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采購工作改進方案

發(fā)布時間:2023-05-24

采購工作改進方案(精選3篇)

采購工作改進方案 篇1

  為進一步完善和深化政府集中采購工作,20xx年8月開始對部分采購規(guī)模需求大、次數(shù)頻繁、技術(shù)規(guī)格較為標準的采購項目試行批量集中采購,具體內(nèi)容和程序如下:

  一、試行品目:臺式計算機、打印機、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備(網(wǎng)絡(luò)交換機、網(wǎng)絡(luò)路由器、無線局域網(wǎng)產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)存儲設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)測試設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用加速器)。

  二、適用范圍:所有在京中央單位及所屬機構(gòu)。

  三、基本要求:中央單位在一個月內(nèi)(緊急采購任務(wù)除外)準備采購臺式計算機、打印機、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備規(guī)模達到一定限額的,不再執(zhí)行協(xié)議供貨,應(yīng)當委托集中采購機構(gòu)實施批量集中采購。集中采購機構(gòu)對中央單位報送的批量采購實施計劃進行匯總歸集,并整合打包,統(tǒng)一組織招標,以實現(xiàn)價格最佳,體現(xiàn)集中采購規(guī)模優(yōu)勢,提高財政資金使用效益。

  四、采購程序:批量集中采購每月組織一次。采購流程包括報送批量采購實施計劃、匯總歸集采購需求、整合打包、編制招標文件、信息公告、抽取專家、評標及公示結(jié)果、簽訂合同等環(huán)節(jié)。

  (一)報送計劃。主管部門所屬各單位每月計劃累計采購臺式計算機50萬元、打印機30萬元、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備120萬元等以上的,應(yīng)當集中編制批量采購實施計劃,并于每月15日17點前由主管

  部門按照統(tǒng)一格式將批量采購實施計劃及委托書報送集中采購機構(gòu),參加當月集中采購機構(gòu)組織的批量集中采購。超過時間報送的批量采購實施計劃,參加下月批量集中采購。

  (二)歸集整合采購需求。報送批量采購實施計劃時間截止后,集中采購機構(gòu)在5個工作日內(nèi)對中央單位批量采購實施計劃和需求進行匯總整理,分類打包,編制成具體招標采購需求,包括采購內(nèi)容、數(shù)量、技術(shù)性能、售后服務(wù)、供貨時間及地點等。

  (三)招標公告。集中采購機構(gòu)在形成具體招標采購需求后3個工作日內(nèi),完成招標文件的編制和信息公告的發(fā)布。采購公告在財政部指定政府采購信息披露媒體和相關(guān)媒體公示20天。

  (四)評標及公示結(jié)果。評審專家從財政部專家?guī)祀S機抽取產(chǎn)生并組成評審委員會。中央單位可派人監(jiān)督開標和評標活動。評標結(jié)束后2個工作日內(nèi),由采購中心發(fā)布采購結(jié)果公告,向中標人發(fā)放中標通知書,向未中標人發(fā)放未中標通知書。

  (五)簽訂合同。中標通知書發(fā)放之日起10日內(nèi)由中央單位與中標供應(yīng)商簽訂采購合同。

  五、管理要求

  (一)符合規(guī)模采購要求,但時間和任務(wù)緊急不超過一個月時間的采購任務(wù)可以通過協(xié)議供貨形式采購,但事先要向集中采購機構(gòu)備案。

  (二)主管部門或所屬單位同一品目產(chǎn)品一個月內(nèi)采購規(guī)模不得超過該品目實行批量采購的限額。

  (三)主管部門要制定匯集所屬單位月度采購項目的工作程序和辦法,加強對批量集中采購的管理。

  (四)集中采購機構(gòu)要認真落實批量集中采購有關(guān)工作,做到責任任務(wù)落實到人,崗位職責清晰,確保批量集中采購試點工作的順利進行。

  (五)主管部門和集中采購機構(gòu)要注意總結(jié)試行工作的經(jīng)驗,及時向財政部反饋意見和建議。

采購工作改進方案 篇2

  為降低成本和消耗,完善和深化集中采購工作,對部分采購規(guī)模需求大、次數(shù)頻繁、技術(shù)規(guī)格較為標準的采購項目試行批量集中采購,具體內(nèi)容和程序如下:

  一、集中采購品目:辦公用品、食品、酒水。

  二、適用范圍:所有部門單位。

  三、基本要求:在一個月內(nèi)(緊急采購任務(wù)除外)準備采購規(guī)模達到一定限額的,應(yīng)當委托集中采購部門實施批量集中采購。集中采購部門對各單位報送的批量采購實施計劃進行匯總歸集,并整合打包,統(tǒng)一組織招標,以實現(xiàn)價格最佳,體現(xiàn)集中采購規(guī)模優(yōu)勢,提高公司資金使用效益。

  四、采購程序:批量集中采購每月組織一次。采購流程包括報送批量采購實施計劃、匯總歸集采購需求、整合打包、編制招標文件、信息公告、抽取專家、評標及公示結(jié)果、簽訂合同等環(huán)節(jié)。

  (一)報送計劃。各單位每月計劃累計采購**元等以上的,應(yīng)當集中編制批量采購實施計劃,并于每月15日17點前由主管部門按照統(tǒng)一格式將批量采購實施計劃及委托書報送集中采購部門,參加當月集中采購部門組織的批量集中采購。超過時間報送的批量采購實施計劃,參加下月批量集中采購。

  (二)歸集整合采購需求。報送批量采購實施計劃時間截止

  后,集中采購部門在5個工作日內(nèi)對公司批量采購實施計劃和需求進行匯總整理,分類打包,編制成具體招標采購需求,包括采購內(nèi)容、數(shù)量、技術(shù)性能、售后服務(wù)、供貨時間及地點等。

  (三)招標公告。集中采購部門在形成具體招標采購需求后3個工作日內(nèi),完成招標文件的編制和信息公告的發(fā)布。采購公告在公司指定采購信息披露媒體和相關(guān)媒體公示20天。

  (四)評標及公示結(jié)果。評審專家從公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員產(chǎn)生并組成評審委員會。公司可派人監(jiān)督開標和評標活動。評標結(jié)束后2個工作日內(nèi),由采購部門發(fā)布采購結(jié)果公告,向中標人發(fā)放中標通知書,向未中標人發(fā)放未中標通知書。

  (五)簽訂合同。中標通知書發(fā)放之日起10日內(nèi)由公司與中標供應(yīng)商簽訂采購合同。

  五、管理要求

  (一)符合規(guī)模采購要求,但時間和任務(wù)緊急不超過一個月時間的采購任務(wù)可以通過協(xié)議供貨形式采購,但事先要向集中采購部門備案。

  (二)主管部門或所屬單位同一品目產(chǎn)品一個月內(nèi)采購規(guī)模不得超過該品目實行批量采購的限額。

  (三)主管部門要制定匯集所屬單位月度采購項目的工作程序和辦法,加強對批量集中采購的管理。

  (四)集中采購部門要認真落實批量集中采購有關(guān)工作,做到責任任務(wù)落實到人,崗位職責清晰,確保批量集中采購試點工

  作的順利進行。

  (五)主管部門和集中采購部門要注意總結(jié)試行工作的經(jīng)驗,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋意見和建議。

采購工作改進方案 篇3

  為了貫徹落實市、縣教育局關(guān)于深入開展“比學趕超”主題實踐活動文件精神,充分調(diào)動石染小學全體教職工的積極性和創(chuàng)造性,進一步解放思想、創(chuàng)先爭優(yōu),加快推進石染小學科學發(fā)展、趕超發(fā)展,現(xiàn)就石染小學開展“比學趕超”主題實踐活動提出如下實施方案。

  一、指導(dǎo)思想:

  以黨的xx大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞縣委“實施三大戰(zhàn)略,打造幸福永嘉”的工作主線,緊扣“創(chuàng)教育現(xiàn)代化,辦人民滿意教育”的教育工作目標,按照“比學趕超”的要求,以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,努力完成20xx年各項工作任務(wù),全面推進石染小學教育事業(yè)科學和諧發(fā)展。

