商場大型營銷的活動策劃方案（精選3篇）
商場大型營銷的活動策劃方案 篇1
元旦假期即將到來，假日期間商場周邊會有大量人流，各工廠都會放假，“廠哥廠妹”都會采購過年回家的新衣服，元旦促銷活動也是對年末促銷活動的一次延伸，對元旦當天的促進氣氛。
元旦期間，一樓商戶基本都能保證全天客流不斷，如何把客流引導分散到二樓至五樓，是工作重點。
元旦有獎歡樂購，巡樓好禮送不停!
20xx年1月1日世界服裝中心1F-5F
活動一：
西北門進行鑼鼓演出，吸引北面及西面客流進入市場采購!
活動二：
元旦當天租用“老北京糖畫機”一臺，安放在南大門入口位置，利用糖畫作為噱頭，吸引小朋友駐足，并引起70.80年代兒時回憶，達到吸引客流效果，糖畫機成品效果見附圖：
活動三：
穿具有代表性服裝(比如喜羊羊灰太狼)一人舉定制木牌，一人負責發放氣球，在西大門，西北門引領客流進入商場，并通過自動扶梯將客流引領至2樓-5樓。
注意事項：跟隨喜羊羊灰太狼的以小孩子居多，應注意引導小孩子排隊，并注意上下扶梯安全。
活動四：
由拓展部在元旦節當天開通各鄉鎮工業園區世服免費班車，往返接送“打工妹”前往世服采購!
1.東大門西大門各豎立拱門一個，拱門內容：“元旦有獎歡樂購，巡樓好禮送不停!”
2.空飄6個文字內容：“元旦有獎歡樂購，巡樓好禮送不停!”
3.東西大門兩邊LED播放店鋪促銷信息主體文字“元旦有獎歡樂購，巡樓好禮送不停!”
一卡通服裝2套，兼職人員2名鑼鼓演出人員2-4人
定制木牌(KT板)一塊，內容：元旦有獎歡樂購，巡樓好禮送不停!拱門2個空飄6個
租用自動糖畫機一臺(包含一天糖畫材料，及糖畫制作人員)拓展部采購班車(根據拓展部規劃開設)
★請各部門按時間節點完成相關工作事宜!做到責任到人。
商場大型營銷的活動策劃方案 篇2
一、商場興旺必備要素
1、成熟的商業環境，長遠的發展前景。一個成熟的商業環境是集全社會的力量并且經過相當長的時期積累而成的，具有非常明顯的發展優勢，它必須具備以下基本條件：
◆四通八達的交通條件;
◆相對高密度的常駐人口和流動人口;
◆密集的商業網點及完善成熟的功能互補性;
◆豐富的歷史文化沉淀;
◆長遠的市場發展前景。
2、情景主題是現代商場的靈魂
全球社會發展到今天，已徹底打破了地區與地區之間，國家與國家之間，民族與民族之間的隔閡，文化信息交流的擴大化無時無刻不在改變著人們的思想觀念和行為方式，對商業而言，最明顯的結果就是人們的需求，要在同一時間同時滿足人們的物質和生活需求，因此注重感受，注重體驗，注重人們購物與情感交流的互動情景式綜合性購物商場是未來發展的必然趨勢。現代情景主題商場與傳統百貨商場最大的區別在于，情景主題的出現改變了人們的購物環境，改變了人們的消費行為，它帶給人們多姿多彩的生活體驗。現代情景主題商場賣的是好感覺，好體驗，好心情，它更具有豐富的文化內涵，更具有情趣性，能夠在更大的范圍滿足人們多元化需求，因此現代情景主題商場是人流聚集的重要保證，是商場興旺的重要因素。
3、鮮艷的經營特色
經營特色是商場整體形象識別的核心本質。在日益激烈的商業競爭環境當中，只有那些形象鮮明，有強烈人格魅力的商場，才能脫穎而出，成為市場的佼佼者。經營特色是商場培育、穩定和擴大市場資源的堅強保障，也是商場租金增值和商品附加值提升的支持基礎。
4、商場定位要與商業街區功能互補
商業區內整個商業網點與商業圈的內在關系是互為依托，互為支持的生物鏈關系，是一榮俱榮，一損俱損的共同體關系。作為個體商場，它首先必須依賴于商圈，沒有商圈的支持也就沒有了它生存的基礎。而商場的商業功能對商圈來說也必須是補充、完善和促進，只有這樣才能促使整個商圈的繁榮發展。
5、科學合理的鋪位劃分和人流動線設計
