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酒店活動策劃方案

發布時間:2023-12-08

酒店活動策劃方案十篇

酒店活動策劃方案 篇1

  二、活動目的

  5月20日情人節就要到了,為消費者創造一個既浪漫又溫馨的節目,是每一家酒店都在努力的工作,多年來,也一直是送玫瑰、送巧克力布置一下場地來向消費者傳送這個節目的訊息。

  根據我們山莊自身的經營特色,根據常消費熟客的消費習慣。今年,我們制定出以下情人節推廣計劃,供總辦審閱。

  二、活動主題

  xx酒店情人節粉紅之旅

  玫瑰、粉紅、物語

  三、活動時間

  5月20日

  四、活動地點

  主要地點:麗駿會大廳

  次要地點:客房 桑拿房

  五、活動方法

  1、通過浪漫的場景布置,為消費者創造一個溫馨,旖旎的愛的殿堂;

  2、設立“情人留言板”,供情侶在上面寫上愛的摯言。

  3、通過彩色熒光棒掛在身上的方式,區分單身和有情人之間的身份,單身客人可參加大廳舉辦的“情侶對對碰”活動(另附活動方案)

  4、客房、桑拿房設立“粉紅情侶套房”,巧妙布置,并贈送玖瑰花、巧克力、香檳酒及雙份早餐。

  5、灑吧推出情侶雞尾灑內容。

  六、氛圍營造:

  夜總會:

  1、大門口用松枝、鮮花、粉紅色雪紗扎成心形拱門。

  2、進大門橫梁上注明活動主題。

  3、二樓玻璃墻處設立4 ×2米“情侶留言板”。

  4、大廳內用粉紅色雪紗,玫瑰花,粉紅色汽球點綴。

  客房、桑拿房:用粉紅色雪紗,玫瑰花,粉紅色汽球點綴。

  七、廣告方法:

  1、 宣傳單:10000份,自行派發。

  2、 短信發布:3000元。

  3、 內部廣告發布:(含噴畫、電腦屏幕)。

  4、 廣告文字:

  A、 擁有你,我此生有幸。

  珍惜你,我畢生力行。(廣告詞)

  B、 春信綻放,玫瑰花開,愛情來了,你的故事開始了;

  情人節到了,在東莞山莊準備一份珍愛的禮物,然后溫柔地攜上你的的她或他,就在這個浪漫的日子開始相約。(短信)

  C、5月20日情人節,“粉紅情侶套房”188元,恭祝您情人節快樂!

  5月20日東莞山莊單身貴族“情侶對對碰,”PARTY恭候您的光臨!

  玫瑰花雨,美酒燭光,麗駿會情人節粉紅之旅,等待您的參與!

  八、促計劃:

  1、客房設八間“粉紅情侶套房,”每間每晚228元,并贈送玫瑰8支,巧克力一盒,香檳酒一支。

  2、桑拿房設八間“粉紅情侶套房,”每間每晚218元,并贈送玫瑰花8支,巧克力一盒香檳酒一支。

  3、夜總會大廳推出“情侶雞尾酒”套餐。

  4、夜總會大廳“單身貴族”“情侶對對碰”活動。

  九、活動安排

  1、營銷部:X月X日前推出活動廣告

  X月X日前做好情人節氛圍營造工作

  2、娛樂部:X月X日前結合營銷計劃,制定好情人節活動細則:

  X月X日前做好情人節氛圍營造工作

  3、桑拿、客房部:X月X日做好粉紅情侶套房的布置工作

  4、工程部:結合活動計劃,做好用光、用電工作的安排及特殊道具的制作。

  十、費用預算:

  1、仿真玫瑰花:6000朵×0.3元=1800元

  2、玫瑰花:500朵×1.00元=500元

  3、巧克力:100盒×20元=20xx元

  4、粉紅色雪紗:100碼×5.0元=500元

  5、 宣傳單:10000張×0.25元=2500元

  6、噴畫:200平方×10元=20__元

  7、其它: 500元

  合計: 9800元

酒店活動策劃方案 篇2

  七夕情人節即將到來,為促進酒店經營,樹立酒店品牌知名度,我部根據市場及酒店實際,擬推出如下活動:

  一、活動時間

  20xx年x月x日

  二、活動名稱

  情系七夕、相約

  三、活動內容

  愈夜愈美麗、七夕不孤單大型郎才女貌親密約會派對:

  酒店南廣場xx平方精心布置,擺放各種休閑桌椅,廣場播放舒緩浪漫的背景音樂,住店賓客憑房卡免費入場,其他客戶憑入場券進場。現場配設飲品銷售點、小吃點心銷售點、七夕商品銷售點等。凡蒞臨的賓客皆有機會抽取七夕意外驚喜大獎一份,價值5000元珠寶首飾。此外凡約會成功的男女可獲贈精美禮物紀念一份。

  客房:

  活動當天特別推出七夕特價客房,一號樓高級大床房xx元/間夜,贈送次日雙人自助早餐、贈送精品玫瑰一支、贈送精品紅酒一支、精美棒棒糖一支、演出門票二張。

  凡活動當天,在消費滿xx元,即可獲贈玫瑰花一支。

  四、實施細節

  4.1)請采購部聯系購買活動所需禮品(如:玫瑰花、巧克力、紅酒等)

  4.2)請餐飲部出列不同的套餐菜單,對餐臺餐位進行適當裝飾。請餐飲部小吃城及九曲餐廳負責人領取相關物品,并按活動內容配合執行。

  4.3)請財務部知會各餐飲收銀,做好折扣優惠。

  4.4)請前廳部針對步入散客積極銷售七夕特價房,并介紹相關內容;請房務部領取相關禮物,并按活動配合執行。

  4.5)策劃部設計制作派對入場券(抽獎券),大堂海報及相關宣傳。

  4.6)請宴會部提前做好派對現場的擺放,并配合策劃部、工程部對現場的裝飾。

  五、推廣宣傳

  酒店店內海報、單頁

  酒店官方網站及友好連接網站

  商都信息港漂浮廣告(一個月)

  時尚雜志硬廣及軟文

  沿街燈箱膠片

  目標客戶短信

酒店活動策劃方案 篇3

  每一個節日的到來,餐飲和酒店都有自己的規劃,這里我就把20xx年中秋節酒店餐廳促銷活動方案策劃拿出來給大家分享下!以便各餐廳更好地開展自己的促銷活動!

