2024建筑質量月活動方案（通用33篇）

2024建筑質量月活動方案 篇1

　　本項目質量月活動主題：“創標桿工程，造優良項目”。

　　活動時間：201X年5月7日~201X年5月10日為活動宣傳期

　　201X年5月11日~201X年5月25日為活動開展期

　　201X年5月26日~201X年5月27日為活動總結期

　　活動參與對象:項目部、勞務土建一隊、土建二隊、水電隊、人防隊、防水隊等全體參建人員。

　　1 活動領導小組

　　策劃組

　　組長： ;副組長：;成員：

　　安全組

　　組長：;成員：

　　宣傳組

　　組長：;副組長：;成員：

　　現場質量控制組：

　　組長：;副組長：;成員：

　　商務組

　　組長：;成員：

　　后勤組

　　組長：;成員：

　　監督組

　　組長：;成員：

　　2 活動內容安排(詳見分工網絡圖)

　　2.1 動員大會

　　由技術總工組織項目部及在施隊伍所有人員召開動員大會。目的把質量月的主旨內容傳達到每個人，并說明本次活動的主要內容。最終使得人人深知質量的重要性，在現場施工時都能夠以主人翁的精神去對待工作。最后讓所有人員在動員大會上宣誓，并在宣傳橫幅上簽字。

　　活動時間：201X年5月8日晚上7點

　　活動地點：項目部籃球場。

　　活動對象：本工程所有參建人員

　　活動負責人：

　　活動內容：1、項目經理發表重要講話;

　　2、項目總工講解本次質量月的主要內容及部署工作。

　　3、練習質量月口號并在宣傳橫幅簽字;

　　4、合影留念。

　　2.2 活動宣傳

　　質量一詞是比較相對抽象的，我們需要大力利用各種途徑進行宣傳，讓工程質量形象化，使得全員的質量意識得到提升。宣傳形式包括：橫幅、豎幅、彩旗、海報、宣傳欄、派發傳單、征文比賽、知識競賽等。

　　活動時間：201X年5月8日~201X年5月12日

　　活動地點：施工現場、生活區。

　　活動對象：本工程所有參建人員

　　活動負責人：

　　活動安排：1、橫幅、豎幅懸掛在現場主要施工通道、生活區二樓走廊欄桿

　　上等顯眼位置，能夠充分保證所有員工上班時都看到標語。

　　2、五彩繽紛的彩旗插在主要施工通道的基坑防護欄上，迎風飄揚的鮮明旗幟號召著全體員工以積極的心態去對待質量工作。

　　3、在現場大門旁邊制作質量月宣傳專欄。

　　4、海報張貼在吸煙室、茶水室、小賣部等人員流動比較頻繁的地方，進一步加大宣傳力度。

　　2.3 現場組織檢查評比

　　質量的好壞，必須用數據說話。現場檢查工作由質量技術部統一部署，全體施工管理人員配合檢查。旨在對現場施工的質量進行實測實量，形成文字性具有說服力的資料，發現問題，集中分析，統一處理。

　　活動時間：每周五上午8~12點、下午2~6點。

　　活動地點：施工現場

　　活動對象：現場施工質量

　　活動負責人：

　　活動內容安排：

　　1、牽頭組織五期工程的勞務隊管理人員進行現場質量

　　大檢查;牽頭組織六期的勞務隊管理人員進行現場

　　質量大檢查。檢查過程中填寫質量檢查評比表。

　　2、對評定出來的質量較好的，給予相應班組獎勵，差的給

　　予處罰并責令整改。

　　2.4 現場鋼筋綁扎技能大賽

　　鋼筋分項工程在主體結構中起著舉足輕重的作用，少用、錯用一根鋼筋將帶來嚴重的質量隱患。為了充分保證鋼筋工程的質量，特舉行鋼筋綁扎技能大賽，通過比賽，讓一線班組深刻意識到質量的重要性。

　　具體內容詳見專項方案。

　　2.5 木工拼裝大賽

　　為了提高木工的質量水平，了解到模板工程的檢驗標準，特舉辦木工拼裝大賽。

　　具體內容詳見專項方案。

　　2.6 質量通病及預防措施分析會

　　在本月期間，由生產經理組織經驗豐富的工程師作為質量分析會的講師，對施工現場的管理人員講解在施項目出現的質量通病及應對措施，從而讓每個人都懂得如何將質量通病發生率降到最低，如何使用最好的方法來預防質量通病。

　　活動時間：201X年5月13日晚上7點、201X年5月20日晚上7點

　　活動地點：項目部會議室

　　活動對象：項目部、勞務隊管理人員及班組長

　　活動負責人：

　　活動內容安排：

　　1、由經驗豐富的現場工程師分析發生通病的原因及應對措施。

　　2.7 征文比賽

　　為了能夠給予全體員工一個公平、公正、公開的平臺展現自我價值，發表出自我對建筑工程質量的看法，希望工友筆下淋漓盡致的文字流淌出一份對工程質量的熱情，感動所有員工，從而全員發自內心為工程質量付出一份心。

　　活動時間：201X年5月12日~201X年5月19日

　　活動地點：不限

　　活動對象：本工程所有參建人員

　　活動負責人:

　　活動內容安排：

　　1、給參加征文比賽的員工下發專用統一的書稿紙。

　　2、整理參賽員工的征文，一并交給評審團。

　　3、給予前5名的員工發放獎金及禮品。

　　詳細活動內容見專項方案

　　2.8 專業質量考試

　　活動時間：201X年5月16日晚上7點

　　活動地點：項目部會議室

　　活動負責人：

　　活動內容安排：

　　1、下發考試試卷、時間2個小時。

　　2、將試卷整理后、一并交給評審團。

　　3、給予前10名的員工發放獎金及禮品。

　　詳細活動內容見專項方案

　　2.9 專題辯論賽

　　建筑工程質量關涉到我們每個居民的切身利益，為了保證大家的利益，就得從質量上下苦功，那專業的知識是必不可少的。特舉行辯論賽，通過形象生動的各式各樣的辯論，給予全體員工一個深刻的印象，從而在施工現場都能夠以主人翁的態度將專業知識運用上去，最后使得工程質量得到充分的保障。

　　具體活動內容見專項活動方案

　　3 活動總結

　　在各個活動結束后，由活動負責人各上交一份圖文并茂的總結，及時發現不足，爭取在下次做的更好。最后由質檢部統一匯總總結，交項目領導審核，審批后存檔。

2024建筑質量月活動方案 篇2

　　自分分公司成立來，秉承以科技興業、質量第一、管理創新、誠信服務的方針，不斷地推進著分公司進步和發展。為了貫徹分公司創一流企業的目標，提升全體員工的質量意識，提高全體員工參與質量的積極性，增強企業凝聚力和競爭力，經分公司研究決定，舉辦以質量和創新為主題的質量月活動，使全體員工在活動中提高質量認識、在工作中關注產品質量，營造人人講質量、重創新的良好氛圍。現制定如下方案。

　　一、指導思想

　　以“誠信贏得市場、科技創造未來”為統領，以質量、品牌、服務和效益為重點，圍繞“沒有質量就沒有訂單、沒有訂單一切免談”的質量理念，大力實施以質取勝戰略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高質量管理水平。

　　二、活動主題

　　科技興業、質量第一、管理創新、誠信服務

　　三、活動時間

　　201X年4月26日～5月25日。

　　四、組織領導

　　為加強分公司“質量月”活動的組織領導，特成立201X年“質量月”活動領導小組，下設辦公室和考核小組。

　　1、“質量月”活動領導小組 組長：胡晨曦

　　副組長：曾海軍、周章懷

　　成員：李慶元、李孟輝、楊海云、劉立秋、何澤洪、唐海亮、蔣志強、陳望清、劉強、馮偉謙、何旺、王智勇、郭偉明、黃勇斌

　　2、“質量月”活動考核組 組 長：曾海軍 副組長：李慶元

　　成 員：李孟輝、楊海云、劉立秋、陳望清、何澤洪、周章懷、唐海亮、蔣志強、郭偉明、黃勇斌

　　3、“質量月”活動辦公室 主任：周章懷

　　成員：王斌、李德陽、梁曉紅、肖鶯

　　五、活動內容

　　“質量月”期間的各項活動均按照分公司的活動要求實際工作開展，具體如下：

　　1、大力營造“質量月”的濃厚氛圍。質量月開展的前期，活動領導小組首先要圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，利用橫幅、板報在分公司的主要活動區域或明顯地方對質量月活動進行全方位的宣傳，引導全體員工積極投入到質量月活動中。

　　2、知識競賽。預計在質量月下旬舉辦質量知識競賽，達到共同學習質量知識、重視產品質量的目的。辦公室選擇60-80道題目，由各部門/單位指派選手在規定時間內閉卷作答，參賽人員原則上各部門技術員、檢驗員、工藝員等不少于1人、不多于10人。按得分進行排名，排名成績將在總結大會中公布一二三等獎并現場頒獎。

　　3、開展質量專項檢查活動。辦公室響應分公司號召，積極開展以“查質量管理體系、查標準執行情況、查質量損失(含投訴)”為主要內容的“三查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對熔鑄耐火材料質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查。

　　4、開展熔鑄耐火材料質量競賽活動。以電熔廠砂型、電熔各工段、加工廠加工各班和各職能部門作為參賽單位，考核組在4月26日-5月25日內對各個參賽單位按產品質量(合格數、合格率、廢品數等)考核，職能部門按工作量、工作質量考核。砂型、電熔、加工、職能部門各評選一個優勝單位進行獎勵。

　　5、有獎質量征文競賽活動。從4月26日起至5月25日截稿，面向分公司全體員工開展以質量為主題的有獎征文活動，應征文體(如：記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限，字數300-20xx字，內容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網站、書籍等媒體的文章。每個部門在質量月活動期間，必須于5月25日前提交1篇以上應征文章，5月30日前，活動領導小組全體成員對各活動小組提交的質量征文進行征文質量評選。優勝者發表瑞泰科技刊物上并獎勵。

　　六、質量月活動的考核與獎勵

　　5月26日至6月5日活動總結期間，由活動領導小組通過評定、考核，評選“質量知識競賽優勝者”、“質量優勝單位”、“質量征文優勝者”、“質量標兵”項目獎，具體規定如下：

　　1、熔鑄耐火材料質量競賽活動，產品質量最優的單位獎勵3000元并授予錦旗。

　　2、質量知識競賽一等獎1名獎1000元、二等獎2名獎500元、三等獎5名獎200元并頒發證書;

　　3、質量征文優勝者獎200元;

　　4、“質量標兵”獎勵500元。每部門推薦1-2名候選人(電熔廠砂型工序2名、電熔工序2名，加工廠加工工序2名、組裝含包裝2名，職能部門各1名)，每個候選人必須提交一份競選報告，說明自己對質量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、競選優勢和承諾等。然后由活動領導小組在活動總結期評選出10名“質量標兵”，每位“質量標兵”獎勵獎金500元并頒發證書。

　　七、質量月活動總結大會

　　6月中旬由質量月活動組長召開活動總結會議，分公司領導發表講話，對質量月活動作總結報告，辦公室負責人發言。

　　八、活動要求

　　1、辦公室要按照分公司領導的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質量月”活動。

　　2、質量月活動開展后，要認真總結“質量月”活動的經驗教訓，并對活動期間表現突出的單位和個人進行表彰。

　　3、要圍繞“質量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質量宣傳活動，普及質量知識和質量法律法規，增強全體員工的的質量主體意識。

2024建筑質量月活動方案 篇3

　　一、采編部

　　1、 對-x年入藏的中文圖書，作一次讀者使用情況的調查分析，內容是：(1)作出-x年到館圖書的分類統計;(2)匯總我校本科教學培養計劃中各學院特色課程及主要課程一覽表;(3)分析本年度讀者借閱情況，提出圖書訂購改進意見。

　　2、 開展一次中外文圖書分編質量的評選活動，具體方法是：取一周內的編目數據，由專人對各編目人員的編目數據進行認真檢查，從中評選出兩名優勝者，此項活動的開展對提高分編人員的操作技能和分編質量很有必要。

　　二、技術部

　　1、最近，教職工在圖書館借還書中，頻繁出現不能正常扣除罰款的現象，極大影響了流通部職工的工作，主要原因是一卡通客戶端更新過多次，但是接口代碼一直沒有更新過，導致出現了匹配問題，從而引起不能正常扣款。技術部和新中新一卡通的工程師積極配合，重新編寫代碼，解決了目前的問題，并進行跟蹤服務，確保不再出現類似問題。

　　2、 Library OPAC 1.0系統更換為OPAC 2.0系統，Interlib OPAC 2.0以用戶為中心，提供面向用戶的個性化服務及強調用戶的參與、創造與共享。交互性更強，讀者使用更加方便，OPAC 2.0的讀者空間功能，提供給讀者個性化的服務空間，讀者除能夠在此查看有關的個人資料、借閱圖書、借閱權限、財經歷史等信息外，還可享受讀者空間提供的預約、續借、薦購服務等。該項工作難度較大，需事先檢測和切換后監控。但它的實施會對讀者利用圖書館帶來極大便利。

　　三、參考咨詢部

　　1、 加強用戶培訓工作，與各個學院聯系，全面開展新生入學再教育。

　　2、 由于電子資源平臺的升級及電子資源的增減，原圖書館主頁上“電子資源使用指南”中的內容已過期，需要進行重新編寫，11月完成該項工作。

　　3、 組織召開余區所有學科的參考咨詢及學科館員工作用戶座談會。

　　4、 編輯出版第四屆武漢理工大學圖書情況學術研討會論文集。

　　5、 開展電子資源使用問卷調查。

　　四、數字化部

　　1、 信息門戶的后臺統計分析，加強信息門戶的宣傳。

　　2、 收集讀者對門戶網站的意見，關于欄目、板式、布局、色彩等，有條件的話，開一次讀者座談會集中收集讀者意見。

　　五、科技查新站

　　1、 應學校團委邀請，為參加大學生科技創新活動、大學生挑戰杯比賽的同學做科技查新在科技創新活動中的作用的信息資源檢索、收集、整理和篩選的知識普及講座。

　　2、 借“圖書館服務質量月”活動東風，在查新站日常工作中強化質量管理，就全年查新工作做出查新報告質量分析小結。

　　3、 對查新報告的反饋意見進行統計分析，并寫出分析報告。

　　六、流通閱覽部

　　(一)營造良好的工作氛圍，為“圖書館服務質量月” 活動的順利開展提供有力保障。

　　1、 要求在環境上做到有讀者出入的地方干凈整潔，沒有讀者出入的地方，物品擺放井然有序，定期做好清潔衛生。

　　2、 要求在服務上做到，發揚主人翁觀念，樹立服務意識，改善服務態度，扎扎實實做好本職工作，時時刻刻為讀者提供高質量的服務。

　　3、 要求在安全上要求做到，人人重視，責任重于泰山。各室工作人員做好安全防火的工作，發生可疑現象或者安全隱患應及時通報，共同為讀者創造一個整潔、安全的學習環境。

　　(二)圍繞“圖書館服務質量月” 活動，結合本部門實際工作，開展以下工作。

　　1、 面向全校讀者，開展主題為“我心目中的圖書館”有獎征文活動。讓讀者描繪自己心目中圖書館的形象以及對圖書館的良好建議與憧憬，從而為圖書館的建設與發展獻計獻策。

　　2、 舉辦破損書展。在流通大廳進行一次“愛護圖書，爭作文明讀者”簽名暨損書展活動。通過一些“開天窗、撕頁、污損、亂寫亂劃”等破損圖書實物形式，告誡讀者，愛護圖書，從我做起，珍惜文獻資源。

　　3、 集中對本分館的藏書進行一次清理，將破損圖書進行修補，以便讀者借閱。

　　七、余家頭分館

　　1、 舉辦“圖書借閱排行榜(月排行榜)”以及介紹圖書內容的宣傳專欄，引導讀者閱讀圖書，給讀者看書以導讀指示。

　　2、 開展職工業務技能比賽，如圖書上架、查找圖書等熟練程度比賽等。

　　3、 由于近年圖書借還量大，圖書破損，書標、條形碼脫落厲害，影響圖書借閱，利用業務學習時間全館職工參與對破損圖書進行一次大的修補。

　　4、 由于年代或質量的原因經常造成圖書在借閱的'過程中條形碼脫落，給讀者造成損失，故提議，在借書口制作一指示牌，告知讀者，如果借出圖書條形碼沒有加保護膜的，請協助加貼。

　　5、 舉辦一次改革開放30周年為主題的宣傳欄活動。

　　6、 舉辦一期書刊專題報道。

　　7、 進行一次讀者問卷調查，廣泛征求讀者對余家頭分館的管理、服務、發展等方面的意見和建議。

　　8、 完善自習室管理制度，進一步實行自習室對號入座管理。

　　八、東院分館

　　1、 開展如何利用“圖書館公共查詢系統”的專題講座，時間初步定于11月21日，地點在分館職工之家。

　　2、 報刊閱覽室舉辦“專業期刊收藏介紹”專欄一期。

　　3、 流通書庫組織愛護圖書的專欄一期，并組織工作人員開展集中修補積壓破損圖書的修復工作。

　　4、 組織員工與校園內各教學樓后勤人員一起搜尋讀者遺失圖書，領回失物招領處的圖書集中歸還處理，減少讀者和圖書館的財產損失。

　　5、 為考研讀者設立專用存包柜并審核辦理相關手續。

　　九、南湖新校園臨時分館

　　1、 強化工作人員的服務意識，提高服務質量，積極參與到圖書館和校團委聯合舉辦的“我最喜愛的圖書館員”評選活動中去，為廣大讀者服務。

　　2、 在新校區的新生中開展一次讀者問卷調查，了解讀者的需求和對圖書館的意見與建議，為改進圖書館的藏書和服務質量提供依據。

　　3、 對勤工助學的學生館員進行培訓，降低亂架率，方便讀者借閱書刊，更好地利用圖書館。

　　4、 集中對本分館的藏書進行一次清理，將破損圖書進行修補，以便讀者借閱。

　　5、 會同參考咨詢部在新校區開展“一小時講座”，指導讀者充分利用圖書館的數字資源。

　　十、信息分館

　　1、 將全分館破損的圖書和雜志清理出來，進行修補。

　　2、 召開一次讀者座談會。

　　3、 將已損壞的柜門和存包柜進行維修。

　　十一、航海分館

　　1、 清理不用裝訂的過刊和過期英文報紙，開展讀者免費認領活動。

　　2、 通過制定和發放調查表，開展讀者意見及需求調研活動。

　　3、 集中對本分館的藏書進行一次清理，對有破損及有書標脫落的圖書進行修補，以便讀者借閱。

　　4、 嚴格整架工作，每周兩次不定期隨機抽查架位上200本圖書的排架情況，以提高工作人員整架的責任心。

　　十二、學院分館管理辦公室

　　1、 配合“x年‘圖書館服務質量月’活動方案”，協助參考咨詢部下發“理工圖苑”第5期150份至23個學院分館(資料室)。

　　2、 結合“圖書館到各學院進行工作調研的通知”，逐一要求各個學院分館(資料室)務必將“通知”內容交由各分管領導盾閱后簽字，并要求工作人員，配合“服務質量月”，搞好內務及業務管理，加強服務理念，更好地為讀者服務。

