精選部門工作計劃范文匯總（精選15篇）

精選部門工作計劃范文匯總 篇1

　　新的學期就要開始了，我們都面臨著全新的挑戰(zhàn)。關于20xx年下學期的工作我有如下計劃：

　　1 社團宣傳。

　　社團招新使我們馬上就要面對的問題。首先在新生軍訓時我們要有個慰問演出，由于我本人武術功底不是很好，我部門計劃尋一些會武術的人，譬如上上屆的陳姚和陳成成，上一屆的邱曉星屆時去參加演出，而且他們我在上學期就已經(jīng)談好了，只有他們有時間就會來。如果他們有事來不了，本部門計劃召回上屆的表演隊一起組隊表演一套拳法。

　　2 社團招新。

　　新生軍訓完了后面就要招新了，首先我部門會做好招新的宣傳工作，比如出些海報擺展臺介紹些關于傳統(tǒng)武術的資料，讓他們對中國的傳統(tǒng)武術文化有所認識，從而吸引廣大新生的眼球。

　　3 常規(guī)訓練。

　　對于常規(guī)訓練我部門計劃還在元訓練場地進行常規(guī)訓練，時間要根據(jù)我和我的兩個副部進行商量，商量出一個大家有沒有課的時間，不管是晚上或者白天，白天的時候訓練會更有影響，小姑更好，但是考慮到大部分會員在白天的時候都有課，而且課程基本不一樣，很難在白天得到一個都有空閑的時間，所以具體是在白天還是在晚上訓練，我部門計劃等招新完成后對部門成員的課表進行比較找一個大家都有空閑的時間段進行訓練。

　　4 部門提干。

　　跟往屆一樣，招新結束后我們會在部門成員中招取若干名干事，本部門計劃招干的人數(shù)根據(jù)本部門的新成員人數(shù)而定。招干方式，前期可以自薦，后期根據(jù)訓練的效果來增加幾名干事，種點培養(yǎng)有意向在本部門繼續(xù)發(fā)展下去的干事。

　　5 武林大會。

　　按照上學期會議上說法，每個部門分別舉辦武林大會。我部門計劃屆時跟上次的比武大會一樣的比賽方式，具體的細節(jié)我們需要進一步的商討。

　　對于本學起的計劃目前就是這些，隨著計劃的一步步進行，可能會有些許變動。另外，我有個提議：關于武協(xié)的常規(guī)活動，我個人覺得星期六的武術角活動要舉辦的有聲有色，武術角要不止針對我們協(xié)會的會員，也要向廣大的武術愛好者開放，可以嘗試吧武術角變成一個平臺，所有武術愛好者交流武術心得和武術套路的平臺。也可以提供給一些身懷武術的人一個表演的平臺，。總之，武術角不止是要辦下去，還要作為我協(xié)會一大特色活動，為武協(xié)做一個鮮活的宣傳

精選部門工作計劃范文匯總 篇2

　　時間飛逝，轉眼間又是新的一學期。下一個階段的工作就要來臨，為此，我們更要做好各項工作的統(tǒng)籌安排計劃，并在實際工作中不斷開拓創(chuàng)新、彌補不足。

　　一、經(jīng)驗總結：

　　自律部在以往工作中表現(xiàn)出了不可或缺的重要性，在學生會簽到、內部成員考察等工作中表現(xiàn)出了應有的作用。

　　但是工作中仍然出現(xiàn)了一些瑕疵，如沒有發(fā)揮好組織作用使學生會各個部門能夠團結協(xié)作，自律部工作太空使得干事們沒有發(fā)揮自己的能力，他們提的建議沒有能良好的體現(xiàn)等。

　　二、主要活動：

　　1、負責每次活動學生會內部人員的考勤以及工作態(tài)度、工作情況等的考察

　　2、負責活動中各個班級等活動參加者的考察，并統(tǒng)計參加人員名單

　　3、輔助各個部門維持好各項活動的秩序，并幫助共同組織活動

　　4、負責運動會表演方隊的訓練

　　5、精神文化周組織我院學生收集文明和不文明的現(xiàn)象，包括照相，繪畫形式展出，以提醒學生提高的綜合素質

　　三、工作要求

　　1、工作時要認真仔細，在速度的同時保質量完成工作。

　　2、要講文明禮貌，在工作中注意自己的言談舉止。

　　3、在實踐中積累經(jīng)驗，熟練業(yè)務，提高水平。

　　（二）提高各種素質

　　秘書處是一個工作比較繁瑣的部門。接觸其他部門的機會比較多。這就更能體現(xiàn)出高素質培養(yǎng)的急切性和重要性。

　　四、部門建設：

　　就以往來說，自律部都是一個工作相對輕松的部門，主要負責學生會的簽到工作，并無其他自己組織的影響較大的活動。我部希望從今年起大力狠抓學生會內部紀律，并組織一些活動豐富部門生活。總的來說，在今后的工作中，我部將繼承好自律部的各項本本職工作，不斷接受大家的意見建議，提高我部門活動的質量，積極促進學生會內部成員的團結協(xié)作，為學生會的發(fā)展盡我部最大的努力。

精選部門工作計劃范文匯總 篇3

　　部門下半年 工作計劃

　　通過近段時間同部門接觸與了解，發(fā)現(xiàn)前廳部目前存在的問題相對較多，員工士氣較低落，整體缺乏凝聚力，思想存在散慢、陳舊的觀念，業(yè)務操作水平相對溥弱，缺乏個性化服務意識，對客服務語言生硬等一系列問題，針對目前存在的問題，本職覺得任重道遠，雖然存在的問題較多，但工作還是要努力去做，并且計劃在08年的下半年主要做以下幾點工作：推薦閱讀

　　客房部工作重點：

　　一、加強員工的業(yè)務培訓，提高員工的綜合素質

　　前廳部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能接受考驗，業(yè)務知識與服務技巧更是體現(xiàn)一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務知識與服務技巧保持在一個基礎之上，必須抓好培訓工作，如果培訓工作不跟上，很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務水平松懈，因此，本職計劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務的進度和運用的情況進行必要的每周一次培訓，培訓方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬。同時在每月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓總結與本月的培訓計劃進行監(jiān)督。

　　二、加強員工的銷售意識和技巧，提高入住率

　　酒店經(jīng)過了十九年的風風雨雨，隨著時間的逝去酒店的硬件設施也跟著陳舊、老化，面對江門的酒店行業(yè)市場，競爭很激烈，也可說是任重道遠。因酒店的硬件設施的陳舊、老化，時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務，對于高檔次的客人會隨著裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，作為酒店的成員，深知客房是酒店經(jīng)濟創(chuàng)收的重要部門之一，也是利潤最高的一個部門，因此作為酒店的每一位成員都有責任、有義務做好銷售工作，工作計劃《部門下半年 工作計劃》。要想為了更好的做好銷售工作，本職計劃對前臺接待員進行培訓售房方式方法與實戰(zhàn)技巧，同時灌輸酒店當局領導的指示，強調員工在接待過程中“只要是到總臺的客人我們都應想辦法把客人留下來”的宗旨，盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經(jīng)濟效益。

　　三、加強各類報表及報關數(shù)據(jù)的管理

　　今年是奧運年，中國將會有世界各國人士因奧運會而來到中國，面對世界各國人士突如其來的“進攻”，作為酒店行業(yè)的接待部門，為了保證酒店的各項工作能正常進行，本職將嚴格要求前臺接待處做好登記關、上傳關，前臺按照公安局的規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記，并將資料輸入電腦，客人的資料通過酒店的上傳系統(tǒng)及時的向當?shù)匕踩�局進行報告，認真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知。同時將委派專人專管賓客資料信息、相關數(shù)據(jù)報表。

　　四、響應酒店領導提倡“節(jié)能降耗”的口號

　　節(jié)能降耗是很多酒店一直在號召這個口號，本部也將響應酒店領導的號召，嚴格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆，以舊換新，將廢舊的紙張收集裁剪成冊供一線崗位應急之用。同時對大堂燈光、空調的開關控制、辦公室用電、前臺部門電腦用電進行合理的調整與規(guī)劃。

　　五、保持與員工溝通交流的習慣，以增近彼此的了解便于工作的開展與實施

　　計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話，主要是圍繞著工作與生活為重點，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象，根據(jù)員工提出合理性的要求，本職將員工心里存在的問題當成自己的問題去用心解決，做力所能及的。如果解決不了的將上報酒店領導。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視。

　　六、做好部門內部的質檢工作

　　計劃每個月對部門員工進行一次質檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、崗位操作技能與蹤合應變能力。質檢人由部門的大堂副理、分部領班、經(jīng)理組成。對在質檢出存在問題的給一定時間進行整改，在規(guī)定的時間若沒有整改完成將進行個人的經(jīng)濟罰款處

　　蹤合考慮相關較弱的員工建議崗位變動處理.

　　4、根據(jù)工作需要，擬定好本月的培訓計劃，根據(jù)培訓的內容主抓業(yè)務、精神狀態(tài)、工作積極性有所放松的員工。

　　5、月下旬將根據(jù)工作的進度，計劃安排一次英語培訓，主要的內容偏向酒店崗位專用英語。(如果可以希望酒店在內部找一位英語口語較好的管理層或在外面請一位英語老師專門駐扎在酒店傳授員工英語知識)，這樣讓喜愛酒店英語的員工能在下班后可以學習英語，爭長自己的知識面，留住員工的心，減低員工的流失率.

精選部門工作計劃范文匯總 篇4

　　轉眼間又要進入新的一年20xx年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭，家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

　　一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。

　　公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務人員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。

　　1、在第一季度，以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務，代理費用達8萬元以上（每件4萬元）。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。

　　3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，帶來的無限商機，給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合能力的相對提高，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務經(jīng)理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省著名商標》，承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與著名商標業(yè)務開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等交辦業(yè)務的進展情況。

　　4、第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的`知識產權保護做到最全面，代理費用每月至少達1萬元以上。

　　二、制訂學習計劃。

　　學習，對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務經(jīng)理給與我支持。

　　三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

　　積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

　　以上，是我對20xx年的個人工作計劃

精選部門工作計劃范文匯總 篇5

　　第二季度重點工作是迎接上級春季安全生產大檢查，春季預防性試驗，“三夏”期間的電力供應以及迎峰度夏、防汛工作的準備。要確保“三夏”期間我站的安全穩(wěn)定運行和可靠供電。應充分做好迎接檢查的各項準備工作和配合輸電部做好春季預防性試驗工作，全體人員應進一步提高安全意識，認真按照規(guī)程進行操作，嚴格執(zhí)行兩票規(guī)定，精心值班，確保春季安全大檢查和春季預防性試驗工作的順利進行。另外，雷雨季節(jié)即將到來，防汛排查工作迫在眉睫，全體人員應進一步提高安全

　　意識，精心檢查維修排水設施，根據(jù)第二季度工作重點特制定工作計劃如下：

　　1.按照《河南省電力公司20xx年春季農電安全生產檢查方案》，組織全體人員認真學習，根據(jù)檢查重點逐項對照，查找安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改處理，提高安全工作管理水平。

　　2.預試期間全站人員到站，設備停電時做好設備除塵和銘牌數(shù)據(jù)抄錄工作。操作人員要嚴格執(zhí)行操作五制，提前做好事故預想工作，全力確保預試期間人身、設備和電網(wǎng)安全。

