建材聯盟銷售策劃方案(精選3篇)
建材聯盟銷售策劃方案 篇1
聯盟品牌:德爾地板,華帝燃具,雷士照明,歐派木門,紫荊花漆,申鷺達衛浴,南方家私
一、概述
貴州省行業經過近幾年的發展,其競爭也愈發如火如荼,不但建材賣場間的競爭愈演愈烈,建材商家間的競爭也越來越激烈。在這樣的市場環境下,如何在營銷、在銷售上突圍,是我們每一個身在此行業中的人都會思考的問題。品牌家居全省聯盟的出現可謂是對于家居建材銷售模式上的一種創新,那么如何將這樣一種全新的家居建材營銷模式推廣出去,讓消費者愿意嘗試,并接受這樣的一種模式便是我們現在需要解決的問題。下面將從最基礎的定位開始,品牌家居全省聯盟的推廣做以規劃。
二、整體推廣規劃
總體來說,品牌家居全省聯盟的推廣應從兩個方面入手,第一就是整體定位,第二就是推廣策略,以下就從這兩部分入手對推廣規劃予以闡述:
第一部分整體定位
(一)、基礎定位內容
1、品牌定位:一體化建材家居服務第一品牌。
2、市場定位:中高端一體化建材家居銷售聯盟。
3、功能定位:綠色、環保、高質、便捷的建材家居服務提供者。
(二)、核心價值:共享、共贏、共發展。
(三)、品牌家居全省聯盟統一VI形象。
(四)、聯盟簡介文案:
品牌家居全省聯盟引領家裝新體驗
由貴州省建材家居行業強勢品牌組成的品牌家居聯盟,匯聚各品類優質產品、金牌服務,致力打造“一體化家居、一體化采購、一體化服務”的一站式家裝新模式,為每個家庭提供全方位、綠色、環保、高質、便捷、實惠的家裝體驗。品牌家居聯盟以專業的態度,為您營造健康舒適的綠色家居生活。
第二部分推廣策略
(一)、推廣思路
1、差異化強勢宣傳,先入為主,搶占消費者心智資源。
品牌聯盟對于大部分消費者來說可能并不陌生,在品牌家居全省聯盟出現以前,其他形式各異的品牌聯盟對于消費者來說也是不絕于耳。那么品牌家居全省聯盟如何進行品牌形象突圍,搶占消費者心智資源呢?縱觀貴陽建材行業的品牌聯盟,其大部分是以價格為主導,就是消費者在此聯盟中購物能夠享受到較低的價位或其他優惠活動。那么我們品牌家居全省聯盟在推廣當中就要與其形成明顯的差異化。近些年隨著消費者生活品質的逐步提高,在家裝方面,價格固然是必須要考慮的因素,但建材是否健康、環保;品質是否值得信賴;裝修過程是否省心、省力,也成為需要家裝的消費者不可忽視的因素。因此,品牌家居全省聯盟的差異化就應體現在:綠色、環保、高質、便捷,最大的利用各品牌在全省的網絡的優勢更深層的合作,最大化的利用我們所有的資源,讓全省的用戶都能夠為消費提供一體化的建材家居服務這一領域。
2、媒體造勢,增強知名度與公信力。
知名度與公信力的提升,對于每個品牌來說都是至關重要的,推廣前期,其主要任務就是通過媒體造勢來吸引消費者眼球,這一點主要體現在媒體的排期與投放策略上,在下文中會詳細說明。品牌家居全省聯盟正式成立后,其推廣的主要任務除以營銷活動為主導外,新聞引導與軟性宣傳也是必不可少的提升知名度與公信力的方法。
3、營銷活動為主導,互動推廣。
