2024年雙11活動營銷策劃方案范文（精選3篇）

2024年雙11活動營銷策劃方案范文 篇1

　　一、活動背景

　　在每年的這一天，一直習慣過著單身的你是否感到寂寞、孤獨、繁忙的學習與生活你是否糟糕透了？你憂郁的眼神表露出了你對美好生活的向往！但是單身并不是錯，沉重的心理需要得到釋放、寂寞的心需要朋友來安慰、平淡的生活需要一點刺激和浪漫。我們倡導健康、快樂、自信、時尚、讓生活可以更美好！

　　二、活動目的

　　通過本次活動全心全意為同學們服務，消除同學們的心理壓力和心理困擾，更好的處理人際關系，以健康積極向上的態度迎接挑戰。

　　三、活動主題

　　我單身·我貴族

　　四、活動對象

　　在校學生

　　五、活動時間

　　XX年11月11日

　　六、活動內容

　　活動一：心靈寄語

　　活動主題：打開心扉，暢游愛的海洋活動形式：以卡片的形式展覽活動地點：g3食堂門口

　　活動內容：寫下自己對人生的感悟、對愛的感受，內容可涉及立志、感恩、信任、價值追求、理想與感情等各個方面(100字以內);屆時將挑選出制作精致和寫得優秀的作品進行展覽，讓全校同學共同分享。

　　活動二：心理圖片展和心理知識展

　　活動形式：展板或者海報活動主題：快樂生活

　　活動內容：圖片展板、心理健康知識展板

　　活動流程：搜集心理材料，設計并制作海報或者展板

　　活動三：心理電影展播(心隨影動)

　　活動目的：培養同學們的責任感、奉獻意識、愛的意識及獨立和鍥而不舍的精神，引導他們樹立正確的價值觀，營造良好的學習和生活氛圍。此外，也可以豐富同學們的大學生活。活動過程：

　　1、申請多媒體教室

　　2、搜集好與此相關的資料，做一期主題為“大學生心之路程”電影節的宣傳，宣傳此次電影節。

　　3、看電影過程中維持好秩序，保證現場的安靜，保證活動順利舉行播放電影：《當幸福來敲門》《2分20秒》

2024年雙11活動營銷策劃方案范文 篇2

　　一、活動背景：

　　20xx年11月11日一年一度的光棍節又來臨了，你還在單身嗎?

　　如果20xx是世界末日，20xx年11月11日是上蒼額外送給你的一個光棍節你打算怎么過?相信每個“光光”者都有共同的心愿，就是——“脫光”計劃，我要告別單身啦!

　　二、活動目的：

　　1、借“世紀光棍節”為營銷事件，最大限度的瓜分市場的占有率，提升整體的銷售業績。

　　2、采用“脫光計劃”讓新、老顧客積極參，形成良好的互動體系。

　　3、提升美容院在業內的口碑和在消費者心中的品牌高度及影響力，從而提升知名度、美譽度。

　　口號：世界末日，我們在一起吧!

　　三、活動時間：

　　20xx年11月11日

　　四、活動地址：

　　美容院

　　1、脫光計劃一：愛TA，就要大聲說出來!

　　活動期間，參加“脫光表白”環節，以贈送美容產品的方式，對你喜歡的人，說出你最想說的話，表白成功者將免費獲得由盛世名媛美容院提供的價值xx元的(產品或項目套餐或飾品)，搶完即止!

　　注：此活動為免費參與環節

　　操作注意：光光者可到美容院選擇購買高檔的產品，或免費領取小樣化妝品的形式來贈送給心愛的TA。表白成功后兩人必須同行到美容院才能領取禮品。

　　2、脫光計劃二：光光PK情敵，以一敵眾，告別單身!

　　20xx年11月11日11：11：11參加“光光PK情敵”環節的客戶可享受百年一遇的秒殺價(xx元的會員卡，只需xx元)，錯過了，你還要等100年?