　　3.制定 《“五一”國際勞動節(jié)保電預案》、《中招保電方案》、《迎峰度夏預案》、《防汛預案》。

　　4.認真做好預防大風和雷雨季節(jié)的準備工作，做好雷雨季節(jié)的防潮、防雷檢查及防洪抗?jié)彻ぷ鳎�清理疏通下水道�?/p>

　　維修排洪設施。檢查站內設備接地情況及避雷器計數(shù)器動作情況。做好站內設備的通風降溫及房屋防漏工作。

　　5.中招前，按照電網(wǎng)設備運行情況，提前分析制訂節(jié)假日期間的反事故措施、中招保電方案和設備事故應急操作預案，合理投切電容、調整電壓，提高電能質量,保證經(jīng)濟運行。

　　6.成立防洪防汛小組 ，指定負責人（防汛專責：羅帥） .完善防洪防澇工具 , 并指定維護人 .密切關注天氣變化 , 時刻做好準備工作 .密切聯(lián)系調度 , 如有情況及時匯報 .定期檢查電纜溝有無堵塞 , 下水道是否暢通 ，及時疏通 。陰雨天氣注意觀察水位變化 ，超出警戒水位時，及時匯報上級領導 。

　　7.堅持按照規(guī)定次數(shù)召開班組安全活動，學習上級轉發(fā)的事故通報及有關的安全文件，從中汲取事故教訓，并從自身查找不足，制定防范措施，杜絕類似事故在我們身邊發(fā)生。牢固樹立“安全第一，預防為主”的方針，全面提高人員的安全工作水平。

　　8.組織三次反事故演習，每班進行兩次事故預想，提高人員的工作能力及處理突發(fā)事件的能力。

　　9.在春季預防性試驗工作中，認真查找缺陷，統(tǒng)計設備參數(shù)，作好記錄。

　　10.加大安全教育培訓力度，組織人員學習各種規(guī)程，規(guī)定，全面提高人員素質。并對照反習慣性違章常見的具體

　　表現(xiàn)，查找工作中自身存在的違章現(xiàn)象，人員之間相互監(jiān)督，相互考核，杜絕習慣性違章現(xiàn)象出現(xiàn)在工作中。

精選部門工作計劃范文匯總 篇6

　　一、指導思想

　　以倡導寧波市智慧城市為前提，結合酒店的實際狀況，本著“，讓生活更美好；讓顧客、同事、自己的現(xiàn)在和將來生活更美好”的宗旨，今年的工作將以“善治”為主題，積極開拓思路，正視當前的機遇和挑戰(zhàn)，強化危機意識，提倡團隊協(xié)作精神，注重實干，同心協(xié)力，實現(xiàn)各項工作的健康發(fā)展。

　　二、工作目標

　　1、以“善治”為主題，克服底子薄、資源弱的現(xiàn)行狀況，采用以條、塊形狀的管理模式，實行首問制，即部門負責人制。

　　2、協(xié)助總經(jīng)理健全營銷隊伍，充實營銷力量，疏通營銷渠道，積極拓展營銷市場，提高酒店知名度，使營業(yè)額完成 %，利潤完成 %。

　　三、工作重點

　　1、對董事長、總經(jīng)理負責，協(xié)助總經(jīng)理對酒店的經(jīng)營管理作出決策；負責執(zhí)行總經(jīng)理的決策和營運計劃；協(xié)助總經(jīng)理加強團隊建設，協(xié)助完成董事會下達總經(jīng)理的經(jīng)營指標：包括營業(yè)額、成本、銷售費用、利潤；確定各部門營業(yè)指標，單獨立項測算。

　　2、加強與政府職能部門的聯(lián)系，取得職能部門對酒店的支持；創(chuàng)建“x酒店”企業(yè)品質，搞好企業(yè)文化建設，做好企業(yè)網(wǎng)站。

　　3、建議打破公司現(xiàn)有模式，完成“條”、“塊”分解：人事部、財

　　務部、工程、保安部為后勤保障區(qū)域；成立營運區(qū)域。營運部涵蓋營銷部、水會部、技師部、服務部、餐飲部、客房部，履行相應職責。各部門以“塊”為單位，設立一名負責人，由業(yè)務知識相對比較全面的管理者擔當，采用“以點帶面”方式，提升整體管理水平。

　　4、根據(jù)行業(yè)特性，改變薪酬結構，采用月薪和年薪并存的方式。職能部門在月薪的基礎上，年薪部分按管理責任事故率 %、按部門的反饋意見占 %，按酒店的總營業(yè)收入占 %計算；部門負責人在月薪的基礎上，年薪與營業(yè)收入、人工費用直接掛鉤，占 %計算。

　　5、督促人事部健全員工檔案、培訓資料，做好人事管理工作；不定期地深入員工群體，解員工的生活情況和工作情緒；負責酒店內部物品的管理，熟悉酒店所需各類物品的名稱、型號、規(guī)格、用途；檢查購進物品是否符合質量要求，對酒店的物品采購和質量要求進行監(jiān)督。

　　6、完善酒店各類資料，制度、流程、備忘錄和各崗位職責的歸檔工作；做好酒店租房、工程、裝修、采購等合同和掛賬、團購、網(wǎng)購等協(xié)議的歸檔工作。

　　7、關注營運部門的運行狀況，督促各部門負責人逐步完善各崗位職責和操作流程，按照崗位流程操作，為顧客提供優(yōu)質和滿意的服務；監(jiān)督檢查各級管理人員對工作任務的落實和執(zhí)行情況，特別關注在運作過程中論證各部門負責人的工作能力。

　　8、跟蹤安全保衛(wèi)制度的落實狀況，部署保安部的工作計劃；負責組織調查酒店內發(fā)生的重大案件、事故，并向總經(jīng)理提出處理意見，匯報查處結果。

　　9、制定酒店工程部維修管理辦法，合理安排工程維修、設備維護工作，確保酒店的日常營運正常。

　　10、關注和跟蹤財務狀況，合理調配人員，做到財務資源共享。

　　人事部

　　（一）工作目標：

　　（1）管理責任投訴率0；

　　（2）新員工崗前培訓率100%；

　　（3）按季節(jié)設定招聘人數(shù)，完成率100%

　　（4）酒店和部門綜合滿意度95%；

　　（二）工作重點：

　　（1）強化協(xié)調職能，建立良好的工作氛圍，與酒店各職能部門、各營業(yè)部門保持良好的協(xié)作關系，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。

　　（2）健全員工檔案、培訓資料，測定人力資源成本，做到以崗設人，避免以人設崗；合理安排、管理、服務男女員工的住宿，統(tǒng)計、控制住宿的人均成本；管理食堂、服務就餐人員，確保全體員工吃飽、吃

　　熱，杜絕斷餐現(xiàn)象。

　　（3）按照《員工手冊》人事制度的相關規(guī)定，按時簽訂員工《勞動合同》，嚴格把好入職關，即身份證、暫住證、健康證、特殊崗位的上崗證，比如：消防操作證、消防管理證、安全操作證、安全管理證、會計證、高配證、電工證、無犯罪記錄證明，檢查在崗人員證件的使用年限，發(fā)現(xiàn)過期，及時催補。

　　（4）加強學習，提高基礎管理水平，著重在管理水平和業(yè)務能力、規(guī)范服務標準和工作質量上下功夫，突出重點，提升綜合自治能力。

　　（5）每月8日之前完成工資造冊工作，并提交財務部；每月10日之前統(tǒng)計各部門晉級晉升人員，并在15日之前安排具體時間協(xié)助總經(jīng)理室對員工的考核。

　　（6）打破固化的招聘模式，拓展招聘渠道，在保留報紙、網(wǎng)絡招聘的同時，多去用工現(xiàn)場以張貼廣告的形式招聘，也可根據(jù)行業(yè)特性，針對收銀的特殊崗位人員，采用以大中型超市為招聘地點，針對無需專業(yè)技能的洗菜、清衛(wèi)人員，采用以中小型超市、網(wǎng)吧為招聘地點。

　　（7）測算各部門的忙、閑時用工情況，合理調整和及時補充人員，確保營業(yè)部門的正常運營。

　　（8）籌劃月度員工業(yè)余文化活動，月度員工生日會、策劃季度員工大會、年度迎新春活動、一周年慶典，并組織實施。

　　（9）關注寧波市最低工資標準，關注寧波市社保繳納的基數(shù)調整，關注酒店員工參加寧波市商業(yè)保險的人數(shù)變動，及時跟進并調整。

　　（10）熟悉寧波市的用工政策，避免違規(guī)用工，杜絕各類勞資糾紛的

　　發(fā)生，規(guī)避人事風險，降低人事成本，利用本市現(xiàn)行“就業(yè)困難人員崗位補貼”的優(yōu)惠政策，享受政府補貼，為公司今后的規(guī)模化發(fā)展提供人力資源的保障。

　　具體實施方案：

　　1.專業(yè)技能培訓

　　（1）管理工作的全新理念和思路，已經(jīng)成為管理人員的知識需求。今年加大對管理人員專業(yè)知識的培訓力度，定期或不定期地組織管理人員參加寧波市、行業(yè)協(xié)會組織的關于提高管理技能的培訓。

　　（2）酒店總臺、房務中心等作為酒店優(yōu)質服務的重要窗口，外語水平的提升，將對酒店的規(guī)模發(fā)展起到至關重要的作用。因此，為提高各相關部門員工的外語水平，酒店將于今年開展英語培訓課程。 計劃：

　　① 時間：于3月份起，以3個月為一個周期，每周安排兩節(jié)培訓課（共計24課時）。

　　授課：客房部、

　　② 目標：提高員工外語基本會話能力，達到能用外語與外賓進行簡單交流的水平。

　　③ 對象：酒店、水會部、餐飲部前廳全體員工，房務中心、總機工作人員，其它崗位員工自愿報名參加。

　　④ 考核：培訓期間將以小測試的方式進行不間斷地進行交流，以考察員工掌握程度。培訓結束后，人事部將進行一次考核，考核主要針對口語測試進行。

精選部門工作計劃范文匯總 篇7

　　今年以來，我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作任務，在市衛(wèi)生健康委的精心指導下，克難奮進，開拓創(chuàng)新，全力推進衛(wèi)生健康各項工作，取得了一定的成效。現(xiàn)將具體工作情況如下：

　　一、主要工作情況

　　(一)黨的建設全面推進。

　　1、主題教育深入開展。以支部主題黨日為抓手，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，統(tǒng)籌融合“三會一課”、談心談話、組織生活會等制度，推動支部結合實際開展活動。每個季度開展為民服務為主題的主題黨日內容。召開了2次專題班子民主生活會，召開了1次組織生活會。開展批評和自我批評，促進黨員自我剖析自我提升。圍繞“組織力提升工程”，切實增強基層黨組織政治功能和組織力。

　　2、組織建設不斷加強。抓實基層黨建“雙述雙評”，把意識形態(tài)納入黨建工作責任制。加強公立醫(yī)院黨的建設，依程序設立了人民醫(yī)院和中醫(yī)院2個黨委。按期換屆，新產生支部書記6名、支委委員8名。依程序發(fā)展基層醫(yī)療機構臨床一線黨員1名。著力推動黨支部“五化”建設，17個支部創(chuàng)建成功，按期完成了軟弱渙散黨組織龍?zhí)舵?zhèn)衛(wèi)生院支部整頓工作。

