房地產(chǎn)策劃設(shè)計方案(精選31篇)
房地產(chǎn)策劃設(shè)計方案 篇1
商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天,房地產(chǎn)營銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過程中越來越重要,商鋪要想賣得好,前期的營銷策劃必不可少,而且必須做到位。
_商業(yè)城項目是_房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè),將成為_市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。
_商業(yè)城座落于_市城區(qū)北部的_廣場旁,是_地產(chǎn)開發(fā)公司的新建項目。本項目占地7000平方米,根據(jù)目前的建筑設(shè)計建議方案,項目由三層裙樓(含負一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成,總建筑面積約為15000余平方米,地下車庫及設(shè)備用房建筑面積為1 500多平方米,商業(yè)裙樓建筑面積約8 500平方米,塔樓建筑面積約6 500余平方米。項目總投資約1800萬元。
經(jīng)過前期的市場調(diào)研分析,本項目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購物商城。根據(jù)這個初步設(shè)想,結(jié)合目前項目現(xiàn)狀,本營銷企業(yè)方案對本項目做了比較系統(tǒng)的市場定位及營銷可操作性分析,從營銷策劃的角度出發(fā),對項目的整體形象包裝、營銷組織運行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進等方面都做了全局性和可操作性的論述。
一、項目營銷總體策略
營銷總體策略是仔細分析、科學(xué)劃分并準確切入目標市場,通過全方位地運用營銷策略,限度提升項目的附加價值,獲取項目的利潤,并全面樹立和提升企業(yè)形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略,可以簡述為“五個一”,即樹立一個新銳概念、倡導(dǎo)一個財富理念、提煉一個鮮明主題、啟動一個前衛(wèi)市場、醞釀一場熱銷風(fēng)暴。
二、項目營銷目標方針
根據(jù)本項目“五個一”的總體營銷策略,擬訂本項目的營銷目標方針如下,作為本項目營銷工作綱領(lǐng)的完善和充實。
1. 樹立一個新銳概念:休閑式購物商業(yè)。
2. 倡導(dǎo)一個財富理念:創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物、穩(wěn)定性回報。
3. 提煉一個鮮明主題:產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。
4.啟動一個前衛(wèi)市場:崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物”,摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購物環(huán)境壓抑與約束,主要面向年輕新銳、有自己個性的消費群體,讓其體驗到休閑模式的商業(yè)環(huán)境,購物主題明確。
5.醞釀一場熱銷風(fēng)暴:本項目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè),力爭推動商業(yè)房地產(chǎn)市場開發(fā)的全新變革,避開傳統(tǒng)商業(yè)的競爭,在一個全新市場里掀起一場熱銷風(fēng)暴。
三、銷售目標及目標分解
1. 銷售(招商)目標
2. 銷售目標分解
四、營銷階段計劃
根據(jù)項目的定位及施工進度計劃,將營銷工作分為四個階段,各階段工作重點如表8-5所示。
五、項目銷售時機及價格
為了更好地在后續(xù)營銷過程中充分體現(xiàn)總體營銷策略和達成目標方針的實現(xiàn),綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素,結(jié)合項目定位,確定以下銷售時機及價格。
(一)項目入市時機及姿態(tài)
1.入市時機:根據(jù)規(guī)劃與工程進度以及營銷準備,在20__年5月份房交會期間開盤(或20__年9月),可以抓住20__年春季房交會、五一國際勞動節(jié)等機會掀起第一個啟動高潮;在國慶節(jié)、20__年秋季房交會、元旦等重要時期掀起新的銷售高潮。
2.入市姿態(tài):以全市乃至西北地區(qū)“財富地產(chǎn)、休閑購物”形象登場,開創(chuàng)全新休閑商業(yè)投資經(jīng)營理念。
(二)價格定位及價格策略
1.價格定位的原則:采用比價法和綜合平衡法。
2.價格定位:整個商業(yè)項目的銷售均價為3 580元/平方米,其中起價為3 328元/平方米,價為4 000元/平方米。
3.價格策略:采取“低開高走”型平價策略,開盤后半年作為第一階段的價格調(diào)整(略升),均價為3380元/m2,尾盤銷售變相略降。
六、宣傳策略及媒介組合
(一)宣傳策略主題
1.個性特色:“_商業(yè)城財富地產(chǎn)投資商業(yè)”是我市首家也是一家將商業(yè)開發(fā)從“建造建筑產(chǎn)品”上升到“營造全新休閑購物方式”,倡導(dǎo)“投資財富地產(chǎn)、獲取穩(wěn)定回報”的投資理念。
2.區(qū)位交通:本項目地處_廣場旁,地段,高尚居住區(qū)地標建筑,交通便捷,是北部區(qū)域首選的理想商業(yè)地產(chǎn)投資環(huán)境。
3.增值潛力:處于政府規(guī)劃重點發(fā)展區(qū)域的核心區(qū)域,發(fā)展前景好,購置成本低,升值潛力大,是投資置業(yè)的首選。
(二)宣傳媒介組合
1.開盤前期:主要以軟性新聞及廣告進行全新“財富投資,穩(wěn)定回報”理念的深度挖掘,媒體主要以報紙為主,電視為輔。
2.開盤后的強勢推廣期:即項目營銷推廣的重要時期,宣傳媒介以“報紙、電視、戶外廣告牌三位一體”為主,配以相關(guān)雜志、直郵廣告等形式。
3.開盤后的形象展示期:為了展示形象,以軟性深入挖掘為主,媒介選擇主要是電視和報紙,重點輔以論壇公關(guān)、促銷活動、項目招商說明會等形式。
房地產(chǎn)策劃設(shè)計方案 篇2
一、沿路交通指示牌
制作目的:由于項目地理位置認知度不高,且現(xiàn)場還沒公開,需要為來訪客戶進行位置引導(dǎo),建議在項目附近的主要路段上做交通指示牌
樣式參照:
材質(zhì)、尺寸:
牌面:鋁板,表面貼工程反光膜,尺寸3.5米*2.2米;立柱:材質(zhì)為鍍鋅鋼管,尺寸為0.22米*8米
備注:需要報公路管理站和城管審批且制作成本較高
二、項目入口精神堡壘
方案1
款式示意:
材質(zhì):不銹鋼烤漆,信息部分絲網(wǎng)印刷。
備注:此方案灌云無此制作水平,需要發(fā)到外地制作
方案2:鋁塑板+吸塑燈箱+方管,高度4-5米(灌云地區(qū)精神堡壘最高制作水平)
三、工地入口處指示牌
款式示意:
文字內(nèi)容:
中心廣場、樣板房、銷展中心、大伊山小徑、會所、游泳池、羽毛球場、停車場
材質(zhì):鋼管烤漆+牌面鈦合金包邊+雙層亞克力發(fā)光
四、景觀施工區(qū)溫馨提示標識
款式、尺寸、內(nèi)容參照:
材質(zhì):不銹鋼烤漆,文字部分即時貼或亞克力刻字
五、樣板房溫馨提示
款式、內(nèi)容示意
材質(zhì):亞克力,文字部分用即時貼或者亞克力刻字
六、現(xiàn)場接待中心包裝
1、標識牌
款式、內(nèi)容示意
材質(zhì):
方案1:鋁合金+亞克力字/即時貼;
方案2:雙層亞克力刻字
2、展板
材質(zhì):噴繪+內(nèi)打燈
3、酒柜
建議:
1、酒柜檔次較低,影響整體形象,建議在新浦購買,
4、墻體布置
建議用裝飾畫或者用掛鐘來裝飾或者一面墻留作照片墻(以后可以將項目活動的'照片懸掛在墻上)
七、臨時接待點重新包裝
1、把老沙盤撤去,單體留下
2、展板畫面更換
3、購買電視、DVD播放三維動畫
4、上1組沙發(fā)
備注:
以上事項是否順利和廣告公司的選擇至關(guān)重要,建議選擇資源整合較好、高效且服務(wù)態(tài)度較好的廣告公司
八、工作計劃
工作事項 開始時間 完成時間 負責(zé)人 備注
沿路交通指示牌 9.15 10.25 嘉華、極策、廣告公司 數(shù)量:2-3塊,上文附詳細注解
精神堡壘 9.15 10.25 嘉華、極策、廣告公司 數(shù)量:1個,上文附詳細注解
工地入口指示牌 9.15 10.25 嘉華、極策、廣告公司 數(shù)量:1個,上文附詳細注解
景觀施工溫馨提示標識 9.15 10.25 嘉華、極策、廣告公司 上文附詳細注解
樣板房溫馨提示標識 9.15 10.25 嘉華、極策、廣告公司
現(xiàn)場售樓處標識牌 9.15 10.2 嘉華、極策、廣告公司 上文附詳細注解
現(xiàn)場售樓處展板 9.15 10.2 嘉華、極策、廣告公司 數(shù)量:4塊,上文附詳細注解
購置酒柜 9.15 10.2 嘉華 上文附詳細注解
售樓處墻體布置 9.15 10.2 嘉華、極策、裝飾公司 上文附詳細注解
購買電視、DVD 9.15 9.25 嘉華 放置于臨時接待點用于播放三維動畫
臨時接待點展板畫面更換 9.15 9.25 嘉華、極策、廣告公司 數(shù)量:5塊
購置1組沙發(fā) 9.15 9.25 嘉華 放置于時代超市臨時接待點
房地產(chǎn)策劃設(shè)計方案 篇3
一、開盤背景
1、近幾個月,全國樓市普遍升溫,局部城市呈房價爆發(fā)狀態(tài),能夠這樣說,國內(nèi)樓市已經(jīng)全面復(fù)蘇。作為三線城市的六安,由于樓市多年來已持續(xù)個性發(fā)展,受外部影響不大。但接下來預(yù)計可能會受到外部影響較大,會隨著外部樓市變化后構(gòu)成蝴蝶效應(yīng)。
2、六安城南板塊經(jīng)近年開發(fā)經(jīng)營后,漸趨成熟。尤其是錦繡華府開盤后,著力提升了該區(qū)域房價。以此為區(qū)域房價風(fēng)向標,說明六安消費者對區(qū)域價格已基本認同,區(qū)域價格提升時機已經(jīng)成熟。
3、本項目由于開發(fā)節(jié)奏原因,一、二期中均出現(xiàn)項目中最佳位置的房源。即項目最佳房源已提前進入市場。從獲得最佳開發(fā)效益目標來看,這是不利的。
4、二期預(yù)約以來,截止目前,約已有70余組客戶小訂,計二期180余套的占35%,若按140套計(可售房源),則為50%左右。至8月5日開盤尚有2個星期,預(yù)計小訂客戶數(shù)可達100套左右。但存在部分客戶所訂房屋過于集中,若改善入大訂可能會減少30%左右的客戶。
二、推盤策略
針對本期開盤的條件背景,我們現(xiàn)制訂具有針對性二期推盤策略,力求既取得良好的銷售,又取得最佳的開發(fā)效益。
1、價位策略
推薦后面部分二期房源,以求掌握市場主動權(quán)和獲得最佳開發(fā)效益,若匆忙傾盤推出,對追求最佳效益不利,亦不利于后續(xù)推廣。然后就是何時推出后面的精品房源,具體看二期首推狀況、價格拉升效益,但不遲于三期開盤。如遇特殊狀況,價格持續(xù)上升,樓市趨熱,且開發(fā)資金回籠,則可經(jīng)營三期推盤。銷控應(yīng)是本期推盤的主要策略之一。
2、價格策略
無論從大、小環(huán)境看,樓市回升在近年內(nèi)難以逆轉(zhuǎn)。由于一期為求人氣,售價相對迎合市場,走勢平淡。但二期價格務(wù)必拉升,在迎合市場基礎(chǔ)上,取得主動性。我們應(yīng)堅信:在目前背景下,此房子不愁賣。因此,我們推薦本期銷售均價為2400元/平方米,除掉折扣及優(yōu)惠后,銷售價格實際應(yīng)確保2350元/平方米左右。具體價格拉升雙方已經(jīng)商量確認。這樣提價幅度的理由如下:
a、大市趨上,影響消費心理;
b、華府一期高開,已確立區(qū)域房價標桿;
c、一期工程已亮相,新銷售部已遷入,形象加分;
d、本期為園區(qū)最佳位置,物有所值
3、效益目標
二期價位目標應(yīng)與一期力求速度不一樣,在追求必須的去化量的同時,更要強調(diào)效益,即經(jīng)濟效益。我們務(wù)必具有這樣的共識:二期價位不單獨追求效益,即使市場稍顯遲緩,我們的效益目標也不變化。操盤須耐心,耐心即機會,機會即效益。就應(yīng)看到,這種機會已經(jīng)開始構(gòu)成。
三、開盤活動方案
1、活動目的
為正式上市擴大市場影響力;
將產(chǎn)品正式推向市場,樹立企業(yè)與產(chǎn)品的新形象;
以產(chǎn)品本身的特色擴大品牌知名度,吸引更多市場目光;
為產(chǎn)品后續(xù)資料的推出作前期醞釀,加快口碑傳播,爭取更多關(guān)注。
2、活動好處
吸引客戶,構(gòu)成良好的市場口碑效應(yīng)一個項目的前期客戶來源,除了廣告等媒體吸引過來的外區(qū)客戶之外,很大的一部分來自區(qū)域客戶和透過區(qū)域居民對項目傳播而來的客戶。因此在做好廣告等媒體宣傳的同時,還應(yīng)在項目正式開始銷售前后對針對區(qū)域客戶進行推廣活動。
到達傳播目的,雖然本項目前期形象整體推進良好,但本項目建筑外立面出來后,還未能很好的傳遞給客戶及各界領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)單位。舉行具有規(guī)模和個性的開盤儀式,能夠迅速到達向公眾傳播的效果。
成交客戶,透過展示企業(yè)開發(fā)實力等相關(guān)活動的襯托,前期積累和潛在需求的客戶在良好企業(yè)行為和高品質(zhì)物業(yè)的召感下認可物業(yè)品質(zhì),增加社會親和力,在強化立身投資和升值潛力意識的同時,進一步擴大和提高了企業(yè)與樓盤知名度;加深社會公眾印象,促進銷售的良性發(fā)展,構(gòu)成銷售熱潮,從而吸引更多的購房者。
3、活動時間
20xx年8月5日8:00~12:00
4、活動地點
現(xiàn)場銷售部和銷售門前空地
房地產(chǎn)策劃設(shè)計方案 篇4
一、置于項目售樓處門口 (12條)
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二、置于項目附近主要道路跨街 (7條)
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房地產(chǎn)策劃設(shè)計方案 篇5
一、前言
本案是市政府繼華苑、麗苑之后的又一重點、大型居民生活區(qū),整體以“全國的生態(tài)居住區(qū)”為統(tǒng)一的、主要的訴求點。一期工程擁有6塊大小與規(guī)劃均不同土地范圍,去除商業(yè)用地和沒有水域面積的地塊以外,本案最主要的競品項目為3號地華夏梅江芳水園。
二、推廣策劃原則
本案藍水園在推廣策劃過程中我們的指導(dǎo)思想是“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”,這種體現(xiàn)了片區(qū)或區(qū)域經(jīng)濟思維神韻的做法,將隨著城市化進程的不斷加快,給房地產(chǎn)開發(fā)提供前所未有的廣闊空間。我們理解的房地產(chǎn)推廣策劃是,不局限于某一個時期某一個樓盤的成功與否,而是放眼于一個小區(qū)樓盤發(fā)展到大的綜合社區(qū),從單一的房地產(chǎn)開發(fā)項目到不同產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)進行資源整合,甚至期望能夠帶動一個區(qū)域經(jīng)濟版塊的開發(fā)和興旺。
我們理解并提出“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”的泛地產(chǎn)理論,說到底是一種思維方式的變革。是在房地產(chǎn)大盤化、郊區(qū)化、復(fù)合化的摸索中總結(jié)出來的。
從微觀上講,如果是100畝的小盤子,靠一、兩個賣點就夠了。但如果是1000畝的大盤子怎么辦?小盤是獨奏曲,大盤是交響樂。它必須有一個主題和靈魂。因此,必須上升到泛地產(chǎn)的高度,來整合各種可以利用的資源。
從中觀層面說,今天的地產(chǎn)必將跳出單一地產(chǎn)的格局,也就是我們常說的復(fù)合型地產(chǎn)。
從宏觀上講,但凡人類活動、居住的建筑環(huán)境合空間,都可以納入泛地產(chǎn)的范疇,包括城市的規(guī)劃和經(jīng)濟區(qū)域的開發(fā)。
在對藍水園推廣策劃的考慮上,我們力求作到以上各點,宣傳新穎、獨到,能夠充分涵蓋本案的特色與特點,創(chuàng)造今后項目正式運作、營銷通暢的生命力。
三、具體影響梅江藍水園推廣的六大因素
藍水園的具體推廣受項目規(guī)劃、價格策略、廣告策略、銷售執(zhí)行、市場競爭和政經(jīng)環(huán)境這六大因素的左右。其中,項目規(guī)劃、價格策略、廣告策略和銷售執(zhí)行這四個因素應(yīng)當(dāng)是屬于我們能夠控制的營銷組合的范疇,而市場競爭和政經(jīng)環(huán)境則是我們所不可控制的微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境。
我們的任務(wù)就是知道應(yīng)該在哪里,應(yīng)該怎么去適當(dāng)安排營銷組合合理的項目規(guī)劃、周密的價格策略、有效的廣告策略和徹底的銷售執(zhí)行,使之與不可控制的環(huán)境因素市場競爭和政經(jīng)環(huán)境相適應(yīng)。其實這就是藍水園推廣能否成功的秘訣所在。
整個推廣過程類似一個完整的戰(zhàn)役。它的第一步是市場調(diào)研,如同戰(zhàn)前的敵情偵察,是一切推廣行為的決策基礎(chǔ);第二步推廣策劃就是坐在司令部的決策過程,對具體操作而言,就是從項目規(guī)劃策略、價格策略、廣告策略和銷售策略這四個可控制方面來入手策劃;第三部是策劃執(zhí)行,其中的廣告攻勢,只等于開戰(zhàn)后的飛機轟炸和炮火支援,而銷售執(zhí)行就如同士兵的沖鋒陷陣和實地占領(lǐng)。三個步驟相互配合,一氣呵成,才能完成既定的銷售目標。
四、主要競品物業(yè)——芳水園情況簡介
1、芳水園開發(fā)商介紹
華夏經(jīng)濟房建設(shè)發(fā)展公司是國有一級資質(zhì)開發(fā)企業(yè),以建設(shè)社會保障性質(zhì)解困、安居住宅為主。組建7年來,運用十幾億資金開發(fā)了十多片近百萬平方米住宅小區(qū),其中95年開發(fā)建設(shè)的福東北里榮獲全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)稱號,97年建設(shè)開發(fā)建設(shè)的華苑安華里、居華里,同時獲得全國住宅試點小區(qū)綜合金牌和五個單項一等獎,評為國家安居工程優(yōu)秀住宅小區(qū),榮獲中國建設(shè)工程獎級——魯班獎。公司先后獲得“天津市房地產(chǎn)開發(fā)20強企業(yè)”、“天津市優(yōu)秀獎”、“天津市危改信得過企業(yè)”、“建行信用AA_業(yè)”等多項榮譽。
2、梅江3號地——芳水園簡介
芳水園的7個建設(shè)標準:
1疏密有序的園林格局;
2綠地、水面合理分布,宛在水中央;
3家庭垃圾預(yù)處理,分類袋裝,分類收集;
4建立中水利用系統(tǒng),充分利用水資源;
5熱電廠供熱,減少污染;
6提高住宅高科技含量,做到二步節(jié)能;
7健全安全防范及信息管理。
3、芳水園廣告運作
目前由獨立個人工作室代理設(shè)計、發(fā)布。
五、藍水園客戶定位策略
一藍水園的目標客戶群為“新中產(chǎn)階級”
1、時代造就的"新中產(chǎn)階級"
曾幾何時,在"允許一部分人先富起來"的口號聲中,經(jīng)濟體制的不斷完善,市場經(jīng)濟的日趨活躍,人們不在沉迷于"今宵酒醒何處?"的感覺,發(fā)出了"再也不能這樣過"的吶喊。身體的成長需要日久天長,而觀念的更新轉(zhuǎn)換只是瞬間之事。大氣候與小氣候的成熟,一大批不甘寂寞的有識之士,擺脫了束縛,通過自身的努力拼搏,向著一個新的行列前行,那就是有絕對中國特色的——"新中產(chǎn)階級"。他們除了養(yǎng)車,購買豪宅之外,還要有足夠的時間和經(jīng)濟去追求其固有的高品質(zhì)的生活。追求精致的生活品味這便是新中產(chǎn)階級的又一大特點。
就中國國情現(xiàn)狀而言"新中產(chǎn)階級"的產(chǎn)生有著重要的局限性。它主要行業(yè)大致有:部分私營企業(yè)主,流通公司,非金融機構(gòu),房地產(chǎn)開發(fā)商,三資企業(yè),還有證券經(jīng)營者,特種行業(yè)主,以及策劃公司,文化產(chǎn)業(yè)等。這些行業(yè)經(jīng)營起來主要運用的是知識與頭腦,所以知識經(jīng)濟時代的特征就由此體現(xiàn)出來。
2、“新中產(chǎn)階級”特征
"新中產(chǎn)階級"是一個源于西方的名詞,是只屬于社會中間層次的占社會人數(shù)比例較大的那一部分人。"新中產(chǎn)階級"是整個社會的安全發(fā)展重心,他們在經(jīng)濟來源方面占有明顯優(yōu)勢,大部分自己就是老板。他們沒有時間觀念,往往把工作和休息合二為一,以其獨立的姿態(tài)出現(xiàn),是我們這個社會中最能吃苦耐勞的群體。他們以自己的智慧,不計勞動時間,不辭辛勞地做別人不做也做不了的事情。他們大都具有堅強的毅力,所以才能飛快地發(fā)展起來。他們大都白手起家,他們的富裕生活20__年房地產(chǎn)推廣活動策劃方案都是靠自己努力奮斗而得到的。
他們具有強烈的自信心,相信自己所做的絕對能成功,便是他們的信條。生活講究,追求品味,但也不輕易消費,有時甚至還不愿向外公開自己的財產(chǎn)也是他們的特征之一。同時,敢于投資,將所得的錢用于擴大再生產(chǎn),以期獲得更多的利潤。
"新中產(chǎn)階級"并不是都智商及高,但是他們善于理財,他們所選擇的投資大多是安全性高,獲利較大的項目。追求成功,追求財富的腳步永不停止,更是"新中產(chǎn)階級"的顯著特點。
房地產(chǎn)策劃設(shè)計方案 篇6
【摘 要】隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,我國的房地產(chǎn)行業(yè)也在高速蓬勃的發(fā)展。新形勢下,房地產(chǎn)市場跌宕起伏,國家宏觀調(diào)控政策頻頻出臺,房地產(chǎn)市場進入激烈競爭的時代,房地產(chǎn)前期策劃及房地產(chǎn)營銷策劃手段也是推陳出新,各個開發(fā)商為了促進房地產(chǎn)產(chǎn)品的銷售,在策劃方案上也是費盡心機。雖然我國的房地產(chǎn)業(yè)正在逐步走向理性和規(guī)范,但是我國的房地產(chǎn)策劃還處在初級階段。從我國目前的房地產(chǎn)策劃理論與實踐來看,一方面,開發(fā)商不重視營銷策劃,或雖重視但缺乏系統(tǒng)的理論方法來指導(dǎo)工作實踐;另一方面,一些策劃人不懂得什么是真正的策劃,策劃行為隨意性強二科學(xué)性弱?傮w開來,房地產(chǎn)策劃存在一些比較明顯的問題,需要房地產(chǎn)企業(yè)引起足夠的重視,從市場實際出發(fā)作出策劃方案,從各方面提高策劃能力,這樣才能在市場競爭中立于不敗之地。
【關(guān)鍵詞】營銷策劃 市場導(dǎo)向創(chuàng)新
一、 房地產(chǎn)營銷策劃的發(fā)展歷程
我國房地產(chǎn)業(yè)起步比較晚,市場營銷觀念應(yīng)用于房地產(chǎn)行業(yè)也是近二十年才慢慢產(chǎn)生的;仡櫸覈姆康禺a(chǎn)市場的發(fā)展情況,我們可以發(fā)現(xiàn),房地產(chǎn)營銷策劃的觀念也是經(jīng)歷了一個從概念營銷策劃到全程營銷策劃的發(fā)展過程。
20世紀90年代初,是深圳房地產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)香港房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時期,也正是深圳房地產(chǎn)商的黃金時代,市場上住宅的供給有多大,就會有多大的市場需求,根本無需營銷,也不用進行營銷策劃相關(guān)工作。1992年以后,房地產(chǎn)市場發(fā)展壯大起來,企業(yè)之間的競爭日趨激烈,好的房子也不一定能夠順利賣出去,于是產(chǎn)生了房地產(chǎn)營銷策劃大師。1997年以來,隨著住房貨幣化制度的改革,市場上各類住宅產(chǎn)品供應(yīng)增加,進入所謂的“概念地產(chǎn)”時代,形形色色的概念被創(chuàng)造出來,賣房子就是賣概念。1999年以后,“概念營銷”明顯衰落,取而代之的是“精細化營銷”、“全程營銷”等的概念。
新形勢下,房地產(chǎn)營銷策劃又賦予了更廣闊的內(nèi)涵,首先是前期定位策劃:通過定位策劃確定項目形態(tài)、確定目標消費者群;根據(jù)目標消費者群的總體需求愿望設(shè)定項目的建筑風(fēng)格、戶型大小、價格區(qū)間、基礎(chǔ)設(shè)施配套等;其次是銷售過程中的營銷推廣策劃:根據(jù)項目獨具特色的整體品質(zhì)制定出恰如其分的營銷推廣策略;再次,項目銷售后期策劃:在項目銷售尾盤期,結(jié)合住宅項目的實際情況,為難銷戶型創(chuàng)造出引人注目的賣點。
總體來看,我國房地產(chǎn)營銷策劃理論和實務(wù)發(fā)展十分迅速,首先得歸功于國外營銷理論的發(fā)展,營銷理論的豐富和發(fā)展給我們國內(nèi)的房地產(chǎn)營銷策劃理論奠定了堅實的基礎(chǔ)。其次,國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的現(xiàn)實,造成房地產(chǎn)商強大的競爭壓力,房地產(chǎn)營銷策劃工作成為必要的營銷手段。第三,國內(nèi)眾多營銷策劃人士的努力實踐,使房地產(chǎn)營銷理論逐步趨于完善和成熟,他們在實踐中創(chuàng)造出許多經(jīng)典樓盤營銷案例的同時,還不斷在理論上加以總結(jié),提出富有創(chuàng)造性的營銷策劃理論,如概念策劃模式、賣點群策劃模式、房地產(chǎn)全程策劃模式等。這些新興觀念的產(chǎn)生,為房地產(chǎn)業(yè)營銷策劃理論賦予了豐富的內(nèi)涵,同時,對房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也起到了非常重要的作用。
二、 房地產(chǎn)營銷策劃
房地產(chǎn)策劃的內(nèi)容:通過這一個多月房地產(chǎn)前期策劃課程和我們自己做的房地產(chǎn)策劃作業(yè),我略認識了房地產(chǎn)策劃的內(nèi)容及過程。
我們調(diào)研了已建成在售的樓盤,通過調(diào)查研究在售樓盤的策劃并結(jié)合老師在課堂上講的理論,使我可以將策劃理論知識掌握的更好更加直觀的認識房地產(chǎn)。對于,房地產(chǎn)我一直都認為它只是居住建筑,老師在第一節(jié)課時就指出了我的錯誤認識讓我知道房地產(chǎn)的包含的范圍很廣泛不單單只是住宅建筑,還包括公共建筑、商業(yè)建筑等等。通過老師的上課讓我意識到了房地產(chǎn)建設(shè)項目的成功,取決于對項目的良好決策和后續(xù)組織的實施,因此,良好的決策對整個項目的成敗起著至關(guān)重要的作用。無疑,做好項目開發(fā)前期的策劃工作,為項目開發(fā)提供科學(xué)的決策支持,是項目開發(fā)成功的重要因素。同時,也認識到房地產(chǎn)前期策劃的重要性,首先前期策劃,可以使開發(fā)企業(yè)及時掌握市場狀況、消費者需求、競爭對手,從而預(yù)測市場趨勢,為企業(yè)確定未來發(fā)展方向、獲取潛在市場份額提供可靠依據(jù)。同時,前期策劃可以輔助開發(fā)企業(yè)在開發(fā)前期對風(fēng)險與收益作出評估,制定精確的開發(fā)戰(zhàn)略。其次,前期策劃預(yù)測市場、掌握市場情況,使企業(yè)在激烈的市場競爭中實現(xiàn)良好的經(jīng)營,進一步提升競爭力,使企業(yè)利潤達到最大化。
在上第一次房地產(chǎn)課時,老師告訴我們,為了是我們可以將這門課程學(xué)好,她將我們分成幾個小組,讓我們?nèi)ス餐瓿伤贾玫淖鳂I(yè)。老師剛將作
業(yè)布置下來,作為組長的我決定我們這組選擇離我們學(xué)校不遠的一個正在銷售的藍鼎·海棠灣作為我們的調(diào)研對象。
我們先去了海棠灣的售樓部看了海棠灣的小區(qū)沙盤,那里的銷售人員給我們介紹海棠灣的六種戶型,將每個戶型的通風(fēng)采光、戶型面積、戶型的所在位置、戶型的價格等都給我們講的非常詳細。同時,她還向我們詳細的講述海棠灣的周邊的配套設(shè)施及交通情況,讓我們對海棠灣有了初步的認識了解。為了更加的熟悉海棠灣,我們還去了海棠灣周邊小區(qū),作為海棠灣的競爭對手,它們的優(yōu)勢和劣勢所在,來分析海棠灣的競爭力。
在第一階段報告中,我們就海棠灣的地理環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、人文環(huán)境等對其進行分析,從宏觀、中觀及微觀角度分別進行調(diào)查與分析。同時,針對海棠灣還進行了具體SWOT分析,了解海棠灣的優(yōu)勢、劣勢、機遇與挑戰(zhàn)的所在,SWOT分析讓策劃的思路可以更加清晰,海棠灣應(yīng)該揚長避短,抓住機遇,做好隨時面對挑戰(zhàn)的準備。最后,我們對海棠灣的競爭對手進行調(diào)研分析,主要針對它們的優(yōu)點及不足。面對眾多的市場競爭對手,海棠灣該如何取勝?由于海棠灣的用地面積不大,在眾多大面積開發(fā)樓盤中并不占優(yōu)勢,因此,海棠灣并不適合和它們采取相同的開發(fā)和銷售策劃模式,海棠灣只有最大化的利用自身交通便捷的優(yōu)勢及避開競爭對手的鋒芒,將競爭對手的劣勢變成自己的優(yōu)勢,開發(fā)出差異化產(chǎn)品,來吸引消費者。
有了第一階段的對海棠灣的初步認識,第二階段我們主要針對海棠灣的市場進行調(diào)查和分析。藍鼎集團投資開發(fā)海棠灣的目的無外乎為了賺錢和讓更多的人認識藍鼎,海棠灣是藍鼎進入合肥房地產(chǎn)業(yè)的敲門磚和探路者。所以,海棠灣需要更多的消費者,我們對消費者的心理和行為兩方面進行了調(diào)查分析。通過對消費者的調(diào)查和分析,來發(fā)現(xiàn)一些潛在消費者,從而策劃方案來抓住這些消費者,提升海棠灣的競爭實力。同時,為STP戰(zhàn)略提供有力的依據(jù),STP戰(zhàn)略決定海棠灣的目標市場選擇和市場定位。
我們做STP戰(zhàn)略時,從市場細分、目標市場選擇和市場定位三個方面對海棠灣進行分析。我們將目前的市場細分為低端市場、中低端市場、中端市場、中高端市場及高端市場五個市場等級。通過結(jié)合海棠灣的實際情況、目前消費者對這五種市場的看法和選擇趨勢及海棠灣競爭對手開發(fā)市場的選擇,來確定海棠灣的目標市場。目標市場的選擇決定海棠灣的市場定位,最終我們結(jié)合消費者的問卷調(diào)查結(jié)果,以及海棠灣的環(huán)境優(yōu)勢,來確定海棠灣開發(fā)高端市場。
針對第二階段的市場定位,第三階段我們主要對海棠灣的交通、建筑、小區(qū)景觀等進行了分析。海棠灣市場定位在高端市場,就意味著海棠灣的交通要便利和合理;建筑設(shè)計的要高端、大氣、有檔次;小區(qū)的綠化率要高,小區(qū)環(huán)境要舒適。我們將海棠灣的交通分為外部交通和內(nèi)部交通兩塊進行分析,外部交通又從公交、駕車等方式到達各個商業(yè)圈及到達各個車站的時間進行分析。外部交通的便捷可以使海棠灣對一些上班族有很大的吸引力,同時,便捷的外部交通會使海棠灣有很大的升值空間,可以吸引許多的投資者。海棠灣內(nèi)部交通采取人車分流的形式,人車分流減少了車流噪音對小區(qū)居民生活的干擾,同時可以更好的保障居民的人身安全。
海棠灣采用目前最流行的現(xiàn)代古典主義建筑風(fēng)格,建筑將古典主義建筑風(fēng)格簡化,建筑立面沒有過多的繁復(fù)的建筑裝飾,使建筑簡潔大方。同時,建筑使用橙黃色真石漆外立面,配合深灰色調(diào)局部點綴,彰顯王室高貴典范,勾勒出令人賞心悅目、富有韻律的城市輪廓。為了與小區(qū)建筑風(fēng)格相配合,海棠灣的小區(qū)景觀設(shè)計采用英倫景觀風(fēng)格,小區(qū)種植大量海棠、多種植物、創(chuàng)造大片水域、建造多處居民休息廣場等綠化景觀,使小區(qū)綠化率達到40%以上,給居民提供舒適的生活環(huán)境。同時,將此打造成海棠灣的優(yōu)勢,海棠灣的可以吸引更多追求生活品質(zhì)的消費者。
前面的三個階段主要注重海棠灣的優(yōu)勢、市場和產(chǎn)品,第四階段我們主要針對海棠灣的營銷策劃、廣告策劃和物業(yè)進行調(diào)研和分析。對于海棠灣的營銷策劃,可以說是貫穿了房地產(chǎn)策劃的整個策劃過程,而營銷策劃也是房地產(chǎn)策劃的核心所在。海棠灣營銷手法并不是很新穎,比較保守傳統(tǒng),缺乏創(chuàng)意,同時,海棠灣的宣傳力度不大,這讓海棠灣的知名度很小,并不利于海棠灣的銷售。海棠灣主要是通過售樓部沙盤、和各種戶型模型及傳統(tǒng)的宣傳單的形式進行對外宣傳,這些方法都比較傳統(tǒng),沒有創(chuàng)意,根本辦法吸引更多的消費者。與其周邊的宣傳力度較大的樓盤相比,缺乏競爭力,不利于海棠灣的銷售。
房地產(chǎn)策劃設(shè)計方案 篇7
一、市場背景:
漢沽位于天津東部濱海地區(qū),是天津濱海新區(qū)的重要組成部分,轄區(qū)面積441.5平方公里區(qū)政府坐落在寨上街轄區(qū)內(nèi),全區(qū)共有常駐人口17萬。
漢沽是我國重要的化學(xué)工業(yè)基地之一,已形成以海洋化工為主,多門類綜合發(fā)展的工業(yè)體系,全區(qū)共有工業(yè)企業(yè)300余家,主要有制鹽、化工、輕紡、服裝、冶金、機械加工等十多個工業(yè)門類。漢沽不僅是一個工業(yè)重地,而且還是一個魚米之鄉(xiāng),盛產(chǎn)水稻、水果及水產(chǎn)品。其中的茶淀葡萄和水產(chǎn)品久負盛名。
所在寨上街,其南部為天津老牌化工企業(yè)—天津化工廠,她曾為漢沽區(qū)的發(fā)展立下了汗馬功勞,但隨著改革開放的進行及國有老企業(yè)的通病,企業(yè)的效益大不如前,也在某種程度上影響了漢沽區(qū)的發(fā)展。隨著漢沽新xx屆領(lǐng)導(dǎo)班子對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整,將第三產(chǎn)業(yè)作為漢沽區(qū)結(jié)構(gòu)的補充體,使?jié)h沽成為一個經(jīng)濟結(jié)構(gòu)多角化的地區(qū),從而保證漢沽區(qū)經(jīng)濟的健康、可持續(xù)發(fā)展。
二、競爭對手分析:
由于漢沽房地產(chǎn)市場的發(fā)展屬于初級階段,市場對價格的敏感度較高,面對產(chǎn)品的認知及感知程度相對較低,故此我們在分析競爭對手時主要針對地段、價格、產(chǎn)品三個層面進行歸納與比較,我們將其分為直接競爭對手與間接競爭對手。
1、在漢沽我們的直接競爭對手是誰呢?
