2023年集團財務共享中心工作計劃（精選3篇）

2023年集團財務共享中心工作計劃 篇1

　　一、指導思想：

　　按照鄧局工作報告中提出的“創新穩健理財手段”的要求和六條理財原則，加強管理，研究創新，擴大營業額，控制成本和管理費用，創造利潤，合理安排資金，加強資金積累，加強業務學習，堅持員工技能培訓，采取多樣化形式，把學業務與交流技能相結合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質、管理水平；建立辦事高效，運作協調，行為規范的財務管理機制。

　　二、主要經營指標：

　　1、在主營業務收入全年達到40億元的前提下，確保利潤總額8500萬元；

　　2、確保各分公司按下達指標上繳8500萬元貨幣資金，其中隧道公司4500萬元，鐵路公司3000萬元，安徽分公司xx萬元；

　　3、全年公司管理費用控制在1400萬元以內；

　　4、全年業務費控制在186萬元以內；

　　三、工作措施

　　為了實現上述年度目標，財務部要以實施創新穩健理財手段為契機，規范各項財務基礎工作用，建立和健全公司財務管理管理制度，以狠抓管理制度落實來帶動企業管理水平的提高。

　　1、進一步健全和完善各項財務管理基礎工作制度，制定較為完善可行的《財務管理手冊》，促進公司財務管理整體水平提高：

　　一是按經濟業務性質完善四類臺賬：

　　①、經濟合同類，包括公司簽定的總包合同，分包合同，買賣合同、借款合同、融資租賃臺同、擔保合同全部要建立臺賬；

　　②、建立往來帳項類臺賬，對客戶按交易金額、信用狀況、帳齡等建檔、分類排隊，并定期通過函證等方法進行接對。

　　③、建立項目類臺賬：對公司所有在施項目建立項目檔案，對虧損項目剖析原因，分清責任，尋求解決途徑，并經常逐項地進行跟蹤管理。

　　④、資金和承兌匯票、保證金類臺賬。

　　二是以局對公司財務分析評價系統為藍本完善公司對分公司和項目的財務分析評價系統。通過對記錄的財務信息進行全面的比較、綜合分析企業理財和經營成果的實現狀況，預測公司未來盈余、財務狀況、現金流量、財務風險等，為公司領導經營管理提供更加直觀、具體的信息。擴大信息來源，盡可能多地準確掌握信息，做到歷史信息和統計信息相結合、公司信息和總公司、局內部其他同類單位信息相結合、會計信息和非會計信息相結合、企業整體信息和分公司信息相結合，以利于揭示現狀和問題的實質。

　　三是進一步完善財務預警系統。今年要加強對合同額、營業額、利潤、現金流量等指標財務信息的搜集、分析、評價，連續地反映公司經濟運行質量的動態趨勢，對照財務指標的標準值、歷史值、同行值、預算值等，及時發出預警信號，遵循嚴格事前、控制事中、防患未然的原則，提出財務建議。

　　四是通過完善財務管理手冊來完善內部控制制度，有效進行，防止、發現、糾正各方面的偏差與弊端，具體包括公司財務管理體制、財務人員崗位責任制、各項財務管理括動的程序和權限等，使公司經營管理活動有章可循，從而實現對公司各個環節、各個部門有效的規范和控制，確保“管理鏈”不松動、不中斷，根據各項管理制度的基礎工作的要求，實行崗位責任制，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高企業管理整體水平。從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者入行財務分析提供了可靠、有用的信息。

　　2、進一步完善健全費用資金的預算制度，確保企業持續、穩定、協調發展：

　　一是今年要在去年實施的預算管理的基礎上，以公司年初計劃和局下達的經濟指標為出發點，對相關經濟責任指標入行了分解，統一了成本和費用支出的核算標準，制定xx年度各單位的成本費用預算、收入預算、人員預算、目標利潤預算，費用預算等一系列預算指標，并監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核，按月準確及時向公司領導提供預算執行情況的匯總分析，借以反映公司20xx年的經營管理活動。

　　二是以完善制度、細化流程、精細糾粗每一個核心控制點為切入點，逐步建立"用數字說話，用流程辦事，靠制度管人"的預算管理理念。采取"理論先行、操作跟進、逐步完善、總結提高"的科學方法，積極主動地開展、引導挖潛增效。完善預算管理的相關制度來提高公司經濟效益。

