工程監(jiān)理質(zhì)量月活動策劃方案范文（通用30篇）

工程監(jiān)理質(zhì)量月活動策劃方案范文 篇1

　　一、指導(dǎo)思想

　　全面貫徹落實黨的十九大精神，堅持新發(fā)展理念，按照高質(zhì)量發(fā)展的要求，突出以人民為中心，緊緊圍繞大市場、大監(jiān)管、大質(zhì)量，強(qiáng)化水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，推進(jìn)市場監(jiān)管改革創(chuàng)新，有效落實工程參建單位質(zhì)量主體責(zé)任，大力開展水利工程質(zhì)量提升行動，不斷夯實質(zhì)量基礎(chǔ)，全面加強(qiáng)質(zhì)量管理。在全行業(yè)努力營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍。培育眾多水利工匠，努力打造水利品牌，為水利工程建設(shè)健康發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

　　二、活動主題

　　以“加強(qiáng)市場監(jiān)管，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”作為20xx年水利工程建設(shè)“質(zhì)量月”活動主題，落實標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化要求，打造水利精品工程。

　　三、重點活動

　　（一）開展質(zhì)量宣傳，提高質(zhì)量意識。各部門、各單位結(jié)合實際，確定質(zhì)量月活動內(nèi)容；充分利用網(wǎng)絡(luò)、微信、報刊、講座等手段，以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件等為主要內(nèi)容，開展形式多樣的宣傳教育活動；組織學(xué)習(xí)典型案例；各有關(guān)參建單位要結(jié)合實際制訂活動目標(biāo)和計劃，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部宣傳教育，開展標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范學(xué)習(xí)、質(zhì)量活動競賽等教育活動。同時在施工現(xiàn)場醒目位置懸掛本年度質(zhì)量月活動主題等標(biāo)語，利用宣傳畫、展板等形式進(jìn)行宣傳，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量，全員參與質(zhì)量的良好氛圍。

　　（二）完善制度建設(shè)、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。進(jìn)一步完善水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度，促進(jìn)參建各方質(zhì)量主體責(zé)任的有效落實。組織監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員開展《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（水利工程部分）》的培訓(xùn)和宣貫，進(jìn)一步提升監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員業(yè)務(wù)水平。

　　（三）開展綜合檢查，加大問題處理。通過對部分在建水利工程開展質(zhì)量安全綜合大檢查活動，加大問題處理力度，促進(jìn)參建主體質(zhì)量安全主體責(zé)任落實。

　　一是對各參建單位、項目部開展質(zhì)量月活動情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；

　　二是對在建工程安質(zhì)保體系、影響工程質(zhì)量安全功能的主要指標(biāo)、危險性較大分部分項工程中的關(guān)鍵因素控制措施等開展監(jiān)督檢查；

　　三是對在建工程施工企業(yè)、監(jiān)理單位水利建設(shè)工程安全生產(chǎn)大檢查自查情況進(jìn)行督查；

　　四是根據(jù)水利局相關(guān)工作要求，開展危險化學(xué)品防治專項治理和電氣火災(zāi)綜合治理監(jiān)督檢查。相關(guān)檢查聚焦質(zhì)量違法行為易發(fā)、高發(fā)的項目，聚焦質(zhì)量問題整改不徹底、反復(fù)發(fā)生的項目，聚焦安全隱患排查流于形式的項目。對大檢查查出的違法行為進(jìn)行立案查處，對問題較突出的項目開展差別化監(jiān)督，并記錄誠信檔案。

　　（四）組織觀摩交流，發(fā)揮示范引領(lǐng)。組織開展中小河道綜合整治示范觀摩活動，抓典型、樹樣板，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，進(jìn)一步提升水利工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平。

　　四、活動要求

　　（一）進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量月活動組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視、牢固樹立質(zhì)量第一責(zé)任意識，結(jié)合自身實際，認(rèn)真謀劃、精心組織，明確活動目標(biāo)，制定活動方案，細(xì)化責(zé)任分工，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，確保質(zhì)量月活動順利開展。

　　（二）進(jìn)一步提高質(zhì)量月活動的參與度和活動實效。要充分發(fā)揮企業(yè)作為質(zhì)量月活動的主力軍作用，各施工企業(yè)要樹立質(zhì)量第一的觀念，根據(jù)自身實際，有針對性地開展質(zhì)量月活動；相關(guān)管理部門要積極開展質(zhì)量管理經(jīng)驗交流，推廣關(guān)鍵技術(shù)成果，切實提高工程質(zhì)量管理水平。各單位要堅持問題導(dǎo)向，圍繞質(zhì)量工作中的熱點和難點，利用質(zhì)量月平臺，集中力量開展質(zhì)量通病攻關(guān)。

　　（三）做好質(zhì)量月活動總結(jié)。各單位要及時總結(jié)質(zhì)量月活動的相關(guān)經(jīng)驗，建立健全質(zhì)量工作長效機(jī)制，將成功的做法運用到日常質(zhì)量工作之中，切實提高我縣水利建設(shè)工程質(zhì)量工作水平。

工程監(jiān)理質(zhì)量月活動策劃方案范文 篇2

　　根據(jù)集團(tuán)公司總體部署，依照分公司下達(dá)的《關(guān)于開展xx13年“質(zhì)量月”活動的通知》通知，為了切實提高員工的質(zhì)量意識與水平，全面提高工程質(zhì)量，預(yù)防各類質(zhì)量事故發(fā)生，項目部決定在xx13年9月份開展以“提升質(zhì)量效益打造能建品牌”為主題的“質(zhì)量月”活動。

　　一、指導(dǎo)思想

　　深入貫徹落實《關(guān)于促進(jìn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略實施的指導(dǎo)意見》，嚴(yán)控質(zhì)量風(fēng)險，提升管理水平，提高產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)員工質(zhì)量意識，根據(jù)國家質(zhì)檢總局等部委聯(lián)合發(fā)出的《關(guān)于開展xx13年全國“質(zhì)量月”活動的通知》（國質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)xx13380號）精神和中國能建集團(tuán)要求落實國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要（-x年）》(以下簡稱《質(zhì)量發(fā)展綱要》)，深入開展群眾性質(zhì)量活動，引導(dǎo)員工增強(qiáng)質(zhì)量意識，積極參與質(zhì)量管理，努力營造企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，提升質(zhì)量總體水平，全面建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企，為推動分公司又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

　　二、活動目標(biāo)

　　1、加強(qiáng)質(zhì)量工作，提高質(zhì)量管理水平，提升質(zhì)量管理效能，推動質(zhì)量工作發(fā)展。

　　2、掀起群眾性質(zhì)量活動的新高潮，推廣應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，使質(zhì)量意識深入人心。

　　3、宣傳和推動質(zhì)量強(qiáng)企，在分公司范圍內(nèi)營造重視質(zhì)量的良好氛圍。

　　三、活動主題

　　提升質(zhì)量效益、打造能建品牌

　　四、活動時間

　　.9.1～.9.29

　　五、“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：各部門、各施工隊負(fù)責(zé)人

　　“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項目部安全質(zhì)量環(huán)保部。

　　六、活動內(nèi)容

　　1、廣泛宣傳，積極發(fā)動

　　在項目部召開動員大會學(xué)習(xí)“提升質(zhì)量效益打造能建品牌”這一主題活動的重要意義，組織開展影響廣泛、帶動性強(qiáng)的質(zhì)量宣傳活動和多層次、全覆蓋的教育培訓(xùn)活動。

　　深入貫徹落實《關(guān)于促進(jìn)集團(tuán)分公司戰(zhàn)略實施的指導(dǎo)意見》、國家質(zhì)量法律法規(guī)、《質(zhì)量發(fā)展綱要》和質(zhì)量規(guī)章制度，表彰和弘揚質(zhì)量強(qiáng)企先進(jìn)典型，加大對質(zhì)量違法違規(guī)行為的曝光和查處力度，在企業(yè)內(nèi)部營造重視質(zhì)量、追求卓越的良好氛圍。

　　活動安排：

　　（1）組織開展貼近群眾的質(zhì)量宣傳活動，群發(fā)“質(zhì)量月”宣傳公益手機(jī)短信，發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳畫、宣傳手冊等宣傳資料；

　　（2）在施工區(qū)域、施工干道等顯眼位置懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語橫幅，確保員工在上下班期間能夠清楚的看到宣傳標(biāo)語；

　　（3）制作展板、板報，向職工群眾普及質(zhì)量知識，宣傳“質(zhì)量〃品牌〃責(zé)任”；

　　（4）組織員工觀看有關(guān)施工過程和質(zhì)量驗收影像片，條件允許可到施工現(xiàn)場進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)；

　　（5）組織開展以“質(zhì)量月”活動為主題的，有關(guān)高邊坡施工技術(shù)質(zhì)量控制的基礎(chǔ)知識競賽；

　　（6）在會議室張貼質(zhì)量教育海報等宣傳資料，進(jìn)一步加大宣傳力度，使“質(zhì)量月”活動主題深入人心。

　　2、落實安質(zhì)量管理責(zé)任狠抓工程實體質(zhì)量

　　項目部應(yīng)每月組織相關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行一次全面工程質(zhì)量大檢查，安全質(zhì)量環(huán)保部門做到日巡、周查。務(wù)求認(rèn)真、細(xì)致，杜絕檢查不到位或走過場，對檢查出的問題責(zé)令責(zé)任單位、責(zé)任人按要求進(jìn)行整改、關(guān)閉。活動期間，根據(jù)各個施工時段中的施工重點及難點，深入開展質(zhì)量疑難點分析討論、下發(fā)解決方案、作業(yè)隊落實的活動；在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”驗收制度，對施工工序過程嚴(yán)格控制、考核，對不履行職責(zé)的作業(yè)隊和個人嚴(yán)格落實處罰并頒布質(zhì)量懲處管理辦法，切實實現(xiàn)“單元合格率100%，單元工程優(yōu)良率85%以上，無質(zhì)量事故”的質(zhì)量目標(biāo)。

　　3、質(zhì)量通病及預(yù)防措施分析討論

　　為避免施工中常見質(zhì)量缺陷、事故出現(xiàn)，由項目部總工組織經(jīng)驗豐富的施工技術(shù)人員，對施工現(xiàn)場管理人員及作業(yè)隊管理人員講解在施工中采用何種措施避免質(zhì)量通病的發(fā)生。

　　七、活動保障

　　活動領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)“質(zhì)量月”活動中設(shè)備、物資、人員及資金的需要，提供切實的各項保障，保證“質(zhì)量月”各項活動的正常開展。尤其對存在重大質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)加大投入，有效消除隱患，確保活動持續(xù)有效地進(jìn)行。

　　八、活動具體時間安排

　　第一階段：宣傳動員（9月1日～9月7日）

　　召開動員大會對活動實施方案進(jìn)行部署，并通過展板、群發(fā)短信、橫幅等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳，做到人人皆知，號召項目部員工積極參與到“質(zhì)量月”活動中來。各部門、各施工隊要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“質(zhì)量月”活動實施方案，并認(rèn)真、嚴(yán)格落實執(zhí)行。

　　第二階段：全面實施（9月8日~9月29日）

　　嚴(yán)格圍繞“提升質(zhì)量效益打造能建品牌”這一主題，在活動領(lǐng)導(dǎo)小組開展質(zhì)量檢查和隱患排查的同時，各施工隊

　　負(fù)責(zé)人應(yīng)積極做好各自隊伍施工生產(chǎn)中的自查自糾，及時消除質(zhì)量隱患；安全質(zhì)量環(huán)保部要定期對質(zhì)量檢查情況進(jìn)行通報，并落實獎懲措施。

　　第三階段：活動總結(jié)（9月30日~10月1日）

　　活動結(jié)束后，由安全質(zhì)量環(huán)保部編制活動總結(jié)，查找活動中存在的不足，以便于進(jìn)一步改進(jìn)和提高，同時對活動期間表現(xiàn)突出的隊伍和個人進(jìn)行表彰。

工程監(jiān)理質(zhì)量月活動策劃方案范文 篇3

　　一、活動主題

　　二、組織機(jī)構(gòu)

　　(一)成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組

　　(二)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在質(zhì)量科，主要負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動協(xié)調(diào)工作和日常事務(wù)性工作。

　　三、活動內(nèi)容和責(zé)任部門

　　(一)深入開展質(zhì)量宣傳活動，營造重視質(zhì)量的社會氛圍。

　　1、組織動員參與“全國質(zhì)量工作先進(jìn)單位和個人”評比活動。樹立質(zhì)量工作先進(jìn)典型，發(fā)揮示范帶動作用，鼓勵社會各方面爭創(chuàng)質(zhì)量管理榮譽(yù)。質(zhì)量科負(fù)責(zé)。

　　2、依照《柳州市市長質(zhì)量獎管理辦法》，組織開展柳州市首屆市長質(zhì)量獎評審工作，并舉行頒獎授牌儀式。樹立質(zhì)量標(biāo)桿、引導(dǎo)企業(yè)改進(jìn)質(zhì)量，追求卓越績效，促使企業(yè)提升質(zhì)量管理水平和自主創(chuàng)新能力。質(zhì)量科、辦公室負(fù)責(zé)，各科室配合。

　　3、召開20xx年質(zhì)量興市、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略聯(lián)席會議。對市質(zhì)量興市、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略實施情況進(jìn)行總結(jié)，部署下一階段工作。質(zhì)量科、標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)，辦公室配合。

　　4、召開柳州市進(jìn)一步深入實施質(zhì)量興市戰(zhàn)略工作大會。總結(jié)柳州市實施質(zhì)量興市戰(zhàn)略工作情況;動員和部署進(jìn)一步深入實施質(zhì)量興市戰(zhàn)略工作。質(zhì)量科、辦公室負(fù)責(zé)，各科(室)配合。

　　5、承辦20xx年度廣西產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品頒獎授牌儀式。質(zhì)量科、辦公室負(fù)責(zé)，各科(室)配合。

　　6、舉辦《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展》講座。圍繞落實科學(xué)發(fā)展觀，調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，推動柳州社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，邀請知名專家授課，組織企業(yè)負(fù)責(zé)人以及政府部門管理人員參加。標(biāo)準(zhǔn)化科、辦公室負(fù)責(zé)，各科(室)配合。

　　7、加大宣傳力度。采取金質(zhì)網(wǎng)、宣傳畫、宣傳冊、標(biāo)語橫幅、公益手機(jī)短信、展板、板報等多種形式，充分發(fā)揮電視臺、報刊及網(wǎng)絡(luò)媒體的質(zhì)量宣傳作用，在全市范圍內(nèi)對“質(zhì)量月”活動進(jìn)行積極宣傳，掀起宣傳高潮，倡導(dǎo)全民參與，營造“質(zhì)量月”活動氛圍。市局辦公室、各縣局負(fù)責(zé)。

　　(二)廣泛開展群眾性質(zhì)量活動，推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法。

　　1、深入開展“質(zhì)量興企”，召開柳州市質(zhì)量興企動員暨質(zhì)量管理方法推進(jìn)聯(lián)盟成立大會，舉辦卓越績效培訓(xùn)班。動員企業(yè)開展質(zhì)量提升攻關(guān)活動、職工班組質(zhì)量提升活動以及“質(zhì)量提升，青年先行”活動，幫助企業(yè)提升質(zhì)量管理水平。質(zhì)量科、各縣局負(fù)責(zé)，市局各科(室)配合。

　　2、建設(shè)中小學(xué)質(zhì)量教育社會實踐基地。組織企業(yè)申報中小學(xué)質(zhì)量教育社會實踐基地。組織廣大中小學(xué)生到相關(guān)企業(yè)參觀實踐，推動質(zhì)量教育，提高中小學(xué)生質(zhì)量意識。質(zhì)量科、辦公室負(fù)責(zé)，各科(室)配合。

　　3、推動建立先進(jìn)質(zhì)量管理方法推廣聯(lián)盟。引導(dǎo)協(xié)調(diào)企業(yè)建立先進(jìn)質(zhì)量管理方法推廣聯(lián)盟，開展先進(jìn)質(zhì)量方法的普及宣講和推廣活動，促進(jìn)企業(yè)相互間學(xué)習(xí)、推廣、交流。質(zhì)量科負(fù)責(zé)，各科(室)配合。

　　4、開展計量大講堂活動。開展專題講座，普及計量常識，提高全社會的計量法制意識和消費者的計量維權(quán)意識。計量科負(fù)責(zé)，辦公室、市局計量所配合。

　　5、開展計量技術(shù)機(jī)構(gòu)開放日活動。為人民群眾提供免費咨詢、免費檢測等服務(wù)，幫助人民群眾解決生活中的計量問題。計量科負(fù)責(zé)，市局計量所配合。

　　(三)大力開展質(zhì)量服務(wù)活動，形成有利于質(zhì)量提升的環(huán)境。

　　1、推動柳州市人民政府與廣西質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局簽署《關(guān)于進(jìn)一步深入推進(jìn)質(zhì)量興市推動柳州加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變合作備忘錄》。質(zhì)量科、辦公室負(fù)責(zé)，各科(室)配合。

　　2、開展“知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”建設(shè)活動。舉辦“知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”培訓(xùn)講座，明確培育對象，開展培育指導(dǎo)工作，推動地方政府加強(qiáng)品牌培育，促進(jìn)形成有利于品牌建設(shè)工作的長效機(jī)制。質(zhì)量科負(fù)責(zé)，各科(室)配合。

　　3、開展企業(yè)質(zhì)量誠信倡議活動。一是動員企業(yè)參加質(zhì)量誠信活動，組織中國產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、省級產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、全國質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)、獲得各級政府質(zhì)量獎企業(yè)、有代表性的服務(wù)業(yè)企業(yè)簽署《“誠信至上、以質(zhì)取勝”—全國“質(zhì)量月”活動質(zhì)量誠信書》。二是在各地城區(qū)重點集貿(mào)市場、規(guī)模以上餐飲店、大型商店(含超市)組織開展計量誠信活動。促進(jìn)企業(yè)自覺落實質(zhì)量責(zé)任。引導(dǎo)企業(yè)牢固樹立“誠信至上、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營理念，推動全社會增強(qiáng)質(zhì)量誠信意識。質(zhì)量科、計量科牽頭，各縣局配合。

　　(四)扎實開展質(zhì)量整治和提升活動，維護(hù)人民利益。

　　1、組織開展重點行業(yè)質(zhì)量提升活動。加強(qiáng)乳品質(zhì)量安全“三抓手”監(jiān)管機(jī)制的推廣應(yīng)用，提升廣西乳品行業(yè)整體質(zhì)量水平。食品科負(fù)責(zé)。

　　2、嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣違法行為。加大對重點產(chǎn)品、重點行業(yè)、重點地區(qū)的專項整治力度，開展“家電下鄉(xiāng)”中標(biāo)產(chǎn)品能效標(biāo)識檢查和“家電下鄉(xiāng)質(zhì)量行”督查活動。市局稽查支隊、各縣局負(fù)責(zé)。

　　3、嚴(yán)厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑違法行為。加強(qiáng)源頭治理，加大監(jiān)管力度，強(qiáng)化對食品非法添加行為的監(jiān)督檢查，依法從重懲處非法添加行為。嚴(yán)格食品添加劑的生產(chǎn)，加強(qiáng)添加劑使用的監(jiān)管，切實保障食品非法添加和濫用食品添加劑問題得到有效遏制。市局食品科、法規(guī)科、稽查支隊、各縣局負(fù)責(zé)。

　　4、開展國家重點工程特種設(shè)備質(zhì)量安全監(jiān)督檢查。安監(jiān)科負(fù)責(zé)。

　　四、工作要求

　　(一)高度重視，加強(qiáng)組織。局成立“20xx年質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組”，由局長任組長、副局長任副組長，各所、稽查分局、局內(nèi)各科室負(fù)責(zé)人和質(zhì)量協(xié)會秘書處負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局綜合科，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)質(zhì)量月活動。各所、稽查分局要制定具體的活動方案，并于9月3日前報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

　　(二)落實責(zé)任，強(qiáng)化督查。各部門要結(jié)合今年“質(zhì)量月”活動的重點，廣泛動員企業(yè)圍繞“質(zhì)量月”活動主題，對照《質(zhì)量月活動方案》的要求，掌握活動內(nèi)容、明確工作職責(zé)，細(xì)化責(zé)任分工，將責(zé)任落實到人。

　　(三)加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。充分發(fā)揮電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體的宣傳和導(dǎo)向作用，積極組織多層次、立體化、系列化的宣傳活動、普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)，增強(qiáng)企業(yè)主體意識和消費者質(zhì)量維權(quán)意識。

　　(四)嚴(yán)格信息報送制度。活動期間，各部門在落實各項工作過程中，要認(rèn)真總結(jié)好的做法和經(jīng)驗，將活動情況(圖片、信息)等及時上報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。活動結(jié)束后由活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于9月30日前將活動總結(jié)報市局。

工程監(jiān)理質(zhì)量月活動策劃方案范文 篇4

　　為了貫徹落實《關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》精神，切實提升公司質(zhì)量總體水平，經(jīng)公司研究決定，在20xx年9月(質(zhì)量月)期間，深入開展各項質(zhì)量活動，現(xiàn)制定方案如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以員工增強(qiáng)質(zhì)量意識，參與質(zhì)量建設(shè)為載體，樹立全員現(xiàn)代質(zhì)量管理的思想;以“一流標(biāo)準(zhǔn)”與“嚴(yán)格要求”為抓手，加快質(zhì)量體系的建設(shè)，提升公司質(zhì)量總體水平，努力打造xx公司在行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。

