財務部負責人述職報告工作總結（精選3篇）

財務部負責人述職報告工作總結 篇1

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家上午好!

　　20xx年以跨越發展為指導思想，在公司領導的正確指導和各部門的大力支持下，我認真進行會計核算，切實履行財務監督，完成了公司領導交辦的各項任務，現將20xx年度工作情況匯報如下：

　　一、工作匯報

　　1、穩步夯實，規范財務基礎工作

　　嚴格遵守國家會計制度、稅收法律法規和公司的規章制度，從原始憑證審核到會計報表編制;從各項稅費的提取到利潤分配，從資金的及時入賬到規范支付等都認真的履行了本職工作，努力提高會計信息的真實性和準確根據集團財務大檢查的要求，逐一對財務基礎工作進行梳理，并反復與集團和分公司進行溝通與反饋，對存在收支不規范、內控不嚴謹、制度不健全、管理不科學等問題進行了整改落實，得到了集團領導現場檢查的好評。

　　后根據公司安排對分公司進行了年度內部審計，對財務存在的問題進行了進一步的深挖和剖析，對自身存在的問題進行亮劍，絕不護短，就貨幣資金、往來款項、庫存商品等存在的具體問題和建議書面報告給經理室，目的是想進一步規范財務基礎工作，加強內控管理，更好的為企業經營管理服務。

　　2、精益求精，提升財務精細化管理水平

　　今年是改制上市的第一年，季度審計報告由我們自己審計上報，這就要求我要更加深入地加強財務管理的精細化核算能力、法制意識和社會責任感，以確保提供的財務資料合法真實、準確完整。

　　為使經理室及時掌握經營情況，每月我都將主要經營指標和上年比，和預算比，對增減差異大的和超預算的進行標識和說明。

　　每年歲末年初，年終決算和預算總是同時進行，大量繁重的工作這都要求我必須合理的安排好時間，統籌兼顧，全面的進行精細化管理，方可有的放矢，忙而不亂。

　　3、謀定后動，加強全面預算管理

　　今年根據集團下發的預算表我認真的進行了分析，就集團公司下達的萬利潤反復和集團聯系，就我公司支付費用現狀和銷售結構中比重小導致成本率偏高等問題一一說明匯報，最終集團核定利潤為**萬元，比原來減少了**萬元。在預算執行過程中，我更是注重對業務事前、事中的預警和控制，每月初編制《可用預算費用明細表》，對超過的支出和未按預算完成的指標進行標識預警，給經理室對經營指標的完成和修正提供參考。對有的分公司“五險一金”超預算的，一邊積極打報告給集團公司請求調整，一邊按照以往的經驗，要求公積金超預算的公司按下發的預算數進行重新調整繳納，兩種方法并進加強預算管理。

　　4、防患未然，加大對應收賬款提醒力度

　　針對我公司應收賬款總額大，賬齡長，有的分公司欠款成增長趨勢，為加快公司資金周轉，提高資金使用效率，防范經營風險，加強對應收賬款售前、售中、售后的有效控制，我制定并經經理室討論通過了《**公司應收賬款管理辦法》，建立了應收賬款核準制度，合同管理制度，催收責任制度和年度清查制度。每月按公司按客戶按賬齡編寫《應收賬款明細表》和《月度動態增減統計表》提供給經理室，以便領導及時掌握應收賬款增減變化。

　　為加快本部款項及時入賬，從5月起，每星期一財務向教材部提供款項到賬明細表，以便教材部適時掌握教材款催收到賬情況，使今年本部外欠款比上年同期減少了多萬元。

　　10月初，我和總一行專程赴xx公司學習應收賬款回收先進經驗，就先進經驗我總結十條書面報告經理室，并針對分公司制定的應收賬款近期回收目標，認真地和實際收到的款項進行對比，對沒有按自訂目標收回款項的，給予提醒，以便更好的督促收回。

　　5、盡心盡力，優化財務服務意識

　　財務管理的本質是服務，只有提供很好的服務才能很好的搞好管理。

　　今年國稅局到分公司查賬，發現在xx年間開具增值*，稅額合計為**萬元。國稅局認定分公司在06-08年間屬于免稅企業，給外單位開具增值*屬于違規操作，國稅局將追回所開的稅款4.92元并罰以滯納金2.1萬元。我得知此事后，迅速和集團公司聯系，請求幫助解決，后在集團公司的協調下，7萬多元免于繳納。

　　在開具出租房屋發票時，稅務局要求同時繳納企業所得稅，我立即和市地稅局聯系，說明我們不需要繳納的原因，圓滿地解決了此事。

　　正是因為全體財務人員的努力，上半年財務部被公司評為“優秀先進部門”，我個人也連續3年被集團評為“財務先進工作者”。

　　二、工作中的一點體會

　　1、財務離不開領導的支持。

　　2、執行比制度更重要。

　　3、讓責任成為一種習慣。

　　4、一燕不成春，團隊的力量是無限的。

　　三、工作中存在的問題

　　1、內控管理還需要加強。

　　2、部門溝通還需要深入。

　　3、理論學習還需要提高。

　　4、服務質量還需要提升。

　　四、下一步采取的措施

　　1、用恒心來努力學習工作所需要的綜合技能。

　　2、用責任心來提高依法理財和財務監督的科學性。

　　3、用虛心來加強部門間的協調和溝通。

　　4、用細心來提供優質的財務服務質量。

　　五、預期的目標

　　1、日常工作常態化。

　　2、內控管理制度化。

　　3、積極工作創新化。

　　4、服務態度溫馨化。

　　以上述職如有疏漏和不當之處，懇請各位領導和同事批評指正。

　　謝謝大家!

