工程實(shí)施方案范文（精選34篇）

工程實(shí)施方案范文 篇1

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)名師工程實(shí)施方案為提升學(xué)校檔次，鼓勵，幫助學(xué)校所有教師爭創(chuàng)“師德高尚、業(yè)務(wù)精湛，關(guān)系和諧，學(xué)生愛戴，家長歡迎、社會滿意”的名師，充分發(fā)揮身邊榜樣的示范作用和帶頭作用，推動名師創(chuàng)名校，名校帶名師活動，特實(shí)施本方案。

　　一、 活動目的：

　　本活動旨在使教師有一個(gè)良好的工作環(huán)境和競爭平臺，促進(jìn)教師進(jìn)步和成長，激發(fā)教師的工作熱情，充分體現(xiàn)教師的人生價(jià)值。同時(shí)，為學(xué)校培養(yǎng)一流師資，打造好優(yōu)秀教師梯隊(duì)建設(shè)，通過校級名師來帶動培養(yǎng)出更多的名師，為學(xué)校培養(yǎng)儲備優(yōu)秀人才，以此來提升學(xué)校的整體形象。

　　二、 名師評選范圍：

　　鋪集小學(xué)全體教職工。

　　三、 活動實(shí)施階段：

　　本次活動是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，活動周期較長，學(xué)校安排一年的時(shí)間來完成。

　　第一階段（20xx年3月）崗位標(biāo)兵評選。

　　要求：有良好的師德和業(yè)務(wù)知識，有好學(xué)善鉆的精神，能吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)，教學(xué)成績優(yōu)異、服從領(lǐng)導(dǎo)的.本校教職工均可參評。

　　方式：采用推薦和自薦兩種方式，每一名被推薦人要將個(gè)人事跡形成文字材料，報(bào)評審小組審核。

　　評選辦法：被推薦人的材料進(jìn)行公示，采用全體教職工評議和領(lǐng)導(dǎo)小組評議相結(jié)合的辦法產(chǎn)生。

　　第二階段（20xx年4月－7月）學(xué)習(xí)標(biāo)兵階段。

　　崗位標(biāo)兵評出后，學(xué)校將標(biāo)兵的事跡整理好，利用假期組織全體教職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時(shí)，在下學(xué)期開學(xué)初，學(xué)校組織崗位標(biāo)兵進(jìn)行課堂教學(xué)展示和其他業(yè)務(wù)活動展示。

　　第三階段（20xx年9月－12月）校級名師評選。

　　學(xué)校根據(jù)崗位標(biāo)兵在崗表現(xiàn)情況，本著優(yōu)中選優(yōu)、公開、公正、公平的原則，從崗位標(biāo)兵中評選出德才兼?zhèn)洌�成績�?yōu)異、令人信服的教師為第一批校級名師。

　　四、 待遇：

　　學(xué)校為崗位標(biāo)兵和校級名師頒發(fā)證書，并長期保留檔案；崗位標(biāo)兵和校級名師均享受學(xué)校精神和物質(zhì)雙重獎勵；學(xué)校為其辦公條件進(jìn)行較好的配備；有優(yōu)先外出培訓(xùn)進(jìn)修的機(jī)會；為很好的發(fā)揮他們的作用，提高他們的知名度，學(xué)校將在校園顯眼位置張貼他們的照片和事跡介紹；在評優(yōu)選先等工作中，崗位標(biāo)兵和校級名師優(yōu)先考慮。

　　五、 義務(wù)：

　　崗位標(biāo)兵和校級名師均有培養(yǎng)帶動學(xué)校其他教師成長的義務(wù)，在工作中有為學(xué)校分憂解難的的義務(wù)。崗位標(biāo)兵和校級名師要做到“每學(xué)期五個(gè)一”，即：每學(xué)期要出一至三節(jié)示范課，每學(xué)期承擔(dān)一項(xiàng)科研課題，每學(xué)期至少發(fā)表一篇水平較高的學(xué)術(shù)論文，每學(xué)期至少幫助一至二名教師迅速成長，為全體教師每學(xué)期至少做一次培訓(xùn)講座。

　　六、 榮譽(yù)期限：

　　崗位標(biāo)兵和校級名師均實(shí)行滾動制管理。即崗位標(biāo)兵每學(xué)期評選一次，校級名師每學(xué)年評選一次。評選的詳細(xì)辦法，根據(jù)學(xué)校實(shí)情另行制定。

　　七、 領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：

　　組員： 。

　　（未盡事宜，由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。）

　　xx鎮(zhèn)中心小學(xué)

　　200x年3月12日

工程實(shí)施方案范文 篇2

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹關(guān)于體育工作重要論述精神，大力推進(jìn)公共體育服務(wù)領(lǐng)域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快全民健身公共服務(wù)體系建設(shè)，促進(jìn)全縣基層體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補(bǔ)足短板，全面提檔升級，增強(qiáng)公益性，提高普惠性，讓人民群眾共享體育發(fā)展成果，推動新時(shí)代聞喜縣全民健身事業(yè)發(fā)展。

　　二、建設(shè)任務(wù)和進(jìn)度

　　到“十四五”末，努力實(shí)現(xiàn)全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身中心全覆蓋。

　　三、建設(shè)主體

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。

　　四、建設(shè)資金

　　（一）縣財(cái)政資金。

　　（二）市級彩票公益金資助資金。

　　（三）社會資金。

　　五、建設(shè)原則

　　（一）合理布局、因地制宜、方便群眾

　　工程建設(shè)的實(shí)施，要從實(shí)際出發(fā)、盤活空閑用地、邊角地等資源，堅(jiān)持因地制宜、布局合理、統(tǒng)籌規(guī)劃、貼近百姓、方便可達(dá)，建設(shè)項(xiàng)目和規(guī)模可靈活掌握、量力而行。

　　（二）整合資源、有效利用、相對集中

　　整合資源、盤活存量，工程可以新建，也可以在原有場地設(shè)施的基礎(chǔ)上改建或擴(kuò)建，可與足球場地結(jié)合，相對集中滿足多人群、多項(xiàng)目使用；以動休閑為主要功能，配置一定數(shù)量的體育服務(wù)設(shè)施、休憩設(shè)施及綠地、美化景觀等。

　　（三）地方為主、多方參與、體現(xiàn)公益

　　堅(jiān)持地方政府投入為主、爭取上級資金支持的原則，確保工程建設(shè)項(xiàng)目落到實(shí)處。鼓勵社會力量和資金參與工程建設(shè)和營，堅(jiān)持建管并重，強(qiáng)化行管理，切實(shí)體現(xiàn)工程建設(shè)的公益性并提高健身中心的綜合利用率。

　　六、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

　　（一）根據(jù)場地面積和項(xiàng)目設(shè)置數(shù)量，鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身中心分為小、中、大型三類

　　1、小型：建設(shè)面積達(dá)到1000m2或以上，可開展5個(gè)以上動項(xiàng)目，包括籃球、廣場舞、乒乓球、羽毛球、氣排球等。

　　2、中型：建設(shè)面積達(dá)到20xx㎡或以上，可開展7個(gè)以上動項(xiàng)目，包括兩連片籃球或足球場地、廣場舞、乒乓球、羽毛球、器械健身、門球或網(wǎng)球等。

　　3、大型：建設(shè)面積達(dá)到3000m2或以上，可開展10個(gè)以上動項(xiàng)目，包括2-3連片籃球或足球場地、廣場舞、乒乓球、器械健身、門球、柔力球、網(wǎng)球、氣排球、兒童游樂等。

　　（二）輔助設(shè)施建設(shè)內(nèi)容

　　1、配套照明設(shè)施，可在晚間開展籃球足球、羽毛球、廣場舞、乒乓球、氣排球、太極拳等項(xiàng)目動。

　　2、健身中心建設(shè)圍網(wǎng)，田網(wǎng)周圍可建設(shè)環(huán)形健身跑道。

　　3、一間不小于20m2配套服務(wù)房（具備體育彩票銷售、飲料副食補(bǔ)給、管理人員休息等功能）。

　　4、若干場地標(biāo)識牌（體現(xiàn)中國體育彩票、省體育局、市人民政府援建等內(nèi)容）和動休息座椅。

　　七、保障措施

　　（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立由分管衛(wèi)生健康和體育工作的副縣長任組長，縣政府辦公室協(xié)管副主任、縣衛(wèi)健局主要負(fù)責(zé)人任副組長，成員由縣財(cái)政局、縣發(fā)改局、縣自然資源局、縣審批服務(wù)管理局主要負(fù)責(zé)人，12鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和縣衛(wèi)健局分管負(fù)責(zé)人組成的聞喜縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身中心工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組（以下簡稱“縣領(lǐng)導(dǎo)組”）。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣衛(wèi)健局，辦公室主任由縣衛(wèi)健局分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任。負(fù)責(zé)從實(shí)際出發(fā)，細(xì)化工作目標(biāo)，制作具體措施，協(xié)調(diào)各成員單位相互配合、相互支持形成工作合力，確保工程建設(shè)順利實(shí)施。

　　（二）明確工作職責(zé)

　　縣發(fā)改局：負(fù)責(zé)力爭把工程建設(shè)納入項(xiàng)目儲備庫，爭取上級資金。

　　縣財(cái)政局：負(fù)責(zé)根據(jù)《實(shí)施方案》的進(jìn)度、數(shù)量，每年列出鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身工程專項(xiàng)預(yù)算，保障建設(shè)資金。

　　縣自然資源局：負(fù)責(zé)落實(shí)土地供給的配套政策措施。

　　縣審批服務(wù)管理局：負(fù)責(zé)落實(shí)減少審批事項(xiàng)的'配套政策措施。

　　縣衛(wèi)健局：負(fù)責(zé)統(tǒng)攬工程建設(shè)的資金申報(bào)，工程建設(shè)實(shí)施、監(jiān)督等工作。

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府：負(fù)責(zé)把工程建設(shè)列入本轄區(qū)“十四五”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃，制定《實(shí)施方案》，聯(lián)系各成員單位做好建設(shè)項(xiàng)目選址、用地、資金、設(shè)計(jì)和建設(shè)工作，按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)。

　　（三）做好工程指導(dǎo)

　　縣衛(wèi)健局要對工程建設(shè)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理，全面了解工程建設(shè)推進(jìn)，嚴(yán)格工程項(xiàng)目庫申報(bào)和審核工作，嚴(yán)格工程建設(shè)計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格資助資金使用管理。

　　（四）加強(qiáng)監(jiān)督管理

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要統(tǒng)籌和監(jiān)督當(dāng)?shù)毓こ探ㄔO(shè)的申報(bào)和實(shí)施工作，于本年12月1日之前將下年建設(shè)項(xiàng)目前期資料報(bào)送至縣領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，爭取入市級項(xiàng)目庫。負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度及實(shí)施，嚴(yán)格遵守招投標(biāo)等相關(guān)程序規(guī)范，杜絕徇私舞弊、濫用職權(quán)等事項(xiàng)發(fā)生。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為工程的使用管理單位，要嚴(yán)格遵照全民健身中心的公益性原則，建立健全場地設(shè)施使用規(guī)章制度和人員服務(wù)管理規(guī)范，負(fù)責(zé)日常的管理和維護(hù)。

工程實(shí)施方案范文 篇3

　　一、落實(shí)項(xiàng)目

　　第一條嚴(yán)格按照上級有關(guān)部門批準(zhǔn)的《實(shí)施名冊》和《實(shí)施方案》，將項(xiàng)目落實(shí)到村，各項(xiàng)目村要配合鎮(zhèn)農(nóng)村飲水項(xiàng)目辦公室人員，認(rèn)真填寫“碧石渡鎮(zhèn)農(nóng)村飲水安全工程卡”，卡中各項(xiàng)內(nèi)容必須真實(shí)、具體，做到冊、卡與事實(shí)相符。使每個(gè)單項(xiàng)工程的主要工程內(nèi)容、工程量、材料用量、解決的人數(shù)一目了然。

　　第二條堅(jiān)持農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)先解決飲水最不安全的農(nóng)戶。農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是：水質(zhì)達(dá)到國家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》或《農(nóng)村實(shí)施〈生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)〉準(zhǔn)則》要求，人均日生活供水量正常年份為40—60升，干旱年份或有干旱季節(jié)的年份為20—40升；居民從公共給水點(diǎn)取水往返不超過20分鐘；水源供水保證率為90—95%；飲用水含氟量不超過毫克/升。

　　二、建設(shè)管理

　　第三條鎮(zhèn)農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目辦公室根據(jù)下達(dá)的飲水安全項(xiàng)目，對每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行初步勘察，選好水源點(diǎn)，對水源、水質(zhì)做出初步論證，提出建設(shè)規(guī)劃。

　　第四條單個(gè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)提交受益農(nóng)戶討論，集思廣益，確保能夠飲用安全水。單個(gè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)通過后，填寫統(tǒng)一格式的《農(nóng)村飲水安全工程卡》，并報(bào)縣水電局備案。

　　第五條服務(wù)中心技術(shù)人員要切實(shí)加強(qiáng)工程建設(shè)過程中的技術(shù)指導(dǎo)。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，飲水安全工程要做到高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求。對工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題要追究相關(guān)人員的責(zé)任

　　第六條飲水安全工程建成后，要根據(jù)實(shí)際情況，落實(shí)相應(yīng)的管護(hù)形式，成立相應(yīng)的用水組織，有專人管理，并要收取一定水費(fèi)，用于管護(hù)，確保工程永續(xù)利用。

　　三、資金撥付

　　第七條為了保證農(nóng)村飲水安全工程質(zhì)量和進(jìn)度，該資金由區(qū)水利部門建立專帳，實(shí)行專人管理，統(tǒng)一撥付。

　　第八條國家補(bǔ)助資金60%以材料的形式支付，40%在工程通過驗(yàn)收后以現(xiàn)金的形式支付。其中在工程開工時(shí)預(yù)付管材的'折款，通過上級有關(guān)部門驗(yàn)收后全部撥完。

　　第九條各種工程材料通過招投標(biāo)確定供貨商，由鎮(zhèn)技術(shù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)把關(guān)、領(lǐng)取和發(fā)放，杜絕使用劣質(zhì)管料，對于自行采購材料，出質(zhì)量問題的要追究相關(guān)人員的責(zé)任。

　　第十條各受益戶主或代表按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)服務(wù)中心施工員的通知，領(lǐng)取各項(xiàng)工程材料。并在《工程材料發(fā)放明細(xì)表》上簽字，表中注明受益戶領(lǐng)取材料的折合金額。

　　四、項(xiàng)目驗(yàn)收

　　第十一條按照《農(nóng)村飲水安全工程卡》中規(guī)定的竣工時(shí)間，由鎮(zhèn)技術(shù)服務(wù)中心逐個(gè)驗(yàn)收后，縣飲水安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織抽查，抽查面不少于50%。

　　第十二條驗(yàn)收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、主要工程內(nèi)容、受益人口是否與卡片相符，是否立有縣飲水安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)志牌。

　　第十三條工程由省、市、縣三級飲水安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，由項(xiàng)目村填寫《農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目實(shí)際受益人口和補(bǔ)助資金到戶統(tǒng)計(jì)表》，以村為單位直接到縣飲水安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)取余下的40%工程款，由各村直接發(fā)放到農(nóng)戶。各村各單位不得拖延支付、挪用國家補(bǔ)助資金，不得搭車收取費(fèi)用，不得搭車扣除各種攤派稅費(fèi)。

　　第十四條該工程接受紀(jì)檢、財(cái)政、審計(jì)等部門監(jiān)督，同時(shí)歡迎社會各界的監(jiān)督。

工程實(shí)施方案范文 篇4

　　一、鄉(xiāng)情簡介

　　二、工程簡介

　　鄉(xiāng)老街位于大柏地村委會，背靠鄉(xiāng)政府駐地，南北兩頭均與新街相連，略呈弧形，長約800米，寬不足2.5米，沿街商戶、住戶34戶。在新街未開發(fā)建設(shè)之前，老街是鄉(xiāng)政府駐地的唯一街道，也是鄉(xiāng)經(jīng)貿(mào)集散地。新街建成后，老街的作用有所淡化，沿街建筑多呈現(xiàn)破舊老化，環(huán)境衛(wèi)生臟亂差現(xiàn)象嚴(yán)重。這不僅影響我鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，阻礙農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，而且也不符合我鄉(xiāng)建設(shè)“彝族畢摩文化傳承之鄉(xiāng)”的要求。在鄉(xiāng)老街沿街居住老百姓的'強(qiáng)烈要求下，我鄉(xiāng)黨委、政府積極向縣委、縣政府反映并得到了大力支持，即將按照規(guī)劃對老街進(jìn)行改造，改變臟亂差的現(xiàn)狀，促進(jìn)我鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展。工程建設(shè)的主要內(nèi)容有兩項(xiàng)：一是對800米的老街街面進(jìn)行水泥道路硬化施工；二是按照縣建設(shè)局的規(guī)劃設(shè)計(jì)要求對沿街商戶、住戶的建筑物進(jìn)行整齊劃一的磚木結(jié)構(gòu)建設(shè)。

　　三、指導(dǎo)原則和目標(biāo)

　　按照縣委、縣政府及縣建設(shè)局的有關(guān)要求和規(guī)劃，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極實(shí)踐可持續(xù)發(fā)展思路，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，帶動城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的要求，以促進(jìn)我鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設(shè)為核心，以突出彝族文化特色為主題，整合資金、集中力量，建設(shè)一條惠及全鄉(xiāng)人民利益、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、突出民族文化特色的示范性街道。工程建設(shè)應(yīng)遵循統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、總體推進(jìn)，突出重點(diǎn)、綜合治理，因地制宜、注重實(shí)效，明確權(quán)責(zé)、分級負(fù)責(zé)的原則。

　　四、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立由盧正光鄉(xiāng)長為組長，各主要領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)人員為成員的“鄉(xiāng)老街改造工程領(lǐng)導(dǎo)小組”，全面負(fù)責(zé)本次工程的順利實(shí)施（詳情請見“西政通〔20xx〕10號”文件）。

　　五、實(shí)施步驟

　　1、積極爭取上級部門的資金支持和技術(shù)支持；向沿街商戶、住戶宣傳工程建設(shè)內(nèi)容和意義，取得信任和支持；召開專題會議研究部署，統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確職責(zé)分工。

　　2、20xx年10月底前，沿街各商戶、住戶根據(jù)規(guī)劃要求對各自的建筑進(jìn)行翻修、重建和新建；

　　3、20xx年11月底前，組織施工隊(duì)建設(shè)完成800米的老街街面道路水泥硬化工程。

　　六、工作要求

　　1、鄉(xiāng)政府與沿街商戶、住戶在開工前簽訂《協(xié)議書》，明確在此次工程建設(shè)中各自的職責(zé)和權(quán)利；

　　2、工程開工建設(shè)后，鄉(xiāng)黨委、政府工作人員靠前指揮，積極協(xié)調(diào)配合，保證工程的順利完成；

　　3、工作人員及沿街商戶、住戶及其他人員各司其職，堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要等現(xiàn)象，不得干擾、阻礙工程建設(shè)，影響工程進(jìn)度。

工程實(shí)施方案范文 篇5

　　按照國務(wù)院“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的醫(yī)改工作總體要求，根據(jù)衛(wèi)生廳《關(guān)于開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的通知》和市政府《關(guān)于構(gòu)建基層公益性醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的意見（試行）》精神，為進(jìn)一步增強(qiáng)全市基層公益性醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力，為城鄉(xiāng)居民提供方便、有效、價(jià)廉的基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)，特制定本方案。

　　一、工作目標(biāo)。

　　通過持續(xù)實(shí)施基層公益性醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)設(shè)備提升工程，有效推進(jìn)全科醫(yī)生執(zhí)業(yè)方式和服務(wù)模式轉(zhuǎn)變?nèi)珖�試點(diǎn)工作，逐步建立分級診療和雙向轉(zhuǎn)診制度，進(jìn)一步提升全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)基層首診責(zé)任制。

　　二、實(shí)施原則。

　　按照“滿足急需、填平補(bǔ)齊、分步實(shí)施、提檔升級”的原則，20xx年分別為重點(diǎn)鎮(zhèn)和醫(yī)療服務(wù)人口較多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的`衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心配備重點(diǎn)醫(yī)療設(shè)備，為全市村衛(wèi)生站和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站配備簡易、輕便的基本診療設(shè)備；為全科醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)配備服務(wù)包，為市級試點(diǎn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)配備中醫(yī)藥膏方機(jī)和水丸機(jī)。

　　三、配置內(nèi)容。

　　依據(jù)市衛(wèi)生局?jǐn)M定的全市基層公益性醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本設(shè)備裝備暫行標(biāo)準(zhǔn)，為重點(diǎn)鎮(zhèn)，特別是優(yōu)先發(fā)展重點(diǎn)鎮(zhèn)和醫(yī)療服務(wù)人口較多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心配備數(shù)字影像設(shè)備（DR）、彩超、頸腰椎牽引設(shè)備、中藥熏蒸設(shè)備、中藥粉碎（打粉）機(jī)、中藥煎藥機(jī)和救護(hù)車等；為5家市級試點(diǎn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)配備中醫(yī)藥膏方機(jī)和水丸機(jī)；為1482支全科醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)配置服務(wù)包；按“填平補(bǔ)齊”的原則為2751個(gè)公益性村衛(wèi)生站和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站配備電子血壓計(jì)、血糖儀、身高體重儀、小型無影燈、特定電磁波治療儀（TDP）和氧氣瓶等。

　　四、資金保障。

　　20xx年全市基層公益性醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)設(shè)備提升工程所需資金xx萬元由市財(cái)政統(tǒng)籌安排。

　　五、采購方式。

　　20xx年全市基層公益性醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)設(shè)備提升工程所有設(shè)備實(shí)行市級統(tǒng)一招標(biāo)，分散購買。市財(cái)政將補(bǔ)助資金轉(zhuǎn)移支付區(qū)（市）縣，由項(xiàng)目區(qū)（市）縣按規(guī)定支付。

　　六、資產(chǎn)管理。

　　按照財(cái)政部、衛(wèi)生部《關(guān)于印發(fā)〈基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)制度〉的通知》等文件要求，20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心所配置設(shè)備納入國有固定資產(chǎn)管理，村衛(wèi)生站和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站所配置設(shè)備納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心國有固定資產(chǎn)統(tǒng)一管理。

工程實(shí)施方案范文 篇6

　　一、指導(dǎo)思想

　　旗實(shí)施光明工程的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹自治區(qū)光明工程會議精神，積極發(fā)揮政府及部門職能作用，充分認(rèn)識實(shí)施光明工程的重要性和重要意義，樹立為群眾辦實(shí)事、辦好事，為群眾服務(wù)的意識，充分利用我旗豐富的職風(fēng)能、太陽能資源解決居住分散農(nóng)牧民日常生活用電問題，進(jìn)一步改善我旗邊遠(yuǎn)偏僻地區(qū)農(nóng)牧民的生產(chǎn)生活條件，促進(jìn)我旗經(jīng)濟(jì)、社會的全面健康發(fā)展。

　　二、組織管理

　　旗光明工程是一項(xiàng)長期性的系統(tǒng)民生工程。為了保證該工程的順利實(shí)施，充分發(fā)揮工程實(shí)施的經(jīng)濟(jì)、社會效益，特成立旗光明工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)工程的組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員。

　　三、職責(zé)任務(wù)

　　（一）旗光明工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組要充分發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)對光明工程的領(lǐng)導(dǎo)，旗計(jì)劃局具體負(fù)責(zé)工程實(shí)施的管理、監(jiān)督工作，保證設(shè)備價(jià)款的.及時(shí)回收和設(shè)備移交服務(wù)體系后能得到及時(shí)的維護(hù)，保證農(nóng)牧戶用電。

　　（二）為了實(shí)施好旗光明工程，建立全旗離網(wǎng)散居農(nóng)牧民利用風(fēng)能，太陽能等新能源技術(shù)解決生產(chǎn)、生活用電的社會服務(wù)保障體系，確保整個(gè)體系商業(yè)化、市場化、長期穩(wěn)定地良性運(yùn)營。根據(jù)《中華人民共和國公司法》的規(guī)定和內(nèi)蒙古光明工程實(shí)施組織有原則，由內(nèi)蒙古太風(fēng)能源有限責(zé)任公司在度親朋組建成立內(nèi)蒙古旗光明工程有限責(zé)任公司。公司主要從事光明工程技術(shù)服務(wù)工作，負(fù)責(zé)戶用風(fēng)光互補(bǔ)發(fā)電系統(tǒng)及小型戶用風(fēng)力發(fā)電機(jī)、太陽能電池、控制器、蓄電池銷售及系統(tǒng)的安裝調(diào)試和維修服務(wù)。兼營家用電器、日用百貨、農(nóng)畜產(chǎn)品銷售。

　　1、服務(wù)公司建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：

　　（1）公司定員5人（經(jīng)理會計(jì)、出納各1人，維護(hù)技術(shù)人員2外），要求就業(yè)人員一專多能，服務(wù)公司可隨工作量隨聘人員。各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要建立服務(wù)子站，有1—2名維護(hù)服務(wù)技術(shù)人員。

　　（2）公司工作條件：具備50平方米以上的辦公經(jīng)營場所和50臺套風(fēng)光互補(bǔ)供電系統(tǒng)設(shè)備的存放倉儲條件。要有維護(hù)專用車輛和必要的通訊、辦公用工器具和維護(hù)專用儀表及工器具，要具備系統(tǒng)設(shè)備維修工作條件。蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)子站要有20平方米以上的辦公、倉儲房舍。

　　2、服務(wù)公司

　　職責(zé)：

　　（1）是旗光明工程的具體實(shí)施機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)旗人民政府承擔(dān)光明工程的建設(shè)管理工作，負(fù)責(zé)完成度政府下達(dá)裝機(jī)計(jì)劃的宣傳動員和技術(shù)推廣工作任務(wù)。

　　（2）是自治區(qū)光明工程項(xiàng)目當(dāng)人單位在旗的工程服務(wù)單位，公司要按照工程實(shí)施的具體要求，做好裝機(jī)機(jī)型、農(nóng)牧戶統(tǒng)計(jì)匯總、定金收取、分期付款的資金回收和協(xié)調(diào)、配合系統(tǒng)供應(yīng)商開展到戶裝機(jī)調(diào)試工作，完成用戶檔案的建立和技術(shù)服務(wù)體系的建設(shè)工作任務(wù)，承擔(dān)部門安裝任務(wù)，開展對農(nóng)牧戶的技術(shù)培訓(xùn)工作。

　　（3）是戶用供電系統(tǒng)備品備件在旗的特許經(jīng)銷商和批發(fā)點(diǎn)，是廠家供應(yīng)設(shè)備質(zhì)量、安裝工程質(zhì)量及系統(tǒng)售后服務(wù)工作落實(shí)情況的具體監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

　　（4）是對農(nóng)牧戶提供電系統(tǒng)壽命期內(nèi)有償技術(shù)服務(wù)的經(jīng)營企業(yè)。也是光明工程項(xiàng)目結(jié)束后，戶用供電系統(tǒng)和其他新能源產(chǎn)品在信譽(yù)最好的系統(tǒng)銷售商。

　　四、資金籌措及有關(guān)事宜

　　旗光明工程戶用發(fā)電系統(tǒng)安裝資金以農(nóng)牧戶為主，自治區(qū)及旗政府給予適當(dāng)補(bǔ)貼，每臺、套戶用電系統(tǒng)自治區(qū)補(bǔ)補(bǔ)助4000元，旗政府補(bǔ)助500元，剩余部分由農(nóng)牧民自行承擔(dān)。

　　安裝公司對農(nóng)牧戶戶用發(fā)電系統(tǒng)安裝調(diào)試完成并移交農(nóng)牧戶使用時(shí)，與農(nóng)牧戶訂立雙方經(jīng)濟(jì)合同，辦理相關(guān)服務(wù)工作，并依合同規(guī)定收取設(shè)備價(jià)款。付款可采取一次性付款和分期付款兩種方式。對一次性付款的將在價(jià)格上給予適當(dāng)優(yōu)惠，分期付款原則上按安裝調(diào)試完畢收50（其中報(bào)名每臺、套交1500元定金），第二年收30，第三年收20的辦法實(shí)施。

　　五、政策措施

　　（一）新組建的內(nèi)蒙古旗光明工程有限責(zé)任公司享受旗內(nèi)各級政府制定的招商引資的有關(guān)規(guī)定，同時(shí)適宜西部大開發(fā)的有關(guān)優(yōu)惠政策。

　　（二）工程實(shí)施過程中，每個(gè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)要配備10名聯(lián)系干部，作為該地區(qū)光明工程實(shí)施聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)傳遞、反映情況及常規(guī)性的維修工作。

　　（三）金融信貸部門在農(nóng)牧戶合用付款期到時(shí)還東困難的，通過政府部門協(xié)調(diào)給予適應(yīng)貸款。

　　（四）有舊風(fēng)機(jī)的農(nóng)牧戶給驗(yàn)收合格后，確實(shí)需要改造新能源的，同樣享受自治區(qū)及旗政府的相應(yīng)補(bǔ)貼。

　　（五）新聞媒體和有關(guān)部門要積極配合，及時(shí)做好宣傳報(bào)道和鼓勵動員工作，確保該工程的順利實(shí)施。

　　六、實(shí)施時(shí)間及步驟

　　根據(jù)目前統(tǒng)計(jì)情況看，全旗共有無電戶戶，通過網(wǎng)電可解決戶，需要用親朋能源解決戶。根據(jù)旗人民政府安排部署，計(jì)劃用5年左右的時(shí)間完成2517戶戶用發(fā)電系統(tǒng)的安裝，徹底解決旗未通電農(nóng)牧戶的通電問題。根據(jù)實(shí)際情況，擬定x年完成500戶，其中首批完成100戶。首批100戶有發(fā)電系統(tǒng)安裝于4月底前完成宣傳動員，調(diào)查摸底和技術(shù)人員教訓(xùn)等準(zhǔn)備工作，5月上旬進(jìn)行設(shè)備調(diào)運(yùn)，5月底完成100臺套戶用發(fā)電系統(tǒng)的安裝調(diào)試。

工程實(shí)施方案范文 篇7

　　定魏線是我市與無極相通的一條重要連接線，也是我市東北部村鎮(zhèn)的主要通道，實(shí)施定魏線北段改建工程，對改善我市交通環(huán)境和沿線村鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。為保證項(xiàng)目順利實(shí)施，特制定本方案。

　　一、路線走向

　　起點(diǎn)為無極界滹沱河大橋，向南經(jīng)興安鎮(zhèn)馮村，張村北街、中街、南街，正公村，終點(diǎn)為307國道，全長4.8公里。該路段于20xx年辦理道路產(chǎn)權(quán)使用證，用地寬度為25米。

　　二、項(xiàng)目簡介

　　（一）工程建設(shè)規(guī)模及標(biāo)準(zhǔn)。該項(xiàng)目按平原一級路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，路基寬25米，路面寬24.5米，無新增占地。

　　（二）建設(shè)工期。20xx年6月25日前，興安鎮(zhèn)完成拆遷任務(wù)，20xx年底竣工通車。

　　三、拆遷情況

　　該工程共涉及被拆遷戶20戶，其中房屋10處，面積416.08平方米，房屋評估180384元；附屬設(shè)施與公共設(shè)施補(bǔ)償162653元。

　　四、拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)

