房地產策劃方案模板（精選34篇）

房地產策劃方案模板 篇1

　　一、主辦單位：

　　太平鎮黨辦、鎮婦聯、鎮文化站

　　二、比賽時間及地點：

　　20xx年9月28日上午9：00在郭莊子村休閑廣場舉行。

　　三、參加對象：

　　全鎮各行政村（社區）群眾。

　　五、參賽人數：

　　每支參賽隊伍最少20人，最多不超過50人。

　　六、比賽形式：

　　本次比賽不限舞種，參賽隊伍可從各種舞種中自行選定或加以改編，所編動作必須符合廣場健身特點：自娛性與表演性為一體，熱情歡快的表演內容，具有流行性、以健身為目的，以集體舞為主體的表演形式。

　　七、比賽時長：

　　每支參賽隊伍的參賽時間原則上不超過5分鐘。

　　八、評分標準：

　　評委依據參賽隊伍的整體精神面貌、動作的表現力和整齊度、隊型的編排、音樂的選用及參賽服裝的搭配等方面進行評判。

　　具體評分實施細則如下：

　　1、精神面貌（1分）：參賽人員能較好地展現健康明快、歡樂和諧的文化特點，具有時代感、能抒發健康情懷，能夠充分展示體育健身風采。

　　2、藝術表現（2分）：參賽人員對音樂的理解準確，編排動作符合音樂旋律；音樂清晰豐滿，緊扣比賽內容，有良好的視聽效果。動作到位、富有節奏感、表情樂觀自然、有較強的表現力，動作整齊一致，能充分展示本次大賽積極向上的體育健身精神。

　　3、表現形式（2分）：比賽過程中隊形編排變化新穎、流暢協調，有特色、有層次、有藝術感染力。服裝造型、道具符合參賽內容和風格，與大賽主題相一致，起到很好的視覺沖擊力。

　　九、獎項設置：

　　比賽設優秀表演獎、表演獎分別予以獎勵。

　　十、報名及時間安排：

　　1、各參賽隊應于9月10日前將報名表填寫完整并蓋章后交至鎮黨辦，同時將報名表電子版發送至電子郵箱：。

　　2、各參賽隊領隊于9月20日上午9:00到鎮政府三樓會議室參加聯席會議，抽簽決定出場次序。并將音樂光盤交到鎮黨辦，或將參賽音樂文件發送至電子郵箱：,

　　文件應標明參賽隊伍名稱、曲目名稱、曲目時長。

　　十一、經費：

　　各參賽隊服裝、交通自理。

　　十二、未盡事宜，另行通知。

　　隨著我國經濟的不斷發展，廣大人民群眾對精神文化的需求也日益提高。廣場作為城市空間的重要組成部分， 需求也日益提高。作為人們交往、休息、娛樂、觀賞等活動陣地和載體，已經融入市民的整個生活體系，群眾文化在廣場中得到了廣泛的體現，廣場文化被不斷地賦予新的內涵，成為人們喜歡與向往的公共活動場所及展示空間。廣場舞蹈是由人民大眾自發而形成的，其對開展城市文化有著重要的意義。廣場舞蹈為城市打造廣場文化品牌提供了突破口，已成為一道展示市民文化生活的城市景觀。有效 破口，已成為一道展示市民文化生活的城市景觀。有效地開展群眾性文化活動，既讓現代文化得以迅速流行，也使傳統文化絕處逢生，進而促進人們生活更加積極向上，更進一步推動了和諧海西的建設工作。廣場文化活動的興起，很大程度滿足了現代人多方面多層次的精神文化需求，滿足了人們的審美情趣和審美的要求，使人們的文化審美意識提高；廣場文化活動的興起，具有鮮明的時代特色，能夠展示社會的精神文明，對社會文化發展產生巨大的影響。

　　為慶祝“三八”國際勞動婦女節，推進全民健身運動深入開展，活躍和豐富我縣群眾文化生活，促進文化惠東建設，縣委宣傳部、縣婦聯、縣體育局定于20xx年“三八”節期間舉辦惠東縣“舞動惠東”廣場舞比賽活動。具體方案如下：

　　一、組織機構

　　主 辦：中共惠東縣委宣傳部

　　惠東縣婦女聯合會

　　惠東縣體育局

　　成立廣場舞比賽活動組織委員會（簡稱“組委會”），負責比賽活動的組織實施和協調工作。

　　主 任：徐 毅（縣委副書記）

　　副主任：卓秀麗（縣委常委、宣傳部長）

　　王正印（縣政府副縣長）

　　成 員：鄭愛麗（縣委宣傳部副部長、縣社科聯主席）

　　沈 青（縣婦聯主席）

　　劉偉彬（縣體育局局長）

　　黃 忠（縣公安局副局長）

　　陳偉東（縣衛生局副局長）

　　陳建華（縣供電局黨委書記）

　　廖湘香（縣廣播電視臺副臺長）

　　黃繼傳（縣交警大隊副大隊長）

　　廖俊輝（縣消防中隊指導員） 組委會下設辦公室，辦公室設在縣婦聯，由縣婦聯胡清華同志任辦公室主任，辦公室成員由相關部門抽調人員組成，負責本次廣場舞比賽活動的日常工作。為確保賽事的公平、公正，由組委會邀請專家擔任本次比賽的評委。

　　二、職責分工

　　1、縣委宣傳部、縣婦聯、體育局負責比賽的組織、實施工作。

　　2、縣公安局負責做好安全保衛工作。

　　3、縣交警大隊負責做好現場及周邊道路的交通秩序維持工作。

　　4、縣供電局負責做好演出場地的電力保障工作。

　　5、縣衛生局負責做好現場醫療應急工作。

　　6、縣消防中隊負責做好現場消防安全工作。

　　7、縣廣播電視臺負責做好宣傳報道、錄播工作。

房地產策劃方案模板 篇2

　　時間：20xx-4-05——4-08

　　地點：

　　1、海鹽新天地廣場

　　2、現場售樓處

　　活動目的：

　　聚集開盤人氣，重拳出擊，在最短的宣傳期間內，刺激大眾，創造最佳口碑和打響海鹽首盤小高層高檔住宅小區的品牌。

　　活動方式：現場搖號、活動助興、抽獎酬賓

　　活動安排：

　　一、前期廣告宣傳

　　3.30-4.05著重以信息發布為主宣傳，主要是搖號參加辦法、地點、時間等信息告知。發布途徑為報紙、燈箱、跨街橫幅。

　　宣傳主題：未來城都市居住典范，海鹽首期豪華高品位住宅樓銷售在即。

　　引領都市時尚，坐居金仕海岸。

　　金仕海岸4月5號日真情放送，豪華住宅乍現海鹽。

　　因為珍稀，所以珍貴。

　　金仕開盤有好禮，驚喜大獎等你拿。

　　二、搖號現場布置

　　1、搖號方式：現場公開，即選即定。具體搖號登記處暫定2處。

　　（確定小高層購買資格，建議搖號總數比實際戶數多30%）

　　2、地點選定：海鹽新天地廣場

　　（a、需要一定活動場地b、場地方有舉辦活動經驗c、有聚集人氣的先例）

　　3、軟環境布置：

　　高空氣球4個；大型氣拱門1個；30平方左右舞臺1個；

　　樓盤效果展示牌1套；廣告宣傳易拉寶4個；宣傳折頁1000份

　　周遍跨街橫幅、燈箱20套

　　4、員工統一著裝

　　三、活動進程（4月5日）

　　1、下午14：00正式開始（13：50——14：00禮炮、獎品展示）

　　2、14：00——14：30

　　主持人5分鐘、領導5分鐘、佳賓2人共10分鐘、活動解說8分鐘、公證人講話2分鐘。

　　3、搖號開始（14：30——15：00）同時登記匯總

　　4、搖號抽獎（15：00——16：00）

　　獎品分1、2、3等獎和紀念獎（100份）

　　5、現場答謝演出、小娛樂活動（16：00——17：00）工作人員休息

　　6、公布搖號和抽獎結果（17：10——17：30）

　　7、獲獎群眾領獎（17：30——17：50）

　　四、搖號辦法

　　1、一期總銷售戶

　　數為140套，暫定搖號總人數與實際銷售戶數為5：1，參加群眾不定。

　　2、搖號采取實名登記制，不得替代或多搖，每套戶型最多登記人數為5人。

　　3、凡登記在冊的準購房者，登記同時需交納1000元保證金，搖號當天如登記人中號并獲得購房資格，該保證金則納入房款，如不成功則在原款反還的基礎上增加200元作為答謝費用。

　　4、搖號登記時間自20xx.4.05——4.10，為期5天。

　　5、登記地點：秦山房地產公司售樓處

　　6、搖號工具使用公開搖獎設備進行搖號決定。（中號比例為5：1）

　　7、關于沒有中號群眾的解決辦法。均以紀念品贈送。并登入二期開盤購房檔案。

　　五、工作人員分工

　　秦山房產公司職員做禮儀、保安等維護性工作；九洲廣告做活動監測和媒體聯絡工作。

　　六、媒體發布

　　邀請當地知名各大媒體具體：海鹽電視臺、杭州交通之聲廣播臺、中郵專遞、錢江晚報等記者參加活動，并給予現場報道。

　　七、經費預算

　　1、環境布置

　　高空氣球4個400元/4個

　　大型氣拱門1個500元

　　30平方左右舞臺1個1000元

　　樓盤效果展示牌1套1200元/10張

　　廣告宣傳易拉寶4個600元/4個

　　宣傳折頁3000份7500元

　　周遍跨街橫幅、燈箱20套

　　2、場地租賃20xx元

　　3、公證人邀請費1000元

　　4、媒體邀請費20xx元

　　5、設備租賃費5000元

　　6、管理費1000元

　　7、主持人1000元

　　8、演員演出費5000元

　　9、現場應急費20xx元

　　總價30000元

　　以上是競聘報告的內容。

房地產策劃方案模板 篇3

　　一、目的及意義：

　　十周年是一個企業發展的里程碑，恰是時候回顧歷史，展望未來。而且借此契機提升企業知名度，大力打造企業和品牌形象，可謂師出有名，機遇難得；借助活動平臺，宣傳x總經理榮獲“中國mba英雄”，塑造公司管理層的統帥風范和領導魅力；促進公司和俱樂部目標會員的感情交流，為即將成立的俱樂部奠定基石，對俱樂部的傳播和推廣大有裨益；為x現代城網羅人氣和客戶資源，以便順利打開市場；高爾夫是健康時尚的體育運動，歷來為高端人士所推崇，舉辦高爾夫球比賽能夠充分彰顯x公司和x城的不凡品位。

　　二、主題和口號：

　　主標語：

　　網聚現代商務英雄——采用的標語與x現代城推廣主題語相互呼應，突現與會者在現代商界的尊貴地位，同時表明這是一次精英的會聚。

　　參考標語：

　　1、商務英雄聚精之源

　　2、重塑現代商務文明

　　三、時間：20xx年7月25日(有待最后確定)；

　　地點：x高爾夫球場，x賓館(新聞發布會及聯誼會地點)

　　四、活動對象和規模：

　　本次活動的主要對象是在x商界出類拔萃的高層人物和具備消費能力及購買能力的客戶。為了發揮媒體和口介的傳播作用，邀請一定數量的`新聞記者和原x公司所開發項目的業主(如x灣、x花園、x等)。

　　1、x商界領袖人物(人數)

　　2、意向大客戶(人數)

　　3、x灣業主(人數)

　　4、新聞媒介記者(人數)

　　5、x公司企業員工(人數)

　　6、代理商工作人員(人數)

　　總計：若干人

　　五、活動組織及內容：

　　活動安排大致分為三個部分，即上午舉行新聞發布會，下午高爾夫比賽，晚上舉行宴會。形式多樣。內容豐富。

　　1、出于提高權威性、擴大影響力的考慮，建議本次活動中的高爾夫球賽由x企業家協會作為主辦單位，x公司作為承辦單位。

　　2、本次活動面向x商界領袖人物、意向大客戶、業主、新聞媒介朋友、開發商工作人員和代理商公司員工

　　3、活動采用新聞發布會、戶外高爾夫球競賽活動、聯誼宴會三種形式貫穿進行：

　　a.新聞發布會：邀請x企業家協會領導致辭，由開發商代表回顧企業十年成就，并對x項目和x俱樂部做宣傳介紹，建議邀請有廣東知名俱樂部組建經驗的權威人士或是屬于某俱樂部成員的名流暢談俱樂部。

　　b.高爾夫球賽：高爾夫運動具有濃烈的商務性質和紳士氣質，能夠完美地詮釋本活動對象的不凡品質。參賽者在揮桿比賽激烈角逐中，深化友誼，促進交流，覽盡x山迷人風光。凡是對高爾夫感興趣的活動參與者特別是意向大客戶都可以報名參加比賽，此次球賽意在為俱樂部成立和項目銷售做好鋪墊。

　　c.聯誼宴會：宴會目的在于在輕松的氛圍中拉近感情距離.宴會上由企業領導對比賽頒獎，推薦x項目。企業家協會成員、媒體記者等與會者在會上自由交流溝通。

　　4、活動大體流程如下：

　　參與人員報到(x賓館)→新聞發布會(x企業家協會領導致辭、開發商代表發言、項目推薦、廣東嘉賓論俱樂部，x賓館)→中午作息(x賓館)→高爾夫比賽(x高爾夫球場)→聯誼宴會(領導總結陳述、宴會聯歡，以上活動中穿插頒獎和項目推薦，x賓館)→全天活動結束

　　六、組織渠道：

　　企業家協會發函召集會員參加的方式是本次活動主要的組織途徑，除此之外，補充采用其它方式。

　　1、以x企業家協會名義通過直郵向協會成員、媒體記者發放本項目概念樓書及邀請函。

　　2、開發商以信函、電話等方式邀約其商界友人、客戶。

房地產策劃方案模板 篇4

　　一.主要規劃指標

　　占地面積：1320xx平方米

　　總建筑面積：560000平方米

　　產權年限：70年產權

　　開發周期：分3年半3期開發，現開發第一期

　　總戶數：一期1000戶

　　建筑類別：普通住宅,別墅,小高層洋房

　　樓層狀況：一期為4-7棟27層驗方

　　容積率：3.60

　　地塊周邊規劃

　　中小學：和倉小學、河東中學、

　　幼稚園：和倉幼兒園、名雅兒園、

　　綜合商場：新世紀廣場、萬和購物中心、順心商場、惠河、鴻興、天寶、潤泰超市 醫院：從化中心醫院門診部、從化市中醫院、街口醫院

　　郵局：從化市郵電局

　　銀行：農商行、建行、農行、中行、工行

　　菜市場：七星市場、河東批發市場

　　交通：公交車 3、4、5路車，項目距離從化客運站步行約10分鐘路程，從從化客運站可前往省內各大車站。輕軌旁。

　　內部規劃

　　1990㎡的五星級會所，配有棋牌室、健身房、活動室等娛樂設施，項目自身有220xx多㎡的商業配套，一期約13000㎡，現正與品牌商家洽談進駐事宜，是從化罕見的集中商業配套。項目自身擁有1.4萬㎡教育用地，將擁有社區內部小學及幼兒園，擁有羽毛球場、籃球場與泳池等運動配套。

　　環境分析：

　　區域環境：地塊位于從化汽車站附近，是規劃確定的城市發展方向，區域整體形象看好。 居住環境：地塊所處區域為新區，交通條件便利通達，但接近從化汽車站，對居住有噪音污染、人流量大等方面的負性影響。

　　景觀環境：項目旁有公園，河景，享有景觀優勢。

　　商業環境：汽車站開通將為本項目制造一定的商業氣氛，尤其是住宿、餐飲產業等。而且汽車站附近有商場項目正在開發中，樓盤亦是在尋找商家洽談中，所以商業環境是很看好的。

　　競爭環境：市場競爭環境比較激烈，從化的各大樓盤競爭中是日益劇烈的，但是名城御景綠洲價格在各大樓盤中有著價格優勢。

　　二.SWOT分析

　　1.優勢(STRENGTH)

　　地段優勢

　　項目地塊位于交通要道，近接從化汽車站，該區域為從化未來建設重點，各種新建項目和配套設施將逐步完善成熟。

　　交通優勢

　　公交車 3、4、5路車，項目距離從化客運站步行約10分鐘路程，從從化客運站可前往省內各大車站。

　　規模優勢

　　該項目總用地面積為131787.55m2，用地使用性質為商業居住綜合用地。總建筑面積為567651.8 m2，其中住宅建筑面積為435760.8 m2，地下室建筑面積為81143 m2，綠化率為30.7%。 1990㎡的五星級會所，配有棋牌室、健身房、活動室等娛樂設施，項目自身有220xx多㎡的商業配套。項目自身擁有1.4萬㎡教育用地，將擁有社區內部小學及幼兒園，擁有羽毛球場、籃球場與泳池等運動配套。

　　2.劣勢(WEAKNESS)

　　距離廣州市區較遠，周邊配套設施有待完善;

　　交通要道，靠近從化汽車站，對居住有噪音污染，人流大等方面的影響。

　　3.機會點(opportunity)

　　政府改造力度逐步較大，為房產市場的發展提供了有力的支撐。

　　戶型可供選擇多，項目周邊配套齊全，有學校、醫院、市場、超市等。項目以準現樓發售，增強買家信心。發展潛力巨大。

　　4.威脅點(threaten)

　　配套設施仍然未成熟，發展還需要一段時間。

　　外來人員多，治安問題多，影響買家心理。

　　周邊樓盤較多，競爭激烈，影響銷售。

　　三.銷售目標定位

　　區位

　　位于從化汽車站附近的核心地段，未來的城市核心，規劃的重點，發展潛力大且具有較高的投資價值，市場前景看好。

　　建筑規劃設計

　　交通組織合理，功能分區明確，住宅布置合理，景觀系統明確，公建配置完善。

　　戶型

　　大社區，多樣化、人性化的戶型設計，供客戶多種選擇，可以提升客戶的居住品質。

　　環境

　　空氣清新，遠離城市的喧囂。

　　配套

　　高起點的配套功能，滿足人們日常生活物質和精神層面的雙重需求。

　　管理

　　專業管理公司的統一管理，為人們的生活提供安全、妥帖、管家式的多樣性服務，營造舒適、寧靜又不失私密的生活空間。

　　樓盤產品定位

　　根據對周圍競爭樓盤及該區域客戶潛在市場的判斷，將產品定位為中高檔品質，中高級物業管理的商品房。

　　四.營銷策略

　　利用項目居住環境的優勢大力吸引顧客注意力

　　1.塑項目形象，開展影響力大、關聯性強的事件行銷及公關營銷，形成口碑，以“勢”壓人，完成市場形象突破。

　　2.充分利用開盤前期的時間空隙，牢牢抓住核心客戶，同時影響其周邊人群，積累客戶。

　　3.注意市場變化、跟蹤客戶反饋，迅速調整行銷方式和推廣策略，密切觀察競爭對手策略調整，預判銷售態勢，及時應變。

　　4.用多種促銷手段，活躍現場氣氛，縮短銷售周期。

　　五.宣傳策略

　　開展有效的媒體攻勢

　　配合銷售進度，廣告宣傳有力引導和緊密配合銷售工作，按計劃逐步展開

　　具體的宣傳方式有：戶外看板，電子樓書。電視廣告。報紙廣告。

　　信函廣告/DM派發。車身廣告。橫幅。定點看板。電視報紙廣告。DM/海報。售樓處外包裝。網站等。

　　六.促銷策略

　　在售樓的前三個月購房者，有機會可以獲得優惠折扣。當天簽訂合同還可以參加我們的開盤優惠促銷活動。

　　開盤優惠促銷活動

　　①.贈送精美禮品：

　　開盤當天到售樓部來咨詢的意向客戶都可獲得贈送精美禮品。

　　②.轉盤抽獎

　　開盤日簽定合同的客戶可以獲得轉盤游戲資格一次，獎品包括鉑金鉆戒

　　(3000元)、昆明—大理—麗江雙人3日游(20xx元)、家用電器(300元)、驚喜大禮包(188元)。(獎品按標定的金額折抵房款)

　　七.售樓服務

　　銷售員必須遵從以下

　　注意儀容、儀表 󰀀

　　服飾整潔、干凈、無污跡和明顯褶皺，扣好紐扣。工號牌佩帶工整

　　姿勢、儀態要端莊

　　行動要快，但不能跑，與客戶相遇應靠邊而行，不得從中間穿行，與客戶同時進門，應讓客戶先行，請人讓路，應講對不起

　　當眾不應耳語或指指點點，不得用手指或者筆竿指客人或者指示方向

　　工作時，不要在公眾區域搭肩或挽手以及在公眾區域不要大聲講話、談笑及追逐; 在大堂等公眾場合，不能當著客人談及與工作無關的事情

　　聲調自然、清晰、柔和、親切、不宜過高或過低，不要急功近利推銷樓盤，要給客戶一種“置業顧問”的形象

　　與別人談話時，雙目須正視對方的眼睛，用心傾聽，適當回應，不得東張西望或心不在焉，不應不時看表及隨意打斷對方的講話

房地產策劃方案模板 篇5

　　一、前言

　　萊恩田園區的出現，體現了萊恩公司長遠的戰略眼光和做百年企業的雄心壯志。

　　萊恩田園區的出現，使萊恩公司在有意無意之中闖入了復合型房地產開發這一前端領域的表現，或者說，萊恩公司在有意無意之間為房地產開發的未來成功準備了條件。

　　萊恩田園區的出現，順應了當代人、當代社會對綠色生態環境的向往與呼喚，其深厚的發展潛力不可限量。

　　萊恩田園區在開發模式上，采用了創新策劃在先，規劃設計在后，讓兩者相互彌補、相映生輝的做法，也是一個超前性的景區與地產開發模式創新，它對萊恩公司的未來事業將產生深遠的影響。

　　二、市場分析

　　1)市場背景

　　萊恩田園區位于重慶九龍坡區西彭鎮一側，現占地約200畝，前期果園開發已小見成效，大規模的綜合性開發即將進行。

　　果園內的果樹現在枇杷為主，同時準備發展一批相應的果樹，形成一個有多種水果樹的綜合性果園。

　　在歷史上，西彭鎮是有栽種水果的悠久歷史的，萬畝紅桔的壯觀至今仍為人津津樂道。如今，西彭鎮政府又提出了建立萬畝伏淡季水果的發展戰略構想，為金果園的可持續性發展提供了強有力的支撐。

　　現在，西彭鎮已有常住人口約五萬，隨著渝西經濟走廊的建設和新廠新單位的遷入，西彭鎮的未來人口還會大量增加。西彭鎮的現有休閑娛樂設施——特別是新潮時尚的休閑娛樂設施已經不能滿足居民們的需要。

　　重慶主城區人口已超過600萬，主城區居民的生活水平、消費能力都在不斷的提高，休閑娛樂的郊區化(由近郊逐步走向遠郊)是一個不可阻擋的大趨勢。

　　2)產品分析

　　萊恩田園區位于重慶九龍坡區西彭鎮一側，現占地約200畝，萊恩田園區是重慶的一個具有獨特地理位置和優越自然環境的、大型生態綠化田園區。

　　優勢：

　　一棵令人震驚和贊嘆的超級百果樹——

　　它立在萊恩田園區的大門口或中心。

　　它那巨碩無比的下部(直徑不低于十米)是鋼筋水泥雕塑出來的，但外形與真樹相比，足以亂真。

　　中心主要是空的，以泥土填滿，使樹根能夠直通地下(包括外露一部分);也可巧妙設計一些彎曲的樹洞，供孩子們捉迷藏。

　　上部則有序地種植一批各種各樣的果樹，讓其慢慢長大，仿佛是巨樹的枝，是巨樹的天生的組成部分。

　　還可為其編一個古老的神話傳說故事，讓許多游客更加深信不疑。

　　果樹命名為“仙醉百果樹”，由著名書法家題字，由著名文人寫一篇賦，立石碑刻于樹旁。

　　這是果園獨創的特色景觀之一，是它的形象標志之一。

　　它是時尚氣息濃郁的公園化，可以參照珊瑚公園的建筑風格;

　　在資金許可的前提下，公園的設計建筑應敢于適度超前(至少要有鮮明的獨家特色)，不要認為遠郊的公園設計就一定比主城區的公園落后，這方面做好了，也是一個獨特的賣點，同時也能有效阻止競爭者的跟進。

　　劣勢：

　　對發展商來說，是挑戰，從規劃設計的難度，建筑容積的降低，園林景觀的增設造成的成本增加，未來物業管理服務的升級，都要求發展商投入更多的人力物力財力。

　　3)競爭對手分析

　　東方半島花園是深圳布吉的一個具有獨特地理位置和優越自然環境的、大型生態綠化園林式社區。東方半島花園招標后，打出‘特大型低密度園林式住宅’牌子，推出了‘綠色概念’和‘環保概念’。這是附和深圳目前地產發展階段和消費潮流的。

　　東方半島花園的園林式是一個環境系統概念，大到小區的外圍環境，內部環境，地形，布局，空間，庭院的序列，主題的不同，功能的組合，景觀的效果，小到園中的一石一水，一草一木，都要納入環境系統進行精心設計。

　　三、廣告戰略

　　1)廣告目標

　　造市。制造銷售熱點。

　　造勢。多種媒體一起上，掀起立體廣告攻勢。

　　大范圍、全方位、高密度傳播售樓信息，激發購買欲望。

　　擴大‘萊恩田園區’的知名度、識別度和美譽度。

　　提升企業形象。

　　一年之內銷售量達到80%以上。

　　2)廣告對象

　　好玩好動的西彭及主城區的幼兒、兒童、少年;

　　對現代娛樂公園情有獨鐘的西彭及周邊地區青年;

　　喜歡到郊外的綠色果園環境中旅游觀光、休閑度假的、收入較好的主城區居民;

　　喜歡在大自然的環境中賞花、品茶、垂釣、養鳥的西彭中老年人;

　　喜愛周末公園休閑、通俗文化演出、節日游園活動的西彭及周邊地區居民;

　　具有懷舊情結、回歸自然心愿、喜好一點農活類勞動體驗的主城區居民;

　　樂意居住在綠色園林中的、消費水準較高的西彭及主城區居民;

　　3)廣告地區

　　在重慶這個城市及周邊地區。

　　4)廣告創意

　　廣告主題：

　　(1)每天活在水果的世界里

　　創意

　　選用孫悟空在花果山水漣洞的情景。利用FLASH動畫的方式展現孫悟空在那里的逍遙自在，然后跳到萊恩田園區的畫面與此相比，有如回到了當時的時代里，最后，萊恩田園區你也每天尖在水果的世界里。

　　(2)回到家，就是渡假的開始

　　創意

　　一個懷了7個月的孕婦對剛下班回家的老公：“老公我在家里好悶，我要去渡假。”

　　老公：“行，馬上帶你上。”

　　上了車，不過多久就到了。

　　他們來到了一個仿佛世外桃園的果園里，而且這里有新穎獨特的建筑樓房。孕婦看到此情此景，脫口而出：“老公，我要在這里住一輩子?!”

