部門工作計劃書(通用16篇)
部門工作計劃書 篇1
一、在總經理領導下開展工作,負責基地的車間生產,按計劃完成全面工作任務
二、組織建立車間的正常生產秩序,對車間主任和技術員的工作賦有領導責任,生產廠長工作標準。
三、每日下班前例會安排明日生產任務做到有布置、有檢查、有結果。
四、車間責任到人,實行車間主任、技術員、組長責任制。正確及時處理生產中發生的問題。
五、在生產過程中,要經常深入生產第一線,負責技術標準化工作。認真檢查崗位的各項規章制度和質量標準的執行情況,加強勞動紀律,對違反者給予處罰。
六、負責全基地的設備管理工作,出現問題及時安排人員檢修,不能因為設備問題影響正常生產任務。
七、負責全廠安全:防火、防盜、水、電管理,嚴格要求生產車間嚴禁吸煙。
八、全面開展質量管理,樹立“質量第一,用戶至上”的思想原則。要求菌包成品率90%以上。
九、認真學習食用菌生產技術、專業知識,積極開展產品創新、達標升級工作。注意調研、收集有關資料、科技信息,果斷處理質量問題。安排組織車間職工定期學習,加快知識更新速度,保證職工按技術要求達到質量標準。
部門工作計劃書 篇2
人事部作為公司的一個核心部門之一,肩負整個公司的人事重任。她運作的好壞,直接關系到整個公司的規范化進程。那么下面我就談一談怎樣才能做好一名行政人事部經理?
一、負責本部的行政管理和日常事務
協助總經理搞好各部門之間的綜合協調,落實公司規章制度,加強對各項工作的督促和檢查,溝通內外聯系,保證上情下達和下情上報,負責對會議文件決定的事項進行催辦,查辦和落實,加強對外聯絡,拓展公關業務,負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂,負責公司車輛的管理。
二、人力資源管理與開發
1、組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。
2、招聘使用
提供工作分析的有關資料,使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致,對申請人進行面試作最終錄用和委派決定,對提升、調遷、獎懲和辭退作出決定,職務分析和工作分析的編寫,制定人力資源計劃,通過這些使企業內部“人、事相宜”即采用科學的方法,按照工作崗位要求,將員工安排到合適的崗位,來實現人力資源合理配制。
3、工作報酬
制定合理的薪酬福利制度,按勞付酬,論功行賞,通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次,促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。
4、培訓開發
現在的市場無疑應是產品質量的競爭,說到底是人才的競爭,是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞,也是一個企業所有崗位技能的集中體現,所以應把全員培訓作為企業立業之本,追求全員卓越,以人為本的管理方式。
提供培訓開發需求和待培訓者名單,制定并實施培訓開發計劃:主要指職業技能培訓和職業品質的培訓,為員工發展提供咨詢,規范在職培訓開發的指導,通過培訓開發來“提高員工能力”和“發揮員工能力”以此改進員工的行為方式,達到期望的標準。
5、人員考核
主要負責工作考核,滿意度調查,研究工作績效考核系統和滿意度評價系統,制定紀律獎懲制度,以工作職責來制定績效考核標準,通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇,可以促進人力資源開發和合理利用,并且提高和維持企業的經營的高效率。
三、負責公司各項規章制度的修訂,制定及檢查監督
運用剛柔并濟的管理模式,制定一套符合企業自身的管理制度,運用權利和組織系統,強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。
四、負責總務管理
沒有后勤的保障,就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度;,加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛生、環境的管理。
五、安全保衛
加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理,同時對員工進行安全教育,貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想,創造一個安寧祥和的工作、生活環境,保證公司員工的生命財產安全。
六、強調企業精神,創建公司的企業文化
企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標,群體意識價值觀念和道德規范,還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性,引導企業員工為企業和社會的發展而努力,同時企業文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無形的,就是活躍企業的文化生活,良好的生活環境和業余文化生活。
七、塑造企業形象
1、企業精神形象,它對于員工有強大的凝聚力,感召力,引導力和約束力,能增加員工對企業的信任感,自豪感和榮譽感。
2、企業環境形象
因為創造良好的企業環境,是企業生產經營活動順利進行的前提和基礎,而充分認識企業環境的特征又是創造良好企業環境的基礎。
3、企業員工形象
制定《員工日常行為規范》,因為良好的員工素質和形象,是企業形象的重要構成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。
總而言之,行政部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產,穩步,正常的進行,為企業創造經濟效益。
部門工作計劃書 篇3
更為了當好一名優秀的外聯部干事,現草擬本人本學期的工作計劃。
一、聽從指揮,服從組織安排。
每次的學生會大會、部門例會等其它學生會組織的會議,我都要在每次開會前提前十分鐘到,帶好筆記本和筆,每次部長安排給我的工作我都會及時作好記錄。外聯部的主要任務是為每次的大型活動拉到贊助及配合其它部門的工作,所以,在每次拉贊助的時候,我會明確自己的目標,主動地出擊,不怕碰壁,不干自己不愿干的事,不干不服從組織安排的事,做到每一件組織安排給我的工作我都踏踏實實、認認真真的用心完成。
二、積極鍛煉,用心去完成每一件事。
我會在每一次部長安排給我工作時,思考這就是一次鍛煉與考驗自己的機會,而且要用心去思考如何才能使自己的能力得到的提高,如何在拉贊助時與商店老板洽談,如何開場白,如何引起對方的興趣,如何結束時給老板留下良好的.印象,類似上面的一系列問題我都會在大腦中預演,做到有備無患。
三、及時總結,思考下一步如何更好的完成工作。
