2023春節為主題的策劃方案（精選9篇）

2023春節為主題的策劃方案 篇1

　　活動時間：__X

　　活動地點：__

　　參加人員：全部員工

　　年會內容簡述：

　　1)由主持人宣布晚會開始。

　　2)首先請經理致詞。

　　3)有獎游戲：促進春節晚會的娛樂性及員工的'參與性，特設有獎游戲活動。在節目中穿插進行。

　　4)幸運大抽獎。

　　5)禮品派送：由公司統一購買禮品，所有到場的人員都有紀念品。

　　年會具體安排如下：

　　1、公司員工自己去大酒店，活動結束自行回家。

　　2、到達酒店后，所有員工按照指定飯桌入席;(飯桌人員名單表)

　　3、由主持人宣布晚會正式開始;

　　4、由經理致詞，總結公司20__年工作及20__年的展望;并宣布20__年公司優秀員工并頒發獎品。

　　5、開展互動游戲：猜成語：兩個人一組，一方根據主持人出示的題目表演動作讓對方猜，猜對算一分�？茨膫�小組在規定2分鐘內答對的最多獲勝。

　　6、抽出三等獎4名，價值__元的獎品。并讓中獎的四位幸運兒上臺領獎。

　　7、出腦筋急轉彎：答對者獎品為保溫杯一只。

　　1)美麗的公主結婚以后就不掛蚊帳了，為什么?(因為她嫁給了青蛙王子)

　　2)什么東西有五個頭，但人不覺的它怪呢?(手和腳)

　　3)黑人為什么喜歡吃白色巧克力?(怕吃到自己的手指頭)

　　8、抽出二等獎2名，價值__元的獎品，讓中獎者上臺領獎。

　　9、安排互動游戲：并發放獲勝者禮品

　　踩氣球游戲規則：每桌選出一名選手上臺互動，共12名選手。在每位選身的左右腳上各綁一個汽球，游戲開始12名選手互踩對方的汽球，看誰能堅持到最后為勝方。

　　10、安排節目

　　11、最后抽出特等獎一名，價值__元的獎品。

　　12、節目結束，由經理發言結束晚會。

　　備注：抽獎環節采用滾動照片形式，抽獎由經理統一進行，并頒發獎品，晚會進行中員工可以邊就餐邊欣賞節目，并可根據意愿參與游戲互動等，節目結束，就餐完畢，可自行離開回家。

2023春節為主題的策劃方案 篇2

　　春節將至，為讓社區老黨員和困難群眾過上一個衣食無憂，歡樂祥和的新春佳節，依照長春中路街道黨工委的統一部署和要求，社區黨支部在x月x日至x日對轄區的八戶困難居民家庭及老黨員集中開展春節走訪慰問活動。表達社區全體員工對居民朋友們的關懷與問候，使得居民們開開心心、快快樂樂過好春節，特組織慰問活動，方案如下：

　　一、活動主題：送溫暖

　　通過走訪慰問轄區老年人，聽取老年人的心聲，使社區工作人員進一步理清轄區內老年人社會管理服務工作思路，從而增強責任心和工作信心，為今后進一步有針對性地深化服務，更好地實施分層次管理提供堅實的群眾基礎。

　　二、活動時間

　　三、活動地點：

　　四、活動參與人

　　社區全體工作人員

　　五、人員分工：

　　(1)組織領導：

　　組長：副組長：

　　(2)具體分工

　�、偃藛T組織、活動總協調：

　�、谡障�、信息：

　�、圪徺I所需物品(大米、清油、)：

　　各工作人員要重視此次活動，各負其責，確�；顒拥捻樌�進行。

2023春節為主題的策劃方案 篇3

　　春節是中華民族最重要的傳統節日，它凝聚著華夏人民的生命追求和情感寄托，傳承著中國人的家庭倫理和社會倫理觀念。為了充分挖掘傳統節日的深厚文化內涵，深入利用傳統節日弘揚中華民族優秀美德，引導我校學生樹立民族自豪感，激發他們的愛國熱情，突出挖掘節日文化內涵，我校決定開展“春節節日小報”制作活動。

　　一、成立“節日小報”活動小組

　　組 長：

　　組員：

　　二、活動內容

　　本次活動由全體學生參加，要求突出辭舊迎新、團圓平安、興旺和祝福的主題，突出“紅紅火火過大年”的節日氣氛，營造家庭和睦、安定團結、歡樂祥和的喜慶氛圍，充分挖掘節日文化內涵和教育意義，各年級可以結合學生認知規律、年段特點和實際需要，確定階段性的小報主題，組織學生進行“春節節日小報”創作。