　　二、活動主題

　　建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國，共創(chuàng)美好生活。

　　三、活動內(nèi)容

　　(一)宣傳活動

　　大力加強(qiáng)宣傳活動，營造質(zhì)量月活動氣氛。

　　1.懸掛標(biāo)語

　　在辦公樓門楣位置懸掛質(zhì)量標(biāo)語，內(nèi)容為“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國，共創(chuàng)美好生活”;在車間更入口等處懸掛20xx年度國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局推薦的宣傳口號為內(nèi)容的質(zhì)量標(biāo)語。

　　2.升質(zhì)量月旗

　　為營造良好的質(zhì)量月氛圍，加大質(zhì)量月影響力度，提升企業(yè)形象，9月1日在辦公樓前召開公司全體員工大會，舉行升旗儀式。

　　3.嚴(yán)格《班前會規(guī)定》的執(zhí)行

　　從9月1日開始，嚴(yán)格按《班前會規(guī)定》，將產(chǎn)品工藝技術(shù)要求和質(zhì)量關(guān)鍵控制點交代清楚，宣傳到位，落實到生產(chǎn)中。

　　(二)原材料專項管理活動

　　針對原材料問題，開展以下工作：

　　1.依據(jù)《采購控制程序》編制相應(yīng)的三層文件，建立合理有效的原材料采購預(yù)警機(jī)制;

　　2.統(tǒng)計總結(jié)公司下發(fā)《原材料檢測標(biāo)準(zhǔn)》后原材料的變化趨勢及生產(chǎn)使用情況，提出下一步使用的意見與建議;

　　3.完成編寫《原材料檢驗手冊》，逐條逐項細(xì)化檢測內(nèi)容與要求，更新各原材料檢測報告;

　　4.添置配備部分檢測儀器，加強(qiáng)規(guī)范公司關(guān)鍵原材料的檢測;

　　5.調(diào)研公司關(guān)鍵原材料的表征方法，同時制作各供貨商原材料樣本，采用對比法評估材料質(zhì)量;

　　6.按照《采購控制程序》，對現(xiàn)行供貨商進(jìn)行評價，并以《供方評定記錄》向供貨商反饋;

　　(三)工藝紀(jì)律整頓活動

　　在目前對生產(chǎn)工藝及技術(shù)的認(rèn)知程度下，由于未對工藝紀(jì)律引起足夠重視，導(dǎo)致產(chǎn)品狀態(tài)變化較大、設(shè)備運行的連續(xù)性大大降低、產(chǎn)品投訴增多，鑒于此種情況，開展以下工作：

　　1.技術(shù)質(zhì)量部全面負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)書的編制工作，要求對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、原材料使用、工藝參數(shù)、關(guān)鍵控制點、注意事項等進(jìn)一步細(xì)化;

　　2.完成生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書;

　　3.技術(shù)質(zhì)量部加強(qiáng)現(xiàn)場檢查監(jiān)督，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)書履行職責(zé)，對現(xiàn)行工藝檢查表格進(jìn)行修訂，重點轉(zhuǎn)向?qū)ι�產(chǎn)崗位工藝執(zhí)行情況既工藝紀(jì)律的檢查;

　　4.在生產(chǎn)車間及技術(shù)質(zhì)量部生產(chǎn)現(xiàn)場全面推行規(guī)范的班前會制度，樹立積極向上的精神面貌和嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度;

　　四、活動要求

　　(一)各部門要密切配合，圍繞公司“質(zhì)量月”活動的具體安排，做好“質(zhì)量月”活動的策劃組織與實施工作。

　　(二)各部門要努力通過“質(zhì)量月”活動切實提升員工素質(zhì)。

工程監(jiān)理質(zhì)量月活動策劃方案范文 篇5

　　一、指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真貫徹黨的__大和省委十屆三次全會、市委五屆五次全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以解放思想為引領(lǐng)、改革創(chuàng)新為動力，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，引導(dǎo)和動員全社會增強(qiáng)質(zhì)量意識，努力形成政府重視質(zhì)量、部門狠抓質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會氛圍，促進(jìn)我市質(zhì)量總體水平不斷提高，為我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

　　二、活動主題

　　20__年全國質(zhì)量月活動主題為：質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)。

　　三、活動時間

　　質(zhì)量月活動為8月中旬至9月底。具體安排如下：

　　第一階段：啟動階段（8月15日～8月31日）。主要做好開展質(zhì)量月的各項準(zhǔn)備工作，包括制訂方案、聯(lián)系活動場地、邀請名牌企業(yè)參加等。

　　第二階段：實施階段（9月1日～21日）。按照方案要求，開展各項活動，如開展現(xiàn)場咨詢服務(wù)活動、專項執(zhí)法行動、集中銷毀假冒偽劣產(chǎn)品等。

　　第三階段：總結(jié)階段（9月22日～9月30日），對質(zhì)量月活動進(jìn)行全面總結(jié)，9月26日前向省局上報活動總結(jié)。

　　四、活動內(nèi)容

　　（一）開展質(zhì)量月大型宣傳咨詢服務(wù)活動。

　　1.舉辦全國質(zhì)量月宣傳咨詢服務(wù)活動啟動儀式。（辦公室牽頭，有關(guān)科室、稽查分局配合）

　　2.開展質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī)宣傳及業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)，派發(fā)宣傳資料。（法規(guī)科牽頭，有關(guān)科室、稽查分局配合）

　　3.真假產(chǎn)品鑒別與打假成果展示。（稽查分局牽頭，有關(guān)科室配合）

　　4.現(xiàn)場接受舉報投訴。（舉報投訴中心負(fù)責(zé)）

　　5.名牌產(chǎn)品、企業(yè)展示。（由質(zhì)量科負(fù)責(zé)聯(lián)系6～10家名牌企業(yè)）

　　（二）開展“產(chǎn)品質(zhì)量放心承諾”活動。圍繞活動主題，邀請企業(yè)聯(lián)合向社會發(fā)出產(chǎn)品質(zhì)量放心承諾倡儀書。在質(zhì)量月現(xiàn)場咨詢服務(wù)活動當(dāng)天，在《陽江日報》刊登倡儀書。（質(zhì)量科、食品科負(fù)責(zé)）

　　（三）通過媒體宣傳我市名牌帶動戰(zhàn)略成效。動員近年來我市獲得中國名牌產(chǎn)品、國家免檢產(chǎn)品和XX省名牌產(chǎn)品等稱號的企業(yè)參與宣傳，全面展示我市實施名牌帶動戰(zhàn)略所取得的成績，以專版形式在現(xiàn)場咨詢服務(wù)活動當(dāng)天的《陽江日報》進(jìn)行刊登，擴(kuò)大社會影響力。（由質(zhì)量科負(fù)責(zé)聯(lián)系各名牌企業(yè)，辦公室配合）

　　（四）開展專項打假行動。圍繞食品、農(nóng)資、建材等重點領(lǐng)域及民生計量、特種設(shè)備安全等，有計劃、有步驟地組織開展專項打假行動。特別要組織好兩節(jié)（中秋、國慶）期間的打假行動，以市打假辦名義聯(lián)合有關(guān)部門開展聯(lián)合打假行動。做好案源線索的經(jīng)營，在質(zhì)量月現(xiàn)場咨詢服務(wù)活動當(dāng)天，選擇一規(guī)模較大的制假窩點進(jìn)行現(xiàn)場查處行動，邀請新聞媒體曝光制假企業(yè)。（稽查分局、打假辦牽頭，有關(guān)科室配合）

　　（五）組織開展特種設(shè)備安全事故應(yīng)急救援演練。會同1家特種設(shè)備使用單位，按照預(yù)案要求開展應(yīng)急救援演練。（由特設(shè)科確定演練內(nèi)容，并負(fù)責(zé)聯(lián)系演練單位，各科室配合）

　　（六）與陽江電視臺聯(lián)辦“質(zhì)量安全知識大講座”專題節(jié)目。節(jié)目在質(zhì)量月期間連續(xù)播出質(zhì)量安全知識，消費、質(zhì)量維權(quán)常識等。（由法規(guī)科、辦公室牽頭，有關(guān)科室配合）

　　（七）舉辦民營企業(yè)廠長、經(jīng)理免費培訓(xùn)班。質(zhì)量月活動期間，舉辦一期民營企業(yè)廠長、經(jīng)理業(yè)務(wù)免費培訓(xùn)班。（由法規(guī)科牽頭，有關(guān)科室配合）

　　（八）集中銷毀一批假冒偽劣產(chǎn)品。（由稽查分局、計財科負(fù)責(zé)）

　　五、活動要求

　　（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各地各部門要充分認(rèn)識質(zhì)量月活動的積極意義，圍繞方案的要求，結(jié)合各自實際和分工安排，積極做好質(zhì)量月活動的整體策劃和組織工作。要加強(qiáng)對質(zhì)量月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時協(xié)調(diào)解決活動期間出現(xiàn)的各種問題，確保各項活動順利開展。目前，市局已成立袁鐵局長為組長、羅法貴、陳但家、余揚波副局長為副組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位、各部門也要相應(yīng)成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　（二）心系災(zāi)區(qū)，幫扶重建。根據(jù)國家質(zhì)檢總局、省局的部署，各地各部門要繼續(xù)加強(qiáng)救災(zāi)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管工作。同時，要根據(jù)災(zāi)區(qū)重建需要，積極派人參與災(zāi)區(qū)重建工作，為災(zāi)區(qū)重建盡一份力。

　　（三）突出重點，加強(qiáng)宣傳。各單位、各部門要高度重視宣傳報道工作，及時邀請當(dāng)?shù)匦侣劽襟w對質(zhì)量月活動情況進(jìn)行報道、采訪；要敢于曝光一批企業(yè)“黑名單”或典型案件，形成對制假售假違法行為強(qiáng)大的威懾力；同時，要堅持治劣與扶優(yōu)相結(jié)合原則，通過多種形式宣傳名優(yōu)產(chǎn)品、企業(yè)，推廣先進(jìn)質(zhì)量工作經(jīng)驗。

　　（四）認(rèn)真總結(jié)，及時上報。活動期間，各單位、各部門要指定專人負(fù)責(zé)宣傳信息工作，及時總結(jié)上報一些好經(jīng)驗好做法。各縣（市）局在9月24日將本單位開展活動情況上報市局辦公室。

工程監(jiān)理質(zhì)量月活動策劃方案范文 篇6

　　自公司成立來，秉承以質(zhì)量爭市場、以創(chuàng)新贏市場的理念，不斷地推進(jìn)著公司進(jìn)步和發(fā)展。為提升全體員工的質(zhì)量意識，提高全體員工參與質(zhì)量的積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力，經(jīng)公司研究決定，舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動，使全體員工在活動中提高質(zhì)量認(rèn)識、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍。

　　活動主題：樹質(zhì)量意識、立創(chuàng)新精神、鑄輝煌。

　　活動時間：xx年7月

　　活動組織：

　　主辦單位：質(zhì)量管理部

　　協(xié)辦單位：生產(chǎn)部（2個）供鏈管理部、倉儲部、技術(shù)部、財務(wù)部、銷售部、設(shè)備管理部、ehs管理部、人事部、行政部

　　一、宣傳動員

　　質(zhì)量月開展的前期，利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質(zhì)量月進(jìn)行全方位的宣傳，引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月活動中。

　　1.橫幅：內(nèi)容為主題“樹質(zhì)量意識、立創(chuàng)新精神、鑄輝煌。”

　　2.板報&海報：全面宣傳和介紹瑞能質(zhì)量月活動以及質(zhì)量知識、觀念的普及。

　　3.宣傳畫：制作寓意明確、引人反思宣傳畫，直觀形象地將質(zhì)量觀念傳達(dá)給全體員工。

　　4.活動口號（通俗易懂的口號）:

　　a.人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量

　　b.質(zhì)量意識在我心中、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中

　　c.眼到、手到、心到，一個不良也逃不掉

　　d.你思考、我思考，品質(zhì)提升難不倒

　　e.追求卓越質(zhì)量，控制質(zhì)量成本

　　二、培訓(xùn)提高

　　1.圍繞增強(qiáng)質(zhì)量意識、質(zhì)量工具使用、檢驗技能提高開展質(zhì)量知識培訓(xùn)活動，提高質(zhì)量管理能力和水平。

　　序號

　　課程

　　講師

　　時間

　　備注

　　1

　　質(zhì)量意識

　　自-07-06

　　到-07-31

　　（具體時間另行公布）

　　全公司（據(jù)實際情況安排）

　　2

　　qc手法

　　全公司（據(jù)實際情況安排）

　　3

　　質(zhì)量管理體系培訓(xùn)

　　全公司（據(jù)實際情況安排）

　　4

　　抽樣檢驗

　　全體qc

　　5

　　測量儀器的使用和維護(hù)

　　全體qc

　　6

　　如何處理異常或不合格

　　全體qc

　　2.質(zhì)量部人員按崗位結(jié)合實際工作中提出一條培訓(xùn)建議，即每個崗位提一個培訓(xùn)需求，質(zhì)量部從中篩選并組織培訓(xùn)，以進(jìn)一步提高檢驗員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。

　　培訓(xùn)建議范圍包括但不限定于：

　　a.檢驗標(biāo)準(zhǔn)、b.儀器操作、c.工藝流程、d.其他與實際工作相關(guān)的內(nèi)容。

　　三、知識競賽

　　預(yù)計在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽，達(dá)到共同學(xué)習(xí)質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。從質(zhì)量知識題庫中隨機(jī)選擇60-80道題目，由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內(nèi)閉卷作答，參賽人員原則上不少于本部門總?cè)藬?shù)的10%。按得分進(jìn)行排名，排名成績將在總結(jié)大會中公布并現(xiàn)場頒獎。

　　本次知識競賽設(shè)置一等獎、二等獎、三等獎和鼓勵獎。

　　質(zhì)量知識競賽

　　一等獎

　　1名

　　價值300元禮物二等獎

　　5名

　　價值100元禮物

　　三等獎

　　10名

　　價值50元禮物

　　優(yōu)勝獎

　　若干名（不少于10名）

　　精美禮品一份

　　四、質(zhì)量攻關(guān)

　　質(zhì)量月活動開展為契機(jī)，舉辦質(zhì)量攻關(guān)活動，以課題和專案的形式對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析和總結(jié)，不斷地改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量部牽頭，技術(shù)、生產(chǎn)及其他相關(guān)部門參加，從質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制三個角度挑選課題進(jìn)行功克。本次質(zhì)量攻關(guān)從以下三個方面選題。

　　a.頻發(fā)性或重復(fù)性質(zhì)量異常分析

　　b.質(zhì)量事件個案分析，包括重大質(zhì)量異常

　　c.生產(chǎn)過程中質(zhì)量、工藝管理的方法或措施改進(jìn)和創(chuàng)新

　　質(zhì)量攻關(guān)至少包括課題選定、預(yù)期效果、課題分析、改進(jìn)措施及效果驗證。

　　五、總結(jié)大會

　　質(zhì)量月活動深入開展一個月后，召開質(zhì)量月總結(jié)大會，進(jìn)一步鞏固質(zhì)量月活動成果，延伸質(zhì)量月活動，將質(zhì)量意識植入到公司的每位員工心中，將質(zhì)量行為深入到每位員工的行動中。

　　第一屆質(zhì)量月總結(jié)大會應(yīng)緊緊圍繞著“表彰先進(jìn)、展我風(fēng)采、弘揚質(zhì)量”的主題，體現(xiàn)公司全體員工在追尋質(zhì)量道路中的信念堅定、富有激情以及不懈奮斗的理念。

工程監(jiān)理質(zhì)量月活動策劃方案范文 篇7

　　為進(jìn)一步貫徹落實“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動，河口醫(yī)院質(zhì)量管理委員會針對日常病歷檢查中反復(fù)出現(xiàn)的問題，九月份準(zhǔn)備在全院范圍內(nèi)開展“病歷質(zhì)量月”活動，結(jié)合醫(yī)院實際，特制定本活動方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以“加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理”為主題，圍繞“病歷書寫規(guī)范、改進(jìn)問卷調(diào)查、知識競賽、質(zhì)量控制”四個重點環(huán)節(jié)，通過對規(guī)范的學(xué)習(xí)、問卷調(diào)查、知識競賽、運行及終末病歷質(zhì)量控制等有效措施，促進(jìn)我院病歷和醫(yī)療質(zhì)量安全的持續(xù)改進(jìn)。

　　二、活動目標(biāo)

　　通過開展“病歷質(zhì)量月”活動，落實首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制度、交接班制度、病例討論制度、會診制度、手術(shù)分級管理制度、搶救工作制度、病例書寫制度、處方制度、診療技術(shù)規(guī)范等規(guī)章制度，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量意識，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療保健服務(wù)。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立“病歷質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。

　　主任：鄭建忠

　　副主任：史文光、趙炳祺

　　成員：齊天軍、劉萍、趙紅梅、趙珠祥、魏瑞霞、單連波、叢向陽、蔡波、劉禮堂、陳相英、張玉軍、唐林斌、王樹金、徐傳利、周世民

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動辦公室，辦公室主任由齊天軍同志擔(dān)任，醫(yī)務(wù)科具體負(fù)責(zé)活動的日常工作，聯(lián)系人：周世民，電話8571936。各科室成立病歷質(zhì)量控制小組，加強(qiáng)活動的協(xié)調(diào)運行。

　　四、活動內(nèi)容及主要措施

　　1、加強(qiáng)規(guī)范制度學(xué)習(xí)，提高診療技術(shù)水平。

　　各科室負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《臨床診療護(hù)理操作常規(guī)》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理規(guī)范》、《處方管理辦法》和《山東省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》等。尤其要認(rèn)真學(xué)習(xí)發(fā)生率較低、但可能引起嚴(yán)重不良反應(yīng)的藥品知識，做到防患于未然。通過病情變化的記錄反映出病人在住院期間，醫(yī)師的進(jìn)行檢查治療，都是合理的、科學(xué)的。

　　2、落實核心制度，規(guī)范診療行為。

　　通知病歷質(zhì)量檢查體現(xiàn)醫(yī)療管理的各項核心制度，要著重抓好會診、討論制度的落實。規(guī)范院內(nèi)外會診管理，提高會診質(zhì)量。經(jīng)院內(nèi)會診無法解決的疑難、危重或特殊病例可申請院外會診。申請院外會診須經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人同意并填寫《會診申請單》，由醫(yī)院負(fù)責(zé)與上級醫(yī)院醫(yī)務(wù)科聯(lián)系。院外請會診的病例，科內(nèi)應(yīng)著重圍繞診治方案、手術(shù)風(fēng)險及可能并發(fā)癥組織討論，并做好相關(guān)記錄。會診醫(yī)師如實按時完成會診記錄。

　　3、增進(jìn)醫(yī)患溝通，防范醫(yī)患糾紛。

　　醫(yī)務(wù)人員要樹立以病人為中心的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，要加強(qiáng)醫(yī)患溝通，完善溝通內(nèi)容，改進(jìn)溝通方式，注重溝通效果，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，有效防范醫(yī)患糾紛。患者入院、術(shù)前、術(shù)后、病情發(fā)生變化、使用貴重藥品、出院時都要與病人進(jìn)行溝通，每位出院病人溝通不得少于3次，要詳細(xì)記錄溝通內(nèi)容，并附醫(yī)患雙方簽名。溝通要避免走過場，流于形式。要充分尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán)。沒有按照要求進(jìn)行醫(yī)患溝通或醫(yī)患溝通不當(dāng)引發(fā)醫(yī)療糾紛的，要對相關(guān)人員進(jìn)行處罰。要定期征詢病人意見，對病人提出的合理意見和存在問題及時整改。

　　4、排查薄弱環(huán)節(jié)，消除安全隱患。

　　各科室認(rèn)真發(fā)動醫(yī)務(wù)人員自下而上，由上而下地排查醫(yī)療護(hù)理文書書寫存在的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)以及安全隱患。針對月度病歷檢查中存在的問題，組織大討論，制定整改措施，將整改任務(wù)分解落實到每個責(zé)任人，落實安全責(zé)任制。認(rèn)真剖析近年來發(fā)生的所有與病歷文書書寫有關(guān)的醫(yī)療糾紛案例，及時糾正違反《山東省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》的行為。以病歷質(zhì)量月活動為契機(jī)，在職工中開展醫(yī)療安全教育，認(rèn)真落實醫(yī)療事故防范措施及醫(yī)療事故爭議追究制度，確保醫(yī)療安全。

　　5、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實施。

　　開展病歷質(zhì)量月活動是我院今年醫(yī)院管理年活動的重要內(nèi)容，也是各科室抓基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、落實各項醫(yī)療核心制度的重要舉措。各科室要高度重視，切實抓出成效，成立以科主任為組長的病歷質(zhì)量控制小組，制定活動計劃，明確分工，責(zé)任到人，做到活動開始有計劃，實施過程有內(nèi)容，整改過后有提高。確保病歷書寫及時、準(zhǔn)確、真實、規(guī)范，甲級病歷大于90%，無丙級病歷。

　　五、方法步驟

　　該活動自今年9月1日開始，計劃用一個月的時間，總體分三個階段進(jìn)行。

　　㈠學(xué)習(xí)宣傳階段9月1日-9月10日)

　　1.廣泛組織發(fā)動。

　　各科室要加強(qiáng)對開展“病歷質(zhì)量月”活動進(jìn)行全面動員部署。迅速組織行動，制定實施方案，細(xì)化工作措施，明確責(zé)任要求。通過層層思想發(fā)動，引導(dǎo)干部職工充分認(rèn)識開展活動的重大意義。