  促銷活動方案一——中秋同歡喜,好禮送不停

  一、活動目的

  中秋佳節歷來是餐廳酒店做促銷的大好時節,也是刺激消費者,拉動消費的最好機會,此次活動一是為了獲得更好的利潤,另一方面也是為了加強餐廳外在形象,加深餐廳在消費者心目中的印象。

  二、活動主題:“中秋同歡喜,好禮送不停”

  三、活動對象:針對高中低不同的人群進行不同的中秋促銷活動,有效的照應不同的人群。

  四、活動時間:9月12日——9月21日

  五、活動形式:打折;贈送;抽獎

  六、活動具體內容

  1、促銷期間凡在本店用餐,百元以上均可享受九折優惠。并隨桌贈送中秋特別加菜。

  2、促銷期間凡在本店指定系列套餐,即可獲得相應中秋禮盒。

  3、活動期間,凡在本店用餐,均可以參加中秋燈迷有獎競猜活動。同時可以免費得到快照一張。

  七、活動廣告宣傳

  1、人流量集中的地方,火車站,公交車站等,做戶外廣告。

  2、報紙、當地電視臺也要進行宣傳。

  3、并進行傳單發放。

  八、其它相關策略

  人員調動、酒店布置等都要事前做好分配安排,并起動應急措施,同時要做好相關記錄總結,為促銷評估做準備

  方案三:酒店節日活動策劃方案

  為提高酒店品牌及影響力,切實做好明年各種活動的實施。我部結合相關節日及經營時機,擬推出如下活動整體方案,詳細如下:

  春季主題“繽紛之春”

  1). 三月 繽紛色彩——紅綠藍

  3月5日,學雷鋒紀念日(公益形象活動)費用預算:3000元(雷鋒帽、工具等)組織酒店人員若干,分小組或隊,清理沿街小廣告。開展用心工作、學習雷鋒,雷鋒班組評選。觀看紀念雷鋒電影。

  具體:

  戶外活動

  抽調酒店后勤保障部門、一線經營部門,分四組,每組20人,頭戴學雷鋒帽,著*大酒店工裝,一組沿路——南*路北段——路——路清理沿街電線桿小廣告,二組由路路口向南——路。

  店內活動 酒店活動策劃多功能廳觀看雷鋒事跡電影。

  3月8日,婦女節 (常規節日推廣)

  費用預算:500元(鮮花、海報)

  凡節日當天,蒞臨酒店的女性,均免費贈送康乃馨鮮花一枝。

  3月12日,植樹節 (公益形活動)

  費用預算:4000元(車輛、樹苗、鐵锨、景區費用)

  聯系旅游景區,邀請上年度消費排名前20位重要客戶(攜同子女)一同前往山上植樹,。

  3月15日,消費者權益日 (結合報紙、廣播、電視,聯合開展誠信經營、上帝至上的活動)店內圍繞“親情服務”“感動服務”等

  開展“服務評分”活動,對象主要有:就餐客人、住宿客人、會議客人、水療客人、參觀客人等,填寫服務意見表,即有可能被抽選成為**大酒店大酒店服監督賓客,享受一年免費入住一次客房、水療館洗浴免門票。

  費用預算:1000元(海報、房券、門票)

  3月17日,中國國醫節 邀請中醫學院/中醫院,老中醫專家講解健康飲食。(主要邀請會員卡客戶,住店、餐飲客戶憑入場券免費參加)

  費用預算:1500元(專家費、入場券、專家宴請)

  3月22日,世界水日 (常規公益形象活動)

  預算費用:1500元(印刷品、海報)

  酒店針對于客人及內部職工,開展節約用水、造福人類的活動,旨在提高員工節水意識及公眾形象。在客房內,擺放節水標簽,對于連住兩天以上的賓客,床單被罩枕巾及毛巾浴袍等布草不需一天一換的,酒店免費提供清心茶館休閑茶券一張或免費水洗襯衣意見。以此達到節約降耗的目的。

  4月5日, 清明節 (公益形象活動)

  費用預算:500元(花圈、鮮花)

  組織部分工作表現優異的員工,前往市烈士陵園為解放抗日犧牲的烈士掃墓。

  4月7日, 世界衛生日 (內部活動)

  費用預算:0元(酒店打印機自行制作海報)

  開展“衛生服務,從我做起”,強調個人衛生、客房打掃衛生、餐飲烹飪衛生。

  3).五月繽紛色彩——最美

  5月1-7日,國際勞動節

  費用預算:1000元(宣傳品及其他)開展勞動節促銷活動,重點推廣五一節假日期間的餐飲、客房等經營

  5月12日,國際護士節 (公益形象活動)費用預算:1800元(鮮花、水療票)聯合第一附屬醫院,慰問該醫院一線的護士,贈送鮮花及SPA水療館門票。

  5月31日,世界無煙日 (常規公益型活動)費用預算:200元(海報)宣揚倡導公眾場合禁止吸煙。

酒店活動策劃方案 篇4

  每個平安夜圣誕節各酒店都會策劃相關促銷活動方案來吸引顧客,提高酒店營業額,同時增加顧客的消費信心。今天就與大家分享某酒店通過"健康、時尚、美麗、精彩"的主題平安夜活動方案來刺激低靡的消費環境,提高廣大顧客的消費信心。同時該酒店還給廣大顧客提供的各項服務包括平安夜節日菜品、晚會設計、環境布置、服務質量等都應圍繞這一主題展開的。相信這份既實用又全面的平安夜活動方案策劃思路對酒店節日活動策劃方案有所幫助,同時也憑著多年平安夜圣誕節活動的成功經驗,該酒店今年的這次平安夜活動將會收到良好效果。

