部門工作計劃范文匯編(通用31篇)
部門工作計劃范文匯編 篇1
20xx年是工商部門體制機制改革關鍵之年,也是工商部門面臨新的發展機遇,同時應對新的挑戰十分重要的一年。20xx年,我局將繼續緊緊圍繞全縣經濟社會全面發展中心工作,傾力服務發展,突出關注民生,積極應對機制體制改革,全面保持隊伍穩定,重點從以下四個方面,努力實現工作業績新突破。
一、積極應對改革,全力保持隊伍穩定
20xx年工商部門面臨的改革,包括體制的改革,也有工作機制的改革。體制的改革就是工商部門由省以下垂管改為由縣政府主管,工作機制的改革是流通環節食品安全監管職能的移交,企業設立登記制度的改革。改革期間,我們不消極、不抵觸,積極應對,帶好帶穩隊伍,在依法履職盡責的基礎上,保證不出現任何問題。
二、推行服務至上,創建更加優質高效的發展環境
一是加大政策扶持。認真貫徹縣委、縣政府和省、市工商局關于改善發展環境的相關政策,重點抓好政策宣傳和政策落實,使零成本注冊、零首付出資、低門檻準入等優惠政策惠及到更多企業,進一步激發市場主體活力,促進市場主體增量。力爭到20xx年底,全縣企業達到1500戶、個體工商戶達到10000戶,農民專業合作社達到350戶。同時,從20xx年國家工商總局取消了企業年檢、個體工商戶驗照,改為報告制,具體如何執行,總局正在制定相關辦法。待辦法出臺后,我們將結合我縣實際,積極研究探索加強監管的新思路、新方法。
二是創新服務舉措。進一步簡化審批程序、減少審批環節、提供優質服務,在全面實行“一審一核”基礎上,在一些審批辦理事項中推行“審核合一”,把預約服務、延時服務、全程服務、登記免填單等服務舉措延伸到更高層面。
三是全力支持重大項目建設。堅持提前介入、全程幫辦、專人包辦、跟蹤服務,積極支持全縣重點項目、招商引資項目在我縣落地生根。繼續推行“不說不能辦,只想怎么辦”工作理念,堅決不出現因工商登記原因致使項目不能在我縣落地問題。
四是繼續推進實施商標戰略。廣泛開展商標注冊、使用、保護等方面知識的宣傳,加大商標行政指導力度,制定實施“一企一策”商標服務規劃,進一步推動商標總量穩定增長,年內新發展商標5件以上。積極協助企業爭創著名商標,圍繞支柱行業、特色產業和重點企業加強工作,力爭成功爭創省著名商標2件以上。
三、加強市場監管,全力維護公平有序的市場競爭秩序
一是切實轉變監管執法理念。堅持寓監管于服務之中,推行“監管最高境界就是服務”理念,將履行監管職責,整頓和規范市場經濟秩序作為對經濟社會發展更高層次的服務,作為改善發展環境的具體體現。
二是強化流通環節食品安全監管。抓好日常監管和流通許可兩條主線,深入開展流通環節食品安全專項整治,組織開展食品安全隱患排查治理,提升發現問題能力和應急處置能力,有效防范流通環節食品安全監管風險。進一步健全和完善食品市場主體準入和監管執法機制,查處取締無照經營,確保食品經營者主體合法。加大經費保障,做好抽檢和快檢工作,提高食品檢測的覆蓋面,有效提升食品安全監管的科學性和有效性。繼續推進長效機制建設,充分發揮社會監督作用,提高經營者自律水平。在流通環節食品安全監管職責未移交之前,堅決站好最后一班崗,筑牢食品安全防線。
三是抓好其他市場監管。繼續深入開展“紅盾護農”、治理商業賄賂、查處公用企業不正當競爭、打擊合同欺詐和“傍名牌”等工作。完善廣告監測體系,促進媒體加強自律,實現廣告業健康發展。不斷提升綜合治理工作水平,深入開展查處取締無照經營執法行動,嚴厲打擊傳銷,規范直銷企業。繼續拓寬執法領域,狠抓一些大案要案的查處和典型案件的曝光,全力維護公平有序的市場環境。
四、突出關注民生,切實提升消費維權工作水平
一是切實加強12315系統規范化建設。大力推進12315行政執法體系“四個平臺建設”,進一步完善工作機制,針對消費者訴求熱點,深入開展維權執法行動。繼續擴大12315“七進”社會覆蓋面,努力把消費糾紛和解在企業,化解在基層。
二是深入推進消費教育引導工作。充分利用多種形式,廣泛開展消費宣傳教育,不斷提升消費者自我維權能力和經營者自律水平,著力打造工商部門在消費維權上的公信力。
20xx年,改革是主題、發展是目標、穩定是關鍵。在20xx年,我們將做到改革、發展與穩定相統一,進一步強化監管,依法履職盡責,努力為全縣社會經濟全面發展作出新的更大的貢獻。
部門工作計劃范文匯編 篇2
一、招新
(一)前期宣傳
1、分派人員到新生宿舍宣傳
時間:10.8~10.11
2、分組到各食堂門口設點宣傳
時間:10.15中午
目標:使新生了解新流雜志及雜志社,登記其意向部門
。ǘ┟嬖
1、準備:部門召開例會,確定面試人員安排,準備面試題目
2、時間:10.17~10.18下午
3、地點:19#403
4目標:挑選有才能的人入社,為文學社注入新鮮血液
二、日常的工作
。ㄒ唬缎铝鲌F刊》稿件提供
。ǘ缎铝魑膶W刊》的出版
1、稿件收.
由.編組負責收...稿件,稿件主要由文學社內部提供,社員定期交稿
2、審稿
3、排版
由排版組負責制作封面及內部排版,活動組負責其中各版塊的制作
4、出版
外聯組負責拉贊助及雜志的出版工作
5、發行
活動組及新流發行部協助發行
三、活動
。ㄒ唬┞撜x活動
1、主題:文學社與計算機協會聯誼活動
2、時間:十一月中下旬
3、地點:大學生第二活動中心
4、目的:促進兩社及新社員間交流了解,互相熟識,增進感情,加強社團凝聚力及團結合作
5、分工:外聯組負責拉贊助
活動組負責活動策劃及節目安排
.編組及排版組負責策劃節目.購,拍照及后期制作
6、流程:社團分出節目
穿插趣味游戲
經驗交流
7、經費預算:200元
8、總結及寫通訊稿
。ǘ┙涣骰顒
1、主題:新流文學社與常州各大高校文學社舉辦文學交流會
2、時間:十二月中下旬
3.、地點:江蘇技術師范學院
4、目的:豐富校園生活的,擴大新流文學社影響力,通過與校外其他文學類的組織的交流與合作來提高社團會員的文學素養和交際表達能力,并希望通過此次交流活動與合作伙伴建立友好關系。
5、宣傳
6、總結
以上計劃只是初擬,尚待完善細化,“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”,相信在全體社員的努力下,我們文學社一定能更上一層樓,在文學的天空中輕舞飛揚!
部門工作計劃范文匯編 篇3
(一)貫徹執行上級各項方針政策,在分管副廠長領導下,堅持以搞活生產經營,提高經濟效益為中心,在科學預測的基礎上組織制訂企業中、長期規劃。
(二)根據國家計劃、市場需要和企業內部條件,按照盡可能滿足用戶需要和注重經濟效益的原則,組織編制企業年度生產經營綜合計劃。
(三)負責對廠長任期目標的管理。組織制訂工廠方針目標,并負責層層展開、控制和評價。
(四)負責主編年度、季度、月度生產計劃并按時下達組織落實。
(五)根據企業年度生產經營綜合計劃,組織有關歸口科室制定各項經濟技術計劃指標,綜合平衡后下達,統一管理。
(六)在分管副廠長領導下,組織召開全廠經營活動分析會。
(七)負責綜合統計。歸口管理全廠的統計工作,統一管理全廠的統計報表、原始紀錄,按上級規定編報統計報表。
(八)檢查和考核各項技術經濟計劃指標的完成情況,參與重大技術改造和技術組織措施項目的技術經濟可行性研究。
(九)負責工廠對外橫向經濟聯合的統一管理工作。
(十)完成廠部臨時布置的各項任務。
□職權
(一)(一)有權監督、檢查各部門對經營綜合計劃及各項經濟技術指標的執行完成情況。
(二)有權要求各單位按時提供編制計劃所需要的各種資料。
(三)根據廠長方針目標展開的要求,有權對各單位的工作進行督促、檢查、診斷和評價,以保證廠長任期目標的實現。
(四)對各單位提供的計劃方案有審核、調整、綜合平衡權。根據生產經營的實際情況,對工廠年度計劃有權提出修改、調整的建議。
(五)有權要求各單位及時編制各種統計報表,建立健全原始記錄,有權監督"統計法"的貫徹執行。
(六)有權參加上級召開的有關會議,參加工廠內部有關經營業務的會議。
(七)有權代表工廠進行橫向聯營事務洽談。
(八)有權要求各單位提供有關計劃,對外報送的各種專業計劃必須通過計劃科審核。
□職責
(一)(一)對企業生產經營計劃和各項經濟技術指標的科學性、預見性及下達的及時性負責。
(二)對未按廠長任期目標要求及時編制工廠年度方針目標并進行檢查、診斷和落實負責。
(三)對報送的各種統計報表的準確性、及時性和完整性負責。
(四)對簽署的有關計劃、文件出現差錯負責。
(五)對所編制下達的計劃,因綜合平衡不周,而造成重大經濟損失和影響全廠生產任務和完成負責。
(六)對橫向聯營協議事前調查分析不夠、參謀不當、條文考慮不周,造成失誤負責。
部門工作計劃范文匯編 篇4
為加強企業工作計劃管理,理順工作計劃管理流程,指導監督各成員公司的工作,確保企業整體及各成員公司每月重點工作的落實及經營活動的有序開展,特制定本辦法。
一、工作計劃管理職責
。ㄒ唬┕ぷ饔媱澒芾戆凑掌髽I總部考核各成員公司,成員公司考核本公司各部門進行,分為《公司工作計劃》和《部門工作計劃》。
。ǘ┛偛科蠊懿繛椤豆竟ぷ饔媱潯返臍w口管理部門,主要職責為:
1、負責指導、監督、跟進各成員公司編制《公司工作計劃》。
2、負責匯總各成員公司重點工作計劃,及時分析、總結、反饋各項管理信息,為企業決策層提供經營決策支持。
3、負責跟進各成員公司《公司工作計劃》執行情況,并對計劃實施績效考評。
4、負責各成員公司提出的其他需要總部協調和解決的工作計劃相關事項。
。ㄈ└鞒蓡T公司總經理是《公司工作計劃》的第一責任人,對計劃的編制、跟進、落實等負直接責任。企管部為執行部門,主要職責為:
1、負責編制、跟進、落實《公司工作計劃》。
2、負責與總部保持工作計劃銜接,接受總部企管部的業務指導和監控。
3、負責向總部提出需要總部或其他成員公司配合工作的需求。
(四)各成員公司企管部為《部門工作計劃》的歸口管理部門,主要職責為:
1、負責指導、監督、跟進各部門編制《部門工作計劃》,協調各部門工作計劃。
2、負責匯總各部門重點工作計劃,及時分析、總結、反饋各項管理信息,為公司高層領導提供經營決策支持。
3、負責跟進各部門《部門工作計劃》執行情況,并對計劃實施績效考評。
4、負責各部門提出的其他需要協調和解決的工作計劃相關事項。
。ㄈ└鞑块T經理為《部門工作計劃》的第一責任人,其主要職責有:
1、負責組織編制、跟進、落實《部門工作計劃》,并指導下屬各層級編制內部工作計劃,協調、落實公司整體重點工作計劃指令。
2、負責與公司企管部保持工作計劃銜接,接受企管部的計劃指導和監控。
3、負責對下屬各層級工作計劃實施績效考評。
二、工作計劃編制
。ㄒ唬┕ぷ饔媱澋牟牧蟻碓矗
① 公司發展戰略規劃、經營方針和目標、年度經營計劃;
、 各種會議上的工作指示和部署的工作;
、 一定時間內的重點工作;
④ 其它來源(如意外突發事件的處理等)。
。ǘ┕ぷ饔媱澋木幹茍笏图耙螅
1、公司及各部門根據工作計劃的材料來源及本單位的實際情況,先擬定公司和本部門本月工作總結和下月工作計劃(《公司工作計劃》由企管部編制),各部門應于每月25日17:00前將本部門《部門工作計劃》報送企管部。
2、企管部匯總各部門工作計劃,并結合公司的經營發展需要,對擬定的《公司工作計劃》和《部門工作計劃》進一步調整完善。由總經理負責,匯同總部相關人員,于每月28日17:00前集中討論并確定計劃。
3、《公司工作計劃》由總經理審核、董事長審批,并于每月30日17:00前報總部備案!恫块T工作計劃》由部門負責人審核,總經理審批,并于每月30日17:00前報總部企管部備案。
4、工作計劃中要明確工作任務、責任人、協助部門及具體的完成日期,上報之工作計劃必須具體量化,嚴禁泛泛而談?缭露裙ぷ鞅M可能將本月能完成的部分具體量化。
5、在編制本月工作計劃時,必須對上月工作計劃完成情況進行總結,未按期完成的項目須說明未完成的原因及預計完成時間;對正在進行中的項目說明工作進展的程度。(工作計劃及總結的編制格式見附表)。
6、工作計劃報送時間為休息日的,順延到下一個工作日。
四、工作計劃跟進及實施
。ㄒ唬┕ぷ饔媱澫掳l后,各單位應逐級向下傳達工作指令,明確各項重點工作的實施責任人;必要時,召開計劃會對工作計劃進行宣傳貫徹。
(二)工作計劃的第一責任人,應積極主動跟進各項工作實施情況,并有責任督促、協調各項重點工作的跟進落實。具體工作計劃的操作人員應予積極支持和配合,嚴禁無故推辭和拖延。
(三)工作計劃監督、跟進部門可對工作計劃的執行情況進行抽查。
五、工作計劃修正
在特殊情況下(如:受突發應急事件影響),經公司總經理批準可修正《部門工作計劃》。經董事長批準可修正《公司工作計劃》,修正后的《公司工作計劃》報總部備案。
(一)申請修正工作計劃的條件:
1、非人為因素(天災人禍等)造成整個工作大環境的改變導致工作計劃無法按原計劃進行的;
2、意外突發事件的出現導致工作計劃的實施完成確實有極大難度的;
3、在特殊市場環境下,為提高競爭力確實需要修正工作計劃的;
4、其他(計劃責任人認為)確需修正工作計劃的情況。
。ǘ┕ぷ饔媱澬拚纳暾垺徟鞒
1、工作計劃第一責任人根據實際情況向工作計劃歸口管理部門提出修正申請!豆竟ぷ饔媱潯酚煽偨浝硐蚩偛刻岢,《部門工作計劃》由部門負責人向總經理提出。
2、歸口管理部門對申請審核后,《公司工作計劃》修正報董事長審批,《部門工作計劃》修正報總經理審批。
3、審批后由歸口管理部門公布修正意見及修正后新的計劃。
六、工作計劃考評
1、各單位應保證和維護工作計劃的科學性及嚴肅性,工作計劃下達后,各
責任部門應嚴格按照工作計劃的要求開展工作。
2、考核部門每月對各單位工作計劃的編制質量、報送時間和工作計劃完成情況、完成質量等進行綜合評價。工作績效評價細則見下表:
① 考評分采取百分制,總分100分,各項目匯總得分即為該單位當月月度綜合考評得分。 ② 所有評分項目均扣減后計正分,每項分數全部扣完后不再扣減。
③ 《公司工作計劃》考核將直接與成員公司總經理定性績效獎勵掛鉤,《部門工作計劃》考核將直接與部門經理定性績效獎勵掛鉤,定性績效獎勵根據公司有關薪酬制度發放。
3、《部門工作計劃》考評小組由公司自行確定,公司企管部為于每月10日前公布上月《部門工作計劃》綜合考評得分,并予以通報。
4、總部企管部會同財務中心、秘書室及主管領導組成考評小組對《公司工作計劃》進行考評,于每月10日前統計上月《公司工作計劃》綜合考評得分,并在總裁辦公會內予以通報,以及上報各成員公司董事會。
七、資料保管
總部企管部負責在考評結束后三日內將《公司工作計劃》《工作計劃考評表》、整理后移交總部資料室。各公司企管部負責在考評結束后三日內將《部門工作計劃》、《工作計劃考評表》整理后移交公司資料室。
八、附則
1、本辦法自20xx年1月 1日起生效并執行。
2、本辦法的解釋權屬總部企管部。
九、附件
1、《工作計劃》
2、《工作總結》
3、《工作計劃考評表》
部門工作計劃范文匯編 篇5
在深入貫徹《幼兒園工作規程》和落實《幼兒園教育綱要》的過程中,我園教師根據幼兒的身心發展規律,結合貴陽市教科所、貴陽市云巖區教育局xx年年—20xx年第二學期工作計劃,結合我園各項工作實際,認真分析上學期保教工作存在的問題,擬定本學期的工作重點,不斷滲透新的教育理念,更新教育思想,從而提高幼兒園方方面面的工作質量,現將本學期的工作計劃擬定如下:
一、本學期情況分析
