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政府部門年終總結(jié)德能勤績廉方面以及工作計劃

發(fā)布時間:2022-10-14

政府部門年終總結(jié)德能勤績廉方面以及工作計劃(通用16篇)

政府部門年終總結(jié)德能勤績廉方面以及工作計劃 篇1

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  20xx年10月我被招錄為國家公務(wù)員并分配到鄉(xiāng)人民政府工作,轉(zhuǎn)眼已過了7個月。這半年多是我人生旅程中的重要一程,期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同志們的關(guān)心支持下我逐步完成了從校園到政府機關(guān)、從學(xué)生到國家公務(wù)員這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。現(xiàn)將工作從德、能、勤、績、廉五個方面作如下述職:

  一、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自身和思想道德素質(zhì)

  具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好工作的前提和保證。參加工作以來,我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學(xué)多思,努力增強責(zé)任觀念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風(fēng)尚。通過積極參加上級部門舉辦的各類知識培訓(xùn)和組織的各種學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和《行政管理》、《理論熱點面對面》等理論知識,并較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個代表”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,深刻領(lǐng)會思想內(nèi)容和實質(zhì),激發(fā)自己的政治責(zé)任感和奮發(fā)進(jìn)取的精神,不斷朝著新的目標(biāo)奮進(jìn)。

  通過學(xué)習(xí),我自己深刻認(rèn)識到,作為人民的公仆,要自覺踐行“三個代表”重要思想,在思想上、政治上與黨委政府保持高度一致,遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,不斷地完善自己,更新自己,使自己真正樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀,為下一步工作發(fā)展盡職盡責(zé)。

  二、把握工作思路,努力完成各項工作任務(wù)

  工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。秘書工作要求有較強的文字表達(dá)能力和邏輯思維能力,為了提高自己的寫作能力,我從研究已經(jīng)成型的材料入手,細(xì)心揣摩,邊寫邊改,并請老同志和領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議,然后再進(jìn)行深入加工,進(jìn)入反復(fù)推敲,最后定稿。在這半年多里,遇到各類活動和會議,我都積極配合做好會務(wù)工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多、干得少,只希望把工作*完成。對于工作中碰到的問題和困難,我總是積極動腦筋、想辦法,為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,較好的發(fā)揮了助手和參謀作用。

  三、敬業(yè)愛崗,勤奮工作,不斷取得新進(jìn)展

  勤勉敬業(yè)是對一名國家公務(wù)員的基本要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責(zé)。我所分管的工作都能全力以赴,認(rèn)真完成,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務(wù)群眾,保證了我所負(fù)責(zé)工作的正常開展,始終堅守在工作崗位上,我始終認(rèn)為,一個人苦點累點沒有關(guān)系,人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn)。我始終以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值。

  四、盡職盡責(zé),扎實工作,不斷取得新成效

  作為一名黨政辦秘書,不僅要立足本職工作,更要超前思考,提前謀劃。在調(diào)查研究的基層上,把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖,提出具有建設(shè)性的設(shè)想和意見,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù);認(rèn)真做好各類工作會議、活動的會務(wù)籌備,在工作中邊做邊總結(jié),將問題盡量思考細(xì)致和全面;進(jìn)一步規(guī)范文件的起草、收發(fā)、管理以及督查等工作,嚴(yán)把行文關(guān)、政策關(guān)、校對關(guān),提高了公文質(zhì)量;做好信息的梳理和分類,將領(lǐng)導(dǎo)重視和重點工作進(jìn)展情況整理成文字材料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,傳遞會議精神及黨委、政府近期發(fā)展思路,保證全鄉(xiāng)干部群眾及時了解黨委、政府的工作動態(tài)。半年多來,共參與和撰寫各種文件材料50余份;編寫信息及稿件20工作總結(jié)以及計劃篇,被上級黨委政府及新聞媒體采用12工作總結(jié)以及計劃篇。

  五、不斷改進(jìn)作風(fēng),無私奉獻(xiàn),注重廉潔自律

  合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土;千里之行,始于足下。自參加工作以來,我嚴(yán)格要求自己,遵守鄉(xiāng)黨委、政府的各項規(guī)定,加強廉政知識方面的學(xué)習(xí),時刻做到自重、自省、自警,把握正確的人生方向,端正自己的言行,嚴(yán)格要求自己,時刻保持清醒的頭腦和良好的精神狀態(tài),強化全心全意為人民服務(wù)意識。不管在意識上還是行動上,都要求自己:堂堂正正做事,明明白白做人。

  半年多來,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工辛勤努力下,我所辦理的各項工作取得了一定的成績,但是我也清醒的認(rèn)識到,自己的工作離黨和人民的要求還相距甚遠(yuǎn),自身還存在著很多不足之處,如:工作實踐能力不足,理論水平有待于進(jìn)一步提高,處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手等。針對存在的缺點和問題,我將努力在今后的工作中,加強學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,扎實工作,積極進(jìn)取,努力為群眾辦實事、辦好事,爭取做出讓組織和群眾滿意的工作實績。

政府部門年終總結(jié)德能勤績廉方面以及工作計劃 篇2

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  自xx年分配到XX鄉(xiāng)政府工作以來,我始終堅持黨的政策方針,努力工作,用心進(jìn)取。在鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心與幫忙下*的完成了各項工作,并在xx年被鄉(xiāng)黨委評為“先進(jìn)工作者”。下方我從德、能、勤、績、廉五個方應(yīng)對近兩年的工作做一述職。

  一、“德”方面

  高尚的道德情操是一個人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ),做為一名黨員更就應(yīng)不斷加強自身道德修養(yǎng)。自從擔(dān)任本職工作以來,我始終牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀,持續(xù)良好的道德風(fēng)尚。無論做什么工作都能擺正自我同組織、同事的關(guān)系,把實現(xiàn)個人的人生價值同服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和開創(chuàng)工作新局面,緊密地結(jié)合起來。并自覺地學(xué)習(xí)和貫徹黨的基本理論、基本綱領(lǐng)和基本路線,身體力行“三個代表”與“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想,激發(fā)自我的政治職責(zé)感和奮發(fā)進(jìn)取的精神,不斷朝著新的目標(biāo)奮進(jìn)。另外在工作和事業(yè)面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,這一切無不一樣自我對崇高理想的追求、持續(xù)良好的道德情操密切相關(guān)。

  二、“能”方面

  一個人綜合素質(zhì)的高低,工作潛力的強弱,決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級交給的任務(wù)。剛到XX鄉(xiāng)工作時,對當(dāng)?shù)鼗緺顩r很陌生,能夠說是一無所知,為了工作的需要,我對當(dāng)?shù)厝罕姡饝襞挪槊祝瑥牟涣私獾搅私猓瑥牟皇煜さ绞煜ぃ⒘肆己玫母扇宏P(guān)系,進(jìn)而迅速打開了工作的新局面。

  我主要從以下兩方面提高自我的潛力。一是加強理論學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng)。馬克思主義理論是素質(zhì)的靈魂,決定著一個人的工作水平和潛力。我始終自覺堅持學(xué)習(xí)馬克思主義理論,堅定不移地用馬克思主義理論武裝頭腦,以此作為統(tǒng)攬全局,貫穿各項工作的靈魂。二是深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想,并聯(lián)系實際進(jìn)行深入思考,增強了在實際工作中加之貫徹的自覺性。

  三、“勤”方面

  勤勉敬業(yè)是對一名黨員干部的起*要求,我時刻牢記自我是一名共產(chǎn)黨員,是人民的公仆,凡事都要以群眾的利益為出發(fā)點,做到熱心為群眾服務(wù),認(rèn)真遵守工作紀(jì)律,保證按時有效地完成工作。到工作后,我始終持續(xù)良好的精神狀態(tài),決心把各項工作做好做到實處,滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。我經(jīng)常進(jìn)入農(nóng)戶或來到田間地頭,了解當(dāng)?shù)厝罕姷臓顩r,講解計劃生育、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險、農(nóng)村合作醫(yī)療保險等方針政策,讓家民在勞動之余就能了解國家政策方針。工作中總會遇到這樣或那樣的困難,但我從不退縮,在困境中總能持續(xù)良好的心態(tài),全力克服困難。

  四、“績”方面

  個人的工作的好壞決定著一個單位的形象與榮譽。我以時刻高標(biāo)準(zhǔn)要求自我,以一名“干部代表”的身份參與群眾工作。在工作中我不斷歸納總結(jié),為今后的工作帶來了無限的便利。同時,也鍛煉了自我,收獲了不少經(jīng)驗,工作水平與潛力也有了很大的提高。

  計劃生育是農(nóng)村工作的重中之重,我定期與村干部,透過居民小組長會議、宣傳窗展示、計生宣傳讀本發(fā)放、宣傳制度上墻等各種不一樣的形式,將有關(guān)計生工作方針政策、服務(wù)項目等向群眾,尤其是育齡婦女傳達(dá)和解讀。充分利用上門服務(wù)、發(fā)放藥具等機會,與群眾進(jìn)行零距離宣傳教育,傳授計生科學(xué)知識,從而使群眾進(jìn)一步了解我國實行計劃生育的目的,構(gòu)成科學(xué)的婚育觀念和生殖健康觀念。

  深入貫徹落實第六次人口普查工作的會議精神,扎實有效地開展第六次人口普查工作。為完成上級下達(dá)的工作任務(wù),我與其他村干部一齊走家入戶,逐戶進(jìn)行詢問、登記,并繪制了村莊平面圖圓,對所有房屋進(jìn)行編號,真正的做到了準(zhǔn)確無誤的工作要求,最終滿完成了普查工作。除此之外,我還參加并*完成了,危房改造、新農(nóng)保等工作,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

  五、“廉”方面

  廉潔奉公是對一名黨員干部的基本要求。在廉潔自律方面,我能夠自覺按照鄉(xiāng)黨委的要求,嚴(yán)格要求自我,始終持續(xù)清政廉潔的作風(fēng)。我深知自我手中的權(quán)利是黨和人民賦予的,只有用好權(quán)利,真心實意地為群眾謀利益,才能履行好自我的職責(zé),才能贏得職工群眾的信賴和支持。本人從來沒有利用職務(wù)之便,獲取一己私利的行為,自我在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,能夠自覺養(yǎng)成奉公守法,以清廉為榮的作風(fēng)。

  當(dāng)然,在工作中和思想上,也不一樣程度地存在一些這樣或那樣的問題。今后,我會徹底解決以前工作出現(xiàn)的問題與不足,繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、不怕吃苦的精神,干出更加出色的成績。

政府部門年終總結(jié)德能勤績廉方面以及工作計劃 篇3

  1.最后,還要抓好自己部門的團結(jié),與其他部門一起協(xié)調(diào)合作,讓每一位干事都能為學(xué)生會出一份力,我們也歡迎新的同學(xué)加入到我們中來,讓學(xué)生會更添光彩。

  2.在此,我將會認(rèn)真.積極配合學(xué)校各項工作,和老校區(qū)下達(dá)的各項任務(wù),積極完成各項工作,努力把新區(qū)的初教院打造成優(yōu)秀的團體,為我們老校區(qū)本部爭光!

