項目策劃方案合集（精選16篇）

項目策劃方案合集 篇1

　　一、摘要

　　真人CS又被稱作生存游戲、野戰游戲等。真人CS是各種喜歡軍事及戶外運動的人大家聚集在一起，裝備一些彈、彩蛋，或者是激光槍等各類對抗器械，身著各種款式的軍裝、護具，進行的模擬軍隊作戰訓練的一種游戲。由于此類游戲的娛樂性刺激性，和對參與者的各種技能的鍛煉，因此受到很多人的喜愛。但由于進行此類游戲會有一定的風險，所以在游戲的時候一定要遵守游戲規則，嚴格穿著護具，在交戰區域嚴禁解脫護具。花溪真人CS位于花溪濕地公園內，擁有良好的地理位置，加上優美的環境，而且游客眾多，吸引了不少顧客前來報名參賽。

　　二、環境分析：

　　外部環境分析：

　　1.花溪是個環境優美的地方，旅游景點比較多、目前有名景點有花溪公園、花溪國家濕地公園、十里河灘等，但憑地方的優越條件，發展是突飛猛進的。

　　2.就分析確切點，花溪的經濟發展迅猛。人們生活不斷提高，物質生活的滿足已經不再是主流。精神生活的需求更是日益慢慢走進人們的生活，更多方面的是體驗和享受精神生活物質。

　　3.在我們新的一代，更能體現這一特點，尋找刺激體驗生活樂趣成為新一代的消費主流。

　　4.現如今，花溪的旅游項目逐漸增多，吸引了更多的游客前來游玩，給我們提供更多的'市場。

　　內部環境分析：

　　1.從游戲方面的強度和運動量，主要適合于青少年和部分的成年人的消費。其目的主要是鍛煉參與者的意志等方面的，更能體現到合作精神的理解的和意義。

　　2.按年齡把劃分為不同的難度階層。也按性別分難度級別。也可以進行男女混合，更能體現時代女性的精神面貌。

項目策劃方案合集 篇2

　　（一）咖啡行業現狀分析

　　咖啡終端銷售市場一依次為：咖啡及西式快餐連鎖店、星級酒店、西餐廳。其中咖啡館及西式快餐連鎖店主要由咖啡、咖啡、咖啡，，這些連鎖店平均每月銷量在21.18噸，占30.18%，其次星級酒店每月平均銷量在16.47噸，占23.47%，西餐廳平均每月銷量13.53噸，占19.28%。隨著時代的發展和人們生活理念的進一步改變，咖啡業也在以一種迅猛的速度發展。

　　（二）市場調研

　　調查結果顯示，消費者認為每瓶咖啡價格在31-50元的選擇比率最高，達到39.0%；其次是認為每瓶咖啡的價格在51-100元最適合的比率為28.6%；選擇在30元以下的占18.7%；認為每瓶咖啡的價格在101-150元的消費者選擇比率為9.8%；選擇其它價格區間的消費者比率很少。從調查數據中我們能夠得出，消費者認為每瓶咖啡價格定在31-100元之間都是適合的。在18-25歲的消費者中，有44.0%的比率認為每瓶咖啡的價格定在31-50元之間是最適合的；認為每瓶咖啡價格定在51-100元最適合的消費者比率為26.8%；認為每瓶咖啡價格定在30元以下最適合的消費者比率為18.5%；其它價格區間的消費者選擇較少。收入越高的消費者對咖啡產品價格的接受程度相對也越高

　　（三）產品的目標市場

　　年齡在18～40歲之間的人群為目標群體。提供適合學生、普通工作者、白領等消費水平的咖啡和糕點；同時設立優雅獨立的包間，讓情侶或談業務的人有自己的私人空間。

　　1.行業分析＂xx大學青鳥花店＂網站是由在校大學生推出的面向650萬在校大學生的垂直網站，因此目標消費者定位為在校大學生。該網站除地質大學的總站外，在各高校設有分站，因此，暫定的目標消費群以各高校大學生為重點，將來逐步擴大市場，以地質大學為例，各類在校生近2萬人，則投入8校共有近20萬的目標消費者，而最新的統計表明，全國在校大學生有650萬左右，這樣的市場規模是相當龐大的，而且考慮到將來在校生畢業后仍將成為網站的忠誠客戶這一現實，目標市場的容量將是相當可觀的。

　　2.調查結果分析本公司對各高校大學生為重點進行客戶分析，主要采取問卷調查（問卷調查表見附錄一）和個別訪談的方式。此次我們共發出問卷50份，收回37份。由于時間有限，問卷數量不多，但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的'消費心理和需求。

　　⑴有明顯的好奇心理，在創新方面有趨同性，聽同學或朋友介紹產生購買行為。

　　⑵購買行為基本上是感性的，但由于受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩，一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種。

　　⑶在校大學生沒有固定的購買模式，購買行為往往隨心所欲。

　　⑷接受和吸收新事物的能力強，追求時尚，崇尚個性。

　　⑸影響產品購買的因素依次為：價格，品種，包裝，服務等。

　　⑹購買行為節日性很強，一般集中在教師節，情人節，圣誕節及朋友生日前后。

　　3.目標客戶分析

　　在校大學生購買一般不問價格，但從網上定單來看側重于中檔價位。在定單數量上傾向于能表達心聲，如大多數訂購1支（你是我的唯一），3支（我愛你），19支（愛情路上久久長久），21支（最愛）等等，在教師節這一天往往以班級人數為單位訂購鮮花。包裝一般傾向于要求高檔化，有向個性化方向發展的趨勢，對鮮花的質量要求比較苛刻，如不允許有打蔫現象等。

項目策劃方案合集 篇3

　　月子會所是專門的母嬰護理機構，其服務的對象是剛分娩出院的產婦和嬰兒（即坐月子期間的產婦和嬰兒），主要從產后嬰兒的喂養、健康保健和產婦的形體恢復、心理健康等提供全面、專業的服務，為產婦和嬰兒的健康提供保證。

　　月子會所從寶寶出生至滿月，一家三口可以到會所去“坐月子”。有專業的月子營養師每天精心調配的月子營養餐，有專業的婦產科醫生及護士護理產婦、新生兒，并能及時發現處理月子期間常見的問題。育嬰師還能為寶寶游泳、洗澡、撫觸，進行早期智力開發與教育。此外，月子會所環境幽靜、溫馨。月子會所有嬰兒喂養、產婦月子套餐、產婦產后康復、瑜珈課程和心理輔導等，對嬰兒24小時看護保證產婦足夠睡眠。樂芙國際月子會所樂芙國際月子會所是由置鼎母嬰護理有限公司運營管理的獨資企業，是國標委全國保健服務標準化技術委員會委員單位、中國保健協會母嬰家庭保健服務專業委員會秘書長單位，負責國家級母嬰保健服務標準的制修訂。運營管理團隊擁有多年的母嬰月子專護服務經驗，獨創了產后母嬰護理“LOVE——CMSE質控體系”，培養全員的服務風險防范意識，制定了嚴密的服務環節質量控制流程，采用三重防護督導，與滬上諸多三甲醫院建立了綠色就醫通道。由第三方專業機構對室內空氣、康護設施及用品等定期檢測。完善的檢測數據評估及檔案管理制度，確保母嬰入住期間環境、設施、空氣、水、膳食、母嬰產品等的安全衛生、健康舒適。為行業的.規范及標準的建立打下了良好的基礎。

　　中休養，心曠神怡，浪漫尊享，品位高雅，鬧中取靜，堪稱浦江盛景中的世外桃源。會所為獨棟樓宇，簡歐風情，頂級奔馳禮賓車免費接送，彰顯尊貴。量身打造的專業室內環境，低調奢華。休養房和走廊無地毯，采用了綠色環保地面材質，充分考慮了母嬰健康需求，減少過敏原。三重頂級安防控制體系，專屬的訪客接待區域，人性化的探視流程，確保安全私密。會所輔助功能有貴賓親友探視接待區、大堂吧、嬰兒SPA館、產后形體修復中心、嬰兒智能啟蒙中心、產后中醫調理中心、營養膳食中心、孕育宣教中心、產后功能恢復互動中心、頂級專家健康咨詢室、嬰兒中心、嬰兒沐浴室、母嬰樂購、爸爸沙龍、交誼廳、宴會廳及黃浦江兩岸最大的觀景平臺等。

　　月子會所與消費觀念

　　不少“80后”開始逐步進入結婚生子階段，與老一輩坐月子諸多禁忌觀念不同的是，現代時尚新媽媽更相信有科學依據的坐月子、訂制營養月子餐。不少準媽媽一方面由于工作太忙，父母不在身邊，自己又完全不懂坐月子，因此會考慮選擇月子會所，對本人和孩子都有好處，也不影響到先生和家人。此外，一些明星坐月子的明星效應，也讓更多準媽媽希望自己能和“媽媽級明星”一樣，產后身材恢復迅速。到月子會所坐月子的產婦往往對月子消費的理念比較超前。她們多半是家里無人照顧產婦和新生兒，對產婦產后護理和新生兒護理又缺乏經驗，同時家庭經濟條件相對較好。還有一部分產婦希望自己能在產后迅速恢復到孕前狀態，沖著月子會所專業塑形、產后體形恢復而來。

　　月子會所市場規范化“坐好月子，對產褥期產婦現在和今后長期健康都相當重要。我們希望在月子會所獲批開業前，首先要有嚴格的市場準入制。”潘明明教授說，僅靠市場杠桿調節的月子會所，其中一些管理仍有混亂之處，盡快出臺統一的月子會所行業標準和規范流程，已經迫在眉睫。由于缺乏必要的準入和監管機制，母嬰護理行業存在諸多問題：個別護士轉行租個樓面就開出一家月子會所，護理人員不具備專業母嬰護理資格，甚至會所高管還攜款私逃，因為盲目亂打低價“價格戰”導致管理混亂，甚至紛紛倒閉……對此，專家呼吁，母嬰護理行業良莠不齊，亟待規范，盡快建立嚴格的市場準入制度、嚴密的內部防范管理機制，以及統一行業規范標準。隨著全國保健服務標準化技術委員會籌委會成立，母嬰保健服務行業全國標準的制定已被提上議程。具體標準將由中國保健協會和行業龍頭企業起草，由政府、行業與企業一同參與制定，組織研究母嬰服務技術領域在國內外的現狀和發展趨勢，提出本專業領域的技術標準體系建議，以及評估分析報告和應對措施建議等，并開展標準研究，適時提出行業標準和國家標準制修訂計劃建議。在母嬰保健經營、SPA經營等領域通過工作組提出需要規范的 “經營場所、服務人員、技術力量、管理制度、售后服務”等一系列標準要素，起草具體標準，然后經過保健服務標委會的修訂和復審，再按規定程序報送國標委批準發布。

項目策劃方案合集 篇4

　　一、 活動時間

　　20xx年4月26日(星期四)下午 14:30—16:00

　　二、 活動地點

　　吉林市世紀大飯店多功能廳

　　三、 活動目的

　　1、傳播蘇寧“天潤城”項目信息;

　　2、創造蘇寧環球在吉林市的'品牌形象;

　　3、產品上市前的活動造勢及預熱;

