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專業(yè)調(diào)研方案范文

發(fā)布時(shí)間:2024-03-08

專業(yè)調(diào)研方案范文(精選3篇)

專業(yè)調(diào)研方案范文 篇1

  一、實(shí)習(xí)目的

  以洛陽、三門峽、禹州、開封等地傳統(tǒng)服飾文化及民俗藝術(shù)為主要采風(fēng)對(duì)象,領(lǐng)會(huì)中華民俗風(fēng)情和民族藝術(shù),獲取服飾設(shè)計(jì)靈感。通過此次采風(fēng)使學(xué)生們更深層次理解華夏文化、中原文化,綜合課堂所學(xué)理論知識(shí),升華學(xué)生對(duì)華夏藝術(shù)形態(tài)、服飾文化、服裝審美、服裝社會(huì)心理學(xué)等方面的知識(shí)認(rèn)識(shí)、理解和應(yīng)用,拓寬專業(yè)知識(shí)視野,激發(fā)藝術(shù)創(chuàng)作靈感。

  二、實(shí)習(xí)班級(jí)和人數(shù)

  實(shí)習(xí)人數(shù):

  三、實(shí)習(xí)內(nèi)容

  1.結(jié)合所學(xué)專業(yè)內(nèi)容了解華夏文明、民族文化、藝術(shù)風(fēng)情,服飾造型、色彩等特征。根據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀,對(duì)我國(guó)藝術(shù)文化、服飾風(fēng)格及服裝造型等特點(diǎn)有全面、直觀的了解,獲取服飾藝術(shù)設(shè)計(jì)靈感。

  2.了解民風(fēng)、民俗、面料藝術(shù)、流行趨勢(shì)。

  四、實(shí)習(xí)時(shí)間、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

  本次實(shí)習(xí)為2周,20xx年10月14日--27日,實(shí)習(xí)主要以小組為單位,對(duì)中原地區(qū)傳統(tǒng)民俗民風(fēng)、華夏藝術(shù)、絲織文化、服飾文化藝術(shù)等進(jìn)行專業(yè)采風(fēng)與調(diào)研。

  實(shí)習(xí)地點(diǎn):洛陽、三門峽、禹州、開封等地的博物館、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等。

  實(shí)習(xí)日程安排:

  五、帶隊(duì)老師

  六、實(shí)習(xí)所需儀器設(shè)備及消耗性材料

  筆記本、數(shù)碼照相機(jī)、光盤

  七、成績(jī)考核

  服裝專業(yè)學(xué)生根據(jù)調(diào)研內(nèi)容,撰寫一份不少于20__-3000字的調(diào)研報(bào)告。同時(shí),根據(jù)采風(fēng)見聞,汲取靈感,從拼布、刺繡、編織、布藝制作、面料塑性等形式中選取一種,或者多種并用,進(jìn)行創(chuàng)意手工系列作品的設(shè)計(jì)和制作。

  作品要求:

  1、充分結(jié)合采風(fēng)見聞,汲取創(chuàng)意設(shè)計(jì)靈感;

  2、根據(jù)制作的難易繁復(fù)程度,自行擬定系列數(shù)量;

  3、完成系列手工作品的設(shè)計(jì)效果圖繪制和實(shí)物的制作;

  4、以創(chuàng)意展覽的形式,展示采風(fēng)實(shí)習(xí)成果。

  實(shí)習(xí)成績(jī)考核采用百分制記錄:

  1、設(shè)計(jì)靈感、設(shè)計(jì)圖和作品實(shí)物:50%

  2、調(diào)研報(bào)告:30%

  3、實(shí)習(xí)表現(xiàn):20%

  八、實(shí)習(xí)要求

  1.按照學(xué)院要求,嚴(yán)肅認(rèn)真,科學(xué)求是,認(rèn)真完成實(shí)習(xí)任務(wù)。

  2.實(shí)習(xí)前做好功課,抱著發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的態(tài)度進(jìn)行實(shí)習(xí)。