　　3、 配合咨詢部下發其他宣傳材料。

　　4、 組織下發中外文圖書目錄，核實各學院x年館投、自投資金，督促各院系合理安排投入經費。

　　十三、館辦公室

　　1、 配合“x年‘圖書館服務質量月’活動方案”開展各項工作，為各部門的活動方案的實施開展后勤保障工作，為讀者創造良好的學習環境。

　　2、 聯系制作工作人員掛牌和照片公示櫥窗，以便讀者參與監督圖書館工作人員的服務質量。

　　3、 對讀者進行圖書館服務質量滿意度調查，內容包括讀者對圖書館印本資源、電子資源、服務方式等的了解程度和讀者的滿意度，收集讀者相關意見和建議。

2024建筑質量月活動方案 篇4

　　根據《合肥市軌道交通關于開展20xx年城市軌道交通“質量月”活動通知》和《中鐵北京工程局集團關于開展20xxx年“質量月”活動的通知》的要求，項目部以“質量月”活動為契機，結合我項目部的實際情況，用創新思維和發展理念持續提升合肥軌道交通質量意識與素質，推進軌道交通質量管理不斷進步，提高工程質量管理水平和工程實體質量。認真貫徹合肥軌道交通“質量月”活動，為公司的發展和壯大奠定堅實的基礎。

　　1、成立“質量月”活動小組：

　　組長：

　　副組長：、

　　組員：、

　　下設質量月活動辦公室在安質部，甘棠為辦公室主任，負責質量月活動的日常管理工作。

　　2、“質量月”活動概況：

　　2。1宣傳階段：（20xx年9月9日～9月11日）

　　（1）“質量月”活動宣傳口號是“開展質量提升活動

　　鑄造百年地鐵工程”和制作質量月宣傳橫幅、安全質量標語、標牌對應張貼在施工場地圍擋的醒目位置。

　　（2）組織各勞務公司（勞務隊伍）召開“質量月”活動大會，組織學習宣貫“質量月”文件及落實情況，使勞務隊伍了解工程質量的重要性，同時提高了作業人員工程質量意識。

　　（3）學習記錄：

　　a、項目部創建了“青年質量提升示范崗”：

　　崗長：

　　副崗長：

　　崗員：、

　　負責現場質量的日常管理、指導、落實工作。

　　b、組織項目技術人員對圖紙進一步熟悉，同時學習質量管理規范、工藝標準，學習各項質量管理制度，保留學習記錄。

　　c、組織勞務隊伍管理人員進行培訓學習，期間主要以對作業面相關內容施工技術交底的學習，同時注意加強對以往工地好的做法的推薦學習、改進。

　　d、組織專門質量檢查，對已經施工部位的統一檢查，召開質量專題研討會，組織質量管理小組進行質量通病的總結，改進，落實，形成檢查記錄并下發整改通知，要求限期整改到位。

　　e、制定勞動競賽規則：總工組織勞務隊組之間和班組之間進行質量、技能比武。拿出專項款，直接獎勵到優勝的班組。

　　2。2自查自糾階段：（20xx年9月12日～9月15日）

　　a、技術保證自查：

　　項目總工組織檢查各專業技術人員對設計圖紙、施工規范、工藝標準掌握情況，檢查施工方案和技術交底的針對性和可操作性。查找質量控制薄弱環節，針發現問題提出整改措施，并限期整改，達到規范施工、確保工程質量的要求。

　　b、實物質量自檢：

　　項目總工組織檢查各專業技術人員對設計圖紙、施工規范、工藝標準掌握情況，檢查施工方案和技術交底的針對性和可操作性。查找質量控制薄弱環節，針發現問題提出整改措施，并限期整改，達到規范施工、確保工程質量的要求。

　　c、實驗室自檢：

　　組織項目專業技術人員及各施工隊伍管理人員，對已經完成的施工任務進行實物質量檢查，并且對試驗資料、實驗結果，質量檢測進行專項檢查。讓項目人員和各施工隊伍管理人員深刻理解項目的質量標準。

　　2。3通病總結，檢查整改，逐一消除閉合：（20xx年9月16日～9月25日）

　　在項目人員熟知質量管理目標后，統一組織實物質量檢查，對不符合項目要求的質量通病進行歸納總結，建立臺賬，提出整改，落實責任。整改時要求制定專項整改措施，責任到人，限時整改，逐一消除閉合。從而切實解決質量管理中的突出問題，提高整體施工質量。

　　2。4 QC小組的創建：

　　組長：

　　副組長：

　　組員、

　　通過選擇確定研究課題，對研究對象進行分解，收集相關資料，開展質量交流會，進行系統總結得出相關研究成果。

　　2。5總結階段：（20xx年9月26日～9月28日）

　　基于前期準備、自查、整改的基礎上，在項目內部做好“質量月”活動總結，對為項目質量工作作出突出貢獻的管理人員進行表揚，同時對其他管理人員提出改進要求。對于在本次活動中表現突出的班組和施工隊給予現金獎勵。

　　3、項目要求：

　　3。1專業技術管理：

　　由項目總工組織各專業技術人員對圖紙、規范、圖集進行學習，提高自身業務素質。要求每道工序在施工前必須交底到位。

　　3。2檢查制度：

　　每周六組織專項質量檢查，檢查完后組織質量專題會議，將施工現場的不足形成文字性整改通知，對現場達到項目要求的隊伍進行表揚。 3。3總包服務：

　　土建專業牽頭，積極協調好各分包、各專業間的工作，做到統籌安排和部署，避免因項目組織失誤導致窩工、返工等現場。對建設單位、監理單位提出的'合理意見和建議積極落實和改進，共同達到促進工程整體質量的目的。

　　3。4向各參建隊伍灌輸質量標準：

　　本工程單位工程達到優質工程標準，服務讓業主滿意。

　　3。5質量宣傳：

　　設立質量宣傳欄，全面推行二維碼，將重點工序的劃分、危險源的分類、施工技術方案、安全技術交底、節點驗收等都制作成二維碼，張貼在質量宣傳欄內，方便大家對工程質量的了解和學習，提高現場管理人員、技術人員和作業人員的安全質量意識。同時認真針對每周檢查結果，對達到項目質量標準的隊伍進行表揚，對質量較差的隊伍進行曝光。同時在宣傳欄上明確指出哪些部位做的好，哪些部位做的差，形成對比，達到一目了然的目的。

　　3。6過程記錄：

　　項目部對過程學習、檢查、專題會議等進行圖文記錄，最終將本次“質量月”活動經驗與其他項目進行溝通學習，達到共同促進的目的。

　　3。7最終目的：

　　a、讓建設單位、監理單位了解項目質量管理的決心和態度，最終達到宣傳我公司目的。

　　b、讓各施工隊伍熟知項目部質量管理態度和決心以及本工程質量管理的重要性，達到能長期合作的目的。

　　項目部以本次“質量月”活動為契機，對質量進行“PDCA”循環，成立了領導小組，制定了工作方案，細化了責任分工，以學習和交流為基礎，嚴把質量關，切實做到質量提高和改進。

　　x集團有限公司

　　x市軌道交通x項目部

　　20xx年9月9日

2024建筑質量月活動方案 篇5

　　為深入貫徹落實《XX市住房和城鄉建設局關于開展20__年“質量月”活動的通知》（建建〔20__〕號）要求，結合實際，經研究，20__年“質量月”活動具體方案如下：

　　一、廣泛開展“質量月”活動宣傳

　　各有關單位要充分借助廣播、電視、網絡、報紙、雜志等各類媒體和宣傳工具，采用各類學習、專題講座和技術培訓等形式，廣泛開展“質量月”活動宣傳，營造全社會參與質量強市建設工作的良好氛圍，切實提高建設各方主體的工程質量管理意識。

　　二、切實開展示范工程創建活動

　　工程建設各方責任主體要根據省、市今年相關工作要求，穩步推進住宅工程質量常見問題專項治理，開展示范工程創建活動，發揮樣板引路作用，開展經驗交流，重點探討工程質量常見問題治理措施和成效等內容，大力推行工程質量管理標準化，提高工程質量常見問題專項治理的水平，提升工程質量。

　　三、繼續深入開展質量提升行動

　　區質監站要嚴格按照《XX省建設工程質量安全動態監管辦法（20__年版）》（建〔20__〕1號）要求，對違法、違規的責任單位和責任人員進行質量安全動態管理；按照《XX市工程質量安全提升行動實施方案》要求，堅持問題導向，及時總結我區提升行動進展情況，進一步完善工程質量管理制度，落實工程質量主體責任，強化工程質量監管，提高工程技術創新能力，促進工程質量常見問題常態化治理，精品工程創建活動有效開展，工程生產安全事故有效遏制，不斷提升我區工程質量總體水平。

　　四、開展建筑用砂治理專項行動

　　根據《住房城鄉建設部等關于開展治理違規海砂專項行動的通知》（建質電〔20__〕22號）、《XX省住房和城鄉建設廳等6部門關于開展海砂市場專項整治工作的通知》（建建〔20__〕18號）和《XX省住房和城鄉建設廳關于進一步加強預拌混凝土用砂質量管理的通知》（建建〔20__〕24號）等文件要求，區質監站要結合“質量月”活動組織開展全區建筑用砂專項治理行動，加強對房屋建筑和市政基礎設施工程預拌混凝土生產活動的監督檢查，依法查處預拌混凝土企業違法違規行為，凡不符合標準規范的建筑用砂不得在建筑工程中使用，有效確保房屋及市政工程質量。

2024建筑質量月活動方案 篇6

　　按照建設公司《關于開展20__年“質量月”活動的通知》要求，結合公司實際，為切實做好質量管理水平提升、實體質量進一步提高、工程隱蔽驗收等資料進一步完善等方面的工作，經公司研究，在全公司范圍內開展“質量月”活動。具體活動方案和措施如下：

　　一、指導思想

　　以建設公司“質量月”活動為指導，增強全員質量意識，活動方案全員參與質量管理。圍繞項目基礎施工等特點，牢牢抓住產品質量控制關鍵環節，全面提升質量管控水平。打造公司質量品牌，營造全員重視質量管理、參與質量管控、監督質量問題、享受質量效益的良好氛圍。

　　二、活動主題

　　建設質量強企，共創美好生活

　　三、重點活動安排

　　(一)成立“質量月”活動領導小組

　　為了公司“質量月”活動順利開展，成立“質量月”活動領導小組及執行小組。

　　領導小組：

　　組長：

　　副組長：

　　“質量月”活動領導小組的主要職責是：

　　(1)擬定本次活動的目標。

　　(2)組織質量月宣傳活動。

　　執行小組：

　　組長：

　　副組長：

　　小組成員：各部門負責人、項目部專業工程師。

　　“質量月”活動執行小組的主要職責是：

　　(1)組織本次活動的各項工作。

　　(2)組織質量月活動落實、檢查、整改。

　　(二)具體內容開展

　　活動一：張貼“質量月”活動宣傳標語。

　　時間：20__年9月1日-20__年9月30日

　　地點：工地醒目位置

　　內容：創造高質量，奉獻高質量，享受高質量

　　負責部門：各項目部。

　　活動二：質量、安全大檢查

　　時間：20__年9月中旬

　　范圍：項目等。

　　檢查方式：各項目部20__年9月1日-20__年9月10日進行自查自糾活動;20__年9月中旬工程管理部組織各部門進行集中大檢查，并對整改情況進行監督。

　　負責部門：營銷策劃部、工程管理部、成本管理部、各項目部。

　　活動三：組織《工程建設施工企業質量管理規范》(GB/T50430-20__)學習教育活動。

　　時間：20__年9月1日-20__年9月10日。

　　地點：辦公室

　　內容：《工程建設施工企業質量管理規范》(GB/T50430-20__)。

　　負責部門：綜合部、工程管理部。

　　活動四：開展“解決一項質量通病，共同提升質量管理水平”的技術質量攻關活動。

　　時間：20__年9月10日-20__年9月20日。

　　內容：項目關鍵部位滲水、各種部位裂縫、管道漏水、安裝與土建交叉存在的質量薄弱點等課題。

　　要求：各項目部、工程管理部均選擇一項課題(不局限于“內容”項的課題范疇，結合各專業實際進行選題)進行研究;各部門于20__年9月25日前將相關資料匯總至工程管理部。

　　負責部門：工程管理部、各項目部。

　　活動五：“質量月”活動相關報道

　　時間：20__年9月1日-20__年9月25日。

　　要求：各項目部、各部門至少一篇相關報道。

　　負責部門：綜合部

　　四、具體要求

　　(一)精心組織、重在落實。

　　“質量月”期間正值公司施工的關鍵時期，質量管理至關重要。各部門、項目部要在思想上重視，積極參與、細致謀劃、精心部署，各部門、項目部要在行動上落實，每一個人、每一個環節都要從我做起承擔起質量管理責任。確保“質量月”活動順利開展。

　　(二)部門聯合，共同提高。

　　“質量月”活動小組在9月份組織各項目部以自查、互查等方式提高各項目部的質量管理水平，在檢查期間參與人員要提高認識切實的按照質量管理相關規范標準全面、全方位、全過程的進行檢查，對于查處的質量問題及時整改。

　　(三)立足創新、增強實效。

　　各項目部在積極參與公司組織的“質量月”活動的同時，要堅持貼近實際、深入現場，在質量通病上攻克一項課題，創新工作思路，確保“質量月”活動取得實效。

　　五、總結與獎懲

　　9月底，由“質量月”活動執行小組總結本次活動。對于在此次活動中得獎或表現優秀的個人給予獎勵;公文寫作范文對于在本次活動中表現較差不與配合的個人給予處罰。從以下幾個方面進行評比：

　　1.對本次活動做出的貢獻;

　　2.參與本次活動的積極性;

　　3.配合質量、安全大檢查及整改情況;

　　4.各項活動的開展及實施情況。

2024建筑質量月活動方案 篇7

　　活動主題：以質量求生存，以質量求發展，以質量求效益。

　　活動時間： 9月1日-9月30日

　　參與部門：項目部全體職工

　　重點考核項目：對施工現場機械設備等認真檢查、及時整改。

　　組織部門：綜合辦

　　一、活動定位

　　此次活動本著“全員參與、認真、嚴肅”的宗旨進行。在短時間內讓項目部職工融入到質量管理中來，并在以后的生產過程中認真落實，不斷進取。

　　二、活動領導小組成員名單

　　組　　長：

　　副 組 長：

　　組　　員：

　　三、宣傳方式：

　　(1) 為了響應“質量月”活動，項目部員工對“質量月”提供活動口號及制作條幅。

　　1、鑄造輝煌，惟有質量。

　　2、質量，信譽的基石。

　　3、質量存在于人類生存的一切地方。

　　4、質量，立業之本;管理，強業之路;效益，興業之源。

　　5、今日的質量，明日的市場。

　　6、以質量求生存，以質量求發展，以質量求效益。

　　7、建質量效益之路，創質量效益之業。

　　8、質量安全，企業生命之源。

　　9、質量是成功的伙伴，貫標是質量的保障。

　　10、完善體系，強化管理，提高質量。 堅持質量第一原則，確保體系有效運行。

　　11、增強質量意識，強化安全管理。

　　12、質量責任于泰山。

　　13、質量意識強，品質有保障。

　　14、強化質量意識，營造團隊精神。

　　15、質量贏得市場，誠信鑄就品牌。

　　16、降廢減損提品質　節能降耗增效率 。

　　17、構建質量誠信體系，創建質量精品工程。

　　18、質量是企業的生命，安全是職工的生命。

　　(2)全體員工開會探討、學習關于隧洞施工生產質量專業知識，讓每一位員工體會到“質量月”的氣氛，目的是在以后的施工過程中認真、落實做到安全生產，保證質量。

　　四、活動安排

　　(一)開會宣傳“質量月”活動

　　由項目綜合辦組織召開“20xx年質量月活動大會”，宣傳本次《關于開展“20xx年質量月”活動的通知》文件相關知識，認真閱讀宣傳材料，達到在施工現場做好 “質量月”活動工作的目的。

　　(二)培訓課程安排

　　項目員工在班前時間，對宣傳“質量月”認真落實到位，讓每一位員工深刻認識到“質量月”的重要性。

　　(三)活動內容

　　為了響應分公司《關于開展“20xx年質量月”活動的通知》活動要求，貫徹落實好 “質量月”。 為了讓員工認識到“質量月”的重要性，我項目部根據分公司要求，結合項目部實際情況，讓員工閱讀“質量月”宣傳材料。培養職工質量意識，通過交流、探討不斷進取。

2024建筑質量月活動方案 篇8

　　一、指導思想

　　以《湖北省義務教育教學質量提高工程實施意見》為指導，以實現教學管理的科學化，教學行為的規范化，教學常規的制度化，教學評價的多元化為目標，結合我校發展狀況，特制定此方案。

　　二、活動主題

　　以“追求本真教育，規范教學管理;夯實教學基礎，打造有效課堂;深化教學改革，提高教學質量”為主題，全面提升教學質量和辦學水平，推進教育內涵發展。

　　三、活動時間

　　根據市局通知安排，作統一時間如下：

　　__年10月8日——__年11月8日

　　四、領導小組

　　為保證“教學質量活動月”順利開展，成立以張全新同志為領導的學校活動領導小組，全面負責此項活動的組織領導，領導小組成員如下：

　　組長：張全新

　　副組長：

　　成員：

　　五、實施步驟

　　為確保教學質量月活動的各項工作有序開展、各項任務落到實處，將整個活動分為三個階段。

　　第一階段為組織與發動階段(10月8日——10月15日)：確定主題，制訂學校教學質量月活動實施方案，選發相關資料組織學習，進行廣泛的宣傳和發動。

　　第二階段為實施與展示階段(10月16日——10月31日)：以管理區和學校為單位，展開教學開放活動;以教研組為單位開展各類研討、聽課、評課與檢查活動。通過各種不同的方式落實教學常規;通過各種形式向社會展示質量月活動及成果。