　　4、建立并培養客戶對項目的品牌忠誠度;

　　四、 活動主題

　　蘇寧環球 深圳天方

　　“天潤城”項目簽約儀式

　　(條幅內容)

　　五、 活動說明

　　1、本次蘇寧環球與深圳天方的簽約儀式，將通過對“天潤城”項目

　　的介紹，彰顯蘇寧環球的品牌實力，成功塑造“天潤城”城市王者的項目形象。

　　2、與會人員：100人

項目策劃方案合集 篇5

　　一、項目背景

　　自XX年來，星火燎原行動已五赴恩施市盛家壩鄉，開展了以暑期支教、社會調查、文藝匯演為主要方式的社會實踐活動。在支教的過程中，看著一雙雙渴望知識的眼睛，看著他們瘦小的體型，看著他們求學路的艱辛……我們心靈深處被觸動了。那里大多家庭都是隔代教育，留守兒童所占比例很大，家庭教育普遍缺失，造成了孩子精神世界的匱乏。因此，為了能夠給予孩子們長期的幫助，也為了讓我們大學生意識到自身肩負的社會責任，星火學社發起了“彩虹橋項目”。

　　二、項目理念與意義

　　理念：搭建愛的橋梁，奉獻愛，傳遞愛，實現精神燎原；“手拉手，交朋友”，相互影響，完善人格，共同成長；播種夢想，提升自我，承擔社會責任，體現社會價值。

　　意義：傳播公益理念，促進社會和諧。我們倡導“用愛詮釋責任”，讓更多有愛心的大學生關愛社會弱勢群體，和山區孩子建立朋友關系，盡自己所能，在孩子精神和物質上給予長期的幫助，使孩子們能夠更健康快樂地成長。有了大學生的鼓勵與關心，行走在成長道路上的孩子們精神動力更加豐富了，他們對知識的渴求和改變現實的愿望，也更加強烈了，艱難的腳步也更加堅定了。大學生無償的付出感染了孩子，孩子把感恩的情懷付諸于生活學習上，表現在對父母的孝順，對生活學習的熱愛，對別人的尊重等等。大學生為孩子的天空增添了幾縷陽光，大學生成為他們傾吐的對象，他們可以沒有顧忌、盡情地發泄內心的苦惱和壓力，這有利于處于青春期的孩子心理更加健康地成長。在長期互動中，孩子形成了積極向上的精神面貌并影響周圍同學；大學生也潛移默化地受到人文教育，在作孩子榜樣的同時，自律自省能力也會得到提高，并且意識到自身肩負的社會責任，而更好地把握現在！

　　三、項目主體

　　策劃：彩虹橋項目組：湖北經濟學院星火學社成員

　　資助人：湖北經濟學院學生

　　資助對象：恩施市盛家壩鄉部分初中生和小學生

　　四、項目要求

　　a。彩虹橋項目組

　　1。 傳播公益理念，影響他人（星火人以及身邊的人）。

　　2。 以一種謙和、不卑不亢的姿態面對資助人，應用良好的交流技巧和資助人建立友誼，表現出做公益應有的虔誠與胸懷以及星火人的大度。

　　3。 對資助人表達人文關懷，用星火的獨特文化感染他們，對他們形成一種文化約束力。譬如以郵件的形式對資助人表達生日和節日的祝福；邀請資助人參與學社的活動；定期向資助人介紹星火的運行狀況等。

　　4。 給予資助人鼓勵和信心，創造機會讓其感到做公益的快樂和價值。譬如開展座談會等活動，促進資助人之間的交流，聽取他們的想法和建議。

　　5。 建立反饋機制，把握資助雙方的互動情況；發現問題，要及時溝通，用行動去解決問題。

　　b。資助人

　　1。 完全自愿的行為，不是出自任何外在的壓力而做。

　　2。 需要理性對待。做公益不是一時的感情沖動，要考慮自己的承受能力。做一次好事不難，難的是做一輩子的好事。

　　3。需要用心對待。資助行動是一個長期的過程，需要用心去對待，才能真正幫助山區孩子。

　　c。資助對象：積極上進，懂得感恩。

　　d。資助形式

　　個人資助

　　聯合資助（以寢室、班級、黨支部等為單位）

　　e。資助內容

　　資金

　　書信

　　學習用品（書籍、文具等）

　　生活用品

　　我們希望不僅僅以資金為資助內容，因為這樣對山區孩子的成長起不到根本性的作用，最終也達不到資助效果。

　　我們提倡重在精神資助，全方位對山區孩子進行幫助，孩子更需要的是來大學生的精神支持，最終讓他們在心里種下一個夢想，樹起生活學習的斗志、勇氣，學會自力更生。

　　在對山區孩子進行鼓勵（如通過信件、電話等）的前提下，一方面，輔之以一定的書籍（山里的孩子對于買書以及選書方面都存在困難，我們精心為孩子提供書籍，不但可以培養他們的讀書意識，而且可以開闊他們的視野，讓他們變得有理想，有思想。這也是物質和精神資助的一個平衡點）；另一方面，在特殊恰當的'時刻（生日和過節時），我們給予他們物質上的幫助，重在讓他們感受到我們的用心和其中的含義，這就做成了一種“精神”資助。

　　五、彩虹橋項目組的職責

　　彩虹橋項目組作為資助人和資助對象之間的橋梁，會對資助人和資助對象進行跟蹤服務。

　　首先，向全校發起倡議，全權負責資助人報名事宜，做好資助人基本信息的登記，確定其資助意向（選擇資助對象的要求）以及資助形式和資助內容，并保持長期聯系。

　　然后，在暑期的時候，奔赴恩施市盛家壩鄉，和老師孩子們進行交流，對孩子進行家訪，收集孩子的基本信息（包括其個人、家庭等情況），最終確定資助對象。并對已獲資助的孩子進行回訪。

　　最后，九月份開學后，我們將根據資助人的意向和資助形式，把適合資助人要求的資助對象的資料提供給資助人。資助人確定好資助的對象，和我們簽訂協議后， 彩虹橋項目正式運行。

　　（注：對于不能確定資助對象的資助人，我們將根據雙方的具體情況，向資助人推薦資助對象。）

　　六、參與者的權利與義務

　　資助人

　　權利：選擇資助形式和資助內容；確定資助對象；要求其信息不外泄。

　　義務：提供真實信息；根據確定的資助形式與資助內容，履行“手拉手，交朋友”資助行動的協議，終止“手拉手，交朋友”資助行動必須事先通知彩虹橋項目組。

　　資助對象

　　權利：個人隱私受保護的權利和了解資助人的基本情況。

　　義務：尊重資助人，回饋資助人。

　　彩虹橋項目組

　　權利：保存資助人和資助對象的資料庫；規范資助人行為，確定選擇資助對象的標準；把握雙方的交流動態， 根據實際情況的變化靈活做出相應的調整；組織有益的活動。

　　義務：

　　1、建立保護資助人和資助對象的個人隱私（公開資助人和資助對象的個人重要資料需要征求其同意）；更新資助人和資助對象的個人基本信息，并確保其真實性。

　　2、發揮橋梁作用，與資助雙方保持溝通交流。

　　3、確定每月資助物資的固定郵寄時間，及時通知需要我們統一郵寄資助物資的資助人，作好接待工作，作好相關記錄。并及時和山里聯系，確保郵寄成功。

　　七、資助物資的處理

　　資助資金的運行方案

　　方案一：資助人直接把資金寄給資助對象 u 匯款注意事項：

　　1.資助人事先與資助對象或其家長、老師取得聯系，告訴他或他的家人、老師您對他的資助形式和資助內容，并告知您向其匯錢的具體事宜。

　　2.資助人匯款時，請選擇有匯款回執的匯款方式，最好是信件回執，并請務必保存匯款單據。回執方式請選擇投單（即信件）的回執方式，收款人姓名寫資助對象的名字，收款地址寫明學校的詳細地址加上教師或校長名字再加上“轉交”，附言欄（六個字以內不收費）寫“用于資助費用”。

　　3.匯款金額：根據資助人和資助對象的實際情況自主決定資助金額。

　　4、建議資助人盡可能使用自己真實的匯款人姓名和地址，防止出現因匿名而無法處置的匯款。

　　5、匯款時間：每月月初。月初，有利于資助人對自己的財務進行管理，保證資助的順利進行；而且便于集體資助形式的開展；也有利于彩虹橋項目組進行管理。

　　方案二：在校財務中心設立賬戶，資助資金在賬戶劃撥，定期發給指定的資助對象，由彩虹橋項目組負責與資助對象聯系。

　　（注：校財務中心有針對公益活動資金的專門管理，不收取任何費用，獨立運作。彩虹橋項目組會負責定期公開財務報表，接受大家的監督。）

　　資助學習用品和生活用品的運行方案

　　由資助人直接郵寄

　　資助物品注意事項：

　　1、資助人事先與資助對象或其家人或老師取得聯系，告知其具體郵寄方式。

　　2、資助人郵寄捐贈的書籍、文具、衣物時，郵寄地址寫明資助對象的詳細家庭地址或學校班級的詳細地址，收件人寫明：父親“轉交”該孩子或教師“轉交”該同學。

項目策劃方案合集 篇6

　　為進一步加強學校體育、藝術工作，深入實施素質教育，全面提高學生素質，按照教育部、江蘇省教育廳、蘇州教育局和昆山市教育局的要求，結合我校實際，特制定“體育、藝術2+1項目”實施方案。

　　一、指導思想

　　堅持以科學發展觀為統領，倡導“我參與、我快樂、我運動、我健康”的運動理念，引導學生積極參加文明、健康、活潑的文體活動，促進學生全面發展和健康成長，努力創設熱愛體育、崇尚運動、追求藝術、文化育人的良好校園文化氛圍。

　　二、實施原則

　　（一）實施“2+1項目”要以促進學生的全面發展為宗旨，切實樹立“健康第一”思想，根據健康發展的需要和學生體育鍛煉的需求，系統設計能切實提高學生運動技能和鍛煉能力的內容和方法體系。

　　（二）實施“2+1項目”要以深化學校體育、藝術教育課程和教學改革為核心，要積極貫徹新課程教育理念，積極推進課程改革。要設立適當的體育、藝術共性與個性選修項目，最大限度地提高學生參加體育鍛煉、運動訓練和藝術活動的興趣，有效提高學生的運動和藝術技能水平。

　　（三）實施“2+1項目”要以建設有特色的體育、藝術教育課程為基礎，逐漸形成各具特色的體育、藝術活動內容體系和藝術項目傳統。

　　（四）實施“2+1項目”要以提高體育、藝術教育師資的業務水平和教學能力為先導，要通過各種業務培訓，提高廣大體育、藝術教師的教學能力，以滿足“2+1項目”對教師教學技能的較高要求。

　　（五）實施“2+1項目”要大力改善體育鍛煉和藝術活動環境，根據推進“2+1項目”的需要，加強體育、藝術場館的建設和體育、藝術器材的配備，要在加大教育投入的同時，合理配置體育、藝術教育資源，以滿足“2+1項目”對體育運動和藝術活動條件的新要求。