2、在漢沽我們的間接競爭對手?
在漢沽市場中我們將綠地人家、濱河小區(qū)及富達花園定為間接競爭對手,具體原因我們分列如下:
綠地人家處于天化的附近,濱河小區(qū)處于烈士陵園附近,他們都遠離于城區(qū)中心相對的位置優(yōu)勢,不足以與第壹城形成競爭態(tài)勢。富達雖與第壹城相鄰,但其銷售已近尾聲,故并不對第壹城銷售造成直接威脅;
綠地人家的產(chǎn)品規(guī)劃屬純南方模式,不能與本地居住習(xí)慣相對接;而濱河小區(qū)的產(chǎn)品規(guī)劃雖與本地居住習(xí)慣相符,但其產(chǎn)品的規(guī)劃、設(shè)計水平與第壹城相比較仍不在同一層面,要落后與第壹城。而富達花園的規(guī)劃、設(shè)計,仍初級產(chǎn)品形態(tài);綠地、濱河及富達的銷售均價與第壹城相差500元左右,故此在目標人群層面,不與第壹城形成直接競爭。
三、競爭項目基本信息:
1、項目名稱規(guī)劃面積銷售均價基本情況
綠地人家27萬平方米1760社區(qū)規(guī)模較大,銷售單價較低,一期開發(fā)面積7萬平米,整體社區(qū)規(guī)劃及戶型設(shè)計較為南方化,銷售樓層以一、二、三、六層為主。
濱河小區(qū)12萬平方米1584社區(qū)規(guī)劃有中心景觀帶,五層建筑形態(tài),社區(qū)無會所,鄰近薊運河及烈士陵園,價格優(yōu)勢明顯,戶型面積控制較好,并帶簡單裝修。
井田·藍月灣6萬平方米20xxl型地塊,與第壹城一路之隔,戶型、價格、配套與第壹城相近。
分析:從已銷售的戶型比來看,其中兩室占了絕對的比例,即便是頂層的兩室也由于價位較低得到了市場的認可,所以我們有理由說,漢沽市場的主要需求在兩室,對于一室戶型的銷售由于存量較大,我們?nèi)孕杞o予足夠的重視。在兩室的銷售當(dāng)中主要以a、b、e戶型為主導(dǎo),是典型的經(jīng)典戶型,面積在90—100㎡之間,這樣也從另一側(cè)面反映了我們客戶的主流消費價格在18萬左右。
2、樓棟售出率分析
在我們項目樓棟售出情況的分析中我們可以看出,大量消費出現(xiàn)于臨街與臨學(xué)校的一面,而在景觀中心區(qū)附近的樓棟銷售情況一般。出現(xiàn)這種情況的原因,一方面是現(xiàn)場銷售控制的原因,一方面也與居住觀念有關(guān)。但這樣的銷售情況也為項目后期景觀節(jié)點釋放后的銷售,提供有力的產(chǎn)品支持。
四、已購客戶分析
1、付款方式分析
分析:我們從已成交的客戶付款方式的比例中可以看出,一次性付款與貸款的比例相差較大,說明當(dāng)?shù)氐南M者在消費能力上雖有一定的問題,但他們具有相當(dāng)穩(wěn)定和充足的還款能力,且在消費意識上較為超前,這當(dāng)然也與客戶的職業(yè)及受教育的程度有關(guān)。
2、年齡結(jié)構(gòu)分析
分析:我們從已購客戶的年齡層面上去分析,主要可以得出的判斷是我們的客戶以中年人為主,他們對新事物的接受能力較強,具有一定的購買力及資金支配能力,相應(yīng)對生活質(zhì)量的要求也較高。而且我們從客戶的年齡層次分析中還可以得出另外一個問題,即是他們的需求不只存在于房子一方面,在生活當(dāng)中還有更多的需求,比如:子女的教育問題、娛樂問題、收入及職業(yè)狀況問題等。由于漢沽當(dāng)?shù)厝罕妼Ξ?dāng)?shù)亟?jīng)濟狀況的擔(dān)憂,更多反映出的是對子女教育的關(guān)注較多。
3、行業(yè)分析(略)
分析:從已購客戶的行業(yè)特征來看,大部分的已購客戶集中在企、事業(yè)單位及個體行業(yè)。由此所反映出的是我們業(yè)主大部分為工薪階層,其收入狀況較穩(wěn)定,收入水平相對較優(yōu)厚。而這樣的客戶在漢沽當(dāng)?shù)氐臄?shù)量較多,為我們提供了較好的市場承接力,且在一方面確定了我們主要的宣傳目標。
4、居住區(qū)域分析
分析:從項目已購客戶現(xiàn)居住區(qū)域情況的分析中,我們可以看出我們的主要消費對象仍是以漢沽城區(qū)附近的居民為主,且以天化宿舍為主,這樣即為我們以后的宣傳通路指明的方向。
五、產(chǎn)品前期市場推廣簡要分析
在前期的媒介宣傳過程中,主要是對漢沽區(qū)的發(fā)展、順馳的品牌、工程質(zhì)量、物業(yè)及部分戶型進行了市場傳達。其項目的促銷活動,主要是結(jié)合項目的工程節(jié)點進行了一些老客戶的維系活動。
在我們對宣傳及活動的分析當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)了其中存在三個方面的問題。一是宣傳主題與客戶需求上的錯位,也即宣傳內(nèi)容的針對性不強;二是在各宣傳節(jié)點上的訴求不能成為體系,缺乏對項目主題的支撐;三是宣傳中對產(chǎn)品的價值宣泄不足。
六、分析總結(jié)
我們在前面對市場及競爭對手、產(chǎn)品及客戶進行了一個簡要的分析,通過分析我們得出我們對市場、產(chǎn)品及市場中的消費者的理解,我們在明示如下:
市場:在漢沽的房地產(chǎn)市場中充斥著大量的房地產(chǎn)項目,單從供應(yīng)量上來講已基本上可以滿足市場現(xiàn)有的消費需求,而且在新的一年里將有新的地產(chǎn)公司進入市場,并為市場帶來新的產(chǎn)品,這樣我們就可以說20xx年的漢沽房地產(chǎn)市場,將快速成長為供大于求的買方市場。對于在市場中的各個項目來說,漢沽將是一個各項目進行快速掠奪的市場。
我們從目前所了解到的市場中各項目的銷售情況來看,雖然漢沽已經(jīng)進入了買方市場,雖然各項目都已經(jīng)在市場中得到相應(yīng)的認知,雖然各競爭對手之間的差異較大(包括產(chǎn)品及價格),但是卻沒能有一個項目成為市場追逐的熱點,成為市場銷售的領(lǐng)跑者,成為市場中殺傷力的項目。
在這樣的市場情況下,一方面給我們留下了一個的市場機會,一方面也讓我們反思我們近一年來所做工作的欠缺及未來工作中的跟進措施。如果我們能夠在未來的工作中,及時總結(jié)我們的經(jīng)驗教訓(xùn),及時調(diào)整我們的營銷戰(zhàn)略,及時登上市場領(lǐng)軍者的寶座,我們的項目明天將會異常光明。
產(chǎn)品:在漢沽房地產(chǎn)市場中,我們不能說我們的產(chǎn)品規(guī)模是的,不能單就一個方面說我們的產(chǎn)品是的,但我們可以說我們產(chǎn)品的從整體上來說是的,雖然我們銷售價格高于競爭對手,但這個價格是與其價值相符的,這從我們產(chǎn)品的前期銷售中即可看出。
雖然目前市場上普遍認為我們的價格高,但那只是表面現(xiàn)象,那只是因為我們沒能在項目的前一階段銷售過程中讓市場認清我們產(chǎn)品的價值而已,只要我們能讓消費者實際感受到我們的產(chǎn)品,看到我們的產(chǎn)品價值,我們的銷售必然會放量,我們的項目必然會成為市場關(guān)注的熱點,我們的項目必然會成為市場的領(lǐng)跑者。
消費者:在漢沽當(dāng)?shù)氐南M市場中,主要以工薪收入階層為主,這是由當(dāng)?shù)叵鄬我坏慕?jīng)濟結(jié)構(gòu)所造成的。雖然這些工薪階層的收入水平不高,但是卻相對穩(wěn)定,這為他們購買房地產(chǎn)產(chǎn)品提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。
同時由于他們受教育程度相對較高,這樣對新鮮事物的接受能力也相對于一般消費者要強,因此也就說明他們是我們的目標消費群體,是我們產(chǎn)品信息釋放的主渠道。
房地產(chǎn)策劃設(shè)計方案 篇8
一、前言
本案是市政府繼華苑、麗苑之后的又一重點、大型居民生活區(qū),整體以“全國最大的生態(tài)居住區(qū)”為統(tǒng)一的、主要的訴求點。一期工程擁有6塊大小與規(guī)劃均不同土地范圍,去除商業(yè)用地和沒有水域面積的地塊以外,本案最主要的競品項目為3號地華夏梅江芳水園。
二、推廣策劃原則
本案藍水園在推廣策劃過程中我們的指導(dǎo)思想是“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”,這種體現(xiàn)了片區(qū)或區(qū)域經(jīng)濟思維神韻的做法,將隨著城市化進程的不斷加快,給房地產(chǎn)開發(fā)提供前所未有的廣闊空間。我們理解的房地產(chǎn)推廣策劃是,不局限于某一個時期某一個樓盤的成功與否,而是放眼于一個小區(qū)樓盤發(fā)展到大的綜合社區(qū),從單一的房地產(chǎn)開發(fā)項目到不同產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)進行資源整合,甚至期望能夠帶動一個區(qū)域經(jīng)濟版塊的開發(fā)和興旺。
我們理解并提出“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”的泛地產(chǎn)理論,說到底是一種思維方式的變革。是在房地產(chǎn)大盤化、郊區(qū)化、復(fù)合化的摸索中總結(jié)出來的。
從微觀上講,如果是100畝的小盤子,靠一、兩個賣點就夠了。但如果是1000畝的大盤子怎么辦?小盤是獨奏曲,大盤是交響樂。它必須有一個主題和靈魂。因此,必須上升到泛地產(chǎn)的高度,來整合各種可以利用的資源。
從中觀層面說,今天的地產(chǎn)必將跳出單一地產(chǎn)的格局,也就是我們常說的復(fù)合型地產(chǎn)。
從宏觀上講,但凡人類活動、居住的建筑環(huán)境合空間,都可以納入泛地產(chǎn)的范疇,包括城市的規(guī)劃和經(jīng)濟區(qū)域的開發(fā)。
在對藍水園推廣策劃的考慮上,我們力求作到以上各點,宣傳新穎、獨到,能夠充分涵蓋本案的特色與特點,創(chuàng)造今后項目正式運作、營銷通暢的生命力。
三、具體影響梅江藍水園推廣的六大因素
藍水園的具體推廣受項目規(guī)劃、價格策略、廣告策略、銷售執(zhí)行、市場競爭和政經(jīng)環(huán)境這六大因素的左右。其中,項目規(guī)劃、價格策略、廣告策略和銷售執(zhí)行這四個因素應(yīng)當(dāng)是屬于我們能夠控制的營銷組合的范疇,而市場競爭和政經(jīng)環(huán)境則是我們所不可控制的微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境。
我們的任務(wù)就是知道應(yīng)該在哪里,應(yīng)該怎么去適當(dāng)安排營銷組合合理的項目規(guī)劃、周密的價格策略、有效的廣告策略和徹底的銷售執(zhí)行,使之與不可控制的環(huán)境因素市場競爭和政經(jīng)環(huán)境相適應(yīng)。其實這就是藍水園推廣能否成功的秘訣所在。
整個推廣過程類似一個完整的戰(zhàn)役。它的第一步是市場調(diào)研,如同戰(zhàn)前的敵情偵察,是一切推廣行為的決策基礎(chǔ);第二步推廣策劃就是坐在司令部的決策過程,對具體操作而言,就是從項目規(guī)劃策略、價格策略、廣告策略和銷售策略這四個可控制方面來入手策劃;第三部是策劃執(zhí)行,其中的廣告攻勢,只等于開戰(zhàn)后的飛機轟炸和炮火支援,而銷售執(zhí)行就如同士兵的沖鋒陷陣和實地占領(lǐng)。三個步驟相互配合,一氣呵成,才能完成既定的銷售目標。
四、主要競品物業(yè)——芳水園情況簡介
1、芳水園開發(fā)商介紹
華夏經(jīng)濟房建設(shè)發(fā)展公司是國有一級資質(zhì)開發(fā)企業(yè),以建設(shè)社會保障性質(zhì)解困、安居住宅為主。組建7年來,運用十幾億資金開發(fā)了十多片近百萬平方米住宅小區(qū),其中95年開發(fā)建設(shè)的福東北里榮獲全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)稱號,97年建設(shè)開發(fā)建設(shè)的華苑安華里、居華里,同時獲得全國住宅試點小區(qū)綜合金牌和五個單項一等獎,評為國家安居工程優(yōu)秀住宅小區(qū),榮獲中國建設(shè)工程最高獎級——魯班獎。公司先后獲得“天津市房地產(chǎn)開發(fā)20強企業(yè)”、“天津市優(yōu)秀獎”、“天津市危改信得過企業(yè)”、“建行信用AAA級企業(yè)”等多項榮譽。
2、梅江3號地——芳水園簡介
芳水園的7個建設(shè)標準:
1疏密有序的園林格局;
2綠地、水面合理分布,宛在水中央;
3家庭垃圾預(yù)處理,分類袋裝,分類收集;
4建立中水利用系統(tǒng),充分利用水資源;
5熱電廠供熱,減少污染;
6提高住宅高科技含量,做到二步節(jié)能;
7健全安全防范及信息管理。
3、芳水園廣告運作
目前由獨立個人工作室代理設(shè)計、發(fā)布。
五、藍水園客戶定位策略
一藍水園的目標客戶群為“新中產(chǎn)階級”
1、時代造就的"新中產(chǎn)階級"
曾幾何時,在"允許一部分人先富起來"的口號聲中,經(jīng)濟體制的不斷完善,市場經(jīng)濟的日趨活躍,人們不在沉迷于"今宵酒醒何處?"的感覺,發(fā)出了"再也不能這樣過"的吶喊。身體的成長需要日久天長,而觀念的更新轉(zhuǎn)換只是瞬間之事。大氣候與小氣候的成熟,一大批不甘寂寞的有識之士,擺脫了束縛,通過自身的努力拼搏,向著一個新的行列前行,那就是有絕對中國特色的--"新中產(chǎn)階級"。他們除了養(yǎng)車,購買豪宅之外,還要有足夠的時間和經(jīng)濟去追求其固有的高品質(zhì)的生活。追求精致的生活品味這便是新中產(chǎn)階級的又一大特點。
就中國國情現(xiàn)狀而言"新中產(chǎn)階級"的產(chǎn)生有著重要的局限性。它主要行業(yè)大致有:部分私營企業(yè)主,流通公司,非金融機構(gòu),房地產(chǎn)開發(fā)商,三資企業(yè),還有證券經(jīng)營者,特種行業(yè)主,以及策劃公司,文化產(chǎn)業(yè)等。這些行業(yè)經(jīng)營起來主要運用的是知識與頭腦,所以知識經(jīng)濟時代的特征就由此體現(xiàn)出來。
2、“新中產(chǎn)階級”特征
"新中產(chǎn)階級"是一個源于西方的名詞,是只屬于社會中間層次的占社會人數(shù)比例較大的那一部分人。"新中產(chǎn)階級"是整個社會的安全發(fā)展重心,他們在經(jīng)濟來源方面占有明顯優(yōu)勢,大部分自己就是老板。他們沒有時間觀念,往往把工作和休息合二為一,以其獨立的姿態(tài)出現(xiàn),是我們這個社會中最能吃苦耐勞的群體。他們以自己的智慧,不計勞動時間,不辭辛勞地做別人不做也做不了的事情。他們大都具有堅強的毅力,所以才能飛快地發(fā)展起來。他們大都白手起家,他們的富裕生活90%都是靠自己努力奮斗而得到的。
他們具有強烈的自信心,相信自己所做的絕對能成功,便是他們的信條。生活講究,追求品味,但也不輕易消費,有時甚至還不愿向外公開自己的財產(chǎn)也是他們的特征之一。同時,敢于投資,將所得的錢用于擴大再生產(chǎn),以期獲得更多的利潤。
"新中產(chǎn)階級"并不是都智商及高,但是他們善于理財,他們所選擇的投資大多是安全性高,獲利較大的項目。追求成功,追求財富的腳步永不停止,更是"新中產(chǎn)階級"的顯著特點。3、“新中產(chǎn)階級”的具體表象
第一組,經(jīng)濟問題:
1.有公文包專門存放動產(chǎn)票據(jù),如股票認購協(xié)議書
2.至少請一人幫做家務(wù),如清潔女傭或帶小孩的
3.住所至少一處以上
4.有至少一部車
第二組,社會問題:
1.每周至少兩次在外享用晚餐
2.可能有家庭成員是外國公民
3.組織過20人以上的聚會或晚宴
4.認識公眾人物,如藝術(shù)家、大老板和政客
5.常跟朋友一起外出度假
第三組,文化問題:
1、名校畢業(yè)或有博士學(xué)位
2.會至少兩種語言
3.定期參觀博物館
4.每月至少光顧一次音樂會、芭蕾或歌劇表演
5.收藏藝術(shù)品,或古董
第四組,特征問題:
1.是俱樂部成員
2.去過國內(nèi)大部分地區(qū)
3.每年因工作之故長途飛行5次以上
4.曾被邀至大眾媒體(電視、廣播或報刊)表達看法
5.每年個人捐款達1000元以上
二針對藍水園的目標客戶群聘請形象符合的品牌形象代言人
由于“新中產(chǎn)階級”這個目標定位群的特殊性與“新概念”性,我們建議在今后順馳梅江藍水園的宣傳推廣中聘請儀態(tài)、氣質(zhì)、形象與“新中產(chǎn)階級”能夠有機融合的品牌形象代言人。
聘請品牌形象代言人在藍水園宣傳推廣中的作用
1、能夠與大多數(shù)的房地產(chǎn)項目產(chǎn)生有效的區(qū)別。
聘請一個項目的品牌形象代言人,在如今大多數(shù)的產(chǎn)品宣傳中被廣泛運用,對于品牌代言人所帶言的產(chǎn)品,人們的認知程度日益增高。但單就房地產(chǎn)項目而言,聘請品牌代言人的案例很少,目前已知周邊地區(qū)物業(yè)聘請形象代言人的有北京的御景園程峻,天津的世紀花園葛優(yōu),均屬高檔一流物業(yè)世紀花園在當(dāng)時天津的樓市中如此定位。雖然這兩個項目對品牌代言人的挖掘并不深入,但此種方式的宣傳推廣行為仍然為這兩個項目贏得了廣泛的知名度和銷售業(yè)績。2、能夠?qū)⑽覀兯麄鞯闹黝}充分的表達
由于品牌形象代言人屬于客戶定位群中最具有代表性的個體,所以他能夠準確、直觀的將項目的精髓以個體的形式展現(xiàn)在人們的面前。
品牌形象代言人的選擇
有鑒于藍水園項目的客戶定位群,建議在品牌代言人的選擇上考慮著名電影、電視表演藝術(shù)家陳道明或濮存晰,陳道明的宣傳效果較之濮存晰更有代表性。
陳道明的在影視作品中的形象已經(jīng)被大多數(shù)人所接受。他的形象多為中國的民族資本家、企業(yè)家和有形象、有氣質(zhì)的高級知識分子;痉稀靶轮挟a(chǎn)階級”的外在形象。且陳的商業(yè)形象沒有被完全的開發(fā),品牌形象記憶度相對專注。
附:關(guān)于梅江藍水園客戶定位選擇的建議
如今天津的房地產(chǎn)已經(jīng)從淺海區(qū)進入了深海區(qū),房地產(chǎn)策劃也從早期的經(jīng)驗主義、偶然階段走向了今天的分工越來越細,手段越來越高。因此只有作到正確的市場定位,房地產(chǎn)在進行銷售宣傳時才有可能最有效的針對目標客戶群體,以促進銷售的順利進行。
目前天津市大多數(shù)的房地產(chǎn)項目,在開盤前的準備階段都會對自己的項目進行詳細的市場定位和客戶群體定位。這些定位或者是由開發(fā)商決定的,或者是由廣告代理公司提出的,但結(jié)果都是一樣的:就是其得出得結(jié)論都未經(jīng)過嚴格的市場調(diào)研和客戶考察。
在天津市的房地產(chǎn)市場中還沒有建立起完善、科學(xué)的,能夠涵蓋天津房地產(chǎn)市場供求關(guān)系、市場飽和度、潛在客戶數(shù)量、客戶購買能力的市場調(diào)查報告和記錄。盲目的市場定位、客戶群定位所以造成了大多數(shù)項目的滯銷和千篇一律。
我們起初接手順馳世紀城時,也曾經(jīng)苦于沒有這方面的資料。后來經(jīng)過對世紀城現(xiàn)有業(yè)主的調(diào)查了解,才將世紀城的客戶購買群體定在了“H”一族身上。這種“H”的定位基本準確。但隨著世紀城銷售的不斷深入,僅僅“H”的概念已經(jīng)略顯粗糙,這就要求我們制定出進一步更加詳細的客戶購買群體的分析,充實進“H”的基本概念之中。但如果沒有真實、有效的市場調(diào)研情況報告,那么即將提出的“H”概念拓展定位仍然會與市場的真正需要相脫節(jié)。
同理,藍水園經(jīng)過進一年的運作已經(jīng)進入開盤前的沖刺階段,正確、嚴謹、有理有力的市場定位和客戶群體定位也正是這個項目目前的當(dāng)務(wù)所急。有了明確的市場定位和目標客戶群體定位,才能順利的尋找到項目開盤的訴求切入點和項目今后的發(fā)展增長點。
所以,本公司建議,由我們雙方公司及相關(guān)的第三方共同合作,在一個相對較短的時期內(nèi),對天津的房地產(chǎn)市場進行一次完善、精確的市場調(diào)查,以求達成我們雙方合作的共同利益。合作詳情具體商議
五、項目規(guī)劃策略
梅江生態(tài)居住區(qū)作為天津市政府繼華苑和麗苑之后的更大手筆,始終為天津市民所關(guān)注。而梅江所處的地理位置也日益被人們所認可,并存在著無限的升值潛力,但是作為項目的地點是不可變更的,規(guī)劃設(shè)計好的外檐、房型等細節(jié)是不可變更的,項目規(guī)劃的核心是理念開發(fā)。就像一部交響樂不能沒有主題,藍水園的推廣不能沒有靈魂。我們把這個尋找靈魂的過程稱做理念開發(fā)。一旦這個理念確立,整個推廣過程都必須圍繞它進行,這種理念創(chuàng)新在于適度超前的把握人們所追求的各種新的生活方式和思想潮流,然后量身定造、消化、提純,形成統(tǒng)帥全局的主題思想,并把它滲透、融合、演繹在藍水園的整個具體推廣策劃中。
方案A——時尚理念
一推廣主題——麗水天成時尚之都
1、推廣主題的延續(xù)運用
本案運作前期曾命名為“星嘉洲”,同時以“麗水天成時尚之都”作為本案的推廣主題與主打廣告語。這一階段,20xx年秋季房交會的亮點展示與海報、軟稿的聯(lián)合運用使本案的知名度上升到一定的階段。雖然房交會結(jié)束后,由于更名等事件的影響,本案一度沉寂了一段時間,但由于梅江項目的集體品牌優(yōu)勢,“星嘉洲”和推廣主題即主打廣告語“麗水天成時尚之都”在人們的心目中已有了一定的地位和積累了一定廣告勢能。
就廣告的延伸度來說,在正式的推廣上市階段,繼續(xù)沿用“麗水天成時尚之都”這個主題可以有效的使品牌形象得以延續(xù)和擴展,鞏固項目在人們心目中的地位,達到事半功倍的最佳宣傳效果,從而節(jié)約廣告支出。
2、推廣主題體現(xiàn)整合營銷的精神
“麗水天成時尚之都”這個推廣主題以“時尚”作為本案藍水園的項目定位,有著深刻的涵義。
首先“時尚”概念作為目前現(xiàn)階段的人們生活中必不可少的潮流趨勢,與人們的生活息息相關(guān),與人們的衣、食、住、行配合默契。這就意味這“時尚”概念雖然給人以年輕、沖動、朝氣的形象但其適用人群并不僅僅局限于一般意義上特指的年輕人群年紀輕,而是所有追求無止境、對新生事物接受良好的“年輕人群”。
其次,由“時尚”這個概念可衍生、拓展出眾多引起人們興趣的諸如家居、消費、投資、生活方式等的相關(guān)話題,可操作性強,可宣傳性強,具有良好的可對比性。對于游離于房地產(chǎn)概念之外的眾多其它產(chǎn)業(yè)概念均可兼收并蓄,為我所用,在充分引起人們對本案品牌關(guān)注度的同時精確的體現(xiàn)出“房地產(chǎn)整合營銷”這個新生的營銷觀念。
再次,由于“時尚”概念所具有的時效性的特點,在本案營銷推廣時,可以時刻變更“時尚”概念的主要訴求點,突破傳統(tǒng)的模式思維,將相對不變的房地產(chǎn)業(yè)營銷刺激得活潑、生動,充滿鮮活的生命力,予人以本案永遠追求更好、積極向上的品牌印象。為本案藍水園銷售計劃的有效貫徹執(zhí)行和今后梅江二期的營銷宣傳工作打在扎實的基礎(chǔ)。
二時尚一族分析
1、從生理年齡上區(qū)分
從生理年齡上區(qū)分,25周歲以上和以下兩個部分人群。
25周歲以下,實際上稱為“亞時尚一族”。人生經(jīng)歷上的短暫,決定了他們追求的是浮華的、表象上的時尚現(xiàn)象,對于真正的、我們所要宣揚的時尚的生活方式并沒有深刻的理解和感悟。同時對他們來說他們尚未開始真正的創(chuàng)業(yè),因此,他們這部分人群并不是本案藍水園的主要訴求目標對象和購買人群。
25周歲以上,是本案真正鎖定的目標客戶對象,是真正意義上的“時尚一族”。他們大都經(jīng)歷了真實而又艱辛的個人創(chuàng)業(yè)歷程,對所謂“時尚”生活方式的理解有自己獨到的見解,并時刻關(guān)注著世界最新鮮的“時尚”動態(tài)。引用ELLE亞洲區(qū)女總裁的一句話:所謂“時尚”,就是領(lǐng)先一步體驗生活的感受。這與我們所宣揚和宣傳的“時尚”的生活方式毫不沖突。渴望領(lǐng)先一步享受“時尚”的生活氛圍和“時尚”的生活氣息的這種“時尚”生活方式應(yīng)是我們最大的訴求支持點。
2、從性別上區(qū)分
中國5000年來的文化傳統(tǒng)積淀,使中國的男性公民在心理和心態(tài)上都較為成熟和深沉。他們對“時尚”概念較客觀的考量,使其可以理智的、有選擇性的接受“時尚”本身極其附屬衍生產(chǎn)品。同時,這種與生俱來的優(yōu)越與自信也使得他們會積極的取得自己的一方天地,具備了很高的接受和購買能力。也正是由于這種先天的優(yōu)勢和后天的養(yǎng)成,使得他們需要像本案這樣即可以享受到“時尚”生活樂趣有可以彰顯身份、地位的優(yōu)秀物業(yè)項目。
由于社會的進步和自強不息的奮斗精神,中國女性公民的社會地位和家庭地位均日益提高。無論是單身女性還是在家庭中,她們的自主性都可以得到充分的體現(xiàn)。她們較之男性公民更加注重生活的質(zhì)量和生活的愉悅性,考量的因素更為實際和務(wù)實。由于本案本身的硬件條件和設(shè)施均考慮到她們的實際需要,所以說這樣的大型親水時尚社區(qū)對她們而言有著無比的誘惑力,可以進一步激發(fā)她們的購買能力。
三“時尚”主題的內(nèi)涵發(fā)掘
1、“時尚”涉及到“房地產(chǎn)發(fā)展的資源整合”問題
①“整合營銷”是本案銷售的關(guān)鍵
房地產(chǎn)的開發(fā)和發(fā)展不是一個獨立運作的過程,他需要各行各業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的扶植與輔助,如何有效的將游離于房地產(chǎn)之外的、其它各行業(yè)的資源為地產(chǎn)的經(jīng)營、管理和銷售所用——即房地產(chǎn)整合營銷,是目前房地產(chǎn)業(yè)界面臨的一個重要的課題,也是本案藍水園銷售突破性創(chuàng)新的關(guān)鍵。
本案所提倡的的推廣主題“時尚”概念在“資源整合”上有較大的優(yōu)勢。因為這里的“時尚”概念不是單一的主要表現(xiàn)本案在硬件條件和設(shè)施上的“時尚與先進”,而是將本案作為一種可以被廣泛推廣的生活模式范本進行推薦和宣傳。這樣,外界各種與“時尚”相關(guān)的,可以引起本案的目標消費群充分關(guān)注的話題和主張均可以引入本案今后的宣傳和銷售中,作為本案除本身所具備的各種優(yōu)秀的硬件條件和設(shè)施外的有效支撐點和輔助賣點。
②“時尚”主題可延展到生活的方方面面
本案所提倡的“時尚”的生活方式涵蓋了生活的方方面面,我們在眾多的“時尚”中選擇“家居的時尚”、“休閑的時尚”、“運動的時尚”、“渡假的時尚”、“消費的時尚”這幾方面的內(nèi)容作為本案的主打訴求,其它“時尚”內(nèi)容作為輔助訴求進行宣傳和闡述。
2、“時尚”主題可親密結(jié)合在梅江項目的建筑風(fēng)格中
本案藍水園的外檐設(shè)計采用流線型,在最大限度的多提供親水住宅的同時,保證了外觀上的美感風(fēng)格。這種流線型的設(shè)計在天津這座北方的城市中并不多見,即便是同為梅江的3號地芳水園也僅僅選用了一般的平行排列的方式,所以本案的外檐就是“時尚”生活方式的一種具體表現(xiàn),與“時尚”主題有著親密的融合性。
3、“時尚”主題可具體表現(xiàn)在售樓現(xiàn)場
本案藍水園的售樓中心布置,可圍繞“時尚”主題,突出兩方面獨特魅力:
a本案藍水園獨創(chuàng)的時尚水文化生態(tài)園林
b本案藍水園率先倡導(dǎo)的“COSMOLIVING”生活方式
4、本案藍水園的售樓中心接待人員,可以在接待時遵循以下原則:
a可以不統(tǒng)一著裝,但“時尚”的風(fēng)格盡量大方、統(tǒng)一
b接待時除為業(yè)主提供必要的物業(yè)咨詢外,可根據(jù)業(yè)主的情況向他們推薦適合他們的“時尚”生活方式
5、“時尚”主題可自然聯(lián)系至媒體軟稿的利用上
本案打出“時尚”的'大旗,可以將各種媒體上關(guān)于“時尚”的報道一網(wǎng)打盡,讓面向公眾的大眾傳播渠道免費的為我所用,更好的將“時尚”主題作為本案藍水園的銷售支撐點。
6、“時尚”主題可囊括所有高檔項目的特色
方案B——兩棲住宅
一推廣主題——“兩棲住宅”,任你自由棲息
1、“兩棲住宅”的概念“兩棲人”,“兩棲人”的概念最初源于中國南部沿海地區(qū),90年代初期改革開放的大好形式影響了一部分居住在當(dāng)時尚未收回的香港地區(qū)的居民,他們或者居住在香港,工作在內(nèi)地;或者工作在香港,居住在內(nèi)地,長期的兩地往返奔波,樂此不疲,內(nèi)地人就給他們起了個名字叫“兩棲人”。
2、其后,隨著經(jīng)濟發(fā)展的進一步深入,“兩棲人”的概念,逐漸演變成特指那些習(xí)慣在兩種生活方式之間游離的族群。比如:白天工作,夜晚兼職;上半年自住旅行,下半年打起領(lǐng)帶做回“白領(lǐng)一族”,自己開公司;是老板又是伙計等等諸如此類的人群。
3、現(xiàn)在,“兩棲人”已正式演變成“兩棲新人類”。這一類人群順應(yīng)時代的潮流而生,他們對生活和工作之間關(guān)系的理解是,既要自由奔放,又要踏實穩(wěn)重;既渴望安穩(wěn)而平靜的生活,又時刻對工作充滿好奇心,他們認為生活就應(yīng)該是豐富多彩的,應(yīng)該是讓自己滿意和舒展的,工作有工作的快樂,生活有生活的快樂。在當(dāng)今社會中,他們不成功,還有誰能成功?