　　3、隊伍管理更加有力。將衛(wèi)生院副院長任免制改為競聘制，通過公開競聘，25人競聘上崗位(其中黨員21人)，其中通過競聘新任副院長的同志有6名。改革招聘方式，招聘人員向基層傾斜，xx年公開招聘基層衛(wèi)健人員首次突破了招聘總量的30%。改革衛(wèi)健人才津貼方案，基層衛(wèi)健人才享受津貼比例達總量的68%，較往年翻了兩番。分期分批次對全區(qū)基層醫(yī)務人員開展中醫(yī)適宜技術培訓考核300余人次，選派35名大專以上學歷的執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師或執(zhí)業(yè)醫(yī)師參加了全科醫(yī)師轉崗培訓。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院臨床醫(yī)師、護士、鄉(xiāng)村醫(yī)生、骨干鄉(xiāng)村醫(yī)生等分別開展了集中培訓學習。制發(fā)了《xx年紀檢監(jiān)察工作要點》、《中共株洲市淥口區(qū)衛(wèi)生健康局委員會xx年黨風廉政建設主體責任分工》和《中共株洲市淥口區(qū)衛(wèi)生健康局委員會xx年黨風廉政建設主體責任任務分解》，開展了集中整治形式主義官僚主義等七個專項整治，共下達處分決定32份，追繳資金9857元上繳區(qū)紀委監(jiān)委涉案資金專戶。對古岳峰衛(wèi)生院采購耗材收受回扣問題立案處理，政紀處分6人，追繳資金11000元上繳區(qū)紀委監(jiān)委涉案資金專戶。

　　(二)基礎建設全面夯實。

　　1、項目建設推進有序。總投資7300萬元的區(qū)中醫(yī)醫(yī)院改擴建門診住院樓建設及污水處理項目已基本完工，改擴建業(yè)務用房建筑面積18908.3平方米，預計春節(jié)前后竣工并投入使用。總投資300萬元為淥口鎮(zhèn)城區(qū)衛(wèi)生院建設了數(shù)字化門診、為龍門鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行了改擴建。均壩村、橫嶺村消除“空白村”項目完成并驗收。

　　2、學科建設再上臺階。區(qū)人民醫(yī)院胸痛中心通過國家認證，是我區(qū)專科建設的重要里程碑。全面啟動了卒中中心建設，進一步提升醫(yī)院救治能力。基層醫(yī)療機構新設立了高血壓示范門診9家，專病門診2家。

　　3、基層建設更進一步。年內新增區(qū)人民醫(yī)院和朱亭鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、區(qū)人民醫(yī)院與婦幼保健計劃生育服務中心2個緊密型醫(yī)共體，區(qū)域內緊密型醫(yī)共體達到了4家。8家建制鎮(zhèn)衛(wèi)生院均達到了標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準，全區(qū)128家行政村衛(wèi)生室，有84家行政村衛(wèi)生室達到了標準化村衛(wèi)生室的標準，村衛(wèi)生室公有產權率達75%。由120急救指揮中心統(tǒng)一調度，以淦田、朱亭、龍船3家中心衛(wèi)生院為中心打造農村30分鐘醫(yī)療急救圈。

　　(三)為民服務全面提質。

　　1、公衛(wèi)服務有力。全區(qū)組建了由區(qū)級醫(yī)院專科醫(yī)生、全科醫(yī)生、公衛(wèi)人員、護士、村醫(yī)組成的巡診服務團隊46個，設置有176個流動巡診點，深入開展了巡診工作。全年統(tǒng)一編印了12種健康教育宣傳資料，累計發(fā)放了3萬冊。規(guī)范設置健康教育宣傳欄并定期更新版面855版，開展健康知識講座110余次，舉辦健康教育咨詢活動90余次。累計為全區(qū)城鄉(xiāng)居民規(guī)范建立電子健康檔案25萬余份，并按規(guī)范開展了各類人群管理、隨訪、體檢等工作;居民健康知識知曉率達70%，居民基本公共衛(wèi)生服務項目知曉率達80%，居民綜合滿意度高達85%，基層醫(yī)務人員滿意度達90%;健康檔案動態(tài)使用率、慢病患者血壓血糖控制率、嚴重精神障礙患者穩(wěn)定率均達到工作指標要求。

　　2、人口監(jiān)測有序。截止10月底，全區(qū)總人口36.57萬，上報出生人口3405人，符合政策生育率96.59%。計劃生育利益導向各政策執(zhí)行到位，各項資金均按要求發(fā)放到位。1月—10月出生缺陷發(fā)生率49.02/萬，同期比下降21.35%;活產出生缺陷發(fā)生率49.14/萬，同期比下降8.42%。孕產婦免費篩查完成率110.16%，農村和城鎮(zhèn)低保適齡婦女“兩癌”檢查100%完成。開展了以“關愛計生家庭，助力健康淥湘”、“攜手家庭醫(yī)生，共筑健康生活”為主題的集中宣傳服務活動。投入25萬余元為全區(qū)5791戶兩女結扎戶購買了計生家庭意外傷害保險、為344個計生特殊家庭購買了住院護理津貼保險。計生特殊家庭重病大病住院護理補貼發(fā)放人數(shù)196人次，發(fā)放率100%。開展了“老年健康宣傳周”活動和“孝老愛親，向上向善”主題宣傳活動，淥口鎮(zhèn)新城村納入了“全國老年人心理健康項目示范點”，開展了老年人心理健康問卷調查和心理干預活動;全區(qū)有海福祥和朱亭2家醫(yī)養(yǎng)結合型單位，擁有養(yǎng)老床位138張，醫(yī)療床位149張，工作人員87名，年內已接受社會各界老人入住20xx余人次，其中朱亭鎮(zhèn)養(yǎng)老康復院納入了國家“安寧療護”試點單位。

　　3、行業(yè)服務有果。為健康扶貧對象開通一站式“綠色通道”，實行住院“先診療后付費”政策，提供就醫(yī)結算“一站式”服務，落實三個一批政策。堅決貫徹行政審批服務便民化，將15個審批事項進駐辦證大廳衛(wèi)健窗口，實現(xiàn)行政審批“只進一張門、只跑一次路”。衛(wèi)健系統(tǒng)掃黑除惡強力整頓醫(yī)療服務市場秩序取得實績。以“無證行醫(yī)罪”司法移送案件1件，其他各類違法行為案件立案8件，收繳診療器械4件，藥品6箱，共計罰款8萬余元。全年對136家學校、托幼機構、6家集中式供水單位開展了2次以上的專項監(jiān)督檢查工作。年內召開了2次整治“兩非”專題工作會議，共查處“兩非”典型案件4例。建立職業(yè)衛(wèi)生一體化監(jiān)督體系，對30余家存在職業(yè)危害因素的企業(yè)開展了職業(yè)危害因素監(jiān)督監(jiān)測工作。開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查276次，全年公共場所的衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率達100%。年內開展了第31個愛國衛(wèi)生月活動及城鄉(xiāng)環(huán)境整治，対城區(qū)災后開展了滅四害活動。

　　二、存在的主要問題

　　(一)人才隊伍仍然薄弱。“引人難、招人難、留人更難”是我區(qū)基層醫(yī)療機構人才隊伍建設上的真實寫照，具體來說，存在著四大瓶頸，即：現(xiàn)有人員不足，編制卻大量結余，一些專業(yè)比如醫(yī)養(yǎng)結合、公衛(wèi)等人才尤其缺乏，無法為群眾提供相應的專業(yè)服務;整體素質不高，基層提供優(yōu)質資源難;引人渠道不暢，招聘機制也不活，人員結構優(yōu)化難;職稱評聘受限，中高級職稱評定受到職數(shù)設置限制，工作激情調動難。醫(yī)療技術人才的`緊缺，已成為制約我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務體系發(fā)揮作用的最大障礙。

　　(二)基層負擔難以承受。工作量大幅增加，隨著健康中國行動的推進，基本公共衛(wèi)生服務均等化、家庭醫(yī)生簽約服務、健康扶貧、幸福株洲、醫(yī)養(yǎng)結合等等，基層醫(yī)療機構職責不斷增加，且這些工作要求高、涉及面廣，加上流動人口難以管控等，導致醫(yī)務人員工作量劇增。待遇保障乏力，醫(yī)改持續(xù)推進后，藥品加成取消，原有的營利項目逐年減少，醫(yī)療服務收費標準變化不大，導致醫(yī)療機構自身造血功能下降，雖定性為公益一類單位卻未能實現(xiàn)全額撥款，導致五險一金、工資待遇等明顯低于其他同類單位。

　　三、xx年工作計劃

　　xx年，我們將深入貫徹落實黨的“十九大”和十九屆二中、三中、四中全會精神，全力構建新時代衛(wèi)生健康事業(yè)規(guī)范化、常態(tài)化工作新機制，扎扎實實抓好各項工作落實：

　　(一)加強黨建工作，提升隊伍戰(zhàn)斗力。深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動。繼續(xù)深入開展“兩學一做”長效化制度化，落實“組織力提升工程”，鞏固支部五化建設成果，加強黨員教育管理，落實黨員積分制管理，落實支部主題黨日制度，三會一課制度，嚴肅黨內政治生活，加強基層黨組織建設，從嚴治黨。總結醫(yī)德醫(yī)風專題教育活動成果，進一步完善衛(wèi)健系統(tǒng)干部作風“十二分制”管理辦法，健全干部作風管理長效機制。加強基層黨組織建設，發(fā)揮共產黨員先鋒模范作用，帶頭轉變作風，形成“頭雁效應”。落實監(jiān)督責任，緊盯重要時間節(jié)點，開展作風明察暗訪。密切關注“四風”問題新動向，持之以恒糾“四風”。加大人才引進、送培自培力度，適時組織開展各項專業(yè)培訓，不斷提升隊伍素質。

　　(二)抓好醫(yī)改工作，百姓就醫(yī)難題。繼續(xù)鞏固基本藥物制度實施成果，進一步規(guī)范醫(yī)療機構合理用藥行為，完善短缺藥品監(jiān)測預警機制，滿足深化醫(yī)改過程中醫(yī)療機構和百姓的用藥需求。建立藥品和醫(yī)用耗材集中招標采購機制，取消耗材加成，有效治理藥品及耗材價格虛高現(xiàn)象。逐步實現(xiàn)現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度，探索完善公立醫(yī)院薪酬分配激勵約束機制，機構運行、薪酬分配的科學化和規(guī)范化，進一步調動醫(yī)務人員積極性，凸顯公立醫(yī)院公益性。堅持落實政府保障責任，努力打破“三醫(yī)聯(lián)動”政策壁壘，醫(yī)共體內積極配合醫(yī)保支付制度改革試點。擴大醫(yī)共體試點范圍，積極探索緊密型醫(yī)共體合作多種模式，爭取與市級醫(yī)療機構構建緊密型醫(yī)共體，引導市級醫(yī)療衛(wèi)生資源下沉，加強我區(qū)基層衛(wèi)生建設。大力發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結合建設，擬在淦田中心衛(wèi)生院、南洲鎮(zhèn)衛(wèi)生院、龍船鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院開展醫(yī)養(yǎng)結合項目。