　　三、活動形式

　　要發動學生收集活動的相關資料，可參照節日資料、參與活動情況、自我感受表達等板塊并注意結合學校特色和學生個性來組織小報內容。在活動中注重創新形式，可靈活采取個人、小組、班級等方式發動學生創造性采編各具特色的春節節日小報。

　　四、活動要求

　　1.切實加強組織領導，務求活動取得實效。開展春節“節日小報”主題活動，貫徹落實中央文明辦主題教育實踐活動，提升未成年人思想道德建設。

　　2.注重結合主題，注重學生參與。各班要把開展春節“節日小報”主題活動與深入推進未成年人思想道德建設的'各項教育緊密結合，發揮學校、社區和社會的功能，調動學生能積極參與到活動中，使傳統節日成為一個傳統文化與現代文明現結合的內涵豐富的教育形式。七至九年級每班選出不少于5份節日小報交政教處。

　　3.注重總結經驗，及時做好資料整理。對活動開展情況進行階段梳理，認真總結，提煉好的經驗和做法，學校推薦不少于25件優秀作品參加市級經驗交流匯報，形成有操作性和指導性的經驗總結。

2023春節為主題的策劃方案 篇4

　　預防員工春節后離職，現在就該行動了

　　還有一個多月就到春節了，員工們心中可能已經在蠢蠢欲動，春節后的大面積離職跳槽似乎已經成為很多企業都不約而同面臨的一個問題，所以很多HR在放假前沒有發生員工離職的時候，就已經開始年后的招聘，進而來應對離職的情況。

　　除了提前招聘，還有什么方法可以預防員工年后離職?

　　回答這個問題要先從了解員工春節后離職的原因開始。

　　1、年終獎金的薪酬激勵方式

　　很多企業在進行員工薪酬激勵時，通常會采取年底雙薪、年終大獎、股份年底分紅等常用激勵方式。然而，越來越多的企業發現，很多本想換崗的員工都撐到春節拿到獎金或分紅后才提出離職。

　　2、年度計劃的盲目制定

　　例如A公司20__年完成銷售額僅20__萬元，然而在本年度總結大會上提出20__年要破億的龐大目標。目標提出后，沒有一系列的配套輔助，讓員工看似美好卻無法夠得到的虛擬夢想。許多員工心想，既然無法完成計劃，到了年底也拿不到獎金，還不如早早離去。

　　3、年底員工晉升體系的不完善

　　每年年底，許多公司都會晉升一批優秀的員工，相反，一些沒有得到晉升的員工由于心里的不平衡，造成了離職的一大原因。

　　4、員工預期值不匹配

　　小李是某公司的一名員工，入職后勤勤懇懇，很多工作都得到領導的認同，心想年底應該得到應有的獎金。然而年底后拿到獎金卻和自己預期中的差距較大，完全與自己的付出不匹配。一氣之下，遞上離職信走人。

　　5、春節帶薪休假的福利待遇

　　除了國家規定春節帶薪7天放假以外，很多企業額外給予3天以上的假期，再加上員工每人應有的5天年假。春節基本上能有半個月的休息時間，這也讓很多原來想離開的員工勢必會休完帶薪假期后才離職。

　　如何預防員工春節后離職?

　　有一項調研顯示：員工滿意度每提高3%，顧客滿意度就提高5%，而利潤可增加25%-85%;員工滿意度達到80%的公司，平均利潤率增長要高出同行業其他公司20%左右。由此可見，愛護你的客戶，必須從愛護你的員工做起。

　　1、盡快完善企業文化

　　企業小的時候靠老板個人魅力，成長期時靠團隊管理成員管理，大的時候必須要靠企業文化才能發展長久。因此，公司完善企業文化非常關鍵。建立企業文化應該是積極的，向上的，員工能夠有所收益的。這樣的文化，員工才能接受。讓員工感覺公司是他們的第二個家更好。

　　有不滿意現狀的員工，應該讓他們得到溝通和申訴，并給他們提供合理化的解決方案，幫助他們解決所想的問題。

　　2、管理者和員工“節前談心”