　　老公：“沒問題。”孕婦：“真的可以嗎?”老公：“當然，因為我早就在這為你買了一套你一定會滿意的房子。”孕婦：“哇，你好棒呀!!!我每天都可以渡假了!!!!!!!”老公：“回到家，就是渡假的開始。”你想每天都能渡假嗎?就到萊恩田園區。

　　5)廣告實施階段

　　第一期：試銷階段(三個月)

　　行為方式----------新聞運作、廣告、

　　時間----------20年2月1日

　　新聞運作是利用新聞媒介替我們作宣傳。這種方式近年來被明智的地產商所采用。新聞的力量遠遠在于廣告的影響，而且少花錢，多辦事，容易形成口碑，引起廣泛注意。

　　大造聲勢。對重慶本地目標市場采用密集轟炸式的廣告宣傳，各種媒體一起上，采用多種促銷手段，造成立體廣告攻勢。以圖一舉炸開市常

　　市場口碑已初步建立，老客戶會引來新客戶。讓‘萊恩田園區’傳為美談，變成公眾的社會話題。

　　廣告方面加大投入量，報紙電視在強度，廣度和深度上做足文章。

　　加強管理和服務，讓售樓現場服務的軟功變成硬功，抓住后效應不放。

　　調動新聞的一切可以調動的手法和載體，進行深入宣傳。

　　合力吸引目標客戶，引導30%目標顧客購買。

　　第四期：鞏固階段(三個月)

　　行為方式-------------營銷、廣告

　　消化剩余樓盤，基本完成銷售計劃。

　　對前三期廣告運動進行檢驗，對不足之處加以彌補和改進。

　　細水長流，滲透式的廣告行為。

　　加強物業管理，貫徹始終的良好服務，樹立住戶的主人公觀念。

　　注意后效益和市場消費心理貫性。

　　完善各項法律手續和文書文件，規范，科學，嚴謹地保證客戶各項權益。

房地產策劃方案模板 篇6

　　一、市場現狀概述（以6月份的市場為例）

　　1.土地成交情況

　　土地成交方面：縣城20xx-15號由石建新4620萬競得。縣城20xx-17號醫衛慈善（老年公寓）用地，無人報名，未成交。

　　2.商品住宅成交情況

　　6月11日城南美好家園開盤，開盤當月認購103套，成交量一般。整個灌云6月份成交約298套住宅，成交量與5月份相比沒有什么大的變化。

　　3.價格走勢

　　在一二線城市降價潮似乎已成為大勢所趨之時，灌云已經有少數開發商改變了口風。由以前堅決看漲房價，變為現在的隨行就市，順市而為，市場上的促銷活動也明顯增多。伊山水岸和君悅華庭搞一個下鄉演出活動；金陵御花園和君悅華庭購房送世博游；福康美墅3人組團購房，每套房子直降15000元；江南錦地購房優惠8000元等。

　　4.綜述

　　土地流拍、商品房銷售價量齊跌，預計市場短期內難以好轉

　　思考：在這樣困難的市場大環境下，我們如何才能做到有效突破？

　　思路：價格、案量上謹慎行事，推盤中步步為營！

　　二、營銷計劃

　　9月25日廣告出街

　　10月3日-10月4日現場會所搞派對活動

　　10月30日樣板房公開、金領俱樂部啟幕

　　11月20日開盤

　　三、營銷策略

　　針對目前市場的現況，正確的策略起著至關重要的作用，掌握正確大方向，同時分階段靈活總結應變。

　　大方向 活動+信心+貼心+優惠+通路

　　1.活動策略

　　通過國慶派對、樣板房公開、金領俱樂部啟幕、開盤等一些列活動向全灌云高調宣告御景莊園正式到來

　　2.優惠策略

　　認籌客戶成功購房可享受98折優惠，同時還享有從VIP卡申領日至開盤日，每日增值200元沖抵房款的優惠

　　親友套餐：抓住當地人喜歡口碑傳播的特點，制定親友套餐：如介紹自己親友購買本產品可額外優惠20xx元，介紹人可獲得20xx元現金獎勵

　　關于實施優惠必要性：

　　在目前市場普遍看淡的形勢下，各項目均已紛紛推出各種明暗折扣和優惠，本項目自然也順應市場整體趨勢和照顧客戶的預期心情。

　　因年底時間節點的逐漸逼近和項目回款的需要。

　　作為本項目的首次公開面市，有必要通過這一手段增加產品吸引力，目的'是吸引那些有購買能力卻仍在猶豫不絕的客戶，逼其落定。

　　3.信心策略

　　在市場低迷的大環境下，要想逆流而上必須要有“人無我有，人有我精”的閃光點來吸引客戶的眼光，給予他們更多信心

　　7天內無理由退房，表現開發商的誠信度；

　　保值承諾，如降價則開發商承諾補差價給消費者，并公開公證一期價格表；

　　4.貼心策略

　　聯合灌云60多個品牌商家，凡持御景莊園金領俱樂部VIP卡到這些商家消費均可享受一定的折扣優惠

　　5.通路策略

　　認籌前需放大信息投放量，除了常規的報紙、電視、戶外、電臺、彩信等，還可以增加以下方案：

　　酒店——選擇幾處高檔酒店，在大堂休息區或服務臺處設高清液晶顯示屏，滾動播放宣傳片；

　　銀行——在各大銀行VIP投資理財中心設資料架、易拉寶等宣傳道具，供人們取閱；

　　DM直郵：灌云所有私家車主。

房地產策劃方案模板 篇7

　　所謂的房地產策劃方案，從字面上理解就是為提高房地產銷售業績而采取的一系列策略，再綜合各方面的考慮最終形成一整套適合自己企業的的營銷策劃方案。

　　(一)策劃目的

　　要對本營銷策劃所要達到的目標，宗旨樹立明確的看點，作為執行本策劃的動力或強調執行的意義所在，以要求全員統一思想，協調行動，共同努力保證策劃高質量的完成。企業營銷上存在的問題紛繁多樣，但概而言之，也無非六個方面：初步房地產業，缺乏實際cao作經驗。尚無一套系統營銷方略，因而需要根據市場特點、項目特點策劃出一套營銷計劃。某地產項目改變功能和用途，原有的營銷案已不適應新的形勢，因而需要重新設計新的營銷方案。企業改革經營方向，需要相應地調整行銷策略。發展商原營銷實施方案嚴重失誤，不能再作為企業的行銷計劃。房地產市場行情發生變化，原經銷案已不適應變化后的市場。

　　發展商在總的營銷實施方案下，需在不同的時段，根據市場的特征和行情變化，設計新的階段性方案。一般的房地產營銷策劃書文案中，對策劃書的目的說的非常詳細，都會出現類似如下前言：承蒙某某房地產開發有限公司的信任，委托我們某某廣告策劃公司參與某某城市廣場的前期營銷策劃。我們通過對該項目的市場分析和項目定位，又抽調出大批市場調研人員深滲入滲出市場，針對該項目入行了全面的市場調研，從而說明某某城市廣場項目營銷對公司長遠、近期利益及對長期系列影響的重要性，要求公司各級領導及項目小組、各環節部門達成共識，完成任務，這一部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出。

　　(二)、分析當前的營銷環境狀況

　　對同類樓盤及住宅產品市場狀況、競爭狀況、樓盤銷售價格及宏觀環境要有一個清醒的熟悉。它是為制定相應的營銷策略，采取正確的營銷策略提供依據，知己知彼方能百戰百勝，因為這一部分需要策劃者對市場比較了解，這部分主要分析：

　　1、當前市場狀況及市場前景分析房地產市場總體概述;區域競爭性樓盤分析;樓盤的市場性、現實市場及潛在市場狀況;市場成長狀況，樓盤目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的樓盤營銷側重點如何，相應營銷策略效果如何，需求變化對產品市場的影響。目標客戶群體對樓盤的接受性，這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發展的前景。

　　2、對樓市影響因素進行分析。主要是對影響樓盤銷售的不可控因素進行分析;如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件，如置業者收入水平，消費結構的變化，消費心理及文化層次等，對一些商業物業的營銷策劃還應考慮周邊地區人口分布狀況，商業網點分布狀況及片區商業業態形成等發展趨勢。

　　(三)市場機會與問題分析。

　　所謂的營銷實施方案，就是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會，就成了營銷策劃的關鍵，只要找準了市場機會，策劃就成功了一半。

　　1、針對項目目前營銷現狀入行問題分析，一般營銷中存在的詳細問題，表現為多方面：發展商知名度不高，項目地段不佳，形象不佳影響產品銷售。項目整體規劃欠佳，功能不全，被客戶冷落;項目包裝太差，提不起目標客戶群體的購買興趣;樓盤價格定位不當;目標客戶群體定位缺乏科學性，使銷售渠道不暢;促銷方式不佳，客戶不了解樓盤;廣告投入太少，難以啟動市場;銷售人員服務質量不高，客戶有不滿情緒;售后服務缺乏保證，客戶購房后的顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

　　2、針對項目特點分析優秀、劣勢。從問題中找劣勢予以克服，從優勢中找機會，發掘其市場潛力。分析各目標市場或目標客戶群熱點，進行市場細分，對不同的消費需求盡量予以滿足，抓住主要目標客戶群作為營銷重點，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會。

　　(四)營銷目標

　　營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標，即營銷策劃方案執行期間，經濟效益目標達到：總銷售率為%，預計銷售日期為天。

　　(五)營銷戰略

　　1、營銷宗旨一般發展商在企業策劃案中注重這樣幾方面：以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產品正確定位，突出產品特色，采取差異化營銷策略。以樓盤主要目標客戶群體為銷售重點。建立起暢通的銷售渠道，不斷拓展銷售區域。

　　2、競爭策略通過前面房地產市場機會點與問題分析，提出合理的推廣策略建議，形成有效的4P組合，達到最佳效果。

　　1)項目定位：產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使樓盤迅速啟動市場。

　　2)功能定位：功能定位涉及到定位產品質量的優于劣。一般來說，功能齊全的住宅物業是深受置業者歡迎，是十分具有市場競爭力和生命力的。樓盤功能定位科學，即為入入市場銷售提供了有力的保證。

　　3)樓盤品牌：要形成一定知名度、美譽度，樹立廣大置業者心目中的知名品牌，必須有強烈的創造意識。

　　4)樓盤包裝：樓盤作為不可移性的特殊商品，其包裝與其它市場銷售的產品一樣，十分重要，包裝作為樓盤給目標客戶群體的第一印象，需要能迎合置業者質量滿足的包裝策略。

　　5)價格策略：這里強調幾個普通性原則;銷售當時的市場環境;周邊樓盤的質量及銷售狀況;樓盤自身的客看條件;銷售戰略及銷售進度安排;發展商的成本及營銷目標;以成本為基礎，以同區域競爭的同類樓盤價格為參考，使樓盤銷售價格更具競爭力，若發展商以樓盤價格為銷售優勢的則更應注重價格策略的制定。

　　3、銷售渠道。項目目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃，采取一些實惠政策鼓勵銷售代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策。

　　4、廣告宣傳計劃。

　　(1)、原則服從公司整體營銷宣傳策略，樹立樓盤形象，同時塑造企業品牌形象。強調項目品牌形象的個性化，要求在廣告訴求中統一廣告風格，在一定推廣階段應推出一致的廣告宣傳。強調選擇廣告宣傳媒體多樣化的同時，注重抓宣傳效果好的方式。不定期地配合階段性的促銷活動，掌握適當時機，及時、靈活的進行。

　　(2)、廣告目標建立并樹立項目品牌形象。明確提出將項目包裝成何種效果。有力促進樓盤銷售。

　　(3)、廣告方式全方位、立體化、多層面、多角度、密疏相間的強使滲入滲出。

　　(4)、廣告風格自始至終將樓盤推廣語、LOGO等貫穿樓盤銷售推廣過程中;重點突出項目的各項優勢;注重積累發展商及樓盤品牌，凸顯豐厚的文化底蘊;強調廣告風格以平實、自然、以情動人為主，其它為輔。

　　(5)、賣點整合項目適合炒作的概念。樓盤所具有的各種功能，各項技術指標，包括片區地理位置，交通狀況、教育環境、商業氛圍、智能化物業管理等綜合賣點。

　　(6)實施步驟可按以下方式進行：策劃期內前期推出產品形象廣告各銷售時段廣告。如銷售籌備期、內部認購期、公開發售期、鞏固期(滲透伙期)。節假日、重大活動前推出促銷廣告。把握時機進行公關活動，接觸消費者。積極利用新聞媒體，善于創造利用新聞時間提高樓盤知名度。

　　5、具體行動方案根據策劃期內各時間段特點，推出各項詳細行動方案。行動方案要細致、周密、cao作性強有不失靈活性。還要考慮費用支出，一切量力而行，盡量以最低的費用取得良好的效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季的營銷側重點，抓住旺季營銷優勢。

　　六、策劃方案各項費用預算。

　　這一部分記載的是整體營銷方案推入過程中的費用投入，包括營銷過程中的總費用，階段費用、項目費用等，其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不在詳談，企業可憑借經驗具體分析制定.

　　房地產活動策劃方案方法

　　1.邀約明星參加，或者為明星舉辦演唱會：

　　這是很常見的形式，“簡單暴力”，利用明星強大的粉絲團體和超高的人氣，來獲得大量的媒體曝光度和眾多的追捧者的參與。從而達到很好很強大的宣傳效果與成交量。但它可能會存在資金花費相對過高，時間限制性較大，極度依賴明星的檔期時間來舉行活動。

　　2.舉行各類現場表演活動：

　　如舞獅，小品，相聲，歌舞等各類娛樂節目。以喜慶，歡樂的形式來達到宣傳目的。此種方法較大眾化，普遍化。吸引眼球的力度不大，缺乏一定的創新性，宣傳效果不明顯。

　　3.舉辦相關性的展會：

　　在房產推介活動的同時舉行各種家具展，車展等，這種方法相關性大，買房買車買家具一條龍，為購房者省時省力。但是這種方式的宣傳效果與一般直接介紹樓盤的形式有什么區別呢？

　　4.利用時裝走秀等方式的“美女營銷”：

　　此種方式能很好的吸引眼球，時尚大氣，潮流，宣傳效果也較好。此種方式的缺點就是宣傳效果不明顯，參與人群有一定的局限性，畢竟時尚往往掌握在少數人手中。

　　5.利用節日做文章：

　　比如“濃情圣誕嘉年華” 通過節日來策劃活動很溫情地的達到宣傳效果，充滿節日氣氛。同時它的和第一種類似，受時間的限制性較大，畢竟值得利用的節日一年就那么幾次。參加人員也相對較少，過節大家都忙著其他的活動呢。

　　6.舉辦各種比賽：

　　籃球賽，足球賽，輪滑賽，書畫賽，攝影賽，攀巖賽等比賽，在競技的過程中體現豐富的社區活動，此種方法極具體驗性，參與性高，資金花費相對較低，缺點就是宣傳效果不夠明顯，媒體曝光度不夠。

　　7.酒會，派對，焰火晚會等形式：

　　以輕松，不拘謹的和諧氣氛達到宣傳效果，針對性強，易完成交易由于此種方法的策劃導致參加人數有限。也由于針對性強所以覆蓋面稍低。

　　8.對于展會還有很多商家流行的恐龍展

　　此種方法之所以很多房地產商家運用，因為它有較多的優點。它兼具游樂場，動物園，博物館等性質，具有很高地科普性，知識性，趣味性；目標群體范圍大，可攜帶小孩邊看房邊游樂；影響范圍廣，互動性也較強，可以拍照，乘坐恐龍坐騎，恐龍蛋等；時間不局限于節日，可隨房地產廠商自由選定；活動舉行周期較長，商家可按整個房產情況決定周期長短，宣傳效果顯著；維護簡單，可操作性高，只需恐龍展商家（如自貢龍晨時代藝術文化有限公司）進行短期的安裝，拆除工作。

　　以上列舉幾種，還有更多的方法小編就不一一介紹了。總之，它們都能為房地產的推介活動起到很好的幫襯作用，以起到很好的宣傳效果。提升房地產品牌形象，促進房地產銷售成交量。

房地產策劃方案模板 篇8

　　一、活動目的：

　　培養節日氣氛，提升房產品牌形象，展現置業的客戶關懷服務精神，增強意向客戶的購買信心，最終促進銷售量的提高。

　　二、活動時間：

　　xx月號、號

　　三、活動目標客戶群：

　　所有業主和準業主

　　四、活動內容：

　　·為回饋新老客戶，在元宵節期間，特推出如下優惠活動：

　　1、正月十五“送元宵”活動，活動期間，進售樓處看房的客戶，即可得到精美元宵一份。

　　2、為烘托節日氣氛，增加售樓處的人氣，開展“猜謎有獎”的活動。售樓處內掛置裝飾燈謎，獎勵也寫上，凡答對者即可得到精美小禮品一份(獎品可設置為物業劵、元宵、剪紙、臺歷等)

　　3、延用“萬元置業”首付款借款活動：

　　A、零首付借款(二套房首付款30%)的客戶執行借款半年;

　　B、首付款借款15%(二套房首付款45%)的客戶執行借款一年;

　　4、為了配合宣傳，使整個小區達到喜慶和宣傳的氛圍，繼續在門口發放帶樓盤名稱資料的福字;

　　5、為配合本次活動的有效性及廣泛性，特申請追加30萬條短信宣傳。活動策劃

　　·“花燈起，鬧元宵”，正月十五期間，零首付，萬元即可置業，重重好禮享不停，猜燈謎得大獎，馬上有禮，早到早得，誠邀您品鑒

　　·“三五元宵，花燈吐艷”，尚品大優惠，抄底正當時，元宵節期間萬元即可置業，精美禮品限量贈送，猜燈謎讓您樂透正月，全新盛邀您品鑒

　　·馬上有房啦!元宵節期間尚品高層讓利不斷，零首付，萬元即可置業，猜燈謎得大獎，稀缺精品，所剩不多，早到早得!全新盛邀您品鑒

　　6、售樓中心再次進行裝點。如橫幅、氣球、燈謎等，襯托節日的氛圍。

房地產策劃方案模板 篇9

　　一、房地產開盤主題：

　　對外傳達房產開盤典禮的信息、顯示企業實力。擴大房產的社會知名度和美譽度，體現房產的五大優勢：公司的雄厚實力、“第一拍”的資歷、優越的地理位置、良好的升值空間和一流的戶型設計，展示美好發展前景，促進樓盤銷售。同時進行企業社會公關，樹立房產積極良好的社會形象，并融洽與當地政府職能部門、客戶的關系。

　　二、開盤時間：年月日（暫預定）

　　三、活動地點：房產有限公司

　　四、剪彩嘉賓：貴公司確定

　　五、擬邀媒體：電視臺、廣告公司

　　六、活動方案

　　（一）前期準備

　　1、到場嘉賓

　　市政府有關主管領導、業界知名人士、公司的關系客戶、各媒體記者

　　2、購買或制作一批有意義的禮品。

　　做好活動現場的禮品、禮品袋（可由我公司提前提供樣品，由貴公司定稿后我公司統一制作）。

　　一是可以表達對領導的尊敬和謝意；二是可以起到宣傳作用和品牌效應。

　　3、剪彩儀式所需的紅花、剪刀、托盤和鮮花

　　4、請柬的準備

　　提前印好請柬，非市內來賓請柬要在典禮前10天寄出，本市提前5天發出，并確認來否回執。（請貴公司確認、確定。）

　　5、其他準備工作

　　提前3天向市氣象局獲取當日的天氣情況資料。

　　落實管轄范圍內的保安指揮和負責秩序工作。

　　提前6天落實指揮和負責秩序工作。

　　（二）開盤前廣告發布

　　在《廣告》發布整版開盤慶典活動平面廣告，于活動前2星期投放。在社區網站配合文字圖片報導。

　　（三）開盤之日媒體報道

　　開盤當天邀請市電視臺、平面及網絡媒體，以新聞報導、文字和圖片形式突出宣傳房產的開盤慶典。

　　七、開盤現場活動

　　1、現場布置

　　售樓大廳：廳內分接待區和服務區。正墻做形象墻介紹公司整體情況，頂部做射燈突出效果；前面設立弧形售樓咨詢服務臺，正墻右側做六個主推戶型的寫真。中間立柱上懸掛簡介彩旗或宣傳畫面。另擺設沙發、茶幾和樓盤簡介資料。整體需體現出公司正規、有實力、有品位，給客戶帶來溫馨和諧的感受。（效果圖附后）

　　會場布置：會場布置以實際效果為準，按照不同區域不同劃分。現場以售樓部為接待中心，配合媒體廣告宣傳，營造良好的接待環境和現場氛圍。

　　主席臺區：也就是剪彩區，設在公司或樓盤門口。左側為貴賓致辭臺，右側為主持人用立式麥可風，臺面鋪有紅色地毯，臺前及左右側有綠化盆景。

　　嘉 賓 區：可設在剪彩區域前方和兩側。

　　簽 到 處：來賓簽到處設置在會場入口處。簽到處配禮儀小姐。

　　禮品發放處：簽到處的桌子也可作為禮品發放桌。

　　貴賓休息區：可設在房產董事長辦公室，配飲料、水果，擺放精美插花。

　　來賓休息區：可放在房產售樓中心現場。

　　2、慶典剪彩儀式

　　3、精彩舞獅表演

　　4、樂隊歡奏、禮炮齊鳴

　　八、現場布置

　　1、彩虹門

　　在房產公司門口或樓盤入口處放置一座雙龍彩虹門，突出氣勢；

　　2、高空氣球

　　活動現場上空布置4個紅色高空氣球，下面懸掛祝賀開盤的豎幅。

　　3、小氣球

　　施放只高空小氫氣球，顯示對財富、人氣的上升與飛躍。

　　4、地毯

　　活動現場及舞臺鋪設紅地毯，意味紅紅火火，突出整體氛圍。

　　5、中國禮炮和彩花彈

　　中國禮炮和彩花彈288枚，意味好運連發。

　　6、盆景

　　在慶典現場放置100盆盆景，增強效果。

　　7、舞獅

　　在儀式過程中穿插舞獅表演，預示著房產美好的發展前景。

　　8、禮儀小姐

　　禮儀小姐8名，形象、氣質出眾，在剪彩儀式時為嘉賓佩戴胸花，協助嘉賓剪彩，指引位置。

　　九、活動程序 （11月28日安排）

　　7：00—9：10 總策劃檢查落實各項工作，布置到位情況；

　　彩虹門、禮炮、主席臺、升空氣球、廣告條幅，全部安置到位；檢查音響、電源、麥克風、小氫氣球到位；

　　禮儀小姐、主持人，陸續進場，準備好各自工作。

　　9：30—9：50 嘉賓陸續到場，兩位工作人員及兩位禮儀小姐給領導佩戴胸花、嘉賓簽名、發放禮品，引至活動現場。

　　10：00—10：08 主持人介紹領導和嘉賓，宣布房產開盤慶典正式開始；

　　10：10—10：25 市領導致賀辭、房產董事長致歡迎辭；

　　10：25 主持人宣布剪彩儀式開始；剪彩嘉賓、禮儀小姐上場

　　10：28—10：40 剪彩嘉賓站好位置，剪彩開始；

　　剪刀起，禮炮響，施放彩花彈，雄獅舞動、樂隊歡奏；

　　放飛氫氣球，活動進入高潮；

　　10：45—10：50 首位客戶簽約。

　　10：50－11：00 主持人宣布典禮結束，來賓趕往午宴現場。

　　十、人員安排及整體預算

　　十一、其它設備

　　落實好電源、麥克風、音響、樂器、簽到臺、胸花、飲用水、條幅、地毯、舞臺、氫氣球的采購；

　　停車場的安排，活動現場的安全及相關后勤保障。

　　房地產開盤策劃方案（三）

　　一、時間：**年9月30日上午。

　　二、地點：售樓中心現場。

　　三、人員：工作人員、客戶、禮儀、主持人、貴賓等。

　　四、擬邀貴賓：市政府有關主管領導、市建委、市房地產管理局領導、市建筑、規劃設計院負責人等。

　　五、擬邀媒體：電視臺、XX日報、隨廣新聞臺。

　　六、預定目標：對外傳達開盤典禮的信息，顯示企業實力，擴大社會知名度和美譽度，體現美好前景，促進樓盤銷售，與此同時進行企業社會公關，樹立*房地產開發有限公司積極良好的社會形象，并融洽與當地政府職能部門、客戶及供應商的關系。