　　(三)提升服務能力，增強群眾獲得感。衛(wèi)健行政部門積極為政府當好參謀，充分發(fā)揮統(tǒng)一規(guī)劃、政策指導、組織協(xié)調、監(jiān)督檢查的職能作用。通過社會各方群策群力，協(xié)作與配合，形成層層負責、層層抓落實的工作機制。加強基層衛(wèi)生機構人才隊伍建設。完善鄉(xiāng)村醫(yī)生準入及管理制度，逐步實現(xiàn)鄉(xiāng)村醫(yī)生的專業(yè)化、年輕化、職業(yè)化，建立起以執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師為主體的穩(wěn)定的農村衛(wèi)生服務隊伍。通過請專家作專題講座、脫產進修、市區(qū)醫(yī)療單位對口交流等形式，對基層公共衛(wèi)生人員進行技能培訓，提高農村基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍素質。

精選部門工作計劃范文匯總 篇8

　　一、指導思想

　　在教學中努力推進九年義務教育，落實新課改，體現(xiàn)新理念，培養(yǎng)創(chuàng)新精神。透過數(shù)學課的教學，使學生切實學好從事現(xiàn)代化建設和進一步學習現(xiàn)代化科學技術所必需的數(shù)學基本知識和基本技能;努力培養(yǎng)學生的運算潛力、邏輯思維潛力，以及分析問題和解決問題的潛力。

　　二、學情分析

　　九年級是初中學習過程中的關鍵時期，學生基礎的好壞，直接影響到將來是否能升學。從目前來看1班優(yōu)生有一些，學生十分活躍，但也有不少數(shù)學生不上進，思維不緊跟老師，而且有部分同學基礎較差，問題較嚴重。要在本期獲得理想成績，老師和學生都要付出努力，查漏補缺，充分發(fā)揮學生是學習的主體，教師是教的主體作用，注重方法，培養(yǎng)潛力。

　　三、教材分析

　　本學期教學資料共計五章，知識的前后聯(lián)系，教材的教學目標，重、難點分析如下：

　　1、認識一元二次方程及其有關概念，掌握配方法、公式法和因式分解法等方法解方程。經(jīng)歷分析和解決實際問題的過程，體會一元二次方程的數(shù)學模型作用，進一步提高在實際問題中運用方程的基本潛力。

　　2、透過學習二次函數(shù)的圖像和性質，利用它來表示某些問題中的數(shù)量關系，解決一些實際問題，進一步提高對函數(shù)的認識和應用潛力。

　　3、透過具體實例認識旋轉，探索它的基本性質，欣賞旋轉在現(xiàn)實生活中的應用。探索圖形之間的變換關系，靈活運用軸對稱、平移、旋轉的組合進行圖案設計。

　　4、理解圓及其有關概念，理解弧、弦、圓心角的關系等性質特征，進一步培養(yǎng)學生的`合情推理潛力。

　　5、透過實例進一步豐富對概率的認識，并解決一些實際問題。

　　四、提高學科教育質量的主要措施：

　　1、認真做好教學工作。把教學工作為提高成績的主要方法，認真研讀新課程標準，鉆研新教材，根據(jù)新課程標準，擴充教材資料，認真上課，批改作業(yè)，認真輔導，認真制作測試試卷，也讓學生學會認真學習。

　　2、興趣是的老師，愛因斯坦如是說：激發(fā)學生的興趣，給學生介紹數(shù)學家，數(shù)學史，介紹相應的數(shù)學趣題，給出數(shù)學課外思考題，激發(fā)學生的興趣。

　　3、引導學生用心參與知識的構建，營造民主、和諧、平等、自主、探究、合作、交流、分享發(fā)現(xiàn)快樂的高效的學習課堂，讓學生體會學習的快樂，享受學習。引導學生寫小論文，寫復習提綱，使知識來源于學生的構造。

　　4、引導學生用心歸納解題規(guī)律，引導學生一題多解，多解歸一，培養(yǎng)學生透過現(xiàn)象看本質，提高學生舉一反三的潛力，這是提高學生素質的根本途徑之一，培養(yǎng)學生的發(fā)散思維，讓學生處于一種思如泉涌的狀態(tài)。

　　5、運用新課程標準的理念指導教學，用心更新自己腦海中固有的教育理念，不同的教育理念將帶來不同的教育效果。

　　6、培養(yǎng)學生學習數(shù)學的良好習慣。這些習慣包括：

　　①認真做作業(yè)的習慣包括作業(yè)前清理好桌面，作業(yè)后認真檢查;

　　②預習的習慣;

　　③認真看批改后的作業(yè)并及時更正的習慣;

　　④認真做好課前準備的習慣;

　　⑤在書上作精要筆記的習慣;

　　⑥妥善保管書籍資料和學習用品的習慣;

　　⑦認真閱讀數(shù)學教材的習慣。

　　7、開展分層教學，布置作業(yè)設置A、B、C三類分層布置分別適合于差、中、好三類學生，課堂上的提問照顧好好、中、差三類學生，使他們都等到發(fā)展。

　　8、進行個別輔導，優(yōu)生提升潛力，扎實打牢基礎知識，對差生，一些關鍵知識，輔導差生過關，為差生以后的發(fā)展鋪平道路。

精選部門工作計劃范文匯總 篇9

　　根據(jù)學校的統(tǒng)一安排，在校黨總支、工會的直接領導下，婦委會緊緊圍繞學校工作中心，以計生工作為龍頭,以促進學校和諧發(fā)展和教師家庭和諧美滿為出發(fā)點，為學校各項事業(yè)的發(fā)展及教職工整體社會形象的提升發(fā)揮了積極作用。

　　一、計劃生育工作。

　　我校的計生工作，由于領導重視、措施到位，圓滿地完成了計劃生育工作中的各項目標任務。主要做法是：

　　1、重視育齡婦女的信息普查工作。

　　婦委會計生專干深入到每家每戶，在社區(qū)相關人員的協(xié)助下，新建調入女教職工育齡信息卡，抽出四十九歲以上女教職工信息卡，進一步完善了信息卡檔案工作。

　　2、隨時關注校轄區(qū)內懷孕情況。特別是關注流動人口及外來人口孕情并跟蹤管理，每月深查，定期回訪，及時上報。

　　3、按教育局、社區(qū)要求做好周報、月報、季報、年報工作，數(shù)據(jù)準確，上報準時。

　　4、統(tǒng)計20xx----20xx年出生的嬰兒，并上報教育局。

　　5、接社區(qū)通知，組織女教職工到縣計劃生育服務中心接受健康檢查。

　　二、其他日常工作。

　　1、“三八”節(jié)組織了拔河比賽，使我校女教職工過了一個愉快的“三八”婦女節(jié)。

　　2、“六一”兒童節(jié)組織發(fā)放了教師子女（14歲以下）慰問津貼。為孩子的節(jié)日增添了歡樂、祥和的氣氛。

　　3、為進一步關愛女生，做好女生教育工作，培養(yǎng)女生自重、自愛、自立、自強意識，引導和鼓勵女生學好知識技能，自信自強，做新時代的女中學生，根據(jù)學校要求，婦委會制定并實施了《關愛女生活動方案》。

　　4、成立了女生委員會，以留言祝福的方式，讓我校女生度過了一個有意義的女生節(jié)。

　　5、為融洽師生關系、化解學生思想矛盾、指導學生學習進步、促進學生全面發(fā)展，根據(jù)竹教字【20xx】20號文件精神，結合學校實際，婦委會制定了《教師包保學生方案》，制定并發(fā)放了教師包保學生手冊，并且對教師包保學生情況進行了檢查。

　　6、為展示師生才藝，激發(fā)學生活力，組織了以“放飛的青春”為主題的大型文藝晚會，得到了學生、老師、家長的好評。

　　7、組織女教職工學習健美操，組織了女教職工球類比賽。

　　回顧一年的工作，我校的婦女工作取得了一定的成績，但離上級和自身的要求還有一定的距離，在今后的工作中，我們一定扎實工作，進一步開創(chuàng)婦女工作新局面，維護婦女的各項權益，最大限度的保護廣大女教師的積極性，努力為學校教育教學工作取得更大的成績做出應有的貢獻。

精選部門工作計劃范文匯總 篇10

　　一、 指導思想

　　始終遵循學校總體辦學思路、圍繞“一個”中心：安全穩(wěn)定這個中心；做好“兩個”服務：做好教育教學服務工作、做好師生生活服務工作；落實“三個”到位：認識到位，責任到位，措施到位。通過建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛能，調動后勤工作的積極性，確保后勤服務工作不斷發(fā)展。

　　二、 工作要點：

　　1、 做好計劃

　　根據(jù)學校教育事業(yè)的發(fā)展，研究制定并組織實施全校后勤的發(fā)展及服務需求規(guī)劃，有關政策措施及規(guī)章制度。制定年度預算，做好學校美化、綠化，各項維修等工作的規(guī)劃。

　　2、 加強隊伍建設

　　加強政治理論和業(yè)務素質的學習，提高管理人員自身素質，掌握一定技能，提高管理水平，創(chuàng)優(yōu)質服務，樹立愛崗敬業(yè)職業(yè)道德高尚的新形象。組織參加學校安排的各項學習，了解學校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質的服務，進一步健全崗位責任制，使每個人都明確自己的工作崗位和工作職責，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實。

　　3、 加強校園文化建設

　　根據(jù)學校整體辦學思想積極開展校園文化建設工作，修建幼兒園

　　活動場，粉刷墻壁，種植各種花草樹木，確保校園凈化、美化、綠化，進一步打造布局合理、環(huán)境優(yōu)雅、格調新穎，具有文化內涵的標準化學校。

　　4、 加強基礎設施建設

　　根據(jù)區(qū)教育局20xx年工作部署，對教學樓防水，校園圍墻，廁所，鍋爐設備，進行合理改造。完善我校少年宮活動室，理化生實驗室，圖書室，醫(yī)務室建設，逐步規(guī)范化。切實加強各功能教室、活動室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。加強多功能室和班級的網(wǎng)絡化建設。

　　5、 抓好校舍，校產管理工作

　　（1）加強對校產校具的管理，完善管理制度，增強師生對校產的愛護意識，做到妥善保管，合理使用，正常維護。

　　（2）充分發(fā)揮教學器材和現(xiàn)代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責的行為。

　　（3）加強用電、用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學校節(jié)約一滴水、一度電、一分錢。

　　（4）建立執(zhí)行請購、審批、報銷、領用制度，規(guī)范物流過程，強化物品管理。各環(huán)節(jié)做到有規(guī)可循，有據(jù)可查。

　　6、重點抓好安全工作

　　（1）高度重視學校安全衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用，完善應急預案制度和管理措施，實行主管領導責任制，各條線領導分塊抓，全體教師共同參與的管理模式。做到制度上墻，職責明確。

　　（2）加強安全、衛(wèi)生知識的宣傳，及時采取各季節(jié)傳染病防治措施。增強師生的自我保護意識，促進良好行為、習慣的養(yǎng)成與內化，讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。

　　（3）經(jīng)常檢查場地、設施電器、線路設備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決、切實做好各種意外事故的防范工作。