二“兩棲住宅”的賣點分解
1、工作與渡假兼得的“兩棲住宅”
現(xiàn)代人的生活忙碌而又匆忙,特別是像本案目標消費人群這樣的成功人士,更是難得能夠享受到悠閑悠長的假期。地處友誼路中央商務(wù)區(qū)的本案藍水園,憑借其優(yōu)越的地理位置和渡假村式規(guī)劃設(shè)計,可以同時達成這些本案目標消費人群的長久渴望,工作與渡假同時兼得。
2、居家與休閑兼得的“兩棲住宅”
居家生活本意上是指“柴、米、油、鹽、醬、醋、茶”這開門七件事,但即將生活在本案藍水園中的客戶會驚喜的發(fā)現(xiàn),他們的居家生活多了幾分類似“琴、棋、書、畫、詩、酒、花”這種情趣的感覺。這種感覺的賣點支撐本案藍水園本身完善的休閑配套設(shè)施。
3、水陸相生的“兩棲住宅”
以“水文化”為主打的藍水園,除了3萬平方米、景色優(yōu)美的中央湖面景觀外,人工湖外圍的其他標志性人文建筑和人文文化也將作為本案的賣點支撐之一。同時,岸邊呈現(xiàn)出的波浪式主體建筑造型,與湖景相映相生,相得益彰,是本案與生俱來的景觀文化特色賣點。
4、成就與時尚兼得的“兩棲住宅”
時尚是一個涵蓋面非常廣的話題,真正的“時尚一族”大多數(shù)都是事業(yè)有成的成功人士,有別于亞時尚一族,前面已有論證他們對成就的定義不僅僅體現(xiàn)在對待事業(yè)的執(zhí)著追求上,居家生活也是為他們所重視的,他們不單要享受時尚的物質(zhì)生活,還要享受時尚的精神生活,為他們提供一個事業(yè)、家庭兩得意的地方,是本案另外一個非常重要的賣點支撐。
5、虛擬與現(xiàn)實兼得的“兩棲住宅”
不同于網(wǎng)上組織的“虛擬社區(qū)”,這里的“虛擬”是指虛擬的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)技術(shù),正是這種技術(shù),才支撐起現(xiàn)實中生活中藍水園快捷、安全、方便的物業(yè)服務(wù)內(nèi)容。買房首先看物業(yè),已成為人們購房時猶豫考慮的第一梯隊問題,用虛擬支撐現(xiàn)實,用現(xiàn)實反映虛擬是雖然在當(dāng)前已成為高檔物業(yè)必備的硬件條件之一,但社區(qū)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)良與否仍然會是今后幾年客戶考慮的主要問題,也是本案賣點支撐。
6、作為新住宅運動奇跡的“兩棲住宅”
在去年上海召開的中國房地產(chǎn)峰會上,正式提出了新住宅運動的口號,但至今仍未見有能夠稱得上為“新住宅”的項目出現(xiàn),梅江整體工程作為全國最大的生態(tài)居住區(qū),已經(jīng)為本案往“新住宅”的方向發(fā)展打下了一個堅實的大環(huán)境氛圍,再加上本案在前期規(guī)劃設(shè)計思路上的大膽創(chuàng)新和“兩棲住宅”概念的具體應(yīng)用,本案已具備了成為“新住宅”的實力,所以說“兩棲住宅”本身就是本案藍水園最大的賣點。
方案C——都市生態(tài)理念
推廣主題——都市生態(tài)交響未來由你奏響
1、藍水園的都市生態(tài)概念打消了人們通常認為的“生態(tài)城郊化”的觀念。往常人們一提到“生態(tài)小區(qū)”均會聯(lián)想到靠近城郊,靠近山區(qū),藍水園以其自身擁有大面積湖景的優(yōu)勢和新加坡景觀大師規(guī)劃設(shè)計的生態(tài)風(fēng)光包括大型陽光植物園等將向人們證實生態(tài)居住區(qū)也可以在城市的政治文化的中心,也可以在城市的經(jīng)濟貿(mào)易中心。友誼路及延長線將會成為天津市政、文化及商業(yè)中軸線。
2、生態(tài)建筑必將成為21世紀的建筑主流。在綠色、環(huán)?谔柺⑿械慕裉,生態(tài)建筑已經(jīng)應(yīng)運而生。高科技的應(yīng)用帶來了眾多的綠色建材,成為生態(tài)建筑的基本支撐點。再加上人們親和自然,接近自然的自覺意識的不斷增強,更加完美的生態(tài)建筑成為人們的必需。所以我們創(chuàng)造“景觀率”這個嶄新的概念,作為生態(tài)建筑和園林綠化指數(shù)之間的契合點。
3、生態(tài)文明在構(gòu)筑了城市可持續(xù)發(fā)展的動力的同時,也成為生態(tài)住宅、生態(tài)環(huán)境的內(nèi)在支撐。文明的含義包括了和諧的親友關(guān)系、和諧的鄰里關(guān)系、和諧的人生觀、和諧的自然關(guān)系等。在這些關(guān)系的包容下,人與人之間、人與自然之間,都是親密無間的,即“零距離”的概念。以這些與人們生活密切相關(guān)的關(guān)系和充滿人性光輝的概念作為生態(tài)的突破口,加深了其文化的品位,也起到了我們“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”的初衷,使藍水園在整個梅江項目中,在天津市眾多房地產(chǎn)中有前所未有的突破。
六、推廣計劃
1、推廣策略
、俦景杆{水園的廣告宣傳量在開盤前,要達到一定的飽和度。
事實上,100萬元的廣告費分十次投入和一次性投入,對其它商品而言,也許效果差別不大。但對于房地產(chǎn)銷售而言,其業(yè)績卻往往有天壤之別。從表面上看,廣告的投入加大,風(fēng)險加大。但實際宣傳量加大形成了規(guī)模效應(yīng),反而降低了單位風(fēng)險成本。所以,房地產(chǎn)廣告在宣傳量上達一定的飽和度,就無法形成浩大的聲勢,當(dāng)然就無法保證短時間內(nèi)的大量成交。
因此,基于此我們認為可考慮在車體廣告和燈箱路牌等戶外廣告上大做文章。
戶外廣告的最大優(yōu)點是反復(fù)提醒,經(jīng)常路過的人都會有意無意地看到。所以,它對于知名度的傳播最有效。戶外廣告產(chǎn)生收益的時間較長,也更為持續(xù),故本案藍水園作為大型、跨年度長期發(fā)展的項目可大量采用。
另外,戶外廣告要內(nèi)容簡練,信息單一,色彩一定要鮮艷,這樣才能獲得最好的效果。
、诒景杆{水園作為跨年度的大型項目,要注重作好品牌形象的培養(yǎng)。
對于跨年度長期發(fā)展的大型項目,除了在注重作好促銷宣傳的同時,還應(yīng)撥出專門的費用以用于做項目的品牌形象宣傳。相對地,品牌形象宣傳的收益期長但其投入產(chǎn)出比高,而促銷廣告的收效期短但投入產(chǎn)出比低。對于長期發(fā)展的項目,投入一定費用做品牌形象宣傳,可有效地提高投入產(chǎn)出比,從而減少總的宣傳投入,并為以后發(fā)展新項目積累品牌資產(chǎn),以品牌延伸效應(yīng)帶動產(chǎn)業(yè)擴張。
但是,此種品牌形象的培育同其他商品仍有較大的不同,其它商品往往注重對消費者品牌忠誠度的培養(yǎng),而長期發(fā)展的房地產(chǎn)項目的品牌形象注重的是品牌的親和力和美譽度。因此,我們認為應(yīng)考慮做獨特的公益活動廣告。如在大型超市設(shè)置老人坐椅車或兒童坐椅車等。
2、媒體計劃
、僭凇睹咳招聢蟆泛汀督裢韴蟆纷鬈洀V告。因為《每日新報》和《今晚報》具有信息承載量很大,可讀性強,可以傳閱,反復(fù)地看,以至于商討等特點。根據(jù)我們的推廣經(jīng)驗,一份好的平面媒介,其效果可以達到同時使用各種媒介的總體效果的70%左右。
、谂臄z本案藍水園的概念形象CF片。CF片具有視覺和聽覺的雙重刺激,其表現(xiàn)手法可以豐富多采,而且,其品位性強、欣賞價值高、感染力強烈。對于高檔樓盤,構(gòu)建高檔形象和先鋒品位,是不可缺少的宣傳方式。
但由于電視媒介的投入產(chǎn)出比低于報紙媒介,故我們建議在開盤前播出三周時間即可。
、劭紤]特殊的、名流薈萃的,如高級飯店、賓館、高檔娛樂休閑場所、大型汽車美容店、高等院校中的MBA班、航空免費雜志、高級美容美發(fā)店等可直接面對本案目標消費群的特種傳播途徑。
通過這種特殊的廣告?zhèn)鞑ネ緩剑皇强梢耘c本市其他高檔物業(yè)一直沿用的以傳統(tǒng)媒體為主的宣傳推廣方式形成明顯的區(qū)分,二是這種直接面對客戶的營銷方式,除了可以給本案的目標客戶群帶來近身感受的親切好感外,制作精良、新穎別致的宣傳資料也會為本案的推廣達到潛移默化的宣傳效果。
④可選擇《COSMO·時尚》和《經(jīng)理人》雜志做開盤前的月份做一次硬廣告。因為目標客戶群多為女性的《COSMO·時尚》雜志和目標客戶群多為男性的《經(jīng)理人》雜志的讀者品位均可以有效契合本案藍水園目標購房者的“COSMOLIVING”生活方式,而且《COSMO·時尚》已成為中產(chǎn)階級以上人士的了解世界最新資訊和享受生活質(zhì)量的必讀書籍。
另一方面,選擇《COSMO·時尚》和《經(jīng)理人》雜志做廣告,也開創(chuàng)了天津市房地產(chǎn)廣告形式突破之先河,從而形成本案藍水園與眾不同的品位形象。3、宣傳主線
①專家解讀時尚理念、兩棲住宅理念和都市生態(tài)理念
在軟稿中大量出現(xiàn)各種專家對項目的評價和看法并不局限于建筑專家,跨行業(yè)的專家品評更具備可信度和可比性。
、诹憔嚯x渡假,你感受到了嗎?
、%的景觀率,你聽說過了嗎?
、芴旖蚴凶钯F的房子在哪里?
七、價格策略
價格策略在項目推廣中占據(jù)了極為重要的位置,也是項目中最靈活機動的因素。在本案的宣傳推廣中,我們可以利用近水的六棟小別墅做為價格賣點,打出“天津最貴的房子就在藍水園”的宣傳口號,聚焦消費者的注意力,造成新聞轟動,從而全面提升藍水園的品牌價值。
房地產(chǎn)策劃設(shè)計方案 篇9
一、營銷概況:
房地產(chǎn)系不動產(chǎn)的商品概念,與其他商品有著本質(zhì)截然不同的區(qū)別,不同于買件衣服那樣隨心所欲,這是因為買房子價位高,耐用性長。買主務(wù)必經(jīng)過審情度事、權(quán)衡利弊的反復(fù)斟酌才能作出決定,而且反彈心理很強,稍有不稱心就會改變主意,買主思考的問題,內(nèi)容豐富,錯綜復(fù)雜,既要考慮得天獨厚的地理條件,又要科究優(yōu)雅舒適的自然環(huán)境,樓質(zhì)、交通、音貝、污染、安全等諸方面的慎之有慎。由此可見房地產(chǎn)營銷深度廣,難度大,負荷重,企求在房地產(chǎn)營銷上取得卓然顯著的成效,并非輕而易舉、彈指一揮間,必須加強重視大腦智力投資的力度,具備冰凍三尺非一日之寒的韌勁和毅力。
二、創(chuàng)意理念:
房地產(chǎn)營銷策劃方案要達到尚方寶劍的強大韌勁和力度,必須在創(chuàng)意理念上形成:
1、具有高度的自信野心;
2、富于競爭,且樂此不倦;
3、頭腦敏銳,不拘傳統(tǒng);
4、感性認識和理性認識相處融洽;
5、注重歷史,尊重現(xiàn)實,睽重未來。
三、構(gòu)思框架:
1)以塑造形象為主,渲染品味和意念;
2)展現(xiàn)樓盤的綜合優(yōu)勢;
3)體現(xiàn)樓盤和諧舒適生活;
4)直切消費群生活心態(tài)。
四、實戰(zhàn)流程:
1、形象定位:
對樓盤的綜合素質(zhì)進行整體概括,揭示樓盤從地理位置、物業(yè)檔次到設(shè)計思想、具體細節(jié)等到方面的高起點定位。所謂高起點完全可以從樓盤的整體設(shè)計中體現(xiàn)到:吸取園外、境外高檔物業(yè)經(jīng)驗,處處顧及住戶需要,大到小區(qū)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計和公共空間的審美安排;小至空調(diào)機位、公共過道采光以及住戶戶型設(shè)計等等,都進行精碉細鑿,力爭完美。
好東西總有不同之處,因而“不同”二字構(gòu)成了樓盤這一高檔物業(yè)的形象基礎(chǔ),使它有機會從眾多物業(yè)中脫穎而出。比如:地理位置不同,交通條件不同,物業(yè)品質(zhì)不同,發(fā)展商信譽不同,人均擁有空間不同,升值潛力不同,車位數(shù)量不同,小區(qū)規(guī)劃不同。這“八種不同”的明知故問句子成為開發(fā)商向樓盤消費對象闡述物業(yè)優(yōu)勢的重要線索。
2、主要賣點:
對樓盤進行全面分析研究,概括為四個方面的賣點構(gòu)成:
1)地理位置;2)、樓盤設(shè)施結(jié)構(gòu);3)、樓盤做工用料;4)、戶型設(shè)計。突出明顯優(yōu)勢,這是樓盤消費者最關(guān)心的物業(yè)指標。
3、繪制效果圖:
根據(jù)開發(fā)商的條件和推廣需要,分別繪制整體效果圖、多層單體效果圖。繪制效果圖要強調(diào)公共空間開闊、細節(jié)豐富、品味高,因為樓盤的銷售,需要啟動購樓者對未來的想象,無數(shù)事實范例證明,精美的效果圖對營銷起了事半功倍的決定性作用。
4、廣告訴求點:
1)闡述樓盤的位置;2)闡述樓盤所在地的歷史淵源;3)闡述樓盤交通條件;4)闡述樓盤人口密度情況;5)闡述樓盤的升值潛力;6)闡述樓盤開發(fā)商的信譽;7)闡述樓盤的背景;8)闡述樓盤的舒適溫馨;9)闡述樓盤的實用率;10)闡述樓盤的付數(shù)計劃;11)闡述樓盤的品質(zhì);12)闡述樓盤的深遠意義;13)闡述樓盤的物業(yè)管理有什么不同。
5、廣告階段劃分:
對樓盤的品牌推廣是一個長期的行為,應(yīng)有戰(zhàn)略的考慮,從而使每一期廣告都變成一次品牌的積累。都成為對樓盤形象的一次重要投資。其廣告推廣大致劃分為三個階段:
第一階段(預(yù)期到首期交樓入住):此階段廣告宣傳以建立品牌知名度和促進銷售為目標,從而盡快奠定樓盤在人們心目中的品味、檔次和形象。此階段廣告費用投入相對較大。
第二階段(首期交樓至二期完工):此階段以品牌維持為目的,穩(wěn)固樓盤高檔物業(yè)的品牌形象。同時促進銷售。此階段廣告費用投入相對較少。
第三階段(二期工程交樓至整體竣工):此階段的廣告任務(wù)重點是維持樓盤的良好口碑,可結(jié)合已經(jīng)入住的眾多住戶來談?wù)撛u估本樓盤并通過口碑帶動銷售,完成售樓收尾工作。此階段廣告費用投入為中等不平。
總體上看,樓盤全程廣告投入曲線呈馬鞍形,這是根據(jù)各銷售期要求和工程進程不同階段而得出的較合理的分配方案。當(dāng)然,每個階段中的廣告及發(fā)布,應(yīng)依據(jù)具體情況靈活使用和調(diào)整。
6、廣告表現(xiàn):
在樓盤預(yù)售及正式展銷前,應(yīng)設(shè)法積蓄氣氛,設(shè)計一個別開生面、形式獨特的揭幕儀式。在預(yù)售參觀登記前一周,更新目前圍在售樓部和樣板間外側(cè)的圍布。直到預(yù)售和開幕式當(dāng)天隆重揭幕,讓優(yōu)雅美麗的樓盤示范間瞬間呈現(xiàn)在大眾及過往行人面前。屆時,樂隊奏出美妙動聽的西洋樂曲,嘉賓云集,參觀人流穿梭樣板之間,驚羨之辭不絕于耳。(具體揭幕儀式內(nèi)容安排及細節(jié),另視情策劃)。
預(yù)告廣告以渲染氣氛為主,配合精彩的揭幕預(yù)售儀式先期刊登。
7、首期廣告內(nèi)容及時間安排:
內(nèi)部認購展示會和首期展銷會定期舉行,廣告準備工作應(yīng)在此之前全部到位,具體內(nèi)容大致如下:
、贅潜P效果圖。
、跇潜P售價表和匯款方式的確定與制作。
、凼蹣切麄鲀院痛黉N宣傳單的設(shè)計制作。
、芄さ貒宓脑O(shè)計、繪制。
、菡逛N場地宣傳旗幟、宣傳畫和橫幅的設(shè)計制作。
、拚逛N場地道路指導(dǎo)牌的制作。
、哒拱(兩套,每套12張)的設(shè)計、制作和擺放。
⑧影視廣告創(chuàng)意構(gòu)思及拍攝制作。
、釄蠹垙V告首5期的設(shè)計、完稿及定版。
、鈬@展示會其它促銷宣傳用品。
五、勾勒賣點途徑。
1、確立行銷要求:
樓盤行銷觀念著重于消費者的分布情形及需求層次,繼而設(shè)計規(guī)劃銷售策略主題。突顯出樓盤產(chǎn)品的價值,進而滿足購屋大眾獨有的品味與格調(diào)。故樓盤在行銷上須完全符合時代的發(fā)展,才能在市場上造成影響,成為大眾爭先搶購的產(chǎn)品,下列幾點是營銷方面應(yīng)重點考慮的問題。
①時代性:具有前瞻性的行銷觀念,符合社會形態(tài)的變革與提升。
、谏钚裕和耆舷M者的生活需求,接近消費者的消費水平。
③安全性:各項設(shè)備充實,設(shè)施完善,以強化生活安定性。
、芊奖阈裕航煌、時間、商品等方面消費及額外的需求。
、菔孢m性:現(xiàn)代化的消費新空間,具有以符合人性需要為基礎(chǔ)的品質(zhì)。
、捱x擇性:多樣化的產(chǎn)品提供多樣化選擇。
、咦杂尚裕菏股、休閑、購物緊密結(jié)合。
2、進行消費者背景分析:
、龠x購本樓盤的動機:
a、認同規(guī)劃設(shè)計之功能及附加價值優(yōu)于其他的樓盤。
b、經(jīng)過比較競爭后,認同本樓盤的價位。
c、想在此地長久居住者。
d、認為本區(qū)域有遠景,地段有發(fā)展?jié)摿Α?/p>
e、信賴業(yè)主的企業(yè)規(guī)模與財力潛力。
f、通貨膨脹壓力下的保值心態(tài),使其萌發(fā)購買動機。
、谂懦獗緲潜P的理由:
a、消費者本人經(jīng)濟能力不足。
b、比較之后認為附近有理想的樓盤。
c、購買個體者較少,對后市看空。
③購買本樓盤的理由:
a、對本區(qū)域環(huán)境熟悉念舊者。
b、滿現(xiàn)居環(huán)境品質(zhì)者。
3、設(shè)計完美的行銷動作:
①塑造產(chǎn)品的獨特的風(fēng)格,突顯產(chǎn)品市場上的優(yōu)勢與形象,使客戶在選擇有獨特定位的產(chǎn)品之后,能肯定自己的品味和地位,而造成社會影響。
②強勢吸引廣大的自住型購屋客戶,以單價實在、總價合理的策略,除了能吸引第一次購屋需求,亦可引導(dǎo)第二次購屋、換屋或投資客進場購買。
、鄹鶕(jù)本區(qū)域的地理位置,塑造本樓盤的未來高價值及增值潛力。
④慎選現(xiàn)場銷售人員與嚴格執(zhí)行個案銷售講習(xí),銷售人員除了要將房地產(chǎn)景氣時的高姿態(tài)予以收斂,換成不卑不亢的態(tài)度外。更要以耐心、親切、誠懇的說服技巧加上專業(yè)化素養(yǎng),才能將如業(yè)主所愿的銷售目標在短期之內(nèi)順利實現(xiàn)。
、蒌N售人員應(yīng)默契配合,充分準備,以使客戶在整個銷售過程中確實感受到自然、親切、實在、信任、誠實、坦誠、自尊的銷售氛圍。以實現(xiàn)“訂屋便不退訂”,“補足便能簽約”“簽約便能代為介紹朋友來買”的完善銷售體系。
六、房地產(chǎn)營銷廣告推廣業(yè)務(wù)的策略:
1、引導(dǎo)期:
首先選搭大型戶外看板,以獨特新穎的方案引起客戶的好奇,引發(fā)其購買欲
、俟さ噩F(xiàn)場清理美化,搭設(shè)風(fēng)格新穎清閑的接待總部(視情形需要,制作樣品屋)。
、诤霞s書、預(yù)約單及各種記錄表制作完成。
、壑v習(xí)資料編制完成。
④價格表完成。
、萑藛T講習(xí)工作完成
、蘅且龑(dǎo)廣告
、咪N售人員進駐。
注意事項:
①對預(yù)約客戶中有望客戶做ds(直接拜訪)。
、诂F(xiàn)場業(yè)務(wù)銷售方向、方式若有不順者要即時修正。
、鄱ㄆ谟蓸I(yè)務(wù)主管召開銷售人員策劃會,振奮士氣。
、懿欢ㄆ谂e行業(yè)務(wù)與企劃部門的動腦會議,對來人,來電及區(qū)域記錄表予以分析后,決定是否修正企劃策略。
、萦嘘P(guān)接待中心常發(fā)生故障或較為客戶在意的設(shè)施,如燈光照明亮度,冷氣空調(diào)位置及冷暖度,簽約場所氣氛,屋頂防雨措施,展圖堅牢度等均需逐一檢查測試。
、拗骺嘏_位置及高度、廣播系統(tǒng)音域范圍及功能,控臺、銷售區(qū)、樣品屋與模型,出入口及過道是否能使眾多客戶十分順暢地經(jīng)過。
2、公開期及強銷期:
公開期(引導(dǎo)期之后7-15天)及強銷期(公開后第7天起)。
、拧⒄焦_推出前需吸引引導(dǎo)期有望客戶與配合各種強勢媒體宣傳,聚集人潮,并施展現(xiàn)場銷售人員團隊與個人銷售魅力,促成訂購,另可安排雞尾酒會或邀請政經(jīng)名人蒞臨剪彩,提高客戶購買信心。
⑵、每日下班前25分鐘,現(xiàn)場銷售人員將每日應(yīng)填之資料填好繳回,由業(yè)務(wù)主管加以審查,于隔日交還每位銷售人員,并于隔日晨間會議進行講述對各種狀況及有望客戶追蹤提出應(yīng)變措施。
、、每周周一由業(yè)務(wù)部,企劃部舉行策劃會議,講述本周廣告媒體策略、促銷活動(sp)項目與銷售策略及總結(jié)銷售成果,擬定派發(fā)宣傳單計劃。
⑷、擬定派發(fā)宣傳單計劃表,排定督報人員表及(sp)活動人員編制調(diào)度表。
、、于sp活動前3天,選定協(xié)助銷售人員及假客戶等,并預(yù)先安排講習(xí)或演練。
、省⑷粲谥芰、周日或節(jié)日sp活動,則需要提前一天召集銷售管理人員協(xié)助銷售人員講習(xí),使其全面了解當(dāng)日活動策略、進行方式及如何配合。
、、每逢周六、周日或節(jié)目sp活動期間,善用3-5組假客戶,應(yīng)注意銷售區(qū)和主控臺之自然呼應(yīng),每成交一戶,便由主控臺主管播板,隨即公司現(xiàn)場人員均一起鼓掌,外區(qū)人員燃放鞭炮,現(xiàn)場張貼恭賀紅紙,使現(xiàn)場氣氛達到最高點。
、、周六、周日下班前由業(yè)務(wù)主管或總經(jīng)理召開業(yè)務(wù)總結(jié)會,對本日來人來電數(shù)、成交戶數(shù)、客戶反映、活動優(yōu)缺點進行總結(jié)與獎懲。
、、實施責(zé)任戶數(shù)業(yè)績法,每位銷售成員自定銷售目標或由公司規(guī)定責(zé)任戶數(shù),并于每周一作統(tǒng)計,完成目標人員公司立即頒發(fā)獎金,以資鼓勵。
⑽、隨時掌握補足、成交、簽約戶數(shù)、金額、日期,若有未依訂單上注明日期前來辦理補足或簽約手續(xù)者,立即催其辦理補足或簽約。
⑾、客戶來工作銷售現(xiàn)場洽定或來電詢購,要求其留下姓名,聯(lián)系電話,以便于休息時間或廣告期間實施ds(直銷)、出外追蹤拜訪客戶,并于每日下班前由業(yè)務(wù)主管總結(jié)追蹤成果,檢查是否達到預(yù)期銷售目標。
、、每逢周日,節(jié)日或sp期間,公司為配合銷售,應(yīng)每隔一段時間打電話至現(xiàn)場做假洽訂(電話線若為兩條,則輪流打)以刺激現(xiàn)場銷售氣氛。
3、持續(xù)期(最后沖刺階段):
⑴、正式公開強勢銷售一段時日后,客戶對本案之認識程度應(yīng)不淺,銷售人員應(yīng)配合廣告,重點追蹤以期達到成交目的。
⑵、利用已購客戶介紹客戶,使之成為活動廣告。并事先告之:若介紹成功公司將提成一定數(shù)額的“介紹獎金”作為鼓勵。
⑶、回頭客戶積極把握,其成交機會極大。
、、退訂戶仍再追蹤,實際了解問題所在。
⑸、銷售成果決定于是否在最后一秒鐘仍能全力以赴,故銷售末期的士氣高低不容忽視。只要腳踏實地的執(zhí)行本方案,房地產(chǎn)營銷將會立竿見影,成就頗豐。
房地產(chǎn)策劃設(shè)計方案 篇10
一、活動目的
利用開盤慶典造勢,使我們的目標客戶群體知道、認識本案。同時,借美食節(jié)的東風(fēng),聚集開盤慶典的人氣,為本案的成功啟動埋下伏筆。
二、活動整體按排
1、時間:20xx年6月18日上午9:58
2、地點:擬定在XX公園廣場
3、具體按排:
(1)地方政府領(lǐng)導(dǎo)、開發(fā)商及各界人士參加開盤儀式。
(2)開發(fā)商發(fā)言。
(3)開盤剪彩儀式。
(4)開盤慶典大型廣場文藝演出。
(具體事項包括人員按排、道具使用等代定)
三、信息通達
(一)美食節(jié)信息發(fā)布:
1、發(fā)布時間:
本次活動擬在6月16日開幕,預(yù)定媒體造勢的計劃安排在五月中旬開始(具體時間待定)。
2、發(fā)布方式:
主要通過報紙、電視來通達本次活動。采用硬軟兩種廣告相結(jié)合的媒體造勢方式進行。
(二)開盤慶典信息發(fā)布:
1、發(fā)布時間:
開盤前一個月為廣告預(yù)熱和市場引導(dǎo)階段。本案擬在6.18日開盤,預(yù)定媒體造勢的計劃安排在五月中旬開始(具體時間待定)。
2、發(fā)布方式:
略。
房地產(chǎn)策劃設(shè)計方案 篇11
通過對潤業(yè)苑項目的初步分析,我們感到這將是一個可塑性非常強的項目,通過專業(yè)的營銷和策劃操作,它不但可體現(xiàn)出開發(fā)商的實力和形象,更應(yīng)在小高層市場上獨樹一幟。
我司經(jīng)過長時間的市場調(diào)研,根據(jù)市場所反映出來的背景,結(jié)合自身所積累的經(jīng)驗,提出切合市場銷售的建議供貴司參考。
如能有幸成為貴司的合作伙伴,屆時將根據(jù)具體資料提供一套系統(tǒng)的極具可行性的營銷策劃報告,以饗貴司慧眼。
眾成偉業(yè)房地產(chǎn)營銷管理有限公司
目錄
一、市場背景
二、項目分析
三、項目定位
四、客源定位
五、產(chǎn)品建議
六、推案策略
七、廣告策略
八、銷售執(zhí)行
九、公司簡介
十、合作模式
一、市場背景
濟南房產(chǎn)市場日趨規(guī)范,整體處于上升態(tài)勢,在市場發(fā)展的過程中,我司認為可分為兩個階段,每個階段市場構(gòu)成要素的特征,簡析如下:
(一)九九年之前,被動銷售的暴利階段:
客源特征:以高收入者為主,追求身份與地位的顯示,此時市場選擇范圍小,客戶購買存在一定盲目性。
開發(fā)商特征:政府對開發(fā)公司的實力要求不嚴,開發(fā)商實力良莠不齊,受傳統(tǒng)觀念束縛嚴重,不重視客源心理及市場發(fā)展特性,主觀開發(fā),追求暴利,無品牌意識,對專業(yè)銷售機構(gòu)極度排斥。