　　2.深入學(xué)習(xí)宣傳。

　　組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《山東省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》，醫(yī)院病歷質(zhì)量管理制度。要結(jié)合科室和崗位特點，采取集中學(xué)習(xí)和主題活動相結(jié)合的方式，抓好宣傳教育。要把內(nèi)部宣傳教育與利用多種宣傳方式廣泛宣傳結(jié)合起來，深入到每一位醫(yī)務(wù)科人員，增強(qiáng)廣大醫(yī)務(wù)人員積極參與安全月活動的自覺性。

　　3.廣泛征求意見。

　　醫(yī)務(wù)科采取問卷調(diào)查的方式深入科室，廣泛征求醫(yī)護(hù)人員提高病歷書寫質(zhì)量的意見和建議，詳細(xì)了解當(dāng)前病歷書寫質(zhì)量方面存在的問題。

　　㈡排查梳理階段：(9月11日—9月20日)

　　1.開展調(diào)查研究。

　　圍繞活動主題和工作目標(biāo)開展各項調(diào)研工作，把病歷書寫規(guī)范和各項醫(yī)療核心制度的落實當(dāng)作工作的重點來抓。通過召開座談會的方式，找準(zhǔn)醫(yī)療病歷質(zhì)量與安全存在的主要問題。

　　2.進(jìn)行自我評價分析。

　　要求全員參與，每一個環(huán)節(jié)、每一位干部職工都要對照《山東省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》的要求，作出自我評價分析，找準(zhǔn)自身存在的差距和不足。

　　3.搞好排查梳理。

　　根據(jù)調(diào)查研究掌握的情況，結(jié)合突出問題和自我評價分析出來的問題，分析產(chǎn)生問題的根源，有針對性地研究制定整改措施。

　　㈢考核總結(jié)階段：(9月21日至9月30日)

　　活動最后階段由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織一次有關(guān)病歷書寫知識的競賽，考核學(xué)習(xí)效果。同時，對本月活動進(jìn)行全面考核總結(jié)，將結(jié)果在全院通報。活動結(jié)束前與各科室質(zhì)管小組簽定責(zé)任書，減少或杜絕病歷書寫中人人為因素，實行責(zé)任追究制。科室質(zhì)管小組要做好總結(jié)工作，建章立制，鞏固成果，形成保證病歷書寫質(zhì)量的長效機(jī)制。

　　“病歷質(zhì)量月”活動是我院醫(yī)院管理年活動的一個重要組成部分，是我院加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理的一項有力舉措，相信通過學(xué)習(xí)宣傳、排查梳理、考核總結(jié)三個階段的開展，我院的整體醫(yī)療水平和核心競爭力一定能邁上一個新的臺階。

工程監(jiān)理質(zhì)量月活動策劃方案范文 篇8

　　為全面貫徹“為新疆作貢獻(xiàn)為求發(fā)展為客戶創(chuàng)價值為員工謀福利”的宗旨，實現(xiàn)“一流的質(zhì)量，一流品牌、一流企業(yè)”目標(biāo)，全面提升員工質(zhì)量意識，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和市場競爭力，我研究確定了今年“質(zhì)量月”的活動主要內(nèi)容，為確保此項工作有序的開展，落實到實處，取得明顯成效，特制定此方案，如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神，全面實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提升質(zhì)量管理水平。

　　二、活動主題

　　以質(zhì)取勝創(chuàng)先爭優(yōu)深入開展群眾性質(zhì)量活動共創(chuàng)美好生活

　　三、活動時間

　　20xx年9月10-9月30日

　　四、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為加強(qiáng)本次“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：

　　副組長：成員：

　　活動小組下設(shè)辦公室，地點設(shè)在工會管理辦公室，主要負(fù)責(zé)活動的組織、落實、檢查，監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等事宜。

　　五、活動主要內(nèi)容

　　（一）大力營造”質(zhì)量月”的濃厚氛圍

　　1、“質(zhì)量月”活動開展之前，工會首先要圍繞“質(zhì)量月”主題活動，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導(dǎo)全體人員積極投入到“質(zhì)量月”活動中，使質(zhì)量月活動深入職工心中。

　　2、充分利用多種媒介，在辦公樓區(qū)域懸掛橫幅、標(biāo)語，櫥窗張貼宣傳圖冊，制作圖文并茂的宣傳板等，對質(zhì)量法規(guī)，質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

　　（二）開展質(zhì)量檢查活動

　　本積極響應(yīng)黨的號召，深入開展質(zhì)量培訓(xùn)教育活動，并結(jié)合本次換季工作積極開展以查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查執(zhí)行情況、查設(shè)備質(zhì)量、查安全質(zhì)量、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失，為主要內(nèi)容的“七查”活動，各部門在9月10前進(jìn)行設(shè)備質(zhì)量自查特別是特種車輛設(shè)備，9月17日以書面形式匯報設(shè)備設(shè)施情況，通過此項檢查各部門對本部門的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題進(jìn)行隱患排查，保證換季工作的順利進(jìn)行。

　　（三）開展質(zhì)量教育培訓(xùn)

　　廣泛發(fā)動全員參與“質(zhì)量月”活動，發(fā)動職工提高質(zhì)量安全意識，學(xué)習(xí)質(zhì)量安全知識，掌握質(zhì)量應(yīng)用技術(shù)，提升質(zhì)量品牌效益。組織員工在“質(zhì)量月”期間開展全面質(zhì)量管理小組活動，開展提合理化建議、群眾性質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān)活動，此外工會工作部聯(lián)合質(zhì)量安全技術(shù)室以“質(zhì)量月”為契機(jī)，結(jié)合各部門的實際情況開展安全質(zhì)量知識學(xué)習(xí)，即讀一本質(zhì)量知識書、提一條合理化建議、分析一次質(zhì)量事故案例、舉辦一次質(zhì)量培訓(xùn)”活動，學(xué)習(xí)培訓(xùn)以現(xiàn)場討論，問答等方式進(jìn)行，內(nèi)容涵蓋整個機(jī)場安全質(zhì)量問題，進(jìn)一步調(diào)動廣大職工參與管理、改進(jìn)質(zhì)量的積極性。

　　（四）開展崗位大練兵

　　為不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，促進(jìn)持續(xù)安全和服務(wù)品質(zhì)提升，加強(qiáng)服務(wù)品牌建設(shè)，增強(qiáng)競爭實力，各部根據(jù)各崗位的重要環(huán)節(jié)進(jìn)行練兵競賽活動，內(nèi)容涵蓋安檢、航務(wù)、值機(jī)、配載、消防等崗位，給予掌握能力快成績優(yōu)秀的員工給予表揚，通過此次崗位技術(shù)大練兵活動在內(nèi)掀起了一個“比、學(xué)、趕、幫、超”的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)了員工崗位練兵的積極性，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　六、活動要求

　　（一）各部門主管要度度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真謀劃、要結(jié)合自身實際，做實活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動形式，細(xì)化活動方案，確保“質(zhì)量月”各項活動的順利開展。

　　（二）要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，扎實有效開展各項活動積極開展質(zhì)量月宣傳活動，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量主體意識，各部可根據(jù)實際情況開展形式多樣、富有特色的活動。

　　（三）質(zhì)量月開展后，要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，并對活動期間表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行表彰。

　　望全體員工充分認(rèn)識到開展“質(zhì)量月”活動的重要性，嚴(yán)格按照x活動辦公室的安排與計劃，有序開展各項工作。同時，希望通過此活動開展，能進(jìn)一步提高廣大員工的生產(chǎn)安全質(zhì)量意識，生活健康意識，消除麻痹大意思想，各部門要及時整改安全事故隱患，杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生，形成“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”的口號，確保順利完成x20xx年“質(zhì)量月”活動各項工作。

工程監(jiān)理質(zhì)量月活動策劃方案范文 篇9

　　根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》文件要求，認(rèn)真貫徹落實公司以“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”為主要資料的質(zhì)量月活動，結(jié)合本項目的實際情景，制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，確保把活動開展落實到位，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高品管部質(zhì)量管理水平。

　　二、活動主題

　　質(zhì)量奠定發(fā)展、實力鑄就品牌

　　三、活動時間

　　20xx年9月5日～20xx年10月5日

　　四、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為保障項目“質(zhì)量月”活動取得實際效果，項目成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的組織、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和溝通協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項目施工技術(shù)部。

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　五、主要資料

　　“質(zhì)量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結(jié)合施工技術(shù)部實際開展，具體如下：

　　1.大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

　　1）“質(zhì)量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。

　　2）開展宣傳活動，營造活動氛圍。經(jīng)過在項目部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處，懸掛宣傳標(biāo)語、張貼宣傳圖畫和設(shè)置相關(guān)知識普及欄目等措施對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，為開展“質(zhì)量月”活動營造濃厚氛圍。

　　3）以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，結(jié)合項目實際，為全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理人員及施工作業(yè)人員質(zhì)量意識，豐富全體人員的質(zhì)量知識儲備，組織學(xué)習(xí)質(zhì)量相關(guān)法律、法規(guī)、引導(dǎo)全員積極參與。一方面組織全員學(xué)習(xí)，異常是對《質(zhì)量發(fā)展綱要》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《公司質(zhì)量管理辦法》等質(zhì)量法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行解讀，提高大家的質(zhì)量意識，增強(qiáng)質(zhì)量工作的緊迫感和職責(zé)感。二是組織相關(guān)質(zhì)量管理人員參觀兄弟單位施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量，并學(xué)習(xí)好的施工工藝。從而規(guī)范我項目施工現(xiàn)場質(zhì)量管理行為。

　　2.開展質(zhì)量專項檢查活動

　　各作業(yè)隊、班組依據(jù)活動的具體要求，按各作業(yè)隊的質(zhì)量計劃進(jìn)行全方位活動，全面落實項目部關(guān)于“質(zhì)量月”的活動要求，積極配合項目部開展“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情景、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要資料的“七查”活動，要經(jīng)過專項檢查、每周一查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制資料及關(guān)鍵點進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。對查出的質(zhì)量問題及時解決并針對項目現(xiàn)階段施工特點和存在的問題，進(jìn)一步細(xì)化分解，落實職責(zé)。加大對現(xiàn)場的監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量問題追溯和反饋制度，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層和工人的職責(zé)心，從本質(zhì)上提升項目部及作業(yè)隊的質(zhì)量管理水平。施工技術(shù)部對本次“質(zhì)量月”活動的開展情景進(jìn)行監(jiān)督檢查，項目總工主抓，同時邀請建設(shè)單位、監(jiān)理單位及相關(guān)人員對“質(zhì)量月”活動進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。其檢查資料包括：

　　1）對施工現(xiàn)場水泥、砂石料、鋼材、防水卷材、模板、腳手架、砌塊、實心磚、各種大型機(jī)械等原材料、設(shè)備進(jìn)場及存儲的檢測和質(zhì)量控制

　　2）對單位工程重點部位的質(zhì)量檢查：腳手架搭設(shè)質(zhì)量、模板安裝質(zhì)量、鋼筋加工及綁扎質(zhì)量、混凝土施工質(zhì)量、砌體砌筑質(zhì)量、抹灰施工質(zhì)量等。

　　3）對施工過程質(zhì)量控制及檢查，杜絕施工中偷工減料、弄虛作假、野蠻施工等現(xiàn)象，確保工程施工質(zhì)量。隱蔽工程，有沒有按照相關(guān)規(guī)范規(guī)定施工。

　　4）對施工工藝進(jìn)行檢查，是否按照施工圖紙進(jìn)行施工，有沒有隨意改變施工工藝。

　　5）由領(lǐng)導(dǎo)小組對相關(guān)質(zhì)量管理部門進(jìn)行內(nèi)業(yè)檢查，在檢查中出現(xiàn)管理漏洞，責(zé)令負(fù)責(zé)人限期整改。

　　3.質(zhì)量通病及預(yù)防措施分析討論

　　為避免施工中常見質(zhì)量缺陷、事故的出現(xiàn)，由項目總工組織經(jīng)驗豐富的施工技術(shù)人員，對施工現(xiàn)場管理人員及作業(yè)隊管理人員講解在施工中采用何種措施避免質(zhì)量通病的出現(xiàn)。

　　4.活動總結(jié)

　　在各個活動結(jié)束后，施工技術(shù)部組織各作業(yè)隊召開質(zhì)量問題分析探討會，對影響工程質(zhì)量和企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題進(jìn)行探討，切實解決質(zhì)量問題，提升項目工程質(zhì)量管理水平，促進(jìn)項目科學(xué)、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)和諧地發(fā)展。施工技術(shù)部組織對“質(zhì)量月”活動中的成果和取得的實效進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并構(gòu)成書面報告報送活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組審核完畢后上報公司安全質(zhì)量管理部。

　　六、活動要求

　　（一）認(rèn)真做好宣傳發(fā)動工作。各施工單位要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，積極擴(kuò)大“質(zhì)量月”活動的宣傳和影響范圍，積極開展豐富多彩的宣傳教育活動，充分利用各種等宣傳手段，普及質(zhì)量知識，加大宣傳聲勢，營造人人重視質(zhì)量的氛圍。

　　（二）創(chuàng)新形式，確保實效。各有關(guān)職責(zé)單位要求真務(wù)實，扎實開展“質(zhì)量月”活動，要創(chuàng)新活動方式，提升活動水平，注重活動實效。活動要突出重點、有針對性，工地現(xiàn)場要宣貫呼應(yīng)，切實構(gòu)成氛

　　圍、取得實效，要經(jīng)過“質(zhì)量月”活動來促進(jìn)我項目建設(shè)工程質(zhì)量上新臺階。活動結(jié)束后，要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動中好的做法和取得的成效，并構(gòu)成長效管理制度。

　　（三）加強(qiáng)監(jiān)督、落實職責(zé)。各施工單位要經(jīng)過“質(zhì)量月”活動，進(jìn)一步建立健全質(zhì)量保證體系，建立完善質(zhì)量管理制度，提高從業(yè)人員的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實落實質(zhì)量職責(zé)。我項目將進(jìn)一步抓好有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行，不斷強(qiáng)化工程建設(shè)全過程監(jiān)督，推進(jìn)質(zhì)量誠信建設(shè)，促進(jìn)各施工單位職責(zé)主體增強(qiáng)質(zhì)量意識，規(guī)范質(zhì)量行為，確保我項目建設(shè)工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。

　　（四）認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，切實鞏固“質(zhì)量月”活動成果。各施工單位要注意收集“質(zhì)量月”活動中的各類信息，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗和取得的實效。

工程監(jiān)理質(zhì)量月活動策劃方案范文 篇10

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量，貫徹落實國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要》和《西安市市政設(shè)施管理局關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的通知》文件精神，我項目經(jīng)理部將開展“xx年度地鐵建設(shè)質(zhì)量月”系列活動，現(xiàn)將有關(guān)活動安排如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點，圍繞“科技創(chuàng)新、提質(zhì)增效、提升市政設(shè)施管理養(yǎng)護(hù)建設(shè)水平”工作方針，明確質(zhì)量管理職責(zé)，努力營造公司重視質(zhì)量、項目部追求質(zhì)量、全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，進(jìn)一步提高質(zhì)量管理水平，確保工程質(zhì)量。

　　二、活動主題

　　強(qiáng)化全員質(zhì)量意識和創(chuàng)新意識，完善質(zhì)量管理體系，規(guī)范各項工作程序和流程，責(zé)任落實到人

　　三、活動目標(biāo)

　　提升工程建設(shè)、維護(hù)、設(shè)施管理質(zhì)量，大中型工程質(zhì)量一次驗收合格率100%，其他工程質(zhì)量一次驗收合格率98%以上。

　　四、組織機(jī)構(gòu)

　　成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：

　　組長：

　　副組長：

　　五、活動安排

　　一）時間：xx年9月25日—10月25日

　　二）階段

　　1、第一階段，學(xué)習(xí)宣傳：（9月25日至9月27日）；

　　1）制定活動方案，項目部召開“質(zhì)量月”活動動員大會。

　　2）在辦公區(qū)域、施工場地等處、懸掛橫幅、標(biāo)語，對質(zhì)量法規(guī)規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳。形成“質(zhì)量意識在心間、質(zhì)量管理看行動”的良好開局。

　　2、第二階段，自查自糾：（9月28日至9月30日）；

　　1）項目部對質(zhì)量管理體系及運行過程進(jìn)行檢查；

　　2）全體員工以崗位職責(zé)為中心，細(xì)化自身的工作環(huán)節(jié)，查找自己工作中存在的質(zhì)量方面的.問題，找出差距和不足；

　　3）項目部對工程材料全面自查，檢查內(nèi)容包括臺帳、檢測資料、材料管理及施工質(zhì)量管理等，對檢查出的問題及時整改完善。

　　4）對施工現(xiàn)場進(jìn)行自查，排查質(zhì)量通病及質(zhì)量安全隱患。對自查情況進(jìn)行匯總，分析原因，形成書面材料，于10月8日前上報分公司里。

　　3、第三階段，整改階段（10月8日至10月20日）

　　根據(jù)自查結(jié)構(gòu)完成質(zhì)量管理體系，對不規(guī)范的質(zhì)量行為、質(zhì)量通病、現(xiàn)場管理漏洞采取討論會、現(xiàn)場會、專項培訓(xùn)等形式，使行為人充分認(rèn)識到其質(zhì)量危害。將整改情況形成文字資料10月20日之間前上報。

　　4、第四階段。考核總結(jié)（10月20日至10月25日）

　　對項目部的施工質(zhì)量管理工作從質(zhì)量月活動和當(dāng)月質(zhì)量工作兩個方面進(jìn)行。

　　總結(jié)，為積極開展“質(zhì)量治理兩年活動”工作奠定基礎(chǔ)，提出改進(jìn)質(zhì)量管理工作的建議，爭取在今后的工作中質(zhì)量管理更上一個臺階。

　　六、活動要求

　　1、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織。項目部提高對質(zhì)量行動的認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，精心安排，認(rèn)真部署，成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，針對實際情況，制定認(rèn)真可行的工作方案。并認(rèn)真組織實施，形成質(zhì)量、安全、施工齊抓共管的工作局面。

　　2、明確目標(biāo)，突出重點。項目部結(jié)合承擔(dān)的施工任務(wù)確定目標(biāo)，確立主題和重點，制定具體活動方案。

　　3、深入宣傳，形式多樣。利用標(biāo)語、會議、培訓(xùn)等形式，深入宣傳，明確質(zhì)量月活動的意義和目標(biāo)，確保質(zhì)量工作目標(biāo)順利實現(xiàn)。

工程監(jiān)理質(zhì)量月活動策劃方案范文 篇11

　　為了加強(qiáng)質(zhì)量輿論宣傳，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，結(jié)合實際，現(xiàn)將我局質(zhì)量月活動方案制定如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要20xx-20__年》，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以解放思想為引領(lǐng)、改革創(chuàng)新為動力，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，加強(qiáng)質(zhì)量輿論宣傳，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，引導(dǎo)和動員全社會增強(qiáng)質(zhì)量意識，努力形成政府重視質(zhì)量、部門狠抓質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會氛圍，促進(jìn)我縣質(zhì)量總體水平不斷提高，為我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

　　二、活動內(nèi)容

　　一是廣泛開展宣傳咨詢活動。

　　緊緊圍繞質(zhì)量月活動主題，組織相關(guān)部門和單位，在廣場、商場等人員密集型場所開展質(zhì)量月現(xiàn)場宣傳咨詢活動。發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳畫，宣傳手冊等宣傳材料，懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語橫幅。充分利用廣播電臺、電視臺等新聞媒體，開展質(zhì)量月活動系列宣傳。(局辦公室牽頭，相關(guān)股室配合)

　　二是廣泛開展群眾性質(zhì)量活動，推動企業(yè)開展“以質(zhì)取勝，創(chuàng)先爭優(yōu)”群眾性質(zhì)量提升、攻關(guān)活動，

　　廣泛發(fā)動企業(yè)職工圍繞改進(jìn)質(zhì)量技術(shù)、創(chuàng)新質(zhì)量方法、提升質(zhì)量水平，提出合理化建議，引導(dǎo)職工爭當(dāng)“創(chuàng)新能手”，爭創(chuàng)“工人先鋒號”。(全局干部職工)

　　三是開展質(zhì)量安全知識培訓(xùn)。

　　通過舉辦工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)質(zhì)量安全知識培訓(xùn)，幫助和促進(jìn)企業(yè)及時掌握相關(guān)新知識、新規(guī)章內(nèi)容，強(qiáng)化依法生產(chǎn)經(jīng)營、提高守法意識，提升質(zhì)量水平，以進(jìn)一步提高我縣工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)管理水平和產(chǎn)品出廠檢驗?zāi)芰Α?綜合業(yè)務(wù)室)

　　四是組織執(zhí)法人員認(rèn)真開展中秋、國慶時節(jié)食品專項質(zhì)量監(jiān)督抽查結(jié)果

　　開展食用植物油、小食品等商品定量包裝和月餅、農(nóng)副產(chǎn)品、保健食品3類商品包裝監(jiān)督檢查。(稽查隊、計量室)