　　三是以資金流為焦點，采用價值管理為定量描述手段在項目施工前就要建立項目資金策劃。

　　3、進一步加強資金調控，合理控制公司總體資金規模：

　　一是進一步做好現有銀行賬戶清理及新成立項目經理部賬戶跟進管理工作，力爭資金管理系統覆蓋全公司（不含鐵路公司）所有銀行賬戶；

　　二是加強對鐵路公司等游離于局體系外的資金加大檢查監督力度，確保項目合理上交。

　　三是大力推行“零余額”管理，對公司屬各單位按既有文件規定除必須的預留資金外，超過部分全部集中，對部分外部干擾和阻力嚴重的項目，除加強溝通爭取理解和支持外，要采用非常規的措施和手段，如以繳納函證現金保證金，委托支付“材料款”、“設備租賃”費、超短期票據背書、支付上管費等方式，轉存項目資金，達到有效提高集中資金的目的，確保實現年度資金集中度達到95%以上；

　　三是是定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進行檢查。狠抓公司有關制度落實工作，加大對各單位制度落實情況的檢查力度。對于那些文件執行不到位的單位下達整改通知書，限期整改，逾期不改的，給予通報批評，保障制度執行的嚴肅性。

　　四是合理布局存量資金結構，提高資金收益水平，隨著生產規模的進一步擴大和鐵路項目價格的理性回歸，預計20xx年公司存量資金較上年將有一定幅度的提高。存量資金增收又提出了新要求，新挑戰：一是靈活務實安排協定存款、通知存款和定期存款，最大限度增加利息收入；三是積極利用存量資金，提高存量資金的綜合效益；使用快速、便捷的結算方式，減少在途資金占用，延遲資金流出。

　　五是加強內部借款回收力度，進一步降低借款融資總量進一步完善內部融資管理的制度建設。加強內部融資資金的過程監控力度。定期（按季）收集各單位財務及資金方面有關信息，對單項金額較大的融資以及逾期不還的融資要加大監控力度；

　　總之，xx年要通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個公司生產經營發展的有序進行。

　　4、嚴格執行企業內部財務管理和會計監督，落實公司內部責任。建立內部責任會計制度，對各部門和各單位的經營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。使各部門對自己的任務、目標做到心中有數。這對于調動各部門的積極性，節約費用開支是有促進作用的；做到分級負責、職責分明、相互制約。不僅僅要加強對一般費用報銷的審查，同時要從公司整體的經營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現，一直到財務成果的產生均嚴格按照公司制度辦事，正確核算，如實反映公司財務狀況和經營成果，強化會計監督職能，保證制度的落實和有效執行。

　　5、進一步提高財務人員的執行力：針對各個財務部門和財務人員，設立清晰的目標和實現目標的進度表：這個目標一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。目標一旦確定，層層分解落實。今年主要要建立的目標要包括：上交資金的進度落實，利潤指標的'進度及其落實，清欠指標的落實，應收款項的回收率等都要落實到具體的責任人。

　　6、開展以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動，降低涉稅風險：今年財務部計劃組織在公司內的20xx年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的分包單位款項及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動，對自查中發現的問題及時進行整改，降低了涉稅風險。

　　7、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力：今年財務部要通過會計人員繼續教育培訓和參加社會專業執業資格考試等辦法，系統組織財務人員培訓，對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望，及時解決實際工作中存的問題，組織財務人員對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富財務人員稅務知識的理解，通過財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習，結合財務人員考評辦法，逐步提高財務人員的專業知識、技能和職業判斷能力。財務部20xx年工作目標分解表

2023年集團財務共享中心工作計劃 篇2

　　（一）修訂財務管理制度，確保財務管理規范

　　確保財務管理規范，不發生違紀違規問題，有賴健全完善的財務管理制度。針對我單位財務管理制度不夠健全完善，無法做到以制度管理財務，缺乏監督制約機制，造成財務管理混亂，會計工作成了機械記帳、算帳的工具，沒有充分發揮財務監督的作用，以致出現系列不規范、經費使用效率不高、甚至是違紀違規問題，進行一次修訂財務管理制度。著重做好三方面工作。

　　1、全面修訂財務管理制度，進一步健全完善財務管理制度。通過全面修訂財務管理制度，進一步健全完善財務管理制度，使單位財務管理工作有章可循，有據可依，切實做到以制度管理財務，促進財務管理制度化，實施有效的財務監督，保證賬賬相符、賬款相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符，防范違反財經紀律行為的發生。一是要修訂制定“制度”，“制度”、“制度”、“制度”等管理制度，使制度能夠覆蓋全部財務工作，做到財務管理制度化和規范化。二是要制定崗位責任制，依照省市殘聯相關工作精神，明確劃分單位領導、財務部門和各業務部門的財務管理職權范圍，實現財務管理的高效、有序運行。三是要制定財務管理基本業務程序和流程，確保各項財務活動按程序和流程進行，提高財務規范化水平。