財務部負責人述職報告工作總結 篇2

　　自己從20_年起開始從事銷售工作，三年來在廠經營工作領導的帶領和幫助下，加之全科職工的鼎力協助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業業，任勞任怨，截止_年_月_日，_年完成銷售額145225元，完成全年銷售任務的38%，貨款回籠率為52%，銷售單價比去年下降了13%，銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了55%和32%。現將三年來從事銷售工作的心得和感受總結如下：

　　一、切實落實崗位職責，認真履行本職工作

　　作為一名銷售業務員，自己的崗位職責是：

　　1、千方百計完成區域銷售任務并及時催回貨款;

　　2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;

　　3、負責嚴格執行產品的出庫手續;

　　4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導;

　　5、嚴格遵守廠規廠紀及各項規章制度;

　　6、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;

　　7、完成領導交辦的其它工作。

　　崗位職責是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標準，自己在從事業務工作以來，始終以崗位職責為行動標準，從工作中的一點一滴做起，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為，幾年來，在業務工作中，首先自己能從產品知識入手，在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己經常同其他區域業務員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高。在日常的事務工作中，自己在接到領導安排的任務后，積極著手，在確保工作質量的前提下按時完成任務。

　　總之，通過幾年的實踐證明作為業務員業務技能和業績至關重要，是檢驗業務員工作得失的標準。今年由于陜北系統內電網檢查驗收迫使工程停止及農電系統資金不到位，加之自己業務知識欠缺、業務技能不高、市場的瞬息萬變而導致業績欠佳。

　　二、明確任務，主動積極，力求保質保量按時完成

　　工作中自己時刻明白只存在上下級關系，無論是份內、份外工作都一視同仁，對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務時，一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內提前完成，另一方面要積極考慮并補充完善。

　　例如：

　　1、今年九月份，蒲城分廠由于承租人中止租賃協議并停產，廠內堆積硅石估計約80噸、重晶石20噸，而承租人已離開，出于安全方面的考慮，領導指示盡快運回分廠所存材料，接到任務后當天下午聯系車輛并談定運價，第二天便跟隨車到蒲城分廠，按原計劃三輛車分二次運輸，在裝車的過程中，由于估計重量不準，三輛車裝車結束后，約剩10噸左右，自己及時匯報領導并征得同意后從當地雇用兩輛三輪車以同等的運價將剩余材料于當日運回，這樣既節約了時間，又降低了費用。

　　2、今年八月下旬，到陜北出差，恰逢神東電力多種產業有限公司材料招標，此次招標涉及以后材料的采購，事關重大，自己了解詳細情況后及時匯報領導并盡快寄來有關資料，自己深知，此次招投標對我廠及自己至關重要，而自己因未參加過正式的招投標會而感到無從下手，于是自己深思熟慮后便從材料采購單位的涉及招標的相關部門入手，搜集相關投標企業的詳細情況及產品供貨價格以為招標鋪路，通過自己的不懈努力，在招標的過程中順利通過資質審定、商務答辯和技術答辯，終于功夫不負有心人，最后我廠生產的YH5WS-17/50型氧化鋅避雷器在此次招投標中中標，這樣為產品以后的銷售奠定了堅定的基礎。

　　三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決

　　銷售是一種長期循序漸進的工作，而產品缺陷普遍存在，所以業務員應正確對待客戶投訴，視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中，嚴格按照廠制定銷售服務承諾執行，在接到客戶投訴時，首先應認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應及時匯報領導及相關部門，在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案，同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

　　四、認真學習我廠產品及相關產品知識，依據客戶需求確定可代理的產品品種

　　熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習，對廠生產的產品的用途、性能、參數基本能做到有問能答、必答，對相關部分產品基本能掌握用途、安裝。

財務部負責人述職報告工作總結 篇3

　　我名叫__任片堿車間技術主管，負責片堿車間的全面技術管理，工作重點是穩定生產工藝，提高職工的操作水平，實現穩定生產、提高產品質量，完成生產經營指標。

　　一、加強政治思想學習，提高政治素質，增強工作能力我積極參加分公司舉辦的各種培訓，學習兩級職代會精神，學習黨風廉政建設法律法規，嚴格按照一個共產黨員的標準要求自己，努力提高政治思想水平，保持思想上的先進性。努力提高自己的政治素質，提高業務水平。

