部門年度工作總結報告范文（通用14篇）

部門年度工作總結報告范文 篇1

　　翻開自己的厚厚記事本，看看密密麻麻記著每天需要辦理與辦理完畢的事項，時間已經到x年12月底了，也需要認真梳理一下自己這一年來的工作了。x年可以說是轉變的一年，需要感激感恩的一年，特別是節(jié)目工作室（重大項目部前稱）在高臺高主任的關愛下，在中央新影集團這個大家庭中油然而生，事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。有了這個大家，由本人負責的小家，在各級領導和各部門的支持與幫助下，也是較好地完成了各項工作。現(xiàn)將一年的工作做如下總結：

　　一、x年度工作總結

　　（一）業(yè)務上

　　20xx年9月20日集團下文正式確立重大項目部，這之前主要是以特別節(jié)目工作室對外開展工作。同樣本人負責的部門也經過一次蛻變，由項目部轉為綜合部，在項目部中主要完成以下幾個項目：

　　1、大型勵志紀錄片《商痕》項目的成功對接簽約

　　20xx年4月5日中國太平洋集團和我科影廠、科教節(jié)目制作中心共同簽署了大型勵志紀錄片《商痕》項目的合作協(xié)議，合同金額2250萬，這將為我們重大項目部在業(yè)務上開了一個好局。

　　2、成功引進民營資本，設立中央新影微電影文化發(fā)展基金

　　20xx年5月20日，中央新影集團、上海裕錦投資有限公司在上海萬豪酒店舉行了中央新影微電影文化發(fā)展基金簽約儀式，這標志著中央新影微電影文化發(fā)展基金正式成立，基金每年向中央新影集團提供1000萬元的微電影制作經費，按照協(xié)議要求，目前已向科影廠轉入資金400萬。

　　3、為3月18日中央新影紀錄電影基金成立新聞發(fā)布會、5月18日中央新影“新紀錄獎”設立新聞發(fā)布會、5月25日大型勵志紀錄片《商痕》開機儀式、11月25日第二屆中外政商領袖華佗論箭等活動出謀劃策，積極聯(lián)絡中央級報紙、網絡以及中央電視臺新聞中心記者，累計發(fā)稿：中央級報紙56篇、網絡25家登76篇次，分別在新聞頻道《共同關注》、《朝聞天下》、《整點新聞》等欄目播出新聞，總時長達6分半鐘。

　　（二）部門職能上

　　1、跟科影廠人事處對接，部門人員（6人）人事關系全部轉入科影廠。

　　2、跟集團辦公室、科影廠辦公室領導對接，做好重大項目部對外開展項目合作的文件、合作協(xié)議、單位介紹信等蓋章工作，累計蓋章達86份次。

　　3、積極與科影廠財務處對接，完成各項目的財務收支工作。

　　4、各辦公室日常辦公順利展開。

　　（三）缺點或不足

　　成績屬于過去，回首過去的輝煌我們更應該從中找出自己的不足，20xx年綜合管理部還存在以下幾個方面的不足：

　　1、服務意識不夠，互相協(xié)調性不強。

　　服務是始終貫穿綜合管理部工作的，綜合管理部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為部門服務、為員工服務、為客戶服務。服務工作搞得好與否，能不能讓部門負責人、員工和客戶滿意，是衡量部門工作的基本標準。在以后的工作中，綜合管理部要增強服務意識，加強互相合作的協(xié)調性。

　　2、部門制度建設不夠完善

　　“沒有規(guī)矩不成方圓”，雖然我們一直在完善、修訂規(guī)章制度，但是一些日常工作制度不能及時出臺實施，使制度成為補救措施而不是行為準則。這是在以后工作中須要改正的。

　　3、業(yè)務拓展還需加強

　　拓展業(yè)務是我們重大項目部的生命線，要整合各項資源，積極推進資源的對接，要讓資源落地、項目落地。

　　二、20xx綜合部工作計劃

　　總結過去是為了將來更好的發(fā)展，只有在不斷的總結中才能取得發(fā)展和進步。20xx年是重大項目部成立的第一年，為了保證明年項目的順利開展，綜合部也是深感自己肩膀上的責任有多重。一切為項目部發(fā)展著想，服務當頭，責任為重。為此，本部門20xx年工作計劃如下：

　　（一）繼續(xù)挖掘身邊資源，加強項目對接

　　x年培養(yǎng)了一部分外延資源，像中廣視播文化投資（北京）有限公司巴總、歐洲華文電視臺范昀總監(jiān)以及項目人劉總等，這些人在某些領域中都擁有一定的資源，我們要合理用好這些關系，激發(fā)他們的積極性為我們所用。紀錄電影《藍天白云下》、紀錄片《中國藝術公社》、紀錄片《商道》等項目要進行更深層次的對接落實。

　　（二）做好微電影基金項目的開發(fā)工作

　　中央新影微電影文化發(fā)展基金正式成立已經有一段時間了，明年將重點在以下幾方面開展工作：

　　1、積極推動中央新影（杭州）國際愛情微電影城、南京微電影基地等項目；

　　2、積極籌備收集首屆杭州愛情微電影節(jié)；

　　3、以已經拍攝制作完成的微電影《混搭幫》系列為基礎，吸引整合社會資源，策劃、運行、拍攝主題系列的微電影。例如：以反詐騙為主題的《混搭幫》系列，可以與公安部經偵局合作；政府系列的微電影；企業(yè)文化宣傳系列的微電影等等；

　　（三）積極做好部門職能工作

　　1、增強服務意識，提高員工滿意度。綜合部的工作性質要求就是兩個字—“服務”，只有先做好服務生的角色才能發(fā)揮管理者的功能，在服務過程中參與項目部的管理工作。做好綜合部工作，水平在綜合、靈敏在信息、權威在督查、形象在接待，瓶頸在運轉、評判在領導。因此，必須強化六個意識：一是愛崗敬業(yè)意識；二是服務至上意識；三是靈活變通意識；四是自立自強意識；五是分工協(xié)調意識；六是團結協(xié)作意識。

　　2、完善項目部制度，規(guī)范管理。明年將修訂《重大項目部員工手冊》，使部門管理做到有依有據、有章可循；加大獎懲力度，逐步完善“自我管理、自我約束、自我激勵”的管理體系。

　　3、加強員工的業(yè)務培訓與開發(fā)，提高員工素質和能力。對各崗位員工進行全面的崗位應知應會培訓，提高員工的整體素質和專業(yè)能力，打造業(yè)務技能型員工隊伍。

　　4、組織開展項目部業(yè)余活動，增強員工之間、部門之間的互動，進一步提升項目部的凝聚力

　　5、做好項目部各部門的榜樣。進一步加強辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復的事及時答復，進一步改善服務態(tài)度，提高服務質量。

　　6、進一步提升工作價值，當好領導參謀助手。增強服務意識，提高工作能力，對于關系項目部發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽建言、主動出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用。對員工反映的問題及時跟進、及時上報、及時解決。對領導交辦的事情準確、準時完成并建立完善的反饋制度，讓領導及時了解任務完成程度。強調工作跟進、建立結果反饋制度。

　　總結過去展望未來，相信在新的一年里，綜合部將本著“誠誠懇懇為人，踏踏實實做事”的原則，團結一心，全心全意以項目部發(fā)展為己任，以員工滿意為目標，在集團領導、高主任、楊主任的正確領導下一定能夠開創(chuàng)美好的明天！

部門年度工作總結報告范文 篇2

　　2019年就快結束，回首2019年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的2019年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說，2019年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下：

　　一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務!