　　五是開展“兩個安全”專項整治。

　　對風(fēng)險監(jiān)測、風(fēng)險分析、日常巡查、監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的食品安全問題突出的重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)，開展食品安全專項整頓，營造放心的食品消費環(huán)境，切實維護(hù)消費者的合法權(quán)益。圍繞特種設(shè)備安全，進(jìn)一步推進(jìn)特種設(shè)備“三化”管理，開展人員密集型場所特種設(shè)備專項大檢查，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。(稽查隊、綜合業(yè)務(wù)室)

　　六是開展執(zhí)法打假專項活動。

　　由局稽查隊牽頭，以關(guān)系人民群眾身體健康和生命財產(chǎn)安全為打假重點，對農(nóng)資、建材等產(chǎn)品集中開展打假專項行動，從源頭嚴(yán)厲打擊假冒偽劣違法活動。七是極積配合相關(guān)部門開展“質(zhì)量誠信承諾”活動。(局稽查隊牽頭，相關(guān)股室配合)

　　三、活動要求

　　1、為加強(qiáng)對質(zhì)量月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時協(xié)調(diào)解決活動期間出現(xiàn)的各種問題，我局已成立了以局長為組長兩位副局長為副組長，各室主任為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，確保各項活動順利開展。

　　2、各股室要高度重視宣傳報道工作，及時邀請當(dāng)?shù)匦侣劽襟w對質(zhì)量月活動情況進(jìn)行報道、采訪;要敢于曝光一批企業(yè)“黑名單”或典型案件，形成對制假售假違法行為強(qiáng)大的威懾力;同時，要堅持治劣與扶優(yōu)相結(jié)合原則，通過多種形式宣傳名優(yōu)產(chǎn)品、企業(yè)，推廣先進(jìn)質(zhì)量工作經(jīng)驗。

　　3、認(rèn)真總結(jié)，及時上報。活動期間，各股室要指定專人負(fù)責(zé)宣傳信息工作，及時總結(jié)上報一些好經(jīng)驗好做法。10月8日前將本局活動上報市局。

工程監(jiān)理質(zhì)量月活動策劃方案范文 篇12

　　為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，實施國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-20xx年)》(以下簡稱《質(zhì)量發(fā)展綱要》)，加強(qiáng)質(zhì)量輿論宣傳，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國。根據(jù)20xx年全國、全省“質(zhì)量月”活動的統(tǒng)一部署，結(jié)合我市實際，制定以下20xx年全市“質(zhì)量月”活動方案。

　　一、活動主題

　　質(zhì)量強(qiáng)省全民行動

　　二、活動重點

　　1、全面開展質(zhì)量宣傳活動，深入宣貫《質(zhì)量發(fā)展綱要》。緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省，大力實施質(zhì)量強(qiáng)省戰(zhàn)略，集中力量，精心策劃，經(jīng)過影響廣泛、帶動性強(qiáng)的主題宣傳活動以及多層次、廣覆蓋的主題教育培訓(xùn)活動，把國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要》和《山東省人民政府貫徹國務(wù)院〈質(zhì)量發(fā)展綱要〉，實施質(zhì)量強(qiáng)省戰(zhàn)略的意見》(以下簡稱《意見》)的宣貫活動引向深入。

　　2、扎實開展質(zhì)量提升活動，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。緊緊圍繞轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)內(nèi)需、穩(wěn)增長的要求，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、品牌帶動、技術(shù)支撐、質(zhì)量驅(qū)動等作用，積極服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，推動提高地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益。

　　3、集中開展質(zhì)量整治活動，切實解決突出的質(zhì)量問題。突出重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點環(huán)節(jié)、重點產(chǎn)品和重點人群，有效整治事關(guān)公共安全、人身健康和生命財產(chǎn)安全的重大質(zhì)量問題，切實保障關(guān)系人民群眾生產(chǎn)生活的質(zhì)量安全。

　　4、廣泛開展群眾性質(zhì)量活動，營造質(zhì)量發(fā)展良好環(huán)境。緊緊圍繞共建共享質(zhì)量，充分發(fā)動群眾，普及質(zhì)量知識，提升全民質(zhì)量意識，推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法，夯實質(zhì)量工作的群眾基礎(chǔ)，營造人人重視質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好氛圍。

　　三、主要活動

　　1、舉辦全市質(zhì)量月活動新聞通報會。會同市委宣傳部、市經(jīng)信委等部門，在9月初聯(lián)合舉辦20xx年全市“質(zhì)量月”活動新聞通報會，通報我市20xx年“質(zhì)量月”活動主要安排。邀請新聞媒體到會進(jìn)行廣泛報道。

　　2、做好中秋、國慶節(jié)日期間食品安全工作。突出重點、強(qiáng)化措施，緊緊圍繞與人民生活密切相關(guān)的月餅、肉制品、乳制品、酒類等重點產(chǎn)品組織開展監(jiān)督檢查，督促企業(yè)嚴(yán)格落實主體職責(zé)，切實保障節(jié)日期間生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的食品質(zhì)量安全。

　　3、繼續(xù)開展實驗室、食品企業(yè)現(xiàn)場參觀活動。開展質(zhì)監(jiān)技術(shù)機(jī)構(gòu)“檢測實驗室”開放活動、“質(zhì)檢邀您看企業(yè)食品安全大家行”等活動，組織人大代表、政協(xié)委員、消費者代表及媒體走進(jìn)檢驗檢測機(jī)構(gòu)和食品企業(yè)，現(xiàn)場觀摩檢測過程和食品生產(chǎn)過程。

　　4、深化中小學(xué)質(zhì)量教育社會實踐基地建設(shè)。聯(lián)合市教育局，在我市消費類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)；知名品牌示范區(qū)內(nèi)企業(yè)；國家級和省級科研院所和檢測機(jī)構(gòu)、實驗室；旅游和金融等現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)等單位中，篩選并命名一批市級中小學(xué)質(zhì)量教育社會實踐基地，爭創(chuàng)省級中小學(xué)質(zhì)量教育社會實踐基地，推動質(zhì)量教育進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂。

　　5、開展能源計量專項監(jiān)督檢查。組織對全市節(jié)能低碳性企業(yè)進(jìn)行一次專項監(jiān)督抽查，邀請能源計量專家參與此次專項監(jiān)督抽查，充分發(fā)揮專家的技術(shù)優(yōu)勢，根據(jù)企業(yè)的需求，及時供給專項能源計量服務(wù)，幫忙解決企業(yè)在能源計量工作中遇到的棘手問題，為企業(yè)改善能源計量工作、加強(qiáng)能源計量器具配備和管理供給合理化提議。

　　6、開展20xx年市長質(zhì)量獎評價。以開展市長質(zhì)量獎評價為切入點，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)質(zhì)量振興，不斷提高全社會質(zhì)量意識，引導(dǎo)和激勵全市各行各業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的總體水平。組織質(zhì)量專家進(jìn)企業(yè)活動，邀請全國、全省質(zhì)量管理專家進(jìn)企業(yè)現(xiàn)場，開展對企業(yè)的質(zhì)量管理工作評審、咨詢活動，引導(dǎo)中小企業(yè)進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，追求卓越管理。

　　7、加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，展示示范區(qū)工作成果。開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)幫扶活動；舉辦標(biāo)準(zhǔn)化檢查員和gb7718、gb2760、gb28050、gb14880等食品安全國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班；組織開展企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情景大檢查(互查)。以系列報道、專版、專欄等形式在報紙、網(wǎng)絡(luò)以及網(wǎng)站等媒體上宣傳優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的建設(shè)成果；組織召開標(biāo)準(zhǔn)示范試點經(jīng)驗交流會，提高示范區(qū)管理水平，提升建設(shè)質(zhì)量。

　　8、開展貼近群眾的宣傳活動。質(zhì)量月期間，群發(fā)“質(zhì)量月”宣傳公益手機(jī)信息。組織開展“計量杯”羽毛球比賽活動；組織企業(yè)參展山東省第四屆文博會；在市局網(wǎng)站開設(shè)“質(zhì)量月”活動專欄；在日報等主流媒體及時報道相關(guān)活動動態(tài)新聞；發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳畫、宣傳手冊等宣傳材料，懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語橫幅，營造“質(zhì)量月”活動氛圍。舉辦“質(zhì)量宣傳”進(jìn)社區(qū)、進(jìn)街區(qū)、進(jìn)校區(qū)活動。開展“陽光纖檢進(jìn)高校”和“推進(jìn)誠信計量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”主題宣傳活動。

　　9、開展《質(zhì)量發(fā)展綱要》、《卓越績效評價準(zhǔn)則》宣貫。召開《質(zhì)量發(fā)展綱要》、新版《卓越績效評價準(zhǔn)則》宣貫會，對省政府《關(guān)于貫徹國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要》實施質(zhì)量強(qiáng)省戰(zhàn)略的意見》及《山東省貫徹落實質(zhì)量發(fā)展綱要20xx年行動計劃》資料進(jìn)行宣傳。邀請國家級、省級質(zhì)量管理專家到會，講解質(zhì)量在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式中的作用。對《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-20xx年)》和新版《卓越績效評價準(zhǔn)則》、《實施指南》進(jìn)行解讀和宣貫。面向全市各部門、團(tuán)體、企事業(yè)單位，廣泛組織相關(guān)知識競賽活動。

　　10、組織開展特種設(shè)備安全宣傳咨詢服務(wù)活動。開展特種設(shè)備安全知識進(jìn)企業(yè)活動，深入企業(yè)宣傳特種設(shè)備安全知識和企業(yè)落實主體職責(zé)相關(guān)知識；發(fā)放特種設(shè)備宣傳材料，采取多種形式開展安全警示教育活動，宣傳特種設(shè)備法律法規(guī)及安全常識，強(qiáng)化特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位實施主體職責(zé)履責(zé)報告、公開承諾制度重要意義的宣傳；設(shè)立咨詢、投訴臺，及時解答消費者的質(zhì)量問題，現(xiàn)場受理消費者投訴。組織特種設(shè)備企業(yè)開展應(yīng)對各種突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急響應(yīng)和處置本事。

　　11、集中開展質(zhì)量整治、專項監(jiān)督活動。組織開展質(zhì)量安全風(fēng)險排查整治活動；以種子、肥料、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)等為重點，開展農(nóng)資打假專項治理行動；以食品安全為重點，繼續(xù)開展食品添加劑及重點產(chǎn)品專項整治活動；多方位組織開展絮用纖維制品專項打假工作；以民生計量為重點，開展公路在用汽車衡、電子計價秤、加油機(jī)及醫(yī)療機(jī)構(gòu)等專項計量監(jiān)督檢查活動；結(jié)合“打非治違”專項活動開展全市特種設(shè)備安全檢查活動。經(jīng)過加強(qiáng)風(fēng)險排查和嚴(yán)厲執(zhí)法，曝光一批黑名單，查處一批質(zhì)量違法案件，整治一批質(zhì)量安全隱患突出的重點區(qū)域，嚴(yán)厲打擊質(zhì)量安全違法行為，提高質(zhì)量安全保障水平。

　　12、舉辦質(zhì)量月活動大會暨名優(yōu)產(chǎn)品展示活動。會同檢驗檢疫局、市教育局、市經(jīng)信委、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市國資委、市文廣新局、市旅游局、市工商聯(lián)、市總工會、團(tuán)市委等部門聯(lián)合舉辦20xx年全市質(zhì)量月活動大會。組織我市名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)開展名優(yōu)產(chǎn)品展示活動、企業(yè)文藝調(diào)演、現(xiàn)場咨詢服務(wù)活動，展示全市實施名牌戰(zhàn)略、質(zhì)量興市活動所取得的豐碩成果。組織質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)出動執(zhí)法宣傳車，繞城宣傳；制作展板、板報；發(fā)放宣傳資料；設(shè)立宣傳咨詢臺、識假辯假臺和便民服務(wù)臺；開展法律咨詢、購買服裝知識介紹、劣質(zhì)絮用纖維制品識別等現(xiàn)場咨詢活動；受理質(zhì)量投訴舉報；免費為消費者進(jìn)行血壓計、眼鏡、檢測和產(chǎn)品真假鑒定。

　　四、活動要求

　　1、加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大影響。積極爭取新聞媒體的支持配合，注重宣傳，擴(kuò)大社會影響，引導(dǎo)社會關(guān)注質(zhì)量。各部門在活動進(jìn)行當(dāng)中和完成以后，要及時向宣教科和有關(guān)部門報送信息。

　　2、高度重視。各部門要把質(zhì)量月活動作為提高產(chǎn)品質(zhì)量和展示質(zhì)監(jiān)工作職能的平臺，認(rèn)真做好活動的具體組織工作，周密實施。使質(zhì)量月活動成為影響大、資料實、效果好的品牌活動。

　　3、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。成立由市局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室及直屬單位主要負(fù)責(zé)人參加的20xx年全市“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在質(zhì)量科，由質(zhì)量科和辦公室承擔(dān)組織協(xié)調(diào)工作。

　　4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。局長賈四虎任組長，副局長路明、紀(jì)檢組長許立新任副組長，各部門主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、安排質(zhì)量月期間的執(zhí)法檢查和有關(guān)宣傳工作。質(zhì)量月活動辦公室設(shè)在質(zhì)量科(食品科)，負(fù)責(zé)信息報送，總結(jié)材料匯總及上報工作。

　　5、做到“三個結(jié)合”。一是把“質(zhì)量月”活動同貫徹實施《質(zhì)量發(fā)展綱要》緊密結(jié)合起來，注意對《質(zhì)量發(fā)展綱要》的深入宣貫和相關(guān)工作任務(wù)的落實。二是把“質(zhì)量月”活動同服務(wù)民生結(jié)合起來，注意在活動中解決實際問題，優(yōu)化消費質(zhì)量環(huán)境。三是把“質(zhì)量月”活動同落實企業(yè)主體職責(zé)結(jié)合起來，注意變企業(yè)被動參與為主動開展活動，使“質(zhì)量月”真正成為企業(yè)的“質(zhì)量月”。

　　6、注重“三個互動”。一是上下互動，市局協(xié)調(diào)市各有關(guān)部門組織全市性的質(zhì)量活動，各縣(市、區(qū))質(zhì)監(jiān)局積極爭取當(dāng)?shù)攸h委政府支持，協(xié)調(diào)本地有關(guān)部門組織開展好相應(yīng)的質(zhì)量活動。二是部門互動，市局與市直相關(guān)部門共同組織協(xié)調(diào)好全市“質(zhì)量月”活動，各地質(zhì)監(jiān)局要主動和有關(guān)方面進(jìn)行協(xié)調(diào)，互相配合，聯(lián)合開展活動。三是政群互動，各地要充分調(diào)動群眾的參與積極性，多組織群眾喜聞樂見、寓教于樂、互動參與的活動，使“質(zhì)量月”深入人心。

　　7、實現(xiàn)“三個到位”。一是領(lǐng)導(dǎo)到位。各縣(市、區(qū))要高度重視，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，做實活動資料，創(chuàng)新活動形式，細(xì)化活動方案，確保“質(zhì)量月”各項活動的順利開展。二是宣傳到位。把宣傳放到異常重要的位置，充分發(fā)揮電臺、電視臺、報刊及網(wǎng)絡(luò)媒體的作用，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)要統(tǒng)一“質(zhì)量月”活動主題，統(tǒng)一宣傳“質(zhì)量月”活動口號，統(tǒng)一使用“質(zhì)量月”活動標(biāo)志，營造“質(zhì)量月”活動的濃郁氣氛，增強(qiáng)“質(zhì)量月”活動的影響力。各部門還要注重抓好內(nèi)部信息報送，及時向上級部門反饋活動相關(guān)情景和信息。三是工作到位。要明確“質(zhì)量月”各項活動的分工和職責(zé)，把工作落到實處。要加大檢查和督促，避免“質(zhì)量月”活動走過場。活動結(jié)束后及時總結(jié)，對活動期間組織好、成效顯著的單位予以通報表彰。

　　8、及時報送工作開展情景。各單位要根據(jù)各級文件活動要求，制定具體的實施方案，認(rèn)真組織實施。各縣(市、區(qū))質(zhì)監(jiān)局要分別于20xx年8月31日前和20xx年10月8日前，將20xx年“質(zhì)量月”活動工作方案和工作總結(jié)報送市質(zhì)監(jiān)局質(zhì)量科。

工程監(jiān)理質(zhì)量月活動策劃方案范文 篇13

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高品管部質(zhì)量管理水平。

　　二、活動主題

　　質(zhì)量奠定發(fā)展、實力鑄就品牌

　　三、活動時間

　　20xx年9月1日——9月30日。

　　四、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為加強(qiáng)福漢公司 “質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組 長：

　　副組長：

　　成 員：

　　活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在品管部，同志兼任辦公室主任。

　　成員：

　　五、活動內(nèi)容

　　“質(zhì)量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結(jié)合品管部實際開展，具體如下：

　　1、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

　　（1）“質(zhì)量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。

　　（2）在大樓辦公區(qū)域、主要道路，懸掛橫幅、標(biāo)語，并制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

　　2、開展質(zhì)量專項檢查活動

　　品管部響應(yīng)公司號召，積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

　　3、開展教育培訓(xùn)活動

　　品管部將以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，結(jié)合部門工作實際，開展一次木芯板質(zhì)量知識講座，培訓(xùn)對象為木芯板現(xiàn)場管理員、質(zhì)檢員主要內(nèi)容是木芯板有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及工藝。

　　4、開展崗位練兵，木芯板質(zhì)量競賽活動

　　以實際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況作為參賽方式，考評組在參賽時間內(nèi)對各個參賽單位不定期按考核內(nèi)容對日常生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進(jìn)行考評，參賽時間結(jié)束后，由品管部對各考評成績匯總，扣分最少的為優(yōu)，整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線；扣分為最差生產(chǎn)單位。

　　5、有獎質(zhì)量征文競賽活動

　　從9月1日起至9月30日截稿，面向公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒樱瑧?yīng)征文體（如：記敘文、議論文、詩歌、散文等）不限，字?jǐn)?shù)300字以上，內(nèi)容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。

　　每個部門在質(zhì)量月活動期間，必須于9月25日前提交2篇以上應(yīng)征文章， 9月30日前，活動委員會全體成員對各活動小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評選.

　　六、質(zhì)量月活動的考核與獎勵

　　9月25日至9月30日活動總結(jié)期間，由活動小組通過評定、考核，評選“質(zhì)量標(biāo)兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，具體規(guī)定如下：

　　1、“質(zhì)量標(biāo)兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評選 “質(zhì)量標(biāo)兵”候選人（每個車間可提報2名“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人），各部門可在質(zhì)量月活動實施期間提出本部門候選人人選，每個候選人必須提交一份競選報告，說明自己對質(zhì)量的認(rèn)識、對“下一工序就是顧客”的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結(jié)期評選出10名“質(zhì)量標(biāo)兵”，每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎勵獎金200元。

　　2、根據(jù)各部門質(zhì)量征文情況、管理質(zhì)量的改進(jìn)和提升的結(jié)果考核，由活動委員會評比出、第二、第三名共3個“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，提交總經(jīng)理辦公會審批，“優(yōu)秀質(zhì)量單位”獎金為x名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對評比最后一名的部門負(fù)責(zé)人罰款300元。

　　3、生產(chǎn)部質(zhì)量競賽活動，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)線獎勵800元，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)工序每個工序獎勵500元；質(zhì)量最差生產(chǎn)線和質(zhì)量最差生產(chǎn)工序所在車間主任罰款200元。

　　七、質(zhì)量月活動總結(jié)大會

　　9月30日早上8點90分由質(zhì)量月活動組長 召開活動總結(jié)會議，公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話，對質(zhì)量月活動作總結(jié)報告，品管部負(fù)責(zé)人發(fā)言。

　　八、活動要求

　　1.品管部要按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，高度重視，周密策劃，認(rèn)真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。

　　2.要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質(zhì)量宣傳活動，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)，增強(qiáng)全體員工的的質(zhì)量主體意識。

　　3.質(zhì)量月活動開展后，要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進(jìn)行表彰。

工程監(jiān)理質(zhì)量月活動策劃方案范文 篇14

　　按照建設(shè)公司《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》要求，結(jié)合公司實際，為切實做好質(zhì)量管理水平提升、實體質(zhì)量進(jìn)一步提高、工程隱蔽驗收等資料進(jìn)一步完善等方面的工作，經(jīng)公司研究，在全公司范圍內(nèi)開展“質(zhì)量月”活動。具體活動方案和措施如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以建設(shè)公司“質(zhì)量月”活動為指導(dǎo)，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識，活動方案全員參與質(zhì)量管理。圍繞項目基礎(chǔ)施工等特點，牢牢抓住產(chǎn)品質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面提升質(zhì)量管控水平。打造公司質(zhì)量品牌，營造全員重視質(zhì)量管理、參與質(zhì)量管控、監(jiān)督質(zhì)量問題、享受質(zhì)量效益的良好氛圍。

　　二、活動主題

　　建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企，共創(chuàng)美好生活

　　三、重點活動安排

　　為了公司“質(zhì)量月”活動順利開展，成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組及執(zhí)行小組。

　　1、“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：

　　（1）擬定本次活動的目標(biāo)。

　　（2）組織質(zhì)量月宣傳活動。

　　執(zhí)行小組：

　　組長：

　　副組長：

　　小組成員：各部門負(fù)責(zé)人、項目部專業(yè)工程師。

　　2、“質(zhì)量月”活動執(zhí)行小組的主要職責(zé)是：

　　（1）組織本次活動的各項工作。

　　（2）組織質(zhì)量月活動落實、檢查、整改。

　　四、具體要求

　　（一）精心組織、重在落實。

　　“質(zhì)量月”期間正值公司施工的關(guān)鍵時期，質(zhì)量管理至關(guān)重要。各部門、項目部要在思想上重視，積極參與、細(xì)致謀劃、精心部署，各部門、項目部要在行動上落實，每一個人、每一個環(huán)節(jié)都要從我做起承擔(dān)起質(zhì)量管理責(zé)任。確保“質(zhì)量月”活動順利開展。

