房地產(chǎn)策劃方案模板(精選25篇)
房地產(chǎn)策劃方案模板 篇1
一、主辦單位:
太平鎮(zhèn)黨辦、鎮(zhèn)婦聯(lián)、鎮(zhèn)文化站
二、比賽時(shí)間及地點(diǎn):
20xx年9月28日上午9:00在郭莊子村休閑廣場(chǎng)舉行。
三、參加對(duì)象:
全鎮(zhèn)各行政村(社區(qū))群眾。
五、參賽人數(shù):
每支參賽隊(duì)伍最少20人,最多不超過(guò)50人。
六、比賽形式:
本次比賽不限舞種,參賽隊(duì)伍可從各種舞種中自行選定或加以改編,所編動(dòng)作必須符合廣場(chǎng)健身特點(diǎn):自?shī)市耘c表演性為一體,熱情歡快的表演內(nèi)容,具有流行性、以健身為目的,以集體舞為主體的表演形式。
七、比賽時(shí)長(zhǎng):
每支參賽隊(duì)伍的參賽時(shí)間原則上不超過(guò)5分鐘。
八、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):
評(píng)委依據(jù)參賽隊(duì)伍的整體精神面貌、動(dòng)作的表現(xiàn)力和整齊度、隊(duì)型的編排、音樂(lè)的選用及參賽服裝的搭配等方面進(jìn)行評(píng)判。
具體評(píng)分實(shí)施細(xì)則如下:
1、精神面貌(1分):參賽人員能較好地展現(xiàn)健康明快、歡樂(lè)和諧的文化特點(diǎn),具有時(shí)代感、能抒發(fā)健康情懷,能夠充分展示體育健身風(fēng)采。
2、藝術(shù)表現(xiàn)(2分):參賽人員對(duì)音樂(lè)的理解準(zhǔn)確,編排動(dòng)作符合音樂(lè)旋律;音樂(lè)清晰豐滿,緊扣比賽內(nèi)容,有良好的視聽(tīng)效果。動(dòng)作到位、富有節(jié)奏感、表情樂(lè)觀自然、有較強(qiáng)的表現(xiàn)力,動(dòng)作整齊一致,能充分展示本次大賽積極向上的體育健身精神。
3、表現(xiàn)形式(2分):比賽過(guò)程中隊(duì)形編排變化新穎、流暢協(xié)調(diào),有特色、有層次、有藝術(shù)感染力。服裝造型、道具符合參賽內(nèi)容和風(fēng)格,與大賽主題相一致,起到很好的視覺(jué)沖擊力。
九、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
比賽設(shè)優(yōu)秀表演獎(jiǎng)、表演獎(jiǎng)分別予以獎(jiǎng)勵(lì)。
十、報(bào)名及時(shí)間安排:
1、各參賽隊(duì)?wèi)?yīng)于9月10日前將報(bào)名表填寫(xiě)完整并蓋章后交至鎮(zhèn)黨辦,同時(shí)將報(bào)名表電子版發(fā)送至電子郵箱:。
2、各參賽隊(duì)領(lǐng)隊(duì)于9月20日上午9:00到鎮(zhèn)政府三樓會(huì)議室參加聯(lián)席會(huì)議,抽簽決定出場(chǎng)次序。并將音樂(lè)光盤(pán)交到鎮(zhèn)黨辦,或?qū)①愐魳?lè)文件發(fā)送至電子郵箱:,
文件應(yīng)標(biāo)明參賽隊(duì)伍名稱、曲目名稱、曲目時(shí)長(zhǎng)。
十一、經(jīng)費(fèi):
各參賽隊(duì)服裝、交通自理。
十二、未盡事宜,另行通知。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,廣大人民群眾對(duì)精神文化的需求也日益提高。廣場(chǎng)作為城市空間的重要組成部分, 需求也日益提高。作為人們交往、休息、娛樂(lè)、觀賞等活動(dòng)陣地和載體,已經(jīng)融入市民的整個(gè)生活體系,群眾文化在廣場(chǎng)中得到了廣泛的體現(xiàn),廣場(chǎng)文化被不斷地賦予新的內(nèi)涵,成為人們喜歡與向往的公共活動(dòng)場(chǎng)所及展示空間。廣場(chǎng)舞蹈是由人民大眾自發(fā)而形成的,其對(duì)開(kāi)展城市文化有著重要的意義。廣場(chǎng)舞蹈為城市打造廣場(chǎng)文化品牌提供了突破口,已成為一道展示市民文化生活的城市景觀。有效 破口,已成為一道展示市民文化生活的城市景觀。有效地開(kāi)展群眾性文化活動(dòng),既讓現(xiàn)代文化得以迅速流行,也使傳統(tǒng)文化絕處逢生,進(jìn)而促進(jìn)人們生活更加積極向上,更進(jìn)一步推動(dòng)了和諧海西的建設(shè)工作。廣場(chǎng)文化活動(dòng)的興起,很大程度滿足了現(xiàn)代人多方面多層次的精神文化需求,滿足了人們的審美情趣和審美的要求,使人們的文化審美意識(shí)提高;廣場(chǎng)文化活動(dòng)的興起,具有鮮明的時(shí)代特色,能夠展示社會(huì)的精神文明,對(duì)社會(huì)文化發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響。
為慶祝“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié),推進(jìn)全民健身運(yùn)動(dòng)深入開(kāi)展,活躍和豐富我縣群眾文化生活,促進(jìn)文化惠東建設(shè),縣委宣傳部、縣婦聯(lián)、縣體育局定于20xx年“三八”節(jié)期間舉辦惠東縣“舞動(dòng)惠東”廣場(chǎng)舞比賽活動(dòng)。具體方案如下:
一、組織機(jī)構(gòu)
主 辦:中共惠東縣委宣傳部
惠東縣婦女聯(lián)合會(huì)
惠東縣體育局
成立廣場(chǎng)舞比賽活動(dòng)組織委員會(huì)(簡(jiǎn)稱“組委會(huì)”),負(fù)責(zé)比賽活動(dòng)的組織實(shí)施和協(xié)調(diào)工作。
主 任:徐 毅(縣委副書(shū)記)
副主任:卓秀麗(縣委常委、宣傳部長(zhǎng))
王正印(縣政府副縣長(zhǎng))
成 員:鄭愛(ài)麗(縣委宣傳部副部長(zhǎng)、縣社科聯(lián)主席)
沈 青(縣婦聯(lián)主席)
劉偉彬(縣體育局局長(zhǎng))
黃 忠(縣公安局副局長(zhǎng))
陳偉東(縣衛(wèi)生局副局長(zhǎng))
陳建華(縣供電局黨委書(shū)記)
廖湘香(縣廣播電視臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng))
黃繼傳(縣交警大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng))
廖俊輝(縣消防中隊(duì)指導(dǎo)員) 組委會(huì)下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣婦聯(lián),由縣婦聯(lián)胡清華同志任辦公室主任,辦公室成員由相關(guān)部門(mén)抽調(diào)人員組成,負(fù)責(zé)本次廣場(chǎng)舞比賽活動(dòng)的日常工作。為確保賽事的公平、公正,由組委會(huì)邀請(qǐng)專家擔(dān)任本次比賽的評(píng)委。
二、職責(zé)分工
1、縣委宣傳部、縣婦聯(lián)、體育局負(fù)責(zé)比賽的組織、實(shí)施工作。
2、縣公安局負(fù)責(zé)做好安全保衛(wèi)工作。
3、縣交警大隊(duì)負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場(chǎng)及周邊道路的交通秩序維持工作。
4、縣供電局負(fù)責(zé)做好演出場(chǎng)地的電力保障工作。
5、縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療應(yīng)急工作。
6、縣消防中隊(duì)負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場(chǎng)消防安全工作。
7、縣廣播電視臺(tái)負(fù)責(zé)做好宣傳報(bào)道、錄播工作。
房地產(chǎn)策劃方案模板 篇2
一、市場(chǎng)背景:
漢沽位于天津東部濱海地區(qū),是天津?yàn)I海新區(qū)的重要組成部分,轄區(qū)面積441.5平方公里區(qū)政府坐落在寨上街轄區(qū)內(nèi),全區(qū)共有常駐人口17萬(wàn)。
漢沽是我國(guó)重要的化學(xué)工業(yè)基地之一,已形成以海洋化工為主,多門(mén)類綜合發(fā)展的工業(yè)體系,全區(qū)共有工業(yè)企業(yè)300余家,主要有制鹽、化工、輕紡、服裝、冶金、機(jī)械加工等十多個(gè)工業(yè)門(mén)類。漢沽不僅是一個(gè)工業(yè)重地,而且還是一個(gè)魚(yú)米之鄉(xiāng),盛產(chǎn)水稻、水果及水產(chǎn)品。其中的茶淀葡萄和水產(chǎn)品久負(fù)盛名。
所在寨上街,其南部為天津老牌化工企業(yè)—天津化工廠,她曾為漢沽區(qū)的發(fā)展立下了汗馬功勞,但隨著改革開(kāi)放的進(jìn)行及國(guó)有老企業(yè)的通病,企業(yè)的效益大不如前,也在某種程度上影響了漢沽區(qū)的發(fā)展。隨著漢沽新xx屆領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,將第三產(chǎn)業(yè)作為漢沽區(qū)結(jié)構(gòu)的補(bǔ)充體,使?jié)h沽成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)多角化的地區(qū),從而保證漢沽區(qū)經(jīng)濟(jì)的健康、可持續(xù)發(fā)展。
二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:
由于漢沽房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展屬于初級(jí)階段,市場(chǎng)對(duì)價(jià)格的敏感度較高,面對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知及感知程度相對(duì)較低,故此我們?cè)诜治龈?jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)主要針對(duì)地段、價(jià)格、產(chǎn)品三個(gè)層面進(jìn)行歸納與比較,我們將其分為直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
1、在漢沽我們的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)呢?
2、在漢沽我們的間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?
在漢沽市場(chǎng)中我們將綠地人家、濱河小區(qū)及富達(dá)花園定為間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,具體原因我們分列如下:
綠地人家處于天化的附近,濱河小區(qū)處于烈士陵園附近,他們都遠(yuǎn)離于城區(qū)中心相對(duì)的位置優(yōu)勢(shì),不足以與第壹城形成競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。富達(dá)雖與第壹城相鄰,但其銷售已近尾聲,故并不對(duì)第壹城銷售造成直接威脅;
綠地人家的產(chǎn)品規(guī)劃屬純南方模式,不能與本地居住習(xí)慣相對(duì)接;而濱河小區(qū)的產(chǎn)品規(guī)劃雖與本地居住習(xí)慣相符,但其產(chǎn)品的規(guī)劃、設(shè)計(jì)水平與第壹城相比較仍不在同一層面,要落后與第壹城。而富達(dá)花園的規(guī)劃、設(shè)計(jì),仍初級(jí)產(chǎn)品形態(tài);綠地、濱河及富達(dá)的銷售均價(jià)與第壹城相差500元左右,故此在目標(biāo)人群層面,不與第壹城形成直接競(jìng)爭(zhēng)。
三、競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目基本信息:
1、項(xiàng)目名稱規(guī)劃面積銷售均價(jià)基本情況
綠地人家27萬(wàn)平方米1760社區(qū)規(guī)模較大,銷售單價(jià)較低,一期開(kāi)發(fā)面積7萬(wàn)平米,整體社區(qū)規(guī)劃及戶型設(shè)計(jì)較為南方化,銷售樓層以一、二、三、六層為主。
濱河小區(qū)12萬(wàn)平方米1584社區(qū)規(guī)劃有中心景觀帶,五層建筑形態(tài),社區(qū)無(wú)會(huì)所,鄰近薊運(yùn)河及烈士陵園,價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯,戶型面積控制較好,并帶簡(jiǎn)單裝修。
井田·藍(lán)月灣6萬(wàn)平方米20xxl型地塊,與第壹城一路之隔,戶型、價(jià)格、配套與第壹城相近。
分析:從已銷售的戶型比來(lái)看,其中兩室占了絕對(duì)的比例,即便是頂層的兩室也由于價(jià)位較低得到了市場(chǎng)的認(rèn)可,所以我們有理由說(shuō),漢沽市場(chǎng)的主要需求在兩室,對(duì)于一室戶型的銷售由于存量較大,我們?nèi)孕杞o予足夠的重視。在兩室的銷售當(dāng)中主要以a、b、e戶型為主導(dǎo),是典型的經(jīng)典戶型,面積在90—100㎡之間,這樣也從另一側(cè)面反映了我們客戶的主流消費(fèi)價(jià)格在18萬(wàn)左右。
2、樓棟售出率分析
在我們項(xiàng)目樓棟售出情況的分析中我們可以看出,大量消費(fèi)出現(xiàn)于臨街與臨學(xué)校的一面,而在景觀中心區(qū)附近的樓棟銷售情況一般。出現(xiàn)這種情況的原因,一方面是現(xiàn)場(chǎng)銷售控制的原因,一方面也與居住觀念有關(guān)。但這樣的銷售情況也為項(xiàng)目后期景觀節(jié)點(diǎn)釋放后的銷售,提供有力的產(chǎn)品支持。
四、已購(gòu)客戶分析
1、付款方式分析
分析:我們從已成交的客戶付款方式的比例中可以看出,一次性付款與貸款的比例相差較大,說(shuō)明當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者在消費(fèi)能力上雖有一定的問(wèn)題,但他們具有相當(dāng)穩(wěn)定和充足的還款能力,且在消費(fèi)意識(shí)上較為超前,這當(dāng)然也與客戶的職業(yè)及受教育的程度有關(guān)。
2、年齡結(jié)構(gòu)分析
分析:我們從已購(gòu)客戶的年齡層面上去分析,主要可以得出的判斷是我們的客戶以中年人為主,他們對(duì)新事物的接受能力較強(qiáng),具有一定的購(gòu)買力及資金支配能力,相應(yīng)對(duì)生活質(zhì)量的要求也較高。而且我們從客戶的年齡層次分析中還可以得出另外一個(gè)問(wèn)題,即是他們的需求不只存在于房子一方面,在生活當(dāng)中還有更多的需求,比如:子女的教育問(wèn)題、娛樂(lè)問(wèn)題、收入及職業(yè)狀況問(wèn)題等。由于漢沽當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)狀況的擔(dān)憂,更多反映出的是對(duì)子女教育的關(guān)注較多。
3、行業(yè)分析(略)
分析:從已購(gòu)客戶的行業(yè)特征來(lái)看,大部分的已購(gòu)客戶集中在企、事業(yè)單位及個(gè)體行業(yè)。由此所反映出的是我們業(yè)主大部分為工薪階層,其收入狀況較穩(wěn)定,收入水平相對(duì)較優(yōu)厚。而這樣的客戶在漢沽當(dāng)?shù)氐臄?shù)量較多,為我們提供了較好的市場(chǎng)承接力,且在一方面確定了我們主要的宣傳目標(biāo)。
4、居住區(qū)域分析
分析:從項(xiàng)目已購(gòu)客戶現(xiàn)居住區(qū)域情況的分析中,我們可以看出我們的主要消費(fèi)對(duì)象仍是以漢沽城區(qū)附近的居民為主,且以天化宿舍為主,這樣即為我們以后的宣傳通路指明的方向。
五、產(chǎn)品前期市場(chǎng)推廣簡(jiǎn)要分析
在前期的媒介宣傳過(guò)程中,主要是對(duì)漢沽區(qū)的發(fā)展、順馳的品牌、工程質(zhì)量、物業(yè)及部分戶型進(jìn)行了市場(chǎng)傳達(dá)。其項(xiàng)目的促銷活動(dòng),主要是結(jié)合項(xiàng)目的工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了一些老客戶的維系活動(dòng)。
在我們對(duì)宣傳及活動(dòng)的分析當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)了其中存在三個(gè)方面的問(wèn)題。一是宣傳主題與客戶需求上的錯(cuò)位,也即宣傳內(nèi)容的針對(duì)性不強(qiáng);二是在各宣傳節(jié)點(diǎn)上的訴求不能成為體系,缺乏對(duì)項(xiàng)目主題的支撐;三是宣傳中對(duì)產(chǎn)品的價(jià)值宣泄不足。
六、分析總結(jié)
我們?cè)谇懊鎸?duì)市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、產(chǎn)品及客戶進(jìn)行了一個(gè)簡(jiǎn)要的分析,通過(guò)分析我們得出我們對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)品及市場(chǎng)中的消費(fèi)者的理解,我們?cè)诿魇救缦拢?/p>
市場(chǎng):在漢沽的房地產(chǎn)市場(chǎng)中充斥著大量的房地產(chǎn)項(xiàng)目,單從供應(yīng)量上來(lái)講已基本上可以滿足市場(chǎng)現(xiàn)有的消費(fèi)需求,而且在新的一年里將有新的地產(chǎn)公司進(jìn)入市場(chǎng),并為市場(chǎng)帶來(lái)新的產(chǎn)品,這樣我們就可以說(shuō)20xx年的漢沽房地產(chǎn)市場(chǎng),將快速成長(zhǎng)為供大于求的買方市場(chǎng)。對(duì)于在市場(chǎng)中的各個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),漢沽將是一個(gè)各項(xiàng)目進(jìn)行快速掠奪的市場(chǎng)。
我們從目前所了解到的市場(chǎng)中各項(xiàng)目的銷售情況來(lái)看,雖然漢沽已經(jīng)進(jìn)入了買方市場(chǎng),雖然各項(xiàng)目都已經(jīng)在市場(chǎng)中得到相應(yīng)的認(rèn)知,雖然各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差異較大(包括產(chǎn)品及價(jià)格),但是卻沒(méi)能有一個(gè)項(xiàng)目成為市場(chǎng)追逐的熱點(diǎn),成為市場(chǎng)銷售的領(lǐng)跑者,成為市場(chǎng)中殺傷力的項(xiàng)目。
在這樣的市場(chǎng)情況下,一方面給我們留下了一個(gè)的市場(chǎng)機(jī)會(huì),一方面也讓我們反思我們近一年來(lái)所做工作的欠缺及未來(lái)工作中的跟進(jìn)措施。如果我們能夠在未來(lái)的工作中,及時(shí)總結(jié)我們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及時(shí)調(diào)整我們的營(yíng)銷戰(zhàn)略,及時(shí)登上市場(chǎng)領(lǐng)軍者的寶座,我們的項(xiàng)目明天將會(huì)異常光明。
產(chǎn)品:在漢沽房地產(chǎn)市場(chǎng)中,我們不能說(shuō)我們的產(chǎn)品規(guī)模是的,不能單就一個(gè)方面說(shuō)我們的產(chǎn)品是的,但我們可以說(shuō)我們產(chǎn)品的從整體上來(lái)說(shuō)是的,雖然我們銷售價(jià)格高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但這個(gè)價(jià)格是與其價(jià)值相符的,這從我們產(chǎn)品的前期銷售中即可看出。
雖然目前市場(chǎng)上普遍認(rèn)為我們的價(jià)格高,但那只是表面現(xiàn)象,那只是因?yàn)槲覀儧](méi)能在項(xiàng)目的前一階段銷售過(guò)程中讓市場(chǎng)認(rèn)清我們產(chǎn)品的價(jià)值而已,只要我們能讓消費(fèi)者實(shí)際感受到我們的產(chǎn)品,看到我們的產(chǎn)品價(jià)值,我們的銷售必然會(huì)放量,我們的項(xiàng)目必然會(huì)成為市場(chǎng)關(guān)注的熱點(diǎn),我們的項(xiàng)目必然會(huì)成為市場(chǎng)的領(lǐng)跑者。
消費(fèi)者:在漢沽當(dāng)?shù)氐南M(fèi)市場(chǎng)中,主要以工薪收入階層為主,這是由當(dāng)?shù)叵鄬?duì)單一的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)所造成的。雖然這些工薪階層的收入水平不高,但是卻相對(duì)穩(wěn)定,這為他們購(gòu)買房地產(chǎn)產(chǎn)品提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。
同時(shí)由于他們受教育程度相對(duì)較高,這樣對(duì)新鮮事物的接受能力也相對(duì)于一般消費(fèi)者要強(qiáng),因此也就說(shuō)明他們是我們的目標(biāo)消費(fèi)群體,是我們產(chǎn)品信息釋放的主渠道。
房地產(chǎn)策劃方案模板 篇3
一、房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)主題:
對(duì)外傳達(dá)房產(chǎn)開(kāi)盤(pán)典禮的信息、顯示企業(yè)實(shí)力。擴(kuò)大房產(chǎn)的社會(huì)知名度和美譽(yù)度,體現(xiàn)房產(chǎn)的五大優(yōu)勢(shì):公司的雄厚實(shí)力、“第一拍”的資歷、優(yōu)越的地理位置、良好的升值空間和一流的戶型設(shè)計(jì),展示美好發(fā)展前景,促進(jìn)樓盤(pán)銷售。同時(shí)進(jìn)行企業(yè)社會(huì)公關(guān),樹(shù)立房產(chǎn)積極良好的社會(huì)形象,并融洽與當(dāng)?shù)卣毮懿块T(mén)、客戶的關(guān)系。
二、開(kāi)盤(pán)時(shí)間:年月日(暫預(yù)定)
三、活動(dòng)地點(diǎn):房產(chǎn)有限公司
四、剪彩嘉賓:貴公司確定
五、擬邀媒體:電視臺(tái)、廣告公司
(一)前期準(zhǔn)備
1、到場(chǎng)嘉賓
市政府有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)界知名人士、公司的關(guān)系客戶、各媒體記者
2、購(gòu)買或制作一批有意義的禮品。
做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的禮品、禮品袋(可由我公司提前提供樣品,由貴公司定稿后我公司統(tǒng)一制作)。
一是可以表達(dá)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊敬和謝意;二是可以起到宣傳作用和品牌效應(yīng)。
3、剪彩儀式所需的紅花、剪刀、托盤(pán)和鮮花
4、請(qǐng)柬的準(zhǔn)備
提前印好請(qǐng)柬,非市內(nèi)來(lái)賓請(qǐng)柬要在典禮前10天寄出,本市提前5天發(fā)出,并確認(rèn)來(lái)否回執(zhí)。(請(qǐng)貴公司確認(rèn)、確定。)
5、其他準(zhǔn)備工作
提前3天向市氣象局獲取當(dāng)日的天氣情況資料。
落實(shí)管轄范圍內(nèi)的保安指揮和負(fù)責(zé)秩序工作。
提前6天落實(shí)指揮和負(fù)責(zé)秩序工作。
(二)開(kāi)盤(pán)前廣告發(fā)布
在《廣告》發(fā)布整版開(kāi)盤(pán)慶典活動(dòng)平面廣告,于活動(dòng)前2星期投放。在社區(qū)網(wǎng)站配合文字圖片報(bào)導(dǎo)。
(三)開(kāi)盤(pán)之日媒體報(bào)道
開(kāi)盤(pán)當(dāng)天邀請(qǐng)市電視臺(tái)、平面及網(wǎng)絡(luò)媒體,以新聞報(bào)導(dǎo)、文字和圖片形式突出宣傳房產(chǎn)的開(kāi)盤(pán)慶典。
七、開(kāi)盤(pán)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)
1、現(xiàn)場(chǎng)布置
售樓大廳:廳內(nèi)分接待區(qū)和服務(wù)區(qū)。正墻做形象墻介紹公司整體情況,頂部做射燈突出效果;前面設(shè)立弧形售樓咨詢服務(wù)臺(tái),正墻右側(cè)做六個(gè)主推戶型的寫(xiě)真。中間立柱上懸掛簡(jiǎn)介彩旗或宣傳畫(huà)面。另擺設(shè)沙發(fā)、茶幾和樓盤(pán)簡(jiǎn)介資料。整體需體現(xiàn)出公司正規(guī)、有實(shí)力、有品位,給客戶帶來(lái)溫馨和諧的感受。(效果圖附后)
會(huì)場(chǎng)布置:會(huì)場(chǎng)布置以實(shí)際效果為準(zhǔn),按照不同區(qū)域不同劃分。現(xiàn)場(chǎng)以售樓部為接待中心,配合媒體廣告宣傳,營(yíng)造良好的接待環(huán)境和現(xiàn)場(chǎng)氛圍。
主席臺(tái)區(qū):也就是剪彩區(qū),設(shè)在公司或樓盤(pán)門(mén)口。左側(cè)為貴賓致辭臺(tái),右側(cè)為主持人用立式麥可風(fēng),臺(tái)面鋪有紅色地毯,臺(tái)前及左右側(cè)有綠化盆景。
嘉 賓 區(qū):可設(shè)在剪彩區(qū)域前方和兩側(cè)。
簽 到 處:來(lái)賓簽到處設(shè)置在會(huì)場(chǎng)入口處。簽到處配禮儀小姐。
禮品發(fā)放處:簽到處的桌子也可作為禮品發(fā)放桌。
貴賓休息區(qū):可設(shè)在房產(chǎn)董事長(zhǎng)辦公室,配飲料、水果,擺放精美插花。
來(lái)賓休息區(qū):可放在房產(chǎn)售樓中心現(xiàn)場(chǎng)。
2、慶典剪彩儀式
3、精彩舞獅表演
4、樂(lè)隊(duì)歡奏、禮炮齊鳴
八、現(xiàn)場(chǎng)布置
1、彩虹門(mén)
在房產(chǎn)公司門(mén)口或樓盤(pán)入口處放置一座雙龍彩虹門(mén),突出氣勢(shì);
2、高空氣球
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)上空布置4個(gè)紅色高空氣球,下面懸掛祝賀開(kāi)盤(pán)的豎幅。
3、小氣球
施放只高空小氫氣球,顯示對(duì)財(cái)富、人氣的上升與飛躍。
4、地毯
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)及舞臺(tái)鋪設(shè)紅地毯,意味紅紅火火,突出整體氛圍。
5、中國(guó)禮炮和彩花彈
中國(guó)禮炮和彩花彈288枚,意味好運(yùn)連發(fā)。
6、盆景
在慶典現(xiàn)場(chǎng)放置100盆盆景,增強(qiáng)效果。
7、舞獅
在儀式過(guò)程中穿插舞獅表演,預(yù)示著房產(chǎn)美好的發(fā)展前景。
8、禮儀小姐
禮儀小姐8名,形象、氣質(zhì)出眾,在剪彩儀式時(shí)為嘉賓佩戴胸花,協(xié)助嘉賓剪彩,指引位置。
九、活動(dòng)程序 (11月28日安排)
7:00—9:10 總策劃?rùn)z查落實(shí)各項(xiàng)工作,布置到位情況;
彩虹門(mén)、禮炮、主席臺(tái)、升空氣球、廣告條幅,全部安置到位;檢查音響、電源、麥克風(fēng)、小氫氣球到位;
禮儀小姐、主持人,陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),準(zhǔn)備好各自工作。
9:30—9:50 嘉賓陸續(xù)到場(chǎng),兩位工作人員及兩位禮儀小姐給領(lǐng)導(dǎo)佩戴胸花、嘉賓簽名、發(fā)放禮品,引至活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。
10:00—10:08 主持人介紹領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,宣布房產(chǎn)開(kāi)盤(pán)慶典正式開(kāi)始;
10:10—10:25 市領(lǐng)導(dǎo)致賀辭、房產(chǎn)董事長(zhǎng)致歡迎辭;
10:25 主持人宣布剪彩儀式開(kāi)始;剪彩嘉賓、禮儀小姐上場(chǎng)
10:28—10:40 剪彩嘉賓站好位置,剪彩開(kāi)始;
剪刀起,禮炮響,施放彩花彈,雄獅舞動(dòng)、樂(lè)隊(duì)歡奏;
放飛氫氣球,活動(dòng)進(jìn)入高潮;
10:45—10:50 首位客戶簽約。
10:50-11:00 主持人宣布典禮結(jié)束,來(lái)賓趕往午宴現(xiàn)場(chǎng)。
十、人員安排及整體預(yù)算
十一、其它設(shè)備
落實(shí)好電源、麥克風(fēng)、音響、樂(lè)器、簽到臺(tái)、胸花、飲用水、條幅、地毯、舞臺(tái)、氫氣球的采購(gòu);
停車場(chǎng)的安排,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的安全及相關(guān)后勤保障。
房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)策劃方案(三)
一、時(shí)間:**年9月30日上午。
二、地點(diǎn):售樓中心現(xiàn)場(chǎng)。
三、人員:工作人員、客戶、禮儀、主持人、貴賓等。
四、擬邀貴賓:市政府有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)、市建委、市房地產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)、市建筑、規(guī)劃設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)人等。
五、擬邀媒體:電視臺(tái)、XX日?qǐng)?bào)、隨廣新聞臺(tái)。
六、預(yù)定目標(biāo):對(duì)外傳達(dá)開(kāi)盤(pán)典禮的信息,顯示企業(yè)實(shí)力,擴(kuò)大社會(huì)知名度和美譽(yù)度,體現(xiàn)美好前景,促進(jìn)樓盤(pán)銷售,與此同時(shí)進(jìn)行企業(yè)社會(huì)公關(guān),樹(shù)立*房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司積極良好的社會(huì)形象,并融洽與當(dāng)?shù)卣毮懿块T(mén)、客戶及供應(yīng)商的關(guān)系。
七、會(huì)場(chǎng)布置:
1、主席臺(tái)區(qū):主席臺(tái)區(qū)也就是剪彩區(qū)設(shè)在售樓中心南邊,主席臺(tái)中間為主持人及貴賓講話 用的立式麥克風(fēng),臺(tái)面鋪有紅色地毯,背景墻為噴繪畫(huà)面,主題為“開(kāi)盤(pán)慶典儀式”。
2、簽到處:來(lái)賓簽到處設(shè)置在主席臺(tái)北側(cè)。簽到處配有禮儀小姐。簽到處設(shè)置簽到處指示牌。
3、禮品發(fā)放區(qū):屆時(shí)也可將簽到處的桌子作為禮品發(fā)放桌。
4、貴賓休息區(qū):可放在售樓中心現(xiàn)場(chǎng),設(shè)置沙發(fā)、茶幾飲料、水果、濕毛巾,擺放精美插花作為點(diǎn)綴。
八、開(kāi)盤(pán)活動(dòng)要點(diǎn):
1、室內(nèi)外表現(xiàn)
1)彩旗(彩條)
2)在售樓處大門(mén)外道路兩旁懸掛,掛在沿街燈柱上,用以烘托熱烈的銷售氣氛。
盆景花卉
在售樓處大廳的各個(gè)角落,分別擺設(shè),以增加視覺(jué)美感、清新空氣和烘托親切氛圍。