  3.實(shí)習(xí)過程中要服從教師安排、聽從指揮、遵守紀(jì)律,確保實(shí)習(xí)質(zhì)量。

  4.外出實(shí)習(xí)要愛護(hù)公共環(huán)境,虛心學(xué)習(xí)。

專業(yè)調(diào)研方案范文 篇2

  為了進(jìn)一步推動(dòng)xx縣經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步,促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,貫徹落實(shí)黨的及十一屆四中全會(huì)精神,切實(shí)抓好創(chuàng)建“省級(jí)文明縣城”工作,鞏固省級(jí)文明縣城創(chuàng)建成果,根據(jù)縣委、縣政府提出的創(chuàng)建“省級(jí)文明縣城”工作思路,結(jié)合國(guó)家和省級(jí)文明單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及我局實(shí)際,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

  以黨的十八大及十一屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),緊緊圍繞縣委、縣政府的戰(zhàn)略目標(biāo)和創(chuàng)建省級(jí)文明縣城的任務(wù),以培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義公民,提高全民道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和衛(wèi)生健康素質(zhì)為主要任務(wù),深入開展創(chuàng)建活動(dòng),促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和生態(tài)文明的協(xié)調(diào)發(fā)展,樹立地稅系統(tǒng)新形象,為推動(dòng)xx縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)和精神文明建設(shè)全面和諧發(fā)展作貢獻(xiàn)。

  二、工作目標(biāo)

  按照創(chuàng)建“省級(jí)文明縣城”工作的相關(guān)要求,通過扎實(shí)有效的創(chuàng)建活動(dòng),努力營(yíng)造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境、公正公平的法制環(huán)

  境、健康向上的人文環(huán)境、安居樂業(yè)的生活環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。各分局、直屬各單位要全面深化創(chuàng)建工作,對(duì)照檢查我局各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)際情況,在鞏固、提高、發(fā)展上下功夫,為我縣鞏固省級(jí)文明縣城創(chuàng)建成果做出地稅人的貢獻(xiàn)。

  三、組織機(jī)構(gòu)

  創(chuàng)建“省級(jí)文明縣城”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全面文明縣城創(chuàng)建工作。

  四、主要任務(wù)

  1、認(rèn)證實(shí)施效能工程,大力打造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境

  一是深化“創(chuàng)文明行業(yè),建滿意窗口”競(jìng)賽活動(dòng)。服務(wù)窗口和各單位的崗位要爭(zhēng)創(chuàng)“文明單位”、“青年文明號(hào)”、“巾幗文明崗”。

  二是以效能建設(shè)為切入點(diǎn),認(rèn)真開展機(jī)關(guān)效能年建設(shè)活動(dòng),全面推行政務(wù)公開制度,完善辦事規(guī)章,樹立地稅機(jī)關(guān)勤政廉政形象,努力營(yíng)造群眾滿意,廉潔高效的政務(wù)環(huán)境。

  2、認(rèn)真實(shí)施平安工程,全力打造公正公平的法治環(huán)境

  保障公共安全,實(shí)行庭院值班制度,加強(qiáng)防火、防盜、防重大事故發(fā)生的檢查活動(dòng)

  3、認(rèn)真實(shí)施靈魂工程,全力打造健康向上的人文環(huán)境

  以建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本,廣泛開展公民思想道德素質(zhì)教育、文明禮儀素質(zhì)教育和文明志愿者服務(wù)活動(dòng),進(jìn)一步貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,自覺遵守xx縣各項(xiàng)文明公約,

  大力倡導(dǎo)“開明、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的工作作風(fēng),不斷提高干職的文明素質(zhì)。

  積極開展“1+3+1”講文明、樹新風(fēng)、爭(zhēng)做文明市民創(chuàng)建活動(dòng),縣局機(jī)關(guān)每個(gè)工作人員都要聯(lián)系3名市民和一家納稅人,教育并引導(dǎo)他們遵守城市管理的各項(xiàng)規(guī)定,爭(zhēng)當(dāng)文明市民。

  4、認(rèn)真實(shí)施清潔工程,全力打造潔凈的生活環(huán)境

  要建立定期打掃衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度。每月第四周和重大節(jié)假日,縣局機(jī)關(guān)、基層各分局要組織干部、職工清掃衛(wèi)生責(zé)任區(qū),縣局辦公室要抓好檢查、督促工作。

  5、認(rèn)真實(shí)施生態(tài)工程,全力打造可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境重視環(huán)境和生態(tài)資源保護(hù),追求綠色GDP。庭院和空坪隙地,要因地制宜,栽花栽草搞好綠化。