　　(一)在2019年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

　　(二)在2019年工程維修主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多!

　　(三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用

　　二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。

　　(一)2019年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度2019年下半年，行政部組織召開了2019年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。

　　(二)對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。

　　(三)做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理，對固定資產的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。

　　(四)加強組織領導，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實"預防為主、防消結合"的方針，公司消防安全工作在上級領導下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。

　　三、主要經驗和收獲

　　在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：

　　(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位。

　　(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

　　(三)只有堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領用。

　　(四)只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。

　　(五)要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。

　　(二)經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年,還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

　　(三)總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。

　　五、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結工作成績與問題，及時采取對策!

　　六、存在的不足

　　總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

　　2本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團結，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

　　3宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領導的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預防被盜事件的發(fā)生。

　　八、下步的打算

　　針對2019年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

　　(一)積極搞好與員工的協(xié)調，進一步理順關系;

　　(二)加強管理知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;

　　(三)加強基礎工作建設，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。

　　在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!我相信：在上級的正確領導下，公司的明天更美好!

部門年度工作總結報告范文 篇3

　　回顧過去，展望未來。XX年已接近尾聲，回顧過去的一年，現(xiàn)將部門工作總結如下：

　　部門的建設與管理得到了加強，充分利用例會將公司規(guī)劃認真?zhèn)鬟_，讓本部門各位同事認識到公司的發(fā)展前景和宏偉目標。

　　加強了本部門職員的培訓學習，真正掌握了物料進，出，存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用，昨天的工作是離不開各位同事的積極配合，使其倉庫管理工作得到了有效的改進。

　　積極配合計劃部，采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免了原材物料的浪費，節(jié)約了原材料，處理了部分呆滯物品，并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產周轉提供了合理空間。

　　積極配合財務部門工作，保證了對表單的上交時間和數(shù)據的準確性，真實性，采購與供應商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評，利用看板管理和數(shù)字管理使相關部門的生產。工作在銜接上有了很大的提高，給公司的整體運作起到了不可低估的作用。總之，XX年取得的成績，離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支持和配合，但還是存在一定的問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：

　　安全管理力度不夠。

　　1。在忙碌中對領料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些，致使溝通進行不歡而散時有發(fā)生。

　　改善方案：盡可能定時收發(fā)料，以保證倉庫管理員有足夠的時間處理備料，盤點，整理等事務。

　　2。短時間培訓后的接受能力有限，再培訓和來料反饋信息力度有待加強。

　　改善方案：盡可能每周對倉庫管理員進行培訓，提高其管理能力，執(zhí)行力，確保進出倉數(shù)據準確，確保信息反饋及時并真實。

　　3。在倉庫管理及數(shù)據管理能力上有待提高。

　　改善方案：為提高物料的管理，對所有進出倉物料盡可能按<倉庫管理程序>執(zhí)行，為確保計劃部。采購部。生產部及銷售部能及時了解物料庫存情況，對k3數(shù)據及庫存日報表需有專人負責錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數(shù)據再收發(fā)料。確保數(shù)據的準確性與及時性。

　　在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力，說實話倉庫真沒有什么成績可言，就算有那么一丁點兒成績也難以彌補不足，在迎來掌聲和鮮花之時，首先應該是公司及公司高層領導管理有方，是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果，也是他們帶著大家走出來的今天，而倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結果，謝謝你們!

　　XX年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。在未來的領獎臺上，那一份榮耀是公司的，是幾位同事的。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天，在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!

部門年度工作總結報告范文 篇4

　　一、通過培訓學習和日常工作積累使我對質檢員有了更深的相識。

　　作為質檢員，不但要駕馭專業(yè)的檢測學問，還須要謹慎細致，才能發(fā)覺問題，找出問題，解決問題。所以這四個月的現(xiàn)場的質量工作使我受益匪淺。在檢驗之前，要學會看懂建筑構造圖紙，熟識標準圖集，做好事中監(jiān)視工作，發(fā)覺及訂正檢驗過程中存在的問題。協(xié)作施工員對產品質量作全面的檢查，對產品中出現(xiàn)的問題剛好提出、訂正。對特別工序的加工工藝的進展全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對進場的產品每道工序嚴把質量關，對事后結果進展總結分析，以便于工作的持續(xù)改良。每天下班后對檢驗過程找出往后簡單出現(xiàn)的問題可取之處，不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平；

　　將現(xiàn)場存在的質量問題及須領導協(xié)調解決的問題謹慎反映出來。

　　二、遵守各項規(guī)章制度，謹慎工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

　　愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項工作順當開展并最終取得勝利的保障。在這四個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，四個月從未遲到早退，用滿腔熱忱踴躍、謹慎地完成好每一項任務，謹慎履行崗位職責，平常生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細微環(huán)節(jié)確定成敗》讓我豪情萬丈，一種踴躍豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份打算并按時完成竟是如此重要，并最終確定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的相識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提示自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

　　三、謹慎學習崗位職能，工作實力得到了必須的提高。

　　依據目前工作分工，我的主要工作任務是：

　　（1）負責現(xiàn)場各道工序的檢驗；

　　（2）參加技術方案、技術交底、施工組織方案的制定；

　　（3）施工進度報驗和其他臨時工作。

　　通過完成上述工作，使我相識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達實力、較強的組織領導實力、敏捷的.處理問題實力、有效的對外聯(lián)系實力。

　　在這四個月的工作中，本人也深深地體會到個人的缺乏：現(xiàn)場檢驗技術缺乏、檢驗過程不是很細致。前兩個月心態(tài)不能調整過來，覺得做質檢員學不到東西，起先對工作失去信念，運用也不能好好的上

　　班。后來我才發(fā)覺我錯了，人在外面很難找到一份滿意如意的工作，我們必需干一行就得敬一行，為此時此刻的工作負責，也是為企業(yè)負責。為此，在將來的工作中，我將接著謹慎工作，虛心學習，提高檢驗水平，駕馭更深的學問。我是一個擅長面對困難、承受挑戰(zhàn)的人，我也盼望公司能供應各種挑戰(zhàn)的時機，讓我得到不同的熬煉。

　　公司的人性化管理，注意員工技能的造就，和團隊的精神，以及踴躍上班的熱忱。我堅信，我必須會在公司大家庭的開展中盡快成長起來！

部門年度工作總結報告范文 篇5

　　一、工作思路

　　本學期后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務，抓好兩項學習。圍繞一個中心，即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。搞好兩個服務，一是搞好為教育教學的服務，為教育教學創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去，為全面提高我校的教育教學質量而努力奮斗。抓好兩項學習，即文化建設年學習和學校各項規(guī)章制度的學習。努力使五十九中學成為全校師生幸福生活、快樂學習、愉悅工作的精神家園!

