電商激勵方案(精選3篇)
電商激勵方案 篇1
一、目的:中山科新電子采購交易中心。禮品城跟單部、倉庫、后勤保障部,前期的籌備工作已經初步完成,目前的工作重點主要是以銷售實現公司盈利。為保證完成公司既定目標的進度和效果,調動跟單專員的工作積極性,盡快實現公司的預定目標,特制定此激勵提成方案。
二、提成標準(毛利潤的35%作為獎勵:分配為經理20%,主管、店長15%,客服10%,倉庫5%(按人員分配)。毛利潤為售價-進貨價)
跟單部(經理;主管/店長;員工提成分配比例為:1.0:0.5:8.5):
1、員工提成為:毛利潤X 30% X 0.85 = 提成金額
2、店長、主管提成為:部門總毛利潤X 30% X 0.05 = 提成金額
3、經理提成為:部門總毛利潤X 30% X 0.10 = 提成金額
4、例如:
A跟單員李××個人銷售額為20xx0元,毛利為8000元。
李提成為:(8000 X 30%)X0.85 = 20xx元
B跟單員張××個人銷售額為10000元,毛利為3000元。
張提成為:(3000 X 30%)X0.85 = 765元
三、每月任務總量:
月份 8月下旬 9月 10月 11月 12月
銷售額 3萬 8萬 10萬 15萬 20萬
毛利 1.2萬 3萬 4萬 6萬 8萬
四、 提成發放方式:跟單員每日記錄自己銷售額和銷售單號,每周部門核對,每 月1-3號助理統一與公司財務核對提成,每月公司工資結算日發放上一個月的提成。
電商激勵方案 篇2
一、適用范圍:電子商務部運營主管及網絡推廣人員
二、薪資構成:運營主管薪資構成=底薪+提成 網絡推廣人員薪資構成=底薪+提成
三、說明:
總銷售額=當月服裝部門實際到賬所有銷售總額—運費
四、崗位提成方案如下:
初級客服不計算提成,統一以底薪+獎金的方式計算薪資。
轉正條件:三個月內銷售業績合計超過10萬,予以轉正。
獎金核算方式:初級客服獎金為 銷售額的0.5% ,晉升為正式客服后按照本制度執行。
后勤人員獎金方案(行政部、財務部、物流部、采購部、售后客服)
團隊獎勵
公司為鼓勵電子商務部門提升業績,獎勵先進,特設置團隊獎勵如下:
一、業績突破獎
當月超額完成設定目標,超過設定目標20%以上,一次性獎勵電子商務部門1000元;
當月超額完成設定目標,超過設定目標50%以上,一次性獎勵電子商務部門20xx元;
當月超額完成設定目標,超過設定目標100%以上,一次性獎勵電子商務部門5000元。
二、優秀個人獎
季度銷售冠軍 獎勵個人500元
季度銷售冠軍指以季度為單位,當季度的銷售業績第一名的個人,得此獎勵。
最佳推廣獎 獎勵個人500元
網絡推廣取得實際效果,對網站、店鋪的銷售有極大的推動作用,效果顯著者,可獲得此獎勵。
突出貢獻獎 獎勵個人1000元
對電子商務部門的業績提升做出突出貢獻,并取得顯著效果者,可獲得此獎勵。
此提成方案由于是新店,屬于創業階段提成點會設高,因為比較難達到業績預期屬于激勵制到一定規模的時候,提成方案需重新定。
電商激勵方案 篇3
為了更好地滿足廣大師生體育鍛練的需求,最大限度地發揮塑膠運動場的使用效率,加強對場地的維護與管理,延長運動場使用壽命,制定如下管理方案。
一、管理規定
1.凡進入運動場的人員,應自覺遵守運動場的管理規定,愛護場內器材、設備,服從學校管理。
2.嚴禁穿高跟鞋、釘鞋、滑輪鞋、溜冰鞋進入場內活動。
3.在場內進行跑步訓練時,必須沿逆時針方向前進。
4.嚴禁在塑膠跑道、籃球場上踢足球或進行其它有損塑膠的活動,凡遇雨雪天氣運動場一律停止使用。
5.嚴禁翻越圍墻、欄桿進入運動場;嚴禁各類車輛進入運動場;嚴禁攜帶寵物進入運動場。
6.嚴禁在運動場吸煙、吐痰、亂扔雜物;嚴禁攜帶具有可燃性、腐蝕性、污染性物品進入場內。
7.嚴禁在運動場內挖、抓膠粒、石英砂。如故意破壞塑膠場地等體育設施,一律計價賠償,并依據有關規定對損壞場地人員嚴肅處理。
8.社會人員進入運動場必須經學校同意,未經同意一律不得進入,運動場內禁止一切不文明行為。
9.凡在運動場內尋釁滋事、破壞設備設施,由學校政務處負責處理;情節嚴重的,移交公安機關進行處罰;構成犯罪的,依法追究刑事責任。
二、開放時間:
每周一到周五早上6:30~8:00,中午13:30~14:30,下午17:00~19:00,節假日不開放。
三、管理方案
成立運動場管理工作領導小組,由政務處負責牽頭、體育組協助,抽教師共同管理。
1、成立運動場管理工作領導小組:
組 長:李永建
副組長:嚴 波
成 員:陳治強 黃有明 田 政 肖 武 張羽波 楊再剛 陳俊(大) 陳鴻(小) 羅 藝 周宦齊 吳學強 楊昌華 萬文齊 楊澤翔 楊 潔 杜 娟 冉 麗 任江艷 饒昌艷 張光坤 冉 彬 八(11)班學生
2、開放時間:
每周一到周五早上7:00~8:00,中午13:30~14:30,下午17:00~19:00,周末和節假日不開放。
3、開放期間實行分組管理。