　　第三階段為反思與總結階段(11月1日——11月8日)：全面反思活動得失，經驗總結推介，物化活動成果。

　　六、具體活動內容

　　1、學習交流，提高認識。把學習各級教育主管部門有關教育教學質量的要求作為“教學質量月”活動的重要內容之一。通過學習研討，提高認識，創新育人理念，強化質量意識。

　　2、落實常規，加強管理。開展以“查、看、聽、評”為主要內容的教學常規督查。

　　查：對教學的組織及規范性進行檢查，包括教學時數與課程計劃是否一致，教學內容是否符合課程標準要求，課堂教學是否有序等。通過檢查，發現并解決課堂教學存在的問題，規范和加強課堂教學管理，改進教學工作。

　　看：看教學資料是否齊全和規范。一是教師的教案(備課筆記)、教材(參考資料)、授課進度等;二是教學計劃、教研組活動情況記錄、教學聽課筆記、學生作業批閱等。

　　聽：一是學校要組織教師和學生座談會，認真聽取廣大師生對教學工作的意見和建議，針對日常教學工作中存在的問題和師生進行溝通;二是任課教師要組織學生以“課堂教學是否有效”為主題的座談會，虛心聽取學生的意見，努力改進授課方法，提高授課藝術，讓學生滿意，讓家長放心。

　　評：要開展聽課、評課活動。一是組織青年教師優質課競講活動，互相學習，取長補短，改進教學，共同進步。二是舉行骨干教師展示課、高級教師示范課，讓其他教師觀摩并分享優秀教師在授課、育人和個人成長發展等方面的成功經驗，修正教學行為，提高教學水平。三是學校要落實領導干部、管理人員聽課制度，學校領導每學期聽課不少于20節。“教學質量月”期間任課教師聽課不少于6節。

　　3、以“集體備課”為突破口，研究科學、有效的集體備課模式。

　　4、每位教師寫一篇有質量的教后反思或優質教案，并收集整理成冊。

　　5、表彰備課優秀和作業批改認真的教師，并展示優秀備課本。

　　6、開展第二課堂，成立學科興趣小組，舉辦各學科活動，激發學生學科興趣，提高教育教學質量。

　　七、活動要求

　　1、領導帶頭、以身示范。校長、處室主任、教研組長要為廣大教師樹立榜樣，帶頭圍繞“提高教學質量”中心工作，查擺問題，分析原因，制定整改措施。

　　2、發揚民主，凝聚智慧。要本著誠征“點子”和樂聽“真言”的氣度，廣泛聽取教師的意見，虛心聽取家長及社會各界人士的意見，不斷反思，不斷總結。

　　3、研究措施，質量立校。要從質量立校的高度，自覺參與，出謀劃策。通過討論，弄清制約因素，理清工作思路，落實措施方法，找準“癥狀”，下準“良方”，爭取實效。

　　4、求真務實，追求高效。要發揚求真務實的精神，不搞形式主義;要把落實常規與深化教學改革、提高教學質量緊密結合起來。

2024建筑質量月活動方案 篇9

　　方案策劃

　　9月即將到來，我們集團計劃在質量月期間開展一系列活動，以提高員工對質量問題的重視程度。現在我們制定了以下活動期間的計劃，期待各部門的認真審核。

　　一、指導思想

　　本次活動本著“提高質量管理意識，強化過程質量管理，確保質量信譽，認真落實集團公司雙百方針”的理念開展。

　　二、摘要目的：

　　全面提高項目的質量管理所有員工的質量部門，加強質量意識，牢固確立“素質”的服務理念，并解決質量施工管理過程中存在的問題開展各種形式的質量教育、訓練、學習和檢驗活動；與此同時，為了進一步加強工程項目的質量管理和控制工作部門，確保項目部質量管理體系的有效運行。

　　三、本次活動的主題是：

　　保證質量，創造精品，為業主，促進和諧。

　　四、活動時間：

　　9月1日— 9月30日

　　五、組織領導為有效推動項目質量月的順利開展。

　　成立項目部“質量月”活動領導小組。

　　六、人員組成如下：

　　組：長* *

　　副組長：

　　團隊成員：專業工程師、項目管理人員、施工組長

　　活動步驟和時間本次質量月活動分為四個階段：

　　第一階段：宣傳階段（9月1日至9月10日）

　　第二階段：自省自糾階段（9月11日至9月15日）

　　第三階段：檢查整改階段（9月16日至9月25日）

　　第四階段：總結階段（9月26日至9月30日）

　　七、活動的重點內容

　　1、 全體項目人員及各施工隊伍主要經理參加“質量月”動員會議，并由施工隊伍代表宣誓，確保質量目標的實現。

　　2、 廣泛宣傳，深入投放

　　（1）傳達品質月活動的重要性，項目部門的所有員工通過多種方式，引導員工建立質量意識從意識形態的角度來看，形式的氛圍激勵精神和面對困難在整個項目部門，奠定堅實的思想基礎，做好品質月活動。

　　（2）廣泛宣傳質量月活動的意義、目的、要求、方法和步驟，深刻認識開展質量月活動的緊迫性和必要性。本著對項目部和員工高度負責的態度，認真、務實地投入質量月活動。

　　（3）、加強全體員工的意識，通過舉辦座談會、張貼學習專欄、制作公告牌等方式和手段，把活動的精神傳達給每一位員工，做一個漏，大家都知道。

　　（4）把“品質月”宣傳口號根據部門的要求，開展一個活動，每個人提出一個合理的建議，并給予一定的獎勵根據實施效果；暴露治療三次不合格的工程質量，提出糾正和預防措施，并懲罰負責人，每月選擇一個質量標兵并給予一定的獎勵；

　　3、認真研究制定方案，項目部領導高度重視該項目。在對項目前期質量進行認真審核后，根據分公司要求和現場施工生產情況，制定詳細的實施細則和推廣計劃。

　　4、 學習資料和思路：集中學習和自學相結合。按照項目部制定的統一學習計劃和重點學習內容組織學習。在學習中要做認真的思考，深入的分析，理論和實踐，做好筆記，保證學習效果。不斷學習技術標準、質量驗收標準、設計文件等，并結合項目部自身特點和現場實際情況，不斷提高項目管理人員的質量意識。

　　5、 自檢，糾正并發現問題

　　（1）項目部根據有關施工質量驗收規范、工程規范中規定的標準，采用相應的檢驗方法和手段，對現階段的`工程質量進行全面檢驗，以確定工程質量是否符合要求。

　　（2）組織相關專業人員進行重大質量檢驗，并做好檢驗記錄。對檢查中發現的問題，出具問題處理通知單，限期整改。根據情節輕重，對反復出現的質量問題和不良整改給予施工隊處罰通知。

　　（3）對工程質量和行業數據進行物理自查，確保行業與外界行業同步，發現問題及時糾正，將質量問題置于萌芽狀態。

　　（4）、各級專職（兼職）質檢人員在進行質量檢驗時，必須采用計量檢驗和目視檢驗相結合的方法，并形成檢驗記錄。對于發現的問題，要有“四要素”，即分析、措施、實施和驗證。不要將不合格的工序轉移到下一個工序。

　　6、 落實整改職責，對檢查中發現的問題逐級整改、全面整改。每項整改措施必須明確落實責任部門、責任人及完成時間，并及時檢查，以達到實際效果。在自我反省和自我修正階段發現的問題可以解決，應當立即糾正，領導人需要解決的問題應如實報道，提出建議，并及時跟進和解決，對于一些潛在的未曝光的問題，采取積極的預防措施。

　　7、 針對工程質量的各個環節和層次，制定整改計劃，完善制度，制定保障措施，規范工程質量管理的各個環節，糾正工程質量中存在的問題，達到工程質量檢查整改的預期目的。

　　8、 一步一步檢查。整改完成后，“工程質量檢驗工作團隊由項目部門檢查，項目部門的不同階段應該抓住重點和方法步驟，細化活動方案，制定措施，促進，一流的形式檢查、檢驗參考標準，嚴格檢查，加強總結，確保不走過場，沒有形式，扎實深入推進，推進活動有效開展。

　　9、 總結和提高。檢驗工作完成后，品質月活動總結會議應及時報告舉行的活動和成果，總結經驗，并提出下一步的工作要求，以促進工程質量的提高，以實現工作目標的“建設高質量的項目，創建品牌項目”。

　　希望全體員工在質量月期間進一步提高工作意識，把質量問題放在首位，為集團更好的發展做出更多的貢獻。

2024建筑質量月活動方案 篇10

　　一、活動目的：

　　為了提高員工的質量意識，從我做起，告別昨天的陋習，樹立良好的職業習慣，營造出人人關心質量，事事重視質量的工作氛圍，通過員工的共同努力，最終實現公司質量目標的新突破。

　　二、活動時間：

　　05月20日———6月30日

　　三、活動的口號：

　　1、車間質量活動的口號：以精立業以質取勝質量第一百年大計

　　2、加強班組長質量意識的口號：端正質量態度規范質量行為樹立質量風氣

　　3、提高員工質量的口號：重視高質量創造高質量服務高質量享受高質量

　　四、活動的指導思想：

　　產品質量源自員工的精心操作；精心操作體現員工的職業道德。

　　五、活動目標：

　　1、半成品內容物一次報驗合格率100%。

　　2、出車間以后的質量投訴不超12次（市場投訴4次、成品庫投訴8次）。

　　3、產品質量事故為零。

　　六、活動小組成員：

　　組長：支建章副組長：韓海勇薛源茂組員：崔國洲周艷明張仕澤王書平孫廣發徐進華

　　七、活動的安排及考核的內容：

　　（一）宣傳貫徹期5月20日—31日

　　（二）考核時間為6月1日—30日

　　（三）考核評比活動總分100分，實行倒扣分制，可為負分。

　　（以下員工不合格項按車間管理規定進行懲罰，由班組長開據罰款單；班組長不合格項，由工段長開據罰款單，工段長的不合格項由生產辦開據罰款單）

　　1員工現場提問共占20分：

　　（1）班組長占10分（考試成績乘以15%），考試80分一下的罰款20元扣2分，由工段長開據罰款單。對班組長進行考試內容為：班組內的工藝參數、操作規程、班組內各崗位的注意事項、異常情況的處理及活動的考核內容。

　　（2）員工占10分一項不會扣0.5分，只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現場提問本崗位的注意事項，以及活動的考核內容。

　　2、現場交接問題占10分

　　1）各崗位生產情況及異常情況交接不到位扣2分（罰責任人）

　　（2）交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。（罰班組長）備注：接班時，少或多且擺放混亂沒有及時上報，扣罰當班班組長。

　　（3）工器具收尾時班組長通知督導員，由督查員確認簽字，未確認的每次扣2分（罰班組長）

　　（4）備齊的物品不得丟失，比如標識、看板、各種掛牌、內存卡等一次扣1分（罰班組長）

　　3、違規操作占40分：

　　（1）違規操作：技術部投訴每出現一次扣3分違規自查項一次扣1分（罰違規操作人員、班組長、工段長）

　　（2）車間聯查時發現的違規操作項和野蠻操作出現一次扣2分（操作人員、班組長、工段長按規定進行罰款）

　　（3）成品庫投訴每出現一次扣4分（罰班組長、工段長操作人員由技術部開據罰款單）

　　（4）市場投訴的產品每出現一次扣5分（按規定進行處罰班組長、工段長、操作人員）

　　4、現場衛生、工藝衛生方面各占20分：（由車間主管。品控員。督查員。質檢員等）進行檢查

　　（1）由車間聯查小組對車間現場衛生進行不定時抽查，每一不合格項（參照各班組衛生區域的'標準）扣0.5分（檢查當天檢查一項不合格扣當事人2元，班組內超過4項罰班組長10元、工段內超過10項罰工段長20元）檢查結果由督查員通知到各工段

　　（2）由車間聯查小組對車間工藝衛生進行不定時抽查，每一不合格項扣分、罰款（按照QS認證的標準進行檢查）

　　A、人員工作服、雨鞋臟以及有過多的汗印、油膩一次扣0.5分（罰當事人10元）

　　B、不按要求穿工作服一次扣0。5分（罰當事人20元）

　　C、口罩、帽子不按規定佩戴，口罩把鼻子蓋住，頭發外露一次扣0.5分（罰當事人20元）

　　D、生產器具清洗干凈，無殘留痕跡，不合格一項1分（罰當事人20元，班組長10元）F、生產的原材料接觸地面后，不清洗后使用不合格一項扣2分（罰當事人20元，班組長20元，罰工段長10元）

　　G、生產過程中從洗罐—灌裝—裝籠—行車—殺菌—卸籠—包裝不得有罐體臟、報廢罐及不合格飲料進入成品區域，或有剩余的罐子，一項不合格扣相應班組1分，接班人發現不報者扣本班組

　　H、無關人員不得進入車間，各工段、班組長監督不到位發現一次扣2分（罰工段長20元，班組長30元）

　　5、工作記錄的填寫、班組長報表及各巡檢記錄表的填寫的真實性占10分。

　　1、不定時檢查工作記錄的填寫情況及書面整潔干凈情況發現不合格一次扣1分。

　　2、班組長報表填寫錯誤或填寫不及時發現一次扣1分。

　　3、各巡檢表填寫不及時或提前寫一次扣1分。

　　4、各表裝訂要按順序，不按規定裝訂發現一次扣1分。

　　以上情況每天日查超過2次不合格，罰班組長20元，超過4次罰工段長20元。

　　6、質量事故

　　1、一般性質量安全事故（造成損失200—20xx元）一次扣10分。

　　2、嚴重質量安全事故（造成損失20xx元以上）一次扣20分

　　八、獎罰標準：

　　1、活動最后各班組推薦一名質量標兵候選人，每工段由活動小組成員評定出一名質量標兵獎勵150元（依據考核內容的五項進行評比）

　　（1）本崗位的注意事項及流程熟知

　　（2）現場交接到位

　　（3）無違規跡象

　　（4）現場衛生、工藝衛生保持良好

　　（5）工作記錄的填寫及時準確無誤

　　（6）無質量安全事故

　　2、四個相應的班組橫向評比：

　　（1）第一名的班組長獎勵200元

　　（2）最后一名班組長罰款100元

　　3、四個相應的班組橫向評比：第一名的班組獎勵600元，最后一名的班組罰款300元

　　4、工段考核分數取本工段六個班組的平均分數的值：

　　（1）第一名獎勵300元

　　（2）最后一名罰款150元

　　5、活動期間提出關于質量隱患的合理化建議，視情況給予獎勵。

　　6、生產過程中發現質量安全隱患（沒有造成損失的已經挽回的）視情況給予獎勵。

　　7、各工段、班組發現質量問題以及存在質量隱患苗頭不及時上報或漏報、瞞報，一旦發現，直接淘汰，并且嚴肅處理。2分（罰相應當事人20元、班組長20元、工段長10元）

2024建筑質量月活動方案 篇11

　　一、指導思想

　　本次活動以“提高質量管理意識，加強過程質量管理，保證質量信譽，認真貫徹集團公司雙百方針”為指導思想。

　　二、活動目的

　　通過開展多種形式的質量教育、培訓、學習和檢查活動，全面提高項目部全體員工的質量管理素質，強化質量意識，牢固樹立“質量為本”的服務理念，解決當前在施工管理過程中存在的質量問題;同時也為了進一步加強項目部質量管理控制工作，確保本項目部的質量管理體系能夠有效運行。

　　三、活動主題

　　本次活動的主題是：保質量、創精品、為業主、促和諧。

　　四、活動時間

　　20xx年9月1日至20xx年9月30日。

　　五、組織領導

　　為切實推動工程質量月活動的順利進行，成立第xx項目部“質量月”活動領導小組，人員組成如下：

　　組長：xx項目經理副組長：(項目總工)

　　組員：各專業工程師、工程管理人員、施工隊負責人

　　六、活動的步驟和時間安排

　　本次質量月活動共分四個階段進行：

　　第一階段：宣傳階段(20xx年9月1日至9月10日)

　　第二階段：自查自糾階段(20xx年9月11日至9月15日)

　　第三階段：檢查整改階段(20xx年9月16日至20xx年9月25日)

　　第四階段：總結階段(20xx年9月26日至9月30日)

　　七、活動的重點內容

　　1、召開“質量月”活動動員大會

　　項目全體人員及各施工隊主要管理人員參加，并由施工隊代表進行確保質量目標的宣誓。

　　2、廣泛宣傳、深入發動

　　⑴、要通過多種途徑向項目部全體員工傳達質量月活動的重要性，引導員工從思想上樹立質量意識，在全項目部形成振奮精神、迎難而上的氛圍，為搞好質量月活動奠定堅實的思想基礎。

　　⑵、要廣泛宣傳質量月活動的意義、目的、要求、方法、步驟，深刻認識到開展質量月活動的緊迫性和必要性，本著對項目部、對員工高度負責的態度，認真、務實地投入到質量月活動之中。

　　⑶、要強化全員意識，通過召開座談會、張貼學習專欄、制作宣傳板報等方式和途徑，把活動的精神傳達給每一位員工，做到一個不漏，人人皆知。

　　⑷、按照分公司要求懸掛“質量月”活動宣傳標語;開展1次“每人提一條合理化建議”活動，建議合理的視實施效果情況給予一定獎勵;曝光3次工程質量不合格的處理情況，提出糾正預防措施，并處罰到責任人;選拔1名月質量標兵，給予一定的獎勵;

　　3、認真研究、制定方案

　　項目部領導班子成員高度重視，在認真回顧工程前期質量情況后，依據分公司要求及現場施工生產情況，制定活動實施細則和推進計劃。

　　4、學習文件、理清思路

　　采取集中學習和自學相結合的方式，按照項目部統一制定的學習計劃和重點學習的內容組織學習，集中學習時間不少于3天，要強化學習內容的'針對性。在學習中做到認真思考，深入剖析，理論聯系實際，做好筆記，確保學習效果。繼續學習技術標準、質量驗收標準、設計文件等，并結合項目部自身特點和現場實際情況，繼續不斷的提高項目管理人員的質量意識。