　　三、方案目標

　　通過學校組織開展的課內外體育和藝術教育活動，讓學生在初中學習階段掌握兩項體育技能和一項藝術特長，為學生全面發展奠定良好基礎。

　　四、項目設置

　　1、體育類：乒乓球、羽毛球、籃球、跳繩等。

　　2、音樂表演類:器樂、聲樂、舞蹈等。

　　3、美術類：素描、漫畫、書法等。

　　五、實施對象和時間

　　1、對象：根據我校實際，本學期實施“體育、藝術2+1”項目的對象為初一到初三年級學生。

　　2、時間：每周二、四下午的第四節課。

　　六、實施“2+1項目”的工作要求

　　（一）強化組織領導

　　成立“2+1項目”實施工作領導小組，明確分工，責任到人，要結合實際，制定切實可行的“2+1項目”實施方案，加大“2+1項目”實施工作督查的力度，確保取得成效。

　　（二）合理選擇項目

　　從現有師資條件以及體育、音樂、美術教育教學設施、器材、場地等實際出發，按照學生身心發展特點，合理選擇確定每個學生的“2+1項目”，逐步形成各具特色的體育、藝術活動內容體系，形成學校的體育、藝術項目傳統。

　　（三）科學把握認定標準

　　要科學把握“2+1項目”技能認定標準，鼓勵學生全員參與“2+1項目”，最大限度地提高學生參加體育鍛煉、運動訓練和藝術活動的興趣，不斷提高學生的`運動和藝術技能水平，并努力達標。

　　（四）加大基礎設施投入

　　要根據實施“2+1項目”的工作需要，大力改善體育和藝術教育活動的條件，加大體育、藝術場館的建設和器材配備的力度，合理配置體育、藝術教育資源，努力挖掘社會資源，設法拓展學生體育、藝術活動空間，不斷滿足“2+1項目”工作對體育運動和藝術活動條件的要求，以保證“2+1項目”工作落到實處。

　　（五）狠抓師資隊伍建設

　　把提高體育、藝術教育師資業務水平和教學能力作為“2+1項目”的先導條件，通過轉變教育觀念、內引外聯等多種渠道儲備“2+1項目”所需教師，積極開展各種業務培訓，不斷提高體育、藝術教師的教學能力，以滿足“2+1項目”對教師教學技能和教師數量的要求，確保高質量地實施“2+1項目”。

　　“2+1項目”的實施工作，學校將對此項工作作專項檢查，檢查結果將作為有關教師考核的重要依據。

　　附件：“2+1項目”實施工作領導小組

　　組長：z

　　副組長：z

　　成員：班主任和各位輔導教師

　　體育類：z負責

　　藝術類：z負責

　　領導小組成員職責分工

　　z：負責全面工作。

　　z：主要負責“2+1”的具體工作。

　　z：負責“2+1”的項目、活動安排工作。

　　z：負責“2+1”活動展開的督促、檢查工作。

　　z：具體負責“2+1”的項目活動安排工作。

　　體藝教師：負責“2+1”活動項目選定、開展、訓練、指導工作。

　　各班主任：負責“2+1”活動組織、開展、督促班級學生管理工作。

項目策劃方案合集 篇7

　　產品推介會是開發公司和客戶互動交流的最好平臺，在房產銷售過程非常重要。它對促進樓盤的銷售和擴大樓盤的品牌知名度、美譽度起著不可替代的作用。 本次產品推介會主要基于以下兩點：

　　1. 樹立[漯河新天地]的產品形象；

　　2. 「漯河新天地」推廣及銷售的需要；

　　一、活動目的

　　1. 讓客戶更加深入地了解本案，增強已購或已定客戶的信心，消除持幣觀望者的顧慮；

　　2. 通過本次產品推介會贏得客戶的口碑，促進本案的.銷售；

　　3. 展示和提升本案的品牌知名度和美譽度；

　　3. 在溫州市場造成投資機遇再度來臨的轟動效應。

　　二、活動主題

　　漯河市城市建設與商業地產發展研討會暨「漯河新天地」產品推介會

　　三、主辦單位

　　漯河美盛房地產開發有限公司

　　四、活動時間

　　暫定20xx年11月19日（周日） 下午13：30—16：30

　　五、活動地點

　　溫州國際大酒店（待定）

　　六、活動規模

　　150—200人

　　說明：綜合考慮到活動的整體效果、費用支出、到會人員數量、現場氣氛營造等因素，150—200人規模較為理想。

　　七、參會部門、機構和人員

　　1.

　　2.

　　3. 項目所在地政府及規劃局 漯河美盛房地產開發有限公司 監理公司

　　4. 規劃設計公司

　　5. 溫州市各大媒體（溫州都市報、溫州商報、溫州晚報、溫州電臺及電視臺等）

　　6. 地產界人士、部分目標客戶群體

　　八、活動內容

　　1. 重點介紹漯河市的發展前景與規劃

　　2. 各相關單位領導發言、解析、致辭

　　3. 現場贈禮和抽獎活動

　　4. 現場客戶提問及解答

　　九、活動流程

　　十、活動氣氛的營造

　　1. 橫幅：活動地點拉橫幅，引起關注。

　　2. 高空氣球：活動地點周邊布高空氣球。

　　3. 彩虹門：活動地點周邊布彩虹門。

　　4. 報紙稿：在11月17日的報紙上發布消息。

　　5. 邀請函：發函邀請溫州地區優質客戶（包括已認購客戶或有意向認購客戶）和10

　　月展會上留下聯系方式的潛在客戶。

　　十一、宣傳媒體的配合

　　1.預告廣告策略

　　（1）具體要求：盡可能吸引顧客的眼球，并告知說明會的具體時間、地點以及活動內容，最大限度的激發受眾的參與熱情。

　　（2）媒介策略：

　　① 媒介選擇：溫州都市報。

　　② 發布時機：暫定11月17日。

　　③ 投放頻次：1篇。

　　（3）具體投放計劃

　　（4）其他形式媒介宣傳：

　　① 活動點橫幅等的懸掛。時間為11月18日—11月19日。

　　② 短信或電話聯系客戶。

　　2.活動當天的輔助媒介宣傳

　　（1）具體要求：要盡量營造出活動活動現場的熱烈氣氛，

　　（2）媒介策略：

　　① 活動現場使用彩虹門、高空氣球、橫幅營造現場氣氛。

　　② 活動現場的禮儀小姐可著印有漯河市美盛房地產開發有限公司和「漯河新天地」等相關字樣的披帶或T恤，以起到流動宣傳的效果。

　　十二、活動所需物品及經費預算

　　1.布置物品：

　　2.禮品訂做：

　　◆政府要員及媒體記者禮品另送。

　　◆印有美盛公司字樣的杯子或其它禮品200個，贈送有意向客戶及來場嘉賓。

項目策劃方案合集 篇8

　　一、宴會服務員常規服務的程序

　　1.導餐服務

　　導餐服務就是由餐廳服務員或迎賓員或專職人員向客人介紹餐廳的經營項目、環境設施以及菜肴特色等引導顧客餐飲活動的服務項目。

　　（1）導餐服務的準備。

　　①掌握就餐客人的數量、身份、國籍、民族及宗教信仰。

　　②了解宴會標準、菜肴特色、菜點內容、開餐時間。

　　③了解客人的飲食禁忌與特殊要求。

　　④熟悉餐廳的環境、裝飾特色、餐廳的歷史、名人光顧史與廚師的技藝。

　　（2）導餐服務的程序。

　　①自我介紹：介紹自己的姓名、身份及工作職責。

　　②介紹餐廳的概況及主廚的技術水平。

　　③介紹本餐廳的菜單、風味特色菜點以及服務項目。

　　④對有特殊風味和食用方法的菜肴要介紹說明，并示范表演正確的食用方法。

　　⑤引見本餐廳的負責人，負責人可以向客人致歡迎詞。

　　（3）導餐服務的技巧。

　　利用餐飲特色來引發顧客的就餐興趣，可以滿足顧客的物質和精神雙重需求。

　　①介紹菜點的搭配與設計知識。

　　②以介紹店史為題，向顧客介紹飲食文化。

　　③以菜肴典故為題，引導顧客對菜肴產生濃厚的興趣。

　　④充分發揮語言的藝術性家常菜肴，使顧客從中體會到服務的熱情及中華民族好客的風俗。

　　2.傳菜程序

　　（1）在傳菜臺右側準備10個左右干凈無損的長托盤及5個圓托盤。

　　（2）準備銀托：將干凈的無氧化痕跡的銀托整齊地擺放在傳菜臺的左側，大銀托10個，小銀托20個。

　　（3）用固體酒精保溫米飯，準備干凈無損的，包括40個米飯碗整齊地擺放在盛米飯的自助餐爐的旁邊菜肴制作，并配飯勺，另外準備40個小吃盤和40個小吃墊盤。

　　（4）傳菜員接到訂單后，檢查訂單是否蓋章，訂單上是否寫著訂單時間、服務員姓名、客人人數、臺號及日期。

　　（5）檢查訂單上是否有客人特殊要求，如有，馬上通知廚師長，并將結果告訴服務員。

　　（6）通知冷菜單制作冷菜，并保證冷菜在5分鐘內送進餐廳。

　　（7）請廚師制作熱菜，送進餐廳不得超過10分鐘。

　　（8）傳送熱菜時，先傳高檔菜，如魚翅、鮑魚、大蝦等，后傳雞、鴨、肉類，最后傳送蔬菜、炒飯類，如客人有特殊要求，即按照客人要求傳菜。

　　（9）小吃配相應的熱菜送進餐廳，注意辛辣的小吃配清淡的菜。

　　（10）將所有銀托放回銀器柜家常菜肴，托盤及餐具送管事部清洗保管菜譜，更換傳菜臺的臺布。

　　3.軟飲料的服務

　　準備好干凈、無水跡、無破損的飲料杯。杯中放三塊冰和半片新鮮的檸檬片，瓶裝飲料和罐裝飲料無須在客人面前打開美味菜肴，各種果汁不加水和檸檬，各種礦泉水只加檸檬不加冰美味菜肴，各類飲料、果汁不能過期。用托盤端送各種軟飲料，從客人的右側服務，先女士后男士，先在桌上放一個干凈的杯墊，店徽朝向客人菜肴圖片，再次將飲料杯放在杯墊上，然后將飲料倒入杯內。如沒有倒完，再取一個杯墊放在原杯墊右側，將剩余飲料放在上面，當杯中飲料占杯體1/3時，上前為客人添加飲料或詢問客人是否需要第二杯飲料，空瓶及時撤下。