　　七、會場布置：

　　1、主席臺區：主席臺區也就是剪彩區設在售樓中心南邊，主席臺中間為主持人及貴賓講話 用的立式麥克風，臺面鋪有紅色地毯，背景墻為噴繪畫面，主題為“開盤慶典儀式”。

　　2、簽到處：來賓簽到處設置在主席臺北側。簽到處配有禮儀小姐。簽到處設置簽到處指示牌。

　　3、禮品發放區：屆時也可將簽到處的桌子作為禮品發放桌。

　　4、貴賓休息區：可放在售樓中心現場，設置沙發、茶幾飲料、水果、濕毛巾，擺放精美插花作為點綴。

　　八、開盤活動要點：

　　1、室內外表現

　　1）彩旗（彩條）

　　2）在售樓處大門外道路兩旁懸掛，掛在沿街燈柱上，用以烘托熱烈的銷售氣氛。

　　盆景花卉

　　在售樓處大廳的各個角落，分別擺設，以增加視覺美感、清新空氣和烘托親切氛圍。

　　3）氣拱門、氣球

　　在工地現場、市區主干道布置大型氣拱門、熱氣球、道旗，借以營造項目熱烈的開工、開盤氣氛。

　　2、現場表演活動內容：

　　1）軍樂隊：用于演奏振奮人心的樂曲，作為背景音樂貫穿開盤慶典儀式的始終。

　　2）腰鼓隊：在現場安排一支由20人組成的腰鼓隊，用于迎賓和送賓，增添喜慶歡樂的氣氛。

　　3）舞獅活動：在儀式過程中穿插舞獅活動表演，預示著美好的發展前景。

　　3、開盤促銷活動配合：

　　以“1000元當10000元，不買房也可以輕松賺一把”為活動宣傳 主題，吸引客戶踴躍購房，形成讓利于客戶、開盤即旺銷的良好公眾形象。

　　活動文案如下：

　　為酬謝首批客戶，開發商特斥資80萬元，于9月30日現場發售購房VIP卡100張，并免費贈送抽獎卡100張。購房VIP卡每張卡統一售價1000元，卡面值分別為5000元、7000元、10000元三種，持卡人在購房時可沖抵與VIP卡同等金額的房款，購房VIP卡系無記名卡，可自由轉讓。

　　抽獎卡獎品設置為購房券5000元10名，購房券3000元20名、物管費1000元30名，均可沖抵房款，品牌電飯煲20個，品牌電熨斗20個，中獎率100%，抽獎卡依現場排隊順序免費贈送。贈完為止，以上酬賓活動由XX市公證處全程公證。

　　現場排隊應遵守先后順序，按現場指定的起止點方向排隊，9月30日早上6：00開始接受排隊。

　　本公司將于20xx年9月30日上午8：00開始發送“排號出入卡”。

　　獲得“排號出入卡”后，每十人一組依次進入營銷現場辦理登記、交費取卡手續。

　　“購房VIP卡”在購房兌換時，必須與購卡收據一并出示，方為有效。

　　活動規定：參與者必須年滿18歲以上，具有完全民事行為能力，持有效身份證明的中國公民、華僑、港澳臺同胞或外國公民（每人限購、取卡一張）

　　購房VIP卡售出不退，購房時沖抵購房款；不購房或超過購房時間期限此卡作廢，不予兌換。可以自由轉讓，轉讓價格自定。

　　購房VIP卡在購房時憑卡面金額沖抵同等金額房款，每套房僅限使用一張卡。

　　本次活動對團購客戶無效。

　　4、籌備工作：

　　1）擬定與會人員。于9月20日向與會領導發出請柬。

　　2）提前準備好請柬，并確認來否回執。

　　3）提前5天向氣象局獲取當日的天氣情況資料。

　　4）落實管轄范圍內的保安指揮和負責秩序工作。

　　5）提前6天落實指揮和負責秩序工作。

　　6）做好活動現場的禮品、禮品袋

　　7）提前8天辦理氣球、活動場地、氣拱門所需的審批。

　　5、來賓身份識別：來賓到場后，禮儀小姐為來賓佩帶胸花。貴賓由禮儀小姐指引或公司領導陪同前往貴賓休息區。

　　6、人員安排：

　　1）預設禮儀小姐10名，入口處4名，簽到處2名，會場區4名禮儀小姐要求統一著禮服。

　　2）工作人員15名；

　　3）公司工作人員30名；

　　九、儀式流程：

　　09：00——09：30所有工作人員進場。包括公司主要負責人及禮儀公司負責人、各類工作人員以及表演人員。

　　09：30——09：50來賓陸續進場。貴賓到現場簽到處簽到同時發放禮品。客戶可入售樓現場咨詢并領取宣傳 資料。

　　09：50——10：00貴賓由禮儀小姐引入會場。

　　10：00——10：08儀式開始主持人開場白介紹貴賓。

　　10：08——10：13公司總經理致歡迎詞。

　　10：13——10：25舞獅表演。

　　10：25——10：35政府 領導致辭、公司投資方代表致辭。

　　10：35——10：50主持人邀請政府 領導、公司領導、及建委、房管局有關領導為開盤揭幕剪彩，吉慶禮花、禮炮同時升放，儀式達到高潮。

　　10：50——11：00主持人宣布典禮結束，來賓趕往午宴現場。

　　11：00客戶簽約，開盤銷售活動正式展開。

　　十、媒體計劃：

　　1、報紙廣告

　　27日、28日、30日在XX市委機關報《XX日報》第四版刊登整版廣告，告知開盤的信息。

　　2、電視廣告

　　電視臺錄制開盤錄像，制成VCD，作為開盤活動的資料。并由電視臺制作新聞，報道整個開盤活動現場的情況，進一步擴大宣傳。

　　3、電臺廣告

　　在開盤前后兩個月播出開盤的信息。

　　4、印刷品廣告

　　樓書、海報已印制完畢，采取派員發放與夾報相結合的方式。

　　十一、廣告預算

　　1.《XX日報》27、28、30日整版49500元

　　2.電視臺錄制開盤錄像及新聞報道1500元

　　3.電臺廣告宣傳4000元

　　4、開盤儀式場地戶外廣告管理處審批800元

　　5、禮儀 公司各項費用12400元

　　（含舞臺、音響、舞獅隊、腰鼓隊、軍樂隊、禮儀 小姐及主持人酬金）

　　6.氣球（開盤現場及市區主干道）8000元

　　7.鮮花盆景租賃1500元

　　共計77700元

房地產策劃方案模板 篇10

　　一、開盤活動概況

　　活動主題：御景莊園一期盛大開盤

　　活動時間：20xx年11月20日 15：00 – 17：30

　　活動地點：御景莊園售樓處

　　活動形式：開盤儀式；外場演出、品嘗休閑餐飲（水果、瓜子、話梅等）；內場定房、贈送名人字畫

　　參與人員：認籌客戶

　　工作人員：嘉華置業銷售部、南京極策策劃部、南京極策銷售部、演藝團體、主持人、禮儀公司、書法協會

　　活動嘉賓：嘉華置業領導

　　二、開盤活動總體流程

　　時 間 流程安排

　　11月19日 所有物料準備完畢，現場演練彩排，有問題及時調整

　　11月20日（13：00—14：00） 所有工作人員到位，對現場進行控制及確認相關設備最后安裝到位

　　11月20日（14：00—15：18）

　　1、內外場輕音樂熱場

　　2、禮儀小姐（位于入口處，4名）引導來賓至售樓處

　　3、置業顧問上前接待，若是購房客戶，將其引領至VIP入場券領取處（1名工作人員）領取VIP入場券；若是嘉賓，將其引領至簽到處（2名禮儀小姐）簽到，并為其佩戴胸花

　　11月20日（15：18—15：30） 主持人開場、馬總致辭

　　11月20日（15：30） 外場演出、品鑒休閑飾品；內場選房、領取禮品

　　11月20日（18：00） 答謝晚宴

　　三、籌備工作

　　工作事項 文案完成時間 設計完成時間 執行完成時間 負責人 備注

　　舞臺 舞臺搭建 / / 11.20 嘉華、廣告公司 尺寸：12m（長）*6m（寬）；數量：1個；

　　位置：售樓處門口廣場面向大門

　　舞臺背景 11.1 11.10 11.20 嘉華、極策、廣告公司 尺寸：12m（長）*5m（寬）；數量：1個；

　　注：制作前讓廣告公司多打幾個小樣，以免跑色

　　舞臺布置 / / 11.20 嘉華、極策、廣告公司 布置內容：地毯、帷幕、演講臺、音響、話筒

　　注：建議用材質好的地毯，帷幕覆蓋在舞臺背景上

　　空飄 11.1 / 11.20 嘉華、極策、廣告公司 數量：10個；

　　位置：售樓處、舞臺、樣板房、入口處附近

　　主題：熱烈祝賀御景莊園一期盛大開盤（做10個）

　　迎賓地毯 / / 11.20 嘉華、廣告公司 尺寸：需現場測量；地毯覆蓋區域：大門入口至舞臺、大門入口至售樓處、大門入口至樣板房；

　　注：建議用材質好的'地毯

　　菠蘿花拱門 11.1 / 11.20 嘉華、極策、廣告公司

　　花籃 / / 11.20 嘉華、廣告公司 尺寸：1.5m高；數量：60個

　　拱門（含條幅） 11.1 / 11.20 嘉華、極策、廣告公司 數量：6個

　　位置：

　　1、大門入口處1個

　　2、時代超市門口1個

　　主題1：熱烈祝賀御景莊園一期盛大開盤

　　遮陽棚 / / 11.19 嘉華、極策、廣告公司 位置：來賓外場休息區

　　休息桌椅 / / 11.19 嘉華、極策、廣告公司 位置：來賓外場休息區；

　　數量：圓桌20張，椅子100把

　　電子禮炮 / / 11.20 嘉華、廣告公司 數量：8門；位置：舞臺兩側

　　鞭炮 / / 11.20 嘉華、廣告公司 數量：2萬響

　　胸花 / / 11.20 嘉華、廣告公司 數量：暫定100個

　　長條桌 / / 11.19 嘉華、極策、廣告公司 數量：2張；覆上紅布；

　　1張是聯盟商家簽到處，1張是VIP入場券領取處

　　席卡 9.10 / 11.19 嘉華、極策、廣告公司

　　主持人邀約 / / 11.10 嘉華 注：建議邀請灌云當地電視臺知名主持人、有開盤經驗、形象氣質佳

　　品牌商家邀約 / / 11.10 嘉華、極策

　　邀請函 / / 11.10 嘉華、極策

　　馬總發言稿、主持人串詞 11.10 / / 極策

　　禮儀小姐 / / 11.10 嘉華、廣告公司 數量：8名；注：要求形象氣質佳

　　認購協議書 11.5 / 11.20 極策

　　禮品確定 / / 11.5 嘉華、極策 建議為書法名家字畫

　　演出團體的邀約 / / 11.10 嘉華、極策

房地產策劃方案模板 篇11

　　商業地產銷售發展日益成熟的的今天，房地產營銷策劃在商業地產的銷售與招商過程中越來越重要，商鋪要想賣得好，前期的營銷策劃必不可少，而且必須做到位。

　　_商業城項目是_房地產開發公司開發的精品物業，將成為_市北區的新型休閑地產商業的經典作品。

　　_商業城座落于_市城區北部的_廣場旁，是_地產開發公司的新建項目。本項目占地7000平方米，根據目前的建筑設計建議方案，項目由三層裙樓(含負一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成，總建筑面積約為15000余平方米，地下車庫及設備用房建筑面積為1 500多平方米，商業裙樓建筑面積約8 500平方米，塔樓建筑面積約6 500余平方米。項目總投資約1800萬元。

　　經過前期的市場調研分析，本項目初步確定為現代化、多功能的休閑購物商城。根據這個初步設想，結合目前項目現狀，本營銷企業方案對本項目做了比較系統的市場定位及營銷可操作性分析，從營銷策劃的角度出發，對項目的整體形象包裝、營銷組織運行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進等方面都做了全局性和可操作性的論述。

　　一、項目營銷總體策略

　　營銷總體策略是仔細分析、科學劃分并準確切入目標市場，通過全方位地運用營銷策略，限度提升項目的附加價值，獲取項目的利潤，并全面樹立和提升企業形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略，可以簡述為“五個一”，即樹立一個新銳概念、倡導一個財富理念、提煉一個鮮明主題、啟動一個前衛市場、醞釀一場熱銷風暴。

　　二、項目營銷目標方針

　　根據本項目“五個一”的總體營銷策略，擬訂本項目的營銷目標方針如下，作為本項目營銷工作綱領的完善和充實。

　　1. 樹立一個新銳概念：休閑式購物商業。

　　2. 倡導一個財富理念：創投性商業、休閑式購物、穩定性回報。

　　3. 提煉一個鮮明主題：產權式商鋪、休閑式商業。

　　4.啟動一個前衛市場：崇尚“創投性商業、休閑式購物”，摒棄傳統商業的純購物環境壓抑與約束，主要面向年輕新銳、有自己個性的消費群體，讓其體驗到休閑模式的商業環境，購物主題明確。

　　5.醞釀一場熱銷風暴：本項目將傳統商業行為上升為現代全新的休閑商業，力爭推動商業房地產市場開發的全新變革，避開傳統商業的競爭，在一個全新市場里掀起一場熱銷風暴。

　　三、銷售目標及目標分解

　　1. 銷售(招商)目標

　　2. 銷售目標分解

　　四、營銷階段計劃

　　根據項目的定位及施工進度計劃，將營銷工作分為四個階段，各階段工作重點如表8-5所示。

　　五、項目銷售時機及價格

　　為了更好地在后續營銷過程中充分體現總體營銷策略和達成目標方針的實現，綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素，結合項目定位，確定以下銷售時機及價格。

　　(一)項目入市時機及姿態

　　1.入市時機：根據規劃與工程進度以及營銷準備，在20__年5月份房交會期間開盤(或20__年9月)，可以抓住20__年春季房交會、五一國際勞動節等機會掀起第一個啟動高潮;在國慶節、20__年秋季房交會、元旦等重要時期掀起新的銷售高潮。

　　2.入市姿態：以全市乃至西北地區“財富地產、休閑購物”形象登場，開創全新休閑商業投資經營理念。

　　(二)價格定位及價格策略

　　1.價格定位的原則：采用比價法和綜合平衡法。

　　2.價格定位：整個商業項目的銷售均價為3 580元/平方米，其中起價為3 328元/平方米，價為4 000元/平方米。

　　3.價格策略：采取“低開高走”型平價策略，開盤后半年作為第一階段的價格調整(略升)，均價為3380元/m2，尾盤銷售變相略降。

　　六、宣傳策略及媒介組合

　　(一)宣傳策略主題

　　1.個性特色：“_商業城財富地產投資商業”是我市首家也是一家將商業開發從“建造建筑產品”上升到“營造全新休閑購物方式”，倡導“投資財富地產、獲取穩定回報”的投資理念。

　　2.區位交通：本項目地處_廣場旁，地段，高尚居住區地標建筑，交通便捷，是北部區域首選的理想商業地產投資環境。

　　3.增值潛力：處于政府規劃重點發展區域的核心區域，發展前景好，購置成本低，升值潛力大，是投資置業的首選。

　　(二)宣傳媒介組合

　　1.開盤前期：主要以軟性新聞及廣告進行全新“財富投資，穩定回報”理念的深度挖掘，媒體主要以報紙為主，電視為輔。

　　2.開盤后的強勢推廣期：即項目營銷推廣的重要時期，宣傳媒介以“報紙、電視、戶外廣告牌三位一體”為主，配以相關雜志、直郵廣告等形式。

　　3.開盤后的形象展示期：為了展示形象，以軟性深入挖掘為主，媒介選擇主要是電視和報紙，重點輔以論壇公關、促銷活動、項目招商說明會等形式。

房地產策劃方案模板 篇12

　　一、前言

　　本案是市政府繼華苑、麗苑之后的又一重點、大型居民生活區，整體以“全國的生態居住區”為統一的、主要的訴求點。一期工程擁有6塊大小與規劃均不同土地范圍，去除商業用地和沒有水域面積的地塊以外，本案最主要的競品項目為3號地華夏梅江芳水園。

　　二、推廣策劃原則

　　本案藍水園在推廣策劃過程中我們的指導思想是“跳出地產做地產”，這種體現了片區或區域經濟思維神韻的做法，將隨著城市化進程的不斷加快，給房地產開發提供前所未有的廣闊空間。我們理解的房地產推廣策劃是，不局限于某一個時期某一個樓盤的成功與否，而是放眼于一個小區樓盤發展到大的綜合社區，從單一的房地產開發項目到不同產業與房地產業進行資源整合，甚至期望能夠帶動一個區域經濟版塊的開發和興旺。

　　我們理解并提出“跳出地產做地產”的泛地產理論，說到底是一種思維方式的變革。是在房地產大盤化、郊區化、復合化的摸索中總結出來的。

　　從微觀上講，如果是100畝的小盤子，靠一、兩個賣點就夠了。但如果是1000畝的大盤子怎么辦？小盤是獨奏曲，大盤是交響樂。它必須有一個主題和靈魂。因此，必須上升到泛地產的高度，來整合各種可以利用的資源。

　　從中觀層面說，今天的地產必將跳出單一地產的格局，也就是我們常說的復合型地產。

　　從宏觀上講，但凡人類活動、居住的建筑環境合空間，都可以納入泛地產的范疇，包括城市的規劃和經濟區域的開發。

　　在對藍水園推廣策劃的考慮上，我們力求作到以上各點，宣傳新穎、獨到，能夠充分涵蓋本案的特色與特點，創造今后項目正式運作、營銷通暢的生命力。

　　三、具體影響梅江藍水園推廣的六大因素

　　藍水園的具體推廣受項目規劃、價格策略、廣告策略、銷售執行、市場競爭和政經環境這六大因素的左右。其中，項目規劃、價格策略、廣告策略和銷售執行這四個因素應當是屬于我們能夠控制的營銷組合的范疇，而市場競爭和政經環境則是我們所不可控制的微觀環境和宏觀環境。

　　我們的任務就是知道應該在哪里，應該怎么去適當安排營銷組合合理的項目規劃、周密的價格策略、有效的廣告策略和徹底的銷售執行，使之與不可控制的環境因素市場競爭和政經環境相適應。其實這就是藍水園推廣能否成功的秘訣所在。

　　整個推廣過程類似一個完整的戰役。它的第一步是市場調研，如同戰前的敵情偵察，是一切推廣行為的決策基礎；第二步推廣策劃就是坐在司令部的決策過程，對具體操作而言，就是從項目規劃策略、價格策略、廣告策略和銷售策略這四個可控制方面來入手策劃；第三部是策劃執行，其中的廣告攻勢，只等于開戰后的飛機轟炸和炮火支援，而銷售執行就如同士兵的沖鋒陷陣和實地占領。三個步驟相互配合，一氣呵成，才能完成既定的銷售目標。

　　四、主要競品物業——芳水園情況簡介

　　1、芳水園開發商介紹

　　華夏經濟房建設發展公司是國有一級資質開發企業，以建設社會保障性質解困、安居住宅為主。組建7年來，運用十幾億資金開發了十多片近百萬平方米住宅小區，其中95年開發建設的福東北里榮獲全國物業管理優秀示范小區稱號，97年建設開發建設的華苑安華里、居華里，同時獲得全國住宅試點小區綜合金牌和五個單項一等獎，評為國家安居工程優秀住宅小區，榮獲中國建設工程獎級——魯班獎。公司先后獲得“天津市房地產開發20強企業”、“天津市優秀獎”、“天津市危改信得過企業”、“建行信用AA_業”等多項榮譽。

　　2、梅江3號地——芳水園簡介

　　芳水園的7個建設標準：

　　1疏密有序的園林格局；

　　2綠地、水面合理分布，宛在水中央；

　　3家庭垃圾預處理，分類袋裝，分類收集；

　　4建立中水利用系統，充分利用水資源；

　　5熱電廠供熱，減少污染；

　　6提高住宅高科技含量，做到二步節能；

　　7健全安全防范及信息管理。

　　3、芳水園廣告運作

　　目前由獨立個人工作室代理設計、發布。

　　五、藍水園客戶定位策略

　　一藍水園的目標客戶群為“新中產階級”

　　1、時代造就的"新中產階級"

　　曾幾何時，在"允許一部分人先富起來"的口號聲中，經濟體制的不斷完善，市場經濟的日趨活躍，人們不在沉迷于"今宵酒醒何處？"的感覺，發出了"再也不能這樣過"的吶喊。身體的成長需要日久天長，而觀念的更新轉換只是瞬間之事。大氣候與小氣候的成熟，一大批不甘寂寞的有識之士，擺脫了束縛，通過自身的努力拼搏，向著一個新的行列前行，那就是有絕對中國特色的——"新中產階級"。他們除了養車，購買豪宅之外，還要有足夠的時間和經濟去追求其固有的高品質的生活。追求精致的生活品味這便是新中產階級的又一大特點。

　　就中國國情現狀而言"新中產階級"的產生有著重要的局限性。它主要行業大致有：部分私營企業主，流通公司，非金融機構，房地產開發商，三資企業，還有證券經營者，特種行業主，以及策劃公司，文化產業等。這些行業經營起來主要運用的是知識與頭腦，所以知識經濟時代的特征就由此體現出來。

　　2、“新中產階級”特征

　　"新中產階級"是一個源于西方的名詞，是只屬于社會中間層次的占社會人數比例較大的那一部分人。"新中產階級"是整個社會的安全發展重心，他們在經濟來源方面占有明顯優勢，大部分自己就是老板。他們沒有時間觀念，往往把工作和休息合二為一，以其獨立的姿態出現，是我們這個社會中最能吃苦耐勞的群體。他們以自己的智慧，不計勞動時間，不辭辛勞地做別人不做也做不了的事情。他們大都具有堅強的毅力，所以才能飛快地發展起來。他們大都白手起家，他們的富裕生活20__年房地產推廣活動策劃方案都是靠自己努力奮斗而得到的。

　　他們具有強烈的自信心，相信自己所做的絕對能成功，便是他們的信條。生活講究，追求品味，但也不輕易消費，有時甚至還不愿向外公開自己的財產也是他們的特征之一。同時，敢于投資，將所得的錢用于擴大再生產，以期獲得更多的利潤。

　　"新中產階級"并不是都智商及高，但是他們善于理財，他們所選擇的投資大多是安全性高，獲利較大的項目。追求成功，追求財富的腳步永不停止，更是"新中產階級"的顯著特點。

房地產策劃方案模板 篇13

　　房地產在商業地產銷售發展日益成熟的的今天，房地產營銷策劃在商業地產的銷售與招商過程中越來越重要，商鋪要想賣得好，前期的營銷策劃必不可少，而且必須做到位。 某某商業城項目是某某房地產開發公司開發的精品物業，將成為某某市北區的新型休閑地產商業的經典作品。

　　某某商業城座落于市城區北部的某某廣場旁，是某某地產開發公司的新建項目。本項目占地7000平方米，根據目前的建筑設計建議方案，項目由三層裙樓(含負一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成，總建筑面積約為15000余平方米，地下車庫及設備用房建筑面積為1 500多平方米，商業裙樓建筑面積約8 500平方米，塔樓建筑面積約6 500余平方米。項目總投資約1800萬元。

　　經過前期的市場調研分析，本項目初步確定為現代化、多功能的休閑購物商城。根據這個初步設想，結合目前項目現狀，本營銷企業方案對本項目做了比較系統的市場定位及營銷可操作性分析，從營銷策劃的角度出發，對項目的整體形象包裝、營銷組織運行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進等方面都做了全局性和可操作性的論述。

　　一、項目營銷總體策略

　　營銷總體策略是仔細分析、科學劃分并準確切入目標市場，通過全方位地運用營銷策略，最大限度提升項目的附加價值，獲取項目的最大利潤，并全面樹立和提升企業形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略，可以簡述為

　　二、項目營銷目標方針

　　根據本項目

　　1. 樹立一個新銳概念：休閑式購物商業。

　　2. 倡導一個財富理念：創投性商業、休閑式購物、穩定性回報。

　　3. 提煉一個鮮明主題：產權式商鋪、休閑式商業。

　　4. 啟動一個前衛市場：崇尚

　　5.醞釀一場熱銷風暴：本項目將傳統商業行為上升為現代全新的休閑商業，力爭推動商業房地產市場開發的全新變革，避開傳統商業的競爭，在一個全新市場里掀起一場熱銷風暴。

　　三、銷售目標及目標分解

　　1. 銷售(招商)目標

　　2. 銷售目標分解

　　四、營銷階段計劃

　　根據項目的定位及施工進度計劃，將營銷工作分為四個階段，各階段工作重點如表8-5所示。

　　五、項目銷售時機及價格

　　為了更好地在后續營銷過程中充分體現總體營銷策略和達成目標方針的實現，綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素，結合項目定位，確定以下銷售時機及價格。