  五、工作措施

  1、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)化對(duì)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保政令暢通、高效運(yùn)作,各項(xiàng)工作扎實(shí)有序的推進(jìn)。

  2、各負(fù)其責(zé),密切配合。創(chuàng)建工作涉及上下左右、條條塊塊、方方面面,按照縣局創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和要求,真正做到思想認(rèn)識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)力量、工作班子、具體措施和保障機(jī)制“五個(gè)到位”。特別是對(duì)難度大、交叉扯皮多的問題,容易產(chǎn)生漏洞的環(huán)節(jié),要注重溝通聯(lián)系,互相尊重、互相理解、互相支持。積極主動(dòng),促進(jìn)問題有效解決。

  3、加強(qiáng)督查,推動(dòng)工作。縣局創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組要組織開展

  經(jīng)常性督促檢查。要對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤督辦,及時(shí)通報(bào)情況。對(duì)措施不力、行動(dòng)遲緩、推諉扯皮,影響全局創(chuàng)建整體效果和整體進(jìn)度的責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo),要給予批評(píng)教育,限期整改,問題突出的要追究。

專業(yè)調(diào)研方案范文 篇3

  20xx年是公司實(shí)施“10年”發(fā)展戰(zhàn)略的第二年,也是公司改革創(chuàng)新和加快發(fā)展的重要時(shí)期。內(nèi)部審計(jì)工作將以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為指引,以適應(yīng)“償二代”監(jiān)管體系要求為導(dǎo)向,按照既定的思路、目標(biāo)、主線、主題開展工作,加大常規(guī)審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)力度,有效促進(jìn)公司依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)和持續(xù)健康發(fā)展。

  一、工作思路

  20xx年內(nèi)部審計(jì)工作將按照“一·二·三·四·五”即“圍繞一個(gè)目標(biāo),強(qiáng)化兩種職能,抓好三大工程、突出四項(xiàng)重點(diǎn)、落實(shí)五點(diǎn)舉措”的總體思路組織開展。

  一個(gè)目標(biāo)——降低違法違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生,防范系統(tǒng)性經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)公司增收節(jié)支和提質(zhì)增效。

  兩種職能——監(jiān)督職能和服務(wù)職能。

  三大工程——人才工程、系統(tǒng)工程、質(zhì)量工程。

  四項(xiàng)重點(diǎn)——整改落實(shí)、專項(xiàng)審計(jì)、成果運(yùn)用、風(fēng)險(xiǎn)防范。

  五點(diǎn)舉措——增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、加強(qiáng)培訓(xùn)教育、有效整合資源。

  強(qiáng)化責(zé)任追究、積極探索創(chuàng)新。

  二、工作目標(biāo)

  緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度中心工作,充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)“第三道防線”作用,強(qiáng)化監(jiān)督和服務(wù)功能,有力降低違法違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生,防范系統(tǒng)性經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)公司增收節(jié)支和提質(zhì)增效,為實(shí)現(xiàn)將公司打造成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的、專業(yè)化的綜合保險(xiǎn)金融集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)而保駕護(hù)航。

  三、工作主線

  進(jìn)一步清晰年度計(jì)劃制定、具體項(xiàng)目實(shí)施、發(fā)現(xiàn)問題梳理、審計(jì)建議提煉、審計(jì)成果運(yùn)用等基本工作脈絡(luò)。有效發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)職能和作用,提升公司風(fēng)險(xiǎn)控制能力和經(jīng)營(yíng)管理水平,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。

  四、工作主題

  圍繞上述工作思路、目標(biāo)和主線,確立以下工作主題:

  (一)抓好三大工程

  20xx年乃至今后一段時(shí)期,將著力和加大“人才、系統(tǒng)、質(zhì)量”三大工程建設(shè)力度,努力提升審計(jì)專業(yè)能力和整體工作水平。

  1、推進(jìn)人才工程建設(shè)

  人才是生產(chǎn)力中最有力的要素。當(dāng)前,人才問題仍是制約審計(jì)工作提升的主要因素。針對(duì)目前的現(xiàn)狀,為適應(yīng)內(nèi)審工作的有力開展和公司發(fā)展的需要,從20xx年起實(shí)施“百人計(jì)劃”和“721人才梯次”建設(shè)工程。