　　4.撤換餐具

　　在宴會進行的過程中，需要多次撤換餐碟或小湯碗，重要宴會要求每道菜換一次餐碟，一般宴會換碟次數不得少于三次。

　　（1）撤換餐具的意義。撤換餐具的意義主要有三點：顯示宴會服務的優良和菜肴名貴；突出菜肴的風味特點；保持桌面衛生雅致。

　　（2）撤換餐具的時機。通常在下述情況下，就應換餐碟。首先，上翅、羹或湯之前，上一套小湯碗，待賓客吃完后，送上毛巾，收回湯碗夏季菜肴，換上干凈餐碟。

　　其次，待顧客吃完帶骨的食物或芡汁多的食物之后夏季菜肴，及時更換干凈餐碟。

　　再次夏季菜肴，在上甜菜、甜品之前應更換所有的餐碟和小湯碗。而上水果之前菜肴圖片夏季菜肴家常菜肴，要換上干凈餐碟和水果刀叉。

　　此外家常菜肴，殘渣骨刺較多或其他臟物如煙灰、廢紙、用過的牙簽的餐碟，要隨時更換。賓客失手將餐具跌落在地的要立即更換。

　　（3）撤換餐具的方法。待賓客將碟中食物吃完方可撤換餐碟，如賓客放下筷子而菜未吃完的，應征得賓客同意后才能撤換。撤換時要邊撤邊換菜肴圖片，撤與換交替進行并按先主賓后其他賓客的順序撤換，注意要站在賓客右側操作。

　　5.席間服務

　　宴會進行中，要勤巡視、勤斟酒、勤換煙灰缸。細心觀察賓客的表情及示意動作，主動服務。服務時，態度要和藹，語言要親切，動作要敏捷。

　　（1）當客人準備吸煙時，要主動上前為客人點煙，操作時用右手在客人右后側進行。不能用一個火苗為兩個以上的客人點煙。

　　（2）放餐具要輕拿輕放家常菜肴，右手操作時，左手要自然彎曲放在背后。

　　（3）暫停工作時要在一邊與餐臺保持一定距離，站立要端正，眼神要專注。

　　（4）客人的餐巾、餐具、筷子掉在地上應馬上拾起。

　　（5）席間煙灰缸里若有一個煙頭，煙灰缸就要立即換上干凈的。

　　（6）在撤換菜盤時菜譜，如轉盤臟了，要及時抹干凈。抹時用抹布和一只餐碟進行操作，以免臟物掉到臺布上。轉盤清理干凈后才能重新上菜。

　　（7）若賓客在席上弄翻了酒水杯具，要迅速用餐帽或香巾幫助賓客清潔菜肴圖片，并用干凈的餐布蓋上弄臟部位，為賓客換上新杯具菜譜，然后重新斟上酒水。

　　（8）賓客吃完飯后，送上熱茶和香巾；隨即收去臺上除酒杯、茶杯以外的全部餐具，抹凈轉盤。

　　（9）換上甜食碟、水果刀叉、小湯碗和湯匙，然后上甜品、水果，并按分菜順序分送給賓客。

　　（10）宴會中若有即興演唱等活動美味菜肴，或臨時增加服務項目，服務員要及時與廚房聯系，盡量做到使客人滿意。

　　（11）賓客吃完水果后菜譜夏季菜肴，撤走水果盤，遞給賓客香巾，然后撤走點心碟和刀叉，擺上鮮花，以示宴會結束。

　　6.更換煙灰缸

　　（1）準備好兩個去污、消毒、干凈、無異物的煙灰缸，放入服務托盤中。

　　（2）站在客人的右側，示意客人：“對不起美味菜肴，先生/小姐。”

　　（3）左手托服務盤，右手從托盤中取出一個干凈的煙缸，蓋在客人臺面上的臟煙缸上美味菜肴，用食指壓住上面的干凈煙缸，用拇指和中指夾住下面的臟煙缸菜肴圖片，把兩個煙缸一同撤下放入左手的托盤中，再將托盤中另一個干凈的煙缸放在桌上煙缸原來的位置。

　　（4）當更換的煙缸中還有半截正在燃燒的香煙時家常菜肴，須先征詢客人是否可以撤換掉：“對不起，先生/小姐

　　（5）不得用手去拾客人掉落的煙蒂。如必須用手，拾完后立即洗手。

　　（6）客人桌上煙缸上不能超過兩個煙蒂。

　　7.咖啡、茶及糖奶的`服務

　　（1）準備好咖啡具和糖奶罐以及咖啡機。準備好各種新鮮的小甜點。

　　（2）將干凈的咖啡具放于托盤上，擺放在

　　客人臺面上，從客人右側服務，如客人只喝咖啡、茶美味菜肴菜譜，杯具放于客人正前方夏天菜肴，如客人同時食用甜食，杯具放于客人右手側。給客人服務的咖啡、茶，確保新鮮、滾熱。

　　（3）服務時用右手從客人右側按順時針方向進行美味菜肴，女士優先，先賓后主。咖啡、茶應傾倒至杯的3/4處。

　　（4）為客人服務完咖啡、茶后須服務糖奶，用手端盤從客人右側詢問客人糖奶的用量，給客人杯中加入糖奶，服務完畢后將糖放于臺面便于客人取到的位置。

　　（5）餐廳內用餐完畢的客人在飲用咖啡、茶時須服務小甜點，甜點心放于鋪有花紙的甜食盤上，碼放整齊美觀夏天菜肴，服務時須示意客人菜譜，將甜點盤放于糖奶罐的旁邊。

　　8.冰咖啡服務

　　使用長飲杯，要求長飲杯干凈、無污跡、無破損。在長飲杯中放入1/2滿的冰塊，然后倒入咖啡，咖啡占杯的4/5滿，準備一個墊有花紙的面包盤，將倒好咖啡的長飲杯放在中間，將一根攪棒放在杯的右側，將一只吸管插入長飲杯中。

　　使用托盤，從客人右側為客人服務，將放有糖水、淡奶的面包盤放在吧桌中間，再將冰咖啡連同墊盤一起放在客人面前，糖水和淡奶由客人自己添加。

　　9.甜食的服務

　　所有菜及主食上完后，在上甜食前夏季菜肴，服務員要將用過的餐具全部撤掉家常菜肴，只留水杯及葡萄酒杯于臺上，并換上新餐具及水果叉。待客人用完甜食后美味菜肴，服務員要為客人換上一條新毛巾并送上茶水。值得注意的是，多臺宴會的甜食的服務時間要看主臺的節奏，聽指揮，看信號或聽音樂(采取什么方法由宴會部定)，做到行動統一，以免造成早上或遲上。

　　為了保證菜點的質量(火候、色澤和溫度等)，使賓客吃得滿意，服務員應加強前后臺的聯系，恰到好處地掌握上菜的時間和速度。菜上得過慢，會造成空盤或菜冷湯涼的現象；如果菜上得過快，會使賓客吃不好和有被催促的感覺。特別是當主人或主賓即席致祝酒辭時，要和廚房及時聯系，采取措施，同時要根據席上客人食用的情況，保持和廚房的緊密配合，通常是客慢則慢，客快則快。

　　10.結賬

　　（1）客人示意服務員結賬時，服務員從收款員處領要相應的賬單，不得在客人沒要求結賬時，服務員將賬單交與客人。

　　（2）要核對賬單上開列的各個項目與價格是否正確。

　　（3）將賬單放入賬單夾內美味菜肴，并確保賬單夾打開時賬單正面朝向客人。另外，要隨身準備結賬用筆。將賬單夾打開菜譜，從客人右側呈遞客人。

　　（4）客人付現金時，服務員禮貌地在桌旁點清現金數目，將現金和賬單一同交與收款員處理，核對收款員找回的零錢及賬單上聯是否正確，將賬單上聯連同零錢放入賬單夾交與客人。

　　（5）如客人付旅行支票結賬，服務員須禮貌地告訴客人到外幣兌換處兌換成現金后再結賬。如客人使用私人支票，服務員須禮貌地讓客人將金額總數及姓名在支票上簽好，并要求客人留下名片或聯系地址。

　　（6）如客人付轉賬支票美味菜肴，將支票與賬單一起交與收款員處理，并將處理完畢的賬單上聯和發票一起交與客人。

　　（7）結賬完畢，向客人致謝：“謝謝您，先生/小姐(Thankyou，Sir/Madam.)。”

　　11.送客人離開餐廳

　　（1）當客人起身離開餐廳時，服務員主動為客人搬開座椅，女士優先。幫助客人整理衣物家常菜肴，取回客人寄存的隨身行李。

　　（2）抓住機會了解顧客對用過的飯菜是否滿意、服務員是否周到以及是否發生了誤會。假如有什么令顧客不滿意之處，應向顧客解釋并表示竭誠改善。

　　（3）禮貌地向客人道別，感謝客人光臨“謝謝您美味菜肴，先生/小姐。”或者說“再見，希望您滿意。”目送客人離開。

　　（4）任何一位服務員遇到客人離去時都必須禮貌地向客人道別。

　　（5）客人離開餐廳后，服務員須檢查臺面上、下是否有客人遺忘的物品。

　　（6）用托盤將臺面上客人用的各種餐具和用具撤下。

　　（7）鋪換新臺布，臺面上只擺設飾臺、花瓶和煙缸，并重新調整座椅。

　　二、西餐服務員的工作程序

　　西餐服務員的工作包括迎賓、餐前服務、開胃品服務、湯類服務、主菜服務、餐后服務等內容。

　　1.迎賓

　　（1）打招呼、問候。

　　（2）引客入座：2分鐘內讓客人落座。

　　2.餐前服務

　　（1）服務面包和水：客人入座后2分鐘內完成。

　　（2）客人點餐前飲料

　　：客人入座后2分鐘內完成。

　　（3）呈遞菜單、酒單：客人入座后5分鐘內完成。

　　（4）解釋菜單：一般在客人入座后10分鐘內，即在服務飲料時解釋菜單。

　　（5）服務飲料：客人入座后10分鐘內完成。

　　（6）點菜記錄：客人入座15分鐘內完成，或在服務飲料后進行；如果必要，可在呈遞菜單時，即客人入座后5分鐘進行。

　　（7）送點菜單到廚房：記錄完點菜立即送到廚房。

　　3.開胃品服務

　　（1）服務開胃品：客人入座15分鐘后進行。

　　（2）服務開胃酒：應在上開胃品前服務到餐桌；開瓶、倒酒可在上開胃品前美味菜肴，也可在上開胃品后進行。

　　（3）清理開胃品盤：全桌客人用完后撤盤、杯。

　　（4）加冰水：清理完盤、杯后，主動為客人加滿冰水，直到服務甜點。

　　4.湯或色拉(第二道菜)服務

　　（1）服務湯或色拉：在清理完開胃品盤后10分鐘內進行。

　　（2）服務第二道菜用酒：同第二道菜一起服務。

　　（3）清理第二道菜餐具：全桌客人用餐完畢菜肴制作，撤走餐具及酒杯；除非另有規定。

　　5.主菜服務

　　（1）服務主菜：清理完第二道菜的餐具后10分鐘內進行。

　　（2）服務主菜用酒：酒杯在上主菜前服務，上菜后遞酒、開瓶、倒酒。

　　（3）清理主菜盤及餐具：客人用完主菜后清理主菜盤、旁碟、空杯等，只留水杯或飲料杯，撤換桌上煙灰缸。

　　（4）清理調料：撤走所有調料，如鹽、胡椒、西紅柿等。

　　（5）清掃桌上面包屑：用刷子將桌上面包屑掃進餐盤，而不是掃到地上。

　　6.餐后服務

　　（1）布置甜點餐具：擺上甜點盤、甜點叉、甜點刀、茶匙。

　　（2）布置服務咖啡或茶的用品：擺上乳脂、糖、牛奶等以及熱杯與杯碟。

　　（3）服務甜點：清理完主菜餐具后15分鐘內進行。

　　（4）服務咖啡或茶：服務甜點后或與甜點同時服務。

　　（5）清理甜點盤：當全部客人用餐完畢后進行。

　　（6）服務餐后飲料：客人點完飲料后10分鐘內進行。

　　（7）加滿咖啡或茶：

項目策劃方案合集 篇9

　　一、項目背景

　　現代折紙藝術，與平日人們心中的“折紙”并不相同。

　　折紙又稱“工藝折紙”，是一種以紙張折成各種不同形狀的藝術活動。在大部分的折紙比賽中，要求參賽者以一張無損傷的完整正方形紙張折出作品。折紙發源于中國，在日本得到發展。歐洲也有自成一體的折紙藝術。19世紀，西方人開始將折紙與自然科學結合在一起。折紙不僅成為建筑學院的教具，還發展為現代幾何學的一個分支。折紙慢慢發展為一項不僅是兒童的玩具，也是一種有益身心、開發智力和思維的活動。