項目特征:產(chǎn)品形式單一(多層為主),缺乏特色,不注重整體規(guī)劃,且有明顯區(qū)域性特征(集中在千佛山周邊)。
銷售特征:無整體營銷思路,盲目追求高利,定價偏高,且無有效的表現(xiàn)及宣傳手法,不注重品牌的培養(yǎng)和樹立。
(二)_年以后,振蕩中走向規(guī)范的過渡階段
客源特征:客源層次廣泛,需求多樣化,在樓盤選購及消費心理上趨于理性此時散戶消費逐漸成為市場主力。
開發(fā)商特征:迫于競爭的壓力,開發(fā)商主動尋求新的開發(fā)理念,對營銷策劃理念逐漸接受,同時專業(yè)銷售人才帶來的先進理念也影響了開發(fā)商的思想,開始注重客源需求,逐漸向以產(chǎn)定銷的路線靠攏。品牌意識已大大增強,大量實力雄厚、理念先進的外地開發(fā)企業(yè)著眼于濟南房產(chǎn)市場的良好發(fā)展前景,進而紛紛搶占濟南市常同時由于政府對土地資源進行統(tǒng)一管理,地價開始上升,而促使開發(fā)企業(yè)走出暴利階段,利潤趨于合理,此時一部分資金實力弱、管理不完善、開發(fā)理念陳舊的小企業(yè)將面臨嚴峻考驗。
項目特色:產(chǎn)品多元化,在仍以多層為主的同時,小高層逐步為市場認可,高層也占領(lǐng)一定市場份額。地域限制日漸被打破,小區(qū)規(guī)劃趨于合理,特色鮮明,并且小區(qū)品質(zhì)不斷提升。
銷售特色:價格趨于合理,市場出現(xiàn)整合態(tài)勢,營銷理念隨專業(yè)銷售機構(gòu)的介入逐步為市場接受,人員日趨專業(yè)化,宣傳手段不斷翻新。
在上述市場背景下,客戶、市場及開發(fā)商幾個方面都發(fā)生了較大變化:
1、客戶需求的變化
?能承受價格在2500元/m2以下樓盤的客戶,已由先期的單純追求滿足居住要求、工程質(zhì)量,向追求舒適性、安全性、私密性方向轉(zhuǎn)變。
?對于能承受2500-4000元/m2價格的客戶,在追求上述要求的基本基礎(chǔ)上,更加注重樓盤的個性、內(nèi)涵及升值潛力,對小區(qū)的整體規(guī)劃要求較嚴格。
?能承受4000元/m2以上的客戶,相對前兩種客戶來說已有了質(zhì)的提高,在選擇樓盤時,最注重的是享受,追求一種理念和內(nèi)涵,同時對開發(fā)商的資質(zhì)、樓盤的知名度、社區(qū)環(huán)境也非常注重。
2、市場環(huán)境的變化:
地理環(huán)境:逐步打破了地域限制,市場全方位發(fā)展,從傳統(tǒng)的利用地段創(chuàng)品牌,到創(chuàng)品牌而創(chuàng)地段。
產(chǎn)品環(huán)境:產(chǎn)品多元化,多層仍為主力,小高層發(fā)展較快,并逐漸為市場所接受。
其中:
小高層發(fā)展分三個階段:
(1)以九九年開發(fā)的小高層社區(qū)泉景x四季花園為標志,小高層做為新的開發(fā)理念進入濟南市場,并引入了南方先進的營銷模式并進行包裝策劃,注重了前期宣傳,引起巨大沖擊,前期銷售達到良好的效果。
(2)以金泰花園、洪西花園、大明翠庭、金冠花園等點式小高層的大規(guī)模開發(fā)為標志,小高層市場進入激烈競爭階段,此時開發(fā)商追求高容積率、高利潤率,導(dǎo)致小高層價位偏高,并且點式小高層的建筑弊端逐漸暴露,因此點式小高層呈現(xiàn)曇花一現(xiàn)的勢態(tài)。
(3)市場以客源的選擇為導(dǎo)向,再次轉(zhuǎn)向社區(qū)化的板式小高層方向發(fā)展,并且日益呈現(xiàn)出規(guī)模化、品牌化的特征,此時的代表樓盤為歷東花園、匯苑家園。
3、開發(fā)商的變化趨勢
?開發(fā)理念由傳統(tǒng)的單一模式向多樣化、人性化、特色化、理念化方向轉(zhuǎn)變,并逐步建立了品牌觀念,具備了較強的競爭意識。
?營銷方面:競爭的激烈?guī)恿虽N售手段的不斷翻新,由炒綠化、炒智能化、炒生態(tài)化、炒付款方式,到今天的炒理念、規(guī)模、品牌,并且營銷已越來越成為一種全程性策劃行為,必須注重前期準備工作,要熟悉當(dāng)?shù)厍闆r并與之結(jié)合,了解客戶心態(tài)。
二、項目分析
1、基本情況:
本案位于濟南市解放路東首,西臨濟南市的cid(科技商務(wù)中心區(qū))山大路,這是市政府的重點項目,它的興起必定會輻射到周邊,從而拉動區(qū)域經(jīng)濟的繁榮。東臨高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),眾多知名國際國內(nèi)大公司投資于此,本案正處于這兩個發(fā)展區(qū)域的中間位置,交通方便,地段的升值潛力巨大。
2、區(qū)域消費能力分析:
經(jīng)濟水平:
整體消費群體主力仍為比較注重生活質(zhì)量的中高階層,社會層次也以機關(guān)工作人員為主。
隨著周邊生活設(shè)施的不斷完善和齊全,該區(qū)域?qū)⒓谐蔀楦邫n樓盤的聚集之地。這也將打破原有的區(qū)域內(nèi)消費群體和范圍,成為跨區(qū)域消費的一塊熱土。
3、客源定位:
由于本案屬中高檔樓盤,受價格限制,客源面相對狹窄,根據(jù)客源所處的區(qū)域、社會地位、購房意圖、購房時間等差別作如下分析:
此類客源為本案客源之基礎(chǔ),且為先期客源之主力,我司認為主要有以下類型:
私營業(yè)主:有較為雄厚的經(jīng)濟基礎(chǔ),事業(yè)相對穩(wěn)定,有廣泛的社交關(guān)系,并且有足夠的休閑時間去品味、享受生活,對新理念有較強的接受度,但有著冷靜的思考與判斷,大多為二次置業(yè)。對地段及相應(yīng)升值潛力較為注重。
政府官員:此類人士具有較高的社會地位、穩(wěn)定的收入,大多已有單位分配的住宅,但希望一個更為私密、高檔的生活空間。此類人群對檔次、安全、私密及小區(qū)規(guī)劃、配套有較高要求。
高級白領(lǐng):此類客戶具有高學(xué)歷、高收入的特點,追求高品味的生活氛圍,以突顯自己的價值。這部分客源對社區(qū)檔次、配套、知名度等較為關(guān)心。
年青成功人士:此部分人有著靈活的思考、較高的收入,社會地位起點高,追求現(xiàn)代的上流生活。這類客源主要選擇小戶型,但比例有限。
小結(jié):本地客源大多為二次或三次置業(yè),且以標準戶型為主要需求
房地產(chǎn)策劃設(shè)計方案 篇12
一、活動目的:
培養(yǎng)節(jié)日氣氛,提升房產(chǎn)品牌形象,展現(xiàn)置業(yè)的客戶關(guān)懷服務(wù)精神,增強意向客戶的購買信心,最終促進銷售量的提高。
二、活動時間:
xx月號、號
三、活動目標客戶群:
所有業(yè)主和準業(yè)主
四、活動內(nèi)容:
·為回饋新老客戶,在元宵節(jié)期間,特推出如下優(yōu)惠活動:
1、正月十五“送元宵”活動,活動期間,進售樓處看房的客戶,即可得到精美元宵一份。
2、為烘托節(jié)日氣氛,增加售樓處的人氣,開展“猜謎有獎”的活動。售樓處內(nèi)掛置裝飾燈謎,獎勵也寫上,凡答對者即可得到精美小禮品一份(獎品可設(shè)置為物業(yè)劵、元宵、剪紙、臺歷等)
3、延用“萬元置業(yè)”首付款借款活動:
A、零首付借款(二套房首付款30%)的客戶執(zhí)行借款半年;
B、首付款借款15%(二套房首付款45%)的客戶執(zhí)行借款一年;
4、為了配合宣傳,使整個小區(qū)達到喜慶和宣傳的氛圍,繼續(xù)在門口發(fā)放帶樓盤名稱資料的福字;
5、為配合本次活動的有效性及廣泛性,特申請追加30萬條短信宣傳。活動策劃
·“花燈起,鬧元宵”,正月十五期間,零首付,萬元即可置業(yè),重重好禮享不停,猜燈謎得大獎,馬上有禮,早到早得,誠邀您品鑒
·“三五元宵,花燈吐艷”,尚品大優(yōu)惠,抄底正當(dāng)時,元宵節(jié)期間萬元即可置業(yè),精美禮品限量贈送,猜燈謎讓您樂透正月,全新盛邀您品鑒
·馬上有房啦!元宵節(jié)期間尚品高層讓利不斷,零首付,萬元即可置業(yè),猜燈謎得大獎,稀缺精品,所剩不多,早到早得!全新盛邀您品鑒
6、售樓中心再次進行裝點。如橫幅、氣球、燈謎等,襯托節(jié)日的氛圍。
房地產(chǎn)策劃設(shè)計方案 篇13
1、買房看過塞納斯城再決定(兩條)
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房地產(chǎn)策劃設(shè)計方案 篇14
一、市場現(xiàn)狀概述(以6月份的市場為例)
1.土地成交情況
土地成交方面:縣城20xx-15號由石建新4620萬競得?h城20xx-17號醫(yī)衛(wèi)慈善(老年公寓)用地,無人報名,未成交。
2.商品住宅成交情況
6月11日城南美好家園開盤,開盤當(dāng)月認購103套,成交量一般。整個灌云6月份成交約298套住宅,成交量與5月份相比沒有什么大的變化。
3.價格走勢
在一二線城市降價潮似乎已成為大勢所趨之時,灌云已經(jīng)有少數(shù)開發(fā)商改變了口風(fēng)。由以前堅決看漲房價,變?yōu)楝F(xiàn)在的隨行就市,順市而為,市場上的促銷活動也明顯增多。伊山水岸和君悅?cè)A庭搞一個下鄉(xiāng)演出活動;金陵御花園和君悅?cè)A庭購房送世博游;?得朗3人組團購房,每套房子直降15000元;江南錦地購房優(yōu)惠8000元等。
4.綜述
土地流拍、商品房銷售價量齊跌,預(yù)計市場短期內(nèi)難以好轉(zhuǎn)
思考:在這樣困難的市場大環(huán)境下,我們?nèi)绾尾拍茏龅接行黄疲?/p>
思路:價格、案量上謹慎行事,推盤中步步為營!
二、營銷計劃
9月25日廣告出街
10月3日-10月4日現(xiàn)場會所搞派對活動
10月30日樣板房公開、金領(lǐng)俱樂部啟幕
11月20日開盤
三、營銷策略
針對目前市場的現(xiàn)況,正確的策略起著至關(guān)重要的作用,掌握正確大方向,同時分階段靈活總結(jié)應(yīng)變。
大方向 活動+信心+貼心+優(yōu)惠+通路
1.活動策略
通過國慶派對、樣板房公開、金領(lǐng)俱樂部啟幕、開盤等一些列活動向全灌云高調(diào)宣告御景莊園正式到來
2.優(yōu)惠策略
認籌客戶成功購房可享受98折優(yōu)惠,同時還享有從VIP卡申領(lǐng)日至開盤日,每日增值200元沖抵房款的優(yōu)惠
親友套餐:抓住當(dāng)?shù)厝讼矚g口碑傳播的特點,制定親友套餐:如介紹自己親友購買本產(chǎn)品可額外優(yōu)惠20xx元,介紹人可獲得20xx元現(xiàn)金獎勵
關(guān)于實施優(yōu)惠必要性:
在目前市場普遍看淡的形勢下,各項目均已紛紛推出各種明暗折扣和優(yōu)惠,本項目自然也順應(yīng)市場整體趨勢和照顧客戶的預(yù)期心情。
因年底時間節(jié)點的逐漸逼近和項目回款的需要。
作為本項目的首次公開面市,有必要通過這一手段增加產(chǎn)品吸引力,目的'是吸引那些有購買能力卻仍在猶豫不絕的客戶,逼其落定。
3.信心策略
在市場低迷的大環(huán)境下,要想逆流而上必須要有“人無我有,人有我精”的閃光點來吸引客戶的眼光,給予他們更多信心
7天內(nèi)無理由退房,表現(xiàn)開發(fā)商的誠信度;
保值承諾,如降價則開發(fā)商承諾補差價給消費者,并公開公證一期價格表;
4.貼心策略
聯(lián)合灌云60多個品牌商家,凡持御景莊園金領(lǐng)俱樂部VIP卡到這些商家消費均可享受一定的折扣優(yōu)惠
5.通路策略
認籌前需放大信息投放量,除了常規(guī)的報紙、電視、戶外、電臺、彩信等,還可以增加以下方案:
酒店——選擇幾處高檔酒店,在大堂休息區(qū)或服務(wù)臺處設(shè)高清液晶顯示屏,滾動播放宣傳片;
銀行——在各大銀行VIP投資理財中心設(shè)資料架、易拉寶等宣傳道具,供人們?nèi)¢啠?/p>
DM直郵:灌云所有私家車主。
房地產(chǎn)策劃設(shè)計方案 篇15
活動目的及意義:
在情人節(jié),手持一朵玫瑰,送上一份巧克力,是對愛的一種表達方式,更是對浪漫與美好事物的追求。有一種情誼比玫瑰更動人,那就是愛的延續(xù)和傳播。值此七夕情人節(jié)之際,秦新·巴塞羅那特擬舉辦“情定巴塞羅那,圈定幸福70年”大型特惠活動,為港城情人送上一份誠摯祝福,成就一個溫馨的家。
活動主題:
情定巴塞羅那 駐守幸福70年
活動時間:
20xx年8月10日——20xx年8月25日
活動內(nèi)容:七夕享鉅惠,愛,就勇敢說出來
1.“情定巴塞羅那,駐守幸福70年”活動,選定各類戶型房共4套,作為“情定巴塞羅那,駐守幸福70年”活動優(yōu)惠戶型。
促銷房源表:
優(yōu)惠內(nèi)容:
活動優(yōu)惠針對購置婚房情侶或改善住房夫妻,巴塞羅那給予該戶型以“愛巢啟動計劃”為噱頭的優(yōu)惠。
凡對該活動持參與意向的情侶、夫妻可填寫“愛巢啟動計劃”報名表,通過與客戶溝通,了解客戶實際情況后統(tǒng)一進行審核,最終確定4對夫妻、情侶獲得“愛巢啟動計劃”名額,享有優(yōu)惠。
凡獲得“愛巢啟動計劃”名額客戶獲贈由巴塞羅那贈送的“情定巴塞羅那”情侶、夫妻證書一份。
2.凡在情人節(jié)活動期間在本樓盤購置100㎡以上住宅情侶、夫妻送價值5000元定情鉆戒一對。(可抵房款)
注:該活動資金來源于常規(guī)活動:購3房減5000元
3.凡在情人節(jié)活動期間在本樓盤購置100㎡以下住宅情侶、夫妻送價值3000元國內(nèi)浪漫豪華雙人游一份。(可抵房款)
注:該活動資金來源于常規(guī)活動:購2房減3000元
4.凡在8月13日-8月18來訪情侶、夫妻贈送定情精品玫瑰一支
5.凡在七夕情人節(jié)活動期間,老業(yè)主及落小定及以上新客戶,均可參與“巴塞羅那之戀”活動。
活動內(nèi)容:新老客戶持情侶、夫妻恩愛照一張(可自帶,亦可現(xiàn)場拍攝)張貼于以“巴塞羅那之戀”為名的宣傳板上,由來訪客戶進行評判(每名來訪客戶只可評判一次,選出最喜歡的情侶、夫妻投1票)活動期后進行票數(shù)統(tǒng)計,最后票數(shù)最高的三名客戶得到由巴塞羅那送出的價值500元愛情玫瑰水晶球一個 具體實施流程:
材料準備:照相機1臺
彩繪1副
“情定巴塞羅那”大型噴繪1張 裝飾品若干(氣球、彩紙彩帶等) 活動日程安排 20xx.08.6-08.10 活動物料準備;(開發(fā)商) 廣告宣傳物料準備;(開發(fā)商) 20xx.08.9-08.11
廣告宣傳信息發(fā)布;(開發(fā)商)
銷售人員預(yù)約客戶,預(yù)估活動參加人數(shù);(湖北漢隆) 20xx.08.11 活動物料就位; 活動準備;(湖北漢隆) 20xx.08.13-08.25
活動執(zhí)行及解決現(xiàn)場突發(fā)事件;(湖北漢隆)
執(zhí)行結(jié)束后,整理活動工作中的問題并統(tǒng)計。(湖北漢隆)
活動宣傳
短信:在日常短信中加入活動信息,提供宣傳。短信內(nèi)容如:
“情定【巴塞羅那】,駐守幸福70年”大型七夕情人節(jié)優(yōu)惠活動開放中,7.7萬
元”愛巢計劃”、精美情侶鉆戒、豪華浪漫雙人游等更多禮品等您來拿!3316888 拱橋:活動期間,樹立拱橋在項目部門前,參考內(nèi)容如下:
喜迎七夕 情定巴塞羅那“愛巢計劃”進行中!最高7.7萬元愛巢基金與您共定幸福
現(xiàn)場布置:運用氣球,彩紙等布置活動現(xiàn)場,營造七夕情人節(jié)浪漫氛圍。
活動預(yù)算
活動物料清單及費用預(yù)算表
廣告計劃及費用預(yù)算表
房地產(chǎn)策劃設(shè)計方案 篇16
一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的把握
1. 公司已有的業(yè)績和目前發(fā)展狀況
2. 公司的中長期發(fā)展歸劃和財務(wù)狀況
3. 公司所秉承的企業(yè)理念
4. 本樓盤的利潤目標和財務(wù)安排
二、市場調(diào)查和分析
1. 市調(diào)本區(qū)域范圍內(nèi)的樓盤(5公里范圍內(nèi))
2. 與同樣價位不同區(qū)域的樓盤進行比較
3. 與目前正處于強銷期的樓盤進行比較
4. 與未來即將推出的樓盤進行比較
5. 與銷售成功的樓盤進行比較
三、市場定位、企劃方向的確認
1. 樓盤的細分市場定位
2. 樓盤的產(chǎn)品定位,客源定位
3. 樓盤的競爭定位
4. 樓盤的設(shè)計基調(diào)、設(shè)計風(fēng)格確定
5. 廣告基調(diào)和廣告風(fēng)格的確定
四、與建筑師協(xié)調(diào)溝通產(chǎn)品規(guī)劃特性
1. 產(chǎn)品功能規(guī)劃的溝通
2. 產(chǎn)品總體規(guī)劃、細部結(jié)構(gòu)、公共配置的溝通
3. 產(chǎn)品外立面的溝通
4. 產(chǎn)品內(nèi)部三維空間處理的溝通
5. 產(chǎn)品內(nèi)部單元房型設(shè)計的溝通
6. 產(chǎn)品的面積配比、格局配比的溝通
7. 產(chǎn)品建材設(shè)備選擇確認的溝通
五、樓盤的標識
1. 樓盤的命名
2. MARK和LOGO TYPE的設(shè)計
3. 標準字體的設(shè)計
4. 標準顏色的確認
六、銷售現(xiàn)場和促銷活動的場地安排
1. 接待中心的選址
2. 接待中心至工地現(xiàn)場沿線景觀美化
3. 接待中心風(fēng)格定位、設(shè)計、施工和室外空間企劃、設(shè)計、布置
4. 放置標示牌、廣告圍板、各類旗幟、燈光照明、引導(dǎo)看板
5. 公開酒會或其他促銷活動現(xiàn)場的選址、設(shè)計和布置
七、接待中心主要銷售道具
1. 交通位置圖,區(qū)域環(huán)境圖
2. 鳥瞰圖、透視圖的繪制
3. 墨線圖、家具配置圖的繪制
4. 建筑模型的制作
5. 室內(nèi)室外燈光選擇和燈箱制作
6. 接待中心銷售道具的布置與安排
7. 接待中心銷售道具使用注意事項
八、樣品屋或?qū)嵠肺莸难b修
1. 樣品屋或?qū)嵠肺莸膽粜瓦x擇
2. 實品屋的樓層、景觀選擇
3. 室內(nèi)裝潢的設(shè)計、施工和實施
4. 室內(nèi)燈光照明,日常生活什物擺設(shè)
5. 清潔衛(wèi)生和監(jiān)護工作
九、印刷媒體的制作
1. 說明書企劃、設(shè)計、文案、完稿、印刷
2. DM企劃、設(shè)計、文案、完稿、印刷
3. 海報企劃、設(shè)計、文案、完稿、印刷
4. 平面圖冊企劃、設(shè)計、文案、完稿、印刷
5. 請柬的設(shè)計、文案、完稿、印刷
6. 各類印刷物封套的設(shè)計、完稿、印刷
十、報刊媒體的制作與安排
1. 新聞報道的安排、撰寫和發(fā)稿
2. 報紙廣告企劃、設(shè)計、文案、完稿、發(fā)布
3. 雜志廣告企劃、設(shè)計、文案、完稿、發(fā)布
4. 電視影片的企虹、撰寫、設(shè)計、拍攝
5. 廣播廣告的企劃、撰稿、制作、發(fā)布
十一、廣告發(fā)布計劃
1. 不同種類、不同時間、不同篇幅的報紙廣告的選擇
2. 不同種類、不同時間、不同篇幅的雜志廣告的選擇
3. 不同電臺、不同時間、不同欄目的電視廣播廣告的選擇
4. 不同地區(qū)、不同時間、派報夾報的方式
5. 不同媒體的發(fā)布組合安排
6. 發(fā)布數(shù)量、發(fā)布節(jié)奏的安排和控制
十二、價格制定與價格控制
1. 基價和差價系數(shù)的確定
2. 底價價目表與表價價目表的擬訂
3. 付款方式的確定
4. 優(yōu)惠折扣的條件和方式
5. 銷售人員、銷售經(jīng)理等各級人員的讓價空間和權(quán)責(zé)范圍 十三、推出時間計劃
1. 依天氣狀況、季節(jié)特性而定
2. 依民情民性、財政情勢而定
3. 依施工進度、資金狀況而定
4. 依準備工作、市場狀況而定
5. 銷售人員的體能訓(xùn)練
十四、業(yè)務(wù)訓(xùn)練計劃
1. 銷售人員房地產(chǎn)基本知識教育
2. 答客問的制作
3. 答客問的反復(fù)演練及修正
4. 銷售人員制服、名牌、名片的設(shè)計制作
5. 銷售狀況表的設(shè)計、完稿、制作
6. 銷售隊伍的組織編派和獎金制度的擬訂 十五、現(xiàn)場銷售執(zhí)行
1. 電話接聽,電話追蹤
2. 現(xiàn)場來訪客戶接待,介紹樓盤
3. 帶看樓盤實地,詳介樓盤、環(huán)境
4. 客戶追蹤、拜訪
5. 收取大定、小定,直到最后簽約
6. 各類報表的填寫
7. 銷售檢討會
8. 現(xiàn)場考勤值日、衛(wèi)生保潔
十六、房屋銷售相關(guān)
1. 大、小定金收據(jù)
2. 內(nèi)外銷商品房預(yù)售合同
3. 內(nèi)外銷商品房銷售合同
4. 房屋租賃合同
5. 簽定相關(guān)文書的注意事項
十七、促銷活動的主題選擇
1. 新產(chǎn)品說明會
2. 房地產(chǎn)投資捷徑講座
3. 兒童繪畫比賽等親情活動
4. 影星、歌星聯(lián)誼晚會
5. 大家樂有獎競答游戲
6. 促銷活動計劃、實施、效果評判和費用安排 十八、廣告效果和銷售狀況分析
1. 各種媒體來電狀況分析
2. 各種媒體來人狀況分析
3. 每周每月實際成交分析
4. 每周每月退戶情況分析
5. 每月銷售情況總體分析
6. 下一階段銷售計劃安排與建議
十九、銷售總結(jié)
1. 銷售結(jié)束總結(jié)報告
2. 總結(jié)報告審核并存檔
3. 工地用品及銷售道具清理完畢公司收存
4. 計算銷售人員的獎金,激勵士氣
5. 舉辦慶功活動,獎勵參與作業(yè)人員
房地產(chǎn)策劃設(shè)計方案 篇17
標題:生命,可以浪費在美好的事物上
正文:衡量生命厚度的坐標不是時間,而在于是否體驗到更多美好的事物。當(dāng)然,這需要美好的心情和環(huán)境,在東潤楓景,你會擁有這些:她離燕莎城2500米,時間和距離意義,在你就是省下盡量多的時間,去充分享受生活。在楓丹白露樹,聽林風(fēng)沙沙,蟲兒啾啾;閑坐中央廣場,看孩子跟鴿子姍姍學(xué)步;咖啡店一隅,心情如行云悠悠淡淡;往來的是,與你一樣對美和品味的追求不曾妥協(xié)的鄰人……在這,常感覺時間不夠,實在有太多的美好讓人沉醉。東潤楓景,發(fā)現(xiàn)居住的真意。
東潤楓景標志說明
標志為樓盤之形象識別物,它應(yīng)該言簡意賅傳播出東潤楓景的主題意念——的真意。
本組標志形似楓葉又象人形,活潑而唯美。四個寫意的元素,有大小、遠近對比,顯得生動有空間感。“D”組標志以空靈的線條更勾勒出東潤楓景悠閑、自由、輕松的生活氛圍;四個動態(tài)“人形”的聚合,賦予東潤楓景以人氣,喻示她是張揚“人本主義”的社區(qū)。 標志的英文名意譯為即“楓丹白露”,一個很美很格調(diào)的名字。這是標志中另一閃光點,在“高級灰”們閱讀她,心弦為之一動時,東潤楓景四字已然感性起來。
東潤楓景戶外廣告創(chuàng)意說明
樓盤戶外廣告,作用是傳播樓盤整體形象。東潤楓景的傳播定位是:發(fā)現(xiàn)生活的真意——這是純生活的地方,完全拋離了壓力,藝術(shù)而品位的生活。
所以,本創(chuàng)意選取名油畫《大碗島星期天的下午》、《草地上的午餐》和《楓丹白露的早晨》為主畫面,感性地渲染出一種優(yōu)雅迷人的生活環(huán)境和方式;配合標題“這里有生活,有藝術(shù),有美,唯獨沒有壓力”,點明小區(qū)是高級灰(高級白領(lǐng))式純生活。
我們深信,以高級白領(lǐng)的語言(油畫、優(yōu)雅的設(shè)計風(fēng)格)和讓人感動的生活觀點,可以很好地與目標消費者溝通,并得到他們的認同和好感。
報紙廣告創(chuàng)意說明
(規(guī)劃篇)
引文:有根的穩(wěn)固著 無根的流浪著
標題:東潤楓景 發(fā)現(xiàn)居住的真意
正文:東潤楓景,位于東四橋與亮馬橋交匯處,燕莎城東2500米,一片叫楓丹白露林的地方。她占地26公頃,西傍朝陽公園,南連228公頃的城市綠化區(qū),與東四環(huán)路之間是百米寬的綠化帶。北美格調(diào)的社區(qū),為加拿大B+H公司的國際設(shè)計師嘔心之作。這里有生活,有藝術(shù),有美,唯獨沒有壓力。
(交通)
引文:生活,就是要把時間浪費到美好的事物上
標題:工作與生活——2500米
正文:東潤楓景北距四元橋2公里,西臨東四環(huán),距首都機場高速公路僅2公里,到燕莎城不過15分鐘車程,多路公交車將小區(qū)與城中繁華地輕松相連。居住在這里,距離和交通的意義,就是能省下盡量多的時間,去享受生活。隨著東四環(huán)的開通和WTO臨近,東潤楓景成為CBD居家投資的魅力之城。
(人文)
引文:東潤楓景印象:咖啡、音樂、書、畫
標題: 這里,品味與品味為鄰
正文:人選擇住宅,住宅也選擇人。專為CBD白領(lǐng)而誕生的東潤楓景,以清新的環(huán)境、閑淡優(yōu)雅的生活氣氛,和現(xiàn)代的氣息,吸引了許多城中精英來這里定居。外表和職位不能代表的人文素質(zhì),在這里時時可以感受。
東潤楓景電臺廣告(30”
腳本一:
悠揚的薩克斯曲《歸家》旋律、咖啡店里輕微的說話聲
(厚實、低緩的男聲):我不在家,就在咖啡館(略停頓),不在咖啡
(感性、優(yōu)雅的女聲):在東潤楓景,咖啡館不是一步一家。不過,這
(厚實、低緩的男聲):燕莎以東2500米的東潤楓景,一個純?nèi)环潘?/p>
(感性、優(yōu)雅的女聲):售樓熱線: 64316262 64316363
腳本二
女人憂慮的聲音:兒子現(xiàn)在老愛玩電子游戲,你也……
(一陣嘈雜的電話鈴聲此起彼伏)
男聲:好的,張總,我馬上回公司
(足球賽熱烈地喝彩聲和解說員聲音)
激烈地男聲:就這個價,讓無可讓!