  一、活動時間:12月24日晚17:00至03:30

  二、活動地點:酒店自助餐廳

  三、活動形式:自助餐

  四、自助餐、套餐、餐位設計,圣誕節西餐套餐菜單:

  1、中餐廳:160餐位自助餐臺10平方米舞臺現場樂隊演奏音響背景墻

  2、西餐廳:120餐位自助餐臺

  3、中餐包間:120餐位套餐預留演員化妝間10、17、18號包間

  4、宏安廳:劇院式400位茶歇舞臺40平方米+20平方米t型臺

  5、b廳:150餐位自助餐臺(走廊)30平方米舞臺音響背景墻

  6、歌舞廳:100人左右茶歇dj臺背景墻

  圣誕節自助餐菜單酒店自助餐菜單

  四、平安圣誕布置裝飾:

  酒店廣場設計:圣誕樹,雪人,圍欄,廣告噴繪,行架

  大堂:圣誕屋(教堂),圣誕樹,宣傳水牌,總臺背景墻,回馬廊裝飾,

  電梯:b區兩部宣傳海報,圣誕花環;a區兩部宣傳海報,軟裝飾中餐廳,西餐廳,宏安廳,b廳,歌舞廳重點裝飾,其他餐廳和區域簡單裝飾。

  五、活動宣傳:

  1、活動宣傳冊、門票的設計制作;

  2、宣傳廣告設計制作,包括:廣場巨幅噴繪、18米和12米橫幅、大堂海報、大堂橫幅、x展架、總服務臺背景墻設計裝飾、電梯海報、巨幅海報、報紙廣告等

  3、活動當日中餐廳、b廳、歌舞廳背景墻的設計制作;

  4、活動當日舞美設計,節目單,工作證、抽獎箱及幸運轉盤裝飾等;

  六、平安夜圣誕節活動工作計劃:

  1、11月23日籌備工作第一次協調會

  2、11月25日圣誕大餐,套餐菜單確定,各場地裝飾方案確定

  3、12月1日宣傳冊、門票、戶外橫副、水牌、廣告到位

  4、12月5日各場地裝飾到位,籌備工作第二次協調會

  5、12月8日售票工作全面展開,最后確定贊助事宜

  6、12月19日籌備工作第三次協調會,下發晚會備忘錄

  7、12月20日活動倒計時開始

  8、12月21日籌備工作第四次協調會,確定晚會流程

  9、12月23日大堂,宏安廳,b廳活動現場舞臺、燈光、音響安裝調使

  10、12月24日做好接待和兩場晚會各項工作,活動結束。

  七、平安夜活動方案預算:

  1、各項大獎、幸運獎、紀念獎的預算;

  2、各項活動預算、贊助審核統計、經費支出和成本控制;

  3、活動票務銷售統籌;

  4、活動期間各項促銷和捆綁銷售的協調、控制工作;

  以上就是針對某酒店所策劃的平安夜圣誕節活動方案,希望能夠幫助到酒店策劃人員。

酒店活動策劃方案 篇5

  一、酒店六一兒童節促銷活動由來

  為慶祝一年一度的“六一”國際兒童節,讓小朋友們度過一個快樂而有意義的節日,給家長們創造關心孩子的機會,xx集團為孩子們精心準備了美味可口的兒童套餐、精彩紛呈的文藝晚會、五顏六色的蛋糕,各部餐廳大門飾以繽紛多彩的氣球,六一期間童真蕩漾,讓孩子們在歡樂的天地、繽紛的美食世界中度過一個快樂難忘的“六一”兒童節。屆時江南各部將推出系列精品菜肴和美食,通過本次活動的開展,提高江南在太原和山西的美譽度,吸引更多的家庭來江南各部消費,讓家長和小朋友們來江南分享美食、體驗快樂。

  二、活動時間:

  三、活動主題:

  歡樂童年精彩無限——藝術兒童節

  四、活動內容

  屆時,各部通過策劃主題活動給參與活動的兒童朋友一個驚喜、一份快樂、一份難忘的記憶、一個一生都難以忘懷的20xx年兒童節。

  (一)大酒店“歡樂童年精彩無限”藝術兒童節晚會節目設計:

  凡是點到大酒店兒童套餐的小朋友,在晚會開始前均可到主持人處報名參加以下活動比賽(書畫比賽要提前報名參加),獲獎小朋友均有禮品贈送。

  1、兒歌演唱比賽:曲目為背景音樂里的二十首兒歌,一部、三部、大酒店同時進行,各部根據情況確定小朋友報名數量。

  2、兒童舞蹈演出:由東方佳藝演出公司提供,只在大酒店晚會中間參差進行,——由徐鼎明負責落實。

  3、兒童書畫比賽:凡是提前來店預訂兒童套餐小朋友均可報名參加書畫比賽,晚會現場所有來賓是裁判,取前六名在大酒店合影留念,并頒發獎品。

  4、趣味謎語竟猜:共設謎語100條一部、二部、大酒店同時進行,大酒店晚會隨機進行安排,由主持人負責。

  5、江南六一兒歌朗誦比賽:在一部、二部、大酒店同時進行。

  (二)聯動促銷:

  活動一、x月x日——x月x日期間,凡在江南一、二、三部定大酒店兒童樂套餐者,均可獲贈大酒店“歡樂童年精彩無限”主題兒童文藝晚會免費門票一張;