我在完成了每一階段的工作后,必須以書面形式做出工作總結。分析如何才能取得贊助方的信任,如何才能不損害學生會成員的形象,如何才能拉到更多的贊助。當然也要總結每一次碰壁的教訓,為什么店老板沒趣,為什么沒談成。做了一定的工作總結,我會在下一步的工作中有目的進行改正,提醒自己,避免類似情況再次發生,從而使自己的工作效率一步步得到提高。
部門工作計劃書 篇4
1、協助總經理完成降低產品采購成本工作(4月份以前)
執行計劃:初期協同采購部核查出公司年用量最大的二十家產品,后用一個月時間進行第二合作方的確定,確定后進行現款采購資金確定,匯同營銷服務部落實采購資金后,與現行合作方進行商談。如談成則繼續合作,再確定第三合作方。如談不成,則減少第一方采購量,加大第二方采購量,確定第三方。
2、協助總經理完成銷售相關事宜的調整、執行(5月份以前,全年)
執行計劃:除營銷服務部關于管理方面的調整外,主要完成三個方面的調整,第一方面現行辦事處的調整,針對現行辦事處主要以穩定為前提,逐漸引導走向發展下屬工程公司銷售的模式,有條件的可以形成分公司,形成穩定的基礎銷售層。第二方面是現有的代理商,采取合作建立自給自足的服務中心方式,來解決服務問題,爭取量的突破,形成銷售低利潤層。第三方面是未開發的地區,采取細分區域廣招區域直銷商的方式,形成銷售拓展層。這樣可以減少我們的銷售不受單一的`某一方面沖擊。
3、協助總經理強化產品質量(6月前初見成效,全年開展)
執行計劃:主要以兩個方面為主,一是生產部的工藝改進,二是檢驗部的強化職能,工藝改進以產品制造環節為主線,加強人員的管理,參照先進公司的藝文件重新改進我們的文件。檢驗的強化職能主要先完成人員的架構和管理問題,方式、方法也要相應的改進,加入反饋、監查和技術力量。
4、協助總經理完成新產品成本核算(3月份以前)
執行計劃:主要協同財務部與技術部對新產品進行成本核算。因為這是銷售策略和生產等環節的前提。
5、協助總經理擬定新產品市場推廣計劃并執行(5月份以前,全年)
執行計劃:主要從三個方面介入,一是常規的業內宣傳,確定宣傳定位和媒體。二是工程公司的新產品推介,確定時間、地點、方式。三是造勢宣傳和渠道的拓展,主要采取合作和渠道架接。
6、完成總經理交派的其他任務(全年)
執行計劃:主要是完成總經理交派的其他任務,按要求、按時間匯報完成情況及進度和遇到的實際問題。
鑒于職位關系,上述只提出基本思路和想法,細節實施步驟方案待和各部門經理按實際情況確定,但我認為以銷售為龍頭的宗旨不能變,以管理效益獎、銷售業績獎和研發項目獎勵來調動大家積極性,總經理及其領導的主管人員,有計劃、有順序、有步驟地按降成本、擴銷售、強質量、重管理的思路開展工作,一定會有很好的效果。
20xx年1月
部門工作計劃書 篇5
時間悄悄從指間流過,新的學期就要開始了。經過上一學期在學生會中的學習和鍛煉,發現了自身很多缺點和不足,在日常工作和與同學們的相處中,也學習到了很多知識。新學期自有新氣象,在新的一學期中,有更多的挑戰在等待著我們,我將以更加飽滿的熱情和充足的信心,迎接挑戰!通過對上學期工作的自省,我做出了本學期的工作計劃。具體如下:
一、我作為一名學生會成員,就要有一個明確的為同學服務的認識。正確的思想認識和工作態度對于工作的完成至關重要,沒有這個清醒的認識,缺乏全心全意為同學們服務的工作熱情,是談不上任何工作的。
二、一定要具備高度的工作責任感。密切地聯系同學,扎扎實實、腳踏實地地開展工作,深入了解同學們的學習生活情況和思想情況,幫助同學們解決實際工作學習生活中的困難,正確地處理和協調好同學之間的友好團結關系,及時地反映他們的意見和要求,自覺維護同學們的正當利益。
三、虛心地向老師、向各位師兄師姐和同學們學習、求教,向他們學習為人處世的成功經驗和關于工作學習的方法,盡快地熟悉工作,掌握正確的工作方法。
四、嚴于律己,在工作、學習、生活中時時處處都要起到模范和榜樣的.作用。在無形之中,不但提高了自己,也調動了同學們奮發向上的積極性。
五、在工作中,積極開展批評和自我批評,敢于剖析自己,勇于承認錯誤、正視不足,勇于接受上級的監督和同學們的批評及意見,做到發揚自己的優點,克服自己的缺點,改正自己的不足。
六、樹立全局觀念,著眼大局,工作中要服從上級的安排和指導。我們無論是在哪一個崗位,都要熱愛自己的崗位,做好自己的本職工作,但也要注重各部門之間的協調。在工作中,我們一定要服從大局的需要,各個部門之間要互相協調、互相幫助。
部門工作計劃書 篇6
新的學期來到了,我們也從新年的喜悅中步入新一輪的工作周期中。這學期我們一定要繼往開來。回首去年的工作我們不僅學到了很多知識,更感受到了學生會家一樣的氛圍,我們共同面對風雨,我們共同創造業績,我們受益匪淺,這主要歸功于上級正確領導和指引。當然也和我們全體部員的努力密切相關。這一年的歷程使我更加堅信未來我們學生會會更加進步,對于新的學期我作出我宣傳部工作計劃如下:
一、工作目標:
1、加強宣傳部的紐帶作用,積極配合個方面的工作。加強各部門的聯系,積極主動的行使宣傳職能。積極配合各宣傳部門的宣傳工作,為我院的宣傳工作再添一亮點。
2、加大安全工程學院在學校的影響力度,擴大知名度。宣傳和發揚安全工程學院生動活潑,勤奮進取的風貌。
3、充分利用好展板和櫥窗欄,做好院會活動總結和宣傳工作。
4、改革宣傳部內部的運行機制。讓每個人的能力都得以發揮,得以提高,擁有鍛煉的空間。
5、把宣傳部建設成一個人性化的溫暖大家庭。
二、活動安排:
1、 10月8日進行重陽節例行出板。
2、 10月16日例會遞交《關于安全工程學院學生會辦公室布置
策劃》,并與本周六日進行辦公室布置活動。
3、 11月參加校學生會博墨觀香展板比賽。
4、 12月末到1月初,完成元旦晚會幕布繪制及會場布置任務。
5、 1月末完成上半學期共組計劃,動員干事做好期末復習。
6、 4月初,我宣傳部還會為我國的傳統節日清明做宣傳介紹,基于廣大青少年普遍缺乏愛國、愛傳統節日的'情況,我們會認真的做好這項宣傳,以培養廣大同學的愛國、愛傳統節日的良好情操。學生會關于清明節的其他活動我們宣傳部也會不遺余力的配合其他相關部門爭取使今年的清明節能夠讓同學們有所收獲。
7、5月1日勞動節大力做好宣傳工作,勞動節是全世界的活動日更是代表著廣大勞動者的日子,我們宣傳部有職責做好這項活動并且我們有信心宣傳好今年的“五·一”勞動節。
8、 5月我校將舉辦的運動會,這將會是一次激動人心的體育盛會,賽出水平,賽出成績,賽出風格!為此我宣傳部不僅會大力宣傳此次運動會,更會在其他的工作上全心全意配合相關部門做好相關工作,勢必要將今年的運動會辦好辦大,使“更高,更快,更強”的奧運精神在我校發揚光大,滲透到每位師生的學習生活中。
9、 5月16日“中華母親節”是我們國家自己的母親節,這將是不尋常的一個節日,作為華夏子女的我們應該在這個節日里好好的向最親最愛自己的人——母親好好的做感恩,
作為一名中國人我們應該熱愛自己的母親,不忘本才會有進步,用一句古話:“百善孝為先”。如果不能做到這一點那么所有的一切都將是虛無縹緲的,所以對同學們的思想教育,感恩觀念將會是我們最重要最必要的建設,“行有余而學文”我們要清醒的知道其重要性,“少年強則國強”而這次節日的宣傳正是強大我們學生思想的機會。所以對于這個節日我們宣傳部給予極大的關注,我們勢必要宣揚一種觀念,也必須將此次宣傳做的最好!