1、教師讀書活動的力度與方法要加強,圖書的種類需增加。
2、教師保育工作細節與保育工作質量需進一步提高。
3、教師愛崗敬業方面的培訓形式要進一步豐富。
4、保育員、教師、幼兒保健知識要加強,實際操作的檢查與評價。
5、保育員觀察了解幼兒的能力與配教工作力度要進一步提高。
6、幼兒小肌肉發展要進一步培養。
7、幼兒規則意識的能力要進一步養成。
8、幼兒衛生保健方面的知識需進一步融入幼兒一日生活的各環節,引導幼兒內化成自身的行為。
二、本學期中心工作
1、開展保教人員愛崗敬業的培訓,加強保教人員職業豐富感。
2、按照省級示范性幼兒園的要求進一步做好區、市教研輻射與“四個中心”的工作。
3、從不同側面對做好保教人員的專業技能的培訓工作。
4、繼續開展國家重點課題《幼兒良好規則意識養成教育與心理健康相融合的研究》、《幼兒園本教研制度建設的研究》的各項研究與實施工作。
5、加強保教人員衛生保健知識,用之于一日活動的學習與檢查力度。
6、引導保教人員加強幼兒小肌肉發展的培養。
7、繼續組織開展多媒體備課與多媒體教學工作。
8、進一步加強幼兒園“體育特色”的各項工作,促進幼兒大肌肉的發展。
9、做好科研文章的選評工作。
三、加強保教工作管理,提高保教質量
1、提高保教隊伍的素質
。1)教師以教書育人為本,作為幼兒教師更應注重自身的人格修養,只有這樣,才能影響帶動幼兒向著健康的人格方向發展,引導教師政治上要求進步、業務上不斷進取,爭取成為德才兼備的人才。
。2)在新的教育思想指導下,樹立新的教育觀、兒童觀,立足于幼兒的角度,圍繞教育、科研目標設計教育活動和與幼兒一起創設兒童環境。注重幼兒心理環境的創設,使他們在幼兒園就象在家里一樣溫馨,學習應用心理學的教育方式方法,引導幼兒心理健康發展。
(3)選送青年教師參加區幼教系統的學習,使他們有更多的鍛煉機會,激發他們工作中的積極性、創造性和主動性,提倡、鼓勵、支持教師的創造精神和創新意識。
(4)按照教育工作者的要求,保教人員要規范自己的言行,提高自身的素養,在政治上要有所追求,業務上不斷求精。為人師表,做一個幼兒和家長都歡迎的好老師。
。5)鼓勵教師多學習多讀書。學習電腦的使用。支持教師參加進修學習,繼續開展“與書為伴,與書同行”的讀書活動。
2、提高保教質量
。1)通過“家長會”、“家委會”、“家長問卷調查表”及各項教學活動檢查,不斷改進幼兒園的各項保教工作。
(2)引導教師按時完成幼兒發展水平的各項教學工作,并不斷提高分析評價能力。在觀察幼兒個體差異的基礎上,客觀真實的完成分析記錄,為下一階段的教育提供可靠的依據。同時教師要對每位幼兒發展水平做到心中有數,根據測查結果,擬定出本學期相應的觀察目標,并在觀察記錄中有所體現。
(3)根據幼兒的身心特點,采用以游戲為主的教育形式,提出教育游戲化,使游戲滲透到各項活動中去,包括幼兒早期閱讀實驗。鼓勵教師創編相關游戲與兒歌,進一步提高幼兒的學習興趣。
。4)教師要尊重幼兒的人格,強化教師對幼兒的感情教育情況,把保教工作落實到幼兒一日生活的每個細節。在保教結合的.原則基礎上,認真學習衛生保健知識,強化教師的保育意識。
。5)繼續加強青年教師的基本功訓練,提高青年教師組織教育活動能力和評價能力。獨立自主的完成好各項教學活動。加強教育活動的檢查力度,廣泛開展教師間教科研的交流活動。
。6)堅持在幼兒一日生活管理中體現健康教育、規則意識與體育特色的教育,提高幼兒自我保護與規則意識。促進幼兒大肌肉的發展,全園做到無責任事故,杜絕重大意外事故的發生。
(7)環境創設圍繞主題由淺入深地為教育教學服務。鞏固區域活動成績,繼續提高區域活動水平。按照幼兒智力發展需要,有計劃、有目的、有層次地投放游戲材料。提高幼兒區域游戲活動的自主能力。
。8)在課題組指導下,有計劃、有目的地開展教科研工作。
。9)加強教科研活動質量的管理,爭取一定數量的科研成果獲獎或向同行展示。
3.保健工作要求
。1)加強保教人員的責任心,牢固樹立爭一流的思想。做好幼兒保健工作的宣傳。保育員要直接參與各項保教工作,并作配班與幼兒觀察記錄。
。2)堅持日常保健制度的檢查工作,并制定量化記錄標準,如進餐、戶外活動、常規檢查、課間操檢查等,間周管理人員針對檢查記錄進行分析匯總,對下一步工作提出要求,根據記錄情況與園內獎懲制度掛鉤,促進此項工作更加扎實穩妥得進行。
(3)制定體弱兒、肥胖兒管理目標和具體實施方法,幼兒園、家長共同負起職責,使這些幼兒的健康狀況盡快有所轉變。
。4)加強春季幼兒傳染病的預防工作,要把幼兒傳染病的發病率控制在最低限度。
。5)加強幼兒體能鍛煉活動,使幼兒從小有一個健康的身體。
(6)按保健工作條例定期做好玩具、用品、圖書等的消毒工作。
。7)為幼兒創設良好的心理環境與生活環境,培養幼兒良好的情緒與情感。
。8)多種形式向家長宣傳,每月最低不少于兩次。
。9)各課題組尋找研究重點、難點,有針對性地開展教科研工作,在研究的重點融入幼兒的一日生活細節中,努力做到“新、精、活、實”。
四、家園共育,促進幼兒全面發展
1、學期初,召開家長會,向家長介紹本學期教學計劃和具體日程安排,征求家長計劃。
2、定期請家長對全園教職工的工作質量進行評議,從社會的角度促進教師隊伍的建設,服務質量的提高。
3、突出為家長服務的精神,同時根據家長的要求隨時增加服務措施。
4、本學期向家長開放二次半日活動,一次為日;顒拥陌肴臻_放,另一次為"六一"兒童節的慶;顒。聽取家長意見,組織好"六一"活動。
5、合理利用家長教育資源,讓家長參與到幼兒園教育教學工作中來,與家長共同探討幼兒教育的方法與途徑,定期開展家長參與式活動、親子活動,充分利用好家園聯系冊。
6、采用多種方式與家長溝通(如:約談、入戶指導、隨訪),做到有計劃、有目的、有針對性地開展家長工作,注重與家長交流方式,引導家長積極參與幼兒園各項工作。
五、立足本園教學特色,增強教科研意識
1、以國家課題《園本教研制度建設》為依托,以國家十五課題《幼兒良好規則意識與心理健康相融合的研究》為切入點,以科研引教研,以教研促教學,研研結合,相互促進,提高教科研工作的科學性、實效性。
部門工作計劃范文匯編 篇6
時光終于翻到20xx年了,細細回味梳理著已經送走的20xx年,感慨萬千,收益頗多!在過去的一年里,總的來說自己成長了不少,認識了很多新朋友,帶給了我很多新觀念,新的啟發!在這一年里,也經歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧,當你經歷過了,自己的思想才有新的境界,才能更快的成熟!
首先非常感謝為我提供了一次發展的機會。步入已半年多,接手采購部主任也已經3個多月,在各位領導及同事的關心與互助下,逐步對公司有了新的認識,20xx年公司總的方向調整,開發的方向是特技遙控車、圣誕禮品、萬圣節產品及對講機,平時收集資料時,多注意收集此四類項目的資料。讓我在新的環境中開始了新的起點。
這幾個月以來,漸漸了解公司一些作業流程、規章制度,慢慢融入了這個大家庭。一直喜歡用家來形容公司,或許有家的感覺是比較溫暖,而個人又容易對家產生依戀和賦于責任感。突然想引用一句話“奔田是我家,成功靠大家”。公司是一個團隊,只有依靠大家的力量,公司的各項制度才能得以實施,從而走向更高的境界,F將主要工作計劃如下:
一、組織實施“將被動采購改成主動采購”
公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受財務及其他部門監督。XX年我們進一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是零星采購,都盡量貨比三家。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,采購部相關人員一起詢比議價,采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受財務監督。即確保工作的透明,同時保證了工作進度。
1、完善制度,職責明確,按章辦事:20xx年重新制定《采購管理程序書》和通過組織學習公司iso9000質量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供應商管理程序書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據可查,為日后的.采購工作奠定了理論基礎;
2、公開公正透明,實現公開尋價:采購部按生產計劃部下單,詢比議價都在三家以上,真正做到降低成本、保護公司利益;
3、采購效益:實施公開透明的采購策略后,20xx年現有紙張原材料一直在上漲,我部門提議將現有常規產品紙箱不再用d555d,每平方價格為3.45元,只要能達到出口標準即可,現提議使用d=h材質,每平方價格為3.15元,公司可節約9%的成本;為了節約成本,彩盒也在材質方面做一點變動,將克數減少,現正在打樣確認,于3/1前完成。
4、評估價格及品質要求:
做好價格和品質和職能定位工作,價格必須經總經理以上審批,品質必須經工程部和工藝部確認。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制,提高采購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業利潤。
二、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作
20xx年采供部繼續圍繞“控制成本、采購性價比最優的產品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在電器、電機、微等的原價位的基礎上下浮3-5個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整,尋找新的供應商)。
同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環節,采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,再由總經理以上進一步復核,實行了“采購部的兩級價格復核機制”,然后再傳送財務部。力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。 三、進一步加強對供應商的管理協調
20xx年采購部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態度,制定了《供應商管理體制程序書》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。
同時也利于采購對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行報價之前,對商家進行評估、評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們采購部是一個集體,今后一定會更加團結,齊心協力,共同進步,向同一個目標邁進 ——爭取更大的進步!
部門工作計劃范文匯編 篇7
稅源管理科在縣局和市局征管科領導的正確指導下, 緊緊圍繞縣局中心工作,按照工作職責,以納稅評估和地材稅收管理 為重點,以省局開展的“作風建設年”活動為契機,全面改進工作作 風,狠抓各項工作落實,圓滿完成了各項工作任務。現將一年來的工 作總結如下:
一、明確崗位,合理分工,確保科室工作圓滿到位。
明確崗位,合理分工,確?剖夜ぷ鲌A滿到位。20xx 年 10 月份,縣局成立了稅源管理科,抽調 5 名同志負責全 縣納稅評估和地材稅收管理工作。根據縣局明確的科室工作職責,結 合個人工作特長,迅速人員分工到位,明確各崗位工作職責,制定工 作任務計劃,注重督促落實,保障了各項工作連續有序運轉。二、健全機制,規范流程,扎實開展納稅評估工作。
健全機制,規范流程,扎實開展納稅評估工作。
工作一年來,稅源管理科承上啟下,根據縣局《納稅評估管理辦法》 及績效考核要求,將納稅評估工作作為一項重點工作來抓,對進一步 強化稅源管理、提高稅收征管質量、降低稅收風險、減少稅款流失、 促進納稅人對稅法遵從起了積極的作用。截止年底,共評估企業 戶 (次),共評估補征稅款 萬元,實現了“以評促改、以評促管、以評 促查、以評促收”的工作目標。主要做法
一是健全機制、 一是健全機制、規范流程 健全機制 納稅評估工作作為納稅人履行納稅義務情況進行事中監控的一 種手段, 對稅收征管尤其是稅源管理和改善征納關系具有十分重要的意義。經過幾年來的努力,目前全縣已形成了縣局和基層分局兩級納 稅評估機制,稅收分析、納稅評估、稅源監控、稅務稽查四位一體良 性互動機制, 完善了計劃完成率、 程序完備率, 復查率三項考核指標。
一批懂業務、分析能力強、工作有技巧、責任心強的干部從事此項工 作為全縣納稅評估提供了組織保障。
二是加強指導、督促,努力提高評估質量 二是加強指導、督促,努力提高評估質量 加強指導 一是采取以會代訓、業余自學等方式加強評估人員業務培訓,開 展《納稅評估操作實務》 《新會計準則與現行稅法的差異比較和應 、 用》《新企業所得稅法解析》新稅收政策、評估知識學習,認真貫徹 、 落實總局和省局相關稅收政策和納稅評估文件精神; 二是加強全縣納 稅評估工作的指導督促,按季到各分局檢查納稅評估工作開展情況, 對計劃完成、評估程序等方面存在問題的,現場指出來,定期進行復 查。三是采取優秀案例評選,做好了評估工作交流,提高了納稅評估 實戰技能,促進了業務水平的提高。
三是依托 CTAIS,加強業務科室聯系,實現了信息評稅。
三是依托 CTAIS,加強業務科室聯系,實現了信息評稅。
充分利用各項數據,科學分析。依托 CTAIS,通過人機結合,采 取指標分析和綜合分析相結合的方法,對零、負申報戶、納稅異常戶 以及用票異常戶和某些特定的納稅人,與上年同期、歷史同期和行業 指標進行比較分析,找出評估疑點,分析原因;利用納稅人的各項經 濟指標,比如銷售變動率、成本利潤變動率、稅負率等正常變化幅度 和峰值等標準值反復進行橫向和縱向對比分析, 發現納稅申報中存在 的異常申報的問題。日常工作中,注重與相關業務科室聯系,對有關科室提出的問題,有針對性的開展評估,并及時反饋評估結果,做到 了信息評稅; 同時實現了和稅務稽查的良性互動, 今年通過納稅評估, 向稽查局移交案例 戶,查補稅款 萬元。
四是通過納稅評估, 也進一步強化了稅法宣 四是通過納稅評估, 通過納稅評估 有效的防范了執法風險, 有效的防范了執法風險, 傳。
對納稅評估中發現疑點,需要約談舉證、實地核查的,我們在約 談、核查過程中,指出了納稅人財務核算、納稅申報中存在的問題, 并督促納稅人自行改正,達到了稅法宣傳的效果,有效的規避了執法 風險,也樹立了隊伍形象。三、深入調查,主動配合,認真組織地材稅收收入。
深入調查,主動配合,認真組織地材稅收收入。預計到年底,全縣高鐵地材業務接近尾聲,一年來,我們負責地 材稅收的同志深入到全縣各碎石河砂業主經營戶開展戶籍清理,實 地摸清稅源,上門宣傳稅收政策,主動與 23 局取得聯系,了解鐵建施工程序、 核算方式, 積極主動與縣鐵辦等有關部門加強銜接、 配合,日常管理中,認真執行政策,嚴格以票控稅,認真遵守鐵 辦的工作紀律和制度,全年沒有發生納稅人投訴的情況,受到了 納稅人和縣鐵辦的好評, 截止到年底, 累計組織入庫稅款 比上年 萬元凈增 萬元。