　　2、組織干部職工認真學習財務管理制度，提高執行制度的自覺性和責任心。財務管理制度全面修訂完畢后，我計劃財務處一是要組織市和各區縣財務人員、相關干部職工認真學習財務管理制度，掌握財務管理制度的具體內容和精神實質，落實到日常工作中，切實做好以制度管理財務，促進財務管理制度化。二是要對市和各區縣財務人員、相關干部職工進行警示教育，說明執行財務管理制度的必要性和重要意義，闡述不執行財務管理制度的危害性，使財務人員、相關干部職工能夠自覺、嚴格執行財務管理制度，確保不發生不執行和違反財務管理制度的情況，促進財務管理工作又好又快發展。

　　3、認真做好日常財務核算與監督工作，提高財務管理工作水平。財務部門要按照單位工作要求認真做好日常財務核算與監督工作，要嚴格執行《會計法》和單位財務管理制度。一是會計做到賬賬相符、賬證相符、帳表相符，做好票據的領取、保管、發放、回收和上繳，按季進行財務分析，負責向單位領導通報財務狀況，為各級領導決策提供依據。二是出納做到日清月結，賬款相符，做好庫存現金、票據、現金支票、有價證劵，印章的保管工作，庫存現金不超標；能夠管理好單位的各項資金，統一辦理和審核單位的財務收支，辦理現金、轉賬等資金結算業務。三是嚴明會計人員職責，用制度管人管事，堅決杜絕工作中存在的漏洞，防范資金運行中的風險，確保單位資金安全；完善各項資金報賬制度，堅決克服胡支亂花現象發生，防止資金浪費、挪用和擠占；監督、檢查、杜絕業務部門私設小金庫，確保資金安全運作。四是扎實履行職責，嚴格按財經紀律辦事，對于單位的報帳憑證，從嚴審核真實性和合理性、合法性，對不合規，不符合財經紀律的單據，該完善的完善，該糾正的糾正，絕不允許一張不合理的單據進入核算機制，嚴格實行收支兩條線管理，堅決杜絕坐收坐支現象發生。財務部門在做好日常財務核算與監督工作的同時，樹立服務意識，對業務部門實行隨時到隨時服務，實行限時辦結的服務承諾，促進業務部門各項工作發展。

　　（二）加強預算經費管理，提高預算經費使用效率

　　預算經費管理是財務管理的重要組成部分，只有加強預算經費管理，才能提高預算經費使用效率，促進殘疾人事業發展。

　　1、加強預算經費管理，提高預算經費科學性和合理性。在預算經費編制上堅持原則，依據經費標準做預算，依據經費來源和工作任務的輕重緩急，按照量入為出、留有余地，確保重點，兼顧一般，力求具體可行，科學合理。預算經費管理以財務部門為核心，實行全面、全員、全過程預算控制和全面業績評價，嚴格做好兩上兩下工作。一是各業務部門根據需要，編制本業務部門本年度支出計劃，制成表格上報財務部門；二是由財務部門匯總上報單位領導，單位領導按照“量入為出，保障重點，統籌兼顧，留有余地”的預算經費編制原則，壓縮一些不合理開支；三是由財務部門匯總編制年度經費預算，報單位領導批準后執行。預算經費編制要合理有效，壓縮行政消耗性開支，堵塞管理上的漏洞，實現了年度收支綜合平衡，保障各項殘疾人事業發展的需要。

　　2、嚴格執行預算經費，提高預算經費使用效率。在預算經費執行中，各業務部門要嚴格執行預算經費計劃，加強日常經費支出的控制和管理，盡可能減少資金支出，盡可能提高使用效率。在嚴格預算經費管理的同時，財務部門要認真做好財務分析工作，以會計核算和報表資料及其他相關資料為依據，對預算經費執行情況進行分析與評價，提出財務分析建議與意見，供單位領導決策參考。

　　3、加強檢查監督，提高財務管理水平。財務要針對以前審計中暴露出“預算項目說明不詳細、日常開支現金使用量偏大”等的問題，要針對項目資金管理中存在大量下撥款項的現狀，加強檢查監督，提高財務管理水平。一是強化各業務部門的工作職責，糾正“預算項目說明不詳細、日常開支現金使用量偏大”等相關問題，使財務管理趨于規范。二是加強對業務部門用款項目執行的監督，確保項目實施到位，做到專款專用，提高資金的使用效果。三是加大對下撥專項事業經費的跟蹤，確保專項事業經費使用規范，無使用不當情況。