　　5、自查自糾、發現問題

　　⑴、項目部根據相關施工質量驗收規范、標準所規定的項目，利用相應的檢驗方法和手段，對現階段工程質量進行全面檢查，確定工程質量是否符合要求。

　　⑵、組織一次由各相關專業參加的質量大檢查，并作檢查記錄。對檢查出的問題下發問題處理通知單，并限期整改。對反復出現的質量問題，整改不利的施工隊，視情節嚴重程度，下發罰款通知單。

　　⑶、進行一次實物工程質量和內業資料自查，保證內業和外業同步進行，發現問題及時糾正，把質量問題消滅在萌芽狀態。

　　⑷、各級專(兼)職質檢員在進行質量檢查時，必須采用測量檢查和目測檢查相結合的方法進行，并形成檢查記錄。對發現的問題，要做到“四有”，即有分析、有措施、有落實、有驗證。禁止不合格工序轉入下道工序。

　　6、落實整改責任，對檢查發現的問題，實行逐級整治、全面整改。每一項整改措施都必須明確落實責任部門、責任人和完成時間，并按期進行檢查，務求達到實效。對自查自糾階段發現的有能力解決的問題，要立即加以整改;需要領導協調解決的問題要如實報告，提出建議，及時跟蹤解決;對某些潛在未暴露的問題，要采取積極的預防措施。

　　7、對照工程質量的各個環節、各個層次認真制定整改方案，完善制度體系，制定保障措施，規范工程質量管理的各個流程，整改工程質量中所存在的問題，達到工程質量檢查整改的預期目的。

　　8、逐級檢查。在整改完成后，由項目部成立“工程質量檢查”工作小組進行檢查，項目各部門要把握好各個階段的工作重點和方法步驟，細化活動方案，制定推進措施，以一級檢查一級的方式，參照標準進行檢查，嚴格考核，加強總結，確保不走過場、不搞形式，促進活動扎實有效地深入推進。

　　9、總結提高。檢查工作結束后，要及時組織召開質量月活動總結大會，通報活動的開展情況和取得的成績，總結經驗，并對下一步的工作提出要求，以促進工程質量的提高以求實現“建造精品工程，創建品牌項目”的工作目標。

2024建筑質量月活動方案 篇12

　　為了積極響應全國第23個“質量月”活動，根據20__年寧波市市政公用工程安全質量監督站“質量月”活動實施方案的通知，貫徹集團公司關于“質量月”的精神，提高項目部的質量管理水平和工程實體質量，項目部計劃于20__年9月組織開展“質量月”活動。

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為統領，以品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“質量提升年”和“質量管理年”的精神，大力實施以質取勝戰略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高項目部質量管理水平。

　　二、活動主題

　　提高質量水平，推進科學發展

　　三、活動時間

　　20__年9月1日～20__年9月30日。

　　四、組織領導

　　為加強項目部“質量月”活動的組織領導，特成立20__年“質量月”活動領導小組。

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　五、活動內容

　　“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合項目部工程實際開展，整個活動分三個階段進行，時間安排見附表一具體過程如下：

　　第一階段：動員宣傳階段

　　1.大力營造“質量月”的濃厚氛圍

　　(1)“質量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。

　　(2)在項目部辦公生活區域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處，懸掛橫幅、標語，并制作展板，對質量法規、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。

　　第二階段：活動實施階段

　　1.開展專題知識講座學習活動

　　項目部將以“質量月”活動為契機，結合項目部施工實際，開展一次鋼筋保護層厚度施工質量知識講座，培訓對象為項目部現場施工員、質檢員、鋼筋工作人員，主要內容是鋼筋保護層厚度施工有關規程規范、標準以及施工工藝。

　　另外，項目部將積極組織質量管理人員學習公司《質量、環境與職業健康安全管理體系文件》和《質量管理手冊》，確保年度質量目標和指標的圓滿實現。

　　2.組織現場檢查評比

　　為展現“質量月”活動的成果，由質檢部組織活動領導小組、各家作業隊伍及主要施工管理人員，按照質量控制風險列出的檢查計劃，對完成的作業面進行檢查、評比，形成文字，質量較好的給予獎勵，差的給予處罰并提出糾正措施，責令作業隊進行整改。

　　3.開展質量專項檢查活動

　　項目部響應公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查質量體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。

　　4.“質量創新，領導先行”主題活動

　　由項目經理組織展開，對項目部各成員進行引導和帶動。活動分兩部分進行：

　　(1)在項目部組織以質量為中心的學習和培訓活動。

　　(2)項目經理親自制定有經驗的.技術負責人對施工現場的管理人員講解在施項目出現的質量通病及應對措施，從而讓每個人都懂得如何將質量通病發生率降到最低，如何使用最好的方法來預防質量通病。

2024建筑質量月活動方案 篇13

　　根據市質監局《關于開展20xx年“質量月”活動的通知》文件精神，進一步貫徹落實國務院《質量發展綱要20xx-20__年》，加強質量輿論宣傳，優化質量發展環境，結合實際，現將我局質量月活動方案制定如下：

　　一、指導思想

　　認真貫徹落實國務院《質量發展綱要20xx-20__年》，以科學發展觀為統領，以解放思想為引領、改革創新為動力，大力實施以質取勝戰略，加強質量輿論宣傳，優化質量發展環境，引導和動員全社會增強質量意識，努力形成政府重視質量、部門狠抓質量、企業追求質量、社會崇尚質量、人人關心質量的良好社會氛圍，促進我縣質量總體水平不斷提高，為我縣經濟又好又快發展做出新貢獻。

　　二、活動內容

　　一是廣泛開展宣傳咨詢活動。緊緊圍繞質量月活動主題，組織相關部門和單位，在廣場、商場等人員密集型場所開展質量月現場宣傳咨詢活動。發放“質量月”宣傳畫，宣傳手冊等宣傳材料，懸掛“質量月”標語橫幅。充分利用廣播電臺、電視臺等新聞媒體，開展質量月活動系列宣傳。（局辦公室牽頭，相關股室配合）

　　二是廣泛開展群眾性質量活動，推動企業開展“以質取勝，創先爭優”群眾性質量提升、攻關活動，廣泛發動企業職工圍繞改進質量技術、創新質量方法、提升質量水平，提出合理化建議，引導職工爭當“創新能手”，爭創“工人先鋒號”。（全局干部職工）

　　三是開展質量安全知識培訓。通過舉辦工業產品生產許可證企業質量安全知識培訓，幫助和促進企業及時掌握相關新知識、新規章內容，強化依法生產經營、提高守法意識，提升質量水平，以進一步提高我縣工業產品生產許可證企業管理水平和產品出廠檢驗能力。（綜合業務室）

　　四是組織執法人員認真開展中秋、國慶時節食品專項質量監督抽查結果，開展食用植物油、小食品等商品定量包裝和月餅、農副產品、保健食品3類商品包裝監督檢查。（稽查隊、計量室）

　　五是開展“兩個安全”專項整治。對風險監測、風險分析、日常巡查、監督抽查中發現的食品安全問題突出的重點區域、重點行業、重點企業，開展食品安全專項整頓，營造放心的食品消費環境，切實維護消費者的合法權益。圍繞特種設備安全，進一步推進特種設備“三化”管理，開展人員密集型場所特種設備專項大檢查，確保人民群眾生命財產安全。（稽查隊、綜合業務室）

　　六是開展執法打假專項活動。由局稽查隊牽頭，以關系人民群眾身體健康和生命財產安全為打假重點，對農資、建材等產品集中開展打假專項行動，從源頭嚴厲打擊假冒偽劣違法活動。七是極積配合相關部門開展“質量誠信”活動。（局稽查隊牽頭，相關股室配合）

　　三、活動要求

　　1、為加強對質量月活動的組織領導，及時協調解決活動期間出現的各種問題，我局已成立了以局長為組長兩位副局長為副組長，各室主任為成員的活動領導小組，確保各項活動順利開展。

　　2、各股室要高度重視宣傳報道工作，及時邀請當地新聞媒體對質量月活動情況進行報道、采訪；要敢于曝光一批企業“黑名單”或典型案件，形成對制假售假違法行為強大的威懾力；同時，要堅持治劣與扶優相結合原則，通過多種形式宣傳名優產品、企業，推廣先進質量工作經驗。

　　3、認真，及時上報。活動期間，各股室要指定專人負責宣傳信息工作，及時上報一些好經驗好做法。10月8日前將本局活動上報市局。

2024建筑質量月活動方案 篇14

　　自公司成立來，秉承以質量爭市場、以創新贏市場的理念，不斷地推進著公司進步和發展。為了貫徹公司創一流企業的目標，全面提升員工質量意識、增強企業凝聚力和市場競爭力，為提升全體員工的質量意識，提高全體員工參與質量的積極性，增強企業凝聚力和競爭力，經公司研究決定，舉辦以質量和創新為主題的質量月活動，使全體員工在活動中提高質量認識、在工作中關注產品質量，營造人人講質量、重創新的良好氛圍。現制定如下方案。

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為統領，以質量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“以質量求生存，以質量求發展，向質量要效益”的精神，大力實施以質取勝戰略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高品管部質量管理水平。

　　二、活動主題

　　質量奠定發展、實力鑄就品牌

　　三、活動時間

　　9月1日～9月30日。

　　四、組織領導

　　為加強福漢公司“質量月”活動的組織領導，特成立“質量月”活動領導小組：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：活動領導小組辦公室設在品管部，同志兼任辦公室主任。

　　成員：

　　五、活動內容

　　“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合品管部實際開展，具體如下：

　　1、大力營造“質量月”的濃厚氛圍。質量月開展的前期，項目部首先要圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區域或明顯地方對質量月進行全方位的宣傳，引導全體員工積極投入到質量月活動中。

　　2、開展教育培訓活動。品管部將以“質量月”活動為契機，結合部門工作實際，開展一次木芯板質量知識講座，培訓對象為木芯板現場管理員、質檢員主要內容是木芯板有關規程規范、標準以及工藝。

　　3、質量攻關。質量月活動開展為契機，舉辦質量攻關活動，以課題和專案的形式對產品質量進行分析和總結，不斷地改進和提高產品質量。質量部牽頭，技術、生產及其他相關部門參加，從質量控制、技術創新、成本控制三個角度挑選課題進行功克。本次質量攻關從以下三個方面選題。

　　4、知識競賽。預計在質量月下旬舉辦質量知識競賽，達到共同學習質量知識、重視產品質量的目的。從質量知識題庫中隨機選擇60-80道題目，由各部門/單位指派選手在規定時間內閉卷作答，參賽人員原則上不少于本部門總人數的'10%。按得分進行排名，排名成績將在總結大會中公布并現場頒獎。

　　5、開展質量專項檢查活動。品管部響應公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。

　　6、開展崗位練兵，木芯板質量競賽活動。以實際生產現場的生產情況作為參賽方式，考評組在參賽時間內對各個參賽單位不定期按考核內容對日常生產過程進行監督抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評，參賽時間結束后，由品管部對各考評成績匯總，扣分最少的為優，整條生產班組總扣分最少的為質量最優生產線；扣分最多的為最差生產單位。

　　7、有獎質量征文競賽活動。從4月1日起至4月30日截稿，面向公司全體人員開展以質量為主題的有獎征文活動，應征文體(如：記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限，字數300字以上，內容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網站、書籍等媒體的文章。每個部門在質量月活動期間，必須于4月25日前提交2篇以上應征文章，4月30日前，活動委員會全體成員對各活動小組提交的質量征文進行征文質量評選。

　　六、質量月活動的考核與獎勵

　　9月25日至9月30日活動總結期間，由活動小組通過評定、考核，評選“質量標兵”、“優秀質量單位”，具體規定如下：

　　1、生產部質量競賽活動，質量最優的生產線獎勵800元，質量最優的生產工序每個工序獎勵500元；質量最差生產線和質量最差生產工序所在車間主任罰款200元。

　　2、根據各部門質量征文情況、管理質量的改進和提升的結果考核，由活動委員會評比出第一、第二、第三名共3個“優秀質量單位”，提交總經理辦公會審批，“優秀質量單位”獎金為第一名800元、第二名500元、第三名300元和優勝錦旗。對評比最后一名的部門負責人罰款300元。

　　3、“質量標兵”與“優秀質量單位”評選“質量標兵”候選人(每個車間可提報2名“質量標兵”候選人)，各部門可在質量月活動實施期間提出本部門候選人人選，每個候選人必須提交一份競選報告，說明自己對質量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、競選優勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結期評選出10名“質量標兵”，每位“質量標兵”獎勵獎金200元。

　　七、質量月活動總結大會

　　9月30日早上8點40分由質量月活動組長召開活動總結會議，公司領導發表講話，對質量月活動作總結報告，品管部負責人發言。

　　八、活動要求

　　1、品管部要按照公司領導的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質量月”活動。

　　2、質量月活動開展后，要認真總結“質量月”活動的經驗教訓，并對活動期間表現突出的單位和個人進行表彰。

　　3、要圍繞“質量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質量宣傳活動，普及質量知識和質量法律法規，增強全體員工的的質量主體意識。

2024建筑質量月活動方案 篇15

　　一、指導思想

　　以建設公司“質量月”活動為指導，增強全員質量意識，活動方案全員參與質量管理。圍繞項目基礎施工等特點，牢牢抓住產品質量控制關鍵環節，全面提升質量管控水平。打造公司質量品牌，營造全員重視質量管理、參與質量管控、監督質量問題、享受質量效益的良好氛圍。

　　二、活動主題

　　建設質量強企，共創美好生活

　　三、重點活動安排

　　（一）成立“質量月”活動領導小組

　　為了公司“質量月”活動順利開展，成立“質量月”活動領導小組及執行小組。

　　領導小組：

　　組長：

　　副組長：

　　“質量月”活動領導小組的主要職責是：

　　（1）擬定本次活動的目標。

　　（2）組織質量月宣傳活動。

　　執行小組：

　　組長：

　　副組長：

　　小組成員：各部門負責人、項目部專業工程師。

　　“質量月”活動執行小組的主要職責是：

　　（1）組織本次活動的各項工作。

　　（2）組織質量月活動落實、檢查、整改。

　　（二）具體內容開展

　　活動一：張貼“質量月”活動宣傳標語。

　　時間：9月1日-9月30日

　　地點：工地醒目位置

　　內容：創造高質量，奉獻高質量，享受高質量

　　負責部門：各項目部。

　　活動二：質量、安全大檢查

　　時間：9月中旬

　　范圍：項目等。

　　檢查方式：各項目部9月1日-9月10日進行自查自糾活動；9月中旬工程管理部組織各部門進行集中大檢查，并對整改情況進行監督。

　　負責部門：營銷策劃部、工程管理部、成本管理部、各項目部。

　　活動三：組織《工程建設施工企業質量管理規范》（GB/T50430-20__）學習教育活動。

　　時間：9月1日-9月10日。

　　地點：辦公室

　　內容：《工程建設施工企業質量管理規范》（GB/T50430-20__）。

　　負責部門：綜合部、工程管理部。

　　活動四：開展“解決一項質量通病，共同提升質量管理水平”的技術質量攻關活動。

　　時間：9月10日-9月20日。

　　內容：項目關鍵部位滲水、各種部位裂縫、管道漏水、安裝與土建交叉存在的.質量薄弱點等課題。

　　要求：各項目部、工程管理部均選擇一項課題（不局限于“內容”項的課題范疇，結合各專業實際進行選題）進行研究；各部門于9月25日前將相關資料匯總至工程管理部。

　　負責部門：工程管理部、各項目部。

　　活動五：“質量月”活動相關報道

　　時間：9月1日-9月25日。

　　要求：各項目部、各部門至少一篇相關報道。

　　負責部門：綜合部

　　四、具體要求

　　（一）精心組織、重在落實。

　　“質量月”期間正值公司施工的關鍵時期，質量管理至關重要。各部門、項目部要在思想上重視，積極參與、細致謀劃、精心部署，各部門、項目部要在行動上落實，每一個人、每一個環節都要從我做起承擔起質量管理責任。確保“質量月”活動順利開展。

　　（二）部門聯合，共同提高。

　　“質量月”活動小組在9月份組織各項目部以自查、互查等方式提高各項目部的質量管理水平，在檢查期間參與人員要提高認識切實的按照質量管理相關規范標準全面、全方位、全過程的進行檢查，對于查處的質量問題及時整改。

　　（三）立足創新、增強實效。

　　各項目部在積極參與公司組織的“質量月”活動的同時，要堅持貼近實際、深入現場，在質量通病上攻克一項課題，創新工作思路，確保“質量月”活動取得實效。

　　五、總結與獎懲

　　9月底，由“質量月”活動執行小組總結本次活動。對于在此次活動中得獎或表現優秀的個人給予獎勵；公文寫作范文對于在本次活動中表現較差不與配合的個人給予處罰。從以下幾個方面進行評比：

　　1.對本次活動做出的貢獻；

　　2.參與本次活動的積極性；

　　3.配合質量、安全大檢查及整改情況；

　　4.各項活動的開展及實施情況。

2024建筑質量月活動方案 篇16

　　一、活動目的：

　　根據中央經濟工作會議進一步深入推進“質量提升”活動的會議精神，以及國家質檢總局，質檢局，xx集團關于開展“質量月”活動的文件要求，結合食品安全管理經驗，結合集團全年質量工作計劃，通過xx集團“質量月”各項活動的開展，提升全員質量意識，提升集團質量管理水平，服務集團新三年戰略規劃的順利實施。

　　二、活動主題：

　　抓質量水平提升，促發展方式轉變。

　　三、活動安排及時間節點：

　　本年度xx集團“質量月”月活動分為宣傳準備、活動實施及總結交流三個階段，具體安排如下：

　　(一)宣傳準備階段

　　時間節點：9月上旬。

　　活動安排：

　　1、集團及所屬各企業傳達“質量月”活動要求，結合集團全年質量工作計劃和具體情況制定切實可行的`“質量月”活動方案。

　　2、集團及所屬各企業以各種形式在全體員工中宣傳“質量月”活動，學習質量管理知識，開展合理化建議等活動，營造全員參與“質量月”活動的良好氛圍。

　　(二)活動實施階段

　　時間節點：9月中下旬，部分活動延續至12月。

　　活動安排：

　　1、集團所屬各企業依照“質量月”活動要求以及各單位活動方案，有序開展企業的各項質量月活動。同時應積極配合xx市及各區縣質監局，xx集團，xx集團“質量月”期間的各項活動的開展。