四、轉變作風,加強配合,努力提高科室工作效率。
轉變作風,加強配合,努力提高科室工作效率。一是建立良好的辦公環境。科室成立以來,全體同志都能自覺遵 守機關各項工作制度,不遲到、早退,上班時間不串崗,科室衛生人 人主動做,共同維護了一個良好的辦公環境。二是構建和諧的辦公制度?剖夜ぷ骷让鞔_分工,又相互協作, 沒有相互推委情況的發生。
三是勤請示,勤匯報。在做好本職工作的同時,積極認真完成領 導交辦的臨時性工作,及時匯報結果。細心做好一樓電子顯示屏維護 工作, 為保證該窗口正常運行, 科室每名同志都學會了整個操作流程。
四是注重與兄弟科室之間的聯系、 配合。
學習借鑒好的工作方法, 加強溝通,搞好銜接、配合。
五是面向基層,搞好指導、服務。業務上對基層分局已指導、督 促為主,考核為輔,認真對待提交的問題,及時回復,需要幫助的, 全力以赴,保證工作暢通。年工作規劃。
五、總結成績,正視不足,制定20xx 年工作規劃。
總結成績,正視不足, 不足一年很快就要過去了,稅源管理科雖然完成了各項工作任務,這 些都是局領導重視、分管領導和市局征管科領導指導,兄弟科室、各 分局支持幫助的結果,總結成績,我們同時也發現很多不足,主要體 現在
一是工作調研力度不夠深入,沒有很好的指導工作; 二是納稅評估質量不高,效果不明顯; 三是業務學習有待進一步加強, 四是與兄弟科室的銜接、配合不夠全面,對基層分局的指導不到 位。
20xx年,我們將緊緊圍繞縣局中心工作,按照市局征管科工作 要求,重點做好以下幾個方面工作:
1、加強全縣納稅評估人員的培訓。鼓勵自學為主的同時,組織 全縣評估人員進行專業培訓,促進納稅評估隊伍素質提高
2、建立科學的評估案源篩選體系,做到有的放矢,不應付,評 出成效,切實提高評估質量。
3、建立全縣納稅評估工作通報制度。按照要求,按季檢查督辦, 通報全縣評估工作開展情況,評選優秀案例,組織交流學習。
4、深入開展納稅評估工作調研,找出實際工作中存在的問題和 不足,更好的指導工作。
部門工作計劃范文匯編 篇8
學校教科部門主要就是一個負責學校各項教學科學管理方法制定與部署的一個機構,以學校領導新提出的“有效教學”的理念,圍繞提高教學質量、提高師資水平兩條主線部署開展工作。
第一,改善教學方式方法,提高教學質量。
1,改善落后的教學器械設備。定期采購先進教育教學器械設備,為課堂安裝布設,讓學生活動較好的教學環境。
2,推進課堂實效改革,推進開展學校試驗開課,確保學校各方面教學試驗穩步推進,讓學生通過試驗獲得較好知識。
3,推進課外輔導工作。積極落實推進課外輔導工作,為每一名學生的發展提供必要的渠道與途徑。
第二,優化教研工作,提高師資水平。
1,定期開展教學研究會議,促進各學科教室教務工作交流。
2,滿足各學科發展需要,開展校內教務培訓。
3,開展教學評比工作,推動教室業務技能提高。
4,改善教學評比方式,力求較全面地評估教師能力。
學校教科部門工作計劃,如此。
部門工作計劃范文匯編 篇9
公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發展壯大的內在要求。對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經營管理目標,市場部特制訂xx年工作計劃如下。
一、信息網絡管理
1、建立直接領導關系
市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關系,即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發助理直接進行指導和指揮,并承擔信息網絡工作的領導責任。
2、構架新型組織機構
3、增加人員配置:
(1)信息管理員:市場部設專職信息管理員3名,分管不同區域,不再兼任其它工作。
。2)市場開發助理:浙江省六個辦事處共設市場開發助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。
4、強化人員素質培訓
春節前完成對各區域的市場部信息管理員和市場開發助理的招聘和培訓,使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理,切勿濫竽充數。
5、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度,并根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。
6、動態管理市場網絡
市場開發助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個為單位)、項目規模、信息達成率、發展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上,信息管理員和市場開發助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析,確定其通過幫助后業績增長的可能性。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7、加強市場調研,以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人對各區域鋼結構業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二、品牌推廣
1、為進一步打響杭蕭鋼構品牌,擴大杭蕭鋼構的市場占有率,xx年乘公司上市的東風,初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌,擴大信息網絡,創造更大市場空間,從而為實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。
2、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關部門在現場舉辦新聞發布會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌,展示杭蕭鋼構在行業中技術、業績占據一流水平的事實,樹立建筑鋼結構行業中上市公司的典范作用和領導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。
3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時制作企業新的業績和宣傳資料,補充到投標文件中的業績介紹中和發放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和先進的企業文化內涵,給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。
三、客戶接待
1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。
2、在確保客戶接待效果的提前下,將盡可能地節省接待費用,以降低公司的整體經營成本,提高公司利潤水平。
3、繼續做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準確掌握項目進程,努力配合商務部門和辦事處促成項目業務。
4、調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業務量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業務發展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
部門工作計劃范文匯編 篇10
為使本部門20xx年工作緊隨公司發展及市場需求步伐,做好研發項目及部門管理工作,根據公司指示特制定20xx年部門工作計劃。
一、 項目任務管理工作
一主要項目任務:
1. 二項目管理計劃
1. 積極貫徹、落實公司項目開發任務,力爭做到及時完成各項目任務。
2. 時實通過展會、網絡、客戶等相關信息了解市場需求動態,主動探索客戶新的需求,做好項目開發儲備課題。
3. 培養部門員工全流程設計理念,使設計人員做到親近客戶、親臨現場,持續保持與生產、用戶現場進行聯絡,在確保滿足客戶使用要求的前提下使設計產品追求“成本最低,設計先進、生產高效、運行可靠,便于使用、便于維護”等高標準要求,不斷提高產品設計評估通過率。
4. 對項目進展情況進行全過程跟蹤,對關鍵環節進行重點把關,提前預防,遇到問題立即解決,及時上報反饋。
5. 對老產品進行持續改進,及時處理內、外部質量反饋,并舉一反三,全流程改進,不斷提高產品質量的穩定性。
6. 不斷開拓產品適用領域,使設計人員做到每季度至少到用戶現場兩次,了解客戶目前及潛在的需求,為產品設計做好“營養”儲備。
7. 在部門內部多組織相關項目管理、項目設計、設計開發控制程序等相關知識的學習,使部門員工提高設計思路,規范工作程序,提高工作效率。
8. 加強部門內部設計輸出信息的準確性,做到專人負責、層級把關審核,確保歸檔相關技術文件的準確性、及時性、規范性。
9. 確保erp輸入信息的準確、及時,并保持與實際運行同步。
10. 合理計劃、控制項目經費,對項目需求資金進行準確預算,對材料、采購成本嚴格控制。
11. 嚴格做好技術保密工作,使各類技術檔案的管理做到準確、齊全、規范、有效,達到公司相關文件要求。
二、部門管理工作
一部門團隊建設
1. 做好人才儲備工作,高、中、低人才合理搭配、培養,使部門工作順暢有序。
2. 做好新員工培訓、幫帶工作,對工作積極、業績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。
3. 做好部門內部、外部協調工作,有計劃的組織部門員工培訓和部門集體活動,營造團結、合作、進取的工作氛圍。
二部門環境、安全管理
1. 根據實際情況做好年度、季度、月度資金預算對部門管理經費以提高工作效率、勤儉節約為原則,嚴格執行公司相關管理制度。
2. 嚴格執行公司質量管理體系、工作規范、6s管理、安全管理體系,做好部門自查、管理工作。
3. 對部門固定資產進行定位、定人管理,確保帳物相符,正確使用、維護、保養,避免設備損壞現象,確保不出現設備丟失事故。
4. 嚴格執行公司及研發相關管理制度,并對相關運作流程中的問題及時提出反饋和主動協調解決。
5. 做好部門erp運行及問題反饋工作,為公司及部門工作效率的提高提供保障。
本部門將盡力貫徹執行公司20xx年度目標及任務,發動部門全體員工共同努力,使部門質量指標、環境指標、安全指標呈現持續上升的良好狀態。
以上計劃請公司領導給予指導和支持!
部門工作計劃范文匯編 篇11
一、20xx年工作總結
20xx年,醫療服務管理辦公室在積極做好婦幼衛生公共項目早期啟動、手足口和甲流感防治、平安醫院建設、預約診療、優質護理示范工程創建、醫院感染控制以及鄉村醫生資格考試、學生和征兵體檢、醫師節系列知識競賽等工作的同時,重點推進衛生室標準化建設、衛生支農、貧困白內障患者免費復明和鄉醫在崗培訓等工作,總結如下。
1、全面加強基層醫療衛生服務體系建設。
20xx年5月,投資8000余萬元的區人民醫院建成投入使用,是我區衛生事業發展史上的一件大事。從根本上解決了我區二級醫院基礎差,服務能力不強的現狀,實現了醫療資源的有效整合。積極爭取擴大內需項目,重點抓好桑村鎮中心衛生院、北莊鎮精神病醫院的遷址新建和店子鎮、水泉鎮、馮卯鎮衛生院擴建工程,基層醫療機構基礎設施進一步完善。城市社區衛生服務網絡基本建立,山城社區衛生服務中心和梅花園、櫻花園兩處社區衛生服務站服務功能得到加強,六位一體的社區衛生服務全面開展。
全區村級衛生室標準化建設順利通過省市檢查組考核驗收。20xx年以來,我區投入資金1450余萬元,其中爭取省市上級資金816萬元,新建改造了208處村級村衛生室,建設面積25500平方米,配備了標準的醫療設施設備,全部達到了標準化建設、規范化設置要求。同時,運行了網絡平臺監管的“三位一體”的藥品保障體系。20xx年10月,順利通過了省、市檢查組的考核驗收。衛生室標準化建設從根本上改變了我區村級衛生室臟、亂、差的落后局面,實現了村級醫療衛生機構的整體改貌,全面夯實了農村三級醫療預防保健網底。村衛生室已成為我區新農村建設一道亮麗的風景線,為今后發展公共衛生服務、全面提高農民群眾健康水平奠定了堅實的物質基礎。
2、積極開展鄉村醫生在崗培訓工作。
為提高全區鄉村醫生的醫療業務技術水平,提高治病防病能力,我區開展了鄉村醫生在崗培訓工作,投資20余萬元,建立了10處教學點,配備了教學多媒體影像設備,利用遠程教育網絡形式,開展對鄉村醫生醫療、預防、保健、傳染病防治等系統強化培訓,截止目前,已累計培訓人次2600余人次,收到了良好的效果。
3、衛生支農工作進展順利。
為提高基層醫療機構的業務水平,20xx年,我區積極開展城市醫生下鄉支援衛生院活動,同時,積極聯系市級醫療機構下派我區醫院坐診和開展教學等幫扶工作。16名市級醫院醫療專家每周定期到我區新建的區人民醫院蹲點。區人民醫院充分借助全省實施“衛生強基”工程,由青島大學附屬學院派駐管理人員和醫療專家,給予設備等物資技術支持援助,引入了先進的管理理念和技術經驗,實現了質的飛躍,核心競爭力和人員凝聚力得到加強。
4、全面實施農村貧困白內障患者免費復明工程。
與區殘聯部門聯合,繼續實施農村貧困白內障患者的手術復明工程,近兩年我區先后利用全省白內障免費復明手術的契機,先后已為我區500余名貧困白內障
部門工作計劃范文匯編 篇12
本學期我擔任九年級四班的班主任工作,面對這些對將來滿懷憧憬、滿懷希望、渴望知識的新生,我的想法是:為了使學生能夠在寧陽九中學習的時間里,學到更多的本領,發展自己的個性,提高個人的素質,我將盡我最大的努力,教導這批學生認識自己、提高自己。我希望能在現在這批學生中,把自己在教育教學上的理論更好的應用在實踐上。教師的使命就是教育好每一位學生,而班主任的使命便是以學生的健康成長為首要任務。如果一位班主任,不能夠把學生放在心中的首位,那它就不是一名稱職的班主任,更不是一名稱職的教師。班主任的任務是神圣而又光榮,學生應以自己的班主任為榮,班主任也應以自己的學生而光榮。這是我一直勉勵自己話。
一、指導思想:
教師的使命就是教育好每一位學生,而班主任的使命便是以學生的健康成長為首要任務。班主任的任務是神圣而又光榮,學生應以自己的班主任為榮,班主任也因以自己的學生而光榮。所以身為辦主任,首先就是要對得起學生,其次還是要對得起學生,最后但是要對得起學生。
二、班級基本情況和目標:
我班共有學生54人。其中男生27人,女27人。本學期我班的基本目標是:建立一支有進取心、能力較強的班干部隊伍,全體同學都能樹立明確的學習目的,形成良好的學習風氣;培養學生良好的行為規范,弘揚正氣,逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。