  3.總之。新的學(xué)期,新的開始,紀(jì)檢部將在新學(xué)期盡職盡責(zé),同時不斷創(chuàng)新改進(jìn),牢記全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨,堅持以“公平、公開、公正”的原則,以高昂的姿態(tài)和飽滿的精神開展工作。

  4.總而言之,我們將盡的努力協(xié)助學(xué)校和教師教育學(xué)生增強組織紀(jì)律性,遵守學(xué)生守則,執(zhí)行校規(guī)校紀(jì),維護(hù)學(xué)校正常秩序。

  5.總之,新的學(xué)期,新的開始,紀(jì)檢部將在新的學(xué)期里盡職盡責(zé),努力工作,以高昂的姿態(tài)和飽滿的精神開始新的征程!

  6.我們將不斷完善工作,提升效率,為文明校園建設(shè)出一份力。

  7.任何工作的方法并不是一成不變的,它也是隨著工作的層層開展和工作性質(zhì)的不斷演變而隨之變化的。由于每個人的人生觀、世界觀、價值觀的不同,導(dǎo)致了他們所看待和處理事務(wù)的角度和方法有所差異,這些方法和角度中在相比之下各有優(yōu)劣,此時我們應(yīng)該團結(jié)一心,集思廣益,各取其優(yōu),最后果斷地做出決議才是制勝工作的上善之策。只有這樣才能產(chǎn)生出工作的新方法和新思路,有了源頭活水的保證才能保持我們團隊的生機與活力。我想再多燦爛的語言只是短暫的智慧與激情,只有樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花,希望紀(jì)檢部跟著學(xué)生會的腳步,越走越穩(wěn),越走越遠(yuǎn),也同樣希望其他各門能做到更好。

政府部門年終總結(jié)德能勤績廉方面以及工作計劃 篇4

  (五)深化作風(fēng)建設(shè),推動中心工作

  1.完善考核機制。修訂20xx年度局系統(tǒng)績效考核實施辦法及實施細(xì)則,堅持局系統(tǒng)各單位月工作考核制度,平時考核、日常督查與年終考核相合,加強對執(zhí)法大隊、各中隊、各科室的監(jiān)督檢查。根據(jù)考核果,啟動行政問責(zé)程序,從嚴(yán)處理未完成目標(biāo)任務(wù)、工作失瀆職行為。

  2.強化作風(fēng)督查。以政令暢通、日常出勤、請假程序、車輛使用、辦案風(fēng)紀(jì)、著裝風(fēng)貌為重點,將糾正“四風(fēng)”等作風(fēng)建設(shè)規(guī)定融入干部日常管理,定期對各科室、中隊的制度執(zhí)行落實情況開展專項檢查,著力解決單位中存在的工作效率不高、服務(wù)不優(yōu)、紀(jì)律松弛等問題,著力解決廣大黨員和干部職工在思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問題。

  3.開展專項治理。圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,科學(xué)鋪排各項執(zhí)法行動,全力服務(wù)“大項目突破年”工作,強力推進(jìn)“城鄉(xiāng)環(huán)境品質(zhì)倍升工作”、“五項整治”、“雷霆行動”、“網(wǎng)格化考評”等重點工作,加大對政府投資項目的監(jiān)管力度,將作風(fēng)建設(shè)工作與專項執(zhí)法工作相互滲透,相互促進(jìn),在專項執(zhí)法工作中開展“庸懶散”、“會所中的歪風(fēng)”和“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”等專項治理,以優(yōu)良的作風(fēng)保障本年度執(zhí)法工作的有效開展,努力實現(xiàn)執(zhí)法工作的常態(tài)化、規(guī)范化、高效化、精細(xì)化和科學(xué)化。

  4.組織民主評議。合作風(fēng)建設(shè)局系統(tǒng)組織民主評議,自覺接受社會監(jiān)督,開展創(chuàng)建基層滿意站所工作。將作風(fēng)建設(shè)置于公眾視野中,認(rèn)真傾聽群眾呼聲,把評議的著力點放在意見建議的收集上,有針對性地制定整改措施,使民主評議成為促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的動力。民主評議果將納入黨風(fēng)廉政建設(shè)考核內(nèi)容。

  20xx年,局機關(guān)將繼續(xù)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作,持之以恒地貫徹落實中央八項規(guī)定和省市縣委相關(guān)規(guī)定。加強黨員干部作風(fēng)建設(shè),提升全局人員工作效能,積極提*部隊伍素質(zhì),不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),抓責(zé)任、全機制、重教育、強監(jiān)督,進(jìn)一步把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作提高到一個新水平。

政府部門年終總結(jié)德能勤績廉方面以及工作計劃 篇5

  男:一年風(fēng)雨探索路,方顯高度圖,竭盡品牌之能事,共筑輝煌看高度!值高度國際武漢公司成立1年之際,謹(jǐn)向公司表示最真誠的祝福和最熱烈的祝賀。

  女:發(fā)展?jié)暣呷思保叨任錆h正是騰飛時。祝愿國際裝飾集團在中國的裝飾行業(yè)迅速發(fā)展,競爭日趨激烈的形勢下,再創(chuàng)偉業(yè),再鑄輝煌!

  男:尊敬的董總,以及高度各部門領(lǐng)導(dǎo)

  女:親愛的高度家人們

  合:大家下午好!

  男:我是主持人

  女:我是主持人

  男:一易春秋,風(fēng)華正茂

  女:一載耕耘,碩果累累

  男:昨日場景依舊在腦海徘徊不去,我們一直見證著高度的成長

  女:依稀記得初到高度的樣子,我們也在高度這個平臺上逐漸成長成熟

  男:一年,雖漸漸走遠(yuǎn),但那一個個不平凡的日子卻深深銘記在心間

  女:一年,雖漸漸走遠(yuǎn),但那一份份沉甸甸的感動卻讓我們感到溫暖

  男:今天,我們齊聚一堂,隆重召開年終總結(jié)大會

  女:現(xiàn)在,我宣布,高度國際武漢公司年終總結(jié)大會

  合:正式開始

政府部門年終總結(jié)德能勤績廉方面以及工作計劃 篇6

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:下午好!

  踏著時代的節(jié)拍,20xx已悄然而至。伴著冬日和煦的陽光,我們在這里齊聚一堂,召開20xx年終總結(jié)暨表彰大會。總結(jié)這一年的得與失,共商來年發(fā)展大計,并對為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰。

  今天大會分為四項議程:

  一、各部門負(fù)責(zé)人作部門總結(jié)報告;

  二、頒發(fā)先進(jìn)個人獎;

  三、先進(jìn)個人代表發(fā)言;

  四、董事長作總結(jié)報告。

  下面進(jìn)行第一項議程,各部門負(fù)責(zé)人作部門總結(jié)報告,請董事長助理倪為清發(fā)言。

  感謝的發(fā)言,下面請發(fā)言。

  作為員工,他們時刻心系公司的憂患,與公司同風(fēng)雨、共命運。他們用實際行動證明了在平凡的崗位上也能做出不平凡的貢獻(xiàn),是大家學(xué)習(xí)的榜樣和楷模。他們的付出為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。他們的名字將永遠(yuǎn)銘刻在企業(yè)的功勞簿上。下面進(jìn)行大會的第二項議程,頒發(fā)先進(jìn)個人獎。

  他玉樹臨風(fēng),詼諧幽默的言語彰顯了他的睿智。在銷售戰(zhàn)場的廝殺中,在與對手的博弈中,他用他的睿智和驍勇攻克了一個個項目。他是當(dāng)之無愧的銷售之星,掌聲送給銷售部西北區(qū)經(jīng)理。

  他們是藝術(shù)家,匠心獨具,他們是科學(xué)家,思維嚴(yán)謹(jǐn),面對著一張張圖紙他們深刻的體會到什么是“失之毫厘謬以千里”。他們又是實踐者,項目工地上有他們揮汗如雨的身影,因為他們知道閉門造車永遠(yuǎn)是設(shè)計師的大忌。只有他們執(zhí)著的追求,才能為制造保駕護(hù)航。他們是工程技術(shù)部,掌聲祝賀二位。

  他的青春與火花四濺的焊機相伴,機床隆隆,為他擂起奮進(jìn)的戰(zhàn)鼓,行車如虹,輝映著他的勤勉。他用手中的焊槍演繹了技藝精湛,他以優(yōu)異的表現(xiàn)詮釋了恪盡職守,他是藍(lán)領(lǐng)工人的驕傲。掌聲恭喜生產(chǎn)部。

  你的青春妙齡,在疊疊憑證單中一頁頁翻過,枯燥,但充實是主題;你的金色年華,在個個數(shù)字里一天天跳躍,單調(diào),但責(zé)任是重心。耕耘在票據(jù)間,勤勉于計算中,你也許會錯過很多生活的精彩,但你沒有錯過與優(yōu)秀作伴,與卓越相隨,與成長同行。掌聲獻(xiàn)給財務(wù)部。

