。
(5)生育保險(xiǎn):按國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定,公司每月為合同工支付生育保險(xiǎn)。
3.2公司應(yīng)計(jì)劃提供的補(bǔ)貼福利項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn):
(1)午餐補(bǔ)貼:公司發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每人每餐8元(按出勤天數(shù)計(jì)算),隨每月工資一同發(fā)放。
(2)節(jié)日補(bǔ)貼:元旦公司組織聚餐;端午節(jié)公司給每位員工發(fā)放粽子,中秋節(jié)公司給每位員工發(fā)放月餅和水果;婦女節(jié)為全體女職工發(fā)放紀(jì)念品;
(3)生日補(bǔ)貼:?jiǎn)T工過(guò)生日,公司送禮品表示祝福,并送上生日蛋糕。
員工大事補(bǔ)貼: 當(dāng)員工逢婚、育、大病和喪等個(gè)人大事時(shí),公司給予員工禮金或慰問(wèn)金200元。
3.3公司提供的休假福利包括:
在本公司連續(xù)工作一年以上的員工,可享受帶薪年休假(以下簡(jiǎn)稱年休假):
(1)工齡滿一年但不滿五年的員工,每年休假的假期為3天;
(2)已滿五年但不滿十年的員工,每年休假的假期為5天
(3)已滿十年不滿二十年的,年休假7天;
(4)已滿二十年的年休假15天。
(5)國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。
以下情況不予安排年休假:
(1)累計(jì)工作滿一年不滿五年的職工,請(qǐng)假累計(jì)十五天以上的;
(2)累計(jì)工作滿五年不滿十年的職工,請(qǐng)假累計(jì)一個(gè)月以上的;
(2)累計(jì)工作滿十年不滿二十年的職工,請(qǐng)假累計(jì)二個(gè)月以上的
(3)累計(jì)工作滿二十年以上的職工,請(qǐng)假累計(jì)三個(gè)月以上的。
婚假:
(1)員工達(dá)到法定年齡結(jié)婚,可享受3天婚假;
(2)員工達(dá)到晚婚年齡結(jié)婚的(男員工滿25周歲,女員工滿23周歲),除上款規(guī)定外另根據(jù)深圳市相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;
產(chǎn)假、哺乳假:
(1)女員工符合國(guó)家計(jì)劃生育政策生育時(shí)享受產(chǎn)假90天(其中抱含產(chǎn)前假15天);
(2)難產(chǎn)或剖腹產(chǎn)者,增加15天;生育多胞胎者,在90天的基礎(chǔ)上每多生育一嬰,產(chǎn)假增加15天;
(3)女員工產(chǎn)假期滿,因身體原因不能工作的,經(jīng)縣(區(qū))級(jí)以上醫(yī)院證明后,其超過(guò)產(chǎn)假期間的待遇,按照員工患病的相關(guān)規(guī)定處理。
工傷假:?jiǎn)T工因工負(fù)傷,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,經(jīng)工傷鑒定部門認(rèn)定后,可請(qǐng)工傷假; 喪假:
(1)員工直系親屬(雙方父母、配偶、子女)死亡,可給假1-3天;
(2)雙方外祖父母、祖父母死亡,可給假1天;
(3)其他親屬死亡,須請(qǐng)假者,按事假處理;
其它福利計(jì)劃:
培訓(xùn)福利:公司根據(jù)考核結(jié)果,由人事部制定培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施,以使員工的知識(shí)、技能、態(tài)度等方面與不斷變動(dòng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。培訓(xùn)福利包括:?jiǎn)T工在職或短期脫產(chǎn)免費(fèi)培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修等。
文娛福利:企業(yè)為促進(jìn)員工的身心健康,豐富員工的精神和文化生活而提供的福利,如公司定期組織聚餐或出游。
設(shè)施福利:公司為了豐富員工的業(yè)余生活,培養(yǎng)員工積極向上的道德情操而設(shè)立的項(xiàng)目,包括創(chuàng)建文化、娛樂(lè)場(chǎng)所,組織旅游,開(kāi)展文體活動(dòng)等,具體實(shí)施根據(jù)公司的實(shí)際情況設(shè)定。
4、福利待遇的給付
(1)統(tǒng)籌保險(xiǎn)由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一繳納,個(gè)人應(yīng)繳納部分在工資中扣除;
(2)現(xiàn)金支付的福利待遇隨當(dāng)月工資核發(fā);
(3)享受假期福利的員工,其工資待遇按公司《考勤管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。
2024員工福利方案范文 篇10
一、目的
公司新址位于龍新新區(qū)清湖地鐵站附近,因公司大部分員工住所離新址較遠(yuǎn),為減輕員工生活負(fù)擔(dān)與壓力,提升員工對(duì)公司的滿意度與信賴感,形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的勞資關(guān)系,以便員工更積極高效地為公司喬遷新址后的發(fā)展創(chuàng)造更多的價(jià)值,特制定以下方案。
二、適用范圍
適用于公司全體員工 三、 具體建議
1、住宿方面:公司在清湖地鐵站附近小區(qū)租賃民房(單間或一房一廳,4人/間,房租800元/月)。
1.1 費(fèi)用核算及人員安排:
1.1.1 公司免費(fèi)提供宿舍,住宿員工需承擔(dān)因住房而產(chǎn)生的費(fèi)用,如水、電、氣、寬帶等費(fèi)。其適用對(duì)象為:① 工齡兩年以上的.員工,② 公司核心人才:經(jīng)各部門主管推薦公司核心人才名單,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)者。
1.1.2 公司按200元/月收取住宿費(fèi)用,住宿員工且需承擔(dān)因住房而產(chǎn)生的費(fèi)用,如水、電、氣、寬帶等費(fèi)。其適用對(duì)象為:① 有住宿需求但非公司核心人員及工齡小于2年的員工;② 有住宿需求的新入職員工。
1.2申請(qǐng)住宿的程序:
1.2.1 員工個(gè)人提出書(shū)面申請(qǐng),填寫(xiě)《員工住宿申請(qǐng)表》,由所在部門主管簽字同意后,交由人事行政部審核并注明相關(guān)信息,最后交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
1.2.2 人事行政部告知員工《公司員工宿舍管理制度》,并讓其簽字確認(rèn)。
1.2.3 財(cái)務(wù)部憑審核結(jié)果在工資扣除相應(yīng)費(fèi)用。
2、彈性工作時(shí)間:為錯(cuò)開(kāi)上、下班高峰期,公司在工作時(shí)間上實(shí)行彈性工作制,由員工根據(jù)自身情況選擇上班工作時(shí)間。
2.1 工作時(shí)間
第一種:09:00-12:00、14:00-18:00 第二種:09:30-12:00、13:00-17:30 2.2 操作程序
2.2.1 員工個(gè)人提出書(shū)面申請(qǐng),填寫(xiě)《工作時(shí)間申請(qǐng)表》,由所在部門主管簽字同意后,交由人事行政部存檔。
2.2.2 未書(shū)面申請(qǐng)的員工按第一種工作時(shí)間上班。
2024員工福利方案范文 篇11
為了加強(qiáng)公司的管理建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化公司福利分配機(jī)制,為吸引和留住優(yōu)秀人才,公司提供優(yōu)良的。福利條件,并根據(jù)國(guó)家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)勞動(dòng)、人事政策和公司規(guī)章制度,特制定本方案。
1、職責(zé)
1.1、各部門負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工前期的福利申請(qǐng)和審核。
1.2、人力資源部負(fù)責(zé)員工福利、資助方案的擬定審議,對(duì)福利資助的過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督稽查、審核。
1.3、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員的福利資助記錄工作。
1.4、總經(jīng)理負(fù)責(zé)員工福利資助方案以及結(jié)果的審批。
2、福利
2.1、探視
2.1.1、凡在公司試用期滿的員工在生病住院期間(憑住院通知書(shū))均為探視范圍之內(nèi)。
2.1.2、普通員工住院期間人力資源部經(jīng)理親自探視并送慰問(wèn)金200元。
2.1.3、管理人員住院期間由分管副總經(jīng)理視病情送禮品。
2.1.4、因公或?yàn)楣咀龀鎏厥庳暙I(xiàn)的員工住院,都由總經(jīng)理親自探視并送慰問(wèn)金500元。
2.1.5、特殊事件及突發(fā)事件由總經(jīng)理另定。
2.2、體檢
公司組織全體員工每年免費(fèi)體檢一次。
2.3、旅游
每年度被評(píng)選出的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀企管可享有公司組織的免費(fèi)旅游一次。
2.4、婚育及生辰
2.4.1、在公司服務(wù)的員工如在合同期內(nèi)結(jié)婚,公司為其安排湖北省內(nèi)兩日游。公司安排人員(副總以上)出席婚禮并送禮金。禮金標(biāo)準(zhǔn)為1000元。
2.4.2、凡在公司服務(wù)滿一年的員工的父母過(guò)六十大壽時(shí)公司派員祝賀并送賀卡禮品。每年重陽(yáng)節(jié)、春節(jié)期間,組織高層領(lǐng)導(dǎo)探視優(yōu)秀員工的父母、祖父母(年齡70歲以上)并送節(jié)日禮品。
2.4.3、每月由人力資源部統(tǒng)計(jì)當(dāng)月過(guò)生日的員工,由人力資源部統(tǒng)籌安排聚餐或生日晚會(huì),并贈(zèng)送由總經(jīng)理親自簽發(fā)的生日賀卡、生日禮物。
2.5、探親報(bào)銷
2.5.1、在公司服務(wù)滿一年的省外員工每年可享有四次探親雙程路費(fèi)報(bào)銷。
2.5.2、從20xx年5月開(kāi)始由人力資源部統(tǒng)一編排有計(jì)劃的進(jìn)行探親,在規(guī)定的探親假內(nèi)不回家探親的員工如繼續(xù)上班,公司則按報(bào)銷費(fèi)用的80%進(jìn)行補(bǔ)貼。探親假內(nèi)不回家探親而且也未上班的,公司取消其享有探親報(bào)銷的`資格,同時(shí)之后不予補(bǔ)探親假。
2.6、資助
2.6.1、凡在公司職員子女入重點(diǎn)初中、重點(diǎn)高中、一類本科院校,憑錄取通知書(shū)公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。家庭困難的職員子女升學(xué)可由職員憑錄取通知書(shū)、成績(jī)單提出資助申請(qǐng),經(jīng)公司核實(shí)后給予一次性補(bǔ)貼,補(bǔ)貼金額由總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定。
2.6.2、在公司服務(wù)兩年以上的員工親屬有創(chuàng)業(yè)需要,可提出創(chuàng)業(yè)方案、與職員親屬證明、抵押證明,證實(shí)屬實(shí)可行后,由公司提供低于銀行利息的有息貸款;如有符合公司未來(lái)發(fā)展方向的方案,由公司商議后以參股的方式提供創(chuàng)業(yè)資金。
2.6.3、凡在公司服務(wù)的員工(試用期滿)如遇自然災(zāi)害,突發(fā)事件打擊,由所在部門負(fù)責(zé)人會(huì)同人力資源部核實(shí)清楚后經(jīng)總經(jīng)理簽字同意給予一定的資助,資助金額由總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定。
2.7、保險(xiǎn)
凡是在公司服務(wù)的員工依照國(guó)家法律法規(guī)購(gòu)買社保。
2.8、年休假
凡服務(wù)期滿一年的員工每年可享受5天帶薪年休假。
2.9、交通、通訊、住宿(外地員工)、誤餐補(bǔ)貼
詳見(jiàn)各項(xiàng)補(bǔ)貼實(shí)施辦法。
3、本制度從XX年7月23日開(kāi)始實(shí)施,原制度即日廢除。
2024員工福利方案范文 篇12
1.目的和作用