三、工作要點
。ㄒ唬⒓訌姲囡L建設
1、班級工作計劃
根據學校德育工作計劃的安排,引導學生開展各項實踐活動。要加強對學生思想品德教育和創新精神與實踐能力的培養,面向全體學生,促進學生全面發展;顒又耙贫ê糜媱,明確活動要求,設計好活動并扎扎實實地組織實施,力求取得主題教育的最大效應。班主任與學生一起確定好本學期各項活動的主題,組織和指導學生開展靈活多樣、富有情趣的課內外活動,如主題班隊活動、校園文化活動、社會實踐活動等,友誼中隊舉辦一些聯誼活動。
2、營造向上氛圍
根據學生的年齡特點,努力營造平等、圍結、和諧、進取的班級氛圍。
(1)制定班級公約、班風,給自己班級、小隊取個新名字,創作班歌等。
(2)布置教室環境。
。3)讓學生參與班級管理,培養學生的組織能力和責任心,使每個學生都有成功的機會和成就感。培養學生的參與意識,提供顯示學生才華的機會,在潛移默化中逐漸形成自理自治能力,體現學生的主體地位,發掘創新精神。
(4)監管并執行好“五個一”活動。 3、班干部培養工作計劃
班干部是班主任的左右手。要認真選拔班干部,同時要精心培養班干部。第一,幫助班干部樹立威信;第二,鼓勵班干部大膽工作,指點他們工作方法;第三,嚴格要求班干部在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點帶面”;第四,培養干部團結協作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。
。ǘ、教育方式
1、 個性與共性教育
(1)堅持“個人影響集體,集體帶動個人”的共識,使每個同學認識到:自己的成功與失敗對班級起著舉足輕重的作用,在班級營造惜時如金,爭分奪秒的良好文化氛圍,為備考作好物質和精神的準備。
(2)抓好兩類生的工作:鼓勵尖子生超前學,多點撥,激勵他們將來作出大的成就。指導他們定期與同學交流學習體會,帶動全班共同進步;指導學習困難生,多與之談話,研究學習方法,鼓勵他們建立自信心,盡快縮短與尖子生的距離,努力趕上尖子生。最終,使班級形成整體優勢。
2、學校教育與家庭教育相結合
(1)結合考試成績和學生的`平時表現,開好每次的家長會,針對學生的現狀,與家長共同探討解決問題的方法,并對下一步工作做好安排,盡快形成家長、教師、學生三位一體的教育模式。
。ㄈ┽槍μ厥鈱W生,開展特殊教育
1.期初排出特殊學生名單(貧困家庭學生、智力障礙學生、自控力差生),建立特殊學生檔案。
2.通過多種途徑,采取多種方法,對特殊學生開展教育。班主任要通過觀察、與學生談心、聽取各方意見,建立起豐富的信息網絡,隨時掌握與調控特殊學生的心理健康狀況和思想行為動向。要力爭和科任老師及家長對學生有一致的要求和態度,并時常同他們交換意見。特別要充分調動家長的積極性,取得共識,配合學校教育好孩子。
四、具體措施:
1、抓好班級一日常規,杜絕遲到曠課現象,抓好自修課紀律,提高效率。
2、提高板報、墻報質量,營造良好的學習氛圍,構建良好的班級文化。
3、通過組織班級活動培養學生的集體觀念,增強班級凝聚力。 4、定期開展學習活動,培養學生良好的學習態度和方法。
5、開展有益的文體活動,促使學生的身心健康發展。
6、組織學生積極參與學校的各項活動,力爭在各項活動中取得好成績。
7、定期與學生談心交流,了解學生的思想動態,及時疏導解決學生的問題。
五、班級工作周程安排(略)
部門工作計劃范文匯編 篇13
為貫徹落實中央關于加強互聯網行業管理、凈化互聯網絡環境的要求,充分發揮互聯網站備案管理的網站主辦者溯源和接入地溯源作用,更好地服務于互聯網管理各項重點工作,結合當前網站備案管理工作實際和面臨的新情況、新問題,部近日下發《關于加強互聯網站備案管理的工作方案》明確,以提高網站備案率和網站備案信息準確率為中心,在年底之前,將網站備案率提高到97%,將每月新入庫的網站備案信息準確率提高到87%,將之前已入庫的網站備案信息準確率提高到85%。方案要求,各接入服務商在5月底前完成不準確IP地址備案信息的修正工作、6月底前完成所有未備案網站的代備案工作、9月底前完成對本企業接入網站的備案信息自查、更新工作和接入服務商技術支撐手段建設。
方案明確,下一步我國網站備案管理工作的主要思路是:以市場管理為重點,技術支撐為依托,突出對基礎電信企業和備案網站數量在5000家以上的增值電信企業等重點接入服務商(詳見附件1)的監督指導,落實接入服務商和網站備案管理各相關單位的責任,確保實現相關工作目標。
通知要求,當前各接入服務商要集中清理現存的未備案網站、不準確網站備案信息和IP地址備案信息。要對本企業接入未備案網站的問題進行自查,并在6月底前完成所有未備案網站的代備案工作。因網站主辦者無法聯系或拒絕配合代備案工作等原因,逾期仍未完成備案補辦手續的,應停止為其提供互聯網接入服務。各接入服務商要按照方案確定的準確率階段目標,按照《網站備案信息填報規范性與真實性的有關要求》(詳見附件2)的規定,結合本企業實際,采取有力措施,在9月底前完成對本企業接入網站的備案信息的自查、更新。各接入服務商等IP地址報備單位要在5月底前完成系統已提示問題的修正工作,并將IP報備和報備錯誤的修正工作固化為一項日常工作,對報備后系統給予的問題提示在2日內修正完畢。
通知要求,相關單位要強化技術支撐手段。各接入服務商要落實相應資金,制定詳細的工作計劃,在9月底之前開發完成包含未備案網站自動發現功能、本企業網站備案信息數據庫和IP地址備案信息數據庫等模塊的支撐系統。為此部將制定統一的系統建設規范,明確對接入服務商未備案網站發現、備案信息數據格式、備案數據報送和查詢的接口標準和規范等方面的具體要求。同時,將進一步提升部網站備案管理系統的支撐作用,在9月底之前建設配套的省局網站備案信息數據庫,同時健全各省局的未備案網站發現手段,提高未備案網站的發現數量、縮短發現周期。
通知還要求各省、自治區、直轄市通信管理局嚴肅處理新接入未備案網站、申報虛假備案信息、不履行備案信息更新責任,以及無證經營接入服務等違規行為,發現一起、查處一起,防止不合格企業進入市場。各接入服務商要將網站備案工作責任落實情況與內部績效考核掛鉤,獎優罰劣,強化對基層責任單位和責任人的管理力度。各基礎電信企業要把下級接入服務商的網站備案工作責任落實情況與年度合同續簽掛鉤。部將及時了解各地在網站備案管理工作方面好的做法及存在問題,組織經驗交流和推廣,并及時研究解決遇到的新情況和新問題,加強對各地備案管理工作的指導。
部門工作計劃范文匯編 篇14
20xx年,交通局將繼續按照區委四屆十一次全會和區四屆人大五次會議精神,牢固樹立創新、協調、綠色、開放、共享五大發展理念,緊密圍繞京津冀協同發展戰略和首都城市發展戰略布局,立足區域功能定位,進一步創新管理方式,深化交通運輸監管服務能力,促進交通運輸行業又好又快發展。
一、形勢分析
我區是首都重點建設發展的新城,是首都功能疏解重要承接地和新增首都功能的主要承載區,是首都科技文化、教育醫療、國際交往主要承接區和高精尖產業的重要聚集區。從交通方面來看,
一是作為航空中心核心區所在地,我區勢必要加強首都機場周邊的交通保障能力,提高對外交通水平,在支撐北京四個中心功能定位中發揮更加重要的作用;
二是隨著非首都功能疏解任務的不斷深入,我區無疑將會發揮更加重要的作用,這就對我區的綜合交通體系有了更高要求;
三是作為城市副中心北大門,我區與通州之間的交通聯系必將更加密切、直接,交通運輸行業要緊抓歷史機遇,創造性開展工作,力爭我區交通事業的更大發展。
二、20xx年工作重點
。ㄒ唬├^續提升公交客運保障能力
1、著力優化公交線網布局,加強農村地區公交線網覆蓋率。完善公交微循環,延長運營時間,解決好農村最后一公里交通出行問題,為廣大群眾提供更加安全、便捷的公交服務。
2、加強公交基礎服務設施建設。在具備條件的公交起始站和終點站就近建設(租賃)公交首末站和中心站,具備司乘人員休息、飲水、就餐、如廁、清潔車輛及調度人員辦公等基礎條件。
3、優化公交站點布局,改善公交候車環境。計劃新建50座公共候車亭,同時強化自行車停車接駁功能,提升群眾乘車的便捷性。
。ǘ├^續提高貨物運輸管理水平
1、對商品車運輸企業加強宣傳引導,從源頭抓好商品車運輸超載超限治理,要求企業嚴格執行國家標準,規范運輸行為,堅決杜絕違規車輛運營,同時嚴格按照時間排序,全面完成所有不合規運輸車輛的更新改造。
2、做好服務保障工作,幫助商品車運輸企業更新車輛及時辦理相關運營手續,鼓勵企業積極更新運輸車輛。
3、保障危化品運輸安全。堅持安全第一、預防為主的原則,加大對化危運輸車輛隱患的排查力度,確保運營車輛技術狀況良好;鼓勵企業安裝使用視頻監控系統,充分發揮視頻監控系統的動態監控作用。
。ㄈ├^續引導市民低碳交通,綠色出行
1、20xx年計劃更新新能源公交車40輛。屆時我區695輛境內公交車輛中,清潔能源和新能源公交車將達到650輛,所占比例將達到93、5%。
2、計劃新增20xx輛公共自行車,主要針對楊鎮地區城市學院周邊進行站點設置,同時加大馬坡新城地區的站點覆蓋密度。
(四)繼續加強軌道交通安全監管
做好軌道交通控制保護區隱患排查工作以及春節、十一等節日的安全運營保障工作;積極組織運營單位做好20xx年防雪防汛工作,加強防汛、應急物資等儲備工作,保證物資數量充足、性能有效,確保軌道交通安全平穩運營。
。ㄎ澹├^續規范機動車維修行業發展
1、深化機動車維修企業質量信譽考核工作。對于不合格企業,要求其停業整頓并加強對其監管。
2、加強監管執法力度。為凈化維修市場,保障維修企業的合法權益,20xx年交通局將加大轄區內無照修車黑戶的執法打擊力度。
3、做好維修企業信息平臺管理工作。組織專業人員對轄區內一、二類機動車維修企業相關人員進行道路運輸管理機構信息采集平臺的培訓工作,要求維修企業按照規定的內容、格式進行如實填報。
。├^續開展交通運輸環境整治
以打擊非法運輸和治理超限超載運輸為工作重點:
1、對公交樞紐、運輸場站、軌道交通沿線、城區等地區的公交客運違法、違規運營行為,加強執法檢查;在石門市場、建材城等物流集散區域開展貨運執法檢查,加強重要貨運通道的運輸秩序管控。
2、繼續加大治理超限超載工作。采用固定治超與流動治超相結合的工作模式,同時加大重點時間段及重點路段(龍塘路、順平南線、木燕路、李木路、順密路)的執法檢查力度;建立健全聯合執法機制,落實工作例會、信息共享、案件移送等工作制度。
部門工作計劃范文匯編 篇15
一、指導思想:
以《國家中長期教育改革和法則規劃綱要(20xx-20xx)》為指導,根據縣、學區教研工作會議部署,結合本校實際,以“有效學習課堂教學變革實驗”為核心推進實施“學先于教”策略,以校本教研為載體,開展系列教科研活動,以“促進教師專業化發展”和“提高教育教學質量”為重點,改進課堂教學,嚴格教學質量監控,全面提高教學質量,提升科研活動質量,提升學生素質和教師專業素養。
二、主要工作
。ㄒ唬⿵娀|量監控
1、開展教學調研。本學期學校對不同教研組都進行了教學調研安排,分別是小學語文組三次,小學數學組三次,初中文科組三次,初中理科組三次和綜合組三次。
2、加強教學常規檢查。加強新教學常規的學習,適時改變自身。教學常規貫徹可以使學校的教學工作有章可循,提高教學質量,因此這學期本校安排了三次教學常規檢查。
3、強化推門聽課。金中頂校長與教導麻躍躍老師聯合各教研組長組成教學督查小組隨機進班推門聽課,聽課后檢查老師的備課本、學生作業本,杜絕課前不備課、備課上課兩條線、作業批改不及時等不良現象。
3、強化學業質量檢測。積極實施“教育質量提升工程”,密切關注“基礎教育學業質量標準的研究和制訂”的進展,繼續做好學區內抽測及質量分析工作,配合完成六年級畢業統測相關事宜省質量抽測工作,督促教師認真有效教學,小學1-2年級項目評測工作;一如既往地做好本校后20%學生的工作,加強學科質量分析,鼓勵每位老師及時撰寫寫質量分析報告,加強各學科間教師聯系,共同認真分析原因,尋找提高教學質量的措施。
4、開展書香校園工程。定時開放學校圖書館,班級內設置讀書角,鼓勵全校師生進行圖書閱讀活動。
。ǘ┖葑熧Y隊伍建設
1、積極配合參與學區開展各類教學研討會,要求與會的人員回校介紹經驗,共同交流成長。
2、開展新教師調研活動。檢查新教師的教學常規實施情況,規范教學行為,并于4-5月份進行教師公開課展示和教學評價,為新教師適應教學工作與促進專業成長奠定基礎。
3、重視學科教師的培訓工作。積極組織學科教師參加各類培訓活動,切實提高教師的專業理論水平與實踐操作能力。
4、配合學區開展新教師培訓班,促使新教師盡快適應新角色,提高教師的教學能力。
5、配合學區開展春芽風采課堂展示活動,組織近三年教師分學科各自展示課堂教學風采,不斷學習提升自我。
(三)各類教師技能評比活動
1、學區、縣學科命題比賽
2、“一師一優課、一課一名師”評比推薦
3、優秀教育教學案例、課例評比
4、教師基本功比賽
5、縣小學“新常規?新設計”評比(下冊)
。ㄋ模└黝悓W生評比活動
1、中小學生愛閱讀評比
2、規范字書寫比賽
3、小學生優秀科學記錄本評比
4、八年級學生數學知識競賽
5、四年級經典詩文競賽
。ㄎ澹┬<壐黝愇捏w活動
1、漢字聽寫大會
2、科普知識競賽(初中)
3、小學低段口算比賽
部門工作計劃范文匯編 篇16
新的一年,又迎來了新的學期。這個學期我擔任三(1)班的班主任,最初得知工作變動后,一時心里真的難以接受,連著幾天晚上失眠。原來所帶的班級拆分,心里萬般不舍,帶了三個學期的孩子,早已和他們結下了深厚的感情,和家長相處得也很和諧,家長對我也很是信任,一時還真不知和他們解釋。而所接手的三(1)班,可以說是問題多多。面對新的工作、新的任務、新的挑戰,作為班級領頭人,我會竭盡所能,讓班級煥發新的光彩。在總結以前工作經驗教訓的基礎上,結合本班學生的實際情況,本學期計劃著重做好以下工作:
一、班級基本情況分析:
我班共有49名學生,21名女生,28名男生。每個孩子都活潑可愛,他們純潔善良,好奇心、求知欲強。但是由于年齡小,自制能力差,時常不能控制自己,上課時愛隨便說話或者做小動作。很多行為習慣有待進一步培養。加上換老師太多,學生沒有形成定性,學習成績也不理想,很多家長感到不滿。特別是這個學期又來了一個尹廣平,更是雪上加霜,為班級的管理和建設增添了更大的難度。
二、本學期目標:
本學期,以安全為重,建立一支有進取心、能力較強的班干部隊伍,讓每一個學生能夠自覺地遵守學校的規章制度,并能及時地提醒和監督他人。培養學生良好的行為規范,弘揚正氣,逐步形成守紀、進取、
勤奮的班風。在學習方面形成良好的學習風氣,全體同學都能樹立明確的學習目的,能最大限度的自我進行約束,把學習當成是一種快樂。
三、基本措施:
一、班級日常管理:
1、嚴格執行學生百分考核制度,認真做好記錄和統計,定期公布考核結果,做到公開、公正、透明。通過考核,在全體學生中樹立一種較強的榮辱觀念,力爭使全體學生的行為習慣上一個新水平。三年級班主任工作計劃2、在民主的基礎上,調換工作不認真、不能以身作則的班干部,加強班干部隊伍建設,形成一支強有力的班級核心力量。嚴格要求班干部,在紀律上率先垂范,在各方面起到模范帶頭作用。同時,幫助班干部樹立威信,鼓勵其大膽工作,指導他們的工作方法。