  活動二、x月x日——x月x日活動期間,凡在六一期間來江南各店用餐者,均可免費獲贈氣球一個。

  (三)大酒店晚會現場裝飾:

  1、舞臺設計:“歡樂童年精彩無限”主題背景布,周邊用粉紗和印有六一祝福語的氣球裝飾,突出童真、競技的氛圍。

  2、宴會廳內布置:用氣球裝飾與彩色紙花布置。

  3、其他點綴:在宴會廳內各個音響和玻璃上張貼征集到的兒童圖畫,作為展覽。

  五、活動宣傳:

  1、背景音樂:在酒店大堂和包房里播放兒童喜歡的歌曲,如《小燕子》《讀書郎》《歌聲與微笑》《好爸爸,壞爸爸》《紅星歌》《快樂節日》《兩個小星星》《讓我們蕩起雙漿》《山里的孩子》《少年先鋒隊》《生日快樂》《世上只有媽媽好》《蛙哈哈》《我愛北京天安門》《我們多么幸福》《每當我走過老師的窗前》《雪絨花》《外婆橋》《找饃饃》《小兔乖乖》,共計20首兒童歌曲,即可在殿堂內和包房里播放,又可以讓小朋友們學著演唱;

  2、門廳裝飾:一部、三部、大酒店用氣球做彩門裝飾,營造六一熱鬧氛圍。

  3、媒體宣傳:山西省交通臺、太原交通臺、山西日報《經濟時訊》、生活晨報。

  4、視覺宣傳:x月x日(提前三天)各店開始宣傳,主要以條幅、易拉寶、彩頁菜單、口碑傳播、向新老客戶介紹等多種形式推廣,以達到最佳的`效。

  六、套餐設計:

  本次活動套餐設計以營養為主,主要在大酒店宴會廳以銷售套餐的形式進行,套餐分設六款,共計46套。

  七、銷售計劃:

  為配合大酒店六一節晚會的成功舉辦,各部可以向店內顧客宣傳介紹晚會內容。

  序號部門任務(套)負責人[略]

  八、費用預算:

  序號項目明細數量單價費用負責人需求支持

  九、效果評估與預測

  1、拉動江南的家庭消費,提高散臺和包房的營業額。

  2、在眾多酒店中進行差異化營銷,首家推出健康益智菜品,營銷概念超前引領潮流。

  3、活動具有吸引孩子的賣點,以此帶動家長來江南消費,提高在同行業中的競爭力。

  4、活動具有連續性和持久的影響力,可在暑假和寒假繼續推廣并擴大規模,形成江南獨具特色的促銷品牌

酒店活動策劃方案 篇6

  一、 活動目的

  為慶祝酒店成立x周年,提升酒店知名度與美譽度,增進酒店全員凝聚力、向心力,展示企業文化底蘊,同時也借此機會回饋新老客戶。

  二、 活動主題

  明珠輝煌六周年,感恩優惠大酬賓

  三、 活動時間

  20xx年01月01日--20xx年01月31日

  四、 活動內容

  (一)、征文活動

  1.征文主題:明珠伴我成長、我是明珠人、我與明珠的故事

  2.征文要求:

  2.1.本次征文內容涉及酒店艱苦創業、發展創新、經營管理、企業文化、優質服務、團隊建設、員工精神風貌以及先進部門和優秀員工事跡等方面的內容。文體不限,字數在20xx字內。

  2.2.稿件請注明您的姓名、聯系方式等。

  3.投稿對象:廣大員工及每一位關注明珠成長和變化的社會各界朋友。

  4.投稿時間:20xx年12月25日~20xx年1月2日。

  5.投稿方式:

  5.1.送交或通過內網oa系統發至酒店行政人事部。

  6.店慶征文分配:

  6.1.餐飲部3篇、房務部3篇、康樂部、行政人事部、財務部、保安部、工程部各1篇以上。

  6.2.投稿數量不限,請各部門負責人積極發動本部門員工踴躍參與投稿。

  (二)、店慶營銷優惠活動措施:

  1、餐飲部、房務部、康樂部三大經營部門于12月10日17:00之前上交本部門店慶六周年優惠酬賓活動方案至行政人事部。

  2、市場營銷部根據三個經營部門上交的店慶優惠酬賓活動方案,負責擬定迎店慶六周年酬賓優惠措施于12月15日上交總經辦。

  (三)、晚會活動:

  1、由集團工會主辦、各事業部協辦的詩歌朗誦《心系萬元、暢想未來》活動主題

  2、決賽時間:20xx年1月5日19:30分

  3、決賽地點:酒店明珠三樓多功能廳

  4、酒店各部門節目要求:

  4.1.請各部門高度重視本次活動,精心組織、統籌安排、廣泛動員,把本次活動作為對本部員工進行企業文化宣揚的重要契機。

  4.2.酒店以部門為單位組建啦啦隊,并于12月1日-12月31日期間組織員工學習歌曲《團結就是力量》、《保衛黃河》、《打靶歸來》;

  4.3.12月27、30日下午14:30在三樓多功能廳進行節目初次篩選,主要根據晚會的整體要求及節目的內容、形式進行篩選對初審合格的節目進行不著裝彩排;

  4.4.1月2日、4日下午14:30對確定上店慶晚會的節目進行著裝彩排,屆時請各級領導觀摩;

  (四)、節目補貼與其它事項:

  1、工會將為參加決賽的節目補助節目經費,3-5人節目補助300,6-10人節目補助600元,10人以上節目補助800元,不足部分酒店會根據各部門參賽節目人數結合工會節目給予補貼最高按100元/人標準補貼,不足部份由各部門自行補助。