　　在每個春節前，管理人員給自己部門內每個員工進行一次不少于半小時的談話以新年祝福為由頭以聊天、談心的形式進行總結、肯定每個員工一年的表現找出每個人的優點并進行放大表揚，然后以朋友的身份告訴她明年打算給她一個小驚喜。

　　這個驚喜不必點明是什么，要明年才知道目的是讓她感覺到上級領導心里對她的重視，這個驚喜可以是明年的一次小旅游也可以是送個小禮物、還可以是單獨請她吃次飯。

　　這種談話千萬不要做成是工作談話而應該是一種談心，通過這種方式了解員工心里在想什么明年是否有離開的打算看似聊天實則是摸底調查。最后，每個部門主管對部門內員工節后能否回來大致心里有數并做成統計表上報，對“危險人物”進行重點攻堅。

　　3、許愿要趁早

　　每家企業新的一年都會適度調整激勵政策或者工資這對員工來說一般都是“利好消息”。好消息一定要早說，一定要把“愿”許在年前，不要等年后開工再公布那時候想走的都已經走了�？梢栽诖汗澢鞍雮�月公布下一年的員工工資福利新政策企業新一年的大發展，新一年將有多少高職位空缺，讓員工感覺到明年和今年不一樣。

　　4、恩威并加，軟硬兼施

　　提供良好的薪資、福利、工作環境等等，是能夠挽留員工的一個重要手段。但僅僅如此還不夠，因為企業與員工的關系是雙向的，員工有時候會因為自己的膨脹產生離職的想法。所以企業就應該讓員工隨時隨地的了解到自己身上的不足。同時企業要幫助員工彌補這些不足，這樣就會讓員工與企業形成一種歸屬感。在無形中給予員工適當的壓力，再幫助員工將壓力緩解，一張一弛之中，就能夠有效避免員工流失。這很像是古代帝王的一種管理方式，“恩威并加，軟硬兼施”，如果用在員工身上，效果也會不錯。

　　5、春節給家人發喜報

　　人還沒到家喜報和禮品已經到家了，把工作做到家人身上，員工還沒回到家就把過節年貨禮品提前寄送到員工家，還附帶一封“孩子如何優秀，在單位如何表現好，工作如何有前途”的喜報。這樣，一到家父母就念叨孩子單位的好，讓孩子有面子也就有成就感，無形中也會增加對公司的感情。

2023春節為主題的策劃方案 篇5

　　一、活動主題：

　　20xx新春嘉年華會

　　廣告詞：吉犬獻瑞旺新春，桃花塢中桃花年

　　二、活動構思：

　　充分利用新年喜慶氣氛，向消費者傳達新春氣息，巧妙利用中國傳統新年的場景布置，及豐富多彩的喜慶節目安排，吸引消費者，以加深消費者對良好認知。

　　三、活動目的：

　　1、 利用春節喜慶氣氛，提升山莊品牌的含金量

　　2、 提高銷售額度

　　四、主題活動：

　　1、賀歲倒計時，與您同歡慶

　　2、參與互動游戲，贏取新年大獎

　　五、具體活動安排：

　　1、賀歲倒計時，與您同歡慶

　　時間：20xx年x月28日

　　地點：

　　節目部編排極富新春氣息的歌舞表演，游戲、小品等節目;藝員服裝的安排;除夕夜12：00時，與客人一起倒計時，財神、金童玉女一起上臺與客人一起迎接新年的到來，并派發新春利是。

　　2、參與互動游戲，贏取新年大獎(具體游戲內容由節目部負責提供)

　　地點：

　　時間：20xx年x月28日晚11：00

　　節目部編排三款新年游戲與客人互動參與，(金童玉女可邀請客房客人來夜總會參與游戲)，游戲設三級獎項：

　　一等獎：每一個游戲各一名，獎豪華客房一間/晚;

　　二等獎：每一個游戲各兩名，獎啤酒一打;

　　三等獎：新年禮物一份，參與者每人一份;

　　六、場景布置：

　　酒店整體布置風格以紅色為主，以著重突出節日的喜慶。

　　1、 進門兩側大道用燈籠串進行裝飾，讓人一進就能感到節日的喜慶氣氛。(大門口18串6=108個，進門到停車處112個)

　　2、 大門口兩柱掛橫幅一條，“恭祝大家新春愉快!”