　　2、“質量月”征文活動。

　　本次征文活動以報、集團網站及xx科技園博客為載體，文章內容應緊扣“質量月”活動主題，可涉及質量管理經驗、企業優秀質量管理方法介紹等，也可為質量工作者的工作經驗。稿件由各單位推薦，集團質量管理部審核后統一刊登。請各單位于9月20日之前將稿件推薦至技質部。

　　3、“質量月”專題講座活動。

　　在“質量月”期間集團將邀請質量專家，結合當前質量管理的熱點問題和食品安全問題，組織一次專題講座。時間初步定在9月中旬。

　　4、參觀交流活動。

　　“質量月”期間集團將安排一次質量管理參觀交流活動，參觀兩家企業(集團內和集團外各一家)。本次參觀交流將以現場觀摩和主題交流的形式開展。時間定在9月下旬。

　　5、質量監督檢查和產品抽檢活動。

　　在“質量月”期間，企業應做好質量監督檢查工作，同時隨時做好準備接受xx集團的質量監督檢查工作，xx集團也將按照全年質量管理工作計劃，組織質量專家集中實施企業監督檢查工作，以及做好高風險產品、產品的強化抽檢工作。

　　(三)總結交流階段

　　時間節點：10月—11月初。

　　本次“質量月”于9月底結束，11月初集團將組織“質量月”總結交流會，xx集團也將于11月中下旬組織“質量月”的總結表彰活動。各單位在總結交流階段著重完成以下工作：

　　1、根據本企業全年質量工作、食品安全以及“質量月”活動的開展情況，通過改進質量管理體系，修訂質量管理制度和操作規程，提升質量管理能力。

　　2、結合xx集團、xx集團質量管理年活動，做好質量管理先進單位、先進個人的事跡整理和推薦工作。

　　3、各單位形成“質量月”活動總結報告，并于x月x日之前上報至xx集團技術質量管理部。

2024建筑質量月活動方案 篇17

　　根據住房和城鄉建設部等七部委《關于開展20xx年全國“質量月”活動的通知》(國質檢[20xx]351號)的統一部署以及市建設與管理局《關于開展建設系統20xx年“質量月”活動的通知》(廈建工〔20xx〕94號)的要求，我站決定自即日起開展以“抓質量水平提升、促發展方式轉變”為主題的建設工程“質量月”活動，現將有關事項通知如下：

　　一、我站“質量月”活動的組織領導

　　我站成立“質量月”活動領導小組，負責市管建設工程“質量月”活動組織指導工作。

　　組 長：莊毅偉

　　副組長：鄒志洪、蔡森林、陳雋峰(常務副組長)、戴榮典

　　成 員：劉海天、林聯泉、夏世林、林梁、劉文若、楊蘇帆、傅玄征、湯瑾、林其超、郭軍、黃勝、陳文鋒、張元安、詹乃志、何伯奇、陳榮別、林金典、謝建華。

　　領導小組下設辦公室，由本站建設工程質量監督管理辦公室負責組織實施。

　　二、活動內容與工作要求

　　1、廣泛開展宣傳教育活動，營造積極氛圍。我站計劃于9月組織1次“咨詢日”暨觀摩會活動。各企業應充分發揮各自優勢，組織開展有關“質量月”活動，積極主動參加主管、監管部門開展的咨詢、宣傳、現場觀摩活動以及工程質量管理崗位技能競賽，張掛“質量月”活動宣傳標語、橫幅，營造“抓質量水平提升、促發展方式轉變”的良好氛圍。

　　2、針對性活動，提高管理與施工現場工作人員質量意識。各參建企業要重視今年的“質量月”活動，制定具體的活動計劃和工作方案，主要領導要親自抓好組織工作，根據本單位實際情況，針對性開展有關活動，提高廣大職工的質量安全意識。

　　3、宣貫、實施《 門市住宅工程質量通病防治若干技術措施》(試行)。按照市局《關于頒布〈廈門市住宅工程質量通病防治若干技術措施(試行)〉的通知》(廈建總[20xx]2號)文的通知要求，將其貫徹落實擺上重要議事日程，與市質安協會等部門協作，組織若干場次的宣貫會和培訓班，讓全體監督人員學習掌握《廈門市住宅工程質量通病防治若干技術措施》的相關要求，為10月1日以后的試行創造條件。

　　4、參與拍攝制作“蒸壓加氣混凝土砌塊應用工程”和“高大模板工程扣件式鋼管支撐系統施工安全”兩個主題宣傳片，在全市宣貫。

　　5、企業開展建設工程質量安全自查自糾。通過檢查及時發現工程質量和施工安全問題并整改，尤其是要嚴格執行質量通病防治技術、建筑節能工程施工標準;住宅工程按照我市分戶驗收制度要求進行施工和申報驗收;堅決消除市政橋梁等大型公建的工程質量問題和施工重大危險源。

　　6、監督機構開展專項檢查。我站將有針對性地深入開展通病防治技術措施落實、鋼筋混凝土用鋼筋質量偏差抽檢、加氣混凝土使用等專項檢查，對檢查發現的質量問題和隱患要落實整改，對發現的違法違規行為依法督辦，確保“質量月”活動取得成效，推動我市工程質量水平上新臺階。

　　7、貫徹執行《建筑施工模板安全技術規范》和我站《關于加強模板工程安全生產管理的通知》(廈建質監[20xx]38號)，組織現場觀摩會，在全市房屋建筑工程(含住宅工程)模板施工中要求采用100*100mm方木和“U”型頂托向鋼管支撐有效傳遞豎向施工荷載。

　　8、推進分戶驗收制度。各參建企業要結合市建設與管理局《住宅工程質量分戶驗收管理暫行規定》和我站《住宅工程質量分戶驗收監督管理暫行辦法》(廈建質監[20xx]33號)，學習省住房和城鄉建設廳制定的《福建省住宅工程質量分戶驗收管理試行辦法》，認真貫徹執行住宅工程質量分戶驗收制度。各單位要認真總結經驗，減少質量通病，抑制質量問題，防范質量通病導致的住宅質量投訴，提高居民對住宅工程質量滿意度，不斷完善分戶驗收的標準、內容、程序和方法，強化市場主體質量意識，落實市場主體質量責任。

　　9、以 “質量月”為契機，積極創建優質優良工程。企業要增強創優意識和品牌意識，積極創建“魯班獎”和省市級優良優質工程。

　　10、認真貫徹執行《房屋建筑和市政基礎設施工程質量監督管理規定》(建設部令第5號)。

　　三、各參建企業要及時匯總“質量月”開展情況，總結好的做法和成效，總結材料于20xx年10月10日前報至我站。本站各監督科于10月12日前將小結匯總至站綜合管理室。

　　四、我站將通報表揚 “質量月”活動開展較好的企業和項目，通報批評較差企業和項目。

　　五、我站與各區監督站實行“質量月”期間的工作聯動，屆時互相派人參加工程觀摩、點評會和監督檢查等各項活動。

2024建筑質量月活動方案 篇18

　　為了用心響應公司《關于開展x年“質量月”活動的通知》文件精神，貫徹集團股份公司“調結構、促轉變、增實力、上臺階”的工作方針，提高項目部的質量管理水平和工程實體質量，項目部計劃于x年9月組織開展“質量月”活動。

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為統領，以品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“質量提升年”和“質量管理年”的精神，大力實施以質取勝戰略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高項目部質量管理水平。

　　二、活動主題

　　建設質量強國，共創完美生活。

　　三、活動時光

　　x年9月1日～x年9月30日。

　　四、組織領導

　　為加強項目部“質量月”活動的組織領導，特成立x年“質量月”活動領導小組，展開十堰和昌國際城項目部“質量月”相關活動

　　五、活動資料

　　“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合項目部工程實際開展，整個活動分三個階段進行，時光安排見附表一具體過程如下：

　　第一階段：動員宣傳階段

　　1、大力營造“質量月”的濃厚氛圍

　　(1)“質量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，引導全體員工用心投入到“質量月”活動中。

　　(2)在項目部辦公生活區域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處，懸掛橫幅、標語，并制作展板，對質量法規、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。

　　第二階段：活動實施階段

　　1、開展專題知識講座學習活動

　　項目部將以“質量月”活動為契機，結合項目部施工實際，開展一次混凝土施工質量知識講座，培訓對象為項目部現場施工員、質檢員、外協隊作業人員，主要資料是混凝土施工有關規程規范、標準以及施工工藝。

　　另外，項目部將用心組織質量管理人員學習公司《質量、環境與職業健康安全管理體系文件》和《質量管理手冊》，確保年度質量目標和指標的圓滿實現。

　　2、專業質量考試

　　在質量月活動期間項目部組織項目管理人員進行專業質量考試，并對成績優秀的給予相應的獎勵。

　　3、開展質量專項檢查活動

　　項目部響應公司號召，用心開展以“查質量意識、查質量水平、查質量體系、查標準執行狀況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要資料的“七查”活動，要透過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制資料及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。

　　4、“質量創新，領導先行”主題活動

　　由項目經理組織展開，對項目部各成員進行引導和帶動。活動分兩部分進行

　　(1)在項目部組織以質量為中心的學習和培訓活動

　　(2)項目經理親自制定有經驗的技術負責人對施工現場的管理人員講解在施項目出現的質量通病及應對措施，從而讓每個人都懂得如何將質量通病發生率降到最低，如何使用最好的方法來預防質量通病。

　　5、活動要求

　　1、項目部要按照公司的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質量月”活動。

　　2、要圍繞“質量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，用心開展質量宣傳活動，普及質量知識和質量法律法規，增強全體員工的的質量主體意識。

　　3、質量月活動開展后，項目部要認真總結“質量月”活動的經驗教訓，并對活動期間表現突出的單位和個人進行表彰。

　　第三階段：活動總結

　　在各個活動結束后，由活動負責人各上交一份圖文并茂的總結，及時發現不足，爭取在下次做的更好。最后由質檢部統一匯總總結，交項目領導審核，審批后存檔。

2024建筑質量月活動方案 篇19

　　為進一步加強我市建設工程質量安全的監督管理，切實提高全市建設工程質量安全管理水平，維護國家和人民群眾利益，保障市政基礎設施工程和房屋建設工程建設有序進行，促進社會和諧發展，市建設局決定在全市開展建設工程“質量安全月”活動。為確保活動順利開展，特制定本實施方案。?

　　一、指導思想和活動主題?

　　以黨的__大精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”和“百年大計、質量第一”的方針，通過宣傳發動，學習教育，查擺問題，集中整治，樹立典型，問題曝光，進一步提高工程參建各方主體的質量安全責任與法制意識，增強建設各方責任主體執行基本建設程序、工程質量安全法律法規和強制性標準規范的自覺性，使我市建筑施工質量管理水平、安全防護能力有較大提高，確保全年建設任務的順利完成。

　　本次活動主題是：保質量、治隱患、防事故，促進全市經濟建設又好又快發展。

　　二、工作任務和目標?

　　(一)以工程質量安全生產熱點難點問題為突破口，加強對工程建設各環節的監督管理，提高依法行政能力，加大對市政基礎設施工程，房屋住宅建筑工程質量安全的監管力度，特別是加強對開發區工程，招商引資工程項目的監管，嚴厲查處個別施工單位曲解政府對招商引資工程項目的優惠政策，在工程項目建設中搞“特區”，規避監管，無視生產安全，偷工減料，降低工程質量的違法行為，進一步規范工程建設各方責任主體的質量安全行為，促進全市建設工程質量安全生產管理水平的進一步提高。

　　(二)安全生產和文明施工作業環境進一步改善，推動質量安全標準化工地的開展。

　　(三)有效控制一般事故發生，杜絕和防范發生重特大傷亡事故。

　　(四)推動住宅工程質量分戶驗收工作，加強對棚戶區改造工程質量監督，嚴肅查處偷工減料，降低住宅工程質量的違法違規行為，努力消除住宅工程質量通病。

　　(五)強化市政工程和大型公共建筑質量管理，進一步提高市政工程質量水平，確保公眾利益。

　　(六)抓好工程質量投訴及保修的`管理工作。要以“質量安全月”活動為契機，強化開發商、物業管理和施工企業認真履行保修責任。對開發商、物業管理部門、施工企業在質量投訴中受理不處理，質量問題嚴重而又互相推諉，不履行保修義務或多次修理仍未解決質量問題的，要以一定形式予以曝光。?

　　(七)加大宣傳力度，結合“安全月”、“安全年”和“安全生產百日督查專項行動”活動，加大對“質量安全月”的宣傳力度。

　　三、實施步驟及時間安排?

　　(一)宣傳發動階段(方案，召開建設工程“質量安全月”活動動員會。充分利用報刊、電臺、電視臺、互聯網等新聞媒體進行廣泛宣傳發動。統一全市各有關部門和工程建設參建各方主體思想，強化開展“質量安全月”活動重要性的認識，營造良好的輿論氛圍，為確保“質量安全月”活動的順利開展，奠定堅實的思想基礎。

　　(二)自查排查階段(網式質量安全大檢查。?

　　(三)綜合治理整改提高階段(總結評先樹優階段(總結表彰會議，對成效顯著的單位和個人進行表彰獎勵，通過評先樹優，獎優罰劣，促進工程建設各方責任主體提高質量安全意識，全面提高質量安全管理水平。?

　　四、推進措施?

　　(一)為加強對本次活動的組織領導，成立全市建設工程“質量安全月”活動領導小組：

　　組長：盛威市政府副市長

　　副組長：徐承運市政府市長助理、建設局局長

　　成員：田鋒市建設局副局長

　　文鴻儒市建設局副局長

　　李立新市建設局副局長

　　莊樹友市建設局助理調研員

　　領導小組下設辦公室，負責“質量安全月”活動的組織、發動、協調、宣傳報道、表彰、獎勵等各方面工作。辦公室成員由建設局相關科室負責人組成。辦公地點設在市建設局。

　　聯系人：，電話。

　　各地建設行政主管部門要成立建設工程“質量安全月”活動領導小組，負責組織、協調和監督指導工作。各施工企業根據情況成立相應的領導機構和組織機構，加強對本企業“質量安全活動”的組織領導，精心部署，周密安排。

　　(二)加大宣傳教育，營造質量安全管理的強大輿論氛圍。通過多種途徑和形式，廣泛深入地宣傳開展質量安全月活動的重要意義，宣傳建設工程質量與安全管理方面的法律法規和政策規定，不斷提高工程建設參建各方的質量安全意識，充分調動全市上下參與“質量安全月”活動的積極性和主動性。大力培育工程建設質量與安全管理工作的先進典型。通過典型示范、現場觀摩等形式，推廣先進經驗，推動建設工程質量安全整體水平的提高。各地要圍繞“質量安全月”活動的主題，積極擴大“質量安全月”活動的宣傳和影響范圍，深入企業、深入基層，深入群眾、廣泛動員建設、施工、監理企業積極開展豐富多彩的宣傳教育活動。

　　(三)明確工程建設各方責任主體的安全質量責任。建設單位作為項目法人，是建設工程質量安全的第一責任人，對建設工程質量安全負全面責任，必須牢固樹立質量安全責任重于泰山的意識，嚴格執行基本建設程序，遵守有關法律法規、強制性標準和規范。施工單位是建設工程實物的建造者，是工程質量安全的直接責任人，必須牢固樹立“質量第一、安全第一”的觀念，建立健全質量安全保障體系，強化質量與安全責任，形成質量與安全管理自律機制，嚴禁偷工減料，粗制濫造，違規操作，嚴禁使用不合格建筑材料、構配件和設備。監理單位作為中介服務機構，受業主委托對工程質量安全實行監理，對工程質量管理和安全管理負有直接責任，必須堅持原則，嚴格執行和遵守質量標準和安全防護規程。勘察設計單位必須嚴格執行國家強制性標準和規范，努力提高勘察設計質量，從源頭上保證工程質量安全。

　　(四)加大執法監督力度，嚴格執法，維護法律的嚴肅性。要通過執法檢查，對少數問題突出的工程項目進行綜合治理，有效遏制各種違法違規行為。領導小組辦公室要加強“質量安全月”活動的跟蹤督查，對在督查中發現的違法違規行為，要及時處理或建議有關部門給予行政處罰，對在工作中措施不力、推卸責任的有關單位予以通報批評，切實保證執法監督的權威性和有效性。

　　各縣(市、區)政府和建設行政主管部門，以及建設工程質量與安全管理的各有關部門和單位，要高度重視質量安全月活動，充分認識活動的重要性和必要性，認真檢查工作中的薄弱環節，落實各項整改措施，完成質量安全月活動各個階段的工作任務。

2024建筑質量月活動方案 篇20

　　為貫徹落實《市場監管總局等關于開展20__年全國“質量月”活動的通知》（x市監質〔20__〕x號）以及《xx自治區質量技術監督局關于印發20__年質監系統質量月活動方案的通知》（x質監辦發[20__]x號）的精神，堅持以提高發展質量和效益為中心，堅持以推進供給側結構性改革為主線，樹立質量第一的強烈意識，深入實施質量強市戰略，扎實有效的開展“質量月”活動，特制定以下活動方案：

　　一、活動主題

　　全市質監系統要緊緊圍繞“加強市場監管建設質量強國”的活動主題，按照市局統一部署要求，積極開展質量月各項活動，確保“質量月”活動取得實效。

　　二、活動重點內容

　　（一）開展質量主題宣傳，樹立高質量發展理念

　　1.廣泛開展質量宣傳活動。深入宣傳貫徹習近平總書記關于高質量發展的重要思想和講話精神，黨中央、國務院和自治區黨委政府關于質量監管、質量提升的決策部署以及相關法律法規和標準。充分利用各種媒體，開展多種形式的宣教活動，弘揚一批質量提升典型，曝光一批質量違法案件。

　　2.開展“質量月”現場活動。各（縣）市質監局根據本地實際情況，開展計量、標準、認證認可、檢驗檢測、特種設備等質量主題咨詢服務、發放宣傳手冊和質量投訴舉報受理等現場活動。

　　3.組織開展“電梯安全宣傳周”、“實驗室開放日”、“有機宣傳周”、“服務認證體驗周”、“陽光纖檢”等系列宣傳教育活動。開展消費品質量安全“進社區、進校園、進鄉鎮”宣傳教育活動。