營銷活動對于維持整個聯盟的生命力,起著不可或缺的作用,聯盟存在的意義就在于為消費者提供相應的服務,而提供服務的途徑就是營銷活動,而且營銷活動的出彩,對于知名度與美譽度的提升也至關重要,其形式可以多種多樣,如簽售、團購砍價會及公益性活動等。
(二)、媒介策略
品牌家居全省聯盟的推廣媒介主要以各品牌全省現有的戶外墻體,小區,商場等廣告位為主并以報廣,電臺,電視等媒體為輔,從推廣時間上分為成立(指成立儀式正式實施)前與成立后,成立前主要任務是提升品牌知名度,吸引消費者關注,成立后主要任務是營銷活動推廣,提升品牌美譽度。
1、聯盟成立前媒介策略廣告投放內容:
硬廣告:主要配合聯盟成立前的投放,要注重版面整體設計的品質感,其內容要精辟、有吸引力。
(1)、投放時間:待定
主題文案:由貴州省建材家居行業強勢品牌組成的品牌家居聯盟,匯聚各品類優質產品、金牌服務,致力打造“一體化家居、一體化采購、一體化服務”的一站式家裝新模式,為每個家庭提供全方位、綠色、環保、高質、便捷、實惠的家裝體驗。
軟文廣告:配合品牌聯盟介紹性宣傳文章等內容,讓消費者從感性上對品牌聯盟有一定的認知基礎。
(1)、投放時間:待定
投放內容:品牌聯盟運營模式引領建材家居市場新趨勢(具體內容待定)(2)、投放時間:
投放內容:品牌聯盟—建材家居業營銷突破新模式
(具體內容待定)
投放時間:
投放內容:主要圍繞品牌家居聯盟成立儀式的內容。(具體內容待定)
2、聯盟成立后媒介策略
聯盟成立后的媒體策略主要圍繞營銷活動展開,營銷活動的主要目的是提升聯盟的品牌知名度及美譽度,而且簽售、團購活動逐漸成為消費者購買家居建材產品的一種趨勢,以此來取得較為實惠的價位。因此,品牌家居全省聯盟可以與相關媒體合作推出簽售、團購專題活動,通過相關媒體渠道來進行活動推廣,甚至可以專業網站合作,來進行簽售、團購報名,同時真真實實的給予消費者實惠和讓利,借此抓住一大批購買能力相當強勁的現代消費群,為口碑效應打下伏筆。以下就簽售、團購活動為例來概要說明聯盟成立后媒介策略。
(1)、簽售活動
投放時間:具體時間待定
主題內容:品牌家居全省聯盟簽售“惠”(具體內容待定)
(2)、團購活動
媒體選擇:當地電臺(交廣臺),電視臺(貴州2臺百姓關注),貴陽晚報,貴州都市報,
網絡(搜房,建材網等)
投放時間:具體時間待定
主題內容:歡迎大部隊—品牌家居全省聯盟團購進行中(具體內容待定)
3、其他媒體策略
所謂其他媒體主要是指網絡及一些自制媒體的運用,如果使用得當,也能產生非常好的推廣效果。
(1)、相關網頁的制作。可將聯盟的簡介、服務、理念、營銷活動等信息以網頁的形式進行展示,滿足消費者對網絡信息的需求,為方便推廣期間,建議與貴陽家居網進行捆綁。
(2)、餐巾紙等實用小禮品:此類物品要以實用性為主,消費者不會輕易丟棄,無形中加深品牌印象。可在人流密集路段、建材賣場及新建小區集中投放。也可根據聯盟具體營銷活動來制作、投放。