商場鋪位劃分的科學合理與否，不僅是體現商品組合的豐富多樣，還必須考慮到經營商家的實用性和合理性，同時更要兼顧獨立鋪位與整體商場的協調性和互動性。商場的人流動線設計不僅是商場內部的人流交通與疏散問題，更重要的是商場內部人流與外部街區人流的交流和溝通關系，其根本目的就是要最大限度的避免商場內的商業盲區和商業死角。
二、商場興旺策略
1.堅守定位，常變常新
2、必須突出主題
3、合理設計商場內部交通動線
4、合理業態規劃，實現人流變財流
三、旺場活動策劃要素
1、提煉差異化的商場主題
好的主題是商場生存和發展的靈魂，如果一個商場沒有主題，那么就要在現有的商場業態或商場特色中提煉主題。就商品本身來講，大家給消費者的購買理由似乎都一致，如手機為你提供溝通的便利，汽水讓你解渴，冰箱讓你冷藏事物等等，但是在競爭激烈的市場環境中，這遠遠不足以成為購買的理由，因為產品本身的功能是同質化的，而消費者的需求卻是多樣化個性化的，這種情況下，差異化成了永恒的營銷法寶。由于產品本身實質性的差異很難找到而且實現的難度較大(如涉及技術成本、模具成本等)，在這種情況下，提煉優秀的'主題概念成了一種簡潔有效的營銷法寶，功能有限、技術突破有限，而消費者心理感受是無限的。
2、鼓勵商家大力挖掘商品的賣點。
商場如戰場，“知己知彼，百戰不殆”這一戰爭法則同樣適用于當今的商業戰爭。在物質極大豐富的今天，消費者的需求也基本得到滿足，但市場廣闊，只要認真去找，就能夠發現機會。我們要進行充分的市場調查，透過主要競品的空擋，尋找消費群體中未被滿足的消費需求，或是隨著形勢變化變得不充分的消費需求。如何挖掘商品的賣點?可以通過以下方式為切入點。
◆從所經營商品本身的優勢出發。
◆從商品的權威性出發。
◆從商品的功能效用出發。
3、努力改變商場的內部經營環境
據有關人士研究表明，顧客在進入商場購物的時間一般不超過3個小時，超過3個小時顧客就會感到很疲勞。根據這一研究結果，為了使顧客能在商場內待的時間更長久，可以在商場內合適的地方設置休閑椅和綠化植物盆景，讓顧客在購物的同時能得到充分的休息和賞心悅目的感受。
4、實行差異化的營銷和促銷手段
在如今的商場價格、商品質量日趨同質化的條件下，降價不是一個好招，顧客感興趣的是商場的信譽度和購買過程中商場提供的服務如何。因此，商場不應只盯住價格，而應全面考慮，實行差異化營銷和個性化促銷，以真正打動顧客的心。
四、利用節假日和特殊時期
隨著1996年實行雙休日制和去年增加法定節假日以來，一年當中節假日已達114天。假日的增多刺激了假日經濟的發展。一般商場雙休日的營業額大約要比平時增加一倍多。有的商場甚至雙休日的銷售比平時5天的銷售還要多，這就是所謂的“2>5”效應。毋庸置疑，節假日的氛圍刺激了人們的消費欲望和沖動，商場正是抓住了這個有利時機而大打促銷牌，從而期望產生“2>5”的效應。然而在眾多假日促銷中也出現了不和諧，有的商場抱著“趁節假日狠賺一把”的心態，把平時的積壓商品當正品賣或來個奇貨可居，趁機抬高物價，還有的商場清一色在假日降價打折大促銷，或以打折為名，實為抬價。如此假日促銷，實為宰客促銷，長期下去，最終會斷送假日市場的生命。
假日里顧客購物更多地是沖動型、情感型購買。所購之物多為節假日禮品、裝飾品、個性之物。因而，商場應根據節假日的不同特點提供個性化和特色服務，多些人文關懷，少些雷同促銷;多些真心誠意，少些虛情假意。惟有如此，才可能會產生“2>5”的效應。
特殊時期比如世界杯或奧運會期間，商場也可抓住這個特殊時期人們對體育項目的熱烈關注態度進行有效促銷。例如在商場的大屏幕上直播或轉播播放體育賽況，從而吸引人流，網聚人氣。
五、主題活動策劃：
1、端午節靚粽，購物滿就送
端午節當天,在各連鎖超市一次性購物滿55元,即可憑電腦小票到服務中心免費領取靚粽一只,每店限送300只,數量有限,送完即止。
2、購物大抽獎
每天前十名在本商場任何商店內一次性購買商品滿￥100元以上
商場大型營銷的活動策劃方案 篇3