　　（一）凡違章建筑和原有公路占地范圍內(nèi)的各類管線，設(shè)施及沿路臨時(shí)建筑，一律無償自行拆除。凡產(chǎn)權(quán)屬于集體或單位的，以及未依法取得土地使用權(quán)的各種構(gòu)造物均無償拆除。屬于集體土地上的機(jī)井房等各類臨時(shí)性建筑由所在鎮(zhèn)村負(fù)責(zé)拆除或遷建，費(fèi)用由鎮(zhèn)村負(fù)責(zé)。

　　（二）房屋。由房屋評估單位進(jìn)行評估后，按評估價(jià)格進(jìn)行賠償。

　　（三）拆遷集體土地構(gòu)筑物。主要指簡易房、圍墻、大棚、機(jī)井、給水管道、墳等，評估依據(jù)。

　　五、任務(wù)分工

　　（一）部門分工

　　1.交通運(yùn)輸局：負(fù)責(zé)前期準(zhǔn)備及組織工程施工，保證工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。

　　2.國土局：負(fù)責(zé)辦理各項(xiàng)用地手續(xù)。

　　3.供電局：負(fù)責(zé)沿線高、低壓線桿和變壓器的遷移工作。

　　4.聯(lián)通：負(fù)責(zé)沿線有線通信桿和通信電纜的遷移工作。

　　5.移動：負(fù)責(zé)所涉及的移動通信線和地埋光纜的遷移工作。

　　6.廣電網(wǎng)絡(luò)公司：負(fù)責(zé)沿線有線電視線桿和地埋光纜的遷移工作。

　　7.規(guī)劃、公安、林業(yè)、環(huán)保、發(fā)改等部門要各負(fù)其責(zé)，積極配合，主動辦理審批手續(xù)，縮短審批流程，最大限度地支持工程建設(shè)。

　　（二）興安鎮(zhèn)責(zé)任分工

　　1.負(fù)責(zé)解決公路占地事宜和解決公共設(shè)施遷移占地。

　　2.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)路段占地范圍內(nèi)所有拆遷物的拆遷事宜，補(bǔ)償資金及時(shí)發(fā)放到位。

　　3.負(fù)責(zé)解決轄區(qū)內(nèi)路段沿線所發(fā)生的各種矛盾糾紛問題。

　　4.負(fù)責(zé)維護(hù)施工秩序，保障施工正常進(jìn)行。

　　5.協(xié)助協(xié)助解決施工單位臨時(shí)占地和用水、用電、用土等問題。

　　6.拆遷工作必須在6月25日前完成。

　　六、工作措施

　　（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。為加快定魏線改建工程建設(shè)，市政府成立由市長高玉柱任指揮長，副市長張銀俠任副指揮長，政府辦,各責(zé)任部門主要負(fù)責(zé)同志，興安鎮(zhèn)鎮(zhèn)長為成員的定魏線改建工程指揮部，指揮部下設(shè)辦公室，辦公室主任由市交通運(yùn)輸局局長王衛(wèi)中兼任。成員由交通運(yùn)輸局、國土局、興安鎮(zhèn)安排專人組成，主要任務(wù)是在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)起草各種文件、開展入戶摸底調(diào)查，解釋有關(guān)政策法規(guī)，掌握工作進(jìn)度。興安鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，制定詳細(xì)的工作方案，抽調(diào)精干力量，集中時(shí)間，切實(shí)把定魏線改建工程抓緊抓好。

　　（二）密切配合，形成合力。興安鎮(zhèn)及各部門要成立強(qiáng)有力的'工作班子，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，明確專人具體抓，不推諉，不扯皮，切實(shí)提高辦事效率，全力以赴做好各項(xiàng)工作，爭取按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成施工任務(wù)。

　　（三）落實(shí)好拆遷補(bǔ)償，做好群眾工作。該項(xiàng)目涉及房屋拆遷，興安鎮(zhèn)要認(rèn)真做好拆遷戶的思想工作，嚴(yán)格落實(shí)補(bǔ)償政策，依法保護(hù)群眾的切身利益。決不允許因工作不到位而發(fā)生任何形式的上訪事件，杜絕一切不穩(wěn)定因素，對造成不良影響的，將嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。

工程實(shí)施方案范文 篇8

　　為使教師有一個(gè)良好的工作環(huán)境和競爭平臺，促進(jìn)教師進(jìn)步和成長，激發(fā)教師的工作熱情，充分體現(xiàn)教師的人生價(jià)值，鼓勵、幫助學(xué)校教師爭創(chuàng)"師德高尚、業(yè)務(wù)精湛，關(guān)系和諧、學(xué)生愛戴，家長歡迎、社會滿意"的名師。同時(shí)，為學(xué)校培養(yǎng)一流師資，通過校級名師來帶動培養(yǎng)出更多的名師，為學(xué)校培養(yǎng)儲備優(yōu)秀人才，充分發(fā)揮身邊榜樣的示范作用和帶頭作用，推動名師創(chuàng)名校，名校帶名師活動，以此來提升學(xué)校的整體形象。特制訂、實(shí)施本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持教育要面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來的方針，立足我校教育事業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)需要，遵循小學(xué)教育教學(xué)規(guī)律和人才培養(yǎng)規(guī)律，充分發(fā)揮全校教師的`積極性，確定正確的政策導(dǎo)向，采取切實(shí)有效的措施，建立優(yōu)秀人才成長的競爭激勵機(jī)制，創(chuàng)設(shè)教師成長的良好環(huán)境，打造好優(yōu)秀教師梯隊(duì)建設(shè)。

　　二、領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　根據(jù)學(xué)校名師工程的指導(dǎo)思想，成立培養(yǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　三、培養(yǎng)目標(biāo)

　　到20xx學(xué)年末，學(xué)校名師培養(yǎng)目標(biāo)如下：學(xué)科帶頭人4名，骨干教師7名，教壇新秀4名（30周歲以下）。學(xué)校努力為培養(yǎng)人才創(chuàng)設(shè)條件，包括在資金上給予支持和幫助，每年拿出不少于公用經(jīng)費(fèi)5%用于名師工程的建設(shè)。縣、市、省級名師將在校級名師中推薦。

　　擬：20xx-20__學(xué)年評學(xué)科帶頭人2名、骨干教師3名、教壇新秀2名。

　　20xx-20__學(xué)年評學(xué)科帶頭人1名、骨干教師2名、教壇新秀1名。

　　20xx-20__學(xué)年評學(xué)科帶頭人1名、骨干教師2名、教壇新秀1名。

　　四、實(shí)施步驟：

　　（一）個(gè)人申報(bào)。個(gè)人根據(jù)自己的情況，對照條件，提供相應(yīng)材料，提出書面申請。申報(bào)資格條件：

　　1、忠誠于教育事業(yè)，貫徹黨的教育方針、具有良好的職業(yè)道德、為人師表。無違法亂紀(jì)或違背職業(yè)道德的現(xiàn)象。

　　2、服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理，能勝任學(xué)校安排的教育教學(xué)及管理工作。

　　3、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圓滿完成教學(xué)工作，在本校任教以來教學(xué)質(zhì)量等級優(yōu)級，或一個(gè)年級兩個(gè)班所任教班級半期、期末考試成績平均高出另一個(gè)班2分以上。

　　4、具有豐富的課堂教學(xué)水平和教學(xué)藝術(shù)。20xx-20__學(xué)年以來，執(zhí)教的評優(yōu)課獲縣級二等獎及以上的獎勵，或執(zhí)教校級及以上的公開課、示范課、研討課，效果優(yōu)。

　　5、積極參加教育科研工作，承擔(dān)校級以上課題研究。20xx-20__學(xué)年以來，每學(xué)年在縣級以上發(fā)表獨(dú)撰的教育教學(xué)論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)1篇及以上。

　　6、特長教育成績顯著。20xx-20__學(xué)年以來，本人直接指導(dǎo)的學(xué)生在縣級以上教育行政部門組織的競賽活動中獲一、二等獎，或指導(dǎo)學(xué)生在市級以上正規(guī)報(bào)刊上發(fā)表作品1份以上。

　　7、大專學(xué)歷及以上，小學(xué)一級教師及以上，普通話等級語文二甲及以上，數(shù)學(xué)及其它科二乙及以上。

　　8、取得NIT中級證書或國家計(jì)算機(jī)一級等級證書，能夠使用電化教學(xué)手段進(jìn)行授課。

　　（二）組織評審。

　　1、初審。評審小組按照資格條件要求，對教師提供的個(gè)人材料進(jìn)行初評，確定名師候選人。

　　2、公開考評。通過候選人說課、上課、評課綜合評定，對考評結(jié)果進(jìn)行公示，錄取，產(chǎn)生名師。

　　（三）認(rèn)定實(shí)施。由校長頒發(fā)名師證書，實(shí)行名師資格制度。

　　（四）時(shí)間安排：（20xx-20__學(xué)年度）

　　個(gè)人申報(bào)：20xx年5月1-10日

　　組織評審：20xx年5月11-15日

　　認(rèn)定實(shí)施：20xx年6月20-25日

　　年度審核：學(xué)年末6月25日至30日。

　　五、名師待遇：

　　1、學(xué)校為校級名師頒發(fā)證書，并長期保留檔案。

　　2、學(xué)校每學(xué)年為名師訂閱一份教育教學(xué)刊物。在學(xué)校名師稱號獲得期間學(xué)校每學(xué)期給予學(xué)科帶頭人300元、骨干老師200元、教壇新秀100元津貼。

　　3、名師有優(yōu)先外出培訓(xùn)進(jìn)修的機(jī)會。

　　4、為發(fā)揮他們的作用，提高他們的知名度，學(xué)校將在校園顯眼位置張貼他們的照片和事跡介紹。

　　5、在評優(yōu)評先或選拔任用等工作中，校級名師優(yōu)先考慮。

　　六、名師義務(wù)和責(zé)任

　　校級名師均有帶頭落實(shí)素質(zhì)教育的責(zé)任和義務(wù)，有培養(yǎng)帶動學(xué)校其他教師成長的責(zé)任和義務(wù)，在工作中有為學(xué)校分憂解難的責(zé)任和義務(wù)。校級名師所帶班級成績達(dá)優(yōu)級，學(xué)生綜合素質(zhì)較高。學(xué)科帶頭人每學(xué)年要做到"六個(gè)一"，即：①直接指導(dǎo)學(xué)生參加縣級以上主管部門組織的競賽活動并獲獎或指導(dǎo)學(xué)生在正規(guī)刊物上發(fā)表作品1人次及以上；②至少要出一節(jié)示范課；③承擔(dān)一項(xiàng)科研課題；④至少發(fā)表一篇水平較高的學(xué)術(shù)論文；⑤至少幫助一名教師迅速成長；⑥至少為教師做一次培訓(xùn)講座。骨干教師每學(xué)年要做到前"五個(gè)一"，教壇新秀每學(xué)年要做到前"四個(gè)一"。

　　七、管理辦法

　　1、學(xué)校每學(xué)年組織一次校級名師的評選及命名工作，采取個(gè)人申報(bào)、學(xué)校考核小組評審、校長審核批準(zhǔn)的辦法。

　　2、學(xué)校對名師實(shí)行動態(tài)管理，三年一任期，任期內(nèi)實(shí)行"年審制"，對有違反師德規(guī)范現(xiàn)象造成惡劣影響的將不享有榮譽(yù)稱號及相關(guān)待遇，對未履行好關(guān)于教學(xué)質(zhì)量及"六個(gè)一"等名師職責(zé)每學(xué)年有一項(xiàng)未達(dá)要求依次扣除學(xué)科帶頭人津貼60元、骨干教師50元、教壇新秀40元。

　　八、一年內(nèi)凡有下列情況之一者不得參與評審：

　　1、違反上級教育禁令。

　　2、因工作失職給學(xué)校造成惡劣影響。

　　3、思想意識差，搞不團(tuán)結(jié)，個(gè)人主義嚴(yán)重者。

　　4、師德表現(xiàn)不良者。

　　5、一年請假累計(jì)達(dá)一個(gè)月以上者。

工程實(shí)施方案范文 篇9

　　根據(jù)重慶市發(fā)展計(jì)劃委員會文件《關(guān)于酉陽縣農(nóng)民工輸出服務(wù)基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)》（渝計(jì)委規(guī)[20xx]1115號）要求，我們編制了酉陽縣農(nóng)民工輸出服務(wù)基地建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案。

　　一、農(nóng)民工輸出服務(wù)基地建設(shè)項(xiàng)目基本情況

　　（一）項(xiàng)目建設(shè)的必要性

　　本項(xiàng)目建設(shè)對于完善農(nóng)村職業(yè)教育，提高農(nóng)民工文化和技能，突出農(nóng)村勞動力合理有序的轉(zhuǎn)移，增加農(nóng)民收入，實(shí)際酉陽縣“富民興酉、加快建成三峽庫區(qū)生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、全面建設(shè)小康社會”的奮斗目標(biāo)有重要意義。具體表現(xiàn)在：

　　其一、通過完善培訓(xùn)設(shè)施、設(shè)備，改善培訓(xùn)條件，加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)，有助于農(nóng)民工自身素質(zhì)的提高，實(shí)現(xiàn)由體力型向技能型轉(zhuǎn)變。

　　其二、通過建立完善勞務(wù)供求信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)布勞務(wù)信息，有利于引導(dǎo)農(nóng)民工有目的、有效益地輸出勞務(wù)，避免勞動力轉(zhuǎn)移的盲目性。

　　其三、通過與當(dāng)?shù)赝獬鰟?wù)工人員主要流向如：重慶主城區(qū)，廣東、江浙、福建等省市加強(qiáng)信息交流與合作，為農(nóng)民工搭橋鋪路，有助于提高農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移組織化程度。

　　（二）項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容

　　項(xiàng)目征地40畝，總建筑面積8900m2，其中：

　　1、科教綜合樓（1棟），建筑面積3500m2包括學(xué)員實(shí)作實(shí)習(xí)室，多媒體及語言教室、閱覽室、教室辦公室等功能用房；

　　2、教學(xué)樓（1棟），建筑面積1200m2，教室15間，可容納900名學(xué)生同時(shí)上課；

　　3、實(shí)驗(yàn)樓（1棟），建筑面積1500m2，含各種實(shí)驗(yàn)室18間；

　　4、學(xué)生公寓（1棟），建筑面積1700m2可容納580名學(xué)生住宿；

　　5、學(xué)生食堂（1棟），建筑面積1000m2，可容納1600名學(xué)員同時(shí)就餐。

　　6、就業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。與市級就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)互通、互連；并配置可視化終端設(shè)備，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工網(wǎng)上面試功能。

　　同時(shí)，項(xiàng)目還包括種養(yǎng)殖示范基地和汽修基地；配套教學(xué)和實(shí)驗(yàn)、實(shí)作設(shè)施設(shè)備購置，以及工程涉及的土石方工程，給排水、供電、道路、圍墻及綠化等配套建設(shè)內(nèi)容。項(xiàng)目建成后，對酉陽、秀山等少數(shù)民族地區(qū)農(nóng)民工開展應(yīng)用電子、旅游及餐飲、工民用建筑、種養(yǎng)殖園藝、汽修等專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)及科技成果的普及和推廣、每年可培訓(xùn)農(nóng)民工人數(shù)達(dá)4200人。

　　（三）項(xiàng)目投資及資金籌措

　　1、項(xiàng)目投資：項(xiàng)目總投資為980萬，其中：建筑工程費(fèi)513萬，設(shè)備及安裝工程費(fèi)234萬元；工程建設(shè)其他費(fèi)用233萬元（含征地費(fèi)160萬元）；

　　2、資金籌措

　　申請國家服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金80萬元

　　地方配套資金80萬元

　　業(yè)主自籌資金320萬元

　　銀行貸款400萬

　　（四）項(xiàng)目建設(shè)期限

　　項(xiàng)目建設(shè)期限為15個(gè)月。其中20xx年完成項(xiàng)目全部主體工程建設(shè)內(nèi)容，20xx年上半年建成投入使用。

　　二、項(xiàng)目招標(biāo)方案

　　根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)法》、國家發(fā)展計(jì)劃委員會第3號令以及重慶市工程招標(biāo)文件的規(guī)定。鑒于本項(xiàng)目設(shè)計(jì)、監(jiān)理、材料設(shè)備采購等工作內(nèi)容的單項(xiàng)合同金額較小，項(xiàng)目業(yè)主可采取邀請招標(biāo)式或自行委托的方式擇優(yōu)選定實(shí)施單位，項(xiàng)目土建施工單位的選定采取公開招標(biāo)形式確定。

　　（一）招標(biāo)形式

　　由業(yè)主委托有資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開形式進(jìn)行項(xiàng)目施工招標(biāo)

　　（二）項(xiàng)目實(shí)施單位資質(zhì)要求

　　1、施工單位資質(zhì)應(yīng)為施工總承包三級企業(yè)以上

　　2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位資質(zhì)應(yīng)為乙級以上

　　（三）招標(biāo)信息發(fā)布

　　根據(jù)渝計(jì)委標(biāo)[20xx]1590號文關(guān)于“貫徹國家《招標(biāo)公告發(fā)布暫行辦法》的實(shí)施意見”，本項(xiàng)目招標(biāo)信息應(yīng)在《重慶商報(bào)》或《重慶經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)》上發(fā)布。

　　（四）招投標(biāo)工作組織

　　招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)按照公平、公正、公開的原則，組織完成公告、資審、編標(biāo)、評標(biāo)等工作。并依法接受有關(guān)行政監(jiān)督部門對招標(biāo)活動實(shí)施監(jiān)督。

　　三、項(xiàng)目建設(shè)組織管理

　　（一）嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制

　　酉陽職教中心校長黃成林同志系本項(xiàng)目第一責(zé)任人,成立由其任組長，分管后勤的副校長陳志強(qiáng)同志任副組長，由中心總務(wù)、財(cái)務(wù)、教務(wù)等科室負(fù)責(zé)人參加的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目重大事項(xiàng)的決策、投資計(jì)劃的落實(shí)、資金籌措與使用、項(xiàng)目建成后的營運(yùn)和管理，確保項(xiàng)目建設(shè)投資、質(zhì)量、進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及項(xiàng)目建成后能充分發(fā)揮效益。

　　（二）嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制

　　委托專業(yè)監(jiān)理公司對項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施科學(xué)管理，在確保工程質(zhì)量的前提下，節(jié)約投資，盡可能使項(xiàng)目早日竣工投入使用。

　　（三）嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目招投標(biāo)制

　　在公開、公平、公正原則下，通過招標(biāo)擇優(yōu)選擇施工隊(duì)伍，引入競爭機(jī)制，確保工程質(zhì)量及其他建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　（四）嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理制度

　　加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的資金管理，設(shè)立專門的基建賬戶，嚴(yán)禁將項(xiàng)目資金挪作它用。定期開展對項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作的檢查并接受上級有關(guān)部門審計(jì)，確保國家和地方財(cái)政投入資全部能用在項(xiàng)目上。

　　（五）嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目竣工驗(yàn)收制度

　　須按國家相關(guān)規(guī)范進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并只有在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后方可投入使用。應(yīng)及時(shí)辦理竣工決算，做好建設(shè)項(xiàng)目檔案的收集、整理、歸檔等工作。

　　四、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃

　　本項(xiàng)目總建設(shè)期限15個(gè)月，其中施工期10個(gè)月，具體安排如下：

　　20xx年4月~20xx年6月，完成項(xiàng)目可行性研究及立項(xiàng)

　　20xx年6月~20xx年7月，完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)及各項(xiàng)建設(shè)報(bào)批手續(xù)，并做好施工前的準(zhǔn)備工作；

　　20xx年8月~20xx年12月，完成項(xiàng)目主體工程建設(shè)內(nèi)容；

　　20xx年1月~20xx年5月，完成項(xiàng)目相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)；

　　20xx年6月，項(xiàng)目竣工驗(yàn)收并投入使用。

工程實(shí)施方案范文 篇10

　　一、指導(dǎo)思想

　　以推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展為方向，按照工作領(lǐng)先、質(zhì)量一流的要求，全面搞好農(nóng)村街道亮化工程建設(shè)，進(jìn)一步改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，著力建設(shè)宜居宜業(yè)美麗幸福新農(nóng)村。

　　二、目標(biāo)任務(wù)

　　20xx年，完成全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))未實(shí)施亮化工程的270個(gè)行政村和42個(gè)省級推進(jìn)村5400盞太陽能路燈安裝任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))亮化工程任務(wù)見附表1。

　　三、建設(shè)原則

　　——科學(xué)規(guī)劃、合理布局的原則，按照大、中、小村三個(gè)檔次確定路燈安裝數(shù)量，做到環(huán)保、美觀和高效。

　　——質(zhì)量為先、規(guī)范建設(shè)的原則，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、依法規(guī)劃建設(shè)，保證質(zhì)量一流、安全生產(chǎn)和如期完成任務(wù)。

　　——嚴(yán)格管護(hù)、高效運(yùn)行的原則，建立亮化工程長期管理制度，統(tǒng)籌解決亮化管護(hù)費(fèi)用，確保亮化工程長期運(yùn)行。

　　四、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

　　按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、光照適宜、經(jīng)久耐用”的標(biāo)準(zhǔn)，全縣270個(gè)行政村亮化任務(wù)，按大、中、小村三個(gè)檔次規(guī)劃安裝不同數(shù)量的太陽能路燈，其中1000人以上的大村安裝40盞，600-1000人的中村安裝25盞，600人以下的小村安裝15盞(100人以下的特小行政村10盞) ;42個(gè)省級推進(jìn)村各按15盞安裝(不足200口的村10盞)。安裝地點(diǎn)為任務(wù)村的主要街道和重要公共活動場所。

　　工程實(shí)施須符合《太陽能光伏照明裝置總技術(shù)規(guī)范》(GB24460—20xx)要求，工程建設(shè)內(nèi)容主要包括：太陽能電池組件、蓄電池、燈桿、控制器、LED光源等零配件的安裝及底座的`土建施工;太陽能路燈間距宜設(shè)為30米，平面交叉路口、曲線路段應(yīng)適當(dāng)減小燈桿的間距;路燈基礎(chǔ)施工應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定，太陽能路燈系統(tǒng)主要技術(shù)參數(shù)應(yīng)符合國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　五、資金籌措及管理

　　我縣行政村街道亮化工程資金由省市縣統(tǒng)籌解決。全縣完成270個(gè)行政村和42個(gè)省級推進(jìn)村街道亮化工程，項(xiàng)目預(yù)算總投資3066萬元，其中省財(cái)政資金1534萬元，省發(fā)改資金766萬元，市財(cái)政資金540萬元，縣財(cái)政配套資金226萬元。實(shí)際中標(biāo)金額為2797.2萬元。

　　亮化工程項(xiàng)目資金，采取資金到市，縣配套資金要全額列入縣財(cái)政預(yù)算，上撥到市財(cái)政。由市亮化辦按照工程合同和進(jìn)度撥付，實(shí)施驗(yàn)收報(bào)賬制。

　　縣政府聘用的監(jiān)理公司所產(chǎn)生的亮化監(jiān)理費(fèi)用、調(diào)整后增加的42個(gè)省級推進(jìn)村路燈運(yùn)輸和裝卸費(fèi)用、縣行政村亮化工程推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室(簡稱縣亮化辦)工作經(jīng)費(fèi),按《長治市行政村街道亮化工程實(shí)施辦法》(長政辦發(fā)[20xx]48號文件)，由縣財(cái)政解決。

　　六、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　為全面推進(jìn)我縣農(nóng)村街道亮化工程建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成工程任務(wù)，縣政府成立武鄉(xiāng)縣行政村街道亮化工程工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組。

　　(一)領(lǐng)導(dǎo)組組成人員

　　組長：閻新平縣長

　　副組長：李印副縣長

　　成員:

　　高懷碧縣政府辦公室主任

　　申俊杰縣監(jiān)察局局長

　　崔紅彥縣發(fā)改局局長

　　姜向東縣財(cái)政局局長

　　張建國縣新農(nóng)辦主任

　　田文良縣質(zhì)監(jiān)局局長

　　王鵬宇縣供電公司經(jīng)理

　　武旭燕縣財(cái)政局農(nóng)財(cái)股負(fù)責(zé)人

　　史利波縣新農(nóng)辦副主任

　　石三英縣新農(nóng)辦會計(jì)

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、石盤開發(fā)區(qū)辦事處主任

　　領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣新農(nóng)辦，辦公室主任由張建國兼任，副主任史利波(兼)。

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))人民政府相應(yīng)成立行政村亮化領(lǐng)導(dǎo)組。

　　(二)成員單位職責(zé)

　　成員單位要圍繞行政村街道亮化工程建設(shè)目標(biāo)，充分發(fā)揮各自職能作用，為圓滿完成亮化工程建設(shè)任務(wù)提供有力保障。

　　1.縣新農(nóng)辦承擔(dān)行政村亮化推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室的日常工作，具體負(fù)責(zé)亮化工程實(shí)施方案擬定，亮化工程協(xié)調(diào)指導(dǎo)，亮化工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)，監(jiān)理資金管理和撥付，組織亮化工程驗(yàn)收、檔案管理。

　　2.縣財(cái)政局負(fù)責(zé)亮化工程配套資金的上撥、以及亮化監(jiān)理資金和亮化辦工作經(jīng)費(fèi)等費(fèi)用的落實(shí)。

　　3.縣質(zhì)監(jiān)局參與太陽能路燈及其組件的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量監(jiān)督。

　　4.縣監(jiān)察局負(fù)責(zé)亮化工程項(xiàng)目管理部門、監(jiān)理單位、施工單位和人員的行政不作為、亂作為和違法違紀(jì)問題，受理和處理亮化工程實(shí)施中的信訪和投訴等問題。

　　(三)鄉(xiāng)村職責(zé)

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))人民政府、村民委員會要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，其職責(zé)：一是要積極協(xié)調(diào)，全力配合中標(biāo)企業(yè)，進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，做好路燈安裝點(diǎn)的確定，做到布局合理;二是要為中標(biāo)企業(yè)和施工人員提供便利條件，確保工程順利實(shí)施;三是要統(tǒng)一組織本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))路燈安裝、質(zhì)量監(jiān)督，竣工驗(yàn)收、匯總上報(bào);四是要建立路燈運(yùn)行管護(hù)長效機(jī)制。

　　七、工程項(xiàng)目管理制度

　　(一)項(xiàng)目招標(biāo)制。行政村街道亮化工程所需路燈由省統(tǒng)一集中采購。市根據(jù)任務(wù)村數(shù)和所需太陽能路燈盞數(shù)出具政府采購委托書，委托省進(jìn)行政府采購，確定中標(biāo)企業(yè)。

　　(二)施工合同制。亮化工程項(xiàng)目省政府采購結(jié)束后，市政府與中標(biāo)企業(yè)簽訂供貨及施工總合同，各縣市區(qū)政府與中標(biāo)企業(yè)簽訂供貨及施工分合同，并與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同。明確路燈技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、雙方職責(zé)等重要事項(xiàng)。中標(biāo)企業(yè)要制定科學(xué)全面的施工方案，嚴(yán)格質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和安全控制。

　　(三)質(zhì)量監(jiān)督制。縣政府已選定有亮化工程監(jiān)理資質(zhì)的專家，牽頭組成本縣亮化工程質(zhì)量監(jiān)理隊(duì)伍，縣質(zhì)監(jiān)局也要積極參與亮化工程施工質(zhì)量的全過程監(jiān)督和監(jiān)理，搞好施工前路燈部件到貨檢驗(yàn)、施工中現(xiàn)場材料及部件的質(zhì)量檢驗(yàn)和路燈安裝后的全面驗(yàn)收。

　　每個(gè)亮化任務(wù)村要確定1名責(zé)任心強(qiáng)的村級負(fù)責(zé)人和2名老黨員或老干部共同組成3人亮化監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)本村施工中的質(zhì)量監(jiān)督和施工配合。

　　(四)統(tǒng)計(jì)建檔制。新農(nóng)辦要對項(xiàng)目及工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)匯總向上級報(bào)告。按照“一村一檔”的要求，統(tǒng)一建立項(xiàng)目檔案，并妥善保管。

　　(五)考核檢查制。行政村街道亮化工程是省政府考核各級政府的一項(xiàng)重要內(nèi)容。縣政府要對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)亮化工作的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量、施工進(jìn)度進(jìn)行督查、排隊(duì)，好的通報(bào)表揚(yáng)，差的曝光批評。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要把街道亮化工程列入村級年度目標(biāo)考核，制定具體的考核和獎懲辦法，加大工程的督查，對推進(jìn)工作不力、監(jiān)管機(jī)制不到位、建設(shè)程序不規(guī)范、工程質(zhì)量不合格等問題要及時(shí)問責(zé)處理。

　　八、項(xiàng)目實(shí)施分階段任務(wù)及要求

　　(一)準(zhǔn)備階段(20xx年3月—8月8日)。縣級工作任務(wù)：根據(jù)市下達(dá)任務(wù)村數(shù)確定亮化任務(wù)村具體名單，制定出臺具體實(shí)施方案，落實(shí)配套資金，確定縣級工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員和村級亮化工程管護(hù)人員，落實(shí)工程施工監(jiān)理和亮化工程維護(hù)管理等費(fèi)用，與中標(biāo)施工企業(yè)簽訂施工合同。鄉(xiāng)村兩級負(fù)責(zé)落實(shí)亮化村工程監(jiān)督管護(hù)人員和施工監(jiān)督。

　　(二)施工階段(20xx年8月8日—11月8日)。中標(biāo)企業(yè)按合同及施工方案要求進(jìn)行亮化工程施工，縣鄉(xiāng)村主要負(fù)責(zé)亮化工程質(zhì)量監(jiān)督及施工協(xié)助配合工作。

　　(三)檢查驗(yàn)收階段(20xx年11月中旬—12月中旬)。行政村街道亮化工程，實(shí)行村級質(zhì)量驗(yàn)收，縣級項(xiàng)目驗(yàn)收，省市聯(lián)合抽查。

　　一是村級工程質(zhì)量驗(yàn)收。亮化工程竣工后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))政府統(tǒng)一組織，村委會負(fù)責(zé)，監(jiān)理單位參加，共同對路燈亮化工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，填報(bào)《工程質(zhì)量驗(yàn)收單》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)匯總，向縣亮化辦(新農(nóng)辦)報(bào)告質(zhì)量驗(yàn)收情況。未通過質(zhì)量驗(yàn)收的，限期要求施工企業(yè)進(jìn)行整改，并進(jìn)行二次復(fù)查驗(yàn)收。

　　二是縣級項(xiàng)目驗(yàn)收。新農(nóng)辦要按照項(xiàng)目驗(yàn)收內(nèi)容收集匯總檔案臺賬及村級質(zhì)量檢查驗(yàn)收報(bào)告，對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，向市新農(nóng)辦報(bào)告驗(yàn)收情況。同時(shí)向縣人民政府及項(xiàng)目實(shí)施單位通報(bào)項(xiàng)目驗(yàn)收情況及結(jié)論。對未通過驗(yàn)收的項(xiàng)目提出整改意見和建議。

　　三是省市聯(lián)合抽驗(yàn)。在縣級驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，由省統(tǒng)一組織，抽調(diào)省、市有關(guān)單位人員聯(lián)合組成檢查驗(yàn)收組，采取隨機(jī)抽取的辦法選定一定比例的亮化工程任務(wù)村進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