(3)、專業性禮包:可通過商家店面來派發由禮包(禮品待定),這些物品是計劃裝修的業主都會用到的東西,把它們組合在一起,加上一個美觀的包裝,就成為一個很好的廣告載體。
(三)、相關推廣事宜
1、聯盟成立儀式
聯盟成立儀式是推廣中一個很重的環節,可以借此契機為聯盟的推廣造勢,聯盟成立儀式可以按兩種模式執行,一種為新聞發布會模式,即通過各媒體以新聞報道的形式將聯盟成立的信息加以傳播;另一種為成立儀式加團購會模式,通過路演及現場團購等相關讓利措施,將聯盟加以推廣。以上兩種模式各有利弊,新聞發布會模式能夠更好的通過各個媒體傳播,公信力相對較強,但對于潛在消費者而言缺少足夠的刺激,無法短時間激起其購買欲,而成立儀式加團購會模式剛好與其相反,能夠激起潛在消費者的購買欲,但參與媒體可能較少,公信力相對較弱。品牌家居全省聯盟具體采用哪種模式待討論后決定。
2、聯盟手冊及聯盟卡
聯盟手冊主要內容包括建材聯盟簡介、發展理念、服務模式、聯盟成員品牌、產品介紹以及裝修前、裝修中和裝修后等環節的指導,從不同角度對家裝選材、裝修的注意事項進行說明,全方位、多角度地為消費者提供最環保、最健康、最有特點的家居整體解決方案。聯盟卡主要作用是讓客戶具體了解聯盟品牌和優惠政策。制作完成后,可通過聯盟全省各專賣店向消費者發放擴大聯盟影響力。
以上即品牌家居全省聯盟推廣模式的策劃預案,當然所有內容在實際操作過程中可能會有不盡之處,在日后合作中將不斷予以修正。相信有了聯盟成員的共同努力以及各位的專業服務,聯盟的明天會更加輝煌!
建材聯盟銷售策劃方案 篇2
前言:
當今社會,經濟快速發展,人民生活水平提高。隨著生活水平的提高,人們的健康意識也在不斷增強。越來越重視個人衛生和疾病預防,加上近幾年“非典”“禽流感”“甲流”等各種流行性疾病的肆虐,使人們更加重視個人衛生。手部是人們經常接觸外物的部位,是最易接觸、感染病毒的部位,因此在提倡預防流行性疾病中最重要的一步就是要進行手部消毒,洗手液的需求量逐漸增加。
于是市場上出現了越來越多的洗手液。品類眾多,但效果各不一樣,且有一定的限制,就是大多洗手液都需要有清水可以沖洗,,如果用清水清洗不凈時就會有殘留物,對飲食的質量產生影響;而且大多都含有酒精等腐蝕性成分,過量使用會傷手。
在這種情況下,上海久譽生物科技有限公司研發了“安立久消毒液系列”。采用獨特新型“零損傷”配方,在衛生領域掀起了消毒品的綠色革命。本消毒液系列產品,靠“離子電荷間吸引”的方式,溶解和穿破細菌和病毒的細胞壁、細胞膜和細胞核,導致參透性改變細菌和病毒的細胞成份而致使其迅速分解而死亡,從而達到安全、高效、消毒、滅菌的效果。本產品品質處于國際領先水平,采用新型“復合季銨鹽”配方,通過國內外八家權威機構部門檢驗認證,中國國家衛生部正式批準生產的新型、高科技、搞品質的“安立久”系列消毒清洗劑產品。
“立久手部免洗消毒液”還以小瓶裝,方便攜帶,且免洗等優點進軍廣州洗手液市場,相信爭中將會凸顯其優勢,占領一定的市場份額。
一,現狀分析
1,宏觀分析:
隨著人們生活水平逐步的改善,人們對健康越來越重視。廣州是一個人口眾多的大城市,大學生和上班族所占的比例也非常大,而且他們的健康意識更加的強,加上近幾年各種流行性疾病的爆發,大家都養成了勤洗手的好習慣,洗手液也因此成了他們他們日常必需的生活用品,因此洗手液的市場越來越大,競爭也會越來越激烈。
2,微觀分析:
(1)市場潛量。通過分析可以看出,這是一個潛力巨大的市場。我國人口眾多,是一個非常巨大的消費市場,加上近幾年“非典”“禽流感”“甲流”的爆發,人們越來越重視通過清潔衛生來預防各種疾病,衛生意識進一步加強,特別是易接觸感染細菌的手部的清潔,所以洗手液的需求量將大增。
(2)競爭者。目前洗手液市場上種類繁多,競爭激烈。其中藍月亮、威露士、
舒膚佳、滴露等幾個大品牌占有了該市場的絕大部分份額,且每種品牌都有自己的特點和優勢,要想一下子打破這種格局,迅速占領市場是比較困難的。所以要發展好“安立久”本身的長處盡可能開拓藍海市場。例如:通過調查,其他大部分品牌的洗手液都含有酒精等其它腐蝕性成份,而且大多都是大容量裝的的沐浴露型的,而“安立久”在這方面又有了自己的特色,小容量裝,方便易于攜帶,且是噴霧型、泡沫型,免洗的。
(3)消費者的特點。對象是大學生和上班族,他們的衛生意識比較強,對疾病防范意識也很強,講究日常生活及環境衛生已成為他們的自覺行為,因此洗手液也越來越成為他們不可缺少的東西,但洗手液的效果、品牌、價格會影響他們的選擇。
通過調查,我們發現對于洗手液,大學生和上班族主要注重產品的效果和品牌(如圖1)而價格卻在其次,但單從價格上講學生和上班族所愿意支付的價錢也有一定的差別。學生沒有經濟來源,一般不能接受較高價格的產品,比較青睞產品是否價廉物美;而上班族有一定的經濟來源,一般主要質量好、效果好、品牌好較高的價格也能接受。
3,分析結果:
(1)優勢:安立久洗手液不添加酒精等其他腐蝕性成份,使用時不用取水清洗、無刺激不傷手、殺菌能力好,且小瓶裝、方便攜帶,適合年輕一族,而恰好年輕一族衛生意識比較強,這樣洗手液就成了他們的必需品,,且人們追求新鮮感,市場前景好。
(2)劣勢:安立久的品牌效應還不足,難以與其他大品牌展開激烈的競爭,而且價格又比較貴,一般消費者難以接受。
(3)機會:由于各種流行疾病的肆虐,洗手液市場還有待開發,只要加大力度宣傳,突出產品的優勢讓消費者了解接受,一定能夠打出自己的一片天。
(4)威脅:其他廠商也注意到了這一市場,其他廠商的產品也有獨到之處,且價格比較便宜,此外各大知名品牌的競爭也帶來了非常大的壓力。
(威露士、藍月亮、滴露、舒膚佳、恩威、其他)
二,目標設定
1.策劃目的
將洗手液推出市場,要立足珠三角,打造出消費者喜愛的品牌,占有大份的市場份額
2.策劃目標
(1)目標市場:在校大學生和年輕上班族日常清潔手部的洗手液市場(珠三角)
(2)市場定位:成為大眾喜愛使用的手部免洗液,3年內在珠三角洲占有30%的份額,不斷地擴大我們的市場。
(3)需要解決的問題。
A.
B.
C.
