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部門年度工作計劃格式

發布時間:2023-06-23

部門年度工作計劃格式(通用3篇)

部門年度工作計劃格式 篇1

  本學期我們新聞部的工作將繼續跟隨學生會的帶領,做好學院的通訊工作,在第一時間讓同學和老師可以看到學院的最新新聞。

  一、工作概要

  本學期新聞部的工作重點是加強團隊制度建設,建立考核制度,讓工作安排,績效測評有章可循,同時提高新聞和文章采稿量,積極協助學生會其他部門。

  二、工作宗旨

  1、積極構建新聞特色,形成新聞思想。

  2、提高工作效率,合理安排工作任務,讓組員在不影響學習的情況下,得到新聞寫作的鍛煉。

  三、制度建設

  新聞部近期將制定一系列關于考核成員工作績效的制度,大體計劃如下:

  1、新聞部部長負責統籌整個部門的工作安排,及時和學生會其他各部門溝通協作。

  2、內部考察加減分制。

  按照平時工作量和工作積極性予以評判獎勵制度:

  1)每發布一篇新聞通訊加分,同一篇新聞在多個校園媒體上發表可累積加分;

  2)每發表一篇文章加分,同一篇文章在多個校園媒體上發表可累積加分;

  3)每跟隨學生會其他部門執行拍攝任務一次加分;

  4)以小組或個人名義策劃新聞部內部活動的主要負責人加分。

  懲罰制度:

  1)在每兩周的例會上,一篇稿件沒發表的成員,按照兩周內最低發稿量減去相應的分數;

  2)安排任務無故推諉的成員一次減分;

  3)無故推遲安排任務的上交或是稿件上交的成員一次減分;

  4)例會遲到與團隊活動無故缺席者一次減分。

  3、新聞部副部長做好每兩周的例會開展工作,注意督導成員的工作進程,公平對待新聞部成員的績效考核,進行定期新聞部成員的工作匯總,期末負責綜合考核新聞部成員工作,對表現優秀者進行適當的獎勵。

  四、工作安排

  首先作為學生會的下屬部門,從我們部門的性質出發,我們最主要的工作是:積極配合各個部門的工作,做好通訊以及學生會活動的宣傳工作,完善網站建設,將學院的特色充分的展現。

  常規工作:包括現任副部在內,一共12名組員,分為4組,每組3人。每次活動由其中一組負責,一人拍照,兩人記錄新聞素材,并于活動當天12點之前,每人發一則新聞至副部的郵箱。

  其次是安排好副部的工作,充分調動大一新成員的積極性,讓其了解部門的工作,對于通訊的寫法,也要給他們進行詳細的講解。發現每個人的特長,充分的發揮每個人的優點。

  五、具體安排

  1、提高新聞采稿量,提高通訊質量,本學期將更注重通訊發布效率,當天的新聞當天發表做到保質保量保時。

  2、為了強化年級活動的宣傳和報道,加強各部與新聞部的溝通。具體做法:各部門在舉辦活動前一個星期請和新聞部聯系。活動前后請及時呈交一份通稿,稿件上交盡量不要超過活動介紹后的兩天。

  3、除了激勵懲罰制度建設外,積極和其他新聞組織聯系,可舉行一些學習交流會。

  4、積極配合各部門的工作安排,對學院相關活動等進行及時的報道。

  5、完善團隊建設,提高成員工作積極性和工作效率。以一帶一這個方式讓大家相互促進。

  6、舉辦新聞部內部的成員活動,加強內部交流,提高團隊意識

  7、舉辦院內的一次活動(正在設想籌劃中),充分鍛煉新聞部成員的活動策劃實踐能力,活動的指導監督有部長和副部長全程負責。

  8、硬件設施使用規范化,對于學院的相機硬件使用做到提前借取,不耽誤新聞采稿工作,同時也要按時歸還,合理使用,妥善保管。

  9、做好與老師的溝通,及時的匯報工作。

  六、新構想

  (1)關于新學期和宣傳部合作的新生的視頻剪影合作,計劃在一個半月內完成,充分展現新生和學院的風采。比如軍訓的生活,以及一些比賽的照片做成剪影,作為他們大學的回憶。

  (2)內部的例會的主題之一就是評價其他學院的新聞稿。

  (3)對于成員積極的鼓勵,讓其有存在感和成就感。對于表現很好的成員給予表揚,對于落在后面的成員可以私底下談談話,讓其與表現好的同學一起協作。成員小組會根據實際情況去適時的更改。

部門年度工作計劃格式 篇2

  審計部較好地完成了20xx年全年的審計工作。20xx年內審工作應以內部控制制度審計為基礎,經營業績審計為中心,嘗試經營決策審計,提高審計工作質量,加強審計意見的落實,體現審計價值。因此,要做好以下五個方面的工作:

  一、以內控制度審計為基礎,促進公司內控制度健全和完善。

  1、先是要完善公司內審制度,20xx年已對現行的內審制度進行了修改,20xx年為使審計工作有標準可依,根據現有審計業務的類型,準備建立《公司內部控制制度審計辦法》、《公司合同管理審計辦法》、《內部審計檔案管理辦法》、《委托社會審計管理辦法》四項內審制度。