　　二、工作目標

　　本年度后勤工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭。三個確保是：確保校園環(huán)境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規(guī)范、精細，帳物相符;確保學校水電暖正常供應。

　　三個力爭是：力爭進一步完善服務設備、設施(利用整個假期做好校舍維修各項工作);力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。

　　三、工作措施

　　(一)、做好假期維修工作

　　1、提前做好前期維修工作的上報、審批、簽合同、施工進場的各項準備工作。(早在本學期初就在校領導的指導下，逐級向上級主管部門匯報、請示學校所急需的各維修項目。做到后勤不后，搶前抓早。)

　　2、做好假期維修前的拍照留檔記錄工作。

　　3、做好假期維修過程中的各項工作，記好施工日記，對施工現(xiàn)場進行拍照留檔、建檔工作。

　　4、做好現(xiàn)場清理工作，絕對不允許影響正常新生軍訓和開學。

　　(二)、加強后勤職工的思想建設，樹立管理育人，服務育人的思想。

　　--年，學校后勤要堅持服務育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務的觀念。后勤人員要利用與學生接觸的機會，以身立教，對學生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。提高管理育人、服務育人的質量。

　　(三)、加強校產管理，健全校產檔案。

　　1、嚴格材料購進，材料領出制度，易損耗品領出新的，必須收回舊的。

　　2、年終對庫房進行盤點，做到帳物相符。

　　3、無論固定資產還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。

　　(四)、做好后勤常規(guī)服務工作

　　1、做好文化建設年各項保障工作。

　　2、開學初，做好新書訂購工作，備品采購工作，做好各班桌凳的配備和維修，檢查班級多媒體是否可以正常使用，檢查水電暖是否正常，各部位照明設施檢查維修，等等。

　　3、班級財產管理。包括教室內的所有公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內的財物，包括暖氣罩及走廊的電燈開關，都分配到班級管理，提高學生管理能力，提高學生主人翁責任感。每學期初由學校統(tǒng)一進行維修，對班級財產每月檢查一次，檢查結束后對損壞的公共財物進行賠款。

　　4、其他學校財產的管理。包括辦公室和公用教室的財產、個人領用的學校財產，辦公室和公用教室的財產每月檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為損壞按價賠償，自然損壞的要及時維修。個人領用的學校財產交回時要檢查完好情況，及時做出相應處理。

　　5、學校實行封閉管理。門衛(wèi)繼續(xù)嚴格值班登記和會客登記制度，閑雜人員不得入內，校外人員進入校園必須要登記，上課期間學生出校門必須要有假條。門衛(wèi)24小時不離崗。

　　6、管理和使用好水電暖，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位。教育和引導全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈。校內不能使用大功率用電器。定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應的考核或罰款處理。要及時更換損壞的設備設施。

　　7、圖書室和閱覽室按照學校要求準時開放，健全借閱登記花名冊備查。

　　(五)、做好校園的綠化美化工作

　　1、做好校園花架及大門側面花卉的綠化美化工作。

　　2、做好草坪的修剪、澆水、衛(wèi)生管理，并使學生參與校園設計、管理及維護，提升學生的主人翁責任感。

　　3、做好樓內暖氣罩、衛(wèi)生間門簾的定期清洗管理工作。

　　4、做好廁所的美化及衛(wèi)生的定期檢查和不定期抽查工作。

　　5、做好教學樓的維修及美化工作。

　　6、做好辦公室及公共場所美化工作。

　　(六)、做好勞技校教學樓的各項工作

　　1、做好供水管道的改造維修工作，做好下水及供暖的維修工作。

　　2、完善各項教學設備設施的購進和安裝維護工作。如：班級多媒體、校園廣播系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、講臺、補充考場桌椅、校園文化建設、校園網、電話等等。

　　3、做好學校食堂設備設施的準備工作。

　　4、做好學校食堂的各項準備工作。

　　我們一定要把握機遇迎接挑戰(zhàn)，通過創(chuàng)新管理機制，豐富內涵建設，整體提升我校辦學質量，促使學校特色更為鮮明，使“藝體雙馨”和“普職雙贏”成為59中學騰飛的雙翼!讓我們緊密團結在以孫校長為核心的領導班子周圍，用生命奠基，用追求鑄就一個師生們幸福生活、快樂學習，愉悅工作精神家園!

部門年度工作總結報告范文 篇6

　　一、不斷提高人員素質

　　1.建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基矗今年我根據業(yè)務發(fā)展變化和治理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用。非凡是針對

　　七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了“____制度”，有效地遏制了風險的蔓延。

　　2.加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結合的方

　　式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經營風險。

　　3.以人為本，加強會計、出納專業(yè)人員的素質培訓，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化治理。年內主要做了以下七點工作：

　　(1)主動、積極地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質文明服務，樹立服務意識;

　　(2)堅持業(yè)務學習制度，統(tǒng)一學習新文件，從實際操作出發(fā)，將碰到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑;

　　(3)堅持考核與經濟效益指標掛鉤;

　　(4)成立了以骨干為主的結算小組;

　　(5)積極地組織柜員上崗考試;

　　(6)培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣;

　　(7)開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結算工作質量和效率。

　　二、加強成本意識，提高經濟效益

　　1、更好的完成年度財務工作，我嚴格按照財務制度規(guī)定，認真編制財務收支計劃，及時完整準確的進行各項財務資料的報送，并于每季、年末進行具體地財務分析;在資產購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的轉載自第一范文網轉載請注明出處，謝謝!

部門年度工作總結報告范文 篇7

　　一轉瞬我們已經接近20xx年工作的尾聲了。現(xiàn)主要是對20xx年度的工作進展回憶總結，以便找出工作中的優(yōu)點和缺乏，為下一年的質量檢驗做下更好的根底。

　　20xx年度，質量技術人員和檢查員謹慎執(zhí)行公司質量目標和質檢處部門質量目標綻開打算，心懷“質量第一”的工作作風，經全部同志的不懈努力，較好地完成了各項預定工作任務。

　　從20xx年一月到十一月，我質檢處共完成了105臺鍋爐產品和輔機分廠的主機、配套輔機以及外協(xié)外購件、核電產品90臺〔已發(fā)貨〕、安特優(yōu)柴油機底座3臺、風電塔架20臺、七里河黃河大橋等方面的檢驗任務。

　　值得確定的方面：

　　一、進展質檢人員檢驗工程調控，保證檢驗任務順當完成。

　　由于公司生產任務緊，生產產品類型多，再加上我質檢處檢驗員人數(shù)相對短缺。部門領導經過深化現(xiàn)場，了解生產實際進度，采納了質檢員檢驗工程隨時變換方法，來滿意生產檢驗任務須要。質檢人員更是任勞任怨，努力來完成自己檢驗工作。

　　二、“想方法、集廣意”努力剛好完成產品竣工文件。

　　由于核電產品的特別性，對竣工文件要求是比擬嚴格的。一個產品須要幾百頁，甚至上千頁的竣工文件。在保證

　　文件正確性的'同時還要進展排版等工作，這給質量技術人員帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。老同志有經歷，新同志有方法，大家相互借鑒，找出最有成效的方法，以最短時間完成竣工文件的編制。這一點值得確定的。