3、針對特殊學生,開展特殊教育。通過觀察、談心、聽取意見等方法,隨時掌握特殊學生的心理和思想,爭取家長的配合和科任教師的支持,調動各方面的積極性,對特殊學生進行幫扶教育。
4、與家長保持正常、經;臏贤ǎ幖议L配合,共同管理學生,促進學生健康發展。使學校教育和家庭教育有機地結合起來,要不厭其煩的做好后進生的轉化工作,抓中間,促兩頭,使全班形成一盤棋,真正成為一個團結向上的班集體。要關心學生的生活,及時和家長聯系,體貼他們的冷暖,了解他們的心理,建立平等和諧的師生關系,做學生的知心朋友,以使班主任工作做的更好。
5、組織好各項集體活動,特別是升旗儀式和文明禮儀活動,做到事先培訓,中間檢查,事后總結。
6、營造良好的班級文化氛圍。發揮特長生的優勢,集思廣益,加強班級文化建設。一是進一步提高班級墻報的質量,二是在班級設立圖書角、每周一訓。
二、加強學風建設,營造良好的學習氣氛
1、建立“小組互動學習”模式。根據學生的現有水平和各自的優勢,合理分配學習小組,開展學習競賽,形成競爭的氛圍。
2、利用班會開展學法交流,促進學生共同提高。
3、加強對學困生和后進生的幫助。
4、加強與科任教師的溝通,及時了解學生的學習動態,并反饋給學生和家長,多方共同努力,促進學生成績提高。
5、了解學生作業完成情況,對拖欠作業的學生及時進行教育。
6、通過教學或活動,培養學生的學習興趣和踏實的學習作風,明確學習的重要性,注重學習方法的指導,提高學習效率。
7、協同各科任教師搞好教學工作,及時了解各科教學的動態,做好學生的思想工作。
四、加強學習,提高個人管理水平和能力
盡管從事班主任工作數年,但面對一個個鮮活的面孔,面對不能預料的各種突發事件,作為班主任仍然要不斷學習,不斷充電。本學
期我將從管理方法上深入學習和研究,閱讀相關資料,虛心向優秀班主任學習,爭取摸索出一套有效地管理方法。同時,加強自身的師德修養,真正做到以身作則,言傳身教。
部門工作計劃范文匯編 篇17
7月份又過去了,由于公司決定要統一按區域管理,所以公司開會又再次劃分了區域從xx月份后半月開始就實行了模擬區域劃分管理,這是公司把我們往更好的方向去帶,讓我們去達到更好的一個高度,這對我們來說即是機遇也可能是挑戰,但對于目前的情況來說情況不太樂觀,可能是市場出現了萎縮,但是與我們努力的不夠可肯定是有關聯的?偨Y開來xx月銷售方面有以下幾點:
1、xx月份的新客戶不多,老客戶購買同時也降低。
新客戶開發的少,有的還處于了解階段,對于這個情況今后我們要從不同的渠道入手。現在就是重點的培養有潛力的客戶,使他們對我們更有信心和認知度,去挖掘客戶更深的信息。
2、我們的銷售技能還存在欠缺,基礎功底薄弱,所以我們還要加強學習。
“不找借口找方法”,這個是我們公司和我個人一直崇尚的,現在我的能力還不足,所以我要一直在努力,努力學習,努力工作,努力生活,讓每天都是充滿希望的。有人說過“態度決定一切”。
簡單而言,我對工作的態度就是選擇自己喜歡的,既然我們選擇了這個行業,可能是沒有辦法,但現在這是我們惟一喜歡的工作,對于自己喜歡的事情要付出最大的努力,在這段工作中,我認為一個積極向上工作態度是成功的一個必要前提,所以我們要用百分之百的激情投入到工作中去。
部門工作計劃范文匯編 篇18
一、指導思想
以學部工作計劃為指導,遵照學部周工作安排,落實好各項教育教學活動。畢業班工作中,確保中招綜合評價的霸主地位,保狀元位置,力爭實現中招前十名人數有增加,實現各學科各項指標都不低于全縣第二名的成績;非畢業班教學突出學法指導和自學能力培養,提高學生整體成績、優秀率和及格率;學生管理中,以規范行為為出發點,教育學生熱愛學校,尊進師長,突出教學中心地位,全面提高學生素質,全力打造質量品牌。
二、工作目標
1、常規教研活動在落實好三課活動的同時,注重歷年中招動向及其試題研究,立足基礎年級,提前滲透中招考試能力培養,將重點難點分散在三年的每一個教學過程中。
2、規范課堂教學,繼續引導課堂教學的實效性,突出師生雙邊活動,培養學生自學習慣和自學能力,加大學生自由學習時間,將自習課歸還學生,在老師引導下上好自習,杜絕自習課堂講課。
3、非畢業年級教學質量(人均分、及格率、優秀率)在全縣不低于第二名。
4、畢業年級把狀元的培養納入常規工作,選好有實力的個別尖子,重點培養,使其競爭狀元和前十名,力爭實現中招前十名人數有增加,本校招生考試前十名有突破,中招綜合評價全縣第一,學科各項指標在上一屆成績的基礎上保第一或上臺階,學科各項指標不低于第二名。
5、通過各種活動加強學生管理,提升班級凝聚力,引導學生健康成長,防止惡性的事件發生,杜絕部分學困生形成不正常的小團體。
三、教導處教育教學常規要求
(一)、規范教學行為,抓好教學常規管理。
1、每位教師期初定好各學科的教學計劃。各學科組長根據學校工作計劃、結合本學科特點,制訂教研活動計劃,及時上交教導處。
2、抓好教師的備課。備課時要考慮學生的實際情況,做到因材施教,教學過程要詳細、具體,要體現教法和學法;練習和作業要有針對性,及時寫出課后教學評價。
3、抓好學生作業質量,特別注重培養學生良好的作業習慣。老師作業布置精當適量,不能變相體罰學生,書寫格式要求統一、規范,以及愛護好作業本,保持清潔和齊全。教師批改及時、認真。學生作業有錯要及時更正。
4、落實教學檢查制度。單元知識檢測盡量按計劃進行,檢測后做好批改、分析、評講等工作,教導處在業務檢查時安排專項檢查,作業檢查突出批改和環節。
(二)抓好教研組建設,扎實有效開展教研活動。
1、抓好教研組建設,健全并重視教研組資料積累。教研組重點組織好三課活動的開展,活動要突出時效性,每一次活動都要解決一些實際問題,在確定主評重點全面評價的同時,要讓每一位老師均參與評課,防止活動流于形式。
2、以“有效性課堂教學”為主題,開展校內研討活動,形成有效的課堂教學模式。
3、加強教師間的課堂教學交流,開展教研組內互相聽課、評課活動,同級段老師要加強自由聽課活動,要求記錄齊全,有聽后思考記錄,期末上交聽課記錄本。
4、為青年教師成長搭建平臺,通過理論學習、骨干教師示范、體驗實踐、教學反思、專題研討等形式,提高教師的專業水平。
(三)、學科教學質量,堅持常抓不懈。
1、各任課教師認真抓好教學質量關,團結整個年級段的力量,做好培優補差工作,建立優秀生檔案。
2、做好學科質量過關、考查、分析工作。在單元測試、月考等命題中,調整過去命題突出基礎的思路,增加能力測試內容,起到引導作用。
3、抓學生基本能力的形成,重點落實下面要求
(1)重視資料的選擇,精心挑選具有代表性的試題,適當淡化在網上下載試題;
(2)平時教學適當增加綜合試題訓練,平時檢測時增加綜合試題數量,必要時增加選做試題,提高訓練難度。
(3)堅決落實自習課的學生自主學習時間,老師只給予部分點撥指導,讓學生突出自學,以補充老師包辦的不足。
(4)課堂教學突出學、講、練的有機結合,重視學生之間的交流,在自習課上,部分時間應該允許學生走下座位,和同學之間進行問題交流。
(5)重視平時單元檢測的反饋環節,通過促進遺漏知識點的補救。
(6)每次考試對級段前四十名學生成績均要進行分析,這些學生對于某一學科達不到優秀,老師要給予關注,指導。并按照層次,加強各層次學生的學習提高,特別重視前一百二十名學生綜合成績的.提高。
(7)八、九年級階段,逐步形成每個班級均要有自己的班級特色,使班級目標符合班情,突出自己班級的學習特色優勢,突出中招某一方面的成績。
(8)重視學生作業的書寫,始終將作業書寫作為學生作業的最基本要求一抓到底。
(9)各學段老師均要研究河南課改后每一年的中招試題,八年級開始就要讓學生逐步有中招考試意識,要讓學生從難度值、板塊命題趨向、綜合試題的知識點分布、重點章節方面提前認識中招考什么,如何考,老師通過命題導向,綜合題訓練,幫主解讀課標。
(10)九年級教研活動突出中招試題研究的總結交流,重點放在研究各地中招試題方面。
(四)學生學習常規管理
1、常規教育常抓不懈
抓好行為規范教育。開學第一個月,各班要利用班會組織學生認真學習貫徹《中學生守則》、《中學生日常行為規范》,教導處將利用不同形式進行檢查。通過對學生集中進行行為規范系列教育,強化訓練,培養學生自我約束、自我管理的能力,逐步使學生從“要我這樣做”轉變為“我應該這樣做”,使良好的行為習慣內化為自覺的行動,重視良好學習習慣的養成教育,讓學生終身受益。
2、抓好文明禮儀教育、愛國主義教育、感恩教育。
(1)以校園禮儀為重點,加強學生文明禮儀規范教育。從平時的一點一滴做起,培養學生文明禮貌的習慣。
(2)感恩教育。本學期加強開展感恩教育活動,感恩就是要從愛父母,愛老師、愛同學、愛身邊的人開始,對給予自己關懷和幫助過的人應抱有感激之心。通過主題班會等形式對學生進行教育,使學生學會關心、學會做人。
3、加強問題學生的教育與轉化
問題學生轉化工作做到有計劃,有措施,要求教師耐心細致地做好后進生的思想教育工作,做到不講過頭話,少批評、多鼓勵,少指責,多幫助,讓問題學生在某一方面找到特長,讓問題學生成為某一方面的特長生。
4、加強心理健康教育,使學生形成健全人格
心理健康教育是初中部必須重視的重要內容,班主任要通過班會、談話開展好學生的心理健康教育、青春期教育,通過學生,任課老師及時了解把我學生心理發展狀況,及時做好學生心理的疏導,保證心理健康教育活動的正;、規范化,促進學生身心全面健康地發展。
部門工作計劃范文匯編 篇19
一、情況分析
二(1)班共有學生45人,其中男生26人,女生19人。班級總體素質很好,尤其有幾個學生表現更出色,他們語言表達能力很強,思維活躍,學習興趣也比較濃,具有較強的自學能力、思維能力,反應快,能夠獨立完成作業,課堂發言積極,良好的學習風氣已經形成。為能使他們的求知欲得到滿足,智力得到開發,
才能得到充分展示,需要對他們進行較深層次的教育。
二、培優目標
通過個別輔導,幫助和促進這部分學生在全面發展的基礎上,進一步提高他們分析問題、解決問題的能力,培養他們的創新意識和實踐能力,開闊他們的眼界,爭取使他們在增進知識和提高能力這兩方面得到進一步的培養。
三、培優對象
張怡然、王子暢、朱奕臣、范佳卉、王心怡、金琳捷、王文博
四、培優內容
(a)練習與測試中的“發展練習”題。
。╞)小學生語文報的相關內容。
。╟)根據教學進度,選擇課外用書中的相關內容以及及學生自己發現的一些問題給以指導。
(d)布置課外閱讀,增加閱讀量。
。╡)進行語文實踐活動,比如讀書比賽,講故事比賽。
五、輔導措施
1、幫助優生認識自己,通過和其他優生的比較,通過對自己求學過程中的經驗與失敗的冷靜分析,通過各種具體的課內外實踐活動,正確全面地認識自己,進而有針對性地發展自己。
2、對優生把真摯的愛與嚴格的要求統一起來。當優生出現問題時,既要保護他們的自尊心,又要及時、嚴肅地指出影響他們進步的原因,以及這些錯誤的嚴重后果、改正的方法等。在平時的學習工作中,要為他們創造發揮能力的機會,也讓他們嚴格約束自己,虛心向大家學習,不搞特殊化。
3、對優生要多給予思想上的幫助,使之樹立熱愛集體、熱心為大家服務的思想,鼓勵他們大膽工作,并提供發揮他們想像力、創造力的機會,肯定他們的成績,讓他們把科學的學習方法傳給大家,達到全體同學共同進步的目的。
4、對優生不能因為他們成績好而一味地“捧”,也不能面對他們的缺點冷嘲熱諷,這些都會導致嚴重的。對他們要熱情地支持、深情地指導,要讓他們成為積極向上、勤奮刻苦、樂于助人的三好學生。
部門工作計劃范文匯編 篇20
本學期,我繼續參加第二輪骨干教師的申報,要成為一名大家都認可的骨干教師,我想應該必須要為自己的制定一份計劃,詳情如下:
首先,這個學期我們學前教育正好開始實施二期課改,通過觀看錄象與學習,讓我深刻體會到今天要成為一名合格的幼兒園教師必須拋開我們過去的強調學科要求,缺少整合以教師為中心的傾向,而要突出課程的有效整合,師生共建與教育個別化的時代要求。但要馬上轉變思想,開展新的教學模式,也不是一件輕松的事情,那作為一名骨干教師,就必須要加快步伐,更快地吸收新的教育理念,更大膽地嘗試新的教育方法,不斷在學習與摸索中積累經驗,在教學活動后學會多反思,及時地總結教育經驗。
其次,我要對我自己的美術教學進頂創新,其中滲透二期課改的教育理念,打破以前以老師教、學生學,一味地注重繪畫技巧的方法,而應該在活動中強調激發幼兒對學習的興趣,探索意識,在自主活動的基礎上,積累和擴展感性經驗,培養孩子的審美能力,使美術學習成為師生互動交流、共同探索的過程,讓孩子接觸各種富有情趣的作品,用自己喜歡的方式表達感受和體驗。
同時作為教研組長,我要帶領我們的組員一起轉變教學觀念,讓大家能一起進步,順應時代的需要。
最后,我想做為一名骨干教師還必須比別人更關心幼兒園的大事和小事。在這一年中,我想我要與另外兩位骨干教師一起合作,主動擔當幼兒園的各項活動,并熱心幫助有困難的同事,爭取能成為園長的好助手、同事的好幫手、孩子的好朋友。
這就是我在下一個學年中的工作計劃,我想我還會對自己提出更多、更高的要求,也希望大家在我的工作中給我多提寶貴的意見和建議!
部門工作計劃范文匯編 篇21
電子系體育部XX年工作計劃轉瞬即逝,XX年北京奧運已經遠離我們而去,本屆奧運圓了我們十三億人的夢想,給我們留下了永恒的記憶,給我們帶來了無盡的歡聲和笑語。就讓我們電子系每一位成員帶著無限的喜悅和滿腔的熱情開展我們自己的工作吧!我們要有百分之二百的信心去戰勝所有的困難向全體師生展現一個頑強充滿朝氣的自我!在新的學期里向全體師生交一份一百分的答卷卷雖然不是我們的義務,但是是我們的責任。
本學期具體工作計劃如下:
一、三月的學雷鋒日,學習雷鋒精神活動培養了我系學生的勞動精神,加強我們學生思想道德情操。我系學生會計劃在下學期3月份組織系列學習雷鋒精神的活動,主要是開展有關方面的學習,組織學生參加義務勞動等等;
二、為擴展學生之間的友誼,豐富學生的課余生活,我系將會舉辦籃球體育比賽。從中進一步調動學生參賽熱情,提高比賽組織水平。發揚同學們對體育對籃球的熱愛精神。
三、為了迎接我院與其他學校聯合舉行的“金鷹杯”籃球聯賽,我系體育部將從大一大二學生中挑選有潛力的球員組建系籃球隊,讓每一位球員在比賽中發揮各自的潛力找到自己的價值,達到我們共同的目標。
四 在下學期的到來之際,我們體育部也開始忙了。主要任務就是納新,制定完整的`招新計劃,在大一及所有參加招新的同學中發現有體育細胞的人才,為今后我系體育工作注入新的血液,培養人才,也為我們系儲存更大的能量發揮更大的力量。
五 籌備舉辦本系XX年畢業活動,我們將讓大一新生與畢業生進行一場別開生面的友誼籃球賽,當然我們會有獎勵的。
紀保部工作計劃:
新一屆的紀保工作我們電子系在新的學期里,紀保部將按照學院以“學風建設”為工作中心,積極開展各項工作,全面落實學院交給的工作,嚴整學風,強化管理,深化改革,進一步營造良好的學習生活氛圍,共創“文明理學”。
希望我們電子系的紀保工作能與院紀保工作一樣完善一樣優秀
至公至誠 精業樂業
本學期具體工作計劃如下
一我們將會按時檢查系部學生早晚自習的出勤率與上課時間的遲到早退情況。及時報告給系部領導和輔導員。
二 我們紀保部將會聽從系部的安排有活動做到隨叫隨到并且維持好系部活動的秩序我部將會積極配合本院各部門的需要,組織干事對活動現場進行秩序維持服從團總支的各項活動安排,并全力配合
三.人員調整紀保部將會根據工作的需要和干事的表現,適量增減紀保干事,以便以后的工作更方便靈活.