3)氣拱門(mén)、氣球
在工地現(xiàn)場(chǎng)、市區(qū)主干道布置大型氣拱門(mén)、熱氣球、道旗,借以營(yíng)造項(xiàng)目熱烈的開(kāi)工、開(kāi)盤(pán)氣氛。
2、現(xiàn)場(chǎng)表演活動(dòng)內(nèi)容:
1)軍樂(lè)隊(duì):用于演奏振奮人心的樂(lè)曲,作為背景音樂(lè)貫穿開(kāi)盤(pán)慶典儀式的始終。
2)腰鼓隊(duì):在現(xiàn)場(chǎng)安排一支由20人組成的腰鼓隊(duì),用于迎賓和送賓,增添喜慶歡樂(lè)的氣氛。
3)舞獅活動(dòng):在儀式過(guò)程中穿插舞獅活動(dòng)表演,預(yù)示著美好的發(fā)展前景。
3、開(kāi)盤(pán)促銷活動(dòng)配合:
以“1000元當(dāng)10000元,不買房也可以輕松賺一把”為活動(dòng)宣傳 主題,吸引客戶踴躍購(gòu)房,形成讓利于客戶、開(kāi)盤(pán)即旺銷的良好公眾形象。
活動(dòng)文案如下:
為酬謝首批客戶,開(kāi)發(fā)商特斥資80萬(wàn)元,于9月30日現(xiàn)場(chǎng)發(fā)售購(gòu)房VIP卡100張,并免費(fèi)贈(zèng)送抽獎(jiǎng)卡100張。購(gòu)房VIP卡每張卡統(tǒng)一售價(jià)1000元,卡面值分別為5000元、7000元、10000元三種,持卡人在購(gòu)房時(shí)可沖抵與VIP卡同等金額的房款,購(gòu)房VIP卡系無(wú)記名卡,可自由轉(zhuǎn)讓。
抽獎(jiǎng)卡獎(jiǎng)品設(shè)置為購(gòu)房券5000元10名,購(gòu)房券3000元20名、物管費(fèi)1000元30名,均可沖抵房款,品牌電飯煲20個(gè),品牌電熨斗20個(gè),中獎(jiǎng)率100%,抽獎(jiǎng)卡依現(xiàn)場(chǎng)排隊(duì)順序免費(fèi)贈(zèng)送。贈(zèng)完為止,以上酬賓活動(dòng)由XX市公證處全程公證。
現(xiàn)場(chǎng)排隊(duì)?wèi)?yīng)遵守先后順序,按現(xiàn)場(chǎng)指定的起止點(diǎn)方向排隊(duì),9月30日早上6:00開(kāi)始接受排隊(duì)。
本公司將于20xx年9月30日上午8:00開(kāi)始發(fā)送“排號(hào)出入卡”。
獲得“排號(hào)出入卡”后,每十人一組依次進(jìn)入營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)辦理登記、交費(fèi)取卡手續(xù)。
“購(gòu)房VIP卡”在購(gòu)房?jī)稉Q時(shí),必須與購(gòu)卡收據(jù)一并出示,方為有效。
活動(dòng)規(guī)定:參與者必須年滿18歲以上,具有完全民事行為能力,持有效身份證明的中國(guó)公民、華僑、港澳臺(tái)同胞或外國(guó)公民(每人限購(gòu)、取卡一張)
購(gòu)房VIP卡售出不退,購(gòu)房時(shí)沖抵購(gòu)房款;不購(gòu)房或超過(guò)購(gòu)房時(shí)間期限此卡作廢,不予兌換。可以自由轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓價(jià)格自定。
購(gòu)房VIP卡在購(gòu)房時(shí)憑卡面金額沖抵同等金額房款,每套房?jī)H限使用一張卡。
本次活動(dòng)對(duì)團(tuán)購(gòu)客戶無(wú)效。
4、籌備工作:
1)擬定與會(huì)人員。于9月20日向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出請(qǐng)柬。
2)提前準(zhǔn)備好請(qǐng)柬,并確認(rèn)來(lái)否回執(zhí)。
3)提前5天向氣象局獲取當(dāng)日的天氣情況資料。
4)落實(shí)管轄范圍內(nèi)的保安指揮和負(fù)責(zé)秩序工作。
5)提前6天落實(shí)指揮和負(fù)責(zé)秩序工作。
6)做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的禮品、禮品袋
7)提前8天辦理氣球、活動(dòng)場(chǎng)地、氣拱門(mén)所需的審批。
5、來(lái)賓身份識(shí)別:來(lái)賓到場(chǎng)后,禮儀小姐為來(lái)賓佩帶胸花。貴賓由禮儀小姐指引或公司領(lǐng)導(dǎo)陪同前往貴賓休息區(qū)。
6、人員安排:
1)預(yù)設(shè)禮儀小姐10名,入口處4名,簽到處2名,會(huì)場(chǎng)區(qū)4名禮儀小姐要求統(tǒng)一著禮服。
2)工作人員15名;
3)公司工作人員30名;
九、儀式流程:
09:00——09:30所有工作人員進(jìn)場(chǎng)。包括公司主要負(fù)責(zé)人及禮儀公司負(fù)責(zé)人、各類工作人員以及表演人員。
09:30——09:50來(lái)賓陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。貴賓到現(xiàn)場(chǎng)簽到處簽到同時(shí)發(fā)放禮品。客戶可入售樓現(xiàn)場(chǎng)咨詢并領(lǐng)取宣傳 資料。
09:50——10:00貴賓由禮儀小姐引入會(huì)場(chǎng)。
10:00——10:08儀式開(kāi)始主持人開(kāi)場(chǎng)白介紹貴賓。
10:08——10:13公司總經(jīng)理致歡迎詞。
10:13——10:25舞獅表演。
10:25——10:35政府 領(lǐng)導(dǎo)致辭、公司投資方代表致辭。
10:35——10:50主持人邀請(qǐng)政府 領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)、及建委、房管局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為開(kāi)盤(pán)揭幕剪彩,吉慶禮花、禮炮同時(shí)升放,儀式達(dá)到高潮。
10:50——11:00主持人宣布典禮結(jié)束,來(lái)賓趕往午宴現(xiàn)場(chǎng)。
11:00客戶簽約,開(kāi)盤(pán)銷售活動(dòng)正式展開(kāi)。
十、媒體計(jì)劃:
1、報(bào)紙廣告
27日、28日、30日在XX市委機(jī)關(guān)報(bào)《XX日?qǐng)?bào)》第四版刊登整版廣告,告知開(kāi)盤(pán)的信息。
2、電視廣告
電視臺(tái)錄制開(kāi)盤(pán)錄像,制成VCD,作為開(kāi)盤(pán)活動(dòng)的資料。并由電視臺(tái)制作新聞,報(bào)道整個(gè)開(kāi)盤(pán)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的情況,進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳。
3、電臺(tái)廣告
在開(kāi)盤(pán)前后兩個(gè)月播出開(kāi)盤(pán)的信息。
4、印刷品廣告
樓書(shū)、海報(bào)已印制完畢,采取派員發(fā)放與夾報(bào)相結(jié)合的方式。
十一、廣告預(yù)算
1.《XX日?qǐng)?bào)》27、28、30日整版49500元
2.電視臺(tái)錄制開(kāi)盤(pán)錄像及新聞報(bào)道1500元
3.電臺(tái)廣告宣傳4000元
4、開(kāi)盤(pán)儀式場(chǎng)地戶外廣告管理處審批800元
5、禮儀 公司各項(xiàng)費(fèi)用12400元
(含舞臺(tái)、音響、舞獅隊(duì)、腰鼓隊(duì)、軍樂(lè)隊(duì)、禮儀 小姐及主持人酬金)
6.氣球(開(kāi)盤(pán)現(xiàn)場(chǎng)及市區(qū)主干道)8000元
7.鮮花盆景租賃1500元
共計(jì)77700元
房地產(chǎn)策劃方案模板 篇4
一、市場(chǎng)現(xiàn)狀概述(以6月份的市場(chǎng)為例)
1.土地成交情況
土地成交方面:縣城20xx-15號(hào)由石建新4620萬(wàn)競(jìng)得。縣城20xx-17號(hào)醫(yī)衛(wèi)慈善(老年公寓)用地,無(wú)人報(bào)名,未成交。
2.商品住宅成交情況
6月11日城南美好家園開(kāi)盤(pán),開(kāi)盤(pán)當(dāng)月認(rèn)購(gòu)103套,成交量一般。整個(gè)灌云6月份成交約298套住宅,成交量與5月份相比沒(méi)有什么大的變化。
3.價(jià)格走勢(shì)
在一二線城市降價(jià)潮似乎已成為大勢(shì)所趨之時(shí),灌云已經(jīng)有少數(shù)開(kāi)發(fā)商改變了口風(fēng)。由以前堅(jiān)決看漲房?jī)r(jià),變?yōu)楝F(xiàn)在的隨行就市,順市而為,市場(chǎng)上的促銷活動(dòng)也明顯增多。伊山水岸和君悅?cè)A庭搞一個(gè)下鄉(xiāng)演出活動(dòng);金陵御花園和君悅?cè)A庭購(gòu)房送世博游;福康美墅3人組團(tuán)購(gòu)房,每套房子直降15000元;江南錦地購(gòu)房?jī)?yōu)惠8000元等。
4.綜述
土地流拍、商品房銷售價(jià)量齊跌,預(yù)計(jì)市場(chǎng)短期內(nèi)難以好轉(zhuǎn)
思考:在這樣困難的市場(chǎng)大環(huán)境下,我們?nèi)绾尾拍茏龅接行黄疲?/p>
思路:價(jià)格、案量上謹(jǐn)慎行事,推盤(pán)中步步為營(yíng)!
二、營(yíng)銷計(jì)劃
9月25日廣告出街
10月3日-10月4日現(xiàn)場(chǎng)會(huì)所搞派對(duì)活動(dòng)
10月30日樣板房公開(kāi)、金領(lǐng)俱樂(lè)部啟幕
11月20日開(kāi)盤(pán)
三、營(yíng)銷策略
針對(duì)目前市場(chǎng)的現(xiàn)況,正確的策略起著至關(guān)重要的作用,掌握正確大方向,同時(shí)分階段靈活總結(jié)應(yīng)變。
大方向 活動(dòng)+信心+貼心+優(yōu)惠+通路
1.活動(dòng)策略
通過(guò)國(guó)慶派對(duì)、樣板房公開(kāi)、金領(lǐng)俱樂(lè)部啟幕、開(kāi)盤(pán)等一些列活動(dòng)向全灌云高調(diào)宣告御景莊園正式到來(lái)
2.優(yōu)惠策略
認(rèn)籌客戶成功購(gòu)房可享受98折優(yōu)惠,同時(shí)還享有從VIP卡申領(lǐng)日至開(kāi)盤(pán)日,每日增值200元沖抵房款的優(yōu)惠
親友套餐:抓住當(dāng)?shù)厝讼矚g口碑傳播的特點(diǎn),制定親友套餐:如介紹自己親友購(gòu)買本產(chǎn)品可額外優(yōu)惠20xx元,介紹人可獲得20xx元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)
關(guān)于實(shí)施優(yōu)惠必要性:
在目前市場(chǎng)普遍看淡的形勢(shì)下,各項(xiàng)目均已紛紛推出各種明暗折扣和優(yōu)惠,本項(xiàng)目自然也順應(yīng)市場(chǎng)整體趨勢(shì)和照顧客戶的預(yù)期心情。
因年底時(shí)間節(jié)點(diǎn)的逐漸逼近和項(xiàng)目回款的需要。
作為本項(xiàng)目的首次公開(kāi)面市,有必要通過(guò)這一手段增加產(chǎn)品吸引力,目的'是吸引那些有購(gòu)買能力卻仍在猶豫不絕的客戶,逼其落定。
3.信心策略
在市場(chǎng)低迷的大環(huán)境下,要想逆流而上必須要有“人無(wú)我有,人有我精”的閃光點(diǎn)來(lái)吸引客戶的眼光,給予他們更多信心
7天內(nèi)無(wú)理由退房,表現(xiàn)開(kāi)發(fā)商的誠(chéng)信度;
保值承諾,如降價(jià)則開(kāi)發(fā)商承諾補(bǔ)差價(jià)給消費(fèi)者,并公開(kāi)公證一期價(jià)格表;
4.貼心策略
聯(lián)合灌云60多個(gè)品牌商家,凡持御景莊園金領(lǐng)俱樂(lè)部VIP卡到這些商家消費(fèi)均可享受一定的折扣優(yōu)惠
5.通路策略
認(rèn)籌前需放大信息投放量,除了常規(guī)的報(bào)紙、電視、戶外、電臺(tái)、彩信等,還可以增加以下方案:
酒店——選擇幾處高檔酒店,在大堂休息區(qū)或服務(wù)臺(tái)處設(shè)高清液晶顯示屏,滾動(dòng)播放宣傳片;
銀行——在各大銀行VIP投資理財(cái)中心設(shè)資料架、易拉寶等宣傳道具,供人們?nèi)¢啠?/p>
DM直郵:灌云所有私家車主。
房地產(chǎn)策劃方案模板 篇5
一、前言
本案是市政府繼華苑、麗苑之后的又一重點(diǎn)、大型居民生活區(qū),整體以“全國(guó)的生態(tài)居住區(qū)”為統(tǒng)一的、主要的訴求點(diǎn)。一期工程擁有6塊大小與規(guī)劃均不同土地范圍,去除商業(yè)用地和沒(méi)有水域面積的地塊以外,本案最主要的競(jìng)品項(xiàng)目為3號(hào)地華夏梅江芳水園。
二、推廣策劃原則
本案藍(lán)水園在推廣策劃過(guò)程中我們的指導(dǎo)思想是“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”,這種體現(xiàn)了片區(qū)或區(qū)域經(jīng)濟(jì)思維神韻的做法,將隨著城市化進(jìn)程的不斷加快,給房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)提供前所未有的廣闊空間。我們理解的房地產(chǎn)推廣策劃是,不局限于某一個(gè)時(shí)期某一個(gè)樓盤(pán)的成功與否,而是放眼于一個(gè)小區(qū)樓盤(pán)發(fā)展到大的綜合社區(qū),從單一的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目到不同產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行資源整合,甚至期望能夠帶動(dòng)一個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)版塊的開(kāi)發(fā)和興旺。
我們理解并提出“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”的泛地產(chǎn)理論,說(shuō)到底是一種思維方式的變革。是在房地產(chǎn)大盤(pán)化、郊區(qū)化、復(fù)合化的摸索中總結(jié)出來(lái)的。
從微觀上講,如果是100畝的小盤(pán)子,靠一、兩個(gè)賣點(diǎn)就夠了。但如果是1000畝的大盤(pán)子怎么辦?小盤(pán)是獨(dú)奏曲,大盤(pán)是交響樂(lè)。它必須有一個(gè)主題和靈魂。因此,必須上升到泛地產(chǎn)的高度,來(lái)整合各種可以利用的資源。
從中觀層面說(shuō),今天的地產(chǎn)必將跳出單一地產(chǎn)的格局,也就是我們常說(shuō)的復(fù)合型地產(chǎn)。
從宏觀上講,但凡人類活動(dòng)、居住的建筑環(huán)境合空間,都可以納入泛地產(chǎn)的范疇,包括城市的規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)區(qū)域的開(kāi)發(fā)。
在對(duì)藍(lán)水園推廣策劃的考慮上,我們力求作到以上各點(diǎn),宣傳新穎、獨(dú)到,能夠充分涵蓋本案的特色與特點(diǎn),創(chuàng)造今后項(xiàng)目正式運(yùn)作、營(yíng)銷通暢的生命力。
三、具體影響梅江藍(lán)水園推廣的六大因素
藍(lán)水園的具體推廣受項(xiàng)目規(guī)劃、價(jià)格策略、廣告策略、銷售執(zhí)行、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和政經(jīng)環(huán)境這六大因素的左右。其中,項(xiàng)目規(guī)劃、價(jià)格策略、廣告策略和銷售執(zhí)行這四個(gè)因素應(yīng)當(dāng)是屬于我們能夠控制的營(yíng)銷組合的范疇,而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和政經(jīng)環(huán)境則是我們所不可控制的微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境。
我們的任務(wù)就是知道應(yīng)該在哪里,應(yīng)該怎么去適當(dāng)安排營(yíng)銷組合合理的項(xiàng)目規(guī)劃、周密的價(jià)格策略、有效的廣告策略和徹底的銷售執(zhí)行,使之與不可控制的環(huán)境因素市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和政經(jīng)環(huán)境相適應(yīng)。其實(shí)這就是藍(lán)水園推廣能否成功的秘訣所在。
整個(gè)推廣過(guò)程類似一個(gè)完整的戰(zhàn)役。它的第一步是市場(chǎng)調(diào)研,如同戰(zhàn)前的敵情偵察,是一切推廣行為的決策基礎(chǔ);第二步推廣策劃就是坐在司令部的決策過(guò)程,對(duì)具體操作而言,就是從項(xiàng)目規(guī)劃策略、價(jià)格策略、廣告策略和銷售策略這四個(gè)可控制方面來(lái)入手策劃;第三部是策劃執(zhí)行,其中的廣告攻勢(shì),只等于開(kāi)戰(zhàn)后的飛機(jī)轟炸和炮火支援,而銷售執(zhí)行就如同士兵的沖鋒陷陣和實(shí)地占領(lǐng)。三個(gè)步驟相互配合,一氣呵成,才能完成既定的銷售目標(biāo)。
四、主要競(jìng)品物業(yè)——芳水園情況簡(jiǎn)介
1、芳水園開(kāi)發(fā)商介紹
華夏經(jīng)濟(jì)房建設(shè)發(fā)展公司是國(guó)有一級(jí)資質(zhì)開(kāi)發(fā)企業(yè),以建設(shè)社會(huì)保障性質(zhì)解困、安居住宅為主。組建7年來(lái),運(yùn)用十幾億資金開(kāi)發(fā)了十多片近百萬(wàn)平方米住宅小區(qū),其中95年開(kāi)發(fā)建設(shè)的福東北里榮獲全國(guó)物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)稱號(hào),97年建設(shè)開(kāi)發(fā)建設(shè)的華苑安華里、居華里,同時(shí)獲得全國(guó)住宅試點(diǎn)小區(qū)綜合金牌和五個(gè)單項(xiàng)一等獎(jiǎng),評(píng)為國(guó)家安居工程優(yōu)秀住宅小區(qū),榮獲中國(guó)建設(shè)工程獎(jiǎng)級(jí)——魯班獎(jiǎng)。公司先后獲得“天津市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)20強(qiáng)企業(yè)”、“天津市優(yōu)秀獎(jiǎng)”、“天津市危改信得過(guò)企業(yè)”、“建行信用AA_業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。
2、梅江3號(hào)地——芳水園簡(jiǎn)介
芳水園的7個(gè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn):
1疏密有序的園林格局;
2綠地、水面合理分布,宛在水中央;
3家庭垃圾預(yù)處理,分類袋裝,分類收集;
4建立中水利用系統(tǒng),充分利用水資源;
5熱電廠供熱,減少污染;
6提高住宅高科技含量,做到二步節(jié)能;
7健全安全防范及信息管理。
3、芳水園廣告運(yùn)作
目前由獨(dú)立個(gè)人工作室代理設(shè)計(jì)、發(fā)布。
五、藍(lán)水園客戶定位策略
一藍(lán)水園的目標(biāo)客戶群為“新中產(chǎn)階級(jí)”
1、時(shí)代造就的"新中產(chǎn)階級(jí)"
曾幾何時(shí),在"允許一部分人先富起來(lái)"的口號(hào)聲中,經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日趨活躍,人們不在沉迷于"今宵酒醒何處?"的感覺(jué),發(fā)出了"再也不能這樣過(guò)"的吶喊。身體的成長(zhǎng)需要日久天長(zhǎng),而觀念的更新轉(zhuǎn)換只是瞬間之事。大氣候與小氣候的成熟,一大批不甘寂寞的有識(shí)之士,擺脫了束縛,通過(guò)自身的努力拼搏,向著一個(gè)新的行列前行,那就是有絕對(duì)中國(guó)特色的——"新中產(chǎn)階級(jí)"。他們除了養(yǎng)車,購(gòu)買豪宅之外,還要有足夠的時(shí)間和經(jīng)濟(jì)去追求其固有的高品質(zhì)的生活。追求精致的生活品味這便是新中產(chǎn)階級(jí)的又一大特點(diǎn)。
就中國(guó)國(guó)情現(xiàn)狀而言"新中產(chǎn)階級(jí)"的產(chǎn)生有著重要的局限性。它主要行業(yè)大致有:部分私營(yíng)企業(yè)主,流通公司,非金融機(jī)構(gòu),房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,三資企業(yè),還有證券經(jīng)營(yíng)者,特種行業(yè)主,以及策劃公司,文化產(chǎn)業(yè)等。這些行業(yè)經(jīng)營(yíng)起來(lái)主要運(yùn)用的是知識(shí)與頭腦,所以知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征就由此體現(xiàn)出來(lái)。
2、“新中產(chǎn)階級(jí)”特征
"新中產(chǎn)階級(jí)"是一個(gè)源于西方的名詞,是只屬于社會(huì)中間層次的占社會(huì)人數(shù)比例較大的那一部分人。"新中產(chǎn)階級(jí)"是整個(gè)社會(huì)的安全發(fā)展重心,他們?cè)诮?jīng)濟(jì)來(lái)源方面占有明顯優(yōu)勢(shì),大部分自己就是老板。他們沒(méi)有時(shí)間觀念,往往把工作和休息合二為一,以其獨(dú)立的姿態(tài)出現(xiàn),是我們這個(gè)社會(huì)中最能吃苦耐勞的群體。他們以自己的智慧,不計(jì)勞動(dòng)時(shí)間,不辭辛勞地做別人不做也做不了的事情。他們大都具有堅(jiān)強(qiáng)的毅力,所以才能飛快地發(fā)展起來(lái)。他們大都白手起家,他們的富裕生活20__年房地產(chǎn)推廣活動(dòng)策劃方案都是靠自己努力奮斗而得到的。
他們具有強(qiáng)烈的自信心,相信自己所做的絕對(duì)能成功,便是他們的信條。生活講究,追求品味,但也不輕易消費(fèi),有時(shí)甚至還不愿向外公開(kāi)自己的財(cái)產(chǎn)也是他們的特征之一。同時(shí),敢于投資,將所得的錢(qián)用于擴(kuò)大再生產(chǎn),以期獲得更多的利潤(rùn)。
"新中產(chǎn)階級(jí)"并不是都智商及高,但是他們善于理財(cái),他們所選擇的投資大多是安全性高,獲利較大的項(xiàng)目。追求成功,追求財(cái)富的腳步永不停止,更是"新中產(chǎn)階級(jí)"的顯著特點(diǎn)。
房地產(chǎn)策劃方案模板 篇6
在去年金融危機(jī)之前,我們國(guó)家的房地產(chǎn)市場(chǎng)一片繁榮,樓房的價(jià)格被炒到了歷史最高,不過(guò)在我看來(lái)只不過(guò)是虛假的繁榮,果然自從全球金融危機(jī)到來(lái)之后,我們國(guó)家的樓市持續(xù)低迷,雖然房地產(chǎn)廠家想出了多種促銷方式,不過(guò)似乎作用一直不大。
房地產(chǎn)的持續(xù)低迷也影響了國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,所以很多 地產(chǎn)商在投資的時(shí)候更加謹(jǐn)慎了,一般的地段是不會(huì)再投資了,不過(guò)已經(jīng)蓋好的樓房卻需要銷售,我做房地產(chǎn)策劃工作已經(jīng)很多年了,奉命寫(xiě)出了房地產(chǎn)公司營(yíng)銷策劃書(shū)。
一般說(shuō)來(lái),“營(yíng)銷策劃書(shū)”并沒(méi)有統(tǒng)一的格式和內(nèi)容,但是,大部分的“營(yíng)銷策劃書(shū)”都是針對(duì)發(fā)展商的需要而撰寫(xiě)的,通常包括下列內(nèi)容:
一、研展部分
1、項(xiàng)目簡(jiǎn)介。其內(nèi)容包括開(kāi)發(fā)商、基地面積、總建筑面積、住宅面積、公建面積、容積率、綠化率、建筑密度、停車位、自行車停放面積、住宅總套數(shù)、地理位置等。
2、區(qū)域市場(chǎng)分析。其內(nèi)容包括地理位置、交通配套、個(gè)案市調(diào)等。
3、swot分析。主要是在區(qū)域市場(chǎng)分析的基礎(chǔ)上分析本案的優(yōu)勢(shì)(strength)、弱點(diǎn)(weakness)、機(jī)會(huì)點(diǎn)(opportunist)及存在的問(wèn)題(threats)。
4、客源分析。包含客層分析、年齡層分析、客戶來(lái)源分析等。通過(guò)對(duì)目標(biāo)客戶的分析,從而可以對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定位。這部分內(nèi)容通常可以用餅圖來(lái)顯示,較直觀。
5、產(chǎn)品定位。包括產(chǎn)品建議、價(jià)格建議及付款建議。在產(chǎn)品建議中必須羅列出為什么這樣定論的理由和房型配比建議,在價(jià)格建議中也要羅列出定價(jià)的理由和隨工程進(jìn)度和銷售率可能達(dá)到的價(jià)格。
二、企劃部分
包括:
1、廣告總精神。
2、訴求重點(diǎn)。
3、np稿標(biāo)題初擬。
4、媒體計(jì)劃。
三、業(yè)務(wù)部分
主要包括銷售階段的分析、業(yè)務(wù)策略及執(zhí)行計(jì)劃兩大部分。其中銷售階段分析一般分為三階段(引導(dǎo)期、強(qiáng)銷期、持續(xù)期)做詳細(xì)闡述。業(yè)務(wù)策略及執(zhí)行計(jì)劃也分為三部分:策略擬定、銷售通路及業(yè)務(wù)執(zhí)行等做一一陳述。
完成了以上研展、企劃、業(yè)務(wù)三大部分的報(bào)告后,一份提案報(bào)告書(shū)基本上出來(lái)了,但最后不要忘記還有一個(gè)關(guān)鍵的事情必須在報(bào)告書(shū)里涉及,那就是與開(kāi)發(fā)商的“合作方案”,營(yíng)銷公司一般可以有三種代理的方式:
(1)純代理;
(2)代理(即包括廣告);
(3)包銷。這三種方式的代理價(jià)格與傭金提取方式都是不同的,可以在報(bào)告書(shū)中羅列出來(lái),由發(fā)展商去選擇,雙方再做進(jìn)一步的商討。 “提案報(bào)告書(shū)”寫(xiě)出來(lái)后,做一個(gè)閃亮的包裝也是很必要的。這可以給開(kāi)發(fā)商一個(gè)醒目的感覺(jué),使開(kāi)發(fā)商感覺(jué)營(yíng)銷公司對(duì)提案報(bào)告是相當(dāng)重視的,也可以讓開(kāi)發(fā)商對(duì)營(yíng)銷公司的實(shí)力有充分的了解。從而贏得開(kāi)發(fā)商的信任。
總之,撰寫(xiě)“提案報(bào)告書(shū)”的主要目的在于能夠成功地取得銷售代理權(quán),讓開(kāi)發(fā)商覺(jué)得“非你莫屬”。
“以正合,以奇勝”房地產(chǎn)策劃之體會(huì)
成功的房地產(chǎn)策劃最重要的不是靠什么高招奇招,最重要是靠踏踏實(shí)實(shí)的規(guī)范操作;只要在每一步的操作都到位的基礎(chǔ)上,再加上一些突破之舉,策劃才能綻放異彩,取得成功!策劃工作中應(yīng)把握以下關(guān)鍵要點(diǎn):
一、 定位(市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位及規(guī)劃設(shè)計(jì)等)
你的市場(chǎng)定位是否適應(yīng)市場(chǎng)的需求,產(chǎn)品定位是否滿足目標(biāo)客戶需求,這是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵所在。“金豪園”失敗的定位是一個(gè)有力的反面例證。
二、 時(shí)機(jī)(投資開(kāi)發(fā)的時(shí)機(jī))
投資時(shí)機(jī)的決定是建立在房地產(chǎn)市場(chǎng)把握的基礎(chǔ)上。如果對(duì)投資開(kāi)發(fā)時(shí)機(jī)的決策失誤,則你所策劃的項(xiàng)目很可能在未出世前已注定失敗。“匯展閣、東海一期”的成功正是很好地把握時(shí)機(jī)的結(jié)果;“爵大廈、中時(shí)代廣場(chǎng)”的失敗正是生不逢時(shí)的例證。對(duì)時(shí)機(jī)的把握關(guān)鍵的要點(diǎn)是你要清楚在什么時(shí)候應(yīng)投資開(kāi)發(fā)什么類型的房地產(chǎn),還要清楚在不同的時(shí)期,房地產(chǎn)投資的利潤(rùn)水平會(huì)有所不同。因此,做好項(xiàng)目的前期分析是策劃的第一步工作。
三、 位置(項(xiàng)目開(kāi)發(fā)所在的地理位置)
位置的選擇取決于發(fā)展商的投資眼光。同樣一塊地,對(duì)于不同的投資者有不同的價(jià)值;不同位置的地塊,其地價(jià)水平也不同,在選擇位置時(shí)要清楚地價(jià)成本是樓宇總建造成本中決定的因素,能否取得物有所值的地塊將直接影響著投資的利潤(rùn)水平。因此,了解發(fā)展商地價(jià)水平,做好項(xiàng)目的可行性分析是策劃的第二步工作。“羅湖商業(yè)城”地塊是物業(yè)集團(tuán)在90年以4億2千萬(wàn)的天價(jià)投標(biāo)所得,這在當(dāng)時(shí)被認(rèn)為是一個(gè)失敗的投資項(xiàng)目,但現(xiàn)在看來(lái),再?zèng)]人懷疑其敏銳的投資眼光了。
在接受代理樓盤(pán)時(shí),發(fā)展商往往會(huì)要求其寫(xiě)出“營(yíng)銷策劃書(shū)”。根據(jù)“提案報(bào)告書(shū)”的好壞,發(fā)展商決定由哪一家營(yíng)銷公司來(lái)代理其樓盤(pán),所以,“提案報(bào)告書(shū)”制作的好壞,基本上決定了營(yíng)銷公司生存的命運(yùn)。一份好的“營(yíng)銷策劃書(shū)”,必須由營(yíng)銷公司的研展部門(mén)、企劃部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)通力合作,才能很好地完成。撰寫(xiě)“營(yíng)銷策劃書(shū)”來(lái)時(shí),首先必須要求發(fā)展商提供個(gè)案資料、建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)初稿或藍(lán)圖,以及其他相關(guān)資料。在此基礎(chǔ)上,再收集個(gè)案所處區(qū)域的都市計(jì)劃圖、人口統(tǒng)計(jì)資料、交通建設(shè)計(jì)劃、公共工程建設(shè)計(jì)劃及其他利多利空資料。同時(shí),還要收集該個(gè)案區(qū)域市場(chǎng)的市場(chǎng)調(diào)查資料表,作為“營(yíng)銷策劃書(shū)”的附表,據(jù)以作為提出“價(jià)格建議”、“產(chǎn)品定位”的數(shù)據(jù)資料。
其實(shí)我感覺(jué)策劃書(shū)并不是最重要的,最重要的還是樓房的設(shè)計(jì)和地位問(wèn)題,策劃書(shū)只不過(guò)是一個(gè)參考,明眼人都知道策劃書(shū)的作用只不過(guò)是一種宣傳,至于宣傳的效果,樓房的質(zhì)量問(wèn)題是最重要的。
做房地產(chǎn)策劃已經(jīng)還是不錯(cuò)的,不過(guò)最近的房地產(chǎn)市場(chǎng)普遍低迷,我知道這也許是暫時(shí)的,不過(guò)樓房確實(shí)要降價(jià)了,現(xiàn)在的房子實(shí)在太貴,超出了一般人的承受范圍。我會(huì)在今后的工作中繼續(xù)努力的!