  你沒有豪言壯語,你沒有豐功偉績,但你用行動告訴了我們什么是以廠為家。也許很多人對你的姓名都感到陌生,可是你用平凡的付出贏得了大家的敬重。我們用掌聲感謝后勤部

  下面請以上六位先進(jìn)個人上臺領(lǐng)獎。

政府部門年終總結(jié)德能勤績廉方面以及工作計劃 篇7

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的十八大精神為指導(dǎo),以加強黨的執(zhí)政能力、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線,以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型機關(guān)黨組織為目標(biāo),以加強黨的基層組織建設(shè)為基礎(chǔ),以建設(shè)高素質(zhì)黨員干部隊伍為關(guān)鍵,全面推進(jìn)新形勢下黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè),為更好地服務(wù)涇縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強的組織保證。

  二、工作要點

  (一)堅持理論先導(dǎo),進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。

  1.切實抓好重大理論學(xué)習(xí)宣傳。鞏固學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)成果,把學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)不斷引向深入。深入學(xué)習(xí)黨的十八大報告和習(xí)近平總書記在十八屆一中全會上的重要講話,全面準(zhǔn)確把握黨的十八大提出的重大戰(zhàn)略思想、重大方針政策和重大工作部署。認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)《黨章》、遵守《黨章》、貫徹《黨章》、維護(hù)《黨章》,把《黨章》的學(xué)習(xí)教育作為黨組織經(jīng)常性工作來抓,作為黨員培訓(xùn)的必備課程。堅持把學(xué)習(xí)理論同研究解決群眾關(guān)心關(guān)注的利益問題、本單位部門改革發(fā)展的重大問題、黨的建設(shè)的突出問題結(jié)合起來,務(wù)求實效。

  2.加強政治理論學(xué)習(xí),推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。認(rèn)真落實“三會一課”制度,豐富內(nèi)容,創(chuàng)新形式。利用黨組中心組豐富的理論學(xué)習(xí)成果,改進(jìn)和創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,采取多途徑、多形式推進(jìn)學(xué)習(xí)活動,保證學(xué)有所獲、學(xué)有所成,營造機關(guān)良好的學(xué)習(xí)氛圍,為構(gòu)建學(xué)習(xí)型黨組織奠定基礎(chǔ)。

  (二)加強黨組織建設(shè),提高黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  認(rèn)真貫徹《中國共產(chǎn)黨黨和國家基層組織工作條例》,鞏固和擴大基層組織建設(shè)年活動成果,積極做好“三級聯(lián)動”抓機關(guān)黨建工作。

  1.全面推進(jìn)服務(wù)型基層黨組織建設(shè)。積極引導(dǎo)廣大黨員干部增強宗旨意識,提高服務(wù)水平。按照十八大提出的建設(shè)服務(wù)型政黨新要求和縣委的工作部署,把服務(wù)群眾作為黨組織和黨員的根本價值導(dǎo)向,繼續(xù)開展“佩黨徽、亮身份、樹形象、作表率”主題實踐活動,認(rèn)真抓好支部與兩個村支部結(jié)對共建工作,在服務(wù)中心和大局工作的同時,服務(wù)群眾、服務(wù)基層,切實加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。

  2.積極爭創(chuàng)“五好”基層黨組織。嚴(yán)格按照“五好”基層黨組織的要求,認(rèn)真抓好各項工作的落實,確保爭創(chuàng)成功。

  3.加強黨員隊伍建設(shè)。認(rèn)真落實中央關(guān)于加強新形勢下黨員發(fā)展管理的要求,按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”十六字方針,嚴(yán)格發(fā)展黨員工作程序,嚴(yán)把黨員“入口”關(guān)。加強對入黨積極分子的政治理論培養(yǎng)與黨性教育。加強黨員教育管理,建立健全黨員黨性定期分析制度和立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制,繼續(xù)推行公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點評、群眾評議等做法,進(jìn)一步完善民主評議黨員制度。認(rèn)真做好困難黨員的幫扶工作,落實好離退休黨員的各項待遇。及時做好黨員組織管理和黨費收繳工作,確保工作正常有序。

  4.繼續(xù)推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)。深入貫徹黨員權(quán)利保障條例,深化黨務(wù)公開,進(jìn)一步落實黨員知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)。積極抓好黨組織書記雙向述職評議工作。認(rèn)真組織召開支部組織生活會。

  5.積極開展黨員活動。開展健康有益的文體娛樂活動,豐富職工文化生活,營造健康文明、生活活潑、和諧奮進(jìn)的良好氛圍。

  (三)抓好機關(guān)效能,加強反腐倡廉建設(shè)。

  1.落實深化作風(fēng)建設(shè)長效機制。一是加強機關(guān)黨員干部黨性修養(yǎng)、樹立良好風(fēng)氣,努力把工會干部隊伍培養(yǎng)成為一支黨性堅強、作風(fēng)過硬的隊伍;二是強化工會“為民”的意識,積極履行“以人為本、為民解困、為民服務(wù)”的服務(wù)宗旨,堅持問政于民、問需于民、問計于民,堅持順民意、解民憂、排民難、增民利,努力把各項工會工作落到實處。

  2.開展黨的群眾路線教育實踐活動。按照中央和省市縣委的統(tǒng)一部署,精心組織,周密安排,扎實開展好黨的群眾路線教育實踐活動,確保取得實效。認(rèn)真貫徹落實中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定、縣委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的30條及本局制定的八項具體要求,大力弘揚銳意進(jìn)取、頑強拼搏,自警自律、清正廉潔的作風(fēng)。

  3.加強反腐倡廉建設(shè),切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八屆中紀(jì)委二次全會和縣紀(jì)委十二屆三次會議精神,深入開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育和從政道德教育,強化黨員干部“服務(wù)、為民、務(wù)實、清廉”的從政觀念。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深入開展廉政文化進(jìn)機關(guān)活動,增強機關(guān)黨員干部嚴(yán)于律己、以身作則、率先垂范的品格。強化黨紀(jì)教育,堅持民主集中制原則,保證政令暢通。認(rèn)真抓好機關(guān)效能建設(shè),嚴(yán)格遵守機關(guān)效能建設(shè)各項規(guī)定。深化民政系統(tǒng)窗口單位為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。進(jìn)一步增強顧大局、守紀(jì)律的服務(wù)意識,從而改進(jìn)工作作風(fēng),提高服務(wù)效能,提升服務(wù)能力,不斷提高人民群眾對民政工作的滿意度,樹立部門良好形象。

政府部門年終總結(jié)德能勤績廉方面以及工作計劃 篇8

  轉(zhuǎn)眼一年又接近尾聲,新年又將到來。以下是由查字典范文大全小編為廣大讀者整理的關(guān)于未來工作展望范文和相關(guān)材料,希望讀者朋友們有幫助。

  求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,讓我們X公司的未來精彩而有激情!!

  營銷部成立以后,必須經(jīng)歷半年的時間歷練,其建立初期可能有部分行業(yè)外的業(yè)務(wù)精英組成,需要經(jīng)過公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的支持與配合,營銷部的業(yè)務(wù)人員水平才可以不斷提高,團隊建設(shè)才可能相對牢固,有了營銷部之后,可跟進(jìn)的信息量也會加大。

  當(dāng)營銷部成立半年之后,業(yè)務(wù)人員就會有流動,同時也給公司帶來了一定的經(jīng)濟損失(包括隱形的),其中會有不少業(yè)務(wù)人員存在著很大的機會主義導(dǎo)向,這時候,作為就必須思考!綠化公司要想取得長足的進(jìn)程與發(fā)展,必須提升自身的核心競爭力,從營銷部自身說起首先是引導(dǎo)業(yè)務(wù)人員的價值觀,其次就是業(yè)務(wù)技能,從而轉(zhuǎn)換其對企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)、質(zhì)量、成本、營銷和技術(shù)的認(rèn)識。

  目前公司的優(yōu)勢是什么?(公司有一個團結(jié)實干,勇于開拓的領(lǐng)導(dǎo)層!?沒有?!!)X公司創(chuàng)建以后,怎樣才能以超常的速度在發(fā)展?是領(lǐng)導(dǎo)層的思想高度統(tǒng)一,再加上自身技術(shù)的優(yōu)勢,在未來百年,仍將持續(xù)發(fā)展!

  通過對同行業(yè)的營銷分析和對20__年行業(yè)市場的預(yù)測分析以及營銷工作的回顧,我對X公司的營銷市場非常樂觀并有信心實現(xiàn)以下主要營銷目標(biāo)。(第一年度的營銷目標(biāo))

  一、 核心業(yè)務(wù)工程合同簽約額:15000萬元(深圳8000萬元,惠州3000萬元,東莞3000萬元,其它城市1000萬元以上)。核心業(yè)務(wù)簽約工程量:35萬平方米。

  二、 核心業(yè)務(wù)工程合同回款額: 12000萬元。

  三、 核心業(yè)務(wù)工程合同毛利率:20%。

  四、 多渠道,多方式突破與萬科、招商、金地、中海、中信等品牌開發(fā)商的合作,力爭在20__年品牌開發(fā)商所建樓盤項目工程占簽約總量的5%以上。

  上述營銷目標(biāo),須通過以下途徑和切實措施來實現(xiàn):

  第一、整合組織機構(gòu)

  根據(jù)公司組織架構(gòu)和管理模式的調(diào)整,建議營銷部組織機構(gòu)相應(yīng)作出調(diào)整,使得機構(gòu)指揮管理更加集中,職能職責(zé)更加明確和清晰,管理人員更加精練,運轉(zhuǎn)更加高效,支持服務(wù)更加到位。營銷部下設(shè)商務(wù)部(預(yù)結(jié)算、投標(biāo))、業(yè)務(wù)部和售后服務(wù)部以及辦事處。

  商務(wù)部負(fù)責(zé)市場調(diào)研、工程結(jié)算、報價、合同、樣品樣板,審核和配合工程結(jié)算,設(shè)一專職人員負(fù)責(zé)外圍業(yè)務(wù)服務(wù),下單跟單等。