　　產品：會員卡原價x元秒殺價xx元/張

　　操作注意：光光與情敵PK，以美麗的名義較量給心愛的TA做面膜或美容按摩大賽等……

　　3、脫光計劃三：用xx元俘獲芳心

　　活動期間在盛世名媛美容院消費了xx元以上的消費者，即可享受玫瑰花一束，趕緊送給TA吧!

　　4、脫光計劃四：兩個人的幸福一生一世的守護!

　　女人想要人陪，而男人則渴望理解。其實------兩個人的幸福，需要一生一世的守護。我們傾心打造了這一系列光棍美容套餐，讓光棍們享受華麗的愛情!

　　(美容產品)+(美容產品)=xx元，(美容項目)+(美容產品)=xx元

　　五、執行時間表：

　　現場布置：20xx年11、10下午5點前布置好。

　　準備工作：20xx年11、10按照“脫光計劃”準備好道具，理清環節。

　　現場目的：20xx年11、11，9：00開始，以品牌明確、刺激消費者購買欲望為中心進行活動(對象：所有消費者)

　　六、費用預算：

　　項目用途數量單價(元)總額(元)備注

　　美容院準備獎品數量：/(單價)

　　玫瑰花：/(單價)束

　　計劃188會員卡：/(單價)張

　　宣傳單：/((單價)張

　　合計：(元)

2024年雙11活動營銷策劃方案范文 篇3

　　一、我國中小企業的營銷現狀

　　(一)中小企業市場營銷的方法和認識水平亟待提高

　　我國的中小企業企絕大多數是民營企業，并且這些民營企業在管理理論和營銷戰略更多地是來源于企業家的內在潛質和實踐探索，許多成功的民營企業的創業史就是企業的創建者及其親友艱苦創業的歷史,對企業家的決策起決定性作用的常常是主觀判斷，甚至是直覺或者是第六感覺。這就導致了我國一些中小企業的經營者缺乏基本的營銷觀念,錯誤地將營銷理解為促銷、推銷。一些中小企業忙于現有產品的生產與銷售，缺乏生產一批、開發一批、研制一批的營銷戰略觀念;一些中小企業雖然認識到了營銷戰略的重要性，但是常常在缺乏科學論證的情況下,盲目上馬新產品、新項目,結果是造成戰略上的重大失誤，使企業蒙受重大損失，甚至陷入絕境。中小企業如何制定營銷戰略，是中小企業生死存亡的大事，企業的經營者不可不察。

　　(二)中小企業間存在著過度的低水平競爭。

　　有關我國中小企業市場營銷情況顯示，中小企業進入市場壁壘與市場細分程度較低，大多數中小企業都處在傳統行業之中，由于缺乏必要的管理和營銷手段，中小企業間存在著過度的低水平競爭。對于我國的中小企業來說，目前最有吸引力的行業是服務業，其次是消費品,再次是生產資料，最后是零售業。由此可見，在市場中實現技術或管理等競爭優勢的中小企業尚不多，產品的科技含量和技術含量不高，市場仍處于競爭的初級階段。因此，低水平上的激烈競爭是當前我中中小企業市場環境的一個主要特點。

　　(三)我國多數中小企業缺乏企業戰略規劃致使其難以做大。

　　科學的營銷計劃需要分析市場，消費者和競爭者等因素，我國中小企業的管理者對分析這些市場因素的重視程度如何呢?數據分析顯示，最為管理者所重視的是對現有市場的分析，重視程度居第二的是企業內部分析，第三是顧客分析，目前，采取以市場為導向的隨機應變戰略是中小企業營銷的一個顯著特點，而缺乏營銷戰略將會嚴重制約其發展壯大。近年來，許多在市場上曇花一現的中小企業的經歷都證明，一家中小企業抓住機遇跳躍式發展成功后，由于缺乏適應在對市場，對企業，對顧客，對競爭對手等因素的科學分析基礎上的長期營銷戰略，以至在市場飛速發展過程中被自己所打敗。