　　(四)總結(jié)考核階段(20xx年12月下旬)。縣鄉(xiāng)村三級要對照亮化工程目標(biāo)責(zé)任制內(nèi)容，對亮化工程建設(shè)情況進(jìn)行分別考核，考核結(jié)果作為全年考核獎懲的重要依據(jù)。

工程實(shí)施方案范文 篇11

　　為進(jìn)一步落實(shí)太和縣教育系統(tǒng)實(shí)施“三項(xiàng)工程”的文件精神，全面推進(jìn)素質(zhì)教育進(jìn)程，倡導(dǎo)“書生意氣”，營造書香校園，豐富學(xué)校的文化底蘊(yùn)，促進(jìn)教師專業(yè)化成長和學(xué)生全面發(fā)展，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制訂讀書工程實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以《太和縣教育系統(tǒng)讀書工程實(shí)施方案》為指導(dǎo)，以構(gòu)建“書香校園”、提升師生文化品位為宗旨，以開展形式多樣的讀書活動為橋梁，著重培養(yǎng)師生好讀書、讀好書的讀書興趣和閱讀習(xí)慣，豐富校園文化的內(nèi)涵，從而推進(jìn)全面發(fā)展素質(zhì)教育的進(jìn)程。

　　二、活動目標(biāo)

　　1、學(xué)生方面：激發(fā)學(xué)生讀書熱情，培養(yǎng)學(xué)生讀書興趣，強(qiáng)化學(xué)生讀書意識，養(yǎng)成學(xué)生讀書習(xí)慣，增強(qiáng)學(xué)生閱讀能力與表達(dá)能力，開闊學(xué)生視野，不斷促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提升。

　　2、教師方面：在教師隊(duì)伍中積極倡導(dǎo)“書香為伴”的思想，將“讀書是一種需要”轉(zhuǎn)化為“讀書是一種樂趣，是一種生活方式”，使教師在讀書中進(jìn)步，在讀書中提升，不斷促進(jìn)教師將教育教學(xué)理論和實(shí)踐融會貫通，把讀書的收獲轉(zhuǎn)化為實(shí)踐智慧、轉(zhuǎn)化為進(jìn)取熱情，全面提高教師綜合素質(zhì)。

　　3、學(xué)校方面：通過強(qiáng)化“書香校園”建設(shè)，豐富校園文化底蘊(yùn)，不斷提升辦學(xué)品位，打造“平安教育、和諧教育、幸福教育”，努力辦好人民滿意的教育。

　　三、領(lǐng)導(dǎo)組織

　　為保證“讀書工程”的'順利開展，我校成立了讀書工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員如下：

　　組 長:曹光華（辦公室主任）

　　聯(lián)絡(luò)員：程有坤（辦公室人員）

　　成 員：劉永飛 劉聽會 李保義 田曉靜

　　四、實(shí)施對象

　　胡總中心學(xué)校全體師生。

　　五、主要措施與實(shí)施時(shí)間安排

　　（一）加強(qiáng)基礎(chǔ)工程建設(shè)

　　1.加大宣傳力度，營造讀書氛圍

　　各校應(yīng)利用“國旗下講話”，向師生發(fā)出“好讀書、讀好書”的倡議，宣講讀書活動的必要性及重要性；在校園內(nèi)的走廊、宣傳櫥窗、樓道墻壁等處張貼宣傳標(biāo)語、名人名言等；開通校園廣播，設(shè)臵“新書推薦”、“讀書園地”、“好書大家說”等欄目，播放經(jīng)典作品；設(shè)立班級圖書角；中心校要利用詩社、文學(xué)社出版校報(bào)或校刊，依托信息化工程建設(shè)，完善學(xué)校網(wǎng)頁的建設(shè)，設(shè)立“讀書活動”專欄，從而營造良好的讀書氛圍，激發(fā)師生閱讀興趣。（實(shí)施時(shí)間：20xx年1X月底以前完成上述工作）

　　2.成立領(lǐng)導(dǎo)組織，完善規(guī)范管理

　　各校應(yīng)成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)組織，并根據(jù)學(xué)校實(shí)際，制定相應(yīng)的讀書活動制度、圖書管理制度、圖書管理員職責(zé)等，并噴繪上墻。（實(shí)施時(shí)間：20xx年1X月8日以前）

　　3.加強(qiáng)“三室”建設(shè)，探索圖書管理新模式

　　各校要注重“三室--圖書室、閱覽室、電子閱覽室”建設(shè)，特別是中心校、中心小學(xué)要克服一切困難，動腦筋、想辦法，依據(jù)《安徽省中小學(xué)圖書館（室）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（修訂）》（安徽省教育廳教秘[20xx]473號），制定年度建設(shè)規(guī)劃，逐年完成圖書室、閱覽室和電子閱覽室的建設(shè)。（實(shí)施時(shí)間：20xx年1X月6日前完成規(guī)劃制定）

　　同時(shí)，各校應(yīng)加強(qiáng)圖書管理員培訓(xùn)，力爭三年內(nèi)建立一支政治素養(yǎng)高、責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)意識濃、業(yè)務(wù)精湛的專兼職圖書管理員隊(duì)

　　伍。各校還應(yīng)積極探索學(xué)生自主管理圖書的新模式，既提高學(xué)生能力，又充分發(fā)揮圖書功能。（實(shí)施時(shí)間：近三年）

　　3、制定評估細(xì)則，建立表彰制度

　　中心校將結(jié)合實(shí)際，制定《胡總中心校“讀書工程”評估細(xì)則》，每學(xué)年結(jié)束，將根據(jù)評估細(xì)則，做好“書香校園”評選工作，同時(shí)，各校各年級各班也要制定相應(yīng)評獎機(jī)制，每年評出“教師讀書標(biāo)兵”、“教師讀書先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀書香班級”、“學(xué)生閱讀之星”等，并于年終上報(bào)中心校，作為評優(yōu)評先的條件之一。（實(shí)施時(shí)間：制定評估細(xì)則20xx年1X月底，評估表彰于每年底進(jìn)行）

　　（二）加強(qiáng)活動工程建設(shè)

　　根據(jù)“三貼近”原則（貼近師生、貼近實(shí)際、貼近生活），各校要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，結(jié)合學(xué)校實(shí)際創(chuàng)造性地開展豐富多彩的讀書活動。

　　1.學(xué)生“蓓蕾”讀書工程（活動實(shí)施時(shí)間可根據(jù)實(shí)際情況而定） 各校應(yīng)把“讀書”與“活動”有機(jī)結(jié)合起來，以活動為載體，強(qiáng)化體驗(yàn)，突出“體悟”，增強(qiáng)讀書實(shí)效。通過讀書比賽、演講比賽、征文比賽、板報(bào)比賽、讀書筆記展評等形式，有針對性地組織開展各類主題讀書活動。參考活動如下：

　　（1）開展愛國主義讀書教育系列活動。各校結(jié)合愛國主義讀本，以“中華魂主題教育活動”為抓手，以征文、演講比賽為手段，強(qiáng)化青少年愛國情懷教育，培養(yǎng)青少年對黨和社會主義祖國的真摯情感。

　　（2）開展“沐浴書香，快樂成長”讀書活動。通過舉辦讀書故事征集、青少年暑期閱讀等活動，積極引導(dǎo)青少年愛讀書、讀好書、會讀書、常讀書，在書香浸潤下健康成長。

　　（3）開展“三名”讀書活動。“三名”讀書活動即誦名詩、讀名篇、看名著。各校應(yīng)確立專門的讀書時(shí)間，通過“課前三分鐘誦讀”、“師生共讀一本書”、“國學(xué)經(jīng)典誦讀”等活動。中心校要依托“唐詩園”、“宋詞路”、“元曲徑”的創(chuàng)建，開展“古典詩詞”擂臺賽等活動，使學(xué)生感受古典之美，爭做儒雅之人。

　　（4）開展“和書香做伴，與經(jīng)典同行”親子閱讀活動。學(xué)校應(yīng)利用家長會、家訪等形式，向全體家長發(fā)出倡議，做出指導(dǎo)，營造家庭書香氛圍。倡導(dǎo)有條件的家庭設(shè)立“家庭書柜”，與孩子共讀一本書，完成“課外閱讀活動記錄表”，爭創(chuàng)“書香家庭”。

　　（5）辦好“讀書交流會”。各校每學(xué)期應(yīng)至少舉行一次全校性的“讀書交流會”，班級每月應(yīng)舉行一次“讀書交流會”。中心校要充分發(fā)揮讀書園的功能，開展“相約讀書園”讀書交流活動，讓同學(xué)們交流讀書的收獲，分享讀書的快樂。

　　2.教師“浚源”讀書工程（活動實(shí)施時(shí)間可根據(jù)具體情況而定） 一個(gè)教師的健康成長，必須養(yǎng)成閱讀、思考、寫作、研究四種習(xí)慣。教師“浚源工程”即通過教師的讀書工程，改變“教者不讀書”的怪現(xiàn)象，激發(fā)教師讀書的內(nèi)驅(qū)力，培養(yǎng)教師良好的閱讀習(xí)慣，促進(jìn)教師的專業(yè)化成長，讓每個(gè)人都能“帶著書香做教師”。具體開展以下活動：

　　（1）開設(shè)學(xué)校班子成員讀書班。各校首先成立班子成員讀書班，定期活動，以領(lǐng)導(dǎo)先行帶動廣大教師。各校應(yīng)以教研組為單位，組建教師讀書班，在集中教研活動時(shí)，加入讀書活動內(nèi)容，開展讀書心得交流活動。

　　（2）開展“我讀國學(xué)”活動。每位老師在上課之余，要選擇一本經(jīng)典國學(xué)著作來閱讀，通過閱讀國學(xué)經(jīng)典，感受傳統(tǒng)文化魅力，提升教師人文素養(yǎng)。

　　（3）開展“三讀”活動。要求教師每學(xué)期常讀一至二種雜志（其中一種為專業(yè)雜志），精讀一至二本專業(yè)書籍，深讀一至二本經(jīng)典著作。通過讀書沙龍、讀書俱樂部、讀書網(wǎng)頁等，（中心校可通過數(shù)字化校園平臺）為教師讀書提供展示的平臺。進(jìn)而達(dá)到，讀經(jīng)典名著，增文化底蘊(yùn)；讀理論專著，強(qiáng)教學(xué)實(shí)踐；讀報(bào)刊雜志，解世事風(fēng)情。

　　（4）舉辦閱讀指導(dǎo)課評比，開展“研讀教育名著、做智慧教師”優(yōu)秀案例評選等活動，讓讀書和上課有機(jī)結(jié)合。

　　（5）開展相關(guān)課題研究，開發(fā)讀書校本教材。各校要加強(qiáng)讀書實(shí)踐活動，形成濃厚科研氛圍，開展與讀書有關(guān)的課題研究，最終開發(fā)適合學(xué)校實(shí)際的讀書校本教材，保證讀書活動的務(wù)實(shí)、高效開展。

　　3.納入課程計(jì)劃，強(qiáng)化閱讀指導(dǎo)

　　各校要按照要求，小學(xué)每周開設(shè)不少于兩節(jié)的閱讀課，教師要有具體的閱讀指導(dǎo)；中學(xué)每周開設(shè)不少于一節(jié)的閱讀課，教師要重視引導(dǎo)，提高閱讀效能，培養(yǎng)閱讀興趣。

　　4.舉辦教師讀書交流會活動

　　中心校定期舉辦“讀書與人生”系列交流活動，組織和引導(dǎo)全體教師在讀書中開拓視野、學(xué)會思考、感悟人生、享受生活，進(jìn)一步在教師隊(duì)伍中掀起讀書之風(fēng)。

　　5.加強(qiáng)文學(xué)社團(tuán)建設(shè)

　　中心校要在原有的詩社、文學(xué)社的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)文學(xué)社團(tuán)建設(shè)，中心小學(xué)要盡快成立文學(xué)社團(tuán)，充分發(fā)揮文學(xué)社團(tuán)功能，通過出版校刊、校報(bào)，推動讀書工程的深度發(fā)展。

　　六、具體要求

　　1、高度重視，明確責(zé)任、重視宣傳。各校要把讀書活動提上重要議事日程，及時(shí)成立組織，分工明確，責(zé)任到人，層層落實(shí)，加大投入，確保讀書工程宣傳到位、安排到位、落實(shí)到位、保障到位。

　　2、認(rèn)真落實(shí)，精心指導(dǎo)。在讀書工程活動中，計(jì)劃要有落實(shí)。

工程實(shí)施方案范文 篇12

　　各鎮(zhèn)、街道團(tuán)(工)委，開發(fā)區(qū)團(tuán)委，區(qū)直部門團(tuán)(工)委，大企業(yè)團(tuán)委：

　　為深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神和區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于在全區(qū)開展“四德”工程建設(shè)工作有關(guān)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)青少年社會主義核心價(jià)值體系建設(shè)，經(jīng)研究，決定在全區(qū)青少年中深入實(shí)施“四德工程”建設(shè)，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于爭創(chuàng)“四德”工程建設(shè)市級示范區(qū)的一系列安排部署，通過在全區(qū)青少年中開展形式多樣的思想道德建設(shè)實(shí)踐活動，引導(dǎo)全區(qū)廣大青少年樹立正確的人生觀、道德觀、價(jià)值觀，凝聚青春力量，為建設(shè)活力、魅力山城做出貢獻(xiàn)。

　　二、工作目標(biāo)

　　從現(xiàn)在起到20xx年3月作為共青團(tuán)“四德”工程建設(shè)集中推進(jìn)階段，在全區(qū)廣大團(tuán)員青年中開展以“愛德、誠德、孝德、仁德”為主要內(nèi)容的“四德”工程建設(shè)活動，選樹一批先進(jìn)典型，進(jìn)一步加強(qiáng)廣大團(tuán)員青年的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德教育。

　　三、主要內(nèi)容

　　（一）以“愛”為核心，推進(jìn)社會公德建設(shè)。突出關(guān)愛他人、愛護(hù)環(huán)境、奉獻(xiàn)社會的主題，教育引導(dǎo)青少年互助友愛、和諧相處、遵紀(jì)守法、保護(hù)環(huán)境、奉獻(xiàn)社會。

　　（1）在機(jī)關(guān)，要以“心系群眾、創(chuàng)先爭優(yōu)、服務(wù)發(fā)展、創(chuàng)樹形象”為重點(diǎn)，教育青年干部職工不斷提高自身素質(zhì)，相互關(guān)心關(guān)愛，自覺維護(hù)機(jī)關(guān)形象；改進(jìn)工作作風(fēng)，熱心服務(wù)基層、服務(wù)群眾，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境；熱心公益事業(yè)，帶頭奉獻(xiàn)社會。

　　（2）在企業(yè)，要以“關(guān)愛職工、效力企業(yè)、保護(hù)環(huán)境、回報(bào)社會”為重點(diǎn)，教育經(jīng)青年?duì)I者創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展，積極承擔(dān)社會責(zé)任，熱心公益事業(yè)，努力回報(bào)社會；教育青年職工樹立與青年共發(fā)展的意識，提高自身素質(zhì)和技術(shù)水平。

　　（3）在學(xué)校，要以“熱愛家鄉(xiāng)、助人為樂、奮發(fā)上進(jìn)、遵紀(jì)守法”為重點(diǎn)，教育廣大青少年學(xué)生重公德、講秩序、懂感恩、知禮儀，關(guān)心同學(xué)、尊敬師立長、志成才、建設(shè)家鄉(xiāng)。

　　（4）在農(nóng)村、社區(qū)，要以“鄰里和睦、互幫互助、愛護(hù)環(huán)境、熱愛家園”為重點(diǎn)，教育青少年和轄區(qū)居民自覺遵守基本行為規(guī)范，維護(hù)鄰里團(tuán)結(jié)，關(guān)愛困難群眾，積極履行義務(wù)，開展“扶老、助殘、救孤、濟(jì)困”等志愿服務(wù)活動。

　　（二）以“誠”為核心，推進(jìn)職業(yè)道德建設(shè)。突出誠實(shí)守信的主題，教育引導(dǎo)青年牢固樹立誠信為本、操守為重、守信光榮、失信可恥的信用意識和道德觀念。

　　（1）機(jī)關(guān)事業(yè)單位青年，要牢固樹立服務(wù)理念，在工作面前真抓實(shí)干，在成績面前實(shí)事求是，在失誤面前勇于擔(dān)責(zé)，以實(shí)績檢驗(yàn)工作成效。

　　（2）企業(yè)青年，要樹立“誠信立企”意識，守法經(jīng)營，信守合同，熱情服務(wù)，公平公正。（3）農(nóng)村青年，要樹立勞動光榮的意識，熱愛家園、誠實(shí)勞動、團(tuán)結(jié)互助、崇尚科學(xué)、勤勞致富。

　　（三）以“禮”為核心，推進(jìn)家庭美德建設(shè)。突出尊老愛幼、家庭和睦的主題，從自身做起，從一點(diǎn)一滴做起，建立和諧的家庭社會關(guān)系。

　　（1）對老人，要做到尊老愛老、孝敬父母，照顧好父母生活起居，多抽時(shí)間陪伴父母，多溝通交流，使他們能夠身心愉悅的安享晚年。

　　（2）對子女，要引導(dǎo)他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣，尊敬長輩、知恩感恩

　　（3）夫妻之間，要做到互愛、互敬、互諒、互助，做老人的好兒女、孩子的好父母、工作的好助手、生活的好伴侶，營造溫馨和諧的家庭氛圍。

　　（四）以“仁”為核心，推進(jìn)個(gè)人品德建設(shè)。突出知榮辱、懂感恩、盡責(zé)任的主題，通過開展一系列的教育和實(shí)踐活動，引導(dǎo)廣大青少年不斷提高道德修養(yǎng)，自覺踐行道德規(guī)范。 （1）知榮辱，就是要教育廣大青少年牢固樹立社會主義榮辱觀，在社會生活中嚴(yán)格區(qū)分是非、善惡、美丑的界限，樹立正確的社會價(jià)值觀和人生觀。

　　（2）懂感恩，就是要教育廣大青少年感恩國家、感恩社會、感恩父母、感恩師長、感恩大自然，引導(dǎo)人們從小事入手，從身邊的事做起，以積極向上的心態(tài)對待他人、工作、社會，多行善舉、濟(jì)危救困、助人為樂，建立健康、融洽、愉悅的人際關(guān)系。

　　（3）盡責(zé)任，就是要在廣大青少年中培養(yǎng)起責(zé)任意識和奉獻(xiàn)精神，明確在家庭、崗位和社會應(yīng)盡的`責(zé)任和義務(wù)，不斷增強(qiáng)履職盡責(zé)、回報(bào)社會的本領(lǐng)和能力，愛崗敬業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)，通過個(gè)人奮斗實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。

　　四、方法步驟及工作要求

　　（一）學(xué)習(xí)動員階段

　　各基層團(tuán)組織結(jié)合自身實(shí)際，詳細(xì)制定活動計(jì)劃和實(shí)施方案，通過召開動員大會、印發(fā)宣傳材料、設(shè)立固定宣傳欄等多種形式，廣泛宣傳“四德”工程建設(shè)的重要意義、工作內(nèi)容和任務(wù)目標(biāo)，充分發(fā)動廣大團(tuán)員青年積極參與到“四德”工程建設(shè)中來，形成“講文明、講道德、我行動”的濃厚氛圍。

　　（二）組織實(shí)施階段

　　各基層團(tuán)組織要按照團(tuán)區(qū)委的總體方案，將實(shí)施“四德”工程與青年志愿服務(wù)、希望工程、青少年權(quán)益維護(hù)等工作緊密結(jié)合，深入開展各具特色的“四德”工程建設(shè)主題教育和實(shí)踐活動，并積極挖掘、培養(yǎng)、推薦、宣傳青少年中“四德”先進(jìn)典型，積極營造良好社會氛圍。團(tuán)區(qū)委將適時(shí)組織開展“四德”青少年評選活動。

　　（三）總結(jié)提高階段

　　各基層團(tuán)組織對活動開展情況進(jìn)行自查總結(jié)，查找存在問題和不足，認(rèn)真整改提高。團(tuán)區(qū)委將對各單位實(shí)施“四德”工程情況進(jìn)行檢查考核，并積極探索建立共青團(tuán)“四德”工程建設(shè)長效機(jī)制，形成常態(tài)化運(yùn)作，不斷提升廣大青少年的思想道德水平。

工程實(shí)施方案范文 篇13

　　為進(jìn)一步夯實(shí)健康管理工作基礎(chǔ)，整合現(xiàn)有基層系統(tǒng)，在全區(qū)建立一個(gè)數(shù)字化的健康管理系統(tǒng)，通過健康示范工程，加快衛(wèi)生信息化建設(shè)。根據(jù)《區(qū)委辦公室區(qū)政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》文件要求，結(jié)合區(qū)實(shí)際，提出如下方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　圍繞保障和改善民生為工作重點(diǎn)，從解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的健康管理服務(wù)入手，打造全民健康管理的服務(wù)品牌，以項(xiàng)目運(yùn)作為牽引，以健康惠民內(nèi)容為支撐，以健康示范工程建設(shè)為抓手，切實(shí)維護(hù)人民群眾身體健康和生命安全，充分發(fā)揮現(xiàn)代醫(yī)學(xué)與信息化結(jié)合的示范效果，全面提升衛(wèi)生信息化水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

　　二、工作目標(biāo)

　　分步驟實(shí)現(xiàn)覆蓋全區(qū)的“健康管理服務(wù)系統(tǒng)”，面向政府、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、居民等各種用戶群，提供居民健康檢測、動態(tài)建檔、健康促進(jìn)與干預(yù)、健康教育以及基層醫(yī)生慢病管理新模式等惠民惠醫(yī)服務(wù)，建立完善的服務(wù)于民的健康管理服務(wù)體系，更好的為居民健康提供科學(xué)、便捷、有效的服務(wù)。構(gòu)建以健康小屋為載體的“健康管理服務(wù)系統(tǒng)”平臺，發(fā)揮健康巡診包作用，引導(dǎo)居民健康自我管理，提高基層醫(yī)療信息化水平，同時(shí)，也為“健康”整體健康城市計(jì)劃提供示范作用。

　　三、工程內(nèi)容

　　1、建設(shè)健康管理服務(wù)平臺。建成包含健康管理平臺框架及中間應(yīng)用系統(tǒng)、健康站、智能健康服務(wù)系統(tǒng)、基層業(yè)務(wù)輔助系統(tǒng)等內(nèi)容的健康管理服務(wù)平臺建設(shè)。實(shí)現(xiàn)健康測量設(shè)備與信息技術(shù)的有機(jī)結(jié)合，使健康測量產(chǎn)生的'數(shù)據(jù)直接與后臺的信息服務(wù)系統(tǒng)自動對接，方便操作、服務(wù)和業(yè)務(wù)管理；利用健康服務(wù)系統(tǒng)，及時(shí)對患者特別是慢性病患者進(jìn)行健康干預(yù)，提升健康理念。

　　2、發(fā)揮健康小屋功能作用。在14家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建成健康小屋，配置血壓、血糖、心電、健康指導(dǎo)機(jī)等設(shè)備并投入使用。廣泛組織轄區(qū)居民體檢，特別是65歲以上老人體檢，發(fā)揮健康小屋信息載體作用，為居民提供健康檢測、動態(tài)建檔、健康促進(jìn)與干預(yù)、健康教育以及基層醫(yī)生慢病管理等惠民便醫(yī)服務(wù)。

　　3、提升家庭醫(yī)生服務(wù)質(zhì)量。為全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)配備健康隨診包，發(fā)揮具有數(shù)據(jù)接口的血壓儀、血糖儀、血氧儀、心電儀等設(shè)備的作用，方便服務(wù)居民，豐富服務(wù)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)信息共享。

　　四、實(shí)施步驟

　　1、工程建設(shè)階段（20xx年5月-11月）召開項(xiàng)目啟動會議，按照工程建設(shè)方案，有序推進(jìn)健康管理系統(tǒng)建設(shè)。建成14家健康小屋，下發(fā)隨診包。

　　2、試運(yùn)行階段（20xx年12月）完成相關(guān)人員培訓(xùn)任務(wù)，對整體工程進(jìn)行全面測試，健康管理系統(tǒng)試運(yùn)行。

　　3、鞏固完善運(yùn)行階段（20xx年-20xx年）建立健全各項(xiàng)管理制度和系統(tǒng)應(yīng)用考核等長效運(yùn)營機(jī)制，確保健康示范工程及健康促進(jìn)服務(wù)取得預(yù)期的效果。

　　五、保障措施

　　（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化責(zé)任分工。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和有關(guān)單位要從關(guān)注民生，服務(wù)群眾的高度，認(rèn)真做好健康示范工程建設(shè)工作。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，明確思路和目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)，創(chuàng)新舉措，扎實(shí)推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效。

　　（二）強(qiáng)化監(jiān)管，建立考核機(jī)制。把健康示范工程的建設(shè)、運(yùn)行、管理情況納入綜合目標(biāo)管理考核，確保健康小屋建設(shè)的健康有序推進(jìn)和可持續(xù)發(fā)展。要加強(qiáng)工程建設(shè)過程中的監(jiān)管，認(rèn)真組織開展調(diào)查研究，確保工程高質(zhì)量完成。區(qū)衛(wèi)生局要定期對各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)健康小屋采取明查暗訪等形式，對健康小屋的開放、使用情況進(jìn)行督查。

　　（三）廣泛宣傳，營造良好氛圍。提高宣傳層次，通過新聞媒體、信息網(wǎng)絡(luò)等途徑進(jìn)行廣泛宣傳。充分利用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)宣傳陣地和入戶宣傳等形式，向居民廣泛宣傳健康示范工程的作用和意義，引導(dǎo)居民關(guān)心、重視個(gè)人健康，使健康管理觀念深入人心。

工程實(shí)施方案范文 篇14

　　一、項(xiàng)目概況

　　該工程在學(xué)校院內(nèi)修建， 結(jié)構(gòu)，規(guī)劃面積約 ㎡，概算投資 萬元。

　　二、項(xiàng)目招標(biāo)所具備條件

　　1.根據(jù) 號文件。

　　2.資金來源：財(cái)政資金

　　3.項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組成員：

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　三、招標(biāo)方式

　　工程施工實(shí)行公開招標(biāo)，工程質(zhì)量邀請勉縣質(zhì)檢站進(jìn)行監(jiān)督。

　　四、招標(biāo)的組織形式

　　委托陜西安信工程咨詢有限責(zé)任公司代理招標(biāo)（附委托書）

　　五、投標(biāo)單位應(yīng)具備的資質(zhì)條件

　　對投標(biāo)單位的資質(zhì)要求：

　　①施工單位資質(zhì):建設(shè)行政主管部門核發(fā)的房屋建筑工程總承包二級以上(含二級)的企業(yè)資質(zhì)。

　　②項(xiàng)目經(jīng)理房建資質(zhì)二級以上(含二級)或房建注冊建造師二級以上（含二級）的資質(zhì)。

　　六、招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察及工作機(jī)構(gòu)

　　1.招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組建方案：

　　項(xiàng)目法人代表、組長：

　　成員：

　　2.招標(biāo)工作監(jiān)察組組建方案：

　　成員單位：

　　七、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)

　　遵循公開、公正、公平和誠實(shí)信用的`原則，由委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的代表人主持，在監(jiān)督部門的監(jiān)督下，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序和步驟。評標(biāo)辦法為20xx工程量清單合理低價(jià)法。

　　八、實(shí)施招標(biāo)、投標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂進(jìn)度安排

　　1.招標(biāo)公告于招標(biāo)實(shí)施方案審批后在漢中市范圍內(nèi)予以發(fā)布。

　　2.自招標(biāo)公告發(fā)布之日起至5日內(nèi)，投標(biāo)申請人持單位正式介紹信、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書副本、安全生產(chǎn)許可證、法定代表人證書或授權(quán)委托書、項(xiàng)目經(jīng)理、資質(zhì)證書、投標(biāo)手冊、安全生產(chǎn)考核證在漢中市建設(shè)工程承發(fā)包交易中心一樓報(bào)名。

　　3.擬于20xx年9月25日發(fā)招標(biāo)文件進(jìn)行施工現(xiàn)場考察，2日后組織答疑，招標(biāo)文件發(fā)放7日后收取投標(biāo)人密封的投標(biāo)文件并開標(biāo)。

　　4.開標(biāo)后3日內(nèi)發(fā)中標(biāo)通知書。

　　5.中標(biāo)通知書發(fā)出3日內(nèi)簽訂施工合同。

工程實(shí)施方案范文 篇15

　　學(xué)校是育人的場所，網(wǎng)站就要著眼于學(xué)生。要把校園網(wǎng)站建設(shè)成為新時(shí)期學(xué)生發(fā)展的新領(lǐng)地。開辟成學(xué)生生活、學(xué)習(xí)的新課堂。

　　首先，它要成為學(xué)生學(xué)習(xí)的新課堂。這里有兩層含義：一是課內(nèi)的學(xué)習(xí)，可以借助網(wǎng)絡(luò)的協(xié)助和延伸提高學(xué)習(xí)效果；二是在這里開設(shè)第二課堂，豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)途徑和內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)課內(nèi)課外學(xué)習(xí)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

　　其次，要通過論壇、信箱，甚至開設(shè)聊天室的形式，成為學(xué)生交流的窗口。傳統(tǒng)意義上人與人之間的交流，必須要滿足統(tǒng)一時(shí)空的條件。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人與人的交流已發(fā)展到網(wǎng)絡(luò)這一領(lǐng)域。現(xiàn)代教育非常重視通過交流來獲取信息。為學(xué)生之間交流提供條件，是一項(xiàng)不可忽視的工作。這其中最理想的、最先進(jìn)的交流條件就是網(wǎng)絡(luò)。學(xué)生可以在交流的過程中學(xué)習(xí)知識、增長才干、促進(jìn)了解、建立友誼、形成是非觀念、宣泄心理壓抑、調(diào)節(jié)神經(jīng)系統(tǒng)的緊張狀態(tài)等等。網(wǎng)上交流所具備的某些優(yōu)點(diǎn)，是現(xiàn)實(shí)中交流無法比擬的。特別對于經(jīng)常處于弱勢地位的學(xué)生來講，實(shí)現(xiàn)在網(wǎng)上交流，很容易讓他們體會到處于平等地位的快樂。但是，我們也必須認(rèn)識到，學(xué)生實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交流，還有很長的路要走，這條路上也布滿了層層障礙。這些障礙，有網(wǎng)絡(luò)本身存在的不足，也有長者對學(xué)生的全盤的限制。正因?yàn)檫@些因素的存在，校園網(wǎng)的建立，也許是學(xué)生實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上更為廣闊、更為自由、更為主動交流的最佳途徑。

　　再次，它要成為學(xué)生個(gè)性發(fā)揮的廣場。誠然，個(gè)性教育是東方教育落后西方教育的主要一個(gè)方面。分析原因無非是，我們的學(xué)生始終生活在整齊的要求中，無微不至的呵護(hù)中，千人一面的環(huán)境中，缺少變化的過程中。而學(xué)生接觸了網(wǎng)絡(luò)，就好比讓學(xué)生走出狹小的空間，來到寬闊的廣場，就可以放飛心中的追求，張揚(yáng)自己的個(gè)性。

　　還要成為學(xué)生參與社會實(shí)踐活動的載體。比如，學(xué)生可以利用校園網(wǎng)站和自己的信箱，征集一些社會問題的看法和答案，然后加強(qiáng)整理，得出結(jié)論。