　　一)項目入市時機及姿態

　　1.入市時機：根據規劃與工程進度以及營銷準備，在20某某年5月份房交會期間開盤(或20某某年9月)，可以抓住20某某年春季房交會、五一國際勞動節等機會掀起第一個

　　啟動高潮;在國慶節、20某某年秋季房交會、元旦等重要時期掀起新的銷售高潮。

　　2.入市姿態：以全市乃至西北地區

　　二)價格定位及價格策略

　　1.價格定位的原則：采用比價法和綜合平衡法。

　　2.價格定位：整個商業項目的銷售均價為3 580元/平方米，其中起價為3 328元/平方米，最高價為4 000元/平方米。

　　3.價格策略：采取

　　六、宣傳策略及媒介組合

　　一)宣傳策略主題

　　1.個性特色：

　　2.區位交通：本項目地處某某廣場旁，地段絕佳，高尚居住區地標建筑，交通便捷，是北部區域首選的理想商業地產投資環境。

　　3.增值潛力：處于政府規劃重點發展區域的核心區域，發展前景好，購置成本低，升值潛力大，是投資置業的首選。

　　二)宣傳媒介組合

　　1.開盤前期：主要以軟性新聞及廣告進行全新

　　2.開盤后的強勢推廣期：即項目營銷推廣的重要時期，宣傳媒介以

　　3.開盤后的形象展示期：為了展示形象，以軟性深入挖掘為主，媒介選擇主要是電視和報紙，重點輔以論壇公關、促銷活動、項目招商說明會等形式。

房地產策劃方案模板 篇14

　　“五一黃金周”歷來是各商家的一個重要銷售時節，特別是冰箱、空調等夏季需求性較大的家電產品，同時也是樓市的一個旺點。為把握五一銷售時機，建議聯合市內較大、綜合實力較強的家電經銷商共同開展五一促銷活動。整合家電與房產兩大主力時尚資源，以豐富的產品面及較大的廣告號召力、較強的現場煸動力促進雙方產品的市場認知度、促進雙方產品的銷售。

　　同時活動較之于平面廣告更能加強產品的.市場印象，能增進與消費者的互動，更好的調動起消費者對樓盤關注的積極性與購買欲。聯合造勢既可減少廣告投入，又能提高市民對活動的關注度，是雙贏之舉。

　　　　一、活動目的

　　1、與消費者零距離交流、擴大各自產品的市場影響力；

　　2、以優惠的措施，促進各自產品的銷售；

　　二、活動對象

　　1、活動區域固定居民

　　2、觀光旅游人士

　　3、各自的目標消費群

　　三、活動時間

　　4月x日5月x日(可根據活動效果、天氣另行調整時間)

　　四、活動地點

　　以人口較為集中，有一定購買力的區域作為選擇標準，暫定：天天潤、

　　五、活動內容

　　1、歌舞演出

　　2、有獎問答

　　3、發放宣傳單

　　4、樓盤/產品咨詢

　　六、促銷措施

　　樓盤促銷

　　1、多層單位的特價房先到先得。

　　2、多層單位非特價房活動期間購買，除享受二千、三千的優惠額度外，贈送指定空調或冰箱一臺；

　　但不再享受任何折扣優惠。

　　3、活動期間購買商鋪的客戶除正常折扣外，獲贈指定空調或冰箱一臺；但不再享受任何金額優惠。

　　4、來活動現場中答者，可獲得禮品傘一支。

　　5、項目已購老客戶在五一當天可至售樓部現場領取禮品一份，禮品暫定為。

　　七、活動流程(每天上下午各一場、共兩場輪流演出)

　　1、9：00主持人開場白

　　2、9：05節目

　　3、9：15樓盤項目/家電產品介紹

　　4、9：25節目

　　5、9：45有獎問答

　　6、10：00節目

　　7、10：15發放宣傳單及咨詢

　　八、現場布置

　　1、展板x塊，規格2.4x1.2，鐵架焊制可折疊收放

　　2、易拉寶一個

　　3、音響一對含無線話筒

　　4、拱門x個(雙方各提供一個)紅地毯

　　5、咨詢臺1-2張、椅子6張

　　6、宣傳折頁、資料袋若干

　　7、禮品傘200支

　　8、冰箱、空調若干臺(經銷商提供)

　　9、家電類宣傳展板由經銷商制作安排

　　10、帳篷4頂(經銷商提供)

　　九、廣告宣傳

　　1、活動短信：x萬條

　　2、電視流字x周

　　3、宣傳單頁(各自制作、發布)

　　4、戶外廣告牌(長年效應)

　　十、活動費用

　　1、活動短信：x萬條x元/條=X元(各出50%)

　　2、電視流字1周x元/天=x元(各出50%)

　　3、演員費用：約x元/天人x人x天=X元(經銷商)

　　4、場地費用：x元/天地x天=X元(開發商)

　　5、拱門審批：x元/天x天=X元(經銷商)

　　6、綬帶：x條x元/條=x元(經銷商)

　　7、地毯、臺布：約x元(開發商)

　　8、展板：x元/個x個=x元(開發商、含噴繪)

　　9、汽車租賃：x元x天=x元(各出50%)

　　10、戶外廣告噴繪約X元(開發商)

　　11、其他費用共計X元

房地產策劃方案模板 篇15

　　一、企業發展戰略的把握

　　1. 公司已有的業績和目前發展狀況

　　2. 公司的中長期發展歸劃和財務狀況

　　3. 公司所秉承的企業理念

　　4. 本樓盤的利潤目標和財務安排

　　二、市場調查和分析

　　1. 市調本區域范圍內的樓盤(5公里范圍內)

　　2. 與同樣價位不同區域的樓盤進行比較

　　3. 與目前正處于強銷期的樓盤進行比較

　　4. 與未來即將推出的樓盤進行比較

　　5. 與銷售成功的樓盤進行比較

　　三、市場定位、企劃方向的確認

　　1. 樓盤的細分市場定位

　　2. 樓盤的產品定位，客源定位

　　3. 樓盤的競爭定位

　　4. 樓盤的設計基調、設計風格確定

　　5. 廣告基調和廣告風格的確定

　　四、與建筑師協調溝通產品規劃特性

　　1. 產品功能規劃的溝通

　　2. 產品總體規劃、細部結構、公共配置的溝通

　　3. 產品外立面的溝通

　　4. 產品內部三維空間處理的溝通

　　5. 產品內部單元房型設計的溝通

　　6. 產品的面積配比、格局配比的溝通

　　7. 產品建材設備選擇確認的溝通

　　五、樓盤的標識

　　1. 樓盤的命名

　　2. MARK和LOGO TYPE的設計

　　3. 標準字體的設計

　　4. 標準顏色的確認

　　六、銷售現場和促銷活動的場地安排

　　1. 接待中心的選址

　　2. 接待中心至工地現場沿線景觀美化

　　3. 接待中心風格定位、設計、施工和室外空間企劃、設計、布置

　　4. 放置標示牌、廣告圍板、各類旗幟、燈光照明、引導看板

　　5. 公開酒會或其他促銷活動現場的選址、設計和布置

　　七、接待中心主要銷售道具

　　1. 交通位置圖，區域環境圖

　　2. 鳥瞰圖、透視圖的繪制

　　3. 墨線圖、家具配置圖的繪制

　　4. 建筑模型的制作

　　5. 室內室外燈光選擇和燈箱制作

　　6. 接待中心銷售道具的布置與安排

　　7. 接待中心銷售道具使用注意事項

　　八、樣品屋或實品屋的裝修

　　1. 樣品屋或實品屋的戶型選擇

　　2. 實品屋的樓層、景觀選擇

　　3. 室內裝潢的設計、施工和實施

　　4. 室內燈光照明，日常生活什物擺設

　　5. 清潔衛生和監護工作

　　九、印刷媒體的制作

　　1. 說明書企劃、設計、文案、完稿、印刷

　　2. DM企劃、設計、文案、完稿、印刷

　　3. 海報企劃、設計、文案、完稿、印刷

　　4. 平面圖冊企劃、設計、文案、完稿、印刷

　　5. 請柬的設計、文案、完稿、印刷

　　6. 各類印刷物封套的設計、完稿、印刷

　　十、報刊媒體的制作與安排

　　1. 新聞報道的安排、撰寫和發稿

　　2. 報紙廣告企劃、設計、文案、完稿、發布

　　3. 雜志廣告企劃、設計、文案、完稿、發布

　　4. 電視影片的企虹、撰寫、設計、拍攝

　　5. 廣播廣告的企劃、撰稿、制作、發布

　　十一、廣告發布計劃

　　1. 不同種類、不同時間、不同篇幅的報紙廣告的選擇

　　2. 不同種類、不同時間、不同篇幅的雜志廣告的選擇

　　3. 不同電臺、不同時間、不同欄目的電視廣播廣告的選擇

　　4. 不同地區、不同時間、派報夾報的方式

　　5. 不同媒體的發布組合安排

　　6. 發布數量、發布節奏的安排和控制

　　十二、價格制定與價格控制

　　1. 基價和差價系數的確定

　　2. 底價價目表與表價價目表的擬訂

　　3. 付款方式的確定

　　4. 優惠折扣的條件和方式

　　5. 銷售人員、銷售經理等各級人員的讓價空間和權責范圍 十三、推出時間計劃

　　1. 依天氣狀況、季節特性而定

　　2. 依民情民性、財政情勢而定

　　3. 依施工進度、資金狀況而定

　　4. 依準備工作、市場狀況而定

　　5. 銷售人員的體能訓練

　　十四、業務訓練計劃

　　1. 銷售人員房地產基本知識教育

　　2. 答客問的制作

　　3. 答客問的反復演練及修正

　　4. 銷售人員制服、名牌、名片的設計制作

　　5. 銷售狀況表的設計、完稿、制作

　　6. 銷售隊伍的組織編派和獎金制度的擬訂 十五、現場銷售執行

　　1. 電話接聽，電話追蹤

　　2. 現場來訪客戶接待，介紹樓盤

　　3. 帶看樓盤實地，詳介樓盤、環境

　　4. 客戶追蹤、拜訪

　　5. 收取大定、小定，直到最后簽約

　　6. 各類報表的填寫

　　7. 銷售檢討會

　　8. 現場考勤值日、衛生保潔

　　十六、房屋銷售相關

　　1. 大、小定金收據

　　2. 內外銷商品房預售合同

　　3. 內外銷商品房銷售合同

　　4. 房屋租賃合同

　　5. 簽定相關文書的注意事項

　　十七、促銷活動的主題選擇

　　1. 新產品說明會

　　2. 房地產投資捷徑講座

　　3. 兒童繪畫比賽等親情活動

　　4. 影星、歌星聯誼晚會

　　5. 大家樂有獎競答游戲

　　6. 促銷活動計劃、實施、效果評判和費用安排 十八、廣告效果和銷售狀況分析

　　1. 各種媒體來電狀況分析

　　2. 各種媒體來人狀況分析

　　3. 每周每月實際成交分析

　　4. 每周每月退戶情況分析

　　5. 每月銷售情況總體分析

　　6. 下一階段銷售計劃安排與建議

　　十九、銷售總結

　　1. 銷售結束總結報告

　　2. 總結報告審核并存檔

　　3. 工地用品及銷售道具清理完畢公司收存

　　4. 計算銷售人員的獎金，激勵士氣

　　5. 舉辦慶功活動，獎勵參與作業人員

房地產策劃方案模板 篇16

　　一、活動概況

　　活動主題：御景莊園皇室之邀

　　活動時間：20xx年10月3日 - 10月4日 15：00 – 18：00

　　活動地點：御景莊園售樓處（會所）

　　活動目的：對前期登記客戶進行簡單篩選

　　活動形式：開發商領導致辭；文藝演出；咖啡現磨和品鑒；西點制作和品鑒；合影；領取紀念品

　　參與人員：前期登記的意向客戶（根據意向將客戶分類，把意向一般的集中在10.3，意向好的`集中在10.4）

　　工作人員：嘉華置業銷售部、南京極策企劃部、南京極策銷售部、灌云電視臺（主持人、拍攝組）、咖啡現磨品鑒活動組織商家、西點制作品鑒活動組織商家、演出人員、禮儀公司

　　活動嘉賓：嘉華置業領導

　　二、活動流程

　　時 間 環 節 流程安排

　　14：00–14：30 前期準備 現場所有布置環節進行最后檢查，參與活動人員進入崗位并準備就緒，音響調試完畢。

　　14：30–15：00 迎賓接待 會所外管樂手奏樂迎賓；4名體貌俱佳的禮儀小姐于入口處恭候貴賓到來，并引領來賓至簽到處（位于會所大廳）；1名禮儀小姐位于簽到處指引嘉賓簽到

　　15：00–15：20 開場儀式 主持人宣布皇室PARTY正式開始，介紹到會嘉賓并有請嘉賓致辭，致完辭禮儀小姐送上香檳，嘉華置業領導邀請所有來賓共同舉杯，預祝本次派對圓滿成功

　　15：20–16：00 文藝演出 時尚秀、小提琴

　　16：00–16：30 咖啡現磨、品鑒 主持人宣布咖啡現磨、品鑒正式開始，由咖啡師帶領若干WAITER（服務生）上場，指導如何磨制、品鑒咖啡

　　16：30–17：00 文藝演出 魔術、薩克斯

　　17：00–17：30 西點制作、品鑒 主持人宣布西點制作、品鑒正式開始。由御用廚師帶領若干WAITER（服務生）上場，指導來賓如何制作、品鑒西點

　　17：30–17：40 合影留念 所有人員合影留念

　　17：40–18：00 發放紀念品 派對結束后，客戶憑借邀請函到簽到處領取紀念品一份

　　三、籌備工作

　　工作事項 開始時間 完成時間 負責人 備注

　　邀請函 9.15 9.20 嘉華、極策、廣告公司 數量：100個

　　采用歐式古典風格的牛皮紙邀請函設計（附件有參照圖片）

　　活動背景 9.15 10.3 嘉華、極策、廣告公司 位置：放置于會所背景墻處

　　尺寸：須廣告公司現場測量

　　簽到處背景 9.15 10.3 嘉華、極策、廣告公司 位置：放置于會所入口左側墻體

　　尺寸：須廣告公司現場測量

　　主持人串詞 9.20 9.25 極策 須提前和主持人對接好

　　嘉華置業領導致辭 嘉華

　　室內外場景布置 9.20 10.3 嘉華、極策、禮儀公司 具體布置方案可要求本次活動合作的禮儀公司提交

　　附件有參照圖片

　　會所門口布置 9.20 10.3 嘉華、極策、禮儀公司 附件有參照圖片

　　咖啡品鑒活動商家邀約 9.15 9.20 嘉華、極策

　　法國大餐品鑒活動商家邀約 9.15 9.20 嘉華、極策

　　灌云電視臺邀約 9.15 9.20 嘉華、極策 包括主持人和攝影組，后期做專題片播放

　　演藝公司邀約 9.15 9.20 嘉華、極策 禮儀小姐6名

　　拱門 9.25 10.3 嘉華、極策、廣告公司 數量：2座（時代超市1座，現場1座）

　　主題：御景莊園皇室派對 禮遇城市名流

　　邀約客戶 9.25 10.2 極策 邀約客戶到時代超市臨時售樓處領取邀請函（根據意向將客戶分類，意向好的集中在1天，意向一般的集中在1天）

　　禮品 9.25 10.3 嘉華、極策 建議為咖啡杯套裝（大人、兒童咖啡杯和調羹），可在合作的咖啡商家那購置；數量：100個

　　四、附件

　　邀請函（歐式古典風格的牛皮卷紙邀請函設計）

　　室內、外場景花藝、紗藝、燈飾布置

　　會所大廳前門

房地產策劃方案模板 篇17

　　任職要求：

　　1、本科及以上學歷；市場營銷、建筑設計、工民建等房地產相關專業優先；

　　2、熟練操作辦公軟件，良好的文字整合能力、溝通影響力、分析和解決問題能力；

　　3、熱愛房地產行業，有較強的自我推動力和團隊協作能力，目標感強；

　　4、能適應階段性出差。

　　工作職責：

　　1、協助并參加策劃方案的`編制；

　　2、協助并參加與客戶或項目的專業溝通；

　　3、協助完成所參與策劃工作的總結、沉淀和分享。

房地產策劃方案模板 篇18

　　在商業地產銷售發展日益成熟的的今天，房地產營銷策劃在商業地產的銷售與招商過程中越來越重要，商鋪要想賣得好，前期的營銷策劃必不可少，而且必須做到位。 商業城項目是房地產開發公司開發的精品物業，將成為市北區的新型休閑地產商業的經典作品。

　　商業城座落于市城區北部的廣場旁，是地產開發公司的新建項目。本項目占地7 000平方米，根據目前的建筑設計建議方案，項目由三層裙樓(含負一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成，總建筑面積約為15 000余平方米，地下車庫及設備用房建筑面積為1 500多平方米，商業裙樓建筑面積約8 500平方米，塔樓建筑面積約6 500余平方米。項目總投資約1 800萬元。

　　經過前期的市場調研分析，本項目初步確定為現代化、多功能的休閑購物商城。根據這個初步設想，結合目前項目現狀，本營銷企業方案對本項目做了比較系統的市場定位及營銷可操作性分析，從營銷策劃的角度出發，對項目的整體形象包裝、營銷組織運行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進等方面都做了全局性和可操作性的論述。

　　一、項目營銷總體策略

　　營銷總體策略是仔細分析、科學劃分并準確切入目標市場，通過全方位地運用營銷策略，最大限度提升項目的附加價值，獲取項目的最大利潤，并全面樹立和提升企業形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略，可以簡述為

　　二、項目營銷目標方針

　　根據本項目

　　1. 樹立一個新銳概念：休閑式購物商業。

　　2. 倡導一個財富理念：創投性商業、休閑式購物、穩定性回報。

　　3. 提煉一個鮮明主題：產權式商鋪、休閑式商業。

　　4. 啟動一個前衛市場：崇尚

　　5. 醞釀一場熱銷風暴：本項目將傳統商業行為上升為現代全新的休閑商業，力爭推動商業房地產市場開發的全新變革，避開傳統商業的競爭，在一個全新市場里掀起一場熱銷風暴。

　　三、銷售目標及目標分解

　　1. 銷售(招商)目標

　　2. 銷售目標分解

　　四、營銷階段計劃

　　根據項目的定位及施工進度計劃，將營銷工作分為四個階段，各階段工作重點如表8-5所示。

　　五、項目銷售時機及價格

　　為了更好地在后續營銷過程中充分體現總體營銷策略和達成目標方針的實現，綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素，結合項目定位，確定以下銷售時機及價格。

　　一)項目入市時機及姿態

　　1.入市時機：根據規劃與工程進度以及營銷準備，在20xx年5月份房交會期間開盤(或20xx年9月)，可以抓住20xx年春季房交會、五一國際勞動節等機會掀起第一個

　　啟動高潮;在國慶節、20xx年秋季房交會、元旦等重要時期掀起新的銷售高潮。

　　2.入市姿態：以全市乃至西北地區

　　二)價格定位及價格策略

　　1.價格定位的原則：采用比價法和綜合平衡法。

　　2.價格定位：整個商業項目的銷售均價為3 580元/平方米，其中起價為3 328元/平方米，最高價為4 000元/平方米。

　　3.價格策略：采取

　　六、宣傳策略及媒介組合

　　一)宣傳策略主題

　　1.個性特色：

　　2.區位交通：本項目地處廣場旁，地段絕佳，高尚居住區地標建筑，交通便捷，是北部區域首選的理想商業地產投資環境。

　　3.增值潛力：處于政府規劃重點發展區域的核心區域，發展前景好，購置成本低，升值潛力大，是投資置業的首選。

　　二)宣傳媒介組合

　　1.開盤前期：主要以軟性新聞及廣告進行全新

　　2.開盤后的強勢推廣期：即項目營銷推廣的重要時期，宣傳媒介以

　　3.開盤后的形象展示期：為了展示形象，以軟性深入挖掘為主，媒介選擇主要是電視和報紙，重點輔以論壇公關、促銷活動、項目招商說明會等形式。

房地產策劃方案模板 篇19

　　一、市場背景：

　　漢沽位于天津東部濱海地區，是天津濱海新區的重要組成部分，轄區面積441.5平方公里區政府坐落在寨上街轄區內，全區共有常駐人口17萬。

　　漢沽是我國重要的化學工業基地之一，已形成以海洋化工為主，多門類綜合發展的工業體系，全區共有工業企業300余家，主要有制鹽、化工、輕紡、服裝、冶金、機械加工等十多個工業門類。漢沽不僅是一個工業重地，而且還是一個魚米之鄉，盛產水稻、水果及水產品。其中的茶淀葡萄和水產品久負盛名。

　　所在寨上街，其南部為天津老牌化工企業—天津化工廠，她曾為漢沽區的發展立下了汗馬功勞，但隨著改革開放的進行及國有老企業的通病，企業的效益大不如前，也在某種程度上影響了漢沽區的發展。隨著漢沽新xx屆領導班子對當地經濟結構的調整，將第三產業作為漢沽區結構的補充體，使漢沽成為一個經濟結構多角化的地區，從而保證漢沽區經濟的健康、可持續發展。

　　二、競爭對手分析：

　　由于漢沽房地產市場的發展屬于初級階段，市場對價格的敏感度較高，面對產品的認知及感知程度相對較低，故此我們在分析競爭對手時主要針對地段、價格、產品三個層面進行歸納與比較，我們將其分為直接競爭對手與間接競爭對手。

　　1、在漢沽我們的直接競爭對手是誰呢？

　　2、在漢沽我們的間接競爭對手？

　　在漢沽市場中我們將綠地人家、濱河小區及富達花園定為間接競爭對手，具體原因我們分列如下：

　　綠地人家處于天化的附近，濱河小區處于烈士陵園附近，他們都遠離于城區中心相對的位置優勢，不足以與第壹城形成競爭態勢。富達雖與第壹城相鄰，但其銷售已近尾聲，故并不對第壹城銷售造成直接威脅；

　　綠地人家的產品規劃屬純南方模式，不能與本地居住習慣相對接；而濱河小區的產品規劃雖與本地居住習慣相符，但其產品的規劃、設計水平與第壹城相比較仍不在同一層面，要落后與第壹城。而富達花園的規劃、設計，仍初級產品形態；綠地、濱河及富達的銷售均價與第壹城相差500元左右，故此在目標人群層面，不與第壹城形成直接競爭。

　　三、競爭項目基本信息：

　　1、項目名稱規劃面積銷售均價基本情況

　　綠地人家27萬平方米1760社區規模較大，銷售單價較低，一期開發面積7萬平米，整體社區規劃及戶型設計較為南方化，銷售樓層以一、二、三、六層為主。

　　濱河小區12萬平方米1584社區規劃有中心景觀帶，五層建筑形態，社區無會所，鄰近薊運河及烈士陵園，價格優勢明顯，戶型面積控制較好，并帶簡單裝修。

　　井田·藍月灣6萬平方米20xxl型地塊，與第壹城一路之隔，戶型、價格、配套與第壹城相近。

　　分析：從已銷售的戶型比來看，其中兩室占了絕對的比例，即便是頂層的兩室也由于價位較低得到了市場的認可，所以我們有理由說，漢沽市場的主要需求在兩室，對于一室戶型的銷售由于存量較大，我們仍需給予足夠的重視。在兩室的銷售當中主要以a、b、e戶型為主導，是典型的經典戶型，面積在90—100㎡之間，這樣也從另一側面反映了我們客戶的主流消費價格在18萬左右。

　　2、樓棟售出率分析

　　在我們項目樓棟售出情況的分析中我們可以看出，大量消費出現于臨街與臨學校的一面，而在景觀中心區附近的樓棟銷售情況一般。出現這種情況的原因，一方面是現場銷售控制的原因，一方面也與居住觀念有關。但這樣的銷售情況也為項目后期景觀節點釋放后的銷售，提供有力的產品支持。

　　四、已購客戶分析

　　1、付款方式分析

　　分析：我們從已成交的客戶付款方式的比例中可以看出，一次性付款與貸款的比例相差較大，說明當地的消費者在消費能力上雖有一定的問題，但他們具有相當穩定和充足的還款能力，且在消費意識上較為超前，這當然也與客戶的職業及受教育的程度有關。

　　2、年齡結構分析

　　分析：我們從已購客戶的年齡層面上去分析，主要可以得出的判斷是我們的客戶以中年人為主，他們對新事物的接受能力較強，具有一定的購買力及資金支配能力，相應對生活質量的要求也較高。而且我們從客戶的年齡層次分析中還可以得出另外一個問題，即是他們的需求不只存在于房子一方面，在生活當中還有更多的需求，比如：子女的教育問題、娛樂問題、收入及職業狀況問題等。由于漢沽當地群眾對當地經濟狀況的擔憂，更多反映出的是對子女教育的關注較多。

　　3、行業分析（略）

　　分析：從已購客戶的行業特征來看，大部分的已購客戶集中在企、事業單位及個體行業。由此所反映出的是我們業主大部分為工薪階層，其收入狀況較穩定，收入水平相對較優厚。而這樣的客戶在漢沽當地的數量較多，為我們提供了較好的市場承接力，且在一方面確定了我們主要的宣傳目標。

　　4、居住區域分析

　　分析：從項目已購客戶現居住區域情況的分析中，我們可以看出我們的主要消費對象仍是以漢沽城區附近的居民為主，且以天化宿舍為主，這樣即為我們以后的宣傳通路指明的方向。

　　五、產品前期市場推廣簡要分析

　　在前期的媒介宣傳過程中，主要是對漢沽區的發展、順馳的品牌、工程質量、物業及部分戶型進行了市場傳達。其項目的促銷活動，主要是結合項目的工程節點進行了一些老客戶的維系活動。