　　3、 山莊古建筑大門口做一個春節的景觀，兩側制作花柱各一個，(制作：用金布圍住，后托KT板，在金布外面再插上花，)兩個花柱中間放一棵4-5米高桃樹，用一個大花瓶作底座，下面鋪紅色地毯，在桃樹的下面放四只金狗，和一些金元寶(用泡沫做)，在桃樹上再掛一些紅包(內置一毛硬幣)，和一些金色包裝的圓形朱古力。外圍一圈圣誕紅。內側擺15盆高1.2米高桔樹，圍成弧形，作為背景，在桔樹上用泡沫制作“20xx”，在泡沫上再插上花，形成花字。在屋檐下懸掛一條橫幅“恭賀新春”，兩側懸掛直徑1米燈籠6個。

　　4、 山莊內所有路燈，每一盞路燈兩邊各掛燈籠一串。(共63盞3=189個)

　　5、 古建筑大門對面樹，掛燈籠306=180個，此與門口景觀相對映;另在體育路入口，一眼就能看到此景。

　　6、 桑拿區布置：

　　a、 SPA正面，掛高1米橫幅一條，內容為“恭祝大家新年快樂，身體健康!”

　　b、 大門兩側各放一棵高2米桔樹，上掛一些紅包(內置一毛硬幣)，下圍菊花;

　　c、 在進門口兩側各掛2.5米長爆竹，玻璃門上張貼年畫;

　　d、 大堂放1.2米高桔樹一棵，圍菊花，西餐掛紙燈籠;

　　7、 布置：

　　a、 后門兩側各掛2.5米長爆竹，放置高1.5米高金桔盆景一盆，下圍菊花盆景，玻璃門上張貼年畫，直徑60cm大紅燈籠6個;

　　b、 后門天花板四周懸掛紙燈籠，后玻璃上懸掛一個中國結;

　　c、 前門兩側各掛7米長爆竹(自制)，放置高3米高金桔盆景兩盆，下圍菊花盆景，玻璃門上張貼年畫，兩側大玻璃上用KT板，做兩個“招財進寶”字樣，進門處橫梁上噴畫一幅，上方懸掛立體“春”字一個，兩側各懸掛一組燈籠(共12個)。

　　d、 一、二、三樓樓梯處懸掛紙燈籠，一樓對正門玻璃貼中國傳統過年剪紙。(共七塊)

　　e、 大廳布置：

　　(1) 大廳清吧中間舞臺放置桃樹一棵，演員可在樹下演唱，頂部上方懸掛紙燈籠一圈。

　　(2) T形演藝臺，以玻璃圓柱為主題背景，用尼龍繩作為樹枝和樹干，外包一層即時貼，上面插上桃花枝柳條，四周掛鞭炮、立體春字、燈籠進行裝飾。

　　(3) T形演藝臺后門墻上，掛一個直徑1.5米中國結一個。

　　(4) 靠吧臺的三面玻璃上貼中國傳統剪紙，(共15塊)。

　　七、活動安排

　　1、 節目部負責編排歌舞表演，游戲、小品等節目;藝員服裝的安排;春節喜慶音樂安排(含KTV，客房，桑拿區)，

　　2、 營銷部負責活動現場布置安排、指揮，

　　3、 工程部負責在活動期間節目道具的制作，安裝及用光、用電安排，活動布場安排，

　　4、 娛樂部配合策劃部及工程部做好節日場景布置工作，

　　5、 康樂部配合策劃部及工程部做好節日場景布置工作，

　　6、 財務部，保證春節物品采購及時到位及活動過程獎品的發放、跟蹤，準備硬幣100元(1角)

　　7、 總辦，整個活動進程的監督和控制，

　　八、廣告表現形式

　　1、短信息傳遞

　　投放時間：x月20日—x月30日

　　特點：能最直接的把酒店的消息傳達給目標客戶端。

　　預計投放金額：3000元

　　2、賀年卡、宣傳單

　　投放時間：x月10日—x月30日

　　特點：能最直接的把酒店的消息傳達給目標客戶端。

　　預計投放金額：20xx元

2023春節為主題的策劃方案 篇6

　　年一眨眼就過完了，今天大家開始正式上班了。其實，這也正式意味著今年的一波離職潮正式開始。其實早在大年初三年味正濃時，一些人已經返程，我的一位好友W君就是其中的一位。

　　W君扎根是一枚典型的程序員，平時大大咧咧，一副悶騷樣，年紀雖然比我長兩歲，迄今仍然潔身自愛。W君有一個優點就是善于準備，從來不打無準備之仗。因為決定年后離職，所以，他早早的返回了北京，準備全力以赴。