部門工作計劃范文匯編 篇22
一、指導思想:本學期數學組將進一步學習和實踐數學課堂有效教學,樹立以人為本的教學思想,落實文化科為專業科服務思想,加強教研組建設,提高課堂教學效率。
二、主要工作
1、重視學習,組織教師積極參加校本培訓和外出培訓,學習教育理論,提高理論素養;認真學習數學教學大綱,研究學業水平測試和高職考考綱,指導平時教學,提高教學針對性、效能性。
2、加強教學常規管理,做好日常備課工作,認真做好聽課及課堂教學日常交流工作。做好課外輔導工作,積極開展分層課外輔導。
3、重視教研工作,組織教師積極參加縣里市里的教研活動,有比較,找不足,再進步。積極參加各類教學評比活動,爭取好成績。
4、開展校本研究,完善校本教材編寫,完成課程改革自主選修課程建設。
認真做好集體備課工作,以“同課同構”形式開展活動。確定一個課題,第一步:集體備課,
第二步:由主備老師上公開課,
第三步:集體評課,完善教學設計。
第四步:由次備老師上公開課。再集體評課,課件存檔。
做到“四定”即:定內容,定主講,定時間,定反饋。
4、繼續推進重要考試與縣一職統一命題,通過比較,促發展。
5、組織課外活動,豐富教師的課余生活。
三、具體工作安排
周次
日期
內容
1
8月31日—9月6日
2
9月7日—9月13日
制定本學期教研組工作計劃
3
9月14日—9月20日
新教師建檔;新教師展示課活動準備工作;
4
9月21日—9月27日
第一次集體備課,主備,xx次備。
第一次專題研討:主持,
第一次評課,評課。
林獻冬、朱微微上公開課
5
9月28日—10月4日
國慶節放假(10月1-7日)
6
10月5日—10月11日
第二次專題研討,主持
7
10月12日—10月18日
校“促進有效學習”教師“導學案”設計評比
8
10月19日—10月25日
第二次集體備課,主備、xx次備
上公開課,主評
9
10月26日—11月1日
期中考試
10
11月2日—11月8日
第三次專題研討:期中考試質量分析
主持
11
11月9日—11月15日
校本專題培訓(德育工作)
12
11月16日—11月22日
第三次集體備課,主備主持評課。
13
11月23日—11月29日
14
11月30日—12月6日
校讀書活動(專題講座)
15
12月7日—12月13日
16
12月14日—12月20日
校本專題培訓(教育科研)
17
12月21日—12月27日
第四次集體備課,主持評課
18
12月28日—x年1月3日
元旦放假
19
1月4日—1月10日
20
1月11日—1月17日
師徒結對活動總結
21
1月18日—1月24日
教科研工作專題會議二
22
1月25日—1月31日
期末考試
部門工作計劃范文匯編 篇23
第一季度(20xx.1-20xx.3)
一、本季度主要工作計劃
1、進一步跟進餐飲客戶,尤其是對之前已談判過的意向客戶做重點聯系,就具體細節進行深入洽談,爭取在第一季度簽訂2家及以上餐飲客戶。邀請那些對本項目具有強烈意向而尚未對本項目深入了解的餐飲客戶到現場與之詳談,盡最大努力的提前結束餐飲娛樂類招商工作。
2、積累百貨類客戶信息資料。查找知名品牌在重慶或西南片區的拓展部聯系方式,為后期百貨類招商工作做好準備。對有些客戶也可提前與其相關負責人進行聯系,邀請其來本項目中心詳談。
3、對XX市場再做一次詳細的市場調查,了解XX市場的店鋪租金、物業管理費。為我們前期的店鋪租金價格、物管費的制定提供充分的論據說明,再次證明和檢驗本項目租金、物業費的制定是否合理。
4、保質、保量、按時完成公司及各位領導布置的各項工作。
二、本季度詳細工作計劃
1、餐飲客戶跟進計劃
、佟虅請髢r書已呈送給開發商,等待開發商回復。待開發商答復以后,根據具體情況將再次與該店負責人聯系約見,就本項目事宜再次詳談。具體約見時間根據開發商這邊的答復時間而定。
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、荨摴矩撠熑藢Ρ卷椖勘容^有意向,由于年前較忙未能與之見面詳談,預計在2月15日左右再次與該公司負責人聯系約定見面詳談時間。
、蕖摰昀习迩捌谝训奖卷椖空勥^,看好位置在南門山5層,由于目前該層已現已與KTV在談,將約見該老板重談。約見時間預計在2月15日左右。
⑦——該老板前期已到本項目談過,也初步看好了店鋪位置。將再次約見該老板進行對具體商務條款進行詳談。約見時間預計在2月15日左右。
⑧——預計在2月20日左右電話聯系該負責人進行約見。
⑨——預計在2月20日左右電話聯系邀請對方負責人到本項目中心詳談。
、狻A計在2月20日左右電話聯系邀請對方負責人到本項目中心詳談。
餐飲類其他客戶將根據各自具體情況再做具體安排。
2、百貨類客戶跟進計劃
網上查找知名品牌資料,搜集他們的聯系方式,并逐級查找他們的拓展負責人。對其介紹本項目,對有意向客戶發送項目資料,并邀請對方到本項目中心考察具體項目和詳談。工作重點仍先放在餐飲娛樂類客戶,提前介入百貨客戶跟進是為后期百貨類客戶的招商做好準
備工作。
3、其他工作計劃
①加大力度對各方面專業技能知識的學習,不斷充實自己,以增強自己的實際工作能力。
、谕瓿擅刻斓娜粘9ぷ鳎缈蛻糍Y料的整理、客戶跟進情況的梳理等。
、鄄糠止ぷ鲗⒏鶕疽筮M行完成。
以上是20xx年第一季度個人初步工作思路,敬請領導指正。
部門工作計劃范文匯編 篇24
為了加強工會規范化建設,充分發揮工會在學校工作中的民主管理、民主監督作用,更好覆行維護職能,促進學校健康和諧發展,根據市總工會精神和市教育工會提出的“五個一”為主要內容的達標創?己藰藴,依據學校工會“達標創!睂嵤┓桨福朴唽W校工會開展“達標創!被顒訉嵤┘殑t,計劃**年工會主要工作:
一、健全工會領導班子,加強工會自身建設
加強工會組織建設
1、健全工會組織網絡。依據工會基層組織建設的有關規定,要健全工會組織網絡,工會會員人數正確、會員名冊齊全。
2、及時做好新會員入會登記發證工作。
3、籌備換屆改選工會委員會。**年在校黨委統一部署下,換屆選舉工會委員會,同步產生新一屆工會委員會、經審委員會、女工委員會,建立相應專門工作小組和工會小組,屆時要做籌備工作。
4、按規定辦理社團法人資格證書
加強工會干部和工會積極分子培訓
1、根據工會職能,加強工會干部隊伍建設,合理分工,明確職責,各司其職,通過培訓提高工會干部組織、協調、創新能力和維權能力。
2、加強對工會積極分子的培訓。占全體會員20%以上的工會積極分子,是基層工會骨干力量,加強積極分子的培養,有利于提高工會的戰斗力。要以會議和專題學習等形式,加強組織培訓,每年不少二次,通過培訓,使全體工會積極分子了解工會年度主要工作,掌握做好工會工作的基本要求和具體方法,并積極參與具體實施。
按規定建立人事爭議調解委員會和安全生產監督組織,挑選責任心強,敢于為教職工講話的代表充實調解組織。人事爭議調解工作、健全工作制度,做好思想疏導工作,建好調解工作臺帳。
積極開展創建模范教工之家活動
明確工會年度工作目標,工會工作年初有計劃,年終有總結,活動有臺帳,建立專門的工會工作網站,工會檔案管理規范。
二、完善工會維權機制,切實履行維權職能
建立教代會制度,落實教代會會員職權。
1、每年至少召開一次教代會,以教代會等民主管理形式,推進校務公開工作進一步深入。
2、加強教代會代表會前培訓工作,使全體代表更好地履行代表參政、議政、監政職能。
3、全面落實教代會職權,凡學校重大問題必須經教代會審議通過,涉及教職工生活福利問題由教代會討論決定。
4、充分發揮教代會工作機構的作用,每次教代會前做好議案的征集匯總工作。堅持教代會會前會后報告制度,籌劃組織開好教代會,閉會期間做好教代會決議的督查落實。
進一步開展民主評議干部制度,每年堅持一次教代會代表民主評議干部制度,評議結果作為干部年終考核重要內容。
建立健全維權機制,落實平等協商、生活保障、勞動保護、勞動關系協調等制度。
1、深入實際、調查研究。充分傾聽教職工的意見,及時了解、反映教職工的呼聲和愿望,積極主動參與學校各項規章制度的制定。
2、做好女教職工的“五期”保護工作,依法維護女教職工的特殊利益,舉辦健康知識培訓,一年進行一次婦女病的檢查。同歧視女教職工的行為作斗爭。
3、按規定配發勞護用品,改善教職工工作環境。
實施送溫暖活動,為教職工辦實事,
1、進一步完善教職工幾項福利規定,提高教職工福利待遇。為教職工辦實事、做好事。
2、關心貧困師生,建立貧困師生幫扶基金和貧困職工、貧困學生檔案,做好扶貧幫困工作。
3、繼續開展“168”愛生行動,關愛學生的健康成長。
4、繼續參加市總、市教育工會每人“一日捐”、“每人捐獻一元錢”活動,開展社會互助活動。
5、開展教師回報社會活動。教師節前后,安排專業課教師組織義診,宣傳衛生保健知識。
三、暢通民主渠道,堅持民主辦會
堅持工會工作在校黨委領導下獨立開展工作,定期向黨組織匯報工作,服從黨的領導。
堅持會員代表常任制,每年召開會員代表大會報告工會工作。
堅持每年一次工會會員民主評議工會工作、工會主席工作。
建立工會例會制度,工會工作重大事項集體討論決定,暢通民主辦會渠道,提高民主辦會意識。
四、鞏固工會活動陣地,活躍校園文化生活
加強工會基礎設施建設,加大經費投入,確保職工活動有陣地、有器材。
開展以師德教育為重點的創建活動。
1、加強黨的路線、方針、政策教育、國家法律教育和公民職業道德教育,以良好的職業道德來規范教職工的言行。
2、以開展創建省級巾幗文明示范崗為契機,大力宣傳先進職工、模范人物、先進集體,激勵教職工爭優創先。
3、繼續開展“文明教工”、“文明新風家庭”評選活動,積極營造人人爭當文明教工,人人爭創文明新風家庭的和諧氛圍。
開展健康文明、形式多樣的文體活動,加強校園文化建設,豐富教職工業余文化生活,促進教職工身心健康。
1、充分利用各大節日,開展演唱會、舞會。
2、適時組織教職工乒乓球、“80分”等比賽。
3、開展群眾性的體育鍛煉,增強體質。
開展群眾性練兵活動,努力提高教職工業務素質。
1、繼續開展“青藍工程”,今年要對新進青年教師物色帶教老師,對帶教一年以上的師徒帶教學藝實際情況進行考核,定期召開“青藍工程”簽訂儀式和總結表彰會議。
2、積極開展教藝比賽,充分展示教師的才華,以說課、多媒體、課件制作、演講、板書、備課筆記、公開課等形式,促進教師全面素質的提高。
3、發揮教職工主人翁作用。通過暢通民主管理渠道,廣泛征求教職工合理化建議,為加快學校建設發展諫言獻策。。
五、健全工會獨立賬戶,嚴格工會財務管理
1、健全工會獨立銀行賬戶,指定財會人員專人負責工會財務工作。
2、按規定計提、劃撥并及時定額上繳工會經費,管好、用好工會經費。
3、建立工會財務經審制度,每年進行一次工會經費收支的財務審計,并向會員代表大會報告經費使用情況,確保工會經費合理使用。
4、建立完善資產賬冊,健全各項保管制度。
部門工作計劃范文匯編 篇25
20xx年,要抓住貫徹落實市委13文件、“兩個體系”建設、基層組織建設和全面完成發展綱要任務,制定好“十二五”發展綱要這幾個重點工作。
一、抓住貫徹落實市委13號文件工作
13號文件凝聚了殘聯領導的辛勤汗水和智慧的結晶,是落實中央7號、省委4號文件的具體體現,是全市作好明年工作乃至今后幾年工作的最高綱領。我們在利用好有力的契機,抓好貫徹落實工作,有的工作已經很快落實了,如殘保金上浮20%的工作。這項工作分為兩個部分,一是各縣區要抓緊時間根據市委文件制定本地區的實施意見,結合本地區實際集中解決幾個難點問題。一是市本級,各相關部門出臺促進殘疾人事業發展的實施意見,據不完全統計,涉及的主要部門大體上有16個。如何使他們按照市委的文件,盡快出臺相關的政策,是我們過年的一項重點工作,吳光市長在殘工委會上,代表市委市政府對殘工委單位提出了明確的要求,我們要主動出擊,進行聯系、溝通,代為他們起草。涉及宣文口的有三個部門,體育、文化廣電、報社,我們爭取率先體育局出臺《促進殘疾人體育事業發展的實施意見》,過年7月份,省里在舉辦省第十一屆殘疾人運動會,對我們工作是十分有力的,對廣大殘疾人也是有力的,持殘疾人證可以,免費使用公共體育場館和設施。然后陸續爭取出臺文化、廣播電視、報紙的文化藝術和新聞宣傳的相關政策。我借市委常委會和吳市長講話的東風抓緊推進這項工作。可以說,把落實13文件這個重點工作抓好了,我們各項業務工作就完成差不多了,也會我們的工作有一大的提升
二、抓住“兩個體系”建設工作