　　在我們對宣傳及活動的分析當中，發現了其中存在三個方面的問題。一是宣傳主題與客戶需求上的錯位，也即宣傳內容的針對性不強；二是在各宣傳節點上的訴求不能成為體系，缺乏對項目主題的支撐；三是宣傳中對產品的價值宣泄不足。

　　六、分析總結

　　我們在前面對市場及競爭對手、產品及客戶進行了一個簡要的分析，通過分析我們得出我們對市場、產品及市場中的消費者的理解，我們在明示如下：

　　市場：在漢沽的房地產市場中充斥著大量的房地產項目，單從供應量上來講已基本上可以滿足市場現有的消費需求，而且在新的一年里將有新的地產公司進入市場，并為市場帶來新的產品，這樣我們就可以說20xx年的漢沽房地產市場，將快速成長為供大于求的買方市場。對于在市場中的各個項目來說，漢沽將是一個各項目進行快速掠奪的市場。

　　我們從目前所了解到的市場中各項目的銷售情況來看，雖然漢沽已經進入了買方市場，雖然各項目都已經在市場中得到相應的認知，雖然各競爭對手之間的差異較大（包括產品及價格），但是卻沒能有一個項目成為市場追逐的熱點，成為市場銷售的領跑者，成為市場中殺傷力的項目。

　　在這樣的市場情況下，一方面給我們留下了一個的市場機會，一方面也讓我們反思我們近一年來所做工作的欠缺及未來工作中的跟進措施。如果我們能夠在未來的工作中，及時總結我們的經驗教訓，及時調整我們的營銷戰略，及時登上市場領軍者的寶座，我們的項目明天將會異常光明。

　　產品：在漢沽房地產市場中，我們不能說我們的產品規模是的，不能單就一個方面說我們的產品是的，但我們可以說我們產品的從整體上來說是的，雖然我們銷售價格高于競爭對手，但這個價格是與其價值相符的，這從我們產品的前期銷售中即可看出。

　　雖然目前市場上普遍認為我們的價格高，但那只是表面現象，那只是因為我們沒能在項目的前一階段銷售過程中讓市場認清我們產品的價值而已，只要我們能讓消費者實際感受到我們的產品，看到我們的產品價值，我們的銷售必然會放量，我們的項目必然會成為市場關注的熱點，我們的項目必然會成為市場的領跑者。

　　消費者：在漢沽當地的消費市場中，主要以工薪收入階層為主，這是由當地相對單一的經濟結構所造成的。雖然這些工薪階層的收入水平不高，但是卻相對穩定，這為他們購買房地產產品提供了物質基礎。

　　同時由于他們受教育程度相對較高，這樣對新鮮事物的接受能力也相對于一般消費者要強，因此也就說明他們是我們的目標消費群體，是我們產品信息釋放的主渠道。

房地產策劃方案模板 篇20

　　一、時間：年月日上午。

　　二、地點：售樓中心現場。

　　三、人員：工作人員、客戶、禮儀、主持人、貴賓等。

　　四、擬邀貴賓：市政府有關主管領導、市建委、市房地產管理局領導、市建筑、規劃設計院負責人等。

　　五、擬邀媒體：電視臺、xx日報、新聞臺等。

　　六、預定目標：對外傳達開盤典禮的信息，顯示企業實力，擴大社會知名度和美譽度，體現完美前景，促進樓盤銷售，與此同時進行企業社會公關，樹立xx地區X房地產開發有限公司用心良好的社會形象，并融洽與當地政府職能部門、客戶及供應商的關系。

　　七、會場布置：

　　1、主席臺區：主席臺區也就是剪彩區設在售樓中心南邊，主席臺中間為主持人及貴賓講話用的立式麥克風，臺面鋪有紅色地毯，背景墻為噴繪畫面，主題為“開盤慶典儀式”。

　　2、簽到處：來賓簽到處設置在主席臺北側。簽到處配有禮儀小姐。簽到處設置簽到處指示牌。

　　3、禮品發放區：屆時也可將簽到處的桌子作為禮品發放桌。

　　4、貴賓休息區：可放在售樓中心現場，設置沙發、茶幾飲料、水果、濕毛巾，擺放精美插花作為點綴。

　　八、開盤活動要點：

　　1、室內外表現

　　1)彩旗(彩條)

　　2)在售樓處大門外道路兩旁懸掛，掛在沿街燈柱上，用以烘托熱烈的銷售氣氛。

　　盆景花卉

　　在售樓處大廳的各個角落，分別擺設，以增加視覺美感、清新空氣和烘托親切氛圍。

　　3)氣拱門、氣球

　　在工地現場、市區主干道布置大型氣拱門、熱氣球、道旗，借以營造項目熱烈的開工、開盤氣氛。

　　2、現場表演活動資料：

　　1)軍樂隊：用于演奏振奮人心的樂曲，作為背景音樂貫穿開盤慶典儀式的始終。

　　2)腰鼓隊：在現場安排一支由20人組成的腰鼓隊，用于迎賓和送賓，增添喜慶歡樂的氣氛。

　　3)舞獅活動：在儀式過程中穿插舞獅活動表演，預示著完美的發展前景。

　　3、開盤促銷活動配合：

　　以“1000元當10000元，不買房也能夠簡單賺一把”為活動宣傳主題，吸引客戶踴躍購房，構成讓利于客戶、開盤即旺銷的良好公眾形象。

　　活動文案如下：

　　為酬謝首批客戶，開發商特斥資80萬元，于9月30日現場發售購房VIP卡100張，并免費贈送抽獎卡100張。購房VIP卡每張卡統一售價1000元，卡面值分別為5000元、7000元、10000元三種，持卡人在購房時可沖抵與VIP卡同等金額的房款，購房VIP卡系無記名卡，可自由轉讓。

　　抽獎卡獎品設置為購房券5000元10名，購房券3000元20名、物管費1000元30名，均可沖抵房款，品牌電飯煲20個，品牌電熨斗20個，中獎率100%，抽獎卡依現場排隊順序免費贈送。贈完為止，以上酬賓活動由xx市公證處全程公證。

　　現場排隊應遵守先后順序，按現場指定的起止點方向排隊，9月30日早上6：00開始理解排隊。

　　本公司將于20xx年9月30日上午8：00開始發送“排號出入卡”。

　　獲得“排號出入卡”后，每十人一組依次進入營銷現場辦理登記、交費取卡手續。

　　“購房VIP卡”在購房兌換時，務必與購卡收據一并出示，方為有效。

　　活動規定：參與者務必年滿18歲以上，具有完全民事行為潛力，持有效身份證明的中國公民、華僑、港澳臺同胞或外國公民(每人限購、取卡一張)

　　購房VIP卡售出不退，購房時沖抵購房款;不購房或超過購房時間期限此卡作廢，不予兌換。能夠自由轉讓，轉讓價格自定。

　　購房VIP卡在購房時憑卡面金額沖抵同等金額房款，每套房僅限使用一張卡。

　　本次活動對團購客戶無效。

　　4、籌備工作：

　　1)擬定與會人員。于月日向與會領導發出請柬。

　　2)提前準備好請柬，并確認來否回執。

　　3)提前5天向氣象局獲取當日的天氣狀況資料。

　　4)落實管轄范圍內的保安指揮和負責秩序工作。

　　5)提前6天落實指揮和負責秩序工作。

　　6)做好活動現場的`禮品、禮品袋

　　7)提前8天辦理氣球、活動場地、氣拱門所需的審批。

　　5、來賓身份識別：來賓到場后，禮儀小姐為來賓佩帶胸花。貴賓由禮儀小姐指引或公司領導陪同前往貴賓休息區。

　　6、人員安排：

　　1)預設禮儀小姐10名，入口處4名，簽到處2名，會場區4名禮儀小姐要求統一著禮服。

　　2)工作人員15名;

　　3)公司工作人員30名;

　　九、儀式流程：

　　09：00-09：30所有工作人員進場。包括公司主要負責人及禮儀公司負責人、各類工作人員以及表演人員。

　　09：30-09：50來賓陸續進場。貴賓到現場簽到處簽到同時發放禮品。客戶可入售樓現場咨詢并領取宣傳資料。

　　09：50-10：00貴賓由禮儀小姐引入會場。

　　10：00-10：08儀式開始主持人開場白介紹貴賓。

　　10：08-10：13公司總經理致歡迎詞。

　　10：13-10：25舞獅表演。

　　10：25-10：35政府領導致辭、公司投資方代表致辭。

　　10：35-10：50主持人邀請政府領導、公司領導、及建委、房管局有關領導為開盤揭幕剪彩，吉慶禮花、禮炮同時升放，儀式到達高潮。

　　10：50-11：00主持人宣布典禮結束，來賓趕往午宴現場。

　　11：00客戶簽約，開盤銷售活動正式展開。

　　十、媒體計劃：

　　1、報紙廣告

　　27日、28日、30日在《xx日報》第x版刊登整版廣告，告知開盤的信息。

　　2、電視廣告

　　電視臺錄制開盤錄像，制成VCD，作為開盤活動的資料。并由電視臺制作新聞，報道整個開盤活動現場的狀況，進一步擴大宣傳。

　　3、電臺廣告

　　在開盤前后兩個月播出開盤的信息。

　　4、印刷品廣告

　　樓書、海報已印制完畢，采取派員發放與夾報相結合的方式。

　　十一、廣告預算

　　1.《xx日報》27、28、30日整版x元

　　2.電視臺錄制開盤錄像及新聞報道x元

　　3.電臺廣告宣傳x元

　　4、開盤儀式場地戶外廣告管理處審批x元

　　5、禮儀公司各項費用x元

　　(含舞臺、音響、舞獅隊、腰鼓隊、軍樂隊、禮儀小姐及主持人酬金)

　　6.氣球(開盤現場及市區主干道)x元

　　7.鮮花盆景租賃x元

　　共計x元

　　貴州演藝策劃傳媒有限公司

　　貴州演藝策劃傳媒有限公司業務范圍：

　　1.專業文藝演出：大型演唱會、文藝晚會、電視綜藝節目制作

　　2.各式商務演出：公司晚會、會議演出、新年聯誼活動

　　3.新聞發布會、時裝展示會、產品推介會及商務促銷露演

　　4.各種會議服務、展覽展示

　　5.禮儀慶典：開業慶典、周年慶典、開工奠基剪彩儀式及剪彩儀式等

房地產策劃方案模板 篇21

　　精準推廣規劃：

　　1)樓盤客群細分;

　　2)精準短信營銷平臺;

　　3)精準郵件營銷平臺;

　　4)數據庫發送執行;

　　5)目標客戶dm營銷設計與執行。

　　房產代理專項規劃：

　　1)數據庫建立;

　　2)數據庫推廣平臺建立(短信、郵件平臺)

　　3)數據庫發送執行。

　　商業地產集客規劃：

　　1)商圈分析;

　　2)地產主題設計;

　　3)招商方案與執行;

　　4)集客策略。

　　中高端房產項目推廣規劃：

　　1)整合網絡傳播方案;

　　2)高端客戶數據庫分析;

　　3)數據庫內容設計與推廣執行;

　　4)項目推介會執行規劃。

房地產策劃方案模板 篇22

　　【摘 要】隨著我國經濟的發展，我國的房地產行業也在高速蓬勃的發展。新形勢下，房地產市場跌宕起伏，國家宏觀調控政策頻頻出臺，房地產市場進入激烈競爭的時代，房地產前期策劃及房地產營銷策劃手段也是推陳出新，各個開發商為了促進房地產產品的銷售，在策劃方案上也是費盡心機。雖然我國的房地產業正在逐步走向理性和規范，但是我國的房地產策劃還處在初級階段。從我國目前的房地產策劃理論與實踐來看，一方面，開發商不重視營銷策劃，或雖重視但缺乏系統的理論方法來指導工作實踐；另一方面，一些策劃人不懂得什么是真正的策劃，策劃行為隨意性強二科學性弱。總體開來，房地產策劃存在一些比較明顯的問題，需要房地產企業引起足夠的重視，從市場實際出發作出策劃方案，從各方面提高策劃能力，這樣才能在市場競爭中立于不敗之地。

　　【關鍵詞】營銷策劃 市場導向創新

　　一、 房地產營銷策劃的發展歷程

　　我國房地產業起步比較晚，市場營銷觀念應用于房地產行業也是近二十年才慢慢產生的。回顧我國的房地產市場的發展情況，我們可以發現，房地產營銷策劃的觀念也是經歷了一個從概念營銷策劃到全程營銷策劃的發展過程。

　　20世紀90年代初，是深圳房地產業學習香港房地產業發展的時期，也正是深圳房地產商的黃金時代，市場上住宅的供給有多大，就會有多大的市場需求，根本無需營銷，也不用進行營銷策劃相關工作。1992年以后，房地產市場發展壯大起來，企業之間的競爭日趨激烈，好的房子也不一定能夠順利賣出去，于是產生了房地產營銷策劃大師。1997年以來，隨著住房貨幣化制度的改革，市場上各類住宅產品供應增加，進入所謂的“概念地產”時代，形形色色的概念被創造出來，賣房子就是賣概念。1999年以后，“概念營銷”明顯衰落，取而代之的是“精細化營銷”、“全程營銷”等的概念。

　　新形勢下，房地產營銷策劃又賦予了更廣闊的內涵，首先是前期定位策劃：通過定位策劃確定項目形態、確定目標消費者群；根據目標消費者群的總體需求愿望設定項目的建筑風格、戶型大小、價格區間、基礎設施配套等；其次是銷售過程中的營銷推廣策劃：根據項目獨具特色的整體品質制定出恰如其分的營銷推廣策略；再次，項目銷售后期策劃：在項目銷售尾盤期，結合住宅項目的實際情況，為難銷戶型創造出引人注目的賣點。

　　總體來看，我國房地產營銷策劃理論和實務發展十分迅速，首先得歸功于國外營銷理論的發展，營銷理論的豐富和發展給我們國內的房地產營銷策劃理論奠定了堅實的基礎。其次，國內房地產業迅速發展的現實，造成房地產商強大的競爭壓力，房地產營銷策劃工作成為必要的營銷手段。第三，國內眾多營銷策劃人士的努力實踐，使房地產營銷理論逐步趨于完善和成熟，他們在實踐中創造出許多經典樓盤營銷案例的同時，還不斷在理論上加以總結，提出富有創造性的營銷策劃理論，如概念策劃模式、賣點群策劃模式、房地產全程策劃模式等。這些新興觀念的產生，為房地產業營銷策劃理論賦予了豐富的內涵，同時，對房地產業的發展也起到了非常重要的作用。

　　二、 房地產營銷策劃

　　房地產策劃的內容：通過這一個多月房地產前期策劃課程和我們自己做的房地產策劃作業，我略認識了房地產策劃的內容及過程。

　　我們調研了已建成在售的樓盤，通過調查研究在售樓盤的策劃并結合老師在課堂上講的理論，使我可以將策劃理論知識掌握的更好更加直觀的認識房地產。對于，房地產我一直都認為它只是居住建筑，老師在第一節課時就指出了我的錯誤認識讓我知道房地產的包含的范圍很廣泛不單單只是住宅建筑，還包括公共建筑、商業建筑等等。通過老師的上課讓我意識到了房地產建設項目的成功，取決于對項目的良好決策和后續組織的實施，因此，良好的決策對整個項目的成敗起著至關重要的作用。無疑，做好項目開發前期的策劃工作，為項目開發提供科學的決策支持，是項目開發成功的重要因素。同時，也認識到房地產前期策劃的重要性，首先前期策劃，可以使開發企業及時掌握市場狀況、消費者需求、競爭對手，從而預測市場趨勢，為企業確定未來發展方向、獲取潛在市場份額提供可靠依據。同時，前期策劃可以輔助開發企業在開發前期對風險與收益作出評估，制定精確的開發戰略。其次，前期策劃預測市場、掌握市場情況，使企業在激烈的市場競爭中實現良好的經營，進一步提升競爭力，使企業利潤達到最大化。

　　在上第一次房地產課時，老師告訴我們，為了是我們可以將這門課程學好，她將我們分成幾個小組，讓我們去共同完成她布置的作業。老師剛將作

　　業布置下來，作為組長的我決定我們這組選擇離我們學校不遠的一個正在銷售的藍鼎·海棠灣作為我們的調研對象。

　　我們先去了海棠灣的售樓部看了海棠灣的小區沙盤，那里的銷售人員給我們介紹海棠灣的六種戶型，將每個戶型的通風采光、戶型面積、戶型的所在位置、戶型的價格等都給我們講的非常詳細。同時，她還向我們詳細的講述海棠灣的周邊的配套設施及交通情況，讓我們對海棠灣有了初步的認識了解。為了更加的熟悉海棠灣，我們還去了海棠灣周邊小區，作為海棠灣的競爭對手，它們的優勢和劣勢所在，來分析海棠灣的競爭力。

　　在第一階段報告中，我們就海棠灣的地理環境、經濟環境、人文環境等對其進行分析，從宏觀、中觀及微觀角度分別進行調查與分析。同時，針對海棠灣還進行了具體SWOT分析，了解海棠灣的優勢、劣勢、機遇與挑戰的所在，SWOT分析讓策劃的思路可以更加清晰，海棠灣應該揚長避短，抓住機遇，做好隨時面對挑戰的準備。最后，我們對海棠灣的競爭對手進行調研分析，主要針對它們的優點及不足。面對眾多的市場競爭對手，海棠灣該如何取勝？由于海棠灣的用地面積不大，在眾多大面積開發樓盤中并不占優勢，因此，海棠灣并不適合和它們采取相同的開發和銷售策劃模式，海棠灣只有最大化的利用自身交通便捷的優勢及避開競爭對手的鋒芒，將競爭對手的劣勢變成自己的優勢，開發出差異化產品，來吸引消費者。

　　有了第一階段的對海棠灣的初步認識，第二階段我們主要針對海棠灣的市場進行調查和分析。藍鼎集團投資開發海棠灣的目的無外乎為了賺錢和讓更多的人認識藍鼎，海棠灣是藍鼎進入合肥房地產業的敲門磚和探路者。所以，海棠灣需要更多的消費者，我們對消費者的心理和行為兩方面進行了調查分析。通過對消費者的調查和分析，來發現一些潛在消費者，從而策劃方案來抓住這些消費者，提升海棠灣的競爭實力。同時，為STP戰略提供有力的依據，STP戰略決定海棠灣的目標市場選擇和市場定位。

　　我們做STP戰略時，從市場細分、目標市場選擇和市場定位三個方面對海棠灣進行分析。我們將目前的市場細分為低端市場、中低端市場、中端市場、中高端市場及高端市場五個市場等級。通過結合海棠灣的實際情況、目前消費者對這五種市場的看法和選擇趨勢及海棠灣競爭對手開發市場的選擇，來確定海棠灣的目標市場。目標市場的選擇決定海棠灣的市場定位，最終我們結合消費者的問卷調查結果，以及海棠灣的環境優勢，來確定海棠灣開發高端市場。

　　針對第二階段的市場定位，第三階段我們主要對海棠灣的交通、建筑、小區景觀等進行了分析。海棠灣市場定位在高端市場，就意味著海棠灣的交通要便利和合理；建筑設計的要高端、大氣、有檔次；小區的綠化率要高，小區環境要舒適。我們將海棠灣的交通分為外部交通和內部交通兩塊進行分析，外部交通又從公交、駕車等方式到達各個商業圈及到達各個車站的時間進行分析。外部交通的便捷可以使海棠灣對一些上班族有很大的吸引力，同時，便捷的外部交通會使海棠灣有很大的升值空間，可以吸引許多的投資者。海棠灣內部交通采取人車分流的形式，人車分流減少了車流噪音對小區居民生活的干擾，同時可以更好的保障居民的人身安全。

　　海棠灣采用目前最流行的現代古典主義建筑風格，建筑將古典主義建筑風格簡化，建筑立面沒有過多的繁復的建筑裝飾，使建筑簡潔大方。同時，建筑使用橙黃色真石漆外立面，配合深灰色調局部點綴，彰顯王室高貴典范，勾勒出令人賞心悅目、富有韻律的城市輪廓。為了與小區建筑風格相配合，海棠灣的小區景觀設計采用英倫景觀風格，小區種植大量海棠、多種植物、創造大片水域、建造多處居民休息廣場等綠化景觀，使小區綠化率達到40%以上，給居民提供舒適的生活環境。同時，將此打造成海棠灣的優勢，海棠灣的可以吸引更多追求生活品質的消費者。

　　前面的三個階段主要注重海棠灣的優勢、市場和產品，第四階段我們主要針對海棠灣的營銷策劃、廣告策劃和物業進行調研和分析。對于海棠灣的營銷策劃，可以說是貫穿了房地產策劃的整個策劃過程，而營銷策劃也是房地產策劃的核心所在。海棠灣營銷手法并不是很新穎，比較保守傳統，缺乏創意，同時，海棠灣的宣傳力度不大，這讓海棠灣的知名度很小，并不利于海棠灣的銷售。海棠灣主要是通過售樓部沙盤、和各種戶型模型及傳統的宣傳單的形式進行對外宣傳，這些方法都比較傳統，沒有創意，根本辦法吸引更多的消費者。與其周邊的宣傳力度較大的樓盤相比，缺乏競爭力，不利于海棠灣的銷售。

房地產策劃方案模板 篇23

　　通過調查了解，目前大多數房產公司所采取的宣傳推廣模式有：

　　1、短信

　　2、電視廣告、報紙專欄

　　3、墻體廣告、車體廣告

　　4、延街派發廣告宣傳冊

　　而現今采用的宣傳推介模式具有不同程度的優劣勢：

　　1、短信——投放范圍廣、成本低、內容不完整、不易留存；

　　2、電視廣告、報紙專欄——投放范圍有限、成本高、時效性差；

　　3、墻體廣告、車體廣告——地域局限性大、缺乏文字信息、受眾少、成本低；

　　4、延街派發廣告宣傳冊——信息全面、針對性差、人工及宣傳冊成本高。

　　【合作項目】

　　據我郵政局營銷人員的了解，目前貴公司正處于大力宣傳期，貴公司目前已采用了以電視廣告、報紙廣告等宣傳載體進行宣傳。

　　做房地產廣告，最簡單，也最不簡單。簡單在于，房地產產品的地域性強，目標消費群體相對集中，公文范文地方特色的存在更容易把握廣告的訴求方式。而不簡單在于，競爭密度大，競爭對手很可能就是鄰居，如果產品本身區別不大，在廣告上就很難形成差異，更重要的是房地產廣告 要求立竿見影，廣告效果是否有效，做出既能知曉。

　　針對“紫晶城”的具體情況，結合房產市場的特點我們做出了極富創造性的方案：自造媒體——數據庫商函。它與傳統大眾媒體相比，直指目標受眾，將“誘人的”信息，以合適的時刻，送到正確的地點，交給有需求的人。數據庫商函是以廣告信函為載體，依托郵政龐大的數據庫資源，選擇有針對性的目標客戶名址，提供打印、封裝、投遞等一條龍的服務，并通過郵政渠道將廣告信息寄發給目標客戶。

　　【項目優勢】

　　1、目標針對性強：無論是商鋪或住宅，都可根據需要，運用各種目標市場名址庫，來選擇目標消費者群，剔除了無效受眾，降低了單位有效受眾廣告成本，避免了浪費。有選擇，更精確，有的放矢，實效傳播。

　　2、溝通信息個性化：有利于品牌塑造和促進銷售。使用信函體現廣告主與目標客戶進行的是個人溝通，從而增強了營銷活動的親和力。

　　3、開展營銷活動的`靈活性：沒有固定受眾限制，可自由決定發送信息的內容、規模和對象，并方便地將傳遞的信息顧客化，寄發任何對公司有意義的信息。可以全面反映公司實力、樓盤環境、戶型、交通、設施等全面情況。

　　4、效果的可測定性：通過響應率可以測定廣告的效果，根據銷售直接測定收益率，并可根據具體情況調整合適的寄發廣告方式，達到更好的效果。

　　【宣傳方案】

　　1、宣傳內容

　　（1）、紫晶城置業投資有限公司簡介

　　（2）、樓盤實景圖片及規劃圖片

　　（3）、樓盤說明及配套實施說明

　　（4）、其他

　　2、宣傳渠道

　　經過多年經營，郵政系統擁有強大的服務網絡和規模龐大、基礎牢靠的客戶名址。根據市場需求，我們在基于市場細分的基礎上，通過精心篩選，收集的在外務工人員、中高端收入、個體工商戶、行政事業單位、組織機構等名址信息數據庫近15萬條左右，我們將根據貴公司需要將宣傳廣告以信件的形式有針對性地寄送給目標客戶。

　　【項目形式】

　　方案1：信函式

　　我局可為紫晶城置業投資有限公司設計專用郵資信封，信封上印有貴公司名稱、地址、聯系方式、樓盤形象、樓盤標志及樓盤簡介等內容。通過郵資信封的使用，可以起到擴大公司形象，公文范文提升公司知名度的“軟廣告”效果。信封內可裝有貴公司自行設計印制或由我局代為印制的宣傳彩頁，還可裝有現行的住房公積金、商業房貸的辦理流程及房貸小知識。封裝后通過確定篩選后目標客戶名址打印并寄遞。

　　產品價格：

　　信封制作費：1.40元/每封

　　印刷費：印刷資料按郵政局要求自行印刷，公文范文也可交郵局設計印制（費用視紙質及工藝要求而定）

　　方案2：郵簡式

　　郵簡式是將信封和內件兩者融為一體的郵送廣告，其流通形態為一個信封，客戶收到郵簡后打開是一張圖文并茂的彩色印刷品廣告。主要是以“打開有禮”吸引收信人打開信件為賣點，為客戶發布產品信息的商函業務。

