企業(yè)策劃方案大綱
第一:策劃目的
主題明確(開業(yè),發(fā)展壯大,經(jīng)營方向,環(huán)境改變,階段方案等);
市場分析(產(chǎn)品市場性,成長狀況,消費者接受程度);
不可控因素(宏觀的,自然的);
市場機會(問題分析,知名度,質(zhì)量,包裝,價格,銷售渠道,促銷,服務(wù)售后)優(yōu)劣勢分析:
消費者特點;競爭對手分析比較。
第二:營銷目標(biāo)(市場占有率,量,利潤)。
第三:營銷策略(廣告,重點,渠道)。
第四:產(chǎn)品策略(定位,質(zhì)量功能,品牌,包裝,服務(wù))。
第五:價格策略(折扣點)。
第六:廣告宣傳(產(chǎn)品,企業(yè),)長期化,廣泛化有效組合。
第七:經(jīng)費預(yù)算(機動費一般為20%)。
第八:方案的調(diào)整。
第九:效果預(yù)測(環(huán)境如有變化也應(yīng)有所預(yù)測)。
第十:封面(策劃書名稱,被策劃用途,策劃機構(gòu)、人,策劃時間,策劃時限)。
第十一:可操作性(企業(yè)需要,誠心)。