　　三、擠時間學習相關標準，技術文件的學習。

　　在生產任務重的狀況下，從部門領導到質檢員，大家都是擠時間學習相關工程的檢驗標準，質保大綱，盡快熟識圖紙，以滿意檢驗任務的須要。

　　以上是這一年中質量檢驗工作值得確定和接著保持的地方。

　　在這一年度，質量檢驗總體工作思路明確、方法得當、作風良好，各項工作也取得必須成果。

　　但從長期產品檢驗和產品質量來看，仍舊存在一些缺乏，主要表此時此刻：

　　一、檢驗工作質量有待進一步加強，質量技術人員的質量檢驗學問水平有欠缺，不能完全勝任本職工作，不能夠謹慎學習標準、探究標準。

　　二、個別人工作熱忱不容樂觀，甚至做給領導看，領導在與不在判假設兩人。

　　三、質量技術人員應留有時間多去車間，現(xiàn)場了解產品質量和過程檢查。

　　四、質量統(tǒng)計技術應從車間剛好反應上來。

　　五、對產品圖紙不熟識，造成一些檢驗表卡設計不合理，甚至在檢驗中存在檢驗工程的漏檢項。

　　下一年度工作準備和期望：

　　一、踴躍學習相關標準、法規(guī)和檢驗技術。

　　二、變更工作中的缺乏，檢驗人員盡可能滿意崗位須要。

　　三、做到剛好、精確處理質量問題。

　　四、盡可能將問題在出廠前解決，不要留在客戶哪里解決。

　　正確理解標準標準、先進的檢驗方法和有效的質量管理手段是保證產品質量的因素之一，因此，要求我們質量檢驗、管理人員要不斷用新技術，先進的檢驗方法來充溢武裝自己，才能勝任這一神圣而又艱難的任務。自我創(chuàng)新、自我檢驗是對一個產品檢驗和管理者最至少的要求。讓我們回憶過去，找出缺乏，以飽滿的熱忱投入新一年工作之中吧。

部門年度工作總結報告范文 篇8

　　一、指導思想：

　　本學期學校總務工作堅持以學校工作計劃為指導，協(xié)助學校全面貫徹黨的教育方針，抓好硬件建設;以學校教學工作為中心，以為教育教學服務，為教科研服務，為師生服務為宗旨，以提高后勤職工隊伍素質為抓手，強化總務后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務到位，努力提高后勤服務工作質量，為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學習和生活環(huán)境。

　　二、工作目標：

　　1、做好開學及開局準備，保證學校正常開課所必須的物品及生活等一切工作。

　　2、做好學期財產收尾工作，確保財產不流失。

　　3、學校財產管理更加有序，更加規(guī)范，校舍檔案進一步完善、健全。

　　4、做好學校建設、綠化方面參謀和具體學校建設操作服務工作。

　　5、走出去學習兄弟學校的先進管理經驗，指導學校后勤工作。

　　6、做好學校校舍安全，水電檢查，維護工作，確保校舍安全，水電暢通，全年安全無事故。

　　7、加強門衛(wèi)管理，確保全年安全無事故。

　　8、加強對學校傳染病工作預防，杜絕流行性的傳染病的發(fā)生。

　　9、為開展體藝教育活動創(chuàng)造條件。

　　三、具體工作及措施：

　　(一)開局方面。

　　1、要積極做好開學前的教學用品供應及環(huán)境衛(wèi)生區(qū)的清理，各種物品的供應到位。

　　2、做好學生校舍、水電各方面的檢查工作，該維修提前維修，確保各環(huán)節(jié)安全無危險。

　　3、加強學生到校后的環(huán)境衛(wèi)生清理，確保校園環(huán)境優(yōu)雅。

　　(二)加強政治學習及業(yè)務培訓。

　　1、按時參加學校的會議及政治學習，做好記錄。認真領會學校的會議精神，指導崗位工作，提高自身的政治素質。

　　2、業(yè)務上要積極參加上級組織的培訓，平時要注重學習，充分調動自身的積極性，做好自己的業(yè)務工作。

　　(三)學校財物采購管理方面。

　　1、認真做好校長的參謀，加強學校財產管理，厲行節(jié)約，做到物盡其用。

　　2、學校財產進行編號登記，做到賬物相符，特別對大件物品要規(guī)范管理，確保正常使用，不損壞，不流失。

　　3、對學校財產落實到人、處室，發(fā)現(xiàn)問題都要實行賠償制度。

　　4、采買物品要分級審批，并做好登記。大宗購物要嚴格按上級財務規(guī)定，執(zhí)行政府集中采購的有關規(guī)定。

　　(四)校舍、校產管理方面。

　　1、為了保證全體師生的安全，學校每學期安排兩次校舍檢查，主要檢查：屋面、屋架、墻壁、電線、水管等設備項目，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報與解決。

　　2、進一步加強固定資產的管理。本學期總務處將進一步深入落實各室財產的配置情況，并全面地對固定資產的帳物進行核對和清理。

　　3、進一步規(guī)范學校校產、校具的管理嚴格把學校物品借領關，嚴格執(zhí)行各類物品領用、借還登記制度和財物損壞賠償制度。做到物盡其用，精打細算，節(jié)約學校的日常開支。

　　4、各辦公室負責人、班主任、專用教室負責人要認真履行有關校產管理的制度，嚴防校產流失。

　　5、繼續(xù)規(guī)范圖書管理，有計劃地增添更新學生圖書，并完成新進圖書的分類入冊工作，支持配合學生借閱。

　　(五)財會管理方面。

　　1、做好一費制的解釋工作，順利完成收費工作。

　　2、規(guī)范收費行為做到堅持標準，嚴格紀律，規(guī)范收費，堅持收費公示制，嚴禁任何個人、教研組、備課組或年級組私自向學生亂收費，一經發(fā)現(xiàn)，嚴肅查處。

　　3、財會人員堅持勤儉節(jié)約、勤于動手的原則，做好財會人員的培訓工作。

　　4、嚴格執(zhí)行財經制度，按照《會計法》、《會計法規(guī)》辦事，落實新《會計法》，規(guī)范各種帳目，以及固定資產的帳目。把握政策，按收費許可證制定的項目收費，不亂收費，不超標收費，校長嚴格把關。合理安排時間，提高工作效率，做到日清月結。各類報表上交及時準確。

　　5、嚴格執(zhí)行財務預算制度。按“收支兩條線”的要求，做到開支精打細算，做到化小錢辦大事，堅持校務公開制度。同時完善財務制度，嚴格執(zhí)行重要項目申報審批制度并公開操作，比價招標，提高學校教育經費的使用效益。

　　(六)校園安全管理方面。

　　安全高于一切，生命重于泰山，學校繼續(xù)實行安全責任制、安全責任追究制。全校教職工均是安全責任人。各班各年級的活動，先報安全責任方案，獲得審批后方可實行此活動。強調誰主管，誰負責。凡安全方案不通過的活動，禁止實施。學校進一步加強安全教育，加大巡查力度，對消防、體育、基建、交通、財產等方面的安全進行重點治理，特別強調教師不可私接電源、體育課不可在非活動區(qū)域活動。希望全體師生重視參與，創(chuàng)造新的平安學年。各位班主任老師可利用晨會班會，墻報等宣傳教育，各位任課老師也要配合好，把安全教育工作放在首位，經常性地抓實抓好，確保校內外學生安全無事故，來校客人一律登記。

　　1、為了確保學生交通安全，嚴格禁止未滿12周歲的學生騎自行車。

　　2、平時對學校的有關設施，設備加強檢查與維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　3、加強學校門衛(wèi)保安人員安全意識的培訓，努力使門衛(wèi)及保衛(wèi)人員保持良好的工作狀態(tài)，確保學校資產無流失，師生的人生安全能保障。

　　4、落實各級簽寫的責任狀，及時進行安全排查，并及時向上級匯報。

　　5、加強綜合治理，發(fā)揮安裝的.學校防盜設施，使學校安全時時有人管，事事有人管，創(chuàng)建“平安校園”。

　　6、要做好防火、防盜、防電、防毒、防交通事故的宣傳工作。

　　7、落實晨檢制度、發(fā)病追蹤制度和上報制度，積極防控，做好傳染病的預防和控制工作。

　　(七)學校水電，校舍安全管理方面。

　　1、定期地進行水電線路檢查維護，及時維修。

　　2、燈、表等設施，確保不發(fā)生危險，做到水電不浪費，及時督促水電的收交工作，經常檢查學生校舍的安全，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，確保安全不出事故。