　　在上半年的社團活動中，我們向眾多的現代折紙愛好者們講解了現代折紙的基本要素及基礎技術。參與社團活動的各位成員，也在我們的幫助下，初步了解并認識了現代折紙藝術，創作出了一些較為簡單的現代折紙藝術作品。為了進一步向大學生普及現代折紙藝術，并借此開拓他們的思維能力，培養他們的動手能力，重慶大學折紙社籌劃舉辦全國首個高校現代折紙展。通過籌辦本次折紙展，拓寬大學生的知識視野，提升大學生實踐能力，并達到宣傳現代折紙藝術的效果。

　　二、項目意義

　　1、開創高校現代折紙展的先河，推廣普及現代折紙藝術，以此激發大學生對手工藝的興趣，打破讀書考試的死板知識接受模式。

　　2、拓寬大學生視野，培養大學生的創新思維及動手能力。刺激并增強大學生好奇心和求知欲，促進大學生吸收更多更全面的知識。

　　3、為社團成員及現代折紙愛好者的成果提供展示平臺，促進現代折紙藝術在高校內的發展。

　　三、項目的可行性分析

　　1. 前期借鑒

　　社會上曾有過成功舉辦的現代折紙展，且近期現代折紙在某些大城市也出現了展覽，為本次活動的成功舉辦提供了寶貴的經驗，為本活動的.有序開展提供了良好的借鑒作用。

　　2. 積極條件

　　（1）得到了重慶大學藝術學院的支持，在項目的籌辦上不存在較大的問題。

　　（2）作品來源豐富，包括社團內部成員的作品及社會上折紙愛好者及折紙大師的作品。 （3）社團成員積極性極高；同時，社團外部折紙愛好者較多，群眾基礎很好。 （4）現代折紙作為較新穎的藝術形式，對大學生具有較強的吸引力。

　　四、項目實施方式

　　1、組織單位：重慶大學折紙社

　　2、項目開展時間：20xx年5月9日中午開始，開放時間為每日上午10點至晚上8點。該項目計劃實施3天。

　　3、活動地點：重慶大學藝術學院樓展覽廳（暫定） 4、活動參與人員：

　　活動負責人------重慶大學折紙社社長張智能。 活動策劃人------重慶大學折紙社策劃部部長金昌。 展覽講解負責人------重慶大學折紙社副社長李浩田。 展覽講解員------重慶大學折紙社覃瀟等5名同學。 5、項目內容

　　向觀展者講解現代折紙知識、展示現代折紙藝術作品、宣傳現代折紙藝術及手工藝術。

項目策劃方案合集 篇10

　　當今餐飲行業可謂“風起去涌”。特別是浙江以外的廣大地區。“杭菜”遍地開花大凡每一個城市都有生意紅火的“杭菜”酒店。諸如：“紅泥”、“張生記”、“新香園”、“陽光”等大型餐飲公司的品牌在北京、香港、上海、江蘇、東北等地被廣大市民所熟知：而“湘菜”也火爆南方各城菜肴圖片，特別是在深圳，大小“湘菜”館多達300余家。更有甚者，一個就餐大廳就可安排二千余人同時就餐，時常出現賓客等候用餐的現象。生意做得紅紅火火。透過熱鬧的用餐場面，可以從管理的角度看到：這些餐飲行業的管理班子人員菜肴圖片夏天菜肴，大多是由具有豐富的實踐經驗和經營頭腦的人才組成。

　　隨著市場經濟的不斷成熟及法制的逐步健全，以及消費者消費理念的日漸成熟，無專業計劃的餐飲管理就顯現出很多弊病夏季菜肴，許多城市中的餐飲業也形成“幾家歡喜幾家愁”的格局。嚴峻的市場使得餐飲來的經營管理不再是“走一步算一步”，而是憑著經營管理計劃走入市場、開拓市場夏天菜肴菜肴制作，“計劃管理”在現實的餐飲業管理上占據了越來越重要的地位，因此，就餐飲業的管理“計劃”應考慮如下幾個方面的事宜。

　　一、經營市場的定位計劃

　　一個有上千人餐位的豪華餐飲場所菜肴圖片，全都經營以燕、鮑、翅為主的高檔菜肴，這幾乎是不可能，但專營點心明檔小吃的可能性也較小，這兩個經營市場的消費者均非屬餐飲消費市場的主導，因此，餐飲業在經營之前應將制訂《市場經營計劃》放在首位。并考慮如下事宜后，再對本酒店(酒樓)進行經營市場的定位工作：

　　1、當地的飲食習慣愛好菜譜，包括：菜品原料，配料菜譜，菜肴口味、刀法、制作方式、投料量、盛裝容器、定價等；

　　2、就餐人員的交通方式，包括：公共交通工具或自用車；

　　3、就餐人員的就餐型式菜譜，包括：家庭(朋友)聚會型、商務型、單位宴請型

　　4、就餐環境的布置，包括：就餐人員的愛好、民風習俗、用餐習慣等，特別是“非典”后人們日常清潔衛生觀念的改變和空氣流通的需求。

　　二、經營場所的布置計劃

　　確定了本酒店(酒樓)的市場經營計劃后家常菜肴，需要對經營場所的場地進行布局，通常在布局時務務必要考慮下述工作的內容：

　　1、廚房設備配置與廳面餐位(桌位)數的配比；

　　2、廚房工藝(菜系、菜品特色)與廳面服務的配合工作：

　　3、客用通道、貨運通道、走菜通道、收離通道的確定與布置工作；

　　4、餐廳擺臺位置與各類燈光的配合；

　　5、迎賓臺、收銀(結帳)臺、賓客休息區、明檔陳列品、客用與內部員工衛生間、各類庫房等場所的布置；

　　6、濕區、干區、干濕過渡區和備餐區的分布，隔氣區域、吸排風口的布置；

　　7、水產養生池和剖殺場地的選擇及污物處理系統的設置；

　　8、冷菜間、果汁房、燒烤房和面點房的衛生防疫設施、設備的配制；

　　9、上水、下水、冷(熱)水、蒸汽、燃氣、動力電、照明力的引入(出)及控制等。

　　10、停車位及場地和客人進出口的布置；

　　三、人力管理計劃

　　企業的經營成功與否，在硬件已成定局后就取決于企業的管理人員。餐飲的經營管理工作在確定本酒店(酒樓)的經營定位計劃和內部經營場地的布局后應組織各級人員給予實施菜肴圖片菜肴制作，怎樣將經營工作運作起來這是一個用人的問題，而用人首先要制訂用人計劃，對各崗位人雖要有目的的去開發和利用，形成最佳的組合菜肴制作，使其發揮最大的工作能量。根據上述兩個計劃的內容制訂出一整套的人力組織結構體系，其內容有如下說明：

　　l、每一人員都有工作崗位名稱、職級、配合人員、工作職責范圍、工作質量標準；

　　2、詳細說明各部門、各部分人員的隸屬關系及每一級層之間的相互關系，并實行逐級匯報、逐級負責的工作方式；

　　3、明文規定每一工種的工資收入情況及相應的激勵機制(包括精神和物質兩方面)，使各級員工都明確自己的經濟收入目標；

　　4、制訂嚴格的各級人員培訓計劃，其中包括：日常培訓和計劃培訓；在人力管理方面更要注意：“各司其職，人盡其職，職責分明，獎罰到位”。

　　四、管理制度計劃

　　企業的管理制度是一個企業的生命。在當今知識經濟時代中，管理越來越為企業所重視，管理水平的高低直接影響著企業的經營效益，真可謂“管理出效益”。同樣美味菜肴，餐飲業也需要先進的管理體系及相應的管理制度，并在制訂中日常的管理制度時還應著重考慮如下三個方面的事宜：

　　l、人力資源方面：包括用工制度、薪金制度、激勵制度等；

　　2、財務成本方面：包括采購制度、成本控制方法、資產管理制度等；

　　3、經營銷售方面：包括銷售對象、促銷方式、菜品特色、服務特色、創新要求等；

　　各餐飲企業一定要根據自己的實際情況編制出一整套較為完善的管理制度，做到：“人人有崗位菜肴圖片，辦事有依據，行動有目標，工作有效益”。

　　五、經營運作計劃

　　通常餐飲業的經營指標有七個方面，即：經營營養收入、經營直接成本、人力和人力資源費用、能源費用、財務費用、設備維護費用、政府的各種規費等夏季菜肴，是否有利可圖，關鍵是在管理人員對前六個方面的管理所產生的業績，而做好經營運作計劃是餐飲是否成功的重要關鍵，因此在制訂經營運作計劃時需考慮如下因素：

　　1、營業收入方面：食品、酒水、香煙、廣告、司儀、廚師外借、物品出租、場地出租、等收入；

　　2、經營成本方面：各經營項目的成本和辦公、通訊、運輸、洗滌、垃圾、裝飾、綠化、設備維護及行政規費、消防治安費用等等：

　　3、人力費用方面：工資、勞保(醫保)福利、培訓費用、食(宿)費、制服費用、制服洗滌費等等；

　　4、能源費用方面：水費、電費、燃油費、蒸汽費、燃氣費、排污費、有線電視等費用；

　　5、財務費用方面：折舊費、利息費、稅收、政府規費等；

　　6、設備維護方面：各類設備的'大修、檢測、常規維護等。

　　在制訂經營運作計劃時菜譜，事先要對本地區的餐飲市場進行綜合調查，根據上述七個方面的內容獲取第一手詳細資料，然后編制切合實際的營業收入，成本費用菜肴制作，利潤額度等經營指標。

　　六、品牌樹立設想

　　全國各地現有許多“紅泥”、“新香園”、“張生記”、“湘鄂情”等地方餐飲連鎖店，她猶如假曰、萬豪、香格里拉等國際品牌的酒店成長初期一樣，由一家到幾家，由國內向國際發展。作為發餐飲經營管理者一定要制定本企業的持績穩定發展品牌培育計劃，并在具體經營操作中用品牌意識來倡導如下設想：

　　l、規范服務理念，突出特色服務，由細處見真情，以快捷見真功。

　　餐飲服務的經營管理首先應是管理人員制訂各類標準化服務程序和服務標準。通常餐飲服務是以服務人員的周到而細致、靈敏而快捷來體現服務水平，以特色服務來體現服務檔次菜肴制作，以創新服務來給賓客“心跳”的感受溫馨服務的回味，要樹立服務人員對賓客的仁愛之心，服務人員要在真正意義上了解客人，充分體現對賓客的關愛，要有換位的意識替賓客著想。因此，練就服務技能和技巧是樹立餐飲業企業品牌的第一關。