　　（4）協(xié)同學生處做好學生上、放學道路安全管理工作。

　　（5）認真做好各項后勤常規(guī)管理工作。

　　7、重點抓好食堂管理工作

　　（1）按照吉林市學校食堂大宗食品原材料集中采購合同及時采購食品原材料。

　　（2）學習貫徹《食品安全法》，積極改進、添置食堂衛(wèi)生設施、設備，確保硬件達標。

　　（3）依據(jù)食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，并根據(jù)實際健全食堂管理制度，規(guī)范各項操作程序。

　　（4）定期組織食堂從業(yè)人員學習有關食品衛(wèi)生的基礎知識、基本要求，并對照日常工作認真落實，齊心協(xié)力提高服務質量。

　　（5）樹立食品安全第一意識，嚴格把好食品衛(wèi)生關，重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳，采取安全防范措施，明確責任，做好防火、防盜、防中毒工作，定時打掃、做好保潔工作。

　　（6）積極聽取師生反饋意見，盡量滿足師生要求。

　　8、廣開渠道，開源節(jié)流，按要求完成招商引資任務，積極籌措資金，改善辦學。

　　三、具體工作安排 八月份：

　　1、總務后勤人員會議

　　2、做好新學期師生備品采購及發(fā)放 3、做好教師節(jié)慶祝活動 4、做好常規(guī)管理工作

　　5、制定鍋爐房，教學樓防水，圍墻改造，幼兒活動場地建設方案

　　九月份

　　1、粉刷教學樓走廊墻及幼兒園、食堂、宿舍美化亮化 2、完善班級，各科室物品設備使用管理制度。

　　3、校園安全檢查，落實秋季傳染病防治措施。4建造幼兒園活動場地

　　5、十一長假值班工作安排。6、做好冬季采暖準備工作 十月份

　　1、檢修電、水、鍋爐、教學設施

　　2、秋季衛(wèi)生安全大檢查。

　　3、組織食堂人員學習衛(wèi)生知識，加強常規(guī)管理。

　　4、修建幼兒園葡萄架休息長廊、涼亭、提練制做標志性景觀 十一月份

　　1、做好冬季防寒準備工作

　　2、安全工作大排查 十二月份 1、期末相關工作

　　2、寒假維修計劃

　　3、期末校產清點

　　4、假期值班值宿

精選部門工作計劃范文匯總 篇11

　　今年以來，市商務局認真貫徹落實全省商務工作會議精神和市委、市政府“繼續(xù)保持和沖刺徐州招商引資和開放型經(jīng)濟第一方陣”工作要求，大力實施招商引資“一號工程”，深入推進“雙向開放”綜合改革試點，強化外資到賬，力促外貿增長，統(tǒng)籌推進電子商務、服務外包、成品油市場整治等各項工作，重點工作超序時完成上半年節(jié)點任務，商務運行呈現(xiàn)穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好的良好態(tài)勢。

　　一、上半年重點工作完成情況

　　1.重大項目引進。1-6月份，全市5000萬元以上在談項目133個，意向投資總額417.3億元人民幣、3.1億美元;5000萬元以上簽約項目44 個，協(xié)議投資總額155億元人民幣、2.05億美元。總投資14億元的銀河電氣智能變壓制造項目、總投資11億元的江蘇華美特特種型材生產項目、總投資10.3億元的上海復星集團醫(yī)藥原料藥項目、總投資10億元的天津三環(huán)奧納非晶材料研發(fā)制造項目、總投資10億元的九次方大數(shù)據(jù)數(shù)字經(jīng)濟產業(yè)園項目相繼簽約落地、開工建設，為我市加快發(fā)展增添了強勁動力。上半年我市已向徐州申報累計18個5億元以上內資項目和3000萬美元以上外資項目，并均已通過初審，分別完成徐州下達年度任務的225%、112.5%，重大項目引進半年考核預計為五縣市兩區(qū)前3名。

　　2.利用外資。1-6月份，全市新備案外商投資企業(yè)13家，累計完成協(xié)議外資2.8億美元，同比增長68.32%，完成徐州下達年度任務的113.54%;累計完成實際到賬注冊外資1.26億美元，同比增長28.31%，完成徐州下達年度任務的83.21%。利用外資工作半年考核預計為五縣市兩區(qū)前2名。

　　3.自營進出口總額。1-6月份，全市累計完成自營進出口總額36億元人民幣，完成徐州下達年度任務的73.4%，同比增長120.46%。其中，累計出口總額29.62億元人民幣，同比增長176.68%;累計進口總額6.35億元人民幣，同比增長13.19%。自營進出口總額半年考核預計為五縣市兩區(qū)前3名。

　　4.電子商務。1-6月份，全市電子商務交易額155.49億元，網(wǎng)絡零售額99.95億元;快遞業(yè)務量3887.14萬件，其中出港件2958.58萬件，同比增長49.65%，進港件928.56萬件，同比增長40.65%，業(yè)務收入1.09億元，同比增長40.55%，業(yè)務總量居徐州各縣市區(qū)第1位。阿湖鎮(zhèn)阿湖村、新安街道黃墩社區(qū)獲評第六批江蘇省農村電子商務示范村，新店鎮(zhèn)大湖村獲評第七批江蘇省農村電子商務示范村，立成電子商務眾創(chuàng)空間獲評江蘇省首批電子商務眾創(chuàng)空間試點單位，墨河皮草產業(yè)園獲評首批江蘇省鄉(xiāng)鎮(zhèn)電子商務特色產業(yè)園區(qū)。電子商務示范項目建設半年考核預計為五縣市兩區(qū)前2名。

　　5.服務外包。上半年全市新增服務外包企業(yè)26家，總數(shù)達到130家。其中，互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)園75家、各鎮(zhèn)(街道)55家，從事ITO企業(yè)38家、BpO企業(yè)49家、KpO企業(yè)43家。服務外包合同額完成徐州下達年度任務的188%，其中離岸外包合同額完成徐州下達年度任務的760%;服務外包執(zhí)行額完成徐州下達年度任務的214%，其中離岸外包執(zhí)行額完成徐州下達年度任務的960%。服務外包半年考核預計為五縣市兩區(qū)前2名。

　　6.成品油市場監(jiān)管。認真落實 “263”專項行動工作要求，加快推進加油站點雙層罐改造工作，全市共完成20個加油站、71個雙層罐改造任務，完成徐州下達年度任務的70%。以無證無照加油站點清理整治為重點，深入開展成品油市場專項整治，共清理取締非法加油點21處、拆除加油機23個、處理油罐3個、處置柴油31.4噸、查扣流動加油車8輛。全面開展流通環(huán)節(jié)油品質量和油氣回收檢查檢測，按計劃完成24批次油品質量抽檢任務，對51家加油站油氣回收設施設備進行了全面檢測。

　　7.政協(xié)提案辦理。今年，市商務局共收到7件政協(xié)委員提案，分別為白延明、葛國通委員關于促進南京路核心商圈健康發(fā)展的建議，劉春霞委員關于引進大型超市的建議，劉小軍委員關于電子商務物流發(fā)展的建議，王洪寶委員關于電子商務發(fā)展的建議，武紅艷委員關于加強招商項目服務的建議，莊彥軍委員關于創(chuàng)新招商機制帶動本土企業(yè)發(fā)展的建議，楊云峰委員關于在鄉(xiāng)鎮(zhèn)增設加油站點的建議。根據(jù)提案內容，堅持以問題、目標、效果為導向，明確提案辦理責任人，排定辦理時間表，確保辦理實效，目前7件提案已全部辦理答復完畢，向7名提案委員作了書面答復，向1名附議委員抄送了答復函件，逐條征求了委員的意見和建議，回訪率和滿意率達100%。

　　在做好以上重點工作的基礎上，會同相關部門統(tǒng)籌做好消費升級、流通體系構建等各項工作。

　　二、存在問題

　　1.招商成效亟需加快提升。我市兩個園區(qū)目前已在北京、上海、閩浙、昆山、深圳等地設立7個駐外招商組，總人數(shù)40人左右，覆蓋的重點區(qū)域范圍不足，聘請高端人才和專業(yè)機構開展委托招商數(shù)量不多，鎮(zhèn)(街道)招商力量配備相對薄弱，全市獲取的有效招商信息和洽談推進的項目數(shù)量總體偏少。市招商引資論證小組已召開6次會議，論證通過的.72個項目普遍存在實際簽約率低、開工率低、資金到賬率更低的問題。徐州7月份發(fā)文新增考核各縣市區(qū)的年度簽約項目，下達給簽約項目 80個，考核認定范圍為3億元人民幣或3000萬美元以上工業(yè)項目、1億元人民幣或1000萬美元以上現(xiàn)代服務業(yè)項目和5000萬元人民幣以上農產品加工類項目，我市目前在談和簽約的項目數(shù)量、體量，距年度任務的完成還有較大缺口。

　　2.產業(yè)外資到賬短板突出。上半年我市實際到賬注冊外資融資類和資源類項目比較多，資金來源多為香港。德國DAW特種涂料項目、復星藥業(yè)項目、寶典泛歐工藝品項目、比斯特機器項目、冠文服飾項目、新安光大固廢填埋二期項目雖已先后簽約，但在項目落地和資金到賬等方面存在諸多問題。除上述項目外，我市目前尚無其他比較成熟的產業(yè)外資項目。

　　3.實體外貿總量下滑嚴重。全市上半年實體企業(yè)自營進出口總額約為20億元人民幣，占全市完成總量的55.6%，總量和占比在徐州各縣市區(qū)中排名靠前，但受環(huán)保政策等方面因素的影響，藍豐、花廳、新河、利民、維尤納特等企業(yè)相繼減產、限產、停產，全市進出口總額5至6月銳減4.5億元人民幣左右，下半年態(tài)勢將有可能更為嚴峻。另外，我市一般貿易進出口總額占貨物貿易進出口總額比重在90%左右，這項指標雖在徐州各縣市區(qū)排名靠前，但同蘇南地區(qū)相比差距較大，加工貿易比重還需加快拉升。

　　4.離岸外包基礎比較薄弱。我市從事離岸外包的企業(yè)較少，規(guī)模不大，缺乏熟悉國際外包業(yè)務流程的專業(yè)人才，承接國際外包業(yè)務能力不強。

　　5.流動加油車打擊難度大。我市緊鄰山東，從山東東營或其他地方小煉油廠批發(fā)成品油，與中石油、中石化銷售價格每噸相差1000元左右，受利益驅動，少數(shù)經(jīng)營者使用流動加油車非法銷售成品油，違法成本非常低，流動性非常強，查處難度比較大。

　　三、下步工作打算

　　1.加快掀起新一輪招商引資攻勢。進一步突出招商引資生命線地位，堅持系統(tǒng)思維，加強園區(qū)招商，突破鎮(zhèn)級招商，聚焦我市主導產業(yè)，聚力延鏈補鏈強鏈，迅速掀起新一輪招商引資攻勢，又好又快地捕捉和推進一批優(yōu)質項目。要圍繞徐州招商引資年度新的考核任務分解，突出問題導向，增強序時意識，加快項目轉化，切實提高通過論證項目的簽約率和資金到賬率，確保高質量完成年度重大項目招引和簽約項目考核任務，為年終實現(xiàn)徐州第一方陣目標奠定堅實基礎。