每個(gè)企業(yè)都有自己的福利政策和福利管理制度,因?yàn)槠髽I(yè)提供的福利,反映了企業(yè)的目標(biāo),戰(zhàn)略和文化、福利種類的確定、運(yùn)作、管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展有至關(guān)重要的作用,它能吸引優(yōu)秀員工、捉高員工士氣、降低流動(dòng)率、激勵(lì)員工、凝聚員工,本方案對(duì)福利進(jìn)行了分類管理設(shè)計(jì),整合并構(gòu)建了公司的福利政策體系,明確了福利體系在企業(yè)激勵(lì)系統(tǒng)中的地位,將會(huì)為增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,吸引和留住各級(jí)各類人才,使公司的福利政策得到統(tǒng)一,規(guī)范實(shí)施,產(chǎn)生積極的作用。
2.管理職責(zé)
福利管理從業(yè)務(wù)性質(zhì)上劃分為兩個(gè)部分:一是政策及體系建設(shè)部分,屬于人力資源開(kāi)發(fā)中的激勵(lì)部分;二是福利業(yè)務(wù)的具體經(jīng)辦與聯(lián)系,屬于行政事務(wù)工作部分,另外,從資金管理上還有財(cái)務(wù)部門參與管理。
2.1人力資源部(主要側(cè)重于福利政策制定與體系完善),
2.1.1負(fù)責(zé)公司福利政策的規(guī)劃、制定與完善。
2.1.2根據(jù)政策審核員工福利享受的級(jí)別及條件,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批
2.1.3簽訂保存員工福利協(xié)議。
2.1.4聯(lián)絡(luò)行政管理部門辦理具體事項(xiàng)。
2.1.5審核福利資金的使用、費(fèi)用定額,做好年度福利資金的預(yù)算、年度福利資金的使用情況報(bào)告與福利效益評(píng)估。
2.行政管理部門(主要側(cè)重于業(yè)務(wù)的聯(lián)系、經(jīng)辦與管理)
2.2.1根據(jù)公司相關(guān)政策及公司領(lǐng)導(dǎo)的審批文件,按照享受級(jí)別辦理福利相關(guān)手續(xù)。
2.2.2負(fù)責(zé)清勵(lì)、核查、歸檔管理公司現(xiàn)有福利項(xiàng)目的相關(guān)合同及關(guān)系。
2.2.3負(fù)責(zé)制定并完善與福利相關(guān)的管理實(shí)施細(xì)則(如辦理程序及方法等)。
2.2.4執(zhí)行經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)審批或認(rèn)可的福利項(xiàng)目,
2.3財(cái)務(wù)管理部門(主要側(cè)重于資金管理)。
2.3.1建立獨(dú)立的福利資金使用的財(cái)務(wù)科目。
2024員工福利方案范文 篇13
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至,為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷,提高公司員工福利待遇,特制定以下福利方案,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核:
一、福利禮品內(nèi)容:
福利禮品:超市購(gòu)物卡
入職員工一個(gè)月的發(fā)放1張100元面值超市購(gòu)物卡;入職員工兩個(gè)月的發(fā)放1張150元面值超市購(gòu)物卡;入職員工三個(gè)月以上的發(fā)放1張200元面值超市購(gòu)物卡。
優(yōu)點(diǎn):福利禮品最實(shí)惠,員工可根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要置辦年貨,滿足所有員工的個(gè)性化年貨需求,公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷,員工領(lǐng)取后攜帶方便。
二、發(fā)放對(duì)象:
xx公司所有員工
三、費(fèi)用預(yù)算
100元× 人= 元 150元× 人= 元 200元× 人= 元
四、上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費(fèi)用由集團(tuán)總公司統(tǒng)一承擔(dān)。
五、春節(jié)福利發(fā)放人員名單。(見(jiàn)附件一、附件二)
以上是春節(jié)員工福利的主要內(nèi)容,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱并給予批示。
辦公室
20xx年1月23日
附件一
春節(jié)福利發(fā)放人員名單。
附件二
春節(jié)福利發(fā)放人員名單。
2024員工福利方案范文 篇14
這方面包括退休的福利計(jì)劃、醫(yī)療等等。補(bǔ)充福利方面除了常規(guī)的年終獎(jiǎng)還能做什么?為員工提供個(gè)性化、有針對(duì)性的員工福利,或者給員工發(fā)放節(jié)日福利禮品,表示對(duì)他們的忠心和勤懇工作表示感謝,這種福利給員工們?cè)鎏砹俗院栏小?/p>
企業(yè)在設(shè)計(jì)員工福利方案時(shí),不妨把員工當(dāng)作客戶來(lái)考慮。那么,究竟企業(yè)員工福利方案有哪些呢?
1、餐飲福利:企業(yè)根據(jù)出勤情況為普通員工提供就餐補(bǔ)貼;入職員工免費(fèi)提供中餐;用餐時(shí)米飯、粥、湯等由企業(yè)提供。
2、服裝補(bǔ)貼:企業(yè)免費(fèi)為員工提供工作服裝。
3、住房福利:根據(jù)國(guó)家和當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī),為員工繳納住房公積金;企業(yè)提供宿舍(空調(diào)、電視、熱水器、飲水機(jī)等配置齊全),或?qū)Σ蛔≡谄髽I(yè)的員工給予住房補(bǔ)貼。
4、交通福利:企業(yè)每天安排班車接送員工上下班;春節(jié)探親公司安排專車接送員工,外地員工由公司安排統(tǒng)一購(gòu)票,并為外地員工報(bào)銷春節(jié)探親路費(fèi);高級(jí)管理人員春節(jié)回家可報(bào)銷飛機(jī)票。
5、帶薪休假:入司滿一年的各位員工可于次年享受5--15天的帶薪年休假
6、節(jié)日福利:值春節(jié)、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日為全體員工發(fā)放節(jié)日物資或補(bǔ)貼;婦女節(jié)為全體女職工發(fā)放紀(jì)念品;兒童節(jié)為員工14歲以下子女發(fā)放節(jié)日禮物。
7、生日福利:員工生日時(shí),公司為每位員工贈(zèng)送禮品表示慶祝。
8、員工大事福利:當(dāng)員工逢婚、育、大病和喪等個(gè)人大事時(shí),公司給予員工禮金或慰問(wèn)金。
9、健康體檢:各員工每年由公司統(tǒng)一組織健康體檢。
10、評(píng)選出的`各部門優(yōu)秀員工給予精神與物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)。如發(fā)放獎(jiǎng)狀、出國(guó)旅游等。
11、商業(yè)保險(xiǎn)福利:選擇靈活的險(xiǎn)種,在社保外給予員工更多的保障,讓員工安心、放心。
總之,這一切措施均是體現(xiàn)本企業(yè)的文化,反映企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的用心,營(yíng)造員工歸屬感氛圍,更是突出員工的主人翁姿態(tài)。
2024員工福利方案范文 篇15
一、福利禮品內(nèi)容及發(fā)放方式:(三種)
1.福利禮品:上海漁眾實(shí)業(yè)“春聚福”海鮮禮券(1張1398元面值);
發(fā)放方式:用紅色信封將“春聚福”海鮮禮券及節(jié)日慰問(wèn)信裝在一起發(fā)放給員工。 優(yōu)點(diǎn):海鮮禮品顯得高檔、尊貴,1398元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式,公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷,員工領(lǐng)取后攜帶方便。
缺點(diǎn):只有一張,員工若想節(jié)約開(kāi)支,轉(zhuǎn)送他人后,自己無(wú)法判斷公司福利好壞。
2.福利禮品:上海漁眾實(shí)業(yè)“春聚福”海鮮禮券(2張698元面值);
發(fā)放方式:用紅色信封將“春聚福”海鮮禮券及節(jié)日慰問(wèn)信裝在一起發(fā)放給員工。 優(yōu)點(diǎn):海鮮禮品顯得高檔、尊貴,共計(jì)1396元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式,公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷,員工領(lǐng)取后攜帶方便;二張禮券,若員工想節(jié)約開(kāi)支,亦可轉(zhuǎn)送他人一份。
缺點(diǎn):沒(méi)有一張1398元面值禮券給人的感覺(jué)闊氣。
員工福利方案3.福利禮品:海漁眾實(shí)業(yè)“春聚福”海鮮禮券(3張398元面值);
發(fā)放方式:用紅色信封將“春聚福”海鮮禮券及節(jié)日慰問(wèn)信裝在一起發(fā)放給員工。 優(yōu)點(diǎn):海鮮禮品顯得高檔、尊貴,共計(jì)1194元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的`大氣;禮券形式,公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷,員工領(lǐng)取后攜帶方便;三張禮券,若員工想節(jié)約開(kāi)支,可轉(zhuǎn)送他人一至兩份。
缺點(diǎn):?jiǎn)螐埫嬷敌。@不出公司的大氣。
二、發(fā)放對(duì)象:
三、費(fèi)用預(yù)算
500元× 人= 元
四、上述福利發(fā)放產(chǎn)生的費(fèi)用由集團(tuán)總公司統(tǒng)一承擔(dān)。
五、福利發(fā)放人員名單。
公司鼓勵(lì)員工,節(jié)前堅(jiān)持崗位、節(jié)后準(zhǔn)時(shí)返司上班,特確定過(guò)年糖果費(fèi)、福利、紅包和開(kāi)工利是獎(jiǎng)等9項(xiàng)福利,通知如下。
2024員工福利方案范文 篇16
第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)員工歸屬感,體現(xiàn)人文關(guān)懷,進(jìn)一步推動(dòng)陜西文化產(chǎn)業(yè)投資控股(集團(tuán))有限公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán))企業(yè)文化建設(shè),形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力,根據(jù)集團(tuán)《薪酬管理制度》等相關(guān)管理規(guī)定,特制定本制度。
第二條 福利待遇是集團(tuán)在崗員工除工資和獎(jiǎng)金等勞動(dòng)報(bào)酬之外給予的報(bào)酬,是集團(tuán)薪酬體系的重要組成部分。
第三條 本制度所列福利待遇均根據(jù)國(guó)家規(guī)定及集團(tuán)自身經(jīng)營(yíng)情況而定。
第四條 集團(tuán)本部正式員工適用于本制度,集團(tuán)各下屬公司可參照制定本公司福利制度。
第二章 福利待遇的種類
第五條 集團(tuán)提供的福利待遇包括按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行的
福利待遇,以及根據(jù)集團(tuán)自身?xiàng)l件設(shè)置的福利待遇。
第六條 按照國(guó)家政策和規(guī)定,參加統(tǒng)籌保險(xiǎn)的有養(yǎng)
老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)。
第七條 集團(tuán)根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)條件設(shè)置的福利項(xiàng)目包
括:節(jié)慶福利、假期福利、生活福利、培訓(xùn)福利、工會(huì)福利及補(bǔ)充養(yǎng)老、醫(yī)療計(jì)劃、意外傷害保險(xiǎn)及其他福利。
第三章 福利待遇的標(biāo)準(zhǔn)
第八條 法定福利
(一)社保保險(xiǎn)
1、集團(tuán)依法為所有員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和住房公積金。
2、員工試用期轉(zhuǎn)正后,人力資源部負(fù)責(zé)為員工辦理,繳費(fèi)起始時(shí)間為員工入職日期。
3、社會(huì)保險(xiǎn)的.繳費(fèi)基數(shù)根據(jù)集團(tuán)上年度經(jīng)營(yíng)狀況,結(jié)合西安市上年度社會(huì)平均工資水平由人力資源部每年對(duì)集團(tuán)員工統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)整。