　　二、我國中小企業應采取的營銷策略

　　正是由于中小企業的現行營銷觀念，使得它在發展過程中存在著很大的阻礙，為了適應現在社會的發展需要，必須改變原來的觀念，以新的姿態迎接挑戰，主要可以從以下幾方面著手：

　　(一)長期實施差異化策略，滿足消費者的各種需要。

　　差異化戰略，就是企業在生產經營過程中，將充分發揮和運用其產品或服務獨特的某一部分直到全部不同于其他企業的產品或服務的優勢，作為指導企業持續穩定發展的方向。根據目前的市場供求狀況和發展趨勢分析，商品生產重合度過高導致商品市場供過于求是制約中小企業發展的最主要因素，所以，采取差異化戰略是中小企業必須的、首要的發展戰略。當一個企業向其客戶提供某種獨特的有價值的產品而不僅僅是價格低廉時，他就把自己與其競爭對手區別開來了。差異化可以使企業獲得溢價，即使在周期性或季節性經濟蕭條時，也會有大量忠誠的客戶。如果實現的溢價超出了為使產品獨特而追加的成本，則差異化就會帶來更高的效益。而且由于中小企業一般投入產出規模較小，資本和技術構成一般較低，從而導致競爭能力、抗風險能力低下。特別是很大一部分企業集中在技術含量低、生產工藝簡單的行業，無力實施低成本戰略,因而采用差異化戰略無疑是最好的辦法。

　　(二)轉化思維方式，不斷開圖市場。

　　消費者的需求是多方面、多層次和不斷發展的，任何一個公司不可能完全占有市場，而僅僅只能選擇自身最大的優勢最大限度地去滿足市場需求。這就為中小企業留下了生存與發展的空間。面對一些較小需求或是特殊需求構成的小型市場，或是大公司遺漏和不屑一顧的市場，中小企業便可以以多品種、小批量和具有目標性針對性的服務對這些市場空白進行戰略補缺。這些市場對大公司來說也許是不經濟的，但對于中小企業卻可以說是關乎其生死存亡的。我們也可以在某種意義上將其稱為“游擊戰策略”。中小企業完全可以利用游擊戰所擁有的各種戰術優勢，使自己存活于強者之林!

　　(三)立足實際打好“小”字牌規模小,有規模小的優勢。

　　因此,中小企業應在“小”字上下功夫，打好“小王”牌。中小企業勢單力薄，受市場和外部沖擊的影響較大，要想在開發同一種產品方面戰勝大企業，即使傾其全力也難以取勝，不如使個巧勁，在大企業不屑的小商品、小生意上做文章,努力在一個充分小的細分市場上形成一定的優勢，使自己成為這一細分市場的領袖。有人形象地把這一策略稱為：“要做小池塘里的大魚,不做大池塘里的小魚。”新加坡虎豹兄弟有限公司，專營萬金油，年銷售量達200億瓶，為全世界1/3的人口所認識和使用，可謂一業雖小，天地甚大。

　　(四)突出企業特色，做好“專項”冠軍。

　　“花不鮮艷不美，店無特色不活”，這句商界名言說明了特色的重要性。的確,沒有特色的商品是沒有市場的，沒有特色的服務是不被消費者廣泛接受的。中小企業在強手如林的大企業面前，只有從事有特色的經營才能站住腳。特色經營是中小企業生存和發展的根本所在。

　　我國地域廣大，歷史悠久，有著獨特的文化特色，而且各地都有一些具有濃郁地方特色的土特商品。在中華民族獨有的特色文化“大特色”之下,各地區、各民族,又有更為具體的“小特色”，中小企業若能很好地發揮這些優勢，在自己那塊市場舞臺上唱好特色戲，那么在未來的市場競爭中就不致于被蜂擁而至的“洋商”打下擂臺。