房地產(chǎn)策劃方案模板 篇7
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷;市場(chǎng)營(yíng)銷、建筑設(shè)計(jì)、工民建等房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
2、熟練操作辦公軟件,良好的文字整合能力、溝通影響力、分析和解決問(wèn)題能力;
3、熱愛(ài)房地產(chǎn)行業(yè),有較強(qiáng)的自我推動(dòng)力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,目標(biāo)感強(qiáng);
4、能適應(yīng)階段性出差。
工作職責(zé):
1、協(xié)助并參加策劃方案的`編制;
2、協(xié)助并參加與客戶或項(xiàng)目的專業(yè)溝通;
3、協(xié)助完成所參與策劃工作的總結(jié)、沉淀和分享。
房地產(chǎn)策劃方案模板 篇8
一、活動(dòng)概況
活動(dòng)主題:300天精雕細(xì)琢 御景莊園皇庭樣板載譽(yù)公開(kāi)暨金領(lǐng)俱樂(lè)部啟幕典禮
活動(dòng)時(shí)間:20xx年10月30日 15:00 – 17:00
活動(dòng)地點(diǎn):御景莊園售樓處(會(huì)所)
活動(dòng)目的:通過(guò)認(rèn)籌鎖定客戶
參與人員:意向客戶
工作人員:嘉華置業(yè)銷售部、南京極策企劃部、南京極策銷售部、灌云電視臺(tái)(主持人、拍攝組)、演出人員、名茶品鑒活動(dòng)組織商家、禮儀公司
活動(dòng)嘉賓:聯(lián)盟商家、嘉華置業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
二、活動(dòng)流程
時(shí) 間 流程安排
10月29日 所有物料準(zhǔn)備完畢,現(xiàn)場(chǎng)演練彩排,有問(wèn)題及時(shí)調(diào)整
10月30日(14:00—14:30) 所有工作人員到位,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行控制及確認(rèn)相關(guān)設(shè)備最后安裝到位
10月30日(14:30—15:00) 輕音樂(lè)熱場(chǎng),置業(yè)顧問(wèn)引導(dǎo)客戶參觀實(shí)景沙盤(pán)并進(jìn)行項(xiàng)目介紹,置業(yè)顧問(wèn)引導(dǎo)客戶至休息區(qū)休息、品茶、觀賞項(xiàng)目三位動(dòng)畫(huà)
10月30日(15:00—15:15) 主持人開(kāi)場(chǎng)、馬總致辭、聯(lián)盟商家代表致辭
10月30日(15:15—15:30) 御景莊園與品牌商家聯(lián)盟簽約儀式,主持人宣布簽約儀式正式開(kāi)始,禮儀小姐送上合作協(xié)議書(shū),嘉華置業(yè)馬總與各大品牌商家現(xiàn)場(chǎng)簽約,簽約后禮儀小姐送上紅酒,嘉賓共同舉杯慶賀
10月30日(15:30—15:40) 主持人有請(qǐng)馬總與眾聯(lián)盟商家揭幕,預(yù)示樣板房正式公開(kāi)、金領(lǐng)俱樂(lè)部正式啟幕
10月30日(15:40—16:30) 參觀樣板房
10月30日(16:30) 金領(lǐng)俱樂(lè)部VIP卡認(rèn)籌活動(dòng)正式開(kāi)始,名茶品鑒配合暖場(chǎng)
三、認(rèn)籌方式優(yōu)劣勢(shì)比較
認(rèn)籌
方式 優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì) 適用條件及選房方式
不排序
認(rèn)籌 ★由于客戶認(rèn)籌先后對(duì)選房沒(méi)有影響,利于后期客戶的認(rèn)籌;
★所有客戶認(rèn)籌都不分先后,對(duì)外顯示比較公平;
★客戶認(rèn)購(gòu)的籌碼沒(méi)有順序,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不易判斷客戶儲(chǔ)備情況。 ★由于客戶認(rèn)籌不分先后,對(duì)前期交籌的忠誠(chéng)客戶不利,可能影響此類客戶的購(gòu)房熱情;
★客戶認(rèn)籌沒(méi)有緊迫感,要臨近開(kāi)盤(pán)才去交籌,可能造成部分流失; 1.需求>供應(yīng)
2.搖號(hào)/抽簽選房、排隊(duì)選房
(客戶到場(chǎng)先后順序選房)
排序
不選房
認(rèn)籌 ★由于籌碼有先后順序,對(duì)前期客戶交籌有較大的促進(jìn);
★客戶認(rèn)籌的誠(chéng)意度較高,有效客戶比例較大,開(kāi)盤(pán)現(xiàn)場(chǎng)跳空情況較少。 ★由于籌碼序號(hào)靠后的客戶選到意向單位的機(jī)會(huì)不大,后期客戶的交籌積極性不大;
★客戶的實(shí)際認(rèn)籌數(shù)量對(duì)外透明度較高,若認(rèn)籌效果不理想則不利于項(xiàng)目市場(chǎng)形象。 1.供需平衡
2.按籌碼先后順序選房
排序
選房
認(rèn)籌 ★由于籌碼與房號(hào)相對(duì)應(yīng),客戶有明確的認(rèn)籌目標(biāo),客戶認(rèn)籌積極性較大,誠(chéng)意度較高;
★有條件在認(rèn)籌階段對(duì)客戶需求進(jìn)行明確引導(dǎo),對(duì)客戶進(jìn)行分流,促進(jìn)不同戶型單位的銷售均好性,減輕開(kāi)盤(pán)的銷售壓力。 ★由于房號(hào)已被籌碼鎖定,后來(lái)的客戶可能由于沒(méi)有可選的房源而放棄認(rèn)籌;
★客戶認(rèn)籌金是可退的,若開(kāi)盤(pán)時(shí)客戶放棄購(gòu)買,則前期的客戶引導(dǎo)就前功盡棄,而且還浪費(fèi)了房源,使我方較為被動(dòng);
★若開(kāi)盤(pán)時(shí)認(rèn)籌客戶放棄認(rèn)購(gòu)權(quán),新客戶現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買操作比較困難,容易造成客戶流失。 1.高端產(chǎn)品適合,替代性差的項(xiàng)目適合;
需求<供應(yīng)
2.客戶認(rèn)購(gòu)籌碼所對(duì)應(yīng)的房號(hào);
若籌碼與房號(hào)是多對(duì)一的關(guān)系,則采取抽簽形式確定客戶購(gòu)房順序。
結(jié)論:結(jié)合項(xiàng)目的情況,項(xiàng)目組建議認(rèn)籌方式采用“不排序認(rèn)籌”,通過(guò)優(yōu)惠和VIP卡限量發(fā)行等手段來(lái)規(guī)避此種認(rèn)籌方式的劣勢(shì)
四、認(rèn)籌策略
操作方式:
10月30日起,客戶在開(kāi)發(fā)商指定的`銀行存10萬(wàn)元定期,并將該存款憑證交予開(kāi)發(fā)商,即可申領(lǐng)VIP卡,成為金領(lǐng)俱樂(lè)部會(huì)員
為了促使客戶盡快認(rèn)籌,建議對(duì)外宣傳VIP卡是限量發(fā)行的(如對(duì)外宣傳VIP卡首批只發(fā)行88張,這樣就能規(guī)避客戶認(rèn)籌沒(méi)有緊迫感的劣勢(shì)) 且具有增值權(quán)益
優(yōu)惠及權(quán)益
購(gòu)房時(shí)可享受98折優(yōu)惠,同時(shí)還享有從VIP卡申領(lǐng)日至開(kāi)盤(pán)日,每日增值200元沖抵房款的優(yōu)惠
擁有優(yōu)先選房權(quán)
可隨時(shí)申請(qǐng)退卡
在御景莊園的聯(lián)盟商家消費(fèi)享受折扣優(yōu)惠
五、誠(chéng)意認(rèn)籌活動(dòng)期間跟進(jìn)工作
1、認(rèn)籌期間,根據(jù)認(rèn)籌客戶的基本購(gòu)房意向,置業(yè)顧問(wèn)向其有針對(duì)性推薦2—3套房(不給客戶確定某一具體房號(hào)及單價(jià)),以便銷控和開(kāi)盤(pán)當(dāng)天客戶選擇。
2、認(rèn)籌期間,銷售部將每天認(rèn)籌情況錄入電腦,認(rèn)籌結(jié)束后匯總分析,以便對(duì)開(kāi)盤(pán)推出的房源、銷控、價(jià)格做最終的微調(diào)。
3、認(rèn)籌期結(jié)束后,按照認(rèn)籌數(shù)量,制訂開(kāi)盤(pán)解籌當(dāng)天認(rèn)籌客戶具體的選房認(rèn)購(gòu)范圍、選房認(rèn)購(gòu)流程,同時(shí)銷售部做好提前3天通知認(rèn)籌客戶開(kāi)盤(pán)解籌時(shí)相關(guān)事項(xiàng)的工作。
六、籌備工作
工作事項(xiàng) 開(kāi)始時(shí)間 完成時(shí)間 負(fù)責(zé)人 備注
金領(lǐng)俱樂(lè)部相關(guān)文件資料 10.8 10.10 極策 包括VIP卡申領(lǐng)須知、VIP卡申領(lǐng)單
戶外大牌新畫(huà)面
文案、設(shè)計(jì)、制作、安裝 9.15 9.25 嘉華、極策、廣告公司 主題:收藏百年的山水墅院
300天精雕細(xì)琢 皇廷樣板即將載譽(yù)公開(kāi)
路牌畫(huà)面更換
文案、設(shè)計(jì)、制作、安裝 9.15 9.25 極策、廣告公司 主題1:收藏百年的山水墅院
主題2:300天精雕細(xì)琢 皇廷樣板即將撼世公開(kāi)
電視廣告片 9.15 9.30 極策、電視臺(tái) 備注:1分鐘,片尾加注項(xiàng)目形象、產(chǎn)品、銷售信息
10.1發(fā)布,發(fā)布周期為30天
直郵信封廣告 10.8 10.20 極策、廣告公司 數(shù)量:20000封
通過(guò)郵政局客戶資源篩選出灌云所有私家車主,10.21發(fā)布
活動(dòng)流程X展架 10.10 10.20 極策、廣告公司 數(shù)量:1個(gè)
活動(dòng)須知X展架 10.10 10.20 極策、廣告公司 數(shù)量:1個(gè)
金領(lǐng)俱樂(lè)部金卡 10.10 10.28 極策、廣告公司 88張,做18K金
金領(lǐng)俱樂(lè)部聯(lián)盟商家服務(wù)手冊(cè) 10.10 10.28 極策 200本
禮品確定 10.10 10.28 嘉華、極策 建議禮品為茶具
數(shù)量:100套
彩信 10.15 10.20 極策、短信平臺(tái) 50000條,10.23發(fā)布
主持人邀約 10.20 10.25 嘉華 灌云當(dāng)?shù)刂鞒秩?/p>
品牌商家邀約 10.20 10.25 嘉華、極策 各業(yè)態(tài)代表商家
馬總發(fā)言稿、主持人串詞、品牌商家代表發(fā)言稿 10.20 10.25 極策
品茶活動(dòng)商家邀約 10.15 10.20 嘉華、極策 品茶活動(dòng)由該商家全程服務(wù)
時(shí)代超市、工地現(xiàn)場(chǎng)拱門(mén) 10.20 10.30 極策、廣告公司 主題1:300天精雕細(xì)琢 御景莊園皇庭樣板載譽(yù)公開(kāi)
主題2:御景莊園金領(lǐng)俱樂(lè)部華彩啟幕 88尊席禮獻(xiàn)全城
活動(dòng)背景 10.20 10.30 極策、廣告公司 主題:300天精雕細(xì)琢 皇庭樣板載譽(yù)公開(kāi)暨金領(lǐng)俱樂(lè)部啟幕典禮
在各大銀行設(shè)立資料架 9.15 10.10 嘉華、極策
在高檔酒店投放宣傳片 9.15 9.30 嘉華、極策 10.1開(kāi)始投放
備注:建議在開(kāi)盤(pán)前后這3個(gè)月時(shí)間內(nèi)將灌云所有大牌、高拋拿下以做強(qiáng)勢(shì)宣傳
房地產(chǎn)策劃方案模板 篇9
一、時(shí)間
五一
二、地點(diǎn)
售樓中心現(xiàn)場(chǎng)。
三、人員
工作人員、客戶、禮儀、主持人、貴賓等。
四、擬邀貴賓
市政府有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)、市建委、市房地產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)、市建筑、規(guī)劃設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)人等。
五、擬邀媒體
電視臺(tái)、xx日?qǐng)?bào)、新聞臺(tái)等。
六、預(yù)定目標(biāo)
對(duì)外傳達(dá)開(kāi)盤(pán)典禮的信息,顯示企業(yè)實(shí)力,擴(kuò)大社會(huì)知名度和美譽(yù)度,體現(xiàn)美好前景,促進(jìn)樓盤(pán)銷售,與此同時(shí)進(jìn)行企業(yè)社會(huì)公關(guān),樹(shù)立xx地區(qū)xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司積極良好的社會(huì)形象,并融洽與當(dāng)?shù)卣毮懿块T(mén)、客戶及供應(yīng)商的關(guān)系。
七、會(huì)場(chǎng)布置
1、主席臺(tái)區(qū):
主席臺(tái)區(qū)也就是剪彩區(qū)設(shè)在售樓中心南邊,主席臺(tái)中間為主持人及貴賓講話用的立式麥克風(fēng),臺(tái)面鋪有紅色地毯,背景墻為噴繪畫(huà)面,主題為開(kāi)盤(pán)慶典儀式。
2、簽到處:
來(lái)賓簽到處設(shè)置在主席臺(tái)北側(cè)。簽到處配有禮儀小姐。簽到處設(shè)置簽到處指示牌。
3、禮品發(fā)放區(qū):
屆時(shí)也可將簽到處的桌子作為禮品發(fā)放桌。
4、貴賓休息區(qū):
可放在售樓中心現(xiàn)場(chǎng),設(shè)置沙發(fā)、茶幾飲料、水果、濕毛巾,擺放精美插花作為點(diǎn)綴。
八、開(kāi)盤(pán)活動(dòng)要點(diǎn)
1、室內(nèi)外表現(xiàn)。
(1)彩旗(彩條)。
(2)盆景花卉:在售樓處大廳的各個(gè)角落,分別擺設(shè),以增加視覺(jué)美感、清新空氣和烘托親切氛圍。
(3)氣拱門(mén)、氣球:在工地現(xiàn)場(chǎng)、市區(qū)主干道布置大型氣拱門(mén)、熱氣球、道旗,借以營(yíng)造項(xiàng)目熱烈的開(kāi)工、開(kāi)盤(pán)氣氛。
2、現(xiàn)場(chǎng)表演活動(dòng)內(nèi)容:
(1)軍樂(lè)隊(duì):用于演奏振奮人心的樂(lè)曲,作為背景音樂(lè)貫穿開(kāi)盤(pán)慶典儀式的始終。
(2)腰鼓隊(duì):在現(xiàn)場(chǎng)安排一支由20人組成的腰鼓隊(duì),用于迎賓和送賓,增添喜慶歡樂(lè)的氣氛。
(3)舞獅活動(dòng):在儀式過(guò)程中穿插舞獅活動(dòng)表演,預(yù)示著美好的發(fā)展前景。
3、開(kāi)盤(pán)促銷活動(dòng)配合:
以“1000元當(dāng)10000元,不買房也可以輕松賺一把”為活動(dòng)宣傳主題,吸引客戶踴躍購(gòu)房,形成讓利于客戶、開(kāi)盤(pán)即旺銷的良好公眾形象。
活動(dòng)文案如下:
(1)為酬謝首批客戶,開(kāi)發(fā)商特斥資80萬(wàn)元,于xx月xx日現(xiàn)場(chǎng)發(fā)售購(gòu)房VIP卡張,并免費(fèi)贈(zèng)送抽獎(jiǎng)卡張。購(gòu)房VIP卡每張卡統(tǒng)一售價(jià)xx元,卡面值分別為xx元、xx元、xx元三種,持卡人在購(gòu)房時(shí)可沖抵與VIP卡同等金額的房款,購(gòu)房VIP卡系無(wú)記名卡,可自由轉(zhuǎn)讓。抽獎(jiǎng)卡獎(jiǎng)品設(shè)置為購(gòu)房券xx元xx名,購(gòu)房券xx元xx名、物管費(fèi)xx元xx名,均可沖抵房款,品牌電飯煲xx個(gè),品牌電熨斗xx個(gè),中獎(jiǎng)率%,抽獎(jiǎng)卡依現(xiàn)場(chǎng)排隊(duì)順序免費(fèi)贈(zèng)送。贈(zèng)完為止,以上酬賓活動(dòng)由xx市公證處全程公證。
(2)現(xiàn)場(chǎng)排隊(duì)?wèi)?yīng)遵守先后順序,按現(xiàn)場(chǎng)指定的起止點(diǎn)方向排隊(duì),xx月xx日早上6:00開(kāi)始接受排隊(duì)。本公司將于20xx年xx月xx日上午8:00開(kāi)始發(fā)送“排號(hào)出入卡”。獲得“排號(hào)出入卡”后,每十人一組依次進(jìn)入營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)辦理登記、交費(fèi)取卡手續(xù)。
(3)“購(gòu)房VIP卡”在購(gòu)房?jī)稉Q時(shí),必須與購(gòu)卡收據(jù)一并出示,方為有效。
(4)活動(dòng)規(guī)定:參與者必須年滿18歲以上,具有完全民事行為能力,持有效身份的中國(guó)公民、華僑、港澳臺(tái)同胞或外國(guó)公民(每人限購(gòu)、取卡一張)。購(gòu)房VIP卡售出不退,購(gòu)房時(shí)沖抵購(gòu)房款;不購(gòu)房或超過(guò)購(gòu)房時(shí)間期限此卡作廢,不予兌換。可以自由轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓價(jià)格自定。購(gòu)房VIP卡在購(gòu)房時(shí)憑卡面金額沖抵同等金額房款,每套房?jī)H限使用一張卡。
(5)本次活動(dòng)對(duì)團(tuán)購(gòu)客戶無(wú)效。
4、籌備工作:
(1)擬定與會(huì)人員。于xx月xx日向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出請(qǐng)柬。
(2)提前準(zhǔn)備好請(qǐng)柬,并確認(rèn)來(lái)否回執(zhí)。
(3)提前5天向氣象局獲取當(dāng)日的天氣情況資料。
(4)落實(shí)管轄范圍內(nèi)的`保安指揮和負(fù)責(zé)秩序工作。
(5)提前6天落實(shí)指揮和負(fù)責(zé)秩序工作。
(6)做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的禮品、禮品袋
(7)提前8天辦理氣球、活動(dòng)場(chǎng)地、氣拱門(mén)所需的審批。
5、來(lái)賓身份識(shí)別:來(lái)賓到場(chǎng)后,禮儀小姐為來(lái)賓佩帶胸花。貴賓由禮儀小姐指引或公司領(lǐng)導(dǎo)陪同前往貴賓休息區(qū)。
6、人員安排:
(1)預(yù)設(shè)禮儀小姐10名,入口處4名,簽到處2名,會(huì)場(chǎng)區(qū)4名禮儀小姐要求統(tǒng)一著禮服。
(2)工作人員15名;
(3)公司工作人員30名;
九、儀式流程
1、9:00—9:30所有工作人員進(jìn)場(chǎng)。包括公司主要負(fù)責(zé)人及禮儀公司負(fù)責(zé)人、各類工作人員以及表演人員。
2、9:30—9:50來(lái)賓陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。貴賓到現(xiàn)場(chǎng)簽到處簽到同時(shí)發(fā)放禮品。客戶可入售樓現(xiàn)場(chǎng)咨詢并領(lǐng)取宣傳資料。
3、9:50—10:00貴賓由禮儀小姐引入會(huì)場(chǎng)。
4、10:00—10:08儀式開(kāi)始主持人開(kāi)場(chǎng)白介紹貴賓。
5、10:08—10:13公司總經(jīng)理致歡迎詞。
6、10:13—10:25舞獅表演。
7、10:25—10:35政府領(lǐng)導(dǎo)致辭、公司投資方代表致辭。
8、10:35—10:50主持人邀請(qǐng)政府領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)、及建委、房管局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為開(kāi)盤(pán)揭幕剪彩,吉慶禮花、禮炮同時(shí)升放,儀式達(dá)到高潮。
9、10:50—11:00主持人宣布典禮結(jié)束,來(lái)賓趕往午宴現(xiàn)場(chǎng)。
10、11:00客戶簽約,開(kāi)盤(pán)銷售活動(dòng)正式展開(kāi)。
十、媒體
1、報(bào)紙廣告。
xx日、xx日、xx日在《xx日?qǐng)?bào)》第x版刊登整版廣告,告知開(kāi)盤(pán)的信息。
2、電視廣告。
電視臺(tái)錄制開(kāi)盤(pán)錄像,制成VCD,作為開(kāi)盤(pán)活動(dòng)的資料。并由電視臺(tái)制作新聞,報(bào)道整個(gè)開(kāi)盤(pán)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的情況,進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳。
3、電臺(tái)廣告。
在開(kāi)盤(pán)前后兩個(gè)月播出開(kāi)盤(pán)的信息。
4、印刷品廣告。
樓書(shū)、海報(bào)已印制完畢,采取派員發(fā)放與夾報(bào)相結(jié)合的方式。
房地產(chǎn)策劃方案模板 篇10
一、開(kāi)盤(pán)背景
1、近幾個(gè)月,全國(guó)樓市普遍升溫,局部城市呈房?jī)r(jià)爆發(fā)狀態(tài),能夠這樣說(shuō),國(guó)內(nèi)樓市已經(jīng)全面復(fù)蘇。作為三線城市的六安,由于樓市多年來(lái)已持續(xù)個(gè)性發(fā)展,受外部影響不大。但接下來(lái)預(yù)計(jì)可能會(huì)受到外部影響較大,會(huì)隨著外部樓市變化后構(gòu)成蝴蝶效應(yīng)。
2、六安城南板塊經(jīng)近年開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)后,漸趨成熟。尤其是錦繡華府開(kāi)盤(pán)后,著力提升了該區(qū)域房?jī)r(jià)。以此為區(qū)域房?jī)r(jià)風(fēng)向標(biāo),說(shuō)明六安消費(fèi)者對(duì)區(qū)域價(jià)格已基本認(rèn)同,區(qū)域價(jià)格提升時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。