(二)取暖費(fèi)、降溫費(fèi)
1、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):按管委會(huì)或上級(jí)主管部門當(dāng)年相關(guān)文件執(zhí)行,如未發(fā)文明確,將參考省政府當(dāng)年文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、發(fā)放方式:按月與工資合并發(fā)放。
第九條 補(bǔ)貼福利
(一)節(jié)慶福利
1、每逢元旦、春節(jié)、中秋節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)、端午節(jié),為集團(tuán)員工發(fā)放過(guò)節(jié)慰問(wèn)品。
2、標(biāo)準(zhǔn)為元旦20xx元/人,春節(jié)20xx元/人,中秋節(jié)300元/人,勞動(dòng)節(jié)及國(guó)慶節(jié)分別500元/人,端午節(jié)300元/人。
3、每年3月8日,為女員工發(fā)放300元/人。
4、每年6月1日,為有14歲以下兒童的獨(dú)生子女員工發(fā)放300元/人。
(二)假期福利。
集團(tuán)為員工提供國(guó)家法律規(guī)定的假期福利,具體享受內(nèi)容及休假方式見(jiàn)集團(tuán)《考勤、請(qǐng)銷假及因公外出制度》。
(三)生活福利
1、餐費(fèi)補(bǔ)貼
(1)集團(tuán)為員工提供一日三餐免費(fèi)工作餐,不再發(fā)放現(xiàn)金形式餐補(bǔ)。
(2)其他臨時(shí)進(jìn)入公司人員,以人力資源部書(shū)面通知為準(zhǔn),可酌情享受此項(xiàng)福利。
2、交通補(bǔ)貼
(1)當(dāng)月的交通補(bǔ)貼于次月1號(hào)至5號(hào)憑票(公交卡充值發(fā)票、油票、停車票、出租車票等)報(bào)銷,不允許跨月累積報(bào)銷,在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)的實(shí)報(bào)實(shí)銷,超出標(biāo)準(zhǔn)的按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。
(2)集團(tuán)高管層、總經(jīng)理助理,不享受此項(xiàng)福利,部長(zhǎng)級(jí)管理層、員工200元/月。
3、通訊補(bǔ)貼
(1)當(dāng)月的通訊補(bǔ)貼于次月1-5日憑票報(bào)銷,原則上不允許跨月累積報(bào)銷,按各職級(jí)所享受的標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的實(shí)報(bào)實(shí)銷,超出標(biāo)準(zhǔn)按標(biāo)準(zhǔn)上限報(bào)銷,報(bào)銷金額與當(dāng)月工資合并發(fā)放。
(2)集團(tuán)高管層、總經(jīng)理助理實(shí)報(bào)實(shí)銷,部長(zhǎng)級(jí)正職、各部門主持工作部長(zhǎng)級(jí)副職500元/月;各部門不主持工作的副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)助理300元/月,主管級(jí)員工、專員、輔助崗位150元/月。
4、工裝福利
集團(tuán)依據(jù)實(shí)際需要每2年為員工配發(fā)工裝(春季、冬季)。 標(biāo)準(zhǔn)為高管5000元/套;部長(zhǎng)級(jí)管理層、員工2500元/套。
5、年度常規(guī)體檢及醫(yī)療卡
(1)集團(tuán)每年組織員工集體體檢一次。
(2)體檢費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)高管、總經(jīng)理助理1000元/年;其他員工600元/人。具體發(fā)生費(fèi)用,以當(dāng)年領(lǐng)導(dǎo)批示的具體體檢項(xiàng)目及費(fèi)用為準(zhǔn)。
(3)員工年度醫(yī)療卡標(biāo)準(zhǔn)800元/人。
6、勞保用品
(1)此福利是公司人本管理的一種體現(xiàn)。
(2)勞保以季度為單位進(jìn)行發(fā)放,形式為:超市卡、
購(gòu)物卡等,不以現(xiàn)金形式發(fā)放。標(biāo)準(zhǔn)為:高管500元/季度;總經(jīng)理助理400元/季度,中層、主管及專員300元/季度,輔助崗位150元/季度。
7、觀影卡
(1)此福利是為豐富員工文化生活而設(shè)立。
(2)以年度為單位進(jìn)行發(fā)放,形式為:影院團(tuán)體卡,不以現(xiàn)金形式發(fā)放。度觀影卡標(biāo)準(zhǔn)為800元/人。
(三)培訓(xùn)福利:
集團(tuán)根據(jù)考核結(jié)果
,由人力資源部制定培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施,以使員工的知識(shí)、技能、態(tài)度等方面與不斷變動(dòng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。
培訓(xùn)福利包括:?jiǎn)T工在職或短期脫產(chǎn)免費(fèi)培訓(xùn)等。具體規(guī)定見(jiàn)公司《培訓(xùn)管理制度》。
(四)工會(huì)福利
1、員工本人因病住院、生育(或其他需要人文關(guān)懷的事項(xiàng))人力資源部、工會(huì)聯(lián)合組織慰問(wèn),禮品費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)不超過(guò)300元。
2、員工直系親屬去世,集團(tuán)人力資源部、工會(huì)聯(lián)合組織慰問(wèn),慰問(wèn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不超過(guò)500元。
3、員工結(jié)婚,集團(tuán)人力資源部、工會(huì)聯(lián)合組織慰問(wèn),慰問(wèn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不超過(guò)500元。
2024員工福利方案范文 篇17
婦女節(jié)將至,為了體現(xiàn)希麥公司“以人為本”的企業(yè)家文化;反映公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)女同胞的關(guān)心和照顧;提高員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度;增強(qiáng)公司凝聚力;為公司業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,特提出以下婦女節(jié)福利方案,望領(lǐng)導(dǎo)裁定:
一、福利方案
(好處:加強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè),增進(jìn)團(tuán)隊(duì)互助感情;增強(qiáng)企業(yè)推廣) 行政員工36人:
(預(yù)計(jì)2500元左右)
1、三八節(jié)當(dāng)天,組織公司行政員工參加“團(tuán)隊(duì)趣味運(yùn)動(dòng)”,獲勝獎(jiǎng)品(預(yù)計(jì)20xx元左右)。
2、三八節(jié)當(dāng)天,所有行政員工發(fā)放定制雨傘、玫瑰一只、賀卡一張。(預(yù)計(jì)450元左右) 店鋪員工256人:(預(yù)計(jì)2600左右)
1,所有員工發(fā)放三八節(jié)福利賀卡一張
2,所有員工發(fā)放定制雨傘一把(印刷公司LOGO等信息,對(duì)內(nèi)是福利,對(duì)外是推廣)
二、行政員工團(tuán)隊(duì)趣味運(yùn)動(dòng)實(shí)施方案
1.活動(dòng)主題:希麥服飾快樂(lè)女士節(jié)
2.活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn):
20xx年3月8日14:00--17:00
公司大會(huì)議室
3.活動(dòng)對(duì)象:希麥服飾所有行政員工
4.活動(dòng)目的:通過(guò)特殊節(jié)日集體活動(dòng),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)調(diào),激發(fā)團(tuán)隊(duì)合作能力,讓員工體驗(yàn)希麥服飾家庭溫暖。
5.活動(dòng)項(xiàng)目:
A,急智搶答 (2-3人一組,分組搶答問(wèn)題,答對(duì)晉級(jí),PK決勝第一);
B,心有靈犀(4-5人一組排一排,每組派一個(gè)代表抽取題目卡,寫(xiě)在隊(duì)伍后最后一名伙伴背上,依次類推,由排頭的伙伴寫(xiě)出答案,看給出答案是否和題目一致)
C,多人成句(5-8人一組,分2組,每組抽一個(gè)詞頭,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),每人寫(xiě)一個(gè)字,湊成意思完整的句子獲勝)
D,步調(diào)一致(分2隊(duì),2人一組,腳步綁一起,從起點(diǎn)到終點(diǎn)接力,用時(shí)最短的隊(duì)伍勝出)
E,……(根據(jù)時(shí)間安排待定,另備1-2個(gè)項(xiàng)目。原則上每個(gè)人只能參加2個(gè)項(xiàng)目)
6.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置(略)
2024員工福利方案范文 篇18
預(yù)算:100元左右/人
方案一:偏傳統(tǒng)的福利方案,適用于100人以內(nèi)的企業(yè)。
五芳齋的粽子+咸鴨蛋實(shí)用組合套餐,十足的節(jié)日風(fēng)俗氣氛。
參考價(jià)格:
8只粽(粽子為4種口味組和)+10只咸蛋=92元
好處:簡(jiǎn)單的采購(gòu)流程,如有需要寄給父母的同事可以網(wǎng)上團(tuán)購(gòu),節(jié)省運(yùn)費(fèi)。
弊端:重復(fù)性高,缺乏誠(chéng)意,員工福利關(guān)懷無(wú)法充分的體現(xiàn)。
方案二:比較“萬(wàn)精油”的方案,適用于150至500人的企業(yè)。
粽子+超市購(gòu)物卡/抵用券(可以選擇公司附近的大型超市或者連鎖水果店、藥店)。
端午節(jié)送禮粽子必不可少,可以搭配購(gòu)物卡/抵用卷,弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化的條件下又能讓員工自行挑選禮品。
參考價(jià)格:
一包粽子(兩只鮮肉粽9元)+購(gòu)物卡/抵用券100元=109元
好處:通用、省心,比較簡(jiǎn)單的采購(gòu)可以解決員工眾口難調(diào)的情況。
弊端:太過(guò)簡(jiǎn)單的福利內(nèi)容,顯得小氣,達(dá)不到該價(jià)位的`福利豐富性。
方案三:比較個(gè)性化的方案,適用于500人以上的企業(yè)。
端午節(jié)定制企業(yè)個(gè)性化禮盒
參考價(jià)格:
多點(diǎn)定制福利(營(yíng)養(yǎng)版):兩包粽子(不同口味2只裝)+水果禮盒+1盒茶葉+個(gè)性化禮盒包裝/定制企業(yè)logo禮盒包裝=100元左右
多點(diǎn)定制禮盒(實(shí)惠版):兩包粽子(不同口味2只裝)+U盤+艾草香囊+個(gè)性化禮盒包裝/定制企業(yè)logo禮盒包裝=100元左右
備注:此方案可讓企業(yè)選擇搭配內(nèi)容,也可選擇不同價(jià)位的福利禮盒。
好處:以外包的形式交給專業(yè)的服務(wù)商可以減少相關(guān)員工的工作內(nèi)容,個(gè)性化的禮盒彰顯公司人工關(guān)懷,定制的包裝可以宣傳公司形象。
弊端:流程相對(duì)多一點(diǎn)點(diǎn),需要準(zhǔn)備時(shí)間早一點(diǎn)。
2024員工福利方案范文 篇19
禮品品牌:五芳齋
禮品名稱:百年五芳
禮盒內(nèi)含:蛋黃鮮肉粽100g*3、綠茶棗香粽100g*3、紅燒排骨粽100g*3、蓮蓉原味粽100g*3、兒童營(yíng)養(yǎng)粽100g*3、紅袍豆沙粽100g*3
凈含 量:1800g/盒
禮品描述:百年五芳粽子口味獨(dú)特,六角盒型凸顯文化,包裝高檔,百年老字號(hào)、健康、尊貴、體面,更大氣。這個(gè)中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié),沒(méi)有比粽子更悠久更具代表的.禮物了。翠綠的葦葉,不僅包裹了粽情洋溢的美味,更飽含了送禮人誠(chéng)摯的佳節(jié)祝福。五芳齋競(jìng)精選優(yōu)質(zhì)餡料,上好江米,為您奉上營(yíng)養(yǎng)健康的時(shí)尚端午禮品!
