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部門明年工作計劃

發布時間:2023-06-28

部門明年工作計劃(通用17篇)

部門明年工作計劃 篇1

  大家好!首先,感謝領導對我的信任,人事行政部20xx年的工作仍由我負責。在總結上一年度工作不足的基礎上,現做20xx年工作計劃如下:應集團公司人力資源部要求,綜合辦公室現統一更名為人事行政部。并將工作重心適當向人力資源方面傾斜。

  一、人力資源方面工作計劃

  根據20xx年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今后趨勢,人事工作計劃從六個方面開展20xx年度的工作:

  1、完成日常人事招聘與配置。

  2、根據集團人力資源部指導,推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度。

  3、認真領會各崗位的職能定位,在現有績效考核制度基礎上,提煉關鍵績效指標,實現績效評價體系的完善與正常運行,并保證與加薪掛鉤。從而提高績效考核的權威性和有效性。

  4、弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人。

  5、加強本部門團隊建設,建立和諧向上、服務意識強、合作精神佳的團隊。

  6、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

  以上大多是以前所欠缺的。因經驗不足,則需要多學習,與集團公司人力資源部多溝通交流,使自己盡快成長起來,以適應公司發展需求。

  二、行政、后勤工作計劃

  (一)行政管理工作概括地說,就是要做好三個服務:為領導服務、為員工服務、為賓客服務。在具體事項反應上主要有以下幾點:

  1、工商年報、證照年審:對需要辦理手續的證照進行登記,提前確定辦理時間,安排在規定時段內辦理完企業和車輛的證照年審工作,年度目標為辦理及時率%。

  2、資料整理:嚴格規范和執行文件資料管理制度,進行資料分類存檔,文件資料收發登記率做到%。

  3、辦公用品使用管理:堅持對耐用辦公用品,如訂書機、計算器等依以壞、舊換新的原則領用。并督促員工,提高節約意識。

  4、車輛管理:修訂并嚴格執行車輛使用管理制度。及時保養、損傷時及時定責,及時處理。

  (二)制度建設及修訂

  制度是工作經驗的總結,是工作成果達成的保證。制度編制和修訂既要遵循現實工作需要,同時,要有前瞻性。制度的修訂工作其實是現階段已經著手的工作,初稿已經完畢,但仍較為粗糙。具體的修訂后期應多與領導及各部門人員溝通。

  另外,制度應多加培訓,以保證能夠落到實處。

  (三)員工生活環境

  1、員工宿舍進行衛生檢查、評比,評出衛生個人、衛生宿舍,對違紀行為照章處罰。

  2、在公司經濟能力許可的前提下,增加硬件設施,比如體育活動場地等。

  3、餐廳要了解員工飲食喜好,菜品盡量多樣化,保證飯菜質量,同時加強成本控制,讓員工吃上實惠滿意的飯菜。另外,是否考慮提高餐費,同時為員工增加雞、魚等高蛋白質食品,改善伙食。

  在日常性事務中,應更加著重做好以下兩點:

  1、從思想上重視行政大檢查。包括環境衛生,工作秩序、流程,安全隱患,廠牌廠服等,每周每月檢查,張榜公布成績和問題,并提出適當的獎懲方案,以供領導參考。將制度的監督執行方面落到實處。

  2、積極傳達公司報紙,協助電子商務在公司網站,發布公司新聞、重要信息等,并在網站上表彰先進、懲戒落后,將員工業余文化生活積極向上的一面展現出來。

  以上兩點也是以前工作中所欠缺的,或是不重視的工作,今后的工作中應多加關注。另外,根據公司發展規劃,今年一季度計劃完成投入建造項目初步方案,完成圖紙、工程預算等的上報及審批工作。后續待審批完成后,按照規劃及工程進度,持續推進。上年度供暖電費申請方面。計劃也在一季度完成,現在正在著手項目建成前后對比方案的制作,及聯系施工等事宜。

  三、關系協調

  對外:學習行業內先進企業經驗,了解職能部門相關信息,如質

  監、安監、環保、消防、工商、另外,參與協調村委、政府各部門關系,保證公司運營正常。

  根據公司發展需要,計劃盡快完成質量檢測站的申報事宜。

  對內:部門之間的溝通,不定期召開協調溝通會議,換位思考、消除隔閡、團結協作。

  四、安全保衛

  1、消防事故應急預案,經常演練,定期對保衛人員進行消防培訓。

  2、經常對員工進行安全教育,操作規程,交通、用電、消防,防患于未。

  3、加強節假日和重點區域安全防范。

  4、定期檢查危險標識牌、現場規劃標示線等,督促相關部門引起重視。

  五、廠區綠化

  1、計劃招聘專人負責,并對其工作提出要求,利用好經濟杠桿,及時進行考核。

  人事行政工作是一個繁雜的工作體系,我們剛剛邁出了第一步。下一步,我們必須加強企業戰略決策和人事行政工作的執行力度,在工作中不斷學習,不斷增強自身修養,圓滿完成人力資源和行政管理工作任務。

  以上是本人20xx年度主要工作計劃,有不足之處,請各位領導、同仁批評指正。

部門明年工作計劃 篇2

  一、xx年工作總結

  (一)總體情況:截至xx年底,區污水處理廠全年運營正常,全年累計處理污水640萬噸。因我區目前沒有污泥干化設施,污水處理廠剩余污泥采取委托堆肥處理,與國家及省相關要求存在差距。目前我區已啟動建設東城污水處理廠,新污水廠污泥含水量將在60%以下,可以直接填埋,該項目已加緊推進區城東污水處理廠建設進度。截至xx年底,主城區主水管網總長144.74,全年新建污水管網6.05公里,污水管網得到完善。

  (二)、主要工作措施:xx年全年投入20xx余萬元,圍繞完善城區污水體系、古黃河飲用水保護、孫大泓整治等建設完善城區污水管網,開工建設了鹽河南北污水管道、洪東璐污水管道、銀川路及曙光路污水泵站,疏通維修城區老舊管道,提高了污水收集率。

  針對現有污水處理廠處理規模難以滿足城市發展需求的問題,政府領導多次召開專題會議計劃搬遷擴建污水處理廠,并與香港洪金有限公司簽訂項目框架協議。目前該項目正在進行前期相關程序辦理。

  (三)、存在問題及建議:污水管網建設相對滯后,且主城區雨污分流不到位,污水管網不夠完善。污水管網建設投資較大,特別是老城區雨污分流改造工程,政府資金壓力較大。

  二、xx年工作計劃

  (一)目標任務:xx年計劃開工建設建區東城污水處理廠,一期處理規模5萬噸/日,污泥處置設施同步實施。全年新建污水管網10公里,投資1000萬元。

  (二)工作推進措施:加強組織領導,污水處理廠建設工作由局領導牽頭負責,相關科室配合實施,制定合理實施計劃,確保工程進度和質量達到序時進度。污水管網建設責任到人,每個項目指定業主代表,全程跟蹤負責。做好項目前期投資預算工作,豐富融資渠道,確保工程順利進行。

部門明年工作計劃 篇3

  一、加強溝通,抓好宣傳工作

  09年綜合辦公室將根據公司工作實際需要,制定相應制度執行情況反饋表,并時時跟蹤,對相關制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

  二、完善績效考核制度,使之更有序進行

  20xxxx年公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。20xx年,綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應有效果,實現績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業的發展。20xx年,綜合辦公室在20xxxx年績效考核工作的基礎上,著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。

  三、完善培訓、福利機制。

  企業的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高,09年綜合辦公室將根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為員工帶來幫助。

  同時,20xxxx年7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業的信任及肯定。09年綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類的福利活動。

  四、完善09年各類物品的采購招標工作

  走向市場,了解市場行情做好采價準備,對所有采購物品要嚴把質量關,設備、工具類一定要做好售后維修保養,積極聽取相關專業人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

部門明年工作計劃 篇4

  一、日常管理與技能培訓加強日常管理,提高工作效率,節約運行成,鞏固工作業績。

  1、繼續堅持周例會制度,重點總結匯報客戶情況及進展,遇到的實際困難,能解決的當場解決,解決不了的小組討論后上報;同時,了解每位業務員的工作、生活情況,做到心與心溝通,鞏固現有團隊的凝固力,減少人員流失。

  2、只有不斷培訓才能提高實際操作能力,公司內部交流互學的同時要注重采取走出去引進來的先進工作理念,通過培訓與學習打造精英外貿團隊。一定要改變坐等只在網上發郵件的單一思路,要走出去,拜訪客戶,請進來了解客戶,繼續參加國際教育展會,積極參加各種機構的培訓會,小型沙龍,大型公開課等。

  3、了解國際銷售態勢和方向,協助總經理完善分配機制;及時組織產品技術培訓,積極尋求尋找客戶的新辦法,爭取每月走出去培訓一次。

  二、人才引進與團組建設提高人才質量,打造優秀團組,發揮團隊力量,提高工作業績。

  1、人才聘用遵循實用性,不多不少、不高不低,四個人能擔當就不找五個,大專生能做可不用博士。本年度外貿部計劃招聘外貿業務、電子商務、維修服務等專業人才10名。

  2、團隊建設要有互補,充分發揮個人才能,做到人盡其才,才盡其用,盡可能的防止人才流失。根據工作實際在本部門成立客戶研討組,特別針對重點客戶、大型客戶分析、定位、報價、回復等有計劃地進行小組討論,群策群力,知識互補。

  3、同時我們計劃在本部門內組建一支專門對國際直銷網店(亞馬遜、Ebay)進行研學、管理的電子商務隊伍。一個月內成建,上傳產品信息(網店主要以卡、測評為主),并逐步完善,爭取在第二個月實現銷售,而后不斷擴大業務量。