3、本項(xiàng)目由于開(kāi)發(fā)節(jié)奏原因,一、二期中均出現(xiàn)項(xiàng)目中最佳位置的房源。即項(xiàng)目最佳房源已提前進(jìn)入市場(chǎng)。從獲得最佳開(kāi)發(fā)效益目標(biāo)來(lái)看,這是不利的。
4、二期預(yù)約以來(lái),截止目前,約已有70余組客戶小訂,計(jì)二期180余套的占35%,若按140套計(jì)(可售房源),則為50%左右。至8月5日開(kāi)盤(pán)尚有2個(gè)星期,預(yù)計(jì)小訂客戶數(shù)可達(dá)100套左右。但存在部分客戶所訂房屋過(guò)于集中,若改善入大訂可能會(huì)減少30%左右的客戶。
二、推盤(pán)策略
針對(duì)本期開(kāi)盤(pán)的條件背景,我們現(xiàn)制訂具有針對(duì)性二期推盤(pán)策略,力求既取得良好的銷售,又取得最佳的開(kāi)發(fā)效益。
1、價(jià)位策略
推薦后面部分二期房源,以求掌握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)和獲得最佳開(kāi)發(fā)效益,若匆忙傾盤(pán)推出,對(duì)追求最佳效益不利,亦不利于后續(xù)推廣。然后就是何時(shí)推出后面的精品房源,具體看二期首推狀況、價(jià)格拉升效益,但不遲于三期開(kāi)盤(pán)。如遇特殊狀況,價(jià)格持續(xù)上升,樓市趨熱,且開(kāi)發(fā)資金回籠,則可經(jīng)營(yíng)三期推盤(pán)。銷控應(yīng)是本期推盤(pán)的主要策略之一。
2、價(jià)格策略
無(wú)論從大、小環(huán)境看,樓市回升在近年內(nèi)難以逆轉(zhuǎn)。由于一期為求人氣,售價(jià)相對(duì)迎合市場(chǎng),走勢(shì)平淡。但二期價(jià)格務(wù)必拉升,在迎合市場(chǎng)基礎(chǔ)上,取得主動(dòng)性。我們應(yīng)堅(jiān)信:在目前背景下,此房子不愁賣。因此,我們推薦本期銷售均價(jià)為2400元/平方米,除掉折扣及優(yōu)惠后,銷售價(jià)格實(shí)際應(yīng)確保2350元/平方米左右。具體價(jià)格拉升雙方已經(jīng)商量確認(rèn)。這樣提價(jià)幅度的理由如下:
a、大市趨上,影響消費(fèi)心理;
b、華府一期高開(kāi),已確立區(qū)域房?jī)r(jià)標(biāo)桿;
c、一期工程已亮相,新銷售部已遷入,形象加分;
d、本期為園區(qū)最佳位置,物有所值
3、效益目標(biāo)
二期價(jià)位目標(biāo)應(yīng)與一期力求速度不一樣,在追求必須的去化量的同時(shí),更要強(qiáng)調(diào)效益,即經(jīng)濟(jì)效益。我們務(wù)必具有這樣的共識(shí):二期價(jià)位不單獨(dú)追求效益,即使市場(chǎng)稍顯遲緩,我們的效益目標(biāo)也不變化。操盤(pán)須耐心,耐心即機(jī)會(huì),機(jī)會(huì)即效益。就應(yīng)看到,這種機(jī)會(huì)已經(jīng)開(kāi)始構(gòu)成。
三、開(kāi)盤(pán)活動(dòng)方案
1、活動(dòng)目的
為正式上市擴(kuò)大市場(chǎng)影響力;
將產(chǎn)品正式推向市場(chǎng),樹(shù)立企業(yè)與產(chǎn)品的新形象;
以產(chǎn)品本身的特色擴(kuò)大品牌知名度,吸引更多市場(chǎng)目光;
為產(chǎn)品后續(xù)資料的推出作前期醞釀,加快口碑傳播,爭(zhēng)取更多關(guān)注。
2、活動(dòng)好處
吸引客戶,構(gòu)成良好的市場(chǎng)口碑效應(yīng)一個(gè)項(xiàng)目的前期客戶來(lái)源,除了廣告等媒體吸引過(guò)來(lái)的外區(qū)客戶之外,很大的一部分來(lái)自區(qū)域客戶和透過(guò)區(qū)域居民對(duì)項(xiàng)目傳播而來(lái)的客戶。因此在做好廣告等媒體宣傳的同時(shí),還應(yīng)在項(xiàng)目正式開(kāi)始銷售前后對(duì)針對(duì)區(qū)域客戶進(jìn)行推廣活動(dòng)。
到達(dá)傳播目的,雖然本項(xiàng)目前期形象整體推進(jìn)良好,但本項(xiàng)目建筑外立面出來(lái)后,還未能很好的傳遞給客戶及各界領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)單位。舉行具有規(guī)模和個(gè)性的開(kāi)盤(pán)儀式,能夠迅速到達(dá)向公眾傳播的效果。
成交客戶,透過(guò)展示企業(yè)開(kāi)發(fā)實(shí)力等相關(guān)活動(dòng)的襯托,前期積累和潛在需求的客戶在良好企業(yè)行為和高品質(zhì)物業(yè)的召感下認(rèn)可物業(yè)品質(zhì),增加社會(huì)親和力,在強(qiáng)化立身投資和升值潛力意識(shí)的同時(shí),進(jìn)一步擴(kuò)大和提高了企業(yè)與樓盤(pán)知名度;加深社會(huì)公眾印象,促進(jìn)銷售的良性發(fā)展,構(gòu)成銷售熱潮,從而吸引更多的購(gòu)房者。
3、活動(dòng)時(shí)間
20xx年8月5日8:00~12:00
4、活動(dòng)地點(diǎn)
現(xiàn)場(chǎng)銷售部和銷售門(mén)前空地
房地產(chǎn)策劃方案模板 篇11
一、策劃緣起
東部旅游節(jié)日在即,全城熱銷海岸生活
7月22日,在XX省文化廳和XX市鹽田區(qū)政府主辦的“首屆亞洲少兒藝術(shù)花會(huì)暨XX省少兒藝術(shù)節(jié)”即將召開(kāi),在“東部旅游文化節(jié)”同時(shí)開(kāi)幕的喜人背景下,鹽田的旅游旺季和置業(yè)高潮已經(jīng)到來(lái)。隨著萬(wàn)科東海岸和心海伽藍(lán)的陸續(xù)開(kāi)盤(pán),東部家居生活不斷朝著海岸新時(shí)尚升級(jí)。深處悄悄入伙等好消息啟發(fā)人們,鹽田需要宣傳,鹽田需要更加時(shí)尚的海風(fēng)吹拂。
二、合作優(yōu)勢(shì)
《××周刊》,先鋒時(shí)尚為東部海岸生活沖浪領(lǐng)航
同是7月22日,全球時(shí)尚生活資訊,白領(lǐng)精英讀本《××周刊》正式創(chuàng)刊。《××周刊》是XX市公開(kāi)發(fā)行的全彩色銅版紙印刷、在兩地同時(shí)發(fā)行、直投的第一張周報(bào),經(jīng)過(guò)7月8日試刊后,受到讀者和業(yè)內(nèi)外一致好評(píng)。證明這一獨(dú)特嶄新媒體深受市場(chǎng)歡迎。用精美的圖片、優(yōu)美的文字、精確的策劃,《××周刊》為鹽田生活傳遞信息。
三、媒體互動(dòng)
《××周刊》與分眾液晶電視互動(dòng),開(kāi)創(chuàng)最新傳媒模式
為了充分傳達(dá)東部海岸生活氣息,更加準(zhǔn)確鎖定白領(lǐng)、金領(lǐng)人士置業(yè)鹽田,《××周刊》與名震全國(guó)的分眾傳媒機(jī)構(gòu)聯(lián)手,在遍布、東莞的高檔寫(xiě)字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開(kāi)辟液晶電視廣告。凡在《××周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的'客戶都將同時(shí)得到分眾傳媒贈(zèng)送的滾動(dòng)播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告,產(chǎn)生更為廣泛的傳播效果,達(dá)到其它任何媒體無(wú)法做到的事半功倍之效。
房地產(chǎn)策劃方案模板 篇12
一、 項(xiàng)目形勢(shì)分析
1、 市場(chǎng)趨勢(shì)
深圳房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)歷了若干次起起落落,應(yīng)該說(shuō)是越來(lái)越成熟。成熟的標(biāo)志之一,消費(fèi)者在購(gòu)房時(shí)重視樓房附加值,而不是僅把價(jià)格、面積、位置作為決定購(gòu)買與否的因素,也就是說(shuō),今天的購(gòu)樓者中,不乏愿意多花一些錢(qián)買環(huán)境、買安全、買品味、買感覺(jué)的人;成熟的標(biāo)志之二,消費(fèi)者在購(gòu)樓時(shí)越來(lái)越重視品牌,這在購(gòu)買期樓時(shí)尤為突出,深圳房地產(chǎn)市場(chǎng)同樣經(jīng)歷過(guò)魚(yú)龍混雜、一哄而上的階段,但優(yōu)勝劣汰
是大勢(shì)所趨,消費(fèi)者心進(jìn)里很清楚信譽(yù)好的品牌,有實(shí)力的公司,能給他們長(zhǎng)久的保證。
2、深圳房地產(chǎn)市場(chǎng)需要什么樣的樓盤(pán):
鮮明的品牌個(gè)性
鮮明的概念主題
鮮明的“居住”觀點(diǎn)
3、周邊主要競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)廣告策略分析
萬(wàn)科四季花城
萬(wàn)科四季花城算得上本片區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,造勢(shì)是四季花城成功的亮點(diǎn)。
1、推廣主題:
有一個(gè)美麗的地方
2、階段性推廣策略:
造勢(shì)期:萬(wàn)科在建一座城
利用萬(wàn)科的品牌形象和實(shí)力渲染超大規(guī)模的小區(qū)概念; 亮相期:有一個(gè)美麗的地方
萬(wàn)科將澳洲的一座小鎮(zhèn)搬到了深圳,這個(gè)小城洋溢著濃郁的異國(guó)情調(diào),非常美麗,造成消費(fèi)者心理上的期待;
強(qiáng)銷期:美一刻、美一生
擁有美麗的四季花城,就擁有美麗的一生,強(qiáng)大的心理誘惑力促成購(gòu)買決定。
滾動(dòng)銷售期:美一方水土,美一方人
美麗小城已經(jīng)建成,小城美好的生活已經(jīng)開(kāi)始,讓觀望的人群加入購(gòu)買的行列。
傳播特征:
報(bào)紙媒體密集的造勢(shì)宣傳、車身廣告和路牌廣告的戶外曝光、現(xiàn)場(chǎng)包裝的細(xì)致入微、公關(guān)活動(dòng)的緊密配合,一系列的整合性宣傳緊扣主題,層層推進(jìn),驗(yàn)證了營(yíng)銷就是傳播的理論。
廣告優(yōu)劣勢(shì)分析:
四季花城的廣告成功得益于萬(wàn)科的品牌資產(chǎn)和前期充分的造勢(shì),但這種“豪門(mén)宴”需要強(qiáng)大的廣告預(yù)算支持。
中海怡翠山莊
中海怡翠山莊是本片區(qū)外銷樓盤(pán)的佼佼者,因成功導(dǎo)入5+2度假生活模式而獲得銷售上的成功。
1、推廣主題:
都市里的田園度假村
2、階段性推廣策略:
造勢(shì)期:我的家,我的公園
利用家就在公園里,以小區(qū)內(nèi)3萬(wàn)平方米的峽谷公園作切入市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)賣點(diǎn),打規(guī)劃牌;
亮相期:5+2度假生活模式
以鮮活誘人的生活方式造成心理向往,先賣生活方式再賣樓,以超前的生活理念引導(dǎo)消費(fèi);
強(qiáng)銷期:山環(huán)怡翠異國(guó)風(fēng)情 五彩社區(qū)繽紛生活
以異國(guó)風(fēng)情和繽紛生活為主訴求點(diǎn),緊扣度假生活主題,配以展銷等促銷動(dòng)作,促成購(gòu)買行動(dòng)。
傳播特征:
中海怡翠山莊的傳播特征最突出的亮點(diǎn)體現(xiàn)在媒介特征的充分應(yīng)用上,度假生活需要直觀的現(xiàn)場(chǎng)感,生活方式的引導(dǎo)需要充分的理性支持,他們就利用電視媒體的現(xiàn)場(chǎng)感和報(bào)紙廣告豐富的信息量為主打媒體,并利用香港展示中心現(xiàn)場(chǎng)的一種高科技設(shè)備“千里眼”將空間的距離拉近,制造“身臨其境、心在其中”的體驗(yàn)效果。 廣告優(yōu)劣勢(shì)分析:
中海怡翠山莊的廣告,同樣利用中國(guó)海外在港人心目中的品牌形象和目標(biāo)群體購(gòu)買心理準(zhǔn)確把握的基礎(chǔ)上,以新穎的概念和到位的媒介應(yīng)用達(dá)到銷售的目的,但在廣告表現(xiàn)上略顯創(chuàng)意性不足,傳播效果未能擴(kuò)大。
風(fēng)和日麗
風(fēng)和日麗是最近本片區(qū)樓盤(pán)中殺出的一匹黑馬,他的一鳴驚人是因?yàn)樵诙嘣鐓^(qū)生活中注入了一陣和諧的清風(fēng)。
1、推廣主題:
和諧的民風(fēng)
2、階段性推廣策略:
亮相期:風(fēng)和日麗的生活,是自己的
我的小城 風(fēng)和日麗
中低收入階層該享受一種什么樣的文明生活方式?暖洋洋的陽(yáng)
光柔柔的風(fēng),真情的笑臉?biāo)实男那椋椭C、自然的生活味觸手可及,心理上認(rèn)同自然“振臂一呼,應(yīng)者云集”。
傳播特征:
雖然風(fēng)和日麗未經(jīng)前期炒作,但依然一鳴驚人,其銷售策略和品牌包裝功不可滅,在媒介選擇上,則選用成本相對(duì)較小但到達(dá)率高的媒介組合,利用戶外、VCD光盤(pán)、有特色的宣傳資料、報(bào)紙廣告相結(jié)合,小預(yù)算大效果。
由以上主要競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)的廣告策略分析可以看出,市外樓盤(pán)正是迎合“工作在市內(nèi),生活在市外”的居住理念,凡是符合自然、休閑的消費(fèi)潮流,并且能滿足消費(fèi)者對(duì)美和人性化的價(jià)值取向,自然就會(huì)贏得熱烈的追捧。
4、自身優(yōu)劣勢(shì)分析:
優(yōu)勢(shì):
(1)、整個(gè)小區(qū)圍繞著豐澤湖為主題,以天然湖為主題的會(huì)所,利用這一條件作為獨(dú)特賣點(diǎn)。
(2)、小區(qū)范圍三面環(huán)山,一面臨湖,環(huán)山抱水和天然不可再生的自然湖,便成為環(huán)境的一大優(yōu)勢(shì)。
(3)、靠近市區(qū),鄰近關(guān)口,隨著二線關(guān)外擴(kuò),地域本身將成為關(guān)注和炒作的熱點(diǎn),地塊價(jià)值將隨之抬升。
(4)、交通較便利,地鐵四號(hào)線的經(jīng)過(guò),將使其成為地鐵沿線物業(yè)。
劣勢(shì):
(1)、新盤(pán),知名度不高
(2)、周邊微利房和農(nóng)民房居多,規(guī)劃和環(huán)境均欠佳。
(3)、周邊配套不盡完善,基本無(wú)上檔次的配套設(shè)施。
(4)、樓盤(pán)所處區(qū)域高品質(zhì)樓盤(pán)林立,并且規(guī)模較大,競(jìng)爭(zhēng)激烈。 從以上優(yōu)劣勢(shì)分析可知:在深圳地產(chǎn)物業(yè)向集約化發(fā)展的大背景下,“豐澤湖山莊”的優(yōu)勢(shì)并非能強(qiáng)大到吸引潛在客戶產(chǎn)生購(gòu)買行為的地步。
5、“豐澤湖山莊”目標(biāo)市場(chǎng)分析
目標(biāo)市場(chǎng)構(gòu)成:
1、 二次換房的2+1家庭
2、 香港客戶
3、 珠三角欲在深圳置業(yè)的客戶
市場(chǎng)重點(diǎn)放在二次換房的2+1家庭
潛在客戶購(gòu)買動(dòng)機(jī)
潛在客戶在經(jīng)過(guò)深圳多年的打拼之后,已經(jīng)擁有屬于自己的小天地,但隨著經(jīng)濟(jì)條件的改善,加之小孩的長(zhǎng)大,事業(yè)小有成就,家庭穩(wěn)定,開(kāi)始注重個(gè)人及家人的健康和更有質(zhì)量的生活。
關(guān)口物業(yè)離市區(qū)近,亦具有自然優(yōu)美的環(huán)境條件,空氣好,價(jià)錢(qián)比較合理,還可以成為真正的深圳人(可入深圳藍(lán)印戶口)。
目標(biāo)市場(chǎng)購(gòu)買特征
感性、注重價(jià)格價(jià)值比
目標(biāo)市場(chǎng)購(gòu)群體特征
年輕有為,一般三口或四口之家,樂(lè)于享受生活,注重生活品質(zhì),經(jīng)濟(jì)收入中高水平。
結(jié)論:“豐澤湖山莊”目標(biāo)市場(chǎng)的范圍相對(duì)較寬。在生活形態(tài)上表現(xiàn)一定的同質(zhì)性。廣告針對(duì)這一階層的潛在客戶的生活及心理特征進(jìn)行攻心戰(zhàn),激起好奇與共鳴,塑造“豐澤湖山莊”的美譽(yù)度。
二、形象定位及發(fā)展思路
1、形象定位
根據(jù)對(duì)“豐澤湖山莊”的先天條件分析,我們認(rèn)為應(yīng)在整體策劃中揚(yáng)長(zhǎng)避短,積極改善不利條件,把“豐澤湖山莊”定位為深圳獨(dú)具特色的“深圳人的健康休閑家園”。
定位關(guān)健語(yǔ)句:豐澤湖畔 健康相伴
2、支持點(diǎn):
目標(biāo)消費(fèi)者憑著自己對(duì)生活的理解、對(duì)家庭的關(guān)注,希望購(gòu)買的不僅是住宅,更是一種全新的生活。也就是說(shuō),他們?cè)谫?gòu)買住宅的時(shí)候得到了高附加值,與以往不同的享受自然健康的人生。
豐澤湖山莊中的園林設(shè)計(jì)、會(huì)所等都圍繞自然健康來(lái)展開(kāi),正面得天獨(dú)厚的湖泊恰恰為園林設(shè)計(jì)創(chuàng)造了獨(dú)特先天優(yōu)勢(shì)。
4、 命名原則:
1、 有韻味
2、 獨(dú)特,并且與項(xiàng)目相關(guān)
3、 易于識(shí)別、朗朗上口
4、 容易產(chǎn)生正面的、美好的聯(lián)想
備選方案
湖光山色 豐澤世家 映湖山莊 倚湖雅軒 湖堤灣畔 花港觀魚(yú)
5、形象推廣原則:
逐步提升原則:
不求一口吃成大胖子,而是分階段逐步提升品牌形象,首先樹(shù)立“健康休閑家園”這一獨(dú)特居住概念,再到各硬件軟件配合此概念的積累。樹(shù)立一個(gè)概念樓盤(pán)需要的是各方面的支持和配合更需要的是貫徹到底。
形象與促銷相結(jié)合原則:
在廣告規(guī)劃上注意長(zhǎng)期品牌形象塑造與短期促銷推廣手段合理穿插結(jié)合,在具體廣告表現(xiàn)上也要注意品牌形象與銷售信息相得益彰。
4、形象發(fā)展思路
我們的目標(biāo)——通過(guò)一定時(shí)間的培養(yǎng),將豐澤湖山莊塑造成以享受健
康、增值生命為標(biāo)識(shí)的品牌小區(qū)。
我們的對(duì)象——追求健康生活、向往自然、生態(tài)氛圍的中高收入階層居家,這一階層在深圳的人數(shù)占主導(dǎo)地位,他們的共同特征是:有自己的生活經(jīng)歷、生活主張,越來(lái)越注重自我及家人的健康、希望拼搏之余也能自我調(diào)節(jié)身體健康狀態(tài),崇尚休閑的生活,愛(ài)思考、感情豐富。
我說(shuō)什么 ——在這里,你可以享受健康、自然清新的生命,在這里生活使你每一天都充滿著與眾不同的活力,可以精神百倍地迎接新的挑戰(zhàn)。
我們?cè)趺凑f(shuō) —— 用豐澤湖山莊中的自然稀缺、不可再生的環(huán)境特征和諸多硬性設(shè)施及軟性氛圍,表現(xiàn)健康休閑的家園,以小喻大,逐步建立豐澤湖山莊健康休閑的品牌個(gè)性。
我們的支持點(diǎn)——目標(biāo)消費(fèi)群對(duì)生活有自己的主張,有更高的要求,他們?cè)谥v究自我與個(gè)性的同時(shí),更追求健康休閑的生活品味、居住氛圍,豐澤湖山莊正好可以滿足他們這方面的需求(硬件與軟件)。 時(shí)間選擇 —— 在豐澤湖山莊初建階段就貫徹此概念,無(wú)疑有利于在前期就著手品牌積累與硬軟件建設(shè)的配合。
三、廣告策略:
配合健康休閑概念,打概念牌:
1、 健康休閑、舒適宜人、空氣清新的環(huán)境、有自然天成的豐澤湖、有湖光山色主題式會(huì)所每一天都享受最自然的健康生活,直指目標(biāo)顧
客關(guān)懷自我的潛意識(shí),暗示現(xiàn)代人的“勞逸結(jié)合、健康、休閑”的生活價(jià)值觀和對(duì)未來(lái)美好生活的向往。
2、 強(qiáng)調(diào)樓盤(pán)在規(guī)劃設(shè)計(jì)中所走的健康休閑路線,說(shuō)明發(fā)展商為營(yíng)造現(xiàn)代人居環(huán)境所具有的實(shí)力和精品意識(shí)。
3、 突出價(jià)格和價(jià)值比,營(yíng)造心理價(jià)格和購(gòu)買價(jià)格上的勢(shì)能,使目標(biāo)消費(fèi)者明白可以憑有限的經(jīng)濟(jì)條件,同樣能享受健康超前的生活方式。
4、配合樓盤(pán)高開(kāi)低走的銷售策略。
四、廣告推廣分期
廣告分期原則:
以外圍輿論推動(dòng)整體廣告推廣攻勢(shì)
避開(kāi)樓花的不利因素,從軟廣告到硬廣告,旨在加強(qiáng)對(duì)持幣觀望者的說(shuō)服力,使其對(duì)豐澤湖山莊的印象日益濃厚。保持不間斷的見(jiàn)報(bào)率隨時(shí)發(fā)布樓盤(pán)的工程進(jìn)度,著重宣傳發(fā)展商“先造環(huán)境再建樓”的理念,各分期保持一定的廣告保溫水平,使人們?cè)阡N售時(shí)期也無(wú)法忘記豐澤湖山莊堅(jiān)持不變的樓盤(pán)基本概念
廣告分期
前期亮相期(亮相期)
訴求重點(diǎn):
周邊環(huán)境及主題概念
總體描述“豐澤湖山莊”的自然環(huán)境,發(fā)展商的開(kāi)發(fā)理念。以新聞炒
作的形式引起關(guān)注。
新聞標(biāo)題:(略)
內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期(造勢(shì)期)
經(jīng)過(guò)前期炒作的預(yù)熱期,結(jié)合豐澤湖山莊市區(qū)展示中心的開(kāi)放,以一次別開(kāi)生面的公關(guān)活動(dòng)作引子,掀開(kāi)“豐澤湖山莊”的神秘面紗。 建議采用報(bào)紙媒體,以下兩個(gè)設(shè)問(wèn)作為開(kāi)篇:
A、想一想,未來(lái)的健康生活到底是什么樣子?
B、想一想,未來(lái)我們將住在那里?