中殘聯已經明確,明年在全國范圍內啟動此項工作,這是明年工作的第一項重點工作。省基層工作會議也作了部署。中殘聯已發出通知在12月下旬,召開中國殘聯第五屆主席團第二次全體會議和第二十四次全國殘聯工作會議,對明年工作進行具體部署和安排,根據中殘聯11月16-17日,召開的理事會會務會議的精神,我想,會重點部署兩個體系建設工作。中殘聯理事會決定,20xx年全會要圍繞三個重點開展工作:一是在全國范圍全面啟動殘疾人社會保障和服務體系建設;二是全面完成發展綱要任務,做好“十二五”發展綱要的制訂;三是籌辦好一系列重大活動。可見兩個體系建設工作是明年中殘聯的第一件大事。這項工作是殘疾人事業長期任務,中殘聯成立了“兩個體系建設辦公室”簡稱“兩建辦”,我想將來省、市都要成立專門的機構。中殘聯對兩個體系建設的任務、目標非常明確:到20xx年,建立起殘疾人社會保障體系和服務體系的基本制度的框架,基本實現殘疾人人人享有基本生活保障、人人享有安全的住房、人人享有康復服務、殘疾兒童少年人人享有義務教育。這正好是“十二五”的任務。到20xx年,兩個體系更加完備,服務能力和保障水平得到大幅度提高,殘疾人都能得到基本公共服務,實現“學有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居”。這是“十三五”的任務,也是同全國建成小康社會是同步的。中殘聯分別與江蘇、陜西兩個省的省長簽署了共建兩個體系建設試驗區的協議。這說明這項工作是政府行為,不單是的殘聯的工作。中殘聯“兩建辦”對兩個省進行了調研,兩個省的經驗是:保障體系方面,用社會保險和救助制度,取代臨時的非制度化救濟,建設普惠加特惠制度,全面實施貧困殘疾人保險補貼;制定對生活不能自理的發放護理補貼制度,建立從基本生活到通訊、娛樂、文化消費的補助福利制度。服務體系建設方面,建立康復、教育培訓、就業、扶貧、托養、文化體育、信息化六大服務體系。可以看出,這項工作實際上涵蓋了殘聯的大部分殘聯的業務工作,都納入了兩個體系建設之中。也就是說抓住了兩個體系這條主線,我們各項業務工作也就完成了。我想,在文化體育服務體育建設方面進行一些嘗試。兩個體系建設是一個系統工程,是一項長期而艱巨的任務。要堅持政府主導、社會參與、國家扶持、市場推進、統籌兼顧、分類指導、立足基層、面向群眾,建立健全法規和基本制度,構建長效機制。最近,國家及中殘聯連續采取了大動作,最近,國務院印發《關于開展新型農村社會養老保險試點的指導意見》;中殘聯和財政部實施了《陽光家園計劃》。省基層工作會議上張翠玉理事長、任志偉副理事長都作了專門的部署,張翠玉理事長指出,對城鎮貧困殘疾人個體工商戶繳納基本養老保險確有困難的,按不超過當年殘疾人就業保障金結余20%比例給予適當補貼。張翠玉理事長要求,希望有條件的市殘聯率先在這方面有所突破。這項工作撫順市殘聯蔡榮華理事長在我市13號文件通過后,就提出了。我想我市應該在這項工作上能為遼寧省帶個頭。關于托養照料工作省會要求,納入社會保障和公共服務大局,盡早列入政府工作日程和有關部門計劃。要與當地發展水平相適應。欠發達地區,先從殘疾人最基本的服務形式,就地就近就便組織實施。我想,我們先搞試點,一是找幾個好的社區,依托他們顧一些服務員,根據殘疾人有同需求,負責居家照料;二是選擇一兩個負合條件的養老院、托老所等,采取“公辦公管”、“公辦民營”、“民辦公助”等多種方式,運用法律的、行政的、市場化運作等多種管理手段,對典型的負債托養的對象實行托養。這項工作不能超之過急,要量力而行。根據目前掌握的信息,可以得出一個結論,過年將有大量的新的政策,新的工作要落實,要完成。這主要來自于兩個方面,一是國家出臺一些新的政策,殘疾人事業的業務工作相應的要拓寬。二是來自于殘疾人的新需求。張翠玉理事長在全省基層工作會議中指出,要順應新期待,隨著國家經濟的壯大和殘疾人事業的不斷發展,殘疾人的思想觀念也發生了巨大變化,有了更多的向往和期待。他們不僅僅在基本生活、一般物質保障方面有更多的追求,而且在差異化、特殊性服務和精神文化、自身權益維護層面也非?释玫礁嗟木祛櫋F降裙蚕淼钠诖纫酝魏螘r候都更加迫切。因此,我們要圍繞“三最”,有針對性地為殘疾人提供特殊性、多樣性、類別性的“三性”服務。讓殘疾人在全面發展的殘疾人事業中得到全面發展,這已成為各級殘聯組織必須面對的問題。
三、抓住基層組織建設工作
省會總結的“上大下小,上面抓得緊,下面沒人抓”的倒金字塔現象。我市是市殘聯沒問題,社區也行,瓶頸在縣區這一級,有的縣區一是人員不達標,二是綜合設施不達標,有的沒有綜合設施。要求4人以上,有殘疾人干部;500平米以上的綜合設施。中殘聯《驗收標準》對辦公場所、辦公設施、經費保障、交通工具等方面都有規定。這方面我們以前沒有抓住機遇,還有無障礙建設問題,這都是應該在“十五”或早期、應該上一屆完成的,陳雍書記在的時候,他主動和順城、望花、新撫主要領導親自說的,還快就解決了。陳雍書記主動找我們,當時我們要是抓住機遇,也就早解決了。現在由于歷史的原因,遺留給這屆了。要想突破這個瓶頸,難度很大。這個問題不多說了。
四、完成兩計劃工作
一是要全面完成發展綱要任務,二是制定好“十二五”發展綱要。這也是中殘聯確定的明年一項要點工作。明年是的收關之年,肯定要進行檢查驗收的所以我們要納入議程,及早作好準備,。我們要及早做好自查,準備迎接上級檢查,同時要為制定“十二五”發展綱要做準備,我想最遲,在20xx年初最要上報,市里和省里都得要的。
說明一點,這四項工作,是一個有機的整體,互相補充,互相促進,相輔相成,13號文件落實好了,兩個體系建設、基層組織建設都是其中的內容;兩個體系建設好了,殘聯的日常工作也就完成了;基層組織建設是工作的基礎,做好了會推動各項工作的完成;目標完成了,我們和各項業務工作也就完成了。因此,要統籌安排,多角度、多渠道抓工作,保證我們20xx年的工作在新的起點上又好又快發展。
部門工作計劃范文匯編 篇26
正正在公司的率領及局部同仁的關心支撐下,正正在業務的發展上得到了較好的成績,較好的完成了公司的任務目的,正正在此基礎上,回顧回頭那一年的義務經歷戰連絡義務實際情況,制定以下義務挨算:
1、寬酷落實公司各項條目,加強業務解決義務,構建劣量、尺度的啟保處事體系。啟保是公司運營的根源,是風險管控、完效果益的重要基礎,是公司生存的基礎包管。是以,正正在18年,公司將狠抓業務解決義務,晉升風險管控能力。
2、尺度戰落實公司的處事條目,晉升處事義務量量,拔擢一流的處事平臺。我們運營的沒有是有形產品,而是一種遁藏風險或風險投資的處事。正正在市場漸漸透明,互助猛烈的今天,處事已經成為我們公司的核心互助力,回進我們公司的價值不雅觀?头x務是那一理念的具體浮現。正正在20xx年里將寬酷尺度客服義務,建立一流的客戶處事體系,實正把劣量處事支給每位公司的客戶。
3、加快業務發展,穩固鄭州市場占有率,擴大河北市場占有面。依照20xx年支公司保費收進 萬元為憑據,公司挨算20xx年完成全年保費收進 萬元,其中:挨算將從以下幾個圓面去執行完成。
1、大意結構策劃、武斷完成挨算目的,為全年目標挨下堅實的基礎。
2、大力發展渠講業務,深度拓展鄭州市場,挨好河北地市業務的攻堅戰,有序增進,擴大戰穩固河北市場占有面。
3、靈巧車輛險是我司業務的重中之重,是以,大力發展靈巧車輛險業務,充分闡揚公司的車險優勢,挨好車險業務的攻堅戰,還是我們義務的重面,20xx年正正在車險業務上要穩固老的渠講戰客戶,擴展新渠講,搶奪新客戶,著重面正正在發展渠講業務、車隊業務戰新車業務的啟保上,以完成車險業務更上一個新的臺階。
4、認真做好非車險的展業義務,遴選拜候一些大年夜、中型企事業單位,對效益好,風險低的單位重面公閉,取單位建立良好的閉系,力爭財產、人員、車輛一攬子啟保,同時也要做好非車險效益型險種的市場拓荒義務,正正在20xx年里努力使非車險業務正正在發展上組成新的樣式。
5、其他圓面:深切抓好其他保險業務義務;加強取各保險單位的合作;自動參與各種保險的猛烈互助傍邊。
4、抓好隊伍拔擢,做好員工戰保險推銷員義務,承繼完善人力本錢分派,為公司業務發展供應人力包管。20xx年正正在員工待遇上,工資及福利待遇正正在20xx年的基礎上適當晉升,同時挨算為每個員工體檢身體,每位員工過生日公司供應一份禮物,進行一些集體活動等,用的擅人才,留的住人才,為18年的業務睜開供應強有力的人力包管。
5、完善解決機制,強化實行力。今年將從制度進足,對公司的現有規章制度上、懇求范圍內中止考訂戰補充,完善之前沒有完善的規章制度,使之減倍符合公司運營解決義務的需要。匯編成冊后,支到每一個員工足中,認真學習。實正做到以制度管人,以制度辦事,從而晉升實行力度。
20xx年是全新的一年,有望經過進程我們局部員工的合營努力讓公司進進一個全新的發展階段。
部門工作計劃范文匯編 篇27
20xx年的專賣工作仍然要以打假破網工作為重點,內管工作不放松,隊伍素質上臺階,使市場凈化率得到有效提升。
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長期以來,在暴利驅使下,假冒卷煙就像一顆毒瘤侵蝕著整個市場經濟的肌體,有的暢銷品牌幾乎是以假取真,嚴重損害了消費者的利益。對此,我們煙草專賣稽查人員,要針對卷煙市場販假銷假的新動向,在今年取得突破的基礎上,重新調整思路,認真思考分析,圍繞“打窩點、查網絡、堵源頭”的經營案件開展專項整頓活動,對重點區域、重點嫌疑對象特別是經常查獲到假煙窩點的重災區,進行有的放矢的布控排查,利用節假日、八小時外超常規巡查,尋找非法經營線索。要特別注重老煙販及屢教不改煙販的新動向,并密切注意他們同違法違規零售戶的活動。一旦發現線索深挖細查,順藤摸瓜,決不放過一點蛛絲馬跡。
。ǘ┲贫冉ㄔO規范化,保證隊伍的作風性。
俗話說“沒有規矩,不成方圓”,沒有制度的約束與限制,我們專賣隊伍的作風將是懶散、無任何戰斗力可言。針對目前我們這支專賣隊伍建設的現狀,我們應該從三個方面加強制度建設,以促進隊伍的進一步發展。
一方面是細化執法制度,強調執法文明化。對現有的行政執法制度進行進一步完善與細化,結合當前行政執法環境的變化,將市場檢查制度、文明執法制度與崗位責任制相結合,做到定崗定位定責,具體到隊員們的每一個行政執法細節,確保隊員們在日常市場管理與生政執法過程中做到依法行政,文明執法,努力提高自己的行政執法水平。
另一個方面是完善考核制度,強調工作責任化。隨著隊伍建設的不斷深入,新情況、新問題的不斷出現,造成先前的考核制度不能完全見效,必須對一些考核細則與標準進行調整與完善,以規范化、適用化為主,以可操作化為輔,這樣可以使考核制度起到標本兼考,適效并存的作用,對隊員可以起到規范與促動,對隊伍可以起到整體推進。
第三方面是嚴格規章制度,強調力度深入化。規章制度的制定、執行必須本著嚴格化的宗旨與要求,達到對隊員們的一言一行,每一個工作細節、流程進行管制與約束的效果,對違規違紀的隊員一律依據制度來進行處理,該辭退的要堅決予以辭退,該留用察看的堅決執行?傊撊绾翁幚砭腿绾翁幚,這樣才顯現公平性,公正性,不能讓制度成為“說在嘴上、寫在紙上、掛在墻上”的擺設,這會讓隊員有一種心理不平衡的想法,進而影響工作的積極性與主動性。
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全面開展內部專賣管理監督檢查工作,切實加強內部管理監督,既是當前的工作重點,也是今后一項長期的工作任務。要充分認識到這項工作任務還很艱巨,把這次國家局重點抽查作為加強專賣內管的一個新起點,長抓不懈,不斷深化,按照國家局、省局的要求,結合實際,進一步抓好內部專賣管理工作。嚴格落實各項制度措施,實現專賣內管的制度化、規范化、日;。對于已制定的制度措施,要在進一步完善的基礎上,狠抓落實,確保相關人員按要求認真履行工作職責,使專賣內管長效機制得以落實,使內管全員化得到有效開展,并繼續按照我局林錦光局長內管工作的要求,把好八大關:一是把好問題關,做到手續完備,規范操作;二是把好需求關,妥善解決卷煙未落地銷售問題;三是把好合理定量關,及時跟蹤和分析,解決代購問題;四是把好交接關,把卷煙真正送到經煙戶手中;五是把好檢查關,比如對許可證未注銷現象進行處理;六是把好管理關,解決代放點問題,建立管理監督制度;七是把好規范關,要規范退貨流程,做好記錄和審批;八是把好教育關,加強學習內管內控制度。
。ㄋ模┬姓䦂谭ㄘ熑沃平ㄔO繼續完善
要加強法規人員的業務知識培訓和學習,內容上要突破專賣法規、行政法規的范圍,全面涉及與行政執法、經營活動相關的法律法規;要以貫標工作為契機,規范法規行政應訴、行政復議等各項法規工作的流程和工作標準;積極開展內部制度審查、合同審查和法律咨詢工作,積極提高法規服務水平,逐步實現法規工作由局部服務向全局服務轉變。
。ㄎ澹┯秘灅藖硪幏段覀児ぷ鞯馁|量管理
現階段,我局的貫標工作已經到了第二次內審階段,“寫我所做”已經面臨尾聲,接下來將面臨“做我所寫”的階段,這是建立質量管理體系的根本目的所在。通過了貫標認證,肯定了的是質量管理體系基本建立,體系運行是有效的,對運行中存在問題企業具有自我完善或糾正的能力和機制。至于質量管理體系建立之后的實施、保持、不斷改進和持續改進,任重而道遠。我們所制定的作業指導書符合實際,在滿足標準要求的前提下,還應注意兩點:一是在符合實際的指導書的指引下,按照標準完成工作,即“做我所寫”;二是發現文件有不符合實際的部分,要及時修改或換版,即不斷改進。貫標是一場充滿現代氣息的深層次變革,是一場長期的戰爭,絕非輕而易舉之事,必須花大力氣,下大功夫。要搞好貫標,特別是要保證質量管理體系正常運行并持續有效,絕不可能一蹴而就,一勞永逸,必須強化監管,建立健全激勵機制和制約機制,不能順其自然,聽之任之。激勵機制和制約機制應該并重而不能偏廢。
。┦袌霰O管程度得到有效提高
我國有句古訓:天下難事,必做于易;天下大事,必做于細。這句話如果用在煙草行業的市場監管上面,同樣有深刻的啟發意義,從目前市場狀況看,卷煙市場管理更加復雜化,涉煙違法犯罪形勢依然不容樂觀,市場監管形勢仍然嚴峻,違法經營卷煙行為更具流動性和隱蔽性,給做好卷煙市場監管工作提出新的任務,要保持穩定有序的卷煙市場秩序,必須積極加強和改進卷煙市場監管工作。傳統的粗放型管理很難適應新的要求,精細化管理是一種必要的選擇。當前,要認真關注卷煙市場供需形勢,及時掌握違法違規動向,做好無證取締工作,全面落實溫州市局下發的績效考核制度,做到案件查處的積極性,保持市場監管的高壓態勢,著力提高卷煙市場監管質量。
部門工作計劃范文匯編 篇28
20xx學年下半學期已開學了,在以前的工作中,我個人在工作中學到了很多的經驗,從經歷的每件事中去總結工作經驗,學習并適應工作環境,并且在我的工作中能夠有一個新的工作創新,這是我個人成長中的一段寶貴經驗。讓我感覺收獲很多!