　　（二）加強執法監管力度，嚴守質量安全底線

　　1.開展學生服產品及床上用品質量專項執法檢查。以“保證學生服產品及床上用品質量安全”為主題，在9月開學期間，開展打擊制售劣質學生服產品及床上用品質量專項執法檢查。

　　2.開展重要產品質量專項監督。開展電動自行車等日常消費品產品質量專項監督工作。按照“雙隨機、一公開”要求，發布質量抽檢結果，公開處罰結果。

　　3.加強產品質量安全、特種設備安全監管。全面推行“雙隨機、一公開”監管，加強企業信用監管。組織人員深入一線，聚焦產品質量安全、特種設備安全關鍵風險點，集中開展風險隱患排查治理行動，重點開展全市范圍木材加工企業鍋爐安全專項整治工作，為人民群眾把好安全關。

　　4.對機動車排放檢驗機構、環境監測機構進行部門聯合專項監督檢查。

　　（三）開展質量提升行動，全面提高產品和服務質量。

　　1.深入貫徹落實自治區黨委、政府關于開展質量提升行動的實施意見，出臺我市開展質量提升行動的方案。

　　2.扎實推進以“服務零距離、質量零缺陷”為主題的“雙零”行動和以“百個產業聚集區，百種事關國計民生的重點產品和服務質量提升”為主題的“雙百”行動，深入開展質量比對診斷，大力實施質量攻關，幫助企業解決質量難題。

　　3.抓好30家標桿龍頭企業的幫扶。每個縣（市、區）各負責6家企業的幫扶。

　　4.選擇中國-新能源電動車生產基地、工業園等5個產業集聚區作為質量提升重點培育對象，積極培育創建質量提升示范區。

　　5.建設產品質量安全咨詢服務站、XX縣水泥質量服務“一站式”平臺、羽絨服務平臺、新能源汽車檢測中心服務站、產品質量檢測服務站服務站等5個質量服務“一站式”平臺。

　　6.抓好人造板、電線電纜、鋼筋、水泥、電動自行車、橡膠制品、松脂林化產品、繭絲綢、紙制品、食品相關產品等10類消費品的質量監管和提升工作。

　　（四）夯實質量技術基礎，為質量監管和提升提供支撐

　　1.開展“優化計量提質增效”活動。聚焦企業在質量控制、分析測試、儀器儀表檢定校準等方面存在的突出計量難點和痛點問題，有針對性地為中小企業實施計量精準施“測”服務。

　　2.開展對標達標提升行動。選取轄區龍頭企業試點開展企業實施標準與先進標準的比對分析，找準質量和標準差距開展達標活動，加大對參與達標中小企業服務力度，提升中小企業標準化水平。

　　3.開展“質量管理體系認證升級換版”活動。以質量管理體系認證作為促進質量提升的重要抓手，大力推動質量管理體系升級換版，促進全市質量認證證書數、認證企業數量雙增長，積極推動有機產品，低碳產品等自愿性產品認證。

　　4.提高檢驗檢測公共技術服務能力。推進新能源電動車產品質檢中心建設工作。

　　三、工作要求

　　（一）做好策劃和組織。各部門要高度重視，按照活動方案分工安排，將“質量月”各項活動內容落到實處。

　　（二）體現活動的特色。發動群眾廣泛參與是“質量月”活動的特色。各部門要從群眾需要出發，服務民生，開展現場咨詢、免費檢測活動，加強質量安全知識和質量法律法規的宣傳，為群眾辦實事，使“質量月”活動深入人心。

　　（三）加強宣傳報道。活動期間，邀請新聞媒體參與報道，積極營造良好的活動氛圍。

　　（四）各部門要做好“質量月”活動總結，于10月10日前將活動總結報送市局質量科。聯系人：何，，電子郵箱：

2024建筑質量月活動方案 篇21

　　1、項目部質量管理部負責懸掛質量宣傳橫幅，并組織開展“我為質量做貢獻”的簽名活動，標志著“質量月”活動正式啟動，營造現場活動氛圍，使每位員工切身感受質量的責任與義務。(備注：所有參與懸掛橫幅并在簽到表上簽名人員均獲得質量月活動紀念品一份)

　　活動時間：9月1日上午7：30～8：30

　　地點：項目部辦公樓前

　　組織單位：質量管理部

　　2、項目部質量管理部組織開展以“我心中的質量”為主題的質量親情調查活動，并負責制作、向全體員工發放質量調查親情卡，調查內容重點突出員工對提高質量方面提供合理化建議。(備注：凡參與活動并提交調查卡的人員均獲得質量月活動獎品一份)

　　活動時間：9月2日～9月5日

　　地點：項目部營地辦公區

　　組織單位：質量管理部

　　活動要求：(1)本次調查活動針對項目部各部門、工區及協作單位，并把各單位的調查反饋情況作為年終質量考核的依據。

　　活動獎懲：

　　(1)所有參與此次活動并及時反饋調查問卷的人員均獲得“質量月”活動獎品一份。

　　(2)凡沒有人員參加活動的單位將在年度質量考核中扣除5分。

　　3、質量管理部組織開展質量大檢查活動，并對檢查中所發現的問題進行復查閉環。

　　活動時間：9月6日～9月15日

　　地點：項目部各施工作業面

　　組織單位：質量管理部

　　活動要求：

　　(1)本次檢查范圍包括項目部各部門存檔文件、資料的管理情況以及現場施工過程質量控制情況，各受檢部門及協作隊要積極配合質量部的檢查工作并對檢查中所發現的問題及時整改落實到位。

　　(2)質量管理部對本次檢查活動中發現問題的責任單位進行通報，并在規定的時間內進行復查閉環。

　　活動獎懲：

　　(1)質量管理部復查時對所發現的問題沒有進行整改落實到位的責任單位將在年度質量考核中扣除10分，并按項目部《質量管理辦法》予以處罰。

　　4、質量管理部組織開展工程外觀質量觀摩和評比活動，對施工質量、現場管理做得比較好的施工部位進行相互觀摩交流學習，充分發揮示范施工的帶動作用，推廣先進技術和質量管理經驗。

　　活動時間：9月中旬

　　地點：各施工作業面

　　組織單位：質量管理部

　　活動要求：

　　(1)各施工協作隊伍應積極參與，并對好的施工方法進行探討比選，相互交流學習現場施工經驗。

　　(2)由質量管理部評選出外觀質量最優的.施工部位并對本次活動成果進行總結。

　　活動獎懲：

　　(1)對經評選出的外觀質量最優的單位給予獎勵，對于外觀質量不達標的單位依據項目部《質量管理辦法》予以處罰。

　　5、質量管理部組織開展質量重大風險源施工技術措施學習活動

　　學習時間：9月16日～25日

　　地點：項目部會議室

　　組織單位：質量管理部

　　參加人員：各部門及施工協作隊

　　活動要求：(1)各參加人員要認真做好學習筆記，并集思廣益根據現場施工經驗對重大風險源的預防措施提出實踐性建議。

　　活動獎懲：

　　(1)凡參與本次活動，并在簽到表上簽到的人員，均獲得“質量月”活動獎品一份。

　　6、活動要求：

　　“質量月”活動要以“創標桿工程，造優良項目”主題為指導，緊緊圍繞項目部質量目標，深入貫徹執行“科學管理，誠信守法，爭先創優，持續改進”的質量方針，抓好項目部質量管理工作。

　　1、以“規范質量管理，力求全員參與”為理念，要求各部門、工區、外協隊要高度重視本次質量月活動，積極配合項目部質量管理部開展質量月活動。

　　2、各部門、工區、外協隊負責人要積極動員廣大員工積極參與“質量月活動”，通過活動的開展，提高參建人員的施工水平和質量意識，促進項目部質量管理體系高效運行。

　　3、活動結束后組織召開“質量月”活動總結會，對活動宣傳、參與、開展較好的部門、工區給予獎勵，對不積極參與、不重視活動的部門、工區、外協隊負責人要納入年度質量考核(扣5～10分)。

　　4、在“質量月”活動期間，質量管理部要加大宣傳報道力度，將項目部良好的質量管理氛圍進行全面宣傳。

2024建筑質量月活動方案 篇22

　　按照中華人民共和國住房和城鄉建設部、新疆維吾爾自治區建設廳文件要求，結合我市工程質量管理實際，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的xx屆二中全會精神，堅持科學發展觀，大力實施以質取勝戰略，動員和引導廣大建筑業從業人員努力提高質量意識，樹立以人為本構建和諧社會的理念，形成重視質量管理、推進自主創新、節約建設資源的良好環境，塑造精品工程，以“質量安全是社會和諧的基礎”為主題，不斷提高我市建設工程質量水平，為城市快發展、大發展做出新的貢獻。

　　二、組織領導

　　為保證建設工程“質量月”活動取得實際效果，各項工作得以順利實施，成立“質量月”活動領導小組。

　　組 長：劉波濤 市建設局局長

　　副組長：曾煥斌 市建設局副局長

　　成 員：阿卜杜熱西提 市建設局建筑管理科科長

　　魯旭斌 市建設局勘察設計科科長

　　艾明超 市建設工程質量監督站副站長

　　苗沛領 市建設工程質量監督站副站長

　　蔣協瑞 克拉瑪依區建設局局長

　　丁友全 白堿灘區建設局局長

　　泉體民 獨山子區建設局局長

　　胡世文 獨山子區工程質量安全監督站

　　譚志軍 烏爾禾區建設局局長

　　劉小贊 市建設工程質量監督站監督員

　　潘 圣 市建設工程質量監督站監督員

　　巴 圖 市建設工程質量監督站監督員

　　柳運波 市建設工程質量監督站監督員

　　張 旭 市建設工程質量監督站監督員

　　劉 翾 市建設工程質量監督站監督員

　　楊國艷 市建設工程質量監督站監督員

　　成員由各相關單位人員組成。領導小組下設辦公室，設在市建設工程質量監督站，負責各項活動的組織溝通、綜合協調。

　　三、主要任務

　　(一)制定切實可行的“質量月”活動方案和實施細則

　　工程項目各相關責任方要結合“質量月”相關文件的要求和工程實際情況，制定切實可行的活動方案和實施細則，精心安排，認真組織開展好20xx年“質量月“活動。

　　(二)大力宣傳普及工程質量知識

　　工程項目責任主體要圍繞“質量安全是社會和諧的基礎”這一主題，在工程建設過程中大力宣傳普及工程質量知識，進一步提高參與工程建設的每位工作人員的質量意識，并在施工現場醒目位置懸掛宣傳開展“質量月”活動內容的條幅、橫幅。

　　(三)進一步強化我市建筑抗震防災綜合能力

　　為進一步提高我市城鄉建筑的抗震防災綜合能力，切實保障城鄉居民生命財產安全，參與工程建設的建設、勘察、設計、施工、監理單位和施工圖審查、工程質量檢測等各方責任主體要進一步提高認識，強化管理，嚴格遵守基建程序和有關法律法規，嚴格按照工程建設技術標準及抗震要求，注重防災減災，精心勘察、精心設計、精心施工，切實保證建設工程的技術質量水平。

　　(四)進一步推動我市住宅工程質量分戶驗收工作

　　住宅工程在竣工驗收前，建設單位必須組織有關單位進行分戶驗收，已經出售的住宅，應邀請業主(用戶)參加，并簽署驗收意見。工程責任主體應認真對待住宅質量分戶驗收工作，并及時總結分戶驗收工作經驗，努力提高居民對住宅工程質量的滿意度。

　　(五)進一步提高我市建筑節能施工質量水平和管理水平

　　市各建設、勘察、設計、施工、監理單位和施工圖審查、工程質量檢測等各責任主體要高度重視建筑節能減排工作的重要性和緊迫性，切實貫徹執行《建筑節能工程施工質量驗收規范》(GB50411-20xx)及《民用建筑節能管理規定》(中華人民共和國建設部令第143號)和《關于進一步加強克拉瑪依市建筑節能工程質量管理的通知》(克建發[20xx]80號)等相關標準、規范文件，進一步完善節能工程各環節的施工質量管理制度，及時加強技術培訓和交流，積極推進技術創新，不斷增強施工單位確保節能工程質量和提升技術水平的能力，確保建筑節能工程質量，堅決杜絕某些建設單位明示或暗示設計單位、施工單位違反建筑節能設計強制性標準，施工單位未制定節能專項施工方案、未嚴格按照節能設計及節能建筑構造圖集進行施工，監理單位管理不到位等不良現象。

　　(六)進一步深化勘察設計質量管理工作

　　各建設、勘察、設計、施工圖審查等各方責任主體要增強質量意識，進一步落實質量責任，確保勘察設計質量。建設部、自治區建設廳擬于20xx年下半年開展勘察設計質量檢查工作，望市各勘察、設計單位結合“質量月”活動，認真貫徹執行有關建設工程質量法律法規和工程建設強制性技術標準，特別是抗震設防設計和建筑節能要求，做好迎檢準備。

　　四、活動要求

　　(一)加強領導，切實做好“質量月”活動的各項工作各區建設局要加強領導，以開展“質量月”活動為契機，強化工程質量薄弱環節的監管。以加強“質量月”6項主要任務為重點，制定具體的活動方案和實施細則，開展有針對性地監督檢查。同時，各企業要高度重視，對照本方案內容開展自查，并認真做好迎檢準備工作。

　　(二)突出主題，廣泛開展形式多樣的宣傳教育活動

　　各相關單位、建筑企業要圍繞“質量月”活動主題，積極擴大“質量月”活動的宣傳和影響范圍，要深入企業、深入基層、深入群眾進行廣泛動員。可以利用網絡、電視、報紙等新聞媒體進行宣傳，普及工程質量知識，為“質量月”活動造勢。要組織企業開展主題討論活動，促進工程質量水平的不斷提高。

　　(三)標本兼治，鞏固擴大“質量月”活動成果

　　各區建設局要進一步加大工程質量法律法規和技術標準的貫徹執行力度，推進誠信體系建設，提升各方主體質量責任意識，規范質量管理行為。在活動月中，對發現的違法違規行為和質量低劣的工程，要從嚴查處并在媒體上予以曝光。對組織得力、成效顯著的單位要予以表揚。

　　(四)認真總結，為下步工作做好準備

　　開展建設工程“質量月”活動是對各區近一階段工程質量管理情況的階段性檢查，各相關單位、建筑企業要對發現的問題及時總結，認真整改，并有針對性地制定長效機制，重點解決影響工程質量的深層次問題，為完成建設工程任務打好基礎。

　　五、時間要求

　　9月1日-9月25日，為各相關責任單位結合“質量月”活動方案開展工作階段。

　　9月26日-10月5日，為“質量月”活動領導小組對各相關責任單位開展活動情況進行檢查階段。

　　“質量月”活動結束后，各相關責任單位要認真總結活動情況，并提出相應的措施和建議，于10月10日前將書面材料及電子文檔報關市建設工程質量監督站。

2024建筑質量月活動方案 篇23

　　20xx年9月份是全國“質量月”按照國家和上級主管部門的及集團公司文件要求，經研究決定項目部今年“質量月”活動安排如下：

　　一、活動主題

　　加強市場監管，建設質量強國

　　二、組織機構

　　為做好上20xx年朱集站“質量月”活動，特成立20xx年“質量月”活動領導小組。

　　組長：王偉

　　副組長：朱濤

　　領導小組辦公室設在項目經理辦公室，負責活動協調組織及執行工作。項目部各部門管理人員及分包單位管理人員應積極配合項目部落實項目部的“質量月”活動事宜。

　　三、活動內容

　　（一）開展“質量月”知識宣傳及教育活動（9月1日-9月30日）

　　1、項目部質量活動領導小組組織項目部全體人員學習上水集團和引江濟淮公司的“質量月活動通知”文件，領會開展“質量月”的活動精神，使全體人員深刻理解開展“質量月”活動的重要意義，自覺地參與“質量月”活動的各項工作，確保“質量月”活動不走過場；

　　2、項目部質量月領導小組組織學習《建設工程質量條例》、《混凝土結構工程施工質量驗收規范》（GB50204-20__）等技術質量文件內容，對施工現場質量管理人員及施工班組進行專題培訓教育。

　　3、技術負責人針對現場即將進入施工的關鍵節點工序召開現場會議，明確此工序的質量要求標準及控制重點，加強現場關鍵節點質量預控措施，切實加強工程實體施工質量，落實質量責任制度。

　　4、項目質量負責人落實施工區域需張貼宣傳標語，營造“質量月”活動氛圍，提升參與人員積極性，做到人人皆知，讓“質量月”活動啟動在九月，持續在心中。

　　開展的活動要形成記錄，存放項目部資料室備查。及時撰寫過程中開展的“質量月”活動簡訊（附圖片），并報公司工程管理部。

　　（二）組織工程質量提升競賽活動（9月10日-9月15日）

　　項目部按片區劃分組織，以班組長和各部門為單位查找現場質量問題，進行原因分析和提出改進措施，并結合現場活動，進行工種間施工實操演練。通過競賽與演練，切實提升一線人員質量管理水平，進一步落實首件制制度。

　　（三）開展“治病去難”工程質量常見問題專項治理交流活動（9月10日-9月15日）

　　結合針對公司在建項目常見質量問題，開展專項治理交流會及現場觀摩會。深度剖析問題原因，嚴格實施防治措施，切實加強成品保護，落實從施工準備至工程驗收的全過程質量管控。

　　（四）全面開展自查自糾活動（9月1日-9月20日）項目部根據“質量月”活動要求，開展一次質量問題排查治理活動，作為自查重點。做到全面覆蓋、不留死角，對檢查的質量問題限期整改，及時反饋。項目針對實體工程形成自查自糾報告于9月20日上報至公司工程部。

　　（五）加強落實“三檢制”制度（9月5日-9月20日）為加強現場質量過程管理，選定模板工程、鋼筋工程等重點內容進行“三檢制”，在作業過程中嚴格執行自檢、復檢、專檢，完善施工過程的檢查制度，確保項目在實施過程中的工序質量可控，進而保證總體工程施工質量。

　　（六）組織質量問題整改復查活動（9月20日-9月27日）活動領導小組結合項目部自查自糾對施工現場開展質量缺陷整改情況進行復查，督促落實質量缺陷整改，確保各類質量問題明顯減少，嚴重質量問題得到有效的治理和控制。