　　產品價格：

　　印制費：印刷資料按郵政局要求自行印刷，也可交郵局設計印制（費用視紙質及工藝要求而定）

　　郵 資：本埠0.80元/封 外埠1.20元/封

　　【項目運作流程】

　　流程：名址選擇——設計、制作商函廣告——寄發郵件——分析反饋信息

　　【效果預測】

　　1、推動銷售量的提升

　　2、以較低的成本，打響貴公司的品牌

　　3、以信函為載體，使目標客戶更有親切感

房地產策劃方案模板 篇24

　　一、活動概要

　　1、活動介紹

　　活動主題：

　　活動對象：關注房產微信賬號的顧客

　　活動口號：其樂融融慶元宵，喜氣洋洋砸金蛋

　　活動時間：20xx年xx月xx日

　　舉辦場地：xx縣廣場

　　主辦單位：xx縣xx房地產開發有限公司

　　承辦單位：xx縣xx房地產開發有限公司

　　2、活動背景

　　農歷正月十五日，是中國的傳統節日元宵節。正月為元月，古人稱夜為"宵"，而十五日又是一年中第一個月圓之夜，所以稱正月十五為元宵節，又稱為"上元節"。按中國民間的傳統，在一元復始，大地回春的節日夜晚，天上明月高懸，地上彩燈萬盞，人們觀燈、猜燈謎、吃元宵合家團聚、其樂融融。為了進一步促進社區文化及節日氛圍(商場則為吸引人流，帶旺人氣，借元宵之際開展元宵旺場活動)開展本次活動。

　　3、活動目的

　　通過開展晚會活動，能提高群眾對于房產的好感;以大家喜聞樂見、形通俗易懂的游戲節目內容、營造成一個充滿節日氛圍的[歡樂大舞臺"，充分體現群眾與元宵節同歡、同慶、同喜、同樂，激情沸騰的熱烈場景，使整場元宵晚會的氣氛達到最高潮，是更多的群眾認識了解房產。

　　二、活動現場布置：

　　1、布置效果：具有中國元素的新春元宵氣氛，歡快、熱烈，以燈籠、燈謎、窗花、鞭炮等等物品裝飾，烘托出溫馨喜慶的元宵氣氛。

　　2、現場將放置傳統元宵節風俗介紹展板，活動場地周邊懸掛與元宵節相關的介紹等(詩句、故事);

　　3、活動現場播放元宵節喜慶音樂。

　　4、搭建舞臺，全新紅地毯，顯眼活動主題背景，突顯節日喜氣洋洋的氣氛。

　　5、提前釋放出活動信息。

　　6、廣場入口粘貼活動海報。

　　三、活動內容

　　1、關注房產微信賬號，送紅包。我們的節日元宵節活動方案。

　　游戲規則：現場節目開始前，觀眾可以通過關注房產的微信賬號與會場大門處獲得現場贈送的紅包，紅包有三百個，只有進入會場且關注房產的微信賬號的前三百名觀眾可獲得紅包，一個賬號只能獲得一個紅包，經現場服務人員驗證后領紅包者簽字領取，送完為止。

　　注：每個人只有一次獲得紅包的機會，同一個人多個微信賬號也只能獲得一個紅包。

　　道具：紅包三百個，發獎臺一個

　　獎品：進入活動現場并關注后獲1個紅包

　　所需人力：共五人，兩名保安在發獎臺兩邊維持現場秩序，一名服務人員負責檢查領紅包觀眾是否關注房產微信賬號，一名服務人員負責發紅包并監督領紅包觀眾簽字，一名服務人員負責保管所有的紅包。

　　2、砸金蛋

　　游戲規則：晚會進程中段每位觀眾可通過所關注的房產的微信賬號在手機微信上參加砸金蛋抽獎活動，每個關注的賬號有三次砸金蛋機會，通過砸金蛋來隨機獲得現場所提供的不同獎品，獎品分為一等，二等，三等(如有需要可增加獎項)，每次砸金蛋的中獎概率為百分之五十，中獎后觀眾微信賬號上會顯示獲獎信息，中獎的觀眾可在晚會結束后憑借中獎信息到領獎處領取相應的獎品，獎品限當日兌現，經現場服務人員驗證獲獎信息簽字領取，過期作廢。

　　道具：手機，桌子，板凳(條件允許的話可在現場提供免費wife，以方便觀眾參與活動)

　　獎品：待定

　　所需人力：共九人，四名保安位于領獎臺周圍維持現場領獎持續，一名服務人員負責監督領獎觀眾簽字驗證，一名服務人員負責發放獎品，三名服務人員負責保管所有獎品。(可根據獎品的數量適當增減保管獎品的服務人員。)

　　四、兌獎

　　1、兌獎方式：紅包所獲獎金直接在紅包里以現金方式提供。砸金蛋所獲獎項可在晚會結束后，憑借房產微信賬號所提供的中獎信息到指定的領獎臺當場兌現。

　　2、獎品設置：

　　送紅包游戲：每個紅包內金額隨機為一元，三元，五元。一元紅包設兩百個，三元紅包設八十個，五元紅包設二十個。總金額五百四十元。

　　金蛋游戲獎品待定

　　3、注意事項：

　　獲得獎券者領取獎品前需親筆簽字后才能領取對應獎品。

　　五、活動后期

　　1、進行活動總結，分析問題經驗。

　　2、發布活動成果信息。

房地產策劃方案模板 篇25

　　一、市場背景:

　　位于東部濱海地區，是濱海新區的重要組成部分，轄區面積441、5平方公里區政府坐落在寨上街轄區內，全區共有常駐人口17萬。是我國重要的化學工業基地之一，已形成以海洋化工為主，多門類綜合發展的工業體系，全區共有工業企業300余家，主要有制鹽、化工、輕紡、服裝、冶金、機械加工等十多個工業門類。不僅是一個工業重地，而且還是一個魚米之鄉，盛產水稻、水果及水產品。其中的茶淀葡萄和水產品久負盛名。

　　所在寨上街，其南部為老牌化工企業—化工廠，她曾為xx區的發展立下了汗馬功勞，但隨著改革開放的進行及國有老企業的通病，企業的效益大不如前，也在某種程度上影響了xx區的發展。隨著新一屆領導班子對當地經濟結構的調整，將第三產業作為xx區結構的補充體，使成為一個經濟結構多角化的地區，從而保證xx區經濟的健康、可持續發展。

　　二、競爭對手分析:

　　由于xx房地產市場的發展屬于初級階段，市場對價格的敏感度較高，面對產品的認知及感知程度相對較低，故此我們在分析競爭對手時主要針對地段、價格、產品三個層面進行歸納與比較，我們將其分為直接競爭對手與間接競爭對手。

　　1、在我們的直接競爭對手是誰呢?

　　2、在我們的間接競爭對手?

　　在xx市場中我們將綠地人家、濱河小區及富達花園定為間接競爭對手，具體原因我們分列如下:

　　綠地人家處于天化的附近，濱河小區處于烈士陵園附近，他們都遠離于城區中心相對的位置優勢，不足以與第壹城形成競爭態勢。富達雖與第壹城相鄰，但其銷售已近尾聲，故并不對第壹城銷售造成直接威脅;

　　綠地人家的產品規劃屬純南方模式，不能與本地居住習慣相對接;而濱河小區的產品規劃雖與本地居住習慣相符，但其產品的規劃、設計水平與第壹城相比較仍不在同一層面，要落后與第壹城。而富達花園的規劃、設計，仍初級產品形態;

　　綠地、濱河及富達的銷售均價與第壹城相差500元左右，故此在目標人群層面，不與第壹城形成直接競爭。

　　三、競爭項目基本信息:

　　項目名稱規劃面積銷售均價基本情況

　　綠地人家27萬平方米1760社區規模較大，銷售單價較低，一期開發面積7萬平米，整體社區規劃及戶型設計較為南方化，銷售樓層以一、二、三、六層為主。

　　濱河小區12萬平方米1584社區規劃有中心景觀帶，五層建筑形態，社區無會所，鄰近薊運河及烈士陵園，價格優勢明顯，戶型面積控制較好，并帶簡單裝修。

　　井田·藍月灣6萬平方米2050l型地塊，與第壹城一路之隔，戶型、價格、配套與第壹城相近。

　　分析:從已銷售的戶型比來看，其中兩室占了絕對的比例，即便是頂層的兩室也由于價位較低得到了市場的認可，所以我們有理由說，xx市場的主要需求在兩室，對于一室戶型的銷售由于存量較大，我們仍需給予足夠的重視。在兩室的銷售當中主要以a、b、e戶型為主導，是典型的經典戶型，面積在90—100㎡之間，這樣也從另一側面反映了我們客戶的主流消費價格在18萬左右。

　　3、樓棟售出率分析

　　分析:在我們項目樓棟售出情況的分析中我們可以看出，大量消費出現于臨街與臨學校的一面，而在景觀中心區附近的樓棟銷售情況一般。出現這種情況的原因，一方面是現場銷售控制的原因，一方面也與居住觀念有關。但這樣的銷售情況也為項目后期景觀節點釋放后的銷售，提供有力的產品支持。

　　4、已售出產品面積區間與總價格區間分析:

　　四、已購客戶分析

　　1、付款方式分析:

　　分析:我們從已成交的客戶付款方式的比例中可以看出，一次性付款與貸款的比例相差較大，說明當地的消費者在消費能力上雖有一定的問題，但他們具有相當穩定和充足的還款能力，且在消費意識上較為超前，這當然也與客戶的職業及受教育的程度有關。

　　2、年齡結構分析:

　　分析:我們從已購客戶的年齡層面上去分析，主要可以得出的判斷是我們的客戶以中年人為主，他們對新事物的接受能力較強，具有一定的購買力及資金支配能力，相應對生活質量的要求也較高。而且我們從客戶的年齡層次分析中還可以得出另外一個問題，即是他們的需求不只存在于房子一方面，在生活當中還有更多的需求，比如:子女的教育問題、娛樂問題、收入及職業狀況問題等。由于當地群眾對當地經濟狀況的擔憂，更多反映出的是對子女教育的關注較多。

　　3、行業分析:

　　行業累計銷售套數累計百分比

　　天化5830、05%

　　石化52、59%

　　個體及私營3618、65%

　　銀行94、66%

　　學校94、66%

　　醫院52、59%

　　鹽場63、11%

　　稅務52、59%

　　規劃局21、04%

　　保險21、04%

　　其它5629、02%

　　總計193

　　分析:從已購客戶的行業特征來看，大部分的已購客戶集中在企、事業單位及個體行業。由此所反映出的是我們業主大部分為工薪階層，其收入狀況較穩定，收入水平相對較優厚。而這樣的客戶在當地的數量較多，為我們提供了較好的市場承接力，且在一方面確定了我們主要的宣傳目標。

　　4、居住區域分析:

　　分析:從項目已購客戶現居住區域情況的分析中，我們可以看出我們的主要消費對象仍是以城區附近的居民為主，且以天化宿舍為主，這樣即為我們以后的宣傳通路指明的方向。

　　五、產品前期市場推廣簡要分析:

　　在前期的媒介宣傳過程中，主要是對xx區的發展、順馳的品牌、工程質量、物業及部分戶型進行了市場傳達。其項目的促銷活動，主要是結合項目的工程節點進行了一些老客戶的維系活動。

　　在我們對宣傳及活動的分析當中，發現了其中存在三個方面的問題。一是宣傳主題與客戶需求上的錯位，也即宣傳內容的針對性不強;二是在各宣傳節點上的訴求不能成為體系，缺乏對項目主題的支撐;三是宣傳中對產品的價值宣泄不足。

　　六、分析|總結:

　　1、對市場、產品、消費者的總結:

　　我們在前面對市場及競爭對手、產品及客戶進行了一個簡要的分析，通過分析我們得出我們對市場、產品及市場中的消費者的理解，我們在明示如下:

　　市場:在房地產市場中充斥著大量的房地產項目，單從供應量上來講已基本上可以滿足市場現有的消費需求，而且在新的一年里將有新的地產公司進入市場，并為市場帶來新的產品，這樣我們就可以說20xx年的xx房地產市場，將快速成長為供大于求的買方市場。對于在市場中的各個項目來說，將是一個各項目進行快速掠奪的市場。

　　我們從目前所了解到的市場中各項目的銷售情況來看，雖然已經進入了買方市場，雖然各項目都已經在市場中得到相應的認知，雖然各競爭對手之間的差異較大(包括產品及價格)，但是卻沒能有一個項目成為市場追逐的熱點，成為市場銷售的領跑者，成為市場中最具殺傷力的項目。在這樣的市場情況下，一方面給我們留下了一個絕佳的市場機會，一方面也讓我們反思我們近一年來所做工作的欠缺及未來工作中的跟進措施。如果我們能夠在未來的工作中，及時總結我們的經驗教訓，及時調整我們的營銷戰略，及時登上市場領軍者的寶座，我們的項目明天將會異常光明。

　　產品:在xx房地產市場中，我們不能說我們的產品規模是最大的，不能單就一個方面說我們的產品是最好的，但我們可以說我們產品的從整體上來說是最好的，雖然我們銷售價格高于競爭對手，但這個價格是與其價值相符的，這從我們產品的前期銷售中即可看出。雖然目前市場上普遍認為我們的價格高，但那只是表面現象，那只是因為我們沒能在項目的前一階段銷售過程中讓市場認清我們產品的價值而已，只要我們能讓消費者實際感受到我們的產品，看到我們的產品價值，我們的銷售必然會放量，我們的項目必然會成為市場關注的熱點，我們的項目必然會成為市場的領跑者。

　　消費者:在當地的消費市場中，主要以工薪收入階層為主，這是由當地相對單一的經濟結構所造成的。雖然這些工薪階層的收入水平不高，但是卻相對穩定，這為他們購買房地產產品提供了物質基礎。同時由于他們受教育程度相對較高，這樣對新鮮事物的接受能力也相對于一般消費者要強，因此也就說明他們是我們的目標消費群體，是我們產品信息釋放的主渠道。

房地產策劃方案模板 篇26

　　一、市場背景：

　　漢沽位于天津東部濱海地區，是天津濱海新區的重要組成部分，轄區面積441.5平方公里區政府坐落在寨上街轄區內，全區共有常駐人口17萬。

　　漢沽是我國重要的化學工業基地之一，已形成以海洋化工為主，多門類綜合發展的工業體系，全區共有工業企業300余家，主要有制鹽、化工、輕紡、服裝、冶金、機械加工等十多個工業門類。漢沽不僅是一個工業重地，而且還是一個魚米之鄉，盛產水稻、水果及水產品。其中的茶淀葡萄和水產品久負盛名。

　　所在寨上街，其南部為天津老牌化工企業—天津化工廠，她曾為漢沽區的發展立下了汗馬功勞，但隨著改革開放的進行及國有老企業的通病，企業的效益大不如前，也在某種程度上影響了漢沽區的發展。隨著漢沽新xx屆領導班子對當地經濟結構的調整，將第三產業作為漢沽區結構的補充體，使漢沽成為一個經濟結構多角化的地區，從而保證漢沽區經濟的健康、可持續發展。

　　二、競爭對手分析：

　　由于漢沽房地產市場的發展屬于初級階段，市場對價格的敏感度較高，面對產品的認知及感知程度相對較低，故此我們在分析競爭對手時主要針對地段、價格、產品三個層面進行歸納與比較，我們將其分為直接競爭對手與間接競爭對手。

　　1、在漢沽我們的直接競爭對手是誰呢？

　　2、在漢沽我們的間接競爭對手？

　　在漢沽市場中我們將綠地人家、濱河小區及富達花園定為間接競爭對手，具體原因我們分列如下：

　　綠地人家處于天化的附近，濱河小區處于烈士陵園附近，他們都遠離于城區中心相對的位置優勢，不足以與第壹城形成競爭態勢。富達雖與第壹城相鄰，但其銷售已近尾聲，故并不對第壹城銷售造成直接威脅。

　　綠地人家的產品規劃屬純南方模式，不能與本地居住習慣相對接；而濱河小區的產品規劃雖與本地居住習慣相符，但其產品的規劃、設計水平與第壹城相比較仍不在同一層面，要落后與第壹城。而富達花園的規劃、設計，仍初級產品形態；綠地、濱河及富達的銷售均價與第壹城相差500元左右，故此在目標人群層面，不與第壹城形成直接競爭。

　　三、競爭項目基本信息：

　　1、項目名稱規劃面積銷售均價基本情況

　　綠地人家27萬平方米1760社區規模較大，銷售單價較低，一期開發面積7萬平米，整體社區規劃及戶型設計較為南方化，銷售樓層以一、二、三、六層為主。

　　濱河小區12萬平方米1584社區規劃有中心景觀帶，五層建筑形態，社區無會所，鄰近薊運河及烈士陵園，價格優勢明顯，戶型面積控制較好，并帶簡單裝修。

　　井田·藍月灣6萬平方米20xxl型地塊，與第壹城一路之隔，戶型、價格、配套與第壹城相近。

　　分析：從已銷售的戶型比來看，其中兩室占了絕對的比例，即便是頂層的兩室也由于價位較低得到了市場的認可，所以我們有理由說，漢沽市場的主要需求在兩室，對于一室戶型的銷售由于存量較大，我們仍需給予足夠的重視。在兩室的銷售當中主要以a、b、e戶型為主導，是典型的經典戶型，面積在90—100㎡之間，這樣也從另一側面反映了我們客戶的主流消費價格在18萬左右。

　　2、樓棟售出率分析

　　在我們項目樓棟售出情況的分析中我們可以看出，大量消費出現于臨街與臨學校的一面，而在景觀中心區附近的樓棟銷售情況一般。出現這種情況的原因，一方面是現場銷售控制的原因，一方面也與居住觀念有關。但這樣的銷售情況也為項目后期景觀節點釋放后的銷售，提供有力的產品支持。

　　四、已購客戶分析

　　1、付款方式分析

　　分析：我們從已成交的客戶付款方式的比例中可以看出，一次性付款與貸款的比例相差較大，說明當地的消費者在消費能力上雖有一定的問題，但他們具有相當穩定和充足的還款能力，且在消費意識上較為超前，這當然也與客戶的職業及受教育的程度有關。

　　2、年齡結構分析

　　分析：我們從已購客戶的年齡層面上去分析，主要可以得出的判斷是我們的客戶以中年人為主，他們對新事物的接受能力較強，具有一定的購買力及資金支配能力，相應對生活質量的要求也較高。而且我們從客戶的年齡層次分析中還可以得出另外一個問題，即是他們的需求不只存在于房子一方面，在生活當中還有更多的需求，比如：子女的教育問題、娛樂問題、收入及職業狀況問題等。由于漢沽當地群眾對當地經濟狀況的擔憂，更多反映出的是對子女教育的關注較多。

　　3、行業分析：

　　分析：從已購客戶的行業特征來看，大部分的已購客戶集中在企、事業單位及個體行業。由此所反映出的是我們業主大部分為工薪階層，其收入狀況較穩定，收入水平相對較優厚。而這樣的客戶在漢沽當地的數量較多，為我們提供了較好的市場承接力，且在一方面確定了我們主要的宣傳目標。

　　4、居住區域分析：

　　分析：從項目已購客戶現居住區域情況的分析中，我們可以看出我們的主要消費對象仍是以漢沽城區附近的居民為主，且以天化宿舍為主，這樣即為我們以后的宣傳通路指明的方向。

　　五、產品前期市場推廣簡要分析

　　在前期的媒介宣傳過程中，主要是對漢沽區的發展、順馳的品牌、工程質量、物業及部分戶型進行了市場傳達。其項目的促銷活動，主要是結合項目的工程節點進行了一些老客戶的維系活動。

　　在我們對宣傳及活動的分析當中，發現了其中存在三個方面的問題。一是宣傳主題與客戶需求上的錯位，也即宣傳內容的針對性不強；二是在各宣傳節點上的訴求不能成為體系，缺乏對項目主題的支撐；三是宣傳中對產品的價值宣泄不足。

　　六、分析總結

　　我們在前面對市場及競爭對手、產品及客戶進行了一個簡要的分析，通過分析我們得出我們對市場、產品及市場中的消費者的理解，我們在明示如下：

　　市場：在漢沽的房地產市場中充斥著大量的房地產項目，單從供應量上來講已基本上可以滿足市場現有的消費需求，而且在新的一年里將有新的地產公司進入市場，并為市場帶來新的產品，這樣我們就可以說20xx年的漢沽房地產市場，將快速成長為供大于求的買方市場。對于在市場中的各個項目來說，漢沽將是一個各項目進行快速掠奪的市場。

　　我們從目前所了解到的市場中各項目的銷售情況來看，雖然漢沽已經進入了買方市場，雖然各項目都已經在市場中得到相應的認知，雖然各競爭對手之間的差異較大（包括產品及價格），但是卻沒能有一個項目成為市場追逐的熱點，成為市場銷售的領跑者，成為市場中殺傷力的項目。

　　在這樣的市場情況下，一方面給我們留下了一個的市場機會，一方面也讓我們反思我們近一年來所做工作的欠缺及未來工作中的跟進措施。如果我們能夠在未來的工作中，及時總結我們的經驗教訓，及時調整我們的營銷戰略，及時登上市場領軍者的寶座，我們的項目明天將會異常光明。

　　產品：在漢沽房地產市場中，我們不能說我們的產品規模是的，不能單就一個方面說我們的產品是的，但我們可以說我們產品的從整體上來說是的，雖然我們銷售價格高于競爭對手，但這個價格是與其價值相符的，這從我們產品的前期銷售中即可看出。

　　雖然目前市場上普遍認為我們的價格高，但那只是表面現象，那只是因為我們沒能在項目的前一階段銷售過程中讓市場認清我們產品的價值而已，只要我們能讓消費者實際感受到我們的產品，看到我們的產品價值，我們的銷售必然會放量，我們的項目必然會成為市場關注的熱點，我們的項目必然會成為市場的領跑者。

　　消費者：在漢沽當地的消費市場中，主要以工薪收入階層為主，這是由當地相對單一的經濟結構所造成的。雖然這些工薪階層的收入水平不高，但是卻相對穩定，這為他們購買房地產產品提供了物質基礎。

　　同時由于他們受教育程度相對較高，這樣對新鮮事物的接受能力也相對于一般消費者要強，因此也就說明他們是我們的目標消費群體，是我們產品信息釋放的主渠道。

房地產策劃方案模板 篇27

　　一、開盤背景

　　1、近幾個月，全國樓市普遍升溫，局部城市呈房價爆發狀態，能夠這樣說，國內樓市已經全面復蘇。作為三線城市的六安，由于樓市多年來已持續個性發展，受外部影響不大。但接下來預計可能會受到外部影響較大，會隨著外部樓市變化后構成蝴蝶效應。

　　2、六安城南板塊經近年開發經營后，漸趨成熟。尤其是錦繡華府開盤后，著力提升了該區域房價。以此為區域房價風向標，說明六安消費者對區域價格已基本認同，區域價格提升時機已經成熟。

　　3、本項目由于開發節奏原因，一、二期中均出現項目中最佳位置的房源。即項目最佳房源已提前進入市場。從獲得最佳開發效益目標來看，這是不利的。

　　4、二期預約以來，截止目前，約已有70余組客戶小訂，計二期180余套的占35%，若按140套計(可售房源)，則為50%左右。至8月5日開盤尚有2個星期，預計小訂客戶數可達100套左右。但存在部分客戶所訂房屋過于集中，若改善入大訂可能會減少30%左右的客戶。

　　二、推盤策略

　　針對本期開盤的條件背景，我們現制訂具有針對性二期推盤策略，力求既取得良好的銷售，又取得最佳的開發效益。

　　1、價位策略

　　推薦后面部分二期房源，以求掌握市場主動權和獲得最佳開發效益，若匆忙傾盤推出，對追求最佳效益不利，亦不利于后續推廣。然后就是何時推出后面的精品房源，具體看二期首推狀況、價格拉升效益，但不遲于三期開盤。如遇特殊狀況，價格持續上升，樓市趨熱，且開發資金回籠，則可經營三期推盤。銷控應是本期推盤的主要策略之一。

　　2、價格策略

　　無論從大、小環境看，樓市回升在近年內難以逆轉。由于一期為求人氣，售價相對迎合市場，走勢平淡。但二期價格務必拉升，在迎合市場基礎上，取得主動性。我們應堅信：在目前背景下，此房子不愁賣。因此，我們推薦本期銷售均價為2400元/平方米，除掉折扣及優惠后，銷售價格實際應確保2350元/平方米左右。具體價格拉升雙方已經商量確認。這樣提價幅度的理由如下：

　　a、大市趨上，影響消費心理;

　　b、華府一期高開，已確立區域房價標桿;

　　c、一期工程已亮相，新銷售部已遷入，形象加分;

　　d、本期為園區最佳位置，物有所值

　　3、效益目標

　　二期價位目標應與一期力求速度不一樣，在追求必須的去化量的同時，更要強調效益，即經濟效益。我們務必具有這樣的共識：二期價位不單獨追求效益，即使市場稍顯遲緩，我們的效益目標也不變化。操盤須耐心，耐心即機會，機會即效益。就應看到，這種機會已經開始構成。

　　三、開盤活動方案

　　1、活動目的

　　為正式上市擴大市場影響力;

　　將產品正式推向市場，樹立企業與產品的新形象;

　　以產品本身的特色擴大品牌知名度，吸引更多市場目光;