　　2.加快優(yōu)化外資比例結構。加快推進已簽約外資項目的資金到賬，切實提升年度產業(yè)外資占比。盯住抓牢斐訊智能制造基地一期、香港量子通激光芯片和高端傳感器研發(fā)生產、法國GMD集團汽車零配件制造等在談外資項目，爭取早日簽約落地，為明年儲備一批外資項目。突出發(fā)揮兩個園區(qū)國際招商主陣地作用，加快聘請一批國際招商代表，采取專題招商和常態(tài)化招商方式相結合，主攻美德日韓等國家和港澳臺地區(qū)，加快捕捉一批高質量產業(yè)外資項目信息。

　　3.加快做大做優(yōu)實體外貿。加大外貿骨干企業(yè)扶持力度，加快實施科技興貿、品牌興貿戰(zhàn)略，推動這部分企業(yè)形成以技術、品牌、質量和服務為核心的競爭力新優(yōu)勢。持續(xù)抓好代理出口企業(yè)轉自營工作，對窯灣優(yōu)霸、唐店翔發(fā)絲綢等20家左右外貿代理出口體量較大的企業(yè)，堅持問題導向，實施代理轉自營一企一策推進計劃，排出時間表、任務書、路線圖，加快實現(xiàn)在出口。充分發(fā)揮好新出臺的《關于促進外貿發(fā)展的獎勵意見》激勵引領作用，加快引進外貿綜合服務平臺，為小微外貿企業(yè)提供國際貿易一站式綜合服務。加快B保建設，力爭實現(xiàn)早封關、早運營、早見效，提前加強出口加工貿易企業(yè)招引，加快優(yōu)化我市一般貿易進出口總額占比。

　　4.加快招引離岸外包企業(yè)。下半年計劃重點招引兩家從事離岸外包的知名企業(yè)來新發(fā)展，力爭業(yè)務量在明年實現(xiàn)較大突破。結合年初對各鎮(zhèn)(街道)、園區(qū)服務外包企業(yè)進行的摸底排查，進一步挖掘存量、擴大增量，加快提高我市在商務部服務外包統(tǒng)計系統(tǒng)注冊企業(yè)數(shù)量。積極做好宣傳引導，力爭相關單位和外包企業(yè)給予支持配合，及時提供相關合同、發(fā)票，進一步提高企業(yè)外包統(tǒng)計數(shù)據(jù)填報的規(guī)范性。

　　5.加快推進電商產業(yè)發(fā)展。積極開展電商示范創(chuàng)建工作，力爭年內省、徐州市級示范鎮(zhèn)、村、基地、企業(yè)和示范特色園區(qū)、社區(qū)創(chuàng)建實現(xiàn)較大突破。加大智慧物流體系整合，會同市郵政管理局、交通運輸局加快推進縣域電商配送統(tǒng)倉統(tǒng)配體系(電商物流共配體系)建設，引導物流企業(yè)和各鎮(zhèn)(街道)加強電商服務配送站點的規(guī)范化建設和整合力度。加大美妝、皮草、花木盆景等特色電商產業(yè)培育力度，力爭盡快做大做強。全力推進“8+5”電商載體平臺建設，力爭8個載體園區(qū)和5個平臺企業(yè)2年內全部創(chuàng)建成徐州市級示范企業(yè)和示范園區(qū)，省級示范企業(yè)和示范園區(qū)創(chuàng)成率不低于50%。

　　6.加快成品油市場整治工作。以打擊銷售不合格成品油、油氣回收不達標、無照無證非法加油站(點、船)和非法流動加油車為重點，加大“濃厚氛圍營造到位、部門合力聯(lián)動到位、問題查擺整治到位、獎懲問責落實到位、制度機制建立到位”五項舉措落實力度，全面加強全市成品油市場監(jiān)管，重拳打擊成品油市場違法違規(guī)經(jīng)營行為，確保監(jiān)管工作的常態(tài)化、法制化和規(guī)范化，推進全市成品油市場經(jīng)營秩序持續(xù)穩(wěn)定向好。

　　主席、各位副主席、各位常委，感謝市政協(xié)對商務工作的關心和支持。希望各位領導今后能一如既往地關心、支持、監(jiān)督、指導我市商務工作，我們將認真聽取政協(xié)委員的意見和建議，對標找差補短板，追趕超越勇向前，扎實推進各項工作不斷邁上新臺階，為我市加快實現(xiàn)“蘇北領先”，打造新時代全面小康“樣板”做出應有的努力和貢獻。

精選部門工作計劃范文匯總 篇12

　　部門建設

　　1.完善材料制度，活動材料及時完成上交

　　2、合理分配任務，爭取所有干事都能又相當?shù)腻憻?/p>

　　3、利用多方面渠道加強內部成員交流

　　4、加強各部門之間聯(lián)系。和各部門多加合作

　　5、加強各學院之間聯(lián)系。和各學院多加合作，做出有影響的大的活動

　　6、活動前充分共享資源。讓每個成員都能及時了解活動進度

　　7、活動期間安排應急小組，應對突發(fā)狀況

　　8、制定應急預案

　　活動安排

　　一.特色活動

　　1、電影文學系列鑒賞

　　根據(jù)電影內容分類，選取一定的電影劇本公布有關訊息。于青春廣場進行展覽并讓同學們投票選出最心儀的電影文學篇章，最后得票高者免費放映供同學們觀賞。 11月初

　　2、多彩小貼士

　　收集各方面有價值的、滿足大家需求知識、信息，再整合、提煉。主要包括最新科技發(fā)明、經(jīng)典科技知識，有關生活健康的科技知識，還可附加文娛和文新新聞等多方面板塊。活動以星期為時間單位，持續(xù)2個月以上。 10月末

　　二.預計活動

　　1、職業(yè)生涯規(guī)劃講座

　　為了幫助廣大大學生看清就業(yè)發(fā)展形式,并針對性地對大學生就業(yè)進行相關指導;為給大學生答疑解惑,為他們扒開云霧,讓他們看見曙光,和與其長相伴的迷茫說再見，科技部特此舉辦了職業(yè)規(guī)劃大型系列活動。 11月中旬

　　2、多米諾骨牌大賽

　　11月底

　　3、科技知識大集合

　　將一學期以來的各種小貼士進行匯總，形成按類別分類的知識大集合。視實際情況考慮是否跟其他學院聯(lián)辦。 臨近期末

　　5、協(xié)助舉辦迎新晚會

精選部門工作計劃范文匯總 篇13

　　概述：

　　網(wǎng)以建立一個汽車全方位服務的信息平臺，以優(yōu)質的服務質量，為會員提供汽車維修費用、購買汽車配件等產品的打折優(yōu)惠，真誠回饋會員。本著網(wǎng)站前期的目標，抓住我們現(xiàn)在有先機，沒有其他的網(wǎng)站在做前提下，獨樹一幟有了市場資源，為了更好地拓展網(wǎng)站業(yè)務的發(fā)展，擬定了以下工作計劃。

　　一. 網(wǎng)站資源的整合

　　內容建設是網(wǎng)站的重要部分，為了迎合網(wǎng)站的中心目標，我們必須先整合網(wǎng)站的內容資源，包括維修店、汽車銷售商、配件與用品生產商的資源，信息內容方面包括新車價格信息、汽車知識、維修技術等等。維修商的合作是為了更好地為個人有車用戶提供有價值服務內容，銷售商的合作為網(wǎng)站的新聞建設提供良好的信息資源渠道，同時也為網(wǎng)站的發(fā)展建立了堅硬的基礎。

　　1.確立網(wǎng)站工作規(guī)劃的基本原則。作為汽車行業(yè)的服務信息平臺，把服務于有車會員當作項目生存的出發(fā)點及終點。同時，進一步提高數(shù)據(jù)庫以及相關欄目及服務的質量，規(guī)劃、調整網(wǎng)站現(xiàn)階段的工作內容，體現(xiàn)網(wǎng)信息及服務的權威性。

　　2.做好客戶需求調查，在現(xiàn)有的《企業(yè)黃頁》數(shù)據(jù)庫的基礎上，增加如汽車維修企業(yè)、各品牌汽車制造商、主要汽車銷售店、汽車配件與用品等數(shù)據(jù)，使項目成為以網(wǎng)數(shù)據(jù)庫為龍頭的汽車服務數(shù)據(jù)系列大全。

　　3.進一步加強網(wǎng)絡建設，以網(wǎng)絡為主要平臺，增強網(wǎng)站與客戶、客戶與客戶間的互動性。把《網(wǎng)》建成一個客戶溝通、汽車服務信息及市場信息的信息交流平臺。

　　4.進一步加強數(shù)據(jù)庫的推廣工作。除了在網(wǎng)絡搜索引擎、電子信函搞推廣活動外，建議利用汽車行業(yè)展會、北京市駕校合作、上街宣傳、報廳等各種渠道推廣公共商務信息服務。同時，加強量化管理，把訪問量與上網(wǎng)單位的業(yè)績考核掛鉤；

　　5.調整現(xiàn)有的組織分工構架，將數(shù)據(jù)庫建設、發(fā)布、推廣等關聯(lián)工作置于網(wǎng)站運營部之下，增強上下游工作的協(xié)調性及有機配合，并及時將從使用者（維修商、銷售商、個人會員）那里得到的反饋信息及時指導數(shù)據(jù)的采集、加工；

　　6.通過北京地區(qū)的維修商合作模式慢慢滲透全國市場。

　　維修商合作內容計劃：發(fā)展北京各類維修商的合作，與維修商之間建立一個友好和諧的合作關系。共同享受雙方資源的意愿，維修商為網(wǎng)站會員提供維修工時費用打折優(yōu)惠，同時為網(wǎng)站提供更多的維修技術的支持，并免費為會員提供緊急的援救拖車業(yè)務；網(wǎng)站為維修商提供功能完善的網(wǎng)絡品牌宣傳平臺。

　　7.銷售商的合作方式：發(fā)展北京各類銷售商的合作，與銷售商之間建立一個友好和諧的合作關系。共同享受雙方資源的意愿，銷售商為網(wǎng)站提供汽車市場最新的新聞信息，最新汽車市場價格，行情動態(tài)，主要的還是內容方面的合作；網(wǎng)站為銷售商提供功能完善的網(wǎng)絡品牌宣傳平臺。

　　8.汽車配件與用品方面企業(yè)合作：一旦維修與銷售企業(yè)的合作達到一定的數(shù)量時，網(wǎng)站的資源整合時間周期的縮短，配合地發(fā)展配件與用品企業(yè)上網(wǎng)，實現(xiàn)此類企業(yè)的會員收費制度。此類企業(yè)通過網(wǎng)站平臺的企業(yè)會員系統(tǒng)進行產品展示與銷售業(yè)務，網(wǎng)站擁有巨大的需求客戶（維修商，個人用戶），為此類企業(yè)創(chuàng)造更多的商機（1200元/年）。

　　作用：維修商的合作為網(wǎng)站創(chuàng)造了會員實實在在的價值，會員可以通過網(wǎng)站得到維修商的優(yōu)

　　惠價格，與銷售商的合作，買車的人許多也是第一次接觸汽車，對相關的汽車知識并不了解，雖然他們已經(jīng)選定了要買的車輛，但對日后的使用，養(yǎng)護和維修沒有認識，對相關的市場也不了解，同樣需要專業(yè)上的依賴。網(wǎng)站贏得了會員的信賴，個人有車會員用戶是網(wǎng)站收入的一部分（會員費：168元/年）。