(女孩歡快地哼歌)
(大街嘈雜聲)
男聲歉意的:對不起,有個客戶要見,我不能陪你……
(以上部分的不同聲音快速切換)
渾厚男聲:工作就是工作,生活就是生活。不應(yīng)該混在一起
(舒緩薩克斯風(fēng)《回家》,男女和小孩笑聲、鳥蟲吟聲,流水
嘩嘩聲)
女聲:來東潤楓景看看,你將發(fā)現(xiàn)居住的真意
售樓熱線:64316262、64316363
東潤楓景電臺廣告腳本影視
(喧鬧的街市背景聲,汽車喇叭聲,一個接一個電話鈴聲、說話
聲交雜在一起。趙傳的歌曲《蝸牛的家》:“在密密麻麻的高
男甲:別人說CBD白領(lǐng)風(fēng)光,可誰知道咱們每天加班沒完沒了。想住舒服些吧,CBD的房價太貴,住遠點呢,交通又麻煩。哎!自己理想的家在哪呢?
(悠揚的小提琴聲起,和著歡快的笑聲)
男乙:可不是,工作哪能代替生活!聽說,在CBD商圈燕莎城東2500米,有個專門為CBD白領(lǐng)建的生活社區(qū)——東潤楓景,它緊挨著朝陽公園和城市綠化帶,均價每平方米才5000元。怎么樣,咱也去瞧瞧?
響亮男聲: 發(fā)現(xiàn)居住的真意,東潤楓景。
東潤楓景全套文案 (2
樓書文案
(序)
人是萬物的尺度。
——普羅塔哥拉
衡量社區(qū)品質(zhì)的第一元素是適于市民生存的“城市生物尺度”。立足于“人”的基點,城市生物尺度理解為“城市人性尺度”。當(dāng)我們回顧、品味、體驗、評價居住環(huán)境是否方便、舒適、宜人、溫馨?基本標準就是城市人性尺度。
今天,人們對城市發(fā)展的控制心余力絀——生活空間的質(zhì)與量趕不上心靈的需求;建筑失去了與人的親密關(guān)系;夸大了商業(yè)價值的尺度;人在都市叢林里,得不到應(yīng)有的尊重。
今天,人人追求功效,速度也越來越快。對工作而言,這無可厚非,可生活呢,莫非也越快越好?走馬看花,到頭來,可能說不出任何一種花的樣子和香味。
所以,我們建造這樣一個社區(qū):塑造舒適的生活環(huán)境,人性的建筑、園林、陽光、空氣和綠地,這里——有生活、有美、有藝術(shù),唯獨沒有壓力。
她的名字是——東潤楓景
(規(guī)劃篇)
社區(qū)是人創(chuàng)造的,也是為人所創(chuàng)造的
藍天、碧水、綠地是人最基本的生活條件
唯一使都市人還與自然保持聯(lián)系的就是植物了
植物不但能降低溫度、噪音、消塵,而且舒緩壓力,獲得慰藉和靈感
引文:城里工作,郊外生活,一種曾讓人夢寐以求的生活模式。今天,在北京東四環(huán)路的北部,這個夢終于可以圓了。
標題:在東潤楓景,發(fā)現(xiàn)了居住的真意
正文:如果你喜歡現(xiàn)代生活,又對清新空氣、陽光、泥土還有深深地眷念,那你真該來東潤楓景走走。
離燕莎城2500米,東四橋與亮馬橋交匯處,有一片被生態(tài)學(xué)家稱之為“都市林蔭”(urban shadow)的地方,那就是東潤楓景。她占地約26公頃,對居住的真意有獨特理解——生活就是純粹的,當(dāng)然要與工作完全剝離。由加拿大B+H公司規(guī)劃設(shè)計的社區(qū)里,在張揚現(xiàn)代風(fēng)格同時,還流露著閑淡的北美情調(diào)。
東潤楓景——新經(jīng)濟和反璞歸真新生活的平衡點。她屬于廣義東部中央商務(wù)區(qū)(CBD)和燕莎商圈,地利得天獨厚;又依傍“城市綠肺”朝陽公園,南連城市綠化區(qū),西與東四環(huán)隔著100多米的綠化帶;另一位芳鄰是北京最大的十八洞高爾夫球場。漫步社區(qū)的現(xiàn)代建筑和園林,滿眼蔥翠,清甜的氣息隨風(fēng)沁入心脾,廣場上,白鴿點頭踱步,歌聲悠揚處有咖啡香來。這一切,離工作剛剛2.5公里!
(交通和物業(yè)價值)
有根的穩(wěn)固著 無根的流浪著
東四環(huán)路將是CBD未來最重要的軸線
地段,物業(yè)價值永恒的試金石
交通的尺度,是工作和生活是否可以兼顧
對時間的態(tài)度,說到底是生活的態(tài)度
引文:也許,沒有不堵車的大城市,但卻有不堵車的城區(qū)。這里的生活也因此多了份悠閑。 標題:15分鐘,工作和生活的距離
正文:對居住而言,最理想的是省下盡量多的時間,用在生活的享受上——東潤楓景是這樣認識距離和交通的意義。
東潤楓景北離四元橋2公里,西臨東四環(huán)。距首都機場高速路及燕莎城均2公里,是市區(qū)里距首都機場最近、最方便的社區(qū)。402、710、401、405、408等多路公交車,將東潤楓景和中央商務(wù)區(qū)(CBD)輕松相連,十來分鐘車程,連接著兩個不同世界,一邊是工作與效率,一邊是與人居相依的悠閑生活。隨著今年“十一”,東四環(huán)路的正式開通,東潤楓景將成為擁有清幽與現(xiàn)代生活的居住典范。
WTO,讓CBD散發(fā)出鉆石般的魅力。這對近水樓臺的東潤楓景來說,其升值的潛力是不言而喻?勺盍钊诵膭拥氖,可以從容地將時間浪費到美好的事物上。
(園林綠化)
陽光、空氣、綠地是人居住的基本需求
自然生機也是愉悅感的重要來源
由純速度,速度本身而得到的快感,并非快樂或樂趣,前者的目的是速度上的高潮,愈快愈好,而后者卻可以“慢慢”體會
引文:剛剛進入東潤楓景,節(jié)奏忽然慢了下來,不一樣的感覺油然而生。那是一種追尋已久的生活情調(diào),讓人一下子就喜歡上了。
標題:那樹那草那園那家 一例B+H的北美閑淡
正文:下了班,不過十來分鐘,車子已穿行在東潤楓景和東四環(huán)路的百米綠化帶里。一陣林風(fēng)過來,不由深深一吸,和著泥土、樹葉味的氣息,便沁入了心脾。
進了小區(qū),眼前豁然開朗,沒過多修飾的植物抖擻著綠意。在這綠化率有30.8%的小區(qū),青蔥與視線相依相伴。綠油油的草地上,鴿子停在老人肩上咕咕著。孩子們在中央廣場,跑著,笑著。清風(fēng)拂過池水,泛起了漣漪。步移景換,
走到哪兒,都有不同的綠色景致。巧手匠心的園藝師,把一草一木與建筑的開敞圍合結(jié)合起來,讓這現(xiàn)代園林應(yīng)了“天人合一”的美學(xué)原則。即便季節(jié)變換,園中常綠植物依然清秀可人,暗香盈袖。你不由地想停住腳步,慢慢地享受。一切,是如此閑淡、從容,仿佛身在北美一隅。云杉樹下,長木椅上,和鄰居有句沒句地聊天兒,不設(shè)防的交流,如水的情,淡了,卻純了。
(社區(qū)人文特點)
人心理上的想像、感情活動的愉悅,更常常凌架于實質(zhì)感官功能上。
人喜歡欣賞人,人的視覺或經(jīng)驗,常選擇性地對人文這一動態(tài)景觀留下深刻的印象,一個能提供豐富文化、休閑活動的社區(qū),便容易使居民產(chǎn)生認同和歸屬感。
居民和文化相互作用出社區(qū)的性格
東潤楓景印象:咖啡、音樂、畫、書
引文:你選擇住宅,住宅也在選擇你。優(yōu)雅的社區(qū)氛圍,就是在這相互選擇中逐漸形成。 標題:在東潤楓景 品味與品味為鄰
正文:人以類聚,樸素的真理。如果人們可以自由選擇,同類型的人就會逐漸住到一起。東潤楓景,就是為這城市的精英們而建。不工作時,無論晴雨,社區(qū)咖啡館都是一個消磨時光的好去處,喝一下午咖啡,聊天,看書,或者只是喝咖啡。在這里,不是一步一個咖啡館,
可東潤楓景卻有咖啡般的生活節(jié)奏和氛圍。一如我們的生活方式:白天西服、領(lǐng)帶,并不妨礙晚上一身休閑泡小區(qū)酒吧。生活就是生活!
假日,去社區(qū)的生活沙龍,看看畫展,聽聽滋潤心魂的旋律,無論雅尼,還是羅大佑。風(fēng)淡云清的日子,相約三五同好的鄰人,背上行囊,野營攀巖去。
外表和職位不能代表的人文素質(zhì),在這里時時可以感受得到。
(建筑室內(nèi)環(huán)境)
愛好節(jié)奏和諧之美的形式,是人生來就有的傾向。
——亞里斯多德
有韻律感的建筑立面就象一首音樂
空間元素間的連續(xù)和秩序是律動感的來源
對一個家而言,沒有什么正確的地點,只要能發(fā)現(xiàn)生活的迷人之處,便是一個滿意的家 引文:建立一個家的態(tài)度有兩種,一是將自然拒諸門外,另一種是與自然共處一室,讓空間保留一份樸素的優(yōu)雅。
標題:家 因舒適而 美麗
(配外立面的圖)許多人第一次見到東潤楓景建筑時,會有兩個詞從心里涌出:現(xiàn)代、簡約。加拿大B+H設(shè)計公司,讓東潤楓景的房子帶著道地北美情調(diào)。林木幽處,綠白相間的現(xiàn)代建筑群,沒有繁復(fù)的修飾,色彩、線條、外立面簡約、清新,如出水芙蓉。
(配有陽光的家居圖)冬日的陽光從窗外溜進來,一種暖洋洋的情緒在屋子里悄悄滋生?紤]到陽光對心情和健康的微妙影響,東潤楓景的建筑戶戶朝南,樓宇進深控制在15米以內(nèi),而且依據(jù)日照輪廓原理,規(guī)劃塔式建筑1∶1.2的間距,板式1∶1.6,保證了日照時間。
配戶型圖
(配圖)恬靜,是都市人對家的一份希望。東潤楓景在盡量減少每一單元的住戶,帶電梯的小高層,一梯2-3戶。這樣,寧靜就成了居家生活的環(huán)境。
(配客廳的圖)一家人活動,多數(shù)時間是在客廳,這也是居室的“動區(qū)”。東潤楓景讓客廳有寬綽的空間和充足采光。客廳面積一般在38—50平方米,窗戶低而寬大,讓自然光和清新空氣在屋子里自由穿行,還能看見更多的藍天云和園中景色,想來心情也變得快樂。
(配臥室圖)臥室,首先要舒適,同時私密性要好。東潤楓景,考量了不同人對空間大小的舒適感受標準,而設(shè)計主臥室面積在17—27平方米,小臥室面積約10—13平方米;臥室都是南北朝向,通風(fēng)采光好,還保持人體磁場和自然磁場的和諧;而且戶型設(shè)計時利用走廊和不同房間的位置安排,把臥室和公共區(qū)隔離,巧妙保有了生活的私密性。
(生活配套)
人的生活、自然、社會、物理等需求,是任何社區(qū)設(shè)計者不可忽略的要領(lǐng)
散步的樂趣在于,充滿有趣的人、事、物
運動經(jīng)驗可產(chǎn)生動態(tài)的張力;靜止的構(gòu)成亦具張力
公共設(shè)施的水準,反映出該社區(qū)的居住水準
一個社區(qū)要求實用功能和精神享受相平衡
當(dāng)科技越來越昌明和感性時,人就笑了
引文:簡單生活,將生活和現(xiàn)實價值相結(jié)合,將有限的時間和精力浪費到美好的事物上。 標題:速度帶來快感(Jaissance),“慢”的生活才最快樂(Plaisir)
正文:
(配3-4幅圖)在喧囂和塵土的都市大街,散步失去了樂趣;在東潤楓景,你能找回久違的散步的快樂。東潤楓景,引入風(fēng)行北美的“5分鐘步行法”——倡導(dǎo)區(qū)內(nèi)步行的風(fēng)尚,近距離布置社區(qū)商店、保健中心、幼兒園、園林、咖啡屋等生活設(shè)施,和你家的步行距離不超過5分鐘。小區(qū)林蔭道,一家人散著步,清風(fēng)送來淡淡的芬芳,陽臺上的熟人,點頭打招呼,聊幾句,仿佛又回到從前的大院兒。
(配球場、泳池圖)閑了,尋著風(fēng)的腳步,來到溫馨會所,縱身碧波,讓肌膚和池水相親;球場揮拍,心情隨汗滴飛揚,還一個快樂著的真你!
(配圖)冬日,安坐家中,獨立式中央家庭采暖空調(diào),和24小時熱水系統(tǒng),讓滿室暖意融融。打開電視,除了50多套國內(nèi)節(jié)目,還有衛(wèi)星電視系統(tǒng)接收的國際節(jié)目。
(配圖)在東潤楓景,可心的不單是黃泥、青石、陽光和優(yōu)雅,還有那些讓生活優(yōu)游的科技元素——智能化設(shè)施:社區(qū)安全保衛(wèi)由門禁、周邊監(jiān)控報警、電子尋更三大系統(tǒng)組成,全方位數(shù)位保安體系,讓你安之若素。住戶安全。想買點什么,看場電影,預(yù)定球場……有100MHZ寬帶數(shù)據(jù)網(wǎng),你只需鼠標輕輕一點,即如你所愿。
(發(fā)展商)
人類所有偉大的文化,都是由居住產(chǎn)生的。
——史賓格勒
人們常說:“這個人很懂得生活。”這“懂得”,其實就是一種藝術(shù),要沉潛其中,自在關(guān)照,不但得有深厚的文化背景,而且要有一個關(guān)注生命、熱愛生活的心靈。傳統(tǒng)文化向來重視自然的和諧共存,然而,在過度追求物質(zhì)文明的過程里,我們不自覺的拋離了這寶貴的文化精髓。如果說生活是息息相關(guān)的話,那么,人與大自然的合而為一,或許是我們邁向美好生活的唯一方向。
引文:成熟,是閱歷的雕琢。洞悉人和世界,是悠悠歲月的鍛造。感動心靈,是熱愛生活的回報。對一個建房子的人來說,這三者不可或缺。
標題:風(fēng)雨十六年 廣廈千萬間
正文:北京天鴻集團成立于1983年,一個中國心時期房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展與演變歷程的見證者。十六年來,天鴻集團共投資120億元,開發(fā)建設(shè)各類房屋800多萬平方米,總資產(chǎn)超過百億元,共有80多家國內(nèi)外全資、控股及參股企業(yè),而且在國內(nèi)和美國、澳洲、港澳等地擁有多個成功項目,積累了豐厚的專業(yè)經(jīng)驗,在業(yè)內(nèi)外有極高聲譽。
天鴻旗下的寶潤、寶匯、寶泰、寶瑞等房地產(chǎn)開發(fā)公司,多年來在北京成功開發(fā)了回龍觀文化居住區(qū)、蓮花小區(qū)、恩濟小區(qū)、曙光花園等項目。
在新世紀伊始,天鴻集團憑藉多年經(jīng)驗、卓爾的實力,以及對居住真意的深切認識,洞察時代先機,在“騰飛”的北京CBD和燕莎商圈上,開發(fā)建設(shè)大型現(xiàn)代休閑生活社區(qū)——東潤楓景——一個純粹生活意義的家。
熱愛生活的東潤人,努力建造讓熱愛生活的人們感動的家。
東潤楓景全套文案 (3
展板文案
標題: 你還記得今天是一個節(jié)日嗎?
正文: 可能許多人的確不記得今天是一個節(jié)日——教師節(jié)。當(dāng)然,也就忘了向那些自己記得和不記得名字、音容笑貌的老師說一聲:謝謝。今天,我們懂得道理,有學(xué)識,甚而成為
城市精英,或許有些人和事真的不該忘了。這里,讓我們向所有從事教育工作的人,致以深深敬意——因為,我們尊重知識,更尊重傳播知識的人。東潤楓景,和所有以知識文化為榮的人一起,努力建造一個還原生活本來面貌的家。
標題:這里的生活氣息,屬于自己
正文:有沒想過,在什么地方自己最自在無拘?是的,在屬于自己的生活氛圍里。它,不一定是你見得最多的,也并非要形而下的占有;而是一種你內(nèi)心認同、渴望的生活環(huán)境、氛圍和人。東潤楓景,那一片楓丹白露林,北美式園林建筑,親切和諧的社區(qū)氛圍,從容、優(yōu)雅的生活調(diào)子,吸引著許多京城精英擇此為家。這一切,如此熟悉而親切,讓每個懂得生活與格調(diào)的人,感覺到輕松自在。因為,這生活氣息是屬于自己的。東潤楓景,發(fā)現(xiàn)生活的真意。 標 題:這里,“慢”是生活的調(diào)子
正 文:人在喧囂都市,總想時間快些——實在沒多少值得流連;對工作,你更講高效率。不過生活呢,就該“慢”起來,才有從容的心情,去細細享受美好。在東潤楓景,我們落足心力建設(shè)純?nèi)坏纳瞽h(huán)境——北美式建筑園林,中央廣場,咖啡館,酒吧,私立名校,甚至地板供熱每個細節(jié)。沒想到,這里的生活節(jié)奏因此與別處有些不一樣。一進東潤楓景,心情舒漫起來,腳步也不由慢了,這兒有太多美好的情趣,讓人沉醉。不管是楓丹白露林,還是陽光里喝咖啡的人…東潤楓景,發(fā)現(xiàn)生活的真意。
標題:發(fā)現(xiàn)居住的真意
正文:選擇一個社區(qū),就是認同一種生活方式。在北京,燕莎商城東邊2500米,有一片遠離工作壓力、純?nèi)环潘尚蓍e的北美式生活社區(qū)——東潤楓景。在這里,居住意義被詮釋為:工作就是工作,生活就是生活。所以,這個社區(qū)彌漫著加拿大式閑淡寫意的氛圍,和優(yōu)雅氣質(zhì),吸引著許多城市精英擇此而居。東潤楓景,發(fā)現(xiàn)生活的真意。
展板
音樂圖:生命,可以浪費在美好的事物上
咖啡圖:我不在家,就在咖啡館,不在咖啡館,就在去咖啡館的路上
油畫圖:這里,有藝術(shù)、有美、有生活,獨獨沒有壓力
書籍圖:優(yōu)雅和優(yōu)雅為伍
老人畫畫圖:筆可以勾勒風(fēng)景,色彩生活只可用心感受
吸氧圖:讓人沉醉的,是清風(fēng)與芬芳,還有這自在的舒展
父子圖:稚子一聲笑,便勝卻人間無數(shù)
男女圖:多年以后,我們憶起這段日子,會感激地說:我真正生活過了
戲水圖:陽光里嬉戲,青草地上成長,生命快樂就好
展板
音樂圖:生命,可以浪費在美好的事物上
咖啡圖:我不在家,就在咖啡館,不在咖啡館,就在去咖啡館的路上
油畫圖:這里,有藝術(shù)、有美、有生活,獨獨沒有壓力
書籍圖:優(yōu)雅和優(yōu)雅為伍
老人畫畫圖:筆可以勾勒風(fēng)景,色彩生活只可用心感受
吸氧圖:讓人沉醉的,是清風(fēng)與芬芳,還有這自在的舒展
父子圖:稚子一聲笑,便勝卻人間無數(shù)
男女圖:多年以后,我們憶起這段日子,會感激地說:我真正生活過了
戲水圖:陽光里嬉戲,青草地上成長,生命快樂就好
標題:星夜,一陣朗朗書聲傳來,一種久違的感動從心底悄悄升起
正文:在屬于自己的生活氛圍里,你是否感覺最自在無拘?它,不一定是見得最多的,也并非要形而下的占有;而是一種你內(nèi)心認同、渴望的生活氛圍、環(huán)境和人。東潤楓景,那一片楓丹白露林,北美式園林建筑,親切和諧的社區(qū)氛圍,優(yōu)雅的生活情趣……一切如此熟悉而親切,讓每個懂得生活與格調(diào)的人,感覺到輕松自在。因為,這生活氣息是屬于自己的。東潤楓景,發(fā)現(xiàn)居住的真意。
標 題:東潤楓景的日子,如歌的行板
正 文:衡量生命的厚度,需要一種美好的心情和環(huán)境。東潤楓景,離燕莎中心2500米,交通在這里的意義,就是讓你省下盡量多的時間,去盡情享受生活。在楓丹白露樹,聽林風(fēng)沙沙,蟲兒啾啾;閑坐中央廣場,看孩子跟鴿子姍姍學(xué)步;咖啡店一隅,聽老歌流轉(zhuǎn);往來的是,與你一樣對美和品味追求不愿妥協(xié)的鄰人……在這兒,常感覺時間不夠,實在有太多的美好讓人沉醉。東潤楓景,發(fā)現(xiàn)居住的真意。
房地產(chǎn)策劃設(shè)計方案 篇18
一、策劃緣起
東部旅游節(jié)日在即,全城熱銷海岸生活
7月22日,在XX省文化廳和XX市鹽田區(qū)政府主辦的“首屆亞洲少兒藝術(shù)花會暨XX省少兒藝術(shù)節(jié)”即將召開,在“東部旅游文化節(jié)”同時開幕的喜人背景下,鹽田的旅游旺季和置業(yè)高潮已經(jīng)到來。隨著萬科東海岸和心海伽藍的陸續(xù)開盤,東部家居生活不斷朝著海岸新時尚升級。深處悄悄入伙等好消息啟發(fā)人們,鹽田需要宣傳,鹽田需要更加時尚的海風(fēng)吹拂。
二、合作優(yōu)勢
《××周刊》,先鋒時尚為東部海岸生活沖浪領(lǐng)航
同是7月22日,全球時尚生活資訊,白領(lǐng)精英讀本《××周刊》正式創(chuàng)刊!丁痢林芸肥荴X市公開發(fā)行的全彩色銅版紙印刷、在兩地同時發(fā)行、直投的第一張周報,經(jīng)過7月8日試刊后,受到讀者和業(yè)內(nèi)外一致好評。證明這一獨特嶄新媒體深受市場歡迎。用精美的圖片、優(yōu)美的文字、精確的策劃,《××周刊》為鹽田生活傳遞信息。
三、媒體互動
《××周刊》與分眾液晶電視互動,開創(chuàng)最新傳媒模式
為了充分傳達東部海岸生活氣息,更加準確鎖定白領(lǐng)、金領(lǐng)人士置業(yè)鹽田,《××周刊》與名震全國的分眾傳媒機構(gòu)聯(lián)手,在遍布、東莞的高檔寫字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開辟液晶電視廣告。凡在《××周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的'客戶都將同時得到分眾傳媒贈送的滾動播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告,產(chǎn)生更為廣泛的傳播效果,達到其它任何媒體無法做到的事半功倍之效。
房地產(chǎn)策劃設(shè)計方案 篇19
一、策劃緣起
東部旅游節(jié)日在即,全城熱銷海岸生活
7月22日,在**省文化廳和**市鹽田區(qū)政府主辦的“首屆亞洲少兒藝術(shù)花會暨**省少兒藝術(shù)節(jié)”即將召開,在“東部旅游文化節(jié)”同時開幕的喜人背景下,鹽田的旅游旺季和置業(yè)高 潮已經(jīng)到來。隨著萬科東海岸和心海伽藍的陸續(xù)開盤,東部家居生活不斷朝著海岸新時尚升級。深處悄悄入伙等好消息啟發(fā)人們,鹽田需要宣傳,鹽田需要更加時尚的海風(fēng)吹拂。
二、合作優(yōu)勢
《××周刊》,先鋒時尚為東部海岸生活沖浪領(lǐng)航
同是7月22日,全球時尚生活資訊,白領(lǐng)精英讀本《××周刊》正式創(chuàng)刊!丁痢林芸肥**市公開發(fā)行的全彩色銅版紙印刷、在兩地同時發(fā)行、直投的第一張周報,經(jīng)過7月8日試刊后,受到讀者和業(yè)內(nèi)外一致好評。證明這一獨特嶄新媒體深受市場歡迎。用精美的圖片、優(yōu)美的文字、精確的策劃,《××周刊》為鹽田生活傳遞信息。
三、媒體互動
《××周刊》與分眾液晶電視互動,開創(chuàng)最新傳媒模式
為了充分傳達東部海岸生活氣息,更加準確鎖定白領(lǐng)、金領(lǐng)人士置業(yè)鹽田,《××周刊》與名震全國的分眾傳媒機構(gòu)聯(lián)手,在遍布、東莞的高檔寫字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開辟液晶電視廣告。凡在《××周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的客戶都將同時得到分眾傳媒贈送的滾動播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告,產(chǎn)生更為廣泛的傳播效果,達到其它任何媒體無法做到的事半功倍之效。
四、報道方法
全景描繪鹽田生活,為置業(yè)東部展示立體畫卷
1、介紹鹽田簡史:概括山海鹽田,幾年巨變
2、描述旅游東部:處處美景處處家的環(huán)境3、譜寫豪宅頌歌:聆聽海、山無與倫比的天籟4、展示成熟配套:記錄時尚小鎮(zhèn)故事5、圖說東方夏威夷:動感都市的社區(qū)廣告
五、其他配合
全面互動,《××周刊》期待合作
1、采訪國土局、交易中心領(lǐng)導(dǎo)介紹鹽田規(guī)劃與發(fā)展藍圖
2、組織看樓專車免費服務(wù)
3、贈送老板、總經(jīng)理專訪文章
4、請中介公司、專家暢談置業(yè)鹽田的多重優(yōu)勢
5、其他合作另行協(xié)商
房地產(chǎn)策劃設(shè)計方案 篇20
一、活動目的
1、促進開盤成交客戶合同簽訂;
2、提升開盤售樓部現(xiàn)場人氣;
3、促進項目開盤成交,制造凱悅城的聲音,及快速去化房源。
二、活動時間
20xx年9月份(具體時間待定)
三、活動地點
凱悅城售樓中心
四、活動前準備
1、置業(yè)顧問電話邀約時間:20xx年9月份
2、電器的購買
時間:20xx年8月30日
3、抽獎券制作到位時間:20xx年9月初
4、水果糕點現(xiàn)場布置到位
時間:開盤前一天
五、活動內(nèi)容
邀請凱悅城開盤,購房簽約客戶,將在售樓中心內(nèi)部進行現(xiàn)場“砸金蛋得家電”活動,由項目經(jīng)理對本次活動類容進行簡單介紹,并傳遞前期購房客戶,老帶新活動政策,本次活動抽獎由當(dāng)天購房客戶現(xiàn)場抽取,產(chǎn)生以下獎勵:
一等獎:筆記本電腦(2名)
二等獎:海爾冰箱(4臺)
3000x2臺=6000元1500x4臺=6000元1000元x6臺=6000元600元x10臺=6000元
100元x90臺=9000元
費用預(yù)估:33000元
三等獎:海爾洗衣機(6名)四等獎:微波爐(10名)
五等獎:榨汁機或電飯煲或加濕器(90名)
六、活動流程
新客戶到達售樓中心——進入簽到區(qū)簽到——拿排號單或序號——客戶集中到門外——現(xiàn)場維持開盤前客戶情緒,待開盤開始,由銷售帶客戶購房,已簽訂購房認購的客戶——由銷售帶客戶進行現(xiàn)場砸蛋區(qū)——由客戶砸蛋獲取獎券——銷售帶客戶去領(lǐng)獎去等級(需帶認購和客戶身份證)——核對后領(lǐng) 取獎品——銷售讓客戶從后 門離開。
。ㄖ脴I(yè)顧問全程接待,并一對一介紹,促進成交幾率,深入挖掘潛在客戶群)
七、活動費用
1、抽獎券數(shù)量:100張
抽獎箱:1個費用:100元
2、聘請婚慶公司費用:2500元
3、水果糕點費用:1000元
4、預(yù)計現(xiàn)場布置費用:費用:500元
5、小禮品購置費:毛絨玩具等20xx元
6、不可預(yù)計支出費用:費用:900元
7、家電費用:33000元
房地產(chǎn)策劃設(shè)計方案 篇21
所謂的房地產(chǎn)策劃方案,從字面上理解就是為提高房地產(chǎn)銷售業(yè)績而采取的一系列策略,再綜合各方面的考慮最終形成一整套適合自己企業(yè)的的營銷策劃方案。
(一)策劃目的
要對本營銷策劃所要達到的目標,宗旨樹立明確的看點,作為執(zhí)行本策劃的動力或強調(diào)執(zhí)行的意義所在,以要求全員統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)行動,共同努力保證策劃高質(zhì)量的完成。企業(yè)營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非六個方面:初步房地產(chǎn)業(yè),缺乏實際cao作經(jīng)驗。尚無一套系統(tǒng)營銷方略,因而需要根據(jù)市場特點、項目特點策劃出一套營銷計劃。某地產(chǎn)項目改變功能和用途,原有的營銷案已不適應(yīng)新的形勢,因而需要重新設(shè)計新的營銷方案。企業(yè)改革經(jīng)營方向,需要相應(yīng)地調(diào)整行銷策略。發(fā)展商原營銷實施方案嚴重失誤,不能再作為企業(yè)的行銷計劃。房地產(chǎn)市場行情發(fā)生變化,原經(jīng)銷案已不適應(yīng)變化后的市場。
發(fā)展商在總的營銷實施方案下,需在不同的時段,根據(jù)市場的特征和行情變化,設(shè)計新的階段性方案。一般的房地產(chǎn)營銷策劃書文案中,對策劃書的目的說的非常詳細,都會出現(xiàn)類似如下前言:承蒙某某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的信任,委托我們某某廣告策劃公司參與某某城市廣場的前期營銷策劃。我們通過對該項目的市場分析和項目定位,又抽調(diào)出大批市場調(diào)研人員深滲入滲出市場,針對該項目入行了全面的市場調(diào)研,從而說明某某城市廣場項目營銷對公司長遠、近期利益及對長期系列影響的重要性,要求公司各級領(lǐng)導(dǎo)及項目小組、各環(huán)節(jié)部門達成共識,完成任務(wù),這一部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出。
(二)、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況
對同類樓盤及住宅產(chǎn)品市場狀況、競爭狀況、樓盤銷售價格及宏觀環(huán)境要有一個清醒的熟悉。它是為制定相應(yīng)的營銷策略,采取正確的營銷策略提供依據(jù),知己知彼方能百戰(zhàn)百勝,因為這一部分需要策劃者對市場比較了解,這部分主要分析:
1、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析房地產(chǎn)市場總體概述;區(qū)域競爭性樓盤分析;樓盤的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況;市場成長狀況,樓盤目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的樓盤營銷側(cè)重點如何,相應(yīng)營銷策略效果如何,需求變化對產(chǎn)品市場的影響。目標客戶群體對樓盤的接受性,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展的前景。
2、對樓市影響因素進行分析。主要是對影響樓盤銷售的不可控因素進行分析;如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟條件,如置業(yè)者收入水平,消費結(jié)構(gòu)的變化,消費心理及文化層次等,對一些商業(yè)物業(yè)的營銷策劃還應(yīng)考慮周邊地區(qū)人口分布狀況,商業(yè)網(wǎng)點分布狀況及片區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)形成等發(fā)展趨勢。
(三)市場機會與問題分析。
所謂的營銷實施方案,就是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關(guān)鍵,只要找準了市場機會,策劃就成功了一半。
1、針對項目目前營銷現(xiàn)狀入行問題分析,一般營銷中存在的詳細問題,表現(xiàn)為多方面:發(fā)展商知名度不高,項目地段不佳,形象不佳影響產(chǎn)品銷售。項目整體規(guī)劃欠佳,功能不全,被客戶冷落;項目包裝太差,提不起目標客戶群體的購買興趣;樓盤價格定位不當(dāng);目標客戶群體定位缺乏科學(xué)性,使銷售渠道不暢;促銷方式不佳,客戶不了解樓盤;廣告投入太少,難以啟動市場;銷售人員服務(wù)質(zhì)量不高,客戶有不滿情緒;售后服務(wù)缺乏保證,客戶購房后的顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。
2、針對項目特點分析優(yōu)秀、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機會,發(fā)掘其市場潛力。分析各目標市場或目標客戶群熱點,進行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要目標客戶群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。
(四)營銷目標
營銷目標是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標,即營銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟效益目標達到:總銷售率為%,預(yù)計銷售日期為天。
(五)營銷戰(zhàn)略
1、營銷宗旨一般發(fā)展商在企業(yè)策劃案中注重這樣幾方面:以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品正確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略。以樓盤主要目標客戶群體為銷售重點。建立起暢通的銷售渠道,不斷拓展銷售區(qū)域。
2、競爭策略通過前面房地產(chǎn)市場機會點與問題分析,提出合理的推廣策略建議,形成有效的4P組合,達到最佳效果。
1)項目定位:產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使樓盤迅速啟動市場。
2)功能定位:功能定位涉及到定位產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)于劣。一般來說,功能齊全的住宅物業(yè)是深受置業(yè)者歡迎,是十分具有市場競爭力和生命力的。樓盤功能定位科學(xué),即為入入市場銷售提供了有力的保證。
3)樓盤品牌:要形成一定知名度、美譽度,樹立廣大置業(yè)者心目中的知名品牌,必須有強烈的創(chuàng)造意識。
4)樓盤包裝:樓盤作為不可移性的特殊商品,其包裝與其它市場銷售的產(chǎn)品一樣,十分重要,包裝作為樓盤給目標客戶群體的第一印象,需要能迎合置業(yè)者質(zhì)量滿足的包裝策略。
5)價格策略:這里強調(diào)幾個普通性原則;銷售當(dāng)時的市場環(huán)境;周邊樓盤的質(zhì)量及銷售狀況;樓盤自身的客看條件;銷售戰(zhàn)略及銷售進度安排;發(fā)展商的成本及營銷目標;以成本為基礎(chǔ),以同區(qū)域競爭的同類樓盤價格為參考,使樓盤銷售價格更具競爭力,若發(fā)展商以樓盤價格為銷售優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制定。
3、銷售渠道。項目目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實惠政策鼓勵銷售代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫摺?/p>
4、廣告宣傳計劃。
(1)、原則服從公司整體營銷宣傳策略,樹立樓盤形象,同時塑造企業(yè)品牌形象。強調(diào)項目品牌形象的個性化,要求在廣告訴求中統(tǒng)一廣告風(fēng)格,在一定推廣階段應(yīng)推出一致的廣告宣傳。強調(diào)選擇廣告宣傳媒體多樣化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。不定期地配合階段性的促銷活動,掌握適當(dāng)時機,及時、靈活的進行。
(2)、廣告目標建立并樹立項目品牌形象。明確提出將項目包裝成何種效果。有力促進樓盤銷售。
(3)、廣告方式全方位、立體化、多層面、多角度、密疏相間的強使?jié)B入滲出。
(4)、廣告風(fēng)格自始至終將樓盤推廣語、LOGO等貫穿樓盤銷售推廣過程中;重點突出項目的各項優(yōu)勢;注重積累發(fā)展商及樓盤品牌,凸顯豐厚的文化底蘊;強調(diào)廣告風(fēng)格以平實、自然、以情動人為主,其它為輔。
(5)、賣點整合項目適合炒作的概念。樓盤所具有的各種功能,各項技術(shù)指標,包括片區(qū)地理位置,交通狀況、教育環(huán)境、商業(yè)氛圍、智能化物業(yè)管理等綜合賣點。
(6)實施步驟可按以下方式進行:策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告各銷售時段廣告。如銷售籌備期、內(nèi)部認購期、公開發(fā)售期、鞏固期(滲透伙期)。節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告。把握時機進行公關(guān)活動,接觸消費者。積極利用新聞媒體,善于創(chuàng)造利用新聞時間提高樓盤知名度。
5、具體行動方案根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,推出各項詳細行動方案。行動方案要細致、周密、cao作性強有不失靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以最低的費用取得良好的效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季的營銷側(cè)重點,抓住旺季營銷優(yōu)勢。
六、策劃方案各項費用預(yù)算。
這一部分記載的是整體營銷方案推入過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用,階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費用預(yù)算方法在此不在詳談,企業(yè)可憑借經(jīng)驗具體分析制定.
房地產(chǎn)活動策劃方案方法
1.邀約明星參加,或者為明星舉辦演唱會:
這是很常見的形式,“簡單暴力”,利用明星強大的粉絲團體和超高的人氣,來獲得大量的媒體曝光度和眾多的追捧者的參與。從而達到很好很強大的宣傳效果與成交量。但它可能會存在資金花費相對過高,時間限制性較大,極度依賴明星的檔期時間來舉行活動。
2.舉行各類現(xiàn)場表演活動:
如舞獅,小品,相聲,歌舞等各類娛樂節(jié)目。以喜慶,歡樂的形式來達到宣傳目的。此種方法較大眾化,普遍化。吸引眼球的力度不大,缺乏一定的創(chuàng)新性,宣傳效果不明顯。
3.舉辦相關(guān)性的展會:
在房產(chǎn)推介活動的同時舉行各種家具展,車展等,這種方法相關(guān)性大,買房買車買家具一條龍,為購房者省時省力。但是這種方式的宣傳效果與一般直接介紹樓盤的形式有什么區(qū)別呢?
4.利用時裝走秀等方式的“美女營銷”:
此種方式能很好的吸引眼球,時尚大氣,潮流,宣傳效果也較好。此種方式的缺點就是宣傳效果不明顯,參與人群有一定的局限性,畢竟時尚往往掌握在少數(shù)人手中。
5.利用節(jié)日做文章:
比如“濃情圣誕嘉年華” 通過節(jié)日來策劃活動很溫情地的達到宣傳效果,充滿節(jié)日氣氛。同時它的和第一種類似,受時間的限制性較大,畢竟值得利用的節(jié)日一年就那么幾次。參加人員也相對較少,過節(jié)大家都忙著其他的活動呢。
6.舉辦各種比賽:
籃球賽,足球賽,輪滑賽,書畫賽,攝影賽,攀巖賽等比賽,在競技的過程中體現(xiàn)豐富的社區(qū)活動,此種方法極具體驗性,參與性高,資金花費相對較低,缺點就是宣傳效果不夠明顯,媒體曝光度不夠。
7.酒會,派對,焰火晚會等形式:
以輕松,不拘謹?shù)暮椭C氣氛達到宣傳效果,針對性強,易完成交易由于此種方法的策劃導(dǎo)致參加人數(shù)有限。也由于針對性強所以覆蓋面稍低。
8.對于展會還有很多商家流行的恐龍展
此種方法之所以很多房地產(chǎn)商家運用,因為它有較多的優(yōu)點。它兼具游樂場,動物園,博物館等性質(zhì),具有很高地科普性,知識性,趣味性;目標群體范圍大,可攜帶小孩邊看房邊游樂;影響范圍廣,互動性也較強,可以拍照,乘坐恐龍坐騎,恐龍蛋等;時間不局限于節(jié)日,可隨房地產(chǎn)廠商自由選定;活動舉行周期較長,商家可按整個房產(chǎn)情況決定周期長短,宣傳效果顯著;維護簡單,可操作性高,只需恐龍展商家(如自貢龍晨時代藝術(shù)文化有限公司)進行短期的安裝,拆除工作。
以上列舉幾種,還有更多的方法小編就不一一介紹了。總之,它們都能為房地產(chǎn)的推介活動起到很好的幫襯作用,以起到很好的宣傳效果。提升房地產(chǎn)品牌形象,促進房地產(chǎn)銷售成交量。
房地產(chǎn)策劃設(shè)計方案 篇22
豪苑小區(qū)將定于20xx年5月20日開工,小區(qū)項目各項手續(xù)已準備齊全,現(xiàn)將銷售策劃定制如下:
一、銷售客觀準備
銷售客觀準備從以下方面體現(xiàn)
。ㄒ唬╀N售部的確定
銷售部擬定在小區(qū)主路段,距離小區(qū)大約二百米以內(nèi)設(shè)置,銷售部面積,大約在50-60平方米左右,內(nèi)設(shè)布置應(yīng)簡潔大方,但必須突出和詳盡的展示小區(qū)整體的、局部的規(guī)劃和設(shè)計理念。
。ǘ╀N售團隊的建立
銷售團隊成員必須經(jīng)過銷售培訓(xùn),通過銷售培訓(xùn)讓團隊成員熟知房地產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容,并能詳盡了解小區(qū)的整體規(guī)劃和企業(yè)意圖,使銷售人員在策略的指導(dǎo)下深刻的理解項目。理解項目的層面不僅僅是對項目的全面了解,更是對項目的優(yōu)勢的深刻理解。只有深刻的理解項目,才會對豪苑小區(qū)有很強的自信心,銷售培訓(xùn)同時要對銷售團隊的銷售組織的理解,崗位職責(zé)的理解,銷售流程的理解等,這些會更好的加強銷售流程的完成和對銷售氛圍的營造。
二、產(chǎn)品價格的策略
(一)價格是消費者最為敏感的`話題,也是小區(qū)項目投資利潤能否實現(xiàn)的關(guān)鍵所在。此次小區(qū)項目的價格應(yīng)定位“低開高走”模式,這里所說的低是指略低于本市其他房產(chǎn)公司的房價定在1%-3%。
。ǘ┊(dāng)小區(qū)建設(shè)進行到第二、第三階段時,消費者對于小區(qū)已有一定的認知感與認同感時,小區(qū)房產(chǎn)價格可進行階段性的調(diào)整。調(diào)整的幅度應(yīng)控制在1%-2%。調(diào)價后的一段時間會有短期銷售低迷,會直接影響到銷售的成績與成交量,這時可配以適當(dāng)折扣,作為價格過渡期,經(jīng)過一段時間的磨合取消折扣。
三、銷售渠道的建立
主要選擇直接銷售,通過小區(qū)項目的整體廣告和銷售人員的走訪陌拜等方式使消費者了解和認識豪苑小區(qū),這樣可以降低銷售費用,同時有利于提高企業(yè)的工作效率和樹立良好的企業(yè)形象。也可以使公司直接了解消費者的需要,及時了解文化趨勢,縮短消費者和公司溝通的渠道。以上是指與代理商銷售的比較。
四、促銷策略
隨著購房者的理性決策意識的不斷加強,在很大程度上,讓樓盤的推廣銷售難并增加,一個樓盤銷售用周期不斷延長。而延長銷售周期就會面對更大的營銷風(fēng)險,從而使企業(yè)的利潤分成受到很大的影響。選擇怎樣的促銷手段,在營銷策劃中起到了關(guān)鍵性的作用。
五、銷售的管理
銷售人員必須做到對銷售流程的嚴格遵守,并控制整個銷售環(huán)節(jié)。
1、銷售控制表。可以直觀的顯示所有樓盤的銷售進展情況,并以此制度銷售改進策略。
2、來電、來客的登記。登記來電、來客情況,完成對來電、來客的需求,意愿、特征的登記。
3、銷售登記:管理和登記銷售的情況,包括認購資料,認購合同,產(chǎn)權(quán)資料,付款資料。
4、換、退房管理。在銷售過程中換、退房的原因,理由以及處理辦法和結(jié)果。
5、催交欠款:處理銷售過程中的樓款催交處理。
6、成交客戶資料管理。登記已成交客戶詳細資料,方便公司營銷假人員有第一手資料,對客戶進行分析,從而最大限度提高對客戶的服務(wù)。
房地產(chǎn)策劃設(shè)計方案 篇23
一、市場背景:
漢沽位于天津東部濱海地區(qū),是天津濱海新區(qū)的重要組成部分,轄區(qū)面積441.5平方公里區(qū)政府坐落在寨上街轄區(qū)內(nèi),全區(qū)共有常駐人口17萬。
漢沽是我國重要的化學(xué)工業(yè)基地之一,已形成以海洋化工為主,多門類綜合發(fā)展的工業(yè)體系,全區(qū)共有工業(yè)企業(yè)300余家,主要有制鹽、化工、輕紡、服裝、冶金、機械加工等十多個工業(yè)門類。漢沽不僅是一個工業(yè)重地,而且還是一個魚米之鄉(xiāng),盛產(chǎn)水稻、水果及水產(chǎn)品。其中的茶淀葡萄和水產(chǎn)品久負盛名。
所在寨上街,其南部為天津老牌化工企業(yè)—天津化工廠,她曾為漢沽區(qū)的發(fā)展立下了汗馬功勞,但隨著改革開放的進行及國有老企業(yè)的通病,企業(yè)的效益大不如前,也在某種程度上影響了漢沽區(qū)的發(fā)展。隨著漢沽新xx屆領(lǐng)導(dǎo)班子對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整,將第三產(chǎn)業(yè)作為漢沽區(qū)結(jié)構(gòu)的補充體,使?jié)h沽成為一個經(jīng)濟結(jié)構(gòu)多角化的地區(qū),從而保證漢沽區(qū)經(jīng)濟的健康、可持續(xù)發(fā)展。
二、競爭對手分析:
由于漢沽房地產(chǎn)市場的發(fā)展屬于初級階段,市場對價格的敏感度較高,面對產(chǎn)品的認知及感知程度相對較低,故此我們在分析競爭對手時主要針對地段、價格、產(chǎn)品三個層面進行歸納與比較,我們將其分為直接競爭對手與間接競爭對手。
1、在漢沽我們的直接競爭對手是誰呢?
2、在漢沽我們的間接競爭對手?
在漢沽市場中我們將綠地人家、濱河小區(qū)及富達花園定為間接競爭對手,具體原因我們分列如下:
綠地人家處于天化的附近,濱河小區(qū)處于烈士陵園附近,他們都遠離于城區(qū)中心相對的位置優(yōu)勢,不足以與第壹城形成競爭態(tài)勢。富達雖與第壹城相鄰,但其銷售已近尾聲,故并不對第壹城銷售造成直接威脅。
綠地人家的產(chǎn)品規(guī)劃屬純南方模式,不能與本地居住習(xí)慣相對接;而濱河小區(qū)的產(chǎn)品規(guī)劃雖與本地居住習(xí)慣相符,但其產(chǎn)品的規(guī)劃、設(shè)計水平與第壹城相比較仍不在同一層面,要落后與第壹城。而富達花園的規(guī)劃、設(shè)計,仍初級產(chǎn)品形態(tài);綠地、濱河及富達的銷售均價與第壹城相差500元左右,故此在目標人群層面,不與第壹城形成直接競爭。
三、競爭項目基本信息:
1、項目名稱規(guī)劃面積銷售均價基本情況
綠地人家27萬平方米1760社區(qū)規(guī)模較大,銷售單價較低,一期開發(fā)面積7萬平米,整體社區(qū)規(guī)劃及戶型設(shè)計較為南方化,銷售樓層以一、二、三、六層為主。
濱河小區(qū)12萬平方米1584社區(qū)規(guī)劃有中心景觀帶,五層建筑形態(tài),社區(qū)無會所,鄰近薊運河及烈士陵園,價格優(yōu)勢明顯,戶型面積控制較好,并帶簡單裝修。
井田·藍月灣6萬平方米20xxl型地塊,與第壹城一路之隔,戶型、價格、配套與第壹城相近。
分析:從已銷售的戶型比來看,其中兩室占了絕對的比例,即便是頂層的兩室也由于價位較低得到了市場的認可,所以我們有理由說,漢沽市場的主要需求在兩室,對于一室戶型的銷售由于存量較大,我們?nèi)孕杞o予足夠的重視。在兩室的銷售當(dāng)中主要以a、b、e戶型為主導(dǎo),是典型的經(jīng)典戶型,面積在90—100㎡之間,這樣也從另一側(cè)面反映了我們客戶的主流消費價格在18萬左右。
2、樓棟售出率分析
在我們項目樓棟售出情況的分析中我們可以看出,大量消費出現(xiàn)于臨街與臨學(xué)校的一面,而在景觀中心區(qū)附近的樓棟銷售情況一般。出現(xiàn)這種情況的原因,一方面是現(xiàn)場銷售控制的原因,一方面也與居住觀念有關(guān)。但這樣的銷售情況也為項目后期景觀節(jié)點釋放后的銷售,提供有力的產(chǎn)品支持。
四、已購客戶分析
1、付款方式分析
分析:我們從已成交的客戶付款方式的比例中可以看出,一次性付款與貸款的比例相差較大,說明當(dāng)?shù)氐南M者在消費能力上雖有一定的問題,但他們具有相當(dāng)穩(wěn)定和充足的還款能力,且在消費意識上較為超前,這當(dāng)然也與客戶的職業(yè)及受教育的程度有關(guān)。
2、年齡結(jié)構(gòu)分析
分析:我們從已購客戶的年齡層面上去分析,主要可以得出的判斷是我們的客戶以中年人為主,他們對新事物的接受能力較強,具有一定的購買力及資金支配能力,相應(yīng)對生活質(zhì)量的要求也較高。而且我們從客戶的年齡層次分析中還可以得出另外一個問題,即是他們的需求不只存在于房子一方面,在生活當(dāng)中還有更多的需求,比如:子女的教育問題、娛樂問題、收入及職業(yè)狀況問題等。由于漢沽當(dāng)?shù)厝罕妼Ξ?dāng)?shù)亟?jīng)濟狀況的擔(dān)憂,更多反映出的是對子女教育的關(guān)注較多。
3、行業(yè)分析:
分析:從已購客戶的行業(yè)特征來看,大部分的已購客戶集中在企、事業(yè)單位及個體行業(yè)。由此所反映出的是我們業(yè)主大部分為工薪階層,其收入狀況較穩(wěn)定,收入水平相對較優(yōu)厚。而這樣的客戶在漢沽當(dāng)?shù)氐臄?shù)量較多,為我們提供了較好的市場承接力,且在一方面確定了我們主要的宣傳目標。
4、居住區(qū)域分析:
分析:從項目已購客戶現(xiàn)居住區(qū)域情況的分析中,我們可以看出我們的主要消費對象仍是以漢沽城區(qū)附近的居民為主,且以天化宿舍為主,這樣即為我們以后的宣傳通路指明的方向。
五、產(chǎn)品前期市場推廣簡要分析
在前期的媒介宣傳過程中,主要是對漢沽區(qū)的發(fā)展、順馳的品牌、工程質(zhì)量、物業(yè)及部分戶型進行了市場傳達。其項目的促銷活動,主要是結(jié)合項目的工程節(jié)點進行了一些老客戶的維系活動。
在我們對宣傳及活動的分析當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)了其中存在三個方面的問題。一是宣傳主題與客戶需求上的錯位,也即宣傳內(nèi)容的針對性不強;二是在各宣傳節(jié)點上的訴求不能成為體系,缺乏對項目主題的支撐;三是宣傳中對產(chǎn)品的價值宣泄不足。
六、分析總結(jié)
我們在前面對市場及競爭對手、產(chǎn)品及客戶進行了一個簡要的分析,通過分析我們得出我們對市場、產(chǎn)品及市場中的消費者的理解,我們在明示如下:
市場:在漢沽的房地產(chǎn)市場中充斥著大量的房地產(chǎn)項目,單從供應(yīng)量上來講已基本上可以滿足市場現(xiàn)有的消費需求,而且在新的一年里將有新的地產(chǎn)公司進入市場,并為市場帶來新的產(chǎn)品,這樣我們就可以說20xx年的漢沽房地產(chǎn)市場,將快速成長為供大于求的買方市場。對于在市場中的各個項目來說,漢沽將是一個各項目進行快速掠奪的市場。
我們從目前所了解到的市場中各項目的銷售情況來看,雖然漢沽已經(jīng)進入了買方市場,雖然各項目都已經(jīng)在市場中得到相應(yīng)的認知,雖然各競爭對手之間的差異較大(包括產(chǎn)品及價格),但是卻沒能有一個項目成為市場追逐的熱點,成為市場銷售的領(lǐng)跑者,成為市場中殺傷力的項目。
在這樣的市場情況下,一方面給我們留下了一個的市場機會,一方面也讓我們反思我們近一年來所做工作的欠缺及未來工作中的跟進措施。如果我們能夠在未來的工作中,及時總結(jié)我們的經(jīng)驗教訓(xùn),及時調(diào)整我們的營銷戰(zhàn)略,及時登上市場領(lǐng)軍者的寶座,我們的項目明天將會異常光明。
產(chǎn)品:在漢沽房地產(chǎn)市場中,我們不能說我們的產(chǎn)品規(guī)模是的,不能單就一個方面說我們的產(chǎn)品是的,但我們可以說我們產(chǎn)品的從整體上來說是的,雖然我們銷售價格高于競爭對手,但這個價格是與其價值相符的,這從我們產(chǎn)品的前期銷售中即可看出。
雖然目前市場上普遍認為我們的價格高,但那只是表面現(xiàn)象,那只是因為我們沒能在項目的前一階段銷售過程中讓市場認清我們產(chǎn)品的價值而已,只要我們能讓消費者實際感受到我們的產(chǎn)品,看到我們的產(chǎn)品價值,我們的銷售必然會放量,我們的項目必然會成為市場關(guān)注的熱點,我們的項目必然會成為市場的領(lǐng)跑者。
消費者:在漢沽當(dāng)?shù)氐南M市場中,主要以工薪收入階層為主,這是由當(dāng)?shù)叵鄬我坏慕?jīng)濟結(jié)構(gòu)所造成的。雖然這些工薪階層的收入水平不高,但是卻相對穩(wěn)定,這為他們購買房地產(chǎn)產(chǎn)品提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。
同時由于他們受教育程度相對較高,這樣對新鮮事物的接受能力也相對于一般消費者要強,因此也就說明他們是我們的目標消費群體,是我們產(chǎn)品信息釋放的主渠道。
房地產(chǎn)策劃設(shè)計方案 篇24
一、活動時間
20xx年 月 日上午9:30
二、活動地點
湘桂•盛世名城售樓部門前
三、活動目的
1.宣布新的限時優(yōu)惠政策,促成客戶認購簽約;促進湘桂•盛世名城2期的銷售.
2.渲染氣氛,集聚人氣,制造火暴熱銷場面,堅定客戶信心;
3.借機與目標消費群及大眾進行公關(guān)交流;
4.促進公眾口碑傳播,提升湘桂•盛世名城2期項目知名度,美譽度;
5.提升湘桂形象。
四、活動主題:
1. 湘桂•盛世名城2期盛大開盤!
2. 湘桂•盛世名城2期 超值戶型全新登場
3. 湘桂•盛世名城2期 顯赫豪宅 搶購中!
4. 湘桂•盛世名城2期 擁有幸福與榮耀!
五、活動主要內(nèi)容
(一)、主持人介紹到位嘉賓和開盤議程
(二)、嘉賓講話 ;
(三)、開盤剪彩儀式;
(四)、文藝欣賞(樂隊現(xiàn)場演奏、風(fēng)情勁舞演出);
(六)、抽獎活動
(七)、簽約/認購活動。
六、開盤現(xiàn)場布置
詳見效果圖和平面圖
七、活動前準備
1.提前 7天發(fā)布開盤活動信息。
2.確定開盤活動所需邀請的機構(gòu)、相關(guān)人員以及新聞媒體界人士。
3.設(shè)計印刷請柬,并在活動日前兩天送達被邀人士,并達成承諾。
4.確定各方分工。
5.進行活動現(xiàn)場包裝(活動執(zhí)行公司)。
6.撰寫主持人串詞、嘉賓發(fā)言稿(推廣公司)。
7.合同文書、宣傳資料準備(湘桂公司)。
8.確定活動禮儀小姐、攝影攝像人員、發(fā)放禮品人員等(活動執(zhí)行
公司)。保安、工作人員(湘桂公司).
9.相關(guān)人員聯(lián)絡(luò)電話單。
10.開盤活動簽到臺準備,禮品準備(湘桂公司)。
11.選房流程、銷控區(qū)等開盤展板準備(湘桂公司
七、活動流程
9:00,場地布置(舞臺搭建、背景板安裝完成、地毯、拱門、彩球、帳篷、沙灘椅等布置到位);
剪彩工具、禮花準備到位(剪彩工具13套,氣動禮花炮12門);
9:10,活動負責(zé)人、聯(lián)絡(luò)人員、工作人員、置業(yè)顧問;
9:30,禮儀小姐、主持人到場;
9:30,嘉賓席、來賓席、嘉賓桌椅、簽到臺、音響設(shè)備及一切應(yīng)用物品準備就緒;
9:30 舞獅隊到位(如有);
9:35~9:59音控師放背景音樂,攝像、攝影師到位;樂隊暖場,迎賓曲奏響;舞獅團舞獅
10:00~10:02,主持人對本次活動作簡介,并宣布開盤活動開始; 10:02~10:07,有請湘桂公司領(lǐng)導(dǎo)講話;
10:07~10:12,有請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話;
10:12~10:17,嘉賓講話
10:17~10:18,請剪彩嘉賓逐一登臺(共12人);
10:18,剪彩儀式正式開始,禮花齊發(fā)、鑼鼓喧天;
10:19~10:20,主持人宣布剪彩儀式結(jié)束,文藝表演活動開始; 10:20~10:25,勁舞開場 ;
10:25~10:28,主持人對開盤選房政策進行介紹,叫號.
l 對已經(jīng)認購的客戶,事先抽取排序號碼卡,并在休息區(qū)等待,
欣賞節(jié)目,品嘗糕點.工作人員陸續(xù)分批(10人一批)叫號,客人進入售樓部簽約區(qū).
l 對潛在的購房客戶,售樓人員可以針對性進行介紹,促成認
購或當(dāng)場簽約.