酒店活動策劃方案 篇7

  活動背景:五一勞動節,是國家規定的法定節假日。節假日不僅是旅游日,更是營銷策劃的契機,一是因為小長假,親朋好友難得相聚,二是春暖花開,無論是時間還是環境都非常適合。餐飲酒店應抓住時機,做好宣傳,不僅在五一長假中盈利,還應加強品牌宣傳,為后期的營業做長期考慮。因此,結合酒店實際情況特擬定以下方案:

  一、活動目的:

  1.更好的提高升酒店形象、增強品牌價值、擴大市場影響力。

  2.提高酒店知名度、美譽度,塑造酒店良好的社會公眾形象。

  3.利用節日造勢營銷,增加經濟收入。穩固老客戶資源,挖掘新客戶。

  4.增加企業與客戶間的互動與交流,拉近距離

  二、活動主題:

  本次活動以“五一住xx大酒店 優惠享不停”為主題。

  三、活動時間

  20xx年5月1日-3日

  四、活動地點

  桐鄉xx大酒店

  五、活動內容:

  1、獲得全國、省、市、縣五一勞動獎章的客戶或勞模,憑有效證件免費入住xx大酒店(只限標準雙人間)

  2、5.1結婚的客戶或5.1是結婚紀念日的夫妻憑有效證件免費入住xx大酒店(只限標準雙人間)

  3、客房促銷:

  A、活動期間凡是入住本酒店的顧客,就可以免費享受價值50元的配套衣物送洗。

  B、活動期間凡是入住本酒店的顧客,贈送臺球室2小時體驗券(2張)、KTV歡唱券一張(免房費一小時)每天限10套,送完為止(根據預訂情況可作適當調整)

  C、OTO團購活動

  加強網上團購的推廣力度,在美團、藝龍網、攜程網、百度糯米等網上做優惠促銷

  D、秒殺

  每天推出幾間特價房,(比如一元秒殺特價房等活動)

  活動渠道:攜程網、去哪兒網、京東網等

  4、粵式中餐廳

  三人用:¥288元/套(1涼、4熱、2點心、1拼盤、遠望酸奶/人)

  (1)推出不同價位的'經濟“節日家庭套餐”,以特色菜、家常菜為主

  全場感恩答謝,

  雙人餐:¥198元/套 (1涼、4熱、2點心、1拼盤、品牌葡萄酒)

  三人餐 ¥298元/套 (3涼、6熱、4點心、1拼盤、品牌葡萄酒)

  五人餐 ¥598元/套 (5涼、8熱、6點心、2拼盤、品牌葡萄酒)

  (2)每桌消費兩千元以上的贈送豪華商務間(一間一晚)

  (3)活動期間生日宴另贈送精美鮮花

  (4)零點客人將享受8.8折優惠(不含酒水)

  5、歌弟KTV舉辦“展示自我風采 唱響xx酒店”大型卡拉ok有獎比賽

  (1)獎項設置:

  ①一等獎1名:(價值580元豪華酒店標間1間,并贈送價值328元歌弟KTV代金券2張,并備檔成為貴賓客戶,后期的所有活動將通知蒞臨參加)

  ②二等獎2名:(價值580元豪華酒店標間1間,并備檔成為貴賓客戶,后期的所有活動將通知蒞臨參加)

  ③三等獎3名:(價值328元歌弟KTV代金券2張,并備檔成為貴賓客戶,后期的所有活動將通知蒞臨參加)

  ④鼓勵獎若干名:(價值38元精禮品,并備檔成為貴賓客戶,后期的所有活動將通知蒞臨參加)

  備注:所中獎項票券當日不能使用。

  (2)活動具體時間安排:

  5月1日-3日 晚上19:00-21:00;

  (3)評委設置

  活動評委由各部門負責人組成,具體名單:

  (4)活動流程及細則:

  凡是活動期間來xx大酒店入住的賓客,都可以參加比賽,前臺設置卡拉ok大賽報名處,報名時要求賓客上報所表演的歌曲名稱(以方便IT部下載音樂),參賽賓客在唱完之后由評委進行打分點評(10分制),由分數統計員現場進行統計,統計完之后由主持人宣布各參賽賓客最終獲得的分數,單場活動結束宣布獲獎賓客名單(同時并頒發獲獎獎券直接去前臺兌換相應獎項)

  備注:活動期間參賽客戶無論是否中獎不能重復參賽。

  (5)活動分工:

  ①市場營銷部:責任人:

  1、負責活動期間宣傳展架、宣傳海報、單張等設計制作工作;

  2、負責活動獲獎賓客兌獎券的設計制作工作;

  3、負責舞臺背景的設計制作工作;

  ②歌弟KTV:責任人:

  1、負責卡拉ok大賽賓客報名處的設置工作,同時對來店的賓客進行活動宣傳介紹工作;

  2、負責中心廣場評委席及觀眾席的設置工作;

  3、活動現場的賓客服務工作到位;

  ③負責活動期間主持人人選的確定及現場計分員的確定;

  1、工程部(IT部):責任人:

  2、負責活動現場的音箱設備的安裝調試工作;

  3、負責活動期間各參賽賓客所演唱歌曲的背景樂的下載工作

  ④前廳部:責任人:

  負責來店客戶的活動介紹及宣傳工作;

  六、廣告宣傳及費用預算:

  媒體選擇 版面 投放時間 費用 費用合計 備注

  今報 1/2版 4月28、29、30日 9000元/次 27000元

  晨報 1/2版 4月28、29、30日 10000元/次 30000元

  X晚報 1/2版 4月28、29、30日 10000元/次 30000元

  宣傳展架 8個 60元/個 480元 各4個

酒店活動策劃方案 篇8

  一、聚意

  展現自我歡慶“金.牛”凝聚力量共克時艱

  二、聚情

  激情釋懷信心憧憬

  三、聚時

  20xx年月日(農歷臘月日;星期)20xx:30

  四、聚地

  酒店二樓大廳

  五、聚會

  (一)會前

  各部門組織人員,經營部門安排好值班人員,做好安全防火防盜檢查與具體落實工作。

  (二)會中

  1、安排酒店各層領導及各部同仁就座

  2、酒店各部門祝福語視頻剪輯連續回放

  3、開場節目(以激情四溢、熱情歡快的集體舞蹈暖場烘托出喜洋洋的慶新年氣氛)