推薦:送給長(zhǎng)輩、親友等的怡人好禮,商務(wù)饋贈(zèng)、端午員工福利尤佳。
端午節(jié)員工福利禮品——?jiǎng)?chuàng)意玻璃檸檬杯(手動(dòng)榨汁杯)
禮品品牌:JUSTAQUA 品特
禮品型號(hào):JA-GL-75X
禮品材質(zhì):優(yōu)質(zhì)高硼硅耐熱玻璃、304不銹鋼、食品級(jí)PP塑料
容量明細(xì):750ml
禮品顏色:玫紅/綠色/橙色
禮品包裝:彩盒
2024員工福利方案范文 篇20
1.春節(jié)員工福利方案一:干果禮盒
干果是大家都比較喜愛(ài)的零食,也是一種稍上檔次的禮品,作為員工福利是十分適合的。優(yōu)派客禮品網(wǎng)提供的美狄斯干果禮盒是目前較受歡迎的一款,其中包含的產(chǎn)品有:加州開(kāi)心果100g、東南亞腰果100g、美國(guó)碧根果160g、夏威夷果128g、波斯棗480g、泰國(guó)龍眼320g、東南亞黃蕉干280g、北美紅提160g,種類非常豐富。春節(jié)時(shí),親朋好友聚在一起,喝喝茶,吃吃干果,聊聊工作、聊聊生活,別有一番情趣!所以,春節(jié)期間贈(zèng)送員工一份優(yōu)質(zhì)的干果禮盒,相信大家一定會(huì)非常滿意的.。
2.春節(jié)員工福利方案二:春節(jié)禮品卡
春節(jié)禮品卡是專為春節(jié)送禮而設(shè)計(jì)的一種紙質(zhì)卡,每張卡內(nèi)包含多種禮品組合,其中有生鮮產(chǎn)品、有機(jī)果蔬、干果禮盒、禽蛋肉奶、高端補(bǔ)品、時(shí)尚家居、數(shù)碼產(chǎn)品、戶外用品等,對(duì)方收到禮品之后,可以從眾多禮品當(dāng)中任意挑選一款自己喜愛(ài)的,然后通過(guò)電話、微信、網(wǎng)站、上門自提等方式進(jìn)行兌換,商家負(fù)責(zé)免費(fèi)送貨上門,非常方便。員工人數(shù)較多,大家喜好不同,禮品難以統(tǒng)一,不如選擇優(yōu)派客禮品網(wǎng)提供的春節(jié)禮品卡吧,眾多禮品,隨心選擇,將選擇權(quán)交給員工,收禮滿意度更高,不愧是春節(jié)員工福利的首選!
3.春節(jié)員工福利方案三:熟食禮盒
春節(jié)少不了肉食,生豬肉、羊肉、牛肉已經(jīng)十分常見(jiàn),不如送員工一份荷美爾熟食禮盒吧,荷美爾是美國(guó)著名的獨(dú)立豬肉加工企業(yè)和全球最重要的火雞生產(chǎn)商之一,其荷美爾世界風(fēng)情熟食禮盒非常受歡迎,里面包含奧爾良雞翅、廣式香腸、哈爾濱紅腸、一口香熱狗、精選培根、加州風(fēng)味火腿片、大骨濃湯火腿、脆皮法蘭克福腸(奶酪) 、眉州東坡香腸(麻辣) 、川渝麻辣香腸等,都是加工過(guò)的熟食產(chǎn)品,食用比較方便。
2024員工福利方案范文 篇21
日常生活需要——超市類商戶
時(shí)尚購(gòu)物需要——百貨類商戶包括:燕莎商城、賽特購(gòu)物中心、百貨大樓等30余家大型商場(chǎng)。
健康需要——健身、體檢、醫(yī)療類商戶包括:中體倍力、良子健身、蟬舟瑜伽、庇利積臣醫(yī)療中心、嘉仁體檢、佳境體檢、瑞爾齒科、中嘉口腔等。
休閑度假需要——旅游、俱樂(lè)部商戶包括:凱撒國(guó)旅、中國(guó)票務(wù)在線等。
商務(wù)宴請(qǐng)需要——商務(wù)活動(dòng)場(chǎng)所、餐飲類商戶包括:寧陽(yáng)大酒店、火鍋等。
[福 利 卡 介 紹]
傳統(tǒng)福利產(chǎn)品:
發(fā)放實(shí)物是許多單位以往所采用的福利發(fā)放方式之一。它是由單位福利發(fā)放的相關(guān)部門采購(gòu),逐一發(fā)放給員工。
『弊端』
耗費(fèi)人力、物力、精力;所發(fā)放的物品經(jīng)常重復(fù),所發(fā)放的物品不是員工真正所需的物品。
員工自行購(gòu)物及報(bào)銷也是許多單位以往所采用的福利發(fā)放方式之一。它是由單位員工自行前往商戶(此商戶一般為單位指定的.商戶)進(jìn)行購(gòu)物并開(kāi)取財(cái)務(wù)要求范圍內(nèi)的發(fā)票,然后員工持發(fā)票自行到單位財(cái)務(wù)部門進(jìn)行報(bào)銷。
『弊端』
對(duì)于單位的財(cái)務(wù)部門來(lái)說(shuō)工作壓力過(guò)大;單位處理周期長(zhǎng);單位員工選擇渠道偏小;員工所出具的發(fā)票不合要求,需反復(fù)往返于單位財(cái)務(wù)部及商戶間。現(xiàn)金發(fā)放是指單位直接將福利款以現(xiàn)金的形式發(fā)放給每個(gè)員工。
『弊端』
發(fā)放繁瑣;財(cái)務(wù)上無(wú)法避稅。以上三種方式各有利弊,任何一種均不能完全滿足單位及員工的實(shí)際需求。
員工福利卡:
員工福利卡是我司依據(jù)以往三種方式的弊端,為單位量身定做的一種福利發(fā)放解決方案。
『福利卡的優(yōu)勢(shì)』
節(jié)省單位人力、物力及精力上的大量資源;
原來(lái)500人以上的單位需占用10名以上的專職工作人員。而員工福利卡不管是單位員工數(shù)量多少,一般只需非專職工作人員1至2名即可;
滿足單位員工的消費(fèi)需求。目前福利卡消費(fèi)商戶(含分店)已開(kāi)通使用的商戶近200多家,包含多種消費(fèi)領(lǐng)域,如百貨類、家居健材類、餐飲娛樂(lè)、美容美發(fā)類、培訓(xùn)教育類等等。而且商戶數(shù)量及領(lǐng)域還會(huì)不斷拓展,即將開(kāi)通的消費(fèi)領(lǐng)域有汽車保養(yǎng)美容類、旅游類等等。從而大面積拓寬了員工的消費(fèi)范圍;滿足單位合理合法避稅的需求。
2024員工福利方案范文 篇22
一、目的規(guī)范公司薪資福利管理,融洽勞資關(guān)系,激勵(lì)員工士氣,有利于調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,配合公司經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展需要,參照國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本制度。
二、范圍
適用于本公司內(nèi)總監(jiān)及以下人員
三、定義
四、權(quán)責(zé)
1.管理小組負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定的制定及解釋。
2.財(cái)務(wù)部、人力資源部負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定的執(zhí)行。
3.信息中心負(fù)責(zé)薪資的核算。
五、內(nèi)容
5.1薪資管理原則
5.1.1業(yè)績(jī)優(yōu)先
在公司薪資福利管理規(guī)定中,要貫徹“業(yè)績(jī)優(yōu)先”原則。也就是注重工資的激勵(lì)作用。
(1)對(duì)于結(jié)構(gòu)工資,應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效工資的比重,并加強(qiáng)績(jī)效工資的調(diào)節(jié)力度。業(yè)務(wù)部門績(jī)效工資反映為提成工資,詳見(jiàn)各業(yè)務(wù)部門《業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定》;
后臺(tái)部門的績(jī)效工資反映為后部門的人力資源部、信息中心、財(cái)務(wù)部各部門的《績(jī)效考核管理辦法》
(2)對(duì)于計(jì)件工資或類似的銷售工資,應(yīng)認(rèn)真核定計(jì)件單價(jià),計(jì)件工資可考慮在工程維護(hù)和施工崗位推行。執(zhí)行細(xì)則參照業(yè)務(wù)單位的《 》
(3)對(duì)有重大貢獻(xiàn)者要給予重獎(jiǎng)。如技術(shù)創(chuàng)新、科技進(jìn)步、業(yè)績(jī)異常優(yōu)秀,為公司挽回重大損失等。
5.1.2分享利益
隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高,員工應(yīng)當(dāng)分享企業(yè)發(fā)展的部分利益。最主要體現(xiàn)為年終獎(jiǎng)勵(lì),每年1月10日前,董事會(huì)制定出上年年終獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,人力資源部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)計(jì)劃具體的執(zhí)行、實(shí)施。
5.1.3合法性
合乎勞動(dòng)法規(guī),保險(xiǎn)法規(guī),計(jì)劃生育等法規(guī)。
2024員工福利方案范文 篇23
為保障員工的合法權(quán)益和福利待遇,獎(jiǎng)勤罰懶,激發(fā)并提高員工工作積極性,經(jīng)酒店管理人員會(huì)議討論通過(guò),并報(bào)公司總部同意.特作出如下規(guī)定:
一、員工福利待遇
1、滿一年工齡并續(xù)簽合同的員工每年工資增加40元。
2、員工的食宿(早餐除外)全部由酒店負(fù)擔(dān),其中用餐標(biāo)準(zhǔn)每人每餐不少于2元。
3、上夜班的員工每人每晚補(bǔ)助夜宵費(fèi)2元。
4、樓層賣廢品的錢年終一次性返還給樓層服務(wù)員(包括領(lǐng)班)50%,具體每人發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)以轉(zhuǎn)為正式員工的時(shí)間而定。
5、保安收取的停車費(fèi)年終一次返回40%給保安人員,具體每人的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)與安全獎(jiǎng)掛鉤,并以轉(zhuǎn)為正式員工的時(shí)間而定。
6、節(jié)日優(yōu)惠待遇:
①“三八”婦女節(jié)由公司總部發(fā)給每位員工紀(jì)念品一份,并組織文娛活動(dòng),活動(dòng)經(jīng)費(fèi)為每人10元內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷。
②“五一”、“國(guó)慶”、“元旦”當(dāng)班員工發(fā)加班費(fèi)10元(包括管理人員)。
③端午節(jié)、中秋節(jié)員工每人補(bǔ)助伙食費(fèi)3元,(即每人每餐標(biāo)準(zhǔn)不低于3.5元),另外端午節(jié)超市發(fā)購(gòu)物券20元,中秋節(jié)發(fā)購(gòu)物券40元。春節(jié)從小年到除夕每人每餐標(biāo)準(zhǔn)不低于3元,發(fā)購(gòu)物券40元,除夕晚餐另補(bǔ)助200元,且按崗留守人數(shù)每人補(bǔ)助10元餐費(fèi),初一至初五崗守人員每人每餐標(biāo)準(zhǔn)不低于4元。
④初一、初二、初三上班員工雙倍工資計(jì)發(fā)包括管理人員。
7、所有員工生日,酒店發(fā)給20元紅包一個(gè),以示祝賀。
二、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:
1、績(jī)效獎(jiǎng)(每月一次)
由酒店設(shè)定一個(gè)營(yíng)業(yè)目標(biāo),超出部分的5%拿出來(lái)作為獎(jiǎng)勵(lì),如設(shè)定每月?tīng)I(yíng)業(yè)額16萬(wàn)元,實(shí)際達(dá)到了18萬(wàn)元,就拿出1000元作為獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)共分三塊。