  業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員管理、培訓(xùn)、招募、調(diào)配、業(yè)績考查評估、拓展核心業(yè)務(wù)、提供業(yè)務(wù)支持、服務(wù)、結(jié)算回款及銷售渠道和客戶的管理。

  售后服務(wù)部負(fù)責(zé)工程維修、保養(yǎng)、客戶回訪、客戶投訴、客戶滿意度調(diào)查、少量樣板施工、公司完工支付后的延伸業(yè)務(wù)等等。

  營銷中心配一助理,全面負(fù)責(zé)公司營銷目標(biāo)的實現(xiàn),負(fù)責(zé)營銷策劃、市場分析、制訂銷售計劃、確定銷售策略、制定各種規(guī)章制度。(商務(wù)部、業(yè)務(wù)部管理人員不設(shè)經(jīng)理,可設(shè)兼職經(jīng)理或主管各一人)。

  將原先的業(yè)務(wù)部、預(yù)算部、營銷部合并為營銷中心,便于統(tǒng)一指揮,運轉(zhuǎn)高效的目的。

  第二、提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)

  年內(nèi)對現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員業(yè)績進(jìn)行綜合考核、評估后保留業(yè)務(wù)骨干,淘汰一批發(fā)展?jié)摿Σ淮蟮臉I(yè)務(wù)人員。實現(xiàn)業(yè)務(wù)人員“洗牌”后,加強新的業(yè)務(wù)隊伍素質(zhì)的綜合培訓(xùn)。

  打破原營銷管理辦法的框框,對業(yè)務(wù)人員薪金、提成及管理辦法重新按照當(dāng)前市場狀況和公司現(xiàn)狀進(jìn)行全面調(diào)整(同行業(yè)在發(fā)展的企業(yè)人員提成點基數(shù)都在2%以上,可考慮參照)。新的管理辦法將更加激勵和嚴(yán)格,讓有能力做到業(yè)務(wù)、做到高質(zhì)量業(yè)務(wù)的人員收入更高、積極性更高,與公司達(dá)到雙盈,讓想在綠化公司混日子的業(yè)務(wù)人員根本呆不下去。

  第三、強化市場調(diào)研、分析和客戶管理

  系統(tǒng)的市場調(diào)研、分析和客戶管理是我司目前營銷工作的一個薄弱環(huán)節(jié),現(xiàn)在的經(jīng)營決策、營銷策略選擇大多來自于經(jīng)驗,經(jīng)驗是可貴的。但經(jīng)驗脫離了對變化萬千的市場調(diào)研、競爭對手的研究分析和客戶需求的準(zhǔn)確把握往往會帶來錯誤或失誤的決策。我將分出很大部分精力來強化這一營銷重要環(huán)節(jié),通過系統(tǒng)的調(diào)研、分析,一是要準(zhǔn)確掌握競爭對手情況,多手段地收集競爭對手的銷售額、收益率、生產(chǎn)(施工)能力、產(chǎn)品特色、服務(wù)、定價等多方面資料,把競爭對手產(chǎn)品或競爭同業(yè)的弱點轉(zhuǎn)變成我公司的長處,不斷努力改進(jìn)自己的產(chǎn)品服務(wù)來迎合市場甚至領(lǐng)導(dǎo)市場,不斷調(diào)整自己的銷售策略占領(lǐng)市場。之所謂“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”;二是對我們的客戶進(jìn)行調(diào)整分析,了解他們“who”、 “which”、 “what”、 “when”、 “where”、 “how”等等。“who”即我們的客戶是誰,并不是所有的樓盤都是我們的客戶, 只有通過對開發(fā)商的調(diào)查才知道誰才是我們應(yīng)該去追求的對象,“which”我們的客戶喜愛什么樣的產(chǎn)品,他們的需求是什么?“what”客戶為什么要選擇那樣的產(chǎn)品,“when”客戶在什么時間采購或招議標(biāo);“where”客戶可能會在哪兒采購選擇產(chǎn)品,“how”客戶的采購行為為何?按照這樣的要求建立客戶檔案,并經(jīng)過對客戶調(diào)查后對客戶進(jìn)行優(yōu)、良、一般的分級管理,有的放矢地指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員針對性地開展業(yè)務(wù)工作,不僅會取得事半功倍的效果,而且還更有可能通過價格以外的要素(如業(yè)務(wù)人員人格與知識性的情報服務(wù),知道協(xié)助客戶在滿足要求的前提下降低投資成本、個性化的技術(shù)服務(wù)等)來獲取合同的來源,只有經(jīng)常以價格以外的要素來決勝負(fù)才有資格成為智勇雙全的營銷名將。

  第四、發(fā)展外圍業(yè)務(wù)、拓展銷售渠道、創(chuàng)立

  分析工程企業(yè)特點,參閱同行成功模式,在企業(yè)發(fā)展的一階段內(nèi)發(fā)展外圍業(yè)務(wù)是企業(yè)迅速擴大市場占有份額,樹立企業(yè)品牌,規(guī)避企業(yè)風(fēng)險、獲取經(jīng)營效益的一個極為有效和可行的途徑。20__年開始我司應(yīng)有步驟、有計劃、有選擇的加快發(fā)展外圍合作業(yè)務(wù)的步伐,充分利用我司優(yōu)秀的企業(yè)平臺和技術(shù)能力,制定科學(xué)合理、優(yōu)質(zhì)、寬松的服務(wù)政策,吸引、培育或挖掘有實力的合作伙伴加盟X公司,成為綠化公司營銷隊伍的主力軍,力爭通過二年的時間即至20__年基本形成核心業(yè)務(wù)和外圍業(yè)務(wù)合作的業(yè)務(wù)平分秋色各50萬M2以上工程業(yè)務(wù)的企業(yè)營銷格局,為此加強外圍合作業(yè)務(wù)的服務(wù)和監(jiān)控管理是營銷中心未來的又一重要工作內(nèi)容。

  第五、制度應(yīng)一慣性,確保市場第一位置,成立設(shè)計中心,研發(fā)中心、監(jiān)審部嚴(yán)控質(zhì)量、嚴(yán)懲重賞、保證市場需求、樹立品牌意識。

  新的高度、新的跨越、新的征途、事事如愿!!……

  自信在豐富的學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷中已逐步積累和形成,作為一名應(yīng)該還具備的更加卓越的人格魅力,堅韌的毅力,也是今后努力改善的方面,誠懇地感謝公司給予我進(jìn)一步發(fā)揮特長,克服不足為X集團的發(fā)展,盡職盡責(zé)作出貢獻(xiàn)并與綠化公司共同發(fā)展的機會!!

  撰稿人:

  20xx年XX月XX日

政府部門年終總結(jié)德能勤績廉方面以及工作計劃 篇9

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、親愛的同事們:

  大家下午好!

  我是公司行政部。首先代表公司感謝樓對我們會議的大力支持,感謝工作人員提供的幫助。

  下面我們進(jìn)行第一部分。年終總結(jié)暨表彰大會。

  第一項:宣布會場紀(jì)律:

  為了保證會議的質(zhì)量和效果,希望大家集中精力,認(rèn)真遵守會場紀(jì)律,共同開好這次大會。還是老規(guī)矩:1、把手機調(diào)到關(guān)機或靜音狀態(tài);2、會場不得交頭接耳,接聽電話;3、會場不得抽煙,隨便走動。現(xiàn)在給大家5秒鐘時間,把手機調(diào)整一下:

  第二項:介紹參加今天大會的嘉賓及公司領(lǐng)導(dǎo):

  出席今天會議的嘉賓有:

  用熱烈的掌聲歡迎各位的到來!

  今天出席本次大會的有公司董事長x先生,公司總經(jīng)理x先生,副總x先生。在這里向在百忙之中親臨大會的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

  歲月如梭。回首201x,我們不畏艱難,一起奮斗,共同拼搏。展望X年,我們期待著XX公司的明天會更好。今天的XX公司,因為有大家的共同付出而勇立潮頭,我們的事業(yè),因為有各位的辛勤耕耘而日新月異。這一年中,我們在前進(jìn)中摸索更好的發(fā)展道路,同時,也涌現(xiàn)出一批批表現(xiàn)優(yōu)秀的管理人員、基層員工。下面,我宣布年終總結(jié)暨表彰大會正式開始,讓我們一起來分享201x年中珍貴的點點滴滴。

  第三項:下面有請我們公司總經(jīng)理先生為今天的總結(jié)大會致開幕辭,掌聲有請!

  感謝總為我們今天的晚會接開帷幕。總的講話既對公司一年來的發(fā)展進(jìn)行了全面客觀、公正的總結(jié),也提出了公司X年的發(fā)展思路,描繪了公司美好的未來,使我們每一名XX人都能感覺到公司的光明前景,更加堅定了我們每個人的信心。

  第四項:201x年全廠員工在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下,持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。同時,也涌現(xiàn)出一批批工作責(zé)任心強、待人友善,追求上進(jìn)的員工。根據(jù)公司的評選標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過大家的共同參與,行政部的審核,公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),優(yōu)中選優(yōu),共評出了X名優(yōu)秀員工,1名優(yōu)秀主管。他們分別是:盧x、梁x、葉x、盧x、李x、梅x、黃x。

  下面有請優(yōu)秀員工代表李x發(fā)言。

  有請優(yōu)秀員工代表盧x上臺發(fā)言。

  這個平臺給我們每位XX人提供了良好的成長機會,并給予了我們不盡的關(guān)懷。我相信與李x、盧x有同感的還有很多,很多。有了大家的共同參與與努力創(chuàng)造,我們之路定會越走越寬闊!