  一是實(shí)施“百人計(jì)劃”,不斷充實(shí)人才隊(duì)伍。隨著公司集團(tuán)化發(fā)展步伐的加快推進(jìn),審計(jì)范圍將不斷擴(kuò)大,審計(jì)任務(wù)將更加繁重,有必要逐步充實(shí)審計(jì)人才隊(duì)伍。擬通過內(nèi)部選調(diào)、社會(huì)公開招聘和高校招收等途徑,力爭(zhēng)經(jīng)過2—3年的努力,使公司專職審計(jì)人員數(shù)量達(dá)到100人左右,并逐步縮小與監(jiān)管要求的差距。

  20xx年根據(jù)公司人力資源整體規(guī)劃,擬新增審計(jì)人員12人,其中審計(jì)中心新增10人,配齊15人的計(jì)劃編制;監(jiān)察審計(jì)部增配投資專業(yè)和壽險(xiǎn)專業(yè)各1人。

  二是實(shí)施“721人才梯次”建設(shè),不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。充分利用系統(tǒng)內(nèi)外的培訓(xùn)資源,多渠道、多角度、分層次加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)審計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);同時(shí),鼓勵(lì)審計(jì)人員參加各類專業(yè)資格及職稱考試,通過以考促學(xué)方式,不斷提高專業(yè)勝任能力,力爭(zhēng)通過2—3年的努力,實(shí)現(xiàn)操作型、綜合型和專家型人才占比為7:2:1的人才結(jié)構(gòu)。

  2、加快系統(tǒng)工程建設(shè)

  隨著公司的發(fā)展和新技術(shù)的廣泛應(yīng)用,對(duì)審計(jì)環(huán)境、審計(jì)對(duì)象、審計(jì)程序?qū)a(chǎn)生重大影響,迫切需要加快審計(jì)信息化建設(shè),20xx年將加快推進(jìn)以“AIM”為核心的審計(jì)信息系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)步伐。

  一是完善非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)系統(tǒng)。20xx年2季度末,完成非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)系統(tǒng)開發(fā)、測(cè)試工作,并正式上線運(yùn)行。通過建立審計(jì)模型、設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)閥值、健全監(jiān)測(cè)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)審計(jì)系統(tǒng)與公司其他系統(tǒng)的對(duì)接,實(shí)現(xiàn)提前介入,為數(shù)據(jù)分析、實(shí)時(shí)預(yù)警、非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)、提高運(yùn)行效率提供有力支撐。

  二是開發(fā)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)系統(tǒng)。20xx年2季度啟動(dòng)系統(tǒng)招投標(biāo)工作,10月底前完成系統(tǒng)開發(fā)、測(cè)試工作,并上線運(yùn)行。通過現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)信息系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)審計(jì)過程信息化。

  三是建立審計(jì)管理系統(tǒng)。20xx年4季度啟動(dòng)審計(jì)管理系統(tǒng)建設(shè)工作,力爭(zhēng)20xx年底前完成,實(shí)現(xiàn)審計(jì)管理信息化,提升審計(jì)管理水平。

  3、加強(qiáng)質(zhì)量工程建設(shè)

  質(zhì)量是審計(jì)工作的生命,是促進(jìn)審計(jì)成果運(yùn)用的關(guān)鍵。20xx年將進(jìn)一步健全以“三維一體四級(jí)把關(guān)”為主架構(gòu)的質(zhì)量控制體系,繼續(xù)推進(jìn)精品項(xiàng)目建設(shè)。

  一是健全審計(jì)質(zhì)量控制體系。在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上,進(jìn)一步健全完善“三維一體四級(jí)把關(guān)”即“方案審核——過程管控——質(zhì)量評(píng)估的三維一體”;“主審復(fù)核——組長(zhǎng)復(fù)核——主任復(fù)核——監(jiān)審部復(fù)核的四級(jí)把關(guān)”的質(zhì)量控制體系,實(shí)施對(duì)審計(jì)項(xiàng)目全方位、多角度控制。

  二是完善審計(jì)復(fù)核審理制度。適時(shí)推行審計(jì)“職能分離”模式,支持復(fù)核和審理人員嚴(yán)格把好復(fù)核審理關(guān)。

  三是開展審計(jì)項(xiàng)目考核評(píng)估。對(duì)已經(jīng)完成的審計(jì)項(xiàng)目,實(shí)施后評(píng)估機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量考核,確保和提升審計(jì)效果。