  三、平臺創建與業務拓展發揮平臺效果,充分挖掘資源,大膽開拓市場,強化核心理念。

  1、現今的電子商務B2B平臺知名度依次是Alibaba(阿里巴巴),Globalsource(環球資源),Made-in-china(中國制造網)對照三大平臺運營資源,采取各種措施不斷鼓勵部門成員繼續尋找、開發更多的國外代理商,合作伙伴,特別是其他同行的合作伙伴。有效提高平臺資源,盡可能的保證每個月均有經銷商數量的遞增。

  2、完成資源擴展的同時,開拓新的英文網站,力爭在5月1日前成建完畢投入使用,有計劃地定期對網站進行優化和提升,安排專人負責,每月不少于兩次。新網站建立后,下大力氣做好網絡推廣,利用雙喜、谷歌,亞馬遜、EBAY、B2B進行推廣。爭取英文網站產品關鍵詞搜索,每月至少向前提升兩個排名。

  3、與阿里巴巴建立合作關系,更有效的提升產品的排名,同時積極參加阿里提供的培訓學習機會,增加業務員和外界接觸機會,提高業務水平。

  4、做好網評的英文資料和宣傳冊,在網上進行推廣;5月份完成網評的翻譯和測試工作,盡快實現0突破;根據國外客戶的要求提升OMR現有應用軟件。

  4.20__年度外貿工作計劃

  第一,學習外貿知識和產品知識。對于一個剛從英語系畢業一年半的外貿新手來說,我的外貿知識需要在以后的工作中加強和進一步積累。而且我剛接觸這個行業,對產品的認識幾乎是空白。所以,學習是我新年計劃中的第一個環節和重要任務。我會虛心請教領導和同事。在我個人看來,態度決定成敗,希望我的努力得到大家的肯定。

  第二,學會制檔。熟悉外貿流程的整套理論知識,鍛煉自己的實際操作潛力。因為一年多以前的工作經驗僅限于業務,側重與客戶溝通。文件的制作及與銀行、商檢、海關、貿促會等相關部門的聯系。在出口過程中,都是我面臨的新任務。由此我也意識到自己之前掌握的工作環節并不全面和完整。對我來說,學習最基本的出口文件是一個難得的機會。

  第三,如果有機會接觸公司的業務,希望能盡快熟悉我所追隨的每一位客戶,總結分析他們的新特點,以一顆溫暖的心服務客戶,為公司創造利潤!

  第四,用心發展新業務,充分利用網絡資源為公司尋找目標客戶。及時更新我公司在阿里巴巴等相關網站發布的供求信息,并保持跟蹤。我相信,長期的努力總會有必要的結果。

  第五,協助領導和同事做好兩個展覽和其他國外展覽的準備工作。展會結束后,協助參展商提供后續客戶跟蹤服務,以鞏固展會成果。

部門明年工作計劃 篇5

  古人說過,不想做將軍的兵不是好兵。身為一個文員,職位雖小,但是工作矜矜業業。為了能使以后的工作達到質量更好,效率更高,同時進一步提高個人的能力,我對辦公室文秘這個工作崗位談一下自己的粗淺認識和計劃,請領導批評指正。

  一、個人基本情況

  我個性比較開朗,辦事認真,信奉“明明白白做人,實實在在做事”的原則。無論在任何時候、做任何事,我都會認認真真地對待。我還是個善于學習,敢于挑戰困難的人。來到這里的第一天,我的上司張主任就給我上了很重要的一課,她說人一定要在社會中找到自己的位置,這樣人生才有價值。我一定牢記這句話,在xx集團實現自己的人生夢想。

  辦公室文秘一職,對我而言是一次機會,它能夠充分展現自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領導能給我這樣一個發揮自己才能的機會。我將把這份感激之情化為工作的熱情,扎實苦干,一絲不茍地完成領導交給我的任務。

  二、對工作崗位的認識

  首先,辦公室文秘這一職位是中介性的.職位,整個集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的,因此文秘工作一定要做到以下幾點:

  1.服從,一切工作要聽從領導的吩咐和安排。

  2.領會,要完全理解、遵照領導的意圖辦事。

  3.執行,要堅決地落實貫徹領導意志,強化執行力。

  但是服從并不是被動,很多工作可以提前預測、積極主動地開展,及時準確地掌握各方面的工作動態,及時向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,為領導提供決策參考;同時,辦公室工作還要講策略,講工作藝術,認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協調工作,不能扯皮、推委、出現工作空檔。

  其次,辦公室文秘工作相當于集團的小管家,辦公室日常的物品采購、發放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

  三、對未來工作的計劃

  1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點:

  (1)協助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

  (2)做好了各類信件的收發工作。

  (3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。

  (4)協助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執行集團公章管理規定,不濫用公章。

  (5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發,做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

  (6)好辦公室設備的維護和保養工作,

  (7)協助辦公室主任做好節假日的排班、值班等工作,確保節假期間集團的安全保衛工作。

  (8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

  在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。

  2.在行政工作中,我將做到以下幾點:

  (1)做好領導服務:及時完成辦公室主任、集團各部經理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手,急領導所急,想領導所想,勤跑腿,多匯報,當好參謀助手。

  (2)做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,系統的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

  (3)做好員工服務:及時的將集團員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋梁。

  (4)協助辦公室主任完善集團各項規章制度。

  (5)做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

  (6)做好文書工作:及時完成領導交辦的各種文稿,學習各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。

  3.提高個人修養和業務能力方面,我將做到以下三點:

  (1)積極參加集團安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能。

  (2)向領導和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質。

部門明年工作計劃 篇6

  一、貫徹落實醫療衛生機構綜合改革工作

  成立以院長為組長,三科主任為副組長,各科主任為成員的醫改領導小組。按上級要求開展醫改工作。5月份實施國家基本藥物制度并做好在崗不在編人員的免試及過渡考試審核工作,接著做好機構崗位設置工作,組織好競聘資格過渡考試,競聘上崗和人員分流及全員簽訂聘用合同等工作,力爭按上級的部署安排完成醫改工作。

  二、繼續加強基礎公共衛生工作

  1、居民健康檔案工作繼續加大力度,全體職工及村醫生全員發動,逐戶上門建檔,重點做好各類人群的建檔,管理工作,要求十一月份前完成本項工作。

  2、傳染病防控工作:下半年著重防控手足口病、流行性腮腺炎、鉤體、狂犬病的傳染病防控工作,繼續加大艾滋病的宣傳力度。

  3、計劃免疫、婦幼保健進一步加強。

  三、醫療服務有待進一步加強

  我院醫療服務中,因醫療綜合改革未完成,個別醫務人員出現情緒化影響醫療服務,工作有所下滑,下半年還要狠抓醫療質量,確保醫療安全,聯系醫院目前存在的問題和不足,深入開展醫院改革,搞好醫院文化建設,貫徹落實各類崗位職責和各項規章制度,使工作制度化、規范化,把醫療服務質量作為啟發性的主題來抓。

  四、鄉村衛生室建設穩步推進

  我鎮鄉村衛生室建設任務數10所,已全部落實土地,報上級部門設計,已報批設計5所,將在下半年開始衛生室建設將逐步動工興建。力爭按時按質按量完成建設工作。

  總之醫院的每一項工作都在有條不紊地進行著,通過我院全體干部職工的共同努力、各項工作會順利完成,我院各方面的發展將更上一個新臺階。

  一、工作設想與工作思路

  體育部工作具有一定周期性,同時工作量大、面廣,且透明度高,工作開展難度相對較大。這就要求在組織具體活動、開展相關工作時應做到準備充分、計劃明確、分工細致、工作落實、統籌兼顧。因而實行”計劃-工作-總結”工作制十分必要,從而做到各個擊破、步步為營;在日常工作中,應加強與各班之間的交流,充分發揮體育委員的作用,使工作進一步落實;系運動代表隊的選拔過程中,要不斷提高選拔體制的科學性,盡量做到透明、公平、公正;在舉辦系內體育比賽中應進一步調動學生參賽熱情,提高比賽組織水平,建立比賽信用機制。

  二、工作目標

  本學期工作主要圍繞院級活動,選拔和組織訓練工作尤為重要,具體應圍繞充分挖掘大一新生潛力和做好大四運動員的參賽動員兩大塊。

  (1)努力保持上一年的校運動會成績,穩定甲組成績,提高乙組成績。

  (2)運動會方陣隊、廣播體操比賽中做到有所突破,體現出我們機電學院的新意與良好的體育風貌。

  (3)今年校足球聯賽已經全面改革,作為我們機電學院的傳統優勢項目我們體育部要吸取上一年的教訓,加大訓練力度,重新向聯賽冠軍發起沖擊。

  (4)組織院內體育比賽做到提升比賽水平,使比賽組織工作有所進步,同

  時努力拉贊助,減少系活動開支,提高比賽獎勵。

  三、主要工作任務

  (1)迎接新生

  9.5左右迎接機電學院20xx屆新生工作體育部主要負責行李搬送以及協助臨時工作。

  (2)體育部組建

  從新生中選拔15-20名體育部干事,并及時召開體育部內部會議,明確工作計劃,商議各項工作具體實施細則。同時召開各班體育委員會議,建立團隊關系,收集相關信息,擴充工作隊伍。

  (3)院籃球聯賽

  計劃于9月中、下旬9[軍訓結束】開展,大體與上屆相似。但與上屆力爭解決如下問題:

  1.對以往的三分球大賽進行改進,向競技與娛樂性發展。

  2.加大宣傳,擴大影響,調動廣大同學積極性。

  3.進一步做到公平、公正,完善比賽信用機制。

  4.提前做好賽前賽后突發事件準備【藥品,飲水】

  (4)院越野賽

  院越野賽應在十月中旬舉行,針對上一年中出現的問題集中解決,推陳出新,主要從大一新生中選人,注意提高訓練質量,改善訓練計劃,同時設法保持運動員極性,在具體工作時應做詳細計劃。

  需要解決的問題:

  1、路線多套方案

  2、提前和其他學院溝通避免操場重復使用。

  3、越野賽的起終點的安排和終點名次的記錄問題。

  (5)院足球聯賽

  新生入學后,通過學生入隊志愿,再通過幾次集中訓練與上屆隊員民主推薦,綜合足球聯賽數據,選拔隊員。組隊后,制定訓練計劃,做到準備充分。

  1:比賽集中組織在兩個星期內完成,大約在十月中·下旬左右。

  2:比賽按全部淘汰賽制進行,隨機抽取分組。

  3:比賽在B`C兩個足球場進行,半決賽.決賽在B區進行,其余比賽在C區進行。

  4:比賽裁判由校足協裁判組負責,球員由各班注冊學生參與。

  5:針對往年出現的在C區足球場容易受傷問題,體育要做好秩序維護,藥品等準備。

  6:賽事將評出集體榮譽前四名,個人榮譽講評出最佳球員,最佳射手等獎項。

  7:比賽要加強與學生會其他部門加強合作特別是辦公室和新聞中心。

  (6)院運動會(含方陣隊)

  11月中下旬開幕,國慶節后從大一新生中挖掘運動人才,同時對運動會原有得分點要積極動員參賽。選拔代表隊后,科學安排隊員訓練,體育部成員應督促落實、集中帶隊訓練,各班體育委員帶隊并負責監督。積極與體育系聯系,充分、合理利用訓練器材,保證訓練時間。

  從開學起,努力征集方陣隊出場方案,把握好體操比賽和方陣隊訓練的條理.針對上一年運動會出現的問題應集中解決以下問題:

  1:比賽場地及其硬件設施【跨欄,鉛球等等】的征用申請問題

  2:運動員的檢錄問題-應提前半小時到達指定檢錄處

  3:中長跑項目的終點處體育部成員要對運動員做好保護措施

  4:充分運用學生會其他部門以及自律會各部門協辦好運動會

  5:做好體育部干事的賽前明確分工工作

  6:從中挑選出在各個項目中表現突出的運動員進行集中訓練以應對接下來校運動會。

  (7)校級賽事活動【校籃球賽,校越野賽,校足球賽,校排球賽】

  對于各類校級比賽,我們體育部主要的工作就是協助校體育部做好各種服務工作。

  1:各級賽事提前通知到參賽球員

  2:對賽事中可能用到的桌子,凳子,院旗,水,記分牌提前安排好干事提前到比賽場地。

  3:積極和校體育部的成員交流,對他們提出的問題回去開會集中解決。

  4:嚴格要求自己,提高干事的素質,從言談舉止上維護好機電學院的形象。

  5:因為校級賽事關系到學院的切身利益,要加強和團委老師【趙老師】交流溝通。

  6:分工明確,建立責任到人的制度。

  四、創新活動措施

  (1)60周年校慶主題活動

  在山東科技大學60周年校慶來臨之際,我們體育部可以圍繞”60″這個極具特殊意義的數字開展各類體育活動如:60分不計人數制團體三分球賽·以60人為一組的趣味運動會·60米定點打門花樣足球賽等等。

  (2)”計劃-工作-總結”工作制

  目的:通過各項工作的科學準備與計劃,做到各個擊破。同時做到行之有據,事后總結,為今后工作開展積累經驗和教訓。

  具體措施:在進行各項工作前書面計劃,工作結束后書面總結,使體育部工作資料化。

  (3)建立學生體育檔案

  目的:科學、有效、系統地了解和掌握我系學生在體育生活方面的情況,征求學生活動志愿為我系選拔運動員提供需求信息及依據,同時通過意見和建議的征集使體育部工作更有針對性。

  五、總結:

  以上便是體育部這學期的工作計劃,希望能在各個部門的大力支持下做好每一次活動,讓體育部真正做到活躍體育文化活動的作用,為機電學院的體育活動更加豐富多彩,為同學們撐起一片快樂的藍天!

部門明年工作計劃 篇7

  時光飛逝,進入公司工作xx年了。原來業務不太熟悉,但經過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多。現從以下幾部分講:

  第一部分:自我介紹

  我是公司的倉庫保管員:我是xx年進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業的新開始,因為在經貿山九有信賴,勤勉,發展。

  第二部分:人力的合理安排和運用

  1:人力的安排

  我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,就要合理安排人員,使每一作業盡量不受影響。

  2:合理的休息

  在出口裝箱時,現高溫季節,倉儲作業量大,出汗多。像衛洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業要求高,難度大。在40多度的箱內,一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業和休息,做到輪流休息,不間斷作業,這樣在保證作業安全的情況下,作業效率就不受影響了。

  3:人員的培訓和提高

  雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場作業的規定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。

  第三部分:貨物的管理

  做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

  A:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,

  B:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,

  C:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)

  D:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

  E:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

  主要有:

  一、部品的管理

  1:部品的入庫作業

  2:部品的出庫作業

  二、成品/出口品的管理

  1:成品/出口品的入庫作業

  相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數,特別是產品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發現多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,衛洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產日期,便于“先進先出原則”

  2:成品/出口品的出庫作業

  成品/出口品在出庫時根據定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進先出”原則,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下,是否一致。

  為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產日的數量,出庫時進行“先進先出”銷帳,并記錄余數。

  第四部分、設備的管理和衛生工作

  一、設備管理

  倉庫現有設備:

  倉儲設備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養,清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發現隱患要及時報修,還要安全用電。

  二、衛生工作

  倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創造一個整潔的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作。

  第五部分、自我學習和總結

  每天的工作中都有很多問題發生,我們要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。

  這也要求我們不斷的學習,提升,學習老師傅的業務知識和掌握專業技能;交流,了解,吸取他們的經驗;學習倉儲保管,裝箱作業,貨物記帳等業務知識,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試。我想通過工作學習能有更大的進步,愿我和公司共同發展,共同進步回答人的補充20xx—07—07 21:31

  上面是工作總結,下面是工作計劃:

  一、保證業務、工作流程的順利開展

  1、產品入庫會把好驗收關,對產品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫產品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,采取相應措施

  2、產品出庫會把好復核關,對于出庫產品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨,對客戶要所發貨逐項復核,做到數量準確,質量定好,標志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

  3、 20xx年倉庫會根據當地市場的情況,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務發貨工作。

  4、倉庫會按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

  5、對于客戶的退貨產品回倉,以對應的采購退貨單為收據收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產品。

  6、倉庫會根據產品性質和倉儲條件,對儲存的產品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務。

  二、發貨和努力提高自身的管理

  1.協調好客戶定貨所發貨的時間控制,與柳市倉庫協調好所發貨物的周期。

  2、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種安全知識和技能。

  3.加強對產品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產產品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。

  4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔、,美觀、防潮。

  5.努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識,爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。

  6、提點小意見:希望公司能在包裝上有所改裝,比如:

  一、兩三句話帶過你們公寓的大環境

  二、突出你工作環境和工作崗位的重要性

  三、總結出工作經驗,優點不用避諱,缺點要總結出怎樣整改

  四、感謝領導對你的關懷

  五、對于今后的工作做簡短的展望

  如果我離開20xx—02—04 11:13:22 123。131。150。

  倉管:倉儲部門的職能:三個字:收管發1、收:供應商——進料數量驗收——進料品質驗收——是否合格(不合格退給供應商)——入庫入帳——表單的保存與分發;2、管:(保證賬物卡一致致)倉庫物料要物清、帳清、質量清、用途清3、發:生產命令或領料單、出倉單——準備物料——發放物料——物料交接——帳目記錄4、月底盤點(25號起),交月報表5、做賬:按進出倉記錄做好賬目記錄。步入社會已經有兩年了吧,但是現在的我,想問題不像當初那么簡單,多想多做是我們現在年輕人的作風。所以我想挑戰自我。

  本人除了有一定的工作經驗外,還有牢固的理論基礎。

  在這兩年的工作中,使我積累了豐富的工作經驗,也學會了很多學校里沒有的知識與管理技能。

  本人做事認真負責,具有很強的責任心和進取心,在性格方面,本人積極向上,樂于與人溝通,擁有現代年輕人的自信和親和力,同時卻不失為一個堅強的男孩,遇到困難不會輕易退縮,能夠不斷地完善自己,地改進自己。

部門明年工作計劃 篇8

  今年又是平淡的一年,玩過去了,個人工作回顧與明年個人工作計劃。理了個光頭。有了相機、筆記本、自行車、外帶空調和熱水器的房子(自己一個人住)還買了一床被子、兩部手機、一個微型電腦。領養了兩只狗,一大一小一公一母都叫小黑。又談了一次失敗的戀愛。和兩個原本熟系的人變成了陌生人,基本上沒認識太多的陌生人,持續窮光蛋+光棍+無聊的優良傳統,嚴重意識到知識、金錢、良好習慣的重要性。