開(kāi)放日之后,公汽車身、戶外路牌隨即跟進(jìn)
廣告語(yǔ):(略)
公開(kāi)發(fā)售期(強(qiáng)銷期)
強(qiáng)銷期主要以報(bào)紙和電視廣告為主,理性訴求和感性訴求相互推動(dòng),掀起購(gòu)買高潮。
內(nèi)容規(guī)劃:
1、公開(kāi)發(fā)售日
標(biāo)題:(略)
持續(xù)銷售期(掃尾期)
標(biāo)題:(略)
電視廣告 CF腳本(待定)
各分期策略重心:
(亮相期) (造勢(shì)期) (強(qiáng)勢(shì)期) (掃尾期)
內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期 公開(kāi)發(fā)售期 持續(xù)銷售期
推出樓盤(pán)主題概念擴(kuò)大樓盤(pán)知名度 主推樓盤(pán)主題概念繼續(xù)擴(kuò)大知名度傳達(dá)規(guī)劃細(xì)節(jié)吸引看樓者注意 鞏固樓盤(pán)知名度細(xì)節(jié)強(qiáng)化、加深印象形成看樓人流制造緊迫感促成購(gòu)買決斷 對(duì)概念進(jìn)行保溫 內(nèi)部認(rèn)購(gòu)抽獎(jiǎng) 階段性優(yōu)惠
軟性炒作 新聞炒作
報(bào)紙 DM、報(bào)紙、電視、市區(qū)展示中心、售樓書(shū)、繕稿、看樓車、VIS、工地圍墻 電視、報(bào)紙、售樓處包裝、工地現(xiàn)場(chǎng)包裝 報(bào)紙、售樓處包裝
五、廣告表現(xiàn)說(shuō)明
1、總體風(fēng)格界定
基于豐澤湖山莊定位于健康休閑的自然家園上,它的自然特色是根本有別于周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)的(單看樓盤(pán)名稱也能想到)。我們?yōu)槠浣】底匀恢黝}賦與的品牌個(gè)性是獨(dú)特、有情趣、輕松快樂(lè)的,而不是通常意義上的自然,清一色的克隆與復(fù)制、隨處可見(jiàn)的感覺(jué)無(wú)法在消費(fèi)者心目中引震撼。
因此,在我們的各種媒體別的表現(xiàn)上,都應(yīng)當(dāng)遵循一點(diǎn),即我們的廣告表現(xiàn)應(yīng)當(dāng)是輕松健康的,甚至可以是玩點(diǎn)神秘感的,以確立鮮明的品牌個(gè)性。
這樣做,同時(shí)也使我們的廣告打出明顯差異化來(lái),有利于廣告?zhèn)鞑バЧ嵘?/p>
2、報(bào)紙廣告
可分階段考慮:
3月底-4月底,此階為豐澤湖山莊售樓的預(yù)熱期。這一時(shí)期的廣告應(yīng)以軟性廣告(繕稿和有償新聞)為主要發(fā)布形式,硬廣告主要可采用約2星期左右的連續(xù)報(bào)眼廣告來(lái)處理。該階段的廣告以設(shè)問(wèn)式方式切入,軟、硬廣告密切配合,還可采取面向深圳各屆人士征集的方式展開(kāi)討論,引出話題。
10月,此階段為計(jì)劃銷售期,廣告將緊緊圍繞豐澤湖山莊的項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),將它們巧妙有趣地傳播出去讓更多的人了解它,喜受它,從而購(gòu)買它。
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
1、項(xiàng)目VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)(包括LOGO設(shè)計(jì)、辦公系統(tǒng)應(yīng)用、現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo) 示系統(tǒng)、形象展示墻) 100000元
2、分展場(chǎng)設(shè)計(jì)(展板、路牌廣告、昭示布、燈桿旗、車身廣告、候車亭廣告等) 30000元
3、印刷品 :樓書(shū) (5000本,按24P計(jì) 25元/本) 宣傳單張 (按10000份計(jì) 2.5元/份)
4、報(bào)紙廣告:發(fā)布特區(qū)報(bào)9.5折 商報(bào)8.8折
5、電視: 視具體情況另行再定
6、月服務(wù)費(fèi):每月50000元(包括每月報(bào)版設(shè)計(jì)費(fèi)、其他常規(guī)設(shè)計(jì)、電視廣告的創(chuàng)意、項(xiàng)目廣告的效果跟蹤SP及地盤(pán)包裝設(shè)計(jì)、實(shí)施監(jiān)控等服務(wù))
合作方式:
1、 上述前5項(xiàng):
設(shè)計(jì)費(fèi):合同簽定之日支付50%,余款待設(shè)計(jì)稿簽字確認(rèn)后一周內(nèi)付清;
制作發(fā)布費(fèi):制作發(fā)布前一次性付清
2、 月服務(wù)費(fèi):
以半年為一個(gè)結(jié)算周期,每月支付當(dāng)月總額的50%,半年內(nèi)如達(dá)到雙方商定之目標(biāo),貴方將余款一次性支付給我公司,半年內(nèi)如未達(dá)到雙方商定之目標(biāo),貴方則扣除余款作為罰金。
六、 后記
以上廣告推廣方案是本公司初步方案,在實(shí)際的操作過(guò)程中,本公司將視銷售狀況的實(shí)際情況不同時(shí)間做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。我們將最深層的挖掘項(xiàng)目本身的優(yōu)勢(shì),制訂出切實(shí)可行的有力度、有深度、有品位的廣告?zhèn)案,并努力造勢(shì)借勢(shì),以“四兩撥千斤”的策略及技巧,加快推動(dòng)豐澤湖山莊的銷售進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)品牌資產(chǎn)和銷售效果雙豐收。
房地產(chǎn)策劃方案模板 篇13
精準(zhǔn)推廣規(guī)劃:
1)樓盤(pán)客群細(xì)分;
2)精準(zhǔn)短信營(yíng)銷平臺(tái);
3)精準(zhǔn)郵件營(yíng)銷平臺(tái);
4)數(shù)據(jù)庫(kù)發(fā)送執(zhí)行;
5)目標(biāo)客戶dm營(yíng)銷設(shè)計(jì)與執(zhí)行。
房產(chǎn)代理專項(xiàng)規(guī)劃:
1)數(shù)據(jù)庫(kù)建立;
2)數(shù)據(jù)庫(kù)推廣平臺(tái)建立(短信、郵件平臺(tái))
3)數(shù)據(jù)庫(kù)發(fā)送執(zhí)行。
商業(yè)地產(chǎn)集客規(guī)劃:
1)商圈分析;
2)地產(chǎn)主題設(shè)計(jì);
3)招商方案與執(zhí)行;
4)集客策略。
中高端房產(chǎn)項(xiàng)目推廣規(guī)劃:
1)整合網(wǎng)絡(luò)傳播方案;
2)高端客戶數(shù)據(jù)庫(kù)分析;
3)數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)容設(shè)計(jì)與推廣執(zhí)行;
4)項(xiàng)目推介會(huì)執(zhí)行規(guī)劃。
房地產(chǎn)策劃方案模板 篇14
一、活動(dòng)概況
活動(dòng)主題:御景莊園皇室之邀
活動(dòng)時(shí)間:20xx年10月3日 - 10月4日 15:00 – 18:00
活動(dòng)地點(diǎn):御景莊園售樓處(會(huì)所)
活動(dòng)目的:對(duì)前期登記客戶進(jìn)行簡(jiǎn)單篩選
活動(dòng)形式:開(kāi)發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)致辭;文藝演出;咖啡現(xiàn)磨和品鑒;西點(diǎn)制作和品鑒;合影;領(lǐng)取紀(jì)念品
參與人員:前期登記的意向客戶(根據(jù)意向?qū)⒖蛻舴诸悾岩庀蛞话愕募性?0.3,意向好的`集中在10.4)
工作人員:嘉華置業(yè)銷售部、南京極策企劃部、南京極策銷售部、灌云電視臺(tái)(主持人、拍攝組)、咖啡現(xiàn)磨品鑒活動(dòng)組織商家、西點(diǎn)制作品鑒活動(dòng)組織商家、演出人員、禮儀公司
活動(dòng)嘉賓:嘉華置業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
二、活動(dòng)流程
時(shí) 間 環(huán) 節(jié) 流程安排
14:00–14:30 前期準(zhǔn)備 現(xiàn)場(chǎng)所有布置環(huán)節(jié)進(jìn)行最后檢查,參與活動(dòng)人員進(jìn)入崗位并準(zhǔn)備就緒,音響調(diào)試完畢。
14:30–15:00 迎賓接待 會(huì)所外管樂(lè)手奏樂(lè)迎賓;4名體貌俱佳的禮儀小姐于入口處恭候貴賓到來(lái),并引領(lǐng)來(lái)賓至簽到處(位于會(huì)所大廳);1名禮儀小姐位于簽到處指引嘉賓簽到
15:00–15:20 開(kāi)場(chǎng)儀式 主持人宣布皇室PARTY正式開(kāi)始,介紹到會(huì)嘉賓并有請(qǐng)嘉賓致辭,致完辭禮儀小姐送上香檳,嘉華置業(yè)領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)所有來(lái)賓共同舉杯,預(yù)祝本次派對(duì)圓滿成功
15:20–16:00 文藝演出 時(shí)尚秀、小提琴
16:00–16:30 咖啡現(xiàn)磨、品鑒 主持人宣布咖啡現(xiàn)磨、品鑒正式開(kāi)始,由咖啡師帶領(lǐng)若干WAITER(服務(wù)生)上場(chǎng),指導(dǎo)如何磨制、品鑒咖啡
16:30–17:00 文藝演出 魔術(shù)、薩克斯
17:00–17:30 西點(diǎn)制作、品鑒 主持人宣布西點(diǎn)制作、品鑒正式開(kāi)始。由御用廚師帶領(lǐng)若干WAITER(服務(wù)生)上場(chǎng),指導(dǎo)來(lái)賓如何制作、品鑒西點(diǎn)
17:30–17:40 合影留念 所有人員合影留念
17:40–18:00 發(fā)放紀(jì)念品 派對(duì)結(jié)束后,客戶憑借邀請(qǐng)函到簽到處領(lǐng)取紀(jì)念品一份
三、籌備工作
工作事項(xiàng) 開(kāi)始時(shí)間 完成時(shí)間 負(fù)責(zé)人 備注
邀請(qǐng)函 9.15 9.20 嘉華、極策、廣告公司 數(shù)量:100個(gè)
采用歐式古典風(fēng)格的牛皮紙邀請(qǐng)函設(shè)計(jì)(附件有參照?qǐng)D片)
活動(dòng)背景 9.15 10.3 嘉華、極策、廣告公司 位置:放置于會(huì)所背景墻處
尺寸:須廣告公司現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量
簽到處背景 9.15 10.3 嘉華、極策、廣告公司 位置:放置于會(huì)所入口左側(cè)墻體
尺寸:須廣告公司現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量
主持人串詞 9.20 9.25 極策 須提前和主持人對(duì)接好
嘉華置業(yè)領(lǐng)導(dǎo)致辭 嘉華
室內(nèi)外場(chǎng)景布置 9.20 10.3 嘉華、極策、禮儀公司 具體布置方案可要求本次活動(dòng)合作的禮儀公司提交
附件有參照?qǐng)D片
會(huì)所門(mén)口布置 9.20 10.3 嘉華、極策、禮儀公司 附件有參照?qǐng)D片
咖啡品鑒活動(dòng)商家邀約 9.15 9.20 嘉華、極策
法國(guó)大餐品鑒活動(dòng)商家邀約 9.15 9.20 嘉華、極策
灌云電視臺(tái)邀約 9.15 9.20 嘉華、極策 包括主持人和攝影組,后期做專題片播放
演藝公司邀約 9.15 9.20 嘉華、極策 禮儀小姐6名
拱門(mén) 9.25 10.3 嘉華、極策、廣告公司 數(shù)量:2座(時(shí)代超市1座,現(xiàn)場(chǎng)1座)
主題:御景莊園皇室派對(duì) 禮遇城市名流
邀約客戶 9.25 10.2 極策 邀約客戶到時(shí)代超市臨時(shí)售樓處領(lǐng)取邀請(qǐng)函(根據(jù)意向?qū)⒖蛻舴诸悾庀蚝玫募性?天,意向一般的集中在1天)
禮品 9.25 10.3 嘉華、極策 建議為咖啡杯套裝(大人、兒童咖啡杯和調(diào)羹),可在合作的咖啡商家那購(gòu)置;數(shù)量:100個(gè)
四、附件
邀請(qǐng)函(歐式古典風(fēng)格的牛皮卷紙邀請(qǐng)函設(shè)計(jì))
室內(nèi)、外場(chǎng)景花藝、紗藝、燈飾布置
會(huì)所大廳前門(mén)
房地產(chǎn)策劃方案模板 篇15
一、項(xiàng)目建設(shè)說(shuō)明
空氣家苑小區(qū),是河池新空氣投資有限公司投資籌建的。該小區(qū)的籌建是為空氣集團(tuán)河池科技園的配套設(shè)施,為園區(qū)入駐企業(yè)及百旺經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的企業(yè)提供了利于企業(yè)建設(shè)開(kāi)發(fā),方便企業(yè)員工生活,改善生活條件及美化開(kāi)發(fā)區(qū)環(huán)境的項(xiàng)目。
二、項(xiàng)目選擇地理位置概況
該小區(qū)位于百旺開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi),在南新路與新建路交匯處的東南側(cè),毗鄰兩條公路旁,交通方便、地勢(shì)平坦、周圍環(huán)境優(yōu)雅。距市中心20xx多米。
三、項(xiàng)目建設(shè)市場(chǎng)的需求情況及開(kāi)發(fā)策略定位
1、市場(chǎng)需求狀況
(1)、百旺經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)已進(jìn)入駐許多企業(yè),如鋼構(gòu)廠,橡膠制品廠等,目前沒(méi)有建設(shè)一定規(guī)模的、給企業(yè)提供方便條件的小區(qū)。
(2)、東江鎮(zhèn)內(nèi)沒(méi)有封閉式小區(qū)。住宅建筑規(guī)劃不太集中、建筑風(fēng)格、標(biāo)準(zhǔn)一般。
(3)、鎮(zhèn)內(nèi)較好地段新建房?jī)r(jià),目前已達(dá)到2400元/㎡。
2、開(kāi)發(fā)策略定位
(1)、小區(qū)規(guī)模、規(guī)劃占地5萬(wàn)平方米以內(nèi),規(guī)劃建筑面積10萬(wàn)平方米以內(nèi)。
(2)、建筑類型:門(mén)市、住宅、車庫(kù)比例適宜,戶型面積適合市場(chǎng)需求。
(3)、建筑風(fēng)格、綠化、景觀具有特色。
(4)、較好的施工質(zhì)量。
(5)、科學(xué)的物業(yè)管理。
四、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、小區(qū)規(guī)劃、建筑風(fēng)格
1、建設(shè)規(guī)模
規(guī)劃占地:41506平方米,建筑面積:85407平方米(其中住宅建筑面積:58485平方米,商業(yè)門(mén)市:17683.98平方米,物業(yè)及車庫(kù):9013平方米),住宅戶型60-70平方米的占60%;90平方米的占20%;50平方米的占20%,總戶數(shù)約835戶。車庫(kù)每套面積:19.8平方米,總套數(shù)約:400。
2、小區(qū)規(guī)劃、建筑風(fēng)格
(1)、小區(qū)規(guī)劃有創(chuàng)意、道路布局合理,要人、車分流,方便進(jìn)出。主入口為步行街,次入口為車輛出入口。
(2)、整個(gè)小區(qū)建筑風(fēng)格要高雅,建筑線條設(shè)計(jì)合理,美觀實(shí)用(尤其沿街樓面),建筑顏色搭配合諧,明朗,且有對(duì)比度。
(3)、小區(qū)的綠化、景觀園林設(shè)計(jì)有特色,觀賞性強(qiáng)。設(shè)有體育、健身場(chǎng)地及設(shè)施。
五、環(huán)境影響、風(fēng)險(xiǎn)分析及防范措施
1、環(huán)境影響
符合國(guó)家環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和環(huán)境功能規(guī)劃的要求。
2、風(fēng)險(xiǎn)分析
(1)、小區(qū)規(guī)劃規(guī)模較大,超過(guò)當(dāng)?shù)氐囊螅斐砷_(kāi)發(fā)房屋積壓。
(2)、工地建設(shè)風(fēng)險(xiǎn),工程建設(shè)及工期是本項(xiàng)目的.主要工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn),建設(shè)中招投標(biāo)的實(shí)施成功與否將直接關(guān)系到工程造價(jià)和質(zhì)量,工程如果延期將影響項(xiàng)目的資金回收。
(3)、戶型設(shè)計(jì)與市場(chǎng)需求不對(duì)接,造成房屋積壓。
(4)、周邊企業(yè)入駐數(shù)量不足,需求量不大。
3、防范措施
(1)、充分進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查(戶型面積需求,園區(qū)規(guī)劃綠化需求,價(jià)格需求等)。確定合理開(kāi)發(fā)規(guī)模及戶型面積分類。
(2)、抓好前期規(guī)劃及施工圖設(shè)計(jì),使設(shè)計(jì)先進(jìn)、符合市場(chǎng)需求。
(3)、抓好施工、監(jiān)理工作,保證施工質(zhì)量及施工工期。
(4)、加強(qiáng)對(duì)園區(qū)企業(yè)的招商引資及周邊企業(yè)的調(diào)查,加速有關(guān)配套設(shè)施的建設(shè)。
六、建設(shè)成本、銷售、稅金、利潤(rùn)估算
1、建設(shè)成本估算:
(1)、住宅按900元/㎡(磚混):58485×900元/㎡=52636500元。
(2)、商業(yè)建筑1200元/㎡(框架):17683.98×1200元/㎡=21220776元。
(3)、車庫(kù)、物業(yè)等1100元/㎡:車庫(kù)7922.88㎡,物業(yè)450㎡(其它640㎡),計(jì):9013×1100元/㎡=9914300元。
房地產(chǎn)策劃方案模板 篇16
豪苑小區(qū)將定于20xx年5月20日開(kāi)工,小區(qū)項(xiàng)目各項(xiàng)手續(xù)已準(zhǔn)備齊全,現(xiàn)將銷售策劃定制如下:
一、銷售客觀準(zhǔn)備
銷售客觀準(zhǔn)備從以下方面體現(xiàn)
(一)銷售部的確定
銷售部擬定在小區(qū)主路段,距離小區(qū)大約二百米以內(nèi)設(shè)置,銷售部面積,大約在50-60平方米左右,內(nèi)設(shè)布置應(yīng)簡(jiǎn)潔大方,但必須突出和詳盡的展示小區(qū)整體的、局部的規(guī)劃和設(shè)計(jì)理念。
(二)銷售團(tuán)隊(duì)的建立
銷售團(tuán)隊(duì)成員必須經(jīng)過(guò)銷售培訓(xùn),通過(guò)銷售培訓(xùn)讓團(tuán)隊(duì)成員熟知房地產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容,并能詳盡了解小區(qū)的整體規(guī)劃和企業(yè)意圖,使銷售人員在策略的指導(dǎo)下深刻的理解項(xiàng)目。理解項(xiàng)目的層面不僅僅是對(duì)項(xiàng)目的全面了解,更是對(duì)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)的深刻理解。只有深刻的理解項(xiàng)目,才會(huì)對(duì)豪苑小區(qū)有很強(qiáng)的自信心,銷售培訓(xùn)同時(shí)要對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)的銷售組織的理解,崗位職責(zé)的理解,銷售流程的理解等,這些會(huì)更好的加強(qiáng)銷售流程的完成和對(duì)銷售氛圍的營(yíng)造。
二、產(chǎn)品價(jià)格的策略
(一)價(jià)格是消費(fèi)者最為敏感的`話題,也是小區(qū)項(xiàng)目投資利潤(rùn)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在。此次小區(qū)項(xiàng)目的價(jià)格應(yīng)定位“低開(kāi)高走”模式,這里所說(shuō)的低是指略低于本市其他房產(chǎn)公司的房?jī)r(jià)定在1%-3%。
(二)當(dāng)小區(qū)建設(shè)進(jìn)行到第二、第三階段時(shí),消費(fèi)者對(duì)于小區(qū)已有一定的認(rèn)知感與認(rèn)同感時(shí),小區(qū)房產(chǎn)價(jià)格可進(jìn)行階段性的調(diào)整。調(diào)整的幅度應(yīng)控制在1%-2%。調(diào)價(jià)后的一段時(shí)間會(huì)有短期銷售低迷,會(huì)直接影響到銷售的成績(jī)與成交量,這時(shí)可配以適當(dāng)折扣,作為價(jià)格過(guò)渡期,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合取消折扣。
三、銷售渠道的建立
主要選擇直接銷售,通過(guò)小區(qū)項(xiàng)目的整體廣告和銷售人員的走訪陌拜等方式使消費(fèi)者了解和認(rèn)識(shí)豪苑小區(qū),這樣可以降低銷售費(fèi)用,同時(shí)有利于提高企業(yè)的工作效率和樹(shù)立良好的企業(yè)形象。也可以使公司直接了解消費(fèi)者的需要,及時(shí)了解文化趨勢(shì),縮短消費(fèi)者和公司溝通的渠道。以上是指與代理商銷售的比較。
四、促銷策略
隨著購(gòu)房者的理性決策意識(shí)的不斷加強(qiáng),在很大程度上,讓樓盤(pán)的推廣銷售難并增加,一個(gè)樓盤(pán)銷售用周期不斷延長(zhǎng)。而延長(zhǎng)銷售周期就會(huì)面對(duì)更大的營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn),從而使企業(yè)的利潤(rùn)分成受到很大的影響。選擇怎樣的促銷手段,在營(yíng)銷策劃中起到了關(guān)鍵性的作用。
五、銷售的管理
銷售人員必須做到對(duì)銷售流程的嚴(yán)格遵守,并控制整個(gè)銷售環(huán)節(jié)。
1、銷售控制表。可以直觀的顯示所有樓盤(pán)的銷售進(jìn)展情況,并以此制度銷售改進(jìn)策略。
2、來(lái)電、來(lái)客的登記。登記來(lái)電、來(lái)客情況,完成對(duì)來(lái)電、來(lái)客的需求,意愿、特征的登記。
3、銷售登記:管理和登記銷售的情況,包括認(rèn)購(gòu)資料,認(rèn)購(gòu)合同,產(chǎn)權(quán)資料,付款資料。
4、換、退房管理。在銷售過(guò)程中換、退房的原因,理由以及處理辦法和結(jié)果。
5、催交欠款:處理銷售過(guò)程中的樓款催交處理。
6、成交客戶資料管理。登記已成交客戶詳細(xì)資料,方便公司營(yíng)銷假人員有第一手資料,對(duì)客戶進(jìn)行分析,從而最大限度提高對(duì)客戶的服務(wù)。
房地產(chǎn)策劃方案模板 篇17
一、前言
二、物業(yè)概述
三、目標(biāo)購(gòu)房群
四、營(yíng)銷阻礙及對(duì)策
五、形象定位
六、廣告宣傳
七、費(fèi)用預(yù)算
八、專業(yè)精神和職業(yè)水準(zhǔn)將為您帶來(lái)不一樣的效果
前言
一、太原樓市分析
個(gè)性化、形象化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項(xiàng)目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績(jī),就必須把握時(shí)機(jī),盡竭利用自身的個(gè)性資本和雄渾的勢(shì)力,把自身打造成極富個(gè)性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤(pán)。
二、項(xiàng)目物業(yè)概述(略)
三、項(xiàng)目物業(yè)的優(yōu)勢(shì)與不足
優(yōu)勢(shì):
1、位置優(yōu)越,交通便捷
位置優(yōu)越:處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步分鐘即可到達(dá)酒店、食府、劇院、商場(chǎng)、超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全。
交通便捷:公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案
2、區(qū)內(nèi)康體、娛樂(lè)、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全
室外設(shè)施:活動(dòng)廣場(chǎng)、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購(gòu)物廣場(chǎng)、籃球場(chǎng)
室內(nèi)設(shè)施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊
3、小戶型
房廳、房廳,面積——平方米之間的小戶型,以及提供菜單式裝修,對(duì)于事業(yè)有成、家庭結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、時(shí)尚、享受的目標(biāo)購(gòu)房群極具吸引力。
不足:
1、環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀
環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀,不利于引發(fā)目標(biāo)購(gòu)房群興趣;不利于提升花園在公眾中的知名度、美譽(yù)度和造成記憶;同時(shí)也不利于滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽(yù)感。(現(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)
2、物業(yè)管理缺乏特色服務(wù)
物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標(biāo)購(gòu)房群的職業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際需求(事業(yè)有成、時(shí)尚、享受)開(kāi)展特色服務(wù),使花園在服務(wù)方面缺乏了應(yīng)有的個(gè)性和吸引力。
四、目標(biāo)購(gòu)房群
1、年齡在——?dú)q之間經(jīng)濟(jì)富裕有投資意識(shí)或有習(xí)慣在北城生活的中老年人
家庭構(gòu)成:—口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年
2、年齡在——?dú)q之間事業(yè)蒸蒸日上月收入在元以上時(shí)尚、享受在北城工作的`管理者或小私營(yíng)業(yè)主
家庭構(gòu)成:—口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年
五、項(xiàng)目物業(yè)營(yíng)銷阻礙及對(duì)策
阻礙:
1、花園內(nèi)朝向差、無(wú)景、背陰的單位難于銷售。
2、區(qū)內(nèi)商鋪經(jīng)營(yíng)狀況不景氣,銷售業(yè)績(jī)不佳。
對(duì)策:
1、把區(qū)內(nèi)朝向差、背陰、無(wú)景的單位作為特別單位重新命名炒作,作為特價(jià)單位適時(shí)限量發(fā)售。通過(guò)廣告炒作、整體形象和價(jià)格之間的落差以及增值贈(zèng)送來(lái)促進(jìn)銷售。
2、商鋪經(jīng)營(yíng)不景氣,銷售業(yè)績(jī)不佳,究其原因有二。
一是區(qū)內(nèi)人氣不旺,二是花園離大型購(gòu)物中心太近。
故對(duì)策有二:
一、引爆住宅銷售,帶旺區(qū)內(nèi)人氣,促進(jìn)商鋪的經(jīng)營(yíng)和銷售;
二、根據(jù)區(qū)內(nèi)居民的職業(yè)特點(diǎn)、年齡結(jié)構(gòu)、心理特征、追求喜好和實(shí)際需求開(kāi)展特色經(jīng)營(yíng)。例如:高品味的酒廊、咖啡廳等。
六、形象定位
根據(jù)物業(yè)項(xiàng)目的自身特點(diǎn)和目標(biāo)購(gòu)房群特殊的身份、社會(huì)地位和所處的人生階段,我們把物業(yè)項(xiàng)目定位為:凸顯人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。
主體廣告語(yǔ):
輝煌人生,超凡享受
——花園提供的(給您的)不止是稱心滿意的住宅……
輝煌人生
花園的目標(biāo)購(gòu)房群大部分是事業(yè)有成的中青年老板和管理階層,或者是有固定資產(chǎn)投資的中老年。因此,他們的人生是與眾不同的,是輝煌的。
超凡享受:
享受入住方便
享受交通便捷
享受特別服務(wù)
享受都市繁華
享受至尊榮譽(yù)
七、兩點(diǎn)整體建議
1、建廣場(chǎng)和寓意噴泉
針對(duì)花園缺乏吸引性景觀一點(diǎn),建議在二期工程中建廣場(chǎng)和寓意噴泉。為北城區(qū)增一別致夜景,給項(xiàng)目周邊居民添一處夜來(lái)休閑、散步散心的好去處。
試想:當(dāng)夜幕降臨的時(shí)候,沿一路走來(lái)。遠(yuǎn)遠(yuǎn)的看到廣場(chǎng)上燈火一閃一閃的跳動(dòng)著“輝煌人生,超凡享受”的字幕。近處聽(tīng)著“嘩嘩嘩”的水聲。走進(jìn)廣場(chǎng),或立于水邊,或坐于石墩,感受都市的繁華,呼吸夜的氣息,怡心怡情,豈不妙哉。
如此一來(lái),一方面能夠增加花園的吸引性,提高花園在公眾中的知名度、美譽(yù)度、和記憶度;另一方面也有利于贏得目標(biāo)購(gòu)房群的認(rèn)同,滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽(yù)感。
2、物業(yè)管理方面提供特色家政服務(wù)
花園的目標(biāo)購(gòu)房群大部分是事業(yè)有成的中青年,他們通常沒(méi)有太多時(shí)間料理家務(wù)、清掃居所、照看孩子。故花園在物業(yè)管理方面可以根據(jù)居民的實(shí)際需要提供送早、午、晚餐、定期清掃住宅、有償清洗衣物、鐘點(diǎn)家教等特色家政服務(wù)。一方面切實(shí)解決住戶的實(shí)際問(wèn)題,另一方面有利于增強(qiáng)花園對(duì)目標(biāo)購(gòu)房群的吸引力。
八、廣告宣傳
花園的廣告宣傳要達(dá)到以下三個(gè)目的:
1、盡竭傳達(dá)花園的優(yōu)勢(shì)與賣點(diǎn);