　　對于互聯網企業來說，W君的情況并非個例，作為一個從業人員高度流動的行業，技術人員的跳槽基本上已經成為家常便飯。

　　我們不難看到國內一些一流的程序員都是在各大科技公司跳來跳去，仿佛要成為大牛，就需要多跳一跳，至少要有BAT及一線科技公司的工作履歷，跳一跳發展似乎可以更好;另外，業界也一直有“跳一跳、漲一漲”的說法，跳一跳工資、待遇總會增長。

　　況且，春節后離職潮也并非互聯網的行業的專利，很多行業譬如制造業、建筑業、服務業、廣告行業、物流行業皆是如此。按照慣例過完大年初三，有離職打算的人，就已經開始返回工作所在的城市，為換工作之旅做準備了。

　　離職潮也已經對行業發展產生巨大影響，我們有理由相信每年例行的制造業用工荒還會如期上演，快遞員短缺情況今年仍然也會比較嚴峻。

　　大家為什么會選擇年后離職呢?其實年后離職只不過是一個既定計劃的實現。我相信離職對每個人來說，都不是一件小事，任何一個有理性的人，或者說對自己負責的人都會慎之又慎。

　　做出離職這個決定必然要考慮再三，而春節假期剛好提供了深入思考這個問題的機會。冬去春來、萬象更新，良辰美酒、高朋滿座，天南地北亂侃一通，免不了要相互傷害，進行社會地位、經濟實力的比拼。自慚形穢處，難免要觸景生情、思緒萬千，一想到加薪未達到預期、職業前景迷茫，加上年終獎不夠給力，一些人終于無法忍受了，最終狠下心來離職。當然，每個人做出離職決定的原因，必然不盡相同。

　　還來說說W君，W君的離職并不是一時心血來潮，而是醞釀已久。W君大學畢業后(未讀研)即進入了國內某知名游戲公司工作，工作三年后跳槽某知名電子商務公司，至今又工作了四年。

　　從去年清明節開始，W君時不時和我聊換工作的想法，當時我可以明顯感到他內心的矛盾與猶豫，想離職又有點不確定;五一、暑假(我的暑假)、十一假期更是找我促膝長談，這期間我們還認真討論了了換工作的利弊以及接下來的打算。W君甚至還想過辭職創業，并且向我勾勒了他如果創業會做的事情，而且讓他糾結是他有幾個朋友竟然真的愿意和他一塊試一試。

　　所以，直到20__年到來，W君仍然沒有拿定主意。大年初一晚上十一點鐘，我正準備睡覺，突然收到了W君的拜年短信，剛想回復，不料又收到W君發的一條語音，意思是“年后正式辭職，先不創業了，進軍BATJ”。于是，他初三一早就高鐵返京了。

　　據W君向我透露，他現在的意向公司是BATJ。從去年開始，W君已經開始做功課了，他利用閑暇時間對于意向這四家公司的公司的產品體系、發展規劃等都做了深入梳理。對于這四家公司，W君均列出來意向的工作崗位，以及意向待遇，并且進行了排序。W君甚至還時常登錄一些職場社交平臺、論壇、貼吧，進行更詳細的了解。

　　W君本科學校不錯，國內985院校。經過近八年的工作，專業技能也已經得到大幅度提升，在之前的團隊里也頗受重視�？紤]到之前的兩段工作著實不錯，現在要換工作的話，我們基本可以斷定會易如反掌。

　　但是，W君覺得仍然不能馬虎大意，畢竟新工作要關乎接下來幾年甚至更長一段時間的發展。

　　從W君身上，我們看到了一個“社會理性人”換工作的真實情況。找工作路上哪有什么“世界這么大，我想去看看”的瀟灑自如，哪有那么多說走就走的找工作之旅程。誰還不是猶猶豫豫、小心翼翼、輾轉反側，正所謂“晚上千條路，早上路一條”，其中心路的艱辛，或許每個換工作的人都能體會。

　　仔細思量，W君換工作的心路歷程，還算比較通暢的，畢竟還是一個單身漢，在大城市還無牽無掛。而對于大部分上有老下有小像三四十歲的中年油膩男人或者疲于應對工作家庭壓力的女同志，換工作的心路可能注定會更加坎坷。

　　W君雖然只是離職換工作隊伍中的普通一員，但是他離職的準備過程卻足以給我們很大啟發：

　　1、如果要換工作，請一定做好思想準備

　　(1)要徹底考慮明白“是否一定要換工作?”