  還缺的東西:一個筆記本包、一個相機包、一個重裝包、一雙鞋子、一套衣服。

  需要準備的東西:房子、車子、票子、小小的改變、吸取知識的營養化為金錢。

  來年:去老羅培訓英語、掌握好Ruby、合伙創建維護一個網站、換份工作,工作計劃《個人工作回顧與明年個人工作計劃》。

  來年期望:找個合適的女朋友、希望比前一年要忙點

  20xx發生的那些事兒

  1.和她僵持到現在

  2.談了一場戀愛

  3.買了新的手機

  4.分手

  5.單次騎行150公里

  6.領養兩只狗

  7.買自行車

  8.學習Ruby

  9.襄陽城網站首聚

  10.搬家-搬家-搬家

  20xx即將發生的事

  1.辭職

  2.去北京

  3.學習英語

  4.網站

  5.玩

  6.找工作

  7.不停的學習

  8.學開車(這個還不定,因為暫時沒想過要學這個)

  9.地球大爆炸

部門明年工作計劃 篇9

  新學期開始了,為了進一步深化課堂改革,貫徹新課程理念,提高本教研組教師的課堂教學能力和水平,促進教師成長,我們教研組將一如既往地開展好數學教研活動。

  一、指導思想:

  以課程改革為核心,以“361課堂模式”教學為載體,以學生全面發展、教師業務能力不斷提升為目標,以提高課堂教學效率、教學質量、減輕學生課業負擔為根本,加大教學研討力度,堅持科學育人,扎實有序地開展數學教科研工作。

  二、教研目標:

  1、為教師們學習、交流、提高創設一個良好的研討氛圍,提供一個和諧的研討平臺。

  2、繼承和發揚我組教師良好的師德修養、愛崗敬業的精神、良好的教風和教學研究的熱情。在全組發揚團隊意識、合作意識和競爭意識,形成濃厚的教研之風、互學之風、創新之風。

  3、在學習、實踐、研討中更新教師的教學觀念,探索,總結新課程的實踐經驗,進一步提升本組教師的教科研能力。

  三、教研措施:

  1、每月教研組檢查教案、作業一次,杜絕無視進度備課和上課,先上課后備課現象,要求教案具有實效。要有板書設計,要有課后反思;作業方面要求提高作業練習的效能,作業布置精心合理,作業做到批改準確,反饋糾錯及時,適當批有鼓勵性評語,保持作業本整潔,書寫規范,使學生養成良好的書寫習慣。

  2、對于每月的評優,我們主要從以下幾方面進行考核:參加研究課的態度;學生作業的情況;教師備課的情況;參加組內教研活動的情況;資料提交的完成情況;教學事故以及教研成果等方面進行考核。

  3、教師的育人的整體意識還有待于提高,要變知識育人為文化育人,讓學生在愉悅的環境中學習。在這方面,教研組要做好三個引領:理念引領、思路引領、方法引領。主要措施是教研組牽頭加強理論學習,聽課,提高認識。

  4、教研組每次活動要有內容,有主題,每次都要有主講人、記錄人,人人都要參與到活動中來,人人都要當一次主講人,要求教研組長、每次活動要早安排,早策劃,要起到研究促進步的'目的。這是教導處今年作為一個重點,狠抓教研促進有效課堂教學工作。

  5、在學校的部署安排下,繼續開展研究課、展示課、評優課等活動,突出新課標理念、以主體參與的課堂教學設計為研究重點,進行“研、講、評、議”一條龍教研活動,充分體現集體智慧,集思廣益,提高教師的授課質量,提高課堂效率,嚴把“有效教學”關,打造優質課堂。把教研組建成名師成長的搖籃、教育科研的陣地、學科教學質量的保證。

  6、教研組將不定期進行隨堂聽課,主要監察學生的學習習慣及課堂效果,每月單元測試由備課組統一安排。這個學期要求每位教師聽課10節。

  7、繼續開發建設“數學教學資源庫”,有助于教師更好進行教學,取得良好的教學效果。調動全數學教研組的能力,讓每一位教師奉獻出個人在數學教學媒體,初步形成數學教學資源庫,在這個學期完成數學教學媒體資源庫的建設工作,打造優質課堂教學,實現網絡資源共享,極大的減少教學媒體產生的問題。

  我們數學組是一個強大的集體,是其它教研組無法比擬的,我相信在我們大家的共同努力下,一定會取得更輝煌的成績。

部門明年工作計劃 篇10

  20xx年,我市新型農民學習任務10880人,其中農社區勞動力轉移學習陽光工程學習任務20xx人;農業專業技術學習任務6880人;農民科技帶頭學習任務1500人 ;農民創業學習500人(由市農委直接組織實施),新型農民學習工作總結及明年工作計劃。

  一、新型農民學習任務完成情況

  今年,截止6月底,全部完成學習任務

  。其中,在市委黨校集中學習20期,在鎮、社區就近集中學習26期,按照項目要求,每期學習3—4天,已總學習10380人,占總任務100%(不含市組織的創業學習500人)。其中學習陽光工程學習20xx人,占任務的100%;農業專業技術學習6880人,占任務的100%;對參加農業專業技術和陽光工程學習的學員發放物化技術補貼人均50—150元,開展技術領導4次以上,按照任務要求已完成現場領導100%;農民科技帶頭學習項目已對100名技術領導員開展集中學習5天,對1400個帶頭戶和輻射戶學習領導4—6次,按照任務要求已完成100%,同時發放葉面肥帶頭戶每人50袋、輻射戶每人20袋。已累計支出資金近430余萬元,已申請財政下撥到各學習基地補助資金435.76萬元,應補資金全部到位,不含創業學習。

  二、新型農民學習工作措施,工作計劃《新型農民學習工作總結及明年工作計劃》。

  (一)加大領導,明確職責。市農委創和平型農民學習工作領導小組,葛月光主任任組長,農委班子成員為領導小組成員,領導小組下設辦公室,市農委工會主席、黨組成員徐華詳細分管并兼任辦公室主任。學習基地主要負責人要親自抓,明確專人詳細抓。同時明確辦公室的主要職責:組織項目申報,組織招標確定學習基地并簽訂合同,制定實施方案 ,安排學習工作,對學習工作進行日常管理,開展項目檢查、督導、驗收,對學習基地進行考核,總結匯報有關數據、材料,每月組織召開例會等。學習基地的主要職責:要制定實在可行的實施方案并上報;簽訂并履行合同;選聘學習教師并保持相對穩定;公開遴選受訓學員;標準學習和領導;開展跟蹤回訪服務;創立學習臺賬;填報各類報表;總結上報典范材料,留存學習過程文字記錄及影像材料;提交實施情況總結和驗收申請報告;按規定要求使用學習補助資金,創立資金使用明細賬。

  (二)公開招標,確定學習基地。通過發布招標公告,公開公平公正考核,確定市農業技術推廣中心、市農廣校、市畜牧獸醫發展中心、市農機事業發展中心、市菜藍子工作辦公室、市水產管

  中國

部門明年工作計劃 篇11

  一、貫徹落實醫療衛生機構綜合改革工作

  成立以院長為組長,三科主任為副組長,各科主任為成員的醫改領導小組。按上級要求開展醫改工作。5月份實施國家基本藥物制度并做好在崗不在編人員的免試及過渡考試審核工作,接著做好機構崗位設置工作,組織好競聘資格過渡考試,競聘上崗和人員分流及全員簽訂聘用合同等工作,力爭按上級的部署安排完成醫改工作。

  二、繼續加強基礎公共衛生工作

  1、居民健康檔案工作繼續加大力度,全體職工及村醫生全員發動,逐戶上門建檔,重點做好各類人群的建檔,管理工作,要求十一月份前完成本項工作。

  2、傳染病防控工作:下半年著重防控手足口病、流行性腮腺炎、鉤體、狂犬病的傳染病防控工作,繼續加大艾滋病的宣傳力度。

  3、計劃免疫、婦幼保健進一步加強。

  三、醫療服務有待進一步加強

  我院醫療服務中,因醫療綜合改革未完成,個別醫務人員出現情緒化影響醫療服務,工作有所下滑,下半年還要狠抓醫療質量,確保醫療安全,聯系醫院目前存在的問題和不足,深入開展醫院改革,搞好醫院文化建設,貫徹落實各類崗位職責和各項規章制度,使工作制度化、規范化,把醫療服務質量作為啟發性的主題來抓。

  四、鄉村衛生室建設穩步推進

  我鎮鄉村衛生室建設任務數10所,已全部落實土地,報上級部門設計,已報批設計5所,將在下半年開始衛生室建設將逐步動工興建。力爭按時按質按量完成建設工作。

  總之醫院的每一項工作都在有條不紊地進行著,通過我院全體干部職工的共同努力、各項工作會順利完成,我院各方面的發展將更上一個新臺階。

  一、工作設想與工作思路

  體育部工作具有一定周期性,同時工作量大、面廣,且透明度高,工作開展難度相對較大,明年的學生會體育部工作計劃。這就要求在組織具體活動、開展相關工作時應做到準備充分、計劃明確、分工細致、工作落實、統籌兼顧。因而實行”計劃-工作-總結”工作制十分必要,從而做到各個擊破、步步為營;在日常工作中,應加強與各班之間的交流,充分發揮體育委員的作用,使工作進一步落實;系運動代表隊的選拔過程中,要不斷提高選拔體制的科學性,盡量做到透明、公平、公正;在舉辦系內體育比賽中應進一步調動學生參賽熱情,提高比賽組織水平,建立比賽信用機制。