下半學期我的主要工作計劃內容如下:
一、計算機、網絡及辦公設備維護管理。
工作內容:此項工作主要包括學校計算機網絡硬件的維護、管理,并保證學校計算機及相關網絡設備的正常工作,具體分為教室電腦設備的維修保養;教師計算機的維護,學校網絡設備及南塊匯聚點十幾所學校所連接的網絡設備的維護。 做到及時發現問題及時修理,不能自己修復的要及時上報,確保學校的計算機設備的運行正常。
二、學校網站的維護與更新
工作內容:學校網站及給類教育教學資源平臺的系統維護與更新,具體涉及到的有學校網站的平臺維護與數據更新,數據安全的備份與管理,做到一月做一次數據備份;安脈成績管理系統的系統維護及數據安全備份,做到一月做一次數據備份;數字圖書館的平臺維護及最新數據的錄入,以及數據備份工作。
三、電化教育
工作內容:做好教室多媒體設備的維護保養,對報修班級進行及時的維修處理,確保教育教學的正常進行。
做好學校各項活動的攝影攝像的工作,記錄要詳盡,做好記錄素材的保管和備份工作,做到資料的分類歸檔,便于查找調閱。
確保學校廣播鈴聲設備的正常運行,做到準確可靠,考試期間的聽力播放要做到事前將聽力素材查驗,如有問題要及時解決,確?荚嚧涡蛘_M行。
各禮堂的音響及多媒體設備要經常進行維護檢查,確保使用時的設備正常運轉。 以上是本人的工作計劃,本人自當精心盡力做好本職工作。
部門工作計劃范文匯編 篇29
根據縣教育局、縣衛生局年初下達的工作評分標準,為進一步加強學校傳染病的預防控制工作,我院結合縣疾控中心下發的《幼托機構、學校查驗接種證工作步驟》要求,特制定如下
一、督導內容:
1、認真向單位領導匯報,取得領導重視,合理安排接種人員和補證補種時間,并會同當地有關學校做好宣傳發動工作,認真做好春季和秋季幼兒、學生接種證查驗工作。
2、主動與小學、幼兒園等聯系,協調與學校查驗接種證有關工作,掌握本轄區內托幼機構及小學本底資料。
3、對托幼機構、小學進行巡回督導,指導、協助開展預防接種證查驗工作,并掌握相關接種信息。
4、合理安排時間對需要補種的兒童進行預防接種,接種前安排好接種人員、接種器械、接種場地、接種資料表冊的準備、疫苗的領取等。
5、補證補種前認真進行卡證核對,以杜絕重復接種等差錯發生;仔細詢問兒童的健康狀況,告知有關事項,進行預檢并認真填寫《入托入學查驗接種證告家長書》。
6、補辦接種證要嚴格按照《實施方案》分學齡前兒童和學齡兒童分別補辦《接種證》和復制接種卡,將補卡證情況登記入《海鹽縣查驗接種證補證補種情況登記表》
7、補種時要嚴格按照疫苗的免疫程序和注意事項進行,將補種情況登記入《海鹽縣入托入學兒童補證補種登記表》。
8、補證,補種結束后及時上報各統計報表。
二、督導實施:
1、被督導單位的確定:所有民主鎮轄區的村均為被督導單位,同時根據時間安排。
2、收集信息:在對各級進行督導時,督導者應填寫相應調查表。收集信息的方法是:與衛生人員交談;檢查各種記錄、報表;觀察實際操作;與群眾交談;入戶調查等。
3、解決問題:在現場督導中,當完成信息收集后,督導者應召集被督導單位的工作人員一起進行討論,要討論觀察所見,找出最主要的問題,分析產生問題的原因,找出解決問題的方法。
4、書寫督導報告:內容包括:解決問題的方法或建議;需采取的行動和實施的日期;下次督導時間等。督導人員和被督導單位應保存督導報告和使用的督導調查表。
督導人員按照督導表內容開展工作,負責解決督導過程中發現的技術疑難問題。
部門工作計劃范文匯編 篇30
根據本年度實際情況,結合目前鋁業發展狀況和今后趨勢,企管部20xx年度工作規劃和具體工作措施提請本草案。
企管部工作規劃
1.戰略管理
1.1組織制訂鋁業中長期發展戰略規劃與內部管理運營方案;擬訂未來3~5年鋁業發展戰略規劃,推動鋁業逐步實現由單一生產經營,向品牌經營,進而向資本經營之戰略發展走勢的過度;開展品牌經營現狀的調查與研究,探索跨行業品牌運作的可行性研究和與之實現的內外部條件的考證。
1.2鋁業組織機構調整,推行先進的管理模式,提高組織管理水平; 優化鋁業組織結構,建立內部運營客戶機制,推行項目管理的運營模式,實現由營銷帶動生產線運營,由成本中心向利潤中心轉變,在成本控制上以代理營銷鋁型材實現動態監控,“先打市場、后建工廠”,把握市場源頭,為鋁業型材選擇暢銷型材提供市場依據,為按期投產達產奠定基礎。
2.計劃與目標管理
2.1組織編制鋁業年度經營計劃,建立目標管理體系,并持續加以完善; 建立全員目標管理機制,對此應充分體現質量意識、效率意識、責任意識和危機意識、我是老板意識。
2.2擬定鋁業年度經濟責任制和考核方案,定期對責任部門進行評價;建立部門負責人責任機制,定期述職與考評相結合,日常監督與不斷提高相協同,一切依法辦事,確立經常檢討與持續改善相促進的良好組織管理體制。
2.3掌握鋁業經濟運行狀況和經營管理狀況,以月報表形式提交經營情況的統計分析報告;將鋁業內部管理組織運行與經濟效益相結合,使內部經濟活動分析成為鋁業修正內部管理和審定未來發展的主要決策信息源和數據庫。
2.4檢核鋁業各部門專項工作計劃方案的制訂與完成情況。 在下達部門專項工作計劃中,應注重與其他部門工作計劃的聯動性,避免孤軍作戰和效果甚微局面的產生。部門專項工作計劃既是戰略需要,也是實現鋁業既定目標的要求,或矯形的部署。
3.制度體系建設
3.1推行現代企業制度,建立適應鋁業發展的企業管理制度體系;管理制度體系包括通用制度和專用制度兩部分。
3.2收集、整理與企業有關的法律、法規,開展專題調查與研究;無論對外開展業務,還是對內遵循流程,應充分體現法律精神和制度精神,營造良好的的依法辦事的工作氛圍;適時開展應對鋁業型材內外形勢和企內外運營形勢的變化的針對性較強的專題調研,為鋁業決策當好參謀。導入對國家法律、法規,行業鼓勵性政策,以及地方政策的研究并提出有關建議。
3.3提出或審核各部門制度建設需求,組織制度初稿會審。 在統籌制度體系建設中,應注重制度的合法性、可行性、符合性、科學性、可操作性和服務性,應充分考慮鋁業的現狀與未來。
4.標準化體系建設
4.1組織推行全面質量管理等現代企業管理方法; 除了現有管理體系外,擬推行JIT項目、能源管理體系等,一改以往的應付體系要求向自覺踐行體系規范,逐步實現由他人驗廠向自我不斷改善的轉變?偨Y并檢討以往驗廠中的現實不足,持續推進促進學習與發展的管理方法,借鑒并推行標桿企業的管理經驗。
4.2診斷鋁業內部管理運行機制,提出糾正、預防和改進意見; 關注內部客戶群的訴求,深入調查企業運營中有代表性的問題,并轉換為課題加以研究和診斷,提出可行的改善方案。
4.3組織鋁業認證體系的內部審核工作, 建立內部管理標準化體系; 管理標準化,擴展和延伸到包括各種制度文本、對外公文格式、業務表格、VI、審批、請示與報告在內的業務、管
理、操作等的各個層面工作,建立模板數據庫和編碼數據庫。
4.4開展管理評審活動,并對管理評審的適用性進行跟蹤評價?紤]到鋁業組織結構的調整及其所帶來的流程變化,開展對現有認證體系的符合性進行論證和評價,總的指導思想:讓認證體系真正成為鋁業管理的行動指南。
5.流程體系建設
5.1根據鋁業現有作業模式,提出流程優化改進方案,使其更符合實際作業模式。 作業模式決定流程走向,優化流程應對現存的成文或不成文的流程進行分類,流程體系包括管理流程、業務流程和操作流程。
5.2整理企業流程,界定流程各環節內容及各環節間交接關系,形成業務的無縫銜接。 流程的意義的在于規范,規范的意義在于效率,效率的意義在于共同提高。流程是團隊合作的紐帶和橋梁。因此,流程設計應充分考慮內部客戶間的互動性和客戶價值的實現(倡導)。
5.3根據鋁業戰略的調整、新產品的出現和新工藝的要求,梳理、優化管理流程; 優化管理流程,是管理者自我覺醒的體現,流程表達了管理中的理的功效,優化管理流程就是要理出功效。
5.4維護、完善流程體系,監控流程運行狀況,評價流程再造效果,并提出改進方案。 系統解決流程不暢帶來的管理瓶頸問題,如:作業隨意、部門扯皮、責權不清、管理真空等。
6.項目管理
6.1組織鋁業項目規劃、可行性分析和編寫評估報告; 申報項目的規劃方案;技術改造項目規劃方案;政府補貼等項目信息的收集等。
6.2承辦項目申報及驗收管理,做好對外材料上報工作;
6.3參與新建、擴建及更新改造項目的管理;
6.3組織鋁業組織變革、資產重組、對外并購等項目方案的編制與報批。
7.信息化建設
7.1制訂鋁業信息化建設規劃方案; 對較大項目導入評審機制,對規劃方案的可行性和效果進行論證,避免資金和資源的浪費。
7.2組織開發、引進包括ERP在內的各項應用系統,建立信息中心平臺。準OA系統、內部網站、外網功能優化等自主開發項目的立項,基本實現準無紙化辦公,提高信息化普及率。
具體措施
1.完善鋁業企業管理制度
1.1在確定鋁業的組織架構后,進一步確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,保證鋁業的運營在既有的組織架構中運行.(2月末完成)
1.2實現績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性?冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業的發展. 20xx年企管部著手進行鋁業績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。(行政管理人員薪酬體系2月末完成,生產一線管理人員及員工薪酬體系在試生產前完成)
2.績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此企管部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。
2.1企管部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調整和改進工作方法。從正面引導員工用積極的心態對待績效考核,以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。
2.2績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續改善的過程。企管部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,確?冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。
3.建立職位分析制度,通過職位分析既可以了解鋁業各部門各職位的任職資格、工作內容,從而使 鋁業各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確,也有助于鋁業了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調整鋁業及部門組織架構,進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。
4.企管部自身建設:企管工作作為未來企業發展的動力源,自身的正規化建設十分重要,因此,企管部大力加強本部門的內部管理和規范,自身建設目標為:
4.1完善部門組織職能;
4.2完成部門人員配備;
4.3提升從業人員專業技能和業務素質;
4.4提高部門工作質量要求;
4.5圓滿完成本部門年度目標和鋁業交給的各項任務。
5.招聘具體實施方案:
5.1招聘前應做好準備工作:與用人部門溝通,了解特定需求;招聘廣告(招聘職位與要求)的撰寫;鋁業宣傳品;一些必需的文具;招聘用表單.
5.2安排面試應注意:面試方法的選定;面試題的擬定;面試表單的填寫;面試官的形象;面試結果的反饋;
5.3規范招聘與配置,企管部起草完成《鋁業人事招聘與配置規定》,請鋁業領導審批后下發各部門;
6.薪酬管理
根據鋁業現狀和未來發展趨勢,目前的薪酬管理制度將有可能制約鋁業的人才隊伍建設,從而對鋁業的長遠發展帶來一定的影響。通過企管部對鋁業各階層人員現有薪資狀況的了解,建議盡快建立鋁業科學合理的薪酬管理體系.
7.員工福利與激勵
員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強企業凝聚力的工作之一。而與薪酬政策不同的是,薪酬僅是短期內因市場競爭形勢和人才供求關系的.體現,所以在各種因素影響下,薪酬是動態中不斷變化的。而員工的福利則是企業對雇員的長期的承諾,也是企業更具吸引力的必備條件。企管部根據鋁業目前狀況,使鋁業“以人為本”的經營理念得到充分體現,使鋁業在人才競爭中處于優勢地位。
7.1計劃設立福利項目:員工食宿補貼、加班補貼(上述兩項進行改革與完善)、滿勤獎、節假日補貼、社會醫療保險(服務滿一年以上職員方可享受此項福利)、員工生日慶生會、每季度管理職員聚餐會、婚嫁禮金、年終(春節)禮金等。
7.2計劃制訂激勵政策:月(季度)優秀員工評選與表彰、年度優秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立、員工合理化建議(提案)獎、對部門設立年度團隊精神獎、建立內部競爭機制(如末位淘汰機制)等。
7.3第一季度內(3月31日前)完成福利項目與激勵政策的具體制訂,并報鋁業總經理審批,通過后進行有組織地宣貫。
7.4自4月份起,企管部將嚴格按照既定的目標、政策、制度進行落實。此項工作為持續性工作。并在運行后一個季度內(6月30日前)進行一次員工滿意度調查。通過調查信息向鋁業反饋,根據調查結果和鋁業領導的答復對鋁業福利政策、激勵制度再行調整和完善.
8.人員流動與勞資關系
協調處理好勞資雙方關系,合理控制企業人員流動比率,是企管部門的基礎性工作之一。在以往的人事工作中,此項工作一直未納入目標,也未進行規范性的操作。企管部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質量標準的項目之一。
8.1人員流動控制年度目標:正式員工(不含試用期內因試用不合格或不適應工作而離職人員)年流動爭取控制在10%以內,保證不超過15%;
8.2勞資關系的協調處理目標:完善鋁業合同體系,除《勞動合同》外,與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》、《培訓合同》等,樹立鋁業良好的形象
9.建立內部縱向、橫向溝通機制,調動鋁業所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益,為企業發展服務.
9.1企管部在20xx年將加強員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調動、離職、學習、調薪、績效考核或其他因公因私出現思想波動的時機進行,平時企管部也可以有針對性地對與員工進行工作晤談。目標標準為:每月晤談員工不少于5人次,并對每次晤談進行文字記錄,晤談掌握的信息必要時應及時與員工所在部門經理或總經理進行反饋,以便于根據員工思想狀況有針對性做好工作。
9.2建立民主評議機制。企管部計劃對鋁業部門主管進行民主評議。原則上計劃半年一次。對部門主管工作作風、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結果作為年度部門主管績效評價參考依據之一。通過評議建立一個對部門經理的監督機制,也可以避免鋁業對部門主管的評價的主觀性。
9.3規范使用《工作協調單》,部門間的信息傳遞多用口頭傳達,容易造成因一方忘記而導致工作疏忽和責任不清,從而造成個人誤會與矛盾,不利于工作的開展。企管部在20xx年3月31日前完成對使用工作聯系單的規范。
9.4其他溝通機制的完善。如員工滿意度調查、部門經理會議等。
10.員工培訓
通過崗前、崗中生產操作規程培訓,確保生產線順利運營投產達標,對員工的培訓與開發,員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強,從而全面提高鋁業的整體人才結構構成,增強企業的綜合競爭力。
10.1生產操作規程崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度.
10.2質量管理體系、標準化操作流程培訓,
10.3培訓做到有培訓、有考核、有提高。企管部應注意培訓后的考評組織和工作績效觀察。其結果存入員工個人培訓檔案,作為員工績效考核、升遷和調薪、解聘的依據之一。
10.4爭取對有培養前途的職員進行輪崗培訓;以老帶新培訓;員工自我培訓(讀書、工作總結等方式)等。
11.企業文化建設
企業文化的塑造與宣貫,企業文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發揚光大的過程,在一個擁有良好企業文化的企業,員工的向心力和凝聚力會不斷增強,企業的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。
11.1制定《員工手冊》,將企業理念、企業精神、企業發展簡史、企業宗旨、企業奮斗目標等內容增加進《員工手冊》,并在第一季度內完成此項工作。
11.2將鋁業先期礦業發展多年來積累的優良傳統和企業文化精髓加以總結歸納,此建議如通過,爭取在第一季度內完成。
11.3加強對優秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚正氣。
11.4對所有新進員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓和工作培訓,還要做好企業文化的培訓。
部門工作計劃范文匯編 篇31
一、指導思想
本學期,本教研組將仍依據學校的教學工作計劃,立足本校教學發展的實際,密切配合學校教務處和教研室認真完成各項工作。立足課堂教學,積極開展教研活動,不斷提高課堂教學效率。以校本教研為本,既關注學生發展,又關注教師發展,進一步促進教育教學的發展進步,以新型的教育觀,構建和諧民主的師生關系,營造良好的課堂氛圍。以角色轉換實現教師的教學方式和學生的學習行為的轉變,培養學生的科學素養。加強組內合作,構建高效課堂,創建和諧氛圍,同時繼續學習教育教學的新理論,把課堂教學改革作為教研組工作重點,發揚團結合作務實創新的精神,師生共同發展,與時俱進。聚焦課堂教學,改進課堂教學模式,徹底轉變思想,從而提高教學質量,提高教學效率
二、工作目標及措施
1、制定科學的教研計劃,精心組織實施。
要求:集體備課應廣泛搜集信息,認真研究、確立切合實際的主題,周密設計安排。計劃要有明確的目的(問題)、科學合理的措施,操作性強、符合實際,精心組織,全員參與準備,扎實推進,確保教研的時效性,實效性,促進教育教學的穩步提高。在教研中扎實研究教材,教法、學生、學法,達成共識,統一行動。
2、加強平時的交流研討。將其作為一種教研的長效機制貫穿于教學的自始至終,發揮人力資源優勢和團隊協同作戰優勢。
3、教學的常規管理及要求:
(1)加強集體備課。無論物理、化學學科,都必須做到精心備課,深入挖掘教材,吃透課標和考綱,做到“五明確”:明確教材的重點難點、明確教材的知識結構、明確教材的能力要求、明確教材編寫意圖、明確各章節知識的前后聯系。做到既備教法,又備學法,教法應靈活多樣并具有可操作性,學法要具有針對性和指導。
(2)上課,優化課堂教學,改進和創新教學方法,努力提高教學效益,要堅持推進課堂教學改革,反對“填鴨式”的滿堂灌。千方百計開展學生實驗和實驗的探究性教學,培養學生的動手實踐,觀察分析等的能力,使學生逐步養成自主、探究、合作的學習習慣。重視培養學生科學的思維能力和學習方法。注重研究和運用科學的教學組織形式和教學手段,學習和借鑒先進的教學經驗,不斷改進和創新教學方法,努力提高教學效益。
(3)作業,作業的布置和設計要適量,要有坡度,要尊重學生的實際,批閱及時,要有評分和評語,評語要富有鼓勵性講評及時,分析講解要有針對性各學科應根據自己的實際情況。教研組每月將對本組學科的學生作業進行一次抽查,以便督促課堂教學的落實和學生學習跟蹤情況。
(4)輔導,形式要多樣(集體輔導、個別輔導,人盯人等措施);要耐心細致;針對性要強,尤其要注重對學困生的轉化工作;充分發揮課代表和學習小組的作用,采取有效措施督促落實,同時,認真組織九年級物理、化學的實驗訓練,注重學生動腦動手能力的培養,以迎接畢業班的實驗考查。
(5)加強教師間的多相互聽評課,鼓勵教師積極通過聽課學習、研討、交流,提高自身業務素質
(6)認真組織好幾次大考(期中考及質檢)的評卷、質量分析及整改工作,使本組的教學更有針對性,面對中考!
4、繼續做好本組課題的研究與整理工作,并以此課題的研究來促進本組學科的發展。
5、組織各備課組認真學習新課標。
總之:本組的教研一定要有所成效,能真正促進本組的教學,希望通過全組老師有共同努力,力爭能在中考中考出好成績!