10:28~10:33,;互動環(huán)節(jié)
10:33~10:45,歌手表演;
45~10:50,進行抽獎活動開始第一輪
在認購/簽約的客戶中,憑排序號碼卡副劵抽獎.
10:50~10:55,主持人再次對活動優(yōu)惠政策進行介紹;
10:55~11:30,豪華時尚秀
11:30~12:00,進行抽獎活動開始第二輪。
12:
00:勁舞表演 開盤儀式結(jié)束。
(當(dāng)天具體流程,各方協(xié)商后制定)
八、活動道具、物料準備清單及費用預(yù)算,參見清單
房地產(chǎn)策劃設(shè)計方案 篇25
一、 項目形勢分析
1、 市場趨勢
深圳房地產(chǎn)市場經(jīng)歷了若干次起起落落,應(yīng)該說是越來越成熟。成熟的標志之一,消費者在購房時重視樓房附加值,而不是僅把價格、面積、位置作為決定購買與否的因素,也就是說,今天的購樓者中,不乏愿意多花一些錢買環(huán)境、買安全、買品味、買感覺的人;成熟的標志之二,消費者在購樓時越來越重視品牌,這在購買期樓時尤為突出,深圳房地產(chǎn)市場同樣經(jīng)歷過魚龍混雜、一哄而上的階段,但優(yōu)勝劣汰
是大勢所趨,消費者心進里很清楚信譽好的品牌,有實力的公司,能給他們長久的保證。
2、深圳房地產(chǎn)市場需要什么樣的樓盤:
鮮明的品牌個性
鮮明的概念主題
鮮明的“居住”觀點
3、周邊主要競爭樓盤廣告策略分析
萬科四季花城
萬科四季花城算得上本片區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,造勢是四季花城成功的亮點。
1、推廣主題:
有一個美麗的地方
2、階段性推廣策略:
造勢期:萬科在建一座城
利用萬科的品牌形象和實力渲染超大規(guī)模的小區(qū)概念; 亮相期:有一個美麗的地方
萬科將澳洲的一座小鎮(zhèn)搬到了深圳,這個小城洋溢著濃郁的異國情調(diào),非常美麗,造成消費者心理上的期待;
強銷期:美一刻、美一生
擁有美麗的四季花城,就擁有美麗的一生,強大的心理誘惑力促成購買決定。
滾動銷售期:美一方水土,美一方人
美麗小城已經(jīng)建成,小城美好的生活已經(jīng)開始,讓觀望的人群加入購買的行列。
傳播特征:
報紙媒體密集的造勢宣傳、車身廣告和路牌廣告的戶外曝光、現(xiàn)場包裝的細致入微、公關(guān)活動的緊密配合,一系列的整合性宣傳緊扣主題,層層推進,驗證了營銷就是傳播的理論。
廣告優(yōu)劣勢分析:
四季花城的廣告成功得益于萬科的品牌資產(chǎn)和前期充分的造勢,但這種“豪門宴”需要強大的廣告預(yù)算支持。
中海怡翠山莊
中海怡翠山莊是本片區(qū)外銷樓盤的佼佼者,因成功導(dǎo)入5+2度假生活模式而獲得銷售上的成功。
1、推廣主題:
都市里的田園度假村
2、階段性推廣策略:
造勢期:我的家,我的公園
利用家就在公園里,以小區(qū)內(nèi)3萬平方米的峽谷公園作切入市場的強勢賣點,打規(guī)劃牌;
亮相期:5+2度假生活模式
以鮮活誘人的生活方式造成心理向往,先賣生活方式再賣樓,以超前的生活理念引導(dǎo)消費;
強銷期:山環(huán)怡翠異國風(fēng)情 五彩社區(qū)繽紛生活
以異國風(fēng)情和繽紛生活為主訴求點,緊扣度假生活主題,配以展銷等促銷動作,促成購買行動。
傳播特征:
中海怡翠山莊的傳播特征最突出的亮點體現(xiàn)在媒介特征的充分應(yīng)用上,度假生活需要直觀的現(xiàn)場感,生活方式的引導(dǎo)需要充分的理性支持,他們就利用電視媒體的現(xiàn)場感和報紙廣告豐富的信息量為主打媒體,并利用香港展示中心現(xiàn)場的一種高科技設(shè)備“千里眼”將空間的距離拉近,制造“身臨其境、心在其中”的體驗效果。 廣告優(yōu)劣勢分析:
中海怡翠山莊的廣告,同樣利用中國海外在港人心目中的品牌形象和目標群體購買心理準確把握的基礎(chǔ)上,以新穎的概念和到位的媒介應(yīng)用達到銷售的目的,但在廣告表現(xiàn)上略顯創(chuàng)意性不足,傳播效果未能擴大。
風(fēng)和日麗
風(fēng)和日麗是最近本片區(qū)樓盤中殺出的一匹黑馬,他的一鳴驚人是因為在多元化社區(qū)生活中注入了一陣和諧的清風(fēng)。
1、推廣主題:
和諧的民風(fēng)
2、階段性推廣策略:
亮相期:風(fēng)和日麗的生活,是自己的
我的小城 風(fēng)和日麗
中低收入階層該享受一種什么樣的文明生活方式?暖洋洋的陽
光柔柔的風(fēng),真情的笑臉爽朗的心情,和諧、自然的生活味觸手可及,心理上認同自然“振臂一呼,應(yīng)者云集”。
傳播特征:
雖然風(fēng)和日麗未經(jīng)前期炒作,但依然一鳴驚人,其銷售策略和品牌包裝功不可滅,在媒介選擇上,則選用成本相對較小但到達率高的媒介組合,利用戶外、VCD光盤、有特色的宣傳資料、報紙廣告相結(jié)合,小預(yù)算大效果。
由以上主要競爭樓盤的廣告策略分析可以看出,市外樓盤正是迎合“工作在市內(nèi),生活在市外”的居住理念,凡是符合自然、休閑的消費潮流,并且能滿足消費者對美和人性化的價值取向,自然就會贏得熱烈的追捧。
4、自身優(yōu)劣勢分析:
優(yōu)勢:
(1)、整個小區(qū)圍繞著豐澤湖為主題,以天然湖為主題的會所,利用這一條件作為獨特賣點。
(2)、小區(qū)范圍三面環(huán)山,一面臨湖,環(huán)山抱水和天然不可再生的自然湖,便成為環(huán)境的一大優(yōu)勢。
(3)、靠近市區(qū),鄰近關(guān)口,隨著二線關(guān)外擴,地域本身將成為關(guān)注和炒作的熱點,地塊價值將隨之抬升。
(4)、交通較便利,地鐵四號線的經(jīng)過,將使其成為地鐵沿線物業(yè)。
劣勢:
(1)、新盤,知名度不高
(2)、周邊微利房和農(nóng)民房居多,規(guī)劃和環(huán)境均欠佳。
(3)、周邊配套不盡完善,基本無上檔次的配套設(shè)施。
(4)、樓盤所處區(qū)域高品質(zhì)樓盤林立,并且規(guī)模較大,競爭激烈。 從以上優(yōu)劣勢分析可知:在深圳地產(chǎn)物業(yè)向集約化發(fā)展的大背景下,“豐澤湖山莊”的優(yōu)勢并非能強大到吸引潛在客戶產(chǎn)生購買行為的地步。
5、“豐澤湖山莊”目標市場分析
目標市場構(gòu)成:
1、 二次換房的2+1家庭
2、 香港客戶
3、 珠三角欲在深圳置業(yè)的客戶
市場重點放在二次換房的2+1家庭
潛在客戶購買動機
潛在客戶在經(jīng)過深圳多年的打拼之后,已經(jīng)擁有屬于自己的小天地,但隨著經(jīng)濟條件的改善,加之小孩的長大,事業(yè)小有成就,家庭穩(wěn)定,開始注重個人及家人的健康和更有質(zhì)量的生活。
關(guān)口物業(yè)離市區(qū)近,亦具有自然優(yōu)美的環(huán)境條件,空氣好,價錢比較合理,還可以成為真正的深圳人(可入深圳藍印戶口)。
目標市場購買特征
感性、注重價格價值比
目標市場購群體特征
年輕有為,一般三口或四口之家,樂于享受生活,注重生活品質(zhì),經(jīng)濟收入中高水平。
結(jié)論:“豐澤湖山莊”目標市場的范圍相對較寬。在生活形態(tài)上表現(xiàn)一定的同質(zhì)性。廣告針對這一階層的潛在客戶的生活及心理特征進行攻心戰(zhàn),激起好奇與共鳴,塑造“豐澤湖山莊”的美譽度。
二、形象定位及發(fā)展思路
1、形象定位
根據(jù)對“豐澤湖山莊”的先天條件分析,我們認為應(yīng)在整體策劃中揚長避短,積極改善不利條件,把“豐澤湖山莊”定位為深圳獨具特色的“深圳人的健康休閑家園”。
定位關(guān)健語句:豐澤湖畔 健康相伴
2、支持點:
目標消費者憑著自己對生活的理解、對家庭的關(guān)注,希望購買的不僅是住宅,更是一種全新的生活。也就是說,他們在購買住宅的時候得到了高附加值,與以往不同的享受自然健康的人生。
豐澤湖山莊中的園林設(shè)計、會所等都圍繞自然健康來展開,正面得天獨厚的湖泊恰恰為園林設(shè)計創(chuàng)造了獨特先天優(yōu)勢。
4、 命名原則:
1、 有韻味
2、 獨特,并且與項目相關(guān)
3、 易于識別、朗朗上口
4、 容易產(chǎn)生正面的、美好的聯(lián)想
備選方案
湖光山色 豐澤世家 映湖山莊 倚湖雅軒 湖堤灣畔 花港觀魚
5、形象推廣原則:
逐步提升原則:
不求一口吃成大胖子,而是分階段逐步提升品牌形象,首先樹立“健康休閑家園”這一獨特居住概念,再到各硬件軟件配合此概念的積累。樹立一個概念樓盤需要的是各方面的支持和配合更需要的是貫徹到底。
形象與促銷相結(jié)合原則:
在廣告規(guī)劃上注意長期品牌形象塑造與短期促銷推廣手段合理穿插結(jié)合,在具體廣告表現(xiàn)上也要注意品牌形象與銷售信息相得益彰。
4、形象發(fā)展思路
我們的目標——通過一定時間的培養(yǎng),將豐澤湖山莊塑造成以享受健
康、增值生命為標識的品牌小區(qū)。
我們的對象——追求健康生活、向往自然、生態(tài)氛圍的中高收入階層居家,這一階層在深圳的人數(shù)占主導(dǎo)地位,他們的共同特征是:有自己的生活經(jīng)歷、生活主張,越來越注重自我及家人的健康、希望拼搏之余也能自我調(diào)節(jié)身體健康狀態(tài),崇尚休閑的生活,愛思考、感情豐富。
我說什么 ——在這里,你可以享受健康、自然清新的生命,在這里生活使你每一天都充滿著與眾不同的活力,可以精神百倍地迎接新的挑戰(zhàn)。
我們怎么說 —— 用豐澤湖山莊中的自然稀缺、不可再生的環(huán)境特征和諸多硬性設(shè)施及軟性氛圍,表現(xiàn)健康休閑的家園,以小喻大,逐步建立豐澤湖山莊健康休閑的品牌個性。
我們的支持點——目標消費群對生活有自己的主張,有更高的要求,他們在講究自我與個性的同時,更追求健康休閑的生活品味、居住氛圍,豐澤湖山莊正好可以滿足他們這方面的需求(硬件與軟件)。 時間選擇 —— 在豐澤湖山莊初建階段就貫徹此概念,無疑有利于在前期就著手品牌積累與硬軟件建設(shè)的配合。
三、廣告策略:
配合健康休閑概念,打概念牌:
1、 健康休閑、舒適宜人、空氣清新的環(huán)境、有自然天成的豐澤湖、有湖光山色主題式會所每一天都享受最自然的健康生活,直指目標顧
客關(guān)懷自我的潛意識,暗示現(xiàn)代人的“勞逸結(jié)合、健康、休閑”的生活價值觀和對未來美好生活的向往。
2、 強調(diào)樓盤在規(guī)劃設(shè)計中所走的健康休閑路線,說明發(fā)展商為營造現(xiàn)代人居環(huán)境所具有的實力和精品意識。
3、 突出價格和價值比,營造心理價格和購買價格上的勢能,使目標消費者明白可以憑有限的經(jīng)濟條件,同樣能享受健康超前的生活方式。
4、配合樓盤高開低走的銷售策略。
四、廣告推廣分期
廣告分期原則:
以外圍輿論推動整體廣告推廣攻勢
避開樓花的不利因素,從軟廣告到硬廣告,旨在加強對持幣觀望者的說服力,使其對豐澤湖山莊的印象日益濃厚。保持不間斷的見報率隨時發(fā)布樓盤的工程進度,著重宣傳發(fā)展商“先造環(huán)境再建樓”的理念,各分期保持一定的廣告保溫水平,使人們在銷售時期也無法忘記豐澤湖山莊堅持不變的樓盤基本概念
廣告分期
前期亮相期(亮相期)
訴求重點:
周邊環(huán)境及主題概念
總體描述“豐澤湖山莊”的自然環(huán)境,發(fā)展商的開發(fā)理念。以新聞炒
作的形式引起關(guān)注。
新聞標題:(略)
內(nèi)部認購期(造勢期)
經(jīng)過前期炒作的預(yù)熱期,結(jié)合豐澤湖山莊市區(qū)展示中心的開放,以一次別開生面的公關(guān)活動作引子,掀開“豐澤湖山莊”的神秘面紗。 建議采用報紙媒體,以下兩個設(shè)問作為開篇:
A、想一想,未來的健康生活到底是什么樣子?
B、想一想,未來我們將住在那里?
開放日之后,公汽車身、戶外路牌隨即跟進
廣告語:(略)
公開發(fā)售期(強銷期)
強銷期主要以報紙和電視廣告為主,理性訴求和感性訴求相互推動,掀起購買高潮。
內(nèi)容規(guī)劃:
1、公開發(fā)售日
標題:(略)
持續(xù)銷售期(掃尾期)
標題:(略)
電視廣告 CF腳本(待定)
各分期策略重心:
(亮相期) (造勢期) (強勢期) (掃尾期)
內(nèi)部認購期 公開發(fā)售期 持續(xù)銷售期
推出樓盤主題概念擴大樓盤知名度 主推樓盤主題概念繼續(xù)擴大知名度傳達規(guī)劃細節(jié)吸引看樓者注意 鞏固樓盤知名度細節(jié)強化、加深印象形成看樓人流制造緊迫感促成購買決斷 對概念進行保溫 內(nèi)部認購抽獎 階段性優(yōu)惠
軟性炒作 新聞炒作
報紙 DM、報紙、電視、市區(qū)展示中心、售樓書、繕稿、看樓車、VIS、工地圍墻 電視、報紙、售樓處包裝、工地現(xiàn)場包裝 報紙、售樓處包裝
五、廣告表現(xiàn)說明
1、總體風(fēng)格界定
基于豐澤湖山莊定位于健康休閑的自然家園上,它的自然特色是根本有別于周邊競爭樓盤的(單看樓盤名稱也能想到)。我們?yōu)槠浣】底匀恢黝}賦與的品牌個性是獨特、有情趣、輕松快樂的,而不是通常意義上的自然,清一色的克隆與復(fù)制、隨處可見的感覺無法在消費者心目中引震撼。
因此,在我們的各種媒體別的表現(xiàn)上,都應(yīng)當(dāng)遵循一點,即我們的廣告表現(xiàn)應(yīng)當(dāng)是輕松健康的,甚至可以是玩點神秘感的,以確立鮮明的品牌個性。
這樣做,同時也使我們的廣告打出明顯差異化來,有利于廣告?zhèn)鞑バЧ嵘?/p>
2、報紙廣告
可分階段考慮:
3月底-4月底,此階為豐澤湖山莊售樓的預(yù)熱期。這一時期的廣告應(yīng)以軟性廣告(繕稿和有償新聞)為主要發(fā)布形式,硬廣告主要可采用約2星期左右的連續(xù)報眼廣告來處理。該階段的廣告以設(shè)問式方式切入,軟、硬廣告密切配合,還可采取面向深圳各屆人士征集的方式展開討論,引出話題。
10月,此階段為計劃銷售期,廣告將緊緊圍繞豐澤湖山莊的項目優(yōu)勢,將它們巧妙有趣地傳播出去讓更多的人了解它,喜受它,從而購買它。
收費標準
1、項目VI系統(tǒng)設(shè)計(包括LOGO設(shè)計、辦公系統(tǒng)應(yīng)用、現(xiàn)場導(dǎo) 示系統(tǒng)、形象展示墻) 100000元
2、分展場設(shè)計(展板、路牌廣告、昭示布、燈桿旗、車身廣告、候車亭廣告等) 30000元
3、印刷品 :樓書 (5000本,按24P計 25元/本) 宣傳單張 (按10000份計 2.5元/份)
4、報紙廣告:發(fā)布特區(qū)報9.5折 商報8.8折
5、電視: 視具體情況另行再定
6、月服務(wù)費:每月50000元(包括每月報版設(shè)計費、其他常規(guī)設(shè)計、電視廣告的創(chuàng)意、項目廣告的效果跟蹤SP及地盤包裝設(shè)計、實施監(jiān)控等服務(wù))
合作方式:
1、 上述前5項:
設(shè)計費:合同簽定之日支付50%,余款待設(shè)計稿簽字確認后一周內(nèi)付清;
制作發(fā)布費:制作發(fā)布前一次性付清
2、 月服務(wù)費:
以半年為一個結(jié)算周期,每月支付當(dāng)月總額的50%,半年內(nèi)如達到雙方商定之目標,貴方將余款一次性支付給我公司,半年內(nèi)如未達到雙方商定之目標,貴方則扣除余款作為罰金。
六、 后記
以上廣告推廣方案是本公司初步方案,在實際的操作過程中,本公司將視銷售狀況的實際情況不同時間做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。我們將最深層的挖掘項目本身的優(yōu)勢,制訂出切實可行的有力度、有深度、有品位的廣告?zhèn)案,并努力造勢借勢,以“四兩撥千斤”的策略及技巧,加快推動豐澤湖山莊的銷售進程,實現(xiàn)品牌資產(chǎn)和銷售效果雙豐收。
房地產(chǎn)策劃設(shè)計方案 篇26
十年彈指一揮間,房地產(chǎn)開發(fā)有限公司已經(jīng)走過了輝煌的十栽春秋。在這十年崢嶸歲月中,公司一直秉承“開拓進取、放眼未來、追求卓越、造福社群”的企業(yè)宗旨和“以人為本、天地合一”的建筑理念,為社會奉獻美好的生活空間而不懈努力,同時也為社會造就了以“中國mba英雄”總經(jīng)理為代表的商業(yè)精英。現(xiàn)代城是目前公司的鼎力之作,它的建成將給帶來革命性的商務(wù)理念。因此項目的啟動不僅是公司,也是商界的一大盛事。公司沉淀了十年的博大精深的文化底蘊筑就了今天的俱樂部,它的成立和啟動也標志著公司踏上全新歷程的開始。舉辦這次十周年慶典暨俱樂部啟動儀式的活動,一可共慶諸多臨門之喜,二可借力發(fā)展,開創(chuàng)更為關(guān)廣闊的天地。
一、目的及意義:
十周年是一個企業(yè)發(fā)展的里程碑,恰是時候回顧歷史,展望未來。而且借此契機提升企業(yè)知名度,大力打造企業(yè)和品牌形象,可謂師出有名,機遇難得;借助活動平臺,宣傳總經(jīng)理榮獲“中國mba英雄”,塑造公司管理層的統(tǒng)帥風(fēng)范和領(lǐng)導(dǎo)魅力;促進公司和俱樂部目標會員的感情交流,為即將成立的俱樂部奠定基石,對俱樂部的傳播和推廣大有裨益;為現(xiàn)代城網(wǎng)羅人氣和客戶資源,以便順利打開市場;高爾夫是健康時尚的體育運動,歷來為高端人士所推崇,舉辦高爾夫球比賽能夠充分彰顯公司和城的不凡品位。
二、主題和口號:
主標語:
網(wǎng)聚現(xiàn)代商務(wù)英雄——采用的標語與現(xiàn)代城推廣主題語相互呼應(yīng),突現(xiàn)與會者在現(xiàn)代商界的尊貴地位,同時表明這是一次精英的會聚。
參考標語:
1、商務(wù)英雄聚精之源
2、重塑現(xiàn)代商務(wù)文明
三、時間:200年7月25日(有待最后確定);地點:高爾夫球場,賓館(新聞發(fā)布會及聯(lián)誼會地點)
四、活動對象和規(guī)模:
本次活動的主要對象是在商界出類拔萃的高層人物和具備消費能力及購買能力的客戶。為了發(fā)揮媒體和口介的傳播作用,邀請一定數(shù)量的新聞記者和原公司所開發(fā)項目的業(yè)主(如灣、花園、等)。
1、商界領(lǐng)袖人物(人數(shù))
2、意向大客戶(人數(shù))
3、灣業(yè)主(人數(shù))
4、新聞媒介記者(人數(shù))
5、公司企業(yè)員工(人數(shù))
6、代理商工作人員(人數(shù))
總計:若干人
五、活動組織及內(nèi)容:
活動安排大致分為三個部分,即上午舉行新聞發(fā)布會,下午高爾夫比賽,晚上舉行宴會。形式多樣。內(nèi)容豐富。
1、出于提高權(quán)威性、擴大影響力的考慮,建議本次活動中的高爾夫球賽由企業(yè)家協(xié)會作為主辦單位,公司作為承辦單位。
2、本次活動面向商界領(lǐng)袖人物、意向大客戶、業(yè)主、新聞媒介朋友、開發(fā)商工作人員和代理商公司員工
3、活動采用新聞發(fā)布會、戶外高爾夫球競賽活動、聯(lián)誼宴會三種形式貫穿進行:
a.新聞發(fā)布會:邀請企業(yè)家協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)致辭,由開發(fā)商代表回顧企業(yè)十年成就,并對項目和俱樂部做宣傳介紹,建議邀請有廣東知名俱樂部組建經(jīng)驗的權(quán)威人士或是屬于某俱樂部成員的名流暢談俱樂部。
b.高爾夫球賽:高爾夫運動具有濃烈的商務(wù)性質(zhì)和紳士氣質(zhì),能夠完美地詮釋本活動對象的不凡品質(zhì)。參賽者在揮桿比賽激烈角逐中,深化友誼,促進交流,覽盡山迷人風(fēng)光。凡是對高爾夫感興趣的活動參與者特別是意向大客戶都可以報名參加比賽,此次球賽意在為俱樂部成立和項目銷售做好鋪墊。
c.聯(lián)誼宴會:宴會目的在于在輕松的氛圍中拉近感情距離.宴會上由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對比賽頒獎,推薦項目。企業(yè)家協(xié)會成員、媒體記者等與會者在會上自由交流溝通。
4、活動大體流程如下:
參與人員報到(賓館)→新聞發(fā)布會(企業(yè)家協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)致辭、開發(fā)商代表發(fā)言、項目推薦、廣東嘉賓論俱樂部,賓館)→中午作息(賓館)→高爾夫比賽(高爾夫球場)→聯(lián)誼宴會(領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)陳述、宴會聯(lián)歡,以上活動中穿插頒獎和項目推薦,賓館)→全天活動結(jié)束
六、組織渠道:
企業(yè)家協(xié)會發(fā)函召集會員參加的方式是本次活動主要的組織途徑,除此之外,補充采用其它方式。
1、以企業(yè)家協(xié)會名義通過直郵向協(xié)會成員、媒體記者發(fā)放本項目概念樓書及邀請函。
2、開發(fā)商以信函、電話等方式邀約其商界友人、灣客戶。
七、宣傳方式:
本次活動主要選擇房地產(chǎn)界著名雜志,和發(fā)行量最大影響力最大的報紙《早報》兩大平面媒體,結(jié)合電視臺節(jié)目夾送折頁現(xiàn)場推廣等方式進行有效推廣。
1、活動前期宣傳:
a、 發(fā)布活動預(yù)告,采取軟文形式全面介紹公司、公司總經(jīng)理“中國mba英雄”、俱樂部,重點提及現(xiàn)代城。
b、結(jié)合項目形象宣傳,《早報》底版發(fā)布預(yù)告,圖文結(jié)合簡介總經(jīng)理、現(xiàn)代城。
c、以直郵方式發(fā)放銷售樓書和邀請函。
2、現(xiàn)場推廣:
a、新聞發(fā)布會:陳述業(yè)績以表明企業(yè)的雄厚實力;廣東嘉賓動員與會者加入俱樂。,現(xiàn)場布置喜慶又不失莊重、氣勢宏偉,與企業(yè)的文化底蘊相結(jié)合。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對項目和俱樂部作引見。
b、高爾夫競賽:球賽場地通過拱門,懸掛項目和俱樂部的宣傳布幅、雙葉廣告,重點投放,少而精,避免喧賓奪主,重在烘托高雅嚴肅的休閑活動氛圍;
c、聯(lián)誼宴會:發(fā)放項目以及俱樂部相關(guān)宣傳資料。現(xiàn)場宣傳營造出喜慶活躍、大氣蓬勃的氣氛,象征企業(yè)十年的輝煌以及蒸蒸日上的成績,預(yù)示活動的順利圓滿。
3、活動后期宣傳:
a、報道活動開展情況,公布獲獎名單。
b、《早報》底版整版文章結(jié)合圖片報道活動情況,公布名單,介紹現(xiàn)代城。
d、高爾夫俱樂部配贈一次電視臺節(jié)目,節(jié)目中引導(dǎo)觀眾關(guān)注現(xiàn)代城。
八、物料籌備
項目內(nèi)容要求及說明完成時間執(zhí)行和跟蹤負責(zé)人備注
1、新聞發(fā)布會邀請函
場地布置拱門、橫幅、背景等
2、高爾夫球賽接送車
場地布置拱門、雙葉易拉寶等
獎品獎?wù)、證書
茶點
3、聯(lián)誼會場地布置背景、橫幅等
4、其他物料折頁
海報
樓書
俱樂部資料
(具體操作時間和數(shù)量視情況而定)
九、費用預(yù)算
項目內(nèi)容單價數(shù)量金額備注
1、新聞發(fā)布會邀請函
國大賓館會議室
記者邀請
場地布置
媒體廣告發(fā)布
2、高爾夫球賽場地租借
獎品
接送車
場地布置
3、聯(lián)誼會國大賓館宴會廳
場地布置
4、其他物料折頁
樓書
俱樂部資料
海報
總計:——
(具體金額視操作實施待定)
十、效果評估:
1、新聞發(fā)布會是新聞抄作的有力手段,能體現(xiàn)號召力和權(quán)威性,易制造聲勢、吸聚眼球,而且依托這一平臺,廣交傳媒介的朋友,能為企業(yè)發(fā)展和項目啟動培育良好的輿論環(huán)境。
2、高爾夫球賽時尚高雅,采用競賽形式更添加了趣味性,相信不少人都樂于參與其中。這次比賽是為俱樂部發(fā)展會員服務(wù),參賽者在活動中體會俱樂部的高尚格調(diào),以及組織活動的卓越能力。
3、聯(lián)誼會氣氛輕松愉悅,最易培養(yǎng)情誼、挖掘客戶,更進一步深化前面兩項活動的效果。
本次活動的任務(wù)歸根結(jié)底在于豎立項目良好形象,拉動潛在客戶從而達到推廣現(xiàn)代城的目的。并且此次活動處于營銷推廣的初期,“良好的開始是成功的一半”,我們務(wù)必群策群力,使之順利舉行。
房地產(chǎn)策劃設(shè)計方案 篇27
一、市場背景:
位于東部濱海地區(qū),是濱海新區(qū)的重要組成部分,轄區(qū)面積441、5平方公里區(qū)政府坐落在寨上街轄區(qū)內(nèi),全區(qū)共有常駐人口17萬。是我國重要的化學(xué)工業(yè)基地之一,已形成以海洋化工為主,多門類綜合發(fā)展的工業(yè)體系,全區(qū)共有工業(yè)企業(yè)300余家,主要有制鹽、化工、輕紡、服裝、冶金、機械加工等十多個工業(yè)門類。不僅是一個工業(yè)重地,而且還是一個魚米之鄉(xiāng),盛產(chǎn)水稻、水果及水產(chǎn)品。其中的茶淀葡萄和水產(chǎn)品久負盛名。
所在寨上街,其南部為老牌化工企業(yè)—化工廠,她曾為xx區(qū)的發(fā)展立下了汗馬功勞,但隨著改革開放的進行及國有老企業(yè)的通病,企業(yè)的效益大不如前,也在某種程度上影響了xx區(qū)的發(fā)展。隨著新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整,將第三產(chǎn)業(yè)作為xx區(qū)結(jié)構(gòu)的補充體,使成為一個經(jīng)濟結(jié)構(gòu)多角化的地區(qū),從而保證xx區(qū)經(jīng)濟的健康、可持續(xù)發(fā)展。
二、競爭對手分析:
由于xx房地產(chǎn)市場的發(fā)展屬于初級階段,市場對價格的敏感度較高,面對產(chǎn)品的認知及感知程度相對較低,故此我們在分析競爭對手時主要針對地段、價格、產(chǎn)品三個層面進行歸納與比較,我們將其分為直接競爭對手與間接競爭對手。
1、在我們的直接競爭對手是誰呢?
2、在我們的間接競爭對手?