　　檢驗自己是否要換工作的一個重要方法，就是深入剖析一下當前工作自己最在意的地方所在，剖析當前工作的價值點，是否能夠就此舍棄、再無牽掛。

　　不妨記住一個公式：當自己總是問自己做一件事值不值的時候，就要拷問一下自己心底的答案到底是不是。如果感覺自己無法舍棄，或者舍棄后會覺得很不值的情況下，建議還是不要換了。

　　(2)要明確自己“為什么要換工作”

　　主要搞清楚痛苦點在哪?哪些地方實在無法忍受了?要不斷追問自己換工作的真實原因?通常涉及薪資待遇、工作環境風氣、職業前途、子女教育等方面因素。一旦我們思考明白，就可以著手換工作了。

　　2、要明確自己下一份的意向工作

　　要不斷的問自己下一個工作在哪里?勾勒出下個工作的準確畫面。我們要找到自己的目標工作，而不是向很多應屆生一樣找工作完全“無的放矢”。

　　3、裸辭是萬萬不提倡的，離職一定要做好充分準備

　　不要沖動，一有不滿意的地方就馬上就辭職，完全不考慮后果。因為在職業生涯的某個特定時期，無論做什么工作都會遇到困難時期，或者邁不過去的坎，這個時候我們最應該做的不是逃避，而應該是去適應環境，在危機中求生。

　　一旦我們決定了離職，并且明確了意向單位，我們就要花費時間來做準備。一方面要做好意向工作的調研，一方面要做好現有工作的收尾和總結。尤其是第二方面，往往為大多人所忽視。其實做好當前的本質工作，是對下份工作最好的鋪墊。因為用人單位往往很在意面試人員上份工作的一些細節。

　　4、要樹立一個正確的擇業觀念

　　任何工作原本可能并無好壞之分，只有適合與不適合之說。我們應該目光看的更長遠一點。任何工作都可能是好工作(具體可以留意公眾號后續文章論述)，大部分偉大的公司也是從不入流的小公司開始發展起來的。我們要相信只要自己能在這個工作崗位上持續創造價值，自己就能有收獲。

　　但是我們也要提醒自己，不要因為已經習慣了自己的工作，而不愿意改變。

　　5、不要頻繁的換工作，學會站在雇主角度看自己

　　換工作太過頻繁，往往不利于職業發展。盡管業內有“跳一跳，漲一漲”的說法，我們仍然要認識到頻繁換工作的弊端。不妨換回思考一下，如果你是一家公司的老板，你愿意接受一個經常換工作的職工嗎?

　　員工兩袖清風而去，老板老淚縱橫，要知道任何企業培養職工都是有培養成本的。不少企業家朋友向我抱怨，現在員工的忠誠度越來越低了，招聘好員工太難，年會上表忠心的員工，很有可能在拿到年終獎之前，就已經準備好了辭職信。辭職只不過是“水到渠成”。在這種情況下，公司招聘往往會更加看重員工的忠誠度，而頻繁換工作的人在公司看來往往缺乏忠誠度。

　　以上，就是關于“春節后離職”這個話題，我給出的一些思考和建議，僅供參考，希望能對一部分人有部分作用，歡迎后臺回復“客服”，與我互動~

2023春節為主題的策劃方案 篇7

　　一、20xx年春節活動背景：

　　20xx年即將過去，在新的一年里，你是否已經準備好了新的目標向前沖刺，回顧20xx年，我們有限分公司已成立有x年的歷史了，在這段時間我們成功的開出了5家分店，并通過特價讓利促銷、抽獎、贈品贈送活動、及其他促銷活動和公益性的活動，不斷的建立忠實顧客和開發新顧客、提高公司的銷售業績、樹立超市的品牌形象。屆時!新的一年里，我們將會以大型的促銷活動來回報顧客，使顧客朋友走進人本就有新的感覺，新的實惠、新的收獲!

　　二、20xx年春節活動主題：

　　1)春節賀歲禮送新春

　　2)元宵節情緣元宵節

　　3)情人節感受溫馨浪漫

　　三、20xx年春節活動時間：20xx年x月x日—20xx年x月x日

　　四、20xx年春節活動布置策劃：(時間要求請見附表)

　　賣場內外已暖色料為主(大紅、橙色、黃色)

　　1.場外布置：

　　1)10家門店共制作10條大型巨副放于入口處(主題宣傳和活動宣傳)。

　　2)外包柱按門店的實際情況統一進行包裝。

　　3)門口處上方各掛大型燈籠(50cm)，要求美觀。

　　4)10家門店各制作豎副8條，內容為七彩(各門店進行費用聯系).