  四是引入外部監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制。適時(shí)聘請(qǐng)外部中介機(jī)構(gòu),對(duì)公司內(nèi)部審計(jì)體系的健全性和有效性,內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與評(píng)價(jià)。

  (二)突出四個(gè)重點(diǎn)

  20xx年內(nèi)部審計(jì)工作,將堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)全局、統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)”原則,著力以下四個(gè)重點(diǎn):

  1、督促整改落實(shí)

  將20xx年定為“審計(jì)整改落實(shí)年”,落實(shí)“回頭看”制度。尤其是對(duì)近兩年審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題及風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行梳理與分類,形成《審計(jì)整改意見書》,進(jìn)一步強(qiáng)化整改落實(shí)力度。

  一是完善后續(xù)跟蹤。通過建立審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改臺(tái)賬,重點(diǎn)關(guān)注是否存在未整改到位的情況;同時(shí),針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題較多且對(duì)整改不力的機(jī)構(gòu)開展后續(xù)審計(jì),監(jiān)督、促進(jìn)被審計(jì)單位將整改工作落到實(shí)處。

  二是加強(qiáng)歸因分析。針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題,特別是帶有普遍性、傾向性的問題,從體制機(jī)制、制度流程上分析研究問題產(chǎn)生的原因,提出解決和預(yù)防的建議,并及時(shí)和相關(guān)職能部門進(jìn)行交流反饋,推動(dòng)審計(jì)整改取得成效。

  三是推行結(jié)果披露。適時(shí)對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題及整改情況進(jìn)行通報(bào),通過在季度內(nèi)部審計(jì)工作簡(jiǎn)等途徑,適時(shí)披露審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題及整改情況,形成輿論監(jiān)督壓力,督促被審計(jì)單位主動(dòng)整改。

  2、加強(qiáng)專項(xiàng)審計(jì)

  一是組織開展專項(xiàng)檢查工作。根據(jù)統(tǒng)一部署安排,組織開展全系統(tǒng)“兩個(gè)加強(qiáng)、兩個(gè)遏制”專項(xiàng)檢查工作。對(duì)各級(jí)機(jī)構(gòu)自查工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)和檢查。通過自查自糾,全面梳理公司內(nèi)控管理存在的薄弱環(huán)節(jié),在深入分析問題成因的基礎(chǔ)上,不斷完善內(nèi)控體系建設(shè),切實(shí)提升公司內(nèi)控管理水平。

  二是深入開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。20xx年,將繼續(xù)堅(jiān)持“有離必審”的原則,對(duì)財(cái)險(xiǎn)公司所屬省級(jí)分公司、中心支公司、支公司20xx年離任的負(fù)責(zé)人,開展離任審計(jì),審計(jì)覆蓋率100%。同時(shí),重點(diǎn)選擇審計(jì)時(shí)間超過2年,且業(yè)務(wù)發(fā)展不力、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)波動(dòng)異常、管理薄弱、監(jiān)管評(píng)價(jià)較低、易出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的部分分支機(jī)構(gòu),對(duì)負(fù)責(zé)人開展任中審計(jì)。

  三是加大專項(xiàng)審計(jì)力度。在確保完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和常規(guī)審計(jì)任務(wù)的基礎(chǔ)上,將緊密結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理中的“重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)”問題,著重選擇影響效益與發(fā)展的突出問題、管理薄弱環(huán)節(jié)以及監(jiān)管重點(diǎn),確立十大專項(xiàng)審計(jì)。

  (1)內(nèi)部控制評(píng)估審計(jì)

  根據(jù)財(cái)政部等五部委《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《保險(xiǎn)公司內(nèi)部控制基本準(zhǔn)則》有關(guān)規(guī)定,對(duì)控股公司內(nèi)部控制的健全性、合理性和有效性進(jìn)行審計(jì)和評(píng)估。編制和提交內(nèi)部控制自我評(píng)估報(bào)告,督促內(nèi)控缺陷整改,確保評(píng)價(jià)結(jié)果客觀準(zhǔn)確、全面連續(xù)。

  (2)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)審計(jì)