10、其中未涉及到細節任務,有需要而增加工作內容,例如院校活動臨時宣傳等,我部將增強與其他部門溝通交流,做好活動前后宣傳。
總之,今年的任務是艱巨而有意義的;做好全年的工作是艱難的,但是這正是對我們的歷練,相信我們會完美的完成全年的任務!
部門工作計劃書 篇7
一、分工負責制度
在學生會主席團及各部部長全面負責的前提下,院學生會全體成員均實行分工負責制度,做到分工明確,責任到人。
1、主席從總體上負責全面工作和辦公室工作計劃。
2、副主席協助主席的日常工作,并具體分管各部的工作。
3、在分工負責的同時,加強團結,加強各部成員之間的配合協作,做到分工不分家。
4、各部部長負責本部及各系相關委員的工作,部門內部也實行具體分工負責制。
二、思想教育
在原有思想教育工作計劃基礎上,百尺竿頭、更進一步,形成以理論為指導,精神為基礎,能力為實踐的符合新時代要求的精神取向,最終實現“全心全意為全校師生服務的根本任務。
1、積極配合學院的思想政治工作計劃,使我院學生干部起到表率作用。
2、舉辦富有我院特色的科技文華娛樂活動,為廣大同學提供科技創新的實踐舞臺,培養廣大同學積極探索、勇于求實的精神。
3、加強學院與各系(院)之間的交流與合作,支持和幫助各系(院)開展各類活動豐富同學生活、富有教育意義的活動。
三、學風建設
在本學期,我們將充分發揮學生會的橋梁作用,開展切實可行的促進學風建設的活動,引導廣大同學以良好的精神風貌取得優異的成績,努力形成刻苦、勤奮、求實的學風。
1、利用學生會各種宣傳工具全方位、多層次地進行宣傳發動,弘揚正氣,努力營造濃厚的“學風建設”氛圍。
2、定期組織各種座談會,有針對性的開展各種交流活動,解決同學們學習,生活等方面的問題。
3、圍繞學風建設,積極開展科技文化活動和專業技能競賽,提高學生綜合能力。
四、文體活動
通過豐富多彩的文體活動,豐富同學的課余文化生活,滿足同學的精神文化要求,不斷增強學院的凝聚力,提高全院師生的身體素質。
1、組織開展校內活動,增強全院同學的素質。
2、組織我院同學參加校運會,力爭在上屆基礎上取得更好成績。
3、認真配合院里舉行的大型文藝晚會。
五、生活方面
本學期學生會將聯合各系(院)對學生住宿和學生飲食方面加強治理,根據學校現在存在的問題和實際情況,院學生會結合后勤處,以院學生會組織系學生會為主體,各系(院)認真配合的方法,對寢室和伙食進行檢查和監督,讓學生在學校有一種家的感覺。
1、組織成立伙食委員會,不定期的對伙食進行檢查和監督。
2、組織成立宿舍治理委員會,對寢室的住宿和衛生進行綜合考評。
六、精神文明建設
本學期學生會將加強各系間的聯系,切實履行“全心全意為全校師生服務”的宗旨。通過各系創優工程提高全院同學的整體素質,加強我院的學風建設工作。
1、通過對宿舍成員思想、紀律、學習、衛生等方面考察,推出宿舍評選制度。
2、展開學生教研工作計劃,舉辦符合不同年級需要的、貼近同學生活的校園文化活動。
3、探索新的學生治理機制,調動廣大同學參與班級建設的積極性。
七、畢業生工作
針對各系(院)的實際情況,院學生會盡力為在校畢業生多提供就業信息和就業崗位,使XX屆同學文明離校,并愉快地走上工作崗位。
部門工作計劃書 篇8
眾所周知,素拓部的前身是外聯部和生活部,這樣的背景也決定了其作為學生會的職能部門之一,承擔著外聯、后勤、協助其它部門工作等一系列任務。在過去的一年里,上屆素拓部全體成員吃苦耐勞,勤于工作,認真負責,出色完成了團總支學生會的各項任務,為法學院和學生會各項工作的開展做出了較大的貢獻,也為廣大師生提供了諸多便利。懷著飽滿的激情,新一屆團總支學生會已經產生,隨著開學日期的臨近,一系列工作即將拉開帷幕。
在新一屆學生會主席部長見面會上,主席已經提及,本學年,迎新、招新、運動會、送大四等活動為學生會工作的重中之重。作為學生會的一分子,素拓部本學年的工作也必然以此為重點,發揮素拓部優良傳統,敢于吃苦,勇于爭先,在確保團總支學生會分配的任務順利、成功完成的前提下,發揮自身特點,調動素拓部全體成員的積極性與創造性,在外聯、學生會內部活動、院校級活動等方面創新形式,本著“從同學中來,到同學中去,全心全意服務于同學”的原則,在服務法學院廣大師生的同時,通過自身努力為擴大法學院學生會在全校的影響力貢獻自己的一份力量。
(一)團隊文化建設
一 招新
活動定位
素拓部的正常運作,不僅需要部長的領導,更依賴于部員對于所安排的事務的貫徹以及部長與部員、部員與部員之間的相互溝通與配合。因此,干事的整體素養,在一定程度上決定了素拓部整個學年工作的成敗。而素拓部的自身特點和承擔的學生會任務,也決定了素拓部招收的部員需要具有肯于吃苦、肯于爭先、肯于奉獻、具有較好的團隊協作能力、應變能力、溝通能力以及創新精神等要求。基于以上幾個方面,素拓部在選拔部員時要秉承對學生會、對素拓部自身發展負責的原則,爭取在較短時間內選拔出優秀的人才,組建出有凝聚力、有戰斗力的團隊。