  第五項:表彰

  下面我們用熱烈的掌聲請優(yōu)秀員工盧x、梁x、葉x、盧x上臺(當(dāng)選理由:)。

  有請副總晏x上臺為各位頒獎。榮譽證書一本,獎金XX元。

  請攝影師為他們合影留念。

  謝謝。

  下面有請李x、梅x上臺,掌聲有請!(當(dāng)選理由:)

  有請總經(jīng)理先生為兩位頒獎。榮譽證書一本,獎金XX元。

  請攝影師為他們合影留念。

  謝謝。

  下面有請201x年度的優(yōu)秀主管黃x上臺。(當(dāng)選理由:)

  有請公司董事長x先生為黃主管頒獎。榮譽證書一本,獎金XX元。

  請攝影師為他們合影留念。

  感謝x。

  有請攝影師為我們201x年度全體優(yōu)秀員工及公司領(lǐng)導(dǎo)集體合影留念!

  感謝頒獎領(lǐng)導(dǎo)。讓我們再一次用熱烈的掌聲祝賀他們,同時也送給在坐的每一位為公司的發(fā)展辛勤付出的XX人!

  時間是公平的,從不以人們的好不斷改進(jìn)而改變。令人難忘的201x年正在漸行漸遠(yuǎn),令人期待的正向我們堅定地走來。感謝各位同事201x年的共同努力,X年,我們又站在新的起跑線上,我們將在舞臺上心情展示自己,為新的里程碑加油!

  好,今天的總結(jié)暨表彰大會到些結(jié)束了,感謝各位的參與。請各位稍做休息,X分鐘后,由今晚的聯(lián)歡晚會主持人小姐、先生帶領(lǐng)我們走進(jìn)另一個狂歡世界,領(lǐng)略XX人另一番風(fēng)采!

政府部門年終總結(jié)德能勤績廉方面以及工作計劃 篇10

  一、上半年工作總結(jié)

  (一) 、知識管理

  20zz年根據(jù)集團知識管理積分辦法,結(jié)合公司實際,調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評價方案,新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行,達(dá)到了較好的效果。

  數(shù)據(jù)回顧:

  (1)、20zz年集團知識管理考核積分卡(截止5月)

  說明:截止5月,集團平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門),黃石公司集團并列第一,華南第一。去年同期排名43名。

  (2)、20zz年集團知識管理考核——個人積分

  說明:員工平均積分年累計為18.85分,排名前列。

  (3)、20zz年集團知識管理考核——頻道點擊

  1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%

  20zz年,集團調(diào)整了考核要求,形成了以CKO頻道為核心的考核機制,重點關(guān)注各工廠的頻道點擊、員工積分,同時也調(diào)整了CKO積分辦法。對此,公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,并在3月至5月對各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn),使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn),KM推進(jìn)氛圍較好,員工自覺使用KM工具并達(dá)到可喜成果。

  2、組織成立項目小組

  3月成立QC小組,主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團的排名”展開項目攻關(guān)。4月召開項目啟動會議,明確責(zé)任人及活動分工。每月回顧總結(jié),遵循PDCA原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過項目攻關(guān),我們規(guī)范了推進(jìn)要求,解決了每月存在的不同問題。

  3、迎接集團KM現(xiàn)場審計

  3月底,集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進(jìn)工作,高度贊揚了我司的KM推進(jìn)工作,認(rèn)為我司亮點很多,值得兄弟工廠借鑒,特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分,為第一批查核單位。

  4、參加知識管理年會,黃石公司大放光彩。

  4月28日,青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與QC成果發(fā)布會在上海松江隆重召開,姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會。

  在本次大會上,黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽,著實給力。

  (1)、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團“知識管理卓越”榮譽稱號(全集團各級工廠及職能部門參評,本獎項只有6名);

  (2)、黃石公司榮獲集團“知識管理頻道經(jīng)營進(jìn)步獎”(KM推進(jìn)團隊集中亮相,并多次受到好評,其中黃石公司的KM推進(jìn)考核細(xì)則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦);

  (3)、個人榮獲集團“知識管理專員”榮譽稱號。

  本次年會上,集團高度評價我司的KM推進(jìn)工作,通過交流學(xué)習(xí),其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路,對我們的工作給予了充分的肯定。

  (二) 、現(xiàn)場管理

  數(shù)據(jù)回顧:

  1、調(diào)整考核思路,糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象;

  20xx年,通過與部門班組的溝通,發(fā)現(xiàn)很多員工對6S推進(jìn)有抵觸情緒,認(rèn)為“面積越大,做得事情越多,錯就越多,考核就越嚴(yán)重。”這種情況無形中打消了員工的積極性,特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣,索性放棄。針對這種情況,20xx年公司調(diào)整考核思路,引導(dǎo)員工“有做必有果”,班組培訓(xùn)、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目,改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,讓員工正真認(rèn)識到“做得多、做得對就可以得分高”。

  2、規(guī)范班組現(xiàn)場管理,發(fā)揮班組主觀能動性,變被動為主動,持續(xù)開展部門自查和班組自查;

  按照20xx年制定的推進(jìn)思路,各部門積極開展部門或班組自查,周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長和部門6S推進(jìn)員為核心的自查小組,按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6S推進(jìn)氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大,現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊,被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理推進(jìn)技巧,回顧現(xiàn)場管理存在的問題。

  3、“示范點”、“現(xiàn)場亮點”以點帶面,提升員工積極性。

  公司月度查核,部門主動上報,各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點,例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序,標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作,提升了員工的積極性。

  4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍(lán)旗)”管理策略,鞭策部門力爭先進(jìn)。

  (三)、包裝有效工時

  數(shù)據(jù)回顧:

  1、成立“包裝有效工時”項目攻關(guān)小組,圍繞課題進(jìn)行項目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時”QC項目小組,成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動,按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作,并解決存在問題。

  2、包裝部“有效工時”氛圍較好,班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計方法,有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組,班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。

  3、有效工時管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃,結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導(dǎo)生產(chǎn),包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開三班”生產(chǎn)。與20xx年同期比,產(chǎn)銷量增長,生產(chǎn)人員減少,達(dá)到了“減員增效的”目的。

  (四) 、E-HR人事信息管理

  E-HR人事信息管理為20xx年新增職責(zé),通過半年的學(xué)習(xí)和實際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。

  1、員工自助查詢。

  2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊,月度erp維護(hù)正常,集團月度查核沒有出現(xiàn)異常。

  3、參加華南區(qū)域ERP人事薪酬管理培訓(xùn),考試成績名列前茅,順利取得結(jié)業(yè)證書。

  二、上半年工作不足:

  1、深入一線不夠,基礎(chǔ)工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少,不能及時掌握他們的相關(guān)情況。

  2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上,工作滯后,致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。

  3、對精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,研究不深,理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深,導(dǎo)致HR績效積分卡多次失分。

  4、學(xué)習(xí)力還有待提升,關(guān)注面過窄,自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利于工作的正常開展。

  5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠,常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn),對一些不符合項的整改跟進(jìn)滯后,部門間的溝通還有待于加強。

  三、下半年工作計劃

  1、知識管理

  (1)、完善知識管理月度查核清單,梳理部門常規(guī)文檔,建立KM文檔上傳檔案,按期查核文檔上傳的及時性。

  (2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團的資源,力爭成為第一批試點單位,為公司高管定制專有的KM門戶。

  (3)、進(jìn)一步完善審批流程。

  (4)、網(wǎng)上調(diào)查、時間管理模塊的推進(jìn)。

  我們的目標(biāo):總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點,打造一流的知識管理團隊,奮力躋身集團前12名。

  2、現(xiàn)場管理

  (1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。

  (2)、部門6S專員培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強檢查的能力。

  (3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖,要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。

  3、有效工時管理

  (1)、完善班組有效工時評比制度,充分激勵班組員工。

  (2)、規(guī)范員工考勤管理,跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計,加強班組長對有效工時的深入理解。

  4、E-HR人事信息管理

  (1)、員工照片維護(hù);

  (2)、按照集團要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;

  (3)、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。

政府部門年終總結(jié)德能勤績廉方面以及工作計劃 篇11

  男:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、

  女:親愛的優(yōu)秀員工、

  男:各位在座的朋友、

  合:大家上午好!

  女:一元復(fù)始、

  男:萬象更新、

  女:在這辭舊迎新的美好時刻,我們集團的主要領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀員工歡聚一堂,在這舉行**集團20xx年年終總結(jié)暨表彰大會。

  男:為了感謝各位領(lǐng)導(dǎo)家屬一年來對我們工作的大力支持,我們特意把她們也請到今天的現(xiàn)場,請我們用熱烈的掌聲對她們的到來表示歡迎!今天的大會將分三部分進(jìn)行,第一部分是各級領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀員工代表的總結(jié)發(fā)言,第二部分是各公司選送的文藝節(jié)目和游戲互動,最后是請與會代表一起享用集團公司為我們準(zhǔn)備的豐盛午宴.

  女:首先我們用熱烈的掌聲歡迎集團公司總裁致開幕詞(5分鐘)

  男:*總的講話似化雨春風(fēng)滋潤著我們的心田,讓我們用熱烈的掌聲表示感謝!

  女:下面有請**公司*總做大會發(fā)言,請大家鼓掌。(5分鐘)

  男:*總的講話令人倍受鼓舞,催人奮進(jìn),讓我們看到了**公司“不甘落后鑄輝煌,打好生產(chǎn)翻身仗”的決心,請讓我們再一次用掌聲表示感謝!

  女:下面有**公司*總做大會發(fā)言,請大家鼓掌歡迎!(5分鐘)

  男:努力拼搏和無私奉獻(xiàn)使**公司成為我們集團的一流企業(yè),在此我們用最熱烈的掌聲對他們的努力和辛勤付出表示衷心的感謝!

  女:下面掌聲有請**公司*總做大會發(fā)言。(5分鐘)

  男:不甘落后嚴(yán)抓細(xì)管是**公司從生產(chǎn)管理到企業(yè)形象都發(fā)生了質(zhì)的變化,讓我們深深領(lǐng)略到細(xì)節(jié)決定成敗這一管理真諦,讓我們再次對他們的敬業(yè)、奉獻(xiàn)表示感謝!