　　（七）做好迎接水利部、引江濟淮公司、上海市水利工程集團有限公司“質量月”檢查考核工作（9月1日-9月30日）

　　項目部認真做好施工管理，落實好“質量月”自查自糾工作和市水務局綜合大檢查各項要求，做好水利部、引江濟淮公司、上海市水利工程集團有限公司“質量月”檢查考核工作。

　　（八）活動總結（9月25日-9月30日）

　　項目部于9月30日召開“質量月”總結大會，對“質量月”活動開展情況及效果進行總結分析，并將書面文字總結和相關影像資料于9月28日前報至工程管理部。

　　各部門管理人員對參與項目部“質量月”活動情況列入下半年質量考核內容。

2024建筑質量月活動方案 篇24

　　一、活動主題、時間、組織機構

　　(一)20__年“質量月”活動的主題為“創新提升質量，名牌促進發展”。

　　(二)活動時間：9月1日至9月30日

　　(三)組織機構

　　1、開平市建設局“質量月”活動領導小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　2、開平市建設局“質量月”活動辦公室設在建管股，主任___兼任，副主任：

　　二、20__年“質量月”活動的主要任務

　　(一)強化施工審圖機構的質量責任。開展對施工圖審查機構質量行為、審圖質量進行專項檢查;

　　(二)進一步規范工程質量檢測市場和檢測行為。開展對檢測機構檢測行為、檢測能力進行專項檢查;

　　(三)加強對監理企業履行質量責任的監督管理。重點檢查工程項目監理機構和人員到位情況，施工質量控制中監理責任履行情況;

　　(四)加大對住宅工程質量的監管力度。開展對施工企業防治住宅工程質量通病及工程質量投訴處理情況進行檢查。

　　三、20__年“質量月”活動安排

　　(一)做好宣傳，營造“質量月”活動氛圍。

　　9月20日前各在建工地尤其是市區主要街道兩旁的在建工地，懸掛以“創新提升質量，名牌促進發展”為主題的“質量月”大型宣傳標語和質量條幅。所有在建工地設置“質量月”宣傳欄，各企業組織所有施工人員進行工程質量知識教育，舉辦《廣東省住宅工程質量通病防止技術措施二十條》講座，開展以消除質量通病，提高施工管理人員及一線生產工人的工程質量意識等宣傳教育活動，大力營造“質量月”活動氛圍。

　　(二)認真開展檢查，落實質量責任，規范質量行為

　　9月20日前各施工企業根據有關標準、規范對本企業所有在建工地進行一次施工質量檢查，重點檢查在建住宅工程，消除工程空鼓、開裂、滲漏等質量通病，發現問題的立即整改;各監理企業開展對履行質量控制責任及監理工作的到位情況進行檢查，對存在問題的，采取有效措施落實整改;各審圖機構及檢測機構依照國家有關審圖質量責任或工程質量檢測管理規定，開展對本單位的質量行為、審查質量或檢測市場、檢測行為及檢測能力進行檢查，發現存在問題立即整改。

　　(三)9月18日至9月23日市建設局組織建筑工程質量大檢查(結合第三季度質量安全大檢查進行)，9月25日我局召開20__年“質量月”活動總結大會，對落實“質量月”活動的工作要求，自查工作認真，落實整治措施到位，工程質量提高較快的企業進行表揚，對檢查中發現重大質量隱患的責令整改，并在全市通報批評，在建設局網上日暴光。

　　四、活動要求

　　(一)各施工、監理企業、工程質量檢測機構、審圖機構要加強領導，認真組織，精心安排，圍繞今年“質量月”活動的主題，結合本部門實際情況，制訂出具體的活動計劃，切實把20__年“質量月”活動落到實處。通過“質量月”活動，圍繞國家對質量工作提出的要求，大力實施以質取勝戰略，動員和引導各級管理人員及廣大建筑業從業人員努力提高質量意識，樹立正確的質量榮辱觀，形成重視質量進步，崇尚自主創新，不斷提高建設工程質量水平，創造和諧穩定的社會環境。

　　(三)各施工、監理、工程質量檢測機構、審圖機構要把開展“質量月”活動作為解決當前工程質量問題的一項主要工作來抓，并以此為契機，認真分析當前質量管理存在的主要問題，提出強化質量管理的建議，于9月22日前將開展“質量月”活動的工作總結報我局建管股(“質量月”活動辦公室)。由市“質量月”活動辦公室根據我市開展“質量月”活動的工作情況，以及綜合各部門上報的材料，形成我市20__年“質量月”活動工作總結，于10月9日前報送江門市建設局建管科。

2024建筑質量月活動方案 篇25

　　一、指導思想

　　我校以實現教學管理的科學化，教學行為的規范化，教學常規的制度化，教學評價的多元化為目標，結合學校發展狀況，特制定此方案。

　　二、活動時間

　　__年10月8日——__年10月31日

　　三、領導小組

　　為保證“教學質量月”活動順利開展，成立了“教學質量月”活動領導小組，領導小組成員如下：

　　組長：連雪梅

　　副組長：李_剛

　　成員：全體教師

　　四、活動內容及時間

　　1、宣傳學習(10.8——10.12)：組織教師學習《小學各科教學指導意見》明確其要求。確定主題，制定學校教學質量月活動方案。

　　10月8日根據學校要求制定學校活動方案。

　　10月9日——10月11日以集中和分散的方式，學習《小學各科教學指導意見》

　　10月12日檢查教師學習筆記，心得體會。

　　2、落實常規(10.15——10.31)：

　　開展以“兩看、三評、五查”為主要內容的教學常規督查。

　　“兩看”：(10月15日——10月16日)

　　一、看備課是否達到六備(即備課標、備教材、備學生、備教學手段、備教法、備學法)

　　二、看教研活動，看各教研組活動是否與計劃一致，記錄是否詳細，活動目的是否鮮明。

　　“三評”：(10月17日——10月24日)開展全體教師課堂教學大比武活動，活動中評課堂教學，評教案，評說課。

　　“五查”：(10月25日——10月26日)

　　一、查教學計劃，措施是否可操作，課時安排是否合理。

　　二、查備課筆記，教學進度是否與計劃一致，教學方法是否符合課程標準。

　　三、查作業批改記錄，作業數量是否與教學內容一致，作業布置是否體現“以生為本”的分層作業，批改是否體現“全員、全部”要求。

　　四、查教學反思，是否及時，對課堂教學是否有指導意義。

　　五、查聽課筆記，記錄是否完備，過程是否詳細，評價是否齊全。建立健全各項教學管理制度和基礎資料。

　　教導處要及時搜集和整理各項管理制度和檢查考核資料，認真填寫各類報表及考核表，及時統計、及時公布，并結合本部實際制定相關的教學管理規定和教學質量檢查考核辦法。

　　3、反思總結(10.29——10.31)

　　整理裝訂活動檔案

　　根據活動過程情況評選活動先進個人

　　整理活動資料形成活動書面總結材料

　　五、措施及要求

　　1、提高認識，狠抓落實。各教研組要根據工作安排要求做好本教研組的教研活動及教學大比武活動。

　　2、嚴格考評，做到公開、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項準備工作，抓好課堂教學，規范自己的教學行為，積極參與教研活動及說課競賽活動，使自己在活動中能提高業務水平和管理能力。

2024建筑質量月活動方案 篇26

　　為深入貫徹落實中央密切聯系群眾、改善工作作風有關規定，弘揚學習“背篼干部”精神，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，有效解決機關存在的“庸懶慢浮貪”、推諉扯皮、工作不落實、“中梗阻”等問題，繼續優化服務環境，提升服務質量，根據《長順縣進一步學習弘揚“背篼干部”精神系列活動方案》精神，決定在全縣開展“服務群眾質量月”評比活動，特制定如下實施方案。

　　一、活動目的

　　緊扣為民務實清廉主題，以“兩在一同步”為總抓手，把“服務群眾質量月”評比活動作為教育實踐活動的落腳點，進一步轉變機關作風、密切聯系群眾、規范行政行為、增強服務意識、優化發展環境，提高服務質量。

　　二、活動資料

　　對行政審批部門、執法執紀部門、窗口服務部門和基層黨組織開展“服務群眾質量月”評比活動。主要圍繞履職盡責、政務公開、工作作風、優質服務、勤政廉政等五個方面的資料進行測評(見附件1)。

　　三、活動方式

　　1、明察暗訪：對行政審批部門、執法執紀部門、窗口服務部門和基層黨組織落實20xx年公開服務承諾資料進行明察暗訪;對于機關存在的“庸懶慢浮貪”、推諉扯皮、服務承諾不落實、“中梗阻”等問題，進行嚴肅查處、問責。(活動時光：20xx年1月—12月)。

　　2、走訪測評征集意見：由相關人員對各級各部門服務質量進行走訪測評、問卷調查;測評對象為企業主，“兩代表一委員”，個體工商戶，群眾代表。(活動時光：20xx年6月—12月)。

　　3、測評結果運用：對測評排行前三的部門和窗口進行通報表揚，并掛“流動紅旗”，對測評靠后排行倒數三個部門和窗口進行通報批評，掛“黃牌”警告，并限期整改。(活動時光：20xx年6月—12月)

　　4、縣紀委將對各單位整改狀況進行不定期暗訪。(活動時光：20xx年7月—12月)

　　四、有關要求

　　(一)落實領導職責。各單位要把“服務群眾質量月”評比活動作為開展黨的群眾路線教育實踐活動的重要抓手，與各項工作任務緊密結合起來，深化機關作風建設，改善聯系服務群眾方式，增強服務意識。主要領導要負起第一職責人的職責，認真抓好落實，用評比活動促進工作開展，真正做到群眾滿意。

　　(二)強化輿論宣傳。要充分運用報刊、電視、互聯網等媒體，加強對“服務群眾質量月”評比活動的宣傳，營造求真務實、轉變作風、加快發展、服務民生的良好氛圍。在長順電視臺、長順縣人民政府網、《今日長順》等對各單位的測評狀況及進行公示。

　　(三)加強督查推進。縣紀委要加大督導力度，透過實地查看、辦事體驗、個別訪談等形式，督促各單位圍繞承諾資料認真履職，全面了解掌握各單位工作動態，及時發現存在的`問題，并進行定期通報、限期整改。

　　(四)注重工作實效。各單位要把人民群眾滿意不滿意作為衡量工作成效的唯一標準，自覺理解群眾監督，認真聽取意見和推薦，進一步推動機關作風建設。要把評議工作與開展黨的群眾路線教育實踐活動各階段主要任務有效結合起來，扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動深入開展。

2024建筑質量月活動方案 篇27

　　一、活動目的：

　　根據中央經濟工作會議進一步深入推進“質量提升”活動的會議精神，以及國家質檢總局，上海質檢局，光明集團關于開展“質量月”活動的文件要求，結合世博食品安全管理經驗，結合集團全年質量工作計劃，通過益民集團“質量月”各項活動的開展，提升全員質量意識，提升集團質量管理水平，服務集團新三年戰略規劃的順利實施。

　　二、活動主題：

　　抓質量水平提升，促發展方式轉變。

　　三、活動安排及時間節點：

　　本年度益民集團“質量月”月活動分為宣傳準備、活動實施及總結交流三個階段，具體安排如下：

　　(一)宣傳準備階段

　　時間節點：9月上旬。

　　活動安排：

　　1、集團及所屬各企業傳達“質量月”活動要求，結合集團全年質量工作計劃和具體情況制定切實可行的“質量月”活動方案。

　　2、集團及所屬各企業以各種形式在全體員工中宣傳“質量月”活動，學習質量管理知識，開展合理化建議等活動，營造全員參與“質量月”活動的良好氛圍。

　　(二)活動實施階段

　　時間節點：9月中下旬，部分活動延續至12月。

　　活動安排：

　　1、集團所屬各企業依照“質量月”活動要求以及各單位活動方案，有序開展企業的各項質量月活動。同時應積極配合上海市及各區縣質監局，光明集團，益民集團“質量月”期間的各項活動的開展。

　　2、“質量月”征文活動。

　　本次征文活動以益民報、集團網站及益民科技園博客為載體，文章內容應緊扣“質量月”活動主題，可涉及質量管理經驗、企業優秀質量管理方法介紹等，也可為質量工作者的工作經驗。稿件由各單位推薦，集團質量管理部審核后統一刊登。請各單位于9月20日之前將稿件推薦至技質部。

　　3、“質量月”專題講座活動。

　　在“質量月”期間集團將邀請質量專家，結合當前質量管理的熱點問題和世博食品安全問題，組織一次專題講座。時間初步定在9月中旬。

　　4、參觀交流活動。

　　“質量月”期間集團將安排一次質量管理參觀交流活動，參觀兩家企業(集團內和集團外各一家)。本次參觀交流將以現場觀摩和主題交流的形式開展。時間定在9月下旬。

　　5、質量監督檢查和產品抽檢活動。

　　在“質量月”期間，企業應做好質量監督檢查工作，同時隨時做好準備接受光明集團的質量監督檢查工作，益民集團也將按照全年質量管理工作計劃，組織質量專家集中實施企業監督檢查工作，以及做好高風險產品、世博產品的強化抽檢工作。

　　(三)總結交流階段

　　時間節點：10月—11月初。

　　本次“質量月”于9月底結束，11月初集團將組織“質量月”總結交流會，光明集團也將于11月中下旬組織“質量月”的總結表彰活動。各單位在總結交流階段著重完成以下工作：

　　1、根據本企業全年質量工作、世博食品安全以及“質量月”活動的開展情況，通過改進質量管理體系，修訂質量管理制度和操作規程，提升質量管理能力。

　　2、結合光明集團、益民集團世博質量管理年活動，做好質量管理先進單位、先進個人的事跡整理和推薦工作。

　　3、各單位形成“質量月”活動總結報告，并于10月8日之前上報至益民集團技術質量管理部。

2024建筑質量月活動方案 篇28

　　活動主題：

　　以質量求生存，以質量求發展，以質量求效益。

　　活動時光：

　　9月1日-9月30日

　　參與部門：

　　項目部全體職工

　　重點考核項目：

　　對施工現場機械設備等認真檢查、及時整改。

　　組織部門：

　　綜合辦

　　一、活動定位

　　此次活動本著“全員參與、認真、嚴肅”的宗旨進行。在短時光內讓項目部職工融入到質量管理中來，并在以后的生產過程中認真落實，不斷進取。

　　二、活動領導小組成員名單

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　三、宣傳方式：

　　(1)為了響應“質量月”活動，項目部員工對“質量月”帶給活動口號及制作條幅。

　　1、鑄造輝煌，惟有質量。

　　2、質量，信譽的基石。

　　3、質量存在于人類生存的一切地方。

　　4、質量，立業之本;管理，強業之路;效益，興業之源。

　　5、今日的質量，明日的市場。

　　6、以質量求生存，以質量求發展，以質量求效益。

　　7、建質量效益之路，創質量效益之業。

　　8、質量安全，企業生命之源。

　　9、質量是成功的伙伴，貫標是質量的保障。

　　10、完善體系，強化管理，提高質量。堅持質量第一原則，確保體系有效運行。

　　11、增強質量意識，強化安全管理。

　　12、質量職責于泰山。

　　13、質量意識強，品質有保障。

　　14、強化質量意識，營造團隊精神。

　　15、質量贏得市場，誠信鑄就品牌。

　　16、降廢減損提品質節能降耗增效率。

　　17、構建質量誠信體系，建立質量精品工程。

　　18、質量是企業的生命，安全是職工的生命。

　　(2)全體員工開會探討、學習關于隧洞施工生產質量專業知識，讓每一位員工體會到“質量月”的氣氛，目的是在以后的施工過程中認真、落實做到安全生產，保證質量。

　　四、活動安排

　　(一)開會宣傳“質量月”活動

　　由項目綜合辦組織召開“質量月活動大會”，宣傳本次《關于開展“質量月”活動的通知》文件相關知識，認真閱讀宣傳材料，到達在施工現場做好“質量月”活動工作的'目的。

　　(二)培訓課程安排

　　項目員工在班前時光，對宣傳“質量月”認真落實到位，讓每一位員工深刻認識到“質量月”的重要性。

　　(三)活動資料

　　為了響應分公司《關于開展“質量月”活動的通知》活動要求，貫徹落實好“質量月”。為了讓員工認識到“質量月”的重要性，我項目部根據分公司要求，結合項目部實際狀況，讓員工閱讀“質量月”宣傳材料。培養職工質量意識，透過交流、探討不斷進取。

2024建筑質量月活動方案 篇29

　　為進一步加強工程質量管理，確保工程質量，貫徹落實國務院《質量發展綱要》和《西安市市政設施管理局關于開展“XX年質量月”活動的通知》（市政管發[]號文件精神，我項目經理部將開展“XX年度地鐵建設“質量月””系列活動，現將有關活動安排如下：

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為統領，以品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“科技創新、提質增效、提升市政設施管理養護建設水平”工作方針，明確質量管理職責，努力營造公司重視質量、項目部追求質量、全員關注質量的良好氛圍，進一步提高質量管理水平，確保工程質量。

　　二、活動主題

　　強化全員質量意識和創新意識，完善質量管理體系，規范各項工作程序和流程，責任落實到人

　　三、活動目標

　　提升工程建設、維護、設施管理質量，大中型工程質量一次驗收合格率100%，其他工程質量一次驗收合格率98%以上。

　　四、組織機構

　　成立活動領導小組，組成人員如下：

　　組長：

　　副組長：

　　五、活動安排

　　一）時間：XX年9月25日— 10月25日

　　二）階段

　　1、第一階段，學習宣傳：（9月25日至9月27日）；

　　1）、制定活動方案，項目部召開“質量月”活動動員大會。

　　2）、在辦公區域、施工場地等處、懸掛橫幅、標語，對質量法規規、質量文化等進行宣傳。形成“質量意識在心間、質量管理看行動”的良好開局。

　　2、第二階段，自查自糾：（9月28日至9月30日）；

　　1）、項目部對質量管理體系及運行過程進行檢查；

　　2）、全體員工以崗位職責為中心，細化自身的'工作環節，查找自己工作中存在的質量方面的問題，找出差距和不足；

　　3）、項目部對工程材料全面自查，檢查內容包括臺帳、檢測資料、材料管理及施工質量管理等，對檢查出的問題及時整改完善。

　　4）、對施工現場進行自查，排查質量通病及質量安全隱患。

　　對自查情況進行匯總，分析原因，形成書面材料，于10月8日前上報分公司里。

　　3、第三階段，整改階段（10月8日至10月20日）

　　根據自查結構完成質量管理體系，對不規范的質量行為、質量通病、現場管理漏洞采取討論會、現場會、專項培訓等形式，使行為人充分認識到其質量危害。將整改情況形成文字資料10月20日之間前上報。