　　（二）部門聯(lián)合，共同提高。

　　“質(zhì)量月”活動小組在9月份組織各項目部以自查、互查等方式提高各項目部的質(zhì)量管理水平，在檢查期間參與人員要提高認(rèn)識切實的按照質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)全面、全方位、全過程的進(jìn)行檢查，對于查處的質(zhì)量問題及時整改。

　　（三）立足創(chuàng)新、增強(qiáng)實效。

　　各項目部在積極參與公司組織的“質(zhì)量月”活動的同時，要堅持貼近實際、深入現(xiàn)場，在質(zhì)量通病上攻克一項課題，創(chuàng)新工作思路，確保“質(zhì)量月”活動取得實效。

　　五、總結(jié)與獎懲

　　9月底，由“質(zhì)量月”活動執(zhí)行小組總結(jié)本次活動。對于在此次活動中得獎或表現(xiàn)優(yōu)秀的個人給予獎勵；公文寫作范文對于在本次活動中表現(xiàn)較差不與配合的個人給予處罰。從以下幾個方面進(jìn)行評比：

　　1.對本次活動做出的貢獻(xiàn)；

　　2.參與本次活動的積極性；

　　3.配合質(zhì)量、安全大檢查及整改情況；

　　4.各項活動的開展及實施情況。

工程監(jiān)理質(zhì)量月活動策劃方案范文 篇15

　　遵照市局統(tǒng)一部署，圍繞20xx年質(zhì)量月主題“邁向質(zhì)量時代建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”，我站認(rèn)真制定了《20xx年宜賓市建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動方案》，積極組織全市質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)、施工、監(jiān)理等企業(yè)扎實開展了質(zhì)量月各項活動。現(xiàn)將本市20xx年建設(shè)工程質(zhì)量月活動情景總結(jié)如下：

　　一、圍繞主題、健全機(jī)構(gòu)、營造氛圍

　　為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，市站成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開了質(zhì)量月活動動員會，傳達(dá)文件，布置工作，提出要求，落實職責(zé)。各企業(yè)及在建項目紛紛成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，分析企業(yè)及項目質(zhì)量工作狀況，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)，制定提高工程質(zhì)量相關(guān)措施。據(jù)不完全統(tǒng)計全市各企業(yè)及在建工地共展出黑板報100余塊，宣傳標(biāo)語、橫幅200余條。各企業(yè)紛紛組織開展了各類質(zhì)量方面的培訓(xùn)、知識競賽、講座、宣傳會。同時利用簡報、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、報刊等多種媒體，對“質(zhì)量月”活動開展的重要意義、進(jìn)展情景、工作亮點進(jìn)行了多層面、多渠道、全方位宣傳，為“質(zhì)量月”營造了良好的活動氛圍。

　　二、“兩年行動”、檢查多樣、消除隱患

　　一是組織開展了20xx年第三季度質(zhì)量安全大檢查。依據(jù)《關(guān)于開展宜賓市在建工程20xx年第三季度質(zhì)量安全大檢查及“質(zhì)量月”活動方案》的通知(宜住建函[20xx]237號文)，市站對全市中心城區(qū)在建工程開展了拉網(wǎng)式質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查，本次共檢查在建項目67個，建設(shè)面積352萬㎡，簽發(fā)10份質(zhì)量安全隱患整改通知書、3份局部暫緩施工責(zé)令書。各區(qū)縣住建局負(fù)責(zé)本區(qū)域在建工程三季度質(zhì)量安全大檢查工作，整改總結(jié)階段市住建局牽頭組織開展相互交叉檢查。下步市住建局?jǐn)M召開第三季度質(zhì)量安全大檢查情景通報會，將對查處項目進(jìn)行全市通報。二是組織開展了建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)專項監(jiān)督檢查。根據(jù)省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳《四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域企業(yè)動態(tài)核查辦法》(川建發(fā)[20xx]7號文)的要求，以及省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳9月1日起實施的《四川省建設(shè)工程質(zhì)量檢測監(jiān)督管理實施細(xì)則》(川建辦發(fā)[20xx]515號文)的相關(guān)要求，市站于20xx年9月10至20日對市區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行了專項監(jiān)督檢查。經(jīng)過本次檢查，進(jìn)一步規(guī)范了市區(qū)各建設(shè)工程質(zhì)檢測機(jī)構(gòu)和商品混凝土廠試驗室的質(zhì)量行為。三是組織開展了預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理專項檢查。為保證本市建設(shè)工程預(yù)拌(商品)混凝土的質(zhì)量，市站會同市散水辦等行業(yè)主管部門于9月中旬對轄區(qū)預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)展開了專項檢查。此次專項檢查突出了對宜賓天順、全順、遠(yuǎn)大、安吉公司等生產(chǎn)重點重大工程預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的生產(chǎn)企業(yè)的檢查，進(jìn)一步規(guī)范了轄區(qū)各預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量行為。

　　三、示范引領(lǐng)、觀摩活動、成效初現(xiàn)

　　1、組織召開了宜賓市建筑工程施工質(zhì)量安全觀摩會。

　　觀摩會于9月18日上午在麗雅龍城項目舉行，全市各區(qū)縣住建局領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)監(jiān)站站長及中心城區(qū)各在建項目的負(fù)責(zé)人近200人參加了本次活動。會議首先由建設(shè)、施工單位負(fù)責(zé)人就該項目質(zhì)量安全保證體系建立運行、工程質(zhì)量品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)提升具體措施及管理亮點等進(jìn)行了經(jīng)驗交流匯報，隨后與會領(lǐng)導(dǎo)市住建局黨委委員、總工程師謝松指出：辦好我市建設(shè)工程20xx年“質(zhì)量月”系列活動，是我市“質(zhì)量強(qiáng)市”及“工程質(zhì)量治理兩年行動”工作的重要抓手。要求在今后的工作中，一是認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識；二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化職責(zé)；三是加強(qiáng)檢查，強(qiáng)化監(jiān)管；四是爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)，建立品牌。最終與會同志認(rèn)真觀摩了施工實體樣板、附著式智能升降平臺施工、交房標(biāo)準(zhǔn)樣板及小區(qū)園林景觀。

　　2、組織市站全體監(jiān)督員至瀘州市觀摩學(xué)習(xí)。

　　為了充分借鑒其他地市先進(jìn)工作經(jīng)驗，扎實推動我工程質(zhì)量治理兩年行動和質(zhì)量強(qiáng)市工作，切實提高我市工程質(zhì)量安全管理水平，市站組織全體監(jiān)督員于9月25日赴毗鄰的瀘州市觀摩學(xué)習(xí)經(jīng)過住建部檢查建設(shè)項目的質(zhì)量安全管理先進(jìn)經(jīng)驗及瀘州市質(zhì)監(jiān)站推行的砼試塊芯片追蹤監(jiān)管系統(tǒng)。經(jīng)過觀摩活動，開闊視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，更新思想觀念，提高了監(jiān)督員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、科技創(chuàng)新、提升水平

　　一是按照《20xx年宜賓市建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動方案》，于9月11日在市站七樓大會議室舉行了專題技術(shù)培訓(xùn)，特邀省內(nèi)專家劉雪飛(四川省工業(yè)設(shè)備安裝公司質(zhì)安部部長)、鄭育新(四川省建設(shè)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授)針對安裝工程、加固工程技術(shù)等資料舉行授課。市投資集團(tuán)、新宜投資集團(tuán)、翠屏區(qū)投資集團(tuán)、市本級部分在建項目負(fù)責(zé)人、市站及區(qū)縣站監(jiān)督人員等70余人參加了本次培訓(xùn)。經(jīng)過本次培訓(xùn)，提高我市相關(guān)項目工程質(zhì)量監(jiān)管水平。二是加強(qiáng)混凝土結(jié)構(gòu)工程及預(yù)拌砼質(zhì)量管理，市站會同和重慶大學(xué)聯(lián)合進(jìn)行的科研項目《宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現(xiàn)澆板裂縫控制研究》，目前已進(jìn)入《宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板裂縫防治技術(shù)導(dǎo)則》編寫收尾階段。三是初步開展了策劃編制宜賓市建筑施工質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化圖集工作。已組織本地設(shè)計、施工龍頭企業(yè)和市站技術(shù)力量針對宜賓市的實際情景及特點，編制宜賓市建筑工程質(zhì)量治理常見問題的指導(dǎo)性圖集草案。

　　五、以月促年、質(zhì)量提升、成果明顯

　　經(jīng)過質(zhì)量月活動，我市組織了4次專項檢查和大檢查，消除了200多項質(zhì)量安全隱患，對“川南監(jiān)獄二期二標(biāo)”、“市二中新校區(qū)”項目施工單位違規(guī)行為進(jìn)行了調(diào)查，對“龍源府邸”等三個存在安全隱患項目下發(fā)了局部暫緩施工通知，對“麗雅龍城5#樓”等質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化項目進(jìn)行了學(xué)習(xí)示范，對工程質(zhì)量治理兩年行動起到了樹立先進(jìn)典型、查處違規(guī)嚴(yán)重企業(yè)的作用，經(jīng)過活動以月促年，積極帶動我市工程建設(shè)管理工作上臺階。

工程監(jiān)理質(zhì)量月活動策劃方案范文 篇16

　　為提升質(zhì)量品質(zhì)和質(zhì)量管理水平，營造人人關(guān)心質(zhì)量和重視質(zhì)量的良好氛圍，公司決定舉辦第x屆“質(zhì)量月”活動方案。

　　一、成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　二、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

　　1)、8月底至9月初在飯?zhí)谩④囬g生產(chǎn)區(qū)域的主要通道，懸掛橫幅、標(biāo)語，張貼海報，對質(zhì)量文化進(jìn)行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

　　2)、9月1日組織召開公司第x質(zhì)量月活動動員大會。

　　3)、及時報道公司及各部門開展質(zhì)量月活動的相關(guān)內(nèi)容，將質(zhì)量月活動的工作信息傳遞給公司員工。

　　三、建立QC小組活動

　　1、以車間部門為單位，每個單位至少提出一個質(zhì)量活動項目(質(zhì)量部3個以上)，并能在項目組長的帶領(lǐng)下進(jìn)行QC活動。

　　2、費用見附頁2;對所有提出的活動項目進(jìn)行評審，分一等獎，二等獎和三等獎，對獲一等二等獎的項目報送總部。

　　四、質(zhì)量月有獎?wù)魑摹�攝影活動

　　1)、從9月1日起至9月30日截稿，應(yīng)征文體不限(如：記敘文、議論文、詩歌、散文等)，字?jǐn)?shù)500字以上。每個車間在質(zhì)量月活動期間，需提交1篇應(yīng)征文章或至少1張攝影圖片。

　　2)，費用;活動組對提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評選，評出前三名給予獎勵。

　　五、質(zhì)量技能比武活動

　　1、焊工焊接技能比賽(方案與總部一樣)

　　2、費用;評出前三名給予獎勵。

　　六、評選質(zhì)量優(yōu)秀班組和質(zhì)量標(biāo)兵

　　1、各部門可在質(zhì)量月活動實施期間提出本部門候選優(yōu)秀質(zhì)量班組(每個車間報1名)和候選質(zhì)量標(biāo)兵(每個車間報2名);

　　2、依據(jù)20xx年7月、8月和9月質(zhì)量部提供的數(shù)據(jù)和民主評議進(jìn)行評選，各事業(yè)部質(zhì)量優(yōu)秀班組2名，質(zhì)量標(biāo)兵2名。

　　七、總結(jié)

　　通過“質(zhì)量月”活動，按照策劃—實施—檢查—處置的PDCA方法來評估和改進(jìn)運作的項目，細(xì)致分析、深刻總結(jié)，把質(zhì)量意識真正落實到實際工作中去。全體員工要以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，全面提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平，努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放過不良品，增強(qiáng)和提高產(chǎn)品競爭力。

工程監(jiān)理質(zhì)量月活動策劃方案范文 篇17

　　一、指導(dǎo)思想

　　深入開展我區(qū)工程質(zhì)量治理兩年行動工作，加強(qiáng)住宅工程質(zhì)量常見問題治理措施，增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識和管理能力，提高建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)，推進(jìn)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化工作，促進(jìn)工程質(zhì)量常見問題得到有效治理，房屋建筑工程質(zhì)量總體水平得到明顯提升，人民群眾對工程質(zhì)量滿意度顯著提高。

　　二、活動主題

　　不斷推進(jìn)防水工藝標(biāo)準(zhǔn)化，著力提升工程實體質(zhì)量。

　　三、活動時間

　　20xx年9月1日～9月30日。

　　四、組織保障

　　為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：

　　組長：張啟泉(區(qū)住房建設(shè)局局長)

　　副組長：馬其盛(區(qū)住房建設(shè)局副局長)

　　陳國橋(區(qū)住房建設(shè)局副局長)

　　鄧少英(區(qū)住房建設(shè)局副局長)

　　組員：古劍輝、黎校、何健強(qiáng)、朱惠忠、袁春燕、張向陽、張中輝、林光亮。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動的組織實施工作，辦公室設(shè)在XX區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站(以下簡稱區(qū)質(zhì)監(jiān)站)，辦公室主任由古劍輝站長兼任。

　　五、活動內(nèi)容

　　(一)大力宣傳發(fā)動

　　1.組織全區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)、施工單位、監(jiān)理單位召開x年度“質(zhì)量月”活動動員大會，詳細(xì)介紹“質(zhì)量月”活動內(nèi)容及工作安排，提出具體工作要求，明確責(zé)任分工，落實工作部署，確保“質(zhì)量月”活動取得成效。

　　2.利用簡報、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、報刊等多種媒體，對“質(zhì)量月”活動開展的重要意義、進(jìn)展情況、工作亮點進(jìn)行多層面、多渠道、全方位宣傳，營造良好的活動氛圍。

　　(二)開展執(zhí)法檢查活動

　　1.開展預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理專項檢查。

　　組織區(qū)質(zhì)監(jiān)站、區(qū)散水辦等單位以及相關(guān)行業(yè)專家對轄區(qū)內(nèi)17家預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)展開專項檢查。重點檢查企業(yè)的質(zhì)量管理體系、實驗室管理、原材料管理和生產(chǎn)過程控制等，并對水泥、砂、石等原材料進(jìn)行監(jiān)督抽檢。同時，檢查企業(yè)內(nèi)部試驗室的管理能力和水平，對實驗室壓力試驗機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場校核，并開展試驗?zāi)芰Ρ葘υ囼灐?/p>

　　2.開展在建工地執(zhí)法檢查活動。

　　區(qū)質(zhì)監(jiān)站成立專門檢查組，對我區(qū)在建項目采取隨機(jī)抽查方式，選取受檢工地。重點抽查工地人員到位履職情況、中間驗收程序執(zhí)行、強(qiáng)制性條文執(zhí)行等質(zhì)量管理行為情況及現(xiàn)場實體質(zhì)量，對違法行為予以糾正和查處，督促工地加強(qiáng)質(zhì)量管理，達(dá)到提升工程實體質(zhì)量的目的。

　　(三)不斷推進(jìn)建筑工程防水工藝標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，提升工程實體質(zhì)量。

　　1.開展現(xiàn)場觀摩活動。

　　(1)開展外墻淋水試驗現(xiàn)場觀摩活動。在我區(qū)推廣外墻淋水試驗是貫徹住建部工程質(zhì)量治理兩年行動的一個重要舉措。通過現(xiàn)場觀摩活動，加強(qiáng)參觀人員對外墻淋水試驗的目的、意義的理解，對外墻淋水試驗的實施方式有更為直觀的切身感受，為我區(qū)住宅工程項目全面推廣外墻淋水試驗打下良好的基礎(chǔ)。

　　(2)開展衛(wèi)生間防水施工現(xiàn)場觀摩活動。衛(wèi)生間滲漏是質(zhì)量信訪投訴常見問題。通過現(xiàn)場觀摩活動，圍繞施工工藝、管理綜合分析防水質(zhì)量通病及預(yù)防解決措施，分析容易引起衛(wèi)生間滲漏細(xì)部節(jié)點的防水做法，提高施工、監(jiān)理現(xiàn)場管理人員的防水質(zhì)量意識和施工工藝。

　　參加人員：房地產(chǎn)在建項目施工、監(jiān)理項目負(fù)責(zé)人。

　　2.舉辦質(zhì)量專題培訓(xùn)講座。

　　(1)《XX市建筑工程防水施工工藝及常見質(zhì)量問題防治視頻》;

　　參加人員：房地產(chǎn)、公共建筑在建項目現(xiàn)場施工質(zhì)量員、監(jiān)理人員。

　　(2)加強(qiáng)業(yè)主第一責(zé)任人講座。

　　參加人員：在建項目業(yè)主、監(jiān)理人員。

　　(四)活動總結(jié)

　　在20xx年10月質(zhì)安例會上，對本年度“質(zhì)量月”活動情況進(jìn)行總結(jié)。通報各項活動開展情況，表彰積極參與活動的單位及個人，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，促進(jìn)我區(qū)建筑工程質(zhì)量管理水平進(jìn)一步提高。

　　六、工作要求

　　(一)各有關(guān)單位要把“質(zhì)量月”活動內(nèi)容與日常質(zhì)量管理工作結(jié)合在一起，制定質(zhì)量常見問題治理的技術(shù)措施、管理措施、作業(yè)指導(dǎo)書等，將工程質(zhì)量常見問題治理情況作為企業(yè)日常質(zhì)量檢查的重點內(nèi)容，明確重要施工環(huán)節(jié)的檢查重點，確保工程質(zhì)量常見

　　問題治理措施落到實處，促進(jìn)質(zhì)量管理工作邁上新臺階。

　　(二)各單位要落實“質(zhì)量月”活動各項工作要求，活動結(jié)束后及時做好總結(jié)，進(jìn)一步鞏固活動成果。

工程監(jiān)理質(zhì)量月活動策劃方案范文 篇18

　　一、指導(dǎo)思想：

　　以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的教育方針政策，切實以教育教學(xué)為中心，不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識，扎實推進(jìn)課堂改革，圍繞“素質(zhì)教育進(jìn)課堂”、“向45分鐘要質(zhì)量”這一目標(biāo)，以課堂為陣地，以教學(xué)研究為中心，以教育教學(xué)視導(dǎo)為契機(jī)，狠抓教育質(zhì)量。

　　二、工作目標(biāo)：

　　1、提高教師課堂教學(xué)水平，優(yōu)化課堂教學(xué)模式。

　　2、提高教師備課、說課、評課水平和教學(xué)科研水平。

　　3、提高教師運用多媒體教學(xué)的本事。

　　4、提升教師駕馭教材的本事。

　　5、培養(yǎng)年青教師，進(jìn)行校本培訓(xùn)。：

　　三、活動時間：

　　xx年xx月——xx月。

　　四、領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：甄學(xué)定

　　副組長：印昌福、石根

　　組員：李茂興、張進(jìn)、于桂林、朱更新、蔣比明、朱朝昌、朱玉

　　五、活動資料：

　　1、活動動員。利用xx月初教師例會進(jìn)行動員。

　　2、量化考核。規(guī)范班主任量化工作考評、嚴(yán)肅教職工出勤考評。

　　3、xx月份月考及學(xué)科質(zhì)量分析

　　4、開展第二課堂，成立學(xué)科興趣小組，舉辦各學(xué)科竟賽，激發(fā)學(xué)生學(xué)科興趣。

　　5、以教研組為單位，開展學(xué)科的優(yōu)質(zhì)示范課，每學(xué)科不少于1人，同時積極準(zhǔn)備好上市教學(xué)比武的歷史、地理兩堂說課。

　　六、活動要求：

　　1、各教研組要認(rèn)真對待此次活動，全體教師必須積極參與，并能運用現(xiàn)代化教具。

　　2、各教研組要相應(yīng)制定好本組活動方案，及時整理好各類資料并上交。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)小組成員作好榜樣，做好策劃、督導(dǎo)、參與各環(huán)節(jié)。

　　4、第二課堂要有活動的計劃、記錄、材料、評價總結(jié)。并整理成冊。

　　5、活動安排的資料必須逐一不折不扣地完成，由教導(dǎo)室負(fù)責(zé)。

工程監(jiān)理質(zhì)量月活動策劃方案范文 篇19

　　為貫徹落實我院XX年教學(xué)質(zhì)量月活動精神，大力倡導(dǎo)廣大教師增強(qiáng)質(zhì)量意識，潛心鉆研業(yè)務(wù)，提高課堂教學(xué)效果，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,基礎(chǔ)教育部結(jié)合本部特點，成立了“教學(xué)質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)小組”，商議制定了教學(xué)質(zhì)量月活動方案。

　　一、活動時間

　　XX年10月14日——11月30日

　　二、活動方案：

　　(一)成立“教學(xué)質(zhì)量月活動”領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：張敦松

