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公司的優(yōu)秀員工評(píng)選方案

發(fā)布時(shí)間:2023-05-27

公司的優(yōu)秀員工評(píng)選方案(精選3篇)

公司的優(yōu)秀員工評(píng)選方案 篇1

  一、評(píng)選目的

  弘揚(yáng)企業(yè)文化精神,充分發(fā)掘人才、留住人才,鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn);加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,同時(shí)也為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供合適的儲(chǔ)備人才;樹立公司模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),樹立你爭我趕創(chuàng)一流的競爭意識(shí),充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,特制定本方案。

  二、評(píng)選對(duì)象

  濱江區(qū)和東方通信全體員工

  三、評(píng)選名額

  評(píng)選年度優(yōu)秀員工3名。

  五、評(píng)選流程

  1、成立“優(yōu)秀員工評(píng)定小組”,確保評(píng)選活動(dòng)在公平、公正下進(jìn)行,評(píng)定小組由各部門負(fù)責(zé)人組成,有意向參與評(píng)定小組的同仁可到人事部報(bào)名。

  2、由各部門篩選出符合評(píng)選條件的1名候選人,對(duì)滿足條件的人員投票進(jìn)行推薦。要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,注重實(shí)績的考核,確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。

  3、推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)人事部進(jìn)行匯總;經(jīng)公司優(yōu)秀員工評(píng)定小組確定最終獲獎(jiǎng)名單。

  4、由評(píng)定小組根據(jù)候選人匯總,民主評(píng)選,確定人員后報(bào)總經(jīng)理;總經(jīng)理根據(jù)上報(bào)的結(jié)果,確認(rèn)最后的年度優(yōu)秀員工。

  六、入選資格

  凡經(jīng)公司批準(zhǔn)入職,至20xx年12月31日工作時(shí)間達(dá)到半年的公司正式員工,均有資格參加評(píng)選。參加評(píng)選的員工,必須同時(shí)滿足下列條件,方可獲得參評(píng)資格。

  1、 工作積極主動(dòng),熱愛本職工作,能吃苦耐勞,工作責(zé)任心強(qiáng);

  2、 嚴(yán)格要求自己,自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度

  3、 具有創(chuàng)新精神,并在工作中有突出表現(xiàn);

  4、 對(duì)本崗位工作技能熟練,并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新;

  5、 具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量地完成本職工作;

  6、 本年內(nèi)未有受到過客戶和同事投訴,本年內(nèi)無扣罰記錄,本年內(nèi)無通報(bào)以上處分, 本年內(nèi)無重大過錯(cuò)受到處罰的;

  7、 尊重上司及同事,有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神(在工作中與他人合作融洽。);

  8、 對(duì)客戶或同事服務(wù)熱情,受到過客戶或同事的好評(píng)和表揚(yáng);

  9、 踏實(shí)守信,熱愛公司,認(rèn)同公司的企業(yè)文化;

  10、 全年事假累計(jì)不得超過3天,病假合計(jì)不得超過10天;

  11、 積極參加部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn),未出現(xiàn)無故缺勤情況;

  12、 全年遲到、早退次數(shù)不得超過10次;

  13、 全年曠工次數(shù)為0次;

  14、 入職三個(gè)月內(nèi)按時(shí)轉(zhuǎn)正(以該員工提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)的時(shí)間為準(zhǔn),并符合轉(zhuǎn)正條件)。

  七、優(yōu)秀員工評(píng)選時(shí)間

  1、推薦材料報(bào)送時(shí)間:各部門應(yīng)于2月1日前將候選人推薦表報(bào)到人資部。

  2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間: 2月10日由評(píng)定小組對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定。

  3、表彰時(shí)間:公司20xx年終總結(jié)會(huì)議。

  八、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

  1、在公司20xx年終總結(jié)會(huì)議上進(jìn)行表彰。

  2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息

  3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,晉升。

公司的優(yōu)秀員工評(píng)選方案 篇2

  一、評(píng)選目的:

  為全面了解評(píng)價(jià)公司員工的工作成績,提高工作效率。有效激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,并樹立公司模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),樹立全心全意、爭創(chuàng)一流的競爭意識(shí),充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,為此,特制定本方案。

  二、評(píng)選名額:18人

  優(yōu)秀員工一等獎(jiǎng)1人。

  優(yōu)秀員工2等獎(jiǎng)2人。

  優(yōu)秀員工3等獎(jiǎng)3人。

  進(jìn)步、鼓勵(lì)獎(jiǎng)6名。

  最佳收銀獎(jiǎng)1人。

  微笑天使獎(jiǎng)2人。

  最佳銷售獎(jiǎng)3人。

  三、評(píng)選辦法:

  以“公正、公開、公平、透明”為原則,采取班組推薦,個(gè)人推薦,與主管推薦相結(jié)合的辦法,符合條件的候選人名額不限。

  1、班組推薦的,半數(shù)以上簽名確認(rèn)生效。

  2、個(gè)人推薦的,(必須對(duì)商場做出突出貢獻(xiàn))。或得到他人聯(lián)名推薦。

  四、評(píng)選程序:

  1、初選,由主管篩選,報(bào)與樓層經(jīng)理,上交辦公室復(fù)選。最終經(jīng)公司評(píng)審小組審查確認(rèn),候選人名單。經(jīng)總經(jīng)理會(huì)議后,評(píng)核、審定。

  2、對(duì)候選人名單進(jìn)行張榜,公示3天。

  五、成立評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組,及領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單。

  組長:

  副組長:

  小組成員:

  六、評(píng)選對(duì)象:

  錦和所有在職員工(中高層不參加本次評(píng)選活動(dòng))。

  七、參加評(píng)選條件:

  1、遵紀(jì)守法,無曠工、遲到、早退現(xiàn)象。愛崗敬業(yè)無較大工作失誤者。

  2、樂于助人,寬以待人,與同事和睦相處者。

  3、專業(yè)技能超常者創(chuàng)造性地開展工作者。

  4、拾金不昧,撿到財(cái)物后第一時(shí)間上交者

  5、見義勇為,尊老愛幼者。

  6、吃苦耐勞,對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),沒有絲毫怨言者。

  7、舍小家,愛大家,開源節(jié)流,愛惜公共財(cái)務(wù)者。

  8、真誠服務(wù)于每一位顧客,熱情積極銷售者等。

  八、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年12月1日——20xx年1月1日

  1、推薦時(shí)間——推薦表1月日之前。

  2、公示時(shí)間:

  3、頒獎(jiǎng)時(shí)間:

  九、表彰獎(jiǎng)勵(lì):

  優(yōu)秀員工一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金300元。由董事長頒發(fā)榮譽(yù)證書。

  優(yōu)秀員工二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金200元。由總經(jīng)理頒發(fā)榮譽(yù)證書。

  優(yōu)秀員工三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金100元。由總經(jīng)理頒發(fā)榮譽(yù)證書。

  鼓勵(lì)進(jìn)步獎(jiǎng)獎(jiǎng)精美記事本一個(gè)。由人事部經(jīng)理頒發(fā)榮譽(yù)證書。

  最佳收銀獎(jiǎng)獎(jiǎng)金:100元。由財(cái)務(wù)部長頒發(fā)榮譽(yù)證書。

  微笑天使獎(jiǎng)獎(jiǎng)金:100元。由總經(jīng)理頒發(fā)榮譽(yù)證書。

  最佳銷售獎(jiǎng)獎(jiǎng)金:100元。由總經(jīng)理頒發(fā)榮譽(yù)證書。

  十、注意事項(xiàng):

  1、嚴(yán)禁管理人員濫用職權(quán),以權(quán)謀私。

  2、優(yōu)秀員工人選以各部門基層員工為主。

  3、管理層及評(píng)選小組應(yīng)注重對(duì)員工的業(yè)績收集和驗(yàn)證。

  評(píng)出的優(yōu)秀員工,將作為商場人才儲(chǔ)備,優(yōu)先培養(yǎng)、選拔、晉升。

公司的優(yōu)秀員工評(píng)選方案 篇3

  一、前臺(tái)話務(wù)班組

  前臺(tái)話務(wù)員:話務(wù)員1月到12月績效平均成績排名第一、第二、第三名即為201x年度優(yōu)秀員工。

  班長、質(zhì)檢:班組1月到12月績效平均成績排名第一,本班班長和質(zhì)檢員即為201x年度優(yōu)秀員工。

  二、外呼營銷班組

  外呼話務(wù)員:各班組1月至12月銷售業(yè)績排名1-2名的員工,即為201x年度優(yōu)秀員工。

  外呼班長:1月至12月班組銷售業(yè)績排名第一,該班組的班長即為201x年度優(yōu)秀員工。

  注:

  1、外呼話務(wù)員的銷售業(yè)績,根據(jù)各班組的考核辦法分班計(jì)算,每班評(píng)選出1-2名,具體人數(shù)根據(jù)班組整體貢獻(xiàn)和班組人數(shù)定。

  2、外呼班長的銷售業(yè)績根據(jù)班組年度貢獻(xiàn)值計(jì)算。

  三、人力行政、培訓(xùn)、銷售部門

  商務(wù)銷售部門(含市場中心、終端中心、支撐組)根據(jù)全年績效和綜合表現(xiàn)評(píng)選出1名年度優(yōu)秀員工。

  人力行政部門(含培訓(xùn)、招聘、報(bào)表)根據(jù)全年績效和綜合表現(xiàn)評(píng)選出1名年度優(yōu)秀員工。

  四、參評(píng)條件

  各崗位年度優(yōu)秀員工要求在本崗位上工作4個(gè)月以上,方可參選。

  五、獎(jiǎng)勵(lì)方案

  201x年優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)——豪華游

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