　　為產品后續資料的推出作前期醞釀，加快口碑傳播，爭取更多關注。

　　2、活動好處

　　吸引客戶，構成良好的市場口碑效應一個項目的前期客戶來源，除了廣告等媒體吸引過來的外區客戶之外，很大的一部分來自區域客戶和透過區域居民對項目傳播而來的客戶。因此在做好廣告等媒體宣傳的同時，還應在項目正式開始銷售前后對針對區域客戶進行推廣活動。

　　到達傳播目的，雖然本項目前期形象整體推進良好，但本項目建筑外立面出來后，還未能很好的傳遞給客戶及各界領導、相關單位。舉行具有規模和個性的開盤儀式，能夠迅速到達向公眾傳播的效果。

　　成交客戶，透過展示企業開發實力等相關活動的襯托，前期積累和潛在需求的客戶在良好企業行為和高品質物業的召感下認可物業品質，增加社會親和力，在強化立身投資和升值潛力意識的同時，進一步擴大和提高了企業與樓盤知名度;加深社會公眾印象，促進銷售的良性發展，構成銷售熱潮，從而吸引更多的購房者。

　　3、活動時間

　　20xx年8月5日8：00～12：00

　　4、活動地點

　　現場銷售部和銷售門前空地

房地產策劃方案模板 篇28

　　在去年金融危機之前，我們國家的房地產市場一片繁榮，樓房的價格被炒到了歷史最高，不過在我看來只不過是虛假的繁榮，果然自從全球金融危機到來之后，我們國家的樓市持續低迷，雖然房地產廠家想出了多種促銷方式，不過似乎作用一直不大。

　　房地產的持續低迷也影響了國家經濟的發展，所以很多 地產商在投資的時候更加謹慎了，一般的地段是不會再投資了，不過已經蓋好的樓房卻需要銷售，我做房地產策劃工作已經很多年了，奉命寫出了房地產公司營銷策劃書。

　　一般說來，“營銷策劃書”并沒有統一的格式和內容，但是，大部分的“營銷策劃書”都是針對發展商的需要而撰寫的，通常包括下列內容：

　　一、研展部分

　　1、項目簡介。其內容包括開發商、基地面積、總建筑面積、住宅面積、公建面積、容積率、綠化率、建筑密度、停車位、自行車停放面積、住宅總套數、地理位置等。

　　2、區域市場分析。其內容包括地理位置、交通配套、個案市調等。

　　3、swot分析。主要是在區域市場分析的基礎上分析本案的優勢(strength)、弱點(weakness)、機會點(opportunist)及存在的問題(threats)。

　　4、客源分析。包含客層分析、年齡層分析、客戶來源分析等。通過對目標客戶的分析，從而可以對產品進行定位。這部分內容通常可以用餅圖來顯示，較直觀。

　　5、產品定位。包括產品建議、價格建議及付款建議。在產品建議中必須羅列出為什么這樣定論的理由和房型配比建議，在價格建議中也要羅列出定價的理由和隨工程進度和銷售率可能達到的價格。

　　二、企劃部分

　　包括：

　　1、廣告總精神。

　　2、訴求重點。

　　3、np稿標題初擬。

　　4、媒體計劃。

　　三、業務部分

　　主要包括銷售階段的分析、業務策略及執行計劃兩大部分。其中銷售階段分析一般分為三階段(引導期、強銷期、持續期)做詳細闡述。業務策略及執行計劃也分為三部分：策略擬定、銷售通路及業務執行等做一一陳述。

　　完成了以上研展、企劃、業務三大部分的報告后，一份提案報告書基本上出來了，但最后不要忘記還有一個關鍵的事情必須在報告書里涉及，那就是與開發商的“合作方案”，營銷公司一般可以有三種代理的方式：

　　(1)純代理;

　　(2)代理(即包括廣告);

　　(3)包銷。這三種方式的代理價格與傭金提取方式都是不同的，可以在報告書中羅列出來，由發展商去選擇，雙方再做進一步的商討。 “提案報告書”寫出來后，做一個閃亮的包裝也是很必要的。這可以給開發商一個醒目的感覺，使開發商感覺營銷公司對提案報告是相當重視的，也可以讓開發商對營銷公司的實力有充分的了解。從而贏得開發商的信任。

　　總之，撰寫“提案報告書”的主要目的在于能夠成功地取得銷售代理權，讓開發商覺得“非你莫屬”。

　　“以正合，以奇勝”房地產策劃之體會

　　成功的房地產策劃最重要的不是靠什么高招奇招，最重要是靠踏踏實實的規范操作;只要在每一步的操作都到位的基礎上，再加上一些突破之舉，策劃才能綻放異彩，取得成功!策劃工作中應把握以下關鍵要點：

　　一、 定位(市場定位、產品定位及規劃設計等)

　　你的市場定位是否適應市場的需求，產品定位是否滿足目標客戶需求，這是項目成敗的關鍵所在。“金豪園”失敗的定位是一個有力的反面例證。

　　二、 時機(投資開發的時機)

　　投資時機的決定是建立在房地產市場把握的基礎上。如果對投資開發時機的決策失誤，則你所策劃的項目很可能在未出世前已注定失敗。“匯展閣、東海一期”的成功正是很好地把握時機的結果;“爵大廈、中時代廣場”的失敗正是生不逢時的例證。對時機的把握關鍵的要點是你要清楚在什么時候應投資開發什么類型的房地產，還要清楚在不同的時期，房地產投資的利潤水平會有所不同。因此，做好項目的前期分析是策劃的第一步工作。

　　三、 位置(項目開發所在的地理位置)

　　位置的選擇取決于發展商的投資眼光。同樣一塊地，對于不同的投資者有不同的價值;不同位置的地塊，其地價水平也不同，在選擇位置時要清楚地價成本是樓宇總建造成本中決定的因素，能否取得物有所值的地塊將直接影響著投資的利潤水平。因此，了解發展商地價水平，做好項目的可行性分析是策劃的第二步工作。“羅湖商業城”地塊是物業集團在90年以4億2千萬的天價投標所得，這在當時被認為是一個失敗的投資項目，但現在看來，再沒人懷疑其敏銳的投資眼光了。

　　在接受代理樓盤時，發展商往往會要求其寫出“營銷策劃書”。根據“提案報告書”的好壞，發展商決定由哪一家營銷公司來代理其樓盤，所以，“提案報告書”制作的好壞，基本上決定了營銷公司生存的命運。一份好的“營銷策劃書”，必須由營銷公司的研展部門、企劃部門、業務部門通力合作，才能很好地完成。撰寫“營銷策劃書”來時，首先必須要求發展商提供個案資料、建筑規劃設計初稿或藍圖，以及其他相關資料。在此基礎上，再收集個案所處區域的都市計劃圖、人口統計資料、交通建設計劃、公共工程建設計劃及其他利多利空資料。同時，還要收集該個案區域市場的市場調查資料表，作為“營銷策劃書”的附表,據以作為提出“價格建議”、“產品定位”的數據資料。

　　其實我感覺策劃書并不是最重要的，最重要的還是樓房的設計和地位問題，策劃書只不過是一個參考，明眼人都知道策劃書的作用只不過是一種宣傳，至于宣傳的效果，樓房的質量問題是最重要的。

　　做房地產策劃已經還是不錯的，不過最近的房地產市場普遍低迷，我知道這也許是暫時的，不過樓房確實要降價了，現在的房子實在太貴，超出了一般人的承受范圍。我會在今后的工作中繼續努力的!

房地產策劃方案模板 篇29

　　一、策劃緣起

　　東部旅游節日在即，全城熱銷海岸生活

　　7月22日，在XX省文化廳和XX市鹽田區政府主辦的“首屆亞洲少兒藝術花會暨XX省少兒藝術節”即將召開，在“東部旅游文化節”同時開幕的喜人背景下，鹽田的旅游旺季和置業高潮已經到來。隨著萬科東海岸和心海伽藍的陸續開盤，東部家居生活不斷朝著海岸新時尚升級。深處悄悄入伙等好消息啟發人們，鹽田需要宣傳，鹽田需要更加時尚的海風吹拂。

　　二、合作優勢

　　《××周刊》，先鋒時尚為東部海岸生活沖浪領航

　　同是7月22日，全球時尚生活資訊，白領精英讀本《××周刊》正式創刊。《××周刊》是XX市公開發行的全彩色銅版紙印刷、在兩地同時發行、直投的第一張周報，經過7月8日試刊后，受到讀者和業內外一致好評。證明這一獨特嶄新媒體深受市場歡迎。用精美的圖片、優美的文字、精確的策劃，《××周刊》為鹽田生活傳遞信息。

　　三、媒體互動

　　《××周刊》與分眾液晶電視互動，開創最新傳媒模式

　　為了充分傳達東部海岸生活氣息，更加準確鎖定白領、金領人士置業鹽田，《××周刊》與名震全國的分眾傳媒機構聯手，在遍布、東莞的高檔寫字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開辟液晶電視廣告。凡在《××周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的'客戶都將同時得到分眾傳媒贈送的滾動播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告，產生更為廣泛的傳播效果，達到其它任何媒體無法做到的事半功倍之效。

房地產策劃方案模板 篇30

　　一、活動目的

　　利用開盤慶典造勢，使我們的目標客戶群體知道、認識本案。同時，借美食節的東風，聚集開盤慶典的人氣，為本案的成功啟動埋下伏筆。

　　二、活動整體按排

　　1、時間：20xx年6月18日上午9：58

　　2、地點：擬定在XX公園廣場

　　3、具體按排：

　　(1)地方政府領導、開發商及各界人士參加開盤儀式。

　　(2)開發商發言。

　　(3)開盤剪彩儀式。

　　(4)開盤慶典大型廣場文藝演出。

　　(具體事項包括人員按排、道具使用等代定)

　　三、信息通達

　　(一)美食節信息發布：

　　1、發布時間：

　　本次活動擬在6月16日開幕，預定媒體造勢的計劃安排在五月中旬開始(具體時間待定)。

　　2、發布方式：

　　主要通過報紙、電視來通達本次活動。采用硬軟兩種廣告相結合的媒體造勢方式進行。

　　(二)開盤慶典信息發布：

　　1、發布時間：

　　開盤前一個月為廣告預熱和市場引導階段。本案擬在6.18日開盤，預定媒體造勢的計劃安排在五月中旬開始(具體時間待定)。

　　2、發布方式：

　　略。

房地產策劃方案模板 篇31

　　一、活動時間

　　20xx年 月 日上午9：30

　　二、活動地點

　　湘桂•盛世名城售樓部門前

　　三、活動目的

　　1.宣布新的限時優惠政策，促成客戶認購簽約;促進湘桂•盛世名城2期的銷售.

　　2.渲染氣氛，集聚人氣，制造火暴熱銷場面，堅定客戶信心;

　　3.借機與目標消費群及大眾進行公關交流;

　　4.促進公眾口碑傳播，提升湘桂•盛世名城2期項目知名度，美譽度;

　　5.提升湘桂形象。

　　四、活動主題：

　　1. 湘桂•盛世名城2期盛大開盤!

　　2. 湘桂•盛世名城2期 超值戶型全新登場

　　3. 湘桂•盛世名城2期 顯赫豪宅 搶購中!

　　4. 湘桂•盛世名城2期 擁有幸福與榮耀!

　　五、活動主要內容

　　(一)、主持人介紹到位嘉賓和開盤議程

　　(二)、嘉賓講話 ;

　　(三)、開盤剪彩儀式;

　　(四)、文藝欣賞(樂隊現場演奏、風情勁舞演出);

　　(六)、抽獎活動

　　(七)、簽約/認購活動。

　　六、開盤現場布置

　　詳見效果圖和平面圖

　　七、活動前準備

　　1.提前 7天發布開盤活動信息。

　　2.確定開盤活動所需邀請的機構、相關人員以及新聞媒體界人士。

　　3.設計印刷請柬，并在活動日前兩天送達被邀人士，并達成承諾。

　　4.確定各方分工。

　　5.進行活動現場包裝(活動執行公司)。

　　6.撰寫主持人串詞、嘉賓發言稿(推廣公司)。

　　7.合同文書、宣傳資料準備(湘桂公司)。

　　8.確定活動禮儀小姐、攝影攝像人員、發放禮品人員等(活動執行

　　公司)。保安、工作人員(湘桂公司).

　　9.相關人員聯絡電話單。

　　10.開盤活動簽到臺準備，禮品準備(湘桂公司)。

　　11.選房流程、銷控區等開盤展板準備(湘桂公司

　　七、活動流程

　　9：00，場地布置(舞臺搭建、背景板安裝完成、地毯、拱門、彩球、帳篷、沙灘椅等布置到位);

　　剪彩工具、禮花準備到位(剪彩工具13套，氣動禮花炮12門);

　　9：10，活動負責人、聯絡人員、工作人員、置業顧問;

　　9：30，禮儀小姐、主持人到場;

　　9：30，嘉賓席、來賓席、嘉賓桌椅、簽到臺、音響設備及一切應用物品準備就緒;

　　9：30 舞獅隊到位(如有);

　　9：35～9：59音控師放背景音樂，攝像、攝影師到位;樂隊暖場，迎賓曲奏響;舞獅團舞獅

　　10：00～10：02，主持人對本次活動作簡介，并宣布開盤活動開始; 10：02～10：07，有請湘桂公司領導講話;

　　10：07～10：12，有請有關領導講話;

　　10：12～10：17，嘉賓講話

　　10：17～10：18，請剪彩嘉賓逐一登臺(共12人);

　　10：18，剪彩儀式正式開始，禮花齊發、鑼鼓喧天;

　　10：19～10：20，主持人宣布剪彩儀式結束，文藝表演活動開始; 10：20～10：25，勁舞開場 ;

　　10：25～10：28，主持人對開盤選房政策進行介紹，叫號.

　　l 對已經認購的客戶,事先抽取排序號碼卡,并在休息區等待,

　　欣賞節目,品嘗糕點.工作人員陸續分批(10人一批)叫號,客人進入售樓部簽約區.

　　l 對潛在的購房客戶,售樓人員可以針對性進行介紹,促成認

　　購或當場簽約.

　　10：28～10：33，;互動環節

　　10：33～10：45，歌手表演;

　　45～10：50，進行抽獎活動開始第一輪

　　在認購/簽約的客戶中,憑排序號碼卡副劵抽獎.

　　10：50～10：55，主持人再次對活動優惠政策進行介紹;

　　10：55～11：30，豪華時尚秀

　　11：30～12：00，進行抽獎活動開始第二輪。

　　12：

　　00：勁舞表演 開盤儀式結束。

　　(當天具體流程，各方協商后制定)

　　八、活動道具、物料準備清單及費用預算,參見清單

房地產策劃方案模板 篇32

　　一、活動概況

　　活動主題：300天精雕細琢 御景莊園皇庭樣板載譽公開暨金領俱樂部啟幕典禮

　　活動時間：20xx年10月30日 15：00 – 17：00

　　活動地點：御景莊園售樓處（會所）

　　活動目的：通過認籌鎖定客戶

　　參與人員：意向客戶

　　工作人員：嘉華置業銷售部、南京極策企劃部、南京極策銷售部、灌云電視臺（主持人、拍攝組）、演出人員、名茶品鑒活動組織商家、禮儀公司

　　活動嘉賓：聯盟商家、嘉華置業領導

　　二、活動流程

　　時 間 流程安排

　　10月29日 所有物料準備完畢，現場演練彩排，有問題及時調整

　　10月30日（14：00—14：30） 所有工作人員到位，對現場進行控制及確認相關設備最后安裝到位

　　10月30日（14：30—15：00） 輕音樂熱場，置業顧問引導客戶參觀實景沙盤并進行項目介紹，置業顧問引導客戶至休息區休息、品茶、觀賞項目三位動畫

　　10月30日（15：00—15：15） 主持人開場、馬總致辭、聯盟商家代表致辭

　　10月30日（15：15—15：30） 御景莊園與品牌商家聯盟簽約儀式，主持人宣布簽約儀式正式開始，禮儀小姐送上合作協議書，嘉華置業馬總與各大品牌商家現場簽約，簽約后禮儀小姐送上紅酒，嘉賓共同舉杯慶賀

　　10月30日（15：30—15：40） 主持人有請馬總與眾聯盟商家揭幕，預示樣板房正式公開、金領俱樂部正式啟幕

　　10月30日（15：40—16：30） 參觀樣板房

　　10月30日（16：30） 金領俱樂部VIP卡認籌活動正式開始，名茶品鑒配合暖場

　　三、認籌方式優劣勢比較

　　認籌

　　方式 優勢 劣勢 適用條件及選房方式

　　不排序

　　認籌 ★由于客戶認籌先后對選房沒有影響，利于后期客戶的認籌；

　　★所有客戶認籌都不分先后，對外顯示比較公平；

　　★客戶認購的籌碼沒有順序，競爭對手不易判斷客戶儲備情況。 ★由于客戶認籌不分先后，對前期交籌的忠誠客戶不利，可能影響此類客戶的購房熱情；

　　★客戶認籌沒有緊迫感，要臨近開盤才去交籌，可能造成部分流失； 1.需求＞供應

　　2.搖號/抽簽選房、排隊選房

　　（客戶到場先后順序選房）

　　排序

　　不選房

　　認籌 ★由于籌碼有先后順序，對前期客戶交籌有較大的促進；

　　★客戶認籌的誠意度較高，有效客戶比例較大，開盤現場跳空情況較少。 ★由于籌碼序號靠后的客戶選到意向單位的機會不大，后期客戶的交籌積極性不大；

　　★客戶的實際認籌數量對外透明度較高，若認籌效果不理想則不利于項目市場形象。 1.供需平衡

　　2.按籌碼先后順序選房

　　排序

　　選房

　　認籌 ★由于籌碼與房號相對應，客戶有明確的認籌目標，客戶認籌積極性較大，誠意度較高；

　　★有條件在認籌階段對客戶需求進行明確引導，對客戶進行分流，促進不同戶型單位的銷售均好性，減輕開盤的銷售壓力。 ★由于房號已被籌碼鎖定，后來的客戶可能由于沒有可選的房源而放棄認籌；

　　★客戶認籌金是可退的，若開盤時客戶放棄購買，則前期的客戶引導就前功盡棄，而且還浪費了房源，使我方較為被動；

　　★若開盤時認籌客戶放棄認購權，新客戶現場購買操作比較困難，容易造成客戶流失。 1.高端產品適合，替代性差的項目適合；

　　需求＜供應

　　2.客戶認購籌碼所對應的房號；

　　若籌碼與房號是多對一的關系，則采取抽簽形式確定客戶購房順序。

　　結論：結合項目的情況，項目組建議認籌方式采用“不排序認籌”，通過優惠和VIP卡限量發行等手段來規避此種認籌方式的劣勢

　　四、認籌策略

　　操作方式：

　　10月30日起，客戶在開發商指定的`銀行存10萬元定期，并將該存款憑證交予開發商，即可申領VIP卡，成為金領俱樂部會員

　　為了促使客戶盡快認籌，建議對外宣傳VIP卡是限量發行的（如對外宣傳VIP卡首批只發行88張，這樣就能規避客戶認籌沒有緊迫感的劣勢） 且具有增值權益

　　優惠及權益

　　購房時可享受98折優惠，同時還享有從VIP卡申領日至開盤日，每日增值200元沖抵房款的優惠

　　擁有優先選房權

　　可隨時申請退卡

　　在御景莊園的聯盟商家消費享受折扣優惠

　　五、誠意認籌活動期間跟進工作

　　1、認籌期間，根據認籌客戶的基本購房意向，置業顧問向其有針對性推薦2—3套房（不給客戶確定某一具體房號及單價），以便銷控和開盤當天客戶選擇。

　　2、認籌期間，銷售部將每天認籌情況錄入電腦，認籌結束后匯總分析，以便對開盤推出的房源、銷控、價格做最終的微調。

　　3、認籌期結束后，按照認籌數量，制訂開盤解籌當天認籌客戶具體的選房認購范圍、選房認購流程，同時銷售部做好提前3天通知認籌客戶開盤解籌時相關事項的工作。

　　六、籌備工作

　　工作事項 開始時間 完成時間 負責人 備注

　　金領俱樂部相關文件資料 10.8 10.10 極策 包括VIP卡申領須知、VIP卡申領單

　　戶外大牌新畫面

　　文案、設計、制作、安裝 9.15 9.25 嘉華、極策、廣告公司 主題：收藏百年的山水墅院

　　300天精雕細琢 皇廷樣板即將載譽公開

　　路牌畫面更換

　　文案、設計、制作、安裝 9.15 9.25 極策、廣告公司 主題1：收藏百年的山水墅院

　　主題2：300天精雕細琢 皇廷樣板即將撼世公開

　　電視廣告片 9.15 9.30 極策、電視臺 備注：1分鐘，片尾加注項目形象、產品、銷售信息

　　10.1發布，發布周期為30天

　　直郵信封廣告 10.8 10.20 極策、廣告公司 數量：20000封

　　通過郵政局客戶資源篩選出灌云所有私家車主，10.21發布

　　活動流程X展架 10.10 10.20 極策、廣告公司 數量：1個

　　活動須知X展架 10.10 10.20 極策、廣告公司 數量：1個

　　金領俱樂部金卡 10.10 10.28 極策、廣告公司 88張，做18K金

　　金領俱樂部聯盟商家服務手冊 10.10 10.28 極策 200本

　　禮品確定 10.10 10.28 嘉華、極策 建議禮品為茶具

　　數量：100套

　　彩信 10.15 10.20 極策、短信平臺 50000條，10.23發布

　　主持人邀約 10.20 10.25 嘉華 灌云當地知名主持人

　　品牌商家邀約 10.20 10.25 嘉華、極策 各業態代表商家

　　馬總發言稿、主持人串詞、品牌商家代表發言稿 10.20 10.25 極策

　　品茶活動商家邀約 10.15 10.20 嘉華、極策 品茶活動由該商家全程服務

　　時代超市、工地現場拱門 10.20 10.30 極策、廣告公司 主題1：300天精雕細琢 御景莊園皇庭樣板載譽公開

　　主題2：御景莊園金領俱樂部華彩啟幕 88尊席禮獻全城

　　活動背景 10.20 10.30 極策、廣告公司 主題：300天精雕細琢 皇庭樣板載譽公開暨金領俱樂部啟幕典禮

　　在各大銀行設立資料架 9.15 10.10 嘉華、極策

　　在高檔酒店投放宣傳片 9.15 9.30 嘉華、極策 10.1開始投放

　　備注：建議在開盤前后這3個月時間內將灌云所有大牌、高拋拿下以做強勢宣傳

房地產策劃方案模板 篇33

　　標題：生命，可以浪費在美好的事物上

　　正文：衡量生命厚度的坐標不是時間，而在于是否體驗到更多美好的事物。當然，這需要美好的心情和環境，在東潤楓景，你會擁有這些：她離燕莎城2500米，時間和距離意義，在你就是省下盡量多的時間，去充分享受生活。在楓丹白露樹，聽林風沙沙，蟲兒啾啾;閑坐中央廣場，看孩子跟鴿子姍姍學步;咖啡店一隅，心情如行云悠悠淡淡;往來的是，與你一樣對美和品味的追求不曾妥協的鄰人……在這，常感覺時間不夠，實在有太多的美好讓人沉醉。東潤楓景，發現居住的真意。

　　東潤楓景標志說明

　　標志為樓盤之形象識別物，它應該言簡意賅傳播出東潤楓景的主題意念——的真意。

　　本組標志形似楓葉又象人形，活潑而唯美。四個寫意的元素，有大小、遠近對比，顯得生動有空間感。“D”組標志以空靈的線條更勾勒出東潤楓景悠閑、自由、輕松的生活氛圍;四個動態“人形”的聚合，賦予東潤楓景以人氣，喻示她是張揚“人本主義”的社區。 標志的英文名意譯為即“楓丹白露”，一個很美很格調的名字。這是標志中另一閃光點，在“高級灰”們閱讀她，心弦為之一動時，東潤楓景四字已然感性起來。

　　東潤楓景戶外廣告創意說明

　　樓盤戶外廣告，作用是傳播樓盤整體形象。東潤楓景的傳播定位是：發現生活的真意——這是純生活的地方，完全拋離了壓力，藝術而品位的生活。

　　所以，本創意選取名油畫《大碗島星期天的下午》、《草地上的午餐》和《楓丹白露的早晨》為主畫面，感性地渲染出一種優雅迷人的生活環境和方式;配合標題“這里有生活，有藝術，有美，唯獨沒有壓力”，點明小區是高級灰(高級白領)式純生活。

　　我們深信，以高級白領的語言(油畫、優雅的設計風格)和讓人感動的生活觀點，可以很好地與目標消費者溝通，并得到他們的認同和好感。

　　報紙廣告創意說明

　　(規劃篇)

　　引文：有根的穩固著 無根的流浪著

　　標題：東潤楓景 發現居住的真意

　　正文：東潤楓景，位于東四橋與亮馬橋交匯處，燕莎城東2500米，一片叫楓丹白露林的地方。她占地26公頃，西傍朝陽公園，南連228公頃的城市綠化區，與東四環路之間是百米寬的綠化帶。北美格調的社區，為加拿大B+H公司的國際設計師嘔心之作。這里有生活，有藝術，有美，唯獨沒有壓力。

　　(交通)

　　引文：生活，就是要把時間浪費到美好的事物上

　　標題：工作與生活——2500米

　　正文：東潤楓景北距四元橋2公里，西臨東四環，距首都機場高速公路僅2公里，到燕莎城不過15分鐘車程，多路公交車將小區與城中繁華地輕松相連。居住在這里，距離和交通的意義，就是能省下盡量多的時間，去享受生活。隨著東四環的開通和WTO臨近，東潤楓景成為CBD居家投資的魅力之城。

　　(人文)

　　引文：東潤楓景印象：咖啡、音樂、書、畫

　　標題： 這里，品味與品味為鄰

　　正文：人選擇住宅，住宅也選擇人。專為CBD白領而誕生的東潤楓景，以清新的環境、閑淡優雅的生活氣氛，和現代的氣息，吸引了許多城中精英來這里定居。外表和職位不能代表的人文素質，在這里時時可以感受。

　　東潤楓景電臺廣告(30”

　　腳本一：

　　悠揚的薩克斯曲《歸家》旋律、咖啡店里輕微的說話聲

　　(厚實、低緩的男聲)：我不在家，就在咖啡館(略停頓)，不在咖啡

　　(感性、優雅的女聲)：在東潤楓景，咖啡館不是一步一家。不過，這

　　(厚實、低緩的男聲)：燕莎以東2500米的東潤楓景，一個純然放松

　　(感性、優雅的女聲)：售樓熱線： 64316262 64316363

　　腳本二

　　女人憂慮的聲音：兒子現在老愛玩電子游戲，你也……

　　(一陣嘈雜的電話鈴聲此起彼伏)

　　男聲：好的，張總，我馬上回公司

　　(足球賽熱烈地喝彩聲和解說員聲音)

　　激烈地男聲：就這個價，讓無可讓!