  二、工作目標

  本學期工作主要圍繞院級活動,選拔和組織訓練工作尤為重要,具體應圍繞充分挖掘大一新生潛力和做好大四運動員的參賽動員兩大塊。

  (1)努力保持上一年的校運動會成績,穩定甲組成績,提高乙組成績。

  (2)運動會方陣隊、廣播體操比賽中做到有所突破,體現出我們機電學院的新意與良好的體育風貌。

  (3)今年校足球聯賽已經全面改革,作為我們機電學院的傳統優勢項目我們體育部要吸取上一年的教訓,加大訓練力度,重新向聯賽冠軍發起沖擊。

  (4)組織院內體育比賽做到提升比賽水平,使比賽組織工作有所進步,同

  時努力拉贊助,減少系活動開支,提高比賽獎勵。

  三、主要工作任務

  (1)迎接新生

  9.5左右迎接機電學院20xx屆新生工作體育部主要負責行李搬送以及協助臨時工作。

  (2)體育部組建

  從新生中選拔15-20名體育部干事,并及時召開體育部內部會議,明確工作計劃,商議各項工作具體實施細則。同時召開各班體育委員會議,建立團隊關系,收集相關信息,擴充工作隊伍。

  (3)院籃球聯賽

  計劃于9月中、下旬9[軍訓結束】開展,大體與上屆相似。但與上屆力爭解決如下問題:

  1.對以往的三分球大賽進行改進,向競技與娛樂性發展。

  2.加大宣傳,擴大影響,調動廣大同學積極性。

  3.進一步做到公平、公正,完善比賽信用機制。

  4.提前做好賽前賽后突發事件準備【藥品,飲水】

  (4)院越野賽

  院越野賽應在十月中旬舉行,針對上一年中出現的問題集中解決,推陳出新,主要從大一新生中選人,注意提高訓練質量,改善訓練計劃,同時設法保持運動員極性,在具體工作時應做詳細計劃。

  需要解決的問題:1:路線多套方案

  2:提前和其他學院溝通避免操場重復使用。

  3:越野賽的起終點的安排和終點名次的記錄問題。

  6)院足球聯賽

  新生入學后,通過學生入隊志愿,再通過幾次集中訓練與上屆隊員民主推薦,綜合足球聯賽數據,選拔隊員。組隊后,制定訓練計劃,做到準備充分。

  1:比賽集中組織在兩個星期內完成,大約在十月中·下旬左右。

  2:比賽按全部淘汰賽制進行,隨機抽取分組。

  3:比賽在B`C兩個足球場進行,半決賽.決賽在B區進行,其余比賽在C區進行。

  4:比賽裁判由校足協裁判組負責,球員由各班注冊學生參與。

  5:針對往年出現的在C區足球場容易受傷問題,體育要做好秩序維護,藥品等準備。

  6:賽事將評出集體榮譽前四名,個人榮譽講評出最佳球員,最佳射手等獎項。

  7:比賽要加強與學生會其他部門加強合作特別是辦公室和新聞中心,工作計劃《明年的學生會體育部工作計劃》。

  (5)院運動會(含方陣隊)

  11月中下旬開幕,國慶節后從大一新生中挖掘運動人才,同時對運動會原有得分點要積極動員參賽。選拔代表隊后,科學安排隊員訓練,體育部成員應督促落實、集中帶隊訓練,各班體育委員帶隊并負責監督。積極與體育系聯系,充分、合理利用訓練器材,保證訓練時間。

  從開學起,努力征集方陣隊出場方案,把握好體操比賽和方陣隊訓練的條理.針對上一年運動會出現的問題應集中解決以下問題:

  1:比賽場地及其硬件設施【跨欄,鉛球等等】的征用申請問題

  2:運動員的檢錄問題-應提前半小時到達指定檢錄處

  3:中長跑項目的終點處體育部成員要對運動員做好保護措施

  4:充分運用學生會其他部門以及自律會各部門協辦好運動會

  5:做好體育部干事的賽前明確分工工作

  6:從中挑選出在各個項目中表現突出的運動員進行集中訓練以應對接下來校運動會。

  (6)校級賽事活動【校籃球賽,校越野賽,校足球賽,校排球賽】

  對于各類校級比賽,我們體育部主要的工作就是協助校體育部做好各種服務工作。

  1:各級賽事提前通知到參賽球員

  2:對賽事中可能用到的桌子,凳子,院旗,水,記分牌提前安排好干事提前到比賽場地。

  3:積極和校體育部的成員交流,對他們提出的問題回去開會集中解決。

  4:嚴格要求自己,提高干事的素質,從言談舉止上維護好機電學院的形象。

  5:因為校級賽事關系到學院的切身利益,要加強和團委老師【趙老師】交流溝通。

  6:分工明確,建立責任到人的制度。

  四、創新活動措施

  (1)60周年校慶主題活動

  在山東科技大學60周年校慶來臨之際,我們體育部可以圍繞”60″這個極具特殊意義的數字開展各類體育活動如:60分不計人數制團體三分球賽·以60人為一組的趣味運動會·60米定點打門花樣足球賽等等。

  (2)”計劃-工作-總結”工作制

  目的:通過各項工作的科學準備與計劃,做到各個擊破。同時做到行之有據,事后總結,為今后工作開展積累經驗和教訓。

  具體措施:在進行各項工作前書面計劃,工作結束后書面總結,使體育部工作

  資料化。

  (3)建立學生體育檔案

  目的:科學、有效、系統地了解和掌握我系學生在體育生活方面的情況,征求學生活動志愿為我系選拔運動員提供需求信息及依據,同時通過意見和建議的征集使體育部工作更有針對性。

  具體措施:在新生入校后,在大一、大二、大三各班每人次分發體育檔案表。

  草表如下:

  親愛的同學:

  新的學期,新的開始;新的計劃,新的成績。祝您學業順利!

  為了讓您的體育才華得到更好地展示,使課外生活特別是體育生活更加豐富多彩,同時通過您的體育檔案的建立以及您的意見和建議使體育部工作更科學、有效的開展,請如實、認真地填好此表。

  姓名:班級:宿舍:聯系方式:

  選擇請劃勾,如有備注請在括號內說明

  1、你的體育愛好有:

  A、足球

  B、籃球

  C、排球

  D、羽毛球

  E、乒乓球

  F、田徑

  G、其它

  2、你參加過的體育活動有:

  A、院運動會(成績:)

  B、院足球聯賽(成績:)

  C、院籃球聯賽(成績:)

  D、院羽毛球聯賽(成績:)

  E、院廣播體操比賽(成績:)

  F、院其他體育比賽(成績:)

  G、系足球聯賽(成績:)

  H、系籃球聯賽(成績:

  (四)充分發揮體育委員作用

  目的:擴充體育部工作隊伍,與各班體育委員建立互信團隊關系,使體育部工作開展更暢通,更落實。

  具體措施:定期召開體育委員會議,加強聯系,集思廣益。制定通訊錄,并仿照系宿管委員會的形式,使體育部工作層次化。

  五、總結:

  以上便是體育部這學期的工作計劃,希望能在各個部門的大力支持下做好每一次活動,讓體育部真正做到活躍體育文化活動的作用,為機電學院的體育活動更加豐富多彩,為同學們撐起一片快樂的藍天!

部門明年工作計劃 篇12

  工作方向:

  1.對經銷商的管理

  定期檢查核實經銷高的產品庫存,配合公司發貨時間及物流工作,確保經銷商的庫存在短期內消化,不出現積壓產品及斷貨現象,同時協調好各分銷商的渠道,有銷售網絡重疊現象的,避免引起產品價格戰,銷售明年工作計劃。

  2.解決產品沖貨、竄貨問題

  實行獎罰分明制度管理體系,解決因產品價格大幅度波動造成的市場威脅,查找沖貨根源,經核實無誤后取消違規經銷商的產品促銷資格,時間為1年。相反,提供有效信息并持有憑證的銷售商,公司給予相應的促銷補貼政策。

  3.銷售渠道下沉

  進一步將產品深度分銷,由原來的批發市場深入至農貿市場,在終端的走訪中,針對信息的收集,尋找對產品需求量大的消費群。目前,濃縮果汁產品的需求量集中在咖啡館、茶館,我們還需要在產品質量和價格上尋找相應的切入點。

  目標市場:

  將對揚州、泰州、鹽城、淮安、鎮江、連云港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北、及安徽局部市場進行開發,搜羅并設立特約經銷商, 享有與南京經銷商同樣的經銷政策,實行自然銷售,特殊區域可視情況而定,是否增派銷售人員。

  重點促銷產品:

  雞汁和果汁在20xx年將被重點推廣,兩個產品的消化周期短,但在市場競爭方面優勢不明顯,準備將相應消化周期長的壽司醋、芥末油,辣椒油等停止促銷,從而補貼雞汁和果汁產品的促銷,能起到重點產品的增量效果。

  銷售隊伍人力資源管理:

  1.人員定崗

  南京辦固定人數5人,終端4人,流通1人,準備從終端調派1人兼跑流通市場, 而原負責流通的人員兼跑省內周邊城市,開拓空白市場。

  2.人員體系內部協調運作

  每日晨會進行前日的工作匯報,端人員將負責的區域業務工作表格化,流通人員將市場信息和競品動態提供給終端人員,終端方面的供求信息和網絡資料由流通人員安排解決,大家交換意見,進行信息溝通,為銷售做好全方位的工作,年度工作計劃《銷售明年工作計劃》。

  3.關鍵崗位定義,技能及能力要求

  終端人員銷售對象為市內酒店,賓館、咖啡茶館等,面對直接消費者進行服務,要求在談判技巧和國語標準化的程度上有所提高,要有實際的終端業務開發率, 流通人員銷售目標是為產品打開分銷渠道, 通過分銷過程, 最終到達消費者, 流通人員要具備清醒的思維, 長遠的戰略眼光, 善于溝通、分析、認真看待問題的啟發性和套路背后的邏輯性,打開每一個產品流通的環節,確保產品順利分銷。

  4.培訓

  給予全體辦事處人員進行定期的培訓,在銷售技巧及談判過程上進行實戰的演習。

  一;對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。

  二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

  三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

  四;今年對自己有以下要求

  1:每周要增加?個以上的新客戶,還要有?到?個潛在客戶。

  2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

  3:見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

  4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

  5:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

  6:對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

  7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

  8:自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

  9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

  10:為了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額,為公司創造更多利潤。 以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