　　(八)學校大型活動方面。

　　做好學校舉行的各項活動。文藝匯演、運動會等活動的服務保障工作，確保各項活動安全有序的開展。

部門年度工作總結報告范文 篇9

　　xx鎮(zhèn)地處賀蘭山東麓位于XX縣西部，轄區(qū)包蘭鐵路沿xx鎮(zhèn)蘭豐村穿行2.6公里，有鐵路橋涵1座，過水涵洞3座，沿線居住群眾88戶386人，鐵路兩側農田780余畝。為確保鐵路暢通和群眾安全，實現(xiàn)“平安鐵路示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”建設目標，20xx年，我鎮(zhèn)鐵路護路聯(lián)防工作在上級部門的指導和鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，創(chuàng)新工作思路，圍繞鐵路沿線治安安全整治，堅持鐵路治安“排查機制健全、整治目標明確、整治措施多樣、安全服務到位”的工作思路，狠抓工作落實，著力構筑護路平安防線，并取得了一定的成績，現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：

　　一、強化責任，完善鐵路安全機制

　　為切實加強鐵路沿線治安安全，及時排查整治鐵路沿線安全隱患，我鎮(zhèn)強力夯實鐵路治安排查整治的基礎工作。一是健全機構，完善臺賬。進一步建立完善《鐵路沿線治安巡邏臺賬》、《大牲畜養(yǎng)殖戶分布臺賬》、《重點地段治安防范檢查臺賬》、《重點人群摸底調查底冊》等臺賬，我每年對鐵路沿線區(qū)域摸排2次，及時掌握情況變化信息，確保臺賬記錄準確、清楚，力求掌握防范區(qū)域內的真實情況，做到防范區(qū)域底數(shù)清、情況明。二是健全隊伍，落實責任。根據網格化管理服務工作的不斷深入，將護路巡防升級為“線格化”管理，細化了巡防路段，落實了巡防人員，實行精細化管理，將轄區(qū)鐵路路段分段承包，實現(xiàn)巡防責任無“縫隙”銜接，共聘用義務護路隊員4名、鄉(xiāng)村鐵路承包人1名，做到了每段鐵路都有人巡防，每個護路人員都有責任。加強對護路人員的管理，將日常管理與不定期抽查相結合，將工作實效與年終考核相結合，進一步增強了護路巡查人員的責任心，鐵路巡查工作沒有出現(xiàn)“脫節(jié)”和“缺位”的現(xiàn)象。三是實行承包，明確任務。經常性開展巡查巡防工作，實現(xiàn)巡查巡防的長效性，鄉(xiāng)村鐵路承包人和義務護路隊員每日沿線巡查2次，鎮(zhèn)村鐵路護路領導小組每周抽查不少于3次，重大節(jié)假日、重大政治活動期間，根據情況加大治安巡查強度和次數(shù)，全面落實巡查巡防各項工作措施；四是建章立制，巡防排查。發(fā)動鐵路沿線群眾，形成互助聯(lián)防機制。不斷深入蘭豐村，向村民講解鐵路運輸?shù)闹匾�性，積極爭取村民對護路工作的支持，形成了“群防群治”的良好工作局面，解決了鐵路巡防人少線長的問題。今年年初，兩名流竄作案人員潛入鐵路，借著夜色掩護盜竊鐵路設施，發(fā)現(xiàn)的群眾聯(lián)系了附近的鄰居，大家集體趕過來，嚇跑了企圖盜竊人員，及時阻止了一起盜竊鐵路設施的案件，維護了鐵路設施安全。轄區(qū)派出所根據群眾的舉報的線索，將流竄犯捉拿歸案。

　　二、強化重點，抓好鐵路安全整治

　　涵洞積水一直是影響我鎮(zhèn)鐵路安全的重大問題，地處xx鎮(zhèn)蘭豐村四隊的鐵路橋涵為半地下下嵌型，每逢降雨或灌水季節(jié)，涵洞內都會大量積水，最深達1米，嚴重影響了鐵路沿線群眾生產生活、行人過路難，時常有群眾冒險翻越鐵路，存在著嚴重的治安安全隱患。緊盯重點，做好安全隱患徹底消除。針對這種情況，我們及時向政府匯報，及時協(xié)調購置手提機動柴油機1臺，安排蘭豐村護路隊員及村民抽水，解決了群眾出行難問題，排除了安全隱患，確保沒有因涵洞積水而發(fā)生危及鐵路運輸和村民生命安全事故。但是沒有從根本上解決隱患問題，我們將這一安全隱患信息層層上報給各級護路組織，并采取在涵洞一側修建高100公分寬80公分的人行便道，方便群眾摩托車通行。通過多方協(xié)商，在修建包蘭鐵路復線時，把涵洞積水列為修繕的項目，將涵洞徹底翻建。由于施工對方原因，涵洞還是出現(xiàn)滲水。今年6月份，因連續(xù)下大雨，鐵路涵洞積水漫過了修建的人行便道，使行人和車輛無法通過，群眾只好冒險翻越鐵路通行，存在重大安全隱患。得知這一情況后，我們調來兩臺機動柴油泵，加派人手日夜不斷抽水，及時排除了因積水阻礙通行造成群眾冒險翻越鐵路的重大安全隱患。在縣護路組織排查整治安全隱患時，又列為重點整治部位，通過采取加寬加高人行便道、安裝防護欄、設置警示標志牌等措施進行整治。提前對接，做好安全防范。開展全區(qū)的主干道路沿線大拆遷大整治大綠化工作中，蘭豐村鐵路周邊環(huán)境整治是重點。我們及時與拆遷工程負責人協(xié)商拆遷的安全注意事項，與縣護路辦聯(lián)系，請鐵路派出所指導，防止因施工造成鐵路通訊電纜及其它設施損壞，杜絕列車行駛中斷等安全事故發(fā)生。對在整治過程中，我們對轄區(qū)鐵路沿線環(huán)境衛(wèi)生、安全隱患又進行排查，做到防范不放松，消除了潛在的安全隱患。共計拆除清理、整治鐵路沿線土坯房23戶48間1200平米，其他建筑物30間720平米，沒有發(fā)生一起干擾列車行車事件。

部門年度工作總結報告范文 篇10

　　轉瞬間20xx年即將完畢，新的一年就要降臨，在這一年行政部在公司領導和鄭總的帶著下，行政部人員緊緊圍繞理順工作，監(jiān)視管理、效勞公司及各部門等工作要點，強化管理，充分發(fā)揮好行政部工作承上啟下、聯(lián)系協(xié)調溝通和效勞各部門的前提下，履行各項工作職能，并與公司同事共同努力，根本到達了必須工作目標，較好完成了公司下達的各項工作任務，回憶這一年工作，有成果也有缺乏，現(xiàn)將20xx年個人工作狀況詳細總結如下：

　　一、加強自身學習，提高行政管理水平

　　20xx年，我謹慎學習，完善自我，珍惜自己的崗位，謹慎學習公司的工作精神、制度規(guī)定與工作紀律，提高行政管理水平，在思想上、工作上、行動上與公司保持相同，堅決志向信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，做到刻苦勤奮工作，忠誠于公司，把公司利益放在各項工作的首位，時刻維護公司的利益。我造就自己吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)精神和開拓創(chuàng)新、求真務實的工作作風，堅持精益求精，一絲不茍的原則，謹慎對待每一件事，謹慎對待每一項工作，堅持把工作做完做好，實現(xiàn)工作的完備和高效，努力獲得公司領導和員工的滿足。