　　網(wǎng)絡(luò)還可以成為學(xué)生之間合作的紐帶；觀察社會的平臺；學(xué)校教育和家庭教育的橋梁；學(xué)生才華的展室。

　　當(dāng)然，要想使這些美好的愿望成為現(xiàn)實(shí)，就需要在建立網(wǎng)站時(shí)，充分給學(xué)生留有這樣的機(jī)會和空間，按照這樣的想法去設(shè)計(jì)，才有可能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。如果建站指導(dǎo)思想就沒有立足于學(xué)生，這些目的根本無法實(shí)現(xiàn)。查閱大量的校園網(wǎng)站，我認(rèn)為像北京四中近年來，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、INTERNET的發(fā)展和CERNET（中國教育科研網(wǎng)）的迅速壯大，全國已有四百多所高校建成校園網(wǎng)并接入CERNET。校園網(wǎng)的建設(shè)已成為高校實(shí)力與發(fā)展水平的標(biāo)志。我院辦學(xué)的規(guī)模、層次正在迅速地?cái)U(kuò)大和提高，建設(shè)一個(gè)先進(jìn)、實(shí)用的校園網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)校內(nèi)外信息的快速傳遞，使教學(xué)、科研、管理步入信息化、網(wǎng)絡(luò)化，從而提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益已成為必然選擇。為此，學(xué)院決定投資建設(shè)校園網(wǎng)。

　　一、校園網(wǎng)建設(shè)的總體目標(biāo)

　　1、信息資源共享。

　　通過校園網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校內(nèi)部，學(xué)校與國內(nèi)、國際信息的快速交流，達(dá)到資源共享，使廣大師生及時(shí)了解國內(nèi)外科學(xué)技術(shù)和高等教育發(fā)展的最新動態(tài)，促進(jìn)教學(xué)、科研、管理事業(yè)的發(fā)展。

　　2、圖書資料檢索、借閱自動化。

　　通過改造原有圖書檢索系統(tǒng)，建設(shè)電子圖書館，提高校內(nèi)圖書資料的利用率；充分利用校外圖書資料，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程計(jì)算機(jī)圖書檢索和借閱。

　　3、學(xué)校管理系統(tǒng)的信息化、自動化。

　　依托校園網(wǎng)，構(gòu)建相應(yīng)的交互式應(yīng)用軟件平臺，實(shí)現(xiàn)教學(xué)、科研、人事、學(xué)生、財(cái)務(wù)、后勤、檔案等管理工作的自動化，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)化，提高管理效率和水平。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上招生、網(wǎng)上人才招聘、學(xué)生網(wǎng)上求職等。

　　4、建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)輔助教學(xué)系統(tǒng)。

　　建立基于網(wǎng)絡(luò)的電子教學(xué)CAI課件開發(fā)、視頻點(diǎn)播（VOD）、網(wǎng)上題庫、答疑與作業(yè)批改等計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)教學(xué)手段的現(xiàn)代化。

　　5、依托校園網(wǎng)、廣域網(wǎng)開展遠(yuǎn)程教學(xué)。

　　6、創(chuàng)建學(xué)院網(wǎng)站，使之成為對外宣傳的重要窗口，讓世界了解我們，提高學(xué)院的知名度。

　　7、為廣大師生提供寬松，開放、易用的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，使網(wǎng)絡(luò)觸入日常工作和生活中，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的最大效用。

　　8、根據(jù)教育部和陜西省的規(guī)劃，中國教育科研網(wǎng)主干線將很快延伸到漢中，我院校園網(wǎng)按照漢中主節(jié)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃、建設(shè)。

　　二、校園網(wǎng)建設(shè)遵循的原則

　　1、系統(tǒng)性。

　　校園網(wǎng)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，校園網(wǎng)建設(shè)無疑是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、硬件建設(shè)、軟件建設(shè)以及網(wǎng)絡(luò)的使用、擴(kuò)充等均以系統(tǒng)的眼光來看等。任何一項(xiàng)工作都從全局、長遠(yuǎn)的角度出發(fā)，體現(xiàn)整體最優(yōu)性。

　　2、先進(jìn)性、實(shí)用性。

　　校園網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)盡可能地采用先進(jìn)技術(shù)，同時(shí)也要兼顧技術(shù)的成熟性和實(shí)用性。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展一日千里，不考慮技術(shù)的先進(jìn)性，無疑會形成建成不久即面臨淘汰的局面。而一味追求先進(jìn)，不考慮技術(shù)的成熟性，將存在巨大的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)橄冗M(jìn)性是以大量的資金投入為代價(jià)的。另一方面，一味追求先進(jìn)，以至脫離自己的實(shí)際需求，也是沒有實(shí)際意義的。

　　3、開放性、發(fā)展性。

　　系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)應(yīng)采用開放技術(shù)、開放結(jié)構(gòu)、開放系統(tǒng)組件和開放用戶接口，有良好的兼容性，以利于網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、擴(kuò)展、升級及與外界的溝通。既要滿足現(xiàn)在和未來五年的用戶需求，又要考慮將來向更為先進(jìn)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)低成本平滑地升級過渡。

　　4、安全性。

　　系統(tǒng)具有多層次的安全控制手段，完善的安全管理體系，防止受到攻擊和破壞。

　　5、易用性、可靠性。

　　系統(tǒng)要求設(shè)計(jì)簡單，層次清晰，軟、硬件設(shè)備性能優(yōu)良，功能完善，運(yùn)行穩(wěn)定、可靠，易于維護(hù)。

　　6、經(jīng)濟(jì)性。

　　系統(tǒng)設(shè)計(jì)和資金投向合理，體現(xiàn)良好的性能價(jià)格比。力爭少花錢，多辦事。

　　7、統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施。

　　學(xué)校經(jīng)費(fèi)十分有限，一次性拿出大筆資金使網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一步到位是不現(xiàn)實(shí)的，也沒有這個(gè)必要。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)建設(shè)本身不僅是硬件建設(shè)，更重要的是軟件建設(shè)和實(shí)際應(yīng)用，而軟件建設(shè)和實(shí)際應(yīng)用需要逐步地依據(jù)需求的增長來完成。另一方面，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)也必須隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展不斷地?cái)U(kuò)展和升級，需要連續(xù)的資金投入。但有些關(guān)鍵性的基礎(chǔ)設(shè)施必須一步到位，如綜合布線系統(tǒng)、主要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器及操作系統(tǒng)軟件等。

　　三、技術(shù)選擇

　　江蘇省連云港財(cái)經(jīng)學(xué)校校園網(wǎng)擴(kuò)容

　　現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)說明：

　　1、行政辦公網(wǎng)絡(luò)：學(xué)校網(wǎng)絡(luò)主控室在7樓電教中心，內(nèi)有HPE50服務(wù)器及INTEL510T、ACCTON24口交換機(jī)各一臺，校行政各辦公室計(jì)算機(jī)已通過超五類雙絞線與交換機(jī)相連。位置在綜合樓

　　2、電子閱覽室網(wǎng)絡(luò)：有光盤塔服務(wù)器一臺及46臺計(jì)算機(jī)，通過交換機(jī)、超五類雙絞線組成網(wǎng)絡(luò)。已通過光纜與行政辦公網(wǎng)絡(luò)連接。位置在圖書館4樓

　　3、計(jì)算機(jī)教學(xué)部教學(xué)網(wǎng)絡(luò)：共4個(gè)機(jī)房，每機(jī)房有浪潮服務(wù)器一臺，計(jì)算機(jī)50臺。其中第一機(jī)房通過3臺24口交換機(jī)組成獨(dú)立網(wǎng)絡(luò)。

　　四、參與要求

　　1、參與工程竟標(biāo)的公司應(yīng)具備多種網(wǎng)絡(luò)施工資質(zhì)

　　2、注冊資金應(yīng)不低于50萬人民幣。

　　3、中標(biāo)公司應(yīng)提供以下幾方面的工程服務(wù)：

　　(1)、所有硬件設(shè)備的安裝、調(diào)試及軟件系統(tǒng)的安裝、調(diào)試

　　(2)線纜的敷設(shè)：包括線槽及其它輔材的安裝，線纜的拉引及敷設(shè)、網(wǎng)線過墻打孔；

　　(3)信息插座的安裝與接續(xù)；

　　(4)UTP測試：各層各房間每個(gè)信息插座與配線架之間的UTP測試，包括開路、短路、異位、連通性測試、衰減、串音、環(huán)路電阻特性測試。

　　(5)光纜的測試（衰減值）、熔接和測試

　　(6)提供全套文檔；網(wǎng)線標(biāo)號及與各房間信息插座對照表、UTP測試報(bào)告；各樓信息點(diǎn)和光纜信息點(diǎn)分布示意圖等。

　　4、中標(biāo)公司應(yīng)負(fù)責(zé)本工程的售后維護(hù)和保修，應(yīng)定期到學(xué)校進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。當(dāng)出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障，應(yīng)在合同商定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行維修。

　　5、中標(biāo)公司負(fù)責(zé)免費(fèi)對學(xué)校網(wǎng)管人員進(jìn)行交換機(jī)、防火墻等設(shè)備的使用培訓(xùn)并應(yīng)提供這些設(shè)備的廠家免費(fèi)培訓(xùn)。

　　6、整個(gè)工程完成后，校方組成驗(yàn)收小組，對整個(gè)設(shè)備及布線系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括：所有設(shè)備工作情況，網(wǎng)絡(luò)性能、按TST-67標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布線驗(yàn)收，布線外觀檢查，布線系統(tǒng)是否達(dá)到五類標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)內(nèi)容。乙方（中標(biāo)公司）負(fù)責(zé)提供EIA/TIA-568標(biāo)準(zhǔn)、TST-67驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)資料，供校方參考。驗(yàn)收時(shí)，乙方要提供驗(yàn)收申請報(bào)告、驗(yàn)收測試大綱、驗(yàn)收測試報(bào)告、文檔資料等項(xiàng)資料。如設(shè)備或性能達(dá)不到合同要求，乙方必須無條件更換。

工程實(shí)施方案范文 篇16

　　為切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目的維穩(wěn)工作，確保社會穩(wěn)定，根據(jù)縣維穩(wěn)辦的安排部署，結(jié)合我局實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真落實(shí)中央、省、市、縣有關(guān)維護(hù)穩(wěn)定的指示和工作部署，堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的方針，正確處理改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，逐步建立從源頭上預(yù)防和減少涉穩(wěn)隱患的有效機(jī)制，確保重大工程項(xiàng)目建設(shè)期間和建成后的社會穩(wěn)定，為經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

　　二、重大工程建設(shè)項(xiàng)目的范圍及維護(hù)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估的主要內(nèi)容

　　（一）重大工程建設(shè)項(xiàng)目的范圍

　　重大工程建設(shè)項(xiàng)目，是指全縣范圍內(nèi)被國家、省、市、縣確定為重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目的在建、擬建工程。

　　（二）重大工程建設(shè)項(xiàng)目維護(hù)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估主要內(nèi)容

　　對每個(gè)重大工程建設(shè)項(xiàng)目，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和負(fù)責(zé)該工程管理的縣級部門要堅(jiān)持客觀、公正、準(zhǔn)確、實(shí)效的原則，從以下九個(gè)方面所涉及內(nèi)容逐一進(jìn)行分析預(yù)測，對是否可能出現(xiàn)不穩(wěn)定問題作出評估：

　　1、資金（含專項(xiàng)資金）的組織和使用。主要測評：

　　（1）資金籌措渠道是否合法可靠；

　　（2）所需資金總額是否能按計(jì)劃、按時(shí)足額到位；

　　（3）資金能否做到專儲、專賬、專管、專用；

　　2、農(nóng)村征地補(bǔ)償及房屋拆遷安置。主要測評：

　　（1）征地是否報(bào)批；

　　（2）征地補(bǔ)償安置費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)是否符合法律法規(guī)和政策規(guī)定；

　　（3）征地應(yīng)安置人員的安置辦法是否可行；

　　（4）房屋拆遷安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是否符合法律法規(guī)和政策規(guī)定；

　　（5）征地補(bǔ)償安置、房屋拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)用是否準(zhǔn)備充足；

　　（6）征地拆遷安置實(shí)施單位及人員是否明確；

　　（7）征地拆遷安置爭議調(diào)處單位、調(diào)處人員和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是否明確；

　　3、失地農(nóng)民就業(yè)及生活保障。主要測評：

　　（1）中央、省、縣有關(guān)失地農(nóng)民就業(yè)及生活保障的政策能否切實(shí)的貫徹落實(shí)；

　　（2）失地農(nóng)民的.基本社會保險(xiǎn)能否落實(shí)到位；

　　（3）符合“低保”條件的失地農(nóng)民能否應(yīng)保盡保；

　　（4）失地農(nóng)民勞動技能培訓(xùn)方案和幫助、指導(dǎo)其實(shí)現(xiàn)再就業(yè)的措施能否落到實(shí)處；

　　4、其他。主要測評：除前8個(gè)方面以外，還可能出現(xiàn)哪些影響社會穩(wěn)定的重大問題；

　　三、重大工程建設(shè)項(xiàng)目穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作實(shí)施步驟

　　第一步：深入調(diào)查研究，全面摸清實(shí)情

　　通過深入細(xì)致的調(diào)查研究，了解掌握每個(gè)工程的基本情況。方法上可采取風(fēng)險(xiǎn)評估工程項(xiàng)目的主管部門、業(yè)主收集相關(guān)文件資料；請專家、業(yè)主、相關(guān)黨政領(lǐng)導(dǎo)和部分群眾代表，召開座談會，聽取收集意見；走訪、調(diào)查、進(jìn)行民意測評等方式，為風(fēng)險(xiǎn)評估提供準(zhǔn)確可靠的第一手資料。

　　第二步：縝密分析，認(rèn)真開展維護(hù)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估

　　主要從前述風(fēng)險(xiǎn)評估九個(gè)方面，對每個(gè)重大工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行逐項(xiàng)分析預(yù)測，對是否可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定問題作出評估。

　　第三步：制定維穩(wěn)工作預(yù)案，落實(shí)維穩(wěn)工作措施

　　針對每個(gè)工程經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評估后存在較大涉穩(wěn)隱患的，要研究制定預(yù)防和處置工作預(yù)案。預(yù)案應(yīng)充分體現(xiàn)周密、具體、清晰、可行、高效的原則。主要內(nèi)容包括：

　　1、組織領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)分工及其聯(lián)絡(luò)方式；

　　2、預(yù)防和處置工作的具體措施；

　　3、獎懲措施；

　　第四步：編制和報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告

　　根據(jù)前一、二、三步的工作結(jié)果，編制每個(gè)重大工程穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告，內(nèi)容包括：

　　1、該工程的基本情況；

　　2、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測評估情況；

　　3、化解較大涉穩(wěn)問題的工作方案；

　　4、預(yù)防和處置較大涉穩(wěn)問題的工作預(yù)案；

　　第五步：建立工作檔案，實(shí)行目標(biāo)管理

　　縣維穩(wěn)辦對風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告審查后建立工作檔案，列入工作目標(biāo)，明確考評獎懲。同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工程主管單位在每個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立涉穩(wěn)信息直報(bào)點(diǎn)和維穩(wěn)信息直報(bào)員，確保信息渠道靈敏、快捷、通暢，一旦出現(xiàn)重要情況能迅速得到有效防范和處置。

工程實(shí)施方案范文 篇17

　　一、企業(yè)基本情況:

　　專業(yè)生產(chǎn)鑄件已有20年歷史，主要以生產(chǎn)低合金鋼和高錳鋼材質(zhì)鑄件為主。xx公司主要面向礦山、鋼廠、廢舊金屬回收等行業(yè)生產(chǎn)制造各種耐熱耐磨鑄件。關(guān)于礦山領(lǐng)域，我們從露天采礦到井下施工，從礦石粉碎到選礦等工序都可以看到我們白云的產(chǎn)品。鋼廠高爐、燒結(jié)、連鑄、軋機(jī)等工序主要設(shè)備備件是xx公司發(fā)家創(chuàng)業(yè)所擅長的領(lǐng)域。PSX廢鋼破碎生產(chǎn)線等廢舊再生資源領(lǐng)域，從20xx年xx公司開始接觸這個(gè)行業(yè)并出口開始，我們的市場份額不斷擴(kuò)大，終與全球幾大巨頭建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，終在全球廢舊金屬再生回收領(lǐng)域站得一席之地。隨著國內(nèi)外市場份額的不斷擴(kuò)大，xx公司隨即于20xx年6月新建成年產(chǎn)5萬噸出口鑄件生產(chǎn)基地。

　　近幾年，通過與國內(nèi)知名科研機(jī)構(gòu)、享譽(yù)全球的耐磨鑄造廠的合作，xx公司產(chǎn)品不斷推陳出新，更新升級。我們在讓客戶收貨降低成本的喜悅同時(shí)，xx公司也取得了PSX系列廢鋼破碎生產(chǎn)線的世界上新一代合金耐磨錘頭的發(fā)明專利。截止到目前為止，白云擁有各項(xiàng)專利僅11項(xiàng)，申請中2項(xiàng)。xx公司不僅生產(chǎn)機(jī)器配件，在重大設(shè)備國產(chǎn)化領(lǐng)域，我司成功為攀鋼集團(tuán)釩制品公司成功國產(chǎn)化價(jià)值上千萬的引進(jìn)德國的釩制品成套生產(chǎn)線多鏜爐等主要生產(chǎn)設(shè)備。

　　xx公司是國家高新技術(shù)企業(yè)、攀枝花民營企業(yè)50強(qiáng)、攀枝花市合金技術(shù)及裝備制造技術(shù)研發(fā)中心。是寶鋼、武鋼、重鋼、攀鋼、昆鋼、柳工等國內(nèi)知名企業(yè)合格供方。

　　主要裝備：堿酚醛樹脂砂生產(chǎn)線一條；消失模生產(chǎn)線一條，5噸中頻爐、2噸中頻爐、1噸中頻爐、5噸電弧爐、爐外精煉裝置、直徑5m的大型拋丸機(jī)、熱處理電阻爐10臺、德國斯派克直讀光譜儀、熒光磁粉探傷儀、布氏/里氏/洛氏硬度計(jì)、超聲波探傷儀、金相顯微鏡等檢測設(shè)備。

　　產(chǎn)品領(lǐng)域：PSX廢舊金屬（汽車）破碎生產(chǎn)線領(lǐng)域，PSX-6080,PSX750等型號廢鋼破碎生產(chǎn)線備件；礦用工程機(jī)械領(lǐng)域；鋼鐵冶金領(lǐng)域。主要出口市場包括：美國、加拿大、英國、意大利、瑞典、澳大利亞、中東等國家和地區(qū)。

　　二、企業(yè)信息化建設(shè)情況：

　　1.企業(yè)信息化建設(shè)的必要性

　　目前，xx公司正處于大發(fā)展時(shí)期，有著較好的信息化基礎(chǔ)。在信息化建設(shè)方面，公司堅(jiān)持“總體規(guī)劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、效益驅(qū)動”的原則，逐步推進(jìn)信息化技術(shù)的建設(shè)和應(yīng)用。

　　隨著公司不斷的發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大，過去單靠人工的管理方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)的發(fā)展，倉庫管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、采購管理、銷售管理等等信息孤島，已經(jīng)嚴(yán)重的阻礙了公司的發(fā)展，為此公司決定推進(jìn)信息化建設(shè)，促進(jìn)公司快速發(fā)展。

　　市場要求企業(yè)在第一時(shí)間內(nèi)，將產(chǎn)品投入到準(zhǔn)確的市場，并通過（高效）的信息反饋，進(jìn)行新一輪的設(shè)計(jì)投入――即實(shí)現(xiàn)以“產(chǎn)品為中心”的過程逐步轉(zhuǎn)向以“客戶為中心”的轉(zhuǎn)變，而這些方面的實(shí)現(xiàn)就需要在信息技術(shù)方面有突破，企業(yè)的信息化建設(shè)被推向運(yùn)用的前沿。

　　在國際化的競爭面前“貿(mào)易壁壘”逐漸被“技術(shù)壁壘”所替代，勞動密集型企業(yè)在知識密集型企業(yè)的面前顯得更加的乏力，了解用戶的需求、把握市場的技術(shù)前沿、不斷自主創(chuàng)新開發(fā)新產(chǎn)品已成為企業(yè)生存、壯大的命脈。

　　經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快，以及投資、貿(mào)易自由化，給企業(yè)擴(kuò)大了資源配置空間，盤活和共享社會資源成為企業(yè)信息化的迫切需要，信息技術(shù)促進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級，我公司與國際通團(tuán)隊(duì)一起攜手打造國際化的信息及品牌推廣平臺，力求進(jìn)一步突破，在全球經(jīng)濟(jì)信息一體化加速發(fā)展的今天進(jìn)一步發(fā)展。

　　2.信息化具體實(shí)施方案及投入

　　為推進(jìn)我公司的信息化建設(shè)，公司預(yù)計(jì)將總投入約228萬元，完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)施兩化融合項(xiàng)目。

　　目前已建設(shè)應(yīng)用管理系統(tǒng)四套，主要包括：

　　①行政管理及自動化辦公OA系統(tǒng)“藍(lán)天白云專業(yè)內(nèi)網(wǎng)”；

　　②萬維網(wǎng)國際通xx公司獨(dú)立服務(wù)器；

　　③xx公司車間生產(chǎn)線電子監(jiān)控系統(tǒng)

　　④“藍(lán)天白云”財(cái)務(wù)儲存物資管理軟件系統(tǒng)。

　　現(xiàn)公司在南山工業(yè)園區(qū)的總部正在籌建自有標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房、數(shù)據(jù)處理中心。現(xiàn)有的信息協(xié)同管理平臺包括采購、加工制造、倉儲管理、物流配送、分銷、公司財(cái)務(wù)、人力資源管理、辦公自動化系統(tǒng)及車間生產(chǎn)線高清監(jiān)控?cái)z像頭線路等，建成后系統(tǒng)將涵蓋供應(yīng)鏈上、中、下游和決策管理的全過程，實(shí)現(xiàn)流程順暢，數(shù)據(jù)精準(zhǔn)和“三流”同步的目標(biāo)。公司已建立信息化建設(shè)和兩化融合的制度和流程，為兩化融合創(chuàng)造了良好的制度環(huán)境。兩化融在20xx年底將成為公司科學(xué)決策和高效運(yùn)營的重要組成部分。

　　三、信息化建設(shè)具體方案及措施

　　（一）、信息化應(yīng)用系統(tǒng)模塊及技術(shù)方案

　　1、OA系統(tǒng)功能模塊

　　2、財(cái)務(wù)管理軟件功能

　　（二）系統(tǒng)硬件配置

　　1、獨(dú)立兼容國際通OA服務(wù)器一臺，客戶端180個(gè)。

　　有限責(zé)任公司兩化融合示范企業(yè)“國際通”建設(shè)

　　2、檢測控制服務(wù)器一臺。

　　3、光纖接入轉(zhuǎn)換器40個(gè)。

　　4、國際通獨(dú)立服務(wù)器矩陣柜一套。

　　5、車間高清模塊化監(jiān)控接入設(shè)備。

　　（三）、企業(yè)信息化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等方面的應(yīng)用狀況

　　1、信息化建設(shè)在辦公上的應(yīng)用

　　目前公司配備電腦89臺，涵蓋公司各個(gè)部門、車間，公司辦公基本實(shí)現(xiàn)電算化。組建了內(nèi)部局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了信息在各個(gè)部門之間的共享，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了公司文件、通知通過網(wǎng)絡(luò)上傳下達(dá)。公司的生產(chǎn)調(diào)度會議采用電子版報(bào)告方式，方便、直觀的反映公司的生產(chǎn)情況，格式簡單，內(nèi)容明了，用數(shù)據(jù)說話，有效地提高了工作效率。

　　2、信息化建設(shè)在網(wǎng)絡(luò)上的應(yīng)用

　　公司網(wǎng)站通過改版，逐步向國際化靠攏；已委托全國最大的商務(wù)網(wǎng)站“阿里巴巴”推行網(wǎng)絡(luò)推廣共同搭建國際通平臺，有效地拓寬了國際市場，國外客戶紛紛來電、來函聯(lián)系洽談業(yè)務(wù)。為企業(yè)打開國際化市場提供了便捷的信息通道。

　　3、企業(yè)ERP物流平臺建設(shè)

　　（1）ERP在物資管理方面的應(yīng)用;通八達(dá)我公司引進(jìn)ERP進(jìn)銷存模塊，有效地管理庫存的物資，實(shí)現(xiàn)了在各個(gè)客戶端都可以查詢公司的物資庫存、在制品存量、安全庫存、成品存貨情況。達(dá)到了數(shù)據(jù)唯一、實(shí)施共享、多路徑查詢功能。為公司的生產(chǎn)計(jì)劃、銷售決策、財(cái)務(wù)核算等提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持;

　　（2）ERP在財(cái)務(wù)管理方面的應(yīng)用ERP財(cái)務(wù)模塊，真正實(shí)現(xiàn)了會計(jì)電算化，實(shí)行電腦記賬、打印憑證、電腦管理固定資產(chǎn)；月底、年底自動結(jié)轉(zhuǎn)，自動生成資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)報(bào)表；大大簡化了財(cái)務(wù)的結(jié)算工作，提高了效率;

　　（3）ERP在生產(chǎn)管控方面的應(yīng)用ERP生產(chǎn)模塊，進(jìn)一步管控生產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化公司產(chǎn)品編號、名稱；真正意義上實(shí)現(xiàn)按銷售訂單生產(chǎn)，按訂單安排生產(chǎn)計(jì)劃；簡化了公司計(jì)劃管理的工作，大大增強(qiáng)了企業(yè)快速應(yīng)對市場變化的能力。

　　四、建設(shè)資金投入情況：

　　1.已建成投入試運(yùn)行成項(xiàng)目：

　　目前行政管理及自動化辦公OA系統(tǒng)“藍(lán)天白云專業(yè)內(nèi)網(wǎng)”已建成投入8萬；xx公司車間生產(chǎn)線電子監(jiān)控系統(tǒng)既車間高清模塊化監(jiān)控接入設(shè)備、“藍(lán)天白云”財(cái)務(wù)儲存物資管理軟件系統(tǒng)，已進(jìn)入試運(yùn)行階段，總計(jì)投入約48萬。

　　2.16年在建項(xiàng)目：

　　國際通xx公司獨(dú)立服務(wù)器矩陣柜及標(biāo)準(zhǔn)化接入機(jī)房正在搭建中預(yù)計(jì)將投入172萬左右，預(yù)計(jì)20xx年底建成并投入試運(yùn)行。建成后將大大提高國際用戶的訪問速度，提高企業(yè)的品牌知名度及銷售能力。

　　五、下一步發(fā)展設(shè)想

　　信息化建設(shè)是一個(gè)不斷擴(kuò)展、不斷完善的過程、不斷更新的過程，下一步主要針對：生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、計(jì)劃管理、技術(shù)應(yīng)用、需求規(guī)劃、物料清單等，有目標(biāo)、有重點(diǎn)的向生產(chǎn)管理深處推進(jìn)，力求從銷售接單---需求規(guī)劃---技術(shù)認(rèn)定---產(chǎn)能管理---質(zhì)量管理等實(shí)行全方位的軟件覆蓋，包括：購買管理軟件、服務(wù)器、新增站點(diǎn)配置電腦、打印機(jī)等配套設(shè)施，相關(guān)軟件升級等。主要從以下五個(gè)方面進(jìn)行建設(shè)：增加ERP管理系統(tǒng)。優(yōu)化成生產(chǎn)在線高清監(jiān)視設(shè)備。

工程實(shí)施方案范文 篇18

　　根據(jù)總公司繼續(xù)推進(jìn)六項(xiàng)工程總體要求，結(jié)合稽查大隊(duì)實(shí)際情況，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想：

　　以總公司20xx年總體工作思路為指導(dǎo)，以加大稽查清欠力度和成本控制為手段，以加強(qiáng)基礎(chǔ)管理為保障，深入開展增收節(jié)支挖潛活動，千方百計(jì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，確保總公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利完成。

　　二、工作目標(biāo)：

　　1、確保完成120萬元清欠任務(wù)，力爭全年完成清欠200萬元。

　　2、減低成本，實(shí)現(xiàn)全年節(jié)約管理費(fèi)用較去年降低15%。

　　三、主要措施：

　　(一)利用二個(gè)月時(shí)間修訂完善稽查大隊(duì)固定資產(chǎn)管理辦法、車輛管理辦法等規(guī)章制度，為貫徹落實(shí)“增效工程”提供制度保障；

　　(二)采取有力措施，全力降低成本。20xx年大隊(duì)將利用二個(gè)月時(shí)間，依據(jù)單位的實(shí)際情況，重新對經(jīng)濟(jì)成本、管理成本進(jìn)行核定，并采取“定額成本控制”的方法，將控制指標(biāo)直接分解到各科隊(duì)辦，進(jìn)行全額包干，超支自負(fù)，結(jié)余提留，鼓勵全員當(dāng)家理財(cái)，辦公室和財(cái)務(wù)對成本控制的過程與結(jié)果分別進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督與考核，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，力爭在短期內(nèi)使成本管理深入人心，管理制度更加科學(xué)、更適度、更完備。

　　(三)全力清理欠費(fèi)，維護(hù)經(jīng)營成果。我大隊(duì)將在過去幾年清理欠費(fèi)取得豐富經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)采取追繳、法律訴訟等手段清理欠費(fèi)，對清欠指標(biāo)提出具體要求，把指標(biāo)完成情況與獎金及評優(yōu)掛鉤，用激勵機(jī)制調(diào)動職工積極性、主觀能動性，做到“責(zé)任到人、量化管理、職責(zé)清晰、目標(biāo)具體、賞罰有據(jù)。”

　　(四)開展清理占壓工作，維護(hù)管線安全。20xx年我大隊(duì)將針對違章占壓燃?xì)夤芫�建筑物形成情況具體情況，堅(jiān)持現(xiàn)場查實(shí)、區(qū)別對待的原則，采取拆除和整改相結(jié)合的方法開展清理占壓工作，以避免燃?xì)夤艿腊踩�事故的發(fā)生。

　　(五)查處違章開挖行為，確保安全供氣。20xx年大隊(duì)將以提高應(yīng)急能力為工作重點(diǎn)，做到處理緊急情況措施及時(shí)到位，通過已建立的立體層級式應(yīng)急聯(lián)絡(luò)體系，加強(qiáng)對緊急事故現(xiàn)場的處理，為維護(hù)總公司安全穩(wěn)定供氣貢獻(xiàn)力量。

　　(六)嚴(yán)懲偷盜氣行為，減少燃?xì)饬魇В�降低供銷差率。大隊(duì)將利用為加防盜封之機(jī)對用戶室內(nèi)的燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)偷盜氣行為及時(shí)處理，維護(hù)總公司的利益。

　　四、方法步驟：

　　為確保增效工程的有效實(shí)施，將增效工程劃分為三個(gè)階段組織實(shí)施。

　　(一)準(zhǔn)備階段

　　1、提出專項(xiàng)工作方案。由黨群部門根據(jù)總公司六項(xiàng)工程各項(xiàng)要求，制定大隊(duì)20xx年增效工程實(shí)施方案，分解工作任務(wù)，提出保證措施，報(bào)總公司增效工程領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

　　2、制定專項(xiàng)政策。由辦公室和財(cái)務(wù)制定出臺《定額成本控制實(shí)施辦法》，為降低管理成本提供制度保障。

　　3、做好宣傳動員。對全體職工做做好宣傳動員工作，使職工統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、凝聚力量、形成合力，營造良好的`輿論氛圍。