　　二、完善工藝文件，加強工藝管理，規范安全操作

　　通過對設備性能與片堿生產工藝的研究，我編制了系統的片堿操作規程，完善了各類技術文件，形成了一整套工藝文件體系，為安全生產提供了理論支持。

　　不斷探索，改進生產工藝。片堿生產過程中，尤其是在開停車過程中造成的堿管路堵塞，是的隱患，為此我通過一年多的研究，制定出詳細的蒸汽吹掃操作規程，限度地減小堿管堵塞的風險。

　　加強工藝管理，實現穩定生產。我堅持加強工藝管理力度，以操作無失誤為目標，以規范工藝操作為重點，要求職工嚴格按操作規程操作，保證設備穩定運行。減少開、停車次數，杜絕非正常停車，減少開車不合格堿數量，提高產量，提高產品合格率。

　　三、加強職工培訓，提高職工操作水平

　　職工培訓是提高職工操作水平，是保證安全生產的前

　　提。車間培訓以生產操作為主，堅持理論與實踐相結合。尤其是針對具體事例進行的特別培訓，現身說法，針對性強，效果更加明顯。

　　采取靈活多樣的培訓方式，堅持周五固定培訓與平時培訓相結合。固定時間進行的培訓，具有良好的培訓環境，人員集中，培訓內容精煉，工藝理論知識培訓效果明顯。平時的現場培訓是必要的補充，現場操作更需要手把手的示范與講解。現場操作培訓過程中，不但強調應該怎么做，同時講明為什么這么做。職工明白了其中的道理，操作起來就會得心應手，更容易記牢、記準，防止出現失誤。

　　四、加強質量管理，保證產品質量持續提高。

　　推行全面質量管理模式，加強管理力度，提高職工的質量意識。生產過程中，從多方位、多角度、多層次加強質量管理，保證產品質量符合市場要求。

　　首先通過多種渠道，加強職工的質量意識教育，提高質量意識，從思想上提高對質量的重視程度;其次加強工藝紀律管理力度，嚴格按工藝操作，加大獎懲力度;加強與質量有關的各種參數的控制：如加強冷凝液參數的控制、加強片堿濃度的控制等。

　　加大質量風險點的控制力度。控制好風險點，對保證生產起到事半功倍的效果。加糖工序是保證片堿質量的關鍵，為此我逐漸完善糖系統操作規程，要求各班組認真記錄，嚴格操作。

　　兩年來實現了產品質量持續提高，20__年實現了液堿、片堿“雙97”的質量目標。

　　五、積極籌備，扎實工作，保證大修工作順利開展。

　　年度大修是每年工作的重點，每年的大修，我都投入了大量的時間與精力，確保大修工作的順利開展。

　　大修時間雖然只有兩到三個星期，但是前期的準備工作，以及大修善后工作，前后持續將近半年。從項目籌劃、確定項目，到材料計劃，再到項目的施工方案，安全措施等一系列工作，是一個長期冗雜而又細致的工作。

　　許多設備在技改與大修后，操作方法、工藝參數都發生了變化。我及時把相關的更改情況印成資料，方便職工學習，開展詳細的培訓，并現場手把手地傳授具體操作，保證職工操作不失誤、不出差錯，使安全措施落實到位，使技改項目及時形成生產效益。

　　六、加強安全設施技術改造，完善安全操作規程。

　　通過完善安全操作規程，規范設備安全使用措施，加強對職工的培訓，提高職工的安全操作技術，從根本上保證了職工的操作安全，真正做到預防為主、杜絕事故發生。

　　兩年來，利用大修機會，積極進行改造，共進行了15項安全設施改造，解決了許多日常生產中的安全隱患。

　　積極推行“手指口述”操作法，提高安全操作水平;加強應急事故演練，提高職工處理突發事故的能力。

　　七、保證三體系有效運行

　　按照體系要求，組織材料安排生產，每月及時報表，確保三體系的有效運行，年中進行體系內審，年底組織外審，各項工作達到了體系要求，為安全生產提供管理體系保證。

　　八、做好節能減排，增強企業活力

　　節能減排是鉀堿一項長抓不懈的工作，節能減排的重點主要從技術改造、改進工藝流程、加強排放管理等方面入手。

　　例如，20__年通過老片堿取樣口的改造，實現了取樣過程排放的堿液，全部進入堿回收系統，操作省時省力，不受人為因素的影響。

　　九、做好黨建、積極宣傳，鼓舞士氣

　　作為支部成員，干工作想事情，處處從大局著想，以增強黨支部的凝聚力，發揮黨支部的戰斗堡壘作用為出發點。我積極籌劃參與“四創”活動，片堿車間項目在09年、11年分別獲得分公司三等獎、二等獎。做好車間的宣傳工作，宣傳職工中的模范事跡，鼓舞士氣，提高集體戰斗力，再創輝煌。

　　經過努力，我雖然取得了一定的成績，但離領導的要求還有距離，離職工的期待還有差距，我將再接再厲，力爭把工作做的更好，為鉀堿的發展壯大做出更大的貢獻。