　　維修商與汽車銷售商首年免費上網(wǎng)方式合作，目的是為了增加網(wǎng)站的價值信息，充實網(wǎng)站內容，屬于網(wǎng)站收入的后備資源，廣告收入。此合作計劃是其他網(wǎng)站還沒有進行的，我們抓住現(xiàn)在有機會，早日把這些資源建立起來，為下一步工作而準備。

　　二. 網(wǎng)站推廣渠道

　　1.與北京市駕校合作

　　北京市目前有汽車駕駛學校70家左右，每年學車人學都要在15萬以上。在駕駛學校進行個人會員發(fā)展針對人群特定性好，減少資源及時間上的浪費。汽車初學者多對汽車知識了解甚少，很多人在學完車以后會進行購車的計劃，還有很多人對日后的用車過程中會發(fā)生的保險，維修，養(yǎng)護等方面的問題抱有相當大的迷惑，在很大的程度上有依賴專業(yè)指導的需要。而且多數(shù)的學車者為年輕人，對網(wǎng)絡的使用率很高，并且容易接受新穎的服務方式，對會員制的服務認知良好，對我們的宣傳和服務容易接受。每一家駕駛學校都有很多的報名點，他們分設在北京市的各各地區(qū)，范圍相當廣泛。并且針對人群特定，有良好的宣傳效果。可以很快提升網(wǎng)站知名度。

　　我們?yōu)楹献鞯鸟{駛學校提供網(wǎng)站宣傳和網(wǎng)上報名的服務，并對在合作駕駛學校學習駕駛的學員給與我網(wǎng)站會員年會費的優(yōu)惠。

　　2.上街宣傳

　　上街宣傳只能是短期的宣傳方法，但減少了與人合作上的諸多問題，可以不受任何限制隨時進行，但需要人力上的很大投入。因為行業(yè)的特定性針對性好掌握，相對浪費不是很高。時間地點的選擇范圍可以根據(jù)實際需要隨時改變。最佳時間是周末2天，地點主要是停車場附近和商業(yè)區(qū)以及大型住宅區(qū)。

　　3.報廳

　　報廳可以做為網(wǎng)站一個長期宣傳的渠道，每個報廳都會經(jīng)營不同的報紙與雜志，我們針對銷量大的報紙進行夾頁（網(wǎng)站宣傳單）。

　　4.網(wǎng)絡宣傳

　　通過與各大網(wǎng)站之間的合作，資源共享形式，充實網(wǎng)站內容，增加網(wǎng)站在網(wǎng)絡中的暴光度。

　　5.展會

　　參加汽車類展會可以在特定人群中達到宣傳效果，參與這類展會的是各類汽車廠商汽車和汽車消費者以及各類相關人員，在展會內宣傳可以和快速提高網(wǎng)站在汽車行業(yè)內知名度的宣傳效果。

　　6.市場活動

　　聯(lián)合合作企業(yè)商家舉行一些利于網(wǎng)站推廣的活動，包括組織網(wǎng)站會員自駕旅游、維修企業(yè)的促銷、維修技術集體培訓等等活動，有利于網(wǎng)站的推廣與品牌建立。

　　三. 實施方案與工作安排時間（4月1日-7月1日）

　　在本階段，以網(wǎng)站為業(yè)務平臺，進一步加強對汽車維修商及使用者的客戶服務，完善服務體系，全方位地為客戶提供優(yōu)質、快捷、實用的普片性服務及個性化服務。具體包括用戶的電子雜志推廣、在線及線下咨詢、相關鏈接、網(wǎng)上歷史數(shù)據(jù)保存等服務。加強上網(wǎng)企業(yè)（維修商、個人會員）與客戶、客戶與客戶間的互動性、服務性，把《網(wǎng)》建成一個客戶溝通、汽車服務信息及市場信息的信息交流平臺。

　　1、數(shù)據(jù)庫的推廣

　　進一步加強數(shù)據(jù)庫的推廣工作。除了在大型展會上搞推廣活動外，建議利用推介會、培訓班、

　　網(wǎng)絡搜索引擎、電子信函、網(wǎng)絡實名等各種渠道、方式推廣公共商務信息服務。同時，加強量化管理，把訪問量與上網(wǎng)單位的業(yè)績考核掛鉤。

　　2、數(shù)據(jù)維護要求

　　（1）數(shù)據(jù)庫要求：三個月數(shù)據(jù)庫內的有效維修企業(yè)數(shù)不少于300家，汽車數(shù)量不少于1000條，汽車銷售商不少于100家。

　　（2）質量要求：

　　1.汽車與企業(yè)的基本數(shù)據(jù)完整率為100％，汽車輔助參數(shù)數(shù)據(jù)完整率不小于90％；

　　2.入庫數(shù)據(jù)的隨機抽樣誤差率須滿足下列要求：基本數(shù)據(jù)信息誤差率小于5％；輔助數(shù)據(jù)信息誤差率小于10％；文字錯誤小于萬分之五。

　　3.考慮到信息的動態(tài)特點，基本數(shù)據(jù)及輔助數(shù)據(jù)的誤差率均指數(shù)據(jù)在采集或維護更新時的誤差率。

　　（3）數(shù)據(jù)維護更新的時間要求：

　　1.入庫數(shù)據(jù)須反映汽車銷售商的最新信息，更新期為每日

　　2.維護、更新數(shù)據(jù)，采取電子郵件、電話、傳真、信函等多種形式，并有更新記錄。

　　3、網(wǎng)站宣傳材料制作

　　1.制作網(wǎng)站宣傳冊

　　網(wǎng)站的功能頻道的介紹，重點突出網(wǎng)站的服務特色，成為網(wǎng)站的會員，可以享受網(wǎng)站的合作企業(yè)產品打折優(yōu)惠政策，同時享受網(wǎng)站的十大功能，同時反映出與網(wǎng)站合作的企業(yè)得到怎樣的利益。

　　2.制作放置于汽車駕駛學校與銷售商處的會員宣傳單。重點是加入會員俱樂部后所能得到的服務內容（駕校、銷售商與網(wǎng)站之間所能提供服務內容，通過三者之間的關系資源，商討合作）。

　　3.制作會員標識

　　網(wǎng)站個人會員車標，為了統(tǒng)一網(wǎng)站的會員識別與管理，維修企業(yè)以及俱樂部活動之間的識別作用，有效地管理客戶與會員之間的關系，方便會員之間的認識與溝通。

　　4.制作企業(yè)會員授權牌

　　網(wǎng)站授權牌是網(wǎng)站給合作企業(yè)制作的牌，便于會員確認企業(yè)身份，增加企業(yè)與網(wǎng)站之間的信譽，同時利于網(wǎng)站與合作企業(yè)之間的管理及宣傳

　　5.網(wǎng)站增加駕駛學校的專欄

　　6.加快與駕駛學校和銷售商商談，縮短與維修商的商談合作時間周期。

　　四. 網(wǎng)站運營費用：

　　實施以上計劃主要費用為宣傳品的制作費用

　　1.網(wǎng)站簡介宣傳冊制作：內容包括網(wǎng)站介紹，網(wǎng)站頻道說明，功能說明，特色服務項目介紹

　　預計數(shù)量：5000份 共6頁

　　2.會員宣傳材料的制作：會員服務項目介紹，會員促銷宣傳，針對不同的時間制作不同的宣傳資料

　　預計數(shù)量：5000份 A4單頁銅板紙

　　3.會員標識的制作：貼在會員車身上的會員車標，不干膠，防水

　　預計數(shù)量：1500份 大小140mm*140mm

　　4.企業(yè)會員授權牌制作：網(wǎng)站授予維修企業(yè)的合作授權牌，便于會員辨別維修企業(yè)的身份，同時也是會員監(jiān)督維修企業(yè)的唯一證明，目前授權牌只是給北京市一類維修商以后再增加 預計數(shù)量：150份大小300mm*200mm 有機玻璃

　　5.市場活動：包括組織網(wǎng)站會員自駕旅游、維修企業(yè)的促銷、維修技術集體培訓等等活動，

　　部分費用有合作企業(yè)贊助，部分由會員自己承擔，網(wǎng)站角色就是活動主辦者

　　6.報廳：報廳可以做為網(wǎng)站一個長期宣傳的渠道，每個報廳都會經(jīng)營不同的報紙與雜志，我們針對銷量大的報紙進行夾頁（網(wǎng)站宣傳單），每張0.05元

　　五. 人員安排

　　六. 網(wǎng)站保守贏利估計分析

　　七. 網(wǎng)站贏利項目分析

　　網(wǎng)站的贏利項目：廣告收入、會員費、市場活動（技術培訓）費

　　網(wǎng)站廣告項目及報價：

　　個人會員費：168元/年，享受網(wǎng)站維修商等合作商的打折優(yōu)惠，詳細見《個人會員服務》。 168.00 * 5000 = 840000 元

　　企業(yè)會員費：1200元/年，享受網(wǎng)站所有有用數(shù)據(jù)，擁有網(wǎng)站宣傳平臺，詳細見《企業(yè)會員服務》。

　　1200.00 * 1000 = 1200000 元

　　市場活動費：出游費用暫定100-300元的幅度，該費用包括景點門票、禮品。

　　技術培訓費：汽車常見問題與解決技術培訓，費用暫定150-200。

　　八.活動計劃

　　1、5月中旬一日游，會員自駕車出游活動（維修商、個人會員、網(wǎng)站人員、媒體記者、品牌車友會員）

　　2、5月底汽車常見問題培訓，維修商的集體維修技術培訓（維修商、個人會員、網(wǎng)站人員、媒體記者）

　　3、6月初舉行新車試駕活動，某一品牌汽車新車的試駕活動（救援對、個人會員、網(wǎng)站人員、銷售商）

精選部門工作計劃范文匯總 篇14

　　人力資源部是與公司同時成立的，在這一個月的時間里人力資源團隊得到了很大的進步與提高，同時也見證了企業(yè)的成長與同事的提高，這與公司領導的指導與關懷是分不開的。人力資源部將繼續(xù)在公司大環(huán)境的要求下進一步將人力資源工作落實到位，成為企業(yè)忠實的戰(zhàn)略伙伴，藉此，未來我們企業(yè)人力資源發(fā)展的方向是基于勝任力的人力資源管理體系。與目標管理相結合的績效管理體系。人力資源工作要做到做到人力資源管理的三化：規(guī)范化、標準化與職業(yè)化。我們將一直朝著目標前進!現(xiàn)在就下一步的整體工作做出一個規(guī)劃：

　　一、人力資源規(guī)劃

　　人力資源規(guī)劃是個很大的概念，在公司成立初期也提出了這個工作，但是并沒能落實到位，一方面因為自身的技術并不達標，另一方面企業(yè)人員素質也不能達到可以參與規(guī)劃的程度。下一步要繼續(xù)這一工作并將其切實建立起來。主要有以下工作：