部門明年工作計劃 篇13

  為做好今年各項稅收工作,按照全省國稅工作會議精神,及20xx年的總體工作思路,圍繞市局提出的抓要害、促核心、保亮點、破難點、強落實、上臺階的工作思路,我們緊密結合我局實際,集思廣益地進一步謀劃了本單位工作思路:

  20xx年,我們將繼續深入貫徹落實黨的__屆六中全會精神,繼續深入貫徹落實執行力亮劍、三自六不活動,繼續深入貫徹落實作風紀律整頓內容,以組織收入為中心,以依法行政為準則,深入實施信息管稅、風險控制,大力加強業務管理和隊伍管理,推動安國國稅科學發展、和諧發展。我們確定在以下幾個方面采取措施:

  一是加強組織收入工作。在堅持組織收入原則不動搖的基礎上,把著力點放在立足自身、加強管理、挖潛增收上,真正把收入工作做扎實,確保高質量地完成全年的收入任務。面對逐年上漲的稅收收入計劃,在新的稅收增長因素不明顯和稅源結構沒有根本性改變的前提下,困難很大,壓力更大。這就要求我們加強稅收分析、強化稅收分析預測、增強重點稅源監控面。20xx年工作重點應在稅收預測上下功夫。不但要抓好月度稅收預測,還要抓好重點稅源企業的稅收預測。另一方面是充分利用市局下達的稅收預警數據,結合宏觀宏觀稅負和行業稅負等多項預警指標對企業數據進行綜合分析,篩選出不正常企業,按時向聯動辦公室提交納稅評估案源,以達到堵漏增收公平稅負的目的。

  二是著力在稅源管理、征管質量、納稅服務等方面下功夫。通過加強業務培訓,帶動稅收管理員整體水平的提高;通過強化協調聯動工作,實現解決具體問題的能力的提高;通過強化一般納稅人管理,鞏固藥業、水泵業和紡織業三個主體行業的管理,推動絲網制造業、橡膠制造業、摩托車銷售、加油站以及家電下鄉等非主體行業進一步走向規范,從而促進行業管理水平的提高;加大對漏征漏管戶的清理力度,提高戶籍管理水平;大力提高納稅人遵章守制的意識,包括企業法人、老板、企業財務人員、辦稅人員的素質和操作能力,使稅企雙方都能夠適應新時期征管工作的需要。

  (一)、以協調聯動為主要抓手,強化稅源監控,提高評估成效。

  一是加強稅收分析。按照《稅收分析工作制度》的要求,做好例行性稅收分析,及時下發預警信息,提高分析質量,努力做到內容具體、數據準確、分析到位、指導有力;同時,充分利用稅源管理平臺提供的強大稅收分析功能,開展全面、細致、深入的多指標綜合分析,增強分析的針對性和準確性,為納稅評估提供準確案源;

  二是提高評估質量。對市局協調聯動聯席會議下發的評估核查任務進行認真統籌,縣局直評,努力提高評估的有效性。建立跟蹤問效機制,市局下發的聯動工作任務,由征管科建立跟蹤檔案,逐戶督導;定期組織專門人員進行復查,對于評估不深入、存在明顯問題未發現核實的,必須重新評估,保證評估成效。三是加大評估移交稽查工作力度。按照《協調聯動工作制度》的要求,進一步規范評估移交稽查工作程序,分清責任,狠抓落實,做好評估移交稽查戶數指標和稽查查補稅款的均衡入庫工作。

  (二)、全面提高稅源管理平臺的應用水平。

  一是充分運用平臺數據進行分行業的分析或對重點稅源進行細致分析,加強稅務分局對部分納稅人進行解剖,發現問題,解決問題;

  二是全面運用稅源管理平臺開展工作,對市局下達的涉及稅源管理的工作任務均要通過平臺下發,管理員在稅源管理過程中的所有工作事項要隨時錄入平臺,及時向上一級反饋工作情況;

  三是加強監控考核,完善稅源管理平臺運行的考核指標,對各單位應用平臺的相關數據按期通報,在提高平臺數據質量的同時,增強平臺的應用水平。

  (三)、逐步建立數據分析預警指標體系。

  一是確定基礎行業,根據本地稅源狀況,確定建立數據分析預警指標體系行業。

  二是制定實施方案,明確組織領導、實施步驟、工作要求,保證建立指標體系工作的順利實施。

  三是組織實施,抽調人員組成指標體系工作小組,對選定重點行業進行實地調研,建立數據預警模型,找準預警峰值,初步建立重點行業的預警指標體系。四是全面建設,根據重點行業預警指標體系建立的工作經驗,逐步推廣到所有行業,建立其他行業的預警指標體系,為加強稅源管理和加強納稅評估提供依據。

  (四)、規范征管流程,提高工作效率。

  一是逐步規范稅收管理員稅源管理工作規程,嚴格落實《稅收管理員工作制度》,使日常管理工作程序更具可操作性。

  二是按照《稅收管理標準化體系》標準,規范工作流程,逐步實現管理行為的程序化、規范化、標準化。

  三是進一步完善辦稅服務廳工作流程,減少辦稅環節,減輕納稅人負擔,努力提高工作效率。

  (五)、探索建立稅收風險管理模式。

  一是積極調研,增強風險管理意識,探索建立集數據指標體系、預警峰值、評估模型在內的風險管理體系,努力規避執法風險。

  二是依托稅源管理平臺,探索建立納稅評估指標體系,以評估促征管,以嚴格征管規避風險。

  三是探索以電子化手段加強風險管理,促進征管水平的提高。

  (六)、繼續深化協調聯動機制,強化稅收管理

  充分發揮協調聯動辦公室的職能作用,健全工作制度,認真落實省局部署,不斷拓寬聯動內容,努力創新工作手段,不斷加強聯動機制信息化建設,保障協調聯動工作的順暢運轉。強化納稅評估,規范評估流程和文書使用,提高評估水平。

  (七)、規范納稅服務工作制度。

  進一步明確納稅服務工作的目標要求、主要工作、實施舉措。整合納稅服務制度體系,明確各部門、各崗位納稅服務職責,建立完善納稅服務咨詢、納稅服務投訴,納稅服務評價等相關制度,細化納稅服務工作績效考評,為納稅服務的工作開展提供制度保障。

  (八)、深入開展調查,找準工作重點。

  采用多種形式開展調查研究,廣泛聽取納稅人及基層意見,準確把握納稅人合理需求,關注納稅人最關心的問題,查找各稅種、各部門、各環節納稅服務工作的薄弱環節,圍繞改進和優化稅前、稅中、稅后的納稅服務內容和手段,找準工作重點,針對性地開展工作。

  (九)、創新宣傳方式,拓寬宣傳渠道。

  廣泛利用報刊雜志、廣播媒體的宣傳功能,發揮服務廳人員、稅收管理員、稽查人員直接接觸納稅人的優勢,強化面對面輔導,充分利用門戶網站、短信平臺等渠道,實現信息在稅務機關與納稅人之間的快速傳遞與反饋,并繼續開辟稅企通短信互動平臺。深化政策服務,開展送政策入企進戶服務活動,將出口退稅、即征即退優惠政策及新政策,通過多種方式,及時告知納稅人。

  (十)、開展納稅人滿意度調查。

  通過采取發放調查問卷、《征求意見表》或委托第三方機構等形式,以納稅服務、辦稅公開、行政執法、廉潔自律等情況為內容,廣泛開展政府部門、社會各界人士以及各類納稅人對稅務機關的滿意度調查,充分了解和征求社會各界對納稅服務方面的意見,掌握我市納稅服務工作的實際狀況,找準優化納稅服務工作的著力點,提出針對性的整改措施,不斷提升納稅人滿意度。

  以加強干部教育培訓為著力點,提高干部素質,適應各項工作的需要。全面加大教育、培訓和管理力度,培養干部愛崗敬業的精神,增強責任感、使命感和緊迫感,提高政治素質、理論水平、業務技能。明年確定的重點是通過素質教育培訓、完善激勵機制,爭取達到省局、市局提出的三師、研究生比例不低于總人數的6%的目標。

  以績效考核和基層規范化建設為抓手,抓好各項制度的落實,推進稅收工作的科學化、精細化。通過強化責任分解,明確負責領導,確定承擔部門,以及加強檢查考核,嚴格獎懲兌現,來重點解決疏于管理、淡化責任的問題,管理不到位、制度不落實的問題,干部事業心、責任心不強的問題,推動各項工作的開展。

部門明年工作計劃 篇14

  一、在工作方面

  面對這一年的工作,我認真的跟進的了公司的發展計劃,遵守公司的想法和要求,在工作中努力的完成了自身的工作任務。在工作我中,我積原創極準備,認真向領導學習并討論,保證自身工作順利圓滿的完成。

  其次,除了對計劃任務的完成之外,我也一直在積極的擴展自己。在工作中,發揮自身的自學積極性,讀工作進行全面的分析和了解,對工作細節和相關方面也積極的不足,全面完善了個人的工作,并去得了較好的成績。

  二、自我的學習和準備

  一年來,我積極的學習并分析著公司的目標計劃,通過對自身負責工作的認識,更好的完善了我的個人計劃,讓我能在工作中盡早做好準備,努力的完成工作。此外,我還利用工作后的空閑,通過自我的分析和學習提高個人能力,并與公司的大家互相討論,擴展了自我的思想和能力,也收獲了很多工作的技巧。并且,在這一年中,我重視對自身的總結,能定時反思并總結自身的工作情況,在后來的任務上逐步改進。