按照農業部的統一部署，為扎實開展好我省x年種子執法年活動，開拓種子執法工作新局面，鞏固種子管理體制改革碩果，保障農業用種安全，根據《中華人民共和國種子法》(以下簡稱《種子法》)、《x省農作物種子管理條例》(以下簡稱《種子管理條例》)、《植物新品種保護條例》和《農業轉基因生物安全管理條例》等法律、法規的規定，特制定本活動方案。
一、指導思想
以推進種業發展為核心，以嚴格執法為重點，以規范企業行為為切入點，以集中整治和引導為手段，堅持“標本兼治、著力治本、打防結合、綜合治理”的原則，通過加大種子執法力度，進一步凈化市場，逐步建立種子市場長效監管機制，創建公平、有序的市場競爭環境，確保我省良種有效供應;營造科技創新濃厚氛圍，促進我省種業健康發展。
二、活動目標
通過開展種子生產經營企業資質檢查，清理一批不合格種子企業，優化企業發展環境，扶持優質企業做強做大;通過開展種子市場專項檢查，打擊制售假劣種子和侵權的違法行為，維護公平競爭市場秩序;通過公開、透明種業相關信息，提高農業部門執法效率，改善公共服務能力;通過開展種子執法年活動，提升種子管理水平，增強科技創新活力，全面實現品種安全、數量安全、質量安全、產業安全。
三、工作任務
(一)清理不合格種子生產、經營企業
1.清理范圍：全省各級農業行政主管部門審核和審批的A證、B證農作物種子生產、經營企業。
2.檢查內容：按照《種子法》、《種子管理條例》、《農作物種子生產經營許可證管理辦法》中有關種子生產、經營許可的要求逐項檢查。
注冊資本：要求企業提供銀行20xx年底資金證明、或由會計事務所、或由審計事務所出具的20xx年度企業資產證明。部發A證企業注冊資本要求3000萬元以上，省發A證企業注冊資本要求500萬元以上，B證企業注冊資本要求100萬元以上。
設施設備：重點檢查企業的生產、加工、倉儲、檢驗等設施設備，必須提供正規的資產轉讓合同、購買發票、房產證等。A證企業主要被檢查的設備：冰箱、光照發芽箱、0.001克電子天平、復式風篩精選機、重力精選機、半自動包裝機各一臺以上，倉庫面積達到600㎡以上，B證企業擁有種子生產加工與之相配套的設施設備。
品種選育：部發A證企業要有相應的育種條件，建設有1個以上的育種研發基地，合作研發基地要有單位登記證及相關合作協議書;要求擁有5個以上通過審定的自有品種，并出具品種權證書或品種權轉讓合同。
技術人員：要求企業出具種子質量檢驗人員和種子生產技術人員的有效證明，以及該技術人員為本企業正式員工的有效證明。部發A證企業要求5名以上種子質量檢驗員，省發A證企業要求2名以上種子質量檢驗員，B證企業要求1名以上種子質量檢驗員; A證企業要求有1名以上種子加工、儲藏技術人員，必須出具各級農業主管部門培訓、考核等級證書。目前實行聘用制的人員必須辦理變更手續,提供勞資關系證明。
企業行為：檢查企業是否建立適應企業長遠規劃發展的人力資源、財務審計、品種資源保護與研發、種子生產質量監控、種子守法經營等管理制度，重點檢查企業是否存在制售假劣種子和侵權等違法行為。
3.工作分工：按照“誰發證誰監管”的原則，省、市、縣農業行政主管部門分別對A證、B證企業進行逐一清理，受農業部的委托，我省的2家部發A證企業也由我廳組織檢查。
4.工作要求
檢查方式：各級農業行政主管部門檢查A證、B證企業要采取書面材料審查與現場檢查相結合的方式，同時要充分發揮社會監督的作用，向社會公布舉報、咨詢電話，對群眾舉報的不合格企業進行重點檢查。省農業廳將組織對市、縣農業局的清理情況進行督查。(見附表1、附表2)
結果處理：對于檢查發現不符合相應種子生產、經營條件的企業，要責令其限期改正，逾期不改的，要依法處理;對于許可證有效期已過，或有違法行為的企業，發證機關要依法注銷或吊銷其許可證。許可證清理結果要在農業信息網、種業信息網上公布，以便社會各界監督以及各級農業主管部門在執法過程中查詢。