　　二、盡心盡職工作，完成全部工作任務

　　作為行政部副經理，我以身作則，負責集團本部公司的日常行政事務管理工作。我深刻相識到各項行政管理工作都是公司的重要工作，都是為集團本部以及各部門后勤保障效勞的。為此，我增加

　　自己的工作責任心和工作緊迫感，遵照公司的工作精神和工作要求，刻苦勤奮、盡心盡職工作，全面完本錢職工作任務，取得較好成果，著重做好以下三方面工作：

　　一是完成行政部門全年工作打算，完成20xx年行政部門全年預算，完成節(jié)能減排管理制度和物業(yè)部門管理制度，完成鄭總和行政部、物業(yè)部、全體人員工作崗位職責說明，修訂行政部門工作考核制度和編制會議室管理制度。完成全年酒店結算及公章管理制度，按工作流程執(zhí)行，完成辦公用品、日用品等耗材選購工作，完成辦公室的各項管理工作，涉及規(guī)章制度的健全和完善，各類報表的匯總存檔工作。完成其他部門的效勞打算。20xx年行政工作的宗旨就是搞好效勞，為公司開展做好了后勤保障工作。謹慎完成領導交辦各種會議通知、會務支配、公務款待支配等工作，節(jié)假日值班支配以及車輛管理。這些工作的完成，對促進展政部門工作開展，促進管理制度化、標準化起到踴躍作用，有效提高工作效率和工作質量。

　　二是完成外聯(lián)協(xié)調溝通工作，做好20xx年集團本部以及公司商標跟蹤工作，解決員工子女就學問題，使員工不必擔憂子女讀書，能夠安心從事工作。完成全年各節(jié)假日放假通知工作，踴躍協(xié)作物業(yè)部門做好集團本部、員工宿舍衛(wèi)生平安檢查，做好迎接新春布置工作。完成了普查集團本部產權跟蹤工作，完成固定資產及辦公用品盤點工作。春節(jié)期間慰問、走訪相關單位，增進公司與相關單位的感情，為公司行政部更好地開展工作，打下良好的關系。

　　三是完成集團本部停車管理規(guī)定，解決了集團本部停車無序

　　狀況，確保本大廈交通平安。完成修訂車輛改革方案，修訂車輛費用以及各公司、部門費用分攤規(guī)定，雖然兩項方案和規(guī)定沒有得不到原財務領導接受，但為公司車輛管理工作奠定了必須根底。

　　三、加強作風建立，做到刻苦勤奮工作

　　作為一名行政部副經理，要樹立自己形象更要完成公司交待各項行政事務工作任務，才能獲得公司領導和各部門及全體員工的.確定。我加強作風建立，以良好的工作看法對待每項工作，謹慎對待每一項工作，要求自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻，愛崗敬業(yè)，一心一意為集團公司和員工效勞。我遵守集團公司工作紀律，端正工作看法，具有勤業(yè)務實精神，做到腳踏實地、勤奮努力工作，不敷衍塞責，不做外表文章，增加崗位責任心，勇于擔當責任，謹慎做好每一件工作。我講究工作成果，按時正確、保質保量完成工作任務，做到日清月結，努力實現(xiàn)工作的高效。我強化時間觀念和效率意識，堅決克制工作懶散、辦事拖拉的惡習，抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率和工作進度。我堅持依法辦事，遵照集團公司的工作精神和有關規(guī)定，謹慎履行職能，加強調查探究，提高決策科學性，大力推動行政事務公開，提高行政管理的透亮度，促進各項工作開展，力爭取得良好成果。

　　四、對加強集團本部管理工作的幾點建議

　　1、20xx年行政部、人事部兩部門職責分工不明確，存在管理不順、效率不高的問題，影響行政部、人事部的工作開展，建議集團公司明確行政部、人事部兩部門職責，以利于20xx年行政部、人

　　事部順當開展工作。

　　2、車改實施方案即沒有徹底壟斷，公司還增加財力、人力、信息系統(tǒng)，信息部特為享受車補領導建立一個專用系統(tǒng)，而且公司每月提出一局部資金，享受車補領導作為月產生車輛費用作運轉。公司此時此刻是特別時期，每月提出小金額不成問題，但這說明白一個問題，國有單位已經不存在大鍋飯，而我們公司大鍋飯觀念還沒轉變。車改目的即沒有全壟斷，也沒有減輕工作量，而且增加財力，人力、信息跟蹤，這說明，享受大鍋飯已經習慣了。建議一刀切，把水抽干方法，享受車補的領導，每月發(fā)生車輛費用按月、季或年度報銷，抵銷車補計算方法。削減公司經濟、財力、人力和信息系統(tǒng)負擔。

　　3、員工手冊包括考勤制度、獎懲制度、薪酬福利考核等根本人事制度等，員工手冊須要員工、決策者確認簽字后執(zhí)行，在相當程度上降低了用人風險。但是目前員工手冊沒有任何領導確認、決策者并沒批準已實施兩年之久，說明公司管理制度不夠完善，應加強管理力度，建立監(jiān)視機制。

　　4、增加管理制度的執(zhí)行力度。20xx-20xx年各公司向集團本部借用公務車，車輛費用分攤問題，始終沒有得到兌現(xiàn)。我提出分攤方案，提交部門干脆領導及原財務領導，兩項方案全部被流產。20xx-20xx年集團本部始終擔當食品、公務車輛費用，有些領導以公司利益做人情，權力是有效語言，在他們思想觀念中，集團本部應當擔當一切費用。要采納親兄弟明算賬方法，為了公司開展取銷大鍋飯思想，向本部借用公務車應當擔當費用買單。公司管理制度得不

　　到有效實施，要增加管理制度的執(zhí)行力度及上傳下達意識，確保各項管理制度執(zhí)行到位，增加制度的權威。

　　20xx年，我謹慎努力工作，雖然完成任務取得較好成果，但是與公司領導和員工的要求相比，還是存在必須缺乏問題，須要接著努力和提高。今后，我要接著加強學習，深化管理，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新開展的工作思路，奮勉努力，攻堅破難，把各項行政工作登上新臺價，為公司可持續(xù)開展做出應有的奉獻。

部門年度工作總結報告范文 篇11

　　在剛剛過去的20xx年里，技術檢驗部在上級領導的大力支持和各部門的親密協(xié)作下，經過部門全體員工的共同努力下，順當完成了各項任務。在此，我對技術檢驗部一年來的工作予以回憶與總結，同時祝福我們公司明年會更好！

　　1、加強了質檢人員工作崗位的管理和培訓工作：

　　適當加強思想溝通工作，發(fā)揚工作熱忱，把生產的協(xié)助工作做好。同時，加強各崗位相互間的在職培訓工作，使部門各人員都駕馭多種質檢技能，要求部門人員，盡力做到一專多能，彌補了工作量大時人力缺乏的缺陷，保證了部門工作的正常運轉。

　　2、在生產流程的限制方面：

　　嚴格限制原材料、半成品、成品的檢驗，注意過程體系的監(jiān)控。加強與生產部、市場部等部門的溝通工作，解除溝通不剛好現(xiàn)象，產品限制過程質做好質量檢驗記錄，實現(xiàn)生產過程中產品的可追溯性，以顧客為主，為產品的售后效勞工作打下了良好的根底；在產品檢驗