2、盡快樹(shù)立起花園“輝煌人生,超凡享受”的物業(yè)形象;
3、直接促進(jìn)花園的銷售。
基于以上三個(gè)目的和太原房地產(chǎn)市場(chǎng)一直以來(lái)的廣告情況。我們建議把錦繡花園的廣告宣傳分為兩個(gè)階段,即廣告切入期和廣告發(fā)展期。
在廣告切入期主要通過(guò)報(bào)紙軟文章和報(bào)紙硬廣告形式盡竭傳達(dá)花園的優(yōu)勢(shì)與賣點(diǎn);
在廣告發(fā)展期,一方面利用密集的報(bào)紙、電視、電臺(tái)等媒體廣告、車身、路牌、建筑物、燈柱等戶外廣告以及開(kāi)展各種公共活動(dòng)打造花園“輝煌人生,超凡享受”的形象;另一方面利用各種促銷活動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)直接促進(jìn)樓盤(pán)的銷售。
廣告切入期(——個(gè)月)
1、報(bào)紙軟文章
主題:輝煌人生,超凡享受
——記“我”為什么選擇花園
主題:事業(yè)生活輕松把握
——記花園特別的家政服務(wù)
2、系列報(bào)紙硬廣告
主題:輝煌人生,超凡享受
——這里離購(gòu)物休閑廣場(chǎng)只有分鐘
主題:輝煌人生,超凡享受
——家里面的娛樂(lè)休閑
主題:輝煌人生,超凡享受
——廣場(chǎng)就是我們家的后花園
3、網(wǎng)絡(luò)宣傳同樣突出相應(yīng)的主題,進(jìn)行豐富多彩的小型的對(duì)項(xiàng)目的討論和發(fā)表文章,為硬廣告的投放提供素材,同時(shí)可以嘗試對(duì)廣告的訴求賣點(diǎn)的市場(chǎng)考察,為廣告的投放降低風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)保證廣告的宣傳效果。
廣告發(fā)展期(一個(gè)月)
4、報(bào)紙
從各個(gè)側(cè)面打造錦繡花園“輝煌人生,超凡享受”的品牌形象。
5、電視
配合促銷活動(dòng)和對(duì)開(kāi)發(fā)公司的專訪等形式對(duì)項(xiàng)目從工程設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量、開(kāi)發(fā)商實(shí)力、開(kāi)發(fā)理念和項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)方面進(jìn)行正面宣傳,建立項(xiàng)目及開(kāi)發(fā)商的良好口碑。
6、電臺(tái)
通過(guò)電臺(tái)配合搜房網(wǎng)的購(gòu)房者俱樂(lè)部活動(dòng)和配合項(xiàng)目的形象,給目標(biāo)受眾以聲音和感官的信息傳達(dá)。
7、單張
通過(guò)商業(yè)信函投遞、售樓處發(fā)送、報(bào)刊雜志夾送、活動(dòng)資料派送形式使單張廣告進(jìn)入每一個(gè)意向客戶手中,從而擴(kuò)大項(xiàng)目自身的影響范圍。
房地產(chǎn)策劃方案模板 篇18
在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天,房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過(guò)程中越來(lái)越重要,商鋪要想賣得好,前期的營(yíng)銷策劃必不可少,而且必須做到位。 商業(yè)城項(xiàng)目是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)的精品物業(yè),將成為市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。
商業(yè)城座落于市城區(qū)北部的廣場(chǎng)旁,是地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的新建項(xiàng)目。本項(xiàng)目占地7 000平方米,根據(jù)目前的建筑設(shè)計(jì)建議方案,項(xiàng)目由三層裙樓(含負(fù)一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成,總建筑面積約為15 000余平方米,地下車庫(kù)及設(shè)備用房建筑面積為1 500多平方米,商業(yè)裙樓建筑面積約8 500平方米,塔樓建筑面積約6 500余平方米。項(xiàng)目總投資約1 800萬(wàn)元。
經(jīng)過(guò)前期的市場(chǎng)調(diào)研分析,本項(xiàng)目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購(gòu)物商城。根據(jù)這個(gè)初步設(shè)想,結(jié)合目前項(xiàng)目現(xiàn)狀,本營(yíng)銷企業(yè)方案對(duì)本項(xiàng)目做了比較系統(tǒng)的市場(chǎng)定位及營(yíng)銷可操作性分析,從營(yíng)銷策劃的角度出發(fā),對(duì)項(xiàng)目的整體形象包裝、營(yíng)銷組織運(yùn)行、市場(chǎng)推廣、廣告策略安排、銷售促進(jìn)等方面都做了全局性和可操作性的論述。
一、項(xiàng)目營(yíng)銷總體策略
營(yíng)銷總體策略是仔細(xì)分析、科學(xué)劃分并準(zhǔn)確切入目標(biāo)市場(chǎng),通過(guò)全方位地運(yùn)用營(yíng)銷策略,最大限度提升項(xiàng)目的附加價(jià)值,獲取項(xiàng)目的最大利潤(rùn),并全面樹(shù)立和提升企業(yè)形象及項(xiàng)目形象。概括本項(xiàng)目的營(yíng)銷總體策略,可以簡(jiǎn)述為
二、項(xiàng)目營(yíng)銷目標(biāo)方針
根據(jù)本項(xiàng)目
1. 樹(shù)立一個(gè)新銳概念:休閑式購(gòu)物商業(yè)。
2. 倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念:創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物、穩(wěn)定性回報(bào)。
3. 提煉一個(gè)鮮明主題:產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。
4. 啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng):崇尚
5. 醞釀一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴:本項(xiàng)目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè),力爭(zhēng)推動(dòng)商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的全新變革,避開(kāi)傳統(tǒng)商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),在一個(gè)全新市場(chǎng)里掀起一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴。
三、銷售目標(biāo)及目標(biāo)分解
1. 銷售(招商)目標(biāo)
2. 銷售目標(biāo)分解
四、營(yíng)銷階段計(jì)劃
根據(jù)項(xiàng)目的定位及施工進(jìn)度計(jì)劃,將營(yíng)銷工作分為四個(gè)階段,各階段工作重點(diǎn)如表8-5所示。
五、項(xiàng)目銷售時(shí)機(jī)及價(jià)格
為了更好地在后續(xù)營(yíng)銷過(guò)程中充分體現(xiàn)總體營(yíng)銷策略和達(dá)成目標(biāo)方針的實(shí)現(xiàn),綜合項(xiàng)目要素資源和營(yíng)銷推廣傳播要素,結(jié)合項(xiàng)目定位,確定以下銷售時(shí)機(jī)及價(jià)格。
一)項(xiàng)目入市時(shí)機(jī)及姿態(tài)
1.入市時(shí)機(jī):根據(jù)規(guī)劃與工程進(jìn)度以及營(yíng)銷準(zhǔn)備,在20xx年5月份房交會(huì)期間開(kāi)盤(pán)(或20xx年9月),可以抓住20xx年春季房交會(huì)、五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)等機(jī)會(huì)掀起第一個(gè)
啟動(dòng)高潮;在國(guó)慶節(jié)、20xx年秋季房交會(huì)、元旦等重要時(shí)期掀起新的銷售高潮。
2.入市姿態(tài):以全市乃至西北地區(qū)
二)價(jià)格定位及價(jià)格策略
1.價(jià)格定位的原則:采用比價(jià)法和綜合平衡法。
2.價(jià)格定位:整個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的銷售均價(jià)為3 580元/平方米,其中起價(jià)為3 328元/平方米,最高價(jià)為4 000元/平方米。
3.價(jià)格策略:采取
六、宣傳策略及媒介組合
一)宣傳策略主題
1.個(gè)性特色:
2.區(qū)位交通:本項(xiàng)目地處廣場(chǎng)旁,地段絕佳,高尚居住區(qū)地標(biāo)建筑,交通便捷,是北部區(qū)域首選的理想商業(yè)地產(chǎn)投資環(huán)境。
3.增值潛力:處于政府規(guī)劃重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域的核心區(qū)域,發(fā)展前景好,購(gòu)置成本低,升值潛力大,是投資置業(yè)的首選。
二)宣傳媒介組合
1.開(kāi)盤(pán)前期:主要以軟性新聞及廣告進(jìn)行全新
2.開(kāi)盤(pán)后的強(qiáng)勢(shì)推廣期:即項(xiàng)目營(yíng)銷推廣的重要時(shí)期,宣傳媒介以
3.開(kāi)盤(pán)后的形象展示期:為了展示形象,以軟性深入挖掘?yàn)橹鳎浇檫x擇主要是電視和報(bào)紙,重點(diǎn)輔以論壇公關(guān)、促銷活動(dòng)、項(xiàng)目招商說(shuō)明會(huì)等形式。
房地產(chǎn)策劃方案模板 篇19
活動(dòng)目的及意義:
在情人節(jié),手持一朵玫瑰,送上一份巧克力,是對(duì)愛(ài)的一種表達(dá)方式,更是對(duì)浪漫與美好事物的追求。有一種情誼比玫瑰更動(dòng)人,那就是愛(ài)的延續(xù)和傳播。值此七夕情人節(jié)之際,秦新·巴塞羅那特?cái)M舉辦“情定巴塞羅那,圈定幸福70年”大型特惠活動(dòng),為港城情人送上一份誠(chéng)摯祝福,成就一個(gè)溫馨的家。
活動(dòng)主題:
情定巴塞羅那 駐守幸福70年
活動(dòng)時(shí)間:
20xx年8月10日——20xx年8月25日
活動(dòng)內(nèi)容:七夕享鉅惠,愛(ài),就勇敢說(shuō)出來(lái)
1.“情定巴塞羅那,駐守幸福70年”活動(dòng),選定各類戶型房共4套,作為“情定巴塞羅那,駐守幸福70年”活動(dòng)優(yōu)惠戶型。
促銷房源表:
優(yōu)惠內(nèi)容:
活動(dòng)優(yōu)惠針對(duì)購(gòu)置婚房情侶或改善住房夫妻,巴塞羅那給予該戶型以“愛(ài)巢啟動(dòng)計(jì)劃”為噱頭的優(yōu)惠。
凡對(duì)該活動(dòng)持參與意向的情侶、夫妻可填寫(xiě)“愛(ài)巢啟動(dòng)計(jì)劃”報(bào)名表,通過(guò)與客戶溝通,了解客戶實(shí)際情況后統(tǒng)一進(jìn)行審核,最終確定4對(duì)夫妻、情侶獲得“愛(ài)巢啟動(dòng)計(jì)劃”名額,享有優(yōu)惠。
凡獲得“愛(ài)巢啟動(dòng)計(jì)劃”名額客戶獲贈(zèng)由巴塞羅那贈(zèng)送的“情定巴塞羅那”情侶、夫妻證書(shū)一份。
2.凡在情人節(jié)活動(dòng)期間在本樓盤(pán)購(gòu)置100㎡以上住宅情侶、夫妻送價(jià)值5000元定情鉆戒一對(duì)。(可抵房款)
注:該活動(dòng)資金來(lái)源于常規(guī)活動(dòng):購(gòu)3房減5000元
3.凡在情人節(jié)活動(dòng)期間在本樓盤(pán)購(gòu)置100㎡以下住宅情侶、夫妻送價(jià)值3000元國(guó)內(nèi)浪漫豪華雙人游一份。(可抵房款)
注:該活動(dòng)資金來(lái)源于常規(guī)活動(dòng):購(gòu)2房減3000元
4.凡在8月13日-8月18來(lái)訪情侶、夫妻贈(zèng)送定情精品玫瑰一支
5.凡在七夕情人節(jié)活動(dòng)期間,老業(yè)主及落小定及以上新客戶,均可參與“巴塞羅那之戀”活動(dòng)。
活動(dòng)內(nèi)容:新老客戶持情侶、夫妻恩愛(ài)照一張(可自帶,亦可現(xiàn)場(chǎng)拍攝)張貼于以“巴塞羅那之戀”為名的宣傳板上,由來(lái)訪客戶進(jìn)行評(píng)判(每名來(lái)訪客戶只可評(píng)判一次,選出最喜歡的情侶、夫妻投1票)活動(dòng)期后進(jìn)行票數(shù)統(tǒng)計(jì),最后票數(shù)最高的三名客戶得到由巴塞羅那送出的價(jià)值500元愛(ài)情玫瑰水晶球一個(gè) 具體實(shí)施流程:
材料準(zhǔn)備:照相機(jī)1臺(tái)
彩繪1副
“情定巴塞羅那”大型噴繪1張 裝飾品若干(氣球、彩紙彩帶等) 活動(dòng)日程安排 20xx.08.6-08.10 活動(dòng)物料準(zhǔn)備;(開(kāi)發(fā)商) 廣告宣傳物料準(zhǔn)備;(開(kāi)發(fā)商) 20xx.08.9-08.11
廣告宣傳信息發(fā)布;(開(kāi)發(fā)商)
銷售人員預(yù)約客戶,預(yù)估活動(dòng)參加人數(shù);(湖北漢隆) 20xx.08.11 活動(dòng)物料就位; 活動(dòng)準(zhǔn)備;(湖北漢隆) 20xx.08.13-08.25
活動(dòng)執(zhí)行及解決現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件;(湖北漢隆)
執(zhí)行結(jié)束后,整理活動(dòng)工作中的問(wèn)題并統(tǒng)計(jì)。(湖北漢隆)
活動(dòng)宣傳
短信:在日常短信中加入活動(dòng)信息,提供宣傳。短信內(nèi)容如:
“情定【巴塞羅那】,駐守幸福70年”大型七夕情人節(jié)優(yōu)惠活動(dòng)開(kāi)放中,7.7萬(wàn)
元”愛(ài)巢計(jì)劃”、精美情侶鉆戒、豪華浪漫雙人游等更多禮品等您來(lái)拿!3316888 拱橋:活動(dòng)期間,樹(shù)立拱橋在項(xiàng)目部門(mén)前,參考內(nèi)容如下:
喜迎七夕 情定巴塞羅那“愛(ài)巢計(jì)劃”進(jìn)行中!最高7.7萬(wàn)元愛(ài)巢基金與您共定幸福
現(xiàn)場(chǎng)布置:運(yùn)用氣球,彩紙等布置活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),營(yíng)造七夕情人節(jié)浪漫氛圍。
活動(dòng)預(yù)算
活動(dòng)物料清單及費(fèi)用預(yù)算表
廣告計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算表
房地產(chǎn)策劃方案模板 篇20
通過(guò)對(duì)潤(rùn)業(yè)苑項(xiàng)目的初步分析,我們感到這將是一個(gè)可塑性非常強(qiáng)的項(xiàng)目,通過(guò)專業(yè)的營(yíng)銷和策劃操作,它不但可體現(xiàn)出開(kāi)發(fā)商的實(shí)力和形象,更應(yīng)在小高層市場(chǎng)上獨(dú)樹(shù)一幟。
我司經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)調(diào)研,根據(jù)市場(chǎng)所反映出來(lái)的背景,結(jié)合自身所積累的經(jīng)驗(yàn),提出切合市場(chǎng)銷售的建議供貴司參考。
如能有幸成為貴司的合作伙伴,屆時(shí)將根據(jù)具體資料提供一套系統(tǒng)的極具可行性的營(yíng)銷策劃報(bào)告,以饗貴司慧眼。
眾成偉業(yè)房地產(chǎn)營(yíng)銷管理有限公司
目錄
一、市場(chǎng)背景
二、項(xiàng)目分析
三、項(xiàng)目定位
四、客源定位
五、產(chǎn)品建議
六、推案策略
七、廣告策略
八、銷售執(zhí)行
九、公司簡(jiǎn)介
十、合作模式
一、市場(chǎng)背景
濟(jì)南房產(chǎn)市場(chǎng)日趨規(guī)范,整體處于上升態(tài)勢(shì),在市場(chǎng)發(fā)展的過(guò)程中,我司認(rèn)為可分為兩個(gè)階段,每個(gè)階段市場(chǎng)構(gòu)成要素的特征,簡(jiǎn)析如下:
(一)九九年之前,被動(dòng)銷售的暴利階段:
客源特征:以高收入者為主,追求身份與地位的顯示,此時(shí)市場(chǎng)選擇范圍小,客戶購(gòu)買存在一定盲目性。
開(kāi)發(fā)商特征:政府對(duì)開(kāi)發(fā)公司的實(shí)力要求不嚴(yán),開(kāi)發(fā)商實(shí)力良莠不齊,受傳統(tǒng)觀念束縛嚴(yán)重,不重視客源心理及市場(chǎng)發(fā)展特性,主觀開(kāi)發(fā),追求暴利,無(wú)品牌意識(shí),對(duì)專業(yè)銷售機(jī)構(gòu)極度排斥。
項(xiàng)目特征:產(chǎn)品形式單一(多層為主),缺乏特色,不注重整體規(guī)劃,且有明顯區(qū)域性特征(集中在千佛山周邊)。
銷售特征:無(wú)整體營(yíng)銷思路,盲目追求高利,定價(jià)偏高,且無(wú)有效的表現(xiàn)及宣傳手法,不注重品牌的培養(yǎng)和樹(shù)立。
(二)_年以后,振蕩中走向規(guī)范的過(guò)渡階段
客源特征:客源層次廣泛,需求多樣化,在樓盤(pán)選購(gòu)及消費(fèi)心理上趨于理性此時(shí)散戶消費(fèi)逐漸成為市場(chǎng)主力。
開(kāi)發(fā)商特征:迫于競(jìng)爭(zhēng)的壓力,開(kāi)發(fā)商主動(dòng)尋求新的開(kāi)發(fā)理念,對(duì)營(yíng)銷策劃理念逐漸接受,同時(shí)專業(yè)銷售人才帶來(lái)的先進(jìn)理念也影響了開(kāi)發(fā)商的思想,開(kāi)始注重客源需求,逐漸向以產(chǎn)定銷的路線靠攏。品牌意識(shí)已大大增強(qiáng),大量實(shí)力雄厚、理念先進(jìn)的外地開(kāi)發(fā)企業(yè)著眼于濟(jì)南房產(chǎn)市場(chǎng)的良好發(fā)展前景,進(jìn)而紛紛搶占濟(jì)南市常同時(shí)由于政府對(duì)土地資源進(jìn)行統(tǒng)一管理,地價(jià)開(kāi)始上升,而促使開(kāi)發(fā)企業(yè)走出暴利階段,利潤(rùn)趨于合理,此時(shí)一部分資金實(shí)力弱、管理不完善、開(kāi)發(fā)理念陳舊的小企業(yè)將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。
項(xiàng)目特色:產(chǎn)品多元化,在仍以多層為主的同時(shí),小高層逐步為市場(chǎng)認(rèn)可,高層也占領(lǐng)一定市場(chǎng)份額。地域限制日漸被打破,小區(qū)規(guī)劃趨于合理,特色鮮明,并且小區(qū)品質(zhì)不斷提升。
銷售特色:價(jià)格趨于合理,市場(chǎng)出現(xiàn)整合態(tài)勢(shì),營(yíng)銷理念隨專業(yè)銷售機(jī)構(gòu)的介入逐步為市場(chǎng)接受,人員日趨專業(yè)化,宣傳手段不斷翻新。
在上述市場(chǎng)背景下,客戶、市場(chǎng)及開(kāi)發(fā)商幾個(gè)方面都發(fā)生了較大變化:
1、客戶需求的變化
?能承受價(jià)格在2500元/m2以下樓盤(pán)的客戶,已由先期的單純追求滿足居住要求、工程質(zhì)量,向追求舒適性、安全性、私密性方向轉(zhuǎn)變。
?對(duì)于能承受2500-4000元/m2價(jià)格的客戶,在追求上述要求的基本基礎(chǔ)上,更加注重樓盤(pán)的個(gè)性、內(nèi)涵及升值潛力,對(duì)小區(qū)的整體規(guī)劃要求較嚴(yán)格。
?能承受4000元/m2以上的客戶,相對(duì)前兩種客戶來(lái)說(shuō)已有了質(zhì)的提高,在選擇樓盤(pán)時(shí),最注重的是享受,追求一種理念和內(nèi)涵,同時(shí)對(duì)開(kāi)發(fā)商的資質(zhì)、樓盤(pán)的知名度、社區(qū)環(huán)境也非常注重。
2、市場(chǎng)環(huán)境的變化:
地理環(huán)境:逐步打破了地域限制,市場(chǎng)全方位發(fā)展,從傳統(tǒng)的利用地段創(chuàng)品牌,到創(chuàng)品牌而創(chuàng)地段。
產(chǎn)品環(huán)境:產(chǎn)品多元化,多層仍為主力,小高層發(fā)展較快,并逐漸為市場(chǎng)所接受。
其中:
小高層發(fā)展分三個(gè)階段:
(1)以九九年開(kāi)發(fā)的小高層社區(qū)泉景x四季花園為標(biāo)志,小高層做為新的開(kāi)發(fā)理念進(jìn)入濟(jì)南市場(chǎng),并引入了南方先進(jìn)的營(yíng)銷模式并進(jìn)行包裝策劃,注重了前期宣傳,引起巨大沖擊,前期銷售達(dá)到良好的效果。
(2)以金泰花園、洪西花園、大明翠庭、金冠花園等點(diǎn)式小高層的大規(guī)模開(kāi)發(fā)為標(biāo)志,小高層市場(chǎng)進(jìn)入激烈競(jìng)爭(zhēng)階段,此時(shí)開(kāi)發(fā)商追求高容積率、高利潤(rùn)率,導(dǎo)致小高層價(jià)位偏高,并且點(diǎn)式小高層的建筑弊端逐漸暴露,因此點(diǎn)式小高層呈現(xiàn)曇花一現(xiàn)的勢(shì)態(tài)。
(3)市場(chǎng)以客源的選擇為導(dǎo)向,再次轉(zhuǎn)向社區(qū)化的板式小高層方向發(fā)展,并且日益呈現(xiàn)出規(guī)模化、品牌化的特征,此時(shí)的代表樓盤(pán)為歷東花園、匯苑家園。
3、開(kāi)發(fā)商的變化趨勢(shì)
?開(kāi)發(fā)理念由傳統(tǒng)的單一模式向多樣化、人性化、特色化、理念化方向轉(zhuǎn)變,并逐步建立了品牌觀念,具備了較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
?營(yíng)銷方面:競(jìng)爭(zhēng)的激烈?guī)?dòng)了銷售手段的不斷翻新,由炒綠化、炒智能化、炒生態(tài)化、炒付款方式,到今天的炒理念、規(guī)模、品牌,并且營(yíng)銷已越來(lái)越成為一種全程性策劃行為,必須注重前期準(zhǔn)備工作,要熟悉當(dāng)?shù)厍闆r并與之結(jié)合,了解客戶心態(tài)。
二、項(xiàng)目分析
1、基本情況:
本案位于濟(jì)南市解放路東首,西臨濟(jì)南市的cid(科技商務(wù)中心區(qū))山大路,這是市政府的重點(diǎn)項(xiàng)目,它的興起必定會(huì)輻射到周邊,從而拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮。東臨高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū),眾多知名國(guó)際國(guó)內(nèi)大公司投資于此,本案正處于這兩個(gè)發(fā)展區(qū)域的中間位置,交通方便,地段的升值潛力巨大。
2、區(qū)域消費(fèi)能力分析:
經(jīng)濟(jì)水平:
整體消費(fèi)群體主力仍為比較注重生活質(zhì)量的中高階層,社會(huì)層次也以機(jī)關(guān)工作人員為主。
隨著周邊生活設(shè)施的不斷完善和齊全,該區(qū)域?qū)⒓谐蔀楦邫n樓盤(pán)的聚集之地。這也將打破原有的區(qū)域內(nèi)消費(fèi)群體和范圍,成為跨區(qū)域消費(fèi)的一塊熱土。
3、客源定位:
由于本案屬中高檔樓盤(pán),受價(jià)格限制,客源面相對(duì)狹窄,根據(jù)客源所處的區(qū)域、社會(huì)地位、購(gòu)房意圖、購(gòu)房時(shí)間等差別作如下分析:
此類客源為本案客源之基礎(chǔ),且為先期客源之主力,我司認(rèn)為主要有以下類型:
私營(yíng)業(yè)主:有較為雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),事業(yè)相對(duì)穩(wěn)定,有廣泛的社交關(guān)系,并且有足夠的休閑時(shí)間去品味、享受生活,對(duì)新理念有較強(qiáng)的接受度,但有著冷靜的思考與判斷,大多為二次置業(yè)。對(duì)地段及相應(yīng)升值潛力較為注重。
政府官員:此類人士具有較高的社會(huì)地位、穩(wěn)定的收入,大多已有單位分配的住宅,但希望一個(gè)更為私密、高檔的生活空間。此類人群對(duì)檔次、安全、私密及小區(qū)規(guī)劃、配套有較高要求。
高級(jí)白領(lǐng):此類客戶具有高學(xué)歷、高收入的特點(diǎn),追求高品味的生活氛圍,以突顯自己的價(jià)值。這部分客源對(duì)社區(qū)檔次、配套、知名度等較為關(guān)心。
年青成功人士:此部分人有著靈活的思考、較高的收入,社會(huì)地位起點(diǎn)高,追求現(xiàn)代的上流生活。這類客源主要選擇小戶型,但比例有限。
小結(jié):本地客源大多為二次或三次置業(yè),且以標(biāo)準(zhǔn)戶型為主要需求
房地產(chǎn)策劃方案模板 篇21
一、活動(dòng)時(shí)間
20xx年 月 日上午9:30
二、活動(dòng)地點(diǎn)
湘桂•盛世名城售樓部門(mén)前
三、活動(dòng)目的
1.宣布新的限時(shí)優(yōu)惠政策,促成客戶認(rèn)購(gòu)簽約;促進(jìn)湘桂•盛世名城2期的銷售.
2.渲染氣氛,集聚人氣,制造火暴熱銷場(chǎng)面,堅(jiān)定客戶信心;
3.借機(jī)與目標(biāo)消費(fèi)群及大眾進(jìn)行公關(guān)交流;
4.促進(jìn)公眾口碑傳播,提升湘桂•盛世名城2期項(xiàng)目知名度,美譽(yù)度;
5.提升湘桂形象。
四、活動(dòng)主題:
1. 湘桂•盛世名城2期盛大開(kāi)盤(pán)!
2. 湘桂•盛世名城2期 超值戶型全新登場(chǎng)
3. 湘桂•盛世名城2期 顯赫豪宅 搶購(gòu)中!
4. 湘桂•盛世名城2期 擁有幸福與榮耀!
五、活動(dòng)主要內(nèi)容
(一)、主持人介紹到位嘉賓和開(kāi)盤(pán)議程
(二)、嘉賓講話 ;
(三)、開(kāi)盤(pán)剪彩儀式;
(四)、文藝欣賞(樂(lè)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)演奏、風(fēng)情勁舞演出);
(六)、抽獎(jiǎng)活動(dòng)
(七)、簽約/認(rèn)購(gòu)活動(dòng)。
六、開(kāi)盤(pán)現(xiàn)場(chǎng)布置
詳見(jiàn)效果圖和平面圖
七、活動(dòng)前準(zhǔn)備
1.提前 7天發(fā)布開(kāi)盤(pán)活動(dòng)信息。
2.確定開(kāi)盤(pán)活動(dòng)所需邀請(qǐng)的機(jī)構(gòu)、相關(guān)人員以及新聞媒體界人士。
3.設(shè)計(jì)印刷請(qǐng)柬,并在活動(dòng)日前兩天送達(dá)被邀人士,并達(dá)成承諾。
4.確定各方分工。
5.進(jìn)行活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)包裝(活動(dòng)執(zhí)行公司)。
6.撰寫(xiě)主持人串詞、嘉賓發(fā)言稿(推廣公司)。
7.合同文書(shū)、宣傳資料準(zhǔn)備(湘桂公司)。
8.確定活動(dòng)禮儀小姐、攝影攝像人員、發(fā)放禮品人員等(活動(dòng)執(zhí)行
公司)。保安、工作人員(湘桂公司).
9.相關(guān)人員聯(lián)絡(luò)電話單。
10.開(kāi)盤(pán)活動(dòng)簽到臺(tái)準(zhǔn)備,禮品準(zhǔn)備(湘桂公司)。
11.選房流程、銷控區(qū)等開(kāi)盤(pán)展板準(zhǔn)備(湘桂公司
七、活動(dòng)流程
9:00,場(chǎng)地布置(舞臺(tái)搭建、背景板安裝完成、地毯、拱門(mén)、彩球、帳篷、沙灘椅等布置到位);
剪彩工具、禮花準(zhǔn)備到位(剪彩工具13套,氣動(dòng)禮花炮12門(mén));
9:10,活動(dòng)負(fù)責(zé)人、聯(lián)絡(luò)人員、工作人員、置業(yè)顧問(wèn);
9:30,禮儀小姐、主持人到場(chǎng);
9:30,嘉賓席、來(lái)賓席、嘉賓桌椅、簽到臺(tái)、音響設(shè)備及一切應(yīng)用物品準(zhǔn)備就緒;
9:30 舞獅隊(duì)到位(如有);
9:35~9:59音控師放背景音樂(lè),攝像、攝影師到位;樂(lè)隊(duì)暖場(chǎng),迎賓曲奏響;舞獅團(tuán)舞獅
10:00~10:02,主持人對(duì)本次活動(dòng)作簡(jiǎn)介,并宣布開(kāi)盤(pán)活動(dòng)開(kāi)始; 10:02~10:07,有請(qǐng)湘桂公司領(lǐng)導(dǎo)講話;
10:07~10:12,有請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話;
10:12~10:17,嘉賓講話
10:17~10:18,請(qǐng)剪彩嘉賓逐一登臺(tái)(共12人);
10:18,剪彩儀式正式開(kāi)始,禮花齊發(fā)、鑼鼓喧天;
10:19~10:20,主持人宣布剪彩儀式結(jié)束,文藝表演活動(dòng)開(kāi)始; 10:20~10:25,勁舞開(kāi)場(chǎng) ;
10:25~10:28,主持人對(duì)開(kāi)盤(pán)選房政策進(jìn)行介紹,叫號(hào).
l 對(duì)已經(jīng)認(rèn)購(gòu)的客戶,事先抽取排序號(hào)碼卡,并在休息區(qū)等待,
欣賞節(jié)目,品嘗糕點(diǎn).工作人員陸續(xù)分批(10人一批)叫號(hào),客人進(jìn)入售樓部簽約區(qū).
l 對(duì)潛在的購(gòu)房客戶,售樓人員可以針對(duì)性進(jìn)行介紹,促成認(rèn)
購(gòu)或當(dāng)場(chǎng)簽約.
10:28~10:33,;互動(dòng)環(huán)節(jié)
10:33~10:45,歌手表演;
45~10:50,進(jìn)行抽獎(jiǎng)活動(dòng)開(kāi)始第一輪
在認(rèn)購(gòu)/簽約的客戶中,憑排序號(hào)碼卡副劵抽獎(jiǎng).