　　4、第四階段。考核總結（10月20日至10月25日）

　　對項目部的施工質量管理工作從質量月活動和當月質量工作兩個方面進行

　　總結，為積極開展“質量治理兩年活動”工作奠定基礎，提出改進質量管理工作的建議，爭取在今后的工作中質量管理更上一個臺階。

　　六、活動要求

　　1、領導重視，精心組織；

　　項目部提高對質量行動的認識，加強組織領導，落實責任，精心安排，認真部署，成立質量月活動領導小組，針對實際情況，制定認真可行的工作方案。并認真組織實施，形成質量、安全、施工齊抓共管的工作局面。

　　2、明確目標，突出重點；

　　項目部結合承擔的施工任務確定目標，確立主題和重點，制定具體活動方案。

　　3、深入宣傳，形式多樣；

　　利用標語、會議、培訓等形式，深入宣傳，明確質量月活動的意義和目標，確保質量工作目標順利實現。

　　建設有限公司地鐵X項目經理部

　　XX年XX月

2024建筑質量月活動方案 篇30

　　活動總指揮：裴廣群 組長：宋濤，邵如媛 副組長：于國峰 成員：蘇長功、黃萍、萬彩云、黃現峰、劉馨憶、白潔

　　二、活動目的

　　為夯實基礎物業服務水平，保障服務品質穩步提升，有效縮小與物業行業管理水平差距，進一步提高嘉創物業員工的服務意識、工作效率和服務水平，根據公司品牌建設要求，開展“品質提升月”活動。

　　三、活動內容

　　（一）制訂整改任務計劃表，對應整改計劃作為考核依據。召開品質月提升動員會，加強供方管理、現場整改、人員培訓、記錄檔案表單完善、實行晨會點名、中心主任接待日、加強設備運行服務、進行業主回訪、實施車輛管理方案、裝修外來人員管理、裝修垃圾突擊清理等。

　　（二）品質提升月工作面向業主透明化。展示階段性工作目標，節假日服務事項，社區文化活動安排，公共部位、公用設施的經營收益和使用，機動車占地用費收取和使用情況，房屋裝修維修金使用情

　　況等。特別是此次整改活動的對比照片如：門崗、車輛、環境、綠化電梯等，讓業主能夠直觀的看到整改效果。

　　（三）規范儀容儀表。對員工已破損的工服、工牌，及時進行更換，體現我司員工的良好精神面貌。對于外包方的`工服也要提出統一要求，做到干凈、整潔。

　　（四）每月采用日常檢查與不定期暗訪、夜查相結合方式，利用作業記錄、工作巡查記錄等相關記錄，將檢查發現的問題追本溯源，徹底整改，杜絕隱患。

　　（五）加大宣傳，公開公司400投訴電話，中心主任辦公電話，物業總經理工作郵箱。聆聽業主心聲，及時高效率的為業主解決疑難問題。

　　（六）各服務中心按照客服接待表記錄問題，對投訴100%進行回訪。回訪工作可采取與用戶交談、現場查看、檢查等方式進行。實行“業主接待日”制度改進服務方式、拓展溝通渠道。廣泛聽取業主的真實意見，切實解決業主反映的問題。

　　（七）積極受理業主投訴，加強入戶溝通交流，及時回訪，培訓催繳物業費統一說辭。對待欠費重點客戶，專人接待，安排收費小組催費，面談將房產遺留問題與物業所及范圍問題劃分清楚，做各種形式回訪，形成好的氛圍，共同完善美化小區。

　　（八）外包管理方面。重點檢查服務質量、人員禮儀、工具材料等方面，對不符合要求的現象提出整改要求，如供方未按要求整改或未執行合同條款，按合同附件處罰標準進行處罰。定期對外包方進行

　　評估，內容包括對各項檢查中集中反映的問題、供方曾經出現過較嚴重的問題及改善情況、業主的意見、各服務供方的服務質量對比、現場抽查情況、目前存在的問題等。

　　（九）績效考核方面。進一步提高品質部各崗位人員的責任心和品質意識，確保各崗位人員嚴格按照工作流程進行作業，以減少因人為因素而造成的品質問題，確保提升品質人員的工作積極性與工作態度。

　　四、實施步驟

　　（一）部署階段（5月4日至5月10日）

　　公司各部門及物業服務中心要嚴格按照品質提升約活動方案檢查的要求，及紅黃線標準的內容，認真落實方案，積極開展動員部署工作。

　　（二）各部門實施階段（5月11日至5月24日）

　　嚴格按照體系文件、作業指導書、合同內容的要求，細致全面的開展自查整改工作，形成自查階段工作報告，于5月24日前將自查總結報公司品質管理部。

　　（三）公司復查階段（5月25日至5月27日）

　　公司組成檢查組，由品質部帶隊，對所屬公司開展大檢查的情況和重點安全部位進行復查。

　　（四）提升總結階段（5月27至5月29日）

　　各部門對品質提升月發現的問題進行全面整改，品質管理部組織各中心、部門要對“品質提升月”開展效果進行評估。各部門、中心每

　　周上報活動開展情況，對于重要意義的活動以文字形式反饋品質管理部，以便各中心借鑒。用以鼓勵在服務提升過程中表現突出的個人。

　　五、工作要求

　　（一）加強領導，認真組織謀劃部署

　　各公司要結合實際，及時制定大檢查方案，并認真組織實施。各所屬項目負責人要親自抓、總負責，采取一級抓一級，層層抓落實的方法，把安全責任、措施整改落實到每個崗位、每個人員和每個環節。

　　（二）全面檢查，深入查找問題根源

　　各項目要組織專業技術人員進行全面安全檢查，在檢查中，要嚴格按照相關技術規范標準，認真查找存在的問題，同時做到對問題進行及時整改。

　　（三）加強日常管理工作，切實做好項目的維護

　　嚴格依據公司專業評審和質量體系標準，指導和規范日常的實際操作，強調執行力，實現管理服務品質的全面提升。

2024建筑質量月活動方案 篇31

　　根據集團公司開展質量月活動的安排，結合公司年初工作會和半年經濟活動分析會領導重要講話精神的要求，決定在9月份開展“質量月”活動。本次活動要營造“質量月”活動的濃厚氛圍，進一步將質量管理工作與經營轉型緊密結合，繼續推進提高質量的攻關工作，推廣先進的質量管理方法和經驗，不斷提高公司質量競爭力和綜合管理水平,進一步提升公司產品質量，打造“中冶建工鋼構品牌”。

　　一、指導思想

　　結合公司20xx年質量工作目標，進一步完善制度、強化管理，引導各項目、各班組、各分包作業隊增強質量管理意識，努力提高項目質量管理水平，提升公司的品牌及形象，爭創優質名牌工程，提高企業的聲譽，以科學發展觀統領全局，以不斷增強的企業實力和核心競爭能力為主要的追求目標，以科技創新促進企業實現科學發展。

　　二、活動主題

　　推動“三個轉變”建設質量強國

　　三、活動總要求

　　結合公司上半年經濟活動分析會對下半年工作的安排及公司領導重要講話精神的要求，對鋼構廠的加工過程、項目部現場安裝過程等方面存在的質量風險及相關薄弱環節，全方位地制定縮小差距的措施并組織實施，引導和動員全體員工增強質量意識，積極參與質量工作，對標挖潛，降低生產消

　　耗，提升產品質量，促進公司技術質量管理水平的不斷提高的目標。

　　四、活動時間

　　20xx年9月1日～9月30日。

　　五、活動內容

　　“質量月”期間的各項活動均按照集團公司的活動要求并結合公司各項目經理部、鋼構廠實際情況開展，具體如下：

　　(一)大力營造“質量月”的濃厚氛圍開展全員質量知識普及教育

　　1.鋼構廠、各項目經理部要以“質量月”活動為主題，圍繞重點工作、亮點活動和焦點內容做好宣傳教育工作，充分利用班前學習、分部、分項工程技術交底會等時間，學習公司開展質量月活動的通知要求，自我剖析，通過廣泛的宣傳教育和深入討論，讓每一個員工從思想上真正認識到質量與企業、質量與市場、質量與成本、質量與員工的根本利益之間的關系，提高廣大員工的質量意識，不斷追求和實現“高質量”的目標，弘揚公司企業文化和質量文化。

　　2.鋼構廠、各項目經理部應組織以提升產品(工程)質量為中心的學習活動。鋼構廠廠長、各項目部經理應親自對施工現場的`管理人員和工、班長等作業人員講解在生產過程易出現的質量通病以及應對措施，通過此種以點帶面的方式從而讓每個作業員工都懂得如何將質量通病發生率降到最低，如何使用最好的方法來降低質量通病發生率。

　　3.鋼構廠、各項目經理部應選擇適宜的區域懸掛“質量月”宣傳橫幅，質量工作宣傳展牌，發放宣傳畫和宣傳手冊等方式向職工普及質量知識，宣傳“質量、品牌、責任”，營造全員關注質量的文化氛圍。

　　4.質監部利用公司電子顯示屏、宣傳欄、標語等企業文化陣地，全面傳播先進質量方法、質量知識和技術，以提升員工的質量管理水平和崗位技能。

　　(二)開展產品質量、工程質量專項檢查，強化質量意識的活動

　　鋼構廠、各項目部經理部要進行質量問題專項排查，組織開展質量大檢查。首先要查施工過程質量控制;施工中嚴格執行國家和行業標準和技術規范情況;對影響結構安全和使用功能要求的部位要認真檢查，對發現質量和安全隱患立即整改。并對質量保證體系、制度的完善與明職責確、資料齊全情況和項目現階段施工特點和存在的問題，進一步細化分解，落實責任，加大對現場的監管力度，嚴格執行質量問題追溯和反饋制度，增強責任心，從本質上提升質量管理水平。公司質監部對本次“質量月”活動的開展情況進行進行監督和指導。

　　(三)開展qc小組活動，提高員工解決質量問題的手段和方法

　　鋼構廠、各項目經理部要結合公司質量年度工作規劃，針對施工現場出現的質量通病和質量問題，大力開展qc小組活動，及時總結提煉，鞏固活動成果并形成有效措施加以推廣應用，以培養和提高員工解決質量問題的手段和方法，為公司20xx年度qc發布會輸送優秀qc成果。

　　(四)活動要求

　　1.鋼構廠、各項目經理部要按照公司的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質量月”活動。

　　2.鋼構廠技術廠長、各項目經理部總工或技術負責人應對存在的質量問題進行收集匯總、原因分析，采取相應的措施，切實提高了員工自主質量管理的意識。

　　3.鋼構廠、各項目經理部應對“質量月”活動中的成果和取得的實效進行認真總結，并形成書面總結報告。并于9月30日前將書面報告和電子版資料報送質監部。

2024建筑質量月活動方案 篇32

　　一、指導思想

　　我校以實現教學管理的科學化，教學行為的規范化，教學常規的制度化，教學評價的多元化為目標，結合學校發展狀況，特制定此方案。

　　二、活動時間

　　xx年10月8日xx年10月31日

　　三、領導小組

　　為保證“教學質量月”活動順利開展，成立了“教學質量月”活動領導小組，領導小組成員如下：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　四、活動內容及時間

　　1、宣傳學習（10.810.）：組織教師學習《小學各科教學指導意見△確其要求。確定主題，制定學校教學質量月活動方案。

　　10月8日根據學校要求制定學校活動方案。

　　10月9日10月11日以集中和分散的方式，學習《小學各科教學指導意見》

　　10月xx日檢查教師學習筆記，心得體會。

　　2、落實常規（10.1510.31）：

　　開展以“兩看、三評、五查”為主要內容的教學常規督查。

　　“兩看”：（10月15日10月16日）

　　一、看備課是否達到六備（即備課標、備教材、備學生、備教學手段、備教法、備學法）

　　二、看教研活動，看各教研組活動是否與計劃一致，記錄是否詳細，活動目的是否鮮明。

　　“三評”：（10月17日10月24日）開展全體教師課堂教學比武活動，活動中評課堂教學，評礁，評說課。

　　“五查”：（10月25日10月26日）一、查教學計劃，措施是否可操作，課時安排是否合理。

　　三、查備課筆記，教學進度是否與計劃一致，教學方法是否符合課程標準。

　　四、查作業批改記錄，作業數量是否與教學內容一致，作業布置是否體現“以生為本”的`分層作業，批改是否體現“全員、全部”要求。

　　五、查教學思，是否及時，對課堂教學是否有指導意義。

　　六、查聽課筆記，記錄是否完備，過程是否詳細，評價是否齊全。建立健全各項教學管理制度和基礎資料。

　　教導處要及時搜集和整理各項管理制度和檢查考核資料，認真填寫各類報表及考核表，及時統計、及時公布，并結合本部實際制定相關的教學管理規定和教學質量檢查考核辦法。

　　3、思總結（10.2910.31）

　　整理裝訂活動檔案

　　根據活動過程情況評選活動先進個人

　　整理活動資料形成活動書面總結材料

　　五、措施及要求

　　1、提高認識，狠抓落實。各教研組要根據工作安排要求做好本教研組的教研活動及教學比武活動。

　　2、嚴格考評，做到公開、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項準備工作，抓好課堂教學，規范自己的教學行為，積極參與教研活動及說課競賽活動，使自己在活動中能提高業務水平和管理能力。

　　4、質量月漫畫活動方案

2024建筑質量月活動方案 篇33

　　為使公司服務品質在基礎上做得更好，樹立公司良好的品牌形象，實現物業服務品質的持續改進，提高業主滿意度。本月將在全公司大力開展“品質提升月”專項工作，為業主提供周到便捷的服務，具體實施方案如下：

　　一、督導小組

　　活動總指揮：裴廣群 組長：宋濤，邵如媛 副組長：于國峰 成員：蘇長功、黃萍、萬彩云、黃現峰、劉馨憶、白潔

　　二、活動目的

　　為夯實基礎物業服務水平，保障服務品質穩步提升，有效縮小與物業行業管理水平差距，進一步提高嘉創物業員工的服務意識、工作效率和服務水平，根據公司品牌建設要求，開展“品質提升月”活動。

　　三、活動內容

　　(一)制訂整改任務計劃表，對應整改計劃作為考核依據。召開品質月提升動員會，加強供方管理、現場整改、人員培訓、記錄檔案表單完善、實行晨會點名、中心主任接待日、加強設備運行服務、進行業主回訪、實施車輛管理方案、裝修外來人員管理、裝修垃圾突擊清理等。

　　(二)品質提升月工作面向業主透明化。展示階段性工作目標，節假日服務事項，社區文化活動安排，公共部位、公用設施的經營收益和使用，機動車占地用費收取和使用情況，房屋裝修維修金使用情

　　況等。特別是此次整改活動的對比照片如：門崗、車輛、環境、綠化電梯等，讓業主能夠直觀的看到整改效果。

　　(三)規范儀容儀表。對員工已破損的工服、工牌，及時進行更換，體現我司員工的良好精神面貌。對于外包方的工服也要提出統一要求，做到干凈、整潔。

　　(四)每月采用日常檢查與不定期暗訪、夜查相結合方式，利用作業記錄、工作巡查記錄等相關記錄，將檢查發現的問題追本溯源，徹底整改，杜絕隱患。

　　(五)加大宣傳，公開公司400投訴電話，中心主任辦公電話，物業總經理工作郵箱。聆聽業主心聲，及時高效率的為業主解決疑難問題。

　　(六)各服務中心按照客服接待表記錄問題，對投訴100%進行回訪。回訪工作可采取與用戶交談、現場查看、檢查等方式進行。實行“業主接待日”制度改進服務方式、拓展溝通渠道。廣泛聽取業主的真實意見，切實解決業主反映的問題。

　　(七)積極受理業主投訴，加強入戶溝通交流，及時回訪，培訓催繳物業費統一說辭。對待欠費重點客戶，專人接待，安排收費小組催費，面談將房產遺留問題與物業所及范圍問題劃分清楚，做各種形式回訪，形成好的氛圍，共同完善美化小區。

　　(八)外包管理方面。重點檢查服務質量、人員禮儀、工具材料等方面，對不符合要求的現象提出整改要求，如供方未按要求整改或未執行合同條款，按合同附件處罰標準進行處罰。定期對外包方進行評估，內容包括對各項檢查中集中反映的問題、供方曾經出現過較嚴重的問題及改善情況、業主的意見、各服務供方的服務質量對比、現場抽查情況、目前存在的問題等。

　　(九)績效考核方面。進一步提高品質部各崗位人員的責任心和品質意識，確保各崗位人員嚴格按照工作流程進行作業，以減少因人為因素而造成的`品質問題，確保提升品質人員的工作積極性與工作態度。

　　四、實施步驟

　　(一)部署階段(5月4日至5月10日)

　　公司各部門及物業服務中心要嚴格按照品質提升約活動方案檢查的要求，及紅黃線標準的內容，認真落實方案，積極開展動員部署工作。

　　(二)各部門實施階段(5月11日至5月24日)

　　嚴格按照體系文件、作業指導書、合同內容的要求，細致全面的開展自查整改工作，形成自查階段工作報告，于5月24日前將自查總結報公司品質管理部。

　　(三)公司復查階段(5月25日至5月27日)

　　公司組成檢查組，由品質部帶隊，對所屬公司開展大檢查的情況和重點安全部位進行復查。

　　(四)提升總結階段(5月27至5月29日)

　　各部門對品質提升月發現的問題進行全面整改，品質管理部組織各中心、部門要對“品質提升月”開展效果進行評估。各部門、中心每周上報活動開展情況，對于重要意義的活動以文字形式反饋品質管理部，以便各中心借鑒。用以鼓勵在服務提升過程中表現突出的個人。

　　五、工作要求

　　(一)加強領導，認真組織謀劃部署

　　各公司要結合實際，及時制定大檢查方案，并認真組織實施。各所屬項目負責人要親自抓、總負責，采取一級抓一級，層層抓落實的方法，把安全責任、措施整改落實到每個崗位、每個人員和每個環節。

　　(二)全面檢查，深入查找問題根源

　　各項目要組織專業技術人員進行全面安全檢查，在檢查中，要嚴格按照相關技術規范標準，認真查找存在的問題，同時做到對問題進行及時整改。

　　(三)加強日常管理工作，切實做好項目的維護

　　嚴格依據公司專業評審和質量體系標準，指導和規范日常的實際操作，強調執行力，實現管理服務品質的全面提升。