①20%作為年終獎(jiǎng),年終一次性發(fā)放給所有員工,具體標(biāo)準(zhǔn)按每位員工轉(zhuǎn)為正式員工的時(shí)間而定。
②20%作為優(yōu)秀員工獎(jiǎng),優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)附后。
③60%作為全體員工獎(jiǎng)(包括管理人員但不包括保潔員和炊事員)。
2、全勤獎(jiǎng)(每月一次)
不限定名額及崗位,以每月的考勤表為準(zhǔn)。每人獎(jiǎng)勵(lì)30元,具體平選標(biāo)準(zhǔn)如下:
①、 不遲到、不早退。
②、不曠工。
③、除休假外,當(dāng)班時(shí)間不請(qǐng)假,沒(méi)有顧客投訴。
④、上班時(shí)間沒(méi)有違反任何一項(xiàng)公司的規(guī)章制度。
3、安全獎(jiǎng)
只限定在保安崗位,年終評(píng)選一次。從全年車費(fèi)中提取40%作獎(jiǎng)金,全年未出現(xiàn)安全事故一次性發(fā)放給所有保安,若出現(xiàn)安全事故,除追究當(dāng)班保安員主要責(zé)任,其他保安也要負(fù)有連帶責(zé)任,視其情況嚴(yán)重酌情扣罰年終安全獎(jiǎng)。
4、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
不限時(shí)間、名額及崗位。為酒店贏得榮譽(yù)或作出貢獻(xiàn)的員工,由酒店視其貢獻(xiàn)大小作出獎(jiǎng)勵(lì)。如拾金不昧、水電工技改降低運(yùn)營(yíng)成本、員工建議采納等。
5、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)
每月評(píng)選一次,每次2名,其中樓層服務(wù)員當(dāng)中產(chǎn)生一名,保安和前臺(tái)服務(wù)員占一個(gè)名額。除同時(shí)享受績(jī)效獎(jiǎng)外,每人另外獎(jiǎng)勵(lì)每月績(jī)效獎(jiǎng)的20%金額。
1、法定假日 所有員工可享受有國(guó)家規(guī)定的以下法定假日,如因業(yè)務(wù)需要,在法定假日不能休假,飲食中心將按國(guó)家有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)補(bǔ)休或工資報(bào)酬。 元旦一月一日 勞動(dòng)節(jié)五月一日 國(guó)慶節(jié)十月一、二日 春節(jié)(農(nóng)歷初一、二、三)
2、事假 如無(wú)充分理由,員工不得請(qǐng)事假。凡有特殊原因需請(qǐng)假者,應(yīng)提前填寫(xiě)休假申請(qǐng)表。經(jīng)部門經(jīng)理和部長(zhǎng)批準(zhǔn),方可休假,否則按曠工論處,事假扣除當(dāng)日工資。
3、婚假 凡在飲食中心工作一年以上的員工可持結(jié)婚證申請(qǐng)有薪婚假三天,若符合晚婚年齡(男25周歲、女23周歲)按國(guó)家規(guī)定可享有晚婚假,婚假須在結(jié)婚證填發(fā)三個(gè)月內(nèi)使用,逾期無(wú)效,婚假須提前30天申請(qǐng)。
4、產(chǎn)假 凡在飲食中心工作一年以上的女員工可申請(qǐng)產(chǎn)假,產(chǎn)假期限按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。
5、慰唁假 員工的直系親屬(包括父母、配偶父母、配偶、子女)去世,中心將會(huì)給予三天的慰唁假,員工的祖父母或兄弟姐妹去世,可享有一天慰唁假。
6、護(hù)理假 男員工在妻子分娩后十日內(nèi)可享有三天有薪護(hù)理假,申辦該假期須附有關(guān)出生證明。
7、獎(jiǎng)勵(lì) 凡表現(xiàn)優(yōu)秀、對(duì)中心做出貢獻(xiàn)的員工,中心將會(huì)視其具體情況,給予物質(zhì)或精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)。
8、資費(fèi) 凡在飲食中心工作一年以上的員工,可獲得每學(xué)期發(fā)放的洗理費(fèi)、鞋費(fèi)、夏季高溫費(fèi),冬季防寒費(fèi)。員工享受節(jié)假日分發(fā)的物資及錢款(如教師節(jié)、中秋節(jié)等)。
9、年終獎(jiǎng)金 依據(jù)中心當(dāng)年經(jīng)營(yíng)和盈利狀況,中心將會(huì)考慮為員工發(fā)放年終獎(jiǎng)金,員工的工作表現(xiàn)和出勤情況將做為年終獎(jiǎng)金的參考。
2024員工福利方案范文 篇24
端午粽子:
粽子是端午節(jié)必不可少的,反映了我們中華民族傳統(tǒng)的繼承和對(duì)偉大詩(shī)人屈原的紀(jì)念。粽子可透過(guò)聯(lián)系適宜的供應(yīng)商購(gòu)進(jìn)。
粽子單價(jià)約12元/斤左右,員工84人所需費(fèi)用:12x84=1008元
白糖:
沁陽(yáng)當(dāng)?shù)孛康较募荆緩S礦一般都會(huì)為員工發(fā)放降溫品(白糖、啤酒)。
白糖單價(jià)3元/斤左右,所需費(fèi)用:3x848x5=1260元
加餐:
時(shí)光:端午節(jié)當(dāng)天
地點(diǎn):公司職工餐廳
人數(shù)及費(fèi)用:進(jìn)餐人數(shù)看生產(chǎn)安排,費(fèi)用10元/人(暫按30人算):10x30=300元
各項(xiàng)共計(jì):1008+1260+300=2568元。
2024員工福利方案范文 篇25
為保障員工利益,增強(qiáng)公司的凝聚力,減少員工的后顧之憂,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《黑龍江省社會(huì)保險(xiǎn)管理辦法》等法律法規(guī),結(jié)合齊齊哈爾北興特殊鋼有限職責(zé)公司(以下簡(jiǎn)稱公司)的特點(diǎn)及實(shí)際狀況,特制定本《員工福利制度》。
總則
第一條福利待遇是公司在崗位工資和獎(jiǎng)金等勞動(dòng)報(bào)酬之外給予員工的報(bào)酬,是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個(gè)良好的福利待遇體制能夠增加員工對(duì)企業(yè)的依戀情感,從而增加企業(yè)的凝聚力。
第二條本制度所列福利待遇均根據(jù)國(guó)家規(guī)定及企業(yè)自身狀況而定。
第三條本制度適用于齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司),以及公司投資控股的企業(yè)。
第一章福利待遇的種類
第四條公司帶給的福利待遇包括按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇,以及根據(jù)企業(yè)自身?xiàng)l件設(shè)Z的福利待遇。
第五條按照國(guó)家政策和規(guī)定,參加統(tǒng)籌保險(xiǎn)的有:
一)養(yǎng)老保險(xiǎn)
二)基本醫(yī)療保險(xiǎn)
三)失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)
四)房屋公積金
第六條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一將統(tǒng)籌保險(xiǎn)和基金上交政府有關(guān)部門,并記入個(gè)人養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)和個(gè)人住房基金磁卡。
第七條企業(yè)設(shè)Z的其他福利待遇包括:
一)補(bǔ)貼福利
二)休假福利
三)退休福利
四)培訓(xùn)福利
五)設(shè)施福利
第二章福利待遇的標(biāo)準(zhǔn)
第八條養(yǎng)老保險(xiǎn):按黑龍江省的有關(guān)政策和規(guī)定,公司每月為員工支付養(yǎng)老保險(xiǎn),其計(jì)算基數(shù)為本人上年平均崗位工資,繳納比例為20%。另外,個(gè)人需繳納6%,且這一比例每?jī)赡晏岣咭粋(gè)百分點(diǎn),直至到達(dá)8%
第九條失業(yè)保險(xiǎn):按國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定,公司每月為員工支付失業(yè)保險(xiǎn),其計(jì)算基數(shù)為本人上年平均崗位工資,繳納比例為2%;另外,個(gè)人需繳納1%;農(nóng)民合同制工人本人不享受失業(yè)保險(xiǎn)。
第十條工傷保險(xiǎn):按國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定,公司每月為員工支付工傷保險(xiǎn),其計(jì)算基數(shù)為本人上年末平均崗位工資,繳納比例為1%;另外,個(gè)人需繳納0.5%;特殊崗位的繳納比例安國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十一條基本醫(yī)療保險(xiǎn):按國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定,公司每月為員工支付基本醫(yī)療保險(xiǎn),其計(jì)算基數(shù)為本人上年末平均崗位工資,繳納比例為12%;另外,個(gè)人需繳納4%;
第十二條公司帶給的補(bǔ)貼福利包括:
1)獨(dú)生子女補(bǔ)貼:
2)高溫降暑費(fèi):
3)勞動(dòng)保護(hù)物品。
4)公司規(guī)定的其他補(bǔ)貼。
第十三條休假福利:
1)婚假:適齡員工婚假3天,貼合國(guó)家規(guī)定晚婚條件(男25歲、女23歲)的員工婚假10天;
2)產(chǎn)假:女員工產(chǎn)假90天,剖腹產(chǎn)女員工產(chǎn)假105天,男員工護(hù)產(chǎn)假7天,可合并使用。懷孕職工不滿四個(gè)月流產(chǎn)的(含自然流產(chǎn)、人工流產(chǎn)。下同),給予15—30天產(chǎn)假;懷孕四個(gè)月以上流產(chǎn)的,給予42天產(chǎn)假。(均需帶給正規(guī)醫(yī)務(wù)部門的診斷證明。
3)哺乳假:女職工產(chǎn)假期滿后,如果上班有困難,經(jīng)本人申請(qǐng),企管部批準(zhǔn),可給予哺乳假,最長(zhǎng)不超過(guò)270天;
4)探親假:未婚員工父母家住外地或夫妻兩地分居員工,每年享受一次探親假,假期20天(包括住返路程)。已婚員工的父母家住外地,每四年享受一次探親假。
5)喪假:?jiǎn)T工直系親屬(父母、配偶、兒女)亡故,喪假3天。
6)工傷假:工作時(shí)光內(nèi),做與本職工作直接相關(guān)的事情而受傷,視為工傷。工傷須持有指定醫(yī)院證明,辦理工傷申請(qǐng),并經(jīng)所屬部門經(jīng)理批準(zhǔn),報(bào)企管部備案。凡員工因違反操作規(guī)程和公司有關(guān)規(guī)定而導(dǎo)致受傷的,其后果原則上由個(gè)人自負(fù)。
第十四條教育培訓(xùn)福利:公司根據(jù)考核結(jié)果,由企管部制定培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施,以使員工的知識(shí)、技能、態(tài)度等方面與不斷變動(dòng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。教育培訓(xùn)福利包括:?jiǎn)T工在職或短期脫產(chǎn)免費(fèi)培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修等。具體規(guī)定見(jiàn)公司《培訓(xùn)管理制度》。