  女:在這一年里,我們身邊許許多多平凡的人和事感動、教育和影響著我們,下面有請公司優(yōu)秀員工代表發(fā)言,請大家用熱烈的掌聲表示歡迎!(5分鐘)

  男:開拓創(chuàng)新倡導(dǎo)工作激情;忠誠敬業(yè)奉獻(xiàn)畢生熱情,每一位優(yōu)秀員工時時刻刻都在用自己的實際行動詮釋著精神,下面我們用熱烈的掌聲歡迎**公司優(yōu)秀員工代表發(fā)言!

  女:每逢佳節(jié)倍思親,在新春來臨之際,我們對戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的駐外人員和全體員工表示最衷心的感謝!下面有請**公司的駐外優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言,請大家鼓掌!

  男:20xx年對我們**集團來說是拼搏之年、奉獻(xiàn)之年、豐收之年。下面我們用最熱烈的掌聲歡迎集團公司董事長講話!

  女:*總的講話情真意切,發(fā)自肺腑,為我們指明了努力的方向,吹響了奮進(jìn)的號角,更使我們對侯門集團的未來充滿了信心和力量!讓我們再次以熱烈的掌聲表示感謝!

  男:下面我宣布:20xx年年終總結(jié)暨頒獎大會頒獎開始!(音樂起)

  女:有請集團公司董事長為**公司優(yōu)秀員工頒獎

  男:宣讀獲獎員工名單

  女:有請集團公司董事為**公司優(yōu)秀員工頒獎

  男:宣讀獲獎員工名單

  女:有請集團公司董事為**公司優(yōu)秀員工頒獎

  男:宣讀獲獎員工名單

  女:頒獎完畢,有請主席臺就座的各位領(lǐng)導(dǎo)到餐桌就座,下面文藝演出正式開始。

政府部門年終總結(jié)德能勤績廉方面以及工作計劃 篇12

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、親愛的同事們:

  大家下午好!

  我是公司行政部賀娟華。首先代表公司感謝聚湘樓對我們會議的大力支持,感謝工作人員提供的幫助。

  今天我們的會議有二部分。

  下面我們進(jìn)行第一部分。年終總結(jié)暨表彰大會。

  第一項:宣布會場紀(jì)律:

  為了保證會議的質(zhì)量和效果,希望大家集中精力,認(rèn)真遵守會場紀(jì)律,共同開好這次大會。還是老規(guī)矩:1、把手機調(diào)到關(guān)機或靜音狀態(tài);2、會場不得交頭接耳,接聽電話;3、會場不得抽煙,隨便走動。現(xiàn)在給大家5秒鐘時間,把手機調(diào)整一下:

  第二項:介紹參加今天大會的嘉賓及公司領(lǐng)導(dǎo):

  出席今天會議的嘉賓有:

  用熱烈的掌聲歡迎各位的到來!

  今天出席本次大會的有公司董事長x先生,公司總經(jīng)理x先生,副總x先生。在這里向在百忙之中親臨大會的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

  歲月如梭。回首20xx,我們不畏艱難,一起奮斗,共同拼搏。展望20xx,我們期待著越海的明天會更好。今天的越海,因為有大家的共同付出而勇立潮頭,我們的越海事業(yè),因為有各位的辛勤耕耘而日新月異。這一年中,我們在前進(jìn)中摸索更好的發(fā)展道路,同時,也涌現(xiàn)出一批批表現(xiàn)優(yōu)秀的管理人員、基層員工。下面,我宣布年終總結(jié)暨表彰大會正式開始,讓我們一起來分享20xx年中珍貴的點點滴滴。

  第三項:下面有請我們公司總經(jīng)理吳x先生為今天的總結(jié)大會致開幕辭,掌聲有請!

政府部門年終總結(jié)德能勤績廉方面以及工作計劃 篇13

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  今天我們隆重集會,召開大連金沃集團20__年度工作總結(jié)表彰大會。今天大會的主要內(nèi)容是:由集團總裁張總做XX年度工作總結(jié)及XX年工作安排報告以及對評出的20__年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。

  參加今天大會的主要領(lǐng)導(dǎo)有集團總裁張,總經(jīng)理蘭,總經(jīng)理王x,集團顧問許,參加今天大會的有集團大廈部分工作人員、日鑫食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員、技術(shù)人員及員工代表,共40人。

  在這里,向集團公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會,首先讓我們以掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

  一、大會第一項:請集團張總裁做XX年度工作總結(jié)及XX年工作安排報告。讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。XX年是我們金沃集團不同尋常的一年,我們堅信,XX年在以張總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我們將以求新務(wù)實的工作作風(fēng),重生產(chǎn),抓效益再上一個新的臺階,真正做到沃土生金。

  二、大會第二項:請行政總監(jiān)劉偉光宣布XX年度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領(lǐng)獎。

  三、大會第三項:請優(yōu)秀員工代表張x發(fā)言。我想張會計的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲,成績只代表過去,面對嶄新的一年,希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。

  四、大會第四項:由日鑫廠員工代表王x發(fā)言。XX年我們對日鑫加工廠進(jìn)行了全面的改造,相信在新的一年,隨著管理水平的不斷提高,經(jīng)營范圍的不斷擴展,加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強,日鑫加工廠的發(fā)展會越來越好!大會進(jìn)行第五項:請塔嶺園區(qū)王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言。

  可以說莊河基地是我們金沃集團的主要支柱,我們的領(lǐng)導(dǎo)也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上,從政府到地方也非常重視,所以我們沒有理由不把園區(qū)建設(shè)好,沒有理由不把加工廠管理好,XX年,莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會有新的起色。瑞氣呈祥舒萬物,同心同德開新局。我們堅信,金沃集團經(jīng)過人才優(yōu)化,管理變革,背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化,通過實施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略,定會迎來更加輝煌的明天!好,大會到此結(jié)束!

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政府部門年終總結(jié)德能勤績廉方面以及工作計劃 篇14

  __年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的大力支持下,我鄉(xiāng)黨委、政府以“三個代表”重要思想、黨的__大、__屆五中、六中全會,省、市、縣黨代會及縣委經(jīng)濟工作會議精神為指導(dǎo),圍繞“優(yōu)環(huán)境、強基礎(chǔ)、興產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展”的工作思路,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線,以“優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境”為突破口,以“鄉(xiāng)村兩級換屆”為契機,以“兩轉(zhuǎn)和群眾工作站”為載體,積極創(chuàng)新工作機制,腳踏實地的開展各項工作。全年以來我鄉(xiāng)全社會固定資產(chǎn)投資達(dá)1.9億多元,占全年任務(wù)的100%,招商引資200萬元已超額完成全年任務(wù)。實現(xiàn)社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展的目標(biāo),現(xiàn)將全年以來的工作總結(jié)匯報

  一、抓黨建,聚人心,轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹形象

  (一)抓“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“兩轉(zhuǎn)一建”活動,轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)

  今年來,我們按照縣委的部署,繼續(xù)深入開展“笑臉迎、即時辦、回頭訪”為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一是在鄉(xiāng)屬18個黨支部及黨員中深入開展公開承諾活動。鄉(xiāng)黨委按照縣委統(tǒng)一安排,對黨組織、黨員公開承諾提出了具體的要求,承諾前深入群眾廣泛征求意見和建議,把群眾的意愿和需求作為承諾的重要內(nèi)容和依據(jù)。鄉(xiāng)黨委對下屬18個黨支部的承諾事項進(jìn)行審核把關(guān),黨支部對黨員承諾事項進(jìn)行審核把關(guān),確保承諾內(nèi)容符合實際,切實可行。鄉(xiāng)黨委的公開承諾得到了縣里的充分肯定,并在縣“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動簡報上予以推介。二是切實抓好領(lǐng)導(dǎo)點評和群眾評議工作。鄉(xiāng)黨委制定了《關(guān)于在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中切實做好領(lǐng)導(dǎo)點評的指導(dǎo)意見》,明確了鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動聯(lián)系單位。各聯(lián)點領(lǐng)導(dǎo)都在6月底和12月初深入到自己所聯(lián)系的黨支部聽取黨組織負(fù)責(zé)人和黨員匯報后,實事求是地對創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展領(lǐng)導(dǎo)點評和群眾評議工作。各基層黨組織和黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展都在“七一”和12月中旬,通過征求意見、召開會議等方式將群眾的訴求和意愿反饋到鄉(xiāng)黨委。

  把“兩轉(zhuǎn)”主題活動與群眾工作站建設(shè)結(jié)合起來,從鄉(xiāng)機關(guān)及部門抽調(diào)27名,和縣直機關(guān)單位派駐的7名,共34名黨員干部在全鄉(xiāng)17個行政村設(shè)立了群眾工作站。活動開展以來,各站員采取多種形式,深入所駐村走訪調(diào)研、體察民情,排查矛盾和問題,并把感情、資金、技術(shù)帶到基層,幫助所駐村解決實際問題。臘元村積極帶動群眾種植烤煙500畝,解決矛盾糾紛8個,為民興辦實事3件;鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)站長羅從軍,作為茶花村群眾工作站的一名站員,天天堅持在基層工作一線,與群眾打成一片,積極發(fā)動他們種植雙季稻,該村共落實雙季稻種植面積300畝。通過干部下基層調(diào)查研究,為群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的熱點難點問題,干部的宗旨意識進(jìn)一步增強,融洽了黨群干群關(guān)系,樹立了干部的良好形象。

  (二)抓鄉(xiāng)村兩級換屆,夯實執(zhí)政基礎(chǔ)

  根據(jù)縣委的安排,3月28日我鄉(xiāng)召開了中共__鄉(xiāng)工作總結(jié)以及計劃第十二次代表大會,提出了今后五年__鄉(xiāng)黨委的工作思路,選舉產(chǎn)生了新一屆黨委班子;5名黨委委員都滿票或高票當(dāng)選。4月15日召開了__鄉(xiāng)工作總結(jié)以及計劃第__屆人民代表大會工作總結(jié)以及計劃第五次會議,補選產(chǎn)生了鄉(xiāng)長、人大主席、副鄉(xiāng)長、人大副主席各1名,所有候選人都滿票當(dāng)選。10月中旬,鄉(xiāng)人大、政協(xié)、紀(jì)委對鄉(xiāng)屬18個基層站所進(jìn)行了工作述職和評議,經(jīng)測評,評出群眾滿意單位12個,群眾基本滿意單位6個。