　　(女孩歡快地哼歌)

　　(大街嘈雜聲)

　　男聲歉意的：對不起，有個客戶要見，我不能陪你……

　　(以上部分的不同聲音快速切換)

　　渾厚男聲：工作就是工作，生活就是生活。不應該混在一起

　　(舒緩薩克斯風《回家》，男女和小孩笑聲、鳥蟲吟聲，流水

　　嘩嘩聲)

　　女聲：來東潤楓景看看，你將發現居住的真意

　　售樓熱線：64316262、64316363

　　東潤楓景電臺廣告腳本影視

　　(喧鬧的街市背景聲，汽車喇叭聲，一個接一個電話鈴聲、說話

　　聲交雜在一起。趙傳的歌曲《蝸牛的家》：“在密密麻麻的高

　　男甲：別人說CBD白領風光，可誰知道咱們每天加班沒完沒了。想住舒服些吧，CBD的房價太貴，住遠點呢，交通又麻煩。哎!自己理想的家在哪呢?

　　(悠揚的小提琴聲起，和著歡快的笑聲)

　　男乙：可不是，工作哪能代替生活!聽說，在CBD商圈燕莎城東2500米，有個專門為CBD白領建的生活社區——東潤楓景，它緊挨著朝陽公園和城市綠化帶，均價每平方米才5000元。怎么樣，咱也去瞧瞧?

　　響亮男聲： 發現居住的真意，東潤楓景。

　　東潤楓景全套文案 (2

　　樓書文案

　　(序)

　　人是萬物的尺度。

　　——普羅塔哥拉

　　衡量社區品質的第一元素是適于市民生存的“城市生物尺度”。立足于“人”的基點，城市生物尺度理解為“城市人性尺度”。當我們回顧、品味、體驗、評價居住環境是否方便、舒適、宜人、溫馨?基本標準就是城市人性尺度。

　　今天，人們對城市發展的控制心余力絀——生活空間的質與量趕不上心靈的需求;建筑失去了與人的親密關系;夸大了商業價值的尺度;人在都市叢林里，得不到應有的尊重。

　　今天，人人追求功效，速度也越來越快。對工作而言，這無可厚非，可生活呢，莫非也越快越好?走馬看花，到頭來，可能說不出任何一種花的樣子和香味。

　　所以，我們建造這樣一個社區：塑造舒適的生活環境，人性的建筑、園林、陽光、空氣和綠地,這里——有生活、有美、有藝術，唯獨沒有壓力。

　　她的名字是——東潤楓景

　　(規劃篇)

　　社區是人創造的，也是為人所創造的

　　藍天、碧水、綠地是人最基本的生活條件

　　唯一使都市人還與自然保持聯系的就是植物了

　　植物不但能降低溫度、噪音、消塵，而且舒緩壓力，獲得慰藉和靈感

　　引文：城里工作，郊外生活，一種曾讓人夢寐以求的生活模式。今天，在北京東四環路的北部，這個夢終于可以圓了。

　　標題：在東潤楓景，發現了居住的真意

　　正文：如果你喜歡現代生活，又對清新空氣、陽光、泥土還有深深地眷念，那你真該來東潤楓景走走。

　　離燕莎城2500米，東四橋與亮馬橋交匯處，有一片被生態學家稱之為“都市林蔭”(urban shadow)的地方，那就是東潤楓景。她占地約26公頃，對居住的真意有獨特理解——生活就是純粹的，當然要與工作完全剝離。由加拿大B+H公司規劃設計的社區里，在張揚現代風格同時，還流露著閑淡的北美情調。

　　東潤楓景——新經濟和反璞歸真新生活的平衡點。她屬于廣義東部中央商務區(CBD)和燕莎商圈，地利得天獨厚;又依傍“城市綠肺”朝陽公園，南連城市綠化區，西與東四環隔著100多米的綠化帶;另一位芳鄰是北京最大的十八洞高爾夫球場。漫步社區的現代建筑和園林，滿眼蔥翠，清甜的氣息隨風沁入心脾，廣場上，白鴿點頭踱步，歌聲悠揚處有咖啡香來。這一切，離工作剛剛2.5公里!

　　(交通和物業價值)

　　有根的穩固著 無根的流浪著

　　東四環路將是CBD未來最重要的軸線

　　地段，物業價值永恒的試金石

　　交通的尺度，是工作和生活是否可以兼顧

　　對時間的態度，說到底是生活的態度

　　引文：也許，沒有不堵車的大城市，但卻有不堵車的城區。這里的生活也因此多了份悠閑。 標題：15分鐘，工作和生活的距離

　　正文：對居住而言，最理想的是省下盡量多的時間，用在生活的享受上——東潤楓景是這樣認識距離和交通的意義。

　　東潤楓景北離四元橋2公里，西臨東四環。距首都機場高速路及燕莎城均2公里，是市區里距首都機場最近、最方便的社區。402、710、401、405、408等多路公交車，將東潤楓景和中央商務區(CBD)輕松相連，十來分鐘車程，連接著兩個不同世界，一邊是工作與效率，一邊是與人居相依的悠閑生活。隨著今年“十一”，東四環路的正式開通，東潤楓景將成為擁有清幽與現代生活的居住典范。

　　WTO，讓CBD散發出鉆石般的魅力。這對近水樓臺的東潤楓景來說，其升值的潛力是不言而喻。可最令人心動的是，可以從容地將時間浪費到美好的事物上。

　　(園林綠化)

　　陽光、空氣、綠地是人居住的基本需求

　　自然生機也是愉悅感的重要來源

　　由純速度，速度本身而得到的快感，并非快樂或樂趣，前者的目的是速度上的高潮，愈快愈好，而后者卻可以“慢慢”體會

　　引文：剛剛進入東潤楓景，節奏忽然慢了下來，不一樣的感覺油然而生。那是一種追尋已久的生活情調，讓人一下子就喜歡上了。

　　標題：那樹那草那園那家 一例B+H的北美閑淡

　　正文：下了班，不過十來分鐘，車子已穿行在東潤楓景和東四環路的百米綠化帶里。一陣林風過來，不由深深一吸，和著泥土、樹葉味的氣息，便沁入了心脾。

　　進了小區，眼前豁然開朗，沒過多修飾的植物抖擻著綠意。在這綠化率有30.8%的小區，青蔥與視線相依相伴。綠油油的草地上，鴿子停在老人肩上咕咕著。孩子們在中央廣場，跑著，笑著。清風拂過池水，泛起了漣漪。步移景換，

　　走到哪兒，都有不同的綠色景致。巧手匠心的園藝師，把一草一木與建筑的開敞圍合結合起來，讓這現代園林應了“天人合一”的美學原則。即便季節變換，園中常綠植物依然清秀可人，暗香盈袖。你不由地想停住腳步，慢慢地享受。一切，是如此閑淡、從容，仿佛身在北美一隅。云杉樹下，長木椅上，和鄰居有句沒句地聊天兒，不設防的交流，如水的情，淡了，卻純了。

　　(社區人文特點)

　　人心理上的想像、感情活動的愉悅，更常常凌架于實質感官功能上。

　　人喜歡欣賞人，人的視覺或經驗，常選擇性地對人文這一動態景觀留下深刻的印象，一個能提供豐富文化、休閑活動的社區，便容易使居民產生認同和歸屬感。

　　居民和文化相互作用出社區的性格

　　東潤楓景印象：咖啡、音樂、畫、書

　　引文：你選擇住宅，住宅也在選擇你。優雅的社區氛圍，就是在這相互選擇中逐漸形成。 標題：在東潤楓景 品味與品味為鄰

　　正文：人以類聚，樸素的真理。如果人們可以自由選擇，同類型的人就會逐漸住到一起。東潤楓景，就是為這城市的精英們而建。不工作時，無論晴雨，社區咖啡館都是一個消磨時光的好去處，喝一下午咖啡，聊天，看書，或者只是喝咖啡。在這里，不是一步一個咖啡館，

　　可東潤楓景卻有咖啡般的生活節奏和氛圍。一如我們的生活方式：白天西服、領帶，并不妨礙晚上一身休閑泡小區酒吧。生活就是生活!

　　假日，去社區的生活沙龍，看看畫展，聽聽滋潤心魂的旋律，無論雅尼，還是羅大佑。風淡云清的日子，相約三五同好的鄰人，背上行囊，野營攀巖去。

　　外表和職位不能代表的人文素質，在這里時時可以感受得到。

　　(建筑室內環境)

　　愛好節奏和諧之美的形式，是人生來就有的傾向。

　　——亞里斯多德

　　有韻律感的建筑立面就象一首音樂

　　空間元素間的連續和秩序是律動感的來源

　　對一個家而言，沒有什么正確的地點，只要能發現生活的迷人之處，便是一個滿意的家 引文：建立一個家的態度有兩種，一是將自然拒諸門外，另一種是與自然共處一室，讓空間保留一份樸素的優雅。

　　標題：家 因舒適而 美麗

　　(配外立面的圖)許多人第一次見到東潤楓景建筑時，會有兩個詞從心里涌出：現代、簡約。加拿大B+H設計公司，讓東潤楓景的房子帶著道地北美情調。林木幽處，綠白相間的現代建筑群，沒有繁復的修飾，色彩、線條、外立面簡約、清新，如出水芙蓉。

　　(配有陽光的家居圖)冬日的陽光從窗外溜進來，一種暖洋洋的情緒在屋子里悄悄滋生。考慮到陽光對心情和健康的微妙影響，東潤楓景的建筑戶戶朝南，樓宇進深控制在15米以內，而且依據日照輪廓原理，規劃塔式建筑1∶1.2的間距，板式1∶1.6，保證了日照時間。

　　配戶型圖

　　(配圖)恬靜，是都市人對家的一份希望。東潤楓景在盡量減少每一單元的住戶，帶電梯的小高層，一梯2-3戶。這樣，寧靜就成了居家生活的環境。

　　(配客廳的圖)一家人活動，多數時間是在客廳，這也是居室的“動區”。東潤楓景讓客廳有寬綽的空間和充足采光。客廳面積一般在38—50平方米，窗戶低而寬大，讓自然光和清新空氣在屋子里自由穿行，還能看見更多的藍天云和園中景色，想來心情也變得快樂。

　　(配臥室圖)臥室，首先要舒適，同時私密性要好。東潤楓景，考量了不同人對空間大小的舒適感受標準，而設計主臥室面積在17—27平方米，小臥室面積約10—13平方米;臥室都是南北朝向，通風采光好，還保持人體磁場和自然磁場的和諧;而且戶型設計時利用走廊和不同房間的位置安排，把臥室和公共區隔離，巧妙保有了生活的私密性。

　　(生活配套)

　　人的生活、自然、社會、物理等需求，是任何社區設計者不可忽略的要領

　　散步的樂趣在于，充滿有趣的人、事、物

　　運動經驗可產生動態的張力;靜止的構成亦具張力

　　公共設施的水準，反映出該社區的居住水準

　　一個社區要求實用功能和精神享受相平衡

　　當科技越來越昌明和感性時，人就笑了

　　引文：簡單生活，將生活和現實價值相結合，將有限的時間和精力浪費到美好的事物上。 標題：速度帶來快感(Jaissance)，“慢”的生活才最快樂(Plaisir)

　　正文：

　　(配3-4幅圖)在喧囂和塵土的都市大街，散步失去了樂趣;在東潤楓景，你能找回久違的散步的快樂。東潤楓景，引入風行北美的“5分鐘步行法”——倡導區內步行的風尚，近距離布置社區商店、保健中心、幼兒園、園林、咖啡屋等生活設施，和你家的步行距離不超過5分鐘。小區林蔭道，一家人散著步，清風送來淡淡的芬芳，陽臺上的熟人，點頭打招呼，聊幾句，仿佛又回到從前的大院兒。

　　(配球場、泳池圖)閑了，尋著風的腳步，來到溫馨會所，縱身碧波，讓肌膚和池水相親;球場揮拍，心情隨汗滴飛揚，還一個快樂著的真你!

　　(配圖)冬日，安坐家中，獨立式中央家庭采暖空調，和24小時熱水系統，讓滿室暖意融融。打開電視，除了50多套國內節目，還有衛星電視系統接收的國際節目。

　　(配圖)在東潤楓景，可心的不單是黃泥、青石、陽光和優雅，還有那些讓生活優游的科技元素——智能化設施：社區安全保衛由門禁、周邊監控報警、電子尋更三大系統組成，全方位數位保安體系，讓你安之若素。住戶安全。想買點什么，看場電影，預定球場……有100MHZ寬帶數據網，你只需鼠標輕輕一點，即如你所愿。

　　(發展商)

　　人類所有偉大的文化，都是由居住產生的。

　　——史賓格勒

　　人們常說：“這個人很懂得生活。”這“懂得”，其實就是一種藝術，要沉潛其中，自在關照，不但得有深厚的文化背景，而且要有一個關注生命、熱愛生活的心靈。傳統文化向來重視自然的和諧共存，然而，在過度追求物質文明的過程里，我們不自覺的拋離了這寶貴的文化精髓。如果說生活是息息相關的話，那么，人與大自然的合而為一，或許是我們邁向美好生活的唯一方向。

　　引文：成熟，是閱歷的雕琢。洞悉人和世界，是悠悠歲月的鍛造。感動心靈，是熱愛生活的回報。對一個建房子的人來說，這三者不可或缺。

　　標題：風雨十六年 廣廈千萬間

　　正文：北京天鴻集團成立于1983年，一個中國心時期房地產業發展與演變歷程的見證者。十六年來，天鴻集團共投資120億元，開發建設各類房屋800多萬平方米，總資產超過百億元，共有80多家國內外全資、控股及參股企業，而且在國內和美國、澳洲、港澳等地擁有多個成功項目，積累了豐厚的專業經驗，在業內外有極高聲譽。

　　天鴻旗下的寶潤、寶匯、寶泰、寶瑞等房地產開發公司，多年來在北京成功開發了回龍觀文化居住區、蓮花小區、恩濟小區、曙光花園等項目。

　　在新世紀伊始，天鴻集團憑藉多年經驗、卓爾的實力，以及對居住真意的深切認識，洞察時代先機，在“騰飛”的北京CBD和燕莎商圈上，開發建設大型現代休閑生活社區——東潤楓景——一個純粹生活意義的家。

　　熱愛生活的東潤人，努力建造讓熱愛生活的人們感動的家。

　　東潤楓景全套文案 (3

　　展板文案

　　標題： 你還記得今天是一個節日嗎?

　　正文： 可能許多人的確不記得今天是一個節日——教師節。當然，也就忘了向那些自己記得和不記得名字、音容笑貌的老師說一聲：謝謝。今天，我們懂得道理，有學識，甚而成為

　　城市精英，或許有些人和事真的不該忘了。這里，讓我們向所有從事教育工作的人，致以深深敬意——因為，我們尊重知識，更尊重傳播知識的人。東潤楓景，和所有以知識文化為榮的人一起，努力建造一個還原生活本來面貌的家。

　　標題：這里的生活氣息，屬于自己

　　正文：有沒想過，在什么地方自己最自在無拘?是的，在屬于自己的生活氛圍里。它，不一定是你見得最多的，也并非要形而下的占有;而是一種你內心認同、渴望的生活環境、氛圍和人。東潤楓景，那一片楓丹白露林，北美式園林建筑，親切和諧的社區氛圍，從容、優雅的生活調子，吸引著許多京城精英擇此為家。這一切，如此熟悉而親切，讓每個懂得生活與格調的人，感覺到輕松自在。因為，這生活氣息是屬于自己的。東潤楓景，發現生活的真意。 標 題：這里，“慢”是生活的調子

　　正 文：人在喧囂都市，總想時間快些——實在沒多少值得流連;對工作，你更講高效率。不過生活呢，就該“慢”起來，才有從容的心情，去細細享受美好。在東潤楓景，我們落足心力建設純然的生活環境——北美式建筑園林，中央廣場，咖啡館，酒吧，私立名校，甚至地板供熱每個細節。沒想到，這里的生活節奏因此與別處有些不一樣。一進東潤楓景，心情舒漫起來，腳步也不由慢了，這兒有太多美好的情趣，讓人沉醉。不管是楓丹白露林，還是陽光里喝咖啡的人…東潤楓景，發現生活的真意。

　　標題：發現居住的真意

　　正文：選擇一個社區，就是認同一種生活方式。在北京，燕莎商城東邊2500米，有一片遠離工作壓力、純然放松休閑的北美式生活社區——東潤楓景。在這里，居住意義被詮釋為：工作就是工作，生活就是生活。所以，這個社區彌漫著加拿大式閑淡寫意的氛圍，和優雅氣質，吸引著許多城市精英擇此而居。東潤楓景，發現生活的真意。

　　展板

　　音樂圖：生命，可以浪費在美好的事物上

　　咖啡圖：我不在家，就在咖啡館，不在咖啡館，就在去咖啡館的路上

　　油畫圖：這里，有藝術、有美、有生活，獨獨沒有壓力

　　書籍圖：優雅和優雅為伍

　　老人畫畫圖：筆可以勾勒風景，色彩生活只可用心感受

　　吸氧圖：讓人沉醉的，是清風與芬芳，還有這自在的舒展

　　父子圖：稚子一聲笑，便勝卻人間無數

　　男女圖：多年以后，我們憶起這段日子，會感激地說：我真正生活過了

　　戲水圖：陽光里嬉戲，青草地上成長，生命快樂就好

　　展板

　　音樂圖：生命，可以浪費在美好的事物上

　　咖啡圖：我不在家，就在咖啡館，不在咖啡館，就在去咖啡館的路上

　　油畫圖：這里，有藝術、有美、有生活，獨獨沒有壓力

　　書籍圖：優雅和優雅為伍

　　老人畫畫圖：筆可以勾勒風景，色彩生活只可用心感受

　　吸氧圖：讓人沉醉的，是清風與芬芳，還有這自在的舒展

　　父子圖：稚子一聲笑，便勝卻人間無數

　　男女圖：多年以后，我們憶起這段日子，會感激地說：我真正生活過了

　　戲水圖：陽光里嬉戲，青草地上成長，生命快樂就好

　　標題：星夜，一陣朗朗書聲傳來，一種久違的感動從心底悄悄升起

　　正文：在屬于自己的生活氛圍里，你是否感覺最自在無拘?它，不一定是見得最多的，也并非要形而下的占有;而是一種你內心認同、渴望的生活氛圍、環境和人。東潤楓景，那一片楓丹白露林，北美式園林建筑，親切和諧的社區氛圍，優雅的生活情趣……一切如此熟悉而親切，讓每個懂得生活與格調的人，感覺到輕松自在。因為，這生活氣息是屬于自己的。東潤楓景，發現居住的真意。

　　標 題：東潤楓景的日子，如歌的行板

　　正 文：衡量生命的厚度，需要一種美好的心情和環境。東潤楓景，離燕莎中心2500米，交通在這里的意義，就是讓你省下盡量多的時間，去盡情享受生活。在楓丹白露樹，聽林風沙沙，蟲兒啾啾;閑坐中央廣場，看孩子跟鴿子姍姍學步;咖啡店一隅，聽老歌流轉;往來的是，與你一樣對美和品味追求不愿妥協的鄰人……在這兒，常感覺時間不夠，實在有太多的美好讓人沉醉。東潤楓景，發現居住的真意。

房地產策劃方案模板 篇34

　　樓盤的風水策劃布局合理，不但能有效合理的利用土地還能加快整個樓盤的銷售速度，提高了樓盤的升值潛力，長遠來看，客戶入住后平安健康運氣好，口碑相傳，也為開發商以后的樓盤開發銷售做了無形的宣傳。特別是在客戶越來越成熟、越來越挑剔，要開發出一個成功的樓盤并非易事，這需要全方位、多層面的有機配合才成。當然，風水策劃就是其中一個重要方面，因為成功的風水策劃，可以使開發商與業主達到雙贏的結局。

　　1、選址

　　從風水角度，地塊過去用途對新開發項目是有影響的。如過去曾做過醫院、太平間、墓地、監獄、刑場、屠宰場等使用，是下乘之地。要是精明的購房者知曉，并口碑相傳，對樓盤銷售的負面影響是必定的。

　　比如東莞東城的一些樓盤，位于曾經的亂葬場和刑場上或者是緊鄰曾經的亂葬場和刑場，租售已經受到一定程度的影響。這種情況下，營銷策劃中就必須要介入風水銷營來揚長避短。

　　2、樓盤主門方位

　　（1）適合做主門的道路最好為二、三級馬路，因為道路就為水，水為財。主門是整個小區的主納氣口，也是吸財之位。一般原則主門要在短邊較佳，剛樓盤必形成外小里大的口袋狀聚氣形，使園區的吉氣、生氣不外泄。

　　（2）如果馬路太寬、太大，如城市干道，車流量大，相當于水太大、太急，這樣的財，一個小區難以收留，也就當無財可言了

　　（3）如果主門前的道路過窄，三級以下馬路或小巷，也為不吉。會造成氣路不暢，生氣無法入小區。從使用方便的角度來說，因路窄也必會經常出現塞車等現象。

　　3、樓宇布局

　　（1）開發商在項目高矮樓宇的布局上應遵循風水原則，該北面高、南面低、東面高、西面低，這樣方可達到項目樓宇的最佳采光，風水的角度便是吉祥。

　　（2）樓宇排列忌形風口。樓宇比較多，有時會形成“風口”，對受風之極不利。

　　（3）如果中間為路，特別為人流較多或可行汽車的路，且正對大門，則也不利。

　　（4）要避免兩座相鄰的樓宇間距離太近，特別是高層建筑，太近會形成一道狹窄通道，通道處就相當于自然環境中的兩山風口處，從科學角度或風水角度都不宜。

　　4、樓宇形狀

　　（1）相近樓宇間樓體棱角太突出，造成樓體間尖角互射，形成煞氣，產生不利的風水效應。如香港中銀大廈，像把擎天劍，鋒利無比，對旁邊的樓盤殺氣騰騰。

　　（2）建筑上大下小，呈倒三角形，如東莞新海關大樓，上大下小，“搖搖欲墜”給觀者以不舒服的感覺。

　　（3）建筑中空，像心臟被挖空了。

　　5、景觀布局

　　（1）在風水全程營銷中，景觀布局非常重要，布置得當，會增加項目的吉祥程度，提高樓盤附加值，增加樓盤的賣點。北京星河灣不惜重金從智利引進兩株價值40萬元的名貴棕櫚樹，以達招財進寶。植物還可凈化不良風水場。

　　（2）景觀風水局是，用得最多的是水景，因為中國傳統認為“以水聚財”，水的形狀和位置設置得當，必大利業主財源。

　　（3）植物在風水布局中很重要，自古有“樹茂則宅興，樹枯則宅衰”的觀點。

　　（4）樓盤過去曾做醫院、墓地等，多栽種植物可吸收不良氣場，凈化風水。

　　6、售樓處

　　（1）售樓處的風水策劃也是非常重要的，會直接影響樓盤的銷售狀況，策劃出售樓處旺財旺運的風水形勢，是營銷策劃的重要部分。

　　（2）售樓處外觀要有氣勢，內部要寬敞、明亮。

　　（3）售樓處門前要個明堂，即大片空地，不單是停車需要，更是風水要求。

　　（4）售樓處內部形狀要方正或外小里大，堅決避免外大里小的退財形。

　　（5）售樓處入門口處要留足空間，忌將沙盤置于入門明堂處，造成空間局促。

　　7、樓書

　　在樓書撰寫時，要由建筑風水策劃人員提供樓盤建筑風水解說的文字資料，把建筑風水內容作為一處重要方面體現出來。但需注意，重要不等于過多，如果描繪文字過多，會起到適得其反的效果。

　　8、開盤策劃

　　（1）開盤慶典是項目對外亮相的最佳時機，因此建筑風水文章也要在慶典上做足，但適可而止是萬事歸終的原則。很多樓盤在慶典上按排幾分鐘的項目建筑風水解說，都收到了很好的效果。

　　（2）避免互相錯位或盡端式的“斷頭路”，避免產生正對道路的建筑接受路沖。

　　（3）道路系統爭取南北、東西走向，同時還應避免正子午、正卯酉走向。

　　（4）力求平直，避免彎曲;交叉道路求正交，避免斜交，忌剪刀煞地段。