　　工作的過程中，對流程的限制，主要采納全面的質量管理方式，包括工作質量，以及全面的過程管理和全員參加的方式，不僅在生產過程，而且向前后兩側延長，包括對產品的原材料、生產、儲存過程的監(jiān)控，來提高產品的質量。

　　3、在節(jié)能降耗方面：

　　為了搞好節(jié)能降耗工作，降低生產本錢，踴躍應對市場挑戰(zhàn)，持續(xù)提升生產實力，緊緊抓牢提升質量、降低本錢、增加效益的工作路途，與其他部門合作充分發(fā)揮自身職能，抓住關鍵，突出重點，找尋主要原材料的替代產品，使主要原材料供給商多元化，此時此刻樹脂、玻纖、噴膠、真空袋膜等都以替換，最大限度的降低生產本錢。

　　4、工作中的缺乏：

　　質檢部年初人員驚慌，后半年充溢了幾名新員工。一年來在驚慌的工作中也出現(xiàn)了一些缺乏：

　　20xx年我們對各班組很大程度上礙于人情，對于一些外觀小毛病輕易的'放過了，但總結部門內部整體工作的同時我們發(fā)覺這樣做的后果會給下一個工序帶來很大的麻煩，時時出現(xiàn)問題，被生產指責的時候卻無話可說，因為是我們自己在上一步把關不緊所致。

　　基于此，在下一步的工作之中我們也會嚴格要求自己嚴格要求生產，遵照技術圖紙、檢驗標準，不姑息一切影響質量瑕疵的毛病，也從側面協(xié)作生產，更加簡單的做好工作。質檢員之間工作的連接問題。雖說每位質檢員都各自有自己的工作范圍和工作標準，但在實際的檢驗工作中，會出現(xiàn)一些達不到標準或臨時性的問題，卻又可以運用的

　　部件或組件轉入下序，而此時上下兩序的質檢員假如未溝通會給下序的工作帶來許多不便利。所以在接下來的工作中會加強留意。做好部門之間，同事之間的協(xié)作，一同解決問題、難點，最大的發(fā)揮團隊的作用，讓質檢部門成長起來，更加強大起來。

部門年度工作總結報告范文 篇12

　　一、指導思想

　　總務處堅持為學校教學、為全體師生服務的宗旨，加強后勤工作人員的隊伍建設，在新的一學期里要使全體職工的工作崗位進一步明確，責任清楚、共同提高、真抓實干、求實創(chuàng)新。認真做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè)，從而減輕學校的經濟負擔。要求總務工作人員在思想作風上要廉潔自律，進一步牢固樹立“雙服務”的觀念，加強我校后勤管理，使我校的總務后勤管理有特色、上水平。

　　二、主要工作目標任務

　　1、在新的.一學期里，積極配合校領導，以教學為中心，認真做好學校后勤的常規(guī)管理工作，確保學校的教學秩序正常進行。做到實際需要與可能要用相結合，克服鋪張浪費現(xiàn)象。我們將加強對物資和設備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高校產和設備的利用率。

　　2、關心愛護全體教職工，解決部分職工的實際困難，使后勤職工體會到學校領導對他們的關心、愛護和尊重，增強他們工作熱情和責任心。

　　3、以人為本，加強校園管理，營造一個“以美促德，以美益智”的育人環(huán)境。加強對包干區(qū)的檢查和督促，做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。

　　4、加強對食堂的管理，認真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對其衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價格和服務質量、服務態(tài)度加強督促檢查，盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生。認真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作，從根本上嚴把病從口入關。

　　5、財務開支方面嚴格執(zhí)行上級的收費規(guī)定，不隨意增加或減少收費項目，不擅自提高收費標準，杜絕亂收費和變相收費現(xiàn)象，堅持校長“一支筆”簽批制度，嚴格采購進倉、出倉等一系列手續(xù)，健全規(guī)章制度，防止學校的校產物資的浪費和流失。建立健全賠償制度，做到用管相結合，嚴格財務管理，對大批物品的采購、工程、實行招標制度。

部門年度工作總結報告范文 篇13

　　行政部是公司重要的綜合部門，對內要求綜合管理協(xié)調水平不斷提升，對外要應對工商、安檢、環(huán)保、建立、經濟、發(fā)改、社保等機關的各項檢查。20xx年上半年，行政部工作緊緊圍繞公司的經營方針、目標開展工作，對公司各項工作進展部署。現(xiàn)將20xx年上半年的工作做如下簡要總結。

　　20xx年上半年行政部工作大體可分為以下六個方面

　　一、公司管理運作方面、公司管理運作方面管理

　　1、接著健全公司各項規(guī)章制度，進一步提高公司標準化運作水平。行政部在公司原有制度的根底上，完善了《公司管理制度》、《公司辦公會議管理暫行方法》、《沙場管理制度》、《考勤管理》等，涉及人、財、物的管理制度及標準性文件，標準了工作程序。

　　2、完成公司組織構架建立，任命公司高管人員，對公司管理流程進展重組，強化責隨意識，促進公司高效運作，為公司開展奠定了根底。

　　3、今年以來，公司全部來文統(tǒng)一由行政部負責管理，實現(xiàn)了文件流程登記管理，保證文件傳批效率，對文件流程1進展嚴格限制。并通過由人事行政部負責統(tǒng)一發(fā)放，加強了內部文件傳閱，提高傳遞信息的效率。

　　4、總結上半年文件管理狀況：截至7月14日行政部共下發(fā)文件42次〔詳附件1、20xx上半年下發(fā)文件明細表〕，共對外發(fā)函44次〔詳附件2、20xx上半年對外函件明細表〕，草擬紀要28次〔詳附件3、20xx上半年草擬會議紀要明細〕。

　　5、逐步完善公司監(jiān)視機制，加強對員工的監(jiān)視治理力度。

　　6、加強對公司各個部門的治理：統(tǒng)一實施各項管理制度，統(tǒng)一運用日常工作表格，要求各部門每周上報反映有關統(tǒng)計數(shù)據的周報表。

　　二、行政人事方面行政人事方面人事

　　1、公司上半年依據各部門工作需求，通過報紙、網站、現(xiàn)場聘請會、介紹等渠道，根本完成聘請任務。較好的完成了人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作。

　　2、證照辦理及年審工作。幫助安裝公司資質辦理的材料收集工作。公司組織機構代碼證年檢、工商行政年檢也全部完畢。

　　3、對外做好相關職能部門溝通協(xié)調工作，以使公司對外工作順暢。

　　4、對內嚴格審核各部門的辦公用品運用狀況，并做好辦公用品領用登記，合理選購辦公用品。25、進一步加強辦公區(qū)標準管

　　理，創(chuàng)立平安、文明、和諧的辦公環(huán)境。

　　6、嚴格限制各項辦公費用開支，以節(jié)約、降低本錢為第一原那么。

　　7、做好公司后勤保障工作：機票預定、食宿支配、客戶接待等，剛好、主動地處理日常工作中的各項事務。

　　三、車輛管理的工作方面、車輛管理的工作方面

　　漸漸標準、完善公司公用車輛管理，制定了《車輛管理制度》，嚴格執(zhí)行領導要求的`車輛登記制度，車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗，使車輛始終處于良好狀態(tài)。嚴格登記每次加油記錄。對于車輛平安管理，行政部具體依據每輛車的修理及年審檔案來做到有章可循確保車輛行駛平安。針對公司車輛驚慌的狀況，行政部合理調整用車秩序，做到車輛運用有序。