  今年是村支部、村委會換屆選舉之年,根據(jù)上級安排,今年4月中旬以來,我們精心組織全鄉(xiāng)村支兩委換屆選舉工作。截至6月底,我鄉(xiāng)村支部和村委會換屆全面完成,我們嚴(yán)格貫徹執(zhí)行村黨支部侯選人的推選“七選七不選”的標(biāo)準(zhǔn)及村民委員會侯選人的推選“五選十不選”的標(biāo)準(zhǔn),鄉(xiāng)里加強了對侯選人資格審查,嚴(yán)把侯選人入口關(guān),認(rèn)真執(zhí)行村黨支部換屆“兩推一選”和村民委員會換屆“海推海選”模式,通過依法民主、公開選舉,把一批政治素質(zhì)好、廉潔奉公、年富力強、能帶領(lǐng)群眾致富奔小康的優(yōu)秀黨員群眾選進(jìn)村支兩委班子,配強了村級班子,為各項工作的開展提供了強有力的組織保證。

  (三)抓制度建設(shè)和學(xué)習(xí)型機關(guān)創(chuàng)建,營造良好氛圍

  以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)和學(xué)習(xí)型黨組織為抓手,完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)機制,圍繞建設(shè)中國旅游強縣,認(rèn)真開展了“學(xué)旅游、懂旅游、辦旅游、護(hù)旅游”學(xué)習(xí)和討論活動,深入開展“一人學(xué)一技”活動,培植先進(jìn)典型,努力提高機關(guān)干部的政治思想素質(zhì)和引領(lǐng)農(nóng)民發(fā)家致富的能力。實行機關(guān)干部工作下移與村干部互教互學(xué)機制,利用鄉(xiāng)村干部的優(yōu)勢互補形成了機關(guān)干部和村干部“學(xué)教互動”的良好格局。

政府部門年終總結(jié)德能勤績廉方面以及工作計劃 篇15

  一、20xx年工作總結(jié)

  20xx年,全省散裝水泥工作在省住建廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實黨的十八大精神,以生態(tài)文明建設(shè)為指導(dǎo),圍繞推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化中心工作,堅持節(jié)能減排,綠色發(fā)展,突出做好散裝水泥立法,狠抓農(nóng)村散裝水泥發(fā)展、推進(jìn)預(yù)拌砂漿“禁現(xiàn)”,發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,推動了全省散裝水泥、預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿“三位一體”的快速發(fā)展。

  (一) 計劃目標(biāo)完成情況

  20xx年,我省水泥總產(chǎn)量14330萬噸,較去年增加433萬噸,增幅為3.12%,全省散裝水泥推廣工作面臨的形勢依然嚴(yán)峻。面對近幾年來水泥總產(chǎn)量持續(xù)增長和當(dāng)前經(jīng)濟下行的雙重壓力,全省散裝水泥工作者審時度勢,因勢利導(dǎo),堅韌拼搏,取得了令人欣喜的成果。20xx全省累計推廣使用散裝水泥7022萬噸,較上年增加417.8萬噸,增幅為6.33%;水泥散裝率達(dá)到49%,較上年上升1.48個百分點;散裝水泥推廣使用量和水泥散裝率均穩(wěn)步上升。

  (二) 立法調(diào)研工作情況

  立法工作事關(guān)全省散裝水泥發(fā)展大局,既是依法行政的重要保障,也是創(chuàng)新突破的有力支撐。在省散裝辦的積極爭取下,在省住建廳和省人大法制辦的大力支持下,20xx年省人大將《四川省促進(jìn)散裝水泥發(fā)展條例》列入“十二五”立法調(diào)研規(guī)劃。省散裝辦想行業(yè)發(fā)展之所想,急行業(yè)發(fā)展之所急,不等不靠,充分調(diào)動各方面的積極因素,廣泛、深入地開展了立法調(diào)研工作。一是在全省散裝水泥工作會議上組織個市(州)散裝主任集思廣益,群策群力對《四川省促進(jìn)散裝水泥發(fā)展條例》進(jìn)行了專題討論;二是在全年開展的各項調(diào)查研究工作中充分聽取并整理歸納了相關(guān)企業(yè)對行業(yè)發(fā)展的建議和呼聲;三是以省住建廳名義兩次發(fā)文征求了相關(guān)廳、局的意見;四是將立法調(diào)研情況和條例修改稿向省人大城環(huán)咨委、省政府法制辦和省住建廳法規(guī)處做了專題匯報。經(jīng)充分調(diào)研和反復(fù)修改,目前《四川省促進(jìn)散裝水泥發(fā)展條例》(代擬稿)已臻成熟,爭取列入明年省人大立法項目,早日頒布實施。

  (二) 發(fā)展預(yù)拌砂漿情況

  20xx年,我省將發(fā)展預(yù)拌砂漿作為減少施工揚塵,防治大氣污染,減少霧霾天氣的重要措施,積極穩(wěn)妥地加以推進(jìn),取得了良好效果。一是宜賓市、樂山市、雅安市作為新一批劃人禁止在城區(qū)現(xiàn)場攪拌砂漿的城市,已具備了預(yù)拌砂漿生產(chǎn)供應(yīng)能力,制定了砂漿“禁現(xiàn)“政策,為適時實施“禁現(xiàn)”工作奠定了良好基礎(chǔ)。二是一批采用新技術(shù)、新工藝的免烘干預(yù)拌砂漿生產(chǎn)線的建成投產(chǎn),促進(jìn)了我省預(yù)拌砂漿生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝的升級換代,引領(lǐng)了全省預(yù)拌砂漿生產(chǎn)朝著低耗能、低噪音、低粉塵、低排放的綠色環(huán)保方向發(fā)展。三是在指導(dǎo)和管理全省預(yù)拌砂漿推廣工作上始終堅持“一個原則、一個標(biāo)準(zhǔn)”。一個原則即“干濕并舉”原則;一個標(biāo)準(zhǔn)即《四川省預(yù)拌砂漿生產(chǎn)與應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》。堅持“一個原則、一個標(biāo)準(zhǔn)”,突出了政策導(dǎo)向,澄清了認(rèn)識誤區(qū),促進(jìn)了我省預(yù)拌砂漿科學(xué)合理、健康有序地發(fā)展。20xx年,全省“禁現(xiàn)”城市增加到12個,預(yù)拌砂漿總產(chǎn)能達(dá)20__萬噸,較上年增加320萬噸,增幅為18.82%;累計供應(yīng)預(yù)拌砂漿520萬噸,較上年增加124.7萬噸,增幅為31.55%;因發(fā)展預(yù)拌砂漿使用散裝水泥96.22萬噸,廢棄物綜合利用130.22萬噸。

  (三) 農(nóng)村發(fā)展散裝水泥情況

  20xx是貫徹落實《“十二五”后期全省農(nóng)村散裝水泥發(fā)展工作方案》的關(guān)鍵之年,各地堅持“因地制宜,分類指導(dǎo)”原則,抓住“百鎮(zhèn)建設(shè)試點行動”機遇,進(jìn)一步加快了農(nóng)村散裝水泥發(fā)展步伐。一是以水泥生產(chǎn)企業(yè)為依托,以農(nóng)戶聚居區(qū)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目為目標(biāo),新建了一批散裝水泥配送站和銷售網(wǎng)點,進(jìn)一步提高了農(nóng)村散裝水泥使用率。二是在縣城或中心鎮(zhèn)新建了一批預(yù)拌混凝土攪拌站,既提高了周邊農(nóng)房的建設(shè)質(zhì)量,也拉動了散裝水泥的使用量。三是三一重工、中聯(lián)重科等品牌的移動式預(yù)拌混凝土攪拌站,在農(nóng)房成片建設(shè)中發(fā)揮出高性能、高機動性優(yōu)勢,引人注目。四是許多適合農(nóng)村的散裝水泥和預(yù)拌混凝土儲存、運輸、使用設(shè)備被不斷研發(fā)出來并應(yīng)用于實踐。20xx年全省農(nóng)村累計使用散裝水泥2236萬噸,較上年增加220萬噸,增幅為10.91%;散裝水泥使用率達(dá)到26%,較上年上升2個百分點。

  (四) 發(fā)展預(yù)拌混凝土情況

  “規(guī)劃”、“監(jiān)管”、“升級”是20xx年全省預(yù)拌混凝土發(fā)展的著力點。一是各地制定和完善了科學(xué)合理的規(guī)劃方案,進(jìn)行合理的產(chǎn)能布局,將過剩的產(chǎn)能向城市新區(qū)和“百鎮(zhèn)建設(shè)試點”的重點鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)移,化解產(chǎn)能過剩矛盾。二是各地加強動態(tài)監(jiān)管和核查,依法查處“禁現(xiàn)”區(qū)域內(nèi)的移動式混凝土攪拌站。三是各地發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,實現(xiàn)預(yù)拌混凝土結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級,技術(shù)落后、污染嚴(yán)重的預(yù)拌混凝土攪拌站日漸萎縮;技術(shù)先進(jìn)、綠色環(huán)保的預(yù)拌混凝土攪拌站方興未艾。20xx年,全省預(yù)拌混凝土總產(chǎn)能19860萬方,累計供應(yīng)預(yù)拌混凝土8020萬方,因發(fā)展預(yù)拌混凝土使用散裝水泥2760萬噸,廢棄物綜合利用1310萬噸。

  (五) 基礎(chǔ)性工作開展情況

  20xx年,全省各級散裝水泥行政主管部門和散裝辦圍繞工作重點,在六個方面進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)性工作,為推動重點工作提供了有力保障。

  一是績效考核方面。省散裝辦按照《四川省散裝水泥工作績效考核辦法》,針對各市(州)不同情況,具體制定了《20xx年散裝水泥工作績效考核分解表》,以績效考核為動力進(jìn)一步提高了市、州散裝辦工作人員的責(zé)任意識和競爭意識,有力地推動了各項工作任務(wù)的落實。