10:50~10:55,主持人再次對(duì)活動(dòng)優(yōu)惠政策進(jìn)行介紹;
10:55~11:30,豪華時(shí)尚秀
11:30~12:00,進(jìn)行抽獎(jiǎng)活動(dòng)開(kāi)始第二輪。
12:
00:勁舞表演 開(kāi)盤(pán)儀式結(jié)束。
(當(dāng)天具體流程,各方協(xié)商后制定)
八、活動(dòng)道具、物料準(zhǔn)備清單及費(fèi)用預(yù)算,參見(jiàn)清單
房地產(chǎn)策劃方案模板 篇22
一、策劃緣起
東部旅游節(jié)日在即,全城熱銷海岸生活
7月22日,在**省文化廳和**市鹽田區(qū)政府主辦的“首屆亞洲少兒藝術(shù)花會(huì)暨**省少兒藝術(shù)節(jié)”即將召開(kāi),在“東部旅游文化節(jié)”同時(shí)開(kāi)幕的喜人背景下,鹽田的旅游旺季和置業(yè)高 潮已經(jīng)到來(lái)。隨著萬(wàn)科東海岸和心海伽藍(lán)的陸續(xù)開(kāi)盤(pán),東部家居生活不斷朝著海岸新時(shí)尚升級(jí)。深處悄悄入伙等好消息啟發(fā)人們,鹽田需要宣傳,鹽田需要更加時(shí)尚的海風(fēng)吹拂。
二、合作優(yōu)勢(shì)
《××周刊》,先鋒時(shí)尚為東部海岸生活沖浪領(lǐng)航
同是7月22日,全球時(shí)尚生活資訊,白領(lǐng)精英讀本《××周刊》正式創(chuàng)刊。《××周刊》是**市公開(kāi)發(fā)行的全彩色銅版紙印刷、在兩地同時(shí)發(fā)行、直投的第一張周報(bào),經(jīng)過(guò)7月8日試刊后,受到讀者和業(yè)內(nèi)外一致好評(píng)。證明這一獨(dú)特嶄新媒體深受市場(chǎng)歡迎。用精美的圖片、優(yōu)美的文字、精確的策劃,《××周刊》為鹽田生活傳遞信息。
三、媒體互動(dòng)
《××周刊》與分眾液晶電視互動(dòng),開(kāi)創(chuàng)最新傳媒模式
為了充分傳達(dá)東部海岸生活氣息,更加準(zhǔn)確鎖定白領(lǐng)、金領(lǐng)人士置業(yè)鹽田,《××周刊》與名震全國(guó)的分眾傳媒機(jī)構(gòu)聯(lián)手,在遍布、東莞的高檔寫(xiě)字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開(kāi)辟液晶電視廣告。凡在《××周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的客戶都將同時(shí)得到分眾傳媒贈(zèng)送的滾動(dòng)播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告,產(chǎn)生更為廣泛的傳播效果,達(dá)到其它任何媒體無(wú)法做到的事半功倍之效。
四、報(bào)道方法
全景描繪鹽田生活,為置業(yè)東部展示立體畫(huà)卷
1、介紹鹽田簡(jiǎn)史:概括山海鹽田,幾年巨變
2、描述旅游東部:處處美景處處家的環(huán)境3、譜寫(xiě)豪宅頌歌:聆聽(tīng)海、山無(wú)與倫比的天籟4、展示成熟配套:記錄時(shí)尚小鎮(zhèn)故事5、圖說(shuō)東方夏威夷:動(dòng)感都市的社區(qū)廣告
五、其他配合
全面互動(dòng),《××周刊》期待合作
1、采訪國(guó)土局、交易中心領(lǐng)導(dǎo)介紹鹽田規(guī)劃與發(fā)展藍(lán)圖
2、組織看樓專車免費(fèi)服務(wù)
3、贈(zèng)送老板、總經(jīng)理專訪文章
4、請(qǐng)中介公司、專家暢談置業(yè)鹽田的多重優(yōu)勢(shì)
5、其他合作另行協(xié)商
房地產(chǎn)策劃方案模板 篇23
一、前言
本案是市政府繼華苑、麗苑之后的又一重點(diǎn)、大型居民生活區(qū),整體以“全國(guó)最大的生態(tài)居住區(qū)”為統(tǒng)一的、主要的訴求點(diǎn)。一期工程擁有6塊大小與規(guī)劃均不同土地范圍,去除商業(yè)用地和沒(méi)有水域面積的地塊以外,本案最主要的競(jìng)品項(xiàng)目為3號(hào)地華夏梅江芳水園。
二、推廣策劃原則
本案藍(lán)水園在推廣策劃過(guò)程中我們的指導(dǎo)思想是“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”,這種體現(xiàn)了片區(qū)或區(qū)域經(jīng)濟(jì)思維神韻的做法,將隨著城市化進(jìn)程的不斷加快,給房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)提供前所未有的廣闊空間。我們理解的房地產(chǎn)推廣策劃是,不局限于某一個(gè)時(shí)期某一個(gè)樓盤(pán)的成功與否,而是放眼于一個(gè)小區(qū)樓盤(pán)發(fā)展到大的綜合社區(qū),從單一的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目到不同產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行資源整合,甚至期望能夠帶動(dòng)一個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)版塊的開(kāi)發(fā)和興旺。
我們理解并提出“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”的泛地產(chǎn)理論,說(shuō)到底是一種思維方式的變革。是在房地產(chǎn)大盤(pán)化、郊區(qū)化、復(fù)合化的摸索中總結(jié)出來(lái)的。
從微觀上講,如果是100畝的小盤(pán)子,靠一、兩個(gè)賣點(diǎn)就夠了。但如果是1000畝的大盤(pán)子怎么辦?小盤(pán)是獨(dú)奏曲,大盤(pán)是交響樂(lè)。它必須有一個(gè)主題和靈魂。因此,必須上升到泛地產(chǎn)的高度,來(lái)整合各種可以利用的資源。
從中觀層面說(shuō),今天的地產(chǎn)必將跳出單一地產(chǎn)的格局,也就是我們常說(shuō)的復(fù)合型地產(chǎn)。
從宏觀上講,但凡人類活動(dòng)、居住的建筑環(huán)境合空間,都可以納入泛地產(chǎn)的范疇,包括城市的規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)區(qū)域的開(kāi)發(fā)。
在對(duì)藍(lán)水園推廣策劃的考慮上,我們力求作到以上各點(diǎn),宣傳新穎、獨(dú)到,能夠充分涵蓋本案的特色與特點(diǎn),創(chuàng)造今后項(xiàng)目正式運(yùn)作、營(yíng)銷通暢的生命力。
三、具體影響梅江藍(lán)水園推廣的六大因素
藍(lán)水園的具體推廣受項(xiàng)目規(guī)劃、價(jià)格策略、廣告策略、銷售執(zhí)行、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和政經(jīng)環(huán)境這六大因素的左右。其中,項(xiàng)目規(guī)劃、價(jià)格策略、廣告策略和銷售執(zhí)行這四個(gè)因素應(yīng)當(dāng)是屬于我們能夠控制的營(yíng)銷組合的范疇,而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和政經(jīng)環(huán)境則是我們所不可控制的微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境。
我們的任務(wù)就是知道應(yīng)該在哪里,應(yīng)該怎么去適當(dāng)安排營(yíng)銷組合合理的項(xiàng)目規(guī)劃、周密的價(jià)格策略、有效的廣告策略和徹底的銷售執(zhí)行,使之與不可控制的環(huán)境因素市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和政經(jīng)環(huán)境相適應(yīng)。其實(shí)這就是藍(lán)水園推廣能否成功的秘訣所在。
整個(gè)推廣過(guò)程類似一個(gè)完整的戰(zhàn)役。它的第一步是市場(chǎng)調(diào)研,如同戰(zhàn)前的敵情偵察,是一切推廣行為的決策基礎(chǔ);第二步推廣策劃就是坐在司令部的決策過(guò)程,對(duì)具體操作而言,就是從項(xiàng)目規(guī)劃策略、價(jià)格策略、廣告策略和銷售策略這四個(gè)可控制方面來(lái)入手策劃;第三部是策劃執(zhí)行,其中的廣告攻勢(shì),只等于開(kāi)戰(zhàn)后的飛機(jī)轟炸和炮火支援,而銷售執(zhí)行就如同士兵的沖鋒陷陣和實(shí)地占領(lǐng)。三個(gè)步驟相互配合,一氣呵成,才能完成既定的銷售目標(biāo)。
四、主要競(jìng)品物業(yè)——芳水園情況簡(jiǎn)介
1、芳水園開(kāi)發(fā)商介紹
華夏經(jīng)濟(jì)房建設(shè)發(fā)展公司是國(guó)有一級(jí)資質(zhì)開(kāi)發(fā)企業(yè),以建設(shè)社會(huì)保障性質(zhì)解困、安居住宅為主。組建7年來(lái),運(yùn)用十幾億資金開(kāi)發(fā)了十多片近百萬(wàn)平方米住宅小區(qū),其中95年開(kāi)發(fā)建設(shè)的福東北里榮獲全國(guó)物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)稱號(hào),97年建設(shè)開(kāi)發(fā)建設(shè)的華苑安華里、居華里,同時(shí)獲得全國(guó)住宅試點(diǎn)小區(qū)綜合金牌和五個(gè)單項(xiàng)一等獎(jiǎng),評(píng)為國(guó)家安居工程優(yōu)秀住宅小區(qū),榮獲中國(guó)建設(shè)工程最高獎(jiǎng)級(jí)——魯班獎(jiǎng)。公司先后獲得“天津市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)20強(qiáng)企業(yè)”、“天津市優(yōu)秀獎(jiǎng)”、“天津市危改信得過(guò)企業(yè)”、“建行信用AAA級(jí)企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。
2、梅江3號(hào)地——芳水園簡(jiǎn)介
芳水園的7個(gè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn):
1疏密有序的園林格局;
2綠地、水面合理分布,宛在水中央;
3家庭垃圾預(yù)處理,分類袋裝,分類收集;
4建立中水利用系統(tǒng),充分利用水資源;
5熱電廠供熱,減少污染;
6提高住宅高科技含量,做到二步節(jié)能;
7健全安全防范及信息管理。
3、芳水園廣告運(yùn)作
目前由獨(dú)立個(gè)人工作室代理設(shè)計(jì)、發(fā)布。
五、藍(lán)水園客戶定位策略
一藍(lán)水園的目標(biāo)客戶群為“新中產(chǎn)階級(jí)”
1、時(shí)代造就的"新中產(chǎn)階級(jí)"
曾幾何時(shí),在"允許一部分人先富起來(lái)"的口號(hào)聲中,經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日趨活躍,人們不在沉迷于"今宵酒醒何處?"的感覺(jué),發(fā)出了"再也不能這樣過(guò)"的吶喊。身體的成長(zhǎng)需要日久天長(zhǎng),而觀念的更新轉(zhuǎn)換只是瞬間之事。大氣候與小氣候的成熟,一大批不甘寂寞的有識(shí)之士,擺脫了束縛,通過(guò)自身的努力拼搏,向著一個(gè)新的行列前行,那就是有絕對(duì)中國(guó)特色的--"新中產(chǎn)階級(jí)"。他們除了養(yǎng)車,購(gòu)買豪宅之外,還要有足夠的時(shí)間和經(jīng)濟(jì)去追求其固有的高品質(zhì)的生活。追求精致的生活品味這便是新中產(chǎn)階級(jí)的又一大特點(diǎn)。
就中國(guó)國(guó)情現(xiàn)狀而言"新中產(chǎn)階級(jí)"的產(chǎn)生有著重要的局限性。它主要行業(yè)大致有:部分私營(yíng)企業(yè)主,流通公司,非金融機(jī)構(gòu),房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,三資企業(yè),還有證券經(jīng)營(yíng)者,特種行業(yè)主,以及策劃公司,文化產(chǎn)業(yè)等。這些行業(yè)經(jīng)營(yíng)起來(lái)主要運(yùn)用的是知識(shí)與頭腦,所以知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征就由此體現(xiàn)出來(lái)。
2、“新中產(chǎn)階級(jí)”特征
"新中產(chǎn)階級(jí)"是一個(gè)源于西方的名詞,是只屬于社會(huì)中間層次的占社會(huì)人數(shù)比例較大的那一部分人。"新中產(chǎn)階級(jí)"是整個(gè)社會(huì)的安全發(fā)展重心,他們?cè)诮?jīng)濟(jì)來(lái)源方面占有明顯優(yōu)勢(shì),大部分自己就是老板。他們沒(méi)有時(shí)間觀念,往往把工作和休息合二為一,以其獨(dú)立的姿態(tài)出現(xiàn),是我們這個(gè)社會(huì)中最能吃苦耐勞的群體。他們以自己的智慧,不計(jì)勞動(dòng)時(shí)間,不辭辛勞地做別人不做也做不了的事情。他們大都具有堅(jiān)強(qiáng)的毅力,所以才能飛快地發(fā)展起來(lái)。他們大都白手起家,他們的富裕生活90%都是靠自己努力奮斗而得到的。
他們具有強(qiáng)烈的自信心,相信自己所做的絕對(duì)能成功,便是他們的信條。生活講究,追求品味,但也不輕易消費(fèi),有時(shí)甚至還不愿向外公開(kāi)自己的財(cái)產(chǎn)也是他們的特征之一。同時(shí),敢于投資,將所得的錢(qián)用于擴(kuò)大再生產(chǎn),以期獲得更多的利潤(rùn)。
"新中產(chǎn)階級(jí)"并不是都智商及高,但是他們善于理財(cái),他們所選擇的投資大多是安全性高,獲利較大的項(xiàng)目。追求成功,追求財(cái)富的腳步永不停止,更是"新中產(chǎn)階級(jí)"的顯著特點(diǎn)。3、“新中產(chǎn)階級(jí)”的具體表象
第一組,經(jīng)濟(jì)問(wèn)題:
1.有公文包專門(mén)存放動(dòng)產(chǎn)票據(jù),如股票認(rèn)購(gòu)協(xié)議書(shū)
2.至少請(qǐng)一人幫做家務(wù),如清潔女傭或帶小孩的
3.住所至少一處以上
4.有至少一部車
第二組,社會(huì)問(wèn)題:
1.每周至少兩次在外享用晚餐
2.可能有家庭成員是外國(guó)公民
3.組織過(guò)20人以上的聚會(huì)或晚宴
4.認(rèn)識(shí)公眾人物,如藝術(shù)家、大老板和政客
5.常跟朋友一起外出度假
第三組,文化問(wèn)題:
1、名校畢業(yè)或有博士學(xué)位
2.會(huì)至少兩種語(yǔ)言
3.定期參觀博物館
4.每月至少光顧一次音樂(lè)會(huì)、芭蕾或歌劇表演
5.收藏藝術(shù)品,或古董
第四組,特征問(wèn)題:
1.是俱樂(lè)部成員
2.去過(guò)國(guó)內(nèi)大部分地區(qū)
3.每年因工作之故長(zhǎng)途飛行5次以上
4.曾被邀至大眾媒體(電視、廣播或報(bào)刊)表達(dá)看法
5.每年個(gè)人捐款達(dá)1000元以上
二針對(duì)藍(lán)水園的目標(biāo)客戶群聘請(qǐng)形象符合的品牌形象代言人
由于“新中產(chǎn)階級(jí)”這個(gè)目標(biāo)定位群的特殊性與“新概念”性,我們建議在今后順馳梅江藍(lán)水園的宣傳推廣中聘請(qǐng)儀態(tài)、氣質(zhì)、形象與“新中產(chǎn)階級(jí)”能夠有機(jī)融合的品牌形象代言人。
聘請(qǐng)品牌形象代言人在藍(lán)水園宣傳推廣中的作用
1、能夠與大多數(shù)的房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)生有效的區(qū)別。
聘請(qǐng)一個(gè)項(xiàng)目的品牌形象代言人,在如今大多數(shù)的產(chǎn)品宣傳中被廣泛運(yùn)用,對(duì)于品牌代言人所帶言的產(chǎn)品,人們的認(rèn)知程度日益增高。但單就房地產(chǎn)項(xiàng)目而言,聘請(qǐng)品牌代言人的案例很少,目前已知周邊地區(qū)物業(yè)聘請(qǐng)形象代言人的有北京的御景園程峻,天津的世紀(jì)花園葛優(yōu),均屬高檔一流物業(yè)世紀(jì)花園在當(dāng)時(shí)天津的樓市中如此定位。雖然這兩個(gè)項(xiàng)目對(duì)品牌代言人的挖掘并不深入,但此種方式的宣傳推廣行為仍然為這兩個(gè)項(xiàng)目贏得了廣泛的知名度和銷售業(yè)績(jī)。2、能夠?qū)⑽覀兯麄鞯闹黝}充分的表達(dá)
由于品牌形象代言人屬于客戶定位群中最具有代表性的個(gè)體,所以他能夠準(zhǔn)確、直觀的將項(xiàng)目的精髓以個(gè)體的形式展現(xiàn)在人們的面前。
品牌形象代言人的選擇
有鑒于藍(lán)水園項(xiàng)目的客戶定位群,建議在品牌代言人的選擇上考慮著名電影、電視表演藝術(shù)家陳道明或濮存晰,陳道明的宣傳效果較之濮存晰更有代表性。
陳道明的在影視作品中的形象已經(jīng)被大多數(shù)人所接受。他的形象多為中國(guó)的民族資本家、企業(yè)家和有形象、有氣質(zhì)的高級(jí)知識(shí)分子。基本符合“新中產(chǎn)階級(jí)”的外在形象。且陳的商業(yè)形象沒(méi)有被完全的開(kāi)發(fā),品牌形象記憶度相對(duì)專注。
附:關(guān)于梅江藍(lán)水園客戶定位選擇的建議
如今天津的房地產(chǎn)已經(jīng)從淺海區(qū)進(jìn)入了深海區(qū),房地產(chǎn)策劃也從早期的經(jīng)驗(yàn)主義、偶然階段走向了今天的分工越來(lái)越細(xì),手段越來(lái)越高。因此只有作到正確的市場(chǎng)定位,房地產(chǎn)在進(jìn)行銷售宣傳時(shí)才有可能最有效的針對(duì)目標(biāo)客戶群體,以促進(jìn)銷售的順利進(jìn)行。
目前天津市大多數(shù)的房地產(chǎn)項(xiàng)目,在開(kāi)盤(pán)前的準(zhǔn)備階段都會(huì)對(duì)自己的項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)定位和客戶群體定位。這些定位或者是由開(kāi)發(fā)商決定的,或者是由廣告代理公司提出的,但結(jié)果都是一樣的:就是其得出得結(jié)論都未經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的市場(chǎng)調(diào)研和客戶考察。
在天津市的房地產(chǎn)市場(chǎng)中還沒(méi)有建立起完善、科學(xué)的,能夠涵蓋天津房地產(chǎn)市場(chǎng)供求關(guān)系、市場(chǎng)飽和度、潛在客戶數(shù)量、客戶購(gòu)買能力的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告和記錄。盲目的市場(chǎng)定位、客戶群定位所以造成了大多數(shù)項(xiàng)目的滯銷和千篇一律。
我們起初接手順馳世紀(jì)城時(shí),也曾經(jīng)苦于沒(méi)有這方面的資料。后來(lái)經(jīng)過(guò)對(duì)世紀(jì)城現(xiàn)有業(yè)主的調(diào)查了解,才將世紀(jì)城的客戶購(gòu)買群體定在了“H”一族身上。這種“H”的定位基本準(zhǔn)確。但隨著世紀(jì)城銷售的不斷深入,僅僅“H”的概念已經(jīng)略顯粗糙,這就要求我們制定出進(jìn)一步更加詳細(xì)的客戶購(gòu)買群體的分析,充實(shí)進(jìn)“H”的基本概念之中。但如果沒(méi)有真實(shí)、有效的市場(chǎng)調(diào)研情況報(bào)告,那么即將提出的“H”概念拓展定位仍然會(huì)與市場(chǎng)的真正需要相脫節(jié)。
同理,藍(lán)水園經(jīng)過(guò)進(jìn)一年的運(yùn)作已經(jīng)進(jìn)入開(kāi)盤(pán)前的沖刺階段,正確、嚴(yán)謹(jǐn)、有理有力的市場(chǎng)定位和客戶群體定位也正是這個(gè)項(xiàng)目目前的當(dāng)務(wù)所急。有了明確的市場(chǎng)定位和目標(biāo)客戶群體定位,才能順利的尋找到項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)的訴求切入點(diǎn)和項(xiàng)目今后的發(fā)展增長(zhǎng)點(diǎn)。
所以,本公司建議,由我們雙方公司及相關(guān)的第三方共同合作,在一個(gè)相對(duì)較短的時(shí)期內(nèi),對(duì)天津的房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行一次完善、精確的市場(chǎng)調(diào)查,以求達(dá)成我們雙方合作的共同利益。合作詳情具體商議
五、項(xiàng)目規(guī)劃策略
梅江生態(tài)居住區(qū)作為天津市政府繼華苑和麗苑之后的更大手筆,始終為天津市民所關(guān)注。而梅江所處的地理位置也日益被人們所認(rèn)可,并存在著無(wú)限的升值潛力,但是作為項(xiàng)目的地點(diǎn)是不可變更的,規(guī)劃設(shè)計(jì)好的外檐、房型等細(xì)節(jié)是不可變更的,項(xiàng)目規(guī)劃的核心是理念開(kāi)發(fā)。就像一部交響樂(lè)不能沒(méi)有主題,藍(lán)水園的推廣不能沒(méi)有靈魂。我們把這個(gè)尋找靈魂的過(guò)程稱做理念開(kāi)發(fā)。一旦這個(gè)理念確立,整個(gè)推廣過(guò)程都必須圍繞它進(jìn)行,這種理念創(chuàng)新在于適度超前的把握人們所追求的各種新的生活方式和思想潮流,然后量身定造、消化、提純,形成統(tǒng)帥全局的主題思想,并把它滲透、融合、演繹在藍(lán)水園的整個(gè)具體推廣策劃中。
方案A——時(shí)尚理念
一推廣主題——麗水天成時(shí)尚之都
1、推廣主題的延續(xù)運(yùn)用
本案運(yùn)作前期曾命名為“星嘉洲”,同時(shí)以“麗水天成時(shí)尚之都”作為本案的推廣主題與主打廣告語(yǔ)。這一階段,20xx年秋季房交會(huì)的亮點(diǎn)展示與海報(bào)、軟稿的聯(lián)合運(yùn)用使本案的知名度上升到一定的階段。雖然房交會(huì)結(jié)束后,由于更名等事件的影響,本案一度沉寂了一段時(shí)間,但由于梅江項(xiàng)目的集體品牌優(yōu)勢(shì),“星嘉洲”和推廣主題即主打廣告語(yǔ)“麗水天成時(shí)尚之都”在人們的心目中已有了一定的地位和積累了一定廣告勢(shì)能。
就廣告的延伸度來(lái)說(shuō),在正式的推廣上市階段,繼續(xù)沿用“麗水天成時(shí)尚之都”這個(gè)主題可以有效的使品牌形象得以延續(xù)和擴(kuò)展,鞏固項(xiàng)目在人們心目中的地位,達(dá)到事半功倍的最佳宣傳效果,從而節(jié)約廣告支出。
2、推廣主題體現(xiàn)整合營(yíng)銷的精神
“麗水天成時(shí)尚之都”這個(gè)推廣主題以“時(shí)尚”作為本案藍(lán)水園的項(xiàng)目定位,有著深刻的涵義。
首先“時(shí)尚”概念作為目前現(xiàn)階段的人們生活中必不可少的潮流趨勢(shì),與人們的生活息息相關(guān),與人們的衣、食、住、行配合默契。這就意味這“時(shí)尚”概念雖然給人以年輕、沖動(dòng)、朝氣的形象但其適用人群并不僅僅局限于一般意義上特指的年輕人群年紀(jì)輕,而是所有追求無(wú)止境、對(duì)新生事物接受良好的“年輕人群”。
其次,由“時(shí)尚”這個(gè)概念可衍生、拓展出眾多引起人們興趣的諸如家居、消費(fèi)、投資、生活方式等的相關(guān)話題,可操作性強(qiáng),可宣傳性強(qiáng),具有良好的可對(duì)比性。對(duì)于游離于房地產(chǎn)概念之外的眾多其它產(chǎn)業(yè)概念均可兼收并蓄,為我所用,在充分引起人們對(duì)本案品牌關(guān)注度的同時(shí)精確的體現(xiàn)出“房地產(chǎn)整合營(yíng)銷”這個(gè)新生的營(yíng)銷觀念。
再次,由于“時(shí)尚”概念所具有的時(shí)效性的特點(diǎn),在本案營(yíng)銷推廣時(shí),可以時(shí)刻變更“時(shí)尚”概念的主要訴求點(diǎn),突破傳統(tǒng)的模式思維,將相對(duì)不變的房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷刺激得活潑、生動(dòng),充滿鮮活的生命力,予人以本案永遠(yuǎn)追求更好、積極向上的品牌印象。為本案藍(lán)水園銷售計(jì)劃的有效貫徹執(zhí)行和今后梅江二期的營(yíng)銷宣傳工作打在扎實(shí)的基礎(chǔ)。
二時(shí)尚一族分析
1、從生理年齡上區(qū)分
從生理年齡上區(qū)分,25周歲以上和以下兩個(gè)部分人群。
25周歲以下,實(shí)際上稱為“亞時(shí)尚一族”。人生經(jīng)歷上的短暫,決定了他們追求的是浮華的、表象上的時(shí)尚現(xiàn)象,對(duì)于真正的、我們所要宣揚(yáng)的時(shí)尚的生活方式并沒(méi)有深刻的理解和感悟。同時(shí)對(duì)他們來(lái)說(shuō)他們尚未開(kāi)始真正的創(chuàng)業(yè),因此,他們這部分人群并不是本案藍(lán)水園的主要訴求目標(biāo)對(duì)象和購(gòu)買人群。
25周歲以上,是本案真正鎖定的目標(biāo)客戶對(duì)象,是真正意義上的“時(shí)尚一族”。他們大都經(jīng)歷了真實(shí)而又艱辛的個(gè)人創(chuàng)業(yè)歷程,對(duì)所謂“時(shí)尚”生活方式的理解有自己獨(dú)到的見(jiàn)解,并時(shí)刻關(guān)注著世界最新鮮的“時(shí)尚”動(dòng)態(tài)。引用ELLE亞洲區(qū)女總裁的一句話:所謂“時(shí)尚”,就是領(lǐng)先一步體驗(yàn)生活的感受。這與我們所宣揚(yáng)和宣傳的“時(shí)尚”的生活方式毫不沖突。渴望領(lǐng)先一步享受“時(shí)尚”的生活氛圍和“時(shí)尚”的生活氣息的這種“時(shí)尚”生活方式應(yīng)是我們最大的訴求支持點(diǎn)。
2、從性別上區(qū)分
中國(guó)5000年來(lái)的文化傳統(tǒng)積淀,使中國(guó)的男性公民在心理和心態(tài)上都較為成熟和深沉。他們對(duì)“時(shí)尚”概念較客觀的考量,使其可以理智的、有選擇性的接受“時(shí)尚”本身極其附屬衍生產(chǎn)品。同時(shí),這種與生俱來(lái)的優(yōu)越與自信也使得他們會(huì)積極的取得自己的一方天地,具備了很高的接受和購(gòu)買能力。也正是由于這種先天的優(yōu)勢(shì)和后天的養(yǎng)成,使得他們需要像本案這樣即可以享受到“時(shí)尚”生活樂(lè)趣有可以彰顯身份、地位的優(yōu)秀物業(yè)項(xiàng)目。
由于社會(huì)的進(jìn)步和自強(qiáng)不息的奮斗精神,中國(guó)女性公民的社會(huì)地位和家庭地位均日益提高。無(wú)論是單身女性還是在家庭中,她們的自主性都可以得到充分的體現(xiàn)。她們較之男性公民更加注重生活的質(zhì)量和生活的愉悅性,考量的因素更為實(shí)際和務(wù)實(shí)。由于本案本身的硬件條件和設(shè)施均考慮到她們的實(shí)際需要,所以說(shuō)這樣的大型親水時(shí)尚社區(qū)對(duì)她們而言有著無(wú)比的誘惑力,可以進(jìn)一步激發(fā)她們的購(gòu)買能力。
三“時(shí)尚”主題的內(nèi)涵發(fā)掘
1、“時(shí)尚”涉及到“房地產(chǎn)發(fā)展的資源整合”問(wèn)題
①“整合營(yíng)銷”是本案銷售的關(guān)鍵
房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)和發(fā)展不是一個(gè)獨(dú)立運(yùn)作的過(guò)程,他需要各行各業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的扶植與輔助,如何有效的將游離于房地產(chǎn)之外的、其它各行業(yè)的資源為地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)、管理和銷售所用——即房地產(chǎn)整合營(yíng)銷,是目前房地產(chǎn)業(yè)界面臨的一個(gè)重要的課題,也是本案藍(lán)水園銷售突破性創(chuàng)新的關(guān)鍵。
本案所提倡的的推廣主題“時(shí)尚”概念在“資源整合”上有較大的優(yōu)勢(shì)。因?yàn)檫@里的“時(shí)尚”概念不是單一的主要表現(xiàn)本案在硬件條件和設(shè)施上的“時(shí)尚與先進(jìn)”,而是將本案作為一種可以被廣泛推廣的生活模式范本進(jìn)行推薦和宣傳。這樣,外界各種與“時(shí)尚”相關(guān)的,可以引起本案的目標(biāo)消費(fèi)群充分關(guān)注的話題和主張均可以引入本案今后的宣傳和銷售中,作為本案除本身所具備的各種優(yōu)秀的硬件條件和設(shè)施外的有效支撐點(diǎn)和輔助賣點(diǎn)。
②“時(shí)尚”主題可延展到生活的方方面面
本案所提倡的“時(shí)尚”的生活方式涵蓋了生活的方方面面,我們?cè)诒姸嗟摹皶r(shí)尚”中選擇“家居的時(shí)尚”、“休閑的時(shí)尚”、“運(yùn)動(dòng)的時(shí)尚”、“渡假的時(shí)尚”、“消費(fèi)的時(shí)尚”這幾方面的內(nèi)容作為本案的主打訴求,其它“時(shí)尚”內(nèi)容作為輔助訴求進(jìn)行宣傳和闡述。
2、“時(shí)尚”主題可親密結(jié)合在梅江項(xiàng)目的建筑風(fēng)格中
本案藍(lán)水園的外檐設(shè)計(jì)采用流線型,在最大限度的多提供親水住宅的同時(shí),保證了外觀上的美感風(fēng)格。這種流線型的設(shè)計(jì)在天津這座北方的城市中并不多見(jiàn),即便是同為梅江的3號(hào)地芳水園也僅僅選用了一般的平行排列的方式,所以本案的外檐就是“時(shí)尚”生活方式的一種具體表現(xiàn),與“時(shí)尚”主題有著親密的融合性。
3、“時(shí)尚”主題可具體表現(xiàn)在售樓現(xiàn)場(chǎng)
本案藍(lán)水園的售樓中心布置,可圍繞“時(shí)尚”主題,突出兩方面獨(dú)特魅力:
a本案藍(lán)水園獨(dú)創(chuàng)的時(shí)尚水文化生態(tài)園林
b本案藍(lán)水園率先倡導(dǎo)的“COSMOLIVING”生活方式
4、本案藍(lán)水園的售樓中心接待人員,可以在接待時(shí)遵循以下原則:
a可以不統(tǒng)一著裝,但“時(shí)尚”的風(fēng)格盡量大方、統(tǒng)一
b接待時(shí)除為業(yè)主提供必要的物業(yè)咨詢外,可根據(jù)業(yè)主的情況向他們推薦適合他們的“時(shí)尚”生活方式
5、“時(shí)尚”主題可自然聯(lián)系至媒體軟稿的利用上
本案打出“時(shí)尚”的'大旗,可以將各種媒體上關(guān)于“時(shí)尚”的報(bào)道一網(wǎng)打盡,讓面向公眾的大眾傳播渠道免費(fèi)的為我所用,更好的將“時(shí)尚”主題作為本案藍(lán)水園的銷售支撐點(diǎn)。
6、“時(shí)尚”主題可囊括所有高檔項(xiàng)目的特色
方案B——兩棲住宅
一推廣主題——“兩棲住宅”,任你自由棲息
1、“兩棲住宅”的概念“兩棲人”,“兩棲人”的概念最初源于中國(guó)南部沿海地區(qū),90年代初期改革開(kāi)放的大好形式影響了一部分居住在當(dāng)時(shí)尚未收回的香港地區(qū)的居民,他們或者居住在香港,工作在內(nèi)地;或者工作在香港,居住在內(nèi)地,長(zhǎng)期的兩地往返奔波,樂(lè)此不疲,內(nèi)地人就給他們起了個(gè)名字叫“兩棲人”。
2、其后,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)一步深入,“兩棲人”的概念,逐漸演變成特指那些習(xí)慣在兩種生活方式之間游離的族群。比如:白天工作,夜晚兼職;上半年自住旅行,下半年打起領(lǐng)帶做回“白領(lǐng)一族”,自己開(kāi)公司;是老板又是伙計(jì)等等諸如此類的人群。
3、現(xiàn)在,“兩棲人”已正式演變成“兩棲新人類”。這一類人群順應(yīng)時(shí)代的潮流而生,他們對(duì)生活和工作之間關(guān)系的理解是,既要自由奔放,又要踏實(shí)穩(wěn)重;既渴望安穩(wěn)而平靜的生活,又時(shí)刻對(duì)工作充滿好奇心,他們認(rèn)為生活就應(yīng)該是豐富多彩的,應(yīng)該是讓自己滿意和舒展的,工作有工作的快樂(lè),生活有生活的快樂(lè)。在當(dāng)今社會(huì)中,他們不成功,還有誰(shuí)能成功?