　　5)各門店門口處統一放置紅地毯一條(6m*2m)。

　　6)地貼春節專用地帖張貼在出入口，內容可以為拜年圖案或春節活動主題(由營銷科統一制作).

　　2.場內布置：

　　1)門店pop標識用春節專用標識，海報及廣告牌，貨價帖字。

　　2)門店統一懸掛春節吊旗，燈籠及帖字樣，氣球、彩幅，以及堆裝統一貼滿春節廣告布。

　　3)賣場內統一播放春節碟片，特價信息，活動內容等。

　　4)一條街制作噴繪一張(材料為KT板)(由營銷科統一制作)。

　　5)制作吉祥門，按商場的春節陳列方向進行設計(詳情見附圖)。

　　通道：

　　1)掛春節專用吊旗(由營銷部統一設計制作).

　　2)根據賣場實際的空間大小，進行在燈管的空隙間燈籠的懸掛。

　　年貨陳列專區：

　　1)區上方用彩燈、氣球、楓葉、小燈籠、彩旗、黃色錫紙等裝飾品裝飾，把整個專區的輪廓框出來。

　　2)貨陳列進行食品、用品各進行專區的陳列，并在上方懸掛“年貨街”字樣的POP，統一使用KT板進行制作到位。

　　3)專區的陳列主要以地堆的形式為主，地堆必需以POP標注，商品建議全部用槍紙標價。若專區在主通道或入口處，在專區的正前方用彩燈制作一個拱門，彩燈以閃爍為主要表現形式。

　　樓道口：

　　1)可用KT板制春節喜慶拱門或用汽球綁扎成拱形門。

　　2)樓道墻壁上可噴繪海報張貼(活動內容及喜慶圖案)，或用張貼春節喜慶剪花，布置時盡量偏高，以免顧客摘取。

　　3)有電梯的營銷店進行電梯口氣氛的布置，可以在電梯口懸掛紅燈籠、彩條、氣球、中國、彩燈等物資進行裝扮.

　　3.員工布置及服務用語

　　1)營銷科統一制作春節員工帽子，商場每位員工必須佩帶。

　　2)春節期間員工服務用語：你好!新年快樂!歡迎光臨!

　　3)收銀臺的收銀員穿戴塘裝.

　　五、20xx年春節活動陳列及商品的促銷活動

　　1)特價商品促銷

　　具體的特價商品類型：以冬季商品年貨、佳節禮品為主。主要包括營養保健品、啤酒、葡萄酒、補酒、南北貨、糧油制品食用油、休閑糖果蜜餞、沖調食品禮盒、家用電器、廚房用品、清潔用品等。其中龍港店、鰲江大廈店，還增加箱包、服飾、鞋子、床鋪上用品、生鮮處熟食、水果、海鮮干貨等，以上商品均可重點陳列，并可做為一條街來陳列。

　　2)廠商的贈品促銷

　　聯系30種以上商品進行買贈活動，具體有買贈的商品有：保健品、補酒、糧油制品食用油、休閑糖果蜜餞、沖調食品禮盒、家用電器、廚房用品、清潔用品等。其中大賣場的服飾、鞋子、床鋪上用品等，

　　贈品由廠商提供贊助。(由門店及營銷科共同執行)

　　1)廠商大型文藝促銷活動.

