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激勵員工獎勵方案

發(fā)布時間:2023-08-15

激勵員工獎勵方案(通用3篇)

激勵員工獎勵方案 篇1

  關(guān)于教師參加各級教研公開課的獎勵方案

  為了貫徹落實上級大興教研、以研促學(xué)、以研促教的精神;也為了提高教師參加教研的用心性、主動性。實現(xiàn)教師取眾家之長,提升業(yè)務(wù)水平的目的,特擬定本獎勵方案。

  獎勵對象:凡在沐義片及上級組織的教研活動中承擔(dān)有賽課和公開課任務(wù)的教師。

  獎勵辦法:按參賽教師獲獎級別,每期末參照《沐義小學(xué)常規(guī)考核方案》,加相應(yīng)分值計入個人總分,并給予以下獎勵。

  沐義片級:參與獎:50元;優(yōu)秀獎及三等獎:60元;二等獎:70元;一等獎:80元。

  維新鎮(zhèn)級:參與獎:100元;優(yōu)秀獎及三等獎:110元;二等獎:120元;一等獎:130元。

  片區(qū)教研聯(lián)組級:參與獎:200元;優(yōu)秀獎及三等獎:220元;二等獎:240元;一等獎:260元。

  縣級:參與獎:400元;優(yōu)秀獎及三等獎:430元;二等獎:460元;一等獎:490元。

  市級:參與獎:800元;優(yōu)秀獎及三等獎:840元;二等獎:880元;一等獎:920元。

  省級:參與獎:1200元;優(yōu)秀獎及三等獎:1300元;二等獎:1400元;一等獎:1500元。

  本獎勵方案自20__年春期起執(zhí)行,解釋權(quán)歸教務(wù)處。

  xx小學(xué)

  20__年3月1日

激勵員工獎勵方案 篇2

  20xx年管理人員獎勵方案

  為了進(jìn)一步激發(fā)公司中高級管理人員的工作用心性,將上述人員的考核評價與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,與公司經(jīng)營效益掛鉤,確保20xx年公司各項工作順利開展,力爭超額完成董事會制定的利潤指標(biāo)。特制定如下獎勵方案,請董事會進(jìn)行審議:

  一、公司總經(jīng)理的獎勵方案由董事會制定。

  二、工程部部長的年終獎勵金額,按部門年初制定的利潤指標(biāo)完成狀況進(jìn)行考核(年考核基數(shù)為利潤XX萬元)。年度利潤額超過指標(biāo)部分,按超過指標(biāo)的利潤額的10比例獎勵給部門部長。

  三、公司主管營銷系統(tǒng)的副總經(jīng)理、營銷部部長、外貿(mào)部部長的獎勵金額,按該部門20xx年實現(xiàn)的新簽合同訂貨額和貨款回收的多少,并結(jié)合公司年終實現(xiàn)的利潤額進(jìn)行考核:

  1.新簽合同額到達(dá)X萬元之間、回收貨款在X萬元之間、公司年終利潤額在X萬元以上,則公司上述人員的年終獎金為其全年工資總額的X~X,計算公式為年工資總額【新增訂貨額(萬元)-】/;

  2.新簽合同訂貨額在X萬元之間、回收貨款在X萬元之間,公司年終利潤額在X萬元以上,則公司上述人員的年終獎金為其全年工資總額的~,計算公式為年工資總額+年工資總額【新增訂貨額(萬元)-】/;

  3.新簽合同訂貨額在X萬元以上,回收貨款在XX萬元以上,公司年終利潤額在XX萬元以上,則公司上述人員的年終獎金(最高限額)為每人全年工資總額的一倍。第一范文網(wǎng)版權(quán)所有

  四、公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、制造部部長、技術(shù)部部長、財務(wù)部部長的年終嘉獎按公司年底實現(xiàn)的利潤指標(biāo)考核:

  1.如果公司年終實現(xiàn)利潤額在X萬元之間,則公司上述人員的年終獎金為每人全年工資總額的~,計算公式為年終獎金=年工資總額【實現(xiàn)利潤額(萬元)-】/;

  2.如果公司年終實現(xiàn)利潤額在X萬元之間,則公司上述人員年終獎金為每人全年工資總額的~,計算公式為年終獎金=年工資總額+年工資總額【實現(xiàn)利潤額(萬元)-】/;

  3.如果年終實現(xiàn)利潤額在X萬元以上時,則上述人員的年終獎金(最高限額)為每人全年工資總額的一倍。

  五、上述獎金為稅前獎金。個人全年工資總額以個人全年應(yīng)發(fā)工資基數(shù)計算。

  六、為更好地做好年終獎金的評定和發(fā)放,給予在年度內(nèi)對公司工作做出突出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰,公司設(shè)立總經(jīng)理個性獎和董事長特殊獎,由總經(jīng)理根據(jù)具體狀況以特殊的方式給予嘉獎。

  七、公司上述人員獲得的年終獎金根據(jù)公司資金、經(jīng)營等狀況在下年度分期分批予以發(fā)放。

  八、上述人員如果在下年度內(nèi)離職,則不享受以上方案的獎勵。

激勵員工獎勵方案 篇3

  為了激勵一線銷售人員,使大家完滿地完成20xx年銷售任務(wù),再創(chuàng)佳績,公司特提出以下獎勵方案:

  一、個人獎

  以10月、11月、12月比較前三月(7、8、9月)銷售額增加值為唯一考評指標(biāo),銷售額增加值第一名獎勵一枚金條(重70g),銷售額增加值第二名獎勵一枚銀條(重70g)。

  二、團(tuán)隊獎

  獎勵方案

  獎勵整個團(tuán)隊新馬泰、海南旅游(四選一),根據(jù)完成先后順序選取,不重復(fù)選取(每個景點只能選取一次)。旅游日期能夠選取春節(jié)或五一,團(tuán)隊每個成員能夠攜帶一名家屬。

  三、專家開發(fā)獎

  略

  四、新人獎

  略

  五、管理獎

  略

  六、相關(guān)支持政策說明

  略

  戰(zhàn)士們,拿出你們的斗志,努力拼搏吧!金子在前面閃光,美景美食在向你招手,它們離你只有一步之遙,沖吧!

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