(二)開展種子市場大檢查
1.檢查范圍：春季檢查范圍為水稻、棉花和蔬菜主產區，包括所有的設區市;秋季檢查范圍為油菜主產區，包括所有的設區市。重點檢查大型種子集中交易市場及基層(鄉、鎮)種子經營者，九江、上饒、宜春、吉安、贛州、撫州市至少檢查4個種子集中交易市場(每個種子市場抽查不少于5個經營者)和6個基層種子經營者，每個經營者抽查2個種子樣品，其余設區市至少檢查2個種子集中交易市場(每個種子市場抽查不少于5個經營者)和6個基層種子經營者，每個經營者抽查2個種子樣品。省級檢查4個大型種子集中交易市場(每個種子市場抽查不少于10個經營者)和6個基層種子經營者，每個經營者抽查2個種子樣品。
各縣(市、區)農業局檢查本范圍內所有種子集中交易市場和鄉鎮種子經營者，主要檢查種子標簽、種子經營許可證、經營檔案、品種審定四個項目，對群眾投訴、舉報有質量問題的種子要扦取種子樣品，并及時向設區市種子管理局(站)送檢。
2.檢查內容
種子質量：主要檢測凈度、水分和發芽率等三項質量指標，春季種子市場檢查所扦取的雜交水稻種子樣品還須進行品種純度田間小區同季種植鑒定。
品種真實性：對春季種子市場檢查所扦取的雜交水稻種子樣品開展品種真實性鑒定。
種子標簽：重點檢查種子標簽標注內容的真實性、合法性、完整性、規范性。檢查內容見附表3。
種子經營許可證和經營檔案：重點檢查經營證照、經營范圍以及經營檔案建立、記載和保存情況等。檢查內容見附表4。
品種審定：重點檢查是否屬于未審先推，以及品種名稱、審定(引種)編號、適宜種植區域、品種退出等信息。檢查內容見附表5。
新品種保護：重點檢查發放種子生產許可證審驗品種權、授權品種生產商是否經品種權人許可、種子經營環節侵權品種和假冒授權品種等情況。檢查內容見附表5。
轉基因品種：檢查參加省區試和市場上銷售的水稻種子是否含有轉基因成分，檢查市場轉基因棉花、油菜、大豆、玉米等主要農作物標識執行情況。檢查內容見附表5。
3.工作分工
檢查扦樣：按屬地管理的原則，由市級種子管理機構會同農業執法機構對本轄區的種子質量、標簽、經營許可證和經營檔案、品種審定、新品種保護、轉基因品種等進行檢查、扦樣，對有關情況進行分析匯總，形成書面總結報告，并將相關樣品統一送省種子管理局市場管理科，再分送有關檢測鑒定機構進行鑒定。
檢測鑒定：種子質量檢測任務由南昌市、吉安市種子質量監督檢驗站承擔;雜交水稻種子樣品品種真實性分子檢測任務由中國水稻研究所承擔;轉基因成分檢測由x省農產品質量安全檢測中心承擔。
4.工作要求
現場檢查：檢查人員要嚴格按照法定程序實施檢查，要使用統一檢查文書(詳見附表1-5)，并如實全面記錄有關信息，并要求被檢經營者負責人簽字并加蓋公章確認。檢查記錄表格一份留存被檢經營者，一份由檢查人員帶回。
樣品扦樣：要按照《農作物種子檢驗規程GB/T 3543-1995》規定的程序開展扦樣、分樣和樣品檢測工作。要準確、全面填寫扦樣單上的各項信息，由扦樣人員在扦樣單上簽字，并由被檢經營者負責人簽字、加蓋公章確認。要做好送驗樣品和備份樣品的封緘和標識工作，被檢經營者負責人和扦樣人員應分別在送驗樣品和備份樣品包裝袋上簽字并加蓋公章確認，備份樣品留存承檢機構以備復檢使用。對于被檢經營者名稱與標簽標注的生產商名稱不一致的，扦樣機構必須向標簽標注生產商寄送確認函以確認該種子樣品的生產商，并保存好寄送憑證和有關證明材料。
結果處理：對檢查中發現的問題，各級農業行政主管部門要依據《種子法》的有關規定及時進行查處，要發揮基層農業綜合執法機構的作用，實行檢打聯動，及時打擊種子違法行為，該沒收的要沒收，該罰款的要罰款，該吊證的要及時將有關證據材料(包括產品抽樣單、檢測報告、確認證據等)報送發證機關，該追究刑事責任的要堅決移交司法機關處理。處理結果要及時進行通報并在種業信息網上公布。