D.市場上用于消毒的品牌很多消費者對安立久品牌認識度不大學校代理這一環節的協商宣傳要找準方法,不能大做廣告宣傳,因為寶潔在這方面已經做得很好了
(4)可能性
a)要做好宣傳,加深消費群體對我們的產品的認識
b)要與學校那邊搞好關系,好在那里做市場
c)要開發好年輕上班族這個市場
三,產品策略
1.產品描述
我們將要出售的安立久產品的名稱,規格,特點
2.特點
我們推出的洗手液目標市場是大學生和上班族,都是一些年輕,喜歡新東西的人群,為此,根據這消費群體的特性,我們的產品有以下特點:
(1)精致小巧,方便攜帶
(2)使用快捷方便
(3)外觀美觀好看
(4)無毒、無刺激、不傷手;
3.功能
(1)本品為液體狀,能有效殺滅手部細菌和異味;
(2)PH值中性;
(3)蘊含蘆薈萃取精華,對皮膚起到長時間保濕作用
(4)能瞬間殺死病菌
4.主要成份
雙烷基甲基雙鏈復合季銨鹽,有效成份含量1.9%—2.1%
5.使用方法
噴霧涂抹,將消毒液適量噴在手部輕揉,即可達到消毒
6.包裝
我們采用噴霧小品裝來包裝,這樣放便消費者攜帶,做到無時無地都可以保持手部清
四,價格策略
1.定價策略
因為我們的產品市場是在校大學生和年輕上班族,我們將會使用中檔價進入市場,更好的打造我們的品牌聲譽。
2.市場現狀
現在市場上的洗手液都是以沐浴型為主,而且價格為10到20元250ml
3.價格因素
我們產品定價考慮了一下因素:生產成本,包裝設計成本,同類產品的價格,宣傳費,管理費,合理利潤,運輸費,代理費,調查費
4.最終定價
根據我們的市場定位和價格因素,我們將會把本產品最終價格定位:22元60ml。供貨價為10.6元
五,渠道策略
為了讓安立久手部免洗消毒清洗液能夠盡快廣州市的白領市場和大學生市場,提高市場占有率,我們選擇了間接,直接的銷售渠道并行,即把產品提供給零售商,經銷商等中間商,同時,在廣大百貨商場和超市都會設置一個特定的柜臺,方便消費者購買。為了能夠我們公司的整體形象,我們要求所有的工作人員都統一服裝,保持整潔的儀容儀表。除此之外,為了防止產品脫銷,或供不應求,我們能夠及時補充產品,我們組織了一個龐大的運輸隊伍,假如有以上事情發生,我們會立刻從上海把產品運輸到廣州提供給各大中間商和我們的產品柜臺。我們承諾,我們一定把最優質的產品與服務提高給消費者。
建材聯盟銷售策劃方案 篇3
客源的選擇:
一,江蘇省外的旅游者:這里包括了散客,自駕游,俱樂部團體,旅行團等組成形式。一般意義上,省外旅游團屬于我們酒店周一——周四的潛在客戶群體。原因如下:江蘇省外前往昆山的旅游者的形成較遠,雙休的時間對于旅程來說明顯不夠,旅游者在江蘇省的旅游目的地絕不是昆山一個地方,因此,昆山作為一個旅游中轉地,在游客時間方面不存在什么固定的安排。
二,江蘇省內前往昆山召開各種商業,學術會議的公司,社會團體,政府機構。陽澄湖的大閘蟹全國聞名,這些團體占據了有利的地理優勢,自然不容易放過。現在的機構都喜歡去旅游景區召開會議,諸如,現在的高校工作會議居然不在所在城市召開,硬要跑到海南召開,可憐了我們這些納稅人的血汗錢。
三,周邊城市的旅游者。這是構成我們酒店客戶的重要組成部分,需要培養這些群體的忠誠度。只有這樣,才能夠保證我們有著很好的客流。
宣傳推廣:
一,與城市營銷良好結合起來。
城市營銷的主管是當地的昆山政府,因此,要想獲得客源的提升,首先必須與當地政府建立良好的關系。我相信,大閘蟹如果沒有當地政府的宣傳與推廣,是不會有著那么響的名氣的。
昆山市政府與全國近20個城市連接成了友好兄弟城市,而我們南昌市就是您們市的友好城市,這些兄弟城市領導經常互訪,如果您能搞定與政府的相關關系,客源就不用擔心了。
二,與昆山市以及周邊城市的企業家協會以及各地的商會聯系,給予這些商會的會員單位最低的折扣,因為,一般有實力的企業都會加入商會,因此,商會的作用是巨大的。
三,與當地的旅行團合作,聯合開發客源,實現利益互補,旅行團帶團前往酒店,可以享受一定的回扣。四,運用城市營銷原理,在周邊城市開展宣傳活動。原來的南昌市民很少有人知道浙江橫店影視城的,后來該公司通過公交媒體的宣傳,現在每到節假日乘動車組前往浙江,去過浙江的人們基本不會忽略該景點。