　　2、保持看家特色菜品，及時開創新菜夏天菜肴，保持各類菜品質量，展現餐飲實力和活力。

　　杭州“張生記”的“筍干老鴨煲”、“倒馬菜炒尖椒”和湘菜的“香辣系列”、“寧鄉口味菜”及“毛氏紅燒肉”等，無論名店特色菜還是地方口味菜，都是當前一些餐飲店家的看家特色菜品，幾乎每桌必上，得到賓客的認可，使賓客成了企業的義務廣告員美味菜肴，以至這種“特色菜”的作用能經久不衰，并又成為菜品質量規范和穩定性的推動力，從而在社會公眾面前展現出本企業的實力。

項目策劃方案合集 篇11

　　一年一度的兒童節是幼兒最隆重的節日，今年我園的“六一”兒童節將舉行第三屆趣味運動會，以開展系列幼兒個人、團體活動的形式來進行，為了使本次活動順利進行，特制定此方案。

　　一、活動目標

　　1、培養幼兒對體育活動的興趣，增強各年齡段幼兒動作的協調性和靈活性，提高幼兒的身體素質。

　　2、幫助幼兒懂得在活動中要合作、謙讓，有團隊和競爭意識。遵守規則，敢于克服困難，體驗勝利的愉悅。

　　3、使家長在參觀幼兒的節日慶祝活動中，了解孩子在進行游戲活動的樂趣，并進一步感悟幼兒教育的觀念，從中使自己對如何教育孩子有所啟發。

　　4、通過向家長、社會展示幼兒的“六一”活動，進一步塑造本園的良好形象。

　　二、活動時間：20__年6月1日(上午8:00-----11:30結束)

　　三、活動對象：大門中心幼兒園全體教師、幼兒和家長

　　四、活動地點：大門中心幼兒園內

　　五、活動主持：

　　六、活動領導機構：

　　總監督：___

　　總策劃：___

　　成員：全體教職工

　　七、有關具體工作安排：

　　(一)人員工作安排

　　1、胡秀靜園長：指揮、協調整個活動場面

　　2、方紅：負責現場指揮及協調現場各項工作

　　3、鄭麗主持：活動串詞、協調組織

　　4、電工：協助播放音響(按照活動節目表順序，負責編輯和準備好錄音磁帶、影碟及有關資料。)(注：彩排時，必須事先摘放一遍，防止正式演出時造成混亂。)

　　5、家長(陳榮芬)負責：照相或攝像

　　6、門衛安全員：負責全園安全由大門派出所、大門中幼老師(李仁春、王康連)

　　(二)活動準備

　　1、背景設計與場地布置：(要求布置富有歡慶氣氛的背景及張貼宣傳標語)全體教師及保育員

　　2、以班為單位作好參加_活動的準備：排練幼兒宣傳口號、手勢動作(銅鼓隊、花環隊、秧歌隊彩旗隊等);培養幼兒與不同年齡班級的小朋友交往與和合作的能力;每年段設計兩個游戲項目、要求，并做好游戲物品的準備。

　　3、由幼兒園準備活動時的幼兒六一節禮品，獎品、獎狀。

　　(三)安全工作

　　1、各班教師應管理好各班需要參加活動的幼兒，到場離場時需清點人數，防止幼兒走失。(本園的家長、幼兒憑接送卡入園)

　　2、各項活動的場地及器材要有專人負責擺放，同時做好安全工作。

　　4、各班老師負責準備好本班幼兒活動項目，做好活動的次序。

　　5、全體教師需在活動結束后整理、收拾好所有器材及場地上的物品方可離開。

　　6、后勤工作人員協助幼兒園負責清理好場地。

　　八、活動流程安排：

　　(一)慶祝大會

　　1、小小運動員進場，(全體幼兒按級按班為單位繞場一圈并喊口號后，各班按指定位置坐好，主持人開場白

　　2、鎮長致詞

　　3、園領導致詞

　　4、小運動員代表致詞

　　5、_活動開始(路線：大門中心幼兒園—朝陽街—橫河路—富民街—沙巖街——大門中幼)

　　6、各班幼兒個人活動、幼兒集體活動

　　7、頒獎

　　(二)結束部分

　　1、小小運動會退場

　　2、各班教師清點人數，家長及時接孩子，六一慶祝活動結束。

項目策劃方案合集 篇12

　　項目主體：

　　xx集團有限公司

　　項目執行：

　　xx集團用戶服務部、北京公關顧問有限公司

　　項目背景

　　隨著彩電行業市場競爭的日益白熱化，眾多同行企業為爭奪市場、爭奪利潤而在價格大戰中精疲力竭、元氣大傷，形成了幾近無序的競爭局面。作為國內家電中的民營企業之一，向來反對打價格戰。

　　近年來，以創新為導向，不斷提升核心技術創新能力，創新管理模式，提升經營活力，積極推進產業結構調整，不斷豐富產業形態，大力實施品牌國際化戰略，不斷提升企業綜合競爭能力。在技術發展上不斷創新，在追求電視完美質量的基礎上，不斷挖掘電視對人類生活品質的提升，在企業業績不斷提升的同時也不斷增加了在老百姓心中的美譽度，已經成為行業的領頭羊，百姓心中的大品牌。

　　目前，正全力推進制造業升級、服務業轉型和全球化發展，堅持“顧客，您是——總裁”的創新服務理念，并以“員工滿意、顧客滿意、股東滿意”為核心的價值理念，憑借品牌、技術、人才、市場、服務等強大實力成為全國值得尊重的企業。

　　項目調研

　　盡管自長虹引發第三次價格大戰以來，價格戰似乎成了彩電業競

　　爭的代名詞。但通過調研顯示，消費者最關注的是產品質量，其次是新產品的推出，再次是服務，最后才是價格。可見價格在消費者心中并不是關鍵因素。更重要的是，家電消費者、經銷商對服務的要求越來越高，對時下不少廠商掛在口頭的服務理念心存不滿，尤其是中小城市及農村地區的廣大消費者，對彩電的服務更是疑慮重重。切實優化服務管理，同時展開情理交融的強勢公關推廣，已是當務之急。

　　彩電家喻戶曉，但服務品牌的建設和推廣并不是一件容易的事情。服務從概念上講非常抽象和務虛，但從考評上講又非常的挑剔和務實。因此，服務品牌的建設和推廣需要精心的策劃。

　　經過半年多的醞釀，集團制定了“顧客，您就是總裁”的創新服務理念，在新一輪的價格大戰即將爆發之際，集團用戶服務部與北京公關顧問有限公司簽署了公關代理合作協議，就嶄新的服務理念展開了系統、持續的公關運作。

　　項目策劃

　　(一)公關目標

　　(1)通過服務創新，倡導家電行業走出價格誤區。

　　(2)提升服務系統員工的業務素質和認識水平。

　　(3)通過服務理念的宣傳推廣，使目標受眾對新的服務理念產生深刻地了解和認識，從而珍惜、捍衛自己的應有權利，進而成為促進服務乃至企業經營管理的新動力。

　　(4)從服務品牌的角度，強調服務的理性化、個性化定位及xx集團理念創新化、管理科學化的品牌優勢，從而使品牌形象更貼近廣大顧客，有效促進產品的銷售。

　　(二)目標受眾

　　(1)國內市場的普通消費者

　　(2)經銷商、代理商

　　(3)投資者

　　(4)國內外媒體(大眾生活類、財經類、電子行業類及時政類媒體)。

　　(5)有關政府機構

　　(三)總體戰略

　　第一步：舉辦專題新聞發布會，公布“顧客，您是總裁”的服務新理念，并初步闡述服務新理念的深刻內涵，以此引發傳媒、消費大眾及同業的關注。

　　第二步：在前期籌備的基礎上，加強服務管理制度的創新，用實際的行動，告知消費者及其他社會公眾服務創新的真實用意和堅強信心。

　　第三步：鑒于新聞發布會后多數媒體及公眾對服務創新舉措必然會產生的懷疑、觀望甚至迷惑的情況，結合第二步階段中實踐的生動事例和效果，舉辦大型媒體記者懇談會，匯報服務創新的落實情況，同時進一步在理念深層與記者及相關人士進行深入的、互動的交流和溝通。以此為契機，就服務理念的內涵及實績展開強勢媒體傳播，訴諸公眾的深度認知。

　　第四步：經過前三步的運作，服務理念明確，服務規范及服務管理嚴謹，服務形象的知名度和美譽度大幅提升了，本階段的重點將是項目總結階段，特別是提煉項目運作的'結晶：成立“xx集團服務文化推廣中心”，推出服務形象VI標識，促進服務的品牌化升華。

　　(四)傳播計劃

　　1.傳播跟進策略

　　(1)關于文章的形式和內容

　　新聞稿、專訪、特寫、側記、評論等稿件形式互相補充，文章內容力求深刻、生動，形成事件和理念相印證的傳播攻勢，達到啟發同業及社會大眾的目的。

　　(2)積極爭取媒體記者的理解和好感

　　在新聞發布會和記者懇談會上，邀請全國主要的新聞媒體記者參加，追求與媒體記者的深入溝通，力爭從會議形式到內容方面都給記者以良好的、可信賴的印象，并引發媒體追蹤報道的興趣和熱情。

　　(3)媒體組合火力交叉

　　在新浪進行活動現場直播;專題的文字鏈接在合作期間懸掛在新浪旅游、生活、文化頻道的活動專題首屏位置：啟動儀式和閉幕儀式當天提供新浪首頁首屏文字鏈。

　　新聞通稿和深度報道相呼應，平面媒體傳播和強勢的電視、網絡專題傳播齊頭并進，形成系統整合的傳播效應。

　　(4)強化內部傳播

　　集團服務系統創辦內部刊物《服務之聲》，作為員工之間、員工與客戶之間相互溝通、了解的橋梁。成立“xx集團服務文化推廣中心”，負責服務品牌的管理和推廣。此外，著力建設學習型組織，員工定期參加培訓，增強服務意識，確保服務顧客的持續創新能力。

　　2.媒體選擇

　　基于前述的公關目標及跟進策略，分別在大眾、財經、時政及電子行業的全國性媒體中遴選出媒體的范圍。挑選媒體的標準是：確保此次公關活動的報道覆蓋范圍，從而最大限度地發揮此次活動的公關效應。全面宣傳本次公關活動的新聞要點，重要媒體能對此次活動進行深入報道。

　　項目實施

　　運用品牌管理及整合傳播的理念指導，在項目策劃及操作中，堅持主題與形式、戰略與戰術的全局性協調統籌，已實現項目效果的最大化。

　　1.前期實施：新聞發布會及相應的深度傳播。

　　經過周密的籌劃，在北京友誼賓館舉行了“顧客，您就是總裁——演繹服務新理念新聞發布會”。會議邀請了在京的40余位主流媒體的記者參加，以期對服務新理念進行及時地了解和報道。