　　組員：高元恒周云鵬李楊孫濤

　　(二)宣傳動員，制定活動方案

　　1.召開教研室主任會議，商討制定質(zhì)量月活動方案。

　　2.召開基礎(chǔ)部全體教師會議，傳達(dá)學(xué)院“教學(xué)質(zhì)量月”活動精神和基礎(chǔ)部活動方案。

　　(三)活動內(nèi)容：

　　1.開展以“查、聽”為主的日常教學(xué)秩序檢查活動

　　查：制定教學(xué)秩序檢查情況統(tǒng)計表，由部主任帶領(lǐng)教研室主任分工巡視督導(dǎo)，加強(qiáng)對任課教師上課秩序的檢查，杜絕遲到、早退、空堂現(xiàn)象;檢查教師教案、教學(xué)計劃及作業(yè)批改情況;檢查教師調(diào)換課等手續(xù)的完備情況。通過檢查，發(fā)現(xiàn)并解決教學(xué)過程中存在的問題，規(guī)范和加強(qiáng)課堂教學(xué)管理，改進(jìn)教學(xué)工作。

　　聽：基礎(chǔ)部領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各教研室主任到各系走訪座談，認(rèn)真聽取各系師生對文化課教師工作的意見和建議，針對課堂教學(xué)中存在的問題進(jìn)行溝通，并做好記錄，撰寫整改措施。

　　在“教學(xué)質(zhì)量月”期間開展聽課活動。一是教研室主任推門聽課、隨堂聽課，就課堂中出現(xiàn)的問題及時與任課教師交換意見;二是邀請學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)參加聽課評課。要求任課教師聽課不少于2次。

　　2.開展教育教學(xué)競賽活動

　　(1)開展優(yōu)秀教案評比活動。通過教案展評，評選出教學(xué)質(zhì)量月活動優(yōu)秀教案，參加院級評比

　　(2)開展優(yōu)質(zhì)課評比活動。由各教研室推薦一定數(shù)量的教師參加基礎(chǔ)部優(yōu)質(zhì)課評比，通過統(tǒng)一聽課，選拔出優(yōu)秀選手參加院級優(yōu)質(zhì)課評比。

　　3.開展學(xué)習(xí)競賽活動

　　開展現(xiàn)場作文比賽、數(shù)學(xué)競賽、法律知識競賽，按一定比例評選優(yōu)秀選手進(jìn)行表彰獎勵。

　　4.組織社團(tuán)活動，成立興趣小組。

　　組建文學(xué)社，組織學(xué)生舉辦文學(xué)講座及作文比賽前輔導(dǎo);舉辦法律知識講座;成立校園合唱團(tuán)和足球隊、籃球隊等各類體育興趣小組。

　　5.教學(xué)質(zhì)量月活動總結(jié)

工程監(jiān)理質(zhì)量月活動策劃方案范文 篇20

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步完善制度、強(qiáng)化監(jiān)管，引導(dǎo)和動員全社會增強(qiáng)質(zhì)量意識，努力形成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會氛圍，促進(jìn)我市建設(shè)工程質(zhì)量總體水平不斷提高，為我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為保證建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動取得實際效果，各項工作得以順利實施，成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組 長：

　　副組長：

　　成 員：

　　三、主要任務(wù)

　　(一)認(rèn)真組織好學(xué)習(xí)和宣傳工作

　　根據(jù)部、省“質(zhì)量月”活動通知精神，開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播和報刊等宣傳工具，使“質(zhì)量月”活動取得實實在在的成效。

　　(二)促進(jìn)住宅工程質(zhì)量分戶驗收覆蓋率達(dá)到100%

　　組織檢查《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗收規(guī)則》(以下簡稱《規(guī)則》)貫徹落實情況，認(rèn)真研究開展住宅工程質(zhì)量分戶驗收工作出現(xiàn)的新情況、新問題，促進(jìn)住宅工程質(zhì)量分戶驗收覆蓋率達(dá)到100%，切實提高老百姓對住宅工程質(zhì)量的滿意度。

　　(三)全面實行建筑節(jié)能監(jiān)管措施

　　切實抓好建筑節(jié)能設(shè)計和施工圖設(shè)計審查工作，進(jìn)一步完善建設(shè)、施工、監(jiān)理、檢測、竣工驗收備案等各環(huán)節(jié)的建筑節(jié)能施工質(zhì)量管理制度，確保建筑節(jié)能專項設(shè)計、專項審圖、專項方案和專項驗收“四個專項”制度的落實。在“質(zhì)量月”活動和建筑節(jié)能專項檢查中，

　　一是認(rèn)真檢查各環(huán)節(jié)管理工作的閉合情況，

　　二是對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題堅決依法處理，

　　三是做好《民用建筑節(jié)能條例》的宣貫工作。

　　(四)加強(qiáng)勘察設(shè)計質(zhì)量管理

　　開展施工圖審查質(zhì)量檢查，并對全市勘察設(shè)計行業(yè)的有關(guān)技術(shù)人員特別是注冊建筑師、注冊結(jié)構(gòu)工程師開展抗震設(shè)防和建筑節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)。開展勘察設(shè)計單位執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)(特別是抗震設(shè)防和建筑節(jié)能)情況抽查，進(jìn)一步提高勘察設(shè)計單位的質(zhì)量責(zé)任意識。

　　(五)抓好施工現(xiàn)場建筑原材料質(zhì)量抽查

　　對重點工程、重點工地、重點監(jiān)管對象的施工現(xiàn)場的建筑原材料進(jìn)行飛行檢查，對不同批號、不同規(guī)格的水泥、鋼材和建筑節(jié)能材料進(jìn)行施工現(xiàn)場隨機(jī)取樣、封樣，專人負(fù)責(zé)送檢，對飛行檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和使用不合格產(chǎn)品的工地，進(jìn)行通報，責(zé)令整改，情節(jié)嚴(yán)重的要給予行政處罰。

　　四、具體分工

　　(一)質(zhì)檢站負(fù)責(zé)開展《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗收規(guī)則》(以下簡稱《規(guī)則》)貫徹落實情況檢查工作。

　　(二)建筑工程處牽頭負(fù)責(zé)開展施工現(xiàn)場建筑原材料質(zhì)量抽查，科研設(shè)計處配合開展建筑節(jié)能材料的抽查，檢測中心具體負(fù)責(zé)抽查材料的質(zhì)量檢測工作。

　　(三)科研設(shè)計處和審圖中心共同負(fù)責(zé)對勘察設(shè)計單位質(zhì)保體系建設(shè)情況和執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行抽查，人防抗震處配合開展抗震標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的抽查。

　　(四)科研設(shè)計處、建筑工程處、房地產(chǎn)業(yè)處、審圖中心和質(zhì)檢站共同對建筑節(jié)能閉合管理中專項設(shè)計、專項審圖、專項方案和專項驗收“四個專項”制度的落實開展檢查。

　　(五)“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織好自查、專項檢查、飛行檢查和宣傳、教育、培訓(xùn)、活動，加強(qiáng)對縣(市、區(qū))“質(zhì)量月”活動指導(dǎo)。在“質(zhì)量月”活動結(jié)束后，具體由建筑工程處將書面總結(jié)材料報省建設(shè)廳工程建設(shè)處，將分戶驗收專項檢查匯報材料、住宅工程質(zhì)量分戶驗收示范小區(qū)推薦表和建筑原材料抽查取樣送檢情況匯總、明細(xì)表報送省質(zhì)監(jiān)總站。

工程監(jiān)理質(zhì)量月活動策劃方案范文 篇21

　　一、指導(dǎo)思想

　　以“誠信贏得市場、科技創(chuàng)造未來”為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、服務(wù)和效益為重點，圍繞“沒有質(zhì)量就沒有訂單、沒有訂單一切免談”的質(zhì)量理念，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平。

　　二、活動主題

　　科技興業(yè)、質(zhì)量第一、管理創(chuàng)新、誠信服務(wù)

　　三、活動時間

　　20xx年4月26日～5月25日。

　　四、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為加強(qiáng)分公司“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室和考核小組。

　　1、“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　2、“質(zhì)量月”活動考核組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　3、“質(zhì)量月”活動辦公室

　　主任：

　　成員：

　　五、活動內(nèi)容

　　“質(zhì)量月”期間的各項活動均按照分公司的活動要求實際工作開展，具體如下：

　　1、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍。質(zhì)量月開展的前期，活動領(lǐng)導(dǎo)小組首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署，利用橫幅、板報在分公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質(zhì)量月活動進(jìn)行全方位的宣傳，引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月活動中。

　　2、知識競賽。預(yù)計在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽，達(dá)到共同學(xué)習(xí)質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。辦公室選擇60—80道題目，由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內(nèi)閉卷作答，參賽人員原則上各部門技術(shù)員、檢驗員、工藝員等不少于1人、不多于10人。按得分進(jìn)行排名，排名成績將在總結(jié)大會中公布一二三等獎并現(xiàn)場頒獎。

　　3、開展質(zhì)量專項檢查活動。辦公室響應(yīng)分公司號召，積極開展以“查質(zhì)量管理體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查質(zhì)量損失（含投訴）”為主要內(nèi)容的“三查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對熔鑄耐火材料質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進(jìn)行全面質(zhì)量檢查。

　　4、開展熔鑄耐火材料質(zhì)量競賽活動。以電熔廠砂型、電熔各工段、加工廠加工各班和各職能部門作為參賽單位，考核組在4月26日—5月25日內(nèi)對各個參賽單位按產(chǎn)品質(zhì)量（合格數(shù)、合格率、廢品數(shù)等）考核，職能部門按工作量、工作質(zhì)量考核。砂型、電熔、加工、職能部門各評選一個優(yōu)勝單位進(jìn)行獎勵。

　　5、有獎質(zhì)量征文競賽活動。從4月26日起至5月25日截稿，面向分公司全體員工開展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒樱瑧?yīng)征文體（如：記敘文、議論文、詩歌、散文等）不限，字?jǐn)?shù)300—20__字，內(nèi)容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。每個部門在質(zhì)量月活動期間，必須于5月25日前提交1篇以上應(yīng)征文章，5月30日前，活動領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員對各活動小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評選。優(yōu)勝者發(fā)表瑞泰科技刊物上并獎勵。

　　六、質(zhì)量月活動的考核與獎勵

　　5月26日至6月5日活動總結(jié)期間，由活動領(lǐng)導(dǎo)小組通過評定、考核，評選“質(zhì)量知識競賽優(yōu)勝者”、“質(zhì)量優(yōu)勝單位”、“質(zhì)量征文優(yōu)勝者”、“質(zhì)量標(biāo)兵”項目獎，具體規(guī)定如下：

　　1、熔鑄耐火材料質(zhì)量競賽活動，產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)的單位獎勵3000元并授予錦旗。

　　2、質(zhì)量知識競賽一等獎1名獎1000元、二等獎2名獎500元、三等獎5名獎200元并頒發(fā)證書；

　　3、質(zhì)量征文優(yōu)勝者獎200元；

　　4、“質(zhì)量標(biāo)兵”獎勵500元。每部門推薦1—2名候選人（電熔廠砂型工序2名、電熔工序2名，加工廠加工工序2名、組裝含包裝2名，職能部門各1名），每個候選人必須提交一份競選報告，說明自己對質(zhì)量的認(rèn)識、對“下一工序就是顧客”的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動領(lǐng)導(dǎo)小組在活動總結(jié)期評選出10名“質(zhì)量標(biāo)兵”，每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎勵獎金500元并頒發(fā)證書。

　　七、質(zhì)量月活動總結(jié)大會

　　6月中旬由質(zhì)量月活動組長召開活動總結(jié)會議，分公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話，對質(zhì)量月活動作總結(jié)報告，辦公室負(fù)責(zé)人發(fā)言。

　　八、活動要求

　　1、辦公室要按照分公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，高度重視，周密策劃，認(rèn)真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。

　　2、質(zhì)量月活動開展后，要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進(jìn)行表彰。

　　3、要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質(zhì)量宣傳活動，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)，增強(qiáng)全體員工的的質(zhì)量主體意識。

工程監(jiān)理質(zhì)量月活動策劃方案范文 篇22

　　一、活動目的：

　　為了提高員工的質(zhì)量意識，從我做起，告別昨天的陋習(xí)，樹立良好的職業(yè)習(xí)慣，營造出人人關(guān)心質(zhì)量，事事重視質(zhì)量的工作氛圍，通過員工的共同努力，最終實現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)的新突破。

　　二、活動時間：

　　20xx年xx月xx日

　　三、活動的口號：

　　1、車間質(zhì)量活動的口號：以精立業(yè)以質(zhì)取勝質(zhì)量第一百年大計。

　　2、加強(qiáng)班組長質(zhì)量意識的口號：端正質(zhì)量態(tài)度規(guī)范質(zhì)量行為樹立質(zhì)量風(fēng)氣。

　　3、提高員工質(zhì)量的口號：重視高質(zhì)量創(chuàng)造高質(zhì)量服務(wù)高質(zhì)量享受高質(zhì)量。

　　四、活動的指導(dǎo)思想：

　　產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精心操作；精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。

　　五、活動目標(biāo)：

　　1、半成品內(nèi)容物一次報驗合格率100%。

　　2、出車間以后的質(zhì)量投訴不超12次（市場投訴4次、成品庫投訴8次）。

　　3、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。

　　六、活動小組成員：

　　組長：支建章副組長：韓海勇薛源茂組員：崔國洲周艷明張仕澤王書平孫廣發(fā)徐進(jìn)華

　　七、活動的安排及考核的內(nèi)容：

　　（一）宣傳貫徹期5月20日—31日

　　（二）考核時間為6月1日—30日

　　（三）考核評比活動總分100分，實行倒扣分制，可為負(fù)分。

　　（以下員工不合格項按車間管理規(guī)定進(jìn)行懲罰，由班組長開據(jù)罰款單；班組長不合格項，由工段長開據(jù)罰款單，工段長的不合格項由生產(chǎn)辦開據(jù)罰款單）

　　1、班組長考試員工現(xiàn)場提問共占20分：（2）員工占10分一項不會扣0.5分，只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現(xiàn)場提問本崗位的注意事項，以及活動的考核內(nèi)容。

　　2、現(xiàn)場交接問題占10分（2）交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。

　　3、違規(guī)操作占40分：

　　（1）違規(guī)操作：技術(shù)部投訴每出現(xiàn)一次扣3分違規(guī)自查項一次扣1分(罰違規(guī)操作人員、班組長、工段長）

　　（2）車間聯(lián)查時發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分（操作人員、班組長、工段長按規(guī)定進(jìn)行罰款）

　　（3）成品庫投訴每出現(xiàn)一次扣4分（罰班組長、工段長操作人員由技術(shù)部開據(jù)罰款單）

　　（4）市場投訴的產(chǎn)品每出現(xiàn)一次扣5分（按規(guī)定進(jìn)行處罰班組長、工段長、操作人員）

　　4、現(xiàn)場衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生方面各占20分：（由車間主管、品控員、督查員、質(zhì)檢員等）進(jìn)行檢查（2）由車間聯(lián)查小組對車間工藝衛(wèi)生進(jìn)行不定時抽查，每一不合格項扣分、罰款（按照QS認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查）

工程監(jiān)理質(zhì)量月活動策劃方案范文 篇23

　　為了貫徹集團(tuán)公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標(biāo)，全面提升員工質(zhì)量意識、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和市場競爭力，公司決定舉辦本次“質(zhì)量月”活動，現(xiàn)制定如下方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高品管部質(zhì)量管理水平。

　　二、活動主題：

　　質(zhì)量奠定發(fā)展、實力鑄就品牌

　　三、活動時間：

　　20xx年9月1日～9月30日。

　　四、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為加強(qiáng)福漢公司“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：；

　　副組長：；

　　成員：；等

　　活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在品管部，某某同志兼任辦公室主任。

　　五、活動資料

　　“質(zhì)量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結(jié)合品管部實際開展，具體如下：

　　1.大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

　　1)“質(zhì)量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。

　　2)在大樓辦公區(qū)域、主要道路，懸掛橫幅、標(biāo)語，并制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好9。

　　2.開展質(zhì)量專項檢查活動

　　品管部響應(yīng)公司號召，積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情景、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要資料的“七查”活動，要經(jīng)過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制資料及關(guān)鍵點進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

　　3.開展教育培訓(xùn)活動

　　品管部將以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，結(jié)合部門工作實際，開展一次木芯板質(zhì)量知識講座，培訓(xùn)對象為木芯板現(xiàn)場管理員、質(zhì)檢員主要資料是木芯板有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及工藝。

　　4、開展崗位練兵，木芯板質(zhì)量競賽活動

　　以實際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情景作為參賽方式，考評組在參賽時間內(nèi)對各個參賽單位不定期按考核資料對日常生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進(jìn)行考評，參賽時間結(jié)束后，由品管部對各考評成績匯總，扣分最少的為優(yōu)，整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線；扣分最多的為最差生產(chǎn)單位。

　　5、有獎質(zhì)量征文競賽活動

　　從4月1日起至4月30日截稿，面向公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒樱瑧?yīng)征文體(如：記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限，字?jǐn)?shù)300字以上，資料健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。

　　每個部門在質(zhì)量月活動期間，必須于4月25日前提交2篇以上應(yīng)征文章，4月30日前，活動委員會全體成員對各活動小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評選.

　　六、質(zhì)量月活動的考核與獎勵

　　4月25日至4月30日活動總結(jié)期間，由活動小組經(jīng)過評定、考核，評選“質(zhì)量標(biāo)兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，具體規(guī)定如下：

　　1、“質(zhì)量標(biāo)兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評選“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人(每個車間可提報2名“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人)，各部門可在質(zhì)量月活動實施期間提出本部門候選人人選，每個候選人必須提交一份競選報告，說明自我對質(zhì)量的認(rèn)識、對“下一工序就是顧客”的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結(jié)期評選出10名“質(zhì)量標(biāo)兵”，每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎勵獎金200元。

　　2、根據(jù)各部門質(zhì)量征文情景、管理質(zhì)量的改善和提升的結(jié)果考核，由活動委員會評比出第一、第二、第三名共3個“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，提交總經(jīng)理辦公會審批，“優(yōu)秀質(zhì)量單位”獎金為第一名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對評比最終一名的部門負(fù)責(zé)人罰款300元。

　　3、生產(chǎn)部質(zhì)量競賽活動，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)線獎勵800元，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)工序每個工序獎勵500元；質(zhì)量最差生產(chǎn)線和質(zhì)量最差生產(chǎn)工序所在車間主任罰款200元。

　　七、質(zhì)量月活動總結(jié)大會

　　4月30日早上8點40分由質(zhì)量月活動組長召開活動總結(jié)會議，公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話，對質(zhì)量月活動作總結(jié)報告，品管部負(fù)責(zé)人發(fā)言。

　　八、活動要求

　　1.品管部要按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，高度重視，周密策劃，認(rèn)真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。

　　2.要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質(zhì)量宣傳活動，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)，增強(qiáng)全體員工的的質(zhì)量主體意識。

　　3.質(zhì)量月活動開展后，要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進(jìn)行表彰。

工程監(jiān)理質(zhì)量月活動策劃方案范文 篇24

　　為進(jìn)一步貫徹落實學(xué)校在本學(xué)期即將開展的“教學(xué)質(zhì)量月”活動，加強(qiáng)學(xué)院的教學(xué)管理，采取切實措施搞好教學(xué)工作和質(zhì)量工程建設(shè)，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量、改善教風(fēng)學(xué)風(fēng)，規(guī)范教學(xué)常規(guī)要求，探討課堂教學(xué)藝術(shù)，提高課堂教學(xué)效率，我院特制定本次活動實施方案如下：

　　一、活動指導(dǎo)思想

　　深入貫徹落實教育部關(guān)于實施高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程的一系列部署和《中共云南省委、云南省人民政府深化改革大力發(fā)展高等教育的決定》精神，深化教學(xué)改革，以“教學(xué)質(zhì)量月”活動為抓手，集中做好一批與教學(xué)相關(guān)的工作，營造濃郁的氛圍和較大的聲勢，引起全體師生對教學(xué)工作的重視，進(jìn)一步明確教學(xué)中心地位，進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識，提高自身和學(xué)校整體教學(xué)水平，把質(zhì)量工程落到實處，促進(jìn)學(xué)院的教育教學(xué)質(zhì)量再上一個新臺階。

　　二、活動主題

　　以“關(guān)注課堂教學(xué)、提高教學(xué)質(zhì)量”為本次“教學(xué)質(zhì)量月”活動的主題，經(jīng)過本次活動，引導(dǎo)教師進(jìn)一步更新教育觀念，強(qiáng)化質(zhì)量意識，規(guī)范課堂教學(xué)，促進(jìn)課堂教學(xué)資料和教學(xué)方法改革，加強(qiáng)教師間教育教學(xué)技能與經(jīng)驗的交流；積極引導(dǎo)學(xué)生遵守課堂教學(xué)紀(jì)律，勤奮學(xué)習(xí)，樹立良好學(xué)風(fēng)。

　　三、活動組織機(jī)構(gòu)

　　為加強(qiáng)“教學(xué)質(zhì)量月”活動的協(xié)調(diào)和檢查，保障各項活動的順利推進(jìn)和落實，學(xué)院特設(shè)如下活動組織機(jī)構(gòu)：

　　組長：尤仁林

　　副組長：陳繼揚楊兆云張邠

　　組員：尹世堂洪崇文常榮華許云章錢海蓉張敏

　　雷亞兵余游王麗萍寸蔓芩

　　辦公室：教務(wù)科

　　辦公室主任:張邠(兼)