　　四、網絡管理的方面、網絡管理的方面

　　1、行政部定期對公司網絡做全面檢查，把公司網絡平安放在首位。定期對公司網站進展更新，剛好將新政策、新文件上傳到公司門戶網站，努力做好公司對外網絡窗口建立，不斷完善公司網絡平臺。

　　2、啟動育林精細化信息管理工程，為公司實施細化信息管理、提高企業(yè)管理水平、加快企業(yè)開展締造有利條件。

　　五、后勤管理方面

　　1、上半年行政部依據領導指示狠抓食堂飯菜質量，降低飯菜價格，豐富了菜品，提高了飯菜質量，這些變更得到了公司員工的

　　好評。下一步食堂的工作還是關鍵，燥熱的夏季屬于疫情易發(fā)的季節(jié)，所以行政部將接著監(jiān)視好食堂的飯菜質量，讓職工們吃的放心，吃的舒心。

　　2、加強公司園林綠化管理，提升公司園林綠化水平；加強公司環(huán)境衛(wèi)生工作，保持公司環(huán)境干凈；對公司衛(wèi)生間進展改造，提升公司外部形象。

　　3、加強公司公共設施的維護與管理，零星小型修理自行動手，為公司節(jié)約修理費用5000元以上。

　　六、勞動紀律的執(zhí)行

　　沒有規(guī)則不成方圓，作為企業(yè)沒有標準的紀律是不能有好的開展的。行政部在4月份已經將公司員工考勤打卡機全部配齊，月29日已經通知各部門執(zhí)行上下班指紋打卡。

　　正人必先正己，行政部每位同志都例行打卡帶頭遵守公司的考勤制度。下一步行政部還將接著在企業(yè)文化和標準企業(yè)管理上做文章，在公司領導的帶著下讓公司日趨標準化、制度化。

　　七、平安管理

　　1、組織公司相關人員參與縣安監(jiān)培訓，一人取得平安員的合格證，加強平安教育，提高平安責任和意識。

　　2、制定平安管理相關制度，標準平安管理。

　　3、加強平安管理與檢查，更換防火設施，杜絕平安隱4患。

部門年度工作總結報告范文 篇14

　　電子商務部作為公司的一個新興部門，半年來，部門在公司領導的帶領下，一步一個腳印，在摸索中前進，在前進中學習，在學習中成長，基本完成了領導交給我們的任務，現(xiàn)將半年工作總結如下：

　　一、電商之路

　　電子商務在互聯(lián)網、物聯(lián)網、移動互聯(lián)網迅猛發(fā)展的時代，充分把握時代脈搏，迅速成為新媒體時代商品營銷的標桿。公司領導緊跟時代步伐，做出了進軍電子商務的重要決定，并專門成立電子商務部，作為先鋒部隊。我們誠惶誠恐，誓為公司電商之路全力以赴。

　　(一)小心翼翼規(guī)劃電商之路

　　電商之路充滿誘惑，充滿挑戰(zhàn)，更充滿了艱難險阻。為了降低風險，我們如履薄冰，反復討論、反復研究，向電商巨頭學習電商經營、管理經驗，向國內外農產品電商先行者學習起步之道。最終，在領導的指導下，我們制定出符合公司實際的發(fā)展目標，即以未來商業(yè)綜合體“一個中心，二個平臺”的建設為中心任務，逐步建立實體與電商互動的現(xiàn)代o2o電商基地，并圍繞發(fā)展目標詳細地作了電商發(fā)展規(guī)劃，

　　形成《規(guī)劃書》。

　　(二)認認真真籌備電商開啟

　　目標已確立，行動是關鍵。電商開啟，不能盲目，不能莽撞。從傳統(tǒng)產業(yè)轉向電子商務，我們準備尚不足，因此我們要學習先行者們的起步經驗，學習成功者的經營管理之道，更要吸取失敗者的教訓。通過參加多個有關電商發(fā)展和電商起步的高峰論壇，我們學到了電商起步之難，電商起步需要專業(yè)的人才，包括運營、策劃、網站美工等人才;電商起步需要資金，包括各種人力成本、物力成本和廣告推廣等;電商起步需要資源，包括人、物以及渠道;電商起步也需要成熟的物流體系;電商起步更需要領導高瞻遠矚的策略。通過認真研究京東商城、蘇寧云商，我們學到了電商成功的要素，電商的成功離不開正確的策略;離不開準確的定位;離不開優(yōu)秀的運營;離不開到位的服務;離不開超高的品質;更離不開客戶的口碑。通過仔細分析國內外幾個失敗案例，我們吸取了失敗的教訓，電商的失敗不外乎閉門造車，跟不上時代;不外乎夸大宣傳，無優(yōu)質產品;不外乎無前瞻眼光，對新媒體缺乏認知;不外乎投機取巧，唯錢至上;不外乎好高騖遠，缺乏風險控制。

　　電商之路充滿坎坷，我們要發(fā)展，要壯大，就必須找準方向，精準定位。(我們的電商要怎么走?還沒有考慮周全)

　　二、日常工作

　　(一)完成固定資產盤點收尾工作

　　固定資產線上管理是無紙化辦公的重要部分，隨著c6系統(tǒng)的日漸完善，固定資產線上管理也進入到最后階段。我們在公司固定資產盤點、登記的基礎上，對四個農產品門店的資產進行了清點、盤查，登記造冊，錄入c6系統(tǒng)，并貼上資產標簽，對資產管理實行責任到部門、責任到人。此次固定資產盤點，共錄入系統(tǒng)記錄539條，包括電腦69條，空調31條，辦公桌114條，辦公椅521條，電視機10條，文件柜64條，待后續(xù)盤點記錄全部錄入后，固定資產管理可全部實現(xiàn)線上領用、歸還、置換、報廢等。

　　(二)繼續(xù)做好it設備，通訊設備、c6系統(tǒng)以及網絡設施設備的維護

　　1、續(xù)交公司光纖使用費，確保公司網絡通暢。

　　2、調整c6平臺流程設置，更改因人員變動引起的流程錯誤;重新檢查、更正并簡化流程，使c6達到最優(yōu)化。

　　3、完成固定資產盤點，同時入錄到c6平臺，建立電子資產庫。

　　4、日常維護公司網絡等。

　　5、處理好電信錯收個別手機通訊費事宜。

　　(三)c6系統(tǒng)費用管控模塊實施

　　費用管控是c6系統(tǒng)管理功能的重要組成部分，不僅可以費用申請、費用報銷，而且可以做預算管理，并且它還可以與財務思訊軟件進行接口數(shù)據交換，直接產生會計憑證，一旦運行能夠大大提高費用管理效率。

　　目前，我們與財務部一起學習了費用管控模塊的功能和使用方法，并完成費用管控模塊版面設計，費用申請、費用報銷、預算導入流程編寫等，進一步完善后可以正式上線試運行。

　　二、存在的困難

　　盡管在前期做了較多的工作，但是依然面臨著諸多困難：一在團隊方面，我們缺乏專業(yè)的電商運營團隊，人員配合和團隊培養(yǎng)也是一個長期的過程;二在成本方面，人力資源成本、物力成本以及推廣費用巨大;三在資源方面，缺乏廣告資源、人脈資源和物流資源;四在同行競爭方面，同行電商發(fā)展快速，已經領先一步，行業(yè)門檻不斷提高，網上市場不斷被瓜分，商品競爭力略顯不足;五在定位方面，目前我們還有沒有一個非常精準的定位，工作方向還不夠明確。