第十五條設(shè)施福利:公司為了豐富員工的業(yè)余生活,培養(yǎng)員工用心向上的道德情操而設(shè)立的項(xiàng)目,包括建立文化、娛樂(lè)場(chǎng)所,組織旅游,開(kāi)展文體活動(dòng)等。具體實(shí)施根據(jù)公司的實(shí)際狀況設(shè)定。
第三章福利待遇的給付
第十六條統(tǒng)籌保險(xiǎn)、基金由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一繳納,個(gè)人應(yīng)繳納部分在工資中扣除;
第十七條現(xiàn)金支付的福利待遇隨當(dāng)月工資核發(fā);
第十八條享受假期福利的員工,其工資待遇按公司《考勤和勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。
第四章附則
第十九條本制度由企管部制定并負(fù)責(zé)解釋。
第二十條本制度報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行,修改時(shí)亦同。
本制度自頒布之日起施行。
2024員工福利方案范文 篇26
一、適用范圍
中山x有限公司各分公司及各中心
二、適用人員
東威所有的員工(暫不包括駐外人員)
三、福利項(xiàng)目
1、員工生日當(dāng)天可計(jì)為有薪假期,按正常出勤計(jì)考勤。
2、加餐或生日禮物
員工生日當(dāng)天,行政服務(wù)部提前一天發(fā)給員工加餐券兩張(中餐及晚餐各一張),員工憑加餐券可到餐廳免費(fèi)就餐,原則上加餐券本人當(dāng)日使用有效,如員工生日當(dāng)日恰逢節(jié)假日,可延后或提前使用。
經(jīng)理級(jí)別及以上的職員,發(fā)放禮物一份(禮物為印刷有公司LOGO及VI的小禮品)
3、生日賀卡
公司設(shè)計(jì)制作統(tǒng)一格式的賀卡。賀卡上印刷有公司的簡(jiǎn)介及對(duì)員工的生日祝福并有公司領(lǐng)導(dǎo)的印刷版的簽名。生日賀卡由人力資源部統(tǒng)一管理,并在員工生日的前一天當(dāng)面發(fā)給生日員工。
4、生日專欄
在公司的宣傳欄里設(shè)一個(gè)員工生日專欄,每天對(duì)于過(guò)生日的同事,附上生日的祝福。
5、集體活動(dòng)
在每月底,舉辦一次本月生日人員的集體生日PARTY,活動(dòng)內(nèi)容:卡拉OK、蹦迪,集體生日蛋糕。
經(jīng)理級(jí)以上的職員在生日當(dāng)天另單獨(dú)送生日蛋糕一份。
四、責(zé)任部門
1、人力資源部:負(fù)責(zé)生日員工的信息發(fā)布和賀卡的制作及宣傳欄生日專欄信息的發(fā)布;相關(guān)費(fèi)用的申請(qǐng),集體生日PARTY物品的申購(gòu)。
2、行政服務(wù)部:按照人力資源部提供的生日人員名單,發(fā)放加餐券,安排食堂加餐。集體生日PARTY的場(chǎng)地安排,協(xié)助組織實(shí)施PAETY。
3、資源支持中心總監(jiān):相關(guān)生日人員名單的審核,相關(guān)費(fèi)用申請(qǐng)的審核。
五、具體要求
1、人力資源部在每月25號(hào)前篩選下月度生日人員名單及具體生日(以身份證為準(zhǔn)),并以通知通告的形式提交資源支持中心總監(jiān)審批。
2、審批后的人員名單復(fù)印后,行政服務(wù)部和人力資源部各留一份。人力資源部每天10:00前打印當(dāng)日生日人員的名單及祝福語(yǔ)張貼于員工生日專欄里。
3、行政服務(wù)部按照審批后的名單,提前一天準(zhǔn)備好加餐券(經(jīng)蓋章有效)并于上午下班前交到人力資源部。
4、人力資源部提前一天準(zhǔn)備好員工的生日賀卡,并提前一天下午由人力資源部經(jīng)理和部門經(jīng)理親自把生日賀卡和加餐券送給員工并給予祝賀。
5、每月底由人力資源部和行政服務(wù)部聯(lián)合安排組織本月生日人員的集體生日PARTY,人力資源部負(fù)責(zé)人員的組織和安排,并在當(dāng)天準(zhǔn)備好蛋糕、水果和零食。行政服務(wù)部負(fù)責(zé)場(chǎng)地,音響、燈光等的`安排。
六、費(fèi)用預(yù)算
(一)經(jīng)理級(jí)以下員工每人每次12元/左右(不包括經(jīng)理級(jí)),具體分解如下:
1、加餐券:中餐晚餐總共約8元/人
2、賀卡:1元/人左右
3、生日祝福:0元
4、集體生日PARTY:每次500元左右,按照公司20xx人計(jì)算,平均每月生日人數(shù)160人左右,平均每人3元/次左右。預(yù)算:8+1+3=12元
(二)經(jīng)理級(jí)別以上(含經(jīng)理、副經(jīng)理)的職員生日福利,按100元/人次標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,具體福利項(xiàng)目如下:
(1)生日禮物一份
(2)生日蛋糕一個(gè)
(3)生日賀卡一張
七、其他規(guī)定
1、生日賀卡請(qǐng)廣告公司設(shè)計(jì)或公司內(nèi)部平面設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì),印刷威力的LOGO和VI。上面有公司的簡(jiǎn)介及生日祝福。有溫總的印刷版的簽名。
2、加餐券由行政服務(wù)部自行設(shè)計(jì)打印,但必須經(jīng)過(guò)人力資源部蓋章有效。
3、集體生日PARTY時(shí)間一般安排在月底,時(shí)間:晚上6:30-9:00。由本月生日員工自愿參加,原則上部門不得以加班為由阻撓員工參加,但是特殊情況除外。
4、本規(guī)定從20__年11月1日開(kāi)始執(zhí)行。
2024員工福利方案范文 篇27
通過(guò)對(duì)企業(yè)員工福利方案進(jìn)行考察,發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)的員工福利方案因?yàn)闆](méi)有滿足員工真正的需求而得不到歡迎,而那些員工對(duì)福利較滿意的企業(yè),在制定員工福利方案時(shí),都會(huì)對(duì)員工的'需求進(jìn)行調(diào)查,了解員工的意愿,因此小編建議,企業(yè)在設(shè)計(jì)員工福利方案時(shí),不妨把員工當(dāng)作客戶來(lái)考慮。
1、餐飲福利:企業(yè)根據(jù)出勤情況為普通員工提供就餐補(bǔ)貼,入職員工免費(fèi)提供中餐,用餐時(shí)米飯、粥、湯等由企業(yè)提供。
2、服裝補(bǔ)貼:企業(yè)免費(fèi)為員工提供工作服裝。
3、住房福利:根據(jù)國(guó)家和當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī),為員工繳納住房公積金,企業(yè)提供宿舍(空調(diào)、電視、熱水器、飲水機(jī)等配置齊全),或?qū)Σ蛔≡谄髽I(yè)的員工給予住房補(bǔ)貼。
4、交通福利:企業(yè)每天安排班車接送員工上下班;春節(jié)探親公司安排專車接送員工,外地員工由公司安排統(tǒng)一購(gòu)票,并為外地員工報(bào)銷春節(jié)探親路費(fèi),高級(jí)管理人員春節(jié)回家可報(bào)銷飛機(jī)票。
5、帶薪休假:入司滿一年的部長(zhǎng)助理及以上干部和年度優(yōu)秀個(gè)人可于次年享受5—15天的帶薪年休假。
6、節(jié)日福利:值春節(jié)、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日為全體員工發(fā)放節(jié)日物資或補(bǔ)貼,婦女節(jié)為全體女職工發(fā)放紀(jì)念品,兒童節(jié)為員工14歲以下子女發(fā)放節(jié)日禮物。
7、生日福利:?jiǎn)T工生日時(shí),公司為每位員工贈(zèng)送禮品表示慶祝。
8、員工大事福利:當(dāng)員工逢婚、育、大病和喪等個(gè)人大事時(shí),公司給予員工禮金或慰問(wèn)金。
9、健康體檢:副科及以上干部(含享受待遇),工程技術(shù)類員工和特殊工種員工每年由公司統(tǒng)一組織健康體檢。
2024員工福利方案范文 篇28
一、活動(dòng)背景:
電器作為衡陽(yáng)本土家電連鎖,銷量遙遙領(lǐng)先,成為衡陽(yáng)地區(qū)名副其實(shí)的家電零售冠軍,有今天的成就離不開(kāi)衡陽(yáng)各位父老鄉(xiāng)親和合作單位的關(guān)心和支持,值電器成立10周年之際,為了感謝中國(guó)移動(dòng)衡陽(yáng)分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)多年來(lái)支持,也為進(jìn)一步加強(qiáng)雙方之間的合作關(guān)系,特?cái)y手國(guó)內(nèi)外知名家電品牌舉辦此次內(nèi)部員工團(tuán)購(gòu)惠。
通過(guò)一個(gè)全新的活動(dòng)形式,以雙方的默契創(chuàng)造一出成功的活動(dòng)典范,也是我們雙方共同的責(zé)任。
二、核心精神:
內(nèi)部員工閉店團(tuán)購(gòu)惠,超低的折扣,一步到位的價(jià)格,讓出利潤(rùn),砍掉一切中間環(huán)節(jié)和宣傳費(fèi)用。再通過(guò)向各廠家爭(zhēng)取最大的優(yōu)惠政策,并向廠家一次性集采上萬(wàn)臺(tái)超低機(jī)型,把真正的實(shí)惠讓給內(nèi)部員工,讓員工享受企業(yè)的`福利關(guān)懷,提高員工的凝聚力和向心力。
三、參與品牌:
格力空調(diào)、美的空調(diào)、海爾空調(diào)、海信彩電、TCL彩電、長(zhǎng)虹彩電、海爾彩電、康佳彩電、創(chuàng)維彩電、夏普彩電、索尼彩電、三星彩電、LG彩電、海爾冰洗、容聲冰箱、松下洗衣機(jī)、小天鵝洗衣機(jī)、中意冰洗、西門子冰洗、新飛冰箱、LG冰洗、美菱冰箱、美的冰洗、三洋洗衣機(jī)、金羚洗衣機(jī)、海信冰箱、華帝廚衛(wèi)、迅達(dá)廚衛(wèi)、萬(wàn)和廚衛(wèi)、櫻雪廚衛(wèi)、美的廚衛(wèi)、史密斯電熱、海爾電熱、九陽(yáng)豆?jié){機(jī)、美的生活電器、飛利浦小家電、格蘭仕微波爐、安吉爾飲水機(jī)、康寶消毒柜、沁園凈水器、蘇泊爾生活電器、艾美特風(fēng)扇等。
四、活動(dòng)主題:
內(nèi)部員工閉店團(tuán)購(gòu)惠
五、活動(dòng)時(shí)間:
7月14日下午4點(diǎn)—8點(diǎn)(根據(jù)賣場(chǎng)顧客情況可延長(zhǎng)活動(dòng)時(shí)間)
六、內(nèi)購(gòu)惠模板:
七、活動(dòng)地點(diǎn):
電器珠暉店—珠暉區(qū)臨江路28號(hào)(市出版物交易市場(chǎng)一樓)
八、 咨詢熱線:
珠暉店服務(wù)臺(tái):
珠暉店辦公室:
珠暉店小家電主管:
九、內(nèi)購(gòu)惠參與方式:
此次內(nèi)購(gòu)惠活動(dòng)為閉店專場(chǎng)活動(dòng),為內(nèi)部員工專享活動(dòng),必須憑福利券進(jìn)店參與活動(dòng)。
十、內(nèi)購(gòu)優(yōu)惠:
1、進(jìn)店有禮:憑福利券進(jìn)店領(lǐng)取團(tuán)購(gòu)禮包一份(每人限領(lǐng)一份,前100名顧客)
2、憑福利券購(gòu)機(jī)可直減100-1000元
3、福利券抽獎(jiǎng)聯(lián)上填寫(xiě)姓名、電話等信息可參與連環(huán)大抽獎(jiǎng)活動(dòng),連環(huán)大抽獎(jiǎng): 6點(diǎn)、8點(diǎn)連環(huán)大抽獎(jiǎng),驚喜不斷,即中即獎(jiǎng)!