  2、內部控制制度是指公司為實現經營目標,保障資產完整,保證會計信息真實、促進經濟活動健康有序進行而制定的一種內部協調、組織、制約、檢查的控制系統,包括對與會計記錄、會計業務處理直接有關的會計控制系統和間接有關的管理控制系統。

  20xx年內審工作就應該建立在公司內部控制的基礎上,對其執行情況進行檢查和評價,主要是評價內控是否健全、有效,可依賴程度如何;評價在其內控制度健全、有效、可依賴的前提下,在運行中是否得到認真的貫徹和執行,是否有利于公司的經營活動、促進公司的發展等,以便及時發現管理中的薄弱環節,從而確定審計重點,提高審計工作效率,保證審計工作質量,有針對性的提出審計意見,促進下屬企業健全和完善內控制度,保證其經營活動正常運行。

  二、以經營業績審計為中心,結合經濟責任審計,嘗試經營決策審計。

  內審必須以公司經營業績審計為中心,主要是對下屬企業的每季度經營業績審計,通過經營業績審計不僅要查錯防弊,及時發現問題并予以糾正,逐步實現由發現型向預防型的轉變,更重要的是要找出影響業績提高的主要因素,分析原因,抓住關鍵,提出建議和意見,進而促進下屬企業加強經營管理,提高經濟效益。

  在開展經營業績審計時,內部審計應注意的問題是:經營業績審計一定要與經濟責任審計以及其他專項審計相結合,經濟責任審計也就是對下屬企業經營者年度或任期內的經營目標、經營任務完成情況以及真實性進行審計。不僅要搞離任審計,還應搞任中審計,注重對下屬企業領導干部任中經營績效的評價,以此作為津濱公司選擇、任免下屬企業經營者及經營目標考核兌現的依據或參考。

  在以上兩項審計的基礎上,內審還應嘗試經營決策審計。經營決策審計,即對決策程序是否完整并符合公司規定、決策方法是否科學、依據是否可靠、效果是否良好等實施審計。經營決策審計包括審計參與決策的過程和決策實施后的跟蹤。通過經營決策審計,提高下屬企業經營者的決策水平和決策質量,為津濱公司總體決策提供參考依據。

  三、在審計部內部實行審計項目組長負責制,規范操作程序,狠抓審計基礎建設,不斷提高審計工作質量,精心組織好對公司本部及下屬企業的各類審計。

部門年度工作計劃格式 篇3

  20xx年是我區深入貫徹落實黨的精神、建設現代化美麗城區的開局之年。我區審計工作要以科學發展觀為指導,緊緊圍繞區委、區政府中心工作,繼續堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的工作方針,創新審計理念,履行審計機關在推進依法行政、嚴肅財經紀律、維護經濟秩序和加強黨風廉政建設中的職能作用,發揮審計保障經濟社會健康運行的“免疫系統”功能,當好公共財政的“衛士”。

  一、審計計劃任務

  按照上級審計部門有關要求,結合我區的實際,20xx年安排審計項目計劃突出抓好五個重點:一是深化預算執行審計,樹立大財政的觀念。財政收入審計要覆蓋國有資產經營收益等全部財政資金,重點審計稅收征繳情況;支出審計要側重關注涉及民生的所有專項資金;同時關注政府債務的增減變化情況。二是強化政府投資項目審計,對建設項目及時跟進、全過程跟蹤審計。三是強化民生項目審計,促進社會事業專項資金管理。重點開展教育、社保等關系國計民生、涉及群眾切身利益的民生審計,促進社會事業專項資金管理。四是做好經濟責任審計,推進黨風廉政建設。審計部門要提早準備,認真完成紀檢、組織部門下達的任務。五是加大AO計算機審計,強化計算機審計運用能力,進一步擴大計算機審計覆蓋面。另外,配合上級審計部門做好我區預算執行單位會議經費專項審計調查工作,以及對我區貫徹落實中央政治局關于改進工作作風、密切聯系群眾的“八項規定”的有關審計工作。

  按照“統籌兼顧、保證重點”原則,科學安排審計項目計劃,進一步提升審計質量和加強審計成果運用。20xx年安排審計項目計劃共8大項,其中確定的審計項目有24個,分別是:同級財政預算執行審計1個,延伸地稅分局1個;街道財政收支審計3個;行政事業經費收支審計10個;教育經費收支審計2個,經濟責任審計7個。未確定的審計項目有:署、廳、市安排的臨時審計項目和審計調查;政府投資項目審計具體項目內容以項目進展情況為準;企業改制審計將以區發展和改革委員會委托為準。

  二、幾點要求

  (一)區審計局要根據《市區20xx年審計工作計劃》的具體安排,按時保質保量地完成審計工作任務。

  (二)被審計單位要充分認識審計工作的重要性,積極配合審計部門的工作,保證審計工作順利開展。

  (三)在審計工作中,審計人員要嚴格遵守“八不準”紀律規定,客觀公正,實事求是,保守被審計單位秘密。

  (四)審計工作計劃由區審計局具體負責實施并解釋。

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