　　(二)實(shí)施階段

　　1、組織落實(shí)。大隊(duì)各職能部門根據(jù)各自職責(zé)，按照方案要求組織工作落實(shí)。

　　2、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總。大隊(duì)各職能部門每月對工作成果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)督察科，由督察科匯總后形成統(tǒng)計(jì)報(bào)告上交總公司增效工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室3、經(jīng)驗(yàn)交流。大隊(duì)在增效工程開展過程中，每季度總結(jié)工作完成較好部門的方法并及時(shí)推廣，對工作效果不佳的部門及時(shí)提出批評，責(zé)令其查找原因，制定措施，加強(qiáng)工作力度，迎頭趕上。

　　(三)驗(yàn)收階段

　　于1月初做好自檢自查工作，對年初確定的工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查，并形成工作總結(jié)交總公司增效工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

　　五、組織領(lǐng)導(dǎo)：

　　為使增效工程切實(shí)抓出成效，大隊(duì)成立增效工程領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員主要負(fù)責(zé)制定方案、召集會議、收集信息、梳理查擺出的問題，督辦整改措施等工作。

　　六、幾點(diǎn)要求：

　　(一)各科、隊(duì)、辦要認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)和貫徹總公司及大隊(duì)關(guān)于開展增效工程的有關(guān)要求，確保思想認(rèn)識到位、落實(shí)工作到位。

　　(二)密切配合，互相協(xié)作。各部門發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，以大局為重，按照有關(guān)要求合理安排具體工作，做到統(tǒng)籌兼顧，保證各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成。

　　(三)突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，真正解決落實(shí)增效工程過程中存在問題。各科、隊(duì)、辦要認(rèn)真對照有關(guān)規(guī)定，在工作中搞好自查自糾，對存在的問題要認(rèn)真加以整改，使增效工程切實(shí)抓出成效。

工程實(shí)施方案范文 篇19

　　一、指導(dǎo)思想

　　以改善區(qū)域環(huán)境空氣質(zhì)量為核心，以減少重污染天氣為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)散煤污染治理，按照企業(yè)為主、政府推動、居民受益的原則，全面實(shí)施冬季清潔取暖以氣代煤工程。

　　二、工作目標(biāo)

　　20xx年9月底，完成轄區(qū)457戶冬季清潔取暖“以氣代煤”工程任務(wù)，完成清潔取暖面積123390平方米。

　　三、實(shí)施區(qū)域

　　本次冬季清潔取暖工程實(shí)施范圍為祥和小區(qū)229戶，石槽西路小區(qū)96戶，新民小區(qū)132戶。

　　四、改造方式及任務(wù)分工

　　1、本著“氣源充足、就近接入”的原則，實(shí)施“以氣代煤”供熱改造。改造方式以單戶取暖改造為主，按照“一院、一戶、一表”確戶，可同時(shí)實(shí)現(xiàn)取暖、炊事、洗浴等用途。供暖設(shè)備采用壁掛爐。實(shí)施以氣代煤供熱改造的供氣企業(yè)必須主體合法，依法合規(guī)經(jīng)營，持有《燃?xì)饨?jīng)營許可證》，具有安全服務(wù)保障能力。

　　2、為保證冬季清潔取暖效果，鼓勵引導(dǎo)居民對無保溫房屋實(shí)施門窗、外墻保溫節(jié)能改造。

　　3、煤改氣設(shè)備的選擇：由街道辦事處牽頭，燃?xì)夤�司提供采暖設(shè)備選型技術(shù)支持，依照相關(guān)程序，確定實(shí)施本次清潔能源取暖所用設(shè)備的目錄清單。用戶根據(jù)自身需求，在目錄清單內(nèi)自主選擇適合的采暖設(shè)備。為方便售后維修保養(yǎng)，原則上選擇一個(gè)品牌設(shè)備，統(tǒng)一安裝。燃?xì)夤�司、采暖設(shè)備生產(chǎn)廠家，明確各自權(quán)責(zé)，銜接好安裝、運(yùn)營、維護(hù)、售后、安全等相關(guān)事宜。

　　五、實(shí)施步驟

　　1、調(diào)查摸底和宣傳發(fā)動階段（20xx年7月20日前）

　　組織轄區(qū)內(nèi)的入戶摸底調(diào)查，進(jìn)行確戶，建立改造用戶基本信息檔案，對房屋位置、結(jié)構(gòu)不宜實(shí)施“以氣代煤”的要重點(diǎn)確認(rèn)，調(diào)查結(jié)果經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字加蓋公章后上報(bào)街道煤改氣工程指揮部，統(tǒng)一梳理匯總，統(tǒng)籌處理。

　　在居民區(qū)內(nèi)進(jìn)一步加大宣傳力度、廣泛張貼宣傳標(biāo)語，組織工作人員入戶簽訂禁購燃煤、配合改造工作的承諾書，發(fā)放《告廣大市民的一封信》，張貼《燃?xì)獍踩�使用知識展板》。通過對燃?xì)庵�識的普及和宣傳，使冬季清潔取暖工程實(shí)施逐步贏得群眾的理解和支持，提高群眾參與的積極性和主動性，為工作的開展奠定基礎(chǔ)。

　　2、簽訂合同和制定改造方案階段（20xx年7月21日—7月底前）

　　根據(jù)各自摸底和確戶情況同燃?xì)夤�司簽�?/p>

　　“以氣代煤”改造工程合同。合同簽訂后，配合燃?xì)夤�司入戶進(jìn)行現(xiàn)場勘查，制定具體設(shè)計(jì)方案和施工方案。

　　3、組織實(shí)施階段（8月1日—9月30日）

　　配合改造企業(yè)、燃?xì)夤�司加快工程進(jìn)度，按照總體進(jìn)度要求倒排工期，精心組織施工，確保如期高質(zhì)量完成改造任務(wù)，確保9月30日前，全面完成冬季清潔取暖改造工程任務(wù)。

　　4、項(xiàng)目驗(yàn)收階段（10月1日—10月31日）

　　“以氣代煤”工作完成后，由街道辦事處組織發(fā)改、經(jīng)信、財(cái)政、住建、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、審計(jì)、環(huán)保等部門對改造工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，并委托有資質(zhì)的的第三方檢測機(jī)構(gòu)對燃?xì)夤┡�設(shè)備和電供暖設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量抽檢，檢驗(yàn)合格報(bào)告作為驗(yàn)收依據(jù)，驗(yàn)收結(jié)果報(bào)長治市城區(qū)冬季清潔取暖“以氣代煤”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

　　六、保障措施

　　1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保此項(xiàng)工作有序開展，取得實(shí)效，決定成立東街街道新民集體資產(chǎn)管理委員會冬季清潔取暖“以氣代煤”工程指揮部。工程指揮部負(fù)責(zé)對冬季清潔取暖工程進(jìn)行總體指導(dǎo)。工程指揮部下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在環(huán)保辦。環(huán)保辦要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、政策指導(dǎo)、信息聯(lián)絡(luò)、督促落實(shí)等作用，形成兩委干部包小區(qū)的工作機(jī)制，確保改造工程順利實(shí)施。

　　2、加大工作力度。根據(jù)街道的統(tǒng)一部署和目標(biāo)任務(wù)，制定工作方案，確保責(zé)任到位、措施到位、投入到位、落實(shí)到位。

　　3、強(qiáng)化效果監(jiān)督。要加強(qiáng)對清潔取暖運(yùn)行的持續(xù)監(jiān)督檢查，在實(shí)施改造后、領(lǐng)取補(bǔ)貼資金前須簽訂承諾書，保證不再使用煤炭及其制品，宅院內(nèi)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)使用煤炭及其制品的，取消對其的相關(guān)補(bǔ)貼政策，要將原燃煤采暖設(shè)施徹底拆除，存煤徹底清空，堅(jiān)決杜絕散煤燃燒。要嚴(yán)格禁止和嚴(yán)厲打擊向清潔供熱區(qū)域銷售原煤及其制品的行為，切斷市場供應(yīng)途徑，確保不出現(xiàn)反彈。

　　4、建立工程進(jìn)度報(bào)告制度。建立日報(bào)告、周例會制度，每周召開工程進(jìn)度推進(jìn)會，協(xié)調(diào)解決各類問題。要將冬季清潔取暖改造工程作為改善環(huán)境質(zhì)量的重要任務(wù)和民生工程。

工程實(shí)施方案范文 篇20

　　根據(jù)《中共黃山市委辦公室黃山市人民政府辦公室關(guān)于20xx年創(chuàng)新民生工程建設(shè)模式辦好20項(xiàng)民生實(shí)事的通知》（黃辦〔20xx〕9號）要求，結(jié)合20xx年度黃山市農(nóng)村供水保障工程工作安排，制定以下實(shí)施方案。

　　一、目標(biāo)任務(wù)

　　做好黃山市20xx年度中央財(cái)政補(bǔ)助農(nóng)村飲水工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)管理使用工作，加強(qiáng)工程管理維護(hù)，保證工程安全運(yùn)行。

　　二、建設(shè)內(nèi)容

　　中央補(bǔ)助資金、市級專項(xiàng)補(bǔ)助重點(diǎn)用于農(nóng)村集中式供水工程維修養(yǎng)護(hù)及其政府購買服務(wù)內(nèi)容，主要包括農(nóng)村集中供水工程及其配套設(shè)施修繕，供水設(shè)備及元配件、水表等更換，供水管材管件、凈化消毒濾料和藥劑試劑購置與更換，水質(zhì)檢測監(jiān)測藥劑和易耗品，儀器設(shè)備原配件的更換等支出。不得用于超出正常維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目范圍的支出，如人員經(jīng)費(fèi)福利與運(yùn)營電費(fèi)、修繕樓堂館所、購置交通工具與辦公設(shè)備等，不得將改擴(kuò)建項(xiàng)目作為維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目。

　　三、資金籌措

　　市、縣兩級負(fù)責(zé)落實(shí)農(nóng)村飲水安全工程運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)，主要用于補(bǔ)助因執(zhí)行水價(jià)低于成本水價(jià)導(dǎo)致的政策性虧損、重大維修、水費(fèi)收入難以保障正常運(yùn)行等，市級按農(nóng)村供水總?cè)丝?元每人、區(qū)縣按農(nóng)村供水總?cè)丝?元每人的標(biāo)準(zhǔn)列入年度預(yù)算，專門用于農(nóng)村飲水安全工程運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)。縣級應(yīng)開展運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)測算，制定運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)使用管理辦法，實(shí)行專賬核算。

　　四、實(shí)施步驟

　　（一）分解落實(shí)維修養(yǎng)護(hù)任務(wù)。請各區(qū)縣對照《水利部財(cái)政部關(guān)于做好中央財(cái)政補(bǔ)助農(nóng)村飲水工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)安排使用的指導(dǎo)意見》（水財(cái)務(wù)〔20xx〕157號，以下簡稱《指導(dǎo)意見》）有關(guān)資金使用方向和范圍的要求，嚴(yán)格按照維修養(yǎng)護(hù)任務(wù)清單分解至具體供水工程。同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村飲水工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)分配與水費(fèi)收繳工作掛鉤的規(guī)定，對未收水費(fèi)或水費(fèi)收繳率低的，不安排維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)。

　　（二）編制年度維修養(yǎng)護(hù)實(shí)施方案。區(qū)縣水利部門根據(jù)目標(biāo)任務(wù)清單分解情況，以縣為單位，組織編制上報(bào)中央財(cái)政補(bǔ)助農(nóng)村飲水工程維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目實(shí)施方案（以下簡稱“年度實(shí)施方案”），并于20xx年4月份印發(fā)執(zhí)行。年度實(shí)施方案包括農(nóng)飲基本情況、具體項(xiàng)目范圍及存在問題、維修養(yǎng)護(hù)主要內(nèi)容（分供水工程詳細(xì)說明維修養(yǎng)護(hù)內(nèi)容、工程量及資金情況）、實(shí)施階段（含實(shí)施進(jìn)度等）和預(yù)期成果等。

　　（三）抓好維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目實(shí)施。區(qū)縣水利部門要督促使用中央財(cái)政補(bǔ)助資金的農(nóng)村飲水工程維修養(yǎng)護(hù)單位加快項(xiàng)目實(shí)施和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，在10月底前完成維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目實(shí)施、11月底前完成項(xiàng)目驗(yàn)收、12月10日前形成年度資金安排使用總結(jié)報(bào)告（以下簡稱總結(jié)報(bào)告）。各有關(guān)區(qū)縣總結(jié)報(bào)告報(bào)市級匯總。

　　五、工程管理

　　各區(qū)縣要嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)村飲水安全管理當(dāng)?shù)厝嗣裾�府主體責(zé)任、水行政主管部門等行業(yè)監(jiān)管責(zé)任、供水單位運(yùn)行管理責(zé)任“三個(gè)責(zé)任”，完善農(nóng)村飲水運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)、運(yùn)行管理辦法和運(yùn)行管理經(jīng)費(fèi)“三項(xiàng)制度”。推進(jìn)農(nóng)村供水工程專業(yè)化、規(guī)范化運(yùn)營管理，提高供水保障能力和服務(wù)水平，提升供水保證率。推進(jìn)農(nóng)村供水工程水費(fèi)收繳工作，不斷提高水質(zhì)收繳率，落實(shí)工程運(yùn)行維修經(jīng)費(fèi)。進(jìn)一步鞏固提升農(nóng)村供水水質(zhì)凈化消毒，強(qiáng)化供水水質(zhì)檢測，提高水質(zhì)達(dá)標(biāo)率。

　　六、保障措施

　　（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)縣人民政府負(fù)責(zé)農(nóng)村飲水安全保障工作主體責(zé)任，明確部門職責(zé)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)。水利部門組織指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施及運(yùn)行管理，財(cái)政部門強(qiáng)化資金保障，加強(qiáng)資金使用監(jiān)督管理。衛(wèi)生健康部門要開展水質(zhì)監(jiān)測，加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督。環(huán)境保護(hù)部門要加強(qiáng)農(nóng)村飲用水水源地環(huán)境狀況調(diào)查評估和環(huán)境監(jiān)管。各有關(guān)部門按照職責(zé)分工，密切配合，協(xié)同推進(jìn)農(nóng)村供水保障工作。

　　（二）加大資金投入。按照“政府主導(dǎo)、社會參與、注重績效”原則，在加大政府的財(cái)政投入同時(shí)，創(chuàng)新水利投融資機(jī)制，多渠道籌集資金。鼓勵社會資本參與農(nóng)村供水保障工程建設(shè)與管理，落實(shí)好相關(guān)金融支持政策，對符合條件的項(xiàng)目積極予以支持。

　　（三）嚴(yán)格項(xiàng)目管理。要壓實(shí)壓緊農(nóng)村供水保障工程建設(shè)與管理責(zé)任，加快項(xiàng)目前期工作，盡早完成審查審批，有序組織實(shí)施。健全項(xiàng)目管理責(zé)任制，建立工作臺賬，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管和監(jiān)督審計(jì)，注重跟蹤問效，確保項(xiàng)目按時(shí)完成并發(fā)揮效益。

　　（四）完善管護(hù)機(jī)制。堅(jiān)持“先建機(jī)制、后建工程”，將建立健全工程運(yùn)行管護(hù)長效機(jī)制作為農(nóng)村供水保障工程的前期重點(diǎn)工作抓實(shí)抓緊，夯實(shí)工程管護(hù)基礎(chǔ)。貫徹落實(shí)黃山市人民政府《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村飲水安全工程長效管理機(jī)制建設(shè)的實(shí)施意見》，推進(jìn)“一個(gè)體系、三個(gè)機(jī)制”建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村供水工程長效良性運(yùn)行。

　　（五）強(qiáng)化監(jiān)督考核。各區(qū)縣要強(qiáng)化對農(nóng)村供水保障完成情況的工作調(diào)度和監(jiān)督檢查，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格實(shí)施考核。縣級水利部門會同發(fā)展改革、財(cái)政、衛(wèi)生健康等部門對完成的年度計(jì)劃任務(wù)及時(shí)組織驗(yàn)收。市級相關(guān)部門將定期開展現(xiàn)場督查、績效評價(jià)等工作，并與項(xiàng)目資金安排、考核評價(jià)等掛鉤。

工程實(shí)施方案范文 篇21

　　一、指導(dǎo)思想

　　以提升教育教學(xué)質(zhì)量為根本，強(qiáng)化教育教學(xué)過程管理，積極推進(jìn)課程改革，扎實(shí)開展教育教學(xué)活動，全面提升我校教育教學(xué)質(zhì)量。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由校長、教務(wù)主任、教學(xué)管理人員和各教研組長組成。具體人員如下：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　2、做好服務(wù)指導(dǎo)。小組成員要做好聯(lián)系教研組和年級組的指導(dǎo)和服務(wù)，要幫助分析原因，落實(shí)整改，力求提升教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)要做好學(xué)校的參謀，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)探討，交流，群策群力，共同提高。

　　3、建立督查制度。以“校長室——各處室——各教研組——各教師”為主線，層層要做好督促指導(dǎo)工作。

　　三、具體措施

　　1、不斷更新教育理念，牢固樹立質(zhì)量意識。

　　結(jié)合我校的實(shí)際，廣泛深入開展教育思想、教育理念的大討論，使 “教學(xué)為中心”、“質(zhì)量是生命”的教育理念深入每個(gè)教師的`靈魂，使“教育要面向全體學(xué)生”的教育觀形成共識。加強(qiáng)對教師進(jìn)行師德教育，樹立敬業(yè)勤業(yè)、無私奉獻(xiàn)的典型，確立面向全體學(xué)生，不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)的思想，讓“打好基礎(chǔ)，因材施教，自主發(fā)展，各展其長，人人可以成才”的思想深入人心，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)身體力行，以身作則，帶動全體教師牢固樹立“質(zhì)量興校”的思想。

　　2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教書育人的水平。

　　（1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高教育教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力。

　　A、學(xué)校采取自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合的的方式，強(qiáng)化新課程、新理念的學(xué)習(xí)。以教研組、備課組為單位，集體學(xué)習(xí)課改理論，觀看課改錄像。學(xué)校要還給每個(gè)教研組、年級組訂閱至少兩份的教育教學(xué)報(bào)刊雜志，設(shè)立教師閱覽室。組織學(xué)習(xí)心得交流，并進(jìn)行反思討論。

　　B、健全教師外出學(xué)習(xí)制度。積極組織本校教師參加各級各類培訓(xùn)、各級教研活動，參加縣區(qū)教學(xué)開放周活動。外出學(xué)習(xí)的教師，回校后要以匯報(bào)課或?qū)ｎ}講座的形式，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況，并進(jìn)行反思討論，推廣學(xué)習(xí)成果和有效做法。學(xué)校對外出學(xué)習(xí)的教師在課程安排、車旅費(fèi)方面給予照顧。

　　C、發(fā)揮骨干教師的示范作用，對骨干教師多壓任務(wù)，骨干教師每學(xué)期至少得開設(shè)一堂以上的公開課或示范課、一次以上的專題講座。

　　D、通過“崗位大練兵活動”提高教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。積極開展說課比賽、“三字一話”比賽、課件制作比賽，提高教師的業(yè)務(wù)技能。

　　（2）建立教師成長記錄袋

　　要讓學(xué)生發(fā)展，必須首先讓教師充分發(fā)展，教師和學(xué)生都有了發(fā)展，學(xué)校才會發(fā)展。而教師成長記錄袋是對教師發(fā)展性評價(jià)的回顧，是認(rèn)識自我、反省自己、尋找不足、明確方向、更快成長的途徑，同時(shí)也是教師提高的有效手段，既能提高自主性，又能體現(xiàn)個(gè)性，是教師評價(jià)的重要內(nèi)容之一。為此，學(xué)校建立了每位教師的教師成長記錄袋。

　　3、重抓常規(guī)管理，優(yōu)化教學(xué)要素。

　　備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、復(fù)習(xí)、考查等若干個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，構(gòu)成完整的教學(xué)過程，教學(xué)質(zhì)量就是在一個(gè)個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)、以至整個(gè)教學(xué)過程中一項(xiàng)項(xiàng)形成，一點(diǎn)點(diǎn)積累，一步步提高的，忽略了哪個(gè)階段、哪個(gè)步驟都會影響整個(gè)流程的進(jìn)展，影響整體質(zhì)量的提高。為此學(xué)校要抓實(shí)常規(guī)管理，制定《潼陽初級中學(xué)教學(xué)常規(guī)檢查督導(dǎo)辦法》，重視過程跟蹤。

　　（1）教學(xué)計(jì)劃：全面執(zhí)行省頒教學(xué)計(jì)劃，按計(jì)劃設(shè)置課程，安排課時(shí)。各學(xué)科教師在期初依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)和教研組、備課組工作要求編寫教學(xué)計(jì)劃，安排教學(xué)進(jìn)度，期末進(jìn)行教學(xué)工作的總結(jié)。

　　（2）備課：備課要做到五備：備教材、備學(xué)生、備教法、備教學(xué)手段、備練習(xí)、作業(yè)的設(shè)計(jì)與輔導(dǎo)等，發(fā)揮教師的創(chuàng)造性，注重教案的實(shí)效性。教師要超前備課，各備課組堅(jiān)持每周一次的集體備課制度，講究備課實(shí)效。集體備課要做到“三定”定時(shí)、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人（主備教師）。

　　（3）上課：圍繞大綱目標(biāo)面向全體學(xué)生，突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)，抓好課堂導(dǎo)入環(huán)節(jié)，講授要準(zhǔn)確、嚴(yán)密、科學(xué)，突出學(xué)生的主體地位，注重學(xué)法指導(dǎo)。

　　（4）教學(xué)反思：全體教師認(rèn)真寫好教學(xué)反思。教學(xué)反思重點(diǎn)寫教學(xué)過程的得與失，教后的體會與認(rèn)識，以及對教學(xué)效果的自我評價(jià)和原因分析，把改進(jìn)措施以及對某些問題的看法與體會寫于教案后，以積累經(jīng)驗(yàn)、提高教學(xué)水平。同時(shí)，要有階段反思、學(xué)期反思，以提升自身的專業(yè)素養(yǎng)。

　　（5）作業(yè)布置與批改：作業(yè)布置要科學(xué)合理，力求形式多樣，注重實(shí)效。作業(yè)批改要認(rèn)真、細(xì)致、規(guī)范，重視糾錯。對于上交的作業(yè)，都要全批全改，批改要及時(shí)，要有記錄，注重作業(yè)的實(shí)效性。

　　（6）課外輔導(dǎo)：重視培優(yōu)輔差提中工作，體現(xiàn)因材施教原則，加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)，做到有計(jì)劃、措施到位有力，并把主陣地落在課堂上，提倡教師下班個(gè)別輔導(dǎo)。

　　（7）考試與評價(jià)：要采用形式多樣的考試方式，使學(xué)生在考試中有展示特長和潛能的機(jī)會。各類考查、考試都應(yīng)以課標(biāo)為準(zhǔn)繩，考題的編選要講究科學(xué)性、針對性，考卷的制作要講究規(guī)范性、科學(xué)性和可操作性。不以任何形式公布學(xué)生考試成績和按考試結(jié)果公開排名。嚴(yán)肅考試紀(jì)律，嚴(yán)格遵守《潼陽初級中學(xué)監(jiān)考守則》和《潼陽初級中學(xué)評卷守則》。重視發(fā)揮評價(jià)的教育與導(dǎo)向功能，利用評價(jià)促進(jìn)學(xué)生積極主動地發(fā)展。

　　4、堅(jiān)持“科研興校”，提高科研水平。

　　進(jìn)一步加強(qiáng)教育科研管理，建立教育科研管理制度，普及教育科研知識，開展教育科研工作，培養(yǎng)教師的科研能力，營造教育科研氛圍，以教研組為單位，定期集體備課，開展“我為提升質(zhì)量提建議”、“我的經(jīng)驗(yàn)”等研討活動。校領(lǐng)導(dǎo)要親自參與課題實(shí)驗(yàn)的研究過程，深入教研組活動，深入課堂，保證教研活動的扎實(shí)有效開展。制定課題研究獎勵措施，對縣級以上的課題提供一定的經(jīng)費(fèi)保障。

　　5、家校合力，共商教育

　　營造全社會關(guān)心孩子的氛圍，辦好家長學(xué)校，提高家長對家庭教育重要性的認(rèn)識，指導(dǎo)家長進(jìn)行家庭教育，以年級組為單位，各年級每學(xué)期召開一次家長會，與家長共同探討對學(xué)生的教育，家校緊密結(jié)合，積極培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣、學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和習(xí)慣等，形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，保證教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

　　6、建立學(xué)校工作責(zé)任追究制度

　　對于在教育教學(xué)中不認(rèn)真履行職責(zé)，釀成教學(xué)事故，要根據(jù)學(xué)校相應(yīng)規(guī)章制度進(jìn)行責(zé)任追究，對各處室、各部門因工作失誤或不嚴(yán)格學(xué)校管理，也要及時(shí)追究責(zé)任，并責(zé)成整改。

工程實(shí)施方案范文 篇22

　　為加快青年教師培養(yǎng)，優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)，提高師資素質(zhì)，新上崗的青年教師與骨干教師實(shí)行結(jié)對拜師的青藍(lán)工程。為確保青藍(lán)工程取得實(shí)效，特制定本實(shí)施方案。

　　一、參與對象

　　“青方”：學(xué)科帶頭人、骨干教師、教壇新星、教研組長以及具有小教高級及以上技術(shù)職稱的熱心教科研工作的教師。

　　“藍(lán)方”：新參加教育工作，教齡在三年以下（含三年）的青年教師

　　二、指導(dǎo)教師職責(zé)：

　　1、導(dǎo)思想。熱情關(guān)心徒弟的思想進(jìn)步，勉勵他們熱愛教育事業(yè)，熱愛學(xué)校，熱愛學(xué)生。導(dǎo)師應(yīng)在思想作風(fēng)、師德風(fēng)范上作出表率。

　　2、帶業(yè)務(wù)。導(dǎo)師應(yīng)主動熱情無私地傳授教育、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，對課內(nèi)外教育、教學(xué)活動的組織經(jīng)常給予具體指導(dǎo)，對教學(xué)業(yè)務(wù)上的疑難問題積極與學(xué)徒開展討論，并善于挖掘徒弟的'長處，鼓勵他們在工作中改革、創(chuàng)新。

　　3、傳作風(fēng)。要言傳身教。引導(dǎo)他們嚴(yán)于執(zhí)教、勤于學(xué)習(xí)、勤于工作，做到工作實(shí)、作風(fēng)實(shí)、教學(xué)效果實(shí)，逐步使學(xué)徒確立“嚴(yán)謹(jǐn)、扎實(shí)、靈活、創(chuàng)新”的教風(fēng)。

　　三、考核辦法：

　　1、每學(xué)期考核一次，60分以上視為合格，考核合格的師徒，學(xué)校給予每周1課時(shí)的課時(shí)津貼，每學(xué)期按20周計(jì)算。

　　2、考核合格的師徒，學(xué)校按積分績效發(fā)放獎金。

　　四、考核細(xì)則

　　1、指導(dǎo)教師

　　（1）每周指導(dǎo)被指導(dǎo)者備課，并審閱備課筆記，有簽名，每學(xué)期滿12次的20分，多一次加2分，少一次減2分。

　　（2）每周聽被指導(dǎo)者上課，并及時(shí)交流有記錄，每學(xué)期滿12節(jié)得20分，多一節(jié)加2分，少一節(jié)減2分。

　　（3）每學(xué)期應(yīng)指導(dǎo)徒弟制定教學(xué)計(jì)劃，進(jìn)行質(zhì)量分析，撰寫教學(xué)專題小結(jié)，充實(shí)校園網(wǎng)資料。教學(xué)計(jì)劃、質(zhì)量分析4分，論文、教學(xué)專題小結(jié)或課件制作在雜志上發(fā)表或獲獎（省級5、4、3，市級4、3、2，鎮(zhèn)級3、2、1），可累計(jì)積分。

　　（4）每學(xué)期舉行一次藍(lán)方基本功大賽，（備課、賽課）徒弟獲一等獎得10分，獲二等獎得8分，獲三等獎得5分。

　　（5）根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)，導(dǎo)師應(yīng)對徒弟開展學(xué)生課余活動進(jìn)行指導(dǎo)，每學(xué)期不少于兩次。滿分5分，少一次扣2分。

　　（6）指導(dǎo)徒弟每學(xué)期至少要出一份有質(zhì)量的考試試卷，并經(jīng)教導(dǎo)處、學(xué)科分管領(lǐng)導(dǎo)審閱認(rèn)可得5分。

　　（7）每學(xué)期期末，師徒各自對活動開展情況作出專項(xiàng)總結(jié)。（含徒弟的自我鑒定和師傅對徒弟的思想、工作的鑒定），態(tài)度認(rèn)真、總結(jié)詳實(shí)5分

　　（8）師徒應(yīng)對活動情況進(jìn)行記載，每學(xué)期末交教導(dǎo)處檢查。聽課筆記、研討活動記載、教學(xué)計(jì)劃、質(zhì)量分析、教學(xué)專題小結(jié)、學(xué)生課余活動方案、活動記載、效果點(diǎn)評、試卷、青藍(lán)工程活動專項(xiàng)總結(jié)，每項(xiàng)1分，滿分10分

　　2、被指導(dǎo)教師

　　（1）每周主動與指導(dǎo)者交流，請指導(dǎo)者審閱備課筆記，每學(xué)期滿12次得20分，少一次減5分。

　　（2）每周聽指導(dǎo)老師1節(jié)課，作詳細(xì)記錄，每學(xué)期滿12節(jié)得20分，多一節(jié)加5分，少一節(jié)減5分。

　　（3）論文、教學(xué)專題小結(jié)或課件制作在雜志上發(fā)表或獲獎除領(lǐng)學(xué)校成果獎外另積分（省級5、4、3，市級4、3、2，區(qū)級3、2、1），可累計(jì)積分。

　　（4）任教班級名次比上次上升一個(gè)名次加2分，指導(dǎo)學(xué)生在報(bào)刊上刊出一篇加5分，指導(dǎo)學(xué)生在各類競賽中獲獎按一、二、三等分別加5分、3分、1分。

　　（5）每學(xué)期舉行一次藍(lán)方基本功大賽，（備課、賽課）獲一等獎得15分，獲二等獎得10分，獲三等獎得8分。

　　（6）根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)，開展學(xué)生課余活動每學(xué)期不少于兩次。每次5分，其中活動方案2分，活動記載2分，導(dǎo)師點(diǎn)評1分

　　（7）每學(xué)期在導(dǎo)師指導(dǎo)下至少要出一份有質(zhì)量的考試試卷，并經(jīng)導(dǎo)師、教導(dǎo)處、學(xué)科分管領(lǐng)導(dǎo)審閱認(rèn)可得8分。

　　（8）每學(xué)期期末，師徒各自對活動開展情況作出專項(xiàng)總結(jié)。（含徒弟的自我鑒定和師傅對徒弟的思想、工作的鑒定），態(tài)度認(rèn)真、總結(jié)詳實(shí)5分

　　（9）師徒應(yīng)對活動情況進(jìn)行記載，每學(xué)期末交教導(dǎo)處檢查。聽課筆記、研討活動記載、教學(xué)計(jì)劃、質(zhì)量分析、教學(xué)專題小結(jié)、學(xué)生課余活動方案、活動記載、效果點(diǎn)評、試卷、青藍(lán)工程活動專項(xiàng)總結(jié)，每項(xiàng)1分，滿分10分