一等獎(jiǎng):名牌落地扇每次1名) 二等獎(jiǎng):好心情立體枕(每次3名) 三等獎(jiǎng):保鮮碗套裝(每次5名)四等獎(jiǎng):電風(fēng)扇罩(每次10名) 五等獎(jiǎng):環(huán)保袋(每次20名)
十一、內(nèi)購(gòu)活動(dòng)專享:
1、享受全城家電最低價(jià)!保價(jià)30天(在30天內(nèi)保證價(jià)格最低,買貴了,差價(jià)雙倍返還)!
2、享受優(yōu)先送貨安裝服務(wù)!購(gòu)空調(diào)享受特快送裝服務(wù)!
3、享受提供的內(nèi)部團(tuán)購(gòu)價(jià)和團(tuán)購(gòu)專享機(jī)型。
十二、內(nèi)購(gòu)福利券發(fā)放方式:
1、活動(dòng)前五天由公司負(fù)責(zé)人和電器門店店長(zhǎng)給員工開(kāi)動(dòng)員大會(huì)。
2、由各單位負(fù)責(zé)人(店長(zhǎng))發(fā)到各部門,再由各部門負(fù)責(zé)人發(fā)給每位員工。
3、每位員工限發(fā)放一張,如需購(gòu)買多件商品可向單位負(fù)責(zé)人提前申請(qǐng),再由單位負(fù)責(zé)人向電器企劃部申領(lǐng)。
十四、發(fā)布內(nèi)容:
1、內(nèi)部轉(zhuǎn)發(fā)短信、微博、QQ群、日志
中國(guó)移動(dòng)衡陽(yáng)分公司聯(lián)合電器向知名家電廠家集采了10000臺(tái)超低機(jī)型于7月14日(星期六)下午4—8點(diǎn)在電器珠暉店以閉店的方式舉行“內(nèi)部員工閉店家電團(tuán)購(gòu)惠”活動(dòng),僅此4小時(shí),價(jià)格年內(nèi)最低,有需要購(gòu)買電器的朋友可以到我這里領(lǐng)取內(nèi)購(gòu)福利券參與內(nèi)購(gòu)惠活動(dòng)。
2、廣播、LED屏內(nèi)容
為感謝全體員工多年來(lái)對(duì)公司的無(wú)私奉獻(xiàn),公司特聯(lián)合電器向知名家電廠家集采了10000臺(tái)超低機(jī)型特供給中國(guó)移動(dòng)衡陽(yáng)分公司的員工及親屬!于7月14日(星期六)下午4點(diǎn)-8點(diǎn)在電器珠暉店以閉店的方式舉行“內(nèi)部員工閉店家電團(tuán)購(gòu)惠”活動(dòng),僅此4小時(shí),低價(jià)史無(wú)前例!震撼回饋!保證價(jià)格全城最低!
十五、內(nèi)購(gòu)券使用方式:
1、此次內(nèi)購(gòu)惠活動(dòng)為閉店專場(chǎng)活動(dòng),為內(nèi)部員工專享活動(dòng),必須憑內(nèi)購(gòu)福利券才可參與此次活動(dòng)。
2、福利券須加蓋單位公章、店長(zhǎng)簽字、員工簽名方可生效。財(cái)務(wù)根據(jù)加蓋公章的福利券來(lái)區(qū)分并統(tǒng)計(jì)福利券的認(rèn)購(gòu)率。無(wú)蓋章、簽字的內(nèi)購(gòu)券視為作廢。
3、每張福利券限購(gòu)買一臺(tái)電器,開(kāi)票時(shí)由導(dǎo)購(gòu)員收回,導(dǎo)購(gòu)員收回后統(tǒng)一交給主管,主管在當(dāng)天活動(dòng)結(jié)束后統(tǒng)一交給門店店長(zhǎng),店長(zhǎng)在第二天上交給財(cái)務(wù)核算獎(jiǎng)勵(lì)金額,如需購(gòu)買多臺(tái)電器的顧客請(qǐng)向店內(nèi)導(dǎo)購(gòu)員咨詢,并現(xiàn)場(chǎng)申領(lǐng)福利券。
4、憑福利券抽獎(jiǎng)聯(lián)進(jìn)店可領(lǐng)取團(tuán)購(gòu)大禮包一份(限前100名),100名以后的顧客憑抽獎(jiǎng)聯(lián)領(lǐng)取礦泉水一瓶。購(gòu)買人在抽獎(jiǎng)聯(lián)上填寫(xiě)好姓名、手機(jī)等信息均可參與連環(huán)抽獎(jiǎng)活動(dòng)。抽獎(jiǎng)時(shí)間是下午6、8點(diǎn)分兩次抽取,每位進(jìn)店顧客均有兩次中獎(jiǎng)機(jī)會(huì),中獎(jiǎng)信息通過(guò)服務(wù)臺(tái)廣播通知顧客來(lái)服務(wù)臺(tái)核對(duì)身份信息并領(lǐng)取獎(jiǎng)品。
5、活動(dòng)當(dāng)天每臺(tái)樣機(jī)上都會(huì)張貼內(nèi)購(gòu)爆炸貼,明示出憑福利券直減的金額,憑福利券抵扣金額見(jiàn)樣機(jī)上的內(nèi)購(gòu)爆炸貼。
6、超低驚爆價(jià)、套購(gòu)、工程不參與直減。
十六、獎(jiǎng)勵(lì)方法:
1、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):每張券團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)為20元,根據(jù)各單位的福利券的使用成交比率進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),如福利券的購(gòu)買率為100%,就按獎(jiǎng)勵(lì)金額的100%發(fā)放給該單位,以此類推,由財(cái)務(wù)核實(shí)后交給該單位自行分配。
2、員工個(gè)人獎(jiǎng):個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)為30元,如員工個(gè)人簽名的福利券,自己或是親友成功使用后,獎(jiǎng)勵(lì)該員工30元現(xiàn)金。由財(cái)務(wù)核實(shí)后將清單和兌現(xiàn)的現(xiàn)金統(tǒng)一交給該單位負(fù)責(zé)人,由該單位負(fù)責(zé)人統(tǒng)一發(fā)放。
十七、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)時(shí)間:
1、7月15-17日由財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)好各單位的福利券使用率并計(jì)算好團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)金額及個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)金額并做好個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)清單。
2、獎(jiǎng)勵(lì)款項(xiàng)于7月18-19日兩天之內(nèi)兌現(xiàn)各單位。
2024員工福利方案范文 篇29
一、適用人員:
飯店所有的員工
二、福利項(xiàng)目
1、三年(含)以上店齡的員工在生日當(dāng)天可計(jì)為有薪假期,按正常出勤計(jì)考勤。因工作需要,不能在生日當(dāng)天休假的員工可由部門根據(jù)實(shí)際另行安排調(diào)休。(此條需斟酌)
2、紅雞蛋
員工生日當(dāng)天,可在員工食堂處享受代表吉祥如意的紅雞蛋兩個(gè)
3、生日賀卡、生日禮物
生日賀卡和生日禮物由人力資源部統(tǒng)一申購(gòu)管理,并在員工生日的前一天當(dāng)面發(fā)給生日員工(禮物標(biāo)準(zhǔn)附后)。
飯店領(lǐng)班級(jí)(含)以上的員工在其生日當(dāng)天由總經(jīng)理親自發(fā)放生日禮物。
4、生日專欄
在飯店的宣傳欄里設(shè)一個(gè)員工生日專欄,每天對(duì)于過(guò)生日的同事,附上生日的祝福。
5、短信祝福
由人力資源部通過(guò)手機(jī)向當(dāng)天過(guò)生日的.員工編發(fā)短信祝福。
6、集體活動(dòng)
在每月底,舉辦一次本月生日人員的集體生日PARTY,活動(dòng)內(nèi)容:卡拉OK、蹦迪,集體生日蛋糕。若當(dāng)月生日人數(shù)較少,就兩月或季度舉辦一次。
三、責(zé)任部門:
1、人力資源部:負(fù)責(zé)生日員工的信息發(fā)布和宣傳欄生日專欄信息的發(fā)布;相關(guān)費(fèi)用的申請(qǐng),生日物品的申購(gòu)。
2、后勤處:按照人力資源部提供的生日人員名單,提供生日紅雞蛋。
四、具體要求:
1、人力資源部在每月25號(hào)前統(tǒng)計(jì)下月度生日人員名單及具體生日(以員工信息登記表上生日為準(zhǔn))。
2、名單確定后,后勤和人力資源部各留一份。人力資源部每天10:00前將當(dāng)天生日員工名單及祝福語(yǔ)張貼于員工生日專欄里。
3、人力資源部提前一天準(zhǔn)備好員工的生日賀卡,并提前一天下午由人力資源部親自把生日賀卡和生日禮品送給員工并給予祝賀。
4、每月底由人力資源部安排組織本月生日人員的集體生日PARTY,負(fù)責(zé)人員的組織和安排,并在當(dāng)天準(zhǔn)備好蛋糕、水果和零食。與KTV協(xié)商在不影響正常經(jīng)營(yíng)的情況下安排好場(chǎng)地。 5、遇飯店領(lǐng)班級(jí)(含)以上人員的生日,人力資源部需提前一天告知總經(jīng)理。
五、費(fèi)用預(yù)算
1、紅雞蛋2個(gè):2元/人
2、賀卡1張:2元/人左右
3、生日禮物:
員工:20元以內(nèi)
領(lǐng)班(含享受領(lǐng)班級(jí)待遇人員):100元以內(nèi)
主管:150元以內(nèi)
經(jīng)理:200元以內(nèi)
總監(jiān)以上的飯店領(lǐng)導(dǎo):300元以內(nèi)
經(jīng)理級(jí)以上人員另送生日蛋糕一個(gè)(50元)。
4、集體生日PARTY:每次500元左右。
六、其他規(guī)定
1、集體生日PARTY時(shí)間一般安排在月底,時(shí)間:晚上7:30-9:00、由本月生日員工自愿參加,原則上部門不得以加班為由阻撓員工參加,但是特殊情況除外。