　　（三）檢查下撥殘疾人事業經費，及時督促整改存在問題

　　20xx年要配合財務審計部門對下撥給各個區縣的殘疾人事業經費進行檢查，做到及時發現問題，及時采取有效措施，進行督促整改，確保下撥殘疾人事業經費得到正確合理使用。

　　1、開展自檢自查，提高財務管理水平。20xx年各個區縣對使用下撥殘疾人事業經費情況進行一次自檢自查，要求各個區縣制定自檢自查計劃，做到精心組織，周密安排，明確自檢自查人員工作分工，強化責任落實，確保自檢自查工作到位，不留死角，不走過場，認真完成自檢自查工作任務。對自檢自查出來的問題，要制定和完善相關的管理措施，切實加以整改和提高，從源頭上防止和杜絕有關問題的發生。

　　2、加強財務數據評估，堵塞管理中的漏洞。我計劃財務處要在各個區縣自檢自查的基礎上，加強對下撥殘疾人事業經費使用情況的財務數據評估，特別是查找制度上的缺陷與管理中的漏洞，針對存在的問題進行全面分析，找出存在問題的原因，提出整改意見，督促各個區縣消除財務制度上的缺陷與財務管理中的漏洞，切實改進財務管理，確保下撥殘疾人事業經費得到正確合理使用。

　　3、加強財務檢查工作，增強財務監管能力。我計劃財務處要加強對各個區縣使用下撥殘疾人事業經費情況的檢查，把檢查工作經常化、制度化，努力形成制度健全、機制靈活、方式多樣、科學規范、監督有力的財務監管新格局。對查出來的問題依法進行嚴肅處理，該通報的要通報，該處理的要處理，做到多管齊下，加大對違法違紀行為的懲治力度，做到有法必依，執法必嚴，違法必究，確保下撥殘疾人事業經費都用到殘疾人事業上。

　　（四）調整會計科目，強化內控制度

　　20xx年要根據市財政局的要求調整會計科目，按照事業單位會計科目設置要求，調整設置單位會計科目，規范記賬憑證的編制，做到內容完整、規范。同時要強化內控制度，組織財務人員認真學習國家財經法律法規和政策文件精神，認真學習各項財務管理制度，提高內控意識，增強執行制度的能力和自覺性，切實負起自己的責任，形成事事都符合內控的工作標準，不在自己的工作中出現風險，保證單位資產平安，實現“無案件、無事故、無差錯、無違紀”的目標。

　　（五）加強自身建設，提高財務管理水平

　　1、大力提高財務人員的業務素質。一是組織財務人員學習國家財經法律法規和政策文件精神，認真學習《會計準則－基本準則》，認真學習會計實務知識，提高政策理論水平和會計業務技能，具備從事財務工作的崗位能力和技能，能夠獨立、全面完成財務工作任務，提高財務工作的質量。二是組織財務人員參加上級部門舉辦的學習培訓，參觀先進單位的財務工作管理經驗，有效提高財務人員的綜合素質，從而能夠規范財務工作秩序，促進財務工作質量的提高。

　　2、大力強化會計基礎工作。一是要深入貫徹落實《會計法》等法律法規，使財務人員充分認識會計基礎工作的重要性，掌握會計基礎工作的主要內容和基本要求，進一步強化內部控制和會計基礎工作規范,全面提升會計基礎工作水平。二是著力抓好各項會計法規、準則制度的貫徹落實，營造崇尚誠實守信、規范會計核算、強化內部管理的會計文化，按照財政部《會計基礎工作規范》的要求，進一步健全單位內部會計管理制度，使記賬、算賬、報賬等基礎工作符合國家統一的會計制度，為全面提高會計信息質量打下基礎。

　　3、認真做好日常財務管理工作。要求財務人員一是認真、細致地做好會計報銷、工資發放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂等日常會計核算、會計監督工作，做到工作仔細、認真、無差錯。二是按會計檔案管理的'要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。三是要樹立服務意識，積極配合協助各業務部門做好工作，提高各業務部門的財務管理能力，共同為殘疾人事業發展作貢獻。