　　四、活動資料

　　(一)繼續(xù)教育學(xué)院活動資料

　　1、加強(qiáng)院領(lǐng)導(dǎo)聽課和同行專家聽課

　　在活動期間院級領(lǐng)導(dǎo)聽課不少于2次，并填寫領(lǐng)導(dǎo)聽課表，了解一線教學(xué)情景，并及時將教師授課中存在的問題反饋給任課教師；認(rèn)真了解教師對學(xué)校教學(xué)工作的意見和提議；要深入到學(xué)生中間征求學(xué)生對教學(xué)安排、管理、教師授課的意見和提議。

　　由學(xué)院組織本院或邀請其他學(xué)院教學(xué)經(jīng)驗豐富的專家、教授對本學(xué)院教師進(jìn)行聽課，填寫同行專家聽課表。聽課工作貫穿整個“教學(xué)質(zhì)量月”活動期間。

　　2、組織教學(xué)專題講座和教學(xué)研討會

　　學(xué)院以教研室為單位，組織教學(xué)專題講座和教學(xué)研討會，圍繞如何改善教學(xué)方法、更新教育教學(xué)理念、加強(qiáng)課堂控制等展開研討，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　3、建立學(xué)生教學(xué)信息員制度

　　為及時、全面了解學(xué)院教學(xué)運行基本情景，加強(qiáng)對教學(xué)工作的信息反饋，完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，提高教育教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)“云南民族大學(xué)關(guān)于印發(fā)學(xué)生教學(xué)信息員制度的通知”要求，建立學(xué)院學(xué)生教學(xué)信息員隊伍，參與學(xué)院的教學(xué)管理。

　　4、開展課堂學(xué)習(xí)情景檢查

　　主要檢查學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度，包括遵守課堂紀(jì)律、刻苦學(xué)習(xí)情景。根據(jù)學(xué)院的具體情景，重點檢查學(xué)生的到課率，以教務(wù)科為主，班主任配合，積極探討提高學(xué)生課堂到課率的方法，構(gòu)成行之有效的措施并加以實施，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

　　5、成立網(wǎng)絡(luò)課堂考察小組，構(gòu)建遠(yuǎn)程教學(xué)框架

　　我院擬經(jīng)過應(yīng)用現(xiàn)代化的遠(yuǎn)程教育手段，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，集中開設(shè)高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)課程，以解決成人教育生源競爭日趨激烈、工學(xué)矛盾日益突出的現(xiàn)狀，提高課堂教學(xué)的質(zhì)量。雖然此項工作工程浩大，但學(xué)院擬在“教學(xué)質(zhì)量月”活動期間成立網(wǎng)絡(luò)課堂考察小組，構(gòu)建遠(yuǎn)程教學(xué)框架，并以“教學(xué)質(zhì)量月”活動為契機(jī)，在今后的工作中積極探討并實施網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，提高課堂教學(xué)的質(zhì)量。

　　(二)預(yù)科教育學(xué)院活動資料

　　1、加強(qiáng)教研室主任聽課和教師之間聽課，了解各科目和各班級教學(xué)情景，增進(jìn)教師之間相互學(xué)習(xí)和借鑒，取長補(bǔ)短。在“教學(xué)質(zhì)量月”活動期間，按學(xué)校規(guī)定，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)聽課不少于2次并做好相關(guān)工作外，要求教研室主任對本教研室的教師每人各聽一次課，并填寫教研室主任聽課表，及時將教師授課中存在的問題反饋給任課教師；認(rèn)真了解教師對教學(xué)工作的意見和提議；深入學(xué)生中間征求學(xué)生對教師授課的意見和提議。要求本教研室教師之間相互聽一次課，填寫同行教師聽課表，教師本人要認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒他人好的教學(xué)方法，取長補(bǔ)短，相互學(xué)習(xí)和促進(jìn)。聽課工作貫穿于整個教學(xué)質(zhì)量月活動。教學(xué)督導(dǎo)的聽課工作照常進(jìn)行，要求學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)成員至少聽一次課。

　　2、加強(qiáng)教師培訓(xùn)，舉辦全院示范教學(xué)課或公開課，開展教學(xué)觀摩。學(xué)院邀請教學(xué)效果好、教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師進(jìn)行2—3次的示范課或公開課的授課，讓全院教師觀摩，學(xué)習(xí)和借鑒好的教學(xué)方法、教學(xué)經(jīng)驗，提高自身課堂教學(xué)水平。

　　3、開展優(yōu)秀教案評比活動。要求每位教師提交一份教案參評，學(xué)院組成評委會，評選出優(yōu)秀教案，并給予物質(zhì)獎勵。經(jīng)過優(yōu)秀教案評比，促進(jìn)教師認(rèn)真?zhèn)湔n，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　4、組織學(xué)院和教研室教學(xué)研討活動。在教學(xué)質(zhì)量月活動期間，學(xué)院組織一次教學(xué)研討會，對20xx—20xx學(xué)年教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié)分析，圍繞如何改善教學(xué)方法，更新教學(xué)理念，提高教學(xué)質(zhì)量等開展研討。各教研室按照學(xué)校活動安排，至少開展一次教研活動。

　　5、建立學(xué)院學(xué)生教學(xué)信息員制度。按照學(xué)校要求，建立學(xué)院學(xué)生教學(xué)信息員隊伍，及時、全面了解學(xué)院教學(xué)運行情景，加強(qiáng)對教學(xué)工作的信息反饋，完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　6、進(jìn)一步加強(qiáng)課堂學(xué)習(xí)情景檢查。強(qiáng)化課堂雙考勤制度，嚴(yán)格執(zhí)行早操、早自習(xí)、晚自習(xí)和自習(xí)課考勤制度。重點檢查學(xué)生課堂教學(xué)、自習(xí)課以及早操、早自習(xí)、晚自習(xí)的出勤情景；課堂紀(jì)律(學(xué)生聽課是否認(rèn)真，有無玩手機(jī)、打瞌睡、看報紙雜志等)情景；堅決杜絕無故缺課、遲到、早退現(xiàn)象，端正學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度，培養(yǎng)好的聽課和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

　　7、舉辦英語詞匯競賽和語文“紅土情”演講比賽以及讀書活動，促進(jìn)教與學(xué)相長。加強(qiáng)學(xué)生英語詞匯的學(xué)習(xí)，提高和掌握更多英語詞匯量；培養(yǎng)學(xué)生語文綜合運用本事，活躍第二課堂活動；同時以課外作業(yè)形式，要求學(xué)生利用預(yù)科學(xué)習(xí)這一段課余時間相對充余的大好時機(jī)，提高閱讀本事，拓寬自身的知識視野，每人每月讀1—2本書，全學(xué)年至少讀8本書以上。由英語和語文教研室分別組織。

　　8、恢復(fù)執(zhí)行晚自習(xí)教師值班輔導(dǎo)制度。每一天晚自習(xí)時間，各教研室輪流安排一名教師到教室進(jìn)行值班輔導(dǎo)，進(jìn)行答題解惑，同時監(jiān)督學(xué)生上晚自習(xí)。

　　五、活動步驟

　　(一)活動準(zhǔn)備階段(10月下旬)

　　1、宣傳動員

　　10月下旬分別組織全體教職工及脫產(chǎn)班、夜大班、預(yù)科班學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)校“教學(xué)質(zhì)量月”活動方案，使教師和學(xué)生了解學(xué)校開展此項活動的目的、意義及活動安排，充分調(diào)動教師和學(xué)生的積極性和主動性，認(rèn)真參與“教學(xué)質(zhì)量月”的各項活動。

　　2、制定學(xué)院質(zhì)量月活動實施方案

　　10月30日前學(xué)院根據(jù)學(xué)校方案精神，結(jié)合自身實際，制定出具有本學(xué)院特色的質(zhì)量月活動實施方案，并上報學(xué)校教務(wù)處

　　3、組織云南民族大學(xué)第九屆青年教師教學(xué)技能初選賽

　　為激勵青年教師搞好教學(xué)工作的積極性，不斷提高授課技能和教學(xué)質(zhì)量，在10月30日前，學(xué)院組織35歲(含35歲)以下青年教師教學(xué)技能初選賽，推出袁戈、馮秀英兩位教師參加學(xué)校第九屆青年教師教學(xué)技能競賽

　　4、組織云南民族大學(xué)第五屆多媒體課件制作初選賽

　　為進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)院教學(xué)改革，鼓勵教師利用現(xiàn)代教學(xué)手段開展教學(xué)的積極性，提高多媒體課件制作與應(yīng)用水平，普及提高教師運用現(xiàn)代教育技術(shù)的本事，提高教學(xué)質(zhì)量，在10月30日前，學(xué)院本著“多媒體課件應(yīng)體現(xiàn)現(xiàn)代教育思想，探索新的教學(xué)模式，并能發(fā)揮計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，在教學(xué)設(shè)計、資料呈現(xiàn)、技術(shù)應(yīng)用、藝術(shù)效果和創(chuàng)新性等方面力爭有新的突破”的原則，挑選優(yōu)質(zhì)課件，積極參與學(xué)校第五屆多媒體課件競賽。

　　5、組織20xx年度云南民族大學(xué)校級教學(xué)名師的初選推薦

　　為加大教師隊伍建設(shè)力度，調(diào)動教師教學(xué)工作積極性，發(fā)揮教學(xué)名師的示帶頭范作用，在10月23日前，學(xué)院開展校級名師的初選推薦工作。

　　6、按照本學(xué)院活動資料要求，做好有關(guān)項目的前期準(zhǔn)備工作。

　　(二)活動開展階段(11月2—30日)

　　按照本學(xué)院活動資料要求，集中開展相關(guān)活動，周密部署，妥善安排，保證活動順利進(jìn)行，取得成效。具體安排見《繼續(xù)教育學(xué)院20xx年教學(xué)質(zhì)量月活動時間表》、《預(yù)科教育學(xué)院20xx年教學(xué)質(zhì)量月活動時間表》。。

　　(三)活動總結(jié)階段(12月1—4日)

　　學(xué)院寫出教學(xué)質(zhì)量月活動總結(jié)報告，認(rèn)真總結(jié)本院開展質(zhì)量月活動取得的成效，分析存在問題，提出鞏固質(zhì)量月活動成果、解決存在問題的措施，并在全院教職工會議上報告。

　　六、活動要求

　　1、開展“教學(xué)質(zhì)量月”活動是學(xué)校為提高課堂教學(xué)質(zhì)量所采取的重要措施之一，學(xué)院將充分認(rèn)識加強(qiáng)課堂教學(xué)建設(shè)、規(guī)范課堂教學(xué)、提高課堂教學(xué)質(zhì)量的重要意義，從學(xué)校發(fā)展大局出發(fā)，積極組織活動。

　　2、在教學(xué)質(zhì)量活動月期間，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)將加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加大督導(dǎo)工作力度；各教學(xué)秘書、教研室主任制訂活動計劃，合理安排活動時間；教師按統(tǒng)一要求規(guī)范自我課堂教學(xué)各個環(huán)節(jié)，切實提高教學(xué)質(zhì)量，以高度的事業(yè)心和職責(zé)心積極參與質(zhì)量月的各項活動。

　　3、學(xué)院將不定期的對本次活動進(jìn)行督查，確保活動有序、有效開展，取得預(yù)期效果。

工程監(jiān)理質(zhì)量月活動策劃方案范文 篇25

　　一、指導(dǎo)思想

　　以建設(shè)公司“質(zhì)量月”活動為指導(dǎo)，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識，活動方案全員參與質(zhì)量管理。圍繞項目基礎(chǔ)施工等特點，牢牢抓住產(chǎn)品質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面提升質(zhì)量管控水平。打造公司質(zhì)量品牌，營造全員重視質(zhì)量管理、參與質(zhì)量管控、監(jiān)督質(zhì)量問題、享受質(zhì)量效益的良好氛圍。

　　二、活動主題

　　建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企，共創(chuàng)美好生活

　　三、重點活動安排

　　（一）成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

　　為了公司“質(zhì)量月”活動順利開展，成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組及執(zhí)行小組。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：

　　副組長：

　　“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：

　　（1）擬定本次活動的目標(biāo)。

　　（2）組織質(zhì)量月宣傳活動。

　　執(zhí)行小組：

　　組長：

　　副組長：

　　小組成員：各部門負(fù)責(zé)人、項目部專業(yè)工程師。

　　“質(zhì)量月”活動執(zhí)行小組的主要職責(zé)是：

　　（1）組織本次活動的各項工作。

　　（2）組織質(zhì)量月活動落實、檢查、整改。

　　（二）具體內(nèi)容開展

　　活動一：張貼“質(zhì)量月”活動宣傳標(biāo)語。

　　時間：20xx年9月1日-20xx年9月30日

　　地點：工地醒目位置

　　內(nèi)容：創(chuàng)造高質(zhì)量，奉獻(xiàn)高質(zhì)量，享受高質(zhì)量

　　負(fù)責(zé)部門：各項目部。

　　活動二：質(zhì)量、安全大檢查

　　時間：20xx年9月中旬

　　范圍：項目等。

　　檢查方式：各項目部20xx年9月1日-20xx年9月10日進(jìn)行自查自糾活動；20xx年9月中旬工程管理部組織各部門進(jìn)行集中大檢查，并對整改情況進(jìn)行監(jiān)督。

　　負(fù)責(zé)部門：營銷策劃部、工程管理部、成本管理部、各項目部。

　　活動三：組織《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（GB/T50430-20__）學(xué)習(xí)教育活動。

　　時間：20xx年9月1日-20xx年9月10日。

　　地點：辦公室

　　內(nèi)容：《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（GB/T50430-20__）。

　　負(fù)責(zé)部門：綜合部、工程管理部。

　　活動四：開展“解決一項質(zhì)量通病，共同提升質(zhì)量管理水平”的技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)活動。

　　時間：20xx年9月10日-20xx年9月20日。

　　內(nèi)容：項目關(guān)鍵部位滲水、各種部位裂縫、管道漏水、安裝與土建交叉存在的質(zhì)量薄弱點等課題。

　　要求：各項目部、工程管理部均選擇一項課題（不局限于“內(nèi)容”項的.課題范疇，結(jié)合各專業(yè)實際進(jìn)行選題）進(jìn)行研究；各部門于20xx年9月25日前將相關(guān)資料匯總至工程管理部。

　　負(fù)責(zé)部門：工程管理部、各項目部。

　　活動五：“質(zhì)量月”活動相關(guān)報道

　　時間：20xx年9月1日-20xx年9月25日。

　　要求：各項目部、各部門至少一篇相關(guān)報道。

　　負(fù)責(zé)部門：綜合部

　　四、具體要求

　　（一）精心組織、重在落實。

　　“質(zhì)量月”期間正值公司施工的關(guān)鍵時期，質(zhì)量管理至關(guān)重要。各部門、項目部要在思想上重視，積極參與、細(xì)致謀劃、精心部署，各部門、項目部要在行動上落實，每一個人、每一個環(huán)節(jié)都要從我做起承擔(dān)起質(zhì)量管理責(zé)任。確保“質(zhì)量月”活動順利開展。

　　（二）部門聯(lián)合，共同提高。

　　“質(zhì)量月”活動小組在9月份組織各項目部以自查、互查等方式提高各項目部的質(zhì)量管理水平，在檢查期間參與人員要提高認(rèn)識切實的按照質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)全面、全方位、全過程的進(jìn)行檢查，對于查處的質(zhì)量問題及時整改。

　　（三）立足創(chuàng)新、增強(qiáng)實效。

　　各項目部在積極參與公司組織的“質(zhì)量月”活動的同時，要堅持貼近實際、深入現(xiàn)場，在質(zhì)量通病上攻克一項課題，創(chuàng)新工作思路，確保“質(zhì)量月”活動取得實效。

　　五、總結(jié)與獎懲

　　9月底，由“質(zhì)量月”活動執(zhí)行小組總結(jié)本次活動。對于在此次活動中得獎或表現(xiàn)優(yōu)秀的個人給予獎勵；公文寫作范文對于在本次活動中表現(xiàn)較差不與配合的個人給予處罰。從以下幾個方面進(jìn)行評比：

　　1.對本次活動做出的貢獻(xiàn)；

　　2.參與本次活動的積極性；

　　3.配合質(zhì)量、安全大檢查及整改情況；

　　4.各項活動的開展及實施情況。

工程監(jiān)理質(zhì)量月活動策劃方案范文 篇26

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真落實中鋁總部年中工作會議精神，以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深化管理改革，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，加大企業(yè)控虧增盈攻關(guān)力度，推動全方位深度結(jié)構(gòu)調(diào)整，切實提高全體員工的質(zhì)量意識和工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提升山西分公司整體競爭力，實現(xiàn)分公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

　　二、活動主題

　　抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

　　三、活動內(nèi)容

　　1、各二級單位利用會議、宣傳欄、黑板報、橫幅、標(biāo)語等方式提前發(fā)動和部署，營造“質(zhì)量月”活動氛圍。宣傳內(nèi)容以山西分公司質(zhì)量管理體系相關(guān)知識、其它全面質(zhì)量管理知識、生產(chǎn)過程中有關(guān)的質(zhì)量專業(yè)知識為主，以及在控虧增盈確保實現(xiàn)紅線目標(biāo)期間生產(chǎn)組織過程中對產(chǎn)品質(zhì)量的控制要求，穿插宣傳國家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的政策法規(guī)、產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、及20xx年國家質(zhì)量月活動的主題、口號等，充分調(diào)動員工的活動熱情，利用各種大家喜聞樂見的形式開展活動。

　　2、“質(zhì)量月”活動期間各單位要組織員工，以質(zhì)量月活動為主題，積極向廠電視、廣播、報紙投稿，在員工中組織開展“讀一本質(zhì)量知識書、提一條合理化建議、分析一次質(zhì)量事故案例、舉辦一次質(zhì)量知識培訓(xùn)以及群眾性質(zhì)量改進(jìn)或質(zhì)量攻關(guān)”活動。各單位必須組織對所有管理、技術(shù)人員運用PDCA循環(huán)的科學(xué)方法與質(zhì)量統(tǒng)計方法進(jìn)行培訓(xùn)并考試，結(jié)果報生產(chǎn)運行部質(zhì)量科，生產(chǎn)運行部將組織進(jìn)行檢查。

　　3、20xx年“質(zhì)量月”活動在管理方面要緊緊圍繞分公司質(zhì)量管理體系的有效運作，借ISO900質(zhì)量管理體系換版及山西分公司機(jī)構(gòu)調(diào)整之機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范和完善管理程序，使質(zhì)量管理體系換版之后能盡快地有效運行，9月份分公司組織一次質(zhì)量管理體系內(nèi)審，各相關(guān)部室及二級單位要提前進(jìn)行內(nèi)部檢查，要發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，舉一反三，認(rèn)真自查，做好整改，準(zhǔn)備迎接外審機(jī)構(gòu)的監(jiān)督審核。

　　4、為了促進(jìn)分公司節(jié)能降耗活動的開展，積極依靠群眾，立足本崗從身邊做起、從點滴做起，利用QC小組活動的有效形式，達(dá)到“降廢減損提質(zhì)，節(jié)能降耗增效”的目的。“質(zhì)量月”活動期間各單位要組織單位內(nèi)部QC小組活動檢查，分公司組織一次QC小組活動階段成果交流會。

　　5、“質(zhì)量月”活動期間，在精心組織生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)，確保實現(xiàn)下半年紅線目標(biāo)，嚴(yán)格遵守技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量指標(biāo)的要求，保生產(chǎn)過程質(zhì)量指標(biāo)穩(wěn)定，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，確保出廠氧化鋁粒度—45μm≤17%，磨損指數(shù)≤23%，二級品以上率保持100%。

　　6、“質(zhì)量月”活動期間，各單位要嚴(yán)把進(jìn)廠原燃物料質(zhì)量關(guān)。要求鋁礦石進(jìn)廠A/S≥6、3；動力煤、配料煤、燒成煤質(zhì)量達(dá)標(biāo)；石灰石大中小塊綜合合格率≥90%；輔助材料合格率100%；設(shè)備完好、備品備件合格達(dá)標(biāo)。達(dá)不到以上指標(biāo)的單位，在原考核的基礎(chǔ)上加倍處罰。

　　7、各相關(guān)單位要開展生產(chǎn)關(guān)鍵指標(biāo)對標(biāo)活動，加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。重點：新、老系統(tǒng)循環(huán)效率；熟料凈溶；調(diào)礦苛性堿、粗液AO、精液苛性堿、精液濃度；溶出赤泥A/S、堿比；赤泥附損；精液浮游物；杜絕非生產(chǎn)水進(jìn)流程；杜絕非計劃停車、降低計劃停車次數(shù)；抓主體設(shè)備的穩(wěn)定運行。針對各自管理的相關(guān)指標(biāo)與同行業(yè)對標(biāo)，與以往我們內(nèi)部控制較好歷史指標(biāo)對標(biāo)，利用質(zhì)量管理科學(xué)的統(tǒng)計工具，找差距、找原因，訂措施，重實施，活動結(jié)束后形成報告。

　　8、強(qiáng)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高工作質(zhì)量。各單位要以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，進(jìn)一步完善各類崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，重點是作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的落實、檢查與考核。提升各級人員的工作質(zhì)量，重點是要提升員工質(zhì)量意識、責(zé)任心、專業(yè)水平，以此促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高。各單位在“質(zhì)量月”活動期間，要加大對員工質(zhì)量意識的`宣傳和教育，開展技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。

　　9、各相關(guān)單位和工序之間廣泛開展上道工序為下道工序服務(wù)的活動，“質(zhì)量在我手中，用戶在我心中”相互走訪增進(jìn)了解，制定出本單位切實可行的服務(wù)措施，改進(jìn)工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，為下道工序提供合格產(chǎn)品。機(jī)關(guān)部室樹立為基層一線服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　四、活動要求