具體安排
1 面試初步定為兩輪。初試對參與面試的新生進行初步的篩選;復試側重考查新生的綜合能力,選出最適合的人選;
2 初試:以問答為主要形式,在交流中對新生有一個初步的了解; 復試:以小組討論為考察的主要方式,考察新生的應變能力、溝通能力、交流能力;
4 對部員的要求:
1)具有較強的心理素質,面試時不緊張,口齒伶俐,思維敏捷,具有較強的溝通能力和表達能力;
2)做事有韌性,在工作中遇到阻礙時能夠勇于挑戰,具有在商家面前隨機應變的處事能力;
)素拓部部員要具有素拓人應該具有的責任感和使命感,吃苦實干,具有奉獻精神,富有靈活性,對素拓工作具有好奇心和積極性,并且能夠真正地參與其中;
二 部門聚餐 出游
素拓部擬定于在新一屆素拓部成員確定后,通過聚餐和出游等多種形式,增進部長與部員、部員與部員之間的溝通和了解,用漸進的過程讓部員逐漸找到歸屬感,增強素拓部的凝聚力和向心力,以便于日常工作的順利開展。時間待定。
三 學生會素質拓展活動
活動定位
學生會素質拓展活動是素拓部承辦的學生會內部活動之一,通過野外素質拓展,寓教于樂,可以學習人生道理,更可以增進各部門之間的相互溝通和了解,為各部門的相互配合打下堅實的基礎,從而使學生會的整體氛圍得到有力的提升,也能使學生會工作得到更加順利的開展。
具體安排
1 聯系有較好社會公信力的素質拓展機構,商討素拓事宜;
2 提前通知學生會全體成員素質拓展的時間,讓學生會成員空出時間; 對于素質拓展的其它事宜,通知各部部長,由他們通知各部部員;
四 學生會內部聯誼
活動定位
學生會內部聯誼和學生會素質拓展活動一樣,是素拓部承辦的學生會內部活動之一。通過聯誼,可以更加深入的了解學生會其他成員,增強學生會的凝聚力,提高學生會的工作效率。
具體安排
1 提前組織策劃,對任務進行分工,確定主持人;
2 做好聯誼場所的準備以及物品的采購工作;
提前通知團總支學生會以及其它各部,讓他們提前做好準備; 4 在聯誼結束之后,進行打掃會場等工作;
(二)院級活動
一 迎接新生
活動定位
迎接新生是對新一屆學生會運轉情況的第一次較為全面的檢驗,迎新工作的成敗也會影響新生對學校整體印象的好壞。因此,迎新工作應該從細處著手,在迎新的同時,悉心為學弟學妹解決生活、學習方面的疑惑,使學弟學妹們可以盡快融入到法學院的學習和生活中來,為院內相關后續工作的順利開展做充分準備。
部門定位:
本著“不怕苦不怕累,肯于吃苦,肯于工作,肯于奉獻”的部門精神,在團總支學生會的領導下,與其他兄弟部門相互配合,共同迎接新生。
1 提前準備,做好人員分工;
2 對參與迎新的人員進行培訓,了解迎新的流程;
提前布置場地,搶占較為有利的位置;
4 規范著裝,規范言行,端正迎新態度,給學弟學妹留下好印象;
二 運動會
活動定位
一年一度的運動會是每個學院展現學院風采的重要平臺,是學生會較為重要的活動之一,歷來受到院領導的高度重視。運動會每個環節的銜接都對運動會整體工作的開展起著及其重要的作用,因而運動會也是對學生會各部門配合、默契程度的檢驗,是對學生會整體運轉情況的檢驗。在外聯方面,素拓部將充分發揮全體成員的能動性與創造性,積極開拓新渠道、新方法,力爭外聯工作在去年取得較大突破的基礎上再上一個新臺階;在后勤方面,素拓部將充分調動全體成員的積極性,認真部署落實學生會分配的各項工作,把事情做細做實,在做好本職工作的同時,全力配合其它部門的工作,在為運動員提供一個舒適環境的同時,向其它學院展示我們法學院的良好精神風貌。
部門定位
以素拓部自身職能為基點,后勤工作與外聯工作兩手抓,鼓勵干事積極展開外聯活動的同時,吃苦耐勞,把零碎的后勤工作做細做實。
具體安排
1 做好外聯工作;
1)在運動會開始前一個月開始布置相關外聯工作;
2)集體討論,發揮集體的智慧,開拓外聯新途徑;
)任務下達后,結合自身的經驗教訓,指導督促部員開展工作;
4)著重從運動員用水、橫幅等多個方面進行外聯活動;
2 做好后勤工作
1)提前準備后勤工作,與其他兄弟部門尤其是體育部密切配合,分配好具體任務;
2)在物資管理、展板運送等問題上,對人員進行細致分工,努力做到每個環節都能夠有條不紊地順利進行;
)部長親力親為,以身作則,不偷懶不懈怠,帶領部員有秩序地觀看比賽,積極地為運動員吶喊助威;
4)分配好409學生會辦公室的打掃整理工作;
三 迎接元旦
活動定位
隨著新年腳步的臨近,為了豐富法學院廣大師生的課余生活,增進院會各部門之間的合作,同時也為了向全院師生展現學生會的集體智慧和發展成果,在團總支學生會的領導下,我院將舉辦迎元旦大型晚會。在舉辦晚會的同時,聯系各院,加強各個學院之間的交流與合作,在歡快的氛圍中讓大家真正感受到法學院大家庭的溫暖和團結,讓大家以飽滿的熱情和高昂的斗志迎接新年的到來。