四、工作時間安排
1月上旬-中旬，印發x省農業廳關于加強種子管理工作的意見和x年種子執法年活動方案;
1月26日，召開全省種子管理工作會議暨啟動x年種子執法年活動;
1月下旬-2月上旬，設區市農業局組織開展種子執法培訓;
2-3月，全省各級農業行政主管部門組織開展春季種子市場大檢查;
2-6月，全省各級農業行政主管部門對A證、B證企業進行全面檢查清理;
3月10日前，各設區市農業局將檢測樣品送到省種子管理局市場管理科;
3月15日前，省種子管理局將檢測樣品分送到相關檢測鑒定機構;
4月15日前，各設區市農業局將春季市場檢查結果報送省種子管理局;
4月底，公布春季種子市場檢查結果(不含品種種植純度與真實性)，并報農業部備案;
5-6月，開展清理B證企業督查工作;
7月15日前，各設區市農業局將清理B證企業的匯總材料報送省種子管理局;
8月底，全省清理A證、B證企業情況進行匯總，并將清理結果報農業部;
8-9月，各級農業行政主管部門組織開展秋季種子市場大檢查;
10月，各級農業行政主管部門依法注銷或吊銷不合格的種子企業許可證;
10月15日前，各設區市農業局將秋季檢查結果報送省種子管理局;
10月底，公布秋季種子市場檢查結果(不含品種種植純度與真實性)，并報農業部備案;
11月，各級農業行政主管部門公布清理A證、B證企業情況結果，并由我廳匯總報農業部備案;
12月，召開全省種子執法年活動總結表彰會。
五、工作措施
(一)加強組織領導。為保證我省種子執法年活動的順利進行和取得成效，我廳成立了以毛惠忠廳長為組長，張忠平副廳長、馬巖波副廳長為副組長，廳辦公室、計財處、科教處、政策法規處、種子管理局、省農產品質量安全檢測中心主要負責人為成員的種子執法年領導小組。市、縣農業局也要成立相應的組織機構，把種子執法年活動作為本部門x年的一項重點工作，由一把手親自抓，并明確由種子管理機構牽頭負責執法年的具體工作，確保執法年各項措施落實到位。
(二)制定工作方案。根據我省x年種子執法年活動方案的總體要求，市、縣農業局要結合本轄區內種子管理及市場上存在的突出問題和薄弱環節，制定詳細工作方案，明確任務、目標和責任，確定具體聯系人及其電話，并于元月25日前報我廳種子管理局備案。
(三)爭取資金投入。為保證種子執法年各項活動的順利開展，農業部已安排專項經費用于執法年各項活動的組織開展，各級農業行政主管部門要以開展種子執法年活動為契機，爭取把種子管理工作經費列入同級財政預算，同時爭取配套財政資金支持種子執法工作，加大資金投入力度，確保種子執法年各項措施落到實處。
(四)加大宣傳力度。各級農業行政主管部門要確定專人收集匯總各地種子執法年活動的進展情況，并及時逐級上報，省種子管理局將適時編印活動簡報。各級農業行政主管部門要充分發揮輿論監督和宣傳導向作用，利用電視、廣播、報刊雜志、網站等媒體以及農民群眾喜聞樂見的形式，對種子執法年活動的先進經驗和取得的成效進行廣泛深入的宣傳報道，營造全社會重視和支持種子執法年活動的良好輿論環境。
(五)強化監督檢查。各級農業行政主管部門要精心組織，周密部署，堅持實事求是，不圖形式，不走過場，及時掌握種子執法年各項活動的開展和落實情況，有效處理種子質量糾紛事件，發現重大案情或造成重大損失的事件要第一時間向當地政府和上級農業行政主管部門匯報，啟動應急預案并做好維護社會穩定工作。我廳將在各項活動關鍵時期派出督查工作組，進行現場指導，督查督辦，并對各地進展情況進行考核。
(六)實現信息公開。各級農業行政主管部門要將種子生產經營許可信息、種子檢驗員及檢驗機構信息、種子執法信息、種子市場檢查信息及時公開，并隨時報我廳，我廳將及時匯總上報農業部。農業部將以中國種業信息網為平臺，建立種子管理信息查詢系統，做到國家和省兩級品種審定信息可查詢，引導農民正確選購品種，方便種子執法人員在執法過程中查詢。