　　2)聯系廠商做大型的文藝活動，主要有蒲公英、紅桃k、等廠商進行輪回演出，提高各商場的客流量和銷售。。

　　3)聯系廠商做大型的場外活動，需各門店提前準備。

　　六、20xx年春節活動媒體宣傳：

　　報紙：晚報

　　年貨DM海報、活動噴繪海報、條幅、電視臺宣傳、廣播宣傳等、宣傳車、自行車宣傳隊

2023春節為主題的策劃方案 篇8

　　發年終獎不要一次發放，可以分兩部分發放，即春節前和春節后，以免很多人因為年前拿到了年終獎，年后就不來公司了。

　　作為HR，一定要細心，因為年后是離職高峰期，所以一定要留意員工的動向和狀態，對于有離職傾向的員工，采取措施做好針對性的預防工作。

　　優秀員工如果提出離職申請，不要馬上批準，要進行挽留，與員工進行溝通，了解其真實的離職原因，在能力范圍內滿足其需求。能力一般的員工提出離職，可以直接批準。

　　很多人會因為遇到職業瓶頸而離職，對未來很迷惘，不知道自己的發展方向。所以HR要為員工組織培訓，讓員工有所得。

　　如果員工堅持要離職不得不批準了，但是企業一定要做好交接工作，員工離開公司一般都是一個月以后，所以HR可以趁著這個時期招聘新員工。

　　員工離職也要好好對待員工，畢竟他曾經也為公司貢獻了一份力，不能因為員工要離職就態度惡劣，給員工留下不好的印象，造成壞口碑。對于優秀員工離職后，HR也可以關注其動向，保持聯系，說不定員工某一天有重返公司的想法。

2023春節為主題的策劃方案 篇9

　　為什么春節后會形成離職潮呢?

　　一、年終獎金的薪酬激勵

　　很多企業在進行員工薪酬激勵時，通常會采取年底雙薪、年終大獎、股份年底分紅等常用激勵方式。

　　然而，越來越多的企業發現，很多本想換工作的員工都撐到春節拿到獎金或分紅后才提出離職。

　　例如，A公司20__年完成銷售額僅1000萬元，然而在本年度總結大會上提出20__年要破5000萬元的宏偉目標。

　　目標提出后，沒有一系列的配套輔助，讓員工看似美好卻無法夠得到的虛擬夢想。許多員工心想，既然無法完成計劃，到了年底也拿不到獎金，還不如早早離去。

　　三、員工晉升體系不完善

　　每年年底，許多公司都會晉升一批優秀的員工，相反，一些沒有得到晉升的員工由于心里的不平衡，也是造成離職的一大原因。

　　四、春節帶薪休假的福利待遇

　　除了國家規定春節帶薪7天放假以外，很多企業額外給予3天以上的假期，再加上員工每人應有的5天年假。春節基本上能有半個月的休息時間，這也讓很多原來想離開的員工勢必會休完帶薪假期后才離職。

　　五、員工個人的原因

　　1、家庭生活因素影響。家庭財務負擔太重，或者家庭成員(如小孩、配偶、老人等)需要照顧。

　　2、個人自我追求和發展。員工個人有出國留學、學習深造或個人創業的意愿。

　　HR和管理者可以采取哪些措施應對年后離職潮呢?

　　一、管理者和員工的“節前談心”

　　年底可以讓主管們和他們的員工溝通一下，看看是不是有人過了年想要離職，這樣公司可以大概了解一下人員的去留情況，如果離職人員較多，可以提前招聘人員以備不時之需。

　　二、盡量挽留老員工

　　如果不能挽留也要盡量要求他們多留一段時間，以著手尋找能夠代替他的新人，并轉移骨干員工的各種資源。而作為主管和企業，應該根據企業和部門特點形成一種離職挽留機制和替換機制，以最大程度地降低企業損失和保留員工資源。

　　三、發布新年目標和計劃

　　企業要及時發布新年的目標和計劃，讓員工看到希望和未來，同時一定要制定鼓舞人心的激勵機制，如不這樣做，還不如不發布。

　　四、降低年終獎對離職的影響

　　員工可以考慮年終獎決定去留，但企業千萬不要引導員工向這個方向思考，造成員工集中流失。同時，應弱化年終獎，在做年度薪酬預算時就劃分替代為季度獎，保持員工隊伍的穩定。

　　五、提供員工成長的機會和平臺

　　給員工較大的工作自主權，使員工能在工作中發揮自己的聰明才智，從中獲得成就感。在一個崗位上做久了之后難免會產生枯燥的感覺，在一個新的工作崗位上會對工作產生更大的興趣，覺得工作更具有挑戰性。

　　六、春節給家人發喜報

　　人還沒到家喜報和禮品已經到家了，把工作做到家人身上，員工還沒回到家就把過節年貨禮品提前寄送到員工家，還附帶一封“孩子如何優秀，在單位如何表現好，工作如何有前途”的喜報。這樣，一到家父母就念叨孩子單位的好，讓員工有面子也就有成就感，無形中也會增加對公司的感情。

　　提前做好離職預防，春節后才不至于手忙腳亂，以上方法僅供參考，HR們可以結合自己公司的情況變通使用。