　　備注：學(xué)校會對師徒工作進(jìn)行每月定期抽查，如抽查不合格者，不得參加年終考核。

工程實(shí)施方案范文 篇23

　　根據(jù)上級團(tuán)組織和廠黨總支關(guān)于提高團(tuán)青素質(zhì)的總體要求，全面推進(jìn)團(tuán)青素質(zhì)建設(shè)，提高團(tuán)青的技術(shù)技能，本廠團(tuán)總支決定開展“陽光鑰匙”工程活動。“陽光”象征青春活力，“鑰匙”代表開啟某一領(lǐng)域的大門，“陽光鑰匙”旨在成為團(tuán)員青年走向成功的通行證。具體活動方案如下：

　　一.指導(dǎo)思想

　　以“提高團(tuán)青業(yè)務(wù)素質(zhì)”為主題，以培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動為載體，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年學(xué)習(xí)理論知識，提高技術(shù)技能。

　　二.活動目的

　　通過“陽光鑰匙”工程的開展實(shí)施，全面提高團(tuán)員青年的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　三.方法步驟、推進(jìn)時(shí)間

　　㈠.動員部署

　　1.利用“五四”青年節(jié)時(shí)機(jī)，召開主題團(tuán)會，宣布“陽光鑰匙”工程正式啟動，并表達(dá)推行此活動的意義和目的，將團(tuán)青思想統(tǒng)一引導(dǎo)到提高個(gè)人的技術(shù)技能上來。

　　推進(jìn)時(shí)間：4月29日。

　　2.書寫黑板報(bào)，充分宣傳活動的意義和作用，營造全員參與的濃厚氛圍。

　　推進(jìn)時(shí)間：5月10日。

　　㈡.學(xué)習(xí)提高

　　根據(jù)我廠的發(fā)展需要，定向培養(yǎng)技術(shù)人才。邀請我廠生產(chǎn)、營銷、管理等方面的專業(yè)人員，每兩周利用業(yè)余時(shí)間對團(tuán)青進(jìn)行一次不少于1小時(shí)的理論知識、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高團(tuán)青的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　推進(jìn)時(shí)間：xx年5月―12月。

　　㈢.測試考核

　　在生產(chǎn)、營銷、管理三個(gè)部門的相關(guān)人員大力協(xié)助下，制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合技術(shù)、營銷、行政三渠道晉升標(biāo)準(zhǔn)對團(tuán)青進(jìn)行測試考核。

　　推進(jìn)時(shí)間：12月31日。

　　㈣.總結(jié)評選

　　對“陽光鑰匙”工程進(jìn)行全面總結(jié)，由團(tuán)總支、黨總支及各相關(guān)授課人員對所有團(tuán)青進(jìn)行評選，最終評選出“陽光鑰匙”合格青年4名、“陽光鑰匙”優(yōu)秀青年3名、“陽光鑰匙”杰出青年2名。

　　推進(jìn)時(shí)間：06年3月30日前完成。

　　㈤.表彰獎勵

　　12月31日對獲獎?wù)哌M(jìn)行表彰獎勵，獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　1.“陽光鑰匙”合格青年：授予榮譽(yù)證書。

　　2.“陽光鑰匙”優(yōu)秀青年：授予榮譽(yù)證書及獎金100元。

　　3.“陽光鑰匙”杰出青年：授予榮譽(yù)證書及“陽光鑰匙”一把，并向黨群管理部建議員工職業(yè)生涯發(fā)展渠道晉升一級。

　　四.具體要求

　　1.整個(gè)活動要在黨總支的具體領(lǐng)導(dǎo)下，在全廠各部門的大力配合下完成。

　　2.對整個(gè)活動的過程，團(tuán)總支要建立完整的活動檔案，并做好記載。

　　3.評選要真實(shí)、公平、公正，對其他表現(xiàn)突出的青年骨干，要將其列為“雙推”工作的重點(diǎn)人選。

工程實(shí)施方案范文 篇24

　　根據(jù)省政府《關(guān)于繼續(xù)實(shí)施山江湖工程、推進(jìn)綠色生態(tài)建設(shè)的若干實(shí)施意見》（x府發(fā)[20xx]17號）的要求，按照市里分解的任務(wù)，到20xx年，全縣林地面積達(dá)到158萬畝。森林覆蓋率達(dá)到80%以上，活立木蓄積量達(dá)到518萬立方米。為順利完成項(xiàng)目的實(shí)施，制定我縣植樹造林綠化工程實(shí)施方案如下：

　　一、項(xiàng)目名稱：

　　植樹造林綠化工程。

　　二、項(xiàng)目內(nèi)容：

　　造林（包括采伐跡地造林、重度雪災(zāi)林地造林、退耕還林造林、補(bǔ)植造林）、封山育林、四旁造林、農(nóng)田林風(fēng)培植和道路綠化等四項(xiàng)具體內(nèi)容。

　　三、項(xiàng)目實(shí)施措施

　　1.造林

　　1.1造林建設(shè)規(guī)模和布局

　　建設(shè)規(guī)模3萬畝，其中退耕還林荒山造林x畝，珠防林x畝，采伐跡地重度雪災(zāi)地及補(bǔ)植補(bǔ)造x畝。項(xiàng)目區(qū)安排表1-1。

　　表1-1

　　1.2樹種設(shè)計(jì)

　　造林樹種遵守“因地制宜，適地適樹”的原則，根據(jù)立地條件和設(shè)計(jì)原則，造林樹種確定為桉樹、杉樹、南酸棗、楓香、松樹、火力楠等六個(gè)樹種。在山窩及立地條件較好的中下部栽植桉樹、杉樹、南酸棗、楓香。在山場中上部及山脊栽植火力楠、馬尾松。各造林樹種面積祥見表1-2。

　　1.3造林苗木必須選擇發(fā)育健全、組織充實(shí)、頂芽飽滿、根莖粗壯、須根多、無病蟲害和機(jī)械損傷的一、二級苗，一級苗應(yīng)大于80%，二級苗不得超過20%。

　　1.4整地

　　為確保整地質(zhì)量，整地時(shí)要求沿山坡自上而下，垂直于等高線拉線定點(diǎn)，“品字型”穴狀整地。杉樹、馬尾松、桉樹、火力楠、木荷穴規(guī)格40×40×40厘米。南酸棗穴規(guī)格50×50×50厘米。做到表土返穴。整地時(shí)間要求在20xx年2月底前完成。

　　1.5栽植

　　1.5.1栽植密度

　　杉樹、馬尾松、火力楠、木荷、桉樹栽植密度167株/畝，南酸棗111株/畝。

　　15.2栽植方法

　　做到隨起隨栽，黃泥漿鈣鎂磷肥沾根，實(shí)生苗嚴(yán)格按“三填兩踩一提苗”的技術(shù)要求操作，并做到栽正、舒根、踏實(shí)、適當(dāng)深栽。容器苗栽植時(shí)，必須除去塑料袋。適當(dāng)深栽于穴中，即杯面略低于穴面1-2cm，扶直苗木，把四周松土向中間擠緊后踩實(shí)，不得用腳垂直下踩，以防踩散營養(yǎng)土團(tuán)，隨后覆一層松土。

　　1.6幼林撫育

　　幼林撫育安排在5-6月和8-9月進(jìn)行。撫育方式為擴(kuò)穴撫育，撫育主要內(nèi)容為除草松土、擴(kuò)穴培蔸，以消除雜草對水肥的競爭，改善土壤的理化性能，促進(jìn)幼樹生長。撫育時(shí)注意不能損壞幼樹及其它樹木，注意保持水土。撫育中發(fā)現(xiàn)死株，空穴株應(yīng)及時(shí)補(bǔ)栽，以確保造林或活率達(dá)到85%以上。

　　1.7管護(hù)

　　栽植后落實(shí)專職人員管護(hù)，同時(shí)在項(xiàng)目區(qū)必須加強(qiáng)森林病蟲害防治和森林防火工作。

　　2.封山育林

　　2.1封育類型

　　封育類型是根據(jù)封育小班立地條件的差異，林地喬、灌、草生長情況，植被蓋度及其分布，視目的樹種的天然更新能力設(shè)計(jì)封育類型。據(jù)調(diào)查，封育區(qū)林地均為疏林及重度雪災(zāi)宜人工更新的林地，有一定數(shù)量的天然母樹，幼苗幼樹分布較為均勻，長勢較好，土層較厚，天然更新能力強(qiáng)，封育后喬木密度有望增加到有林地標(biāo)準(zhǔn)，故本項(xiàng)目設(shè)計(jì)封育類型均為喬木型。

　　2.2封育方式：全封。

　　2.3封育措施

　　2.3.1封禁措施：主要有人工巡護(hù)和設(shè)置標(biāo)志牌。

　　(1)人工巡護(hù)：對封山育林區(qū)設(shè)專職護(hù)林員進(jìn)行巡護(hù)，每個(gè)護(hù)林員管護(hù)面積1000畝左右。項(xiàng)目辦與護(hù)林員應(yīng)簽定合同進(jìn)行嚴(yán)格管理，做到先培訓(xùn)，后上崗，不合格，不上崗。制定相應(yīng)的管護(hù)制度和獎懲辦法，明確護(hù)林員的護(hù)林范圍、職責(zé)、權(quán)益。封禁范圍內(nèi)實(shí)行“九不準(zhǔn)十嚴(yán)禁”。即：不準(zhǔn)砍樹、修枝、剝皮；不準(zhǔn)割芒萁、茅草；不準(zhǔn)撿枯枝、扒耙松毛；不準(zhǔn)鏟草皮、挖樹蔸；不準(zhǔn)放牧、狩獵；不準(zhǔn)采種、采脂；不準(zhǔn)取土、挖石、采礦；不準(zhǔn)侵占林地建房；不準(zhǔn)毀林造田；嚴(yán)禁燒田坎草、稻草；嚴(yán)禁上墳燒紙、點(diǎn)蠟燭、放爆竹；嚴(yán)禁燒木炭、木灰；嚴(yán)禁林內(nèi)吸煙、野炊；嚴(yán)禁燒荒開墾；嚴(yán)禁燒火土積肥；嚴(yán)禁燒火取暖；嚴(yán)禁燒山驅(qū)獸；嚴(yán)禁煉山造林；嚴(yán)禁林區(qū)內(nèi)各種林副業(yè)生產(chǎn)用火。

　　封育區(qū)鎮(zhèn)、村要通過電視、會議、宣傳單等形式加強(qiáng)宣傳，提高廣大群眾對封山育林的認(rèn)識，使群眾自覺維護(hù)封育區(qū)的林區(qū)秩序由政府主持召開村民大會并制定出較完善的封山育林鄉(xiāng)規(guī)民約，以便廣大群眾自覺遵守封禁規(guī)定，同時(shí)有關(guān)的執(zhí)法部門則應(yīng)加大打擊破壞項(xiàng)目建設(shè)行為的力度。

　　根據(jù)護(hù)林員管護(hù)面積，以1000-1100畝/人護(hù)林任務(wù)為基準(zhǔn)，確定護(hù)林員數(shù)量，規(guī)劃封育區(qū)護(hù)林員數(shù)量為人。各單位封育面積及護(hù)林員數(shù)量見表6-1。

　　(2)設(shè)置禁牌：在封育小班周明顯處，村莊附近、人為活動頻繁地段、主要交通路口等處設(shè)置固定的禁牌，牌上明確封禁范圍、周邊界址和封育措施。設(shè)置臨時(shí)禁牌作為固定牌的補(bǔ)充，每個(gè)小班周圍要設(shè)置臨時(shí)禁牌。永久性禁牌為長方形，高3.0米，寬2.0米，用紅磚水泥砂漿砌成，并用水泥漿抹面，牌內(nèi)下面宣傳內(nèi)容為標(biāo)題（x縣綠色生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目封山育林禁牌）、宣傳內(nèi)容（包括鄉(xiāng)、村、組、小班號、面積、主要樹種、地類、郁閉度、四周界址：東至、南至、西至、北至，封育方式、封育時(shí)間、護(hù)林員、技術(shù)員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。）、落款（綠色生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目辦公室）、時(shí)間（年月日立），反面書寫×項(xiàng)目封山育林護(hù)林公約；臨時(shí)性禁牌尺寸與宣傳內(nèi)容：底座寬60cm，高100cm，牌寬100cm，牌高60cm，宣傳內(nèi)容與永久性禁牌內(nèi)容相同。臨時(shí)性禁牌用水泥板、木板或鐵皮制作。禁牌設(shè)置數(shù)量與建設(shè)地點(diǎn)見下表：

　　表2-1

　　2.3.2育林措施

　　育林措施是封山育林的重要環(huán)節(jié)，在馬尾松種子成熟時(shí)，可人工促進(jìn)其天然下種更新。如因植被覆蓋度較大而影響種子觸土的地段，應(yīng)進(jìn)行帶狀或塊狀刈草、破土整地，實(shí)施人工促進(jìn)天然更新措施；對于天然下種不到的地方，應(yīng)人工撒播種子，促其更新。同時(shí)應(yīng)保護(hù)好地表植被，保留地表枯枝落葉以增加腐殖質(zhì)含量，促進(jìn)植被生長。森林保護(hù)也是育林的重要舉措，在森林保護(hù)方面，針對封育區(qū)馬尾松林分占優(yōu)勢的現(xiàn)狀，宜采用白僵菌防止松毛蟲害，同時(shí)招引或培育病蟲天敵以防止病蟲害。應(yīng)積極預(yù)防森林火災(zāi)，防止封育區(qū)內(nèi)出現(xiàn)火災(zāi)或封育區(qū)外用火引發(fā)森林火災(zāi)。在封育區(qū)內(nèi)每平方公里設(shè)置一個(gè)觀測點(diǎn)，護(hù)林員應(yīng)經(jīng)常觀測（察）病蟲害發(fā)生發(fā)展動態(tài)及火險(xiǎn)等級，消除火災(zāi)隱患，防患于未然。

　　3.“四旁”造林、農(nóng)田林風(fēng)培植和道路綠化

　　“四旁”植樹以林旁、路旁、水旁、宅旁為地盤，以用材林、防護(hù)林、風(fēng)景林為主，道路綠化以原有綠化補(bǔ)植補(bǔ)造及村村通水泥硬化

　　公路旁為主，農(nóng)田林風(fēng)培植應(yīng)結(jié)合地理位置、自然環(huán)境等特點(diǎn)合理布局。

　　3.1建設(shè)規(guī)格和布局

　　20xx年度“四旁”造林2萬株，農(nóng)田林風(fēng)和道路綠化萬株。項(xiàng)目范圍見表3-1

　　3.2樹種設(shè)計(jì)

　　樹種設(shè)計(jì)做到適地適樹,符合城鄉(xiāng)綠化總體規(guī)劃,因地制宜,以本縣特色常綠鄉(xiāng)土樹種為主,如桉樹、木荷、天竺桂、榕樹及灌木樹種，注意喬、灌、花、草的合理搭配。力求布局合理，功能齊全，造型豐富。

　　3.3主要措施

　　由縣林業(yè)局負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，并給予技術(shù)指導(dǎo)，并動員全社會力量，做到勞務(wù)與義務(wù)相結(jié)合，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，并做好病蟲害防治工作。

　　四、投資概算

　　項(xiàng)目總投資870萬元，其中直接費(fèi)用829.5萬元，占總投資95.4%，間接費(fèi)用40.5萬元，占總投資的4.6%。造林總投資600萬元，其中直接費(fèi)用540萬元，占總投資的90%，間接費(fèi)用60萬元，占總投資的10%。封山育林總投資250萬元，其中直接費(fèi)用212.5萬元，占總投資的85%，間接費(fèi)用37.5萬元，占總投資的15%。“四旁”造林總投資10萬元，其中直接費(fèi)用9萬元，占總投資的90%，間接費(fèi)用1萬元，占總投資的10%。農(nóng)田林風(fēng)培植和道路綠化總投資10萬元，其中直接費(fèi)用8萬元，占總投資的80%，間接費(fèi)用2萬元，占投資的20%。

工程實(shí)施方案范文 篇25

　　按照長春及九臺市委關(guān)于建立健全基層黨組織服務(wù)民生工作體系的意見，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，現(xiàn)就建立健全我鎮(zhèn)基層黨組織服務(wù)民生工作體系，制定如下工作方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　建立健全基層黨組織服務(wù)民生工作體系要以XX大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞加快推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的社會建設(shè)，全面鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育活動成果，進(jìn)一步落實(shí)基層黨組織覆蓋面、創(chuàng)新基層組織活動方式，更好地發(fā)揮全鎮(zhèn)基層黨組織“推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧”的作用，“拓寬黨員服務(wù)群眾渠道，構(gòu)建黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作體系”，推進(jìn)民生工作。

　　二、總體目標(biāo)

　　1、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，提高黨的執(zhí)政能力。基層黨組織是黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)。做好服務(wù)民生工作，是基層黨組織的重要職責(zé)，也是體現(xiàn)黨的執(zhí)政能力的一個(gè)重要方面。要通過建立健全基層黨組織服務(wù)民生工作體系，充分發(fā)揮基層黨組織作用，增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步提升黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平。

　　2、密切黨群干群關(guān)系，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力。

　　密切聯(lián)系群眾是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。要通過建立健全基層黨組織服務(wù)民生工作體系，發(fā)揮基層黨組織服務(wù)群眾、凝聚人心的作用，引導(dǎo)廣大黨員干部切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，積極為群眾做好事、辦實(shí)事，解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，進(jìn)一步密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。

　　3、充分發(fā)揮基層黨組織優(yōu)勢，保障民生工作開展。

　　民生工作千頭萬緒，涉及社會方方面面和千家萬戶，要通過建立健全基層黨組織服務(wù)民生工作體系，充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，總攬全局，協(xié)調(diào)各方，采取有效措施，為扎實(shí)推進(jìn)民生工作提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

　　三、基本任務(wù)

　　1、健全組織網(wǎng)絡(luò)。各村黨組織要建立“服務(wù)民生工作站”，負(fù)責(zé)做好基層黨組織開展服務(wù)民生工作的具體工作，站長由村黨支部書記兼任。鎮(zhèn)黨委成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由黨委書記李成友同志擔(dān)任，為第一責(zé)任人。黨委副書記趙振江、副鎮(zhèn)長王影兩名領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，成員由組織、宣傳、團(tuán)委、婦聯(lián)、及相關(guān)的各站辦所、各單位的負(fù)責(zé)人擔(dān)任。實(shí)行黨委成員包片，機(jī)關(guān)干部包村承包責(zé)任制。我鎮(zhèn)黨委要認(rèn)真覆行服務(wù)民生工作職責(zé)，充分發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)的職能。各站辦所、各單位部門結(jié)合工作實(shí)際，做好力所能及的服務(wù)民生工作，積極開展服務(wù)民生活動。

　　2、完善工作制度。要建立和完善首問負(fù)責(zé)制、兩次辦結(jié)制、服務(wù)代理(辦)制、情況報(bào)告制、信息溝通制、服務(wù)承諾制等制度，以健全的制度和機(jī)制，保證基層黨組織服務(wù)民生工作體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)、發(fā)揮作用。要突出各項(xiàng)制度的針對性、實(shí)效性和可操作性，確保制度貫徹落實(shí)。

　　3、總體動員，積極探索有效途徑。要廣泛動員社會各界力量，充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等組織在服務(wù)民生工作中的作用，注重整合服務(wù)民生的黨內(nèi)資源、社會資源、教育資源、文化資源和其他物質(zhì)資源，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)資源共享。要深入開展主題實(shí)踐活動，圍繞“服務(wù)民生，促進(jìn)發(fā)展”這一主題充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推進(jìn)服務(wù)民生工作開展。

　　四、主要工作

　　1、組織制定服務(wù)民生工作計(jì)劃。首先搞好民生狀況和工作情況調(diào)查，從實(shí)際出發(fā)，有組織、有計(jì)劃地開展服務(wù)民生工作。各村黨組織要認(rèn)真研究制定本村服務(wù)民生工作方案，明確工作目標(biāo)、任務(wù)和要求。機(jī)關(guān)各站辦所、各單位部門黨組織要緊密結(jié)合工作實(shí)際，對開展服務(wù)民生活動做出具體安排。特別要在春節(jié)期間，結(jié)合自身工作實(shí)際，做好基層黨組織服務(wù)民生工作集中行動安排部署，為工作開展創(chuàng)造良好開局。

　　2、做好服務(wù)民生宣傳及信息工作。采取多種形式，向群眾宣傳黨和政府的民生工作政策，引導(dǎo)廣大居民群眾正確處理個(gè)人利益與集體利益、局部利益與整體利益、當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系。經(jīng)常了解掌握群眾關(guān)于民生的意見和要求，暢通基層群眾表達(dá)意愿渠道，溝通反饋民生工作開展情況，促進(jìn)民生工作有效落實(shí)。

　　3、幫助群眾解決實(shí)際困難和問題。著眼便民、利民、安民、樂民，協(xié)調(diào)、支持有關(guān)方面建立健全醫(yī)療、托幼、養(yǎng)老、家政服務(wù)等便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、服務(wù)設(shè)施。組織做好生活困難群眾的扶貧幫困工作。通過多種途徑，幫助下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。幫助群眾解決申請創(chuàng)業(yè)扶助資金過程中遇到的具體困難。幫助解決家庭鄰里糾紛、環(huán)境衛(wèi)生、就醫(yī)用藥、青少年教育培養(yǎng)和水電暖故障排除等問題。

工程實(shí)施方案范文 篇26

　　一.項(xiàng)目概況

　　隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展和瀝青資源的改善，對道路性能的要求不斷提高，白色路面的行車震動和病害難以修復(fù)，近幾年來尤其是隨著交通量的增加，特別是重載車輛的增多，以及水泥混凝土路面設(shè)計(jì)、施工等方面的原因,水泥混凝土路面產(chǎn)生了多種破損現(xiàn)象,水泥混凝土路面斷板、破碎、錯臺、唧漿現(xiàn)象十分嚴(yán)重，導(dǎo)致結(jié)構(gòu)承載力不足,使用品質(zhì)不斷下降。雖然采取換板等養(yǎng)護(hù)措施，但破損速度很快，維修養(yǎng)護(hù)跟不上，以至形成修不勝修的局面。單純采用破板修復(fù)這個(gè)辦法,實(shí)踐證明,達(dá)不到路面質(zhì)量的預(yù)期效果。水泥路面的破損嚴(yán)重影響道路通行能力，制約經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。要改善和解決這一狀況,目前普遍采用的方法是對水泥混凝土路面進(jìn)行“白改黑”,即將水泥混凝土路面改造為瀝青混凝土路面。

　　本工程系對民政廳經(jīng)中華北路，中華中路，中華南路到大南門轉(zhuǎn)盤的水泥砼路面改為瀝青路面。中華北路、中華中路、中華南路均為城市主干道，現(xiàn)狀機(jī)動車寬度為 25~30米。中華北路、中華中路、中華南路一起構(gòu)成貴陽市中心線。建成通車以來，由于交通量的迅速增長，導(dǎo)致路面破損嚴(yán)重，路面出現(xiàn)了破碎、沉陷，錯臺，得等嚴(yán)重病害，降低了車輛的行駛速度，加快了車輛的損壞，加大了運(yùn)輸成本，破損嚴(yán)重的路段還會誘發(fā)交通事故，造成不良的社會影響。因此，對此段道路進(jìn)行“白改黑”勢在必行。

　　二.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)依據(jù)

　　（一）、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 道路等級：城市主干道 行車速度：50KM/H 路基寬度：保持原路基寬度

　　（二）、設(shè)計(jì)依據(jù)

　　1 《城市道路設(shè)計(jì)規(guī)范》（CJJ37-90）

　　2 J TJ 041297 ,公路瀝青路面設(shè)計(jì)規(guī)范[ S] .

　　3 J TG F4022004 ,公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范[ S] .

　　4 J TG D4022002 ,公路水泥混凝土路面設(shè)計(jì)規(guī)范[ S] .

　　5 J TJ / T 019298 ,公路土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范[ S] 三.舊水泥混凝土維修方法

　　根據(jù)現(xiàn)場路況調(diào)查情況，應(yīng)先對水泥混凝土路面進(jìn)行修復(fù)，然后對舊路面進(jìn)行瀝青加鋪，以提高路面的使用性能。為此，按交通部頒發(fā)的《公路水泥混凝土路面養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》（JTJ073.1—20xx）和國內(nèi)外的研究成果。針對舊水泥混凝土路面的實(shí)際狀況和病害，提出舊水泥路面維修方法。 （一）、路面病害調(diào)查

　　1、路面破損狀況調(diào)查分類水泥混凝土路面的損壞可分為五大類：裂縫、變形、接縫損壞、表層損壞和修補(bǔ)損壞。根據(jù)實(shí)際情況可具體細(xì)分為：縱向、橫向、斜向裂縫；破碎板或交叉裂縫；板角斷裂；錯臺；拱起；脫空、板塊活動和唧泥；邊角剝落；接縫材料破損；坑洞；表面裂紋與層狀剝落（露骨）等類型。

　　2、路面破損狀況調(diào)查方法裂縫、斷板、破損、變形可以現(xiàn)場調(diào)查；板縫彎沉和彎沉差，要求用彎沉儀進(jìn)行測量；脫空板板塊和活動板塊可根據(jù)重車行駛觀察或在板附近感覺振動來判定。再有可能時(shí)，要求使用落錘式彎沉儀和路面探地雷達(dá)等先進(jìn)地儀器設(shè)備，可更加迅速準(zhǔn)確地判斷板低脫空。（雨后觀察是判斷唧泥的一種簡單有效的辦法。）盡可能采用路面探地雷達(dá)等先進(jìn)地儀器設(shè)備進(jìn)行舊路調(diào)查。

　　3、路面破損狀況調(diào)查內(nèi)容及處理方法

　　路面損壞狀況是路面結(jié)構(gòu)的物理狀況和承載能力的外觀反映。路面損壞狀況調(diào)查是確定處理措施的依據(jù)。

　　水泥混凝土路面損壞及處理方法

　　（二）、舊路病害處理方法和技術(shù)要求

　　為使加鋪層處于良好穩(wěn)定的工作狀態(tài)，要求板必須穩(wěn)定地支撐在基礎(chǔ)上，對破壞嚴(yán)重的板塊要挖除后重新鋪筑，對裂縫、接縫、脫空、錯臺等病害也要處理。

　　1破碎沉陷板、嚴(yán)重脫空板處理

　　對于損壞嚴(yán)重的舊混凝土面板，如板塊出現(xiàn)嚴(yán)重的破碎、斷裂與沉陷、脫空板等，則需挖除舊板澆注新板，具體施工方法如下：

　　①.清除舊板

　　根據(jù)破碎板位置放樣，形狀宜為正方形或長方形，并與路中心線平行垂直，邊緣位置應(yīng)比破碎板寬出30cm。按放樣位置鋸縫，縫深應(yīng)大于面板厚度的2/3，當(dāng)鋸縫位置距離縱、橫縫不足lm時(shí)可將整塊板全部挖除。用沖擊鉆等機(jī)械裝置或鋼釬沿鋸縫位置鑿除破碎板，鑿除時(shí)應(yīng)注意保護(hù)基層及周邊混凝土路面。

　　②.澆筑新板

　　要求新混凝土板強(qiáng)度不應(yīng)小于舊混凝土板強(qiáng)度，材料應(yīng)選用早期強(qiáng)度高、后期強(qiáng)度穩(wěn)定且收縮性小的混凝土，并按要求摻外加劑以控制其凝結(jié)時(shí)間，防止過早凝結(jié)或影響開放交通時(shí)間。新澆筑的.混凝土板

　　用普通混凝土，摻加劑可用早強(qiáng)膨脹劑。混凝土配合比組成需經(jīng)試驗(yàn)確定。混凝土板澆筑后要噴灑養(yǎng)護(hù)劑并保證一定的溫度和濕度進(jìn)行養(yǎng)生，達(dá)到初期強(qiáng)度可承受車輛荷載時(shí)，才可開放交通。

　　2脫空板處理

　　唧泥、活動接縫和錯臺均可歸為脫空板。一般脫空板，可以通過板底壓漿進(jìn)行板底補(bǔ)強(qiáng)。

　　板底壓漿是在混凝土面板底部有脫空處鉆孔，通過孔洞利用高強(qiáng)壓力將流質(zhì)材料壓入脫空空隙，流質(zhì)材料凝固后產(chǎn)生一定的強(qiáng)度，對面板產(chǎn)生均勻承托的作用，達(dá)到穩(wěn)固板塊的目的。

　　①.壓漿材料

　　壓入板底的材料應(yīng)具備以下特征：一是顆粒粒徑小、流動性大，能順利壓進(jìn)板底空隙；二是弱收縮性，能充分填充板底空隙；三是應(yīng)具備比較高的強(qiáng)度以承受車輛荷載的作用。我們選用水泥粉煤漿，采用較低的水灰比就可達(dá)到較好的流動性，且強(qiáng)度較高，收縮量小。

　　②.壓漿設(shè)備

　　主要有：鉆孔設(shè)備、制漿設(shè)備、壓漿設(shè)備、緊固裝置。

　　③.工藝流程

　　具體的工節(jié)流程為：定位→鉆孔→制漿→壓漿→壓漿孔封堵→交通控制→彎沉檢測。 定位：根據(jù)外觀及彎沉檢測相結(jié)合的方法調(diào)查卿泥脫空板，標(biāo)畫鉆孔位置。

　　鉆孔：使用鉆孔取芯機(jī)按標(biāo)定的位置鉆孔，鉆孔深度與板厚一致，孔徑與壓漿頭直徑相匹配。 制漿：按要求的配合比將材料在灰漿拌合機(jī)中拌合，至均勻無灰團(tuán)方可使用，使用中應(yīng)持續(xù)拌合，防止沉淀。

　　壓漿：用灰漿泵將拌合好的灰漿由壓漿孔壓入混凝土板底，壓力控制在0.2~0.4MPa左右，直至鄰孔或接縫中溢漿或無溢漿而板塊略有上升為止。壓漿過程中溢漿的孔應(yīng)及時(shí)用木塞封堵，防止壓力過度散失。注漿孔也要在壓漿頭拔出后及時(shí)用木塞封堵，防止灰漿反流。所有木塞應(yīng)保持3～5分鐘方可拔除。

　　壓漿孔封堵：木塞拔除后，用灰漿或取出的混凝土芯樣將壓漿孔封嚴(yán)。

　　交通控制：壓漿完成后的板塊，禁止車輛通行，待灰漿強(qiáng)度達(dá)到5MPa以上時(shí)方可開放交通，一般需要3天。

　　彎沉檢測：壓漿完成3天后，采用標(biāo)準(zhǔn)軸載車或貝克曼梁復(fù)測壓漿板四角的回彈彎沉值，當(dāng)彎沉值超過0.3mm時(shí)，應(yīng)重新鉆孔補(bǔ)壓。

　　④.壓漿效果檢驗(yàn)