  4、主持人開場白(激情澎湃引入主題)

  5、酒店總經理致新年賀辭

  6、總經理代表酒店全體職員向董事長贈送新年祝福留言冊

  7、節目穿插(已在征集中)

  8、抽取三等幸運獎獲獎號碼

  9、年終優秀團隊表彰

  (獲獎代表發表獲獎感言、全體獲獎人及代表與酒店領導合影)

  10、節目穿插

  11、抽取二幸運獎獲獎號碼

  12、節目穿插

  13、抽取特等幸運獎獲獎號碼

  14、酒店領導任評委(各部門經理及經理以上級人員)

  (評選出優秀表演節目:一等獎1名獎金:1000元;二等獎2名獎金:800元;三等獎3名獎金:各500元)

  由董、總現場頒獎并與獲獎團隊及演員合影

  15、現場搖獎(即搖即獎)

  1、(搖財搖物搖運道搖喜搖福搖健康)

  2、(由禮儀小姐手抬搖獎機上臺,節目穿插過程中進行現場搖獎):

  3、獎品:(搖獎人員共分三級:總經理級;經理級;員工代表級);

  4、三等獎(20xx名):品牌洗發水、沐浴露1套;

  5、二等獎(5名):洗浴浴資券卡1張;(可享受10次;有效期3個月;限本人)

  6、一等獎(2名):500元ktv普包歡唱卡1張;(有效期3個月)

  7、特等獎(1名):標配房房券2張。(有效期1個月)

  16、(董)致祝酒詞

  17、進餐(共慶、共祝福)

  (三)會后

  1、舞會(自由聯歡)

  2、結束

  ※節目征集硬性指標,已下通知(各部門3個以上;要求多樣化,歌曲每部門只報一個)

  六、準備工作

  序號活動階段任務安排具體工作要求責任人完成日期

  七、費用預算

  序號費用名稱金額(元)備注

  八、附件

  1、晚會流程及串詞(已完成)

  2、總經理新年致詞講稿(已完成)

  3、晚會座次明細表(已完成)

  4、物料采購明細表(已完成)

  5、評獎和抽獎人員名單(已完成)

  6、節目安排表(已完成)

  7、年度團體表彰明細表(已完成)

酒店活動策劃方案 篇9

  第一章市場分析

  一、經營現狀

  兵家言“知己知彼,百戰不殆”,面對今日競爭之激烈現狀,我們更應認清自身情況,揚長避短、創新提高,才能贏得市場主導地位,贏得客戶滿意。

  1、產品情況:目前酒店能提供的產品有客房、餐飲、康樂和會議,能夠滿足政務接待,商務接待和散客預訂。

  2、雖然目前產品的組合還沒有達到預期的收益,主要存在的問題有:

  ①、酒店產品組合打包銷售還在摸索階段,各部門之間的協調還存在較大的問題。

  ②、目前酒店服務人員主動服務意識不強,不能急客人之急,想方設法為客服務;服務水平有待提高,服務流程不暢,造成賓客滿意度無法提高。

  ③、酒店特色比較少、產品單一,亮點產品不突出

  二、市場調查

  我們推測20xx年崇州酒店市場將迎來非常行業嚴冬。其主要原因是國家大力推行“開短會”“勤儉節約”的行政要求,這將大大的減少政務接待和商務接待的數量和消費量。但是此政策將會推動社會的平穩發展,人均收入的提高,消費水平提高和消費理念轉變,大大的提高了對高星級酒店消費的需求和欲望。20xx年崇州市將大力發展高新工業園和快速交通的發展也會給酒店帶來商機,很多企業需要有個可以接待大型會議和大型宴會接待的高星級酒店而我酒店就是最佳選擇。

  三、競爭對手情況

  隨著消費市場情況的看好,酒店業的同行數量也在急劇增加,目前崇州共有星級賓館2家(其中四星級1家,三星級酒店1家)。

  ①、崇州大酒店:三星級酒店;服務項目全面,裝修比較豪華,設施設備較好,擁有80余間(套)客房、擁有大型會場、豪華餐廳;酒店品牌形象較好;擁有豐富的,穩定的政務接待客源和商務客源。

  ②、惠豐酒店:四星級酒店;位于街子古鎮服務項目全面,裝修豪華,設施設備較好,擁有50余間(套)客房、大型會場、豪華餐廳、園林景觀;酒店品牌形象好;擁有豐富的,較穩定的政務接待客源和高端商務客源。

  ③、溫江費爾頓凱萊酒店:新五星級酒店:位于溫江市中心距離我酒店不到30公里,擁有360余間客房、大型會場、豪華餐廳、康樂設施.其市場定位和我酒店有在同一水平線。

  四、SWTO分析

  優勢:

  1、五星級酒店背景、是目前崇州最高星級酒店,也是個新酒店設施設備完善高級。

  2、客房、餐飲、康樂三大主要營業場所功能較全、價格在同級別酒店中偏低市場接受度較高。

  3、一年的經營中已取得大批穩定客戶。

  劣勢:

  1、客房部份:五星級酒店的價格在崇州地區比較高。

  2、餐飲部份:餐飲始終大不打開局面市場占有份額較低特別是散客消費。

  3、服務水平:整體服務水平沒有達到5星級酒店標準,服務隨意性大、服務流程較亂。

  機會:

  1、崇州市大力的招商引資將打造新工業城市,勢必會對酒店業帶來一定商機。

  2、在崇州市區域內暫時無同級別酒店競爭。

  威脅:

  1、周邊區域酒店業發展迅速,銷售渠道已經發展大崇州市區域。

  2、餐飲缺乏有效舉措,在市場有已有些許不良口碑。

  3、服務水平未達到5星級酒店要求。

  第二章目標任務

  作為崇州星級酒店的領軍者,我們應將提高經濟效益和提升社會品牌形象,作為同等重要的工作對待,充分運用這二者相互依存、相互作用提高的特性,實現酒店20xx年酒店各項目標任務。

  1、經濟任務:20xx年酒店營業目標任務為2250萬元,其中客房部完成營業收入1050萬元,餐飲娛樂部完成營業收入1250萬元,

  2、品牌任務:提升服務量和管理力量。營造熱情、溫馨、高雅、特色高星級城市酒店形象。打造崇州最優質酒店。

  3、客源任務:依據市場現狀,20xx年我們仍將酒店目標客戶群定位在以商務接待和宴席接待為主,政務、中、高端散客消費為輔。

  其具體細分為:

  ①商務消費團隊:營業額發展到40%以上,占酒店總收入的40%—50%之間。

  ②政務消費團隊:完美的接待政務團隊,營業額有望達到5%以上,占酒店總收入的5%-8%之間。

  ③宴席接待:多方面加強酒店宴席銷售,力爭達到酒店總收入的40%。

  ④旅游團隊:加大與旅行社合作和做好酒店市外宣傳力爭達到酒店總收入的5%

  ⑤散客接待:力爭達到酒店總收入的10%

  第三章營銷方案

  20xx年的銷售,經營重點圍繞在“一個重心兩個基本點”上,即以協議為重心,抓好散客和宴席兩個基本點建設,兩手都要硬。圍繞高質量的協議客戶,設計量身打造的專門包價,開放思維努力增加酒店產品。同時細節量化營業指標,調動員工積極性。全方位、立體化做好銷售工作。

  一、加大酒店宣傳、提升酒店社會品牌形象

  崇州酒店業的領導者就應是大眾耳熟能詳,代表崇州形象,具有強烈社會責任感的企業。因此,我們要做到:

  1、拓展受觀注面:在一些特殊的節日推出大型促銷活動,在拓展酒店產品的同時拓展酒店的受關注面。

  2、擴大酒店宣傳區域:我們要將宣傳區域不僅限于崇州行政區劃分內可在目前已開通的成溫邛高速沿線設置平面宣傳欄。銷售人員大力發展溫江、大邑、邛崍的企業客戶以提升酒店在外地來崇州消費者群中的影響。

  3、加強網絡宣傳:一是與政府一些門戶網站協作進行宣傳,二是加強與商務預訂網站合作加強宣傳。

  二、加強客戶開發、不斷擴充客戶群

  酒店客戶總是沿潛在→開發→合作→發展→休眠或消亡這一線路運行。在保持或要超過原總體客戶量的前提下,我們只有不斷地開發新客戶來進行補充,面對今日之市場我們主要從以下方面入手:

  1、穩定接待政務客戶,不因消費標準的降低而在服務上打折。

  2、加強旅游、會議、婚慶客戶開發:加大酒店在崇州市外的宣傳力度;更要加強與旅行社、會務接待、婚慶公司的合作力度,與成都、溫江、邛崍的大型旅行社建立合作關系;另一方面加強與網絡訂房機構加強合作,借助其強大的銷售平臺,實現散客消費的提升。

  3、加強個體、企業客戶開發力度:隨著耒城經濟發展的提速,諸多行業涌出越來越多的實力派高消費者。其中以房地產、醫院、大型糖煙酒企業和家居企業為代表。20xx年我們將定專人負責此行業的個體、企業客戶開發。

  三、融洽客店關系,穩固客戶群

  在工作中我們應堅持視客人為朋友,從細節著手,急客人所急、服務于客人所需,以情留客、以心留客。

  1、加強跟辦力度,對每一個會議或團隊,負責跟辦的銷售代表要以酒店助手的身份為客服務,加強客店溝通從賓客預訂安排到配合落實到迎客到店到店內協助到離店歡送一一落實到位,提升顧客的滿意度和擴展銷售人際關系。

  2、每天上午8:00—9:00,派出一名銷售代表到總臺協助總臺工作,既可以提高總臺工作效率,又能收集賓客意見。

  3、每次大型宴席,派出銷售代表進行現場客戶滿意度調查。

  4、加強定期客戶回訪和不定期客戶拜訪或問候,定期主要是指每個季度對所有協議單位進行一次面對面拜訪,收集客戶意見和加深酒店印象;不定期客戶拜訪主要是指每次重要接待后由跟辦的銷售代表進行表格可客戶滿意度調查和每個月份對上一月份消費量減少的客戶進行面對面拜訪;不定期問候是指節、假日對客戶的短信或電話問候。

  四、加強階段性銷售活動開展,提高酒店營業收入。

  崇州酒店業營業高峰期主要是年初工作安排團隊(1—3月份),年中工作小結和上級檢查團隊(7—9月份),年終工作總結和上級檢查團隊(11月至次年1月份)、學宴高峰期(8—9月份)、婚宴高峰期(3—5月份、10月份至次年1月份)、黃金周(“五.一”、“十.一”)等等。我們應密切關注這些階段性旺季、詳細計劃、認真執行、努力開展好各階段銷售工作,努力提高酒店收入。

  五、強化餐飲銷售力度,提高餐飲質量和提高市場占有率。

  營銷角度建議20xx年餐飲應該提高菜肴研發、服務水平和制作保障三部分的能力。由菜肴研發為龍頭投入足夠力量圍繞年度經營重點開發婚壽宴產品或者主題餐飲產品,根據產品加以充分培訓推廣提升服務的藝術性、趣味性;根據產品配合廣告宣傳保障以及有效營銷手段實施爭取在20xx年上半年內在崇州消費市場產生影響。繼而根據可行的、市場認可的菜品確立我店餐飲未來走向,對廚師隊伍進行主題化、規范化操作。形成自己的體系。