  根據(jù)《關(guān)于做好20xx年農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作的通知》和公司《農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)專項(xiàng)審計(jì)管理辦法(試行)》,在總結(jié)以前年度農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)的基礎(chǔ)上,對(duì)財(cái)險(xiǎn)公司八家省級(jí)分公司農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。中心支公司審計(jì)覆蓋面不低于20%。重點(diǎn)對(duì)農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況及真實(shí)性、完整性實(shí)施審計(jì)和評(píng)價(jià)。檢查是否存在違規(guī)執(zhí)行條款、套取國(guó)家資金、侵害農(nóng)民利益等嚴(yán)重違法違規(guī)行為,是否存在“五個(gè)嚴(yán)禁”行為。對(duì)業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理及綜合管理相關(guān)內(nèi)部控制的健全性、恰當(dāng)性和有效性進(jìn)行審計(jì)和評(píng)價(jià)。

  (3)關(guān)聯(lián)交易審計(jì)

  根據(jù)《保險(xiǎn)公司關(guān)聯(lián)交易管理暫行辦法》規(guī)定,對(duì)控股公司和財(cái)險(xiǎn)公司開展關(guān)聯(lián)交易審計(jì)。檢查控股公司和財(cái)險(xiǎn)公司20xx年度關(guān)聯(lián)交易是否按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及保險(xiǎn)公司信息披露的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行披露;是否按照公司管理制度進(jìn)行審查;是否按規(guī)定向備案或報(bào)告等。

  (4)資金運(yùn)用審計(jì)

  根據(jù)《保險(xiǎn)資金運(yùn)用管理暫行辦法》及公司相關(guān)制度,對(duì)控股公司及財(cái)險(xiǎn)公司資金運(yùn)用業(yè)務(wù)進(jìn)行審計(jì)。對(duì)控股公司和財(cái)險(xiǎn)公司保險(xiǎn)資金運(yùn)用相關(guān)內(nèi)部控制的健全性和有效性,實(shí)際運(yùn)作的合規(guī)性、真實(shí)性和完整性,以及效率效果等方面進(jìn)行審計(jì)和評(píng)價(jià)。

  (5)再保險(xiǎn)審計(jì)

  根據(jù)《財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司再保險(xiǎn)管理規(guī)范》規(guī)定,對(duì)財(cái)險(xiǎn)公司再保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況和管理情況進(jìn)行審計(jì)。整體掌握財(cái)險(xiǎn)公司再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性、效益性,促進(jìn)公司加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,實(shí)現(xiàn)預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

  (6)大病保險(xiǎn)審計(jì)

  根據(jù)《保險(xiǎn)公司城鄉(xiāng)居民大病保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理暫行辦法》(保監(jiān)發(fā)〔20xx〕19號(hào))和公司《大病保險(xiǎn)業(yè)務(wù)審計(jì)制度》的要求,組織對(duì)財(cái)險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)大病保險(xiǎn)的廣東、湖北、湖南、江蘇、遼寧、內(nèi)蒙古、四川、浙江等8家分公司進(jìn)行審計(jì)。

  (7)印章和有價(jià)單證審計(jì)

  對(duì)印章和有價(jià)單證管理情況進(jìn)行審計(jì)。印章管理方面重點(diǎn)關(guān)注:是否存在私刻公章(含財(cái)務(wù)專用章、業(yè)務(wù)專用章等)、公章脫離印章保管人員管理、公章使用審批流程是否規(guī)范、個(gè)人借出公章、是否留存加蓋公司各類印章的空白或信簽紙等。有價(jià)單證管理方面重點(diǎn)關(guān)注:有價(jià)單證征訂、印制是否規(guī)范,是否存在私印有價(jià)單證的現(xiàn)象;單證出入庫管理是否規(guī)范,交接手續(xù)是否完善;單證使用是否規(guī)范,是否違規(guī)手工出單,是否使用已停用單證出單,是否存在系統(tǒng)外出單;作廢單證管理是否規(guī)范等。

  (8)經(jīng)營(yíng)績(jī)效審計(jì)

  根據(jù)財(cái)險(xiǎn)公司20xx年工作重點(diǎn),對(duì)2—3家分公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)績(jī)效專項(xiàng)審計(jì)。對(duì)被審計(jì)單位經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的效率和效果進(jìn)行獨(dú)立檢查和評(píng)價(jià)。通過解剖分析,查找經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)實(shí)際效果與預(yù)期目標(biāo)的差距,揭示影響效益的關(guān)鍵因素和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),從體制機(jī)制上提出改進(jìn)意見和建議。

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