迎元旦是各部門在團總支學生會的領導下聯合聚辦的一次大型晚會。此次晚會對素拓部的工作有著極高的要求,每個成員都要承擔諸如前期策劃、外聯工作、后勤工作、節目編排等一系列任務,任何環節甚至細節都必須做到細致,不容有失。
具體安排
1 前期策劃:調動每位成員的積極性,在部門會議上集體討論,集中所有人的智慧,提出對于迎元旦的看法,采用書面形式介紹實施的細節,最終由部長參照往屆晚會流程寫出策劃;
2 外聯工作:本次晚會外聯工作的重心在物資方面,外聯工作將以此為重點,逐步展開;
后勤工作:
1)前期,在各部門迎元旦策劃完結匯總后,做出預算,由我部外出進行采購,經費由學院劃撥及素拓部外聯商家贊助;
2)晚會期間,安排專門人員負責音樂調控、食品發放等工作;
)晚會結束后,與其他部門一起清理場地,送回物品;
4 節目任務:按照慣例,每個部門要出一個節目,在晚會前一個月開始著手準備素材,在弘揚主旋律的前提下,出奇出新,盡量讓部內每個人都有展示自己的機會。
四 送大四
活動定位
對于全院來說,不管從規模還是組織策劃上講,送大四晚會都是一學年里最重要的一次活動。大四學長學姐即將告別大學,送大四晚會也是大四學長學姐關于大學的最后紀念,讓學長學姐放心去飛。
部門定位
對于素拓部而言,送大四將是部門整學年工作的收官之戰,將是對部門一學年運作情況的全面檢驗。對于本次活動,我們的工作將結合外聯和生活職能,并以此為基礎,在做好本職工作的同時,全力配合其他部門工作。
具體安排
1 外聯方面
依照以往的慣例,活動經費由團總支撥款和外聯兩部分組成。外聯的任務是演員的化妝和經費贊助支持。我們將在送大四晚會提上日程開始,著手準備外聯工作,以我們最大的努力爭取為學生會做出貢獻。
2 劇務后勤方面
作為生活部,劇務后勤素拓部責無旁貸,從前期的準備到演出時的各種工作我們會按活動策劃做具體的安排。
送大四晚會的主題
芳華離歌;長亭絮語;踏歌長行;再回首;歲月驪歌;放心去飛;玄序淺吟;依依楊柳,凄凄別情;春分知別苦,莫忘故日情;柳(留)意綿綿;勸君更盡一杯酒;
(三)構想
一 部門工作
1 外聯隊伍的建設
從招新時候開始,留意招收對外聯感興趣、且具有較強可塑性的部員,共同學習外聯技巧,積極進行外聯實踐活動,爭取更多的外聯資源,努力創建一支實力強勁的外聯隊伍。
2 日常工作的開展
1)建立并發展與外院之間的聯系,搞好部門之間聯誼,組織與相關院校之間開展相應的有助相互之間友誼的活動,互相學習,互相交流,互相促進;
2)多開展一些活動,多為我院活動拉贊助,多為我院做貢獻。運動會、迎元旦、送大四晚會的外聯工作將是我們工作的重中之重。
)利用自身在學校的人脈,在外聯方面,積極和校級組織以及較大學院的外聯部進行溝通,積極洽談,以合作或者協作的形式共同進行外聯工作。現在已經和校青志、校社聯、會計學院學生會、經濟學院學生會、管理科學與工程學生會的外聯部有了初步的溝通,在開學后將進一步聯系。
部長輪換制
本著鍛煉部員、為素拓部長遠發展考慮,初步計劃在部員熟悉素拓部日常工作后,每次的部門例會由不同的部員主持,一方面,鍛煉部員的溝通、領導能力,另一方面,考察部員的應變能力等各方面能力,為素拓部的平穩過渡打下堅實的基礎。
二 活動
1 學生會聯誼
2 迎接新生
運動會
4 迎元旦
5 校級活動
6 送大四
展望
上一屆素拓部在部長的帶領下,出色的完成了團總支學生會分配的各項任務,在外聯、后勤等方面實現突破,把素拓部的工作帶到一個更高的平臺。更高的平臺,也意味著更高的起點,更高的要求,更大的責任。在新學期伊始,我們承諾:在本學年,和素拓部全體成員一道,努力,奮發,進取,按照擬定的工作計劃,本著勤奮、誠懇的態度,在團總支學生會的領導下,發揮素拓部的凝聚力與創造力,群策群力,相互配合,開拓新思路,克服困難,全力以赴,將素拓部的各方面工作帶到一個新的高度。在保質保量完成常規工作的同時,團結其它部門,全力配合各部工作,為把法學院學生會建設成團結、和諧、奮進的優秀學生分會貢獻自己的力量。
面對即將到來的新學年,責任重大,使命光榮。但我們有信心并且時刻堅信,在團總支學生會的支持下,在素拓部全體人員的努力下,我們必將全力以赴,兌現競選承諾,以團隊文化建設為基點,以外聯工作和后勤工作為兩翼,力爭把素拓部打造成“鷹一樣的個人,雁一樣的團隊”這樣一個有凝聚力、有戰斗力的家,不辜負所有素拓人的厚望,不辜負團總支學生會的厚望!
部門工作計劃書 篇9
工作出色,為公司的發展做出自己應有的貢獻,銷售部門工作計劃書。否則,哪一個公司也不會要一名白拿工資不干活的員工。我畢業之后就來到了公司工作,我相信自己能夠在公司里發揮更大的作用。現在的我已經在公司銷售部門工作有一年的時間了,可以說自己已經很好的熟悉了公司目前的工作了,也擬定了x年銷售工作計劃,我相信在以后的工作中我還是會做的更好!