　　(1)會場布置：活動之前，精心設計了會場的布置方案，力求莊重而不失溫馨的效果。

　　(2)稿件撰寫及相關資料準備：從不同的角度撰寫了新聞和深度傳播稿件供記者參考，并確定文章的格調定位是真是、深刻、評議、生動。對會議其他方面的資料也做了周詳的準備。

　　(3)嘉賓邀請：活動邀請了國家技術監督局總工程師、中國消費者協會秘書長、在京的經銷商代表及中國家電協會的副秘書長出席會議并作了發言，現場氣氛流暢、協調。

　　(4)主題演講：xx集團執行副總裁、用戶服務部總經理發飆了主題演講，首次公開、全面地闡述了服務新主張。

　　(5)新聞專訪：在發布會之前和之后，分別邀請了知名媒體家電行業的資深記者對總經理進行專訪。

　　活動流程

　　(1)開幕式程序：

　　9：00 所有工作人員全部到位，檢查所有場景布置及設施是否全部到位，安排做好一切開幕式的準備工作;

　　9:30 放迎賓曲，工作人員開始迎賓;

　　10:00 主持人宣布“顧客，您是總裁——演繹服務新理念新聞發布會”開幕式正式開始;

　　10:05 主持人介紹參加開幕式的領導及來賓;

　　10:10 主持人請xx集團執行副總裁致辭;

　　10:25 主持人請上級領導及嘉賓代表講話;

　　10:55 主持人宣讀本次“顧客，您是總裁”活動內容;

　　11:00 進行新聞專訪，相關領導回答記者問題;

　　11:30 酒會(地點：待定;布置：隆重 穩重 莊重;規模：待定;參加嘉賓：領導 特邀嘉賓職員等)

　　(2)程序安排：

　　(1)參加酒會的領導 特邀嘉賓進場，休息片刻，準備參加節將進行的酒會。

　　(2)薩克斯(或小提琴 鋼琴)演奏。

　　(3)主持人對領導和嘉賓代表的到來再次表示衷心的感謝。

　　(4)請xx集團主要領導致祝酒辭。

　　(5)敬請領導和嘉賓致賀詞。

　　(6)開始就餐。

　　(7)餐畢，在xx集團主要領導致答謝詞。

　　(8)主持人宣布酒會圓滿結束，敬請上級領導繼續給予關心和支持。

　　2.中期實施：全面落實服務創新戰略

　　這個階段主要是在全面落實既定的改革戰略的同時，加強企業內部溝通和公共傳播。

　　(1)落實改革戰略：發布會之后的半年多時間里，全面落實服務的“八大配套工程”，奠定了服務新的體系格局。為“顧客是總裁”服務理念提供了堅實的戰略層面支撐。

　　(2)構筑溝通信息平臺：通過各種內部定期例會、信箱，保證內部顧客的順利溝通;通過一定的反饋機制、定期造訪，形成與外部消費者的溝通，從而構建了一個暢通的信息支撐平臺。

　　(3)強化內部公關傳播，建設學習型組織：服務系統為了全面兌現“顧客——您就是總裁”的服務理念，全力實施服務的文化工程——即實施“4個1”企業文化工程，同時以系統、周密的培訓計劃來確保溝通和傳播的效果，進而構建真正的學習型組織。

　　在此期間，媒體對新服務的落實情況進行的實時的跟蹤報道。

　　3.后期實施：大型媒體記者懇談會及相應的深度傳播

　　在北京國際會議中心舉行了“新理念、新動力——把顧客當總裁媒體記者懇談會”。懇談會邀請了首都新聞界40余家主流媒體的資深記者參加。

　　(1)場地布置及資料準備：設計、只做了典雅莊重的會議背景板及環形坐席，精心準備了會議所需的各項資料。

　　(2)稿件撰寫：撰寫了新聞稿及深度分析及評論文章若干篇，對服務改個時間進行了有力地總結和理論提升。

　　(3)重點媒體的前期溝通：為保證討論的參與氣氛以及深入、準確度媒體傳播，和部分媒體的資深記者進行了前期的溝通，如《北京青年報》、《科技日報》、《中國企業報》、《中外管理導報》、《經濟日報》等，使他們對服務先有個比較清晰的了解并產生濃厚的興趣。這在一定程度上促進了懇談會的發言深度機會后的傳播力度。

　　(4)嘉賓邀請：懇談會邀請了部分營銷界的專家、中消協有關領導及在京經銷商代表參加。

　　(5)主題演講：xx集團執行副總裁以真實、生動的事例及大量數據為基礎，想到會的記者、嘉賓匯報了服務新理念的落實情況，同時從服務品牌建設的高度，深刻闡述了以顧客為總裁的服務創新理念意義和實踐價值。

　　(6)現場主持：本次極富理論研討意味的會議，同時還追求輕松和活潑風格。因此，挑選合適的主持人以及進行必要的相應準備是重要的。由于籌備工作比較充分，現場記者、來賓的現場發言非常踴躍，討論充分，使媒體記者對服務有了深入、全面地認識，同時也極大促進了思想的交流。

　　(7)媒體專訪：會后安排了《經濟日報》、《中華工商時報》、《中國財經報》、《中國經濟時報》、《中國經濟導報》等記者對常委執行副總裁進行了專訪。有利于進一步介紹為貫徹實施服務新理念所付出的努力及相關進展情況。

　　(8)危機預警及處理：xx集團制訂嚴密的危機預警措施，以防媒體關注的其他敏感信息干擾或沖淡服務方面的主題。現場成功控制了許多記者的不利的提問，場面控制恰到好處。

　　活動構想

　　“您買東西我付錢”

　　執行期限：(擬定)7天

　　事先告知民眾：到勝利量販購物成為消費會員后，可憑會員卡參與我量販的“您買東西我付錢”抽獎活動。

　　1.設有以下大獎：一等獎6名，返還全部購物貸款“買多返多”;

　　二等獎60名，返還一半購物貸款“買多返多”;

　　所有參與者，均贈送精美禮品。

　　2.以本人身份證為領取獎品憑證。

　　3.其他：

　　(1)聲明整個活動將在公證機關嚴格監督進行，保證搖號如期舉行，領取退款當場兌現。

　　(2)聲明活動期間所有商品維持原有價格不變，且絕無偽劣產品。

　　(3)返款不宜低于貨款的50%，否則不足以引起轟動，產生誘惑。

　　(4)活動期間所有售貨員都要主動給顧客以購物憑證，并加蓋清晰地日戳(量販需按日期保留存根，以便核對)。

　　(5)返退款以5000元為限(根據是《反不正當競爭法》)，所以單張發票數額超過5000元的一律視同5000元。

　　(6) 大額返退款須憑身份證領取，并規定領取期限。

　　(7)促銷活動需配以適量的新聞媒體廣告，商廈內外需配以廣播(廣告)，其中戶外廣告以懸掛超寬條幅為宜。

　　效果評估

　　(1)電視專題片的策劃、制作和播出：成功做了長達15分鐘的主題為《巧打服務牌，顧客當總裁》的電視專題片，媒體公關達到了預期的效果，并在元旦前后在覆蓋全國的120多家地方電視臺順利播出，產生了非常大的反響。

　　(2)服務品牌化提升：鑒于服務系統運作的日漸成熟及服務形象知名度的大幅提升，將服務品牌化已提上了議事日程。為此，集團成立了“xx集團服務文化推廣中心”，負責服務品牌的全面推廣。

　　推廣中心設計了服務的專用VI標識，服務主題“顧客，您就是總裁”，構成服務形象VI的主體識別。本次服務形象的公關項目在消費者中產生較大的反響，產生了良好的社會效益，提升了品牌價值。

　　(3)有效訓練并激勵了內部員工，使工作效率和業績明顯提升。

　　案例點評

　　(一)主題命名沖擊力強。以“顧客，您是——總裁”為命名，使活動主題有親切感，與企業的身份、活動的目的、訴求的信息等相吻合，同時產生懸念，吸引公眾的注意力。

　　(二)活動方案完整、周密。從案例報告可以看到，活動方案對此次活動涉及的方方面面都有計劃，保證行動有一個好的綱領。

　　(三)執行力和控制力都較強。好的方案只是一個基礎，實現活動的目標，最終取決于實施的能力。該方案制作及實現、巡展活動的成功組織、對媒體的綜合運作、預警系統及靈活調整等，充分體現了操辦者的執行力和控制力。

　　(四)傳播覆蓋面積大：此次活動引發媒體大量報道，全程共收取來自全國的媒體剪報超過300篇，電視報道超過20條，網絡收視率和點擊率高，消費者參與度高，最大化將主要信息傳遞給消費者。

　　(五)推動品牌形象建設：此次活動的推出成為xx集團的里程碑，幫助鞏固在電視領域的地位，推動產業及社會文化發展并形成廣泛社會效應，贏得消費者的無數好評。

項目策劃方案合集 篇13

　　一、活動時間地點：

　　20xx年11月8日瓊山區東昌學校

　　二、活動目的

　　階段性總結，城鄉互動，多輪跟進，共同發展

　　三、活動形式：

　　交流研討

　　四、活動參加人員

　　坊主：皆海口市瓊山中學

　　副坊主：豐海口十中

　　指導專家：云海口市瓊山中學

　　指導專家：海口市第七中學

　　參與者：x區云龍中學、舊州中學、東昌學校的全體物理教師

　　五、活動安排

　　1、副坊主符式豐老師針對此次活動作出安排并對前階段送教活動提出自己的意見和建議

　　2、兩位指導專家鄭巧珍老師和蔡麗云老師發言

　　3、瓊山區云龍中學、舊州中學、東昌學校的每位物理老師對前段送教活動總結自己的`的收獲和感想

　　六、集中學習活動流程

　　1、參加活動的老師于11月8日15:00到達東昌學校

　　2、15：10——17：10工作坊全體成員進行交流。

　　七、活動分工

　　1、本次活動由梁定皆坊主帶隊

　　2、本次活動策劃與送訓送教點安排由坊專家蔡麗云老師具體策劃與聯絡。

　　3、本次送訓活動主持、總結由副坊主符式豐老師負責。

　　4、本次活動的過程記錄、照相和美篇由府城中學蔡麗云老師負責。

　　5、各位坊員做好活動記錄，積極參加研討，做好活動的反思和總結，活動結束后，11月18日前把活動反思上傳到個人博客。

　　策劃人：

項目策劃方案合集 篇14

　　伴隨著網絡的在企業管理中的應用，利用網站開展團委工作尤為重要.團委網站已成為團委工作的平臺，也是青年才華展示、學習交流的陣地.團委網站構建了青年工作新格局，加強組織建設和思想建設，全面提高團員自身素質.構建網絡化的基層組織體系，推動基層組織形式創新，活躍青年員工的文化.

　　一. 目前團委網站現狀.

　　團委工作在網站的開展不斷深化，現有的功能應用已不能滿足需求.網站目前存在重多問題，局限了網站的發展.企業對信息安全的重視，暴露出網站安全管理上的設計缺陷.鑒于存在的問題，將對網站整體改版，打破現有內容布局，完善后臺管理，制定網站發展規劃.

