公司安全管理方案(通用4篇)
公司安全管理方案 篇1
公司領導:
20xx年度全國安全生產月即將來臨,為進一步做好公司安全生產工作,提高廣大職工的安全生產意識,順利實現公司年度安全生產目標,我辦結合公司生產經營和安全生產工作實際,草擬了本方案,請予以審核。
一、加強宣傳,營造氛圍:
1)6月初,擬在廠區主要干道上懸掛關于安全生產的宣傳橫幅6條,以便在短時間內就營造出一種濃烈的安全生產月氛圍。
2)請公司辦公室配合,在5月下旬的《##簡報》上刊登部分安全生產知識問答,加強對職工的安全生產教育。
3)6月初開始,舉辦一次安全生產征文活動,公司全體職工(包括民工)都可參加,設一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名;優秀征文作品請公司辦公室配合在《$$簡報》及《$$報》上刊登。
4)在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產月”活動的宣傳畫。
5)請公司辦公室配合在安全生產月活動期間不定期在大屏幕上播放安全生產標語。
6)請公司辦公室配合在公司網站上進行安全月宣傳。
二、全員動員、提高意識:
1)我辦擬在本次安全生產月活動中舉辦一次“安全生產金點子活動”,由公司員工針對怎樣進一步做好公司的安全生產提出意見和建議(包括存在的安全隱患),活動結束前由我辦對部分優秀的意見和建議進行適當獎勵。
2)在6月初召開一次安全生產月動員大會,具體由我辦牽頭組織,公司領導出席,全體中層干部及安全員參加,并邀請市安全生產管理局領導出席會議。
三、安全檢查、隱患整改:
1)6月上旬至中旬,為車間(部門)內部安全檢查整改期,由各車間(部門)自行進行安全檢查及隱患整改。
2)6月下旬,由我辦牽頭組織公司安全生產大檢查,由公司主要領導親自帶隊對相關部門進行安全生產檢查,對于檢查中發現有較大問題的部門,將從重處罰,而對于安全生產工作良好的部門,將予以表彰。
3)6月份還將組織對在建的&&&工程建設的安全專項檢查,督促建設施工單位安全生產。
四、活動經費、預算清單:
1)征文獎勵:計劃有40篇作品,每篇獎勵10元,計400元;其中一等獎1名,擬獎勵200元的獎品;二等獎2名,擬各獎勵150元的獎品;三等獎3名,擬各獎勵100元的獎品;該項活動預算共計:1200元。
2)安全生產金點子活動獎勵:計劃取10位金點子入圍,每位獎勵50元,該項活動預算共計:500元。
3)安全生產月宣傳橫幅及其他宣傳品(含宣傳畫、獎勵牌匾等):1500元)其他活動組織費用:500元)本次公司“全國安全生產月”活動的總預算為:3700元。本方案充分考慮了當前企業的困難情況,整體預算較前年和去年有大幅度的減少,力爭以最少的資金來取得最大的活動效益,盼請公司領導予以批準本方案。
公司安全管理方案 篇2
下面就將檢查工作安排如下:
一、燃氣場站安全檢查
燃氣廠站是安全運行的核心,做好LNG儲罐、調壓箱、氣化器等安全運行工作,認真檢查相關設備的各項參數運行情況,定時巡回檢查,不留死角,檢查到位,保證24小時值班制度,場站應急電話24小時保持暢通,若發現異常情況及時處理并上報。
二、做好入戶安全檢查
重點做好燃氣用戶入戶安全檢查工作,對室內燃氣相關設施進行檢查,發現隱患如實告知用戶其危害性并下整改通知單,限期整改,定期回訪檢查整改情況,防止發生燃氣安全事故。
三、市政外網安全檢查
1、現在進入汛期,為防止發生市政管網泄漏事故,本公司加大外管網巡檢力度并制定防汛應急預案;
2、對外管網進行全面檢查,薄弱環節重點檢查監護,巡檢人員巡檢到位,監督檢察人員加大檢查力度,業務人員在業務完成后對外管網再進行巡檢,實行多重檢查;
3、對市政燃氣管網標志樁及燃氣提示標語進行檢查,有損毀的及時修補;
4、對小區調壓箱、閥門保護箱、市政閥門井進行檢查和維護保養。
四、做好安全保衛工作