  二是宣傳工作方面。今年6月8日至14日,全省各級散裝辦按照省散裝辦的統(tǒng)一部署,以“推廣散裝水泥,減少粉塵污染”為主題,開展了生動活潑、豐富多彩的宣傳周活動,向全社會大張旗鼓地宣傳推廣散裝水泥、預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿對減少粉塵污染和霧霾天氣的重要作用;對保證建筑工程質(zhì)量,提高建筑施工水平,促進(jìn)文明施工,加快城鎮(zhèn)化建設(shè),建設(shè)美麗家園的重要意義,進(jìn)一步提高了公眾對散裝水泥、預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿的認(rèn)知度。為加強經(jīng)常性的宣傳工作,省散裝辦與成都漢光公關(guān)策劃制作公司聯(lián)合制作了散裝水泥專題宣傳片《推動生態(tài)文明,守護(hù)碧水藍(lán)天》,進(jìn)一步提高了宣傳的藝術(shù)性和感染力。

  三是行政執(zhí)法方面。各市(州)散裝水泥行政主管部門和散裝辦積極協(xié)調(diào)和聯(lián)合相關(guān)部門,整合執(zhí)法力量,加大執(zhí)法力度,規(guī)范執(zhí)法行為,堅決查處“禁現(xiàn)”區(qū)域內(nèi)違規(guī)行為。全省散裝水泥行政執(zhí)法工作達(dá)到了對新開工項目檢查率100%,對違規(guī)行為處罰率60%以上的要求。

  四是專資征管方面。全省各級散裝辦堅持收支兩條線,征收的專項資金全部按規(guī)定上繳國庫,實行預(yù)算管理散裝水泥專項資金的使用實行項目申報制度,按照“競爭立項”原則,結(jié)合預(yù)拌砂漿和農(nóng)村推散等重點工作給予全省散裝水泥行業(yè)2611萬元的支持和補助;省散裝辦嚴(yán)格專項資金督查,確保了專資使用安全,讓有限的資金發(fā)揮的效益。

  五是調(diào)查研究方面。省散裝辦將大興調(diào)查研究之風(fēng)與深入開展黨的群眾路線教育實踐活動相結(jié)合,將開展“走基層”活動與落實“三嚴(yán)三實”要求相結(jié)合,圍繞全年重點工作精選了6個調(diào)研主題,分組赴12個地市調(diào)研基層散裝辦和散裝水泥、預(yù)拌混凝土、預(yù)拌砂漿生產(chǎn)企業(yè)存在的困難和問題,建議與呼聲,撰寫調(diào)研報告,落實調(diào)研成果,服務(wù)發(fā)展大局。

  六是行業(yè)管理方面。省散裝辦委托四川省散裝水泥和預(yù)拌砂漿推廣發(fā)展協(xié)會,引導(dǎo)行業(yè)自律,規(guī)范行業(yè)發(fā)展,協(xié)調(diào)會員關(guān)系,維護(hù)公平競爭的市場環(huán)境。省散協(xié)全年有針對性地舉辦了3期預(yù)拌混凝土專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和1期預(yù)拌砂漿生產(chǎn)企業(yè)實驗室人員培訓(xùn),共培訓(xùn)全省散裝水泥從業(yè)人員489人;出臺了《四川省預(yù)拌砂漿企業(yè)實驗室行業(yè)確認(rèn)試行辦法》、《四川省散裝水泥行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)評選辦法(試行)》,評選出了全省散裝水泥行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)40家;組織會員赴江蘇省考察了南京天印公司預(yù)拌砂漿生產(chǎn)設(shè)備,赴山東省考察了農(nóng)村散裝水泥推廣和建筑工業(yè)化發(fā)展情況。

  二、20xx年工作計劃

  20xx年是我省實施發(fā)展散裝水泥“十二五”規(guī)劃的收官一年,也是貫徹落實黨的十八屆四中全會依法治國精神,“依法興散”的關(guān)鍵之年,散裝水泥發(fā)展面臨著新的機遇和新的挑戰(zhàn)。為此,我們將以加倍的努力和堅實的舉措,推動我省散裝水泥事業(yè)又好又快發(fā)展。

  (一) 全省水泥散裝率達(dá)到50%以上

  按照我省發(fā)展散裝水泥“十二五”規(guī)劃的要求,全省水泥散裝率到“十二五”末要達(dá)到50%。各地將按照黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于經(jīng)濟工作“穩(wěn)中求進(jìn),改革創(chuàng)新”的總體要求,找準(zhǔn)本地發(fā)展散裝水泥的切入點和結(jié)合點,采取有的放矢、注重實效的策略和措施,進(jìn)一步加大散裝水泥推廣使用的力度,確保全省水泥散裝率50%目標(biāo)的實現(xiàn)。

  (二) 編制《四川省散裝水泥“十三五”發(fā)展規(guī)劃》

  為指導(dǎo)全省散裝水泥事業(yè)在“十三五”期間更科學(xué)、更健康地發(fā)展,省散裝辦將組織編制《四川省散裝水泥“十三五”發(fā)展規(guī)劃》,各市(州)也將結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,組織編制本地散裝水泥“十三五”發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步提高全省散裝水泥發(fā)展的前瞻性和科學(xué)性。

  (三) 爭取出臺《四川省促進(jìn)散裝水泥發(fā)展條例》

  20xx年《四川省促進(jìn)散裝水泥發(fā)展條例》已列入省人大立法調(diào)研論證計劃,20xx年省散裝辦將全力以赴做好立法工作。一方面積極協(xié)調(diào)省人大、省法制辦等有關(guān)部門進(jìn)一步做好做實調(diào)研工作;另一方面廣泛聽取各方意見,完善《條例》草案,積極爭取省人大通過《四川省促進(jìn)散裝水泥發(fā)展條例》的審批,頒布實施。

  (四) 創(chuàng)新預(yù)拌砂漿推廣工作局面

  一是全省實施砂漿“禁現(xiàn)”的市(州)要在目前12個(成都市、眉山市、德陽市、廣元市、瀘州市、南充市、自貢市、綿陽市、攀枝花市、宜賓市、樂山市、雅安市)的基礎(chǔ)上新增3個(巴中市、廣安市、涼山州)。二是認(rèn)真落實預(yù)拌砂漿發(fā)展規(guī)劃,嚴(yán)格掌控預(yù)拌砂漿市場準(zhǔn)人制度,全力打造健康有序的預(yù)拌砂漿產(chǎn)業(yè)鏈。三是發(fā)揮散裝水泥專項資金的引導(dǎo)作用,支持和鼓勵預(yù)拌砂漿站建設(shè)采用新技術(shù)、新工藝。

  (五) 強化農(nóng)村推廣使用散裝水泥措施

  一是要培育更多的農(nóng)村散裝水泥配送站和農(nóng)村使用散裝水泥示范點,加快壯大和完善農(nóng)村散裝水泥銷售網(wǎng)點。二是緊緊抓住“百鎮(zhèn)建設(shè)試點行動”契機,在統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建的農(nóng)房建設(shè)和縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中積極推廣使用散裝水泥和預(yù)拌混凝土。三是發(fā)揮散裝水泥基金的引導(dǎo)作用,著重在縣城和有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力推行散裝水泥和預(yù)拌混凝土。四是要進(jìn)一步建立健全縣級散裝辦機構(gòu),落實好農(nóng)村推廣散裝水泥職能。

  (六) 落實散裝水泥行政執(zhí)法責(zé)任制

  20xx年各市(州)政府所在城市建城區(qū)范圍內(nèi)新開工項目的檢查率要達(dá)到100%;對違規(guī)行為的處罰率要達(dá)到30%以上,將落實散裝水泥行政執(zhí)法責(zé)任制納入對各級散裝水泥辦公室工作目標(biāo)考核內(nèi)容。

  (七) 努力提高行業(yè)人員業(yè)務(wù)水平

  “十三五”期間將是我省預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿從初級階段向高級階段發(fā)展的關(guān)鍵時期(即從生產(chǎn)普通性能預(yù)拌混凝土向生產(chǎn)高性能預(yù)拌混凝土發(fā)展;從預(yù)拌砂漿傳統(tǒng)方法施工向預(yù)拌砂漿機械化施工發(fā)展),為適應(yīng)散裝水泥發(fā)展形勢提出的更高要求,一是要加強各級散裝水泥辦公室工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),二是要加強預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿生產(chǎn)、施工企業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

政府部門年終總結(jié)德能勤績廉方面以及工作計劃 篇16

  四、圍繞"本科教學(xué)評估",促進(jìn)"迎評促建創(chuàng)優(yōu)"的工作

  1、開展本科教學(xué)評估的宣傳活動,與學(xué)院的其他學(xué)生組織一起,舉辦知識競賽等活動,讓廣大同學(xué)了解教學(xué)評估的意義。

  2、配合學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和老師,加強學(xué)院的學(xué)風(fēng)建設(shè),做好校自律會開展的"學(xué)風(fēng)狀況"調(diào)研活動,及時了解情況,促進(jìn)提高。

  3、積極開展其他的相關(guān)活動,展示學(xué)院特色,配合學(xué)校的"迎評促建創(chuàng)優(yōu)"工作。

  五、全力備戰(zhàn)科技文化節(jié),力爭再創(chuàng)輝煌佳績

  1、總體協(xié)調(diào)各部門工作,做到明確分工,責(zé)任到人。

  2、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師,指定活動方案和預(yù)期目標(biāo)。

  3、及時了解各部門組織情況,給以建議和指導(dǎo)。

  在這個學(xué)期的工作中,我們將注重學(xué)生會的自身文化建設(shè),使我們學(xué)生會的各個方面更加完善。同時,突出學(xué)院品牌活動的建設(shè),使學(xué)院活動更加豐富,充分調(diào)動同學(xué)們的積極性,提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)。我們相信,新學(xué)年我們學(xué)生會將會為我們經(jīng)濟學(xué)院帶來新的輝煌,因為我們很優(yōu)秀!加油!

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