2023年集團財務共享中心工作計劃 篇3

　　為使財政任務效勞于黌舍教導教授教養第一線，效勞于部分師生，更好的為教授教養作奉獻，黌舍財政職員正在20xx年都根本以黌舍的規范實現義務，對于黌舍的資金無糜費，將資金都應用正在刀刃上。由于大師都深知財政任務是黌舍各項任務能順遂展開的緊張構成局部，是黌舍一般經營的根底。20xx年，為將財政任務做患上更好，特訂定出財政任務方案。

　　1、任務目的

　　以地、縣無關規劃調劑肉體為指點，根據縣物價局、財務局、教導局和相干主管部分財經規則，嚴厲履行相干的免費規則，嚴守財政規律，開源節省，做到財政效勞于教授教養，效勞于師生，財政地下化，打足支出，緊縮收入，把資金用正在刀刃上，為片面晉升本校的辦學程度以及辦學條理，打造一流的品牌黌舍。

　　2、仔細抓好慣例任務

　　（一）財政任務：

　　一、依據中間校行政辦年終財政任務方案請求，精確做勤學校年度估算以及出入方案，并嚴厲履行。片面做好年關的決算任務，為黌舍教導決議計劃供給牢靠的數據，確保黌舍教導教授教養一般開展。

　　二、增強進程辦理，實時統計教導經費運用狀況，做到財政底碼分明，信息精確，每個月向校長報告請示，為指導公道運用資金供給根據。年末向職工報告請示資金運用狀況，增強財政監視。

　　三、撐持財會職員的持續培訓任務，進步財會職員營業程度，做好財政年審。

　　四、請求出納職員嚴厲履行財政軌制，恪守崗亭職責，定時上報各類材料。

　　五、仔細搞勤學校經費出入估算任務，每一年12月25日前將整年經費出入狀況照實填寫上報行政辦。

　　六、增強財富辦理，新購物實時上帳，做到帳帳符合，帳實符合，年關仔細實現清產核資任務。

　　（二）的確抓好補葺任務，包管教導教授教養順遂停止。

　　每一學期初對于已經破壞的桌凳停止修復或者報損，追查黌舍的牢固財富而且停止統計。

　　3、捉住重點力圖立異

　　一、抓好步隊建立，進步營業本質，為各項任務的展開供給牢靠保證，主動參與保存員的培訓。

　　二、分離新的辦學規范，進步黌舍辦理程度。

　　三、活期自動召開教職工集會，謙虛聽取倡議，進步黌舍的效勞認識以及效勞品質。

　　4、財政任務布置

　　一、嚴厲財政軌制，加年夜經費運用通明度，公道運用經費，1000元以上的開銷，須以職代會評論辯論經過，指導班子研討決議，方可開銷，盲目承受教員以及職代會的監視。出納要按月停止帳目發布，樹立財政地下軌制。

　　二、帳目要做到日清月結，記帳分明，帳目符合，嚴禁調用黌舍經費。對于確有堅苦需求告貸的教員，只能借用當月的人為，且當月借用，下月出借。

　　三、共同黌舍搞勤學生的教導任務，實現各項暫時性以及方案外任務。

　　5、詳細辦法

　　一、財政任務要做到一心一意為教導教授教養任務效勞，為部分師生效勞，做到急教導任務之急，需教導任務之需。正在效勞中要不時進步效勞品質以及效勞程度，使財政任務真正效勞于教導，效勞于師生。

　　二、仔細進修并盲目履行地域、縣教導免費文件以及法例，深化體會中間校行政辦的各類財政軌制肉體本質，積極增進校內財政任務標準化、軌制化，做到依法理財。

　　三、嚴厲落實縣物價局、財務局以及教導局的請求標準免費，開出一致單據，決沒有乘車免費、違規免費。

　　四、有方案性、兼顧性地運用資金。嚴厲履行收入估算軌制。校內各項必需收入履行先估算、再審批、后操持軌制，果斷根絕資金收入的隨便性以及自覺性，增加統統不用要的開銷。

　　五、嚴厲履行財政審批一支筆軌制。對于欲報銷的發票必需有包辦人、證實人以及考核人的具名，而后方可連同估算繁多并報銷進帳。

　　六、樹立標準的牢固資產臺帳，增強對于校內各類教導教授教養設備的辦理。對于校內資產停止一一清算注銷，并樹立資產辦理明細帳。履行物質運用、保存義務制，誰運用誰擔任，無端破壞或者丟失者，由義務人承當響應的義務。

　　七、常常總結，不時進步。盲目自動承受全校職工以及先生家長、社會的監視，仔細聽取他們的珍貴定見，不時改良任務，晉升效勞品質。