二“兩棲住宅”的賣點(diǎn)分解
1、工作與渡假兼得的“兩棲住宅”
現(xiàn)代人的生活忙碌而又匆忙,特別是像本案目標(biāo)消費(fèi)人群這樣的成功人士,更是難得能夠享受到悠閑悠長(zhǎng)的假期。地處友誼路中央商務(wù)區(qū)的本案藍(lán)水園,憑借其優(yōu)越的地理位置和渡假村式規(guī)劃設(shè)計(jì),可以同時(shí)達(dá)成這些本案目標(biāo)消費(fèi)人群的長(zhǎng)久渴望,工作與渡假同時(shí)兼得。
2、居家與休閑兼得的“兩棲住宅”
居家生活本意上是指“柴、米、油、鹽、醬、醋、茶”這開(kāi)門(mén)七件事,但即將生活在本案藍(lán)水園中的客戶會(huì)驚喜的發(fā)現(xiàn),他們的居家生活多了幾分類似“琴、棋、書(shū)、畫(huà)、詩(shī)、酒、花”這種情趣的感覺(jué)。這種感覺(jué)的賣點(diǎn)支撐本案藍(lán)水園本身完善的休閑配套設(shè)施。
3、水陸相生的“兩棲住宅”
以“水文化”為主打的藍(lán)水園,除了3萬(wàn)平方米、景色優(yōu)美的中央湖面景觀外,人工湖外圍的其他標(biāo)志性人文建筑和人文文化也將作為本案的賣點(diǎn)支撐之一。同時(shí),岸邊呈現(xiàn)出的波浪式主體建筑造型,與湖景相映相生,相得益彰,是本案與生俱來(lái)的景觀文化特色賣點(diǎn)。
4、成就與時(shí)尚兼得的“兩棲住宅”
時(shí)尚是一個(gè)涵蓋面非常廣的話題,真正的“時(shí)尚一族”大多數(shù)都是事業(yè)有成的成功人士,有別于亞時(shí)尚一族,前面已有論證他們對(duì)成就的定義不僅僅體現(xiàn)在對(duì)待事業(yè)的執(zhí)著追求上,居家生活也是為他們所重視的,他們不單要享受時(shí)尚的物質(zhì)生活,還要享受時(shí)尚的精神生活,為他們提供一個(gè)事業(yè)、家庭兩得意的地方,是本案另外一個(gè)非常重要的賣點(diǎn)支撐。
5、虛擬與現(xiàn)實(shí)兼得的“兩棲住宅”
不同于網(wǎng)上組織的“虛擬社區(qū)”,這里的“虛擬”是指虛擬的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)技術(shù),正是這種技術(shù),才支撐起現(xiàn)實(shí)中生活中藍(lán)水園快捷、安全、方便的物業(yè)服務(wù)內(nèi)容。買房首先看物業(yè),已成為人們購(gòu)房時(shí)猶豫考慮的第一梯隊(duì)問(wèn)題,用虛擬支撐現(xiàn)實(shí),用現(xiàn)實(shí)反映虛擬是雖然在當(dāng)前已成為高檔物業(yè)必備的硬件條件之一,但社區(qū)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)良與否仍然會(huì)是今后幾年客戶考慮的主要問(wèn)題,也是本案賣點(diǎn)支撐。
6、作為新住宅運(yùn)動(dòng)奇跡的“兩棲住宅”
在去年上海召開(kāi)的中國(guó)房地產(chǎn)峰會(huì)上,正式提出了新住宅運(yùn)動(dòng)的口號(hào),但至今仍未見(jiàn)有能夠稱得上為“新住宅”的項(xiàng)目出現(xiàn),梅江整體工程作為全國(guó)最大的生態(tài)居住區(qū),已經(jīng)為本案往“新住宅”的方向發(fā)展打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的大環(huán)境氛圍,再加上本案在前期規(guī)劃設(shè)計(jì)思路上的大膽創(chuàng)新和“兩棲住宅”概念的具體應(yīng)用,本案已具備了成為“新住宅”的實(shí)力,所以說(shuō)“兩棲住宅”本身就是本案藍(lán)水園最大的賣點(diǎn)。
方案C——都市生態(tài)理念
推廣主題——都市生態(tài)交響未來(lái)由你奏響
1、藍(lán)水園的都市生態(tài)概念打消了人們通常認(rèn)為的“生態(tài)城郊化”的觀念。往常人們一提到“生態(tài)小區(qū)”均會(huì)聯(lián)想到靠近城郊,靠近山區(qū),藍(lán)水園以其自身?yè)碛写竺娣e湖景的優(yōu)勢(shì)和新加坡景觀大師規(guī)劃設(shè)計(jì)的生態(tài)風(fēng)光包括大型陽(yáng)光植物園等將向人們證實(shí)生態(tài)居住區(qū)也可以在城市的政治文化的中心,也可以在城市的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中心。友誼路及延長(zhǎng)線將會(huì)成為天津市政、文化及商業(yè)中軸線。
2、生態(tài)建筑必將成為21世紀(jì)的建筑主流。在綠色、環(huán)保口號(hào)盛行的今天,生態(tài)建筑已經(jīng)應(yīng)運(yùn)而生。高科技的應(yīng)用帶來(lái)了眾多的綠色建材,成為生態(tài)建筑的基本支撐點(diǎn)。再加上人們親和自然,接近自然的自覺(jué)意識(shí)的不斷增強(qiáng),更加完美的生態(tài)建筑成為人們的必需。所以我們創(chuàng)造“景觀率”這個(gè)嶄新的概念,作為生態(tài)建筑和園林綠化指數(shù)之間的契合點(diǎn)。
3、生態(tài)文明在構(gòu)筑了城市可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力的同時(shí),也成為生態(tài)住宅、生態(tài)環(huán)境的內(nèi)在支撐。文明的含義包括了和諧的親友關(guān)系、和諧的鄰里關(guān)系、和諧的人生觀、和諧的自然關(guān)系等。在這些關(guān)系的包容下,人與人之間、人與自然之間,都是親密無(wú)間的,即“零距離”的概念。以這些與人們生活密切相關(guān)的關(guān)系和充滿人性光輝的概念作為生態(tài)的突破口,加深了其文化的品位,也起到了我們“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”的初衷,使藍(lán)水園在整個(gè)梅江項(xiàng)目中,在天津市眾多房地產(chǎn)中有前所未有的突破。
六、推廣計(jì)劃
1、推廣策略
①本案藍(lán)水園的廣告宣傳量在開(kāi)盤(pán)前,要達(dá)到一定的飽和度。
事實(shí)上,100萬(wàn)元的廣告費(fèi)分十次投入和一次性投入,對(duì)其它商品而言,也許效果差別不大。但對(duì)于房地產(chǎn)銷售而言,其業(yè)績(jī)卻往往有天壤之別。從表面上看,廣告的投入加大,風(fēng)險(xiǎn)加大。但實(shí)際宣傳量加大形成了規(guī)模效應(yīng),反而降低了單位風(fēng)險(xiǎn)成本。所以,房地產(chǎn)廣告在宣傳量上達(dá)一定的飽和度,就無(wú)法形成浩大的聲勢(shì),當(dāng)然就無(wú)法保證短時(shí)間內(nèi)的大量成交。
因此,基于此我們認(rèn)為可考慮在車體廣告和燈箱路牌等戶外廣告上大做文章。
戶外廣告的最大優(yōu)點(diǎn)是反復(fù)提醒,經(jīng)常路過(guò)的人都會(huì)有意無(wú)意地看到。所以,它對(duì)于知名度的傳播最有效。戶外廣告產(chǎn)生收益的時(shí)間較長(zhǎng),也更為持續(xù),故本案藍(lán)水園作為大型、跨年度長(zhǎng)期發(fā)展的項(xiàng)目可大量采用。
另外,戶外廣告要內(nèi)容簡(jiǎn)練,信息單一,色彩一定要鮮艷,這樣才能獲得最好的效果。
②本案藍(lán)水園作為跨年度的大型項(xiàng)目,要注重作好品牌形象的培養(yǎng)。
對(duì)于跨年度長(zhǎng)期發(fā)展的大型項(xiàng)目,除了在注重作好促銷宣傳的同時(shí),還應(yīng)撥出專門(mén)的費(fèi)用以用于做項(xiàng)目的品牌形象宣傳。相對(duì)地,品牌形象宣傳的收益期長(zhǎng)但其投入產(chǎn)出比高,而促銷廣告的收效期短但投入產(chǎn)出比低。對(duì)于長(zhǎng)期發(fā)展的項(xiàng)目,投入一定費(fèi)用做品牌形象宣傳,可有效地提高投入產(chǎn)出比,從而減少總的宣傳投入,并為以后發(fā)展新項(xiàng)目積累品牌資產(chǎn),以品牌延伸效應(yīng)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張。
但是,此種品牌形象的培育同其他商品仍有較大的不同,其它商品往往注重對(duì)消費(fèi)者品牌忠誠(chéng)度的培養(yǎng),而長(zhǎng)期發(fā)展的房地產(chǎn)項(xiàng)目的品牌形象注重的是品牌的親和力和美譽(yù)度。因此,我們認(rèn)為應(yīng)考慮做獨(dú)特的公益活動(dòng)廣告。如在大型超市設(shè)置老人坐椅車或兒童坐椅車等。
2、媒體計(jì)劃
①在《每日新報(bào)》和《今晚報(bào)》作軟廣告。因?yàn)椤睹咳招聢?bào)》和《今晚報(bào)》具有信息承載量很大,可讀性強(qiáng),可以傳閱,反復(fù)地看,以至于商討等特點(diǎn)。根據(jù)我們的推廣經(jīng)驗(yàn),一份好的平面媒介,其效果可以達(dá)到同時(shí)使用各種媒介的總體效果的70%左右。
②拍攝本案藍(lán)水園的概念形象CF片。CF片具有視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)的雙重刺激,其表現(xiàn)手法可以豐富多采,而且,其品位性強(qiáng)、欣賞價(jià)值高、感染力強(qiáng)烈。對(duì)于高檔樓盤(pán),構(gòu)建高檔形象和先鋒品位,是不可缺少的宣傳方式。
但由于電視媒介的投入產(chǎn)出比低于報(bào)紙媒介,故我們建議在開(kāi)盤(pán)前播出三周時(shí)間即可。
③考慮特殊的、名流薈萃的,如高級(jí)飯店、賓館、高檔娛樂(lè)休閑場(chǎng)所、大型汽車美容店、高等院校中的MBA班、航空免費(fèi)雜志、高級(jí)美容美發(fā)店等可直接面對(duì)本案目標(biāo)消費(fèi)群的特種傳播途徑。
通過(guò)這種特殊的廣告?zhèn)鞑ネ緩剑皇强梢耘c本市其他高檔物業(yè)一直沿用的以傳統(tǒng)媒體為主的宣傳推廣方式形成明顯的區(qū)分,二是這種直接面對(duì)客戶的營(yíng)銷方式,除了可以給本案的目標(biāo)客戶群帶來(lái)近身感受的親切好感外,制作精良、新穎別致的宣傳資料也會(huì)為本案的推廣達(dá)到潛移默化的宣傳效果。
④可選擇《COSMO·時(shí)尚》和《經(jīng)理人》雜志做開(kāi)盤(pán)前的月份做一次硬廣告。因?yàn)槟繕?biāo)客戶群多為女性的《COSMO·時(shí)尚》雜志和目標(biāo)客戶群多為男性的《經(jīng)理人》雜志的讀者品位均可以有效契合本案藍(lán)水園目標(biāo)購(gòu)房者的“COSMOLIVING”生活方式,而且《COSMO·時(shí)尚》已成為中產(chǎn)階級(jí)以上人士的了解世界最新資訊和享受生活質(zhì)量的必讀書(shū)籍。
另一方面,選擇《COSMO·時(shí)尚》和《經(jīng)理人》雜志做廣告,也開(kāi)創(chuàng)了天津市房地產(chǎn)廣告形式突破之先河,從而形成本案藍(lán)水園與眾不同的品位形象。3、宣傳主線
①專家解讀時(shí)尚理念、兩棲住宅理念和都市生態(tài)理念
在軟稿中大量出現(xiàn)各種專家對(duì)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)和看法并不局限于建筑專家,跨行業(yè)的專家品評(píng)更具備可信度和可比性。
②零距離渡假,你感受到了嗎?
③%的景觀率,你聽(tīng)說(shuō)過(guò)了嗎?
④天津市最貴的房子在哪里?
七、價(jià)格策略
價(jià)格策略在項(xiàng)目推廣中占據(jù)了極為重要的位置,也是項(xiàng)目中最靈活機(jī)動(dòng)的因素。在本案的宣傳推廣中,我們可以利用近水的六棟小別墅做為價(jià)格賣點(diǎn),打出“天津最貴的房子就在藍(lán)水園”的宣傳口號(hào),聚焦消費(fèi)者的注意力,造成新聞轟動(dòng),從而全面提升藍(lán)水園的品牌價(jià)值。
房地產(chǎn)策劃方案模板 篇24
一、目的及意義:
十周年是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的里程碑,恰是時(shí)候回顧歷史,展望未來(lái)。而且借此契機(jī)提升企業(yè)知名度,大力打造企業(yè)和品牌形象,可謂師出有名,機(jī)遇難得;借助活動(dòng)平臺(tái),宣傳x總經(jīng)理榮獲“中國(guó)mba英雄”,塑造公司管理層的統(tǒng)帥風(fēng)范和領(lǐng)導(dǎo)魅力;促進(jìn)公司和俱樂(lè)部目標(biāo)會(huì)員的感情交流,為即將成立的俱樂(lè)部奠定基石,對(duì)俱樂(lè)部的傳播和推廣大有裨益;為x現(xiàn)代城網(wǎng)羅人氣和客戶資源,以便順利打開(kāi)市場(chǎng);高爾夫是健康時(shí)尚的體育運(yùn)動(dòng),歷來(lái)為高端人士所推崇,舉辦高爾夫球比賽能夠充分彰顯x公司和x城的不凡品位。
二、主題和口號(hào):
主標(biāo)語(yǔ):
網(wǎng)聚現(xiàn)代商務(wù)英雄——采用的標(biāo)語(yǔ)與x現(xiàn)代城推廣主題語(yǔ)相互呼應(yīng),突現(xiàn)與會(huì)者在現(xiàn)代商界的尊貴地位,同時(shí)表明這是一次精英的會(huì)聚。
參考標(biāo)語(yǔ):
1、商務(wù)英雄聚精之源
2、重塑現(xiàn)代商務(wù)文明
三、時(shí)間:20xx年7月25日(有待最后確定);
地點(diǎn):x高爾夫球場(chǎng),x賓館(新聞發(fā)布會(huì)及聯(lián)誼會(huì)地點(diǎn))
四、活動(dòng)對(duì)象和規(guī)模:
本次活動(dòng)的主要對(duì)象是在x商界出類拔萃的高層人物和具備消費(fèi)能力及購(gòu)買能力的客戶。為了發(fā)揮媒體和口介的傳播作用,邀請(qǐng)一定數(shù)量的`新聞?dòng)浾吆驮瓁公司所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的業(yè)主(如x灣、x花園、x等)。
1、x商界領(lǐng)袖人物(人數(shù))
2、意向大客戶(人數(shù))
3、x灣業(yè)主(人數(shù))
4、新聞媒介記者(人數(shù))
5、x公司企業(yè)員工(人數(shù))
6、代理商工作人員(人數(shù))
總計(jì):若干人
五、活動(dòng)組織及內(nèi)容:
活動(dòng)安排大致分為三個(gè)部分,即上午舉行新聞發(fā)布會(huì),下午高爾夫比賽,晚上舉行宴會(huì)。形式多樣。內(nèi)容豐富。
1、出于提高權(quán)威性、擴(kuò)大影響力的考慮,建議本次活動(dòng)中的高爾夫球賽由x企業(yè)家協(xié)會(huì)作為主辦單位,x公司作為承辦單位。
2、本次活動(dòng)面向x商界領(lǐng)袖人物、意向大客戶、業(yè)主、新聞媒介朋友、開(kāi)發(fā)商工作人員和代理商公司員工
3、活動(dòng)采用新聞發(fā)布會(huì)、戶外高爾夫球競(jìng)賽活動(dòng)、聯(lián)誼宴會(huì)三種形式貫穿進(jìn)行:
a.新聞發(fā)布會(huì):邀請(qǐng)x企業(yè)家協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭,由開(kāi)發(fā)商代表回顧企業(yè)十年成就,并對(duì)x項(xiàng)目和x俱樂(lè)部做宣傳介紹,建議邀請(qǐng)有廣東知名俱樂(lè)部組建經(jīng)驗(yàn)的權(quán)威人士或是屬于某俱樂(lè)部成員的名流暢談俱樂(lè)部。
b.高爾夫球賽:高爾夫運(yùn)動(dòng)具有濃烈的商務(wù)性質(zhì)和紳士氣質(zhì),能夠完美地詮釋本活動(dòng)對(duì)象的不凡品質(zhì)。參賽者在揮桿比賽激烈角逐中,深化友誼,促進(jìn)交流,覽盡x山迷人風(fēng)光。凡是對(duì)高爾夫感興趣的活動(dòng)參與者特別是意向大客戶都可以報(bào)名參加比賽,此次球賽意在為俱樂(lè)部成立和項(xiàng)目銷售做好鋪墊。
c.聯(lián)誼宴會(huì):宴會(huì)目的在于在輕松的氛圍中拉近感情距離.宴會(huì)上由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)比賽頒獎(jiǎng),推薦x項(xiàng)目。企業(yè)家協(xié)會(huì)成員、媒體記者等與會(huì)者在會(huì)上自由交流溝通。
4、活動(dòng)大體流程如下:
參與人員報(bào)到(x賓館)→新聞發(fā)布會(huì)(x企業(yè)家協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭、開(kāi)發(fā)商代表發(fā)言、項(xiàng)目推薦、廣東嘉賓論俱樂(lè)部,x賓館)→中午作息(x賓館)→高爾夫比賽(x高爾夫球場(chǎng))→聯(lián)誼宴會(huì)(領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)陳述、宴會(huì)聯(lián)歡,以上活動(dòng)中穿插頒獎(jiǎng)和項(xiàng)目推薦,x賓館)→全天活動(dòng)結(jié)束
六、組織渠道:
企業(yè)家協(xié)會(huì)發(fā)函召集會(huì)員參加的方式是本次活動(dòng)主要的組織途徑,除此之外,補(bǔ)充采用其它方式。
1、以x企業(yè)家協(xié)會(huì)名義通過(guò)直郵向協(xié)會(huì)成員、媒體記者發(fā)放本項(xiàng)目概念樓書(shū)及邀請(qǐng)函。
2、開(kāi)發(fā)商以信函、電話等方式邀約其商界友人、客戶。
房地產(chǎn)策劃方案模板 篇25
一、沿路交通指示牌
制作目的:由于項(xiàng)目地理位置認(rèn)知度不高,且現(xiàn)場(chǎng)還沒(méi)公開(kāi),需要為來(lái)訪客戶進(jìn)行位置引導(dǎo),建議在項(xiàng)目附近的主要路段上做交通指示牌
樣式參照:
材質(zhì)、尺寸:
牌面:鋁板,表面貼工程反光膜,尺寸3.5米*2.2米;立柱:材質(zhì)為鍍鋅鋼管,尺寸為0.22米*8米
備注:需要報(bào)公路管理站和城管審批且制作成本較高
二、項(xiàng)目入口精神堡壘
方案1
款式示意:
材質(zhì):不銹鋼烤漆,信息部分絲網(wǎng)印刷。
備注:此方案灌云無(wú)此制作水平,需要發(fā)到外地制作
方案2:鋁塑板+吸塑燈箱+方管,高度4-5米(灌云地區(qū)精神堡壘最高制作水平)
三、工地入口處指示牌
款式示意:
文字內(nèi)容:
中心廣場(chǎng)、樣板房、銷展中心、大伊山小徑、會(huì)所、游泳池、羽毛球場(chǎng)、停車場(chǎng)
材質(zhì):鋼管烤漆+牌面鈦合金包邊+雙層亞克力發(fā)光
四、景觀施工區(qū)溫馨提示標(biāo)識(shí)
款式、尺寸、內(nèi)容參照:
材質(zhì):不銹鋼烤漆,文字部分即時(shí)貼或亞克力刻字
五、樣板房溫馨提示
款式、內(nèi)容示意
材質(zhì):亞克力,文字部分用即時(shí)貼或者亞克力刻字
六、現(xiàn)場(chǎng)接待中心包裝
1、標(biāo)識(shí)牌
款式、內(nèi)容示意
材質(zhì):
方案1:鋁合金+亞克力字/即時(shí)貼;
方案2:雙層亞克力刻字
2、展板
材質(zhì):噴繪+內(nèi)打燈
3、酒柜
建議:
1、酒柜檔次較低,影響整體形象,建議在新浦購(gòu)買,
4、墻體布置
建議用裝飾畫(huà)或者用掛鐘來(lái)裝飾或者一面墻留作照片墻(以后可以將項(xiàng)目活動(dòng)的'照片懸掛在墻上)
七、臨時(shí)接待點(diǎn)重新包裝
1、把老沙盤(pán)撤去,單體留下
2、展板畫(huà)面更換
3、購(gòu)買電視、DVD播放三維動(dòng)畫(huà)
4、上1組沙發(fā)
備注:
以上事項(xiàng)是否順利和廣告公司的選擇至關(guān)重要,建議選擇資源整合較好、高效且服務(wù)態(tài)度較好的廣告公司
八、工作計(jì)劃
工作事項(xiàng) 開(kāi)始時(shí)間 完成時(shí)間 負(fù)責(zé)人 備注
沿路交通指示牌 9.15 10.25 嘉華、極策、廣告公司 數(shù)量:2-3塊,上文附詳細(xì)注解
精神堡壘 9.15 10.25 嘉華、極策、廣告公司 數(shù)量:1個(gè),上文附詳細(xì)注解
工地入口指示牌 9.15 10.25 嘉華、極策、廣告公司 數(shù)量:1個(gè),上文附詳細(xì)注解
景觀施工溫馨提示標(biāo)識(shí) 9.15 10.25 嘉華、極策、廣告公司 上文附詳細(xì)注解
樣板房溫馨提示標(biāo)識(shí) 9.15 10.25 嘉華、極策、廣告公司
現(xiàn)場(chǎng)售樓處標(biāo)識(shí)牌 9.15 10.2 嘉華、極策、廣告公司 上文附詳細(xì)注解
現(xiàn)場(chǎng)售樓處展板 9.15 10.2 嘉華、極策、廣告公司 數(shù)量:4塊,上文附詳細(xì)注解
購(gòu)置酒柜 9.15 10.2 嘉華 上文附詳細(xì)注解
售樓處墻體布置 9.15 10.2 嘉華、極策、裝飾公司 上文附詳細(xì)注解
購(gòu)買電視、DVD 9.15 9.25 嘉華 放置于臨時(shí)接待點(diǎn)用于播放三維動(dòng)畫(huà)
臨時(shí)接待點(diǎn)展板畫(huà)面更換 9.15 9.25 嘉華、極策、廣告公司 數(shù)量:5塊
購(gòu)置1組沙發(fā) 9.15 9.25 嘉華 放置于時(shí)代超市臨時(shí)接待點(diǎn)