  三、關于明年的工作計劃

  通過對自己一年來的反思,盡管我在今年的工作中擴展了自己,取得了不錯的售后。但因此,在工作中的不足和問題也大大的增加了。為此,在下一年里,我優先要做好以下幾點:

  一、全面反思,認識自身的不足,調整好自身的工作計劃,完善自身。

  二、加強在思想上的管理,提高工作積極性和責任心,以此提升工作的質量。

  三、需要多與領導溝通,更進一步的了解工作,找準前進方向。

  20xx過去了,但新的一年才剛剛開始!在這個信念里,我會帶著全新的態度和責任感,在工作中不斷的發展,為新的一年,取得全新的好成績。

部門明年工作計劃 篇15

  一、以完善安全機制為主線,全力推進規范管理

  1、全面推行管理制度標準化。全面開展整章建制活動,規范安全生產管理制度,建立長效機制。一是全面實現安全管理制度標準化。一季度要完成安全管理制度的修訂,要按崗位明確安全管理職責和標準,實行安全包保制度,嚴格對安全責任不落實的人員進行考核;使安全管理和考核做到制度化、標準化,形成層層管安全,人人控安全的保證體系。二是加強對規章制度的規范管理。每半年對安全管理辦法、制度和通知進行清理,抓好制度健全、修訂和廢止,建立安全長效清單,做到有章可循、有標可依。三是開展對安全管理制度落實情況的分析評價。要定期對安全管理制度針對性、可行性、操作性及執行情況進行總結評價,抓好安全責任制、逐級負責制、分級包保制和量化制度的落實,及時糾正制度不落實、落實不徹底的問題。

  2、全面落實安全生產例會標準化。按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針和“管生產必須管安全”的原則,加強對建設項目的安全管理。成立安全生產管理委員會,每季度組織召開一次安委會工作會議,總結、布置安全生產重點工作,制定重點工程安全控制措施,研究決定上季度安全生產評比和考核事宜;每月組織召開一次安全生產月度分析例會,總結布置月度安全工作情況;每周召開一次安全生產管理專題會檢查、分析安全生產情況,考核、布置安全生產工作。要抓好安全質量隱患問題庫管理,對檢查發現的問題要及時梳理,分類歸檔,納入安全質量隱患問題庫并在分析例會上進行分析,制定針對性措施,按照“四不放過”的原則,對于檢查的問題嚴格進行考核。

  3、全面推進專業管理標準化。各級監理要全面落實“指導、檢查、分析、預防、整改、追究”的安全管理責任,強化施工現場安全管理。一是完善現場安全檢查量化制度。要突出檢查發現問題的數量、質量和覆蓋面,提高安全檢查的針對性、有效性和預防性。二是加強專業檢查指導。在落實監理現場安全檢查量化制度的標準上,定期開展安全質量評估評價,促進管理標準化、作業標準化和工地標準化的落實。三是抓好監理人員的檢查質量。圍繞關鍵時間、關鍵地段、關鍵崗位、關鍵作業,按照要求檢查、發書、整改、驗收,實現閉環管理,切實做到“兩個防止”,即:防止一個單位發生的問題在另一個單位重復發生。

  4、全面實現現場管理標準化。以推進標準化項目、標準化作業、標準化工地建設為抓手,全面加強標準化項目部、文明工地、現場工裝設備、原材料、現場作業標準化管理。一是標準化項目部必須滿足安全生產的要求,硬件設施滿足“三室五小”要求,標示標牌滿足“八牌二圖二欄一表”要求。二是文明工地必須達到施工場地場容規范,作業環境整潔衛生,對居民造成的影響降到最低。三是現場工裝設備必須滿足現場施工質量和進度要求,確保工裝設備安全正常使用和有效利用。四是現場作業必須制定施工作業指導書,作業前必須進行技術和安全交底,確保作業人員任務清楚、危險點清楚、作業程序清楚、安全措施清楚、安全責任清楚。

  二、以提高安全管理能力為抓手,加強安全基礎建設

  1、充實安全管理專業人員力量。加強對各級監理人員的專業素質培訓,強調各類監理人員應從施工計劃管理、施工組織編制、技術管理、設計管理、環保管理、工程驗工、物資設備管理等方面,全面落實“管生產必須管安全”的要求,全面落實安全質量包保人員職責。各組指定專人(兼職安全監理)負責安全基礎管理工作,建立健全各項目安全管理臺帳,加強檢查監督,對發現的安全問題及時協調整改,抓小防大。

  2、大力推進能力建設。一是采取“請進來、走出去”的方式,聘請專家進行授課,加強內部培訓。二是各監理組長要親自抓安全教育培訓,制定切實可行的安全培訓計劃,認真抓好落實,每次培訓必須形成影像資料。三是施工單位項目主要管理人員和“四員一長”必須經過部、局組織的安全培訓;工程開工前,必須建立固定民工學校,結合實際情況,備齊各種培訓教材,配足師資力量,制定培訓制度、培訓計劃,從預算中落實教育培訓經費并專款專用;要建立本項目勞務工教育培訓信息庫,對培訓過的合格人員,實行“一人一號一證”制度,統一編號、統一發證,對無證無號的勞務工不準進場作業。四是要建立監理人員的安全技術教育培訓制度,結合施工項目的特點,針對施工過程中的新技術、新設備、新工藝以及特殊結構的施工工藝和工法,開展針對性的學習培訓,切實提高安全監管能力。

  3、全力推進標準化架子隊建設。施工單位應按照“管理有效,監控有力、運作高效”原則組織架子隊,必須加強自控型架子隊建設,堅決杜絕包工頭。架子隊管理人員必須由施工單位正式職工擔任,應具有相應的作業技能,并經過崗位培訓合格后方可持證上崗。施工現場所有勞務作業人員必須納入架子隊統一集中管理,必須按照施工組織安排統籌勞務作業任務。班組人員必須在領工員和班組長的帶領下作業,確保每個工序和作業面有領工員、技術員、安全員跟班作業。

  4、充分發揮監理人員履行責任的能力。配齊各專業監理工程師,嚴格建立工作計劃管理,加強對施工方案的審查和施工過程把關,充分履行安全的管理職責。定期對監理人員資質、到崗情況、監理職責的履行情況進行監督和檢查,對不符合要求或不稱職的監理堅決予以清退。加強監理人員的教育培訓,每季度對全線監理人員考試一遍,對連續三次考試成績在后的予以清退。

  三、以加強安全預防為核心,全面盯控安全關鍵

  1、確保高橋墩施工安全。一是必須注意模板的吊裝和拆除安全,作業前檢查機械設備和繩索的安全性和可靠性,起吊后下面不得站人或通行。二是作業過程中必須專人負責起重設備指揮,高空作業人員必須佩帶安全帶、安全帽。三是起重設備、上料斗、鋼繩、各種扣件必須經常檢查保修維護,確保良好使用。

  2、確保砌筑工程施工安全。一是從事高空作業人員應經過體檢,凡有不適宜高空作業疾病的患者,不得從事高空作業;二是同一垂直面上下交叉作業時,應設隔離層,以防物體墜落傷人;基礎砌筑時應經常檢查基坑,邊坡變化情況。如有裂縫,滑移等情況應及時加固,砌筑材料應離基坑1m以外,砌體高度超過1.2m時應搭設腳手架,高度超過4m時,應設上下易道,內腳手架除須支安外,還應設護欄。

  3、確保架梁施工安全。一是架梁作業前應對機械設備及安全裝置進行全面檢查,確認安全良好后方可開工作業。二是架梁作業應設專人統一指揮,信號正確清楚,同時應密切觀察各部位的安全狀況,發現異常及時停止作業。三是運梁時應嚴格按照規定速度行駛,做好防碰撞措施,并設置專人密切觀察運梁狀態,確保運梁安全平穩。四是架梁時應做好安全可靠的防傾措施,操作人員要嚴格按照操作規程平穩操作,防止傾倒。五是架梁吊機的上側平面通道及墩臺頂,應設置防護欄、上下踏梯、人行通道等安全措施。六是冬季架梁作業應做好防凍、防滑等安全防護工作,夜間作業照明應使用安全電壓,六級以上大風天氣禁止架梁作業。

  4、確保火工品保管、使用安全。施工單位要建立火工品儲存、保管、使用制度,使用前要辦理使用許可證,危險品的運輸、移動、使用、儲存必須符合規定,按照規定配備消防器材。

  5、確保腳手架工程施工安全。一是搭架時架子工須戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋,所有材料應堆放平穩,工具應放入工具袋內,不得上下拋擲傳物;二是腳手架必須符合規定:久停復工工程和風雨后應對腳手架進行仔細檢查,發現立桿沉陷、懸空、接點松動、架子歪斜等情況應及時處理;三是搭架尺寸要符合規定,不得隨意加大腳手架間距,腳手架與墻面應設置足夠的支撐點。腳手架地基應平穩、應夯實或加設墊木、墊板,腳手架斜道外側和上料平臺須綁1m高的護身欄桿和18㎝高的擋腳板或掛防護立網,且隨施工升高而升高。腳手架板要鋪滿,鋪平,鋪穩,不得有探頭板;腳手架在搭設過程中要設置連墻桿,剪刀撐及必要的拉繩和吊索,高腳手架應有良好的防電,避雷裝置。

  6、確保大型設備施工作業安全。施工單位必須定制專項管理制度和安全卡控措施,健全管理臺帳。設專人對大型施工機具和特種設備的設備狀況、安裝、使用、維護、拆除、操作人員資格證和安全教育情況等進行檢查。使用過程中,必須實行“一機一人”防護。必須對大型施工機具及特種設備從進場到撤出進行全過程檢查監督,凡不符合要求的一律不準施工。