　　1、在20xx年的“質(zhì)量月”活動中，各部室及單位結(jié)合“轉(zhuǎn)觀念、抓改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”的主題實踐活動，積極宣傳，廣泛發(fā)動，讓每位員工清楚我們面臨的嚴(yán)峻形勢，真正認(rèn)識到在殘酷的市場競爭中，優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)的必要性，創(chuàng)新管理模式的迫切性和提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。要統(tǒng)一認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，開展一場全員、全過程與全方位參予的群眾性質(zhì)量月活動。完善山西分公司質(zhì)量管理體系，促進(jìn)氧化鋁產(chǎn)品質(zhì)量的提高。堅定信心，解放思想，全力打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)，確保分公司下半年實現(xiàn)贏利8500萬紅線目標(biāo)。

　　2、10月5日前各單位把“質(zhì)量月”活動情況總結(jié)報生產(chǎn)運行部。分公司根據(jù)各單位活動情況進(jìn)行評比，評出三個優(yōu)勝單位，給予獎勵。

工程監(jiān)理質(zhì)量月活動策劃方案范文 篇27

　　一、活動目的：

　　1.進(jìn)一步提高全員的質(zhì)量意識；

　　2.推動全員學(xué)體系、遵守體系；

　　3.提高員工不良品檢出率，減少不良品流出。

　　4.提高工作質(zhì)量，從而提升產(chǎn)品實物質(zhì)量。

　　二、主辦單位：

　　民品質(zhì)量部、航品質(zhì)量部、黨建企管部

　　三、活動時間：

　　20xx年9月

　　四、活動范圍：

　　全廠各單位

　　五、活動的方式及獎勵

　　1.QC活動

　　各單位選取1-2項QC活動項目參加公司級QC活動發(fā)布會，并在20__年9月5日前構(gòu)成QC成果發(fā)布PPT，民品航品質(zhì)量部于20__年9月10日組織進(jìn)行QC課題評比，9月15日前參評課題資料報股份公司；9月25日，在股份公司進(jìn)行QC小組成果競賽。

　　獎項設(shè)置：一等獎1名20__元，二等獎2名各1500元共3000元，三等獎3名各1000元共3000元，鼓勵獎4名各500元共20__元，以上合計10000元。

　　2.檢出率比拼

　　民品航品質(zhì)量部組織一-七分廠進(jìn)行檢出率比賽，由民品航品質(zhì)量部各抽取二個班組在不通知的情景下進(jìn)行測試。

　　獎項設(shè)置：一等獎1名1000元，二等獎2名各800元共1600元，三等獎5名各600元共3000元，以上合計5600元。

　　3.民品質(zhì)量程序文件復(fù)查及修訂

　　根據(jù)現(xiàn)行體系文件實際運行情景進(jìn)行修訂，結(jié)合IATF16949:20__，客戶的特殊要求如神龍QSB+標(biāo)準(zhǔn)、大眾集團(tuán)的VDA6.3、通用的BIQS標(biāo)準(zhǔn)、吉利3A標(biāo)準(zhǔn)，以及質(zhì)量管理五大工具：SPC、PPAP、MSA、APQP、FMEA的相關(guān)要求和歷次內(nèi)、外部審核整改問題項。同時要求將每一個程序文件需要的表單格式、報告模版以及計劃格式等進(jìn)行梳理并納入，最遲節(jié)點為20190920，文件審簽定稿時間：20190930。

　　4.召開航品質(zhì)量工作會

　　由公司主管領(lǐng)導(dǎo)就目前面臨的質(zhì)量形式和近期出現(xiàn)的典型技術(shù)質(zhì)量問題給航品人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。

　　5.積極參加中央企業(yè)全面質(zhì)量管理知識競賽

　　（一）競賽知識準(zhǔn)備階段：

　　1、資料準(zhǔn)備：新時代全面質(zhì)量管理知識普及教育全國指定教材--《全面質(zhì)量管理（第四版）》購買和20__年知識競賽復(fù)習(xí)參考題獲取（下載網(wǎng)址ww.caq），完成時間20190910。

　　2、人員培訓(xùn)：組織人員進(jìn)行集中培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，熟悉競賽資料和競賽要求，完成時間20190920。

　　（二）組織人員參加競賽：

　　1、經(jīng)過網(wǎng)上和手機(jī)在線的形式登陸中國質(zhì)量網(wǎng)首頁（caq）競賽答題系統(tǒng)進(jìn)行答題，完成時間20191120。

　　2、此次活動設(shè)優(yōu)秀個人獎和優(yōu)秀組織獎（結(jié)合員工參與率、參與人數(shù)、答題平均分等綜合研究）。對優(yōu)秀個人取前20名獲獎，獲獎的個人每人獎勵200元，設(shè)單位優(yōu)秀組織獎1名，獲獎的單位獎勵1000元，共計3000元。

工程監(jiān)理質(zhì)量月活動策劃方案范文 篇28

　　為了貫徹集團(tuán)公司精心施工，確保優(yōu)良，爭創(chuàng)精品的質(zhì)量方針，全面提升員工質(zhì)量意識、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和市場競爭力，以質(zhì)量樹品牌，以品牌謀發(fā)展。集團(tuán)公司決定舉辦本次“質(zhì)量月”活動，現(xiàn)制定如下方案。

　　以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平。

　　為加強(qiáng)集團(tuán)公司“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立XX年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在集團(tuán)工程管理部。

　　（一）宣傳發(fā)動階段（XX年6月1日至6月10日）。制定下發(fā)開展東方路橋“質(zhì)量月”活動方案，召開東方路橋集團(tuán)“質(zhì)量月”活動動員會。充分利用報刊、電臺、電視臺、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動。統(tǒng)一集團(tuán)各有關(guān)部門、工程公司、子公司主體思想，強(qiáng)化開展“質(zhì)量月”活動重要性的認(rèn)識，營造良好的輿論氛圍，為確保“質(zhì)量月”活動的順利開展，奠定堅實的思想基礎(chǔ)。

　　（二）自查自糾階段（XX年6月5日至6月15日）。各工程公司、子公司開展自查自糾活動，排查施工現(xiàn)場中存在的質(zhì)量問題和安全隱患。對存在的一些質(zhì)量通病和安全隱患，由工程公司、子公司逐項進(jìn)行深入細(xì)致的自查整改。

　　（三）綜合治理整改提高階段（XX年6月16日至6月25日）。集團(tuán)工程管理部組織有關(guān)技術(shù)人員開展拉網(wǎng)式質(zhì)量安全大檢查。各工程公司、子公司對查出的各類問題進(jìn)行綜合梳理，制定詳細(xì)可行的整改計劃，采取有效措施，認(rèn)真整改。活動小組根據(jù)檢查結(jié)果，樹立質(zhì)量安全管理方面的先進(jìn)典型，以點帶面，推動后進(jìn)。對施工現(xiàn)場管理較差，問題較多的工程公司、子公司給予公開曝光。對問題嚴(yán)重，整改緩慢或拒不整改的工程公司、子公司按有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)厲處罰。

　　（四）總結(jié)評先樹優(yōu)階段（XX年6月26日至6月30日）。組織召開總結(jié)表彰會議，對成效顯著的單位和個人進(jìn)行表彰獎勵，通過評先樹優(yōu)，獎優(yōu)罰劣，促進(jìn)集團(tuán)各工程公司、子公司提高質(zhì)量安全意識，全面提高質(zhì)量安全管理水平。

　　各工程公司、子公司“質(zhì)量月”期間的各項活動均按照集團(tuán)公司的活動要求并結(jié)合自己施工生產(chǎn)實際開展，具體如下：

　　1.大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

　　1）“質(zhì)量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。

　　2）在施工現(xiàn)場、辦公區(qū)域、主要道路，懸掛橫幅、標(biāo)語，并制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化、質(zhì)量管理標(biāo)兵等進(jìn)行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

　　2.開展質(zhì)量專項檢查活動

　　各部室、工程公司、子公司要響應(yīng)集團(tuán)公司號召，積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量管理水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)保資料”為主要內(nèi)容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。 3.開展教育培訓(xùn)活動

　　集團(tuán)各部室、各工程公司、子公司將以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，結(jié)合部門、本公司工作實際，開展一次施工過程質(zhì)量控制知識講座，培訓(xùn)對象為工程公司、子公司、項目部施工現(xiàn)場工程技術(shù)管理人員、質(zhì)檢員，主要內(nèi)容是結(jié)合各自工程施工內(nèi)容有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及工藝。

　　4、開展崗位練兵，施工質(zhì)量競賽活動

　　以實際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況作為參賽方式，考評組在參賽時間內(nèi)對各個參賽單位不定期按考核內(nèi)容對日常生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進(jìn)行考評，參賽時間結(jié)束后，由工程管理部對各考評成績匯總，扣分最少的為優(yōu)，生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)班組；扣分最多的為最差生產(chǎn)單位。

　　5、有獎質(zhì)量征文競賽活動

　　從6月1日起至6月30日截稿，面向集團(tuán)公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒樱瑧?yīng)征文體（如：記敘文、議論文、詩歌、散文等）不限，字?jǐn)?shù)300字以上，內(nèi)容健康，積極向上，緊扣施工生產(chǎn)一線，具有真情實感，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。每個部門、工程公司、子公司在質(zhì)量月活動期間，必須于6月25日前提交2篇以上應(yīng)征文章，6月30日前，活動委員會全體成員對各活動小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評選。6月26日至6月30日活動總結(jié)期間，由活動小組通過評定、考核，評選“質(zhì)量標(biāo)兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，具體規(guī)定如下：

　　“質(zhì)量標(biāo)兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評選“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人（每個工程公司、子公司可提報4名“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人），各工程公司、子公司可在質(zhì)量月活動實施期間提出本公司候選人人選和優(yōu)秀質(zhì)量單位名單，每個候選人、優(yōu)秀質(zhì)量單位必須提交一份評選報告，說明自己對質(zhì)量的認(rèn)識、對每一道工序的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結(jié)期評選出10名“質(zhì)量標(biāo)兵”，每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎勵獎金XX元，優(yōu)秀質(zhì)量單位獎勵XX0元。

　　各工程公司、子公司，要高度重視質(zhì)量月活動，充分認(rèn)識活動的重要性和必要性，認(rèn)真檢查工作中的薄弱環(huán)節(jié)，落實各項整改措施，完成好質(zhì)量月活動各個階段的工作任務(wù)。

工程監(jiān)理質(zhì)量月活動策劃方案范文 篇29

　　一、活動目的：

　　為了提高員工的質(zhì)量意識，從我做起，告別昨天的陋習(xí)，樹立良好的職業(yè)習(xí)慣，營造出人人關(guān)心質(zhì)量，事事重視質(zhì)量的工作氛圍，通過員工的共同努力，最終實現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)的新突破。

　　二、活動時間：

　　5月20日———6月30 日

　　三、活動的口號：

　　1、車間質(zhì)量活動的口號：以精立業(yè) 以質(zhì)取勝 質(zhì)量第一 百年大計

　　2、加強(qiáng)班組長質(zhì)量意識的口號： 端正質(zhì)量態(tài)度 規(guī)范質(zhì)量行為 樹立質(zhì)量風(fēng)氣

　　3、提高員工質(zhì)量的口號：重視高質(zhì)量 創(chuàng)造高質(zhì)量 服務(wù)高質(zhì)量 享受高質(zhì)量

　　四、活動的指導(dǎo)思想：

　　產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精心操作；精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。

　　五、活動目標(biāo)：

　　1、半成品內(nèi)容物一次報驗合格率100%。

　　2、出車間以后的質(zhì)量投訴不超12次（市場投訴4次、成品庫投訴8次）。

　　3、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。

　　六、活動小組成員：

　　組長：支建章 副組長：韓海勇 薛源茂 組員：崔國洲 周艷明 張仕澤 王書平 孫廣發(fā) 徐進(jìn)華

　　七、活動的安排及考核的內(nèi)容：

　　（一）宣傳貫徹期5月20日—31日

　　（二）考核時間為6月1日—30日

　　（三）考核評比活動總分100分，實行倒扣分制，可為負(fù)分。

　　（以下員工不合格項按車間管理規(guī)定進(jìn)行懲罰，由班組長開據(jù)罰款單；班組長不合格項，由工段長開據(jù)罰款單，工段長的不合格項由生產(chǎn)辦開據(jù)罰款單）

　　1、班組長考試

　　（1）員工現(xiàn)場提問共占20分：

　　（2）員工占10分一項不會扣0.5分，只扣分不罰款。

　　每個班組抽四名員工現(xiàn)場提問本崗位的注意事項，以及活動的考核內(nèi)容。

　　2、現(xiàn)場交接

　　（1）交接問題占10分

　　（2）交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣 1分。（罰班組長）備注：接班時，少或多且擺放混亂沒有及時上報，扣罰當(dāng)班班組長。

　　（3）工器具收尾時班組長通知督導(dǎo)員，由督查員確認(rèn)簽字，未確認(rèn)的每次扣2分 （罰班組長）

　　（4）備齊的物品不得丟失，比如標(biāo)識、看板、各種掛牌、內(nèi)存卡等一次扣1分 （罰班組長）

　　3、違規(guī)操作占40分：

　　（1）違規(guī)操作：技術(shù)部投訴每出現(xiàn)一次扣3分 違規(guī)自查項一次扣1分 （罰違規(guī)操作人員、班組長、工段長）

　　（2）車間聯(lián)查時發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分 （操作人員、班組長、工段長按規(guī)定進(jìn)行罰款）

　　（3）成品庫投訴每出現(xiàn)一次扣4分 （罰班組長、工段長 操作人員由技術(shù)部開據(jù) 罰款單）

　　（4）市場投訴的產(chǎn)品每出現(xiàn)一次扣5分 （按規(guī)定進(jìn)行處罰班組長、工段長、操作人員）

　　4、現(xiàn)場衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生方面各占20分：（由車間主管。品控員。督查員。質(zhì)檢員等）進(jìn)行檢查（2）由車間聯(lián)查小組對車間工藝衛(wèi)生進(jìn)行不定時抽查，每一不合格項扣分、罰款（按照QS認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查）

工程監(jiān)理質(zhì)量月活動策劃方案范文 篇30

　　按照中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、新疆維吾爾自治區(qū)建設(shè)廳文件要求，結(jié)合我市工程質(zhì)量管理實際，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的__屆二中全會精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，動員和引導(dǎo)廣大建筑業(yè)從業(yè)人員努力提高質(zhì)量意識，樹立以人為本構(gòu)建和諧社會的理念，形成重視質(zhì)量管理、推進(jìn)自主創(chuàng)新、節(jié)約建設(shè)資源的良好環(huán)境，塑造精品工程，以“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)”為主題，不斷提高我市建設(shè)工程質(zhì)量水平，為城市快發(fā)展、大發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為保證建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動取得實際效果，各項工作得以順利實施，成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　成員由各相關(guān)單位人員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站，負(fù)責(zé)各項活動的組織溝通、綜合協(xié)調(diào)。

　　三、主要任務(wù)

　　（一）、制定切實可行的“質(zhì)量月”活動方案和實施細(xì)則

　　工程項目各相關(guān)責(zé)任方要結(jié)合“質(zhì)量月”相關(guān)文件的要求和工程實際情況，制定切實可行的活動方案和實施細(xì)則，精心安排，認(rèn)真組織開展好20xx年“質(zhì)量月“活動。

　　（二）、大力宣傳普及工程質(zhì)量知識

　　工程項目責(zé)任主體要圍繞“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)”這一主題，在工程建設(shè)過程中大力宣傳普及工程質(zhì)量知識，進(jìn)一步提高參與工程建設(shè)的每位工作人員的質(zhì)量意識，并在施工現(xiàn)場醒目位置懸掛宣傳開展“質(zhì)量月”活動內(nèi)容的條幅、橫幅。

　　（三）、進(jìn)一步強(qiáng)化我市建筑抗震防災(zāi)綜合能力

　　為進(jìn)一步提高我市城鄉(xiāng)建筑的抗震防災(zāi)綜合能力，切實保障城鄉(xiāng)居民生命財產(chǎn)安全，參與工程建設(shè)的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位和施工圖審查、工程質(zhì)量檢測等各方責(zé)任主體要進(jìn)一步提高認(rèn)識，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格遵守基建程序和有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格按照工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及抗震要求，注重防災(zāi)減災(zāi)，精心勘察、精心設(shè)計、精心施工，切實保證建設(shè)工程的技術(shù)質(zhì)量水平。

　　（四）、進(jìn)一步推動我市住宅工程質(zhì)量分戶驗收工作

　　住宅工程在竣工驗收前，建設(shè)單位必須組織有關(guān)單位進(jìn)行分戶驗收，已經(jīng)出售的住宅，應(yīng)邀請業(yè)主（用戶）、參加，并簽署驗收意見。工程責(zé)任主體應(yīng)認(rèn)真對待住宅質(zhì)量分戶驗收工作，并及時總結(jié)分戶驗收工作經(jīng)驗，努力提高居民對住宅工程質(zhì)量的滿意度。

　　（五）、進(jìn)一步提高我市建筑節(jié)能施工質(zhì)量水平和管理水平

　　市各建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位和施工圖審查、工程質(zhì)量檢測等各責(zé)任主體要高度重視建筑節(jié)能減排工作的重要性和緊迫性，切實貫徹執(zhí)行《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50411—20__）、及《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》（中華人民共和國建設(shè)部令第143號）、和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)克拉瑪依市建筑節(jié)能工程質(zhì)量管理的通知》（克建發(fā)[20xx]80號）、等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范文件，進(jìn)一步完善節(jié)能工程各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量管理制度，及時加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和交流，積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)施工單位確保節(jié)能工程質(zhì)量和提升技術(shù)水平的能力，確保建筑節(jié)能工程質(zhì)量，堅決杜絕某些建設(shè)單位明示或暗示設(shè)計單位、施工單位違反建筑節(jié)能設(shè)計強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，施工單位未制定節(jié)能專項施工方案、未嚴(yán)格按照節(jié)能設(shè)計及節(jié)能建筑構(gòu)造圖集進(jìn)行施工，監(jiān)理單位管理不到位等不良現(xiàn)象。

　　（六）、進(jìn)一步深化勘察設(shè)計質(zhì)量管理工作

　　各建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工圖審查等各方責(zé)任主體要增強(qiáng)質(zhì)量意識，進(jìn)一步落實質(zhì)量責(zé)任，確保勘察設(shè)計質(zhì)量。建設(shè)部、自治區(qū)建設(shè)廳擬于20xx年下半年開展勘察設(shè)計質(zhì)量檢查工作，望市各勘察、設(shè)計單位結(jié)合“質(zhì)量月”活動，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，特別是抗震設(shè)防設(shè)計和建筑節(jié)能要求，做好迎檢準(zhǔn)備。

　　四、活動要求

　　（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實做好“質(zhì)量月”活動的各項工作各區(qū)建設(shè)局要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，以開展“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，強(qiáng)化工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管。以加強(qiáng)“質(zhì)量月”6項主要任務(wù)為重點，制定具體的活動方案和實施細(xì)則，開展有針對性地監(jiān)督檢查。同時，各企業(yè)要高度重視，對照本方案內(nèi)容開展自查，并認(rèn)真做好迎檢準(zhǔn)備工作。

　　（二）、突出主題，廣泛開展形式多樣的宣傳教育活動

　　各相關(guān)單位、建筑企業(yè)要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，積極擴(kuò)大“質(zhì)量月”活動的宣傳和影響范圍，要深入企業(yè)、深入基層、深入群眾進(jìn)行廣泛動員。可以利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙等新聞媒體進(jìn)行宣傳，普及工程質(zhì)量知識，為“質(zhì)量月”活動造勢。要組織企業(yè)開展主題討論活動，促進(jìn)工程質(zhì)量水平的不斷提高。

　　（三）、標(biāo)本兼治，鞏固擴(kuò)大“質(zhì)量月”活動成果

　　各區(qū)建設(shè)局要進(jìn)一步加大工程質(zhì)量法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行力度，推進(jìn)誠信體系建設(shè)，提升各方主體質(zhì)量責(zé)任意識，規(guī)范質(zhì)量管理行為。在活動月中，對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為和質(zhì)量低劣的工程，要從嚴(yán)查處并在媒體上予以曝光。對組織得力、成效顯著的單位要予以表揚。

　　（四）、認(rèn)真總結(jié)，為下步工作做好準(zhǔn)備

　　開展建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動是對各區(qū)近一階段工程質(zhì)量管理情況的階段性檢查，各相關(guān)單位、建筑企業(yè)要對發(fā)現(xiàn)的問題及時總結(jié)，認(rèn)真整改，并有針對性地制定長效機(jī)制，重點解決影響工程質(zhì)量的深層次問題，為完成建設(shè)工程任務(wù)打好基礎(chǔ)。

　　五、時間要求

　　9月1日—9月25日，為各相關(guān)責(zé)任單位結(jié)合“質(zhì)量月”活動方案開展工作階段。

　　9月26日—10月5日，為“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組對各相關(guān)責(zé)任單位開展活動情況進(jìn)行檢查階段。

　　“質(zhì)量月”活動結(jié)束后，各相關(guān)責(zé)任單位要認(rèn)真總結(jié)活動情況，并提出相應(yīng)的措施和建議，于10月10日前將書面材料及電子文檔報關(guān)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站。