2、本規(guī)定從20xx年4月1日開(kāi)始執(zhí)行,以前有與本規(guī)定沖突的,以本規(guī)定為準(zhǔn)執(zhí)行。
2024員工福利方案范文 篇30
預(yù)算:100元左右/人
方案一:偏傳統(tǒng)的福利方案,適用于100人以內(nèi)的企業(yè)。
五芳齋的粽子+咸鴨蛋實(shí)用組合套餐,十足的節(jié)日風(fēng)俗氣氛。
參考價(jià)格:
8只粽(粽子為4種口味組和)+10只咸蛋=92元
好處:簡(jiǎn)單的采購(gòu)流程,如有需要寄給父母的同事可以網(wǎng)上團(tuán)購(gòu),節(jié)省運(yùn)費(fèi)。
弊端:重復(fù)性高,缺乏誠(chéng)意,員工福利關(guān)懷無(wú)法充分的體現(xiàn)。
方案二:比較“萬(wàn)精油”的方案,適用于150至500人的企業(yè)。
粽子+超市購(gòu)物卡/抵用券(可以選擇公司附近的大型超市或者連鎖水果店、藥店)。
端午節(jié)送禮粽子必不可少,可以搭配購(gòu)物卡/抵用卷,弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化的條件下又能讓員工自行挑選禮品。
參考價(jià)格:
一包粽子(兩只鮮肉粽9元)+購(gòu)物卡/抵用券100元=109元
好處:通用、省心,比較簡(jiǎn)單的采購(gòu)可以解決員工眾口難調(diào)的情況。
弊端:太過(guò)簡(jiǎn)單的福利內(nèi)容,顯得小氣,達(dá)不到該價(jià)位的福利豐富性。
方案三:比較個(gè)性化的方案,適用于500人以上的企業(yè)。
端午節(jié)定制企業(yè)個(gè)性化禮盒
參考價(jià)格:
多點(diǎn)定制福利(營(yíng)養(yǎng)版):兩包粽子(不同口味2只裝)+水果禮盒+1盒茶葉+個(gè)性化禮盒包裝/定制企業(yè)logo禮盒包裝=100元左右
多點(diǎn)定制禮盒(實(shí)惠版):兩包粽子(不同口味2只裝)+U盤+艾草香囊+個(gè)性化禮盒包裝/定制企業(yè)logo禮盒包裝=100元左右
備注:此方案可讓企業(yè)選擇搭配內(nèi)容,也可選擇不同價(jià)位的福利禮盒。
好處:以外包的形式交給專業(yè)的服務(wù)商可以減少相關(guān)員工的工作內(nèi)容,個(gè)性化的禮盒彰顯公司人工關(guān)懷,定制的包裝可以宣傳公司形象。
弊端:流程相對(duì)多一點(diǎn)點(diǎn),需要準(zhǔn)備時(shí)間早一點(diǎn)。
端午粽子:
粽子是端午節(jié)必不可少的,反映了我們中華民族傳統(tǒng)的繼承和對(duì)偉大詩(shī)人屈原的紀(jì)念。粽子可透過(guò)聯(lián)系適宜的供應(yīng)商購(gòu)進(jìn)。
粽子單價(jià)約12元/斤左右,員工84人所需費(fèi)用:12x84=1008元
白糖:
沁陽(yáng)當(dāng)?shù)孛康较募荆緩S礦一般都會(huì)為員工發(fā)放降溫品(白糖、啤酒)。
白糖單價(jià)3元/斤左右,所需費(fèi)用:3x848x5=1260元
加餐:
時(shí)光:端午節(jié)當(dāng)天
地點(diǎn):公司職工餐廳
人數(shù)及費(fèi)用:進(jìn)餐人數(shù)看生產(chǎn)安排,費(fèi)用10元/人(暫按30人算):10x30=300元
各項(xiàng)共計(jì):1008+1260+300=2568元。
2024員工福利方案范文 篇31
經(jīng)過(guò)全體員工的努力,今年超額完成全年計(jì)劃,各方面工作取得了可喜的成績(jī),為了鼓勵(lì)員工在明年更加努力工作,創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益,本公司擬對(duì)員工崗位工資進(jìn)行調(diào)整。方案如下:
1?調(diào)整外籍員工的崗位工資
外籍員工工作努力、富有成效,為此擬對(duì)外籍員工等人,月崗位工資進(jìn)行調(diào)整。即在原基礎(chǔ)上增長(zhǎng)5%;等人按崗位工資的3%進(jìn)行增長(zhǎng),以紅包的形式折合人民幣全年分兩次發(fā)放。
2?修改崗位工資標(biāo)準(zhǔn)
擬對(duì)現(xiàn)行的10級(jí)30檔崗位工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂,最高檔金額由原4 700元提高到5 600元,最低檔由原1 000元提高到1 500元(試用期間的工資),試用3個(gè)月后經(jīng)考核合格,崗位工資可確定為1 400元。技術(shù)性較強(qiáng)的崗位試用期間的工資為800元,經(jīng)過(guò)3個(gè)月試用考核合格后根據(jù)技術(shù)水平的高低其崗位工資可確定在1 500~2 400元之間。對(duì)新招聘的具有領(lǐng)班以上職務(wù)的員工,試用期間的崗位工資確定在C檔,3個(gè)月試用合格后可調(diào)到各個(gè)職務(wù)的B檔。
3?調(diào)整崗位工資方案
(1)此次調(diào)整崗位工資采取與淡季培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,由部門對(duì)員工進(jìn)行考核。
對(duì)于在淡季培訓(xùn)中考核合格的員工,同時(shí)又屬于調(diào)整崗位工資的范圍,予以調(diào)整。但是對(duì)考核不合格的員工將延長(zhǎng)3個(gè)月后再進(jìn)行考核,合格后方可調(diào)整崗位工資,但不予補(bǔ)發(fā)。
(2)調(diào)整崗位工資的范圍:
年月日在冊(cè)、參加本公司淡季培訓(xùn)考核合格的正式員工。
(3)調(diào)整金額:
1)副總經(jīng)理月增資900元,總經(jīng)理助理(包括總監(jiān))月增資800元,部門經(jīng)理月增資700元,部門副經(jīng)理月增資600元。對(duì)于在年工作中成績(jī)突出的人員經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),可調(diào)到相對(duì)應(yīng)的A檔,對(duì)于不能勝任本職工作的人員經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),可調(diào)到相對(duì)應(yīng)的C檔或不調(diào)。
2)領(lǐng)班至主管人員的崗位工資原則上調(diào)到各級(jí)別的B檔,成績(jī)突出的其崗位工資可調(diào)到A檔。對(duì)調(diào)到A檔、C檔崗位工資或不調(diào)的員工要嚴(yán)格控制,經(jīng)人力資源部審核后報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
3)對(duì)受聘于本公司具有專業(yè)技術(shù)職稱的員工,其崗位工資原則上調(diào)整為:
高級(jí)職稱崗位工資4 700元。
中級(jí)職稱崗位工資3 700元。
初級(jí)職稱崗位工資2 300元。
對(duì)具有專業(yè)職稱同時(shí)又擔(dān)任職務(wù)的人員其崗位工資可選擇高金額。
4)一般員工調(diào)整崗位工資按技術(shù)性較強(qiáng)和一般進(jìn)行調(diào)整:
技術(shù)較強(qiáng)的崗位工資的調(diào)整由部門依據(jù)考核情況原則上調(diào)整為1 900~2 400元。
一般工程的員工,根據(jù)工作成績(jī)及表現(xiàn),劃分為三個(gè)檔次來(lái)調(diào)整崗位工資:
一檔:工作成績(jī)優(yōu)秀,調(diào)整金額為800元。
二檔:工作表現(xiàn)良好,調(diào)整金額為500元。
三檔:工作表現(xiàn)一般,調(diào)整金額為300元。
調(diào)整崗位工資的比例為:調(diào)800元的員工占30%;調(diào)500元的員工占60%;調(diào)300元的員工占10%。
4?調(diào)整崗位工資的具體安排
(1)淡季培訓(xùn)結(jié)束后,由部門對(duì)每名員工進(jìn)行考核,填寫(xiě)《公司員工考核表》,部門經(jīng)理提出具體意見(jiàn)及調(diào)整方案,時(shí)間為年月日~月日。
(2)由部門將調(diào)整方案報(bào)人力資源部進(jìn)行審核,時(shí)間為月日~日。
(3)月日日,經(jīng)本公司總經(jīng)理批準(zhǔn)輸入電腦,同時(shí)補(bǔ)發(fā)年月~月的崗位工資差額。
2024員工福利方案范文 篇32
一、前福利:
1、1月福利:對(duì)20xx年12月31日(含)前入司員工,發(fā)放福利物品:蒙牛純甄酸奶200g*12;潘婷乳液修復(fù)洗護(hù)禮盒裝(400+170)ML。
2、年終獎(jiǎng)。--發(fā)放時(shí)間:2月13日發(fā)放70%,5月份發(fā)30%。
3、禮物:截止于20xx年12月31日(含)前入司員工、且2月11日仍在崗且未提出辭職的員工。 標(biāo)準(zhǔn):每人200元。
4、工會(huì)會(huì)員:--屬工會(huì)會(huì)員,且14日仍在崗(SMT段是13日仍在崗)且未提出辭職的員工。每位會(huì)員200元。
5、新春晚會(huì)福利:--組長(zhǎng)及以上+13年12月31日前入司員工,且在公司規(guī)定的最后一天,仍在崗且未提出辭職的員工。每人300元
6、年終紅包:截止于20xx年12月31日前入司員工、且在公司規(guī)定的最后一天,仍在崗且未提出辭職的.員工。每人200元。
7、節(jié)前抽獎(jiǎng)福利:
獎(jiǎng)票發(fā)放人員:最后一天仍在崗的,在職員工。抽獎(jiǎng)時(shí)間:SMT段:13日;后段:14日。
二、后福利:
8、開(kāi)工利是:截止于20xx年12月31日前入司員工。
后按時(shí)到崗的員工,每人200元。--公司列支
9、旅游:--工會(huì)列支
20xx年上半年,公司將組織員工兩日游。