  六、細節量化營業指標、調動員工積極性

  20xx年,我們將加大營業指標量化工作。首先將營業總額分為協議單位,個體類客戶消費,總臺散客收入,餐飲宴席或散客消費,然后將各項任務額分至相應銷售人員。按每天為單位進行月統計、季分析、年總結的方式進行。

  第四章每月營銷工作計劃

  根據淡旺季不同月份,各黃金周及本地市場特性,制定各月份工作重點。

  一月份:

  1、完事春節銷售方案并執行,加強春節期間的團、散預訂。

  2、拜訪協議單位,發放春節賀卡。

  3、加強春節前各單位總結會的會議促銷.

  4、除夕和新年初一對所有協約客戶和潛在客戶短信或電話問候.

  二月份:

  1、年度第一次市場市場全面調查。

  2、年度第一次協約單位拜訪。

  3、加強年初政府部門工作安排會會務消費的促銷。

  4、收集建筑、醫藥行業潛在客戶信息。

  5、開發新客戶3家。

  6、第一次員工培訓。

  三月份:

  1、加強對本地市場調查,進一步調查餐飲、客房的價格。

  2、加強各協議單位的拜訪,建立穩固的客源渠道。

  3、與周邊企事業單位聯系,至少簽定10個單位。

  4、對家居、糖煙酒企業進行拜訪,新簽訂不少于5家。

  5、計劃“三八婦女”節的營銷方案。

  四月份:

  1、一季度經營情況分析。

  2、年度第二次市場調查。

  3、對成都、崇州、溫江、大邑、邛崍進行大力挖掘潛力客戶,開發拓展新企業客戶。

  4、酒店內部質量調查:客房消費客人意見和宴席客人意見收集、問卷調查。

  5、發展新客戶20家,發展外地協議單位50家。

  6、做好“五一”節促銷方案。

  五月份:

  1、做好“五、一”專題促銷接待。

  2、做好婚慶促銷于接待工作,于婚慶公司合作辦理小型婚慶展

  3、年度第二次協議客戶定期拜訪,主要了解客戶消費客戶消費傾向。

  4、“五、一”節短信問候客戶。

  5、發展新客戶5家。

  6、成都周邊城市同行業佼佼者聯系建立合作關系。

  7、“端午節”主題禮品和“端午宴”的促銷方案。

  六月份:

  1、與各單位加強聯系,挖掘半年工作總結消費機會。

  2、兩次客戶問候。努力把無效協議客戶轉變成有效協議客戶。

  3、在西餐廳做“六一”節促銷活動。在中餐廳進行“端午宴”的促銷活動,禮品的促銷。

  4、發展新客戶10家。

  七月份:

  1、二季度經營情況分析。

  2、第二次酒店內部質量調查,協議單位接待意見收集和消費傾向調查核實。

  3、兩次周末短信問候。

  4、年度第三次協議客戶定期拜訪,主要了解客戶黨消費傾向。

  5、做好“謝師宴”營銷方案與執行推廣并開展接待工作。

  6、發展新客戶5家。

  八月份:

  1、搞好“謝師宴”銷售和接待工作。

  2、搞好軍區銷售和政務接待。

  3、年度第三次市場調查。

  4、策劃“中秋”節客戶拜訪和銷售方案并執行。

  5、短信客戶問候。

  6、發展新客戶5家。

  7、加強旅行社、婚慶公司、政務接待的聯系。

  九月份:

  1、兩次短信問候客戶。

  2、加強婚宴銷售工作。

  3、實施中秋銷售和拜訪。

  4、制定“十一”黃金周銷售方案并執行。

  十月份:

  1、三季度經營情況分析。

  2、加強旅行社聯系,抓好高端散客的銷售。

  3、密切關注“十一”黃金周的預訂、入住率和房價情況。

  4、年度第四次客戶定期拜訪。

  5、開發新客戶10家。

  十一月份:

  1、第三次酒店內部質量調查。

  2、圣誕節和元旦節策劃。

  3、對市場進行深入調查制定20xx年銷售計劃。

  4、制定年終工作總結會議銷售方案。

  十二月份:

  1、加強營銷年終工作總結會議。

  2、年度第四次客戶定期拜訪。

  3、圣誕節、元旦的全面促銷。

  4、春節銷售策劃。

  5、四季度經營情況分析。

  6、向所有客戶短信或電話問候“元旦”。

酒店活動策劃方案 篇10

  活動主題:

  愛“入”西海(30對情侶)

  活動時間:

  5月20日(14:00——16:30)

  愛我嗎?你行嗎?帶我來西海就要抱我走過那條情侶大道到大堂。

  活動規則:

  在酒店山門設置愛的起點(起行線),從山門至大堂700余米的距離,在路旁設置1.5米寬的紅地毯作為賽道,

  獎品設置:

  越過214(愛一世)米,214米處工作人員指揮選手原地轉3圈,不落地就可獲得神秘禮品;越過520(我愛你)米,工作人員指揮選手原地轉3圈,不落地即可獲得情侶套餐,只要將情侶抱著進入大堂即可獲得“豪華蜜月房1間”。

  活動準備:

  工作人員每隔100米站1人跟蹤監督此段中遵守規則,難度障礙特別監督,并且疏導過往車輛不要停車阻路。中途醫務人員隨時待命,工作人員準備水杯向選手提供純凈水、毛巾。

  現場布置:

  在主路右側地上鋪設1.5米寬的紅布作為賽道,214、520米和終點前地上貼著提示原地轉圈并獲獎的提示。

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