在xx市場中我們將綠地人家、濱河小區(qū)及富達花園定為間接競爭對手,具體原因我們分列如下:
綠地人家處于天化的附近,濱河小區(qū)處于烈士陵園附近,他們都遠離于城區(qū)中心相對的位置優(yōu)勢,不足以與第壹城形成競爭態(tài)勢。富達雖與第壹城相鄰,但其銷售已近尾聲,故并不對第壹城銷售造成直接威脅;
綠地人家的產(chǎn)品規(guī)劃屬純南方模式,不能與本地居住習(xí)慣相對接;而濱河小區(qū)的產(chǎn)品規(guī)劃雖與本地居住習(xí)慣相符,但其產(chǎn)品的規(guī)劃、設(shè)計水平與第壹城相比較仍不在同一層面,要落后與第壹城。而富達花園的規(guī)劃、設(shè)計,仍初級產(chǎn)品形態(tài);
綠地、濱河及富達的銷售均價與第壹城相差500元左右,故此在目標人群層面,不與第壹城形成直接競爭。
三、競爭項目基本信息:
項目名稱規(guī)劃面積銷售均價基本情況
綠地人家27萬平方米1760社區(qū)規(guī)模較大,銷售單價較低,一期開發(fā)面積7萬平米,整體社區(qū)規(guī)劃及戶型設(shè)計較為南方化,銷售樓層以一、二、三、六層為主。
濱河小區(qū)12萬平方米1584社區(qū)規(guī)劃有中心景觀帶,五層建筑形態(tài),社區(qū)無會所,鄰近薊運河及烈士陵園,價格優(yōu)勢明顯,戶型面積控制較好,并帶簡單裝修。
井田·藍月灣6萬平方米2050l型地塊,與第壹城一路之隔,戶型、價格、配套與第壹城相近。
分析:從已銷售的戶型比來看,其中兩室占了絕對的比例,即便是頂層的兩室也由于價位較低得到了市場的認可,所以我們有理由說,xx市場的主要需求在兩室,對于一室戶型的銷售由于存量較大,我們?nèi)孕杞o予足夠的重視。在兩室的銷售當(dāng)中主要以a、b、e戶型為主導(dǎo),是典型的經(jīng)典戶型,面積在90—100㎡之間,這樣也從另一側(cè)面反映了我們客戶的主流消費價格在18萬左右。
3、樓棟售出率分析
分析:在我們項目樓棟售出情況的分析中我們可以看出,大量消費出現(xiàn)于臨街與臨學(xué)校的一面,而在景觀中心區(qū)附近的樓棟銷售情況一般。出現(xiàn)這種情況的原因,一方面是現(xiàn)場銷售控制的原因,一方面也與居住觀念有關(guān)。但這樣的銷售情況也為項目后期景觀節(jié)點釋放后的銷售,提供有力的產(chǎn)品支持。
4、已售出產(chǎn)品面積區(qū)間與總價格區(qū)間分析:
四、已購客戶分析
1、付款方式分析:
分析:我們從已成交的客戶付款方式的比例中可以看出,一次性付款與貸款的比例相差較大,說明當(dāng)?shù)氐南M者在消費能力上雖有一定的問題,但他們具有相當(dāng)穩(wěn)定和充足的還款能力,且在消費意識上較為超前,這當(dāng)然也與客戶的職業(yè)及受教育的程度有關(guān)。
2、年齡結(jié)構(gòu)分析:
分析:我們從已購客戶的年齡層面上去分析,主要可以得出的判斷是我們的客戶以中年人為主,他們對新事物的接受能力較強,具有一定的購買力及資金支配能力,相應(yīng)對生活質(zhì)量的要求也較高。而且我們從客戶的年齡層次分析中還可以得出另外一個問題,即是他們的需求不只存在于房子一方面,在生活當(dāng)中還有更多的需求,比如:子女的教育問題、娛樂問題、收入及職業(yè)狀況問題等。由于當(dāng)?shù)厝罕妼Ξ?dāng)?shù)亟?jīng)濟狀況的擔(dān)憂,更多反映出的是對子女教育的關(guān)注較多。
3、行業(yè)分析:
行業(yè)累計銷售套數(shù)累計百分比
天化5830、05%
石化52、59%
個體及私營3618、65%
銀行94、66%
學(xué)校94、66%
醫(yī)院52、59%
鹽場63、11%
稅務(wù)52、59%
規(guī)劃局21、04%
保險21、04%
其它5629、02%
總計193
分析:從已購客戶的行業(yè)特征來看,大部分的已購客戶集中在企、事業(yè)單位及個體行業(yè)。由此所反映出的是我們業(yè)主大部分為工薪階層,其收入狀況較穩(wěn)定,收入水平相對較優(yōu)厚。而這樣的客戶在當(dāng)?shù)氐臄?shù)量較多,為我們提供了較好的市場承接力,且在一方面確定了我們主要的宣傳目標。
4、居住區(qū)域分析:
分析:從項目已購客戶現(xiàn)居住區(qū)域情況的分析中,我們可以看出我們的主要消費對象仍是以城區(qū)附近的居民為主,且以天化宿舍為主,這樣即為我們以后的宣傳通路指明的方向。
五、產(chǎn)品前期市場推廣簡要分析:
在前期的媒介宣傳過程中,主要是對xx區(qū)的發(fā)展、順馳的品牌、工程質(zhì)量、物業(yè)及部分戶型進行了市場傳達。其項目的促銷活動,主要是結(jié)合項目的工程節(jié)點進行了一些老客戶的維系活動。
在我們對宣傳及活動的分析當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)了其中存在三個方面的問題。一是宣傳主題與客戶需求上的錯位,也即宣傳內(nèi)容的針對性不強;二是在各宣傳節(jié)點上的訴求不能成為體系,缺乏對項目主題的支撐;三是宣傳中對產(chǎn)品的價值宣泄不足。
六、分析|總結(jié):
1、對市場、產(chǎn)品、消費者的總結(jié):
我們在前面對市場及競爭對手、產(chǎn)品及客戶進行了一個簡要的分析,通過分析我們得出我們對市場、產(chǎn)品及市場中的消費者的理解,我們在明示如下:
市場:在房地產(chǎn)市場中充斥著大量的房地產(chǎn)項目,單從供應(yīng)量上來講已基本上可以滿足市場現(xiàn)有的消費需求,而且在新的一年里將有新的地產(chǎn)公司進入市場,并為市場帶來新的產(chǎn)品,這樣我們就可以說20xx年的xx房地產(chǎn)市場,將快速成長為供大于求的買方市場。對于在市場中的各個項目來說,將是一個各項目進行快速掠奪的市場。
我們從目前所了解到的市場中各項目的銷售情況來看,雖然已經(jīng)進入了買方市場,雖然各項目都已經(jīng)在市場中得到相應(yīng)的認知,雖然各競爭對手之間的差異較大(包括產(chǎn)品及價格),但是卻沒能有一個項目成為市場追逐的熱點,成為市場銷售的領(lǐng)跑者,成為市場中最具殺傷力的項目。在這樣的市場情況下,一方面給我們留下了一個絕佳的市場機會,一方面也讓我們反思我們近一年來所做工作的欠缺及未來工作中的跟進措施。如果我們能夠在未來的工作中,及時總結(jié)我們的經(jīng)驗教訓(xùn),及時調(diào)整我們的營銷戰(zhàn)略,及時登上市場領(lǐng)軍者的寶座,我們的項目明天將會異常光明。
產(chǎn)品:在xx房地產(chǎn)市場中,我們不能說我們的產(chǎn)品規(guī)模是最大的,不能單就一個方面說我們的產(chǎn)品是最好的,但我們可以說我們產(chǎn)品的從整體上來說是最好的,雖然我們銷售價格高于競爭對手,但這個價格是與其價值相符的,這從我們產(chǎn)品的前期銷售中即可看出。雖然目前市場上普遍認為我們的價格高,但那只是表面現(xiàn)象,那只是因為我們沒能在項目的前一階段銷售過程中讓市場認清我們產(chǎn)品的價值而已,只要我們能讓消費者實際感受到我們的產(chǎn)品,看到我們的產(chǎn)品價值,我們的銷售必然會放量,我們的項目必然會成為市場關(guān)注的熱點,我們的項目必然會成為市場的領(lǐng)跑者。
消費者:在當(dāng)?shù)氐南M市場中,主要以工薪收入階層為主,這是由當(dāng)?shù)叵鄬我坏慕?jīng)濟結(jié)構(gòu)所造成的。雖然這些工薪階層的收入水平不高,但是卻相對穩(wěn)定,這為他們購買房地產(chǎn)產(chǎn)品提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。同時由于他們受教育程度相對較高,這樣對新鮮事物的接受能力也相對于一般消費者要強,因此也就說明他們是我們的目標消費群體,是我們產(chǎn)品信息釋放的主渠道。
房地產(chǎn)策劃設(shè)計方案 篇28
一.主要規(guī)劃指標
占地面積:1320xx平方米
總建筑面積:560000平方米
產(chǎn)權(quán)年限:70年產(chǎn)權(quán)
開發(fā)周期:分3年半3期開發(fā),現(xiàn)開發(fā)第一期
總戶數(shù):一期1000戶
建筑類別:普通住宅,別墅,小高層洋房
樓層狀況:一期為4-7棟27層驗方
容積率:3.60
地塊周邊規(guī)劃
中小學(xué):和倉小學(xué)、河?xùn)|中學(xué)、
幼稚園:和倉幼兒園、名雅兒園、
綜合商場:新世紀廣場、萬和購物中心、順心商場、惠河、鴻興、天寶、潤泰超市 醫(yī)院:從化中心醫(yī)院門診部、從化市中醫(yī)院、街口醫(yī)院
郵局:從化市郵電局
銀行:農(nóng)商行、建行、農(nóng)行、中行、工行
菜市場:七星市場、河?xùn)|批發(fā)市場
交通:公交車 3、4、5路車,項目距離從化客運站步行約10分鐘路程,從從化客運站可前往省內(nèi)各大車站。輕軌旁。
內(nèi)部規(guī)劃
1990㎡的五星級會所,配有棋牌室、健身房、活動室等娛樂設(shè)施,項目自身有220xx多㎡的商業(yè)配套,一期約13000㎡,現(xiàn)正與品牌商家洽談進駐事宜,是從化罕見的集中商業(yè)配套。項目自身擁有1.4萬㎡教育用地,將擁有社區(qū)內(nèi)部小學(xué)及幼兒園,擁有羽毛球場、籃球場與泳池等運動配套。
環(huán)境分析:
區(qū)域環(huán)境:地塊位于從化汽車站附近,是規(guī)劃確定的城市發(fā)展方向,區(qū)域整體形象看好。 居住環(huán)境:地塊所處區(qū)域為新區(qū),交通條件便利通達,但接近從化汽車站,對居住有噪音污染、人流量大等方面的負性影響。
景觀環(huán)境:項目旁有公園,河景,享有景觀優(yōu)勢。
商業(yè)環(huán)境:汽車站開通將為本項目制造一定的商業(yè)氣氛,尤其是住宿、餐飲產(chǎn)業(yè)等。而且汽車站附近有商場項目正在開發(fā)中,樓盤亦是在尋找商家洽談中,所以商業(yè)環(huán)境是很看好的。
競爭環(huán)境:市場競爭環(huán)境比較激烈,從化的各大樓盤競爭中是日益劇烈的,但是名城御景綠洲價格在各大樓盤中有著價格優(yōu)勢。
二.SWOT分析
1.優(yōu)勢(STRENGTH)
地段優(yōu)勢
項目地塊位于交通要道,近接從化汽車站,該區(qū)域為從化未來建設(shè)重點,各種新建項目和配套設(shè)施將逐步完善成熟。
交通優(yōu)勢
公交車 3、4、5路車,項目距離從化客運站步行約10分鐘路程,從從化客運站可前往省內(nèi)各大車站。
規(guī)模優(yōu)勢
該項目總用地面積為131787.55m2,用地使用性質(zhì)為商業(yè)居住綜合用地?偨ㄖ娣e為567651.8 m2,其中住宅建筑面積為435760.8 m2,地下室建筑面積為81143 m2,綠化率為30.7%。 1990㎡的五星級會所,配有棋牌室、健身房、活動室等娛樂設(shè)施,項目自身有220xx多㎡的商業(yè)配套。項目自身擁有1.4萬㎡教育用地,將擁有社區(qū)內(nèi)部小學(xué)及幼兒園,擁有羽毛球場、籃球場與泳池等運動配套。
2.劣勢(WEAKNESS)
距離廣州市區(qū)較遠,周邊配套設(shè)施有待完善;
交通要道,靠近從化汽車站,對居住有噪音污染,人流大等方面的影響。
3.機會點(opportunity)
政府改造力度逐步較大,為房產(chǎn)市場的發(fā)展提供了有力的支撐。
戶型可供選擇多,項目周邊配套齊全,有學(xué)校、醫(yī)院、市場、超市等。項目以準現(xiàn)樓發(fā)售,增強買家信心。發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
4.威脅點(threaten)
配套設(shè)施仍然未成熟,發(fā)展還需要一段時間。
外來人員多,治安問題多,影響買家心理。
周邊樓盤較多,競爭激烈,影響銷售。
三.銷售目標定位
區(qū)位
位于從化汽車站附近的核心地段,未來的城市核心,規(guī)劃的重點,發(fā)展?jié)摿Υ笄揖哂休^高的投資價值,市場前景看好。
建筑規(guī)劃設(shè)計
交通組織合理,功能分區(qū)明確,住宅布置合理,景觀系統(tǒng)明確,公建配置完善。
戶型
大社區(qū),多樣化、人性化的戶型設(shè)計,供客戶多種選擇,可以提升客戶的居住品質(zhì)。
環(huán)境
空氣清新,遠離城市的喧囂。
配套
高起點的配套功能,滿足人們?nèi)粘I钗镔|(zhì)和精神層面的雙重需求。
管理
專業(yè)管理公司的統(tǒng)一管理,為人們的生活提供安全、妥帖、管家式的多樣性服務(wù),營造舒適、寧靜又不失私密的生活空間。
樓盤產(chǎn)品定位
根據(jù)對周圍競爭樓盤及該區(qū)域客戶潛在市場的判斷,將產(chǎn)品定位為中高檔品質(zhì),中高級物業(yè)管理的商品房。
四.營銷策略
利用項目居住環(huán)境的優(yōu)勢大力吸引顧客注意力
1.塑項目形象,開展影響力大、關(guān)聯(lián)性強的事件行銷及公關(guān)營銷,形成口碑,以“勢”壓人,完成市場形象突破。
2.充分利用開盤前期的時間空隙,牢牢抓住核心客戶,同時影響其周邊人群,積累客戶。
3.注意市場變化、跟蹤客戶反饋,迅速調(diào)整行銷方式和推廣策略,密切觀察競爭對手策略調(diào)整,預(yù)判銷售態(tài)勢,及時應(yīng)變。
4.用多種促銷手段,活躍現(xiàn)場氣氛,縮短銷售周期。
五.宣傳策略
開展有效的媒體攻勢
配合銷售進度,廣告宣傳有力引導(dǎo)和緊密配合銷售工作,按計劃逐步展開
具體的宣傳方式有:戶外看板,電子樓書。電視廣告。報紙廣告。
信函廣告/DM派發(fā)。車身廣告。橫幅。定點看板。電視報紙廣告。DM/海報。售樓處外包裝。網(wǎng)站等。
六.促銷策略
在售樓的前三個月購房者,有機會可以獲得優(yōu)惠折扣。當(dāng)天簽訂合同還可以參加我們的開盤優(yōu)惠促銷活動。
開盤優(yōu)惠促銷活動
①.贈送精美禮品:
開盤當(dāng)天到售樓部來咨詢的意向客戶都可獲得贈送精美禮品。
、.轉(zhuǎn)盤抽獎
開盤日簽定合同的客戶可以獲得轉(zhuǎn)盤游戲資格一次,獎品包括鉑金鉆戒
(3000元)、昆明—大理—麗江雙人3日游(20xx元)、家用電器(300元)、驚喜大禮包(188元)。(獎品按標定的金額折抵房款)
七.售樓服務(wù)
銷售員必須遵從以下
注意儀容、儀表
服飾整潔、干凈、無污跡和明顯褶皺,扣好紐扣。工號牌佩帶工整
姿勢、儀態(tài)要端莊
行動要快,但不能跑,與客戶相遇應(yīng)靠邊而行,不得從中間穿行,與客戶同時進門,應(yīng)讓客戶先行,請人讓路,應(yīng)講對不起
當(dāng)眾不應(yīng)耳語或指指點點,不得用手指或者筆竿指客人或者指示方向
工作時,不要在公眾區(qū)域搭肩或挽手以及在公眾區(qū)域不要大聲講話、談笑及追逐; 在大堂等公眾場合,不能當(dāng)著客人談及與工作無關(guān)的事情
聲調(diào)自然、清晰、柔和、親切、不宜過高或過低,不要急功近利推銷樓盤,要給客戶一種“置業(yè)顧問”的形象
與別人談話時,雙目須正視對方的眼睛,用心傾聽,適當(dāng)回應(yīng),不得東張西望或心不在焉,不應(yīng)不時看表及隨意打斷對方的講話
房地產(chǎn)策劃設(shè)計方案 篇29
一、目的及意義:
十周年是一個企業(yè)發(fā)展的里程碑,恰是時候回顧歷史,展望未來。而且借此契機提升企業(yè)知名度,大力打造企業(yè)和品牌形象,可謂師出有名,機遇難得;借助活動平臺,宣傳x總經(jīng)理榮獲“中國mba英雄”,塑造公司管理層的統(tǒng)帥風(fēng)范和領(lǐng)導(dǎo)魅力;促進公司和俱樂部目標會員的感情交流,為即將成立的俱樂部奠定基石,對俱樂部的傳播和推廣大有裨益;為x現(xiàn)代城網(wǎng)羅人氣和客戶資源,以便順利打開市場;高爾夫是健康時尚的體育運動,歷來為高端人士所推崇,舉辦高爾夫球比賽能夠充分彰顯x公司和x城的不凡品位。
二、主題和口號:
主標語:
網(wǎng)聚現(xiàn)代商務(wù)英雄——采用的標語與x現(xiàn)代城推廣主題語相互呼應(yīng),突現(xiàn)與會者在現(xiàn)代商界的尊貴地位,同時表明這是一次精英的會聚。
參考標語:
1、商務(wù)英雄聚精之源
2、重塑現(xiàn)代商務(wù)文明
三、時間:20xx年7月25日(有待最后確定);
地點:x高爾夫球場,x賓館(新聞發(fā)布會及聯(lián)誼會地點)
四、活動對象和規(guī)模:
本次活動的主要對象是在x商界出類拔萃的高層人物和具備消費能力及購買能力的客戶。為了發(fā)揮媒體和口介的傳播作用,邀請一定數(shù)量的`新聞記者和原x公司所開發(fā)項目的業(yè)主(如x灣、x花園、x等)。
1、x商界領(lǐng)袖人物(人數(shù))
2、意向大客戶(人數(shù))
3、x灣業(yè)主(人數(shù))
4、新聞媒介記者(人數(shù))
5、x公司企業(yè)員工(人數(shù))
6、代理商工作人員(人數(shù))
總計:若干人
五、活動組織及內(nèi)容:
活動安排大致分為三個部分,即上午舉行新聞發(fā)布會,下午高爾夫比賽,晚上舉行宴會。形式多樣。內(nèi)容豐富。
1、出于提高權(quán)威性、擴大影響力的考慮,建議本次活動中的高爾夫球賽由x企業(yè)家協(xié)會作為主辦單位,x公司作為承辦單位。
2、本次活動面向x商界領(lǐng)袖人物、意向大客戶、業(yè)主、新聞媒介朋友、開發(fā)商工作人員和代理商公司員工
3、活動采用新聞發(fā)布會、戶外高爾夫球競賽活動、聯(lián)誼宴會三種形式貫穿進行:
a.新聞發(fā)布會:邀請x企業(yè)家協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)致辭,由開發(fā)商代表回顧企業(yè)十年成就,并對x項目和x俱樂部做宣傳介紹,建議邀請有廣東知名俱樂部組建經(jīng)驗的權(quán)威人士或是屬于某俱樂部成員的名流暢談俱樂部。
b.高爾夫球賽:高爾夫運動具有濃烈的商務(wù)性質(zhì)和紳士氣質(zhì),能夠完美地詮釋本活動對象的不凡品質(zhì)。參賽者在揮桿比賽激烈角逐中,深化友誼,促進交流,覽盡x山迷人風(fēng)光。凡是對高爾夫感興趣的活動參與者特別是意向大客戶都可以報名參加比賽,此次球賽意在為俱樂部成立和項目銷售做好鋪墊。
c.聯(lián)誼宴會:宴會目的在于在輕松的氛圍中拉近感情距離.宴會上由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對比賽頒獎,推薦x項目。企業(yè)家協(xié)會成員、媒體記者等與會者在會上自由交流溝通。
4、活動大體流程如下:
參與人員報到(x賓館)→新聞發(fā)布會(x企業(yè)家協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)致辭、開發(fā)商代表發(fā)言、項目推薦、廣東嘉賓論俱樂部,x賓館)→中午作息(x賓館)→高爾夫比賽(x高爾夫球場)→聯(lián)誼宴會(領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)陳述、宴會聯(lián)歡,以上活動中穿插頒獎和項目推薦,x賓館)→全天活動結(jié)束
六、組織渠道:
企業(yè)家協(xié)會發(fā)函召集會員參加的方式是本次活動主要的組織途徑,除此之外,補充采用其它方式。
1、以x企業(yè)家協(xié)會名義通過直郵向協(xié)會成員、媒體記者發(fā)放本項目概念樓書及邀請函。
2、開發(fā)商以信函、電話等方式邀約其商界友人、客戶。
房地產(chǎn)策劃設(shè)計方案 篇30
一、活動概況
活動主題:御景莊園皇室之邀
活動時間:20xx年10月3日 - 10月4日 15:00 – 18:00
活動地點:御景莊園售樓處(會所)
活動目的:對前期登記客戶進行簡單篩選
活動形式:開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)致辭;文藝演出;咖啡現(xiàn)磨和品鑒;西點制作和品鑒;合影;領(lǐng)取紀念品
參與人員:前期登記的意向客戶(根據(jù)意向?qū)⒖蛻舴诸悾岩庀蛞话愕募性?0.3,意向好的`集中在10.4)
工作人員:嘉華置業(yè)銷售部、南京極策企劃部、南京極策銷售部、灌云電視臺(主持人、拍攝組)、咖啡現(xiàn)磨品鑒活動組織商家、西點制作品鑒活動組織商家、演出人員、禮儀公司
活動嘉賓:嘉華置業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
二、活動流程
時 間 環(huán) 節(jié) 流程安排
14:00–14:30 前期準備 現(xiàn)場所有布置環(huán)節(jié)進行最后檢查,參與活動人員進入崗位并準備就緒,音響調(diào)試完畢。
14:30–15:00 迎賓接待 會所外管樂手奏樂迎賓;4名體貌俱佳的禮儀小姐于入口處恭候貴賓到來,并引領(lǐng)來賓至簽到處(位于會所大廳);1名禮儀小姐位于簽到處指引嘉賓簽到
15:00–15:20 開場儀式 主持人宣布皇室PARTY正式開始,介紹到會嘉賓并有請嘉賓致辭,致完辭禮儀小姐送上香檳,嘉華置業(yè)領(lǐng)導(dǎo)邀請所有來賓共同舉杯,預(yù)祝本次派對圓滿成功
15:20–16:00 文藝演出 時尚秀、小提琴
16:00–16:30 咖啡現(xiàn)磨、品鑒 主持人宣布咖啡現(xiàn)磨、品鑒正式開始,由咖啡師帶領(lǐng)若干WAITER(服務(wù)生)上場,指導(dǎo)如何磨制、品鑒咖啡
16:30–17:00 文藝演出 魔術(shù)、薩克斯
17:00–17:30 西點制作、品鑒 主持人宣布西點制作、品鑒正式開始。由御用廚師帶領(lǐng)若干WAITER(服務(wù)生)上場,指導(dǎo)來賓如何制作、品鑒西點
17:30–17:40 合影留念 所有人員合影留念
17:40–18:00 發(fā)放紀念品 派對結(jié)束后,客戶憑借邀請函到簽到處領(lǐng)取紀念品一份
三、籌備工作
工作事項 開始時間 完成時間 負責(zé)人 備注
邀請函 9.15 9.20 嘉華、極策、廣告公司 數(shù)量:100個
采用歐式古典風(fēng)格的牛皮紙邀請函設(shè)計(附件有參照圖片)
活動背景 9.15 10.3 嘉華、極策、廣告公司 位置:放置于會所背景墻處
尺寸:須廣告公司現(xiàn)場測量
簽到處背景 9.15 10.3 嘉華、極策、廣告公司 位置:放置于會所入口左側(cè)墻體
尺寸:須廣告公司現(xiàn)場測量
主持人串詞 9.20 9.25 極策 須提前和主持人對接好
嘉華置業(yè)領(lǐng)導(dǎo)致辭 嘉華
室內(nèi)外場景布置 9.20 10.3 嘉華、極策、禮儀公司 具體布置方案可要求本次活動合作的禮儀公司提交
附件有參照圖片
會所門口布置 9.20 10.3 嘉華、極策、禮儀公司 附件有參照圖片
咖啡品鑒活動商家邀約 9.15 9.20 嘉華、極策
法國大餐品鑒活動商家邀約 9.15 9.20 嘉華、極策
灌云電視臺邀約 9.15 9.20 嘉華、極策 包括主持人和攝影組,后期做專題片播放
演藝公司邀約 9.15 9.20 嘉華、極策 禮儀小姐6名
拱門 9.25 10.3 嘉華、極策、廣告公司 數(shù)量:2座(時代超市1座,現(xiàn)場1座)
主題:御景莊園皇室派對 禮遇城市名流
邀約客戶 9.25 10.2 極策 邀約客戶到時代超市臨時售樓處領(lǐng)取邀請函(根據(jù)意向?qū)⒖蛻舴诸,意向好的集中?天,意向一般的集中在1天)
禮品 9.25 10.3 嘉華、極策 建議為咖啡杯套裝(大人、兒童咖啡杯和調(diào)羹),可在合作的咖啡商家那購置;數(shù)量:100個
四、附件
邀請函(歐式古典風(fēng)格的牛皮卷紙邀請函設(shè)計)
室內(nèi)、外場景花藝、紗藝、燈飾布置
會所大廳前門
房地產(chǎn)策劃設(shè)計方案 篇31
樓盤的風(fēng)水策劃布局合理,不但能有效合理的利用土地還能加快整個樓盤的銷售速度,提高了樓盤的升值潛力,長遠來看,客戶入住后平安健康運氣好,口碑相傳,也為開發(fā)商以后的樓盤開發(fā)銷售做了無形的宣傳。特別是在客戶越來越成熟、越來越挑剔,要開發(fā)出一個成功的樓盤并非易事,這需要全方位、多層面的有機配合才成。當(dāng)然,風(fēng)水策劃就是其中一個重要方面,因為成功的風(fēng)水策劃,可以使開發(fā)商與業(yè)主達到雙贏的結(jié)局。
1、選址
從風(fēng)水角度,地塊過去用途對新開發(fā)項目是有影響的。如過去曾做過醫(yī)院、太平間、墓地、監(jiān)獄、刑場、屠宰場等使用,是下乘之地。要是精明的購房者知曉,并口碑相傳,對樓盤銷售的負面影響是必定的。
比如東莞東城的一些樓盤,位于曾經(jīng)的亂葬場和刑場上或者是緊鄰曾經(jīng)的亂葬場和刑場,租售已經(jīng)受到一定程度的影響。這種情況下,營銷策劃中就必須要介入風(fēng)水銷營來揚長避短。
2、樓盤主門方位
。1)適合做主門的道路最好為二、三級馬路,因為道路就為水,水為財。主門是整個小區(qū)的主納氣口,也是吸財之位。一般原則主門要在短邊較佳,剛樓盤必形成外小里大的口袋狀聚氣形,使園區(qū)的吉氣、生氣不外泄。
(2)如果馬路太寬、太大,如城市干道,車流量大,相當(dāng)于水太大、太急,這樣的財,一個小區(qū)難以收留,也就當(dāng)無財可言了
(3)如果主門前的道路過窄,三級以下馬路或小巷,也為不吉。會造成氣路不暢,生氣無法入小區(qū)。從使用方便的角度來說,因路窄也必會經(jīng)常出現(xiàn)塞車等現(xiàn)象。
3、樓宇布局
。1)開發(fā)商在項目高矮樓宇的布局上應(yīng)遵循風(fēng)水原則,該北面高、南面低、東面高、西面低,這樣方可達到項目樓宇的最佳采光,風(fēng)水的角度便是吉祥。
(2)樓宇排列忌形風(fēng)口。樓宇比較多,有時會形成“風(fēng)口”,對受風(fēng)之極不利。
(3)如果中間為路,特別為人流較多或可行汽車的路,且正對大門,則也不利。
。4)要避免兩座相鄰的樓宇間距離太近,特別是高層建筑,太近會形成一道狹窄通道,通道處就相當(dāng)于自然環(huán)境中的兩山風(fēng)口處,從科學(xué)角度或風(fēng)水角度都不宜。
4、樓宇形狀
。1)相近樓宇間樓體棱角太突出,造成樓體間尖角互射,形成煞氣,產(chǎn)生不利的風(fēng)水效應(yīng)。如香港中銀大廈,像把擎天劍,鋒利無比,對旁邊的樓盤殺氣騰騰。
。2)建筑上大下小,呈倒三角形,如東莞新海關(guān)大樓,上大下小,“搖搖欲墜”給觀者以不舒服的感覺。
。3)建筑中空,像心臟被挖空了。
5、景觀布局
。1)在風(fēng)水全程營銷中,景觀布局非常重要,布置得當(dāng),會增加項目的吉祥程度,提高樓盤附加值,增加樓盤的賣點。北京星河灣不惜重金從智利引進兩株價值40萬元的名貴棕櫚樹,以達招財進寶。植物還可凈化不良風(fēng)水場。
。2)景觀風(fēng)水局是,用得最多的是水景,因為中國傳統(tǒng)認為“以水聚財”,水的形狀和位置設(shè)置得當(dāng),必大利業(yè)主財源。
。3)植物在風(fēng)水布局中很重要,自古有“樹茂則宅興,樹枯則宅衰”的觀點。
(4)樓盤過去曾做醫(yī)院、墓地等,多栽種植物可吸收不良氣場,凈化風(fēng)水。
6、售樓處
。1)售樓處的風(fēng)水策劃也是非常重要的,會直接影響樓盤的銷售狀況,策劃出售樓處旺財旺運的風(fēng)水形勢,是營銷策劃的重要部分。
(2)售樓處外觀要有氣勢,內(nèi)部要寬敞、明亮。
。3)售樓處門前要個明堂,即大片空地,不單是停車需要,更是風(fēng)水要求。
。4)售樓處內(nèi)部形狀要方正或外小里大,堅決避免外大里小的退財形。
。5)售樓處入門口處要留足空間,忌將沙盤置于入門明堂處,造成空間局促。
7、樓書
在樓書撰寫時,要由建筑風(fēng)水策劃人員提供樓盤建筑風(fēng)水解說的文字資料,把建筑風(fēng)水內(nèi)容作為一處重要方面體現(xiàn)出來。但需注意,重要不等于過多,如果描繪文字過多,會起到適得其反的效果。
8、開盤策劃
。1)開盤慶典是項目對外亮相的最佳時機,因此建筑風(fēng)水文章也要在慶典上做足,但適可而止是萬事歸終的原則。很多樓盤在慶典上按排幾分鐘的項目建筑風(fēng)水解說,都收到了很好的效果。
。2)避免互相錯位或盡端式的“斷頭路”,避免產(chǎn)生正對道路的建筑接受路沖。
(3)道路系統(tǒng)爭取南北、東西走向,同時還應(yīng)避免正子午、正卯酉走向。
。4)力求平直,避免彎曲;交叉道路求正交,避免斜交,忌剪刀煞地段。