在x年剛接觸這個行業時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業還不太熟悉,總是選擇一些食品行業,但這些企業往往對標簽的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。
工作上的失誤,及時改正下次不要再犯:
1、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作有可能不會丟失這個客戶。
2、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直。
3、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
4、對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
5、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
部門工作計劃書 篇10
20xx年9月10日將舉行盛大的慶祝活動。為做好x期間的接待、服務、保障工作,保證各項活動的順利開展,現面向全校學生招募校慶志愿者,主要從事大會禮儀、接待引導、校園參觀、活動咨詢、晚會服務、醫療保障等工作,現將有關事項通知如下:
一、招募對象
本校在籍學生(側重大一)。
二、服務內容
校慶志愿者負責學校層面校慶活動的志愿服務工作,由校團委負責招募、培訓、總體協調指揮和管理,圍繞校慶任務具體開展工作。志愿者被錄用后,學校將組織開展禮儀禮節等多方面的業務培訓。在校慶活動中,志愿者主要從事禮儀服務、接待、會議引導、會場服務、校園參觀、活動咨詢、晚會服務等工作。
(一)接待服務志愿者(357):協助校慶辦公室、黨政辦、后勤公司等部門開展相關事務工作,做好來賓接送站、報到、登記等接待服務,做好來校參加校慶活動的貴賓的接待陪同工作,協助做好新聞媒體記者的接待服務工作。
1、VIP貴賓、貴賓志愿者聯絡員(300):300名;
2、接待處志愿者服務員(10):登記組2名,捐贈接待組2名,禮品發送組4名,房間安排組2名;
3、餐飲部志愿者服務員(15):15名(歡迎晚宴、校慶宴會);
4、機場、車站志愿者引導員、接站員(27):機場5名,站5名,站5名,汽車站4名,x4名,x4名;
5、新聞媒體記者志愿者接待員(5):5名。
(二)禮儀服務志愿者(84):協助做好校慶期間的禮儀服務工作,負責接待、大型晚會禮儀、展館禮儀(協助做好校史展覽、書畫展的講解、服務等工作,人員要求口齒伶俐、普通話標準、形象好、氣質佳),人員要求以女生為主。
1、門口接待志愿者禮儀員(32):校門8名(南、北、東門),培訓中心8名,體育館12名,機關辦公樓4;
2、慶典晚會志愿者禮儀員(12):茶水服務x名,舞臺x名;
3、解說志愿者禮儀員(40):校史館接待x名,解說員x名;各系實訓樓、行政辦公x名、慶典前期廣播員x名。
(三)文體、學術活動志愿者(30):協助做好校慶期間各項大型文化活動、學術交流活動的組織、服務、人員疏導、座位安排、大型物資搬運、秩序維護及現場用水材料的發放等工作,人員要求以身體素質好的男生為主。
(四)安全保衛、校園交通志愿者(30):以文明督察、協助疏導校內交通、校慶期間海報、條幅等校容環境的管理工作為內容,作好相關安全保障工作。
(五)后勤服務志愿者(20):負責所有校友餐飲10名、負責校內各項工作人員餐飲10名。
(六)綜合事務志愿者(10):負責協助聯絡、辦公文秘、資料整理、人員分配、做好來賓禮品、紀念品的包裝、分發工作等,人員要求有相關特長。
(七)醫療服務志愿者(3):協助校醫院做好相關醫療保障工作。
三、招募條件
1、思想積極,品行端正,身體健康,思維活躍;
2、熱愛學校,熱心公益,吃苦耐勞,甘于奉獻;
3、文明守紀,學業優異,服從安排,時間充裕;
4、熱情大方,耐心細致,責任心強,團結協作;
5、口齒清晰,談吐有度,平易近人,善于溝通;
6、禮儀服務要求:女生,身高165-170cm左右;
7、黨員、學生干部等有社會工作經驗者優先。
四、招募原則
公開招募、自愿報名、擇優錄取、定崗服務。
五、招募數量
本次面向全校共招募x名志愿者。
六、招募辦法
1、個人申請
有志愿參加校慶服務活動的,
2、系部推薦
各系部宣傳招募,對報名同學進行初選,主要從文明禮儀、待人接物、口頭表達、奉獻精神、形象氣質等方面進行綜合考察。經所在系部團總支書記簽署意見后,各系部將推薦名單和《報名表》的紙質材料和電子版以系為單位于4月20日前統一報到校團委,逾期不報視為自動放棄。
3、學校選拔
4月20日前,學校將組織人員對個人申請及各系部推薦同學進行面試。通過面試者,即正式錄用為校慶志愿者。面試結果將通知各系部,同時在校園網站進行公示。
七、志愿者培訓和管理
1、培訓時間:20xx年5月1日-7月10日。
2、培訓內容:志愿服務公共基礎知識,包括志愿服務精神、志愿者責任和義務、志愿服務理念、志愿服務基本要求、規范用語等;校史校情知識,包括學校基本情況、發展歷程、顯著成果、突出專家、著名學者等;志愿服務的專業基礎知識,包括接待、禮儀、紀律、導游、資料查詢、文件整理等;醫療、安全常識等。
3、培訓方法:集中培訓,培訓公共基礎知識和校史校情;專項培訓,按志愿者分類和分工不同培訓相關知識;模擬演練,根據校慶日程和具體情況進行模擬演練。
4、志愿者管理:校慶期間的大型志愿服務活動及禮賓服務由校慶辦公室、校團委以及有關部門集中安排和管理;日常管理與工作安排,由校團委負責。志愿者一經確定,無特殊原因,不能隨意更換。
5、在校慶工作期間,學校將統一為校慶志愿者提供工作證和工作服裝。 校團委 20xx年3月8日
部門工作計劃書 篇11
伴隨著金秋的到來,我們迎來了新學年的工作和學習。在新學期里我宣傳部將迎來許多重要工作本學期的工作計劃如下:
1.隨著新生的到來,招新工作也陸續展開。在開學第一周,我們完成了招新工作,同時,也招到了一批效率高、辦事能力強的新干事。為宣傳部注入了新鮮的血液。
2.9月,我部在完成日常工作的同時,著重對新干事進行了考核,并開展了關于書面應用文的培訓。
3.10月,我部門將推出部門品牌活動——“第四節創新海報設計大賽”暨“第xx屆白T秀”,初賽定為本周五,月底將在景觀大道展出。屆時,希望各兄弟部門都能來捧場。
4.本學期,我部在完成品牌活動的同時,將更進一步的研發部門新品牌活動。
5.與此期間
(1)我部將繼續積極配合各個大型活動的宣傳,以及即將到來的10周年校慶活動。
(2)在積極配合其他各部門開展活動的同時,不斷完善宣傳部內部工作,活動開展的過程中,重點考察新干事的能力并對各自特點進行針對性的培養,著重培養某些干事業務水品和領導能力。
(3)從上學期著重整治至今已見成效,本期我們將繼續規范海報張貼問題,協同全院宣傳系統綜合整治之一問題。
部門工作計劃書 篇12
財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本計劃控制,各部門的費用支出,在領導的監督下財務部工作人員應合理的調節各項費用支出,使財務工作在規范化,制度化的良好環境中更好的發揮作用,從而謀取利潤最大化。
一、加強規范管理,做好日常核算工作
1.作為非盈利部門,合理控制成本,有效發揮企業內部監督職能是財務部門工作的重中之重,為此,財務部要根據領導的旨意,加強了各項數據統計的真實性,給公司今后的發展提供了可靠的依據。 進一步加強會計核算工作,完善財務制度建設。
2.制度屬于企業的硬性管理,任何企業都有嚴格的規章制度 財務部必須制定了各崗位工作職責分工,明確了各崗位工作職責和權限。(備有附件,已交人事部)
3.在應收賬款上財務部起到了一個有效地監督作用,在實際工作中做到每周出具應收賬款報表,加大應收賬款的管理,提高資金的運行質量。做好財務檔案管理。
4.各項收支做到賬賬相符,賬實相符,做到了出有憑,入有據,在實際工作中報銷金額與票據相符,做好重要空白憑證訂購,保管,等管理工作,起到財務部門的一個監督作用。
5.嚴格遵守財務會計制度和稅收法則,認真履行職責,順利完成并通過各種年審工作。
部門工作計劃書 篇13
一、持續提高防災減災能力
一是加強領導,認真落實以行政首長負責制為核心的各項防汛責任制,確保防汛工作履職到位。
二是開展防大汛、抗大旱查險除險工作,確保大汛無大澇,大旱無大災。
三是進一步修編、完善各類防汛、抗旱應急預案,提高應對異常惡劣天氣的能力。四是提前開展防汛設施維護和物資儲備工作,全面做好防汛、抗旱保障工作。五是加強防汛值守,確保信息及時上傳下達。
二、繼續深化水利重點領域改革
圍繞鄉村振興戰略
(一)是持續全面推進河長制工作,實施“1413”行動。堅持一個考核體系,確保“一把尺子量到底”。在全面實施“河長制”的基礎上,積極推行“湖長制”。對縣內滁河、襄河等4條(座)河、庫開展重點整治,打造河、庫治理樣板。對縣級重點管控的13條(座)河、庫進行專項整治,取得河庫治理新成效,努力打造水清、岸綠的秀美全椒。
(二)是持續推進水生態文明城市建設試點改革,20xx年底完成試點全部建設任務,立爭獲批。
(三)是不斷完善中小型水利工程管護機制,以管促效,充分發揮中小型水利工程的社會效益。
三、系統開展項目建設,實施十一大工程。
著力構建引得進、蓄得住、排得出、可控制的水網體系,全面提升水資源調控能力、利用效率和保障功能。投資3.3億元,重點建設十一大工程:
1、實施城鄉供水一體化一期工程,用PPP模式新建、擴建水廠,優化解決滁河沿線農村居民飲水不安全問題;
2、實施防洪排澇提升工程,新建城區小湖圩、趙店河、柳圩3座排澇泵站,為城市防洪安全構建新屏障;
3、新建襄水大橋交通景觀工程,方便城市交通,為全椒再添新景;
4、除險加固肥全壩閘,提高老舊水利工程蓄水灌溉能力;
5、實施三灣水庫中型灌區節水配套改造項目,建設農田水利高效節水灌溉示范項目;
6、開展農田水利“最后一公里”專項規劃建設,全面提升農村水利基礎設施灌排能力;
7、實施滁河防洪治理近期工程新增項目,續建蘆子壩閘,新建襄河口大橋、卜集閘及丁字河口橋,實現滁河大堤全線貫通;
8、建設襄河內郭村、何柳、五七3座泵站,進一步提升襄河防洪、排澇安全系數;
9、實施全椒縣20xx年汛前重點病險工程;
10、建設全椒縣農田水利高效節水灌溉項目;
11、拆除重建蘇姚一級站,提高抗旱應急水源和城市備用水源調度能力。
四、不斷強化最嚴格水資源管理
落實以“三條紅線”為主要內容的最嚴格水資源管理制度,加大力度開展入河排污口整治工作,開展節水型社會建設工作,嚴格取水許可制度,努力實現取水許可全覆蓋,啟動農業水價綜合改革工作,嚴格水資源費征收與管理。
五、全方位加強水行政執法力度
加大水法宣傳,嚴厲打擊非法采砂行為,堅持露頭就打;建立河道采砂管理工作聯席會議制度、巡查制度以及聯合執法機制;加強執法隊伍建設,嚴厲查處水事違法行為;防治水土流失,保護和改良山區、丘陵區和圩區的水土資源。
六、始終堅持全面從嚴治黨
不忘初心,牢記使命,加強機關和基層黨組織建設;開展規范化黨支部建設,力爭創建一批規范化黨支部;加強機關作風建設,轉變機關工作作風,改變“庸、懶、散、慢、亂”等現象;加強黨風廉政建設,落實黨風廉政建設主體責任與監督責任,開展工程建設領域專項整治活動;抓安全生產、扶貧攻堅和招商引資等工作,全方位提升水利局工作水平。
七、積極爭取20xx年開工項目
投資1.5億元,對黃栗樹水庫進行除險加固;投資2.5億元,建設滁河近期治理新增項目;續建農田水利“最后一公里”項目;投資1000萬元持續開展農田水利高效節水灌溉項目;投資500萬元新建縣水利儲運站;積極爭取馬廠水庫中型灌區節水配套改造項目;對全椒縣三座古橋進行維修加固(寶林橋、積玉橋、涌金橋)。