  二、總體要求:

  要明確目標定位,落實具體措施,切實增強活動針對性和實效性。工作推進既要立足當前目標,又要兼顧長遠任務(wù);既要著力解決問題,又要注重制度創(chuàng)新;既要突出工作實績,又要強調(diào)理念提升。以活動促進工作,以工作檢驗效果,做到兩促進、兩提高。

  三、活動主要內(nèi)容(三件大事):

  (一)、教學方面:

  1、相互聽課大行動:教學是學校的中心工作,課堂是實施素質(zhì)教育的主渠道,也是提高教育教學質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。借助“開學第一課”的良好態(tài)勢,擴大開展隨機隨堂推門聽課活動,了解學生課堂學習情況和教師課堂教學情況,促進學校、教師轉(zhuǎn)變教學狀態(tài),保證教學秩序的穩(wěn)定,營造教師鉆研教學、鉆研課堂的濃厚氛圍。

  2、提高水平大行動:隨著教育的發(fā)展,教師的專業(yè)化和職業(yè)化的程度越來越高,教師的知識水平也要跟上形勢。學校積極鼓勵教師參加學歷提升、自主選課進修培訓(xùn)等等。

  3、活動內(nèi)容:(1)開展石染小學和樂清市北白象鎮(zhèn)小聯(lián)誼教學活動;(2)銜接縣小學數(shù)學名師送教下鄉(xiāng)活動到石染小學。

  (二)、德育方面:

  1、開展“五小”大行動:家庭小幫手、同學小伙伴、社會小標兵、環(huán)保小衛(wèi)士、獨處小主人,引導(dǎo)學生自主開展豐富多彩的道德實踐活動,全面培養(yǎng)學生的道德觀念和社會責任感,使他們逐漸養(yǎng)成良好的道德行為習慣。

  2、活動內(nèi)容:爭創(chuàng)《市級小學日常行為規(guī)范標準化學校》。

  (三)、基建后勤方面:

  1、超前大行動:俗話說:“兵馬未動,糧草先行”。對學校來說,基建和后勤工作的先行性能非常之高。一所學校的創(chuàng)新發(fā)展,才能適應(yīng)師生的不同需要、提高教育教學質(zhì)量!

  2、活動內(nèi)容:(1)爭創(chuàng)《標準化實驗室學校》

  (2)爭創(chuàng)《標準化圖書室學校》

  (3)廚房改建

  四、實施步驟:

  (一)、宣傳發(fā)動(20xx年2月下旬----20xx年3月上旬)

  根據(jù)學區(qū)下發(fā)的“比學趕超”主題實踐活動實施通知,召開動員大會進行部署。成立組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),制定活動實施方案,提出目標任務(wù),明確工作職責,全面安排部署。

  (二)、組織實施(20xx年3月上旬----20xx年12月下旬)

  本次主題實踐活動的組織實施分三個階段推進,分別于4月、9月、**月開展活動。

  (三)、檢查考核(20xx年1月)

  主要是做好活動總結(jié)及有關(guān)考績考核工作。

  五、保障措施:

  (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo):

  成立石染小學“比學趕超”主題實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長王利華任組長,章仁 陳杰 汪曉嬌 金而爽任成員。切實加強對活動的組織協(xié)調(diào)。分解落實活動各相關(guān)工作責任,保障活動順利推進。制定實施方案,分解工作任務(wù),落實責任人員,確保活動取得實效。

  (二)完善督查考核:

  學校開展“比學趕超”主題實踐活動的督導(dǎo)工作,對活動中涌現(xiàn)出來的先進集體、先進個人的典型事跡要加以鼓勵和宣傳。學校要統(tǒng)籌兼顧,合理安排,將開展主題實踐活動與推進業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合起來,對主題實踐活動實施的三件大事,要強化督查考核。要確保責任到人、工作到位,要采取責任制考核,并把考核結(jié)果與評先評優(yōu)結(jié)合起來。

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