  7、確保吊裝工程施工安全。一是吊裝前應制訂施工方案,明確吊裝順序,了解吊裝機具的性能和安全技術搭設的要求;二是吊裝員應經過體檢,身體要適合從事高空作業并應戴安全帽,系安全帶,穿防滑鞋,帶工具袋;三是吊裝前應對起重和吊裝設備進行認真檢查,發現損壞或松動者立即調換修好,并定期檢查;四是起重機行駛的道路須平整、堅實,吊裝時有專人指揮,使用統一的指揮信號,操作人員必須按信號指揮工作;五是綁扎物件的吊索、吊環要經過計算,綁扎方法要正確牢固;六是起吊時要保持垂直,升降要平穩,不得超出回轉半徑斜線拖吊;七是起吊重型構件時,必須用牽引線,不得超載;雙機或臺機起吊時,要合理分配且不得超過單機起重量的80%,操作時要統一指揮,密切配合;八是六級以上大風、暴雨、大霧天氣禁止吊裝作業;九是非有關工作人員不得進入作業現場,起重臂下不得站人,上下作業層之間應設隔離板或繩網,嚴禁站在被吊物上指揮,嚴禁在未固定或無防護措施的構件上行走作業;十是起重機停止工作時應剎住回轉和行走裝置,鎖好司機室門,吊鉤應升到高處;起重機在電線下工作時應與電線保持水平和垂直的安全距離,塔式或其他長吊桿起重機應設避雷和防觸電裝置。

  8、確保深基坑開挖施工作業安全。施工單位要重點做好基坑璧的支護和基坑防水,制定防基坑坍塌、變形、涌水等不確定因素的應急處理預案,臨近既有線施工要做好地下電纜的調查、防護,確保路基邊坡的穩定。

  9、確保季節施工安全。施工單位要根據季節特點制定防控措施和應急預案,及時掌握氣候變化,建立有效的響應機制,儲備充足的應急物資。

  四、以開展大整治大達標活動為契機,大力抓好施工現場專項整治

  依據標準化工地和標準化作業要求,繼續認真開展對施工現場混亂的大整治大達標活動,大力抓好施工現場“六亂兩不兩假”問題的整治,即:泥漿亂流、道路亂臟、材料亂堆、棄土亂丟、機具亂放、用電亂拉,人員配備不到位、重點設備裝備配置不到位,內業資料造假、工序簽認造假。

  五、以加強安全考核為手段,充分調動全員保安全動力

  不斷完善激勵約束考核機制。進一步修訂完善激勵約束考核辦法,通過每季度定期對施工單位的檢查、評價和考核,不斷激勵和提高施工單位深入貫徹“六位一體”要求的積極性和主動性。

  六、加強對安全工作的組織領導

  各級監理要充分認清安全工作面臨的新形勢、新目標和新任務,認真落實“高標準、講科學、不懈怠”的要求,全面落實安全管理領導負責制、分工負責制、項目負責制和專業負責制。要切實轉變工作作風,按照監理現場安全檢查量化制度要求,采取日常巡查、專項檢查、季節性檢查、定期檢查、不定期抽查等方法,全面掌握安全生產第一手資料,及時發現和解決安全生產中的關鍵問題。要廣泛開展安全主題教育及競賽活動,增強全員保安全的責任感,激發全員保安全的積極性;要堅持以人為本,切實關心職工生活,形成全員保安全的強大合力。

部門明年工作計劃 篇16

  一、工作重點闡述

  中山88酒吧市場部正在全面組建,目前公司業務來源主要為運營部會員部;鑒于市場上的主流營銷模式為同盟商家、活動促銷以及廣告營銷的現狀,我提出以下部門規劃:市場部職能部門暫為三塊:活動營銷,同盟商家合作,廣告互利。

  廣告互利:暫定1人,采用制,每日講評制度;門店廣告互傳

  同盟商家:暫定1人,市場部經理直接負責,每日講評制度;主要負責日常石岐區駐點任務及公司促銷活動策劃,實施; 網絡營銷部門:暫定1人

  另市場部根據主流裝飾企業的業務特點以及主要競爭對手的銷售情況,擬定工作目標如下:

  ①市場部業務量提升至公司總業務量的10%;

  ②提升公司品牌形象和號召力。

  二、支持與輔助工作

  為了彌補上一年度工作中的不足,并更好地完成本年度工作目標,近期應做好如下工作。

  (一)充實成員,完善組織

  本年度市場部計劃增強如下崗位的人員配備。

  市場部人員需求計劃表

  崗位名稱 需求人員 主要工作內容 需求時間

  廣告互利:暫定1人,采用制,每日講評制度;門店廣告互傳 同盟商家:暫定1人,市場部經理直接負責,每日講評制度;主要負責日常石岐區駐點任務及公司促銷活動策劃,實施; 網絡營銷部門:暫定1人

  三、重點工作安排

  1、市場銷售部門業績提升

  市場銷售部門作為市場部的拳頭部門,為實現市場部20xx年戰略目標和銷售計劃,我認為應該通過“開拓、挖掘、管理、協調”四個方面來實現市場銷售部門的業務提升:

  開拓:

  市場部在完成充分的市場調研以后,定期確立重點攻克的石岐區,制定一個較長期的開拓計劃,

  挖掘:

  重點石岐區的更深層次消費能力,尋求與桑拿,招商中心,宵夜檔,發廊,溫泉的合作,并視情況舉辦業主家裝講壇等活動。并且在日常工作中,派出一名業務人員實行掃街式營銷活動,目標客戶為鋪面,中小型娛樂消費場所,餐館等公裝項目。

  管理:

  市場部管理按照業務日報,早間講評的形式經行,并不定期開展

  學習和心態激勵活動。

  協調:

  市場部經理的日常工作還包括協調公司內部資源及會員銷售部門、運營營銷部門、演藝部門之間的工作配合。

  2.品牌推廣

  公司品牌經過1年的運營運作,已具備了一定競爭優勢,為了能夠迅速有效的擴大我們公司的市場份額,并使公司品牌獲得長久的發展,我們將以公司的發展戰略為核心,從產品的品牌形象、裝修市場定位、市場網絡建設、市場推廣等四個方面系統規劃品牌推廣策略。

  (1)品牌形象

  為了樹立中山88酒吧品牌在娛樂界和消費者心目中的“彰顯不凡氣質,締造經典空間”品牌形象,建議公司采用“明星設計師+明星工程“的雙線品牌戰略,通過對于品牌的強調和宣傳,完成開拓市場的目標。

  (2)產品定位

  通過細分若干套餐形式,可以根據每個套餐市場定位的不同,分別進行套餐市場定位,進而確定有競爭力的價格策略。例如,我們的“980元名士套餐產品的定位是高端消費者,那么在價格上就必須能夠體現其與眾不同的“身份”;而“550元芝華士套餐”品牌產品的定位是追求一般性舒適工薪階層,在價格定位上就要考慮在保證質量的前提下市場偏高定價+打折優惠來吸引消費者眼球。

  3.市場推廣

  (1)積極利用公司內部宣傳網站及各種招聘網站宣傳企業及品牌。

  (2)在省市級的專業報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和軟文,擴大品牌知名度。

  (3)積極參加全省性行業展覽會、社會公益活動及與各地產公司、管理公司、招商中心、中介公司聯合舉辦多種形式的講座、產品推廣等會議,宣傳展示公司與家裝產品。

  (4)利用多種形式與同盟商家開展促銷活動,促進簽約量。

  綜合辦公室采購進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態度,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失,同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格。

  4、縮減采購時間,力爭項目所需特別及時到位

  綜合辦公室采購在總經理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。

  四、不足

  成績的取得離不開總公司領導的正確領導,也離不開各部門的大力協助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:

  1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無巨細,每項工作主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美

  2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

  3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設現象。

  4、公司宣傳力度有待加強。

  5、對公司其他專業業務學習抓得不夠。

部門明年工作計劃 篇17

  一、貫徹落實醫療衛生機構綜合改革工作

  成立以院長為組長,三科主任為副組長,各科主任為成員的醫改領導小組。按上級要求開展醫改工作。5月份實施國家基本藥物制度并做好在崗不在編人員的免試及過渡考試審核工作,接著做好機構崗位設置工作,組織好競聘資格過渡考試,競聘上崗和人員分流及全員簽訂聘用合同等工作,力爭按上級的部署安排完成醫改工作。

  二、繼續加強基礎公共衛生工作

  1、居民健康檔案工作繼續加大力度,全體職工及村醫生全員發動,逐戶上門建檔,重點做好各類人群的建檔,管理工作,要求十一月份前完成本項工作。

  2、傳染病防控工作:下半年著重防控手足口病、流行性腮腺炎、鉤體、狂犬病的傳染病防控工作,繼續加大艾滋病的宣傳力度。

  3、計劃免疫、婦幼保健進一步加強。

  三、醫療服務有待進一步加強

  我院醫療服務中,因醫療綜合改革未完成,個別醫務人員出現情緒化影響醫療服務,工作有所下滑,下半年還要狠抓醫療質量,確保醫療安全,聯系醫院目前存在的問題和不足,深入開展醫院改革,搞好醫院文化建設,貫徹落實各類崗位職責和各項規章制度,使工作制度化、規范化,把醫療服務質量作為啟發性的主題來抓。

  四、鄉村衛生室建設穩步推進

  我鎮鄉村衛生室建設任務數10所,已全部落實土地,報上級部門設計,已報批設計5所,將在下半年開始衛生室建設將逐步動工興建。力爭按時按質按量完成建設工作

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