部門工作計劃書 篇14
一、加強員工隊伍建設,努力探索規范化途徑
建立員工個人工作檔案,詳實記載員工工作經歷,體檢狀況,工作考核狀況等。繼續加強員工的思想工作,引導她們牢固確立保教意識、服務意識,樹立工作主人翁精神。繼續堅持每日巡視制度,及時發現問題,分析癥結,并與相關人員交換意見,發揮指導功效。繼續實施員工工作考核制度,獎優罰劣,進一步激發后勤人員工作的積極性與主動性,提高工作質量。
二、加強園資園產管理,努力發揮有限資產的效益
認真根據資金預算計劃情況,合理地使用好各類經費,不斷改善和優化辦園條件。加強財務管理,嚴格執行財務制度,做好經費審計,規范收費,落實幼兒伙點賬目的公示制度。堅持勤儉辦園的原則,積極倡導節約水、電、煤氣、材料等,減少浪費。愛護并合理使用園內設施設備,認真做好各類檢修工作,對小型維修工作嘗試自己動手完成,竭盡所能節約維修經費開支。繼續努力探索物材管理的科學性,進一步完善固定資產的管理,定期檢查各班室的資產情況,督促加強保管,降低損壞與流失。期末認真進行資產的清理核對工作。
三、加強衛生與安全管理,提高操作規范化
繼續抓好環境衛生工作,堅持衛生保潔工作保干,明確責任區與責任人,并加強檢查和指導,確保幼兒園環境衛生整潔有序。進一步加強對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導,切實落實《食品衛生法》和衛生保健制度,規范操作。進一步強化門衛人員的安全責任意識,嚴格執行外來人員的查詢和登記工作,嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現象的發生。
認真、及時地做好各種物品、器械的保養和維修,確保安全使用。繼續加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理,做到專人保管、限量發放,以備不測。繼續切實做好消防安全工作,實行安全網絡管理,強化安全責任,堅持以防為主,消除隱患,做到安全第一。每月及時完成消防月報表,不斷完善和改進工作。
四、繼續強化服務意識
積極做好后勤保障工作。本學期,后勤工作人員要克服人員緊缺的困難,積極配合完成園中心工作,做好各項活動的后勤保障工作。
部門工作計劃書 篇15
李杰是一家方便面企業的銷售經理,自他擔任該職務3年以來,每年的年度銷售計劃書便成為了他的“必修課”,他的年度銷售計劃書不僅文筆生動,描述具體,而且還往往理論聯系實際,策略與實戰并舉,數字與表格齊下,很好地指導了他的營銷團隊,使其按照年度計劃有條不紊地開展市場推廣工作,取得了較好的效果,那么,李經理的20xx年銷售計劃書怎么寫的呢?它又包括哪幾個方面的內容?
市場分析
年度銷售工作計劃制定的依據,是對過去一年市場形勢及市場現狀的分析,而李經理采用的工具便是目前企業經常使用的SWOT分析法,即企業的優劣勢分析以及競爭威脅和存在的機會,通過SWOT分析,李經理可以從中了解市場競爭的格局及態勢,并結合企業的缺陷和機會,整合和優化資源配置,使其利用最大化。比如,通過市場分析,李經理很清晰地知道了方便面的市場現狀和未來趨勢:產品(檔次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分銷),寡頭競爭初露端倪,營銷組合策略將成為下一輪競爭的熱點等等。
營銷思路
營銷思路是根據市場分析而做出的指導全年銷售計劃的“精神”綱領,是營銷工作的方向和“靈魂”,也是銷售部需要經常灌輸和貫徹的營銷操作理念。針對這一點,李經理制定了具體的營銷思路,其中涵蓋了如下幾方面的內容:
1.樹立全員營銷觀念,真正體現“營銷生活化,生活營銷化”。
2.實施深度分銷,樹立決戰在終端的思想,有計劃、有重點地指導經銷商直接運作末端市場。
3.綜合利用產品、價格、通路、促銷、傳播、服務等營銷組合策略,形成強大的營銷合力。
4.在市場操作層面,體現“兩高一差”,即要堅持“運作差異化,高價位、高促銷”的原則,揚長避短,體現獨有的操作特色等等。營銷思路的確定,李經理充分結合了企業的實際,不僅翔實、有可操作性,而且還與時俱進,體現了創新的營銷精神,因此,在以往的年度銷售計劃中,都曾發揮了很好的指引效果。
銷售目標
銷售目標是一切營銷工作的出發點和落腳點,因此,科學、合理的銷售目標制定也是年度銷售計劃的最重要和最核心的部分。那么,李經理是如何制定銷售目標的呢?
1.根據上一年度的銷售數額,按照一定增長比例,比如20%或30%,確定當前年度的
銷售數量。
2.銷售目標不僅體現在具體的每一個月度,而且還責任到人,量化到人,并細分到具體市場。
3.權衡銷售目標與利潤目標的關系,做一個經營型的營銷人才,具體表現就是合理產品結構,將產品銷售目標具體細分到各層次產品。比如,李經理根據企業方便面產品ABC分類,將產品結構比例定位在A(高價、形象利潤產品)∶B(平價、微利上量產品)∶C(低價、戰略性炮灰產品)=2∶3∶1,從而更好地控制產品銷量和利潤的關系。銷售目標的確認,使李經理有了沖刺的對象,也使其銷售目標的跟蹤有了基礎,從而有利于銷售目標的順利達成。
部門工作計劃書 篇16
第一、改善教學方式方法,提高教學質量。
1、改善落后的教學器械設備。定期采購先進教育教學器械設備,為課堂安裝布設,讓學生活動較好的教學環境。
2、推進課堂實效改革,推進開展學校試驗開課,確保學校各方面教學試驗穩步推進,讓學生通過試驗獲得較好知識。
3、推進課外輔導工作。積極落實推進課外輔導工作,為每一名學生的發展提供必要的渠道與途徑。
第二、優化教研工作,提高師資水平。
1、定期開展教學研究會議,促進各學科教室教務工作交流。
2、滿足各學科發展需要,開展校內教務培訓。
3、開展教學評比工作,推動教室業務技能提高。
4、改善教學評比方式,力求較全面地評估教師能力。