　　混凝土板底壓漿的目的在于填充板底空隙，給板塊提供一均勻的承托，通過以下幾種方法來檢驗(yàn)壓漿效果。

　　a 直觀觀察壓漿前后重型車輛通過脫空板時(shí)的位移情況（限于壓漿前有明顯垂直位移的板塊），壓漿前后對比相當(dāng)明顯，板的翹動幅度明顯降低，垂直位移大幅度減小。

　　b 鉆孔取芯檢查灰漿充填情況。

　　c 采用標(biāo)準(zhǔn)軸載車或貝克曼梁逐塊檢測壓漿板四角的彎沉值。 通過板底壓漿處理，板的彎沉值可明顯的減少，穩(wěn)定性增強(qiáng)。

　　但是，壓漿工藝施工要求嚴(yán)格，施工周期長，因此，在城市道路改造工程中較少采用。有條件時(shí)，也可以采用換填和換板處理。

　　3土基、基層處治

　　若混凝土板破壞是由于路基、基層原因引起，則首先應(yīng)處理路基與基層。路基采用換填低標(biāo)號砼方法處理。路基處理時(shí)應(yīng)注意對下方管線的保護(hù)。

　　路基處理完畢后可立即用水泥穩(wěn)定碎石鋪筑新基層，水泥碎石宜采用集中機(jī)械拌合，水泥劑量控制在6％以內(nèi)，碎石要求連續(xù)級配。水泥碎石拌合要均勻，含水量要略大于最佳含水量。要求分層壓實(shí)，每層厚度不超過15cm。用自行式振動夯壓6遍，拐角部分要用人工夯或其它夯實(shí)機(jī)具專門處理。

　　如果施工條件不好,基層處理也可采用不小于15#水泥砼澆筑。

　　4接縫錯臺處理

　　錯臺現(xiàn)象如由基層過軟引起 首先處理好基層，防止進(jìn)一步不均勻沉陷。處理方法通常與板底脫空處理基本相同。

　　接縫穩(wěn)固時(shí)，錯臺小于1cm，可不處理；錯臺較大，要求調(diào)坡、銑刨或破除新建。如果加鋪方案中考慮了較厚的補(bǔ)強(qiáng)層，則可不考慮錯臺的影響。

　　如果接縫不穩(wěn)固，則按彎沉控制，進(jìn)行處理 接縫兩側(cè)板塊的彎沉差控制

　　接縫兩側(cè)板塊的彎沉差，即在接縫區(qū)一側(cè)板塊上加載，接縫兩側(cè)彎沉的差值取正值。

　　對于相鄰兩板彎沉差大于等于0.06mm的接縫,在接縫兩邊各50cm進(jìn)行全深度切割，清除切割的舊板,目測基層,老基層板體性差,則下挖至板體性好的層面，用C15混凝土修復(fù)基層,然后澆筑C30混凝土與原有道面平齊。

　　如果接縫活動較大，則按活動板處理。

　　5原路面一般接縫處理

　　在瀝青加鋪層施工前對原路面的縱橫向接縫及路面裂縫，要全部進(jìn)行清縫。原水泥混凝土板的接縫采用清縫機(jī)清縫，選用性能良好的密封材料機(jī)械嵌縫。清縫要干凈、無雜物，灌縫要飽滿，灌縫材料可用聚氯乙稀膠泥類等粘結(jié)性強(qiáng)、回彈性與溫度穩(wěn)定性好的材料。不得使用熱瀝青。

工程實(shí)施方案范文 篇27

　　根據(jù)合經(jīng)區(qū)民生辦[20xx]2號文件精神，為貫徹落實(shí)“十九大”精神，扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)民生工程，積極引導(dǎo)社會各界和廣大群眾關(guān)心、參與、支持民生工程，提升社區(qū)民生工程的社會知曉度和滿意度，讓廣大社區(qū)群眾更多的享受民生工程得來的實(shí)惠，現(xiàn)制定社區(qū)民生工程集中宣傳月活動實(shí)施方案。

　　一、活動時(shí)間

　　20xx年4月20日至5月30日

　　二、活動內(nèi)容

　　（一）多措并舉，廣泛宣傳。廣辟宣傳渠道，營造氛圍，積極宣傳。

　　一是結(jié)合社區(qū)文化節(jié)廣場活動與活動中心小劇場電影放映，設(shè)置宣傳展臺、標(biāo)語，集中宣傳民生工程；

　　二是在轄區(qū)交通要口、小廣場等人口密集區(qū)，設(shè)置展臺與宣傳橫幅，發(fā)放民生工程宣傳小冊，向社區(qū)廣大居民集中宣傳開發(fā)區(qū)實(shí)施的民生工程；

　　三是依托社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)示范社區(qū)三個(gè)小劇場，制作宣傳橫幅、標(biāo)語張貼在固定位置，長期宣傳區(qū)實(shí)施的民生工程；

　　四是發(fā)揮轄區(qū)電子顯示屏優(yōu)勢，宣傳月期間不間斷滾動播放，宣傳開發(fā)區(qū)實(shí)施的民生工程，讓民生工程家喻戶曉，溫暖人心；

　　五是以網(wǎng)格為單位，以入戶發(fā)放民生工程明白紙為抓手，引導(dǎo)居民參與，與轄區(qū)居民面對面交流民生工程，提建議，實(shí)際參與民生工程宣傳。

　　（二）挖掘典型，提高民生工程知曉率。一方面在配合好區(qū)民生辦組織的媒體采訪報(bào)導(dǎo)同時(shí)，另一方面，各科室、居委會根據(jù)各自承擔(dān)的民生工程，挖掘社區(qū)民生工程實(shí)施過程中的典型事例，加以總結(jié)、提煉，包括民生工程的創(chuàng)新做法、建設(shè)成效、社會效益、經(jīng)濟(jì)效益等，積極向各類媒體投稿，在按時(shí)貫徹落實(shí)今年實(shí)施的各項(xiàng)民生工程的同時(shí)，積極將今年社區(qū)實(shí)施的各項(xiàng)民生工作宣傳出去，擴(kuò)大開發(fā)區(qū)民生工程實(shí)施的影響力，提高其知曉率。

　　（三）繼續(xù)開展“五進(jìn)”活動。各科室根據(jù)聯(lián)系點(diǎn)，以包保責(zé)任制為抓手，按照聯(lián)系點(diǎn)督促居委會在入戶發(fā)放民生工程明白紙的同時(shí)，實(shí)際參與入戶開展民生工程宣傳活動。同時(shí)，面向社區(qū)居民、學(xué)校學(xué)生、企業(yè)、機(jī)關(guān)等重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)人群展開大規(guī)模宣傳，切實(shí)提高民生工程社會知曉度、群眾滿意度和支持度。

　　（四）開辟民生工程宣傳專欄。突出基層宣傳戰(zhàn)斗堡壘作用，在各居委會宣傳欄開辟民生工程宣傳專欄，集中開展民生工程宣傳，特別是受益對象的跟蹤宣傳，進(jìn)一步提高民生工程宣傳覆蓋面。

　　三、活動組織

　　此次宣傳月活動在區(qū)工委辦、區(qū)民生辦支持下，由社區(qū)管理委員會綜合管理科、社會事務(wù)科指導(dǎo)各居委會、科室集中開展并督察，社會事務(wù)科牽頭督察，綜合管理科負(fù)責(zé)考核。

　　四、活動要求

　　各科室、居委會要以全區(qū)民生工程集中宣傳月活動開展為契機(jī)，緊扣“十九大”精神，在落實(shí)好民生工程的同時(shí)，及時(shí)組織好、開展好集中宣傳月活動。把本次民生工程宣傳月活動做為當(dāng)前推動各項(xiàng)民生工程建設(shè)，提升社區(qū)居民滿意度、知曉度、支持度的重要舉措來抓。

　　各科室、居委會在民生工程宣傳集中宣傳月活動中至少完成1篇外宣任務(wù)，同時(shí)在5月30日前報(bào)送宣傳月活動總結(jié)（含開展活動的資料、圖片等），綜合科負(fù)責(zé)收集總結(jié)，并開展考核工作。

　　各科室、居委會要切實(shí)加強(qiáng)協(xié)調(diào)，在落實(shí)好各自承擔(dān)民生工程的同時(shí)，統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)組織活動，確保整個(gè)宣傳月活動持續(xù)深入，扎實(shí)有效！

工程實(shí)施方案范文 篇28

　　為有效開展“教師大練兵工程”，深入貫徹落實(shí)“青藍(lán)工程”，充分發(fā)揮我校優(yōu)秀骨干教師的引領(lǐng)作用，幫助新教師盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作，掌握先進(jìn)的教育思想、教學(xué)方法，促進(jìn)青年教師盡快成長，達(dá)到教師隊(duì)伍“師徒結(jié)對、以老帶新、以新促老、共同提高”的目標(biāo)，進(jìn)一步提升我校教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，經(jīng)研究，特制定我校“青藍(lán)工程”實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以縣教育局“青藍(lán)工程”實(shí)施方案為指導(dǎo)，充分發(fā)揮優(yōu)秀教師、骨干教師的傳、幫、帶作用，促進(jìn)年青教師快速、健康成長，建立一支思想穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)過硬的青年教師隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)我校教育的可持續(xù)發(fā)展，為我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高作出更大的貢獻(xiàn)。

　　二、師徒對象

　　全校在職公辦教師

　　師傅（藍(lán)方）：省、市、縣、校級教壇新秀、教學(xué)能手、骨干教師、學(xué)科帶頭人和在省市縣級優(yōu)質(zhì)課評選中獲獎的教師有培養(yǎng)青年教師的職責(zé)（見《橫山縣中小學(xué)名優(yōu)教師建設(shè)實(shí)施方案》規(guī)定）。

　　徒弟（青方）：近三年參加工作的新聘教師、特崗教師和人才振興計(jì)劃教師以及需要在教學(xué)業(yè)務(wù)能力上進(jìn)一步提高的其他教師。

　　三、培養(yǎng)目標(biāo)

　　總體培養(yǎng)目標(biāo)：一年適應(yīng)，兩年勝任。通過兩年的培養(yǎng)教育、嚴(yán)格管理和教育教學(xué)實(shí)踐，在師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力上都達(dá)到勝任教書育人、為人師表的教師崗位要求。

　　1、簽訂“青藍(lán)合同”第一年的青年教師，要在較短的時(shí)間內(nèi)了解學(xué)校教育教學(xué)的基本情況，鉆研教材，精心備案、課堂教學(xué)過程合理、科學(xué)，恰當(dāng)運(yùn)用電教手段，注意學(xué)生能力的培養(yǎng)，作業(yè)適中，批改及時(shí)。

　　2、簽訂“青藍(lán)合同”兩年的青年教師，要在教育教學(xué)等各方面基本成型，能熟練掌握基本的教育教學(xué)方法，能運(yùn)用多媒體等現(xiàn)代教育技術(shù)手段輔助教學(xué)，新授課、復(fù)習(xí)課、講評課、實(shí)驗(yàn)課全部達(dá)標(biāo)。不但能備好教材，還能備好學(xué)生，能在課堂教學(xué)中注重培養(yǎng)學(xué)生的能力，教學(xué)目標(biāo)明確、知識準(zhǔn)確、步驟合理、效果良好。

　　四、師徒職責(zé)

　　（一）師傅（藍(lán)方）基本職責(zé)

　　1、教書育人，為人師表，熱愛學(xué)生，熱愛教育事業(yè)。在師德風(fēng)范、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)、班級管理等方面做出榜樣。

　　2、指導(dǎo)徒弟認(rèn)真學(xué)習(xí)“新課標(biāo)”，熟悉教材、考試要求，對學(xué)科教學(xué)任務(wù)有較全面的`認(rèn)識，指導(dǎo)徒弟熟悉教學(xué)常規(guī)。

　　3、指導(dǎo)徒弟鉆研教材，熟悉教材，做好備課工作；每學(xué)期幫助審核教案8篇以上，提出修改意見；每學(xué)期指導(dǎo)徒弟至少在校內(nèi)上一次公開匯報(bào)課。

　　4、指導(dǎo)徒弟如何上課、如何小結(jié)、如何改進(jìn)提高；每兩周為徒弟上1節(jié)示范課，同時(shí)，每學(xué)期至少聽10節(jié)徒弟的課，并對每一節(jié)課都要有詳細(xì)的評點(diǎn)。

　　5、指導(dǎo)徒弟認(rèn)真做好學(xué)生作業(yè)的布置、批改和講評工作以及試卷命題、質(zhì)量分析、教學(xué)總結(jié)撰寫等。

　　6、指導(dǎo)徒弟積極參加教育教學(xué)科研活動，參加課題研究、各項(xiàng)業(yè)務(wù)競賽和交流活動；指導(dǎo)徒弟撰寫教學(xué)小結(jié)和教學(xué)反思以及期末教學(xué)總結(jié)。

　　7、認(rèn)真指導(dǎo)徒弟分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀，制定班級管理措施，傳授班級管理的方法和藝術(shù)。

　　8、每學(xué)期按照合同和相關(guān)管理要求，對徒弟在結(jié)對期間的表現(xiàn)及時(shí)作出工作記錄和書面鑒定等。

　　（二）徒弟（青方）基本職責(zé)

　　1、認(rèn)真遵守師德規(guī)范，自覺執(zhí)行師德標(biāo)準(zhǔn)，教書育人，為人師表。

　　2、認(rèn)真鉆研教育教學(xué)理論，熟悉教材、考試要求，認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)常規(guī)，主動爭取師傅的幫助和指導(dǎo)，虛心學(xué)習(xí)，有疑必問。

　　3、主動邀請師傅審核自己的教案，以及聽自己的課（每學(xué)期10節(jié)以上）；每學(xué)期至少在校內(nèi)上一次公開匯報(bào)課。

　　4、有計(jì)劃地聽師傅的常態(tài)課（示范課），每周至少聽1節(jié)課，并寫好“聽課心得”。每聽一節(jié)課、上一節(jié)課都要有小結(jié)、反思。同時(shí)提倡多聽其他老師的課，特別是同學(xué)科的課，做到取一家之本，采眾家之長，創(chuàng)自己的風(fēng)格。

　　5、認(rèn)真做好學(xué)生作業(yè)的布置、批改和講評以及科學(xué)命題、試卷質(zhì)量分析等工作。

　　6、積極參加教育教學(xué)科研活動。積極參加課題研究以及各項(xiàng)競賽、研討活動；認(rèn)真撰寫好教學(xué)小結(jié)和教學(xué)反思以及期末教學(xué)總結(jié)。

　　7、主動請師傅協(xié)助分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀，制定班級管理措施，多向指導(dǎo)教師請教班級管理的方法和藝術(shù)。

　　8、每學(xué)期按照合同和相關(guān)管理要求，認(rèn)真做好平時(shí)工作記錄，寫好拜師學(xué)習(xí)的心得體會、工作學(xué)習(xí)匯報(bào)總結(jié)等。

　　五、工作要求

　　1、充分認(rèn)識“青藍(lán)工程”的重要性。一是年輕教師平時(shí)有較繁重的教育教學(xué)任務(wù)，很少有時(shí)間參加比較系統(tǒng)的培訓(xùn)，所以年輕教師的成長與學(xué)習(xí)基本上是一種無計(jì)劃的、放任自流的狀態(tài)，這種狀況對于年輕教師的成長極為不利。“師徒結(jié)對”的方式可以讓年輕教師在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉教育教學(xué)業(yè)務(wù)，盡可能地讓年輕教師少走彎路。比如年輕教師在課堂調(diào)控、應(yīng)急事件處理、教師語言、教態(tài)等方面都可以在老教師的指導(dǎo)下短時(shí)間內(nèi)得到規(guī)范。二是結(jié)成師徒對子，就構(gòu)成了學(xué)習(xí)研究的共同體，會帶動全校的研究氛圍，這樣有利于新老教師在日常的教育教學(xué)工作中經(jīng)常進(jìn)行觀念的碰撞、實(shí)踐的切磋，形成良性競爭的內(nèi)驅(qū)力，并轉(zhuǎn)化為教師的行為，師徒共同進(jìn)步，達(dá)到了雙贏的目的，促進(jìn)教師的專業(yè)成長。三是充分利用學(xué)校現(xiàn)成資源，節(jié)約教師培訓(xùn)成本。在教師培訓(xùn)上不管是“請進(jìn)來”還是“走出去”，在某種程度上都存在著浪費(fèi)教育資源現(xiàn)象。通過“師徒結(jié)對”可以把校內(nèi)的這種優(yōu)秀教育資源充分地利用起來，在教學(xué)工作中真正實(shí)現(xiàn)以老帶新，以新促老，相互探討，相互切磋，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的教師共同成長局面。

　　2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，劉啟勝任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，工會、教務(wù)、德育、教研等部門領(lǐng)導(dǎo)為成員，要落實(shí)責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)“青藍(lán)工程”的制度建設(shè)、過程管理、考核驗(yàn)收等工作。把“青藍(lán)工程”列入學(xué)校工作和相關(guān)的管理考核工作之中。無特殊理由而拒絕參加青藍(lán)工程的老師，不得評先評優(yōu)、晉升職稱、提拔任用。每所學(xué)校參與青藍(lán)工程教師數(shù)量不少于專任教師總數(shù)的40%。

　　3、強(qiáng)化措施。一是學(xué)校要按照“青藍(lán)工程”青年教師的培養(yǎng)目標(biāo)要求，指導(dǎo)青年教師制訂自我發(fā)展規(guī)劃。二是分析自身素質(zhì)和專業(yè)特長，確定發(fā)展方向；制訂措施，明確發(fā)展具體途徑；熟悉學(xué)校教育教學(xué)情況，熟悉學(xué)生心理發(fā)展特點(diǎn)和班級管理規(guī)律，充分利用現(xiàn)有教學(xué)條件，借鑒他人，成就自己。三是學(xué)校要在新學(xué)年開始，組織師徒結(jié)對活動。師徒結(jié)對原則上由學(xué)校確定，并征得師傅（藍(lán)方）和青年教師（青方）的雙向同意后簽訂“青藍(lán)合同”，指導(dǎo)期為兩年。“青藍(lán)合同”一式五份，師徒各執(zhí)一份，學(xué)校一份，另兩份存入師徒雙方的個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。

　　六、考核管理

　　1、為加強(qiáng)對學(xué)校對“青藍(lán)工程”的組織領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立了響水中心小學(xué)“青藍(lán)工程”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長：劉啟勝

　　副組長：常義

　　成員：

　　姜璞張桂東姚晨辰蘇晶佘應(yīng)濤

　　張耀霞

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，常義同志兼辦公室主任，具體負(fù)責(zé)“青藍(lán)工程”組織實(shí)施和指導(dǎo)檢查。

　　2、學(xué)校將不斷建立健全“青藍(lán)工程”的結(jié)對幫扶、過程管理和考核評價(jià)體系。每學(xué)期對師徒結(jié)對過程建立管理臺帳，在期中和期末對活動情況進(jìn)行檢查；期末對師徒結(jié)對履行合同情況進(jìn)行考核；師徒結(jié)對兩年期滿，組織驗(yàn)收和綜合考核。

工程實(shí)施方案范文 篇29

　　農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程工作，在縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下、在有關(guān)部門和各培訓(xùn)基地的共同努力下，取得了明顯成效，對提高寧陽農(nóng)民就業(yè)技能，加快農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)，促進(jìn)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收發(fā)揮了積極作用。為進(jìn)一步加大陽光工程實(shí)施力度，充分發(fā)揮示范帶動作用，促進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)，按照市農(nóng)業(yè)局、財(cái)政局等八部門《關(guān)于做好20xx年泰安市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程工作的通知》要求，制定20xx年陽光工程實(shí)施方案如下。

　　一、指導(dǎo)思想與目標(biāo)任務(wù)

　　20xx年，我縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程繼續(xù)堅(jiān)持“政府推動、學(xué)校主辦、部門監(jiān)管、農(nóng)民受益”的原則，按照“提高標(biāo)準(zhǔn)、狠抓質(zhì)量、創(chuàng)建品牌、強(qiáng)化考核、獎優(yōu)罰劣”的思路，以勞動力市場需求為導(dǎo)向，以提高農(nóng)民轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)崗就業(yè)技能為重點(diǎn)，以促進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)、增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，大力開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)。通過提高標(biāo)準(zhǔn)、公平競爭和有效激勵，調(diào)動廣大農(nóng)民和各類教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的積極性，不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量和農(nóng)民技能層次，推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

　　全面完成省市安排的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)陽光工程1300人的示范性培訓(xùn)任務(wù)，當(dāng)年穩(wěn)定轉(zhuǎn)移就業(yè)率要達(dá)到85%以上。

　　二、培訓(xùn)時(shí)間補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)及人數(shù)比例

　　20xx年培訓(xùn)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)由中央、省、市財(cái)政資金共同負(fù)擔(dān)，捆綁使用。中央、省、市補(bǔ)助資金按人均340元進(jìn)行定額補(bǔ)助。

　　按照培訓(xùn)工種和時(shí)間的不同，今年安排的補(bǔ)貼資金標(biāo)準(zhǔn)分為三檔：1、20天—1個(gè)月的短期培訓(xùn)補(bǔ)貼240元;2、1個(gè)月—3個(gè)月中期培訓(xùn)補(bǔ)貼340元;3、3個(gè)月—6個(gè)月長期培訓(xùn)補(bǔ)貼440元。擬安排不同檔次的學(xué)員人數(shù)為：1、培訓(xùn)20天—1個(gè)月的260人;2、培訓(xùn)1個(gè)月—3個(gè)月的780人;3、培訓(xùn)3個(gè)月—6個(gè)月的260人。按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行分檔補(bǔ)貼，確保用好用足財(cái)政補(bǔ)助資金 。根據(jù)各培訓(xùn)基地的培訓(xùn)能力和上年任務(wù)完成情況分配指導(dǎo)性培訓(xùn)任務(wù)(見附表2)。

　　三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

　　進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善合作機(jī)制，縣農(nóng)業(yè)局、財(cái)政局、勞動和社會保障局、教育局、科技局、建設(shè)局、婦聯(lián)等陽光工程成員單位間要加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，形成工作合力，共同組織實(shí)施好陽光工程。有關(guān)部門要加強(qiáng)對所轄學(xué)校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)施工程情況的監(jiān)管。縣陽光辦要進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)人員力量，嚴(yán)格履行項(xiàng)目監(jiān)管職責(zé)，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作、弄虛作假等情況，及時(shí)糾正并嚴(yán)肅處理。

　　四、提高培訓(xùn)質(zhì)量

　　采取有力措施，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)模式，努力提高培訓(xùn)質(zhì)量。

　　(一)拓寬技能培訓(xùn)內(nèi)容。職業(yè)技能培訓(xùn)要在抓好用工量大的機(jī)械制造、電子電器、服裝縫紉與加工、餐飲旅游服務(wù)等行業(yè)技能培訓(xùn)的同時(shí)，加強(qiáng)建筑裝飾、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、地方特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村服務(wù)業(yè)等相關(guān)技能培訓(xùn)，引導(dǎo)陽光工程學(xué)員就地就近轉(zhuǎn)崗就業(yè)。從20xx年起，將受訓(xùn)農(nóng)民參加職業(yè)技能鑒定情況作為考核陽光工程的重要指標(biāo)。鼓勵和督促培訓(xùn)機(jī)構(gòu)積極引導(dǎo)受訓(xùn)農(nóng)民參加職業(yè)技能鑒定。

　　(二)加強(qiáng)引導(dǎo)性培訓(xùn)。采取多種方式，繼續(xù)加大引導(dǎo)性培訓(xùn)力度，充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)效果。引導(dǎo)性培訓(xùn)時(shí)間不少于8課時(shí)，重點(diǎn)對農(nóng)民工基本權(quán)益保護(hù)、法律法規(guī)、城市生活常識、安全生產(chǎn)、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和艾滋病防治、未成年子女教育等知識進(jìn)行培訓(xùn)。積極組織農(nóng)民收看山東電視臺農(nóng)科頻道播出的《進(jìn)城務(wù)工陽光路》節(jié)目;將省陽光辦統(tǒng)一編印的宣傳畫張貼到每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村。在各基地陽光工程開班第一節(jié)課上播放“第一節(jié)課”光盤，發(fā)放《農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工讀本》，提高農(nóng)民對陽光工程的認(rèn)知度。

　　(三)打造培訓(xùn)轉(zhuǎn)移品牌。我縣“培訓(xùn)+轉(zhuǎn)移+服務(wù)+回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”的培訓(xùn)轉(zhuǎn)移模式已在全國有了一定的知名度，我們要借助陽光工程的實(shí)施力度不斷加大，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)不斷提高的機(jī)遇，進(jìn)一步提高寧陽勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移的質(zhì)量，樹立寧陽輸出勞動力的良好形象，打造“寧陽勞務(wù)”品牌，把打造培訓(xùn)轉(zhuǎn)移品牌作為提高培訓(xùn)質(zhì)量、促進(jìn)轉(zhuǎn)移就業(yè)的重要措施來抓，通過打造品牌，提升形象，吸引生源，擴(kuò)大規(guī)模，占領(lǐng)市場。

　　(四)加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理。5月24日縣陽光辦組織農(nóng)業(yè)、財(cái)政、勞動保障、教育、科技、建設(shè)、婦聯(lián)、團(tuán)委等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人招開了招標(biāo)會議，初步評審確定有寧陽縣農(nóng)廣校、縣職教中心、縣委黨校、鶴山成教中心等8家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)今年的陽光工程培訓(xùn)任務(wù)，縣陽光辦在組織認(rèn)定基地時(shí)，嚴(yán)格規(guī)范認(rèn)定程序，認(rèn)定的培訓(xùn)基地年培訓(xùn)能力在500人以上，并有足夠的就業(yè)訂單，能確保學(xué)員培訓(xùn)后順利就業(yè)。在培訓(xùn)任務(wù)和資金安排上，重點(diǎn)向優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)基地傾斜。并通過培訓(xùn)任務(wù)和資金投入的適度集中，培育規(guī)模培訓(xùn)基地。以培訓(xùn)質(zhì)量和就業(yè)率為標(biāo)準(zhǔn)，對培訓(xùn)基地實(shí)行動態(tài)管理，建立培訓(xùn)基地進(jìn)退機(jī)制。

　　(五)抓好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)調(diào)研，制定有利于培訓(xùn)轉(zhuǎn)移、穩(wěn)定就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)的政策措施;全面推行定向培訓(xùn)，突出訂單培訓(xùn)、校企聯(lián)合、校校聯(lián)合等行之有效的培訓(xùn)模式，根據(jù)訂單情況對培訓(xùn)任務(wù)實(shí)行動態(tài)管理;縣陽光辦積極組織開展多種形式的勞務(wù)洽談會、招聘會、對接會，促進(jìn)培訓(xùn)基地與用工企業(yè)對接;培育勞動中介服務(wù)組織和經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，在積極開展對外輸出勞務(wù)的同時(shí)，鼓勵學(xué)員就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)受訓(xùn)學(xué)員實(shí)現(xiàn)多渠道就業(yè)。

　　五、強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)管

　　縣陽光辦要按照省市陽光辦的要求，進(jìn)一步明確監(jiān)管責(zé)任，全面落實(shí)四個(gè)管理辦法和“七項(xiàng)工作制度”，并重點(diǎn)做好以下工作：

　　(一)加大資金投入。縣財(cái)政進(jìn)一步落實(shí)中央、省、市有關(guān)規(guī)定要求，不斷加大農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)投入，保證將中央、省、市財(cái)政補(bǔ)助資金全部用于補(bǔ)助學(xué)員，并安排一定的工作經(jīng)費(fèi)，保證縣陽光辦對陽光工程管理工作的需要，切實(shí)保障各項(xiàng)工作的順利開展。

　　(二)明確監(jiān)管責(zé)任。縣陽光辦負(fù)責(zé)項(xiàng)目的監(jiān)管,突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)把招生關(guān)、培訓(xùn)質(zhì)量關(guān)和轉(zhuǎn)移就業(yè)關(guān)，把好開班申請、學(xué)員身份核實(shí)、結(jié)業(yè)確認(rèn)、就業(yè)跟蹤、臺帳建設(shè)、檢查驗(yàn)收六個(gè)關(guān)口。在每個(gè)培訓(xùn)班次第一節(jié)課、隨堂抽查、檢查驗(yàn)收等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，縣陽光辦、財(cái)政部門工作人員同時(shí)到場，并填寫《農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程監(jiān)管登記表》。財(cái)政部門負(fù)責(zé)資金兌付及使用情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行資金報(bào)賬制度。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)保證培訓(xùn)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)。縣陽光辦確定社會公布舉報(bào)電話0538—5619535,接受社會監(jiān)督。

　　(三)上好“第一節(jié)課”。培訓(xùn)班開班第一節(jié)課上，縣陽光辦主抓工作的同志必須到班，并認(rèn)真講解國家實(shí)施陽光工程的重要意義和項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)要求，播放陽光工程引導(dǎo)性培訓(xùn)光盤;縣陽光辦、財(cái)政等部門要共同(至少2人以上)核實(shí)學(xué)員身份，檢查招生簡章，將培訓(xùn)券直接發(fā)放到農(nóng)民手上，告知學(xué)員培訓(xùn)券金額、使用方法等。

　　(四)實(shí)行培訓(xùn)任務(wù)動態(tài)管理。按照省市下達(dá)的任務(wù)和資金控制指標(biāo)，根據(jù)制定的培訓(xùn)計(jì)劃開展培訓(xùn)，統(tǒng)籌確定不同培訓(xùn)時(shí)間對應(yīng)的培訓(xùn)人數(shù)和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目實(shí)施完成，補(bǔ)助資金必須使用完畢，培訓(xùn)人數(shù)不得低于省市下達(dá)的任務(wù)數(shù)量。縣陽光辦對培訓(xùn)基地實(shí)行任務(wù)動態(tài)管理，對培訓(xùn)進(jìn)展慢、難以按計(jì)劃完成任務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，要及時(shí)調(diào)整其培訓(xùn)任務(wù)。

　　(五)加大獎懲力度。對培訓(xùn)質(zhì)量好、穩(wěn)定就業(yè)率高的優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)基地，相應(yīng)增加其培訓(xùn)任務(wù)和補(bǔ)助資金。對工作差的，相應(yīng)減少其培訓(xùn)任務(wù)和補(bǔ)助資金。對擅自改變資金用途，擠占、挪用、套取財(cái)政補(bǔ)助資金的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，將追回補(bǔ)助資金，取消其陽光工程實(shí)施資格，3年內(nèi)不得參與基地招標(biāo)。對發(fā)現(xiàn)問題緩報(bào)、瞞報(bào)、不報(bào)，或由于監(jiān)管不力造成重大違規(guī)違紀(jì)問題，以及與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合套取陽光工程資金的有關(guān)責(zé)任人，依法嚴(yán)肅處理。

　　(六)規(guī)范實(shí)施開班申報(bào)備案和紙質(zhì)臺賬上報(bào)制度。各培訓(xùn)基地要在每個(gè)班次開班前向縣陽光辦提出開班申請，報(bào)告開班專業(yè)、學(xué)員人數(shù)等基本信息。縣陽光辦及時(shí)向市陽光辦報(bào)告開班培訓(xùn)基地名稱、開班專業(yè)、學(xué)員人數(shù)等基本信息備案。并在月報(bào)信息上報(bào)的同時(shí)，將紙質(zhì)臺賬由縣農(nóng)業(yè)局主要負(fù)責(zé)人簽字報(bào)市陽光辦，以便于市里抽查核實(shí)和掌握培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作動態(tài)。