　　目前網站存在的問題：

　　1. 功能設計不能滿足需要.

　　2. 用戶管理混亂，帶來信息安全隱患.

　　3. 頁面布局不合理，信息分類管理雜亂.

　　4. 頁面設計不美觀.

　　二. 網站改版項目計劃.

　　〔1〕 項目資金.

　　*元

　　〔2〕 費用明細.

　　1. 網站設計支出.

　　2. 服務器租用與維護.

　　3. 網站推廣活動.

　　〔3〕 人員組成與分工.

　　：負責網站改版所有事務，制定網站發展規劃，協調各方工作.

　　：負責網站后臺程序設計，技術維護.

　　: 負責網站美工制作，視覺設計.

　　（4） 網站改版日程.

　　20xx年2月中旬完成整體設計；

　　20xx年3月正式投入使用.

　　三. 網站改版項目規劃.

　　設計原則：

　　以界面的簡潔化，功能模塊的靈活變通性為原則，建立適合自身需求的`網絡平臺，提供廣泛的涵蓋用戶多種需求的功能.網站的整體規劃及框架設計具有可擴充性，前臺頁面的設計能保證網站在增加欄目后不會破壞網站的整體結構.網站的內容及欄目規劃充分考慮到了日后維護的便捷性，方便的對網站內容進行審核、管理、維護.提高網站易用性、改善用戶體驗.

　　（1） 網站內容規劃.

　　1. 團委工作.

　　開展團委日常工作，宣傳報道開展的活動.

　　2. 基層團支部.

　　報道團支部開展的團委工作，優秀團員事跡，介紹團委專題工作.

　　3. 學習天地.

　　學習共青團知識，思想教育.開展網絡課堂，以圖片、視頻形式學習各種知識.

　　4. 青年服務.

　　通過青年服務工程，為日常生活提供便利；推出青年卡，介紹打折優惠信息；開辟娛樂板塊，活躍網站氣氛.

　　（2） 網站功能設計.

　　1. 完善團委工作平臺，實現網絡辦公.

　　2. 完善網絡會議功能.

　　3. 設計訪問統計，分析職工思想動向.

　　4. 增上信息服務，提供生活便利查詢.

　　5. 完善信息搜索功能.

　　6. 建立圖片宣傳動態管理.

　　（3） 網頁設計風格.

　　遵循石化企業團委vi（企業視覺識別）設計風格，主色調選擇紅色，要求結構嚴謹而簡潔，采用模板及css網頁風格技術.

　　（4） 后臺管理.

　　網站后臺管理將網站信息進行集中分類管理，操作界面簡單、方便.管理員管理權限系統能夠支持用戶分級管理，設置后臺用戶可管理哪些欄目，將龐大的資料管理工作分配給多個管理員完成，做到專人專職、責權分明，優化人力資源，提高網站信息的更新效率，簡便網站信息審核與管理的流程.同時網站管理員能夠實時對版主進行管理，隨時修改、刪除版主的信息與使用權限，保證系統的安全可靠性.

　　四. 網站日常管理.

　　〔1〕 網站日常運作.

　　1. 網站管理組負責網站日常維護，管理網站事務.

　　2. 團委負責團委工作的日常發布.

　　3. 各車間團支部負責車間團委工作及活動的發布.

　　4. 版主負責各版塊日常維護.

　　5. 廠協會、合作團體在指定板塊授權發帖.

　　6. 開辟個人專欄，授權發帖.

　　〔2〕 信息安全管理.

　　1. 網站服務器委托信息中心管理.

　　2. 建立網站管理員、團支部、版主，授權分級管理.

　　3. 信息發布嚴格審核，追蹤不良信息的ip來源.

　　4. 用戶功能授權設置，部分頁面授權查看.

　　〔3〕 網站宣傳推廣.

　　1. 配合團委工作制作專題.

　　2. 結合青年卡、青工技能網、文藝社團開展活動.

　　3. 版主組織開展活動，活躍板塊氣氛.

　　4. 結合相關事件、節日開展網站活動.

　　5. 與洛石化工會、各協會，以及其他單位合作開展活動.

　　五. 網站改版效果評測.

　　進行用戶滿意度調查，及時修改糾正改版后功能和欄目中不太合理或不足的地方，保證最大限度地滿足需求.

　　網站評測內容：

　　1. 內容布局合理.

　　2. 頁面設計風格.

　　3. 功能操作便捷.

　　4. 網站訪問速度.

　　5. 用戶體驗指數.

　　6. 網站綜合指數.

　　團委網站將以嶄新的面貌，將團委工作推向新階段.以團青年的需求角度設計，豐富工作生活.

項目策劃方案合集 篇15

　　為弘揚中華武術文化，豐富學校師生課余生活，展示武術的魅力。以“禪武并行、以武會友、切磋武藝、全民健身”為宗旨，日照職業技術學院武術協會特舉辦本次武術文化節。

　　一、活動時間：20某某年5月30號—6月3號

　　二、活動地點：日照職業技術學院又新廣嘗地滋樓C區報告廳一樓

　　三、活動目標：弘揚中華武術文明，提倡全民健身，展現新一代大學生的青春風采。

　　四、主辦單位：日照職業技術學院團委、旅游學院

　　五、承辦單位：日照職業技術學院武術協會

　　六、特邀單位：

　　濟寧醫學院武術協會

　　曲阜師范大學武術協會

　　山東水利職業學院武術協會

　　山東外國語職業學院武術協會

　　日照職業技術學院雙截棍協會

　　日照職業技術學院跆拳道協會

　　七、活動流程

　　1、開幕式(王勝男負責)

　　5月30號在地滋樓C區報告廳舉辦，邀請指導老師及各大高校武協精英參加。開幕式分為六個環節：

　　主持人致開幕詞，歡迎并介紹嘉賓。

　　指導老師王敦海講話。

　　團總支書記徐偉蓮講話。

　　會長王中成講話。

　　與會人員提出一些關于武術方面的問題由大家來共同探討，也可以現場切磋武藝，也可以向老師和嘉賓提問。

　　開幕式結束(備注：主持人要讓會場得氣氛活躍起來)

　　2、宣揚中華武術(王振東負責)

　　5月31—6月1號中午在學校地滋樓C區報告廳播放關于武術的宣傳片和有關中華武術的電影。

　　3、散打擂臺賽邀請賽(徐金來、步慶雪負責)

　　6月2日號在又新廣場舉行‘武協展風采’散打比賽比賽。比賽期間可以穿插一些武術表演。比賽分為以下六個環節：

　　主持人介紹到場嘉賓、裁判、宣布比賽開始，請裁判和參賽人員上常

　　五十五公斤級比賽

　　六十五公斤級比賽

　　七十五公斤級比賽

　　七十五公斤以上級比賽

　　比賽結束后嘉賓為冠軍頒發證書及獎品。

　　3、閉幕式——武術表演(張卡卡、張銀山負責)

　　6月3號中午在學校又新廣場舉行武術文藝表演，期間可以對全校熱愛武術的同學進行面對面的指導分析和講解武術動作。閉幕式分為三個環節。

　　指導老師王敦海致閉幕詞

　　武術節目表演

　　為了感謝各位嘉賓的到來最后半個小時要為到場的各位嘉賓贈送紀念品。

　　八、日程安排

　　5月18日——5月29日向社會商家拉贊助，根據《武術協會外聯部服務協議》有關事宜對贊助商提供服務。(外聯部負責)

　　5月20日向各大高校武術協會發出邀請參加散打擂臺賽。

　　5月20日——6月3日對武術文化節活動進行宣傳，使活動的舉辦達到預期效果。(宣傳部、網絡部負責)

　　5月23日向老師(王敦海、徐偉蓮、許杉杉、田文乾)及各協會會長下邀請函，邀請老師及會長們觀看視頻和武術表演。(外聯部負責)

　　5月29日前把地毯、音響設備、表演器材及服裝、桌椅、幕布等準備完畢。(組織部負責)

　　6月2日3日現場秩序的維護。(紀檢部負責)

　　6月9日協會內部總結，會長針對本次文化節的表現不足之處進行批評，表現突出者進行表揚。

　　九、所需物品

　　刀4把(100元)、棍2根(20元)、劍1(25元)把，表演服若干，散打護具2套(300元)，拳擊手套2副(100元)紅地毯8某14m一張，音響設備一宗2天(400元)、長條桌兩張，椅子10把以上，帳篷兩頂以上，幕布一張8某6(720元)，藥品(100元)，一次性水杯2袋(10)，礦泉水50瓶(50元)，透明膠帶2(6元)，證書15個(75元)，請柬15張(30元)，紀念品水杯10個(200元)，禮服4套。

　　共計——2167元。

　　十、資源需要

　　人力資源：武術協會全體成員

　　活動場地：學校廣嘗地滋樓C區一樓報告廳、多媒體教室

　　活動經費：2200元

　　十一、活動中應注意的問題及細節

　　(1)現場演出應由各部門維持秩序、接待嘉賓觀眾。

　　(2)會場布置要提前，避免節目開始時場面混亂。

　　(3)各部門需保持隨時應對各種突發情況的狀態。

　　(4)現場必須有一個指揮中心、一個機動小組，負責臨時調度。

　　(5)各部門要嚴密組織分工協作、精心實施、保障活動的各環節順利進行。

　　(6)活動結束后，各組各負其則認真有序的做好后續工作。注：

　　活動結束后立即開展清理會場工作

　　各負責人完成自己的工作即可離開會場

　　活動結束將讀此次活動的各項工作進行全面細致的總結

　　十二、備注

　　本次活動日照職業技術學院武術協會有最終解釋權，未盡事宜，另行通知。

項目策劃方案合集 篇16

　　一、活動目的

　　為班主任開展交流工作供給平臺，分享成功體驗，提高班主任管理藝術和管理本事，解決當前班級存在的突出問題，全力做好班級常規管理基礎工作，保障本學年學校教育教學工作平穩順利的.完成并取得圓滿成功。

　　二、活動依據

　　教育部《中小學班主任工作規定》將班主任的職責與任務規定為：“采取多種方式與學生溝通，有針對性地進行思想道德教育，促進學生德智體美全面發展。（第八條）；認真做好班級的日常管理工作。（第九條）；組織、指導開展班會、團隊會（日）、文體娛樂、社會實踐、春（秋）游等形式多樣的班級活動。（第十條）；

　　三、活動時間

　　20xx年1月12日上午9：00

　　四、活動地點

　　實驗小學人樂校區電化室

　　五、參加對象

　　班主任、各校區輔導員

　　六、研討主題

　　如何讓學校衛生和學校禮儀綻放光彩

　　七、活動議程

　　1、上午9：10——9：30，亮點展示

　　（1）蔣曉燕《行為規范——午餐管理》

　　（2）高瓊《行為規范——廣播操出操》

　　2、上午9：30——9：50，經驗介紹

　　（1）陳平華（2）莊鳳仙（3）王惠華

　　3、上午9：50——10：10，案例交流

　　4、上午10：10——10：30，研討總結

　　八、培訓受益

　　參加研討活動，獲校本培訓學分2分。

　　九、理論支撐

　　統一思想認識，凸現研討觀點：從轉變思想開始、從管理情緒開始、從狠抓常規開始。