　　1)在企業(yè)戰(zhàn)略指導下調整制作人力資源架構圖。

　　2)對現(xiàn)有核心員工進行整體素質測評，確定員工的整體素質情況，配合崗位素質模型確定其待成長的方面。近期完成。

　　3)對現(xiàn)有核心員工的成本等做出評估并進一步做出下一步整體規(guī)劃圖。

　　二、招聘選拔

　　招聘選拔是人力資源工作中非常重要且困難的一個環(huán)節(jié)，由于這個模塊中包含了很多的不確定性，所以不少企業(yè)在招聘選拔這一模塊的實時操作中都不能取得顯著的效果。那么如何做好招聘這項工作呢?我們需要從以下幾方面改進：

　　1、全面實施結構化面試，提高招聘選拔專業(yè)度，專業(yè)度直接反應企業(yè)的正規(guī)化程度，也直接影響招聘效果和企業(yè)美譽度，所以在下一階段，人力資源要成為公司宣傳的另一個強有力的窗口，為樹立良好公司形象作出貢獻。

　　2、增加招聘專員，培養(yǎng)人力資源部第二梯隊。

　　3、提升素質模型建設力度，廣泛引起重視，在下兩個月年全面建立完畢各部門主要崗位素質模型，為招聘選拔堅實基礎。

　　4、引入新的測評軟件，加強新員工入職測評力度，全面配合結構化面試工作，提升招聘選拔工作整體科學性及專業(yè)度。

　　5、在各部門均培訓一至二位招聘人員，參與人力資源日常面試工作，加強招聘的合作性，提高招聘效率。擴展招聘方式，可以考慮專項招聘，例如品管類技術類人員直接去學校簽約合作、優(yōu)秀的保安人員可直接跟軍隊聯(lián)系招聘退伍軍人(在考慮會否給企業(yè)帶來企業(yè)風險的基礎上)等等

　　三、培訓與開發(fā)

　　培訓工作的目的一方面在于提升內部員工素質，增強整體團隊實力，另一方面在于培養(yǎng)梯隊提高公司抗風險能力。基于這兩塊目的及公司目前人力資源現(xiàn)狀，培訓的方向應該是提升現(xiàn)有核心人員綜合素質，明晰培訓階梯，合理規(guī)劃培訓成本費用，加強培訓評估及訓后效果跟蹤初步制定我公司下一步的培訓分幾個方向走：

　　1、培訓體系化運作，建立基于勝任力的培訓體系。

　　2、建立內部培訓師體制。

　　3、培訓評估到位，跟蹤及時。

　　4、培訓階梯化。

　　首先談培訓體系化運作。培訓管理體系和績效管理體系一樣，是全員參與式的，與績效管理的考核并不是績效管理的全部而只是一個點一樣，培訓的安排、實施、評估都僅僅只是培訓體系的點而已，從勝任力模型的建立、培訓體系的設計、培訓過程中的管控與把握到培訓后的跟蹤與落實使用等一系列的行為組成培訓管理體系。其次建立內部培訓師體制。從公司成立起在領導的倡議下人力資源部一直在關注內部培訓師的培養(yǎng)及發(fā)掘，包括建立企業(yè)文化小組，參與市場體系演講等都對內部培訓師的發(fā)掘有所幫助。企業(yè)的培訓外部只是一部分力量，充分發(fā)掘內部資源，利用內部專業(yè)優(yōu)勢提升內部戰(zhàn)斗力才是明智之舉。建立內部培訓師體制預計按如下步驟進行：

　　1)落實內部培訓師需要參與哪些模塊的培訓，及目前可以由內部培訓師講授的課程是哪些。

　　2)完善內部培訓師制度，現(xiàn)有的培訓制度上有提到關于內部培訓如何獎勵的問題，但激勵作用并不明顯，其次內部培訓師并未專業(yè)化運作，沒有相應的詳細考核制度。如果建立內部培訓師體制，就必須先完善制度。這項工作預計3月份完成。

　　3)全公司范圍內通告招聘內部培訓師。預計4月份完成。

　　4)長期培養(yǎng)并培訓內部培訓師，給其良好的成長氛圍和成長協(xié)助。

　　5)對內部培訓師的進行單項和多項考核及年度考核、選優(yōu)、表彰。

　　6)預計明年可實現(xiàn)內部培訓師聘任制。

　　再次談培訓評估到位，跟蹤及時。前面談到培訓管理體系與考核管理體系一樣是全面管理、全員參與的，所以培訓評估不是僅僅由人力資源部門進行，更多的是由各部門進行并長期監(jiān)督。課程安排的原則是：副經(jīng)理級每年不少于1-2次外訓，經(jīng)理級不少于5次外訓每年。內訓不限次，根據(jù)需要及整體安排進行。

　　四、薪酬福利

　　我們的薪資體系雖然現(xiàn)在剛剛運行，但通過調查發(fā)現(xiàn)，運行還是比較滿意的，大部分，運行狀況也比較平穩(wěn)。說明在薪資體系設計上并沒有太大的漏洞，但還需繼續(xù)完善。下一步改善的部分有：

　　(一)建議將工齡工資的稱謂改為“貢獻年份工資”，這樣就避免了與國家相關規(guī)定的沖突。而且也能夠體現(xiàn)出公司的薪酬優(yōu)勢。

　　(二)從外部分析，開封市的平均工資水平因為國家統(tǒng)計的特殊原因并沒有多少值得參考的價值。但就個人了解，我們公司的各層級工資在與外企、壟斷性企業(yè)競爭時不具備競爭力，在與國企競爭時福利不存在競爭力，薪資在與同規(guī)模私營企業(yè)競爭時略具競爭力，但福利不具備競爭力，薪資與同行業(yè)相比比較有競爭力。這在一定程度上也決定了我們的人才引進戰(zhàn)略不能以優(yōu)秀的、出類拔萃的人員為主，而應該更加關注哪些適合我們的，可能并不是很優(yōu)秀的，但在一個崗位的需求上能夠得到70分評分的人，甚至是那些僅僅具有潛力的人。這些人能夠陪伴企業(yè)成長，會有更好的忠誠度，隨著企業(yè)的壯大，這些人也終將成為企業(yè)的中流砥柱。所以在下一步的人才戰(zhàn)略上，我們更偏重的不是招聘高端的人才，而應該是招聘具有潛力的，可挖掘潛能的，具有良好的職業(yè)素養(yǎng)的人，以形成企業(yè)的第一、第二甚至第三梯隊。

　　所以在20__年的薪酬策略上，建議公司更加注重福利的提升，在公司力所能及的基礎上提升核心員工的福利水平。例如，股份范圍擴大到主管級，因為主管級以上員工、技術員工目前仍然是我們企業(yè)的核心員工，這些人對公司的忠誠度如何，其向心力如何直接影響到公司的長期發(fā)展。而在未來的人員梯隊的形成上，部分優(yōu)秀的具有管理潛質的主管也將作為中層管理者的第一或者第二梯隊進行人才儲備。

　　五、績效管理

　　績效管理體系包括8個模塊，也是八個步驟，實施前準備、戰(zhàn)略規(guī)劃、部門計劃預算、績效計劃、績效控制、績效考核、績效溝通、考核結果運用，這期間的每一個步驟都包含了豐富的工作內容。而對于績效管理來說，每一年的工作企業(yè)都要重復走完這八個步驟，才可能稱得上績效管理，我們目前的工作涉及到了每一個模塊，也在每一個模塊都做了應用，人力資源部在總經(jīng)理的領導下在績效管理工作上也逐步上了軌道，目前我們的主要工作是將績效管理工作進一步落實到細節(jié)，將績效考核結果的運用豐富化，使績效管理真正的對企業(yè)運營起到輔助作用，對企業(yè)的戰(zhàn)略提供豐富的可靠的參考。

精選部門工作計劃范文匯總 篇15

　　過去的一年，是非比尋常的一年。我們新龍第十二工程部認真落實公司工作部署，克服困難、迎接挑戰(zhàn)，在上半年惡劣氣候，人員流動平常，下半年高溫酷暑，工作任務重等不利情況下，全面完成了公司確定的各項工作任務。

　　__年，是我們實現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階的關鍵一年，也將是我們面臨生產任務重壓力、迎接嚴峻挑戰(zhàn)的攻堅之年。并結合公司實際提出了__年工作的總體目標和生產任務，制定出科學合理的工作計劃。

　　一、安全生產

　　安全是電力生產的首要要求，也是公司發(fā)展的基礎。安全是電力企業(yè)永恒的主題，要始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真落實安全生產責任制。按時召開班組安全周會，大力開展宣傳教育，使員工從生命安全的高度認識安全的重要性，自覺的去關愛生命、關愛家庭、關愛企業(yè)，做到警鐘常鳴，提高防范意識。認真學習國網(wǎng)公司，建德局，新龍公司的各類文件，結合“三不發(fā)生”，“九個務必”狠抓安全工作，始終確保在安全的前提下完成工作任務。

　　二、兩票三制

　　嚴格執(zhí)行“兩票”工作制度，不管任務繁簡，工作兩大小，必需持票作業(yè)。第一，做好工作前的現(xiàn)場勘查，找出危險點，不安全因數(shù)，始終要讓工作現(xiàn)場處在“可控，能控，在控”的狀態(tài)中。第二，認真嚴肅的開好每次班前會，“三交三查”清楚，仔細。交底時每位員工必需清楚自己的工作任務，危險點，防范措施。第三，事后總結，總結工作中的不足，安全隱患。

　　三、材料及資料管理

　　制定一名認真負責任的材料管理員，必需了解每天進出材料，倉庫必需有清楚的臺賬，進出材料清單，合理的上報各類材料。在項目結束后，馬上盤存?zhèn)}庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫。絕不虛報，假報材料。

　　在項目開始前拿到設計書及三措一按，仔仔細細的進行學習，每月排出工作計劃，合理安排好每天的工作任務。在項目結束后及時上繳各類有關資料并留存根。

　　四、加強溝通，服務于民

　　加強與供電營業(yè)所，配電工區(qū)等主業(yè)的交流，溝通。在其范圍內的改造，施工。停電必需提前出具停電聯(lián)系單，做到事先提前通知，提前準備。

　　施工中，科學合理安排走線，支架的安裝，避免不必要的麻煩，不與用戶發(fā)生口角，耐心，仔細的解釋給用戶聽，必需做到百分之一百的優(yōu)質服務。

　　五、關愛員工，認真工作

　　認真?zhèn)鬟_公司及各會議精神，使其知道，了解公司的情況，時刻關心員工生活，提高員工的工作積極性。特別對于剛進公司的新員工，老員工，老師傅們更應該起帶頭作用，帶好小徒弟，在工作上嚴格要求，在生活上盡心關心，讓新員工在工作上大步前進，掌握各類工作，成為公司的中堅力量。讓大家，整個工程部的一份子感覺新龍公司是個大家庭，工程部就是個小家庭。

　　__年的輝煌已作為歷史載入史冊，讓我們在公司的正確領導下，發(fā)揚新龍人“不怕吃苦，不怕艱辛”的企業(yè)精神，以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，更加強烈的責任感和使命感，在應對市場挑戰(zhàn)中堅定信心、迎難而上，化壓力為動力、變挑戰(zhàn)為機遇，沉著應對挑戰(zhàn)，以求認真務實的工作作風，創(chuàng)新的工作理念，再度譜寫出新龍公司新的篇章。最后我相信我們十二工程部在公司領導的帶領下一定能圓滿的完成__年工作目標，給公司一個滿意的答案。