　　六、強(qiáng)化政策培訓(xùn)和工作宣傳

　　切實(shí)加強(qiáng)對縣陽光辦工作人員的培訓(xùn)，不斷提高陽光工程管理人員的政策水平和管理能力，促進(jìn)各項(xiàng)工作制度的落實(shí)，確保陽光工程規(guī)范實(shí)施。要進(jìn)一步加大陽光工程的宣傳力度，充分利用廣播、電視、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，通過張貼掛圖、發(fā)放宣傳資料、拍攝專題片等多種形式宣傳陽光工程實(shí)施過程中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、個(gè)人和優(yōu)秀務(wù)工人員，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)和帶動作用。要做好陽光工程宣傳掛圖的張貼工作，在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的主要公共場所廣泛張貼，調(diào)動農(nóng)民參訓(xùn)的積極性。為陽光工程實(shí)施營造良好社會氛圍。

工程實(shí)施方案范文 篇30

　　一 指導(dǎo)思想:

　　為發(fā)揮基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，體現(xiàn)其先進(jìn)性，建立健全學(xué)校服務(wù)民生工作體系，更好地為廣大師生服務(wù)，為廣大家長服務(wù)，增強(qiáng)服務(wù)意識，搭建服務(wù)平臺，創(chuàng)新服務(wù)載體，改進(jìn)服務(wù)方式，做到真心實(shí)意為廣大教職工和學(xué)生做實(shí)事，做好事，發(fā)揮學(xué)校黨組織在學(xué)校發(fā)展中的作用。特制訂服務(wù)民生工作實(shí)施方案。

　　二 措 施：

　　1、動員啟動，掛牌服務(wù)。召開服務(wù)民生工作大會，布置安排安排學(xué)校服務(wù)民生有關(guān)要求和具體工作，并舉行黨員宣誓承諾。

　　2、搞好調(diào)研，摸清情況。結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，在學(xué)生和教職工中搞好調(diào)查研究，摸清學(xué)校教職工和學(xué)生的生活狀況，為搞好扶貧幫扶掌握第一手材料。

　　3、節(jié)日慰問，服務(wù)民生。結(jié)合春節(jié)，對學(xué)校生活困難的教職工和學(xué)生進(jìn)行幫扶慰問。對困難教職工進(jìn)行春節(jié)慰問，保證每一個(gè)困難職工能夠過上一個(gè)溫馨、快樂、幸福的春節(jié)。并建立起黨員干部幫扶機(jī)制，進(jìn)行長期幫扶。對生活困難的學(xué)生，在寒假進(jìn)行家訪，全面了解學(xué)生的實(shí)際情況，符合學(xué)校減免政策的，對學(xué)雜費(fèi)等進(jìn)行減免并進(jìn)行春節(jié)的慰問。同時(shí)，建立起長期幫扶機(jī)制，保證每一個(gè)學(xué)生不因貧困而輟學(xué)。

　　4、建立包保，結(jié)對服務(wù)。建立健全學(xué)校幫扶機(jī)制，對學(xué)校困難教職工，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部保包制度。針對實(shí)際情況，每兩個(gè)干部包保一個(gè)困難職工，除了春節(jié)慰問之外，并進(jìn)行長年包保，保證能夠順利工作和生活。對困難學(xué)生，實(shí)施全校教職工包保制度，領(lǐng)導(dǎo)干部每人至少包保兩人，黨員同志每人至少包保一人，保證每一個(gè)貧困學(xué)生能夠順利求學(xué)。包保人做好平時(shí)包保記錄。

　　5、開展承諾，黨員示范。按照局黨委要求，深入開展好“黨員主題實(shí)踐活動”。把服務(wù)民生作為發(fā)揮黨員先鋒模范作用的重要內(nèi)容，開展“黨員承諾制”，保證每一個(gè)黨員在服務(wù)民生上，有具體行動，有先進(jìn)體現(xiàn)。開展“黨員·責(zé)任·先鋒”主題實(shí)踐活動，通過示范課、示范崗，繳納特殊黨費(fèi)，建立“陽光基金”等方式，把“黨員責(zé)任區(qū)”體現(xiàn)在具體的工作崗位上，通過示范行動更好為學(xué)生服務(wù)，為學(xué)校教職工服務(wù)。

　　6、義務(wù)門診，服務(wù)差生。進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校黨員教師義務(wù)門診，摸清學(xué)校學(xué)習(xí)差生情況，利用假期和平時(shí)周二、三、四自習(xí)時(shí)間，對學(xué)校學(xué)習(xí)偏差生進(jìn)行集中輔導(dǎo)。力爭每一個(gè)偏差生都能夠享受義務(wù)門診的福利，提高學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)成績，從而更好地為偏差生服務(wù)。

　　7、抓好“回頭看”，完善服務(wù)民生工作體系。總結(jié)表彰一批服務(wù)民生先進(jìn)典型。根據(jù)局里“五看”相關(guān)要求，認(rèn)真抓好服務(wù)民生工作的“回頭看”工作，重點(diǎn)抓好四看：一看各項(xiàng)措施是否落實(shí)到位，是否取得真正實(shí)效;二看黨員有服務(wù)民生作用發(fā)揮情況，對照承諾認(rèn)真總結(jié);三看幫扶特殊群眾是否及時(shí)、到位，群眾是否意;四看長效機(jī)制是否建立健全，是否堅(jiān)持長效。

　　三、建立健全服務(wù)民生機(jī)制

　　為保證服務(wù)民生工作能夠有效、有序開展，并堅(jiān)持制度化，建立健全相關(guān)制度。

　　1、建立健全黨員干部包保制度。為更好地發(fā)揮黨員同志在服務(wù)民生工作中的先鋒模范作用，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，對學(xué)校特困職工、特困學(xué)生(包括行為偏差生)，實(shí)行包保制度，解決特困職工和學(xué)生的生活困難，并堅(jiān)持長期包保。把包保情況，作為評價(jià)黨員干部的重要依據(jù)。

　　2、建立健全黨員教師義務(wù)門診制度。進(jìn)一步完善黨員教師義務(wù)門診制度，擴(kuò)大義務(wù)門診的范圍，增加義務(wù)門診的次數(shù)，使更多的學(xué)習(xí)偏差生學(xué)生受益。

　　3、建立健全學(xué)校節(jié)慰問制度。進(jìn)一步健全學(xué)校慰問制度，豐富慰問的形式。做到六必問：節(jié)日必問、生病必問、生小孩必問、結(jié)婚必問、喬遷必問、家庭有特殊困難必問。

　　4、建立健全黨員服務(wù)承諾制度。健全黨員服務(wù)承諾制度，把服務(wù)承諾制度化，建立黨員責(zé)任崗、黨員責(zé)任區(qū)，每個(gè)黨員制度服務(wù)計(jì)劃。把黨員踐諾情況作為考核黨員的重要內(nèi)容。

工程實(shí)施方案范文 篇31

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省市委改造政策，切實(shí)改善我縣牧農(nóng)民人居環(huán)境和生產(chǎn)生活條件，為全面開展全縣農(nóng)村危房改造工作，根據(jù)省市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門關(guān)于《XX縣20xx年牧農(nóng)村危舊房改造實(shí)施方案》統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以黨的xx大精神和甘肅省關(guān)于切實(shí)做好農(nóng)村危舊房改造工作的通知精神為指導(dǎo)，按照以人為本、改善民生、構(gòu)建和諧社會、扎實(shí)推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求，大力推進(jìn)農(nóng)村危舊房改造，創(chuàng)新村容鎮(zhèn)貌，切實(shí)改善和提升農(nóng)村居住條件和生活環(huán)境，全面推動全縣農(nóng)村危房改造。

　　二、實(shí)施原則

　　1、堅(jiān)持政府引導(dǎo)、尊重群眾意愿的原則。以群眾自籌為主，政府適當(dāng)補(bǔ)助，充分調(diào)動農(nóng)民群眾的主動性、積極性和創(chuàng)造性，充分尊重群眾意愿，引導(dǎo)他們自力更生建設(shè)美好家園。

　　2、堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)實(shí)用，保證質(zhì)量安全的原則。立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、因地制宜、分類指導(dǎo)，在充分考慮群眾能力的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)幫助群眾建造減災(zāi)抗震能力強(qiáng)、造價(jià)適中的房屋，切實(shí)改善居住條件。

　　3、堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，按照“一申二評三核四批”（農(nóng)民自愿申請、村民會議民主評議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣級審批）篩選確定改造牧農(nóng)戶；堅(jiān)持“先危房后舊房，先特困戶后一般戶”的原則；堅(jiān)持牧農(nóng)村危舊房改造與扶貧開發(fā)、新農(nóng)村建設(shè)、加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程相結(jié)合，以牧農(nóng)村貧困家庭和移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)的原則，因地制宜，突出特色。堅(jiān)持政策公開、對象公開、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)公開和民主評議，接受社會監(jiān)督。

　　三、改造方式

　　改造計(jì)劃為60戶（含鹽池灣鄉(xiāng)）。采取拆除、改建和維修加固等多種方式進(jìn)行。重建原則上以農(nóng)戶自建為主，房屋基本質(zhì)量達(dá)到磚木或磚混結(jié)構(gòu)，采用抗震結(jié)構(gòu)和節(jié)能措施。局部修繕加固的房屋必須是針對房屋本身進(jìn)行有效的結(jié)構(gòu)安全加固。20xx年縣城購買樓房的牧民可作為危房集中改造新建戶對待，納入危改范圍，享受相應(yīng)補(bǔ)助。

　　四、資金補(bǔ)助

　　為了把牧農(nóng)村危房改造這項(xiàng)惠民實(shí)事辦好辦實(shí)，真正解決牧農(nóng)村貧困群眾建房難的問題，資金補(bǔ)助將根據(jù)改造戶的貧困狀況實(shí)行差異化的補(bǔ)助。其中：每戶中央戶均補(bǔ)助7500元（具體按中央確定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）；省財(cái)政戶均補(bǔ)助3000元（其中省財(cái)政對殘疾人危房改造戶在補(bǔ)助3000元的基礎(chǔ)上，再補(bǔ)助3000元），爭取中央彩票公益金對殘疾人危房改造每戶補(bǔ)助1000元；市、縣（市、區(qū)）戶均配套資金20__元，其余資金由建房戶自籌解決。

　　五、實(shí)施步驟

　　1、（20xx年3月至5月）宣傳動員，積極申報(bào)。做好宣傳工作，動員牧農(nóng)民報(bào)名，填寫審批表，審批表一式兩份，鄉(xiāng)鎮(zhèn)留一份，殘疾戶、低保戶長復(fù)印件各兩份，保證上報(bào)身份準(zhǔn)備確，報(bào)危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室一份。

　　2、（20xx年6月至7月）成立鎮(zhèn)牧農(nóng)村危舊房改造領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由鎮(zhèn)長、辦公室專干、各村委會主任組成。包括分管領(lǐng)導(dǎo)一名，信息報(bào)送、檔案管理員一名。

　　3、（20xx年8月至9月）動員報(bào)名的牧農(nóng)民盡快動工，及時(shí)完成改造戶危房改造前、改造中、改造后照片采擷；檔案管理員將危房改造住戶改造申請、政府補(bǔ)助資金審批表，按照一戶一檔及時(shí)整理歸檔；同時(shí)，按照農(nóng)村危房改造信息軟件系統(tǒng)要求，認(rèn)真做好檔案信息錄入工作。每月月底前向危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報(bào)本月工程實(shí)施進(jìn)展情況。

　　4、（20xx年10月至12月）明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任。實(shí)行鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)包片，村干部包戶負(fù)責(zé)制，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度及竣工時(shí)限。嚴(yán)肅工作紀(jì)律，堅(jiān)持透明公正，嚴(yán)格制度，嚴(yán)格程序，嚴(yán)格管理。防止瞞報(bào)虛報(bào)，以次充好，對工程不達(dá)標(biāo)的，完不成當(dāng)年改造任務(wù)的，將不給予補(bǔ)償。

工程實(shí)施方案范文 篇32

　　國有墾區(qū)危舊房改造是國家保障性安居工程建設(shè)的重要組成部分。墾殖場201_年危舊房改造任務(wù)200戶，確定今年的危房改造采取分戶翻新加固，完善功能為主，集中新建為輔的方式進(jìn)行，為此，特制定如下實(shí)施方案。

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為使該項(xiàng)目順利推進(jìn)，決定成立以縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，縣發(fā)改委、縣財(cái)政局、縣住建局、縣國土局、縣農(nóng)業(yè)局、__鎮(zhèn)政府、__墾殖場等單位負(fù)責(zé)人為成員的__墾殖場危舊房改造領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的組織和領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項(xiàng)目實(shí)施工作組、對象認(rèn)定工作組、監(jiān)督驗(yàn)收工作組，各職能部門要通力協(xié)作，積極協(xié)調(diào)，保障該工程順利推進(jìn)，各工作組具體職責(zé)為:

　　1、項(xiàng)目實(shí)施工作組：負(fù)責(zé)對項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、編制工作計(jì)劃以及工作進(jìn)度上報(bào)，做好資金籌集，開戶進(jìn)賬核算，組織項(xiàng)目實(shí)施。

　　2、對象認(rèn)定工作組：負(fù)責(zé)入戶調(diào)查，改造對象身份資格審核、公示，協(xié)調(diào)縣有關(guān)部門對改造對象的最終認(rèn)定，做好危舊房改造的宣傳工作。

　　3、監(jiān)督驗(yàn)收工作組:負(fù)責(zé)對資金使用、材料采購、工程質(zhì)量等方面進(jìn)行全程監(jiān)督和驗(yàn)收。

　　二、改造對象的范圍界定

　　1、改造危舊房主要包括：（1）泥草房、板加泥、干打壘、土坯房等簡易房；（2）符合《維修房屋鑒定標(biāo)準(zhǔn)》（JG225—99）CD等級的房屋；（3）建房年限超過30—40年的房屋；（4）基本功能不齊需要改造的房屋；（5）破舊平房集中連片，危房面積超過50﹪的居民點(diǎn)。

　　2、對象的范圍：居住在墾區(qū)的危舊房家庭。

　　3、危舊房改造對象的認(rèn)定：由對象認(rèn)定工作組在入戶調(diào)查的基礎(chǔ)上初審、會審，再交危舊房改造領(lǐng)導(dǎo)小組終審確認(rèn)。

　　三、整體規(guī)劃

　　該場現(xiàn)有職工住房大多數(shù)為六、七十年代建造的磚木結(jié)構(gòu)，外墻剝落不堪，屋頂瓦片破裂，室內(nèi)設(shè)施陳舊，周圍環(huán)境惡劣。根據(jù)職工意愿，本次改造確定翻新維修加固，完善功能，為140-160戶；集中分散新建，套數(shù)為40-60戶。

　　四、實(shí)施步驟

　　1、摸底調(diào)查。由對象認(rèn)定工作組和各分場負(fù)責(zé)人到各分場進(jìn)行入戶調(diào)查，確定改造名單和方式。

　　2、目標(biāo)任務(wù)。園藝場、山莊分場、良種豬場改造80戶，煤礦、汽修廠、昌龍家具廠改造60戶，學(xué)校、機(jī)關(guān)改造60戶。

　　3、具體要求。

　　（1）維修加固：翻新維修加固是指對原有危舊房在不改變主體結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。本次以分場為單位，統(tǒng)一組織實(shí)施，要求達(dá)到“四個(gè)”統(tǒng)一：水電改裝統(tǒng)一，屋頂防水設(shè)計(jì)、材料統(tǒng)一，外墻粉刷的色彩統(tǒng)一，增加衛(wèi)生間、廚房的選址和設(shè)計(jì)統(tǒng)一。

　　（2）集中分戶新建：按照統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)要求進(jìn)行。

　　（3）時(shí)間要求：201_年12月31日前完成第一批危舊房改造100戶；201_年12月31日前完成第二批危舊房改造100戶。

　　五、資金籌措和撥付

　　1、資金籌措：本次危舊房改造資金來源由中央補(bǔ)助、省級配套及市縣補(bǔ)助每戶1.5萬元，其余部分由改造戶自籌。

　　2、資金撥付：確定改造戶名單后，由縣財(cái)政局將中央補(bǔ)助、省級配套及市縣補(bǔ)助的百分之五十撥付給__墾殖場，并由__墾殖場撥付給改造戶。工程驗(yàn)收后縣財(cái)政要及時(shí)將余款撥付到位。

　　六、保障措施

　　（一）建立定期會議制度。危舊房改造工程領(lǐng)導(dǎo)小組，不定期聽取工程進(jìn)展情況匯報(bào)，對工程實(shí)施中存在的問題，及時(shí)進(jìn)行研究解決，確保改造工程的順利進(jìn)行。

　　（二）加強(qiáng)工程的檢查和驗(yàn)收。危舊房改造工程領(lǐng)導(dǎo)小組要對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、改造資金的安排使用進(jìn)行全程的跟蹤監(jiān)督，并做好工程的檢查驗(yàn)收工作。

工程實(shí)施方案范文 篇33

　　實(shí)施城市亮化工程既是美化城市環(huán)境、妝點(diǎn)城市生活、提升城市品位的一項(xiàng)重要舉措，也是打造魅力淮北、構(gòu)建和諧淮北，為廣大市民創(chuàng)造優(yōu)美舒適生活環(huán)境的一項(xiàng)利民工程。現(xiàn)結(jié)合我市實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　圍繞全市文明城市創(chuàng)建工作目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)城市亮化工程，堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高規(guī)格制作，努力為廣大市民創(chuàng)造靚麗多姿、流光溢彩、優(yōu)美和諧的城市夜景。

　　二、亮化原則

　　(一)堅(jiān)持兼顧長遠(yuǎn)、力求精品、便于操作的原則，設(shè)計(jì)制作要簡潔、靚麗。

　　(二)亮化燈飾要有整體感，堅(jiān)持點(diǎn)、線、面結(jié)合，景觀豐富統(tǒng)一。

　　(三)堅(jiān)持亮化燈飾與建筑使用功能相一致，突出樓宇特色。

　　(四)堅(jiān)持運(yùn)用市場機(jī)制，做到亮化工程與商業(yè)廣告相結(jié)合，解決好資金、技術(shù)等問題，確保亮化工程長效運(yùn)行。

　　三、時(shí)間安排

　　(一)春秋兩季：每晚18:30—21:30;夏季：每晚20:00—23:00;冬季：每晚18:00—21:00。

　　(二)重大節(jié)假日、紀(jì)念日期間，各單位亮化燈飾要保持整夜開放。

　　四、實(shí)施分工

　　(一)沿街建筑及重要地段的建筑物、構(gòu)筑物的樓(物)體亮化，由其建筑(構(gòu)筑)物產(chǎn)權(quán)人(或主管部門)負(fù)責(zé)落實(shí)，各單位在安裝、規(guī)劃各類燈飾前，要征求市市容局同意后實(shí)施。

　　(二)沿街路燈、高桿燈箱、跨欄燈箱、護(hù)欄燈箱、懸掛燈箱，由市建委負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

　　(三)沿街個(gè)體私營企業(yè)樓體及商業(yè)店面門頭燈箱、標(biāo)識牌、廣告牌等設(shè)施亮化工程的實(shí)施由市城管支隊(duì)負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。

　　(四)本方案部署的39家單位的53個(gè)亮化工程實(shí)施點(diǎn)，要按照市文明委下發(fā)的亮化工程設(shè)計(jì)效果圖，在4月25日前完成亮化設(shè)施的安裝調(diào)試，確保正常使用和亮化效果。

　　五、工作要求

　　(一) 高度重視、抓好落實(shí)。各系統(tǒng)、各單位要提高對實(shí)施城市亮化工程必要性、重要性的認(rèn)識，克服短期、臨時(shí)觀念，要結(jié)合本系統(tǒng)、本單位的實(shí)際情況，按照通知要求 認(rèn)真組織實(shí)施城市亮化工程，進(jìn)一步優(yōu)化城市發(fā)展環(huán)境、展示單位整體形象;各區(qū)、縣要結(jié)合實(shí)際，制定相應(yīng)的城市亮化工程實(shí)施方案。

　　(二)加快建設(shè)、規(guī)范運(yùn)行。各系統(tǒng)、各單位對亮化工程要指定專人負(fù)責(zé)，實(shí)行專線、專用電表管理;對亮化燈飾要組織技術(shù)人員定期修繕維護(hù)，已經(jīng)安裝亮化設(shè)施的單位要在4月25日前進(jìn)行全面檢修維護(hù)，確保正常運(yùn)行，提高亮化質(zhì)量和效果。

　　(三)加強(qiáng)監(jiān)督、定期考核。市文明辦已經(jīng)把實(shí)施城市亮化工程的情況納入各級文明單位管理的一項(xiàng)重要考評內(nèi)容;市文明辦將定期對全市城市亮化工程落實(shí)情況進(jìn)行督查，并將督查結(jié)果在全市通報(bào)。

工程實(shí)施方案范文 篇34

　　為了進(jìn)一步美化亮化城市夜景，營造濃厚節(jié)日氛圍，使全縣人民度過歡樂、喜慶、祥和的新春佳節(jié)，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　按照“營造氛圍、美化環(huán)境、亮化城市、提升形象”的總體要求，堅(jiān)持高起點(diǎn)設(shè)計(jì)、高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、高效率推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合，烘托節(jié)日氛圍與平時(shí)亮化相結(jié)合，不斷提升柳林城市品位，彰顯時(shí)代特色，扮靚柳林城市夜景。

　　二、組織機(jī)構(gòu)

　　為了加強(qiáng)對縣城區(qū)春節(jié)街景亮化工作的領(lǐng)導(dǎo)，專門成立柳林縣春節(jié)街景亮化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)城區(qū)春節(jié)街景亮化工作的規(guī)劃設(shè)計(jì)、組織實(shí)施、協(xié)調(diào)檢查等工作。具體組成人員如下：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣城市管理服務(wù)中心，主要負(fù)責(zé)城區(qū)春節(jié)街景亮化工作的規(guī)劃設(shè)計(jì)組織實(shí)施、協(xié)調(diào)檢查等項(xiàng)工作，辦公室主任：李喜平（兼）；副主任：蔡育新（兼）、景建紅（兼）。

　　三、工作內(nèi)容

　　城區(qū)春節(jié)景觀亮化工作主要為城區(qū)公共區(qū)域、機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位、居民住宅小區(qū)以及沿街門店景觀亮化等。

　　（一）亮化范圍

　　進(jìn)入縣城入口、城區(qū)主次干道、公園廣場、城區(qū)沿街建筑及各居民小區(qū)。

　　（二）亮化原則

　　1.喜慶吉祥。通過實(shí)施街景亮化工程，不斷提升城市品位，全力營造濃厚節(jié)日氛圍，為廣大市民提供舒適、亮麗、吉祥環(huán)境。

　　2.節(jié)能低碳。將觀賞性與節(jié)能性相結(jié)合，通過采取新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝，既達(dá)到城區(qū)街景亮化效果，又提倡綠色照明，做到節(jié)能低碳環(huán)保。

　　3.多措并舉。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、多方籌資”原則，采取“政府主辦、單位籌辦、小區(qū)合辦、門店自辦”等形式開展街景亮化工作。

　　（三）亮化要求

　　1.自20xx年1月30日起，城區(qū)春節(jié)景觀照明時(shí)間從每晚17時(shí)30分至24時(shí)，次日早上5時(shí)至7時(shí)。除夕、春節(jié)、元宵節(jié)等重大節(jié)日或重要活動時(shí)，城區(qū)所有景觀燈整夜開啟。

　　2.各單位要嚴(yán)格按照夜間景觀亮化責(zé)任分工和設(shè)計(jì)要求實(shí)施亮化。

　　3.20xx年1月28日前，城區(qū)街景亮化工作全部完成。

　　（四）亮化主題

　　1.主題一：多彩柳林迎盛世

　　在城區(qū)主次干道路燈桿安裝燈桿造型，懸掛紅燈籠；兩側(cè)行道樹、綠化帶及橋梁、人行道護(hù)欄等重要節(jié)點(diǎn)部位懸掛單色彩燈、中國結(jié)、輪廓燈、冬奧會吉祥物等裝飾，烘托出喜慶祥和的節(jié)日氣氛。（責(zé)任單位：柳林縣城市管理服務(wù)中心）

　　（1）賀昌大街以“金黃色”為主色。金黃色給人一種明快、亮麗、溫暖、崇高的感覺，代表著柳林人民的光榮與輝煌。路燈桿上懸掛紅燈籠、安裝金黃色為主的燈桿造型和燈光隧道系列，兩側(cè)綠化帶和樹木安裝五彩流星雨、大小絨球等；樹干纏繞暖色彩燈，彰顯春節(jié)期間柳林城市生機(jī)蓬勃、充滿朝氣。

　　（2）307國道燎原大廈到楊家港段和高速東口到薛家灣引導(dǎo)橋段以“綠色”為主色。綠色給人一種自然、環(huán)保、生機(jī)、青春的感覺，代表著柳林人民對生命和春天充滿著無限希望；路燈桿上懸掛紅燈籠、安裝綠色為主的燈桿造型系列，兩側(cè)綠化帶和樹木安裝粉色圓形掛件等；樹干纏繞白色彩燈等。

　　（3）北大街以“紫色”為主色。紫色給人一種熱情、溫和、浪漫、幽雅的感覺；路燈桿上懸掛紅燈籠、安裝紫色為主的燈桿造型和燈光隧道系列，兩側(cè)綠化帶和樹木安裝黃色藤球掛件等；樹干纏繞暖色彩燈等。

　　（4）307國道青龍大橋到廟灣段以“黃色”為主色。黃色給人一種明朗、愉快、高貴、希望的感覺。路燈桿上懸掛紅燈籠、安裝黃色為主的燈桿造型系列，兩側(cè)綠化帶和樹木安裝紅色彩燈等；樹干纏繞暖色彩燈等。

　　（5）清河?xùn)|路文化大樓到閆家灣路口以“藍(lán)色”為主色。藍(lán)色給人一種美麗、文靜、理智、潔凈的感覺。路燈桿上安裝藍(lán)色為主的燈桿造型系列，兩側(cè)樹木懸掛暖色流星雨。樹干纏繞五彩顏色彩燈等。

　　（6）清河南路青龍大橋到寶寧小區(qū)以“橙色”為主色。橙色給人一種寧靜、自由、清新、忠誠的`感覺。路燈桿上安裝橙色為主的燈桿造型系列，兩側(cè)樹木安裝暖色五角星和月亮掛件；樹干纏繞白色彩燈。

　　（7）青龍大街（包括柳林南站至青龍大街和高速東口到閆家灣路口）及青龍大橋以“紅色”為主色。紅色給人一種熱烈、喜氣、吉祥、歡樂的感覺。路燈桿上懸掛紅色燈籠、安裝紅色為主的燈桿造型和燈光隧道系列，兩側(cè)綠化帶、樹木安裝暖色五角星掛件等；樹干纏繞藍(lán)色彩燈等。

　　2.主題二：城光水映揚(yáng)春意

　　在城區(qū)機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位、沿街門店、居民住宅小區(qū)等建筑物及清河河道安裝輪廓燈和LED燈管，懸掛五色彩燈、中國結(jié)、燈籠等裝飾，形成“城中有水、水中有城”的美麗柳林景象，彰顯春暖花開的濃濃春意。

　　（1）機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位

　　墻體外立面可采用LED燈管、投光燈、墻幕燈飾畫等方式進(jìn)行裝飾，同時(shí)，單位門口裝飾“歡度新春”等造型燈箱，院內(nèi)可亮化的燈桿、樹木、護(hù)欄裝飾彩燈、掛件。（責(zé)任單位：涉及各機(jī)關(guān)和事業(yè)單位）

　　（2）居民小區(qū)

　　在墻體外立面可布置LED燈管進(jìn)行裝飾，院內(nèi)懸掛燈籠、中國結(jié)、燈箱等，同時(shí)在小區(qū)內(nèi)可采用背景墻、大型擺件等進(jìn)行裝飾。（責(zé)任單位：柳林鎮(zhèn)、縣住建局和各責(zé)任小區(qū)）

　　（3）沿街門店

　　沿街所有門店廣告牌匾全部亮燈，并在窗櫥處裝飾新春花燈及掛件。（責(zé)任單位：縣市場監(jiān)管局）

　　（4）清河河道

　　修繕河道兩側(cè)護(hù)欄和方涵現(xiàn)有輪廓燈，勾勒出河道線條；河壩外立面布置投光燈，營造自然夜景；河道建筑裝飾彩燈、掛件。（責(zé)任單位：縣城市管理服務(wù)中心）

　　（五）職責(zé)分工

　　1.縣住建局負(fù)責(zé)城區(qū)景觀亮化的綜合協(xié)調(diào)和物業(yè)小區(qū)樓體亮化工作；

　　2.縣城市管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)春節(jié)景觀亮化的整體設(shè)計(jì)、對接、調(diào)試，以及各單位夜景照明的協(xié)調(diào)工作；

　　3.地電柳林分公司負(fù)責(zé)做好城區(qū)春節(jié)景觀亮化的用電和電力增容等保障工作；

　　4.縣市場監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)沿街個(gè)人門店夜間景觀亮化工作的發(fā)動、協(xié)調(diào)；

　　5.柳林鎮(zhèn)負(fù)責(zé)城區(qū)居民小區(qū)的夜景亮化工作；

　　6.其它單位按照各自職能，全力配合做好城區(qū)夜景亮化工作。

　　四、實(shí)施步驟

　　（一）組織發(fā)動階段（20xx年12月24日—20xx年1月5日）：組織召開相關(guān)部門負(fù)責(zé)人會議，進(jìn)一步明確城區(qū)街景亮化工作任務(wù)，不斷強(qiáng)化工作責(zé)任。

　　（二）組織實(shí)施階段（20xx年1月6日—20xx年1月20日）：要求各部門按照本實(shí)施方案街景亮化主題，按要求和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格落實(shí)到位。

　　（三）檢查驗(yàn)收階段（20xx年1月21日—20xx年1月27日）：領(lǐng)導(dǎo)組辦公室要組織專門驗(yàn)收小組，對縣城區(qū)夜景亮化工作進(jìn)行專門驗(yàn)收。

　　五、工作要求

　　（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。城區(qū)街景亮化工作不僅是柳林城市發(fā)展的客觀需要，更是提高人民群眾居住環(huán)境、提升城市形象的必然要求。各責(zé)任單位要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，加大工作力度，認(rèn)真做好城市夜景亮化工作。各責(zé)任單位要成立專門組織機(jī)構(gòu)，對工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，責(zé)任落實(shí)到人。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自安排、親自督導(dǎo)、抓好落實(shí)。

　　（二）嚴(yán)格督導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各責(zé)任單位一把手為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)督導(dǎo)落實(shí)本單位亮化任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)對城區(qū)亮化工作的督導(dǎo)，既要對各責(zé)任人進(jìn)行督導(dǎo)，又要直接對各單位進(jìn)行督導(dǎo)，確保亮化任務(wù)得到有效落實(shí)。

　　（三）保質(zhì)保量，按時(shí)完成。各責(zé)任單位要按照方案要求，在保證安全和亮化效果基礎(chǔ)上，加快工作進(jìn)度，城區(qū)街景亮化工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對各單位亮化工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對未完成任務(wù)或達(dá)不到要求的單位，領(lǐng)導(dǎo)小組將專門督導(dǎo)、限期完成。確保在20xx年1月28日前高質(zhì)量完成各項(xiàng)亮化任務(wù)。

　　（四）保障運(yùn)行，長效管理。要安排專人負(fù)責(zé)城區(qū)春節(jié)景觀亮化設(shè)施的維護(hù)管理工作，加大維護(hù)工作力度，同時(shí)堅(jiān)持長效管理，確保城市夜景亮化設(shè)施正常運(yùn)行。