“十二運”期間要加強對廠區及外管網的安全保衛工作,按照保衛制度進行,每天夜間至少保證2人值班(兼職保安人員),24小時值班制度,廠區值班電話以及所有人員保持電話暢通,發現異常,視現場情況采用妥當的方式進行處置,并上報相關領導以及撥打報警電話110進行報警,來保障此期間廠區的安全生產運行。
五、應急搶修工作
此期間,一旦發生安全事故,應立即啟動公司相關應急預案,按照預案進行處置,將事故的損失和影響后果降到最低。
如上是“十二運”期間本公司安全生產相關措施,主要領導對所有員工進行安全生產動員工作,讓每一個員工對各自的工作心總有數,盡職盡責,做好此期間的安全生產工作。
公司安全管理方案 篇3
為了進一步加強我公司安全生產工作,全面落實我司安全生產管理責任制,盡快形成安全工作“全員參與、人人有責、統籌協調、齊抓共管”的新格局,有效防范安全事故的發生,根據縣相關部門關于落實安全生產“一崗雙責”的實施意見的要求制訂本方案:
一、指導思想和目標:
按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,牢固樹立“以人為本、預防為主、綜合治理”的觀念和安全發展的理念,積極建立安全生產監管體系,推進安全生產主體責任落實,完善安全生產管理機制。通過推進企業領導干部安全生產“黨政同責”“一崗雙責”工作,形成主要領導親自抓,分管領導親自抓,全體領導班子成員共同抓的良好局面,安全文化、安全制度、安全責任、安全設備、安全投入等要素落實到位。加大宣傳,做到“人人講安全,人人關注安全”氛圍的形成。
二、管理領導小組:
組長:
副組長:(安全生產主要負責人)
成員:
三、“黨政同責”“一崗雙責”具體實施;
1.20xx年6月28日“黨政同責”“一崗雙責”小組成立;7月1日起至10月30日為各項制度、責任體系建立,確定各崗位職責。
2.領導小組負責安全責任體系建設的督促、推進和指導工作。
3.體系建設模式以職責、崗位與責任簽訂《安全責任書》.
4.建立安全獎懲制度。
5.設立安全獎與每個月工資掛鉤。
公司安全管理方案 篇4
考核項目
考核實際內容
考核得分
一、 組織制度
建設考核
(總分:20分)
1、各部門要建立健全各類安全組織機構,義務消防隊組織。
得分4分,一項未達標扣0.5分
2、各單位要建立完善各項安全規章制度和崗位責任。
得分4分,一項未達標扣0.1分
3、各單位要簽訂安全生產、消防安全、安全保衛、車輛安全等層層安全責任狀。
得分4分,一項未達標扣1分
4、要制定切實可行的各類安全防范預案。
得分5分,項未達標扣0.5分
5、進行建筑、裝飾裝修和設備更新改造等施工的同時,要履行審核審批手續,要實行“三同時”制度。
得分3分,一項未達標扣1分
二、基礎建設考核
(總分:20分)
1、各級各類安全組織機構設置和名單要達到人人皆知。
得分3分,一項未達標扣0.2分
2、各項安全規章制度和各自崗位責任制要達到人人懂得。
得分3分,一項未達標扣0.2分
3、各類防火預案要達到人人皆知并掌握。
得分3分,一項未達標扣0.2分
4、職工三級安全教育率達100%,并建立完備的三級教育安全卡。
得分4分,一項未達標扣1分
5、職工的“四懂四會”普及率100%。
得分3分,一項未達標扣0.5分
6、各級干部、職工會使用消防設備達100%。
得分2分,一項未達標扣0.5分
7、經常性定期開展法制教育等普法宣傳率達100%
得分2分,一項未達標扣0.2分
三、安全管理工作
考核
(總分:35分)
1、各級要有完備的日常安全管理體系,即規劃—組織—指揮—協調—控制,日有安全報表,周有班前安全例會,月有單位安全例會。
得分8分,一項未達標扣1分
2、有動力設備、機械設備、升降設備、電氣設備等設備的單位,設備設施檢驗合格率達到100%。
得分4分,一項未達標扣1分
3、特殊工種持證上崗率、檢驗合格率100%。
得分2分,一項未達標扣1分
4、日常勞動保護用具佩帶率100%,女工勞動保護合格率100%。
得分2分,一項未達標扣0.5分。